企業(yè)能源管理計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)能源管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：能源企業(yè) 海外市場(chǎng) 文化管理

海外市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)成為能源企業(yè)發(fā)展的重要一極，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展目標(biāo)過程中，海外市場(chǎng)將發(fā)揮越來越重要的支撐作用。這就要求我們不斷加強(qiáng)海外市場(chǎng)管理，借鑒先進(jìn)企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步探索海外項(xiàng)目部實(shí)施跨文化管理的措施和方法。結(jié)合能源企業(yè)的企業(yè)屬性、發(fā)展現(xiàn)狀，以及海外市場(chǎng)分布和項(xiàng)目運(yùn)作方式，對(duì)能源企業(yè)海外市場(chǎng)跨文化管理提出以下幾點(diǎn)建議：

1.融合海外市場(chǎng)存在的文化差異

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，海外市場(chǎng)各級(jí)管理者及各海外項(xiàng)目部雖然都意識(shí)到文化差異的存在，對(duì)文化沖突的各種表現(xiàn)也都有所了解，但這對(duì)于深入全面實(shí)施跨文化管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。提高對(duì)文化差異的認(rèn)識(shí)，并深入分析文化差異的性質(zhì)、類型，并提出相應(yīng)的解決辦法，這是實(shí)施跨文化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。

1.1文化差異及其引起的文化沖突的必然性、持續(xù)性和可協(xié)調(diào)性

必然性是指文化差異、文化沖突是企業(yè)開拓海外市場(chǎng)，開展國際化經(jīng)營過程中不同文化體系碰撞的必然結(jié)果，是一種客觀存在，不可避免。持續(xù)性是指文化差異、文化沖突不可能被消除，只能被包容，將貫穿項(xiàng)目自始至終，只要項(xiàng)目部一天不解散，這種差異、沖突就會(huì)存在，就會(huì)在不同國籍員工間產(chǎn)生影響。可協(xié)調(diào)性是指利用文化共性這座橋梁，通過科學(xué)的溝通與協(xié)調(diào)，有差異的文化能夠逐漸被雙方認(rèn)識(shí)、熟識(shí)，最終被認(rèn)可甚至被欣賞。

1.2在文化差異甄別基礎(chǔ)上探尋溝通途徑

要客觀認(rèn)識(shí)項(xiàng)目駐地國、外方員工本國與我國文化究竟存在多大的差距，分析識(shí)別這些差異主要表現(xiàn)在那些方面，正確評(píng)價(jià)這些差異對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能造成的現(xiàn)實(shí)的或潛在的影響，采取有效措施，有針對(duì)性地進(jìn)行解決和克服。明確區(qū)分文化差異中哪些屬于價(jià)值觀念的差異，明確樹立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的主體，即形成共同的價(jià)值觀，以此來引導(dǎo)全體員工的行為；哪些屬于風(fēng)俗習(xí)慣差異，可以去影響它、改造它；哪些是屬于技術(shù)規(guī)范不同，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)直接改造它。通過分析識(shí)別文化差異的類型，找出消除文化沖突的正確途徑。

1.3要辯證地對(duì)待文化差異。在看到文化差異和沖突不利一面的同時(shí)還應(yīng)看到其有利的一面，并恰當(dāng)、充分地利用不同文化所表現(xiàn)出來的差異，為海外項(xiàng)目的順利進(jìn)行創(chuàng)造契機(jī)。只要能正確對(duì)待不同文化的矛盾和沖突，不僅不會(huì)成為項(xiàng)目經(jīng)營的障礙，反而會(huì)成為發(fā)展的動(dòng)力和創(chuàng)新的源泉。

2.建立多元文化下的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)文化

2.1項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)文化要有高度的融合性

海外項(xiàng)目部在建立獨(dú)特團(tuán)隊(duì)文化時(shí)，要把自身的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)氐奈幕M(jìn)行有效整合，通過各種渠道促進(jìn)不同文化相互了解、適應(yīng)、融合，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建具有項(xiàng)目部自身特色的全新的團(tuán)隊(duì)文化，以這種團(tuán)隊(duì)文化作為項(xiàng)目部的管理基礎(chǔ)。這種新型文化既保留原企業(yè)文化的特點(diǎn)，又與當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境相適應(yīng)，既不同于中國的企業(yè)文化，又不同于當(dāng)?shù)氐奈幕莾煞N文化的有機(jī)結(jié)合。這樣的團(tuán)隊(duì)文化能適應(yīng)不同國家的文化環(huán)境，而且還能大大增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)。

2.2項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)文化的核心是共同的價(jià)值觀

企業(yè)的海外項(xiàng)目部都是因項(xiàng)目而設(shè)，是一種短期存在的組織形式。在這樣的組織里，要想培養(yǎng)我們?cè)诋?dāng)?shù)毓蛡虻娜藛T對(duì)項(xiàng)目部具有很高的忠誠度，難度較大。因此，在確定團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值核心時(shí)，要充分考慮施工環(huán)境和項(xiàng)目部的經(jīng)營目標(biāo)，突出目標(biāo)的激勵(lì)作用。這樣，項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)有共同的目標(biāo)，項(xiàng)目部的經(jīng)營和管理涉及每一名成員，項(xiàng)目部的目標(biāo)成為員工最求的目標(biāo)，大家都在為同一個(gè)目標(biāo)而努力工作。

2.3項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)文化要與制度的建立完善同步進(jìn)行

文化本質(zhì)上就是更高等級(jí)的管理，文化最終要通過各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)來發(fā)揮作用。在學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們必須認(rèn)真研究、反思、繼承中國優(yōu)良的人文傳統(tǒng)，最終把中國博大精深的哲學(xué)理念，中國特色的企業(yè)管理制度，與近百年在西方市場(chǎng)商業(yè)競爭中比較成功的企業(yè)治理體系、企業(yè)文化、目標(biāo)管理和績效制度有機(jī)地結(jié)合起來，創(chuàng)造出既適應(yīng)國情、又符合國際趨勢(shì)的管理文化和制度。

3.創(chuàng)新完善文化差異下的項(xiàng)目運(yùn)營機(jī)制

在海外市場(chǎng)，中方員工對(duì)甲方、外方雇員對(duì)項(xiàng)目部的管理往往不適應(yīng)，不理解，甚至有抵觸情緒。這就有必要在項(xiàng)目部建立能被各方認(rèn)同的運(yùn)營機(jī)制。在建立完善項(xiàng)目部適用的運(yùn)營機(jī)制時(shí)，可采取以下策略，回避文化沖突，或者弱化文化沖突的影響：

3.1遷就策略

在與甲方或項(xiàng)目駐地國政府部門談判、交涉時(shí)，只要事情的結(jié)果對(duì)我們是有利的；或者在與其他競爭對(duì)手共同投標(biāo)時(shí)，我方在實(shí)力上處于相對(duì)較弱的位置，這時(shí)就可以采取遷就的策略。即：為了使對(duì)方感覺到你是為了對(duì)方著想，把對(duì)方的利益放在自己的位置之上，從而達(dá)到穩(wěn)定合作關(guān)系的目的。

3.2合作策略

即：沖突雙方主動(dòng)一起尋求解決問題的辦法，互惠互利，雙方的意圖是坦率澄清差異并找到解決問題的辦法，而不是遷就不同的觀點(diǎn)，無需做出讓步，是一種雙贏策略。雙方都認(rèn)識(shí)到了文化背景的差異，主動(dòng)參與對(duì)方的管理過程，為對(duì)方獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。例如，在設(shè)備搬遷過程中，雖然不是自身的工作，我方主動(dòng)參與其中，發(fā)揮熟悉設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，參與過程設(shè)計(jì)及協(xié)調(diào)，使搬遷時(shí)間大大縮短，達(dá)到了互贏的目的。

第2篇：企業(yè)能源管理計(jì)劃范文

能源統(tǒng)計(jì)是在能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系下，通過特有的計(jì)量形式和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)能源的各個(gè)過程進(jìn)行研究，并揭示其內(nèi)部規(guī)律和平衡狀況的專門統(tǒng)計(jì)。能源統(tǒng)計(jì)能反應(yīng)能源的各運(yùn)行環(huán)節(jié)之間的特征和相互聯(lián)系，反應(yīng)制約和平衡狀況。企業(yè)在能源管理過程中，要積極運(yùn)用能源統(tǒng)計(jì)，規(guī)范能源統(tǒng)計(jì)制度，優(yōu)化管理模式，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、能源統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)

1.為國家制定與確定能源政策，為國家制定能源計(jì)劃和保證能源供需平衡提供依據(jù)。

2.加強(qiáng)企業(yè)的能源管理，為節(jié)約能源、發(fā)展生產(chǎn)、提高企業(yè)能源的利用率和改善環(huán)境等提供重要的信息依據(jù)。

3.對(duì)企業(yè)執(zhí)行國家能源計(jì)劃和政策進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)分析，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)調(diào)查原因，作出改進(jìn)[1]。

二、能源統(tǒng)計(jì)的基本方法

1.原始記錄。通過卡片、表格、?尉蕕刃問劍?記在能源活動(dòng)過程和成果。如進(jìn)購能源的原始記錄、能源的領(lǐng)料單、退料單等，能源庫存的盤點(diǎn)記錄和結(jié)存的記錄等等。

2.統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。基層按照填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)表，分析工作、能源管理和其他核算等制作資料賬冊(cè)，一般包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)賬、專項(xiàng)指標(biāo)臺(tái)賬、能源管理臺(tái)賬、歷史資料和分析研究臺(tái)賬[2]。

三、能源統(tǒng)計(jì)在企業(yè)能源管理中的重要意義

能源統(tǒng)計(jì)分析，能有效幫助能源使用進(jìn)行預(yù)測(cè)。統(tǒng)計(jì)人員通過到車間具體調(diào)查了解，掌握能源的產(chǎn)出、消耗等信息，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析，分析能源變化的原因，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和能源消耗的薄弱環(huán)節(jié)，判斷高耗能和高污染產(chǎn)品，從而進(jìn)行更新和淘汰，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提出有效建議。

四、能源統(tǒng)計(jì)中存在的問題

1.能源管理機(jī)制不完善，部門職責(zé)不清晰。很多企業(yè)沒有專設(shè)的能源管理部門，在用能方面也沒有采取長期有效地管理手段。部分企業(yè)片面地追求產(chǎn)業(yè)值，忽視能源統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)保障作用。有的能源管理部門對(duì)相應(yīng)的法律缺乏了解，只做數(shù)據(jù)記錄和數(shù)據(jù)上報(bào)，沒有展現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。

2計(jì)量設(shè)備精度不夠。很多企業(yè)的計(jì)量設(shè)備配備不足，有的沒有按期檢查校對(duì)，有的精度不夠，沒有及時(shí)更新，導(dǎo)致在計(jì)量上的不準(zhǔn)確，從而影響能源統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。

3.能源管理人員配置不合理，自動(dòng)化程度低。能源管理部門應(yīng)該依照企業(yè)情況進(jìn)行專業(yè)能源管理人員配置，很多企業(yè)的能源管理人員確山能源統(tǒng)計(jì)的技能知識(shí)，也沒有相關(guān)的專業(yè)能源管理經(jīng)驗(yàn)。很多企業(yè)的計(jì)量還是用人工來抄表，一方面浪費(fèi)人，耗費(fèi)精力。另一方面還會(huì)造成問題和問題的出現(xiàn)，達(dá)不到精細(xì)化。

4.計(jì)量數(shù)據(jù)管理使用混亂。許多企業(yè)沒有把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，很多部門各自為政，步調(diào)不同，甚至讓數(shù)據(jù)出現(xiàn)矛盾等。

五、提高企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理

1.健全能源管理體系。企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況來制定相應(yīng)的能源管理體制，加大管理力度和監(jiān)督力度，制定實(shí)施計(jì)劃，也可以增加能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容，健全能源消耗體系。其次，要對(duì)企業(yè)的能源支配作出明確規(guī)劃，對(duì)能源計(jì)量、能源消耗、能源回手利用作出明確劃分，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的記錄數(shù)據(jù)。最后，要精確換算數(shù)據(jù)，正確分析能源的記錄情況，為能源利用和管理提供準(zhǔn)確的分析。

2.加強(qiáng)企業(yè)能源的統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)。第一、要建立健全原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，完善原始記錄，并進(jìn)行加工整理，制成統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，最終建立起符合實(shí)際和高效率的能源統(tǒng)計(jì)管理制度；第二、完善計(jì)量管理，精確能源數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，具體要對(duì)各種計(jì)量儀器和設(shè)備進(jìn)行管理和有效配置，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維修和校驗(yàn)。此外，還可以建立信息化管理平臺(tái)，提高管理水平，提高實(shí)效性，病及時(shí)反饋信息，有助于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提高管理水平。

3.提升能源統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，明確責(zé)任。在能源統(tǒng)計(jì)過程中，統(tǒng)計(jì)人員有著有著決定性的作用。因此，企業(yè)要注重專業(yè)人員的配備，確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍額穩(wěn)定。統(tǒng)計(jì)管理人員要有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和能源管理和計(jì)量的知識(shí)，熟悉掌握生產(chǎn)的工藝流程，計(jì)量技能高，能夠?qū)?shù)據(jù)展開判斷和分析。此外還要有很強(qiáng)的責(zé)任心，了解國家的相關(guān)規(guī)定，提高整體素質(zhì)[3]。

4.細(xì)化能源統(tǒng)計(jì)管理。企業(yè)要按照實(shí)際情況制定管理制度，提高管理效率。在能源統(tǒng)計(jì)管理中會(huì)涉及到多個(gè)部門，能源管理要按照各部門的職能和目標(biāo)進(jìn)行管理制度的細(xì)分，建立完善的管理體制，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率，真正地將能源統(tǒng)計(jì)工作做好，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。

第3篇：企業(yè)能源管理計(jì)劃范文

溫亞震的開場(chǎng)白很簡單，在青島舉辦的首期全國能源管理師培訓(xùn)班上，作為能源管理師培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理研究中心的主任，溫亞震直言不諱。“說到底，就是為了促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排！”

日前，國務(wù)院印發(fā)了國家發(fā)改委會(huì)同有關(guān)部門制定的《節(jié)能減排綜合性工作方案》(以下簡稱《方案》)，《方案》特別提出，重點(diǎn)耗能企業(yè)要建立能源管理師制度，實(shí)行重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告及公告制度，對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任任務(wù)的企業(yè)，強(qiáng)制實(shí)行能源審計(jì)。

引入能源管理師培訓(xùn)，最終建立高水平的中國能源管理師和能源審計(jì)師培養(yǎng)體系，成為經(jīng)濟(jì)和能源可持續(xù)發(fā)展新的需求。專家指出，高效能源工程的決定性因素是人，這個(gè)決定性因素在《方案》中就體現(xiàn)在能源管理師制度上。

據(jù)了解，目前部分城市已經(jīng)開始落實(shí)該項(xiàng)制度：青島市國資委自6月26日起，在大中型企業(yè)中開展能源管理師培訓(xùn)；7月2日，揚(yáng)州市經(jīng)貿(mào)委宣布，該市今年將向高耗能企業(yè)派駐能源審計(jì)管理師，督促企業(yè)節(jié)能減排；上海也提出，政府部門和企業(yè)應(yīng)設(shè)立能源管理機(jī)構(gòu)和專門崗位，引進(jìn)能源管理師職稱。

“全國能源管理師項(xiàng)目的啟動(dòng)，符合國家節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策。”

溫亞震表示，主管部門及各企業(yè)必須像抓環(huán)境評(píng)估一樣對(duì)新上企業(yè)的能源利用方案進(jìn)行評(píng)定和把關(guān)，像抓財(cái)務(wù)審計(jì)一樣對(duì)企業(yè)能源利用效率進(jìn)行年度審計(jì)，并配套能源價(jià)格獎(jiǎng)懲政策激勵(lì)企業(yè)不斷提高能源效率管理水平――這是解決中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下節(jié)能降耗的必由之路。

《經(jīng)濟(jì)》：怎樣定義能源管理師？

溫亞震：企業(yè)能源管理師應(yīng)當(dāng)是企業(yè)中能源管理的核心人物、決策人物和主要管理者，是企業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。他們要熟知能源與能效管理知識(shí)，正確解讀和合理運(yùn)用政策，做好能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)管理工作，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)組織節(jié)能規(guī)劃和實(shí)施。

《經(jīng)濟(jì)》：能源管理師培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些？

溫亞震：在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式上，我們參考了國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照工業(yè)制造業(yè)、能源企業(yè)、建筑及房地產(chǎn)業(yè)、城市公共事業(yè)四大類進(jìn)行劃分。同時(shí)，來自國家發(fā)改委、國資委、科技部的能源管理專家對(duì)國家能源政策、節(jié)能減排面臨的形勢(shì)和企業(yè)責(zé)任做系統(tǒng)的講解。

企業(yè)能源管理師培訓(xùn)后，將參加統(tǒng)一組織的評(píng)價(jià)考核。考核通過后，將頒發(fā)《企業(yè)能源管理師證書》，并將納入企業(yè)人才庫進(jìn)行管理。

《經(jīng)濟(jì)》：今后企業(yè)能源管理師培訓(xùn)如何在全國展開？

溫亞震：我們計(jì)劃先在國資委系統(tǒng)開始，推廣企業(yè)能源管理師培訓(xùn)評(píng)價(jià)制度，并逐步在全國企業(yè)中展開。國資委管理的企業(yè)大多是大型企業(yè)，同時(shí)也是能耗大戶，是我們節(jié)能減排的重點(diǎn)。首先在他們當(dāng)中推廣企業(yè)能源管理師培訓(xùn)評(píng)價(jià)制度，是為其他企業(yè)樹立標(biāo)桿。

第4篇：企業(yè)能源管理計(jì)劃范文

一、煤炭企業(yè)能源管理體系構(gòu)建的意義

煤炭企業(yè)通過構(gòu)建與實(shí)施能源管理體系，能夠持續(xù)改進(jìn)能源績效，從而建立能源管理長效機(jī)制。具體體現(xiàn)在：通過建立法律法規(guī)、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的收集渠道，并將其應(yīng)用于能源管理活動(dòng)，使企業(yè)能夠緊跟科技進(jìn)步的步伐；通過節(jié)能目標(biāo)管理與考核，以及構(gòu)建員工建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成全體員工自覺推進(jìn)節(jié)能工作的氛圍，激發(fā)出企業(yè)持續(xù)改進(jìn)原動(dòng)力；通過監(jiān)視測(cè)量、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等發(fā)現(xiàn)自我改進(jìn)的空間，持續(xù)改進(jìn)節(jié)能工作。有助于強(qiáng)化企業(yè)能源管理工作的規(guī)范性、提高企業(yè)的能源績效、減少與能源相關(guān)的環(huán)境問題。

二、煤炭企業(yè)能源管理體系的主要內(nèi)容

能源管理體系遵循的是系統(tǒng)的管理原理，通過一系列法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立起一個(gè)系統(tǒng)化、程序化的管理體系[1]。能源管理體系針對(duì)企業(yè)用能全過程（購入與貯存、加工與轉(zhuǎn)換、輸送與分配、終端使用）以及運(yùn)營全過程（生產(chǎn)運(yùn)營、管理運(yùn)營、生活運(yùn)營），并充分考慮新產(chǎn)品與過程的設(shè)計(jì)，識(shí)別企業(yè)能源評(píng)審中的節(jié)能機(jī)會(huì)，制定適用于企業(yè)的節(jié)能方案。

能源管理體系是一個(gè)持續(xù)發(fā)展、不斷完善的動(dòng)態(tài)的管理系統(tǒng)。從其建立、運(yùn)行一直到持續(xù)改進(jìn)的整個(gè)過程都需要遵循PDCA循環(huán)管理模式[2]。即：能源的策劃階段（Plan）、策劃的實(shí)施與運(yùn)行階段（Do）、對(duì)實(shí)施情況的檢查與糾正階段（Check）、后期的持續(xù)改進(jìn)階段（Action）。PDCA思想的核心與實(shí)質(zhì)就是在完成今天工作的同時(shí)，開發(fā)明天的工作。以這種思想為前提，建立起來的能源管理體系具有明顯的動(dòng)態(tài)性與系統(tǒng)性。所以，PDCA循環(huán)并不是停滯不前的，而是以螺旋的形式不斷上升的循環(huán)。

能源管理體系的主線內(nèi)容包括：（1）能源因素；（2）能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿：（3）能源目標(biāo)與指標(biāo)；（4）能源管理方案；（5）運(yùn)行控制；（6）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；（7）監(jiān)視、測(cè)量與評(píng)價(jià)；（8）不符合、糾正、糾正措施與預(yù)防措施。

能源因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果、優(yōu)先控制的能源因素的確定將直接應(yīng)用于目標(biāo)指標(biāo)的制定，進(jìn)而由目標(biāo)指標(biāo)制定出管理方案，明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法和時(shí)間表；運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的是控制對(duì)能源消耗、能源利用效率造成影響的潛在的緊急情況和事故，使這些活動(dòng)在規(guī)定的條件下處于受控狀態(tài)；通過監(jiān)視、測(cè)量與評(píng)價(jià)，檢查落實(shí)完成和遵守情況，并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)加以糾正，采取預(yù)防措施[3]。

三、煤炭企業(yè)能源管理體系的建立

煤炭企業(yè)能源管理體系是通過對(duì)企業(yè)的深入調(diào)研，進(jìn)行初始能源評(píng)審；根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定或改進(jìn)企業(yè)的能源方針，找出其中能源因素，對(duì)其加以控制，確定能源目標(biāo)和指標(biāo)，并制定能源管理方案；最終編制能源管理體系文件。

（一）建立能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組

煤炭企業(yè)按要求成立能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由企業(yè)最高管理者和部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)體系的建立和實(shí)施的決策及協(xié)調(diào)工作，確定各部門能源管理體系負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員。為確保能源管理體系的建立及有序開展工作，要求必須制定能源管理體系推進(jìn)工作計(jì)劃，明確體系建立的內(nèi)容和各部門職責(zé)與任務(wù)，企業(yè)全員參與。企業(yè)需對(duì)各部門體系負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫和培訓(xùn)，使部門體系負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員全面了解和掌握能源管理體系內(nèi)涵、建立、實(shí)施和改進(jìn)體系的方法與過程，同時(shí)要求各內(nèi)審員在本部門宣傳建立能源管理體系的重要性，并做好體系培訓(xùn)臺(tái)賬。

（二）初始能源評(píng)審與能源管理體系策劃

初始能源評(píng)審是煤炭企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，即根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)觀察情況，調(diào)查企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、能源使用情況和生產(chǎn)工藝過程，一般包括能源管理調(diào)查和能源技術(shù)調(diào)查，確定企業(yè)目前的用能種類、能耗指標(biāo)實(shí)際水平、生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施狀況等，從而發(fā)現(xiàn)明顯的能源浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提出短期內(nèi)提高能源效率的簡單措施，最終確定建立能源管理體系的方法和過程。

進(jìn)行初始能源評(píng)審，形成初始能源評(píng)審報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，梳理企業(yè)能源管理制度，確定企業(yè)能源方針，建立能源基準(zhǔn)和能源績效參數(shù)，制定能源目標(biāo)、能源指標(biāo)，創(chuàng)建能源管理手冊(cè)、程序文件，并經(jīng)最高管理者代表批準(zhǔn)實(shí)施。

四、煤炭企業(yè)能源管理體系的運(yùn)行與改進(jìn)

煤炭企業(yè)能源管理體系的運(yùn)行是長期持續(xù)過程，為了保證企業(yè)能源管理體系的順利運(yùn)行，企業(yè)必須提供專業(yè)人員、節(jié)能設(shè)施設(shè)備、能源計(jì)量監(jiān)測(cè)裝備及充足的資金等；還應(yīng)對(duì)有關(guān)的工作人員進(jìn)行管理知識(shí)、專業(yè)技能等培訓(xùn)，提高其管理能力和節(jié)能意識(shí)；在能源管理體系的運(yùn)行中，相關(guān)部門及人員要及時(shí)溝通，保證信息共享，還要進(jìn)行檢查與糾正，即各部門要加強(qiáng)運(yùn)作力度，努力發(fā)揮體系的各項(xiàng)功能，對(duì)管理程序中的法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行日常運(yùn)行監(jiān)視、測(cè)量與評(píng)價(jià)。當(dāng)實(shí)際的績效指標(biāo)與設(shè)定值有較大差距時(shí)，要采取必要的糾正措施，并分析確定原因，提出預(yù)防措施；最后評(píng)價(jià)措施的有效性，如果沒有達(dá)到預(yù)期效果，應(yīng)重新評(píng)估，當(dāng)糾正預(yù)防措施需要修改體系文件時(shí)，應(yīng)做到閉環(huán)管理，最終保證體系的合理運(yùn)行。

五、煤炭企業(yè)能源管理體系的管理評(píng)審

內(nèi)部審核一般是在體系運(yùn)行5個(gè)月左右進(jìn)行，煤炭企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)審安排在生產(chǎn)淡季或設(shè)備檢修期。煤炭企業(yè)按照審核準(zhǔn)則、范圍、和方法等，在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行內(nèi)審。內(nèi)部審核的重點(diǎn)是把過去做的工作和準(zhǔn)則進(jìn)行核對(duì)，來判定相符性和有效性。

管理評(píng)審是煤炭企業(yè)最高管理者對(duì)企業(yè)能源管理體系的總結(jié)評(píng)審，檢查能源管理體系文件的、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、監(jiān)測(cè)等狀況，評(píng)價(jià)企業(yè)能源管理制度與國家法律法規(guī)的結(jié)合性和實(shí)施情況，對(duì)能源管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)判。

第5篇：企業(yè)能源管理計(jì)劃范文

    信息化能源管理[3]是以幫助工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí),合理計(jì)劃和利用能源,降低單位產(chǎn)品能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為企業(yè)建立一條虛擬的能源管道,為企業(yè)節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)提供了信息化的管理手段,推進(jìn)企業(yè)工業(yè)化和信息化融合。另外,信息化能源管理符合國家節(jié)能減排、“兩化”融合相關(guān)政策,可積極向國家相關(guān)部門申請(qǐng)政策資金支持,信息化能源管理必將是未來管理節(jié)能方式的發(fā)展趨勢(shì)。

    “十二五”期間,國家增加了二氧化碳、氨氮和氮氧化物等節(jié)能減排考核指標(biāo),這要求企業(yè)夯實(shí)統(tǒng)計(jì)、計(jì)量基礎(chǔ),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)則是最基本的。信息化能源管理把企業(yè)化石能源及二次能源通過儀表和能源管理模塊,把各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集到統(tǒng)一的信息化能源管理平臺(tái)上,使能源變得可視化和共享化,對(duì)于企業(yè)能源平衡起到至關(guān)重要的協(xié)調(diào)和管理作用。

    準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息流能指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)的調(diào)節(jié)傳統(tǒng)能源調(diào)度的數(shù)量、方向、目標(biāo)等,提高能源的配置效率。對(duì)能源監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)通過全面的分析,幫助企業(yè)查找隱含的漏洞,提高能源利用的安全可靠性,尋求改進(jìn)工藝和管理的機(jī)會(huì)。通過車間、班組、設(shè)備之間能源信息共享,及早發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)及事故預(yù)警,規(guī)范操作層面帶來的能源浪費(fèi)和設(shè)備損壞,結(jié)合有效的能效考核機(jī)制,使每一名操作人員從被動(dòng)節(jié)能向主動(dòng)節(jié)能的轉(zhuǎn)變。

    信息化能源管理能提高設(shè)備運(yùn)作效率和安全系數(shù),加快生產(chǎn)系統(tǒng)的故障和異常處理周期,提升事故的快速處理反應(yīng)能力,有效防范各種生產(chǎn)安全事故。資源的節(jié)約能有效減少排放,據(jù)統(tǒng)計(jì)每節(jié)約1度(1kWh)電,就相應(yīng)節(jié)約了0.4kg標(biāo)準(zhǔn)煤,同時(shí)減少污染排放0.272kg碳粉塵、0.997kg二氧化碳、0.03kg二氧化硫、0.015kg氮氧化物,從而在節(jié)能的同時(shí)減輕企業(yè)環(huán)保壓力,推動(dòng)企業(yè)清潔生產(chǎn)。

    信息化能源管理在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用分析和存在的主要問題

    信息化能源管理基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊和自動(dòng)化儀表技術(shù)的應(yīng)用,統(tǒng)計(jì)全廠各機(jī)組能源消耗情況,對(duì)各機(jī)組的能耗信息進(jìn)行加工、分析、管理及保存,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組用能情況全面,規(guī)范、有效的管理和控制。信息化能源管理主要包括信息采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和信息處理平臺(tái)等三部分,通過分布在企業(yè)內(nèi)部各處的能源數(shù)據(jù)采集裝置將企業(yè)能源使用情況動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為更直觀的圖形、表格方式展現(xiàn)出來,建立虛擬能源管道,使得企業(yè)管理者能及時(shí)掌握能源從購入到轉(zhuǎn)化、分配、傳輸、使用、回收等環(huán)節(jié)。通過對(duì)用能情況進(jìn)行分析,得出設(shè)備的能耗效率高低,操作人員能源使用中是否存在浪費(fèi),工藝流程是否可以更優(yōu)化,單位產(chǎn)品能耗是否還有的下降空間的有關(guān)結(jié)果,根據(jù)這些分析結(jié)果,可以在相應(yīng)的環(huán)節(jié)采取有針對(duì)性的措施,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能,降低企業(yè)的運(yùn)營成本。以某企業(yè)每年能源消耗總量折合成本為1000萬元計(jì),建設(shè)信息化能源管理系統(tǒng)后全企業(yè)總體能耗保守估計(jì)能降低約15%,每年能為企業(yè)節(jié)約資金達(dá)近150萬人民幣。系統(tǒng)一般使用周期為不低于10年,按企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模不變的情況下,10年最少能為企業(yè)節(jié)省1500萬,具有較高的投入產(chǎn)出比。目前,國內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了信息化能源管理,取得了較好的效果。松下電器的信息化能源管理已可視化數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),提出了節(jié)能33項(xiàng)目管理[4],對(duì)33項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化為各個(gè)能源管理事項(xiàng)和用能設(shè)備的小項(xiàng)目,制作成為推進(jìn)表形式,由各用能企業(yè)每年制定各項(xiàng)目的推進(jìn)對(duì)策,并將實(shí)施情況實(shí)時(shí)報(bào)送系統(tǒng),松下電器總部可隨時(shí)對(duì)33項(xiàng)目的實(shí)施狀況進(jìn)行總檢查并推進(jìn)。松下電器對(duì)各項(xiàng)目采取改善前后對(duì)比的方式進(jìn)行總結(jié),如其某工廠射出成型機(jī)安裝隔熱蓋后,用電量消減20%,每年減少二氧化碳排放51.2t,成功實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的目的。另外,筆者就信息化能源管理實(shí)施效果走訪了某大型企業(yè),直接提升企業(yè)能源利用效率,大大降低了企業(yè)用能成本,節(jié)省了能源管理的人力成本。該企業(yè)按照整體規(guī)劃,分步實(shí)施的總原則先后建設(shè)了能源管理系統(tǒng),建設(shè)能源監(jiān)管系統(tǒng)后總能耗降低了26%,通過流程優(yōu)化、績效考核、意識(shí)提升等手段,其中一期工程當(dāng)年收回成本。

    在實(shí)施信息化能源管理過程中,可能會(huì)遇到如下問題:一是實(shí)施單位對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)流程和現(xiàn)狀不了解、人員流動(dòng)等情況,有可能造成能源管理系統(tǒng)不能對(duì)企業(yè)的用能情況進(jìn)行預(yù)判、預(yù)報(bào)及能源平衡分析。二是企業(yè)一方面要進(jìn)行生產(chǎn),另一方面要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的能耗計(jì)量節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行改造,有可能使部分生產(chǎn)工序臨時(shí)停止運(yùn)行,小范圍影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是由于系統(tǒng)一部分為數(shù)據(jù)采集裝置,針對(duì)不同的建筑結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)能源的采集裝置架設(shè)難度不一,存在數(shù)據(jù)采集裝置覆蓋不到的可能,構(gòu)造數(shù)學(xué)模型存在一定難度和差異,為“真正”優(yōu)化能源配置帶來一定難度。克服上述問題,企業(yè)必須從長遠(yuǎn)考慮,要采取以下有效措施確保能效監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作的開展:加強(qiáng)信息化能源管理建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)國家和地方能源管理工作的相關(guān)政策和規(guī)定,及時(shí)審議信息化能源管理建設(shè)規(guī)劃和決策,在規(guī)劃實(shí)施、資源配備、檢查指導(dǎo)、隊(duì)伍組織等方面給予支持;規(guī)范信息化能源管理建設(shè)程序。規(guī)范信息化能源管理建設(shè)行為,嚴(yán)格從規(guī)劃、立項(xiàng)、可行性研究、實(shí)施到項(xiàng)目驗(yàn)收的建設(shè)程序,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保證信息化建設(shè)有序推進(jìn);落實(shí)信息化能源管理建設(shè)資金。把信息化能源管理建設(shè)提到企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高度,保證資金渠道的穩(wěn)定暢通,合理安排建設(shè)期資金以及運(yùn)行維護(hù)期資金,確保信息化能源管理正常有效運(yùn)行;培養(yǎng)信息化能源管理建設(shè)人才。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,在信息化能源管理建設(shè)及實(shí)施過程中,采取有效措施,營造有利于信息化能源管理人才發(fā)展的環(huán)境,在用人和激勵(lì)制度中給予支持,培育出一批能源管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍;加強(qiáng)信息和經(jīng)驗(yàn)的交流。企業(yè)要按照預(yù)定的目標(biāo)、任務(wù)和措施,結(jié)合各自實(shí)際抓緊制定具體落實(shí)方案,與信息化能源管理實(shí)施單位充分溝通,及時(shí)解決各類問題。通過行業(yè)對(duì)標(biāo)和企業(yè)調(diào)研等形式,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使能源管理的整體水平得到有效提升;加大宣傳和教育力度。普及環(huán)境保護(hù)和能源管理知識(shí),引導(dǎo)全體員工深入領(lǐng)會(huì)能效監(jiān)管的重要價(jià)值和意義,為系統(tǒng)的推行創(chuàng)造良好的環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,形成大家出謀劃策,共同推動(dòng)信息化能源管理建設(shè)工作。

第6篇：企業(yè)能源管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：石化企業(yè) MES系統(tǒng) 企業(yè)能源 管理效率 提升方向

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)能源的需求也越來越高，但我國能源資源與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成了矛盾。因此，這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的固有觀念，將能源管理工作放在重點(diǎn)位置，并將企業(yè)生產(chǎn)與能源管理無縫對(duì)接。從而在提供服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗的目的，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[2]。目前，判斷企業(yè)是否具備綜合競爭能力的重要指標(biāo)之一為，能否高效合理地使用資源，對(duì)于能耗的管理甚至在一定程度上影響企業(yè)的興衰存亡。MES系統(tǒng)的實(shí)施，可以在生產(chǎn)調(diào)度方面聚集各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，從而能顯著地提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平及效率，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)[3]。

一、MES系統(tǒng)功能介紹

（一） 信息集成

MES系統(tǒng)的基礎(chǔ)為裝置DCS等控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，其信息載體為MES實(shí)時(shí)及關(guān)系數(shù)據(jù)庫，從而能夠構(gòu)建企業(yè)整體公用工程物理模型，用能信息主要包括水、電、汽、風(fēng)能耗類別。

（二） 統(tǒng)計(jì)平衡

MES系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)平衡功能能夠?yàn)槎鄠€(gè)部門提供關(guān)鍵計(jì)量點(diǎn)的監(jiān)控以及查詢功能，其中涉及到的部分包括車間、計(jì)量以及生產(chǎn)調(diào)度等。除此之外，此種系統(tǒng)的應(yīng)用能夠根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際需求而生成相應(yīng)的報(bào)表。

（三）計(jì)量監(jiān)控

在企業(yè)能源管理的過程中，MES系統(tǒng)所具備的計(jì)量監(jiān)控功能能夠根據(jù)介質(zhì)的不同類型而建立一個(gè)與之相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)平衡模型。然后便能根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的情況對(duì)企業(yè)車間、裝置等能耗進(jìn)行平衡計(jì)算。

（四）能源結(jié)算

此功能的主要目的在于將經(jīng)過平衡后的數(shù)據(jù)進(jìn)行，用戶半年可以通過報(bào)表及頁面的查詢方式對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了解。然后通過ERP接口將經(jīng)過平衡后的數(shù)據(jù)提供至ERP系統(tǒng)，如此便能開始進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算的相關(guān)工作。

二、MES系統(tǒng)在企業(yè)能源管理中的應(yīng)用效果

（一）數(shù)據(jù)采集的及時(shí)準(zhǔn)確性

MES系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中具有數(shù)據(jù)采集的及時(shí)準(zhǔn)確性，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是及時(shí)性。通過裝置DCS與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的同步方式，裝置能耗數(shù)據(jù)采集的工作時(shí)間縮短，可以實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)，采集工作時(shí)間的縮短能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控裝置能耗的變化情況[4]。二是準(zhǔn)確性。在企業(yè)能源管理過程中，傳統(tǒng)人工抄記與錄入的方式完全被自動(dòng)數(shù)據(jù)采集取代，自動(dòng)數(shù)據(jù)采集方式的應(yīng)用顯著地降低了人工操作出現(xiàn)的失誤及誤差，能夠更好地確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。并且，通過采集到的數(shù)據(jù)可以對(duì)其進(jìn)行比較分析，在對(duì)比中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)儀表是否存在問題與故障。[5]三是全面性。在系y中同時(shí)集成了水、電、汽、風(fēng)等主要介質(zhì)數(shù)據(jù)，因而能夠根據(jù)這些介質(zhì)數(shù)據(jù)建立一個(gè)統(tǒng)一的能耗管理信息平臺(tái)。

（二）統(tǒng)計(jì)平衡簡便

在企業(yè)能源管理中應(yīng)用MES系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要對(duì)平衡組進(jìn)行自定義配置，當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)其中的平衡關(guān)系被打破時(shí)，也能快速地對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。MES系統(tǒng)在平衡計(jì)算的過程中，所采用的計(jì)算方式主要是依據(jù)多用多攤以及按系數(shù)分?jǐn)傇瓌t，此種平衡計(jì)算方式在實(shí)際應(yīng)用的過程中非常靈活，能夠快速地對(duì)企業(yè)車間、裝置等場(chǎng)所導(dǎo)致的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的平衡計(jì)算。因此，在企業(yè)能源管理的過程中，此種計(jì)算方法不僅可以在很大程度上減少傳統(tǒng)人工手動(dòng)計(jì)算的工作量，同時(shí)也確保結(jié)果的準(zhǔn)確性，有效避免誤差的出現(xiàn)[6]。

（三）信息查詢方式靈活

在能源管理的應(yīng)用中MES系統(tǒng)能夠?yàn)槠涮峁┠芎臄?shù)據(jù)的多維度查詢方式，在查詢的過程中主要是按照介質(zhì)、時(shí)間或者組織層級(jí)方式進(jìn)行，此種方式能夠滿足不同層級(jí)用戶對(duì)于能耗數(shù)據(jù)的需求。除此之外，將能源數(shù)據(jù)通過的報(bào)表形式能夠?qū)⑵鋫鬟f給ERP系統(tǒng)，從而對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。

（四） 便于能耗數(shù)據(jù)查詢及管理

數(shù)據(jù)采集能夠?qū)ζ髽I(yè)能耗儀表的實(shí)際應(yīng)用狀況進(jìn)行詳細(xì)的了解，從而能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)儀表可能存在的問題，并且在實(shí)際應(yīng)用中通過維護(hù)以及添置能耗儀表的方式，能夠顯著地提高企業(yè)能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。能耗平衡的過程能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)用能問題，從而節(jié)省在平衡計(jì)算中統(tǒng)計(jì)平衡人員的工作量，利用更多的時(shí)間對(duì)平衡進(jìn)行分析，最終有效地提高能耗的管理效率[7]。除此之外，企業(yè)決策人員可以通過對(duì)能耗數(shù)據(jù)的查詢及分析，對(duì)能耗指標(biāo)的調(diào)整提供一個(gè)真實(shí)直觀的依據(jù)，最終在滿足管理及運(yùn)營的條件下對(duì)能耗進(jìn)行控制。

三、 企業(yè)能源管理效果提升方向

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

我國能源的短缺加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源需求的矛盾，使得我國能源正在面臨著危機(jī)，因而對(duì)能源管理成為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。節(jié)能的過程中就需要加強(qiáng)用能管理，采取切實(shí)可行的技術(shù)，在滿足相對(duì)合理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上實(shí)施各項(xiàng)節(jié)能措施，從能源生產(chǎn)到消費(fèi)整個(gè)過程來降低能源的損失與浪費(fèi)。[8]因此，這就要求企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，建立能源管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。其主要負(fù)責(zé)的工作包括對(duì)企業(yè)各項(xiàng)能源管理制度進(jìn)行制定、修訂、以及執(zhí)行，并明確能源管理工作者的相關(guān)職責(zé)以及具體工作。在節(jié)能管理的過程中除了要配備專職人員，下屬基層單位或部門等也需要設(shè)置專職或兼職節(jié)能管理人員，才能真正地實(shí)現(xiàn)企業(yè)全覆蓋管理。除此之外，對(duì)于每個(gè)管理環(huán)節(jié)應(yīng)該對(duì)其具體的職能、工作任務(wù)、權(quán)力以及獎(jiǎng)懲進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，進(jìn)而促進(jìn)工作的順利運(yùn)行。

（二）抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

能源管理機(jī)構(gòu)的主要工作是為了全面保障節(jié)能工作，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)科學(xué)能源管理。這就需要在能源管理工作中抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，能源管理部門可以從以下兩方面入手：橫向上，需要落實(shí)與其他部門的協(xié)調(diào)與配合；縱向上，做好下屬分公司及單位的垂直管理。從而才能及時(shí)將問題和要求落實(shí)給負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作者，高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。[9]除此之外，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，對(duì)于其中出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時(shí)地反饋給上級(jí)，避免對(duì)節(jié)能工作造成直接或間接影響。除此之外，企業(yè)在能源管理的過程中要立足于深入調(diào)查研究以及實(shí)地測(cè)試等多種手段，采用合理的處理方式對(duì)各單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行妥善的解決。若出現(xiàn)較為重大的節(jié)能、 技術(shù)改造或大修項(xiàng)目，則需要將與之相關(guān)的資料及時(shí)地反饋給相應(yīng)管理部門，以便能夠督促盡快設(shè)計(jì)合理的節(jié)能方案，并全面的分析節(jié)能開展?fàn)顩r。在此過程中應(yīng)該由企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)執(zhí)行，在項(xiàng)目完成后對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)測(cè)試，對(duì)實(shí)施該項(xiàng)目成效進(jìn)行分析與探討。

（三）落實(shí)制度建設(shè)

企業(yè)在能源管理中應(yīng)該實(shí)施制度化管理，管理內(nèi)容主要包括建立健全完善的能源管理機(jī)制，并對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作采用制度化管理。落實(shí)制度建設(shè)，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度，明確能源管理組織及工作者具體工作內(nèi)容、崗位責(zé)任等生產(chǎn)及使用環(huán)節(jié)的要求。落實(shí)制度建設(shè)具體包括以下三個(gè)方面：首先，建立設(shè)備運(yùn)行管理制度。將運(yùn)行管理機(jī)制的各項(xiàng)規(guī)定納入崗位責(zé)任制中，實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)，在實(shí)際操作的過程中根據(jù)需要進(jìn)行啟動(dòng)或者停機(jī)操作。[10]一般來說，企業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理制度主要包括鍋爐及中央空調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理制度、照明用電管理制度等。 其次，建立使用管理制度。管理制度的內(nèi)容主要包括對(duì)水、電以及煤等能源的運(yùn)輸及使用，并嚴(yán)格地檢查與考核各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)。最后，建立各職能部門能源管理制度。嚴(yán)格根據(jù)能源消耗實(shí)際狀況制定有針對(duì)性的能源管理制度。

（四）引進(jìn)新技術(shù)

1. 統(tǒng)計(jì)分析

MES系統(tǒng)在未來的發(fā)展中可以進(jìn)一步地提升在統(tǒng)計(jì)分析層面的功能，比如增加圖形化的對(duì)比分析功能，按裝置、介質(zhì)或時(shí)間等方式來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行同比及環(huán)比。

2.大屏幕數(shù)據(jù)

能耗數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的重要組成部分之一，可以直接從MES系統(tǒng)提升至經(jīng)營管理的層面上，并且用戶可以通過大屏幕直觀地觀察到企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)出以及消耗的實(shí)際情況。同時(shí)也便于企業(yè)各層能夠詳細(xì)地了解和掌握企業(yè)能耗信息。

3.能耗信息提示

實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵能耗的計(jì)量點(diǎn)，當(dāng)數(shù)量超過正常范圍便自動(dòng)進(jìn)行報(bào)警，企業(yè)能源管理工作者第一時(shí)間接受到報(bào)警的級(jí)別，從而了解能耗異常具體情況，確保裝置的平穩(wěn)運(yùn)行以及節(jié)能減排工作的順利實(shí)施。

4.多信息統(tǒng)一

在MES系統(tǒng)中，通過集成ERP計(jì)劃信息能夠?qū)δ芎牡膶?shí)時(shí)及計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀對(duì)比，從而能夠有效地控制或避免管理人員在不同系統(tǒng)之間出現(xiàn)的重復(fù)交叉操作，進(jìn)而提高工作效率。

四、結(jié)束語

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入使得企業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，能源管理的實(shí)施有利于提高企業(yè)的競力，因此對(duì)于企業(yè)來說，能源管理的效果在一定程度上影響企業(yè)的生存及發(fā)展。鑒于此，只有將企業(yè)能源管理放在重點(diǎn)位置，提高奇特能源管理效率，才能真正地實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧及穩(wěn)定發(fā)展。

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第7篇：企業(yè)能源管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)能源管理 能源統(tǒng)計(jì) 作用

企業(yè)能源管理主要指的是對(duì)自然存在并且能夠轉(zhuǎn)化成人們可以利用的電能、熱能以及光能等能源資源，這些能源都是人們賴以生存的根本物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)只有對(duì)能源進(jìn)行合理的開發(fā)利用，并科學(xué)有效的進(jìn)行配制，才能保證企業(yè)能持續(xù)的發(fā)展。能源統(tǒng)計(jì)工作可以說是企業(yè)能源管理的基礎(chǔ)，通過科學(xué)的可算方法，對(duì)企業(yè)能源的利用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給企業(yè)的節(jié)能降耗工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

一、企業(yè)能源管理工作中能源統(tǒng)計(jì)任務(wù)以及統(tǒng)計(jì)對(duì)象

能源統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，國家要制定能源利用政策，并保證政策合理的實(shí)施，在國家進(jìn)行能源計(jì)劃和平衡能源供需時(shí)，要將企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)作為其中重要的依據(jù)之一；另一方面，進(jìn)行企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作必須要遵循國家相關(guān)的法律政策，運(yùn)用合理科學(xué)的可算方法，使用精確的計(jì)量器材以及儀器儀表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)利用能源上存在的問題，并且要找到原因及提出解決方案。

能源統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)能源管理的基礎(chǔ)性工作，它能有效的為企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗提供有力的數(shù)據(jù)支持。能源統(tǒng)計(jì)對(duì)象主要有：能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、計(jì)量管理等。在能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度方面，要求能源統(tǒng)計(jì)工作必須能夠符合報(bào)表的制度，規(guī)范、合理的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作；在計(jì)量管理方面，其作為能源工作最主要的工作，必須保證計(jì)量所用儀器設(shè)備的精確性、科學(xué)性，保證計(jì)量管理制度的完善與合理，保證統(tǒng)計(jì)工作的完整性。

二、企業(yè)能源管理工作中進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)的方法以及步驟

企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作就是要將企業(yè)耗能系統(tǒng)看成混聯(lián)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)能夠反映出企業(yè)利用能源的具體情況，比如耗能的流向和耗能過程，這樣就能方便能源統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行。對(duì)于企業(yè)能源的利用，基于統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，可以將其分成4個(gè)環(huán)節(jié)，即能源儲(chǔ)存、能源加工轉(zhuǎn)化、能源分配、終端使用。能源統(tǒng)計(jì)工作人員可以根據(jù)企業(yè)耗能具體情況和相關(guān)規(guī)定，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)的原始記錄進(jìn)行科學(xué)的整理、編排、核算、歸納、平衡，使能源管理實(shí)現(xiàn)檔案化、系統(tǒng)化的管理，并以一定的周期建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的管理。

企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作的步驟一般為對(duì)企業(yè)能源的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，然后再建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。

對(duì)于企業(yè)能源原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)記錄工作，就是利用卡片、記錄單據(jù)以及表格等方式，統(tǒng)計(jì)記錄企業(yè)能源利用過程和企業(yè)利用能源實(shí)現(xiàn)成果的原始數(shù)據(jù)。比如：統(tǒng)計(jì)記錄下進(jìn)行能源購進(jìn)所花費(fèi)的成本，像企業(yè)部門對(duì)能源的領(lǐng)用、消耗等信息，領(lǐng)料單、退料單都能夠反映出能源庫存信息記錄的單據(jù)。對(duì)能源庫存進(jìn)行定期結(jié)存和定期盤點(diǎn)，準(zhǔn)確的掌握企業(yè)能源庫存方面的確切數(shù)據(jù)記錄。

對(duì)企業(yè)能源相關(guān)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，將其轉(zhuǎn)化成一定周期的能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，實(shí)施臺(tái)賬管理要經(jīng)過對(duì)相關(guān)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制、核算、以及編制。對(duì)于企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的編制，有以下幾個(gè)類型：第一是能源管理臺(tái)賬，這種能源管理臺(tái)賬一般是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)，對(duì)能源進(jìn)行核算以及統(tǒng)計(jì)分析，再根據(jù)不同工作性質(zhì)需求建立起來的企業(yè)耗能臺(tái)賬。如企業(yè)能源消耗臺(tái)賬以及節(jié)能臺(tái)賬；第二個(gè)類型是統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)賬，這種臺(tái)賬一般為過渡型臺(tái)賬，就是把企業(yè)能源相關(guān)的原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成報(bào)表的一種形式；第三個(gè)類型是專項(xiàng)指標(biāo)臺(tái)賬，顧名思義，專項(xiàng)指標(biāo)臺(tái)賬就是專門為企業(yè)中某一項(xiàng)能源消耗專門建立的臺(tái)賬，這種臺(tái)賬常見的有產(chǎn)品單品消耗臺(tái)賬。

對(duì)于臺(tái)賬的管理工作，企業(yè)還要對(duì)歷史資料臺(tái)賬進(jìn)行具體的分析整理，收集與現(xiàn)有企業(yè)能源臺(tái)賬相關(guān)的能源資料，并將其歸納進(jìn)臺(tái)賬中，進(jìn)行企業(yè)能源消耗對(duì)比分析，找出企業(yè)在能源利用上存在的問題，及時(shí)的解決。

三、企業(yè)能源管理工作中的能源統(tǒng)計(jì)的作用

由于進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)工作，可以建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)賬、能源管理臺(tái)賬、專項(xiàng)指標(biāo)臺(tái)賬，所以企業(yè)可以通過統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分析出企業(yè)的耗能具體情況，如耗能的流向以及耗能的多少，還可以檢測(cè)企業(yè)采取節(jié)能措施所起到的成效，能了解能源消耗的流程，不但能反映企業(yè)整體耗能，還可以反映出企業(yè)某一項(xiàng)能源消耗情況。利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理對(duì)客觀存在的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行深入的研究分析。

可以將能源統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)制作成統(tǒng)計(jì)圖表的形式，比如柱形圖、折線圖以及扇形圖表等，利用圖表的形式就可以對(duì)企業(yè)能源系統(tǒng)以及能源消耗情況進(jìn)行直觀的反映，便于進(jìn)行分析研究。企業(yè)根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，找出能源消耗的原因，設(shè)計(jì)調(diào)整，是能源消耗降低，這樣就可以節(jié)約企業(yè)購進(jìn)能源的成本費(fèi)用；分析數(shù)據(jù)也可以找出企業(yè)能源消耗的薄弱環(huán)節(jié)，采用低污染、低耗能的機(jī)械設(shè)備，不但降低企業(yè)運(yùn)行成本，還能有效的降低企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染；進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)可以為企業(yè)的決策者提供有力的依據(jù)，在企業(yè)發(fā)展決策方面起到很大的作用。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)能源管理工作離不開對(duì)能源的統(tǒng)計(jì)，它既能反映企業(yè)耗能具體情況，并能及時(shí)的找出企業(yè)能源管理中存在的缺陷，并給企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)支持。所以，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)注，合理科學(xué)的進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降損目標(biāo)，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：企業(yè)能源管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；節(jié)能改造；實(shí)際應(yīng)用；合同能源管理

中圖分類號(hào)：F206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0-01

合同能源管理（簡稱“EMC”），通過企業(yè)將節(jié)能改造工作交付到節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)，是一種節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)節(jié)能改造工作的模式。在煤礦中，企業(yè)也可將節(jié)能改造工作交付給節(jié)能服務(wù)公司，要想了解這種做法的優(yōu)點(diǎn)，首先需要了解合同能源管理模式的優(yōu)點(diǎn)以及其基本模式類型。

一、合同能源管理模式的優(yōu)點(diǎn)

（一）改造成本低

企業(yè)將節(jié)能改造工作交付到節(jié)能服務(wù)公司，在節(jié)能改造工作完成并開始產(chǎn)生效益后，企業(yè)才會(huì)支付服務(wù)公司費(fèi)用，企業(yè)通過節(jié)能改造節(jié)省下來的資金大都可以滿足其支付給服務(wù)公司費(fèi)用的需求，企業(yè)不需花費(fèi)大量的費(fèi)用即可獲得節(jié)能改造成果。

（二）改造風(fēng)險(xiǎn)小

企業(yè)對(duì)于節(jié)能改造工作不熟悉，可將節(jié)能改造項(xiàng)目交付給節(jié)能服務(wù)公司，節(jié)能服務(wù)公司利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行改造工作，企業(yè)只需對(duì)改造結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，在節(jié)能改造工作產(chǎn)生效益后才會(huì)給服務(wù)公司支付費(fèi)用，企業(yè)的節(jié)能改造風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

（三）改造效果好

由于節(jié)能服務(wù)公司擁有相關(guān)技術(shù)及改造經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，節(jié)能服務(wù)公司有能力全盤接受節(jié)能改造工作的風(fēng)險(xiǎn)，其優(yōu)勢(shì)也可保證節(jié)能改造工作的正常進(jìn)行。通常節(jié)能服務(wù)公司的工作能得到滿意的結(jié)果，其節(jié)能效果一般要優(yōu)于企業(yè)自身進(jìn)行改造得到的結(jié)果。

二、基本模式類型

（一）共享節(jié)能效益型

節(jié)能服務(wù)公司通過在節(jié)能改造工作中投入資金的方式對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行投資，而改造企業(yè)不需投入額外的改造資金，在節(jié)能改造工作完成后，根據(jù)合同內(nèi)容，企業(yè)將節(jié)能改造工作產(chǎn)生的節(jié)能效益在一定時(shí)期內(nèi)按比例支付給節(jié)能服務(wù)公司。

（二）節(jié)能效益支付型

在節(jié)能改造工作前期，企業(yè)需預(yù)先投入一定的資金。在節(jié)能服務(wù)公司完成改造工作后，企業(yè)完成成果驗(yàn)收工作后再支付剩下的費(fèi)用，而企業(yè)也可通過節(jié)能項(xiàng)目產(chǎn)生的能源節(jié)省來收回其資金投資。

（三）節(jié)能量目標(biāo)型

節(jié)能服務(wù)公司對(duì)節(jié)能改造工作進(jìn)行資金的投資，在工作完成后對(duì)其進(jìn)行管理運(yùn)行工作，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到雙方定下的節(jié)能目標(biāo)時(shí)，節(jié)能服務(wù)公司將項(xiàng)目交付給企業(yè)，企業(yè)按照合同上定下的費(fèi)用支付給節(jié)能服務(wù)公司。

（四）運(yùn)行服務(wù)支付型

企業(yè)將節(jié)能改造項(xiàng)目交付節(jié)能服務(wù)公司，節(jié)能服務(wù)公司在完成節(jié)能改造工作后，在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)工作成果進(jìn)行管理，企業(yè)只需要支付其管理費(fèi)用而不需支付改造費(fèi)用。在合同規(guī)定時(shí)間到期后，企業(yè)才能收回節(jié)能改造項(xiàng)目。

三、合同能源管理應(yīng)用實(shí)例

（一）某煤礦企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行節(jié)能改造，其節(jié)能改造項(xiàng)目的主要有輸煤皮帶改造、電廠變頻改造、風(fēng)機(jī)變頻改造。其與節(jié)能服務(wù)公司簽訂節(jié)能服務(wù)合同，最后成果基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下圖1：

由于節(jié)能改造工作進(jìn)行順利，其成果也好于預(yù)期，實(shí)際節(jié)能效果大于預(yù)期效果，其投資回收期也短于預(yù)期，總的來說，此次節(jié)能改造工作進(jìn)行的令人滿意。

（二）單臺(tái)一次風(fēng)機(jī)變頻改造

改造前后用電率對(duì)比分析，如圖2：

可以看出風(fēng)機(jī)變頻節(jié)能改造結(jié)果令人滿意，一次風(fēng)機(jī)用電率下降3個(gè)百分點(diǎn)，二次風(fēng)機(jī)用電率下降4個(gè)百分點(diǎn)，引風(fēng)機(jī)用電率下降3個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)能效果明顯。根據(jù)最后統(tǒng)計(jì)結(jié)果，風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目中，企業(yè)每年可節(jié)省約150萬，其經(jīng)濟(jì)效益亦顯著。

（三）合同能源管理實(shí)例總結(jié)

結(jié)論

1.合同能源管理成果

在輸煤皮帶改造中，通過節(jié)能設(shè)備的投入，能夠在滿足節(jié)能目標(biāo)的同時(shí)滿足生產(chǎn)的需要，可以不影響整體運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的條件下實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的。

在電廠變頻改造工作中，由于電站在往常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，其耗電量達(dá)到3000萬千瓦時(shí)，通過技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)用的過程，電廠變頻一項(xiàng)就達(dá)到節(jié)電1180萬千瓦時(shí)，節(jié)電率高達(dá)40%，可以看出節(jié)電效果顯著。

風(fēng)機(jī)變頻改造中，由于風(fēng)機(jī)用電率下降了大約3個(gè)百分點(diǎn)，更是為企業(yè)節(jié)省下了一大筆費(fèi)用，其每年剩下的150萬即可投入其他項(xiàng)目的投資中，為該煤礦企業(yè)的發(fā)展提供了極大的便利。

2.合同能源管理在其的作用

由于該煤礦企業(yè)在節(jié)能方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不成熟，通過合同能源管理的方式將節(jié)能改造項(xiàng)目交付給節(jié)能服務(wù)公司，解決了該企業(yè)的燃眉之急，而該企業(yè)管理層也能將精力投入到企業(yè)的發(fā)展中去，其節(jié)能改造成果也是符合企業(yè)的發(fā)展需要。而節(jié)能服務(wù)公司在這次節(jié)能改造工作中，獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也是對(duì)其改造技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的積累，為其往后的項(xiàng)目中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。加上這次項(xiàng)目在環(huán)境保護(hù)方面產(chǎn)生的效益，合同能源管理在這次項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)的不僅僅是雙贏而是多贏局面了。

3.成果評(píng)估

對(duì)于這次項(xiàng)目成果，該企業(yè)需要進(jìn)行進(jìn)一步運(yùn)行觀察，驗(yàn)證器是否符合其往后的發(fā)展，在下次改造工作中，對(duì)于節(jié)能服務(wù)公司的選擇及合同能源管理的制定需要考慮到自身的發(fā)展要求，充分考慮對(duì)設(shè)備技術(shù)的需求，對(duì)于節(jié)能服務(wù)公司的方案需要進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)估。對(duì)于節(jié)能服務(wù)公司，這次項(xiàng)目成果的也需要進(jìn)行總結(jié)，為以后的項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。節(jié)能服務(wù)公司需要及時(shí)對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新，才能滿足不斷變化的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，在以后的發(fā)展過程才能立于競爭而不倒。

四、總結(jié)

合同能源管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，其有著高效、低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，在企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造中大大降低企業(yè)的資金投入及改造風(fēng)險(xiǎn)，在獲得節(jié)能效果的同時(shí)還能獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造也有著促進(jìn)作用。而節(jié)能服務(wù)公司為企業(yè)提供高效節(jié)能改造方案，在獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能得到在節(jié)能環(huán)保方面巨大的社會(huì)效益。而合同能源管理在其中扮演的角色更是不可缺少的，注重合同能源管理的運(yùn)用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極大的便利，而作為急需節(jié)能改造的煤礦企業(yè)，更是要注重對(duì)合同能源管理的運(yùn)用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳輝，趙會(huì)琴.合同能源管理在節(jié)能中的應(yīng)用[J].設(shè)備管理與維修，2008，01：10-12.

第9篇：企業(yè)能源管理計(jì)劃范文

一、什么是合同能源管理項(xiàng)目

合同能源管理項(xiàng)目（EMC），是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，包括節(jié)能潛力分析、節(jié)能項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備選購、施工、節(jié)能量檢測(cè)、人員培訓(xùn)等項(xiàng)目的全過程服務(wù)。整個(gè)過程中，并不需要用能單位專門進(jìn)行節(jié)能改造的資金投資。用能單位只需以節(jié)能效益來支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。

舉例說明：某政府與節(jié)能服務(wù)公司簽訂節(jié)能效益分享型合同，合同約定由節(jié)能服務(wù)公司無償將原有的功率大、耗能多的道路照明燈替換為節(jié)能型LED路燈。進(jìn)行節(jié)能改造工程后可以節(jié)約大量電能，并間接地減少污染物排放。政府每年將節(jié)省的電費(fèi)按照雙方約定的節(jié)能效益分享比例支付給節(jié)能服務(wù)公司，節(jié)能服務(wù)公司據(jù)此收回投資和取得合理利潤。而政府除了在合同期內(nèi)分享小部分節(jié)能效益外，還將在合同期結(jié)束后獲得該LED路燈的所有權(quán)及全部的節(jié)能效益。政府和節(jié)能服務(wù)公司雙方互利共贏。

二、合同能源管理項(xiàng)目產(chǎn)生的背景

能源，是人類賴以生存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的重要資源，同時(shí)也是一個(gè)國家國防安全的重要戰(zhàn)略物資。隨著整個(gè)社會(huì)的快速發(fā)展，人類對(duì)能源的需求也日益增加。長久以來，人類對(duì)自然資源的開采尤其是對(duì)石油、煤炭等非可再生資源的開采幾乎到達(dá)了極限。各種自然資源竭盡枯竭，人類社會(huì)正面臨日益嚴(yán)重的能源危機(jī)。

與此同時(shí)，隨著對(duì)能源的消耗的日益增加，人類的生存環(huán)境也受到了非常大的影響。例如由于溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖。溫室效應(yīng)的加劇主要是由于現(xiàn)代社會(huì)燃燒過多的煤炭、石油、天然氣等，這些燃料燃燒后釋放大量二氧化碳進(jìn)入大氣造成的。溫室效應(yīng)會(huì)造成海洋經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等減產(chǎn)甚至部分物種的滅絕。再比如頻頻出現(xiàn)的霧霾。因此各國在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也在考慮如何提高資源使用效率，降低碳排放。比如鼓勵(lì)使用太陽能和開發(fā)新能源。早在1970年，2000多萬美國民眾在全美各地舉行了聲勢(shì)浩大的游行，呼吁保護(hù)環(huán)境，解決洛杉磯霧霾危機(jī)。在美國民眾環(huán)保運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)下，美國政府于1970年出臺(tái)《清潔空氣法案》。1973年，美國實(shí)施聯(lián)邦能源管理計(jì)劃，旨在推動(dòng)聯(lián)邦政府通過實(shí)施合理劃算的能源管理和投資加強(qiáng)國家的能源和環(huán)境安全。聯(lián)邦能源管理計(jì)劃的具體方式為，由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、出資建設(shè)節(jié)能項(xiàng)目，聯(lián)邦機(jī)構(gòu)用節(jié)省的費(fèi)用支付。這就誕生了合同能源管理模式。隨后，合同能源管理項(xiàng)目模式在加拿大、西班牙、德國等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來。

1997年，合同能源管理模式登陸中國。首次試運(yùn)作的三個(gè)合同能源管理示范項(xiàng)目獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益，而節(jié)能服務(wù)公司也取得了較大的利潤。隨著一些財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策和稅收優(yōu)惠政策的出臺(tái)，更加推動(dòng)了節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、合同能源管理項(xiàng)目的賬務(wù)處理

我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度未對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算做出明確規(guī)范。在實(shí)踐中，不同的節(jié)能服務(wù)公司和用能單位對(duì)會(huì)計(jì)核算的處理都有差異，在此筆者根據(jù)對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的了解，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的會(huì)計(jì)核算表達(dá)自己的看法。

（1）發(fā)出存貨時(shí)，將存貨轉(zhuǎn)為分期收款發(fā)出商品

借：存貨

貸：分期收款發(fā)出商品

（2）取得安裝施工、維修等發(fā)票時(shí)，計(jì)入當(dāng)期損益

借：管理費(fèi)用

貸：銀行存款/應(yīng)付賬款

（3）分期取得節(jié)能收入時(shí)：

借：銀行存款/應(yīng)收賬款

貸：主營/其他業(yè)務(wù)收入

同時(shí)，根據(jù)分享節(jié)能效益的期限，攤銷成本。

借：主營/其他業(yè)務(wù)成本

貸：分期收款發(fā)出商品

四、涉稅事項(xiàng)與相關(guān)稅收政策

（1）所得稅政策

根據(jù)財(cái)稅[2010]110號(hào)“財(cái)政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知”，對(duì)符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，符合企業(yè)所得稅稅法有關(guān)規(guī)定的，自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年按照25%的法定稅率減半征收企業(yè)所得稅。

（2）增值稅政策

根據(jù)財(cái)政部 國家稅務(wù)總局財(cái)稅[2013] 106號(hào)財(cái)政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于將鐵路運(yùn)輸和郵政業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知，下列項(xiàng)目免征增值稅（5）、符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目提供的應(yīng)稅服務(wù)。需要說明的是，在2013年8月1號(hào)營改增以前，合同能源管理項(xiàng)目屬于營業(yè)稅范圍，也是免稅的。財(cái)稅[2010]110號(hào)規(guī)定節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營業(yè)稅。需要注意的是，免征增值稅/營業(yè)稅需要在取得第一筆收入時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。