新能源工程管理精選(九篇)

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第1篇：新能源工程管理范文

關鍵詞：創新績效 團隊學習 知識共享 層級回歸

引言

在知識經濟時代，知識已成為組織最重要的資產之一。團隊學習與團隊創新是知識經濟時代必要的合作方式，任何形式的創新都需要處理知識，而這些知識往往是藉由成員間的知識共享所產生。團隊成員能否在團隊內進行知識的共享，是提升團隊創造力的重要過程，然而，團隊創新績效會因團隊成員知識共享行為的不同而有所不同。Cohen & Levinthal（1990）提出知識吸收能力（absorptive capacity）的概念，將其視為認知外部信息的價值、消化及應用該信息的一種能力，并認為獲得并正確使用知識是使組織具有創新能力的關鍵要素。Grant（1996）與Teece et al.（1997）提出知識整合能力對于團隊學習有重要的意義。正如Grant（1996）所言，單單獲得或擁有知識是不夠的，進一步地，知識必須被整合。通過團隊學習機制將不同來源的專業知識進行整合，進而提升團隊的創新績效。也就是說，團隊合作雖然是團隊成員獲取知識以進行團隊創新的有利方式，但是團隊并不一定從中獲得益處。當成員無法辨識哪些知識對自己有用以及有效地應用至團隊任務時，有可能限制知識交換對于知識創造的積極影響。可見，知識吸收與整合能力在團隊獲取與應用知識，并利用所獲取的知識提升團隊創新績效，扮演了關鍵性角色。本文從知識共享與團隊學習的視角，在探討知識共享方式對于團隊創新績效影響的基礎上，重點研究了團隊學習能力在知識共享方式與團隊創新績效關系間所產生的干擾效果，對影響企業自主創新能力提升的有關因素進行了分析。

文獻回顧與研究假設

（一）團隊創新績效

創新績效（innovative performance）是指個體在知識不斷共享和轉移的過程中，為了獲得本身的競爭優勢，保持自己的核心競爭力，進而獲取持續成長動力和不斷轉移知識重心的過程模式與表現；它強調個體有意識的運用某些有新意的觀點、過程或方法，以便于有效的提高創新的結果。

（二）知識共享

知識共享指知識擁有者相互交換知識的行為，具體而言是組織成員通過各種工具與程序，包括知識資料庫、研討會、跨職能團隊、電子郵件等形式來進行知識共享。團隊只有快速獲取創新所需要的相關知識資源，才能具備進行快速創新的能力，而這種快速獲取知識的途徑是知識共享，知識共享對于提高創新績效是非常重要的。

（三）團隊學習

組織是由團隊所組成，團隊在組織中漸漸成為最關鍵的學習單位。團隊學習是指團隊成員不斷獲取知識、改善行為、優化團隊體系，以在變化的環境中使團隊保持良好生存和健康和諧發展的過程。團隊成員通過彼此間共享知識、共同討論問題以及尋求新的洞察，產生知識創新并且提升團隊知識與能力。

（四）知識共享、團隊學習對創新績效的影響

技術創新的本質是知識創造，在團隊情景下成員的知識共享與學習能力對團隊創新績效具有重要作用。團隊只有快速獲取創新所需要的相關知識資源，才能具備快速進行創新的能力，而這種快速獲取知識的途徑是知識共享。團隊創新所需的技術知識往往是通過知識共享快速獲取的，并且技術知識共享越好的團隊，其創新效率也越好，創新績效也越高。相對知識共享，知識整合對知識創造的影響更受關注。

（五）研究假設

很多研究都已證實，團隊知識共享、團隊學習能力對于團隊績效有積極的正向影響，然而并沒有關于這三方面因素作用關系的研究。本研究由團隊學習切入，認為團隊學習能力可將個人的知識與經驗匯聚，改善團隊活動的績效和效率，使得團隊創新能力得以強化。

研究方法

（一）研究數據的獲得

本文首先用電話及E-mail向熟人咨詢是否有項目研發經歷，以及能否幫忙將問卷發給其他符合調查要求的人員，每個團隊調查兩名成員。調查始于2010年4月，持續四個多月，總共發放240份調查問卷，回收142份，共71個團隊樣本，回收率為59%。團隊來自71個不同企業，分布于陜西、北京、上海、四川等9個省市自治區，其中來自陜西的企業最多，占到56%。

（二）變量測量工具

知識共享行為：包括三個維度：信息載體、人際互動、實際體驗。創新績效：包括產品的創新性、創意或點子的數量、總體技術績效以及對變化的適應能力等方面。在團隊學習能力方面，從知識吸收能力和知識整合能力兩個方面加以評價。以上所有維度的測量項目采用Likert五點量表法進行評價。以Cronbach's α系數來檢驗變量的內部一致性，各變量的Cronbach's α值大于0.7，表明本量表具有較好的內部一致性。

研究結果

（一） 變量的描述性統計與相關性分析

各變量的均值與標準差如表1所示，除了“整合效率”、“整合范圍”外，其余變量的均值都大于3，標準差在0.5左右，顯示團隊成員對于各變量的表現基本上持肯定的態度。

在進行本研究假說驗證之前，為了解各研究變量間的關聯性，進行變量間的相關分析。自變量、調節變量和因變量的相關矩陣如表1所示，知識共享行為、知識吸收能力、知識整合能力與團隊創新績效呈正相關，意味著團隊成員彼此間的知識共享、知識整合與吸收能力有助于團隊創新績效的提升。

（二）團隊成員學習行為的調節效應

本文利用層級回歸技術來考察調節變量的調節效應大小，具體運算過程包括三個階段。第一步，首先利用各個自變量分別對因變量進行回歸，考察各個自變量對每個因變量的主效應；第二步，在控制因變量作用的前提下，調節變量進入回歸方程，考察調節變量對于因變量的主效應；第三步，將自變量×調節變量進入回歸方程，考察調節效應的大小。層級回歸的具體結果見表2。

（三）研究結論

在層級回歸的第一步，知識共享三因素對于團隊創新績效的回歸都達到顯著性水平，說明知識共享行為是影響團隊創新績效的重要因素。此結果與朱少英等人（2008）的研究中所提到，通過相互學習，可使團隊成員獲得相關的技能與知識，有助于成員創新績效的論點一致。

在層級回歸的第二步，主要考察的是調節變量對于因變量的主效應，在我們所要考察的12組組合中，有9組的調節變量對于因變量的主效應顯著，支持了團隊學習能力（包括知識吸收和知識整合兩方面能力）對于團隊創新績效的重要影響。

在層級回歸的第三步，主要考察的是調節效應的大小。結果表明，在自變量、調節變量和因變量構成的12組數據組合中，有3組的調節效應達到顯著性水平。這一結果初步證實了團隊學習能力對于團隊創新績效具有調節作用的研究假說。本研究結果顯示，知識吸收能力在“信息載體”知識共享方式與團隊創新績效間有顯著的干擾效果。也就是說，當團隊對于項目任務相關知識能加以辨別與解讀、有效地將知識重新應用至研發項目時，通過數據庫、視頻會議等方式共享知識，對于創新想法的激發會有所幫助。

本研究說明知識吸收能力在“人際互動”知識共享與團隊創造力間無顯著的干擾效果。究其原因可能是在成員間的面對面交談過程中，對于復雜、難以理解的部分，可反復相互交流與討論，有效地將知識清晰、完整地傳達給其它成員，因此不管成員對于知識的應用與辨識能力怎樣，對于激蕩出新構想與方法不會有所干擾。

結論

我國企業，特別是中小企業，尚處于產業鏈的下游，缺乏有效的企業自主創新產品。究其原因包括自主創新意識和自主創新動力，技術研發的人力資源匱乏，技術研發經費投入不足等，同時知識管理的缺乏不容忽視。由于缺乏有效的知識管理，沒有對知識進行合理、有效的利用。國內企業需要充分發揮自身的潛力，對企業內部的知識進行有效的發現、利用及整合。本研究探討了團隊知識共享方式對于團隊創新績效的影響，以及團隊學習能力在其過程中所產生的干擾效果，對于國內企業的知識管理和創新能力有一定的現實意義。

參考文獻

1.韓翼，廖建橋，龍立榮.雇員工作績效結構模型構建與實證研究[J].科學學報，2007，10

2.Dixon N. Common Knowledge： How Companies Thrive by Sharing What They Know [M]. Boston， Harvard Business School Press， 2000

3.陳國權.團隊學習和學習型團隊：概念、能力模型、測量及對團隊績效的影響[J].管理學報，2007，4

4.李元墩，吳濟民，艾昌瑞等.組織學習、知識分享與新產品開發績效關系之研究：臺灣知識密集產業之實證[J].科技管理學刊（臺灣），2007，12

第2篇：新能源工程管理范文

工程管理專業學什么

工程管理主要學習：管理學、土木工程、經濟學等專業，培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。

工程管理專業主干課程包括：工程項目管理、工程合同管理、工程造價管理、工程經濟學、工程估價、施工組織學、房地產開發與經營管理、房地產投資分析與決策、管理學、會計學、統計學、運籌學、財務管理學、管理經濟學、組織行為學、建筑制圖、工程結構、土木工程技術、建筑設備工程、建筑法規、建設項目評估、工程項目融資、國際工程管理、工程風險與保險、管理學、經濟學、應用統計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經濟法、房屋建筑學、建筑工程施工技術、工程項目管理、工程估價、建設工程合同管理、房地產開發與經營、建設工程項目融資、土木工程概論、工程力學、工程結構。

工程管理專業就業前景

工程管理專業的就業領域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產經營以及金融、賓館、貿易等行業部門的管理工作。這一專業涉及就業領域對人才的大量需求比較普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建筑企業到房地產開發公司都急需補充大量的工程營造管理及相關專業的人才，因此人才市場上對該專業人才的需求量很大。該專業就業領域所涉及到的工作是：綜合系統地運用管理、建筑、經濟、法律等基本知識，側重于工程建筑、施工管理以及房地產經營開發，并熟悉我國相關的方針、政策和法規，進行企業工程開發建設項目的經營和管理。

本專業學生畢業后可在工程、管理、科研和咨詢等領域獲得廣闊的就業機會，能在制作業、服務業、公共事業、科研院所、政府部門和事業單位從事教學、科研、管理及設計開發工作。

從事行業：

畢業后主要在建筑、新能源、房地產等行業工作，大致如下：

1 建筑/建材/工程;

2 新能源;

3 房地產;

4 電子技術/半導體/集成電路;

5 互聯網/電子商務。

從事崗位：

畢業后主要從事銷售工程師、土建工程師、項目經理等工作，大致如下：

1 銷售工程師;

2 土建工程師;

3 項目經理;

4 資料員;

第3篇：新能源工程管理范文

關鍵詞：房地產工程管理 模式 問題 方法

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A

前言：

房地產公司加強對工程管理的控制有利于控制好建設成本，保證工程質量，因此加強對房地產工程管理的模式和方法的研究是非常必要的。

1.房地產工程管理模式

1.1.傳統的房地產工程管理模式

1.1.1．設計—建造模式。所謂的設計—建造模式，指的是由一家公司同時負責房地產工程的設計與施工工作，進而完成整個項目實施的一種方式。這種模式以總價合同為基礎來進行招標與簽訂臺同，總承包商負責所有的設計—建造任務，并要負責整個項目的總成本，它可以選擇一家設計公司或者是自己進行技術設計，分包商的選擇要采取招標方式，也可以不招標而選擇自行完成設計和施工。業主要自行選擇代表來負責設計與施工，以及各方的溝通與監督。

1.1.2．設計—管理模式。所謂的設計—管理模式，指的是這樣一種管理模式，即設計和施工管理服務都是由同一家公司提供給業主。整個建設過程中，只簽訂一份合同，同時包括了設計與施工管理服務，一般在設計管理公司交出設計之后就著手選擇施工總承包商，而在進行施工的時候，設計—管理公司又必須監督總承包商以及各分承包商的工作，扮演監理機構的角色，保證房地產建設項目的進度以及質量等等。

1.2.新時期房地產工程管理模式

1.2.1建筑材料趨于低碳化。

建筑是房地產的基礎，而決定房地產是否做到低碳的首要因素是使用節能建筑材料。采用一定的墻體節能技術，有助于屋內環境的調節以及空氣新鮮度和濕度的改善，還能在一定程度上減少二氧化碳的排放量等等；門窗節能技術的采用也非常重要，除了能夠節省大量的原料，采用先進的門窗節能材料也有利于周圍環境的改善；對于屋頂材料的選擇，其余碳排放量密切相關，若是能選擇合適的屋頂材料，能有利于碳排放量的降低；最后是新能源技術的采用，由于傳統的能源的污染特性越來越突出，向自然界排放了大量的二氧化碳，人們不得不選擇新能源。近年來，有多種新能源技術已經被采用，包括了光電屋面板、太陽能熱水器、光電窗間墻等等。

1.2.2房地產規劃設計必須要合理化。

為了能夠美化環境、循環利用以及節約材料，就要注意科學合理地進行房地產工程項目的設計。對于住宅類型的選擇，必須要考慮到我國土地資源有限的實際國情，要對有限的土地資源進行合理利用，才能符合環保低碳的要求。對于管道系統等方面的設計，必須要考慮到如何將生活廢水的污染程度降到最低，同時還要提高重復利用率，進一步減少水資源的浪費。

2.房地產工程管理存在的一系列問題

2.1. 房地產在開發之前沒有做好相關的工作準備

一些房地產公司在建筑環境開發的過程中，缺乏相關的準備工作，過于關注房地產開發的環境地段、商業環境等，忽視了在開發前期的準備工作。房地產公司忽視了在開發過程所需要的資料準備，這也使得建筑單位在建筑過程產生一系列的質量問題，一些建筑單位可能為了自身的效益和建筑工程進度，對開始施工前的準備工作馬虎應付，使得整個工程質量得不到保證。建筑單位在對工程開工狀況缺乏實際的了解和認識的情況下，工程施工過程會出現一系列的事故問題，建筑物完工之后對使用者的生活工作也會造成一定的影響。

2.2. 對施工是否許可缺乏重視

房地產公司在工程項目的管理中缺乏重視力度，忽視了工程管理中的一些重要環節。為了顧及公司的自身經濟效益，對施工過程的必要程序沒有嚴格進行，因此也使得房地產公司受到了一定的影響，對社會和居民也是一種極不負責任的行為。一些建筑單位在施工前沒有辦理相關的施工手續，也沒有獲得相關的許可，為了工程的施工進度而擅自開始施工。一些房地產公司甚至因相關制度上的漏電和不完善而選擇跳過一些必要的施工前的手續，這也使得施工單位在施工過程中因此受到了懲罰，工程被迫停止，導致了施工的進度的拖延，施工單位也因此受到了一定金額的罰款。

2.3. 管理的機制不完善

一些房地產公司在管理的制度上不夠完善，忽視了相關的一些規定，主要的原因還是由于自身對于房地產工程管理的認識和了解不夠深入。一些房地產公司在工程管理過程中沿襲相關項目的管理模式，由于自身的認識不足，也使得管理制度方面不夠健全，造成了一定的管理影響，施工項目也會因此保證不了進度和成本效益。

2.4. 工程竣工后驗收工作不到位

由于傳統觀念上的影響，一些房地產公司對于工程完工后的處理不夠嚴格，驗收工作缺乏相關的注重意識，對驗收工作中的環節落實不夠嚴謹。為了自身的經濟利益，在驗收環節上沒有科學地進行管理，也因此導致了驗收過后工程項目的結算缺乏相關依據和資料等現象，驗收手續也因此受到了影響，造成工程費用交付的拖延。

3. 房地產工程管理的有效途徑

3.1. 加強工程項目在施工前期的管理

房地產公司對于工程項目的前期管理需要加強管理意識，確保在工程施工過程中的有效控制。在目前，對于施工前期缺乏有效管理也是致使大多數房地產工程項目出現一系列施工問題的主要原因。由此可見，施工前期管理工作對整個工程項目的重要性。房地產公司只有對整個工程項目進行全面管理，注重工程前期工作，才能保證整個工程的施工進度和經濟效益。房地產公司在工程前期的工作要正確落實相關的市場調查和分析工作，透過對市場信息的有效研究，對房地產工程項目的風險范圍進行有效控制。

3.2. 工程項目需要加強質量控制

建筑物的質量問題一開始并不會明顯地表現出來，然而隨著時間的加長，其質量問題造成的現象也日益凸顯，居民的生活和工作也因此受到了影響，甚至使居民的生命和財產受到了威脅，危及房地產公司的社會名譽和地位。由此可見，在工程項目的質量控制方面，房地產公司更應該加強落實，保證建筑的施工質量。因此工程質量控制方面，房地產公司需要加強以下幾點。

（1）對于房地產工程項目中的施工人員、建筑材料、建筑設備、工程環境條件等要加強管理，使工程的人員數量和材料設備質量上能夠更為有效地控制。

（2）建筑的內部設計要能夠滿足使用者的生活和心理需求，為居民提供更多的便利。

（3）房地產公司對于建筑完售后工作也需要加大管理，認真對待顧客的咨詢，對于建筑的檢修和物業管理要做好相關工作，認真聽取客戶的反饋意見，使工程項目能夠更好地服務居民，也為房地產公司創造了更多的影響力。

3.3. 工程項目的成本需要加強管理

如今的市場經濟競爭相當激烈，房地產公司要想在從中獲得地位和實力，工程項目的成本價格就需要引起重視。工程項目成本的管理好壞，直接影響了房地產公司的經濟效益和市場優勢。因此，房地產公司在工程項目的前期階段，對工程項目的規劃要認真落實相關的項目預測和評估環節，使工程項目的成本和價格得到有效控制，讓工程項目在低成本的的同時也實現高質量。

4. 結語

工程項目的管理控制需要房地產公司在工程的各個環節和工序中認真落實，對工程的整體信息和資料要認真分析，結合市場經濟和顧客需求，在控制好建設成本和人力的同時保證工程項目的質量，使房地產公司創造更多的社會影響力和經濟效益。

參考文獻

第4篇：新能源工程管理范文

一、開發與利用的現狀

六合區農村沼氣經過了“兩落三起”的發展歷程。20世紀60年代末到70年代初，出現了發展沼氣的熱潮，建設了4400多處，但很短時間后多數沼氣池就報廢了。70年代末期，又掀起了發展沼氣熱潮，但多數未能持久運行。“兩落”造成嚴重的負面影響，至2005年底沼氣保有量僅為7000處。“兩落”的主要原因之一是技術服務跟不上，農民欠缺建池施工和日常管理技術，不能及時有效解決使用過程中產生的問題，大量病池報廢，綜合效益難以發揮，資金浪費嚴重。2006年至今，各級政府把農村新能源建設納入為民辦實事范疇，加大了財政投入，農村新能源建設的領域也得到了擴展，不僅加快了戶用沼氣池建設步伐，規模畜禽養殖場沼氣治理工程也迅速發展。2006—2011年我區共興建戶用沼氣池8000多處，沼氣工程42處（其中500m3 3處，300m3 2處），秸稈氣化工程2處，總投入3439.48萬元，其中省級以上投入1578萬元，市級配套503.3萬元，區級配套174.5萬元，農戶和企業自籌資金1183.68萬元。目前戶用沼氣池推廣的池型是大出料口水壓式和強回流沼氣池，強調“一池三改”（沼氣池、改圈、改廁、改廚）。該池型密閉性能好，產氣量高，出料方便。截止目前，戶用沼氣池累計推廣18000處，已報廢3000處，可用15000處，占總農戶的10%左右，主要分布在金牛湖、馬集、冶山等北部街鎮；各類大中小型沼氣工程近42處；秸稈氣化工程2處；生活污水凈化處理池近20處；太陽能熱水器80000多臺，已在城鄉全面普及。

我區嚴格按照《南京市農村沼氣和秸稈氣化建設項目管理辦法》要求，嚴格建設規范，按照統一標準、專業施工、統一操作規程組織建設。在質量管理上，做到“四個堅持”，即堅持建設標準，堅持技術標準，堅持職業準入制度，堅持招投標制度。在項目程序上，實行做到“三公開一公布”，“三公開”即要公開省市有關扶持政策、建設計劃任務、資金補助標準和建設條件，公開項目自愿建設單位或農戶名單，公開物資采購價格及分配辦法；“一公布”就是網上公布用戶檔案、項目村電話、各級管理部門電話。同時，嚴格項目驗收，確保完成項目建設任務。建立健全農村清潔能源工程管理制度，農村清潔能源工程建設與管理實行責任制和責任追究制、項目法人責任制、建設保證金制度，加強農村清潔能源工程建設與管理的培訓工作。加強項目資金管理，按照《江蘇省財政支農專項資金報賬制管理辦法》相關規定，設立專帳規范核算，?？顚Ｓ?，并實行項目資金財政報賬制。農村清潔能源工程竣工后，及時組織開展項目工程決算審計和財務審計，由具備相關資質的機構出具相應的審計報告，同時，會同建設單位、施工企業進行項目的初步驗收，出具由區縣農村清潔能源主管部門、項目建設單位、工程監理單位和工程施工企業四方共同簽字的工程竣工現場驗收報告。區內現有農村能源施工企業1個，資質為三級，持證技工近50人，承擔戶用沼氣池、沼氣工程（300m3以下）等建設任務。300m3以上的沼氣工程和秸稈氣化工程按照省市要求嚴格實行招投標制，今年共招投標沼氣工程3個。我區多次被省農委評為農村清潔能源建設先進集體。

二、存在問題

我區在農村新能源開發與利用中雖然取得了一些成績，但還存在一些問題。一是建設速度上還顯得不夠快?？v向上看有進步，橫向上看和江寧、浦口比還有不小的差距，戶用沼氣池、沼氣工程建設數量顯得不足，秸稈氣化工程數量也僅有一處。二是存在重建輕管的現象。農村沼氣服務方面，故障維修不及時，配件供應跟不上，脫硫裝置較少進行再生和更換，進出料裝備缺乏，大多數沼氣農戶不掌握綜合利用技術，有的沼氣池運行了多年，竟沒有進行過一次大換料，影響了正常產氣，有的農戶不按規程操作，換料時不關閉閥門，導致凈化器被燒壞，有的農戶缺乏安全知識，擅自開蓋維修，個別地區導致了事故，沼渣、沼液等優質肥料得不到合理利用，效益打了折扣。三是近兩年生豬價格波動較大，發病率高，部分農戶和養殖場飼養量下降，造成發酵源不足，產氣量下降，甚至不能正常使用。

三、具體對策

1.提高認識

發展農村新能源有利于促進農村衛生狀況和生態環境的改善，促進農民生活方式的轉變，提高生活質量，建設文明和諧的新農村；有利于促進農業增長方式轉變，實現農業增效、農民增收，建設經濟繁榮的新農村。如近年來推廣的“豬—沼—果（糧、菜）”能源生態經濟模式，就是把種植業與養殖業有機結合起來，把養殖業所產生的廢棄物轉換成可再生能源沼氣和有機肥，既解決了農村燃料問題，又減少了化肥、農藥的使用量，改善了農產品品質，提高了農產品的市場競爭力。

2.加強宣傳

一要向領導宣傳，發展農村能源，對于滿足農民生產生活用能需求、增加農民收入、繁榮農村經濟、優化農村環境、提高農村文明程度都具有重要意義，是社會主義新農村建設的重要內容。發展農村沼氣、太陽能和生物質能源，可以把農村的“三廢”（秸稈、糞便、垃圾）變成“三料”（燃料、飼料、肥料），提高各級領導的認識。二要向廣大農民宣傳，一戶農民建一只8m3的沼氣池，年產沼氣350m3左右，一般可解決10個月的做飯、燒水、照明的用能需求。還可提供有機肥料約20t，節柴2000kg以上，戶均節支增收1000元左右。三要通過各種媒體向社會宣傳，發展以沼氣為重點的農村能源，是建設資源節約型、環境友好型社會的重要舉措，形成全社會重視關心和支持農村新能源建設的良好氛圍。

3.加大投入

發展農村新能源建設，是一項公益性事業，要積極爭取利用國債和省市項目資金的支持，區政府要加大資金投入，配套資金要列入年度財政預算，確保足額配套，同時拓寬投資渠道，引進民營資本投資該領域，同時收取項目保證金后作為工程款，保證自籌資金全部到位。這樣才能加快戶用沼氣池、沼氣工程、秸稈氣化工程的建設步伐。此外，要安排好工作經費，保障全區清潔能源建設正常有序開展。

4.強化服務

圍繞推進社會主義新農村建設，以改善農村生產生活條件、促進農民增收、方便農民群眾為出發點，將沼氣服務體系建設與沼氣發展協調推進。堅持“政府引導、多元參與、方式多樣”和“服務專業化、管理物業化”的原則，逐步建立以省級技術實訓基地為依托、區服務站為支撐、鎮村服務網點為基礎、農民服務人員為骨干的沼氣服務體系，為沼氣農戶提供優質、規范、高效、安全的服務，鞏固沼氣建設成果。同時要發揮市場機制作用，除采用協會領辦、個人承包、股份合作等形式外，鼓勵發展股份制沼氣服務公司和民營沼氣服務隊伍，形成各類社會主體參與的沼氣服務體系。對各類沼氣工程和秸稈氣化站內部要確定專人負責，通過參加省市培訓，合格后持證上崗。

5.加強管理

對新建的規模養殖場，要先進行環境評價，把對環境污染的治理作為前置條件，按照“誰污染誰治理”的原則，準備好必備的資金，積極申報國家及省市項目，通過沼氣工程進行環境污染治理，沼氣作能源或發電，沼渣沼液作優質的有機肥料。項目實施行過程中，在規劃、用地等方面要給予扶持。對現有的規?；B殖場，各級政府要責令限期完成污染治理工作，奶牛養殖必須規劃好區域，全部進養殖小區，以便集中處理糞便。

第5篇：新能源工程管理范文

鎮江市發展電動汽車產業擬采取相應措施宜基于上述SWOT分析得出的戰略定位，重點針對其劣勢與機遇，充分發揮政府、大學及科研院所、企業、科技中介等機構主體協同聯動效應，合理配置技術、人力、資金、公共服務、基礎設施等科技資源，形成政務、商務、研發，科技服務等“組合拳”，大力推動鎮江科技電動汽車產業取得長足進展。

1.完善新能源電動汽車技術創新研發體系

目前世界各國電動車發展真正進入產業化階段的只有日本豐田，美、法、德、英緊隨其后。研發技術雖已取得一些進展，依然存在不少瓶頸有待突破，如若不能在降低燃料電池和氫氣存儲系統成本上有所突破，那么燃料電池汽車至少在2030年前不具備大規模產業化成熟條件；我國政府在“863計劃”中明確提出電動汽車發展重點：確立“燃料電池汽車發展居首位，第二為混合動力電動汽車，純電動汽車兼顧的基本原則”。為此，可考慮由政府牽頭，聯合本地江蘇大學、江蘇科技大學在北汽集團鎮江公司建立企業工作站，尤其江蘇大學汽車學院在汽車研發方面具備一定技術研發實力與實踐經驗積累，應盡早讓科研機構與高校介入企業研發，彌合產業與學術屆信息不對稱隔閡，使技術研發與北汽二期開發生產電動汽車在時間與空間上實現無縫對接，及早形成多方協作的科研創新合力。在企業工作站基礎上組建國家級創新平臺，結合本地研發實力與要素資源重點突破動力電池、驅動電機、電子控制、快速充電設備等關鍵技術；推動產學研聯盟建設，逐步形成集整車制造、關鍵部件與新材料、配套技術應用等為一體的研發設計機構；搶先進行相關技術專利申報，積極參與全國新能源電動車技術標準制定，爭取創建國家級新能源汽車研發平臺和產業示范基地。

2.加強新能源汽車發展各項政策扶持力度

基于省市原先政策措施如：《江蘇省新能源汽車產業發展規劃綱要》，《鎮江“十二五”發展規劃》，《鎮江市城市總體規劃》，《鎮江市綜合交通規劃》，《鎮江市公交規劃》等政策文件，進一步加強相關政策扶持力度。電動汽車研發成本與售價均較高，可適當采取政府補貼方式，對企業研發和個人購買電動汽車予以支持；鑒于人們對傳統汽車依賴的思維慣性，在原先預計基礎上，可以公交為突破口推進示范推廣，適當將鎮江市2015年公交電動汽車保有量提高至20％－30％。此后逐步推進并培育私家與出租電動汽車消費市場；通過政策引導電動汽車消費與日常維保新商業模式，比如電動機車與電池價格均較高，可以借鑒其他地區一些做法，探索“車電分離”運營模式，通過在政策和資金方面扶持充電設備運營商及融資租賃機構，由特許經營商將“裸車”租賃給公交公司，提供電池并保障其使用年限，從而緩解公交企業一次性支付壓力；通過政策引導，適當降低車貸利率，并提供相應優惠電價，以促動人們消費積極性。

3.形成促進新能源汽車推廣應用長效機制

通過電視、網絡、報刊等媒體，積極宣傳低碳環保理念，使環保意識深入人心，令各方潛在消費群明確新能源電動汽車是人類未來交通工具發展趨勢；積極進行充電樁配套設施及電動汽車日常維保方面認證、規劃和建設。在總結積累基礎上，形成相應技術與運營方式特有模式。鑒于國內外在電動汽車純技術方面研發及標準設定已走在本市前列，但我們在充電配套及日常維保方面的技術與商業運作模式依然有望形成標準化系列配套模式并推廣至其他省市，為鎮江電動汽車產業在全國乃至世界范圍內推廣與銷售奠定堅實支撐。以北汽落戶鎮江為發端，由政府機構牽頭組成招商團，加快產業園區基礎實施建設，給予一定政策優惠。進一步積極引進電動整車、配套部件、電極材料、充電設備和其他相關系列生產廠家投資。比如：整車領域的比亞迪、五龍等，動力電池、電機、總控領域有沃特瑪、長河動力、匯川科技、航盛電子等，充電設備有奧特迅、巴斯巴；電池隔膜、正負極材料方面有星源材質、惠程電器、貝特瑞等。這樣有助于本市產業結構升級由粗放型轉入深度精細化，有望最終形成以龍頭企業帶動，關鍵零部件及相關材料和配套產業有機整合的新能源汽車產業鏈群體系。這是鎮江電動汽車產業發展由扭轉型戰略躍遷至增長型戰略的關鍵，使其成為我市振興地方經濟的又一綠色高科技支柱產業。

4.推進人才培育引進與金融支撐

第6篇：新能源工程管理范文

“你們好，歡迎來尚義風電基地采訪。我們是國華風電事業的前鋒哨所!”神華國華能源有限公司副總經理、國華(河北)新能源有限公司總經理朱濤風趣地告訴記者。

在海拔1600多米的壩上高原，嘹亮的號角吹響，國華人用火熱的青春點燃著新的希望。

記者在尚義風電基地采訪得知，早在2002年，神華國華能源投資有限公司按照神華集團的發展戰略，擴大清潔能源開發規模，并將河北省尚義縣作為首選開發區，建設百萬千瓦風電基地，吹響了綠色能源革命的號角，拉開了尚義風電基地建設的帷幕。

2003年，朱濤主動請纓赴尚義現場工作，遠離北京繁華的都市，遠離親人，獨身一人來到了尚義，實地選址測風、籌備前期工作、謀劃工程建設。從此，國華的哨兵在這里站崗值班，國華投資公司的先鋒在這里開辟著新的戰場。辛勞伴隨著汗水，尚義的土地上留下了國華人深深的足跡。

為早日取得第一手真實的測風數據，為投資決策提供科學的依據，從測風開始，尚義風電基地的先鋒就駐守一線，認真工作，高質高效地完成了大量艱苦、細致的工作。為選擇合理的測風點，國華人科學踏勘，精心選址，在驕陽似火、勁風撲面的荒郊野外，在溝壑縱橫、亂石突起的丘陵地帶，徒步走遍了方圓幾十公里。十月的尚義，已是百草枯黃，寒風乍起。尚義風電場所在區域，海拔高，風力大，一場大雪突如其來，但作為國華投資公司的先鋒，沒有在寒風中退卻，始終堅守現場，挖坑、澆筑、立塔，一絲不茍。寒冬來臨之前，一座座測風塔拔地而起，為項目的早日開發打下了基礎，為尚義風電基地的明天點燃了希望的星火。

以科學的思路統籌工程建設全局，嚴控安全、質量、進度、投資，國華人創造了一個又一個奇跡。

2004年7月28日，尚義風電場一期工程奠基開工，工程建設緊鑼密鼓，如火如荼。一幕幕恢弘的場面，激蕩人心；一項項過硬的措施，行之有效。京張路上，披星戴月，穿梭奔忙，工程現場，連續奮戰，馳騁搏殺。面對尚義這樣的高寒地區施工時間短和工程任務重的實際，國華投資公司按照工程主攻方向和既定目標，理清思路，以科學的思路統籌工程建設全局。

記者在尚義風電基地采訪期間了解到：在施工中，尚義風電基地的建設者們堅持安全為天，把安全工作貫穿工程建設全過程。他們實行安全工作目標責任制，一抓到底，全程監管；強化安全教育，形成群防群控體系；加強工程現場安全管理，排查隱患，提前化解。嚴格按照規程作業，設立安全區域，實施警戒隔離，懸掛危險標識，配備安全人員，實施現場監督，確保了工程建設沒有發生任何傷亡事故。他們還認為質量是工程建設的生命線，為此，他們建立了三級質監網，實行工程質量全程監控；優化設計方案，從工程設計上把好質量關；對關鍵部位和隱蔽工程，精心查驗，嚴格管理；對關系全局的風機基礎澆筑和風機吊裝，明確分工，專人負責，一包到底。為保證工程順利按時完成，尚義風電基地實行工程現場辦公制，每日對工程進展進行總結，及時查漏補缺，現場解決。加大對工程的監督管理力度，使工程管理進一步微觀化、細致化，通過加強管理、超越常規和創新方法，有力地推進了工程進度。

2005年10月15日，尚義風電場一期工程竣工投產。尚義風電場以奇跡般的速度，完成一期工程建設，創造了三項第一：2005年3月8日各分項工程復工，開創了河北壩上地區室外混凝土澆筑最早的先例；歷時48天，23臺風機全部吊裝完畢，風機吊裝速度創下了GE公司全球第一；苦戰11天，23臺風機調試完成，風機調試之快再創GE公司全球第一。二期工程節約投資8212萬元，千瓦造價節約1659元，降幅達17.53％，工程造價逐年創下新低。三期工程實際工期僅用9個月，創造了北方地區同等規模風電裝機速度之最。

一支年輕的隊伍沐浴著風霜雨雪，智慧和汗水灑遍山崗，國華的傳統在這單發楊光大，

記者在尚義風電基地采訪中了解到2004年9月、國華(河北)新能源有限公司注冊成立。這是一個剛剛誕生的公司，這是一支嶄新的隊伍，充滿生機，充滿活力。他們有著剛強睿智的領導集體，他們有著能征善戰的勇將。朱濤總經理駐守一線，日夜操勞；各部門同力協作，盡職盡責。他們繼承著國華的優良傳統，風雨雪霜，無懼無畏。而對狂野的沙塵暴漫天肆虐，無情的沙礫擊得臉上生疼；面對著凜冽的寒風穿透棉大衣，手腳冰涼，全身發抖；面對著無情的雨水下個不停，澆透衣服，雙腳泥濘；面對著熾熱的烈日驕陽，白凈的臉龐曬得暴皮，火熱痛楚，他們沒有叫過一聲苦，沒有喊過一聲累。在苦累中他們學到了很多很多，在苦累中他們磨練的更加堅強。他們用連續作戰、嚴把質量、敢打硬仗精神，譜寫了一曲國華人新時代的贊歌。

讓尚義風電基地全體員工高興的是：2005年10月15日，國華(河北)新能源有限公司風電場一期工程竣工；2006年11月15日，風電場二期工程竣工；2007年11月6日，三期工程竣工；2008年11月15日，四期工程竣工；2008年3月10日，七甲山20萬千瓦風電場開工建設，目前已完成15萬千瓦風機的安裝。所有這些成績的取得凝聚著他們的心血和智慧。這支平均年齡只有27歲的團隊，正甩勤勞的雙手開創著國華的美好明天，用滿腔的熱情描繪著風電事業的宏偉藍圖，在昔日的高原荒地創造著奇跡，他們用自己的實際行動樹立著國華的形象，塑造著神華風電的品牌。正是這支紀律嚴明、敢打敢拼的隊伍，把青春獻給了國華的風電事業，用火熱的心澆鑄著風電事業的鋼鐵骨架，在美麗的壩上高原唱響著風電人奉獻之歌，即使再苦再累，也無怨無悔，朝氣蓬勃!

第7篇：新能源工程管理范文

建筑知識(期刊級別:國家級期刊 ) issn:1002-8544 cn:11-1243/tu 郵發代號:2-189 周期:雙月 出版地:北京市 主管單位:住房和城鄉建設部 主辦單位:中國建筑學會 建筑知識期刊簡介     [雜志簡介] 中國建筑學會主辦。建筑刊物。宗旨是為城鄉建設服務和讀者服務，面向基層，注重實用，介紹城鎮規劃、建筑設計、建筑施工、建筑材料等方面的基礎知識及新經驗、交流建筑科技方面的新成.

    中國建筑學會主辦。建筑刊物。宗旨是為城鄉建設服務和讀者服務，面向基層，注重實用，介紹城鎮規劃、建筑設計、建筑施工、建筑材料等方面的基礎知識及新經驗、交流建筑科技方面的新成就?！督ㄖR》雜志社刊登范圍涉及建筑理論與設計、建筑結構、規劃設計、建筑節能、園林綠化、工程管理、工程質量與管理、建設經濟、建筑工程施工、工程技術、公路橋梁、建筑遺產等。

    《建筑知識》是由建筑師、工程師的學術團體中國建筑學會主辦的、建設部主管的期刊，創刊于1981年，現擁有讀者近4萬。他們遍及全國的各個設計院、建筑師、工程師、材料商、房地產開發公司、裝飾公司、大專院校的學生和各大企業的基建部門。創刊二十多年來，以其嚴謹的工作作風，博得了廣大讀者的欣賞與信賴。

主要欄目

建筑設計、建筑文化、建筑旅游、建筑經濟、建筑攝影欣賞、新能源與建筑、建筑技術。

第8篇：新能源工程管理范文

雖然僅僅20年的時間,但以浙江秦山核電站為代表和縮影,中核集團在中國核電發展史上拓荒與領航的地位無人能撼。

核電是核能和平利用最成功的領域,是安全、環保、經濟的清潔能源,是目前現實有效、可大規模替代化石燃料的優質能源。隨著中國經濟發展對電力的需求不斷增長,對能源結構調整和環境保護的要求不斷提高,核電在滿足中國未來能源需求、保護環境、保持經濟可持續發展方面將發揮越來越重要的作用。我國核電經過20多年的發展,建成了浙江秦山、廣東大亞灣和江蘇田灣三大核電基地。

“六個第一”奠基中國核電發展

從大陸核電零的突破,到實現我國自主設計、自主建造商用核電站的重大跨越;從工程管理模式與國際接軌,到我國核電出口,在中國核電發展“四大步”的征程中,中核集團以一個又一個第一,為中國核電發展打下了堅實的基礎。

第一座核電站。秦山一期30萬千瓦壓水堆核電站(CNP300),由中國人自主設計建造,實現了中國大陸核電“零的突破”,使我國成為世界上第七個自主設計建造核電站的國家,至今已安全運行18年,被譽為“國之光榮”。

第一座自主設計的大型商用核電站。秦山二期核電站2臺65萬千瓦壓水堆機組(CNP650)2004年5月全面建成投產,實現了我國自主設計、自主建造商用核電站的重大跨越。工程設備國產化率達到55%,工程建造和管理實現100%自主化,單位造價僅為1330美元/千瓦,遠低于同期國外引進核電站的造價水平,走出了一條我國核電自主發展的路子,榮獲國家科學技術進步一等獎。

第一座工程管理與國際接軌的核電站。秦山三期重水堆核電站2臺70萬千瓦核電機組2003年7月全面建成投產,整個工程比計劃提前112天,創造了國際上33座重水堆核電站建設周期最短的世界紀錄,實現了多項技術突破,并在施工和調試方面創造多項國際重水堆核電站之最。工程造價節省25億元人民幣,提前投產創造的效益達15億元人民幣。總書記稱贊,成績可喜,經驗可貴。

第一座單機容量最大的全數字化核電站。田灣核電一期項目2臺單機容量為106萬千瓦的俄羅斯AES-91型壓水堆核電機組,是目前國內已運行核電站中單機容量最大的核電機組。安全性、可靠性與西方正在開發的先進壓水堆的目標一致,在某些方面已達到國際上第三代核電站水平。

第一座出口核電站。巴基斯坦恰?，敽穗姀S1號機組工程由中核集團以“交鑰匙方式”承建,2000年9月投入商業運營。巴基斯坦從總統到廣大人民都盛贊該項目是南南合作的優秀典范,是中巴友誼的象征。2號機組工程建設進展順利,已進入設備安裝階段。2008年12月,與巴基斯坦正式簽訂了恰?，?號、4號機組商務合同。核電出口成為我國重大高科技出口的典范。

第一座引進法國技術建造的百萬千瓦級核電站――大亞灣兩臺90萬千瓦機組核電站。1994年投入商業運行,是中國大陸建成的第二座核電站,也是大陸首座使用國外技術和資金建設的核電站。此后,在大亞灣核電站之側又建設了嶺澳核電站,兩者共同組成一個大型核電基地。

目前,中核集團投資了我國現有的11臺投運核電機組,裝機容量910萬千瓦,其中控股7臺投運核電機組,裝機容量512萬千瓦,年發電量370億千瓦時,相當于當年減少二氧化碳排放3700多萬噸,減少二氧化硫排放20多萬噸,為調整能源結構、改善環境和減少廢物排放做出了積極貢獻。

全球首吃AP1000核電技術“螃蟹”,領航中國核電發展

2009年6月4日,在浙江省三門縣貓頭山半島,一下子來了50多個不同國籍的記者,手端相機、肩扛攝像機進行拍攝外景和取鏡報道。

吸引他們如此“大動干戈”的,是這里正在建設的浙江三門核電站――全球第一個采用第三代核電技術――AP1000的項目。

作為我國采用第三代核電技術建設的自主化依托項目,浙江三門核電站于今年4月19日正式開工建設。一期工程建設兩臺125萬千瓦的AP1000核電機組,總投資約400億元人民幣。1、2號機組分別計劃于2013年11月、2014年9月建成并投運。

20多年的自主發展,不論是在新技術的研發、應用,還是管理模式的創新等各方面,都讓中核集團在中國甚至世界新一輪新能源發展與競爭中,有著厚積薄發的優勢。

以“翻版加改進”形式建設的秦山核電二期擴建工程,工程質量和進度均處于受控狀態,預計2011年3月商業運行。

福清核電一期工程2臺百萬千瓦級核電機組,于2008年11月正式開工建設,采用二代改進型成熟技術,綜合國產化率達到75%。

秦山一期擴建(方家山)核電工程,于2008年12月正式開工建設,項目的設計、建造、調試等,由中國核電工程公司實施工程總承包。項目采用國產二代改進型核電技術,建成后綜合國產化率將超過80%。

海南昌江、湖南桃花江、三門核電項目3-4號機組、福清核電3-6號機組均已獲批開展前期工作。遼寧徐大堡、河南南陽、安徽吉陽、浙江龍游和擴搪山、福建莆田等一批核電新廠址開發正在積極推進,為后續新項目開工奠定基礎。

如此高密度的在建和擬開工核電項目,讓中核集團的核電發展呈現出“井噴”態勢。這些項目組成中核集團的核電發展航母編隊,在當前金融危機、經濟衰退、世界新能源格局變化的大背景下,中核集團領航中國核電乘風破浪,有著更深遠的意義。

中核集團同時開工的4個核電項目,均處于良好受控狀態,裝機容量780萬千瓦,投資規模達1000億元,極大地拉動了國內需求,帶動了鋼材、水泥、設備制造等相關行業,提供了數萬個直接工作崗位和大量相關服務產業崗位,促進了國民經濟的發展。

工程總承包等管理創新,促集團化專業化運作

技術創新與管理創新是企業形成核心競爭能力和保持競爭優勢的重要因素。

中核集團在技術創新厚積薄發的基礎上,從理念引領和管理促進入手,將先進的管理理論和中國核電發展實際相結合,探索出了核電工程管理與國際接軌的重大體制創新――工程總承包模式,為其先進的科技轉化為生產力、轉化為核心競爭力提供了制度保障。

管理體制的創新首先來自組織結構的整合。隨著國家“積極推進核電建設”政策的出臺,核電建設迎來新一輪建設。為適應核電快速發展的局面,加快落實國家積極發展核電的方針,完成我國核電中長期發展規劃,推進我國核電建設自主化、專業化發展,中核集團推動核工業第二、第四、第五研究設計院的整合,成立了中國核電工程有限公司。

組織整合形成了職能和資源的整合與優化,創造出核電建設的“福清速度”。按照中核集團核電發展戰略,中國核電工程有限公司在福建福清核電工程、方家山核電工程、海南核電工程上采用了設計、采購、施工(EPC)工程總承包模式,有力地推動核電工程全面進展,特別是福建福清核電工程更是創造了我國核電工程建設的“福清速度”。

工程總承包模式是中核集團核電工程管理與國際接軌的重大體制創新。該模式便于工程管理人員的統籌安排、培養專業化的工程管理隊伍,統籌安排設計和設備采購,減少了接口,提高了工程建設效率,加強了核電風險控制,實現了我國核電設備自主化目標,為促進中核集團核電工程建設的又好又快又安全發展奠定堅實的基礎。

同時,在核動力運行研究所基礎上成立了中核武漢核電運行技術股份公司,進一步提升核電運行技術服務水平。多年來,核動力運行研究所通過自身努力,在核電運行技術支持與服務能力上都取得了明顯的提高。在重點保證軍工科研任務力量的同時,建成了保障國家核電運行安全的技術支持與后援體系,在核蒸汽發生器設計實驗與維修技術、核電無損檢測技術、核電仿真技術等方面保持國內領先地位。

運行管理:核安全文化就是核心競爭力

有人分析,中國目前以礦難為代表的安全生產事故頻發的背后,是因為我們的安全生產文化還沒有普遍性地成為企業文化,更沒有成為代表工業文明高級階段的工業文化的有效組成部分。

如果這個論斷成立,中核集團可以成為國內所有企業安全生產管理的典范:2008年,中核集團創造的47項良好實踐被世界核電運營者協會(WANO)向國際同行推薦。

目前,中核集團投資的我國現有的11臺投運核電機組,多項性能指標進入世界先進值行列,創造了良好的運行業績和社會效益。

能取得這樣良好的運行業績,是因為中核集團在50余年的發展歷程中,建立了一套成熟完善的自動負反饋功能調節的運行體系,以過程控制為重點,以結果為導向,以追求卓越,持續提升安全業績為目標。

其中最根本的保障是有效的核電安全管理體系:

――推行縱深防御的核安全理念。核電廠的安全源于核電廠壽期的全過程,中核集團通過掌握核電廠壽期全過程的關鍵環節,確保了各道事件屏障的完整性,確保了核安全和核電廠的安全穩定運行。

――建立和完善核電廠質量保證體系。中核集團的四個“凡事”――“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”,有效保證了核電廠所有安全和質量相關活動都處于受控狀態。

――高度重視核安全文化的培育,倡導“核安全是核電廠的生命線”、“安全就是效益”。積極開展安全文化建設,確立了“安全無借口,贏在執行,以人為本,追求卓越”的安全理念。

中核集團黨組成員、紀檢組長王森分析,“核電企業與非核企業的區別,一是核安全是核電企業的生命線,二是工業安全可能導致核安全問題;三是公共安全也可能導致核安全問題;四是輻射安全;五是核應急預案體系?！?/p>

所以,“經營企業實際是在經營人氣,文化管理是管理的最高境界。對于核電企業來說,文化管理的核心是安全文化的建設和培育。如果說安全是核電賴以生存的基礎,那么,安全文化則堪稱核電企業的靈魂?！?/p>

――在核安全、輻射防護安全、工程安全、設備管理等方面做了大量扎實的工作,對核電、核設施營運單位和在建工程,特別強調核安全的重要性,強化責任意識。

――積極開展有效的經驗交流活動。積極加大預防性維修工作力度和預兆性維修的力度,提高電廠設備的可靠性。建立電廠十個潛在缺陷(TOP 10)滾動排名和優先處理體系。與世界430余個核電機組均有相應的交流機制,形成良性的事故預防體系。定期邀請國內外同行對電站各領域進行評估和自我評估。通過對核電機組進行同行對標,與業內同行進行比較,找出業內領先水平。

上述諸多措施組成的核電安全管理體系,確保了核電系統各科研生產活動一直處于安全受控狀態,各運行核電廠、核設施運行、檢修情況良好,三道安全屏障完整,放射性和非放射性流出物排放均遠遠低于國家限值,未發生任何核事故。

第9篇：新能源工程管理范文

關鍵詞：天然氣工程;施工管理;質量控制;工程質量

0引言

由于我國領土遼闊,蘊含豐富的天然氣資源,加上天然氣市場需求旺盛,使得天然氣工程發展迅猛,但是與使用天然氣時間久遠的發達國家相比我國天然氣工程還存在一定差距。目前我國天然氣開采和使用還處于初期階段,其開采技術以及使用效率都有待提升,為了使天然氣工程發展迅速,天然氣公司以及石油公司就需要對天然氣的開采技術和使用效率進行提升,完成技術革新,讓天然氣工程跨上新的階梯,推動天然氣工程發展進度。

1天然氣工程的特點

1.1影響工程質量的因素較多

天然氣工程具備工程浩大、投資金額高昂、資源豐富等特點,在進行開采時還受到許多自然或人為因素影響,如地理環境、人文氣候、開采設備質量、施工人員專業素質、專業管理制度缺乏等等。任何一種因素都影響著天然氣工程開采質量,都是天然氣公司以及石油公司等相關企業需要進行提升改進的地方,也是天然氣工程迫切需要解決的問題。

1.2工程質量要求高

天然氣工程不同于普通工程,天然氣開采時具有一定危險性,需要使用高強度專業開采設備來進行,任何一個環節出現失誤都可能造成工程事故發生。因此,天然氣工程其設備一定要經過嚴格挑選,必須保證設備符合相關標準,另外施工人員必須具備專業知識,具有較高的綜合職業素質,確保天然氣工程質量達到合格標準。

1.3較強的隱蔽性

由于天然氣資源都處于地下,在進行天然氣資源開采時需要進行許多隱蔽性工程鋪設,例如回填開挖地下管道、管道腐蝕和銹蝕處理、埋地管道焊接等等。這些工程具有完成難度大、監管難度高、故障排查困難等特點,導致天然氣開采工程容易因管道質量不合格、焊接質量不符合開采要求、防護措施不到位等因素出現工程事故或者開采質量差等問題。

2天然氣工程施工中存在的問題

目前我國天然氣工程技術尚未成熟,仍然存在許多問題,具體有以下幾點：

2.1缺乏有效的現場控制

天然氣工程浩大復雜,所處位置大多環境惡劣,且不利于交通運輸,因此造成天然氣工程現場監工工作難以開展。如,技術管控、設備管控等,具體表現為：施工管理人員由于出行不便無法兩頭兼顧;設備由于地理環境不便,造成運輸、堆放困難,導致設備損壞等。

2.2缺乏科學、先進的管理體制

目前我國天然氣工程尚未成熟,缺乏先進的科學管理機制,對工程施工進度、資金投入、人員管理等方面管理制度匱乏,一直沿用傳統管理制度,抑制了天然氣工程發展。

2.3缺少高素質專業人才

天然氣工程是我國近幾年的新興行業,因此極度缺乏相關的專業性職業人員,缺少系統化、科學化的合理培訓體制,致使專業技術性人才嚴重不足,加上管理制度的落后,使得現任職員缺乏應有的創新性,進而導致天然氣工程技術得不到實質提升。

3天然氣工程管理施工措施

3.1建立天然氣工程施工組織設計審查制度

天然氣工程項目開展之前必須制定相關的開采計劃書,并提交至相關部門進行審查,由相關部門對開采設備、開采人員配備進行技術指導,并實施相關管理跟蹤,要求工程施工期間定期上報施工進度以及施工情況,確保工程施工符合國家標準。

3.2建立材料設備和施工人員資源檢查制度

工程施工離不開設備以及人員的支撐,因此需要迫切建立相關的材料、設備以及施工人員管理制度,遵照工程需求制定相關的材料使用標準、設備使用制度,并嚴格執行,施工人員必須遵守相關的施工制度,遵從管理人員安排,進而保證天然氣工程施工有條不紊。

3.3建立天然氣工程施工全程跟蹤檢查制度

天然氣工程浩大且復雜,為了確保工程質量,需要建立一個成熟的完善的全程跟蹤檢查制度,從天然氣工程勘察階段持續到竣工驗收,實現全程質量把控,為天然氣開采保駕護航。

4天然氣工程質量控制

天然氣工程質量是最為令人注意的,由于目前我國相關制度以及相關技術尚未成熟,因此需要對天然氣工程進行分析,從源頭入手提升工程質量。首先可以結合發達國家天然氣管理制度建立完善符合我國國情的天然氣工程制度,并嚴格執行。其次建立專業人才的培訓體系,為天然氣工程提供高質量綜合技術性人才,并引進先進科學的現場管理制度,確保工程施工質量,為我國天然氣工程發展做出貢獻。

5結語

天然氣能源是清潔的新能源,能夠有效緩解石油能源消耗量,由于天然氣具有一定危險性且開采工程浩大繁雜,具有極高的挑戰性,為了克服種種難題,天然氣公司以及石油公司等相關企業必須確保工程質量以及施工安全,為我國天然氣發展做出貢獻。

參考文獻:

[1]鄧萬強.天然氣施工工程管理及質量控制研究[J].中國化工貿易,2014,6(17):7-7.

[2]蔣丹.淺析天然氣長輸管道建設工程的管理及安全控制[J].建材與裝飾,2017,13(9):145-146.