互聯網行業研究報告精選(九篇)

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第1篇：互聯網行業研究報告范文

2010年1月12日，谷歌高級副總裁、公司發展兼首席法律顧問大衛-多姆德(David Drummond)在博客中撰寫了“A new approach to China”一文，文中提及谷歌考慮退出中國，這消息在業界引起了重大影響。

為此，搜索引擎與網絡營銷分析師卜梓琴撰文對該事件做研究分析。以下為《“谷歌退出中國”事件影響分析報告》(簡版)部分摘要。

二、對谷歌自身影響分析

(1)在中國搜索市場，谷歌在中國的份額約30%，甚至有些研究表明已達到40%，只居百度之下，在中國行業地位非常高；據CNNIC的報告，截至2009年12月30日底我國網民達3.84億，手機網民達2.33億，此外不斷嘗試“線上”戰略進行網絡營銷的企業數目也在不斷增長，所以中國市場潛力巨大；若谷歌放棄已經占領的搜索市場份額十分可惜，若退出后再進入，相對難度系數就會提高。

(2)谷歌產品涉及瀏覽器、操作系統等多種，若谷歌其他業務繼續進行，退出中國的搜索市場后其他業務會受一定影響。除非谷歌已經找到創新并能對人類生活產生重大影響的新技術或新方式以及比較成熟的推廣方案，不然谷歌在中國退出搜索市場而布局其他領域，不論從現在市場份額、潛力以及整個互聯網行業競爭度，其優勢不如已經比較領先的搜索領域。

(3)谷歌若退出中國的“退出方案”相對比較棘手，可能會面臨訴訟等，直接或間接對其他國家客戶可能也會產生“心理陰影”。

(4)“谷歌考慮退出中國”消息后，谷歌在盤后交易中股價挫跌，直接影響谷歌目前的海外市值，但谷歌目前的舉動受到全世界關注，展示其全世界IT互聯網巨頭地位以及重大影響力。

三、對谷歌客戶影響分析

據調查數據顯示：目前，Google(谷歌)在中國有中企動力、中資源、上海火速、廣東時代贏客、北京紫博藍、北京品眾互動、杭州網通互聯、蘇州寰宇、鄭州易賽諾、成都盤古、河北正日商務、濟南搜索在線、江蘇福網、揚州鼎捷、金華國盛互聯、武漢龍騰、上海天擎、南京網贏、西安為華、溫州中資富投、重慶智佳科技、廣東天拓、天津互聯在線、青島愛搜、廈門億資和寧波虎翼等二十六家授權商渠道商和包括阿里巴巴在內的數萬家大中小企業客戶，這些渠道商與企業在“飛天橫禍”中急需另謀出路，有些對谷歌依存度高的企業，或將造成巨大損失，而其他還未成為搜索引擎客戶的企業選擇范圍縮小。

此外，眾多中小網站流量會急劇下降，其谷歌廣告聯盟營收遭受巨大的打擊，部分中小網站站長將蒙受損失。

四、對搜索引擎市場影響分析

(1)谷歌退出后的市場份額被爭奪，百度、騰訊搜搜、搜狐搜狗、網易有道、新浪愛問、微軟bing等多家搜索引擎進一步搜攬、競爭谷歌客戶、員工、渠道等優質資源。

(2)中國搜索市場幾乎被百度與谷歌占領，“谷歌中國或退出”消息后，百度股價上漲，原先的市場平衡存在被打破的風險。

(3)谷歌是以技術創新為核心的高端互聯網企業，已經從搜索向操作系統、瀏覽器等其他技術高端不斷拓展衍生，直接或間接促進著中國企業尤其是互聯網企業不斷去拓展思路與技術創新，此前除百度外，國內其他搜索引擎表現均未超過谷歌，谷歌若退出，對中國互聯網企業的“鞭策作用”消失，不利于中國互聯網的發展。

五、對網民影響分析

中國網民尤其熱衷谷歌技術、谷歌產品以及谷歌企業形象，作為中國網民重要的搜索工具之一，若谷歌撤出，中國部分網民會感到不便，心理也會“受傷”。

六、其他影響分析

(1)谷歌在布局中國市場時遇到較高的公共關系阻力、內部溝通障礙等問題，這為其他企業尤其是跨國企業布局中國“本土化”戰略提供借鑒意義；

(2)中國企業布局全球戰略的氛圍緊張；

(3)中國互聯網企業尤其是中國互聯網企業，需不斷提高自主創新能力，掌握核心技術，從本質(技術核心)上把握主動權與主握權。

(4)谷歌退出中國事件在國內外以及其他領域，一定程度上引起包括互聯網巨頭雅虎在內的“連鎖反應”。

七、谷歌入華盤點：

(1)2000年，谷歌開發其主站Google.com的中文界面。

(2)2005年7月，微軟前高管李開復加盟谷歌，主管中國業務。微軟以不正當競爭為由起訴谷歌，雙方于當年12月庭外和解。

(3)2005年8月，谷歌在中國推Adwords服務

(4)2006年1月，谷歌推出中國搜索引擎Google.cn

(5)2006年4月Google中文名“谷歌”

(6)2007年1月谷歌與中國移動合作，開始移動搜索本地化

(7)2007年3月谷歌與互聯網協會主辦”Internet+互聯網世紀論壇”，進入中國首次業界大會

(8)2007年4月谷歌推出首款輸入法——谷歌拼音

(9)2007年5月谷歌生活搜索

(10)2007年6月谷歌組建中國工程院

(11)2007年8月谷歌首次與合作伙伴共同“天涯問答”和“天涯來吧”

(12) 2007年9月谷歌取得ICP牌照

(13)2007年10月谷歌推出中國版手機地圖

(14)2007年10月谷歌簡網址G.cn上線

(15)2008年3月谷歌中國主頁首次改版

(16)2008年5月谷歌收購256.com

(17)2008年8月，谷歌與巨鯨音樂合作推音樂搜索推出在中國的免費音樂下載服務，與市場占有率領先的競爭對手百度抗衡。

(18)2008年9月谷歌瀏覽器Chrome支持中文

(19)2008年11月谷歌中國正式iGoogle個性首頁

(20)2009年6月，央視連續曝光谷歌涉黃

(21)2009年9月，李開復從谷歌中國辭職，創辦自己的風險投資公司。谷歌委任劉允接管李開復的商業和運營職責。

(22)2009年10月，一些中國作家與行業組織指責谷歌數字圖書館收錄其作品為侵權行為，并表示可能起訴谷歌，持續至今談判無果。

(23)2010年1月，谷歌宣布不再接受對其中國搜索引擎的審查，有可能撤出中國市場。

八、關于我們：

1、：本報告編制機構，是我國最早創辦、也是目前唯一家以專注研究與傳播電子商務、搜索引擎、網絡營銷、中小企業等為己任的第三方機構。通過在線平臺(b2b.toocle.com)，研究中心日均各類行業動態稿件、分析研究文章與行業報告數百篇，每日吸引了來自全球的百余萬電子商務相關用戶群體訪問。經三年多積累，目前已發展成為我國電子商務領域最具影響力的專業研究機構和新興傳播平臺。

2、聯系分析師：卜梓琴：搜索引擎與網絡營銷分析師；重點研究分析搜索引擎、網絡營銷、網絡廣告、網絡推廣、搜索引擎優化等互聯網應用領域TEL：0571-85337326；E-mail：bzq1@netsun.com；MSN：zjyhshdf@163.com；詳情訪問研究中心網站：b2b.toocle.com。

3、相關報告：

·《“百度被黑”事件分析與對策研究報告》（點擊下載報告全文） new

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·《我國境內資本市場媒體宣傳功能研究報告》（點擊下載報告簡版） new

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·《2010中國電子商務100位CEO調查報告》（點擊下載報告全文） new

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·《1997-2009：中國電子商務十二年調查報告》(點擊下載報告全文) new

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·《中國互聯網外資控制調查報告(2009版)》(點擊下載報告全文) new

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·《金銀島網交所“倉單交易”B2B模式案例分析》(點擊下載報告全文)

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·《中國制造網綜合型外貿B2B平臺模式案例研究》(點擊下載報告全文)

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·《2009年我國中小企業金融服務需求調查報告》（即將，敬請關注）

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·《2009年全球買家網絡采購調查報告》（即將，敬請關注）

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·《2009-2010中國中小企業電子商務應用調查報告》（即將，敬請關注）

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·《中國紡織服裝企業電子商務應用調查報告》（即將，敬請關注）

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·《中國電子商務與會展業融合調研報告》（即將，敬請關注）

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·《中國B2C電子商務物流系統建設研究報告》（即將，敬請關注）

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·《中國電子商務之都B2C產業發展研究報告》（即將，敬請關注）

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·《2009中國中小企業搜索引擎應用調查報告》（即將，敬請關注）

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·《2009互聯網大事與大勢年度盤點報告》（即將，敬請關注）

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·《2009-2010年度中國城市白領網購成癮調查報告》（即將，敬請關注）

第2篇：互聯網行業研究報告范文

1.智能機市場趨于飽和，手機網民增長放緩我國智能手機已形成較大用戶規模，市場占有率趨于飽和。截至2014年6月底，我國智能手機網民規模達4.8億，相比2013年2月增長了1.5億，在手機網民中占比達91.1%，智能手機成為我國移動互聯網發展的重要載體。隨著智能手機用戶的逐漸觸頂，未來我國智能手機增速將呈減緩趨勢，進入穩定態勢。

隨著功能機換機潮接近尾聲，智能手機市場逐漸趨于飽和，也意味著通過智能設備普及所帶動原有PC網民向手機網民的轉化階段基本結束。隨著潛在手機網民已被大量轉化，2014年上半年手機網民規模增長呈現疲態。截至2014年6月底，我國手機網民規模達5.27億，較2013年底增加2699萬人，僅增長了5.4個百分點，低于往年用戶規模增長速度。未來，手機網民增長將主要依靠創新類移動應用迎合非手機網民潛在網絡需求拉動。

2.移動上網常態化，對社會生活服務滲透進一步加大隨著智能手機的普及和移動應用的豐富，手機上網常態化特征進一步明顯，手機網民使用手機上網的時長不斷增加，使用頻率進一步上升。根據調查，我國手機網民每天上網4小時以上的重度手機網民比例達36.4%，相比2013年增加了16.4個百分點。其中，每天實時在線的手機比例為21.8%。87.8%的手機網民每天至少使用手機上網一次。其中，66.1%手機網民每天使用手機上網多次。

手機應用的豐富性，幾乎覆蓋了生活的各個方面，對社會生活服務的滲透進一步加大。如，手機支付與消費者生活緊密結合，拓展了更多的應用場景，通過各類APP與社會服務廣泛融合，如零售餐飲、生活繳費、大眾理財等，帶動移動電子商務高速發展的同時對手機網民影響程度加大。此外，手機地圖、手機打車等移動應用與本地化服務相結合，成為連接線上線下的重要平臺，對手機網民的交通出行、娛樂餐飲帶來較大便利，增加手機網民對手機應用的使用黏性，加大移動互聯網對社會生活服務的滲透力度。

3.手機網民付費意愿有所上升，商業潛力逐步釋放，但廣告模式依然是主流我國手機網民對移動互聯網產品的付費意愿依舊較低，但相比2013年有所提升。根據調查，25.2%的用戶過去半年為手機應用付過費，相比2013年15.4%增加了近10個百分點。對沒有付費的用戶進一步調查，發現其中有48.5%的人未來愿意為手機應用付費。經過近幾年的用戶培養，中國的增值服務市場有所發展，商業潛力逐步釋放。

但相比應用付費，近7成手機網民表示更傾向于通過接收手機廣告來避免付費情況。未來很長一段時間，基于廣告的后向收費將依然是我國移動互聯網的主流商業盈利模式，針對用戶的前向收費商業模式的發展還需時日。

4.平臺化壁壘形成，行業格局基本穩定，中小企業競爭難度加大在2013、2014年移動互聯網高速發展，傳統企業、互聯網企業等紛紛加入移動互聯網行業，促使移動互聯網市場蓬勃發展的同時市場競爭環境更加激烈。尤其隨著各大互聯網企業強強聯合，巨頭戰略投資或并購的基本完成，打造各自的生態圈。行業壁壘逐步形成，中小企業進入難度進一步加大，移動互聯網市場的創業將趨于理性發展。

第3篇：互聯網行業研究報告范文

關鍵詞：互聯網信息服務市場；市場界定；市場集中度；網絡外部性

一、引言

隨著計算機技術和網絡信息技術的高速發展，互聯網已成為人們日常生活不可缺少的一部分，互聯網信息服務業逐漸成為社會經濟中的一個重要產業。著名咨詢機構波士頓（BCG）的報告顯示，中國互聯網經濟價值已占GDP的5.5%，位居世界第三，在中國為第六大產業。數據顯示，中國從1995年開始實施商用互聯網服務，至今僅十余年的發展時間，互聯網信息服務業已成為我國社會經濟中的一個重要產業[1]。與此同時，互聯網在中國發展十多年來誕生了三十多家國內外上市的互聯網企業和無數的創新性的互聯網服務企業，伴隨著互聯網網技術的高速發展，市場的巨大需求對我國互聯網信息服務業的發展以及目前的市場產生了較大影響，在增添活力的同時，也加劇了互聯網信息服務市場的競爭。研究和探討這種競爭的現狀及實質，對于促進互聯網信息服務業持續健康發展有著十分重要的意義。

二、我國互聯網信息服務市場競爭格局現狀分析

在分析互聯網信息服務市場中企業之間競爭的基礎上，首先必須明確在該市場中相關市場的界定問題，因為只有在相關市場中，企業間會由于提供的服務業務相互重合或相似度極大，進而引發不同程度的競爭。通過對《中國互聯網行業壟斷狀況調查及對策研究報告》的分析得到，互聯網應用普及率比較高，并且相關企業競爭激烈的領域主要有即時通訊、搜索引擎、安全領域、電子商務、網絡游戲、視頻領域和第三方支付。

1.市場結構分析

市場集中度，顧名思義即市場中主要品牌的集中程度，是在特定產業或市場中，賣者或買者具有怎樣的相對規模結構，是衡量市場結構的重要指標[2]。市場集中度反映出行業內壟斷及競爭狀況，是分析競爭行業環境和發展階段一項重要指標。市場集中度有賣方集中度和買方集中度，但一般是指賣方集中度。衡量市場集中度的指標大體可以分為兩類：一類是絕對指標即產業集中度，一類是相對指標，主要包括洛倫茲曲線基尼系數、HKI指數、赫芬達爾-赫希曼指數（HI）和熵指數（EI）等。針對我國互聯網信息服務市場中企業分散、數據收集困難的特征，筆者采用絕對指標行業集中率來分析互聯網行業市場集中度。利用產業市場集中度衡量指標來分析互聯網信息服務產業，有助于全面了解中國互聯網信息服務市場結構，進而分析得到該市場中企業的競爭情況，見表1。

表1我國互聯網信息服務相關市場2011年市場集中度測算結果（億元）

細分市場電子商務即時通訊搜索引擎網絡游戲安全領域第三方支付視頻領域

企業主營業務收入7735.611.6（億人）55.1428.5――490964.7

CR460.27%86.14%99.48%72.30%71.56%（CR2）84%72.68%

CR1076.04%87.86%99.92%93.50%97.60%97.90%89.63%

數據來源：根據《中國統計年鑒》、艾瑞咨詢提供的專業測評報告進行數據整理、計算。

通過對表1的計算結果分析，可以得到互聯網信息服務相關市場企業間競爭的幾方面的結論：（1）部分領域已經從壟斷競爭階段跨入到寡頭壟斷階段（見表3）。從市場集中度來看，CR4的數值平均在75%左右，并且CR10與CR4的差值相差不大，這說明在這些相關市場中的企業已經是呈現出一種少數企業占據該行業幾乎全部的市場份額，比如搜索引擎市場的CR4高達99.48%，其中百度占有77.7%，google中國占有18.3%，其余兩個各占2.1%和1.4%，從這一市場高度集中的數據中可以看出，在搜索引擎上，百度已經遠遠高于市場的50%份額，按照《反壟斷法》第十九條同時規定了認定支配地位的簡易方式，一個經營者在相關市場的市場份額達到二分之一的，即可推定為其具有市場支配地位。（2）在電子商務領域、網絡游戲和視頻領域競爭相對激烈。從上表可以看出，在這三個相關市場領域里CR4的百分比值相對較低，而CR10與CR4的差值也相對比較大，這說明在這三個領域市場中，有著相對均衡的寡頭競爭局勢，比如網絡游戲市場領域里，騰訊占有31%，網易占有17.8%，盛大占有16.7%，完美時空占有6.8%，網絡游戲市場已被這四家大企業平均占據該市場的市場份額。（3）相關市場行業壟斷分析結果與“互聯網實驗室”在《互聯網行業壟斷情況調查及對策研究報告》中分析得出的壟斷結果相符合。從表2中分析得到在搜索引擎、即時通訊和第三方支付三個領域里CR4相對比較高，形成了分別以百度、騰訊和淘寶為首的穩定寡頭壟斷。

2.相關市場競爭行為分析

互聯網行業從出現以來，各個細分領域正在逐漸變成一種由越來越少的幾家大公司所壟斷，甚至是寡頭壟斷的局面。這個過程大致包括了短暫的自由競爭階段、壟斷競爭階段、寡頭壟斷階段。各個階段的特點如圖1所示（來自《互聯網行業壟斷情況調查及對策研究報告》）：

圖1互聯網行業發展階段特點

在分析得到互聯網信息服務相關市場集中度之后，從壟斷企業的市場行為來看，高集中度的互聯網信息服務企業在濫用壟斷地位的行為逐步顯現，反壟斷案件陸續增多。如上所述，《反壟斷法》規定了三種壟斷行為，即經營者達成壟斷協議；經營者濫用市場支配地位；具有或者可能具有排除、限制競爭效果的經營者集中。調查發現，互聯網信息服務市場中涉及濫用壟斷地位的行為最常見的是通過濫用市場支配地位的形式限制競爭行為。

限制競爭行為，是指經營者單獨或者聯合實施的妨礙或者消除市場競爭，排擠競爭對手的行為，其不僅破壞了市場經濟秩序，而且也嚴重地損害了其他競爭者、消費者和整個社會的經濟利益。近年來，在互聯網信息服務企業之間已經發生很多起采用限制競爭效果的手段來互相競爭的案例，2011年5月社交網站人人網封殺其競爭對手點點網，有關點點網信息的網址鏈接被降低權重，有些則直接過濾域名和關鍵字，在人人網上含有點點網鏈接的內容均無法對外，系統提示稱“信息包含不合適內容，請檢查”，這一事件曾一度引起了關于互聯網開放歷史趨勢的熱評；2011年12月，視頻領域優酷與土豆的版權之爭，雖然目前已經融合成為一家企業，但在融合之前兩家公司有關知識版權的爭論也一直存在；最近2012年2月生活娛樂領域中的“去哪兒網”和“攜程網”在微博上進行了激烈的論戰，論戰的焦點則在于“誰欺騙了消費者？”等問題上，這對于雙方的市場經營成果產生了很大的影響。

從上述的分析可以看出，互聯網信息服務市場中的一些領域具有很高的市場集中度，相關市場中企業之間逐步形成了寡頭壟斷的局面，這與傳統產業不同，信息網絡技術下的網絡產業，具有自身蓬勃發展的生命力。一個網絡型公司可能在短時間內實現發展壯大，迅速擁有龐大的用戶群，然而網絡行業的競爭又異常激烈、瞬息萬變，昔日的壟斷巨頭可能走向沒落，被新出現的小型互聯網公司所打敗。在網絡經濟市場沉浮的背后，暗含著許多規律，成功的互聯網信息服務企業都抓住了行業發展的規律，搭乘一波網絡浪潮乘勢前行。

三、促進我國互聯網信息服務市場有序競爭發展的政策建議

1.加快完善相關法律的步伐，靈活運用相關法律制度并建立專有監察機構

在法律制度上，一方面我國目前現行的反壟斷法和反不正當競爭法均是針對傳統的生產流通領域，對于互聯網信息服務這一新興行業，應及時予以修正和完善，另一方面對于該行業的相關壟斷特征或不正當競爭行為的認定都存在一定的困難，因此目前對于反壟斷法等法律的理解、詮釋和適用必須完成從傳統成文法系的形式主義路徑轉變為效果主義。也就是說，不是僅僅根據法條的內容和行為的外部特征即可判斷違法性，而是必須根據相關市場的條件判斷行為給競爭造成的實質性影響或潛在影響。因此，關于諸如互聯網產業等新經濟的反壟斷問題，在判斷具體案件時結合新經濟市場的特殊性，直接把市場條件納入反壟斷分析框架來完成。

2.加大創新性、小規模互聯網信息服務企業的扶持力度

互聯網信息服務行業雖然在市場集中度上表現很高，但對于這樣的高科技行業，科技進步將是促進行業發展的第一動力，因此，對于小規模的創新型的企業，政府要采取積極的鼓勵和扶持制度，達到有序競爭的良好局面。

根據中國互聯網電子商務研究中心的相關研究報告[3]，首先應優化中小企業發展的政務環境，對各級政府、各部門過去出臺并且仍在執行的一些對互聯網信息服務行業中小企業有歧視性條文、限制多方資本進入、影響公平競爭的規范性文件進行重新修訂；其次統籌解決中小企業用地需求，增加對科技含量高、資金密集型中小企業的用地供應，同時安排一定數量的建設用地，以租賃方式供中小企業使用；加強對中小企業的權益保護，組織開展對中小企業相關法律和政策特別是金融、財稅政策貫徹落實情況的監督檢查，發揮新聞輿論和社會監督的作用，加強政策效果評價；加大對成長型中小企業技術創新的扶持力度，積極開展高新技術企業認定管理工作，經認定的高新技術企業，按規定享受高新技術企業稅收優惠政策并擇優給予其一定的研發資助。

3.當企業達到一定規模后，應要求企業平臺開放或主營業務端口開放接入

從互聯網信息服務企業的發展競爭實質來講，其來自供應方、需求方以及交叉的網絡外部性使市場逐步成為一個“贏者通吃”的園地，因此從這類寡頭壟斷企業的角度來講，政府相關部門應要求具有影響市場有序競爭、快速發展的企業全面實施平臺開發或業務借口開放，這樣也利于創新性小企業的市場發展。

從產業結構來看，站在政府的立場來分析模型的處理數據的預測結果，可以看出，互聯網信息服務企業在跨界融合的業務競爭中，充分的利用其核心產品的網絡外部性的作用來進行新產品的擴散，這對整個產業的發展會帶來一定的影響。尤其是大規模的企業更易形成壟斷的趨勢，進而產生大企業利用其核心產品及相關產品在市場上形成進入壁壘，從而可能會影響市場創新，有些企業甚至利用自己在市場上的壟斷地位進行不正當競爭，如模仿競爭對手的產品、隨意侵犯用戶的隱私和用戶利益、遏制中小企業和創新者、忽視公共利益等，這對互聯網信息服務業的有序運行和健康發展都有一定的潛在危機，政府應當加大對其的管制，并從新的角度來采取管制措施，比如施行互聯共享等管制措施能夠很好的削弱企業強的有網絡外部性，進而防止非理性的無限制擴張行為和問題的發生。（作者單位：重慶郵電大學經濟管理學院）

參考文獻：

[1]吳韜.互聯網行業反壟斷案件中的相關市場界定：美國的經驗與啟示[J].電子知識產權，2011（5）：31-34.

[2]羅凌，郭麗娜.網絡時代反壟斷法中“相關市場”的界定[J].綿陽師范學院學報，2007（1）.36-39.

第4篇：互聯網行業研究報告范文

據了解，截止11月19日，不到6個月時間，樂視超級手機用戶量超過200萬，手機行業進入生態時代。作為手機行業的趨勢和方向，生態手機前景廣闊，生態用戶的構成和使用分析也十分重要。生態手機研究院從樂視超級手機的用戶性別、地域、年齡、收入、是否購買會員服務，和EUI升級狀況，樂視手機 Live、樂見等多桌面使用，音樂、壁紙、日歷等生態應用使用情況等方面入手，全面解讀樂視超級手機用戶，和生態手機所展現的移動互聯網生態系統全貌。

樂視超級手機用戶年輕化趨勢明顯 消費能力強

《樂視超級手機用戶研究報告》顯示，樂視超級手機用戶男性用戶偏多，占據56.7%的份額，比女性用戶多13個百分點。

樂視超級手機用戶多為90后和80后，用戶年輕化趨勢明顯。這是因為年輕人對互聯網接觸較為深入，能夠快速接受新生互聯網手機品牌。在樂視超級手機用戶中，70后占17.71%，80后占比41.27%，90后占比36.14%，這些人群正是當下消費能力、對新品牌認知程度的人群。值得關注的是，互聯網正在向更廣泛的人群普及，有一些超過70歲的人群也成為超級手機用戶。

從樂視超級手機的用戶來看，前期樂視超級手機用戶主要分布在發達地區。廣東、北京、浙江是超級用戶數最多的省份，江蘇、山東、上海、河南、四川、河北、福建次之。廣東用戶對創新產品的接受程度。值得關注的是，超級電視用戶量排名廣東也是第一，二者用戶群比較一致。

從收入比例看，超級手機用戶的收入水平主要集中在每月5000-10000元，占比40.98%;其次為20xx-5000檔，占比27.96%。樂1目前占據用戶購買使用量的近58.63%，3000元以上的極限旗艦樂Max，也快速獲得用戶的青睞，連續三個月獲得線上3000+國產旗艦銷量冠軍，占據用戶購買使用量的28.23%，其中，上海用戶對樂Max的熱情尤為高漲。旗艦樂1Pro，也占到了18.16%的份額。

生態服務價值凸顯 超50%用戶使用會員服務

作為生態手機，樂視全屏影視會員比例是樂視超級手機的特點。在10月份，樂視超級手機會員機的比例占到了22.14%。使用全屏影視會員服務的超級手機用戶比例超過50%，并且不斷上升，說明生態服務正在收到越來越多用戶的深度認可。

值得關注的是，這一數據是在購買樂視超級手機時，購買1年以上全屏影視會員服務的用戶。除此之外，很多用戶是在購買超級手機之后，再自行購買一年以上會員服務，還有用戶是后續自行按月或按季度購買會員服務。

目前，購買1年會員機用戶占到用戶總數的15.95%，而購買2-4年的用戶占到3.16%，更有3.03%的用戶購買了5年以上的會員機。這說明，樂視推出的"硬件流量雙免費"的創新模式得到了諸多用戶的認可，他們愿意為樂視生態服務付費。

生態EUI升級獲關注 超86%用戶每月升級

10月份，EUI5.0共進行了5次升級。《樂視超級手機用戶研究報告》數據顯示，86.3%的超級手機用戶更新過EUI，從分機型用戶來看，89.32%的樂1用戶會選擇定期升級，91.5%的樂1Pro會定期升級，88.1%的樂Max用戶會自行升級。

這說明樂視超級手機用戶注重體驗的升級，這也說明，樂視"千萬人不滿，千萬人參與，千萬人研發、千萬人使用，千萬人傳播"，持續迭代的生態操作系統，得到了用戶的普遍認可。

Live桌面直播播放量居首 體育是爆點

Live桌面是生態型EUI的創新，這一創新打破邊界，讓超級手機用戶使用更自由。在樂視超級手機用戶中，人均每日視頻播放次數達到了4.5次，人均每日播放時長長達61分鐘。

用戶到樂視Live桌面看什么?據《樂視超級手機用戶研究報告》顯示，直播最能吸引用戶，排名用戶播放量Top10榜首。據分析，這與樂視體育品類繁多的直播賽事密切相關。實際上，體育類直播，也排在直播之后。電視劇、電視臺、綜藝排名前五。

視頻成為樂視超級手機第一應用

從樂見桌面、樂視視頻版，以及從樂視手機用戶應用下載來看，視頻已經成為樂視超級手機第一應用。

樂見桌面由于千人千面，為用戶量身定制，受到樂視超級手機用戶的歡迎。日均活躍用戶比例達到86.37%，人均點擊視頻量達到4.6個。

樂視視頻版用戶活躍比例達43.28%，單日人均點擊視頻量達到10.3個。相比其他視頻類應用，樂視視頻版不僅以豐富的內容吸引用戶，3D、1080P、杜比等高品質的選擇成為樂視超級用戶癡迷版的理由。

音樂、壁紙、日歷應用成為用戶所愛

樂視超級手機用戶，被壁紙、音樂、日歷等集合了生態玩法的全新應用非常感興趣。壁紙日均用戶活躍比例達到43.3%，單日人均瀏覽壁紙數達到19張。使用音樂應用的用戶活躍比例高達73.58%，人均每周播放歌曲數達到23.7首。使用日歷的用戶活躍比例達到68.7%，單日人均使用日歷次數達到2.2 次，大多數用戶已經養成每天使用日歷制定和查看行程的習慣。

游戲應用或成為樂視超級手機第二大收入來源

樂視超級手機打破了應用的界限，但是在第一代的版本中，仍然保留了傳統的應用界面，此舉一方面是為了讓用戶能夠更順暢的過渡到全新的時代，另一方面，也為開發者向"去APP化"轉型，準備了足夠的時間。

《樂視超級手機用戶研究報告》顯示，在樂視超級手機用戶使用習慣中，視頻類應用是排在第一位的應用，這改變了傳統手機時代以社交居首的局面。游戲、購物排在第二、三位也體現了生態手機用戶新的用戶習慣。

從樂視手機應用商店應用下載排行來看，百度糯米、支付寶、火柴人聯盟排在前三位。在前十位的應用中，游戲占了四席。隨著用戶規模的擴大，游戲將成為樂視超級手機既會員收入之外的最重要收入來源。

游戲是超級手機用戶的另外一個重要愛好。在排名前十的游戲應用中，動作跑酷類游戲占了4席，足見用戶對這類游戲的喜愛。

樂視會員機用戶月均使用流量超1.2G全新模式或帶來新機遇

樂視手機會員機用戶10月月均使用流量達到1.2G。樂視聯通合約機用戶流量使用更為驚人，很多用戶成為樂視視頻的忠實用戶，每月6G的流量勉強夠用。這一數據在行業處于絕對的水平。目前，行業內用戶流量使用均值為不超過800M，蘋果用戶流量使用已經連續2-3個月不足800M，華為小米魅族在 500M左右。

第5篇：互聯網行業研究報告范文

由于移動互聯網的特殊性，對于涉足新媒體動漫的企業說，技術動漫形象的開發和移動產品的運營經驗，是市場競爭中必備的核心競爭力。不僅如此，想要在這個行業里取得佳績，還要具備以下五個關鍵要素。

動漫形象原創能力

動漫企業的核心競爭力是自有的動漫形象。因為數量眾多，質量優異的動漫形象是決定動漫企業能否在移動互聯網發展的基礎要素，同時不斷創新，開發能力及包裝能力等都將是衡量動漫企業的原創能力的指標。

動漫形象商業化能力

動漫形象的商業化能力是動漫企業核心競爭力的最直接體現。動漫形象商業化程度高，不但便于企業的運營推廣同時在產品成熟后也利于增加動漫形象的影響力。商業化程度高產品屬于稀缺資源，是企業后續發展的助力支撐。動漫形象的商業化主要表現在用戶對于動漫形象的認知程度上，動漫形象深入人心，開發出的產品在推廣的難度上或大大降低，這是動漫形象品牌效應最直觀的體現。另外在移動互聯網中，面對受眾群體的多元化，企業也同時需要多元化的品牌形象，依靠單一品牌已經很難滿足所有用戶喜好。

差異化的運營能力

企業在移動互聯網化過程中，產品的設計與研發僅僅是第一步，后續的運營能力同樣決定著動漫企業移動互聯網化成功與否的關鍵因素。根據產品需要，選擇適宜的推廣模式，具備豐富的運營經驗和能力的動漫企業才能脫穎而出。

資源的整合能力及用戶服務能力

動漫企業在發展過程中產業鏈條會根據自身情況不斷向上下游延伸。各個環節的資源分配及合作是動漫企業能否立足的又一個關鍵要素。另外大眾傳播的特性決定用戶對于產品的反饋及體驗無法確定。因此定位準確用戶及目標受眾的服務能力是提高整體競爭能力的助力要素。

雄厚的資本積累

第6篇：互聯網行業研究報告范文

綜合搜索集中度依舊較高，但市場變化仍然存在

百度在滲透率和網民常用率上仍然高居首位，過去半年使用過百度的搜索網民比例(滲透率)達97.9%，在網民常用(首選)的搜索引擎中，百度占據了84.5%以上的份額，網民選擇較為集中。但新進入者360搜索依靠其安全衛士、瀏覽器、導航等入口，過去半年滲透了30%以上的搜索網民，在電腦端網民常用360搜索的比例也達7%以上。

購物網站是購物搜索的主要地點，搜索與線上購買契合度提升

購物網站已成為網民最常用的購物搜索平臺，近年來，由于大型購物平臺的崛起，平臺內商品種類不斷豐富、信息不斷完善、價格也極具競爭力，網民直接在這些購物平臺上搜索的意愿增加。網民電腦上常用購物搜索網站類型中，購物網站常用比例達75.8%，遠超綜合搜索的23.7%和垂直搜索的0.5%。

隨著電子商務的普及、物流和在線支付服務質量的提升，網民線上購物意愿逐漸提升，購物搜索后在線購買的比例增加。62.2%的網民在電腦上搜索購物信息后，以線上購買情況較多，與2012年相比增加了22個百分點。在手機上搜索購物網站后“以線上購買較多”的比例也接近一半。

手機二維碼掃描普及初見成效，成為重要的搜索入口

手機二維碼掃描輸入成為手機端較為重要的輸入方式。通過手機掃描二維碼，能讓用戶方便快捷的查看所需信息，因此贏得了用戶的青睞。手機搜索網民中，有87.0%的人知道二維碼掃描這項服務，并且有55.7%的人使用過，二維碼掃描整體知名度和滲透率都已經處于較高水平。當前二維碼掃描已與多款互聯網應用對接，前景看好。

各城市級別網民搜索行為有較大不同，差異化策略是企業互聯網營銷的要點

第7篇：互聯網行業研究報告范文

問題是，你如何才能得到所有的衡量標準并搞清楚他們都是什么意思？現在，請先暫且把有關YouTube的知識放一邊，因為社會化視頻不僅僅是YouTube.互聯網上大約有500多家視頻網站，有全球性的，也有地方性的，當你制定社會化媒體戰略的時候，這些網站都不能被忽視，而且應當被考慮進去。

市場人如何保持在幾個大的門戶網站的領先的流量呢？如何測量觀看、評論和分享的數字呢？當然，一個辦法是人工來計數，或者為這次推廣戰役建立一個檢測系統。這對于只有一兩只視頻的小活動是可行的。但，這樣做仍然可能讓人疲憊不堪，而且數字也未必準確。首席營銷官們不喜歡不準確的數字和估計的數字。有了視頻效果衡量工具ViralTracker，我們只做了下面這幅圖表，里面包含有一個案例視頻Smartwater with Jennifer Aniston 在過去12個月中被ViralTracker跟蹤的數據。

下面這幅圖表展示了社會化視頻的蓬勃發展。它代表了今天一半以上的互聯網流量。據預測，到2015年，整個互聯網流量的90%將是社會化視頻。(來源:市場部網）

《全球社會化媒體營銷行業研究報告》

第8篇：互聯網行業研究報告范文

據《華爾街日報》報道，駐北京關注中國互聯網的投資者利明璋(Bill Bishop)認為，“百度……幾乎占有壟斷地位。所以，百度可能面臨越來越多的監督和更大的監管壓力”。

百度的壟斷事實

百度在國內互聯網搜索市場居于壟斷地位是不爭的事實。易觀國際提供的數據顯示，今年6月中國總計289億次搜索請求中有86.8%是在百度上進行的；谷歌雖然市場份額排在第二，但僅有6.8%，遠遠落后于百度。

自谷歌退出中國內地市場，將中文搜索服務移至香港以后，其占有的中國互聯網搜索市場份額一直在下滑。而其他提供互聯網搜索服務的本土公司只是在百度的夾縫中生存，無法撼動百度在搜索領域的霸主地位。至于國營的“人民搜索”(即刻搜索)和盤古搜索，只有打醬油的份。

百度的壟斷不僅得到了“公認”，也因此屢遭詬病。據《小康》的報道，清華大學政治經濟學研究中心主任蔡繼明還在今年3月以全國政協委員的身份在“兩會”期間提交建議，歷數近年來百度的種種“罪過”，并將這些罪過歸因于百度的行業壟斷地位。蔡委員還提出了將百度進行拆分的解決辦法。

壟斷——互聯網行業的普遍形態？

首先，我們可以看到中國互聯網行業具備某個領域壟斷地位的企業不僅有百度一家。互聯網實驗室今年2月份的《互聯網壟斷調查研究報告》顯示，騰訊在國內即時通訊領域一家獨占76.56%的份額；阿里巴巴目前在中國B2B電子商務領域擁有54.39%的市場份額，旗下淘寶網、支付寶各自占據相關領域94.7%和71%的高份額，已形成明顯的壟斷。此外、新浪微博和奇虎360也被認為在各自領域取得了壟斷地位。

國外，搜索領域，谷歌在美國、歐洲等多數國家都是絕對壟斷；社交領域，全球范圍內有誰能挑戰Facebook？

壟斷的形成粗略可以分為兩大類，既有生產和資本的集中發展到了一定階段、規模經濟的要求、控制了必需生產要素等形成的自然性壟斷；也有特許經營、專利保護、行政限制等形成的非自然壟斷。近年來，網絡經濟本身也被視作是一種形成壟斷的原因，不同之處在于這種壟斷是通過消費者的使用/購買行為而正向作用于市場需求的(奢侈品大家追求的是限量版，還恨不得全球僅此一件，在選擇IM軟件等互聯網產品時卻是越多用戶的產品越有價值)。

正是因為互聯網產品和服務存在明顯的消費者行為正向驅動市場需求的現象，寡頭化是互聯網產品運營的必然特征，而互聯網2.0時代隨著互聯網產品的社會化和平臺化，細分領域內的壟斷會更加明顯，甚至形成“一家獨大、贏家通吃”的局面。

創新——破解壟斷之利器

壟斷會造成市場競爭缺失、生產效率低下，還讓壟斷企業在攫取超額利潤的同時可以“為所欲為”。

但在市場競爭形成的互聯網產品壟斷上，利用行政手段來解決壟斷，可能制造權力尋租，產生而更惡劣的行政壟斷。正如搜狐董事局主席張朝陽所言：“百度的壟斷是競爭取勝形成的”。在市場競爭中形成的壟斷，還是應該交給市場來解決。

第9篇：互聯網行業研究報告范文

可穿戴設備正成為一個炙手可熱的詞。除了創業者和投資人，政策方面也在關注。國家發改委的《實施移動互聯網及4G產業化專項的通知》中，智能可穿戴設備作為亮點被提出。隨著互聯網技術的應用擴大，這種以往更多令人聯想到醫院、疾病等概念的可穿戴設備正漸行漸近，走向普通人。

可穿戴設備時代到來

一顆芯片，放置在隨身的手環、腕表、眼鏡、戒指上，它就可以測量和記錄你的全部健康數據，如運動量、睡眠深度、血糖、血壓、體檢結果、治療效果等，并傳輸到后臺，為你提供醫療健康服務。這顆芯片，就是可穿戴設備的核心，在芯片背后，是通過軟件支持及數據交互、云端交互來實現強大的數據分析及處理功能的體系。

受智能手機銷售疲軟影響，三星已經加快可穿戴設備和無線接入的家用電器兩大類產品的研發步伐。蘋果推出的iPhone6Plus威脅到了由三星蓋世系列主導的大屏智能手機市場，而小米和聯想等競爭對手也在依賴價格優勢蠶食著三星的市場份額。因此，三星將繼續推出新產品來應對在智能手機市場遇到的嚴峻挑戰。三星將斥資15.6萬億韓元（約合150億美元）在韓國興建一座芯片制造工廠，以此來滿足智能手表、健康監測設備等可穿戴互聯產品的動力需求。

繼喬布斯之后，蘋果公司現任掌門庫克終于推出第一款屬于自己的“革命性”產品――Apple Watch。針對運動需求，這一系列預計面市單價為300多美元的Apple Watch專門推出兩款健身新應用。庫克說，這將改變人們的健身方式，比如設置運動類型、設立目標、記錄數據、記錄心跳、測量熱量消耗、鍛煉時間和距離等。

“果粉”一如既往地追捧，很可能使百花齊放的可穿戴領域變更格局。可穿戴設備在業內被稱為繼電視、PC、手機之后的“第四屏”。世界范圍內，谷歌、蘋果、三星等各大科技廠商均提前布局可穿戴設備領域，中國國內也由百度、華為、TCL、小米等公司牽頭，頗有掀起一場可穿戴設備革命的勢頭。小米了價格低至79元的智能健康手環，已經打起了價格戰。

目前市場上主要的可穿戴產品形態各異，主要包括：智能眼鏡、智能手表、智能腕帶、智能跑鞋、智能戒指、智能臂環、智能腰帶、智能頭盔、智能紐扣等。分析人士認為，醫療衛生、信息娛樂、運動健康是熱點;產品功能方面，互聯、人機接口、傳感將是必不可少的功能。

據互聯網權威咨詢機構艾媒咨詢最近的《2013中國可穿戴設備市場研究報告》顯示，2013年中國可穿戴設備市場各種設備出貨量達到230萬部、市場規模達到6.1億元。預計到2015年，中國市場可穿戴設備市場出貨量將超過4000萬部、市場規模達到114.9億元。

嶄新的商業模式

在細分領域上，健身醫療等初級領域仍然被研究機構看好。艾媒咨詢的報告顯示，可穿戴設備市場的發展尚處于初級階段，健身和醫療是當前最被看好的細分領域;據百度的《可穿戴設備用戶需求研究報告》指出，運動和健康監測成為用戶對可穿戴設備的核心需求。

可穿戴設備涉及到硬件和軟件，在商業模式的構建上，一是直接賣硬件賺毛利;二是硬件產品上面疊加軟件和互聯網服務做增值收費;三是通過收集用戶的個人相關數據，配合云計算技術，向特定企業售賣云端數據。

通過賣硬件賺毛利是比較傳統的做法，硬件產品具有天然的現金流，大量硬件產品的售賣可以獲取巨大的利潤。比如，小米手機售賣了300萬到500萬部手機，而小米手機相關配件銷售2013年達到6億銷售額。除銷售智能手表外，可穿戴設備公司還可以附帶銷售配件設備如DIY的顏色、藍牙耳機、充電底座等外設，可能有意外的收獲。

另一方面，硬件設備的市場環境競爭激烈，作為創業型的新興公司在沒有大銷量的情況下受到上游廠家的擠壓，成本上升，需要應對多方面的威脅，光靠硬件賺錢成為一件越來越難的事情。奇虎360董事長周鴻曾經說過，未來硬件不賺錢，通過互聯網提供的服務來盈利是未來的一個趨勢。

通過硬件產品上疊加軟件和互聯網服務做增值收費是一種倡導的趨勢，比如亞馬遜賣的kindle平板電腦幾乎成本價出售，但是它依然可以從用戶買書、買視頻、買游戲、買各種各樣的服務中賺取大量現金。比如，未來的智能手表可以通過公布一部分表盤，然后對另一些精美的表盤進行收費類似的模式。

通過手機用戶的個人相關數據，結合大公司的云計算技術，向特定的企業售賣云端的數據或者自己對用戶數據進行分析推薦相關的服務，是一種各大智能手表廠商都比較看好的模式。智能手表具有貼身的特性，可以收集用戶運動、睡眠、心率等身體特征數據，基于對用戶數據的分析，我們可以實現精準的推送健康相關產品的消息，從中獲取分成。

國內產業現狀分析

業內人士認為，可穿戴設備成為科技及醫療器械領域重塑產業格局的重要機會。在醫療行業的各個細分領域，包括診斷、監護、治療、給藥等環節，都有可能全面實現智能化。國泰君安的一份研報曾指出，移動互聯網、可穿戴設備、大數據的新技術或將全面顛覆傳統醫療器械和醫院治療的商業模式。

國內可穿戴設備產業鏈主要分布在華南。華南的制造業產業鏈比較完善，整條產業鏈從原材料、方案設計到制造加工都比較完整和成熟。不過，華南的這些可穿戴設備創業者，從硬件開始創業的不少廠商缺少互聯網思維，不明白怎樣利用互聯網來進行增值開發，也不太明白構建設備背后數據挖掘的價值。

可穿戴設備市場產業鏈主要包括硬件、行業應用、社交平臺、運營服務、大數據、云計算等環節。不同的創業公司從不同的切入口進駐掘金。各地也開始在各個細分領域進行產業布局，但到目前為止，可穿戴設備產業初步形成的兩個地區，只是深圳和上海。

深圳今年將以機器人、可穿戴設備、精密檢驗檢測儀器等為重點的智能裝備產業，作為未來產業予以重點培育發展。深圳市長許勤表示要充分認識加快發展機器人、可穿戴設備等智能裝備產業的戰略意義，加快完善規劃，加大政策支持力度，前瞻把握未來市場需求，搶抓機遇，努力培育新的經濟增長點。

根據規劃，深圳將圍繞建設國家自主創新示范區，通過技術創新、示范應用，實現產業轉型升級，建成具有深圳特色的國內一流智能裝備產業基地;充分發揮深圳在電子信息產業、通信設備、技術創新、市場機制體制等方面的優勢，瞄準網絡化、智能化、精密化的趨勢，大力培育機器人、可穿戴設備等智能裝備產業，搶占產業發展制高點。

中國目前最大的智能穿戴公司――上海果殼電子有限公司自2013年推出全球第一款真正意義上的智能手表后，9月上旬，果殼智能手表二代面世，該款智能手表也是世界首款圓形智能手表。

除了果殼以外，歐孚通信、云蟻科技等也將可穿戴視為未來的藍海，推出了系列產品，國產智能穿戴正在浦東落地生根，有望在新一輪IT變革浪潮中彎道超車。據百度《可穿戴設備用戶需求研究報告》顯示，果殼智能手表已經占據7.4%的市場份額，是唯一入榜的國產智能手表品牌。2014年3月，果殼的訂單量突破30萬臺，超過美國pebble智能手表28萬臺的出貨量。

果殼這一次走在了世界的前列，這是一個“山寨”的拐點。果殼電子已成為國內第一大、全球排名第七大智能穿戴廠商，在智能手表領域按規模計算，果殼電子位列全球第四。