建筑工程專(zhuān)業(yè)前景精選(九篇)

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第1篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞：廣西北部灣 建筑工程管理 技術(shù) 管理 經(jīng)濟(jì) 造價(jià)

【中圖分類(lèi)號(hào)】G710

一、 專(zhuān)業(yè)背景分析

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，促進(jìn)了廣西北部灣經(jīng)濟(jì)圈城市形態(tài)的形成，從而帶動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，增加了市場(chǎng)對(duì)工程技術(shù)和工程管理人員的需求。 而建筑工程管理專(zhuān)業(yè)，是順應(yīng)了建筑市場(chǎng)的需求而衍生的一個(gè)專(zhuān)業(yè)。提升工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量需要大量工程管理專(zhuān)業(yè)人才，但現(xiàn)有的工程管理培養(yǎng)模式與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展需要以及行業(yè)現(xiàn)狀仍存在一定距離。

建筑工程管理專(zhuān)業(yè)算是較為年輕的專(zhuān)業(yè)，目前在我國(guó)還處于研究、探索和發(fā)展階段，但基本上以工程技術(shù)為依托，兼顧管理、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)，不同的院校雖然側(cè)重不同，但都是培養(yǎng)土木工程技術(shù)、造價(jià)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程管理科學(xué)的理論、方法和手段，算是一個(gè)建筑“全能”專(zhuān)業(yè)。

可是，這樣的“全能”專(zhuān)業(yè)真的能讓建筑工程管理的畢業(yè)生們?nèi)艿膭偃谓ㄖ袠I(yè)中各崗位的工作嗎？

二、專(zhuān)業(yè)改革現(xiàn)狀分析

現(xiàn)下建筑市場(chǎng)對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)人才的需求，大致體現(xiàn)在以下幾種類(lèi)型的用人單位：建設(shè)單位、施工單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、工程咨詢(xún)單位等。這些公司對(duì)建筑管理人才的專(zhuān)業(yè)性要求越來(lái)越高已經(jīng)是市場(chǎng)的迫切需求了。從目前建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員水平來(lái)看，多數(shù)的學(xué)歷水平較低，但是基層相關(guān)的施工技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是保證其能夠勝任崗位工作的關(guān)鍵因素。因此，我們可以總結(jié)出建筑工程管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)就是要培養(yǎng)具有工程、建筑、施工、生產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，而且具備了相關(guān)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理能力的高素質(zhì)人才。

然而通過(guò)以下行業(yè)現(xiàn)狀與專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式比較分析看出，行業(yè)當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)需求和高職院校人才培養(yǎng)的方向不盡契合，導(dǎo)致了建筑工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的尷尬。

而高職院校的建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，因其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域過(guò)泛，什么都想抓，什么工作崗位都想能勝任，雖然愿望是好的，但由于知識(shí)技能多而不精，反而有“小刀很多把，把把都不利”的無(wú)力感。相比本科院校的土木工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)型畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，感覺(jué)更顯弱勢(shì)。如何把高職工程管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)成為建筑類(lèi)教育中的極強(qiáng)專(zhuān)業(yè)，并具有競(jìng)爭(zhēng)力，已成了呼之躍出必須的改革。

三、已有教學(xué)改革基礎(chǔ)和環(huán)境

但由于是新興的專(zhuān)業(yè)，存在著專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)薄弱、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不完善、理論研究還欠缺、實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備不完善的缺陷等，在專(zhuān)業(yè)實(shí)質(zhì)發(fā)展到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定位、形成特色職業(yè)發(fā)展模式，既需要把握工程管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，又要從地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)和學(xué)院發(fā)展實(shí)際出發(fā)，明確工程管理專(zhuān)業(yè)的定位，系統(tǒng)研究職業(yè)化、特色化、應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的建設(shè)問(wèn)題。

四、改革目標(biāo)和內(nèi)容

如何能提升我們高職院校工程管理畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是本次主要的研究目標(biāo)和內(nèi)容。具體包括：

1、建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的定位。

從技術(shù)、造價(jià)、管理、經(jīng)濟(jì)、這四個(gè)核心大方向出發(fā)，四手都抓，但可以根據(jù)專(zhuān)業(yè)的歷年市場(chǎng)調(diào)研和需求分析以及畢業(yè)生就業(yè)情況，做出偏重不同的人才培養(yǎng)模式的調(diào)整，在摸索和跟隨市場(chǎng)的腳步中前進(jìn)，分出不同側(cè)重點(diǎn)的培養(yǎng)方向。從現(xiàn)下行業(yè)需求情況和我院綜合辦學(xué)能力來(lái)看，主抓土木施工技術(shù)和造價(jià)兩個(gè)方面，兼顧經(jīng)濟(jì)和管理，既可滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)建筑行業(yè)大批量施工技術(shù)和造價(jià)人員這兩塊的需求，使我們的畢業(yè)生在施工和造價(jià)兩個(gè)方向做到知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能雖少而精，又能兼顧勝任管理類(lèi)和經(jīng)濟(jì)類(lèi)的工作領(lǐng)域，為就業(yè)拓寬方向，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2、建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的師資隊(duì)伍建設(shè)研究。

因工程管理行業(yè)的實(shí)踐性要求較高，除了內(nèi)部教師需繼續(xù)進(jìn)修及提高的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能外，加強(qiáng)企業(yè)工程師來(lái)?yè)?dān)任課程教學(xué)的模式是我們進(jìn)行師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。這一方面我們學(xué)院可以說(shuō)較有優(yōu)勢(shì)，利用學(xué)院自有建筑產(chǎn)業(yè)中的資源，聘請(qǐng)項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)施工和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn)豐富的工程人員進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，將項(xiàng)目帶進(jìn)課堂，課堂融入項(xiàng)目，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，打破枯燥的理論知識(shí)“填鴨式”灌輸模式。

3、建筑工程管理專(zhuān)業(yè)教材改革研究。

建筑行業(yè)的法律法規(guī)及技術(shù)要求等領(lǐng)域的知識(shí)根據(jù)政策要求和市場(chǎng)情況不斷在改進(jìn)和調(diào)整，而建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的教材因內(nèi)容陳舊和更新不及時(shí)等原因與實(shí)踐工作存在一定程度的脫節(jié)現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于最新的相關(guān)建筑工程管理專(zhuān)業(yè)理論也存在一定程度的缺失。針對(duì)拓寬專(zhuān)業(yè)，應(yīng)把合理應(yīng)用教育技術(shù)，開(kāi)闊學(xué)生知識(shí)領(lǐng)域作為首要問(wèn)題考慮，而不應(yīng)再死守教材理論。學(xué)生在校期間，除了吸收傳統(tǒng)知識(shí)外，更多地還要吸收先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人文知識(shí)，因此，僅用加法和減法修改教學(xué)計(jì)劃無(wú)法體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的改革。

4、建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的課程體系建設(shè)研究。根據(jù)專(zhuān)業(yè)側(cè)重方向，完善核心課程，修改不符合市場(chǎng)需求的課程，增加貼近當(dāng)下建筑工程管理專(zhuān)業(yè)人才知識(shí)需求的課程，形成完整的專(zhuān)業(yè)課程體系。

5、建筑工程管理的教學(xué)模式建設(shè)研究。把課堂移步至實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)、工地現(xiàn)場(chǎng)，加大實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的課時(shí)等。

五、改革的創(chuàng)新之處

1、不盲從部分高校較極端的課程教學(xué)體系，偏“土木”，或偏“管理”。根據(jù)各類(lèi)建筑用人單位的反饋信息，調(diào)整教學(xué)方向，建議按主抓技術(shù)、造價(jià)，兼顧經(jīng)濟(jì)、管理開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)。

2、利用本學(xué)院自有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，加重和加大學(xué)生實(shí)踐課程，讓學(xué)生把課堂搬到工地更為便捷，提前角色帶入，為市場(chǎng)培養(yǎng)技能型人才奠定基礎(chǔ)。

3、重視和加強(qiáng)實(shí)踐技能的培養(yǎng)，讓我們的畢業(yè)生能進(jìn)入就業(yè)崗位直接就業(yè)，大大提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

七、結(jié)語(yǔ)

總之，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)商圈和東盟博覽會(huì)永久舉辦地坐落廣西南寧為房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，使得建筑等相關(guān)行業(yè)還在蓬勃發(fā)展，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)需求還有較大的人才空間，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的招生與教學(xué)就還將繼續(xù)下去。我們高職院校的建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的的課程設(shè)置、教學(xué)研究、教學(xué)方式探索，都有待于專(zhuān)業(yè)教師的進(jìn)一步完善與豐富，以越來(lái)越嫻熟的步伐順應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的發(fā)展，以越來(lái)越飽滿(mǎn)的姿態(tài)填補(bǔ)市場(chǎng)的空缺，為該專(zhuān)業(yè)的人才輸出和提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力補(bǔ)充更完善的力量。

參考文獻(xiàn)：

1.《建筑工程管理的現(xiàn)狀及解決方案研究》，張?zhí)m英，城市建設(shè)理論研究，2014年02期；

第2篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)前景范文

（江蘇南京普蘭寧建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司江蘇南京210000）

【摘要】近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放步伐的持續(xù)加快以及整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升，我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了前所未有的良好發(fā)展時(shí)機(jī)。目前來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展主要是借助了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)環(huán)境的促進(jìn)和推動(dòng)作用，但是當(dāng)一切外部有利條件都相對(duì)減弱的情況下，我國(guó)建筑業(yè)要繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展勢(shì)頭，就必須從自身管理工作抓起，確實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，只有這樣我國(guó)建筑行業(yè)才會(huì)擁有永不枯竭的發(fā)展動(dòng)力，才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。本文就我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題及其主要影響因素和對(duì)策作以簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞 建筑工程；管理；主要因素；對(duì)策;影響；分析

Constructionengineeringmanagementproblemsinitsmaininfluencingfactorsandcountermeasures

ZhouJian-ming

(NanjingPuLanningConstructionEngineeringConsultingCo.,LtdNanjingJiangsu210000)

【Abstract】Inrecentyears,asChinacontinuedtoacceleratethepaceofreformandopeningupandtheoveralllevelofthesteadyimprovementinthenationaleconomy,China´sconstructionindustryusheredinunprecedentedfavorabledevelopmentopportunity.Now,therapiddevelopmentofChina´sconstructionindustryismainlywiththeeconomicsituationandsocialenvironmenttopromoteandfacilitatetherole,butwhenalltheexternalconditionsarerelativelylessfavorablecircumstances,theChineseconstructionindustrytocontinuetomaintainastable,healthy,long-lastingmomentum,wemuststartfromtheirownmanagement,andaredone"withinastrongandColleges,"OnlyinthiswaytheconstructionindustryinChinawillhaveaninexhaustiblemomentumtogofarther,morestable.Inthispaper,ourconstructionmanagementproblemsanditsimpactfactorsandstrategiestomakeabriefanalysis.

【Keywords】Construction;Management;Themainfactors;Countermeasures;Impact;Analysis

1.我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題

建筑工程管理工作是指:從建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)招投標(biāo)、整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、施工、竣工驗(yàn)收、房地產(chǎn)及其他建筑專(zhuān)業(yè)的管理，最終保證建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量良好、成本低而效益高”的根本建設(shè)目標(biāo)。目前，我國(guó)全面實(shí)行建筑工程項(xiàng)目管理工作的時(shí)間還比較短，而且相對(duì)缺乏系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、深入的理論研究與探討，導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題、弊端、漏洞較多，急需得到有針對(duì)性的改進(jìn)與完善。總體分析，我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

1.1管理體制不健全。

目前，我國(guó)建筑工程管理工作中，管理體制不健全是尤為突出的重點(diǎn)問(wèn)題之一。健全的建筑工程管理體制要設(shè)置功能齊全的項(xiàng)目管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工作的實(shí)際需求分別配備數(shù)量不等的人員，以滿(mǎn)足工程管理中各項(xiàng)具體工作的要求。但是

我國(guó)大部分建筑工程項(xiàng)目為了節(jié)省人員開(kāi)支，大量削減工程管理部門(mén)，以及工作人員的數(shù)量，這就造成管理部門(mén)和人員的殘缺，甚至引發(fā)了管理人員不得不身兼數(shù)職的現(xiàn)象。缺乏健全的管理體制，建筑工程的管理工作也就無(wú)從談起了。

1.2管理制度深入性不足。

近年來(lái)，我國(guó)中央和地方各級(jí)建筑行業(yè)主管部門(mén)逐漸加強(qiáng)了對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督與管理力度，并相繼頒布和出臺(tái)了一系列建筑工程管理文件和相關(guān)規(guī)定。建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度全部是由國(guó)內(nèi)著名的建筑行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者、主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員共同研究、討論，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證最終確定下來(lái)的。但是建筑工程管理制度在下發(fā)到各建筑工程單位以后，大多變成“一紙空文”，其作用只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，除此之外沒(méi)有任何實(shí)際意義。建筑工程管理制度浮于表面、難以深入，是我國(guó)建筑行業(yè)管理工作現(xiàn)階段面臨的主要難題之一。

2.影響我國(guó)建筑工程管理的主要因素

從表面形式來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，但是國(guó)內(nèi)部分建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人士通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行研究與分析后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展速度相對(duì)緩慢，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)了“停滯”發(fā)展的狀態(tài)。影響我國(guó)建筑工程管理的因素，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

2.1主觀(guān)因素。

世界一切事物的發(fā)展與進(jìn)步都是主觀(guān)因素起決定性作用的，如果在人的主觀(guān)意念中排斥新事物的萌發(fā)，則必將扼殺這一新事物的成長(zhǎng)和壯大。我國(guó)建筑工程管理工作的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān)，前景也難見(jiàn)光明，究其根本原因，與我國(guó)建筑工程管理人員主觀(guān)意識(shí)中排斥先進(jìn)、科學(xué)的管理理論與方法有極大的關(guān)系。由于我國(guó)大部分建筑工程管理人員堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理理念和方法，在他們的主觀(guān)意識(shí)中認(rèn)為，傳統(tǒng)的管理方式完全可以滿(mǎn)足現(xiàn)階段建筑工程管理工作的需求，無(wú)需耗時(shí)、耗力去進(jìn)行修改與完善。建筑工程管理人員主觀(guān)上不支持和配合管理制度的制定、管理體制的建立、管理責(zé)任制的明確、管理任務(wù)的具體化等工作內(nèi)容，我國(guó)建筑工程整體管理水平較低的現(xiàn)象也就不難解釋了。

2.2客觀(guān)因素。

影響我國(guó)建筑工程管理的客觀(guān)因素，主要是指除建筑工程單位自身以外的一些相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的因素。首先，政府建筑行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)督與管理的力度不足，是影響工程管理的一個(gè)重要客觀(guān)因素。政府建筑行業(yè)主管部門(mén)具有協(xié)助建筑工程單位加強(qiáng)管理的權(quán)利和義務(wù)，但是由于受到多種原因的影響，政府部門(mén)的管理職能難以全面實(shí)施和落實(shí)。其次，由于我國(guó)工程監(jiān)理單位及監(jiān)理體制的起步、發(fā)展較晚，也無(wú)形中成為影響建筑工程管理的客觀(guān)因素之一。監(jiān)理單位是建筑工程管理工作的獨(dú)立第三方參與者，其具有獨(dú)立開(kāi)展建筑工程全部項(xiàng)目審核與管理的權(quán)利，是有效促進(jìn)建筑工程管理進(jìn)步的新型體制之一，但是多數(shù)監(jiān)理單位心甘情愿的被施工單位“束之高閣”，也就失去了監(jiān)理的意義和效果了。綜上所述，影響我國(guó)建筑工程管理的客觀(guān)因素多是來(lái)源于外界，并且也較易得到解決。

3.如何全面提升我國(guó)建筑工程的總體管理水平

建筑工程的總體管理水平，已經(jīng)逐步提升為衡量我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的重要指標(biāo)之一。提升我國(guó)建筑工程的總體管理水平必須要堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”、“勇于創(chuàng)新”的基本原則，還要充分考慮我國(guó)建筑工程管理工作的現(xiàn)狀和存在主要的問(wèn)題，進(jìn)而制定出科學(xué)、合理、有效的發(fā)展方針和路線(xiàn)，否則只能是循規(guī)蹈矩，難以有全面的突破和飛躍。全面提升我國(guó)建筑工程的總體管理水平的措施，主要有兩點(diǎn)。

3.1新型建筑工程管理思路體系的建立。

近年來(lái)，在我國(guó)建筑工程管理工作中，由于國(guó)內(nèi)管理理論和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程管理思路體系始終難以全面確立。建筑工程管理思路體系的建立是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性十分強(qiáng)的問(wèn)題，必須由資深的建筑學(xué)科專(zhuān)家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員共同來(lái)組織實(shí)施，才能最終實(shí)現(xiàn)。在建筑工程管理思路體系建立的過(guò)程中，首先要充分借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理論，還要積極吸取世界上先進(jìn)的建筑工程管理思路與方法，并對(duì)各方面資料加以綜合和整理，以實(shí)現(xiàn)建立一套符合中國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障，才能確保我國(guó)建筑工程管理工作的有序進(jìn)行。

3.2建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。

管理理念是管理水平提升的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我國(guó)傳統(tǒng)的建筑工程管理理念表面層次的內(nèi)容較多，而相對(duì)忽略了對(duì)管理工作的實(shí)際效果和意義的研究與分析，這是極其不利于我國(guó)建筑工程管理工作發(fā)展和進(jìn)步的。現(xiàn)代建筑工程管理理念的創(chuàng)新，主要是針對(duì)傳統(tǒng)的管理理念而言的，即對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理理念進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄屡c完善，并要不斷的填充現(xiàn)代化的管理元素和思想，以徹底實(shí)現(xiàn)建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。但是，在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，尤其要注意發(fā)展的速度與方向，創(chuàng)新發(fā)展的速度要適中，既不要冒進(jìn)，又不要停滯不前;發(fā)展方向的選擇也是很重要的，不要片面追求新理論、新觀(guān)點(diǎn)、新思想，而是要結(jié)合中國(guó)國(guó)情，逐步建立一套具有“中國(guó)特色”的建筑工程管理理念。

參考文獻(xiàn)

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［5］張德明、王思易.如何全面提升我國(guó)建筑行業(yè)的整體管理水平［J］.遼寧經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)，2007(10).

［6］劉東江.淺析工程監(jiān)理制度在建筑工程管理中應(yīng)用的意義和作用［J］.四川建筑，2009(3).

第3篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理體系；管理人員

Abstract: The construction project management throughout the whole process of engineering construction, it is a system project, closely related with construction, construction management is decided in the very great degree all phases of project measures, which requires in all phases of the project construction, the use of reasonable project management tools establishment of engineering controlling program, cooperate closely, the professional.

Key words: construction project; management system; management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71

前言： 對(duì)現(xiàn)代建筑工程管理體系進(jìn)行管理的必要性 。第一，有利于同其它生產(chǎn)或者經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相互交流和溝通。眾所周知，不同的生產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有很大的互補(bǔ)性。對(duì)我國(guó)當(dāng)今的建筑工程管理體系實(shí)施現(xiàn)代化的管理，可以方便大范圍地與其它生產(chǎn)或者經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行合作，從而有利于整個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二，有利于解決當(dāng)今建筑工程中存在的諸多管理問(wèn)題。由于當(dāng)今建筑企業(yè)私營(yíng)化起來(lái)越普遍以及企業(yè)自身的改制導(dǎo)致的管理機(jī)制被嚴(yán)重削弱，使得質(zhì)量問(wèn)題、違法違紀(jì)案件、管理混亂，工程事故以及鑒定不利等管理問(wèn)題普遍出現(xiàn)，因此必須對(duì)現(xiàn)代的建筑工程管理體系加強(qiáng)管理，才能很好的解決這些問(wèn)題。

1 影響我國(guó)建筑工程管理的主要因素 。從表面形式來(lái)看,我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,但是國(guó)內(nèi)部分建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人士通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行研究與分析后發(fā)現(xiàn),我國(guó)建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展速度相對(duì)緩慢,甚至部分地區(qū)出現(xiàn)了“停滯”發(fā)展的狀態(tài)。影響我國(guó)建筑工程管理的因素,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面: 1.1主觀(guān)因素 。世界一切事物的發(fā)展與進(jìn)步都是主觀(guān)因素起決定性作用的,如果在人的主觀(guān)意念中排斥新事物的萌發(fā),則必將扼殺這一新事物的成長(zhǎng)和壯大。我國(guó)建筑工程管理工作的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān),前景也難見(jiàn)光明,究其根本原因,與我國(guó)建筑工程管理人員主觀(guān)意識(shí)中排斥先進(jìn)、科學(xué)的管理理論與方法有極大的關(guān)系。由于我國(guó)大部分建筑工程管理人員堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理理念和方法,在他們的主觀(guān)意識(shí)中認(rèn)為,傳統(tǒng)的管理方式完全可以滿(mǎn)足現(xiàn)階段建筑工程管理工作的需求,無(wú)需耗時(shí)、耗力去進(jìn)行修改與完善。建筑工程管理人員主觀(guān)上不支持和配合管理制度的制定、管理體制的建立、管理責(zé)任制的明確、管理任務(wù)的具體化等工作內(nèi)容,我國(guó)建筑工程整體管理水平較低的現(xiàn)象也就不難解釋了。

1.2客觀(guān)因素 。

影響我國(guó)建筑工程管理的客觀(guān)因素,主要是指除建筑工程單位自身以外的一些相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的因素。首先,政府建筑行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)督與管理的力度不足,是影響工程管理的一個(gè)重要客觀(guān)因素。政府建筑行業(yè)主管部門(mén)具有協(xié)助建筑工程單位加強(qiáng)管理的權(quán)利和義務(wù),但是由于受到多種原因的影響,政府部門(mén)的管理職能難以全面實(shí)施和落實(shí)。其次,由于我國(guó)工程監(jiān)理單位及監(jiān)理體制的起步、發(fā)展較晚,也無(wú)形中成為影響建筑工程管理的客觀(guān)因素之一。監(jiān)理單位是建筑工程管理工作的獨(dú)立第三方參與者,其具有獨(dú)立開(kāi)展建筑工程全部項(xiàng)目審核與管理的權(quán)利,是有效促進(jìn)建筑工程管理進(jìn)步的新型體制之一,但是多數(shù)監(jiān)理單位心甘情愿的被施工單位“束之高閣”,也就失去了監(jiān)理的意義和效果了。綜上所述,影響我國(guó)建筑工程管理的客觀(guān)因素多是來(lái)源于外界,并且也較易得到解決。

2如何全面提升我國(guó)建筑工程的總體管理水平

建筑工程管理體系的正確管理需要建筑工程使用和管理單位共同的正確的管理和使用，它要求我們?cè)趯?shí)際管理工作中必須做好建筑工程管理活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)建筑工程管理體系的管理也必然更加專(zhuān)業(yè)化，管理水平和工作質(zhì)量的要求越來(lái)越苛刻。全面提升我國(guó)建筑工程的總體管理水平的措施,主要有以下幾點(diǎn)。

2.1在管理人員方面，要充分發(fā)揮監(jiān)督、約束、競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)等機(jī)制的作用要保證監(jiān)督、約束、競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)等機(jī)制的不斷創(chuàng)新[7]。對(duì)管理人員實(shí)施科學(xué)合理的管理，才能保證他們?cè)谡麄€(gè)現(xiàn)代管理體系中發(fā)揮關(guān)鍵作用。依據(jù)“公平、公正、公開(kāi)”原則完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)補(bǔ)充管理體系的新鮮血液，引進(jìn)優(yōu)秀人才。在企業(yè)內(nèi)部廣泛使用競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度以充分激發(fā)管理人員的工作積極性，形成良好的工作作風(fēng)，達(dá)到提高辦事和工作效率的目的。以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的提高為目的建立全方位的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)管理、設(shè)備、材料和人工成本費(fèi)用的控制，同時(shí)提高對(duì)機(jī)電設(shè)備與勞動(dòng)的干預(yù)。在經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)、黨政工作、后勤保障等方面制定有效的規(guī)章制度，建立有力的約束機(jī)制保證項(xiàng)目管理的平穩(wěn)進(jìn)行，保證管理工作能夠有法可依、有章可循。同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，以保證管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃。

2.2新型建筑工程管理思路體系的建立 .近年來(lái),在我國(guó)建筑工程管理工作中,由于國(guó)內(nèi)管理理論和經(jīng)驗(yàn)的缺乏,導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程管理思路體系始終難以全面確立。建筑工程管理思路體系的建立是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性十分強(qiáng)的問(wèn)題,必須由資深的建筑學(xué)科專(zhuān)家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員共同來(lái)組織實(shí)施,才能最終實(shí)現(xiàn)。在建筑工程管理思路體系建立的過(guò)程中,首先要充分借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理論,還要積極吸取世界上先進(jìn)的建筑工程管理思路與方法,并對(duì)各方面資料加以綜合和整理,以實(shí)現(xiàn)建立一套符合中國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障,才能確保我國(guó)建筑工程管理工作的有序進(jìn)行.

2.3施工質(zhì)量管理理論.若想提高建筑工程的質(zhì)量管理，必須提出質(zhì)量戰(zhàn)略，在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。因?yàn)閱螒{全面質(zhì)量管理理論是沒(méi)有辦法從根本解決建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，只有通過(guò)戰(zhàn)略策劃，并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的變革。實(shí)際上，建筑工程的全面質(zhì)量管理并不是管理思想與理論的缺陷，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大的必然結(jié)果。因此，這也對(duì)建筑工程管理提出了越來(lái)越高的要求，而工程的全面質(zhì)量管理則需要在技術(shù)與方法上進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量管理作為建筑工程中的一個(gè)子系統(tǒng)，應(yīng)考慮與其他系統(tǒng)的結(jié)合、一致，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。質(zhì)量管理作為建筑工程管理理論中的重要內(nèi)容，其方法與手段的實(shí)施需要隨著工程管理目標(biāo)而改變。目前，我國(guó)建筑工程管理正面臨經(jīng)營(yíng)革命，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向以及銷(xiāo)售導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)楦顚哟蔚氖袌?chǎng)導(dǎo)向、成本導(dǎo)向以及人文導(dǎo)向。也就是原本內(nèi)向的質(zhì)量管理需轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀蛐汀⑾到y(tǒng)化的管理體系，根據(jù)管理學(xué)原理，建筑工程中的質(zhì)量管理應(yīng)隨著方針、政策及目標(biāo)的不斷變化而調(diào)整，這也是未來(lái)理論體系的必經(jīng)之路建筑工程的質(zhì)量管理與質(zhì)量體系必將在未來(lái)得以發(fā)展。

2.4建筑施工及項(xiàng)目管理中的協(xié)調(diào)管理 .無(wú)論是民用住宅、工業(yè)廠(chǎng)房,還是公共建筑,一棟高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程,從工程技術(shù)、施工管理的角度,各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合,是至關(guān)重要和不容忽視的,即使是一個(gè)普通的工程,施工中各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)的好壞,也直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與品質(zhì)。很多建筑物,就其各專(zhuān)業(yè)本身,如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等,不論在設(shè)計(jì),還是在施工方面的質(zhì)量,都能得到很好地控制和保證。但各專(zhuān)業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期,由于這些問(wèn)題,往往出現(xiàn)返工,造成工程投資的極大消費(fèi),影響工期,有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能,嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。

結(jié)束語(yǔ) 由上述的分析可知當(dāng)今我國(guó)建筑工程管理中存在的諸多問(wèn)題要求我們必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代建筑工程管理體系的管理，本文具體論述了具體的一些管理措施和方法，旨在使我國(guó)的建筑工程管理體系健康發(fā)展，為我國(guó)的建筑事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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［2］馬智亮，王宏偉．建筑工程項(xiàng)目多參建方信息化管理平臺(tái)．

［3］李品．計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在公路建筑工程管理中的應(yīng)用．交通世界，2010，(10). 轉(zhuǎn)

第4篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)前景范文

[關(guān)鍵詞]建筑管理；強(qiáng)化；工程質(zhì)量；監(jiān)督

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量越來(lái)越重視，因此，建筑企業(yè)在建筑管理過(guò)程當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，但在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中還存在著國(guó)家相關(guān)部門(mén)管理力度欠缺，缺乏健全的法律法規(guī)，建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范，過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視工程質(zhì)量等主要問(wèn)題。

1影響工程質(zhì)量監(jiān)督的主要因素

1.1國(guó)家相關(guān)部門(mén)管理力度欠缺

由于國(guó)家相關(guān)部門(mén)管理人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理技術(shù)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理意識(shí)，以及管理觀(guān)念的不科學(xué)，嚴(yán)格管理意識(shí)薄弱，管理力度不夠，導(dǎo)致建筑工程在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中存在一定的質(zhì)量問(wèn)題。在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)施工單位在沒(méi)有取得施工證書(shū)的情況下就私自動(dòng)工，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量得不到保障。同時(shí)，某些施工單位將整合建筑工程分包給承接資格不夠的小型施工單位，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量得不到安全保障。其次，許多建筑單位在進(jìn)行工程施工之前，沒(méi)有對(duì)施工環(huán)境、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，導(dǎo)致建筑工程在還沒(méi)有施工之前就存在安全隱患。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，都會(huì)影響管理人員對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。

1.2缺乏健全的法律法規(guī)，建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，早先的相關(guān)法律法規(guī)已滿(mǎn)足不了建筑行業(yè)的發(fā)展需求。而沒(méi)有健全的法律法規(guī)，導(dǎo)致建筑行業(yè)在招標(biāo)和投標(biāo)階段許多操作行為極為不規(guī)范，相關(guān)企業(yè)刻意壓低中標(biāo)價(jià)格，卻在實(shí)際過(guò)程當(dāng)中為謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益，采取偷工減料的行為，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量下降。而施工企業(yè)趁機(jī)鉆法律漏洞，采用非法手段謀取利益；施工企業(yè)給施工人員購(gòu)買(mǎi)的醫(yī)保經(jīng)多次轉(zhuǎn)保包難以保障；或者整個(gè)工程經(jīng)由多個(gè)施工企業(yè)分包之后，缺少統(tǒng)一化的規(guī)范管理，從而影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

1.3過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視工程質(zhì)量

工程的質(zhì)量需要各方面工作人員的統(tǒng)一配合，因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕ぁ⒐芾硎且粋€(gè)連續(xù)的，密不可分的過(guò)程，一旦其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。而在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，由于施工人員過(guò)分追求工程進(jìn)度，從而忽略施工過(guò)程當(dāng)中的規(guī)范化操作，導(dǎo)致各施工工種混亂，各工種施工順序顛倒；由于工程質(zhì)量管理人員對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求不高，以及管理人員本身不具備專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理水平，導(dǎo)致整個(gè)工程得不到質(zhì)量保障，從而影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

2強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督具體措施

2.1提高工作人員質(zhì)量意識(shí)，全面提升人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

工作人員的質(zhì)量意識(shí)將會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，因此，要想提高建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督力度，就必須要提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，全面提升人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。這要求相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的訓(xùn)練，提高質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)的入職門(mén)檻，統(tǒng)一工作人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，建立專(zhuān)業(yè)的，高效的質(zhì)量管理隊(duì)伍，從而提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平。與此同時(shí)，工程監(jiān)督管理部門(mén)，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，切實(shí)抓好工程施工當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而減少工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而提高工作人員的管理意識(shí)，全面提升人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2.2嚴(yán)格審查相關(guān)單位資質(zhì)，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量

參與工程建設(shè)全過(guò)程的相關(guān)企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)由國(guó)家行政主管部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的定期、逐級(jí)的審查，從而規(guī)范建筑市場(chǎng)環(huán)境。在工程分包過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)分包單位的承接能力和承接資格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，凡是不符合國(guó)家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)一律不能進(jìn)行參加分包工程招投標(biāo)，對(duì)不符合國(guó)家安全法規(guī)定的施工企業(yè)，安全部門(mén)一律不頒發(fā)相關(guān)施工資格證。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將施工質(zhì)量認(rèn)證機(jī)制全面推行，由國(guó)家的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)，施工部門(mén)，建設(shè)單為，監(jiān)理單位，以及建筑工程設(shè)計(jì)、施工材料、施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，從而確保相關(guān)施工企業(yè)符合國(guó)家的質(zhì)量要求，進(jìn)而確保整個(gè)建筑工程質(zhì)量到安全保障。

2.3嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)行政主管部門(mén)行為

國(guó)家行政管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理人員的實(shí)際工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，杜絕各種不規(guī)范管理行為的出現(xiàn)，從而確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。因此，在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，國(guó)家行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督管理人員的行為，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督企業(yè)的監(jiān)管，充分發(fā)揮行政管理部門(mén)的監(jiān)督作用。同時(shí)，制定完善的項(xiàng)目審批制度，嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行項(xiàng)目審批，相關(guān)審批人員不得因個(gè)人利益而徇私枉法，忽視對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理單位的審查。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督離不開(kāi)建筑單位，施工單位，國(guó)家行政管理部門(mén)的共同努力。而建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要想強(qiáng)化，就必須要提高工作人員質(zhì)量意識(shí)，全面提升人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格審查相關(guān)單位資質(zhì)，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)行政主管部門(mén)行為，從而不斷提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管單位的質(zhì)量監(jiān)督水平，進(jìn)而為整個(gè)建筑工程提供質(zhì)量安全保障，減少建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

[參考文獻(xiàn)]

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[3]滕發(fā)棟.建筑管理中如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(07).

[4]趙陽(yáng).論強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的幾點(diǎn)思考[J].江西建材,2014(17).

第5篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)前景范文

1 調(diào)研目的

了解建筑工程管理專(zhuān)業(yè)未來(lái)3-5年社會(huì)需求情況與發(fā)展前景；了解企業(yè)對(duì)建筑工程管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力的要求；了解企業(yè)對(duì)該專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)，課程體系與實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容等方面的意見(jiàn)和建議，為本專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的調(diào)整提供可靠依據(jù)。

2 調(diào)研方式

通過(guò)向青海省建筑施工企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷表以及與青海省本行業(yè)專(zhuān)家訪(fǎng)談方式進(jìn)行。

3 調(diào)研內(nèi)容

主要調(diào)查青海省建筑業(yè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理員（中小型項(xiàng)目經(jīng)理助理）、資料員、施工員、造價(jià)員、合同管理員、招投標(biāo)員的社會(huì)需求以及對(duì)崗位典型工作的需求。

4 調(diào)查結(jié)果

4.1 青海省建設(shè)市場(chǎng)基本情況 據(jù)《青海省統(tǒng)計(jì)年鑒》（2013年）統(tǒng)計(jì)：2012年青海省有各類(lèi)建筑施工企業(yè)461家，其中建筑總承包企業(yè)287家，專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)146家，勞務(wù)分包企業(yè)28家。在對(duì)其中的270家企業(yè)開(kāi)展的調(diào)研顯示，大型企業(yè)占6.3%，中型企業(yè)占19.6%，小型企業(yè)占63.0%，微型企業(yè)占14.1%[2]。

建筑工程管理專(zhuān)業(yè)定位是：為青海省中小微型建筑施工企業(yè)培養(yǎng)從事建筑施工項(xiàng)目管理，具備施工項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)，“懂技術(shù)、會(huì)管理”的復(fù)合型技術(shù)管理人才。本次調(diào)查在青海省占90%以上的中小微型建筑施工企業(yè)中展開(kāi)。

本次調(diào)研發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷表80份，回收有效問(wèn)卷64份。參與本次調(diào)研的14家企業(yè)中有38家私營(yíng)企業(yè)（59%），21家民營(yíng)企業(yè)（33%），5家國(guó)有企業(yè)（8%）。

4.2 青海省未來(lái)3-5年專(zhuān)業(yè)需求狀況 未來(lái)5年建筑企業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才需求量約為每年2600人，并且呈逐年上升趨勢(shì)。施工企業(yè)在崗位需求方面，對(duì)于土建和安裝施工員的需求是最大的，約為每年500人左右，其他崗位需求每年約為300人左右。

4.3 青海省未來(lái)3-5年本專(zhuān)業(yè)相關(guān)崗位需求狀況 調(diào)研結(jié)果顯示：造價(jià)員崗位能力需求的94%表現(xiàn)為編制招投標(biāo)文件、完成工程預(yù)算、結(jié)算工作；項(xiàng)目管理員崗位能力需求的94%是開(kāi)展對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和技術(shù)管理工作；招（投）標(biāo)員崗位能力需求的83%表現(xiàn)為協(xié)調(diào)各部門(mén)編審標(biāo)底，起草標(biāo)書(shū)，組織標(biāo)底分析；對(duì)施工員崗位能力需求的88%是開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理，收集施工資料；對(duì)資料員崗位能力要求的88-95%是熟悉竣工驗(yàn)收資料體系構(gòu)成，熟悉工程竣工驗(yàn)收資料的內(nèi)容及其要求，做好工程資料的收集、清點(diǎn)、補(bǔ)充、整理工作；對(duì)合同管理員能力要求的93%表現(xiàn)為匯總匯報(bào)合同簽訂、執(zhí)行情況，熟悉合同條款及基本內(nèi)容，審查其完整性，信息化管理合同。

5 結(jié)論及建議

5.1 對(duì)本專(zhuān)業(yè)招生規(guī)模的意見(jiàn)建議 青海省目前開(kāi)設(shè)“建筑工程管理”專(zhuān)業(yè)的院校有兩所（青海大學(xué)和青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院），每年有該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生95人左右（青海大學(xué)40人左右，青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生55人左右），鑒于建筑工程管理專(zhuān)業(yè)與建筑工程技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的兼容性，認(rèn)為該專(zhuān)業(yè)每年招生規(guī)模確定在100人左右較合適。

5.2 對(duì)本專(zhuān)業(yè)核心課程教學(xué)重點(diǎn)的建議 以上各崗位能力的培養(yǎng)通過(guò)招投標(biāo)與合同管理、建筑及裝飾裝修工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建筑施工項(xiàng)目管理、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收與資料管理知識(shí)和能力領(lǐng)域的教學(xué)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，建議教學(xué)重點(diǎn)如表1所示。

第6篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)前景范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程，施工，質(zhì)量管理，控制

中圖分類(lèi)號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一.前言

建設(shè)工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民的生命安全問(wèn)題，所以我們?cè)诮ㄔO(shè)工程施工中首先要保證的是房屋建筑施工的質(zhì)量，必須要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，這樣才能夠保證整體的質(zhì)量。在保證建設(shè)施工質(zhì)量的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多不確定的問(wèn)題，本文就針對(duì)我國(guó)建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制進(jìn)行了深入的研究和探討。

二.建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量管理的重要性

一個(gè)建筑企業(yè)，要想能夠有著可觀(guān)的發(fā)展前景，以及能夠在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激勵(lì)的社會(huì)穩(wěn)步地生存下去，首先，這個(gè)建筑企業(yè)的信譽(yù)和能力是首要因素，其次，這個(gè)建筑企業(yè)的信譽(yù)是靠著它的施工質(zhì)量來(lái)保證的，只有把建設(shè)工程施工質(zhì)量做好了，企業(yè)才會(huì)有生存的機(jī)會(huì)，從如今來(lái)看，建筑工程行業(yè)的發(fā)展靈魂是技術(shù)條件和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，想要合理的最大效率的利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備來(lái)完成施工，那么建筑企業(yè)就需要組織懂得先進(jìn)技術(shù)的人員，從如今的建筑行業(yè)的施工狀況來(lái)看，出現(xiàn)許多新技術(shù)、新裝備、新工藝水平，所以，現(xiàn)在的建筑工程施工結(jié)構(gòu)和施工過(guò)程是越來(lái)越復(fù)雜。出現(xiàn)了功能更加完美和施工水平程度很高的局面，所以，在建筑行業(yè)里，施工質(zhì)量管理是有著十分重要的地位的。

三.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.房屋建筑工程施工質(zhì)量意識(shí)薄弱

通過(guò)近些年我國(guó)房屋建筑工程出現(xiàn)的問(wèn)題能夠發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因就是因?yàn)閰⒔ǜ鞣劫|(zhì)量意識(shí)薄弱。在房屋建筑工程施工過(guò)程中，如果不能夠確保質(zhì)量，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的安全問(wèn)題。在施工中，建筑人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，對(duì)于房屋建筑施工不按照相關(guān)的設(shè)計(jì)和規(guī)定，違反操作規(guī)程，私自改變程序，甚至有的房屋建筑施工人員，為了自身能夠得到經(jīng)濟(jì)上的利益，不去考慮房屋的安全性，偷工減料，購(gòu)買(mǎi)一些產(chǎn)次品的建筑材料，致使房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。另外，在實(shí)際施工中，監(jiān)理單位相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，作用發(fā)揮不得力，也是工程施工質(zhì)量不高的主要因素之一。

2.房屋建筑工程施工建筑材料質(zhì)量不好。房屋建筑工程的管理者，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不能夠及時(shí)地將國(guó)家建筑的相關(guān)規(guī)定做以傳達(dá)，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程人員不能及時(shí)理解上級(jí)的意圖，造成質(zhì)量意識(shí)的淡薄，對(duì)各項(xiàng)施工中所用的材料都不能很好的進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，導(dǎo)致施工建筑材料不好，嚴(yán)重的影響房屋建筑工程的質(zhì)量。現(xiàn)在建筑市場(chǎng)上以次充好的建筑材料比比皆是，尤其是一些隱蔽性工程的建筑材料，一旦被采用，后期將很難被發(fā)現(xiàn)，為工程留下嚴(yán)重的安全隱患，材料質(zhì)量安全是建筑質(zhì)量安全的主要基石。

3.房屋建筑工程施工人員技術(shù)不高

我國(guó)的整個(gè)建筑市場(chǎng)，普遍存在的一種現(xiàn)象就是建筑工程施工人員的技術(shù)不高，因?yàn)楹芏嗟慕ㄖと硕际莵?lái)自鄉(xiāng)下和農(nóng)村，都是為了能夠得到正常的溫飽而到城市中打工的人員，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，并且也沒(méi)有相關(guān)的崗位證書(shū)和技術(shù)等級(jí)證書(shū)等等。這一類(lèi)人文化程度都不高，導(dǎo)致了整體素質(zhì)的下降，直接的影響到建筑工程施工。對(duì)房屋建筑工程來(lái)講，一些特殊性工作崗位，要求勞動(dòng)者具備上崗操作證，無(wú)證操作會(huì)有危險(xiǎn)性。

4.房屋建筑工程施工合同管理不善

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革與發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，相應(yīng)的就出現(xiàn)了各式各樣的手段。有些企業(yè)為了能夠獲得市場(chǎng)，即使雙方簽訂的合同并不是按照正常的規(guī)范進(jìn)行，這些企業(yè)也欣然的接受。一個(gè)建筑施工企業(yè)的根本追求就是為了能夠在建筑施工中得到盈利，所以，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中隨便改動(dòng)合同，造成了合同違約的現(xiàn)象。

四.提高建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制的措施

1.提高施工質(zhì)量，打造精品工程

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是無(wú)數(shù)實(shí)例的總結(jié)，科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對(duì)工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高，建筑的內(nèi)涵與外延在不斷地的延伸與拓展。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中勝出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展，對(duì)建筑質(zhì)量需要重新認(rèn)識(shí)。相對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量包括三個(gè)方面：一是建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量；二是外觀(guān)的質(zhì)量；三是使用功能的質(zhì)量。以建筑產(chǎn)品作為藝術(shù)品看待，產(chǎn)品形式設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)，給人可以是一個(gè)藝術(shù)的享受。使用功能的質(zhì)量，不僅有設(shè)計(jì)方面原因，也有施工方面原因。水、電、氣是基本功能，是人們對(duì)建筑產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量的最基本的要求。給水不通，排水不暢；電線(xiàn)短路、天然氣泄漏；窗、屋頂、墻面、衛(wèi)生間滲水等，這些質(zhì)量問(wèn)題是人們最不愿意接受的。

2.努力提高工程人員的自身水平

直接加強(qiáng)參與項(xiàng)目建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理員的控制。施工前，對(duì)承包單位的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行審查，看是否具備工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平，有沒(méi)有按期完成工程施工任務(wù)的能力。近年來(lái)，由于建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，施工隊(duì)伍中大量的農(nóng)民工參與，這些人的文化素質(zhì)不高，技術(shù)熟練不到位，接受能力弱，操作能力差，影響到建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)。人作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要核心，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，以人的工作質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量。

同時(shí)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要完善，提高監(jiān)督人員素質(zhì)水平。施工現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)要明確，統(tǒng)一口徑說(shuō)話(huà)，統(tǒng)一辦法處理問(wèn)題，管理者要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的新知識(shí)、新技術(shù)，提高自身管理水平。

3.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

由于建筑施工程序比較復(fù)雜，所涉及的技術(shù)種類(lèi)非常多，施工人員在不同程度上存在技術(shù)方面的欠缺。曾因施工技術(shù)不過(guò)關(guān)和操作不規(guī)范出現(xiàn)很多工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，因此非常有必要加強(qiáng)建筑建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。應(yīng)該包括下列兩個(gè)方面：

（1）對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行更新培訓(xùn)，向建筑工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的主體是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，要達(dá)到有效的技術(shù)指導(dǎo)，必須保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，就要求企業(yè)有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)建筑工人，需要技術(shù)人員充滿(mǎn)耐心和責(zé)任，準(zhǔn)確和詳細(xì)的解釋。這就要求施工技術(shù)管理人員自身素質(zhì)強(qiáng)硬，不斷加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是要不斷掌握施工新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。在施工現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平不如普通建筑工人的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

4.推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。要樹(shù)立良好的建筑產(chǎn)品觀(guān)念，工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要重視建筑質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)施工工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。

（1）科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

（2）管理也是生產(chǎn)力，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。如今在企業(yè)中全面推行的“6S”管理模式，根本目標(biāo)就是將管理的作用最大地發(fā)揮出來(lái)。

五.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要整體工程質(zhì)量首先保證要建設(shè)工程的施工質(zhì)量，只有做好了建設(shè)工程施工的質(zhì)量問(wèn)題，然后在進(jìn)行創(chuàng)新解決相關(guān)問(wèn)題，這樣建筑行業(yè)才會(huì)穩(wěn)步扎實(shí)地發(fā)展下去，所以，針對(duì)建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制進(jìn)行深入的研究和探討是有著十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]周樹(shù)彬.論建筑工程施工管理及質(zhì)量監(jiān)控的方法[J]建材與裝飾,2013,(9).

[2]萬(wàn)紹聯(lián).淺談項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012,(13).

第7篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

建筑工程的施工管理不僅僅是建筑行業(yè)發(fā)展的主要因素，更是工程項(xiàng)目管理的根本。建筑工程的施工管理工作非常重要，在建筑工程施工過(guò)程中，施工管理對(duì)于監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，約束建筑人員行為有著十分大的作用，是一個(gè)工程項(xiàng)目的本質(zhì)核心。而一個(gè)水平較高的施工管理措施，不僅能夠提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更能夠展現(xiàn)建筑企業(yè)的良好精神面貌，推動(dòng)企業(yè)的品牌效應(yīng)等的展示。同時(shí)，最重要的是良好的施工管理能夠有效的避免建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，減少工程失誤。總之，建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)在建筑工程施工中，認(rèn)識(shí)到存在的施工管理問(wèn)題，并研究相應(yīng)的改善措施，這是新時(shí)代建筑工程發(fā)展的基本要求。

1 建筑工程施工管理的具體含義和主要任務(wù)

所謂建筑工程的施工管理即使運(yùn)用一定的科學(xué)化管理方法，更具管理總體思想制定一定的管理措施和制度，畝達(dá)到對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的各個(gè)方面進(jìn)行合理、有序的控制、組織和領(lǐng)導(dǎo)的手段。最終目的是保證建筑工程的高效有序的施工和高質(zhì)量的完成。具體來(lái)說(shuō)，建筑工程的施工管理應(yīng)當(dāng)更加建筑工程的具體特性進(jìn)行制定，而一般適用性的施工管理措施有這一下的任務(wù)：規(guī)劃整體建筑工程的施工進(jìn)度預(yù)期，確保工期內(nèi)各項(xiàng)建筑工程指標(biāo)如：成本、質(zhì)量、利潤(rùn)等的合理性；通過(guò)管理手段來(lái)確保建筑施工的科學(xué)合理性，并對(duì)所需要的各項(xiàng)高新技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)；實(shí)時(shí)的對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和動(dòng)向；管理施工所需的各種建筑材料，確保材料的使用合理以及后備充足，同時(shí)管理建筑材料的存儲(chǔ)等方面工作，避免材料的損壞、浪費(fèi)等問(wèn)題；協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)的工作有序進(jìn)行；保證各項(xiàng)施工按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并對(duì)每階段完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作；確保施工環(huán)境的安全衛(wèi)生，做好新時(shí)代的文明施工。

2 目前建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

由于各方面的原因，當(dāng)前在建筑工程施工管理過(guò)程中依然存在很多問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

2.1 安全監(jiān)管不到位

建筑施工過(guò)程中，最重要的問(wèn)題就是安全問(wèn)題，目前一些建筑工程項(xiàng)目存在著一定的安全管理漏洞，諸如：未能完善的制定安全生產(chǎn)條例或者制定了安全生產(chǎn)條例卻缺乏有效的監(jiān)督手段；施工工人缺乏安全意識(shí)，不能按照規(guī)定執(zhí)行安全作業(yè)流程等問(wèn)題。這些問(wèn)題最終會(huì)導(dǎo)致一些嚴(yán)重的安全事故。

2.2 工程質(zhì)量問(wèn)題

建筑施工工程質(zhì)量是建筑項(xiàng)目最終能否服務(wù)于社會(huì)的根本，不達(dá)標(biāo)的建筑工程可能導(dǎo)致人民的生民財(cái)產(chǎn)遭受到巨大的損失。現(xiàn)階段，我國(guó)仍然存在著一些在施工過(guò)程中為了個(gè)人利益偷工減料、盲目追趕工程進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量等問(wèn)題，這些問(wèn)題勢(shì)必導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量不能符合要求，并出現(xiàn)一定的問(wèn)題，危害社會(huì)安全。

2.3 材料和成本問(wèn)題

建筑工程材料和成本是兩個(gè)不可分離的大問(wèn)題，材料關(guān)乎工程成本，而成本最終影響建筑公司的利潤(rùn)。對(duì)于建筑成本，不僅僅應(yīng)當(dāng)與材料掛鉤，更應(yīng)當(dāng)在人工等無(wú)法體現(xiàn)具體價(jià)值的資源上進(jìn)行管控，少數(shù)建筑公司為了節(jié)省成本，存在著一系列使用不合格工人等問(wèn)題，這也影響這整體的建筑質(zhì)量和安全化生產(chǎn)。

3 加強(qiáng)建筑工程施工管理的對(duì)策

針對(duì)目前存在的建筑工程施工管理問(wèn)題，主要有一下對(duì)策：

3.1 加強(qiáng)安全管理

首先要認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，對(duì)管理層以及基層建筑工人實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督，提高安全意識(shí)。并建立一定的監(jiān)督體系，對(duì)不遵循安全生產(chǎn)的行為進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的安全有序進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

建筑工程項(xiàng)目一般具有其復(fù)雜性，質(zhì)量監(jiān)管需要兼顧多方面的因素，從原材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)到材料的使用以及建筑工程的細(xì)節(jié)問(wèn)題，都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的把控。具體來(lái)說(shuō)，從建筑施工的技術(shù)抓起，確保技術(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性是建筑高質(zhì)量完成的基礎(chǔ)；并加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)備材料的管理和審查，確保設(shè)備的可用性和材料的可靠性；監(jiān)管人員更應(yīng)當(dāng)以身作則，高質(zhì)量的完成監(jiān)管任務(wù)，確保工程質(zhì)量管理的高效實(shí)施。

3.3 加強(qiáng)材料管理

建筑施工中的材料問(wèn)題是所有問(wèn)題的基礎(chǔ)，從原材料的采購(gòu)到運(yùn)輸、管理、存儲(chǔ)、使用等各方面的細(xì)節(jié)都必須有一定的管理措施，確保有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人員監(jiān)管材料，保證材料的合格以及合理使用。做好材料的定期審查機(jī)制，保證材料在建筑工程施工施工階段的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行合理的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控，減少材料的存儲(chǔ)成本，并確保材料最終應(yīng)用到建筑工程本身的規(guī)范合理性。

3.4 加強(qiáng)成本管理

最后，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的成本問(wèn)題，要始終如一的進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的建筑工程具體分析，制定科學(xué)的成本管控體系，進(jìn)而進(jìn)行工程進(jìn)度的優(yōu)化管理，最后應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)工程造價(jià)等部分進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理和詳細(xì)的實(shí)施，確保工程在預(yù)期計(jì)劃中平穩(wěn)的進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)成本的可控管理。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程的施工管理水平和質(zhì)量最終決定了建筑工程的整體質(zhì)量，對(duì)工程整體的完成水平和實(shí)際建設(shè)是否水利有著密切的關(guān)系。各種建筑工程的施工前提，是要建立起制度完善、安全合理的科學(xué)施工管理體系以及結(jié)構(gòu)，從影響建筑施工的各方面因素綜合考量，具體分析，靈活的運(yùn)用現(xiàn)行的各種管理措施和技術(shù)方法，確保建筑工程最終的順利完成和安全高效的服務(wù)社會(huì)。

參考文獻(xiàn)

第8篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；信息管理系統(tǒng)；建議

建筑行業(yè)在最近兩年大興土木得到高速發(fā)展，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)也隨著信息化的進(jìn)程得到快速發(fā)展，配合著計(jì)算機(jī)行業(yè)運(yùn)作，快速提高了建筑工程的工作效率。同時(shí)，加快與國(guó)際接軌步伐，形成我國(guó)自身具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力建筑企業(yè)。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究，試著概括其概念，分析其現(xiàn)狀，面臨的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議。

一、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的概念

工程造價(jià)管理，是指在綜合管理分析上確保建設(shè)工程費(fèi)用最少，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。工程造價(jià)管理要運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，制定符合國(guó)家政策和客觀(guān)規(guī)律的過(guò)程，各個(gè)階段對(duì)應(yīng)造價(jià)的合理確定和有效控制。最終的建筑工程的造價(jià)是否符合科學(xué)規(guī)劃，則需要大量可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。因此，工程造價(jià)具有公正性、規(guī)范性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。工程造價(jià)管理的目標(biāo)是通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，達(dá)到合理優(yōu)化資源配置，合理使用投資、合理有效控制工程造價(jià)，達(dá)到最佳的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益，最終形成協(xié)調(diào)有序的工程造價(jià)管理，符合國(guó)際慣例的過(guò)程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確、方便、快捷。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是人運(yùn)用計(jì)算機(jī)組成，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的調(diào)查搜集其相關(guān)的資料，然后整合分析，得到合理的結(jié)論，科學(xué)有效的預(yù)測(cè)未來(lái)該項(xiàng)目的過(guò)程造價(jià)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)合理的把握和有效控制的目的。事實(shí)上也就是工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的管理信息在工程造價(jià)管理方面的具體應(yīng)用。工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的研究是具有十分重要的意義，對(duì)未來(lái)工程造價(jià)都具有指導(dǎo)的作用。一方面，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)不僅提高其建筑工程的工作效率而且?guī)椭ㄖこ掏晟破涔芾眢w制，推動(dòng)建筑工程的快速的發(fā)展。另一方面，建筑工程也可以為政府政策的頒布作為依據(jù)，調(diào)控市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，穩(wěn)定建筑工程的造價(jià)，同時(shí)也為企業(yè)、承包商等提供可參考的國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)價(jià)格信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化。可以說(shuō)，建筑工程管理信息系統(tǒng)貫穿整個(gè)工程的始終，必須得到重視。

二、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的背景

我國(guó)在世界的地位舉足重要，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在提高，與世界其他國(guó)家聯(lián)系密切，因此建筑工程行業(yè)也應(yīng)該與世界其他國(guó)家接軌，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)機(jī)制。這就要求建立符合信息化時(shí)代要求的建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。最近幾年，我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到快速的發(fā)展，為建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供有利的載體。國(guó)內(nèi)各高校都設(shè)有計(jì)算機(jī)技術(shù)這門(mén)功課，培養(yǎng)一大批計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。計(jì)算機(jī)的時(shí)效快捷性的特點(diǎn)也得到國(guó)內(nèi)外許多人的熱愛(ài)，這也使建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成為可能，說(shuō)明了推行建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是當(dāng)今建筑工程行業(yè)的必然趨勢(shì)。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目一直是嚴(yán)格控制國(guó)家范圍內(nèi)的，各省和各直轄市必須在國(guó)家估價(jià)表范圍內(nèi)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)工程造價(jià)的所需費(fèi)用。其中，國(guó)家的數(shù)據(jù)庫(kù)估價(jià)表是在幾年更新一次的，但是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑工程的新材料、新技術(shù)也需要及時(shí)更新的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，為建筑工程提供寶貴的建議，這也必然要求管理信息系統(tǒng)的發(fā)展。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，也為國(guó)家提供更加有利的宏觀(guān)調(diào)控，國(guó)家相關(guān)部門(mén)，可以更加地快速了解到我國(guó)建筑工程的發(fā)展程度，更好的制定國(guó)家政策，為我國(guó)建筑工程行業(yè)提供有利政策支持。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，可以為建筑企業(yè)投標(biāo)作為參考依據(jù)，全面了解施工地的地理環(huán)境、地質(zhì)條件、材料價(jià)格和施工條件等各方面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，可以為企業(yè)在施工各個(gè)階段提供指導(dǎo)，做好預(yù)算，減少不必要的開(kāi)支，做到統(tǒng)籌全局，實(shí)現(xiàn)最大利益化。因此，綜上所述，建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國(guó)是有一個(gè)良好的發(fā)展背景。

三、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的存在的問(wèn)題

如上文知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國(guó)具有良好的發(fā)展前景，但是也存在一些不可忽視的問(wèn)題，這些問(wèn)題必須引起我們的思考和研究。由于歷史原因，我們之前保存關(guān)于工程造價(jià)的數(shù)據(jù)庫(kù)并沒(méi)有統(tǒng)一，同時(shí)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性工程計(jì)價(jià)軟件多數(shù)是被公司企業(yè)所擁有，因此原有的過(guò)程造價(jià)得不到統(tǒng)一，這對(duì)我們現(xiàn)階段數(shù)據(jù)信息的采取帶來(lái)了巨大的困境。雖然如今科學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)得到快速發(fā)展，但是工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件并未開(kāi)發(fā)出來(lái)，這樣也給信息采集的工作者帶來(lái)很大的困擾。若前面所述的兩項(xiàng)困難都解決，可是接下來(lái)的面臨是數(shù)據(jù)收集之后的分析整理的能力的人才。這就不僅要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)較扎實(shí)，更要求其具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣的人才分析出來(lái)的數(shù)據(jù)才能符合市場(chǎng)建筑工程的造價(jià)，為企業(yè)提供服務(wù)等。

四、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)發(fā)展的建議

針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)所面臨的發(fā)展的問(wèn)題，我們相應(yīng)的制定有利于其發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，采取相應(yīng)的措施。第一是做好信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)必須配應(yīng)信息資源的搜集，建立完整健全的信息庫(kù)。將得到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)歸納，提高所得到的信息的質(zhì)量。去偽取真，系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)庫(kù)是信息系統(tǒng)存在的核心各關(guān)鍵內(nèi)容。第二是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)建筑工程造價(jià)管理信息化人才。建筑工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展，必須有專(zhuān)業(yè)的人才進(jìn)行管理和研究，不然沒(méi)有任何實(shí)際意義。采取多種方法，培養(yǎng)多層次適應(yīng)建筑工程造價(jià)管理信息化的人才，滿(mǎn)足工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的需要，推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理信息化的進(jìn)一步快速發(fā)展。第三是建筑工程造價(jià)管理信息化必須達(dá)到減少工程造價(jià)為目的，通過(guò)合理優(yōu)化的分析，預(yù)測(cè)工程所需的造價(jià)總額，避免不必要的浪費(fèi)，提高其競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到的最佳的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，這才是建筑工程造價(jià)管理信息化的目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)研究了解到，加速建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究，得知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)快速發(fā)展是必然趨勢(shì)。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立，可以使工程造價(jià)數(shù)據(jù)建設(shè)，更加及時(shí)快捷準(zhǔn)確有效，推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合。同時(shí)，必須做好迎接挑戰(zhàn)，制定合理化解決措施，對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)抱有良好的發(fā)展前景，不懈努力。

參考文獻(xiàn)

第9篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)前景范文

關(guān)鍵詞:建筑設(shè)備； 安裝管理； 工程設(shè)備

Abstract: With the rapid development of Chinese economy, the construction industry is more and more broad space for development. In building construction, construction equipment installation is decision project key factors in quality; ensure the quality of installation for the construction industry health development has the profound significance. In our country for the construction equipment installation has been increased management and supervision, to ensure that the installation of construction equipment market healthy and orderly development. This will be through building equipment installation management measures of inquiry, and expounds some effective measures.

Key words: construction equipment installation; management; engineering equipment

中圖分類(lèi)號(hào): TU94+4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

1前言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛躍性發(fā)展給建筑行業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。工程設(shè)備安裝的好壞直接影響工程施工的整體進(jìn)度，它是決定工程質(zhì)量的主要因素。因此我國(guó)對(duì)工程安裝質(zhì)量提出較高的要求，并制定了很多相關(guān)管理制度來(lái)保證工程質(zhì)量。我國(guó)當(dāng)前的建筑工程設(shè)備安裝市場(chǎng)正處于良好的發(fā)展階段。

2對(duì)我國(guó)建筑工程設(shè)備安裝現(xiàn)狀的分析

房屋建筑工程中設(shè)備安裝項(xiàng)目包括很多的種類(lèi)，例如，電梯安裝、給排水設(shè)備、中央空調(diào)、防火設(shè)備、電路設(shè)置等。目前我國(guó)的建筑工程設(shè)備安裝以招投標(biāo)形勢(shì)為主，但是存在一種現(xiàn)象，那就是當(dāng)很多承包單位競(jìng)標(biāo)成功后，為了減少成本、提前完工、獲取最大的效益，又會(huì)把工程又承包給許多小公司，只是派幾名技術(shù)人員對(duì)小公司施工進(jìn)行監(jiān)管，而這些監(jiān)管人員也不是全天在現(xiàn)場(chǎng)的，這就會(huì)給施工過(guò)程留下安全隱患。所以一定要強(qiáng)化工程設(shè)備安裝管理，從基礎(chǔ)抓起，完善施工管理制度，在施工過(guò)程中對(duì)材料和安裝過(guò)程等方面都要嚴(yán)格監(jiān)理，保證工程設(shè)備安裝的質(zhì)量要求。

3提高建筑工程設(shè)備安裝管理措施

因?yàn)榻ㄖこ淘O(shè)備安裝所包含的類(lèi)別相對(duì)較多，所以要考慮施工過(guò)程當(dāng)中的各個(gè)方面，注意不能只針對(duì)特定設(shè)備進(jìn)行安裝管理。下面將對(duì)以下幾個(gè)方面的管理進(jìn)行說(shuō)明：

3.1重視建筑工程設(shè)備安裝前的材料管理

施工材料的優(yōu)劣決定了工程質(zhì)量的好壞，因此必須重視建筑工程設(shè)備安裝中的材料管理。施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須要由多人對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行審查，還要檢查材料是否與設(shè)計(jì)圖紙一致。比如，在進(jìn)行給排水設(shè)備安裝工程中的材料管理，要從三方面進(jìn)行考慮：第一，當(dāng)管材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要檢查管徑是否符合標(biāo)注管徑；第二，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)管材材質(zhì)進(jìn)行檢查，確定符合標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；第三，對(duì)材料數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。通過(guò)這些嚴(yán)格的檢查，才能保證給排水設(shè)備安裝的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。除此之外，對(duì)建筑工程設(shè)備安裝中的輔助材料也要給予充分重視，也要做到嚴(yán)格監(jiān)管。要求材料管理人員一定要有責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)刻注意，對(duì)保質(zhì)期和出產(chǎn)廠(chǎng)家做好記錄。對(duì)主要材料與輔助材料嚴(yán)格把關(guān)，才能保證工程施工材料符合施工要求，進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)建筑工程設(shè)備安裝的高質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)建筑工程設(shè)備安裝施工中的質(zhì)量管理

3.2.1施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理

設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量交底不符合檢查依然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，存在的弊端是與單位工程施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工不符，不能起到引導(dǎo)施工方向作用。內(nèi)容缺乏真實(shí)性，往往有很多施工單位只是抄國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等作為設(shè)備的指標(biāo)，而不是以此為標(biāo)準(zhǔn)去衡量設(shè)備是否合格。所做的工作，根本沒(méi)有針對(duì)工程設(shè)備真實(shí)情況，只是想蒙混各級(jí)審批部門(mén)的監(jiān)管審核。還有一種情況是，一項(xiàng)工程由一個(gè)大的公司承辦，然后分包給其他小的單位，不能達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范。這種現(xiàn)象每年都在嚴(yán)打，但是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其主要原因就是“質(zhì)保體系”不完善，很多施工單位沒(méi)有正規(guī)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)型人才，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以不能夠嚴(yán)格的控制質(zhì)量管理。加強(qiáng)施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理，能大幅度提高建筑工程設(shè)備安裝質(zhì)量。

3.2.2培養(yǎng)施工階段的專(zhuān)業(yè)型人才

我國(guó)大多數(shù)建筑施工單位，很多操作工人都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就上崗，高級(jí)技術(shù)工人少之又少。其主要原因有兩個(gè)：第一，施工部門(mén)為了降低人員開(kāi)支成本，會(huì)雇用農(nóng)民工作為所謂的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，這必然不能保證科學(xué)合理的操作質(zhì)量。第二，很多施工企業(yè)違反正規(guī)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大都采用地方工藝標(biāo)準(zhǔn)，而工藝標(biāo)準(zhǔn)在不斷的修改更新，有很多老的內(nèi)容已經(jīng)落伍。特別是現(xiàn)在推廣的一些新技術(shù)、有機(jī)材料等，老工藝?yán)锩娓揪蜎](méi)有詳細(xì)的說(shuō)明。

3.3設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程的管理

如何既能提高工程質(zhì)量又能保證施工的安全，這是目前很多施工企業(yè)一直在探索的問(wèn)題。下面將從以下三個(gè)方面進(jìn)行敘述：

3.3.1為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，就要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全裝置，派專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全裝置進(jìn)行定期檢查和維修，對(duì)可能存在安全隱患的地點(diǎn)多加關(guān)注，在周?chē)O(shè)置防護(hù)欄，防止行人誤入，減少傷亡事故的發(fā)生。培養(yǎng)工作人員的防范意識(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理。

3.3.2要對(duì)將要施工的器材進(jìn)行機(jī)械性強(qiáng)度試驗(yàn)以及電器絕緣試驗(yàn)的檢測(cè)，合格的產(chǎn)品才可以進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不及格產(chǎn)品要退回，直到改進(jìn)合格后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)于一些輔助器材，例如，保險(xiǎn)絲、吊籃架等，也要進(jìn)行詳細(xì)的試驗(yàn)檢查。避免由于試驗(yàn)不準(zhǔn)確和檢查疏忽造成安全隱患的發(fā)生。

3.3.3因?yàn)楸O(jiān)理人員在整個(gè)工程施工中是監(jiān)督者，他們的工作具有一定的特殊性，監(jiān)理工作的好壞決定著施工現(xiàn)場(chǎng)能否安全進(jìn)展。加強(qiáng)監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要求，使他們既能重視工程的質(zhì)量又能有效處理安全問(wèn)題。例如，在進(jìn)行腳手架搭建的工作中，監(jiān)管人員要懂得最基礎(chǔ)的腳手架搭建知識(shí)，對(duì)不符合要求的腳手架能提出有效的改進(jìn)措施，這樣可以增加腳手架工作的安全性。

4建筑工程設(shè)備安裝的前景

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制需要改革以及對(duì)外堅(jiān)持開(kāi)放總的政策方針指引下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度逐年攀升，基建規(guī)模在不斷壯大，各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量也呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢(shì)。大型工業(yè)建設(shè)及技術(shù)改造也取得了新進(jìn)展，設(shè)備種類(lèi)不斷豐富、數(shù)量龐大、科學(xué)性高、跨領(lǐng)域性強(qiáng)等特征。對(duì)普通的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，其設(shè)備工程投資大約占項(xiàng)目總投資的50％，工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目所占的比例更高。在將來(lái)的發(fā)展中，國(guó)家會(huì)對(duì)能源的要求越來(lái)越重視，就決定了清潔能源的投資在設(shè)備投資中占有較大的比重，同時(shí)，設(shè)備工程監(jiān)理在工程建設(shè)項(xiàng)目中的地位也會(huì)更重。對(duì)工業(yè)基建項(xiàng)目、水電工程項(xiàng)目、清潔能源發(fā)電項(xiàng)目等設(shè)備投資較大，技術(shù)要求高、質(zhì)量要保證，基于這些特點(diǎn)就決定了這些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案時(shí)否科學(xué)，安裝過(guò)程中是否符合指標(biāo)，直接影響著企業(yè)能否取得經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)與設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)對(duì)象也由項(xiàng)目法人或建設(shè)單位向政府、金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)單位、設(shè)備采購(gòu)部門(mén)、設(shè)備安裝部門(mén)等拓展。由于不同的需要，他們也會(huì)要從設(shè)備工程監(jiān)理部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)。通過(guò)多層單位協(xié)同合作，能使工程設(shè)備安裝質(zhì)量得到保證。

5結(jié)束語(yǔ)

建筑工程設(shè)備安裝，在我國(guó)建筑工程中占有主要的地位，隨著建筑工程的增加，以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程設(shè)備安裝市場(chǎng)前景光明。從某種意義上說(shuō)是在推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)對(duì)工程設(shè)備安全人員也提出了更高的要求，他們素質(zhì)的好壞以及技術(shù)水平的高低直接影響著建筑工程設(shè)備安裝的質(zhì)量，因此要求他們要提高自我修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，在工作中起到積極的作用。總之，在我們共同的努力下，我國(guó)的工程設(shè)備安裝施工的發(fā)展將邁出更大的一步。

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