電信工程及管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電信工程及管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電信工程及管理范文

計算機電子信息技術是伴隨著第三次科技革命而來的。今天的信息技術發展越來越迅速，并且逐步影響到人們的工作和生活，使得人們的生活方式每天都在發生著深刻的變化，而且這種影響力會一直持續下去。隨著互聯網的普及，信息技術與互聯網結合之后，這更加體現出了信息技術的優越性。工程管理包含的內容分為三個部分，一是工程前期的策劃，二是工程進行過程中的調度問題，三是對工程竣工后的維護管理和優化。現代化的工程建設對工程管理提出了更高的要求，再加上，現在的工程量非常大，規模也很大，工程建設會越來越難，如何科學的管理工程是一項擺在人們面前的難題。因此，一定要加強科學化的工程管理，才能滿足不斷提高的工程建設的要求。

2計算機信息技術在工程項目管理中的應用

2.1工程管理中的信息維護

傳統意義的工程管理都是信息維護員對重要信息的進行人工記錄，這種方式容易出現人為錯誤，工作效率低下。目前，利用先進的計算機信息技術，減少了工作時間，提高了工作質量，確保了工作的準確性，方便快捷，便于存儲和管理，大大改變了原來陳舊的工作方式。另外，電子信息技術的應用，借助大數據系統，方便了工程項目管理人員對工程項目的前期規劃以及對工程的后續跟蹤管理。

2.2工程項目物資管理

對工程建設來說最重要的就是工程材料物資。材料的選擇、運輸、管理等環節都可以通過計算機信息技術來解決了。利用計算機強大的搜索功能，可將全世界范圍內的材料的價格、銷售行情、投標的情況搜索出來進行分析，最后提供給工程項目的決策者，方便決策者采納。根據工程建設的需要進行材料的選擇，在計算機上也可以完成與賣家的聯系與業務的洽談，省去了到生產廠家考察的麻煩，信息技術讓快捷的溝通成為了現實。另外，通過互聯網可以讓買家與賣家進行交流和協商，這樣大大提高了效率。在采購回來的工程材料進行編號后，利用計算機信息技術可以對存儲的各種工程材料進行歸類，提供給工程管理者強大的物資搜索功能，提高了對閑置材料的利用率，使得材料可以得到充分的利用，發揮最大的利用價值。

2.3工程項目自動控制

工程項目中采用計算機信息技術，給管理系統的靈活性提高了重要的保障，讓管理的功能逐步完善起來，減少了傳統上人工進行工程管理的復雜和繁冗。為了應對復雜的工程建設，利用計算機信息技術就可以輕松的解決難題。計算機信息技術在工程項目的自動控制主要表現在控制對象、執行器裝置、數字調節器的操作。在控制對象方面，借助計算機系統把控制系統與被控制的裝置的各種信息記錄下來并作出分析。這些包括遞函數特征、放大系數等等。執行器作為控制體系中的重要組成部分，依照調節裝置的控制信號，以調節輸出角位移或者變化真線位移的方式來調節被調介質的能量，以此按照要求完成認為，借助電子信息技術，與控制器結合后，計算機電子信息系統可以進行動態分析和計算，保證了執行器的精準執行。數字調節器儲存一些計算機發送的數據信息。它是受數字計算機控制的，由提前編制好的計算機程序來執行一些任務。控制它的計算機可以通過一些特殊的通道實現對數字調節器的自動化控制。

3提高計算機信息技術在工程管理中的應用措施

3.1創新信息技術

計算機電子信息技術在工程管理中的應用要進行持續的技術創新和開發。通過信息技術的不斷創新，可以讓計算機電子信息技術在工程管理得到更加合理的利用。一方面要加大研發力量的投入，為了提高計算機信息技術在工程管理中的應用，需要不斷的技術投入，另外，加大對計算機設備和電子信息技術的軟件進行適當的資金支持，這些是保障技術創新的最基本的要求。

3.2加強理論研究

為了使計算機電子信息技術在工程管理中的得到更好的應用，我們仍然需要進行大量的理論研究。有關信息技術的基礎理論研究資料還相當匱乏，當然，計算機電子信息技術在工程管理中的應用研究更是很難找到大量的資料。因此，我們要結合高校以及科研研所來進一步加強對計算機電子信息技術的理論研究。鼓勵社會力量以及青年才俊來加入到理論研究的隊伍中來，進一步豐富信息技術的經驗，積累更多的理論研究，為更好的應用信息技術奠定基礎。

3.3注重人才培養

在工程管理方面，能夠熟練掌握計算機電子信息技術的科技人才缺口很大。因此，高校要聯合起來培養信息技術人才，讓大學生到相關企業里去實習。企業也要給予員工學習信息技術的機會，組織員工進行定期的培訓和學習，可以定期開展一些信息技術知識比賽等活動，進一步提升電子信息技術應用的水平，為國家和社會培養更多的科技人才。

4結語

第2篇：電信工程及管理范文

【關鍵詞】水利水電工程；施工；技術創新；措施和對策

1 前言

隨著科技的迅猛發展和進步，越來越多的行業都逐漸依賴于技術，在處理各項工作時都逐漸離不開先進的科技。水利水電工程也不例外，在各項工作中需要運用先進的科學技術才能提高工作效率，滿足當前發展與進步的需要。因此，對施工技術進行創新是大勢所趨，是促進水利水電施工發展的有效途徑。施工技術的高低是影響施工進行效率和成果的最重要的因素，如果技術不能跟上時代的發展，整個施工進程就很可能落后于其他行業，不利于水利水電的長遠發展。

2 水利水電工程施工現狀分析

2.1 有些工程施工技術設備陳舊，不能滿足當前發展的需要，阻礙工程的順利進行

各個工程項目進行都需要相應的設備進行操作，設備的狀態良好影響著整個工程的進程和結果，一些水利水電工程施工使用的設備過于陳舊，尤其是大型的設備，由于長久失修或者設備比較落后，不能保證水利水電工程施工的順利進行。在技術施工過程中，落后的技術設備很難承載高負荷的工作壓力，稍不注意設備很可能會停止運作或者發生故障，給水利水電施工造成了很大的麻煩和難題。因此，在技術設備選取上要謹慎，盡量使用先進保險的設備進行施工，從而減少施工中遇到問題的可能性。

2.2 水利水電工程項目中的管理人員技術水平不高，缺乏專業的知識和創新意識

水利水電工程能否順利發展大部分取決于施工技術人員，施工的質量保證是水利水電行業發展壯大的根本保障。施工技術人員素質的高低直接影響施工質量的好壞，一個有著高素質的團隊共同進步，會帶來高品質，高質量的結果和成就，反之則不然。然而要想確保施工的質量，必須要嚴格要求施工技術人員個人的整體素質和團隊意識，在工作上有責任心的人員對施工也是兢兢業業，毫不馬虎。急于求成而不思進取的人則不能給予信任與依賴，為了工程的質量保證在選拔人才方面要慎重考慮，綜合多種條件對比選拔，爭取取得高素質，高水平，有上進心和責任心的好員工，對施工的順利進行和建筑的發展都有很好的推動作用。加強施工管理，確保工程質量，不僅對技術人員有利，而且會促進水利水電事業的發展和壯大。

2.3 由于資金等投入力度不夠，很難對水利水電施工技術進行創新和改進

技術的進步是水利水電工程施工進步的前提表現，然而技術的研發與進步離不開資金的支持，充足的資金是技術發展和研發的堅實后盾。從目前情況來看，一些水利水電施工對技術的研發資金的投入微乎其微，技術得不到充分的發展，從而不利于整個水利水電工程的順利發展。若想使得施工技術順利研發與進步，就要投入相應的資金支持，通過不斷地學習和引進先進的技術，完善水利水電工程施工技術。此外，可以通過聘請一些資深的水利水電技術講師，對施工技術人員進行有針對性的培訓和傳授，提高施工技術人員的創新意識和技術水平，啟發他們不斷追隨先進的技術理念。

3 水利水電工程施工技術創新管理的對策

3.1 建立健全水利水電工程施工技術的管理和監督機制，制定相關的規章制度

完善建立體系，建立一套完整科學的管理體制和機構，是最終確保水利水電工程順利進行的有效途徑和方式之一。在施工前、施工期間以及施工后進行實時監督，出現一些或多或少的問題與矛盾需要及時予以解決，否則會影響施工的正常進行。所以施工的監理工作是確保工程質量的關鍵，要想確保工程質量，必須科學有效地對施工進行監管，從而實現滿足大眾要求的工程項目。因此，在質量監督方面需要社會各界予以重視和支持，施工人員也要加強自身的監管力度，不能懈怠，時刻以精益求精的態度去對待施工項目的質量問題。本著“不求最完美，只求更完美”的理念和態度為人們設計更好的工程項目，質量可靠，使用放心。當前我國必須采取有效可行的方式解決監管問題，扭轉當前不樂觀的局面，從每個監管環節入手，切實抓緊工程質量問題的保證，絕不能坐以待斃，止步不前。提高監理力度，明確監管目的，有方向有目標的進行施工才能確保工程的質量。

3.2 慎重選拔施工技術人員，注重培訓技術專業知識和技能

由于某些施工單位為了節省資本，雇傭一些技術水平不高的人員進行施工，有些甚至完全不熟悉專業的基本知識和技能操作，會造成施工過程中的很多麻煩和問題。因此，對施工人員的選擇要慎重，不能為了某些利益，而不重視施工的質量和安全問題。施工人員如果沒有經過培訓就參與施工工作，在施工中難免會一頭霧水，也不利于施工的順利進行。在施工后才發現的問題，如果不能及時得到處理和解決。那么所造成的損失和浪費都不可估量。水利水電工程的安全可靠程度大部分取決于施工技術人員，關系著人們的安危，這就要求我們在選擇施工技術人員時要精心，決不能大意，否則造成巨大損失和危害之際，就會后悔莫及。對于剛剛上任的技術人員，要進行定期的培訓，對專業的知識和技能進行全面的考核和培訓，通過考核的才能正式上崗工作，這樣既對技術人員是個很好的鍛煉機會，同時提高了施工的效率和效果，可謂是一舉兩得。

3.3 適當對施工技術的研發和發展投入資金支持，為技術創新提供良好的物質基礎

由于資金等因素的限制，大部分資金用于施工的運用上，施工技術的創新便沒有充足的資金支持。因此要投入足夠的資金到技術研發層面，加大資金力度，完善技術研發。同時，在不耽誤工期的情況下，造出符合大眾要求的工程項目，追求質量與數量相統一的理念。實施嚴格的監管制度就是為了建設更好的工程項目，實現確保質量的目的，迎合廣大群眾的要求。技術的的提高，不僅會給人們帶來方便，而且給廣大施工人員帶來豐厚的工資，同時也給企業帶來巨額利潤。一旦水利水電工程有了足夠的資金支持，就能使得技術創新運作起來，在高科技發展的推動下，主動研發和學習新型的技術理念，并將理念與實際相結合，促進施工技術的不斷創新，走在科技發展的前沿，為水利水電工程作出應有的貢獻和力量。

4 結束語

由于當今時代科學技術高速發展，水利水電工程施工同其他的工程項目一樣越來越依賴于技術，然而時代在發展，技術也在不斷地發展與進步，若想與時俱進，走在世界發展的前沿，就必須緊跟時展的潮流和趨勢，對水利水電工程施工技術進行創新，滿足發展的需要。通過對實際情況進行深入分析和研究，不斷引進和學習先進的技術，使得水利水電工程施工不斷走向技術的頂端，獲得一番成功。

參考文獻：

[1]姜命強.對基礎處理工程施工竣工資料整理的幾點看法[A].中國水利學會地基與基礎工程專業委員會第十一次全國學術技術研討會論文集[C]，2011（02）.

第3篇：電信工程及管理范文

關鍵詞：縣級供電企業 工程項目管控 財務創新

供電企業是關系到國計民生的支撐性企業，供電企業加大對電網建設的投入，而國家對電網投入的支持力度也在加大。今年以來，和電力企業相關的工程項目不斷增加，所涉及到的投標施工、驗收、結算以及和財務相關的全過程，都涉及到投資金融等多個環節，主要體現在資金需求量大等特點。正是由于縣級供電企業工程項目繁多，建設周期長，所需資金量大，因此引起在項目工程中的財務成本控制以及財務決算編制等方面會出現進展緩慢的現象，因而導致會計信息失真。而隨著外部監管力量的加強，縣級供電企業內部體制的不斷完善，不同部門對于電力企業項目財務管理的考核也日益增強，工程項目財務管理成為縣級供電企業管理的一個難點和重點。因此，本文就縣級供電企業的財務管理提出了相關的看法和建議。

一、縣級供電企業工程項目財務管理存在的問題分析

（一）縣級供電企業電力工程合同對于設計和施工方的約束不夠

設計現場勘測工作，不細致導致了在設計過程中出現變化較多的預算，影響其精度，而在電力企業按照原有的預算進行材料購置的過程中，可能會出現難以使用而物資積壓浪費的現象。施工方有時會故意高估工程成本，從而導致工程量的計算失實，并且也會出現擅自提高工程造價等現象。施工單位，在工程竣工結算提交時，出現工程緩慢的情況也可能導致電力企業難以完成完整的工程結算編制，而縣級供電企業在合同編制內容上對施工單位這些方面的約束不夠，往往最終自己承擔相應的經濟責任損失。

（二）電力工程項目前期管理工作不到位，缺乏有效協調溝通

在電力工程項目的管理方面，縣級供電企業沒有建立有效運轉的內部業務管理流程，內部管理制度缺乏有效的獎懲管理辦法。部門之間的協調溝通不暢，缺乏有效性財務審計，對于項目實施的過程監管不到位，財務和工程相關部門反映的數據，往往出現不吻合的情況，難以及時準確地反映工程成本狀況。在對項目進行立項預算和造價的過程中，沒有充分考慮到后期可能出現的分析和調整，只關心項目的實施，而不注重效益管理，對工程結算的過程控制力度不大，因此導致與實際情況偏差較多，出現投資成本超支和結算滯后等現象。

（三）工程項目的成本控制力度不夠

財務人員沒有及時介入工程的前期并跟蹤管理，沒有能了解工程進度的變化情況，從而不利于工程成本的控制。財務人員在進行竣工驗收的環節，往往出現只重視大量日常核算業務，而忽略了對于項目財務的基本管理，從而不能參與核實工程實物量，導致工程成本失實。此外，由于工程監管的力度不夠，從而間接導致了工程各項項目成本的增加。

（四）工程項目決算的編制工作滯后

當前很多縣級供電企業在進行施工工程竣工后，出現結算滯后或不結算的情況，往往出現重施工，輕結算的情況，從而難以反映固定資產的折舊率導致會計信息失實，從而限制了縣級供電企業固定資產的運轉操作。

二、加強縣級供電企業工程財務管理的創新策略

（一）完善電力工程項目建設的管理體制

基于當今財務管理理論框架，管理體制成為了財務控制成本的先決條件。就工程項目本身而言，建立全方位的管理體制是進行財務管控的前提和目標，通過推行相關的法人責任制、工程監理制以及合同管理制，建立起符合現代企業的制度，避免投資的無謂浪費，從而確保投資效果。第一，完善工程項目的法人責任制。縣級供電企業要想加強項目全過程的管控，必須要加強包括固定資產在內的相關法律法規的建設以及批準條文的管理。第二，完善招投標制度。招標制的實施最大的目的是為了讓眾多投資承包商進行競爭，從而使得工程上得以節約成本以及獲得最優的服務。招投標的工作，不只是一項管理工作，而直接影響到項目的質量。第三，完善工程監理制。工程監理主要通過執行者綜合運用各項法律、行政技術手段，對于工程的參與者執行權利、責任方面的必要協調和制約，從而實現工程建設的節省資源和投資效益最優化的目的。第四，完善合同管理制。合同作為工程結算的前提，必須使其在財務決算上，實現財務控制的目的，因為需要在責任和要求上進行明細劃分，防止模糊和漏洞的出現。

（二）加強工程項目管理人員的相關培訓

電力企業工程項目離不開具有專業知識的財務和工程概算專業人員。此外，辦理工程項目的相關人員必須具有良好的職業品德。首先，應該強化相關財務管理人員的培訓，更多地了解財務背景知識。而且需要結合電力企業的實際情況，對于電力企業項目工程有深入的了解；其次，要加強工程管理人員的培訓，使其充分了解項目竣工決算中所涉及的工作流程以及各種結算資料，通過按流程編制和結算，從而保證工程決算的順利完成，并且使其能夠正確反映工程項目的實際信息。

（三）強化對施工過程的考核，控制施工成本

第一，強化對設計新階段的投資控制。當前許多財務管理工作的控制重點都放在項目投資的實施階段，而在設計階段的投資控制卻往往被忽略了。然而，事實上從影響工程投資的概率上看，在設計階段發生的可能性更大。因此，在設計階段應該加強宏觀和微觀的審查與監督，嚴格把控，在概算上提高精確度，檢查是否有漏項以及是否完善。這不僅直接影響到投資目標的實現，而且也間接影響到項目投資的控制。第二，強化對施工過程的監督。由于各種因素的影響，即使實行了招投標制，并且在質量和費用上也進行了合同性的約束，但是施工單位在施工過程的執行中仍然有可能出現擅自提高工程造價、高估冒算等現象。因此，相應的工程管理人員必須強化對工程造價的審核，而且對于施工單位項目設計變更的情況必須要取得相關財務部門監理單位和工程責任人多方簽字，才能確認入賬出賬流程和依據，從而實現成本的控制。

（四）加強工程項目財務管理制度體系建設

只有具有合理有效的內部管理制度，才能保證企業在會計信息方面獲得真實有效的資產完整信息。縣級供電企業應該根據財務相關的內部控制規范法令，結合本行業的自身實際情況，制定出行之有效的工程管理制度。首先單位要明確相關崗位職責的權限范圍，并制定不相容崗位互相分離和監督的工程項目業務制度；其次，要加強對于工程項目的授權和審批上的控制，明確授權審批方式和責任人的權限，在經辦人職責范圍內必須實行按照程序流程走的限制性措施。

（五）完善工程竣工驗收階段工程量和材料數量的核算

電力工程項目完工后的驗收是重要的環節之一，工程相關管理人員應該介入一線現場環境，參與完工的投運驗收，針對實際的工程量和材料進行如實的信息反饋，同時監督工程余料退庫以及防止資產的流失。

（六）建立健全企業內部項目考核機制

為了便于工程項目的管理，加強財務審計管理部門的作用，考核委員會應該予以稽查、監督、合同實施專項檢查等手段，加強對工程項目管理的監控過程，及時發現執行過程中的薄弱環節并提出相應的反饋改進意見。此外，各單位應該把工程項目納入目標責任考核體系中，與各相關人員的績效進行掛鉤，從而使得工程項目的管理制度落到實處，通過考核來促進財務控制和編制工作。

（七）做好工程決算的準備資料，確保結算過程的及時準確

縣級供電企業在進行財務報表決算編制的過程中，應該重視對收集竣工結算材料的要求，尤其是竣工結算材料的齊全與否。竣工材料的及時性以及齊全性都直接影響到竣工決算的速度。首先，要充分重視物資部門所提供的材料出入庫和記錄工作；其次，應該根據工程相關管理部門的規定，及時整理、歸檔、匯總，確保相關所需資料的完整和可靠性；最后，企業應該通過減少進度支付額度，在合同中采取相應的限制性手段和措施加快工程施工單位提交結算資料的效率。同時，在竣工決算的過程中財務部門還應該對工程資料和結算的賬面反映數量進行一一核對校準，確保提交工程財務決算的準確性。

（八）強化財務及管理信息系統建設

在項目工程財務管理的應用中，財務管理系統囊括了工程、固定資產和物料等多個管理系統，是當前管理關口移交信息系統的關鍵性平臺。工程管理系統應該要做到能連接到物料管理，清單管理和驗收利用以及剩余材料退庫管理等，防止國有資產的流失。工程子系統還應該通過與固定資產和物料管理的子系統連接，實現決算報表的自動生成以及轉增資產，進一步推進工程結算緩慢的問題解決，防止由于工程結算緩慢而導致的固定資產賬面與實際不符合的情況。

（九）利用相應的審計力量促進財務管理工作

首先，借助外部審計力量具有掌控項目的資源優勢，以幫助企業建立起一套完整的工程造價審核體系，促進工程的管理和降低運營成本。其次，要通過內部審計的加強使得工程資金項目以及效益審計出現的問題進行有效的審核。企業應該加強部門的內部審核，直接提高工程項目對于預算施工和結算過程的效率，使其應用的深度和廣度都有所發展。

三、結束語

總而言之，電力企業通過建立健全相應的管理制度和規章辦法提高相應工作人員的能力和素質水平，通過全程的監督和考核，借助現代化的管理信息化手段，從而實現工程項目財務管理水平的提高，以降低經濟成本，提高工程效益。

第4篇：電信工程及管理范文

關鍵詞：計算機；電子信息技術；應用；安全

1引言

計算機電子信息技術是一種新興的管控手段，廣泛應用于工程項目管控中；在工程管控中使用計算機電子信息技術時，要依據該項方法的要求對資源展開有效分配，同時對某些資源展開動態的改變，進而使資源使用做到最大化，以保證工程管控具備更高質量。

2計算機電子信息技術方法工程管理管控和應用存在的難題

2.1計算機電子信息技術的應用不夠深入

一方面是項目管控人員自身對于數據的把握難題，數據方法屬于一項高新科技，項目管控人員自身不能實現為我所用，未能將計算機電子數據方法的優點完整的發揮出來，對于信息化數據的處置能力有待提升。

2.2缺少高效共享制度

將計算機電子數據方法應用到項目管控的過程中，高效地做到資源的共同使用是其是否重要的作用；但是現階段，計算機電子數據方法項目管控的相關管控制度還沒有建立完善，使多個部門之間的數據共同使用受到了阻止，需要采用必須的方法展開解決。

2.3存在的安全問題在使用計算機電子數據方法展開項目管控時，網絡的安全會由于計算資源的共同使用而受到損傷，同時缺少規范的管控制度約束，此類因素成了威脅計算機電子數據的安全的因素，非法人員更是使用難題來達到自身目標；在計算機電子數據方法的使用中，由于大家大多了解不夠深入，同時數據安全意識比較淡薄，互聯網的開放性，數據隨時可能被竊取，不法人員對這些竊取的數據非法使用，以至于危害到整個社會甚至是我國的全局利益。

3計算機信息技術的應用

3.1在電子信息技術中的應用

數據管理是計算機電子數據中的重要工程，一般情況下，電子數據項目需要處置的數據量巨大，數據處理要保證準確性；把電子數據項目和計算機連通后，電子數據通常會受到計算機的影響；由于計算機的復雜性，來自網絡攻擊非常多，電子數據項目重要用于處置數據，這樣數據安全要得到保護，因此要借助計算機方法為電子數據項目展開數據的處置提供空間，使用計算機的安全方法約束數據處置；網絡安全對電子通信項目來說也很重要，數據通信中，關鍵任務要保證數據安全，電子通信項目重要任務就是數據保護，如何保證數據的安全性，是現階段該領域學者研究的重點；采用計算機的密碼方法、防火墻方法等提升計算機安全，受到了越來越多的關注，安全必須提升，是很難做到絕對杜絕。

3.2在設備研發中的應用

3.2.1通信干線電子數據項目通常處在通信干線之后，使用者的公司網和接入線是重要組成；在應用中，人員要明確專用、公用線路間的區別，并認真做好防護工作。

3.2.2傳播媒體在郵件傳輸、數據查詢及共同使用資源中計算機網絡發揮著重要作用；大部分科研機構都在應用傳播媒體，這項方法的價值得到了體現，計算機網絡是國際數據公路的重要代表。

3.2.3WEB瀏覽器計算機網絡可實現在線文件閱讀，通過HTTP超文本傳輸協議，可使公司機構網絡的所有工作站使用者更好的檢索網絡各種數據。

3.3在資源共享中的應用

計算機網絡云技術的快速進步，推動了電子數據項目中的資源共同開發，使用云方法，將數據數據存儲在網絡虛擬空間，使用者合法登錄就能做到對數據的高速傳遞。

4計算機電子信息工程安全分析

4.1防火墻技術

防火墻技術安全方法是應用廣泛的一種計算機網絡安全方法；它通過在互聯網中設置檢查模塊來實現安全目標；防火墻技術是在需要保護對象和外部網絡之間設置一道防護，使內部資料不能傳輸到網絡外部，網絡外部有病毒的數據不能入侵到內部網絡，不會影響計算機正常使用。

4.2數據加密

正確使用計算機數據加密方法，能夠增強數據的防護等級，并能夠減少不安全問題的產生；數據加密方法就是運用特定算法對計算機數據展開再次編輯，實現數據隱藏，讓使用者自身對數據閱讀展開自我控制；數據加密方法的有效使用，不僅提升了網絡數據安全性，同時避免了數據傳輸暴露風險，成為當前計算機網絡安全的重要安全控制方法；依據加密方法的方式，可以把加密方法分為傳送加密、存儲加密、完整加密等方法。

4.3身份認證

計算機的身份認證主要是使用者在對計算機展開操作時對操作方展開身份驗證，保證是合法人員登陸計算機網絡；計算機網絡實行實名認證機制，還能夠在發現惡意病毒后，在展開檢測時，能夠通過對病毒的檢測確定黑客登陸位置，減小范圍后再對認證時提供的數據展開分析，進而找出入侵計算機和影響網絡安全的黑客，減少網絡安全問題。

4.4展開入侵控制和檢測

入侵檢測主要實現對計算機中異常情況現象展開檢測，及時發現和攔截未授權的某些惡意行為，已經屬于當前應用廣泛的安全防范方法；入侵檢測技術能夠對計算機使用者的各種行為操作展開檢測，一旦找出異常行為，會及時上報系統管理員，阻止其惡意行為，達到安全防護的目標；但是此類方法如果僅僅展開某一種行為檢測，容易產生巨大的檢測錯誤；需要結合人工混合檢測方式，共同應用到網絡入侵監測中，形成一套科學合理的檢測機制，提升數據防護的準確性，保證數據安全。

5結語

綜上所述，社會進步極快，各公司要謀求更大、更好的進步，需要緊跟時代步伐，在展開計算機網絡項安全中，對計算機電子數據方法的優點展開充分地部署，進而使整個網絡安全管控工作更加高效；對于計算機電子數據方法有效運用，還要對該項方法展開相應的創新，進而在持續提升我國計算機電子數據方法過程中，促進我國計算機網絡安全工作健康、有序發展。

參考文獻

[1]楊永剛.計算機網絡安全技術的影響因素與防范措施[J].中國管理信息化,2012.

[2]陳卓.計算機網絡信息安全及其防護措施[J].中國衛生信息管理雜志,2015.

第5篇：電信工程及管理范文

關鍵詞：電子信息技術；管理；應用

工程管理早已在上世紀八十年代作為一門專業悄然出現在大眾視野之中，其目標就是把經濟學、外語、管理學以及土木工程學等傳授給學生，使其成為項目的全程管理以及決策的高級人才。在當今社會，社會經濟的飛速發展將工程的管理推到了一定高度。計算機信息技術廣泛的應用在生活各個方面，并且該項技術還在隨著日漸提高的科技水平在不斷提升。工程管理和信息技術的結合，能夠促進兩者的共同進步與發展，不單可以充分的利用信息技術，還能夠大大提高工程管理的質量。

一、計算機信息技術和工程管理的關系

采用科學的方法對企業的經營管理信息進行處理，還有決策技術共同構成了信息技術。當今社會計算機的使用已經普及到人們的日常生活當中，及基本每家都會有屬于自己的計算機，目前計算機信息技術已經不再考慮運用的問題，而是怎樣運用。現代工程管理過程中一般用計算機對信息進行處理可以有效的提高工程質量和效率，并且可以跟蹤預測在進行施工過程時可能會出現的人為因素、自然因素對工程進度和工程質量帶來的影響。信息技術主要蘊藏在計算機之中，利用計算機信息技術能夠大大簡化復雜的程序、提升工作效率以及管理水平。

二、工程管理特點

（一）系統性把一個工程當做系統，每個子系統之間存在著密切的聯系，對這些子系統進行充分的了解，并處理好子系統之間的關系，能夠順利的完成工程。

（二）不確定性工程是一種不確定性的活動，如果想要順利完成這項活動必須要很多方面，例如環境和項目計劃等，以上方面都存在很大的不確定性，時刻都存在著很大的變化，由此可以看出工程在施工的過程中也存在這很大的改變。因此在施工的過程前一定要做好應對的方案，確保整個工程能夠順利的完成。

（三）創新性在建造之前不存在的物體是工程的內容，因此其有一定的創新性。在工程中的創新主要表現在兩個方面：組織管理和技術之上。

（四）復雜性（1）技術比較復雜。在一個工程之中往往包括很多種類的學科，然而一個學科又設計很多門技術，工程的順利進行需要考慮的更加復雜。（2）組織較復雜。工程中一般有很多的組織參加，并且組織之間存在著諸多矛盾，矛盾不能合理的解決，往往會嚴重影響工程的順利進行。（3）程序較為復雜。工程的順利進行不單單需要對材料、技術、資金以及土地等條件進行調查，還需要社會的評估、多方協調以及進度計劃等等。

三、電系信息技術的應用

計算機在各行業中均發揮著重要的作用，信息技術的采用大大提升管理的效率，提高自身在行業內的競爭力，計算機信息技術主要有以下幾大優點。

（一）很大程度的提升了管理效率當前，中國大部分企業還在采用傳統的管理方式對工作進行協調和信息交流，這樣的效率與速度極低嚴重影響企業的利益。其主要的原因是計算機信息技術人才缺少。造成人才缺少的主要原因是企業領導者對計算機以及網絡技術不夠重視，進而無法積極的進行使用。由此可以發現，必須使用計算機信息技術來提升企業的管理效率，提高計算機信息技術在企業中的地位，這樣才能幫助企業在未來取得更好的經濟效益。

（二）計算機信息技術的重要意義中國計算機信息技術還在不斷的發展，計算機信息技術已經成為我國大部分行業管理的重要手段之一，然而中國各行業的發展一定要和世界各行業發展保持在同一水平，采納國際化標準來對不同行業的計算機信息技術進行規范，主要是為了提高中國產業在世界的競爭力。除此以外還要不斷學習較發達國家先進的計算機信息技術的管理經驗，提高我國各行業管理的信息技術。該技術在發展的過程中有兩個主要責任：（1）需要不斷的普及計算機信息技術的使用，成為各個行業有力的輔助工具；（2）在不同行業中提高計算機信息技術的深入程度。由此可以看出科學的使用計算機信息技術有著十分重要的意義。

第6篇：電信工程及管理范文

伴隨著社會經濟蓬勃發展，人們物質生活水平也在不斷提高，這使得人們對通信方面的需求越來越高。通信工程是電子工程的一個重要組成部分，在人們的社會生活中發揮著非常重要的作用，實現了人與人之間有效的溝通與交流，為人們的生活創造了非常多的便利條件。市場競爭愈演愈烈，使得通信工程行業的競爭越來越明顯，要提高競爭優勢，就需要從通信工程特點出發，在保證通信工程質量安全的同時，降低成本和提高管理質量，只有這樣才能提高通信工程的經濟效益。激烈市場競爭環境下，對鐵路通信工程質量以及管理技術方面也提出了更高的要求。鐵路通信工程作為我國通信工程的核心組成部分，直接關系著社會民生安穩。因此，必須深入分析鐵路通信工程管理技術的特點，實現管理技術的合理應用。

1 鐵路通信工程管理技術的基本特點

1.1特殊性

鐵路通信工程具有非常多的影響因素，管理技術的特點也呈現出復雜性和多樣化的特點，其中最為明顯的特點就是管理技術具有特殊性。鐵路通信工程對技術人員的專業性要求比較高，其項目管理也需要較強的專業水平。

1.2連貫性

鐵路通信工程的項目與工序之間具有非常強的關聯性，這種關聯性的存在使得鐵路通信工程管理技術具有連貫性的特征。主要是因為在鐵路通信工程管理中，單從監督和管理部門的角度進行分析，難以確保工程項目的完整性，這就須臾綜合全部項目部門的管理技術進行分析，只有這樣才能實現整個鐵路通信工程質量管理的重要目標。

1.3復雜性

鐵路通信工程質量管理中存在非常多的影響因素，這些影響因素的存在使得鐵路通信工程管理技術具有復雜性特征。同時，由于鐵路通信工程質量管理的復雜性，使得質量管理面臨著非常多的困難和風險，對鐵路通信工程安全會形成不利影響。

1.4多樣性

鐵路通信工程管理技術的多樣性，主要表現在鐵路通信工程管理問題上。主要是因為鐵路通信工程本身具有復雜性的特征，使得鐵路通信工程面臨著非常多的安全隱患，要解決這些安全隱患問題，就需要對鐵路通信工程項目管理的風險性和可行性進行多方面分析，只有這樣才能減少安全隱患的存在，提高鐵路通信工程管理水平。

2 鐵路通信工程管理技術的實際應用

鐵路通信工程項目管理中受諸多因素的影響，如工程進度管理、工程成本管理以及工程質量管理等，這些因素的存在都會對鐵路通信工程項目管理質量形成極為不利的影響。隨著社會經濟水平不斷提高，人們對通信方面的需求越來越高，鐵路通信工程只有做好管理工作，提高管理水平，才能促使鐵路通信工程真正發揮重要作用。對于鐵路通信工程管理技術的應用分析，應該從它的影響因素出發。

1）工程進度管理。工程進度直接影響通信工程的使用和投資成本，要提高鐵路通信工程的經濟效益，就需要加強工程進度管理。管理技術在鐵路通信工程進度管理中的實際應用，需要有效處理與成本耗損有關方面的問題，加強對工序關鍵時差情況的分析，合理利用管理技術，不斷優化對工程進度的管理。對于鐵路通信工程項目施工過程中資源不足的問題，需要按照實際情況，在確保工程質量安全的同時，對施工進度和工期進行適當的調整，從而避免資源不足造成不利影響問題的出現。

2）成本分析。鐵路通信工程的工程量比較大，建設期比較長，對資源和資金的需求也比較高。鐵路工程建設過程中，成本管理一直貫穿在整個工程項目的始終。主要是因為工程成本直接關系著整體鐵路通信工程項目的經濟效益，要提高鐵路通信工程的施工質量和經濟效益，就需要加強成本管理。鐵路通信工程成本管理分為3個階段，在施工前期，需要對整體工程項目進行評估，通過科學的評估和綜合性分析，形成具有參考性的預算報告，在開展項目施工的時候對施工成本形成引導作用。在施工過程中，需要加強成本設計與實際建設之間的協調統一，促使成本設計符合實際施工情況，可以在工程項目建設中充分發揮重要作用。通過良好的成本管理，有效解決工程造價問題，不斷提高工程造價管理水平。除此之外，在鐵路通信工程施工過程中加強成本管理，還需要充分考慮機械設備等固定資產的使用費用以及磨損、維修費用，加強對工程費用的綜合管理，只有這樣才能實現鐵路通信工程成本管理的重要目標。

3）質量管理。質量管理是鐵路通信工程項目管理的核心部分，直接影響鐵路通信工程整體質量。為了實現鐵路通信工程建設的重要目標，必須合理利用管理技術，不斷提高鐵路通信工程整體質量。加強鐵路通信工程質量管理，需要從3個方面出發。第一，加強鐵路通信工程建設之前的管理，根據工程項目實際情況，制定出科學的施工計劃和施工內容，對項目工程進行合理調度，確保工程項目可以合理進行；第二，加強施工過程中的管理，項目過程中存在諸多影響工程質量的因素，為了提高工程質量，就需要加強工程項目各個環節的管理，對項目施工人員進行專業技能的考核和培訓，不斷提高施工技術人員的專業水平，從而不斷提高鐵路通信工程施工質量；第三，在鐵路通信工程建設完成之后，需要由專業資料管理人員對與建設項目有關的建設資料進行整理，形成完整的分析報告，并對整個鐵路通信工程項目進行嚴格的質量驗收工作，及時發現工程項目中存在的質量安全隱患，采取有效措施解決這些問題，確保鐵路通信工程項目質量。

由于鐵路通信工程本身的復雜性，使得項目管理中存在非常多的安全隱患，要提高鐵路通信工程管理質量，就需要將管理技術合理應用于工程項目的各個環節，從工程進度出發，加強成本管理，不斷提高管理質量，只有這樣才能發揮管理技術的重要作用。

第7篇：電信工程及管理范文

關鍵詞：建筑工程；施工管理；創新

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

引言

社會的日新月異要求我們必須進行建筑行業的管理創新，以期適應不斷變化的市場與趨勢。本文對建筑行業的現狀進行分析，并認識到建筑行業的管理創新與改革是大勢所趨，基于此，我們必須從“建筑管理意識的培養，建筑管理機制的設置，成本的控制以及施工質量的監管”等幾個方面來實現建筑行業的管理創新。

1、建筑工程施工管理創新的必然性

1.1、創新是現代企業制度建設的必然要求

項目與企業的關系是建筑施工項目順利實施的關鍵。項目與企業間的責任混亂、責任混淆、管理松散和落實不足等都嚴重影響著項目施工管理的正常實施。因此，只有創新，才能使項目施工管理達到現代企業制度建設的要求。

1.2、創新是時展的必然要求

歷史中呈現的無數事實已明確表明，企業不創新就不會有進步。創新、改革和發展早已是我國始終堅持的重要戰略方針。堅持不懈地走“創新、改革、發展”的一體化道路是建筑工程企業必須選擇和堅持的道路。如果一個企業不具備經營、金錢、人才、體制和科技等方面的優勢，它就無法獲得相應的市場份額，并將逐漸被市場淘汰。

1.3、創新是建筑市場自身發展的必然要求

目前，我國建筑市場中存在的問題很多，比如建筑施工企業在工程投標中變相競爭，常出現彼此抬價和壓價、賄賂人員等不良甚至違法現象。因業主代表買方市場，業主常會在合同中添加不合理的要求、不平等的條款等，并以此擺脫責任。因此，承包商處于非常被動的位置，且設計和監管也未能履行其職責，職能錯位的現象一直存在。不正當的競爭一直存在于國有建筑施工企業與個體企業之間，這是對公正和公平的嚴重破壞。此外，行業、地區保護現象仍舊存在，建筑市場行業、地區間的壁壘嚴重阻礙和影響了建筑市場的健康發展。總而言之，我國的建筑市場尚不能完全按照市場經濟的規律運行，法律法規依舊不健全，人為因素、政策指引仍舊存在。

1.4、創新是管理科學理論的必然要求

應將科學的原理、方法和工具應用于管理，制訂管理決策的數學和統計模型，將模型通過計算機應用于實際管理中，并以此產生效益，這就是管理科學。施工管理的創新要求我們在企業的經營和管理上不斷創新、突破，不斷地增強企業的實力。

2、當前建筑工程施工管理的現狀

2.1、質量管理中存在的問題

在建筑工程質量管理中，最明顯的問題就是施工企業及其管理者沒有對施工質量給予足夠的重視，沒有將質量管理擺在應有的高度。因此，在實際施工過程中會出現質量管理體系不健全，質量手冊和質量規范成了一紙空文。

2.2、成本管理中存在的問題

在建筑工程施工中，要求企業管理人員針對具體情況進行現場管理。任何管理活動都要建立責、權、利相結合的管理體制，成本管理也不例外。而我國建筑行業的施工成本管理體制，不能很好地將責、權、利三者結合起來。

2.3、安全管理中存在的問題

安全管理是建筑工程施工的關鍵所在，但是，施工管理人員對安全管理沒有充分的認識，而現場施工人員的安全生產知識十分貧乏，對國家有關安全生產的政策和法規的學習還有待于進一步加強建立完善的安全管理制度，是保證建筑工程施工安全的基礎。

3、建筑工程施工管理創新對策

3.1、提升建筑企業的市場競爭力

在管理、優化建筑施工現場技術時，必須保證施工技術與施工環境相適應，必須整理、組合各項施工技術，以提高建筑企業的生產效率和建筑工程施工的質量，進而提高生產質量和生產效率。只有這樣，建筑企業的市場競爭力才會得到提升。

3.2、強化企業人員的創新意識

企業必須革除舊的項目管理理念，凈化迂腐的思想，做到與時俱進。應采用新的模式優化生產力，從而提高經濟效益。工程項目施工管理的創新終究是人提出的，因此，企業應重點培養員工的創新意識，加強對員工項目施工管理創新意識的培養，從而擴大員工的視野。要想培養員工的創新意識，就需要在企業內建立專屬的制度，以發掘、鼓勵創新人才，并獎勵創新人才，從而激發員工的創新積極性。

3.3、針對建筑業管理體制的改革，適應市場發展的趨勢

一方面，企業只有自己的構成是最新的元素，才能滿足日新月異的市場變化更新趨勢，也最終才能適應企業自身競爭力的完善需求，使得自己在適者生存的強烈競爭中能夠得到發展的一個位置，促進自身的進步。改革管理體制必須注意幾個方面：a.變革現有的服務形式，大興公司的工程咨詢業務。這是為了幫助公司快速的適應市場的瞬息變化，并促進對“投資”以及“管理”等方面的發展，來帶動工程的發展，促進建筑行業的多元化。b.注重信息化以及產業化的趨勢發展。隨著社會的不斷發展進步，建筑行業日漸繁雜，舊的管理模式已經遠遠不能滿足現實需求，反而更加需要高級的管理技能，然而這樣的形勢和情況推動企業選擇促進信息化的發展，因為信息化能夠促進企業改變自己的運營方式與觀念，從而使企業適應信息高速發展的當今社會，最終與不斷發展的經濟社會相契合。

3.4、要把深化責任成本管理作為加強工程項目管理的“核心”

①堵住“四個漏澗”，實行“六項制度”。即：堵住工程分包、材料采供、設備購管和非生產性開支等效益流失渠道。實行工程二次預算分割制、材料采供質價對比招標制、購置設備開支計劃審批制、管理費用開支定額制、主辦會汁委派制和項目經理對資金回收清欠終身負責制，杜絕項目資金沉淀和挪用。②切實轉變觀念，強化成本意識。一是要樹立“企業管理以項目管理為中心，項目管理以成本管理為中心”的經營理念；二是要樹立集約經營，精耕細作和挖潛增效的觀念；三是要樹立責任、成本、效益意識，營造企業整體重視，項目部全員參與，施工生產全過程控制成本費用的良好氛圍。③建立繼全項目責任成本集約化管理體系。體系應包括責任、策劃、控制、核算和分析評價五方面內容。一要明確成本費用發生的項目部門、分隊（班組）和崗位應負的成本效益責任，使成本與經濟活動緊密掛鉤；二要分時段對成本發生進行預測、決策、計劃、預算等方面的策劃。制定成本費用管理標準；三要綜合運用強制或彈性糾偏手段，圍繞增效及時發現和解決偏離管理標準的問題；四要認真加工和處理成本會計信息，以期改善管理、降本增效；在要按期進行成本偏差和效益責任的分析評價，嚴格業績考核和獎懲兌現。

3.5、提高質量管理的能力

現場施工管理中的質量控制非常關鍵，它是對相關工序和圖紙的深入研究。因此，必須仔細、深刻地檢查相關的圖紙和工序。在工序方面，應檢查施工規范、施工規程和相應的圖集，確保每個環節都能被仔細檢查。在整個工程項目的建設中，要嚴格排點工序，以防出現突發狀況，尤其是對一些隱蔽工程，必須做到不留死角，確保工序合格，從而順利展開下一道工序，進而使整個控制過程得到強化。

3.6、創新組織機構

回顧歷史，建筑工程對國家經濟建設的貢獻非常突出。如果一個大的建筑工程開始施工，則會有多個工程項目同時進行。為了使每個項目都能順利進行，需要企業與項目之間協調、有序。因此，應創新相關建筑單位的組織機構，優化企業的結構和人員模式，從而符合時展的要求，為我國的經濟發展作出更大的貢獻。

結束語

建筑工程施工具有周期長、面廣、施工工藝復雜和施工人員多等特點。因此，施工技術的管理不但關系著工程施工的合理性和進度控制，還與施工成本有著重要的聯系。

參考文獻

[1]周興民.新時期建筑工程施工的管理創新探討[J].門窗，2012，10：208-209.

[2]張春洪.建筑施工管理創新研究[J].中國城市經濟，2011，24：225-226.

第8篇：電信工程及管理范文

關鍵詞：電力工程管理；新模式；應用

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：

對現代電力項目管理模式進行創新的要求已經非常迫切。創新電力項目管理模式，一方面是電力工程實際建設的需要，另一方面是現代電力項目中保障投資方與施工方經濟利益的需要。創新電力項目管理模式需要由工程項目的投資方、施工方、工程設計單位與監理單位等多方協作完成，這是現代電力項目工程建設中最為重要的工作，也是電力項目造價與質量等多方面的關鍵所在。因此，現代電力項目的投資方應該注重提高自身意識，并以此為基礎來推進項目管理模式創新，以投資主體為引導進行電力項目管理模式創新，為電力項目的建設發展奠定堅實的基礎。

1 當前電力工程項目管理存在問題

電力工程作為近些年來我國工程項目建設的重點內容，已經成為我國能源領域內可持續利用的重要方面。因此，電力工程的管理模式能夠對工程項目投資方的經濟效益、項目施工方的經濟利益產生重大的影響作用。項目管理在電力建設領域的應用也極大地提高了工程管理的效率。但是，由于我國項目管理起步比較晚，在諸多方面還有待改進。不可否認，盡管國內的水電、火電建設在整體水平上有了顯著的提高，但我們仍應清醒地認識到，與國際先進水平相比，我國電力建設中還存在許多不足和差距。現將工程項目管理中存在的問題歸納為如下幾點：工程項目管理不規范，有的項目負責人嚴重混淆了電網管理部門、投資方與項目業主之問的關系，破壞了工程建設責、權、利的統一性和完整性；安全生產基礎還不牢固，有的項目法人及施工企業安全管理責任不落實，安全管理制度不健全，安全設施不完善，還存在不少事故隱患；工藝質量不高，有的施工工藝和現場管理還沒有引起項目法人及施工企業的足夠重視。施工企業制度創新不夠，管理基礎薄弱，集約化管理程度很低，技術裝備差，內部經營機制不活，現代化管理手段應用層次較低；施工企業功能單一、結構趨同、互補性不強，企業總量過剩，電力建設市場保護嚴重，嚴重束縛了企業之間的公平競爭；企業的管理理念、管理思想，以及員工的管理素質還有待進一步的提高。

2 電力項目的總承包管理模式探析

工程項目的總承包管理模式作為出現時間最早的承包工程的管理模式，在電力項目的應用過程中積累了大量的實踐經驗，為電力工程的管理工作提供的很好的借鑒。電力項目的總承包管理模式主要由工程業主、工程設計單位、工程的總承包人以及工程的建設單位來協作完成電力項目的建設工作。通過這一模式使得項目的承包單位需要承擔電力工程項目的施工責任，并需要接受來自于工程建造師的監督與管理。正是因為有了這樣的管理模式，才能保證在工程的施工過程中能夠做到職責與責任明確，保證了電力項目工程中各項管理工作的順利開展。但是，隨著電力項目施工的不斷完善，總承包管理模式逐漸不能適應現代電力項目工程的施工建設，其中一個重要原因就是工程的監督單位沒有能夠對項目形成合理深度的介入，導致其只是在工程的施工階段對工程進行質量的管理監督，而在電力項目的決策階段與設計階段沒有過多的涉及到，這樣就直接影響了對項目的決策和控制。所以。現代電力項目的管理工作需要優化管理模式，以此來推動管理模式的創新與發展。

3 對電力工程的管理模式進行創新與應用分析

3.1 在電力工程的管理模式中融入創新理念

這里所講的創新理念指的并不是對電力工程項目的管理模式創新，而是經由對電力工程項目管理模式的研究分析，結合實際情況和應用中的現狀而進行一種優化處理。通過這種優化處理方式使電力工程的管理模式呈現出一種適用性和創新性，以此來推動電力工程項目順利開展管理工作。

3.1.1 對電力項目的總承包管理模式進行優化處理的重要性

基于目前電力項目的管理普遍采用總承包管理模式的現狀，應該對總承包模式的不足進行重點的分析，并依據優化理論和創新理念對總承包模式進行完善，以此來推動電力項目管理模式的進步，并保障電力工程投資方與施工方的經濟利益。

3.1.2 對電力項目的總承包管理模式進行優化內容分析

依據對電力項目總承包管理模式的探究，現代化電力企業應該吸收其它項目工程的管理模式的創新性和優點，重點優化總承包模式，促進在電力項目的管理模式中融入創新理念。首先，投資方應該加強工程監理單位在工程建設過程中進行整體控制的職能，依靠監理單位的專業性來減少工程的投資方導致的決策問題。其次，電力項目的投資方應該使工程監理單位對工程的介入深度加大，使其從工程設計階段就能發揮作用，有效地保證工程項目的規范性以及投資經濟性。最后，通過工程的監理單位以及工程設計師在工程施工中所發揮的監理作用，推進工程施工對設計的有效優化，降低因設計的改變而引起的費用增加等情況。

3.2 電力項目管理模式的創新及應用分析

3.2.1 把成本管理戰略作為指導來推進電力項目的管理工作

以成本管理的戰略來對電力項目的管理工作進行指導，對電力項目的管理模式創新有著非常重大的意義。在現代市場競爭激烈的大背景下，電力項目的投資方及施工方都需要從自身出發來對成本問題進行考慮，以此來與企業的戰略管理需要相適應，推動在工程項目管理中實施成本管理。它的創新主要表現在電力項目的管理模式中對于成本的控制具有長期性、競爭性以及全局性，并以此來推進實施低成本的領先戰略。

3.2.2 通過對組織機制的創新來推進電力項目管理工作的進行

電力項目的管理模式應該把機制創新作為一項基礎，通過對組織機制與管理制度的創新來推進實施管理工作。創新組織機制可以保證電力項目的管理工作擁有持續動力；整合優化組織結構可以推進電力項目的工作開展；創新組織機制可以推進電力項目創新管理模式，推動管理工作的順利開展。

針對目前現代電力項目管理工作中的重點內容，電力項目的管理模式創新還需要在資金管理方面進行突出。在電力項目管理中應加強對資金管理的地位和作用的認識，把電力項目的管理工作同資金管理工作進行緊密結合，推進實施電力項目管理中的動態管理和資金運行，提升電力項目管理效果。

3.3 形成全過程與全要素的電力項目管理模式創新

針對電力項目特點，現代電力項目的管理模式必須在其自身特點的基礎上進行創新和應用，使用全過程與全要素的管理模式來推進項目管理更加與實際相適應，并以此來推動電力項目管理工作的順利開展。在形成全過程與全要素的電力項目管理模式創新的過程當中，要重視打造優秀的項目團隊，著重從個人的溝通能力、管理能力、創新能力以及個人素質等方面來構建一支優秀的工程項目管理團隊，并以此為基礎來保證電力項目管理工作的開展。

4 結束語

電力工程的管理模式能夠對工程項目投資方的經濟效益、項目施工方的經濟利益產生重大的影響作用。近些年來，隨著我國可持續發展理念的不斷推進，電力工程建設的項目量也在在不斷的增加。但是，目前我國電力工程的管理模式還不能很好的適應現代電力工程項目建設的總體需要，因此，必須對電力工程管理模式進行創新與探索，以此來推進管理工作的進行。

參考文獻：

[1] 江濤.電力工程項目管理及控制[J].中國新技術新產品，2011，（03）.

[2] 王志斌，龔文平.論電力工程的施工安全管理[J].科技資訊，2012，（01）.

[3] 李勇勝.小議電力工程施工安全管理[J].中華民居，2011，（S1）.

第9篇：電信工程及管理范文

一、引言

隨著我國社會經濟的不斷發展，人們對于機電工程的需求也在不斷的變化，在這種時期下，機電工程管理就顯得尤為重要，只有加強了管理才能更好地保證其施工質量。由此可見，在新時期下機電工程管理顯得十分重要，但是，在實際施工過程中，機電工程管理卻還是存在著一定的問題，相關工作人員也沒有對其管理起到一定的重視，這在很大程度上使其管理工作沒有受到保障，進而影響了其質量.

二、機電工程管理相關概述

機電工程在管理過程中，其相比較于其它工程而言，所涉及的項目種類較多，其中就包括了建筑機電工程，具體而言包括了空調、電氣、管道、通風等工程項目，因此，在施工過程中所涉及的范圍較為廣泛，也較為復雜，要想更好地保證機電工程施工質量，就一定要對機電設備和安裝環境之間的關系進行一個較為系統的分析和考慮，這樣才能保證機電工程管理工作質量，真正提升其施工質量。機電工程管理過程中，其主要有以下幾點特點：機電工程在安裝過程中，因其本身所涉及的項目較多，其安裝環節也較為復雜，在安裝過程中，需要不同專業人員協作進行工作，在這種情況下，很容易出現各種管線交錯分布等現象，這樣就會在一定程度上降低施工效率，同時還會影響機電設備的安全性，因此，在施工過程中一定要對其安裝環節加強管理；就機電工程管理工作而言，其要對整個施工流程進行管理，并且還需要在管理過程中針對不同情況對其管理方案進行適當的調整，這樣才能更好地保證其工作質量，這也說明機電工程在管理過程中流程跨度較大；隨著社會經濟的不斷發展，我國科學技術也在不斷發展，在這種情況下，機電工程施工和管理也需要對其進行不斷的更新，這樣才能更好地促進機電工程管理質量以及施工效率。

三、新時期機電工程管理的方法措施

對機電工程施工材料加強管理。要想保證機電工程施工質量，首先需要對機電工程施工材料加強管理，確保施工材料質量。因此，在管理過程中，盡可能選擇一些素質較高的采購人員，在采購過程中則需要按照施工需求以及相關標準合理選擇施工材料，在購買材料之后，還需要按照工程實際情況對相關原材料以及設備進行二次檢測，以此來保證其質量。除此之外，在施工過程中，還需要對機電設備進行相應的維護工作，定期對其進行檢查，這樣才能更好地保證設備的運行效率，進而才能有效地提高其施工質量，而這也是機電工程管理重要措施之一。對機電工程管線鋪設加強管理。機電工程在管理過程中，其管線鋪設工作也十分重要，因此，在施工過程中還需要加強對管線鋪設這一環節的管理。在管理過程中，工作人員需要按照施工實施情況明確其管線走向，這樣才能保證機電安裝路線是科學合理的，在這個過程中，還需要保證其路線的細致化以及規范化。除此之外，在管線鋪設過程中，施工人員還需要保證管道處理的合理性，例如，在鋪設無壓流管道的過程中，還需要對其進行通風等處理。對機電工程預留加強管理。機電工程施工過程中，其需要貫穿墻、梁板等位置，為此，在施工之前都需要對其進行相應的預留工作，這樣才能為今后電氣工程施工創造良好的施工條件。因此，在機電工程管理過程中，施工人員需要注意以下幾點：在設置預留洞之前，施工人員需要對預留洞數量、位置、高度等數據進行認真檢查以及核實，盡可能保證預留洞數量、位置、高度等方面和所設計的方案是一致的；在施工過程中，施工人員一定要掌握好預留洞的相關參數，這樣才能最大程度保證其施工質量，減少不必要的浪費。對機電工程電氣施工加強管理。機電工程在施工過程中，電氣施工環節屬于較為重要的環節之一，電氣施工本身就較為復雜，再加上其施工周期也較長，要想更好地保證其施工質量，工作人員一定要加強對電氣施工的管理。為此，在施工之前，工作人員一定要對其施工圖紙進行嚴格檢查，分析其中所存在的不合理現象，這樣在施工過程中才能更加順利。

四、對機電工程施工后加強管理