公司節(jié)能降耗管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司節(jié)能降耗管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司節(jié)能降耗管理范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能減排；氯堿；化工企業(yè)

中圖分類號(hào)： TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、化工企業(yè)能源消耗狀況

能源消耗水平，對(duì)企業(yè)來說，是技術(shù)水平、管理效能、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合反映。我國(guó)能源擁有量遠(yuǎn)低于世界平均水平，而我國(guó)單位產(chǎn)出能源消耗又大大高于發(fā)達(dá)國(guó)家和世界平均水平。在我國(guó)全社會(huì)的能源消耗中，企業(yè)占能源消費(fèi)總量的70%以上，化工企業(yè)萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗一般為3～4噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，其化工企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，煤炭占53%、電力約占45%、燃油氣約占2%。能源消耗過高仍是制約企業(yè)、尤其是化工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，節(jié)能降耗是化工企業(yè)的緊迫任務(wù)。

二、氯堿化工企業(yè)節(jié)能降耗存在的主要問題

1、節(jié)能降耗管理責(zé)任不落實(shí)

有相當(dāng)一部分化工企業(yè)節(jié)能降耗管理責(zé)任不落實(shí)，產(chǎn)品節(jié)能降耗定額指標(biāo)體系不完善，化工企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)督檢查考核力度不夠，沒有形成節(jié)能降耗的約束力。

2、節(jié)能降耗機(jī)制不健全

國(guó)家和地方明令禁止的高耗能產(chǎn)品、設(shè)備和工藝難以被淘汰，節(jié)能降耗先進(jìn)技術(shù)難以廣泛采用和推廣，節(jié)能降耗技術(shù)改造項(xiàng)目不能及時(shí)落實(shí)。

3、節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作薄弱

有相當(dāng)一部分化工企業(yè)節(jié)能降耗檢測(cè)和監(jiān)測(cè)設(shè)備儀器陳舊，化工企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量器具安裝率和受檢率達(dá)不到國(guó)家行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)資料不全。

4、節(jié)能降耗意識(shí)不強(qiáng)

有相當(dāng)一部分化工企業(yè)對(duì)節(jié)能降耗工作重視程度不夠，執(zhí)行節(jié)能降耗相關(guān)法律法規(guī)措施不力，化工企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全，管理人員綜合素質(zhì)較低。

三、氯堿化工企業(yè)開展節(jié)能降耗的措施

1、干法乙炔節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用

干法乙炔技術(shù)實(shí)際是指電石水分解時(shí)使用較少的過量水分，得到的電石渣含水質(zhì)量分?jǐn)?shù)僅是 4%～10%。這種方法被國(guó)內(nèi)多個(gè)企業(yè)利用，包括北京瑞思達(dá)化工設(shè)備有限公司，深圳市冠恒通科技發(fā)展有限公司，四川宜賓天原股份有限公司等。該法成功避免電石渣漿現(xiàn)象，節(jié)省了能源和水以及土地使用，把投資和運(yùn)行成本降到底端，是目前較實(shí)用的一種方法。煤制乙炔的原理：等離子體炬生成高溫等離子氫，能和煤粉實(shí)現(xiàn)反應(yīng)，得到乙炔混合氣，分離然后提濃最終得到乙炔。該方法有效的節(jié)約了電，成本降低，清潔及高效生產(chǎn)，減輕環(huán)境污染。而對(duì)環(huán)境和資源更關(guān)注的今天，該方法倍受關(guān)注。2001年，新疆天業(yè)集團(tuán)在清華和復(fù)旦大學(xué)的輔助下研制出該方法，今后的發(fā)展，使其目前已經(jīng)具有最大炬功率，在國(guó)際上具有先進(jìn)水平。

二氯乙烷和乙炔制氯乙烯技術(shù)主要原理為二氯乙烷和乙炔直接一步反應(yīng)。其催化劑為非汞類的，而該類催化劑的產(chǎn)業(yè)化使電石耗量大幅度的降低，減小對(duì)電石依賴，同時(shí)使產(chǎn)品成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升的同時(shí)有效避免汞污染，對(duì)電石法 PVC汞污染能有效的解決。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有企業(yè)和研究院進(jìn)行研究，也有了相當(dāng)大的突破，在催化劑的確定方面已經(jīng)能較準(zhǔn)確的確定。

2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗責(zé)任感

節(jié)能降耗是化工企業(yè)的生存之本，立足之基。化工企業(yè)應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目的，以科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為手段，以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和強(qiáng)化內(nèi)部管理為保障，加強(qiáng)化工企業(yè)節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全相關(guān)管理制度，明確節(jié)能降耗目標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，層層分解，逐級(jí)簽訂節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書，以化工企業(yè)節(jié)能降耗工作為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)化工企業(yè)節(jié)能降耗的緊迫感和責(zé)任感，使“十一五”期間化工企業(yè)萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗逐年下降，并控制在2噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、氯堿生產(chǎn)過程中節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用

目前，已經(jīng)有眾多的節(jié)能設(shè)備引進(jìn)到氯堿生產(chǎn)過程中，來實(shí)現(xiàn)該行業(yè)的有效節(jié)能，最新的技術(shù)主要有膜極距電解槽，氧陰極電解槽。

膜極距電解槽：離子膜燒堿生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展推動(dòng)離子膜電解槽的發(fā)展，也由低電密轉(zhuǎn)變?yōu)槟O距。膜極距電解槽主要的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在較低槽電壓及電耗，也將作為離子膜電解槽節(jié)能技術(shù)的趨勢(shì)。該電解槽更節(jié)電。現(xiàn)在已經(jīng)有公司成功的應(yīng)用，如北京藍(lán)星化工股份有限公司。主要是對(duì)老型電解槽實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步改造。

氧陰極電解槽： 在我國(guó)氯堿工業(yè)中，總耗電量是全部的約5%，主要耗能部分包括核心裝備即離子膜電解槽，國(guó)際氯堿工業(yè)國(guó)對(duì)新型離子膜電解槽進(jìn)行研發(fā)，氧陰極離子膜電解槽就是其中一種。該電解槽采取氧氣電極還原反應(yīng)，陰極沒有氫氣的析出，而實(shí)現(xiàn)電壓降低和電解電耗降低。

4、聚氯乙烯廢水預(yù)處理、回收利用方案

該車間綜合廢水排放量超標(biāo)18.75倍，COD和BOD也有不同程度的超標(biāo)。說明有大量的冷卻水，設(shè)備沖洗水和離心機(jī)母液排出。我廠采用如下的技改回收利用方案：聚氯乙烯洗滌水、

母液水經(jīng)母液池回收廢樹脂后，一部分廢水回收利用作為機(jī)封用水，二次利用后送至全廠廢水處理系統(tǒng)，排放量約為20m3/h，減少工業(yè)取水量20m3/h，另一部分廢水經(jīng)汽提塔回收氯乙烯單體，漿料送離心機(jī)分離后循環(huán)使用（圖3）。我廠技改前的取水量為1167m3/h，循環(huán)水重復(fù)利用率為79.76%，廢水排放量為858m3/h；技改后，工業(yè)取水量為573m3/h，循環(huán)水重復(fù)利用率為90%，回用水水量為240m3/h，廢水回收利用率42.55%，廢水最終排放量為324m3/h，廢水排放率為57.459%，達(dá)到了提高廢水回收利用率、減少工業(yè)水取用和廢水排放量的目的。

5、節(jié)能減排幫助氯堿化工企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈

在氯堿化工企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)候，把電石渣、煤礦石、分煤灰、冶金以及尾礦，使用電石渣制水熟料的方式，對(duì)其進(jìn)行處理，熱電聯(lián)產(chǎn)在氯堿化工企業(yè)當(dāng)中是最為主要的循環(huán)經(jīng)濟(jì)與節(jié)能項(xiàng)目，不僅僅是能夠有效的解決電石法PV(.工藝流程當(dāng)中所出現(xiàn)的污染問題，還可以減低企業(yè)二氧化碳的排放量(由于在氯堿化工企業(yè)水泥生產(chǎn)的時(shí)候，石灰粉進(jìn)行分解就會(huì)產(chǎn)生數(shù)量龐大的二氧化碳).經(jīng)由電熱聯(lián)產(chǎn)設(shè)備以及電石渣制水泥熟料技術(shù)的完善，讓氯堿化工企業(yè)慢慢的形成良性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，從而讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

5、強(qiáng)化節(jié)能降耗意識(shí)，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)

化工企業(yè)應(yīng)以提高全員節(jié)能意識(shí)為根本，廣泛、深入、持久地開展節(jié)能降耗法律法規(guī)、方針政策宣傳教育，不斷提高企業(yè)全員能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，形成強(qiáng)大的宣傳教育聲勢(shì)，樹立化工企業(yè)節(jié)能降耗的典型，及時(shí)曝光浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，組織技術(shù)管理崗位人員和關(guān)鍵操作崗位人員開展以節(jié)能降耗為主題的專項(xiàng)培訓(xùn)，通過形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)化工企業(yè)員工積極參與和投身節(jié)能降耗工作，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)能降耗標(biāo)兵和示范企業(yè)，逐步形成化工企業(yè)節(jié)能降耗的機(jī)制，增強(qiáng)化工企業(yè)全員參與節(jié)能降耗的自覺性，使節(jié)能降耗成為全體員工的自覺行動(dòng)。

6、加快技術(shù)進(jìn)步，提高科技創(chuàng)新能力

技術(shù)進(jìn)步是化工企業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高等院校的技術(shù)合作，加大節(jié)能降耗投入，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)科技研發(fā)力度，重點(diǎn)開發(fā)可再生能源技術(shù)和關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)，發(fā)展以礦肥、精細(xì)化工為主要代表的高附加值產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)技術(shù)突破，并以科技創(chuàng)新項(xiàng)目為紐帶，形成成果利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的研究模式和技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，開展技術(shù)交流與合作，提升引進(jìn)技術(shù)的門檻，圍繞節(jié)能降耗組織科技攻關(guān)，提高能源利用效率，降低能源消耗，促進(jìn)能源節(jié)約技術(shù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提高化工企業(yè)節(jié)能降耗創(chuàng)新能力。

結(jié)束語

能源資源是人類社會(huì)生存和發(fā)展的重要物資基礎(chǔ)。化工企業(yè)開展節(jié)能降耗，是緩解化工企業(yè)能源約束出路所在，是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)又快又好發(fā)展的重要保證，也是化工企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求。化工企業(yè)一定要進(jìn)一步把節(jié)能降耗工作擺在事關(guān)自身生存和可持續(xù)發(fā)展的重要位置，切實(shí)采取有效措施，加大節(jié)能降耗的力度，提高節(jié)能降耗技術(shù)水平和管理效能，擔(dān)負(fù)起節(jié)能降耗的歷史重任。

參考文獻(xiàn)

[1]李佩龍，王堅(jiān).化工企業(yè)能耗仿真軟件的設(shè)計(jì)與開發(fā)[[J].機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，2013,25(2):74-76

[2]環(huán)保型低汞觸媒在我公司中的應(yīng)用及汞污染防治總結(jié)[C].//2010年全國(guó)聚氯乙烯行業(yè)技術(shù)年會(huì)論文集2010:73-75

第2篇：公司節(jié)能降耗管理范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗 建筑工程 科學(xué)途徑 現(xiàn)狀及建議

中圖分類號(hào)：F205

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）10-284-02

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)得到了飛速提升，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。然而，能源消耗問題也出現(xiàn)在了建筑施工當(dāng)中，這些問題使人類生存環(huán)境不斷惡化，阻礙了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。建筑施工節(jié)能降耗已經(jīng)成為戰(zhàn)略問題，而不只是經(jīng)濟(jì)問題。因此在能源危機(jī)的當(dāng)前，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目的，就需要從實(shí)際出發(fā)，集合工程施工特點(diǎn)加強(qiáng)施工技術(shù)的分析，選擇綠色施工技術(shù)，以可再生能源代替不可再生能源，既能保證工程施工質(zhì)量，同時(shí)也可以減少資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、建筑節(jié)能理念的形成與內(nèi)涵

理念是一個(gè)哲學(xué)性的概念，是人類主體對(duì)客觀事物的主觀反映或主觀意識(shí)。正確的理念是形成科學(xué)觀的基礎(chǔ)，科學(xué)觀是對(duì)理念的提煉和歸納，通過認(rèn)識(shí)論主要解決“是什么”的問題，通過方法論主要解決“怎么辦”的問題。

建筑節(jié)能理念泛指人們對(duì)建筑節(jié)能的看法、觀念、思想，是一種抽象的觀念形態(tài)，是人們?cè)诮ㄖ?jié)能實(shí)踐中長(zhǎng)期理性思考及實(shí)踐積淀所形成的比較成熟的觀點(diǎn)和信念，是通過交流、傳播成為一定社會(huì)群體普遍認(rèn)同的觀念、思想。建筑節(jié)能理念來源于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，是建筑社會(huì)節(jié)能思想的組成部分，通過系統(tǒng)歸納、總結(jié)和提煉形成建筑節(jié)能理論，并通過建筑節(jié)能工程技術(shù)方案的實(shí)施表現(xiàn)出來。將人類社會(huì)已有的科學(xué)理念和建筑節(jié)能領(lǐng)域的社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合形成建筑節(jié)能的科學(xué)理念，提煉出建筑節(jié)能的科學(xué)觀和工程理念。包括建筑節(jié)能活動(dòng)在內(nèi)，全球可持續(xù)發(fā)展運(yùn)動(dòng)首先代表著的是一種觀念的革新，如何理解建筑節(jié)能理念的內(nèi)涵，不僅影響著人們對(duì)于建筑節(jié)能的態(tài)度，更直接關(guān)系到在推動(dòng)建筑節(jié)能發(fā)展的過程中，人們將建立什么樣的建筑節(jié)能科學(xué)觀和如何應(yīng)用于建筑節(jié)能實(shí)踐，并最終影響建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

二、施工節(jié)能降耗的重要意義

我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，自然資源相對(duì)不足，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源的嚴(yán)重缺乏已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會(huì)的矛盾之一。在這樣的基礎(chǔ)上，建筑節(jié)能降耗的重要性就顯現(xiàn)出來，只有對(duì)節(jié)能降耗的全新技術(shù)進(jìn)行大力推廣，以此來提高建筑節(jié)能降耗的設(shè)計(jì)水平，才能促進(jìn)我國(guó)建筑施工節(jié)能降耗朝著健康穩(wěn)定的方向邁進(jìn)。從經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的角度上來說，建筑業(yè)的提升有著必然性，這就說明了經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)兩方的發(fā)展是互相促進(jìn)與推動(dòng)的作用。然而，建筑施工的能源消耗已經(jīng)嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。能源是一個(gè)戰(zhàn)略資源，建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)，就必須重視能源的發(fā)展，在建筑施工當(dāng)中實(shí)施節(jié)能降耗舉措是時(shí)展的要求。

三、建筑工程施工中節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀

當(dāng)前，建筑行業(yè)的能源消耗大約占總能耗的很大比例，因而我們必須重視建筑工程施工中的節(jié)能降耗工作。建筑行業(yè)使用最多的能源是材料混凝土，而在混凝土的攪拌與養(yǎng)護(hù)過程中又消耗了大量的水，此外，建筑垃圾的堆放也占用了很多的土地，而這些建筑垃圾中有很大一部分是由于浪費(fèi)造成的。因此，在建筑工程施工中進(jìn)行節(jié)能降耗，對(duì)節(jié)能減排有著十分重要的意義。當(dāng)前建筑工程施工中存在的主要問題有以下幾點(diǎn)：

1.建筑行業(yè)內(nèi)的節(jié)能降耗意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前在很多工程項(xiàng)目當(dāng)中，基本上都不關(guān)注對(duì)節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用和推廣，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人并沒有真正地認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的實(shí)際意義。另外，建筑行業(yè)的一線員工多為農(nóng)民工，在就職之前，很少受到專業(yè)的培訓(xùn)。在作業(yè)過程中，可能會(huì)存在不規(guī)范的施工動(dòng)作，對(duì)工作的專注程度不夠標(biāo)準(zhǔn)，而且對(duì)相關(guān)部門出臺(tái)的節(jié)能降耗管理辦法及相關(guān)制度的執(zhí)行力度也不夠。這些種種原因綜合起來就導(dǎo)致了建筑行業(yè)內(nèi)，對(duì)節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用狀況不太理想。

2.沒有貫徹落實(shí)節(jié)能降耗的相關(guān)責(zé)任。由于建筑行業(yè)的發(fā)展速度過快，很多基礎(chǔ)設(shè)施還來不及建立健全，這就使得建筑工程的管理體系方面存在漏洞，相關(guān)責(zé)任得不到貫徹、落實(shí)，在節(jié)能降耗的管理方面尤為明顯。同時(shí)，在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程中，監(jiān)管工作的開展不夠到位，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，沒有進(jìn)行強(qiáng)有力的約束。

3.管理責(zé)任落實(shí)不到位。節(jié)能降耗監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)沒有得到良好的建設(shè)，發(fā)展比較落后，普遍缺乏優(yōu)良的監(jiān)測(cè)設(shè)備和優(yōu)秀的監(jiān)測(cè)人才，整體實(shí)力相對(duì)低下。能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)缺乏健全和完善性，統(tǒng)計(jì)力量比較薄弱。同時(shí)，節(jié)能降耗的管理責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)其考核的力度不夠，沒有形成一個(gè)良好的約束力。

4.能源消耗結(jié)構(gòu)不合理以及人員素質(zhì)低。當(dāng)前，能源消耗結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在能源的消費(fèi)品種、消費(fèi)產(chǎn)業(yè)以及消費(fèi)地位等結(jié)構(gòu)不合理上。同時(shí)，人員的素質(zhì)低下也對(duì)建筑節(jié)能降耗的工作效能造成了直接影響。

四、對(duì)建筑工程施工節(jié)能降耗工作的建議

1.建立節(jié)能降耗責(zé)任管理，積極落實(shí)到位。為了加強(qiáng)建筑施工節(jié)能降耗舉措的實(shí)施，以此推動(dòng)節(jié)能降耗工作的順利開展，建筑施工企業(yè)需要在施工現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，小組中要包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、建筑施工技術(shù)負(fù)責(zé)人以及建筑施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員等。要建立有效的節(jié)能降耗責(zé)任制，盡可能地分解責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，以此來促進(jìn)建筑施工節(jié)能降耗工作的有序進(jìn)行。

2.加強(qiáng)節(jié)能降耗策劃管理，貫穿施工全過程。建筑施工企業(yè)要從節(jié)能降耗的策劃出發(fā)來對(duì)工程施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，以此制定出一個(gè)比較詳細(xì)的措施計(jì)劃。要在施工的全過程當(dāng)中貫穿節(jié)能降耗工作，有機(jī)結(jié)合節(jié)能降耗和質(zhì)量、安全等方面的管理。要對(duì)一些節(jié)約措施進(jìn)行綜合利用，對(duì)國(guó)家以及地方禁止或者限制的過期技術(shù)、落后工藝和淘汰產(chǎn)品的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化以及工具化的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行大力推廣。

3.對(duì)施工過程中的廢棄物進(jìn)行回收。施工過程中產(chǎn)生的廢料不能再像以往一樣隨意丟棄，因?yàn)檫@樣不僅會(huì)造成占用土地的問題，還容易造成資源的浪費(fèi)，因此，我們?cè)谑┕さ倪^程中應(yīng)該按照所產(chǎn)生的廢物的性質(zhì)進(jìn)行分類處理：無毒無害可以回收利用的、有毒有害不可回收的、無毒無害但不可回收、有毒有害但可回收的。再根據(jù)他們的分類選擇處理方式，對(duì)于可回收再利用的廢棄物，例如廢舊木板、廢棄包裝物應(yīng)予以及時(shí)地回收利用對(duì)于不可回收的則應(yīng)嚴(yán)格控制其流向，嚴(yán)禁隨地傾倒的處置方式，以免占用土地。

4.全員培訓(xùn)，提高技能。將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重要內(nèi)容向有關(guān)人員進(jìn)行交底，使其明確節(jié)能降耗工作的具體要求，應(yīng)該怎樣做，不該怎樣做，并在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行，養(yǎng)成節(jié)能降耗的工作習(xí)慣，使企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

5.推行節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，走可持續(xù)發(fā)展道路。節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，不僅需要全體工作人員的緊密配合，還必須有合理的規(guī)劃和有效的措施。建筑公司要根據(jù)實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案，并且細(xì)化工作步驟，按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到項(xiàng)目、班組和個(gè)人身上，及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，推行節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策，對(duì)年度節(jié)能先進(jìn)的個(gè)人予以表揚(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠。在對(duì)沒有完成節(jié)能任務(wù)的項(xiàng)目、班組和個(gè)人身上，使其獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤。通過這項(xiàng)措施的實(shí)施，為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以推行節(jié)能獎(jiǎng)懲制度為手段，達(dá)到了走可持續(xù)發(fā)展道路的目的。

總之，節(jié)能降耗是時(shí)展對(duì)建筑工程施工提出的要求，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。通過改革生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)施工全過程的有效控制，進(jìn)行節(jié)能降耗必將在建筑工程施工中取得良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 梅中鶴.淺談建筑施工節(jié)能技術(shù)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008（2）

[2] 張紅波.淺談建筑工程施工節(jié)能降耗[J].建筑安全，2010（1）

[3] 閆黨望.淺談建筑施工中防滲漏施工技術(shù)分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊）.2014（1）

第3篇：公司節(jié)能降耗管理范文

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

第4篇：公司節(jié)能降耗管理范文

一、節(jié)能措施落實(shí)情況

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。完善機(jī)制保障，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落實(shí)，我局嚴(yán)格遵守區(qū)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組制定的節(jié)能目標(biāo)，并配備了1名兼職節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)員，及時(shí)匯總填送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二是建立規(guī)章制度。建立健全切實(shí)可行的管理制度，結(jié)合單位實(shí)際制定了《。。。節(jié)能降耗管理責(zé)任制度》、《。。。節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組分工責(zé)任制度》、《。。。水、電能源管理制度》等規(guī)范性、操作性強(qiáng)的節(jié)能規(guī)范。依據(jù)節(jié)能制度做好節(jié)能各項(xiàng)工作，讓所有小組成員都參與其中，有制度約束，有規(guī)范遵循，形成閉合回路。

三是深入開展節(jié)能宣傳。倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，營(yíng)造節(jié)能氛圍，使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營(yíng)造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

四是細(xì)化落實(shí)要求。要求每個(gè)辦公室的空調(diào)夏季請(qǐng)將溫度控制在26度以上;冬季將溫度控制在20度以下，教育干部從自身做起，從小事做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。辦公用電器，人不在時(shí)一律關(guān)閉；在節(jié)水方面，杜絕長(zhǎng)流水，杜絕滴、滲、漏；在節(jié)約辦公用紙方面，初始文件盡量用電子文檔傳閱，如需打印盡量雙面打印。同時(shí)做好節(jié)能的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要立即糾正。

二、存在的主要問題和整改措施

存在的主要問題：一是對(duì)節(jié)能降耗的宣傳培訓(xùn)開展較少，形式較為單一；二是對(duì)干部在機(jī)關(guān)落實(shí)節(jié)能降耗工作要求較多，對(duì)工作時(shí)間以外的要求較少，還沒充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部帶動(dòng)引領(lǐng)作用。

整改措施：一是加大對(duì)機(jī)關(guān)干部的培訓(xùn)力度，及時(shí)傳達(dá)節(jié)能降耗有關(guān)政策及工作精神，并通過微信公眾號(hào)積極發(fā)出節(jié)能降耗倡議，積極動(dòng)員地方金融機(jī)構(gòu)做好節(jié)能降耗工作。二是進(jìn)一步要求全體黨員踐行節(jié)能降耗工作要求，并積極動(dòng)員親屬在生活中做好節(jié)約，積極做好對(duì)周圍人的宣傳引導(dǎo)。

三、2020年節(jié)能工作重點(diǎn)

一是細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用，領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開節(jié)能減排工作會(huì)議，研究部署重大問題，抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)和組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)研究解決節(jié)能減排工作中存在的問題。各科室切實(shí)履行職責(zé)，密切協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。并指定專人落實(shí)節(jié)能減排工作，建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)機(jī)制，定期匯總上報(bào)節(jié)能減排工作情況。

第5篇：公司節(jié)能降耗管理范文

一、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考[此文章由21秘書寫作網(wǎng)/獨(dú)家原創(chuàng)]核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

二、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化[此文章由21秘書寫作網(wǎng)/獨(dú)家原創(chuàng)]作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

第6篇：公司節(jié)能降耗管理范文

關(guān)鍵詞：油田；節(jié)能降耗；能源；可持續(xù)發(fā)展；企業(yè)效益

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展下，可持續(xù)發(fā)展成為了一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性發(fā)展，油田企業(yè)作為我國(guó)重要的資源型企業(yè)，必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)對(duì)其效益進(jìn)行保障。節(jié)能降耗不僅符合環(huán)境保護(hù)要求，也能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在確保企業(yè)資源能夠得到最大化綜合利用的同時(shí)，加大能源和資源的節(jié)約力度，由此，不僅能夠有效降低油田企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，還能夠促進(jìn)油田企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，為了推動(dòng)社會(huì)的友好發(fā)展，油田企業(yè)需要緊隨科學(xué)發(fā)展的步伐，積極探索和實(shí)踐節(jié)能降耗舉措，促使企業(yè)獲取最大化效益。

一、對(duì)管柱設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化

管柱對(duì)于油田工作的開展而言是非常重要的組成部分，為了能夠有效降低單耗，可以將提液措施盡可能多的應(yīng)用于油藏當(dāng)中，但其前提是有充足的供液在油藏當(dāng)中，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)提液，又能夠?qū)崿F(xiàn)成本的降低。另外，為了避免不必要機(jī)械摩阻的出現(xiàn)，并且降低油流所造成的阻力，可以對(duì)泵掛深度進(jìn)行盡可能的減少。由于清細(xì)桿管桿柱應(yīng)力的要求，所以在此情況下，可以對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先選擇。因此，對(duì)管柱設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化能夠很大程度上實(shí)現(xiàn)油田的節(jié)能降耗。

二、促進(jìn)綜合利用節(jié)約能源與資源的技術(shù)水平提高

先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)有助于油田節(jié)能降耗工作效率的提高，企業(yè)的發(fā)展過程中也需要注重節(jié)約物質(zhì)資源。所以，為了能夠?qū)崿F(xiàn)油田節(jié)能降耗的探索與實(shí)踐，企業(yè)需要加強(qiáng)提高綜合利用節(jié)約能源與資源的技術(shù)水平，同時(shí)，這也有助于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一方面，為了降低對(duì)環(huán)境所造成的污染，需要注重節(jié)能降耗，而節(jié)能降耗的過程離不開資源的節(jié)約，但是為了保障企業(yè)的效益，需要將資源的價(jià)值發(fā)揮到最大化，因此，需要在實(shí)踐過程中不斷進(jìn)行探索，這樣才能夠確保在運(yùn)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)時(shí)對(duì)其進(jìn)行積極開發(fā)，在產(chǎn)品的選擇過程中，也需要優(yōu)先選擇能效高、污染低的。另一方面，油田企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況對(duì)加快技術(shù)改造進(jìn)程，提高重視程度，充分給予技術(shù)開發(fā)所需要的各項(xiàng)支持，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系。

三、對(duì)重點(diǎn)用能單位加強(qiáng)實(shí)施節(jié)能管理工作

油田企業(yè)需要注重對(duì)重點(diǎn)用能單位的監(jiān)管力度，使其能夠在約束下得以配合節(jié)能降耗工作的開展。在對(duì)重點(diǎn)用能單位進(jìn)行監(jiān)督的過程中，既要掌握其耗能設(shè)備利用能源的情況，也要了解其工藝系統(tǒng)利用能源的狀況，并組織專業(yè)人員或者委托專業(yè)部分對(duì)其設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行效率測(cè)試，以此測(cè)試數(shù)據(jù)為依據(jù)制定、完善相應(yīng)的節(jié)能管理制度。另外，還需要針對(duì)性的采取優(yōu)化措施，采用適用的先進(jìn)社會(huì)和技術(shù)提高其能源利用效率，從而在促進(jìn)企業(yè)效益提高的同時(shí)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

四、通過應(yīng)用油水泵變頻節(jié)能技術(shù)，促進(jìn)機(jī)泵效率的提高

隨著油田不斷的開展，目前已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)特殊的高含水期階段，倘若繼續(xù)采用傳統(tǒng)的原油處理方式，不僅會(huì)導(dǎo)致工泵的需求數(shù)量增加，還會(huì)相應(yīng)的使其電能消耗增加，而油水泵的變頻節(jié)能技術(shù)能夠有效促進(jìn)機(jī)泵工作效率的提高，由此可見，油水泵變頻節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用是非常必要的。根據(jù)實(shí)踐過程中的運(yùn)用，可以獲得一個(gè)數(shù)據(jù)，那就是，油水泵能夠比傳統(tǒng)工泵節(jié)約20%以上的電能。另外，為了能夠在管理自動(dòng)化的基礎(chǔ)上實(shí)行閉環(huán)式，可以在結(jié)轉(zhuǎn)站輸液上將自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)有機(jī)的配合變頻調(diào)速共同使用。也就是說，密閉在結(jié)轉(zhuǎn)站的改造完成之后，緩沖罐的壓力可以帶動(dòng)來液進(jìn)入泵中，從而確保外輸泵的壓強(qiáng)在高于0.1千帕?xí)r卻又低于0.15千帕，這對(duì)于正壓入泵發(fā)揮著非常重要的保障作用，同時(shí)，也這也有助于提高外輸泵的運(yùn)行效率。在同樣的環(huán)境下，外輸泵可以有效提高三成的實(shí)際排量，并且，其外數(shù)量可以實(shí)現(xiàn)每天720米左右的增加幅度。因此，為了能夠促進(jìn)油田節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，油田企業(yè)需要對(duì)油水泵進(jìn)行改造，以實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求選擇適用的泵型，從而促進(jìn)油水泵運(yùn)行效率的有效提高。

五、加大節(jié)能降耗活動(dòng)的創(chuàng)建、開展力度

工作人員是油田節(jié)能降耗工作的核心因素，為了能夠?qū)崿F(xiàn)油田節(jié)能降耗工作的持續(xù)健康開展，油田企業(yè)需要加大力度開展節(jié)能降耗活動(dòng)，提高基層工作人員的節(jié)能降耗意識(shí)，使他們能夠主動(dòng)對(duì)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、研究，進(jìn)而采取針對(duì)性的改進(jìn)控制措施。同時(shí)，企業(yè)為了激發(fā)工作人員的工作熱情，可以在創(chuàng)建節(jié)能降耗活動(dòng)的過程中制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，這樣不僅能夠調(diào)動(dòng)工作人員的節(jié)能降耗積極性，還能夠激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦锌炭嚆@研，從而有助于他們專業(yè)技能的提升。因此，企業(yè)需要注重節(jié)能降耗活動(dòng)的開展，推動(dòng)節(jié)能降耗工作的開展，從而有效提高節(jié)能降耗工作的效率。

六、結(jié)束語

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展需要依靠節(jié)能降耗來進(jìn)行保障，油田的節(jié)能降耗不僅對(duì)環(huán)境保護(hù)具有深遠(yuǎn)的意義，也是當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待解決的重要研究課題。雖然說，節(jié)能降耗的成效不是一朝一夕就能見到的，可以說，油田節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，但是為了能夠貢獻(xiàn)自己的力量推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)，同時(shí)也為油田企業(yè)自身的持續(xù)健康發(fā)展提供保障，油田需要立足于實(shí)際工作需求，全面推行節(jié)能降耗工作。

作者:陳亮 單位:中國(guó)石油大港油田公司第六采油廠工藝研究所

參考文獻(xiàn)：

[1]李亞軒.大慶油田薩中開發(fā)區(qū)節(jié)能降耗措施回顧及展望[J].化工管理.2015.2:55

第7篇：公司節(jié)能降耗管理范文

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

第8篇：公司節(jié)能降耗管理范文

關(guān)鍵詞: 飯店;節(jié)能降耗;措施

中圖分類號(hào): TU111.19+5

1 飯店消耗現(xiàn)狀

飯店在經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的大量消耗,主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過程中的能源消耗。

1.1 飯店的日常消耗

飯店的日常消耗主要是紙張、布草、食品、印刷品、餐具、用具和各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備等,客房的一次性消耗用品是其中較具有典型意義的物資消耗。飯店所提供的各種服務(wù),其中有一部分是建立在對(duì)這些物資的過量消耗上的,如無視客人入住天數(shù)的客用床單、毛巾等的一日一換洗就造成大量能源和人力的消耗,而且多用的洗滌劑還會(huì)造成環(huán)境的污染;衛(wèi)生間的清潔用品如牙刷、梳子、小香皂等的一日一換不僅造成了物品的浪費(fèi),而且物品使用后被廢棄成了垃圾。據(jù)上海的資料,飯店一年丟棄的六小件(一次性用品)總量達(dá)1814噸。在餐飲方面,食品的浪費(fèi)同樣嚴(yán)重,飯店的餐飲基本上是吃一半倒一半,有的菜幾乎沒怎么動(dòng)就倒進(jìn)了泔水桶,有時(shí)候飯店一天的剩菜剩飯多達(dá)1噸左右。根據(jù)上海市容環(huán)衛(wèi)局廢棄物管理處的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,上海餐飲業(yè)每天被浪費(fèi)的食物,保守估計(jì)也在1000噸左右。

1.2 飯店能源消耗

飯店行業(yè)其實(shí)是一個(gè)高能耗的產(chǎn)業(yè),其能源消耗成本僅次于人力成本居于第二位,水、電、煤、氣等能源消耗占經(jīng)營(yíng)成本的30%,一般占收入的10%左右。三星級(jí)(含)以上飯店,好的6%-8%,差的15%以上。飯店單位建筑面積的平均用電量是城市居民用電量的10倍以上。如中央空調(diào)系統(tǒng),是耗電大戶,用電量在所有電器中高居榜首,一般可達(dá)年總用電量的50-60%,占樓宇耗電量的65%左右。能源消耗已經(jīng)成為飯店行業(yè)發(fā)展的障礙。

除此之外,飯店還有辦公消耗、后勤消耗如紙張的消費(fèi)等,消耗同樣巨大。

2 造成飯店消耗現(xiàn)狀的原因

2.1 飯店建筑設(shè)計(jì)不夠合理

飯店建筑設(shè)計(jì)不夠合理,沒有充分考慮自然能的利用,建筑的功能布局不當(dāng),造成能源大量浪費(fèi),使得能源成本增加。在大而全、小而全的心理下,幾乎所有的飯店建筑都是高能耗的。

2.2 飯店的物資能源規(guī)劃管理不規(guī)范

飯店對(duì)物資能源的管理缺乏規(guī)范性和系統(tǒng)性,能耗與經(jīng)營(yíng)存在脫節(jié)。許多設(shè)施設(shè)備本身的設(shè)計(jì)缺乏節(jié)能保障,能源不能充分利用,使得設(shè)備沒有處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備控制系統(tǒng)也不夠完善,在長(zhǎng)期負(fù)荷不足的情況下運(yùn)行,造成能源浪費(fèi)。一些客用品采購不合理,所購物品質(zhì)量差,影響客人對(duì)物品的信任度和使用率,也造成浪費(fèi)。另外由于倉儲(chǔ)管理不當(dāng),造成食品長(zhǎng)期存放,過期浪費(fèi)。

2.3 飯店管理者和員工缺乏節(jié)能意識(shí)

員工沒有節(jié)能意識(shí)的培訓(xùn),服務(wù)操作缺乏能耗意識(shí),長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備故障沒有及時(shí)修復(fù),辦公紙張隨意亂用等等現(xiàn)象更是司空見慣;有時(shí)飯店為增加餐廳的營(yíng)業(yè)額,還要求員工誘導(dǎo)客人多消費(fèi),也造成浪費(fèi)

2.4 客人方面的原因造成資源浪費(fèi)

一是客人認(rèn)為自己已經(jīng)付費(fèi),理應(yīng)享受一切與價(jià)格相符的物資與服務(wù),對(duì)飯店出于環(huán)保考慮的節(jié)約措施表示不滿。二是面子問題。餐桌浪費(fèi)多出于面子。請(qǐng)客吃飯,節(jié)約被認(rèn)為是小氣,而打包也因?yàn)榭赡苡绊懮矸莼蛞虿环奖愕仍?極少被客人接受。

此外,由于國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分及標(biāo)準(zhǔn)》中曾有“星級(jí)飯店中要提供洗浴用品”的條款,雖然不是強(qiáng)制性的,但很多飯店依然根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)為住客提供洗浴用品,也助長(zhǎng)了消耗品的數(shù)量。

3 飯店節(jié)能降耗的措施

3.1 飯店節(jié)能降耗的意義

(1)飯店節(jié)能降耗可以提高經(jīng)濟(jì)效益。

飯店的經(jīng)營(yíng)成本中,能源所占的比例較大,而且隨著能源價(jià)格的調(diào)整,其能源成本所占的比重還會(huì)增加,因此節(jié)約使用能源,降低基本消耗,實(shí)際上就意味著飯店可以降低經(jīng)營(yíng)成本,提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn),加速資金的積累。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的飯店能源消耗相比,我國(guó)飯店的能耗水平偏高,三星級(jí)(含)以上的飯店每萬元營(yíng)業(yè)額消耗的煤、電、水、氣、油折合成標(biāo)準(zhǔn)煤平均為0.5噸,而國(guó)外品牌飯店只為0.27噸。因此飯店通過節(jié)能降耗降低成本大有可為。

(2)飯店節(jié)能降耗可以緩解能源危機(jī)。

未來20年,中國(guó)的能源領(lǐng)域面臨一系列挑戰(zhàn)。我國(guó)人均能源可采儲(chǔ)量遠(yuǎn)低于世界平均水平,如水資源,即使是水資源比較豐富的福建省,由于時(shí)空分布不均,或受降雨和河流走向的影響,在空間上也呈現(xiàn)北多南少的明顯地區(qū)性差異。沿海地區(qū)基本屬于“水資源緊張區(qū)”或“貧水區(qū)”。而這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),飯店多集中于此,飯店又是用水大戶。因此飯店節(jié)能降耗對(duì)于解決能源問題,可以起到積極的作用。據(jù)專家測(cè)算,全國(guó)創(chuàng)建一萬家綠色飯店,將節(jié)水2億噸,相當(dāng)于20個(gè)西湖的水量,185萬個(gè)城市家庭一年的用水量。

(3)飯店節(jié)能降耗可以促進(jìn)飯店可持續(xù)發(fā)展。

飯店在消耗大量能源的同時(shí),又向外界環(huán)境排放了大量的廢熱、廢氣以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的污水,污染了環(huán)境。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論,發(fā)展要有“節(jié)制”,不能破壞后代人的環(huán)境質(zhì)量。更何況能源不能無限永遠(yuǎn)使用。飯店在滿足目標(biāo)客人的需要的同時(shí),還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。因此,節(jié)能降耗不僅對(duì)飯店個(gè)體的經(jīng)濟(jì)利益有重大作用,而且對(duì)行業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

此外飯店行業(yè)提倡節(jié)能降耗、綠色環(huán)保等理念,還可緩解能源的供需矛盾,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,有助于改善和強(qiáng)化行業(yè)整體形象乃至區(qū)域綜合形象。國(guó)家“十一五”規(guī)劃綱要中明確指出,要把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境作為基本國(guó)策落實(shí),要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。此外飯店業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗,也與國(guó)家宏觀環(huán)境相適應(yīng)。

3.2 飯店節(jié)能降耗的措施

(1)樹立正確的節(jié)能意識(shí)。

飯店的節(jié)能降耗,必須從思想上端正態(tài)度,樹立正確節(jié)能意識(shí)。不管是管理者還是員工,必須明白,盡管節(jié)能降耗的依據(jù)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的3R原則(即減量化,再利用,再循環(huán)),但減量化是減少不必要的資源浪費(fèi),而不是減少服務(wù)內(nèi)容,降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),損害消費(fèi)者利益。因此管理者首先要確立節(jié)能降耗是飯店的社會(huì)責(zé)任,是飯店可持續(xù)發(fā)展的必然要求的理念,并將這一理念整合成企業(yè)文化,通過節(jié)能培訓(xùn)使之成為全體員工的共同理念。

(2)做好飯店建設(shè)的前期規(guī)劃。

飯店的能耗水平與其設(shè)計(jì)和基建關(guān)系很大。因此最好在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初就導(dǎo)入節(jié)能設(shè)計(jì),仔細(xì)核算節(jié)能投入和能耗成本的比較值,考慮到許多可能對(duì)能源消耗產(chǎn)生影響的因素,從建筑到設(shè)施設(shè)備都盡可能一次性完成節(jié)能定位和設(shè)計(jì),如地址的選擇重點(diǎn)考慮自然能源的最大利用,飯店的設(shè)計(jì)要符合2005年出臺(tái)的建筑節(jié)能國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在選購設(shè)備時(shí)盡量考慮其節(jié)能性等,盡量從源頭開始節(jié)能,以保證飯店未來的經(jīng)營(yíng)管理更順手。研究表明,在施工或修繕時(shí)采取綠色建筑措施能顯著節(jié)省建筑運(yùn)行的費(fèi)用,同時(shí)提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(3)改善管理。

由于飯店的很多浪費(fèi)是因管理不善引起的,所以管理者要加強(qiáng)對(duì)物資和能源的管理。通過建立節(jié)能降耗管理小組,將能源管理納入飯店經(jīng)營(yíng)管理決策中,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”。管理者在管理過程中要建立起能源管理的運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制,確定能源物資消耗管理的內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的實(shí)施細(xì)則、實(shí)施步驟,明確職責(zé)分工,做到節(jié)約到部門,節(jié)約到人,并建立檢查分析、考核評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等具體措施,將節(jié)能降耗的成果與員工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,以調(diào)動(dòng)員工積極性和自覺性。同時(shí)研究改進(jìn)服務(wù)操作,改變服務(wù)方法。并加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高其思想意識(shí),約束他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械男袨椤Ｒ匾曅麄鹘逃ぷ?以提高員工的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,保證同心協(xié)力做好節(jié)能降耗工作。

還可實(shí)行“合同能源管理”,聘請(qǐng)節(jié)能服務(wù)公司來為自己做節(jié)能改造,通過合同的形式讓服務(wù)公司提供一系列節(jié)能服務(wù)。盡管由于合同能源管理是一種新型的能源管理方式,推行起來可能存在一些障礙和亟待解決的問題,如業(yè)界信譽(yù)體系不大健全;從銀行進(jìn)行這種貸款比較困難;目前的稅收制度和財(cái)務(wù)制度都還不大適合這種模式等,但進(jìn)行“合同能源管理”是飯店業(yè)打開節(jié)能之門的一把鑰匙。

(4)采用先進(jìn)技術(shù)作為保障。

節(jié)能降耗本身具有很強(qiáng)的技術(shù)性,其核心就是提高能源的利用效率。因此工程部除了要管理好為日常經(jīng)營(yíng)提供的能源設(shè)備,還要密切關(guān)注飯店業(yè)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用趨勢(shì),結(jié)合現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的實(shí)際,引進(jìn)適當(dāng)?shù)墓?jié)能技術(shù)。如在空調(diào)系統(tǒng)和電梯系統(tǒng)中運(yùn)用變頻和數(shù)字模糊技術(shù),在照明方面使用綠色照明技術(shù)以及智能化管理,衛(wèi)生間節(jié)水龍頭的引進(jìn)等。

此外,對(duì)于可能影響消費(fèi)者的節(jié)能行為,一要明確告知客人,二可通過合理的價(jià)格或其他優(yōu)惠措施來爭(zhēng)取消費(fèi)者對(duì)綠色行為的理解,如對(duì)于無煙樓層、綠色食品等可明顯增加消費(fèi)者自身利益的可采用高價(jià)位的“撇脂定價(jià)“策略,而對(duì)于公益型的產(chǎn)品則采用低價(jià)位的“滲透定價(jià)”策略等。

另一方面,飯店節(jié)能降耗,從本質(zhì)上說是社會(huì)發(fā)展的必然要求,應(yīng)得到市場(chǎng)的認(rèn)可,還應(yīng)受到國(guó)家政策的鼓勵(lì)和保障。政府可以通過價(jià)格杠桿、法律手段、優(yōu)惠政策以及所掌握的媒體優(yōu)勢(shì),為飯店節(jié)能降耗提供最佳環(huán)境。

4 總結(jié)

不管怎樣,隨著人們生活水平的日益提高,經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的追求更著眼于未來,越來越多的人接受了生態(tài)與環(huán)境保護(hù)的觀念,在這種大背景下,飯店管理者必須從改變觀念出發(fā),開展節(jié)能宣傳教育,培訓(xùn)員工,做好規(guī)劃,采取具體措施,加強(qiáng)節(jié)能降耗日常管理,做好能源基礎(chǔ)管理工作,積極采用先進(jìn)技術(shù),在政府和消費(fèi)者的支持下,保證飯店節(jié)能降耗工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 袁國(guó)宏.現(xiàn)代飯店可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與對(duì)策[M].廣州:廣東旅游出版社,2000.

[2]吳懷祥.酒店節(jié)能增效的幾個(gè)關(guān)鍵問題――觀念、機(jī)制、技術(shù)[J].飯店現(xiàn)代化,2007,(12):5861.

第9篇：公司節(jié)能降耗管理范文

論文關(guān)鍵詞:節(jié)能降耗;技術(shù)改造;三廢回收;資源綜合利用

論文摘要:文章介紹了久泰能源科技有限公司的節(jié)能實(shí)施方法,即明確節(jié)能目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,以科技進(jìn)步、技術(shù)革新為手段,尋求節(jié)能工作的重大突破。此外還介紹了久泰能源科技有限公司節(jié)能改造的技改項(xiàng)目和成果。久泰能源已經(jīng)成為我國(guó)能源多元化領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)跑者,節(jié)能降耗,采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),必將帶來更大的社會(huì)效益。

一、企業(yè)基本情況

久泰能源科技有限公司成立于2002年,是以新型綠色能源二甲醚為主導(dǎo)產(chǎn)品的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

公司主要以煤炭為原料生產(chǎn)甲醇和二甲醚,節(jié)能工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的經(jīng)濟(jì)意義和現(xiàn)實(shí)意義。公司成立以來,將科技進(jìn)步和技術(shù)革新作為節(jié)能降耗的突破點(diǎn),堅(jiān)持能源開發(fā)與資源節(jié)約并舉,積極探索和實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。公司通過采用汽輪機(jī)直接拖動(dòng)壓縮機(jī)技術(shù),采用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)造氣工藝和裝置,集中回收了廢氣、廢熱,降低了煤、電、水的消耗,使各項(xiàng)消耗指標(biāo)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。

二甲醚是國(guó)際上公認(rèn)的新型清潔能源,是理想的石油替代燃料,將我國(guó)豐富的煤炭資源轉(zhuǎn)化為二甲醚潔凈燃料,對(duì)解決我國(guó)石油戰(zhàn)略稀缺資源短缺、保護(hù)環(huán)境、保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。公司自主研發(fā)的“液相法復(fù)合酸脫水催化生產(chǎn)二甲醚”工藝從工業(yè)生產(chǎn)的角度解決了二甲醚生產(chǎn)過程中的世界性難題,特別是液相復(fù)合酸脫水催化劑的研制和冷凝分離技術(shù)較好地解決了傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝產(chǎn)品提純成本高、投資昂貴的缺點(diǎn),投資降低1/2,生產(chǎn)成本降低1/3以上,可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)環(huán)保型車用和民用燃料的需求,有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)山東省科技廳組織專家進(jìn)行鑒定,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

二、節(jié)能降耗的主要做法

(一)明確節(jié)能目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人

節(jié)約能源不僅是企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,也是企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。公司與臨沂市政府、羅莊區(qū)政府分別簽訂了《年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》,確定了年度節(jié)能0.66萬噸標(biāo)煤的目標(biāo),并根據(jù)節(jié)能目標(biāo)制定了科學(xué)詳細(xì)的節(jié)能方案,將節(jié)能工作落實(shí)到了實(shí)處。同時(shí)公司將節(jié)能工作列入了績(jī)效管理的范疇,與各級(jí)部門負(fù)責(zé)人分級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超標(biāo)處罰的激勵(lì)機(jī)制,不但將節(jié)能責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人,而且充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員節(jié)能的工作積極性。

(二)以科技進(jìn)步、技術(shù)革新為手段,尋求節(jié)能工作的重大突破

科技進(jìn)步和技術(shù)革新在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著巨大作用。作為能源化工企業(yè),節(jié)能工作的關(guān)鍵在于能否運(yùn)用科技進(jìn)步和技術(shù)革新手段改造傳統(tǒng)落后的工藝、設(shè)備,實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),久泰能源科技有限公司擁有一大批行業(yè)中高端技術(shù)人才,并一直致力于對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和改造,公司通過實(shí)施系列技術(shù)改造,單位產(chǎn)品能耗降穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先水平。

1.汽輪機(jī)直接拖動(dòng)壓縮機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。公司現(xiàn)有4M32型氣體壓縮機(jī)6臺(tái),單機(jī)功率為2500KW。我公司在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新性地采用了汽輪機(jī)直接拖動(dòng)壓縮機(jī)技術(shù),將其中4臺(tái)壓縮機(jī)改電機(jī)拖動(dòng)為汽輪機(jī)直接拖動(dòng),減少了汽輪機(jī)在發(fā)電過程中能量損耗。發(fā)電廠廠用電按15%計(jì),4臺(tái)壓縮機(jī)改電機(jī)拖動(dòng)為汽輪機(jī)直接拖動(dòng)后,僅此一項(xiàng)年可減少能量損耗折電量1200萬千瓦時(shí),折合標(biāo)準(zhǔn)煤4800噸。

2.“三廢”回收再利用改造的實(shí)施。公司是以無煙煤為原料生產(chǎn)甲醇,然后再用甲醇合成二甲醚的化工生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)已建成投產(chǎn)的二甲醚裝置,裝置均采用了固定層間歇煤制氣工藝技術(shù)。該技術(shù)在原料工段中,有部分煤矸石產(chǎn)生;在制氣過程中,產(chǎn)生部分廢渣和吹風(fēng)氣;在甲醇合成過程中有部分馳放氣產(chǎn)生。煤矸石、造氣廢渣雖然不符合生產(chǎn)工藝需求,但本身仍含有一定的熱量。吹風(fēng)氣、馳放氣中含有較多的可燃成分,主要為氫氣、甲烷和一氧化碳等,這些可燃?xì)怏w成分含有很高的熱值,如果直接放空排入大氣不僅造成環(huán)境污染,而且造成大量的資源和能源浪費(fèi)。

為了實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),也為了降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司投資1200萬元,啟動(dòng)了“三廢”回收利用技術(shù)改造項(xiàng)目,在原有兩套生產(chǎn)裝置的基礎(chǔ)上新增了“三廢”回收鍋爐一套,將造氣工序產(chǎn)生的爐渣、原料工段篩選出來的煤矸石、造氣爐產(chǎn)生的吹風(fēng)氣、合成工段產(chǎn)生的弛放氣等通過三廢鍋爐進(jìn)行回收再利用。技術(shù)改造實(shí)施后,“三廢爐”每小時(shí)可生產(chǎn)壓力為3.82Mpa、溫度為450℃的過熱蒸汽20噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)節(jié)水管理,提高水資源的利用率。公司現(xiàn)有6套循環(huán)水裝置,分別對(duì)造氣、合成、精餾、壓縮等不同工段工藝?yán)鋮s用水實(shí)現(xiàn)閉路循環(huán),正常生產(chǎn)中僅向系統(tǒng)補(bǔ)加部分因揮發(fā)等造成的損失水量,大大降低了一次水用量。最近,公司投資近400萬元新上生化和化學(xué)處理法廢水處理站一座,處理能力設(shè)計(jì)80m3/h,已投入運(yùn)行。廢水處理站運(yùn)行后將生產(chǎn)廢水全部處理達(dá)標(biāo)排放。廢水經(jīng)處理后,部分作為造氣污水冷水補(bǔ)水,部分作為煤場(chǎng)噴灑用水等,實(shí)現(xiàn)廢水綜合利用。現(xiàn)廢水排放量降到50m3/h左右,比投運(yùn)前減少20m3/h,降低了一次水用量,年增效益20.9萬元。

4.對(duì)鍋爐引風(fēng)機(jī)、給水泵等設(shè)備新上變頻調(diào)速裝置,提高了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性,降低了電耗。通過以上措施的實(shí)施,取得了顯著的節(jié)能效果。綜合能耗比去年降低2.05%,實(shí)現(xiàn)節(jié)能量0.90萬噸標(biāo)煤。

三、新的節(jié)能計(jì)劃

為進(jìn)一步提高資源綜合利用率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,今年公司確定了節(jié)能總體目標(biāo):精甲醇綜合能耗比2008年下降3%,力爭(zhēng)4%,完成節(jié)約量1.32萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(比2005年)),達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。將主要采取以下措施:

1.繼續(xù)建立健全節(jié)能降耗的管理和工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),并將其納入經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、財(cái)務(wù)核算和監(jiān)察審計(jì)的范疇,與年度考核掛鉤。對(duì)節(jié)能降耗工作目標(biāo)和項(xiàng)目完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)責(zé)任單位及其領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行問責(zé)制督促落實(shí)。

2.計(jì)劃對(duì)耗能重點(diǎn)設(shè)備鍋爐進(jìn)行工藝自動(dòng)調(diào)優(yōu)控制,提高燃燒效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

3.計(jì)劃對(duì)35T混燃鍋爐進(jìn)行系統(tǒng)改造。改造后將增加鍋爐產(chǎn)蒸汽量,進(jìn)一步提高余熱回收利用率。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,優(yōu)化系統(tǒng)工藝,保證系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn);及時(shí)供應(yīng)適應(yīng)造氣爐工藝條件的煤種,穩(wěn)定煤種;原料加工部門提高加工質(zhì)量,確保造氣爐爐穩(wěn)定,提高單爐產(chǎn)氣量,降低煤耗。