影視行業研究報告精選(九篇)

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第1篇：影視行業研究報告范文

文化產業的運營主體是文化企業，文化產業的發展程度歸根結底取決于文化企業的發育水平。而文化企業的發育水平則主要取決于兩個方面：其一，在企業外部，政府為企業創造公平競爭的制度環境；其二，在企業內部，提升企業自身的競爭能力，特別是培育核心競爭力。隨著“推動文化產業成為國民經濟支柱性產業”國家戰略的實施，文化產業必然要由“政府推動”落腳為“企業作為”。2012年2月底文化部的《“十二五”時期文化產業倍增計劃》，就明確把“培育壯大市場主體”作為發展文化產業的首要任務。為了更好地關注、指導和推進文化企業健康快速成長，《中國文化企業報告2012》 （以下簡稱《報告》）應運而生。該《報告》資料翔實、觀點新穎、視角獨具、理路透辟，實為一部文化企業經營者、研究者及學習者不可或缺的案頭書。

《報告》通過研究分析認為，2012年文化企業發展將獲得更寬松的環境，并在已有的基礎上加快速度；文化企業上市成規模化；企業資源整合和并購加速；文化企業之間的競爭加劇，同質化更為突出，兩極化即向大企業和小企業方向的分化將更加分明。其中，數字文化產業（含手機游戲、移動應用、網絡廣告、電子閱讀、網絡視頻、3D影視等領域）、影視、會展、藝術品交易、創意設計、農業文化產業等，將是呈現為增長最快速的領域。《報告》判斷，當前文化企業的商機主要圍繞著專業化和文化的跨界應用領域，特別是數字應用動漫領域以及為大型平臺企業提供專業配套和定制服務領域。同時，文化產業金融方面和交易平臺方面諸如文化產權交易、藝術品抵押貸款、藝術品物流、藝術基金和文化保險等領域的拓展等，也將有較多的商機。

《報告》進一步指出，跨界融合是文化產業發展的基本規律，也是文化企業轉型提升的基本走向。文化產業的各個領域都有必要實現轉型，其主要體現在：其一，實現從數量到質量效益的轉型；其二，實現向產業鏈的拓展經營轉型，特別是內容增值的產業鏈，實現以創意資源的多次利用即形成縱橫交錯的產業鏈形態的拓展經營和擴展收入為主；其三，實現向跨界應用和擴展轉型，跨界應用的領域不僅需要文化企業的拓展應用，也需要其他行業的企業廣泛參與，如文化地產、工業設計和IT硬件企業向硬件與軟件內容一體化拓展等；其四，實現向數字文化產業轉型，特別是傳統出版業和設計行業、傳統音樂產業、動漫產業、廣告營銷等領域，應當加快數字內容的研發和相應商業模式的探索。

總之，作為國內文化企業研究報告的首創，《報告》在一定程度上突破了局限于某一文化領域內打轉的狹隘研究模式，它觸及并揭示了文化企業經營實踐中最根本、最核心的問題。相信《報告》的出版發行，必將對我國文化企業的快速發展起到搭橋鋪路的重要支持作用。

第2篇：影視行業研究報告范文

在數字時代的大背景之下，我們的網絡生活每年都有哪些新的變化呢？不久前，在由中網咨詢(knet.cn)和中國電子商務協會共同主辦的“步入網絡時代的中國經濟——2011年中國互聯網e峰會”上，中國互聯網絡信息中心(CNNIC)權威了《2010年中國中小企業網絡營銷調查報告》、《2010年中國網民網絡視頻應用研究報告》和《2010年中國網民手機上網行為研究報告》等頗具影響力的互聯網垂直領域報告，為全面了解并分析行業發展狀況，深度把控互聯網發展提供了最新依據和指導。

本期“樂在e時代”對上述三大報告中的若干看點延伸閱讀，為讀者了解網絡發展趨勢，把握網絡應用先機提供參考。

中小企業悄然進入網絡營銷時代

曾幾何時，我國的中小企業中，很多企業或受限于產品營銷的規模，或受制于缺少技術人員和資金投入，一直都是網絡經濟的“絕緣體”。而如今，企業“觸網”已成主流。根據CNNIC首次針對中小企業互聯網應用的《2010年中國中小企業網絡營銷調查報告》，截止到去年底，我國90%以上的中小企業已經接入互聯網，中小企業中擁有獨立企業網站或電子商務平臺中網店的比例也首次接近半數。廣大中小企業正在加快步入網絡營銷時代。

近半中小企業試水電子商務

《報告》顯示，截至2010年12月，我國中小企業接入互聯網的比例達到了92.7%，中小企業中絕大多數已經具備了互聯網使用條件，為網絡營銷的發展奠定了良好的基礎。此外，中小企業擁有獨立企業網站或電子商務平臺中網店的比例達到了43%，目前擁有網站或網店的中小企業中，絕大多數都已經開始嘗試網絡營銷。

“這意味著中國互聯網正從‘娛樂時代’大步挺進到‘商務時代’，電子商務、網絡營銷已經成為我國網絡經濟的原動力。而電子商務能否實現持續的發展和繁榮，還取決于我國電子商務網站中的可信環境建設。”國家信息化專家咨詢委員會專家委員中網董事長毛偉表示。

盡管將近一半的中小企業開始轉向網絡，但從整體上看，我國中小企業網站的運營水平還屬偏低程度。多數企業使用網站的功能還停留在“企業名片”階段，即主要用于提供聯系方式、展示企業產品和建立企業形象。同時，在企業的電子商務平臺上，只有極少數的交易實現了完全在線，即從信息獲取到洽談再到交付整個流程的完全在線。《報告》認為，影響中小企業完成在線交易的最主要因素還在于誠信環節。

中小企業網絡營銷潛力大

從目前我國中小企業網絡營銷的總體水平來看，呈現出較強的行業特性。比如，第二產業的中小企業利用互聯網營銷的比例要高于第三產業的中小企業。其中，制造業中小企業中61.7%曾經利用互聯網進行過營銷和推廣工作；批發和零售業中小企業中34.1%曾經利用互聯網進行過營銷和推廣。此外，我國東部發達地區中小企業利用互聯網進行過營銷和推廣的比例也要高于中西部地區，達到50.5%。

由于中小企業網絡營銷的運營水平普遍較低，進而影響其實施效果。《報告》顯示，24.7%的企業從來沒有考慮過測評網絡營銷的效果；有70.8%的企業管理者只是憑感覺，粗略地看看給公司帶來的流量與訂單變化。由于大部分中小企業并未對網絡營銷效果進行過精準的監測，因此既不利于指導企業進行網絡營銷方面的改進和優化，也會影響到中小企業管理層對開展網絡營銷的信心，從而制約了中小企業網絡營銷的順利發展。

盡管如此，CNNIC互聯網發展研究部副主任陳建功仍然看好中小企業的網絡營銷潛力。他認為，傳統中小企業進行網絡營銷已經是大勢所趨。第一，中小企業互聯網的基礎建設已大為改觀，有95%的中小企業配備了電腦，92.7%接入了互聯網。第二，隨著技術進步與更新，中小企業的建站門檻降低了，今后會有更多的企業自行或合作建站。另外，雖然市場競爭越來越激烈，而中小企業營銷的需求卻持續旺盛。在營銷手段上，網絡營銷具備靈活精準和可追蹤等特點，因此中小企業未來的網絡營銷會進一步繁榮。

用戶規模近3億網絡視頻前景看好

如果說，視頻正版化是2009年我國視頻網站的年度關鍵詞，在剛剛過去的2010年，視頻網站上的風景莫過于首創“網絡春晚”了。北京電視臺從去年開始跟網站聯手創辦網絡春晚，到今年已連續舉辦了兩屆。據CNZZ數據中心對2011年春節期間視頻網站的流量分析，視頻網站是春節期間為數不多的流量上漲的行業網站。整個節假日期間的日均行業訪客量相比1月份上升了17.85%，是所有行業網站中升幅最高的。這不僅說明視頻網站的人氣日高，也反映出網絡視頻的發展與創新空間巨大。

CNNIC的《2010年中國網民網絡視頻應用研究報告》顯示，截至2010年12月，國內網絡視頻用戶規模達到2.84億人。網絡視頻已經發展成為人們獲取電影、電視、視頻等數字內容的重要渠道，其在互聯網行業中的地位正不斷提升。

大眾觀影模式日趨多元

《報告》顯示，隨著網絡視頻應用規模的持續提升，已引發網絡視頻用戶的媒體消費習慣發生了改變。以新電影上映為例，89.3%的網絡視頻用戶會選擇通過網絡查找并觀看新電影，而31.9%的網絡視頻用戶會去電影院觀看，買光盤觀看的用戶則占17.5%。有66.5%的網絡視頻用戶最喜歡在網上看熱播劇，遠遠大于通過電視和購買光盤24.7%和7.6%的使用率。互聯網已經成為網絡視頻用戶最常用的觀影模式。

清華大學新聞與傳播學院常務副院長尹鴻的觀點是，隨著年輕人成為文化消費的主體，他們需要更主動的媒介使用方式，更愿意自己安排時間接受影視作品，這種消費方式的改變在很大程度上促進了視頻網站的發展。

那么，消費者觀影模式的改變是否會與影院形成完全的競爭勢態呢？CNNIC互聯網絡發展研究部高級分析師劉鑫則認為，網絡視頻與線下的影視并不是對立的關系，兩者的合作可能會形成一些新的商業模式。以北京為例，目前是平均3.4萬人擁有一塊電影熒幕，在全國是30萬人擁有一塊屏幕，美國是1萬人一塊屏幕，可見中國的觀影條件與發達國家相比還有很大差距。隨著影視正版化趨勢的提升，網絡視頻完全有可能充當線下電影的網上延伸，作為電影院無法滿足的那群人的觀看渠道選擇。

寬帶+移動視頻網站決勝高低

網絡視頻始終是與互聯網的帶寬和技術結合最緊密的行業，中國網絡視頻的發展就是建立在帶寬提升的基礎之上。根據《報告》提供的調查，決定用戶選擇網絡視頻的三大要素分別是：24.6%的速度、15.6%的內容和13%的高清，速度和畫面質量成為網民使用網絡視頻的需求常態。

有鑒于此，劉鑫提議，擁有流暢視頻質量的高清視頻可以視為未來收費網絡視頻的突破口，而這一方面需要我國帶寬服務、視頻供應服務等網絡視頻基礎服務供應商的持續努力，另一方面則取決于視頻內容是否稀缺以及支付的便捷性。

另外，從近兩年的技術發展趨勢來看，無論是3G、Wi-Fi，還是更多的平板電腦與移動上網設備，都有可能影響視頻網站的運營模式。調查顯示，網絡視頻用戶使用設備，與整體網民的使用設備趨勢一致。從最初的電腦、手機，然后是互聯網電視，到PSP(多功能掌機系列)和上網本等便攜設備，再到最近市場熱銷的iPad，這些東西都有可能會影響未來網民對于互聯網的使用習慣，而視頻網站也應該抓住這些變化，提高自己的市場敏感性。

互聯網品牌競爭力排行榜揭曉

本報訊中國互聯網e峰會組委會日前在2011年中國互聯網e峰會上，首次組織了中國互聯網品牌競爭力排行榜，包括淘寶、聯想、諾基亞、百度、手機騰訊等在內的多個知名品牌上榜。據了解，該榜單全面涵蓋網絡溝通交流、互聯網娛樂、電子商務、信息獲取、上網硬件、客戶端工具和移動互聯網在內的七大類近20項互聯網品牌應用排名。

排行榜顯示，商務應用類購物網站排名中，淘寶網以其絕對優勢占據榜單第一名；作為新興的團購網站，淘寶聚劃算依托淘寶網強大客流和商家優勢，位列團購網站首位，拉手網、美團、糯米網、24券進入前五名；在旅行預訂網站中，攜程旅行網、去哪、淘寶旅行分別位列前三名。

溝通交流類應用中，QQ校友錄(騰訊朋友)依托騰訊強大平臺成為SNS社交網站最具品牌競爭力的品牌，人人網、開心網分別位居SNS社交網站榜單第二、三名。網絡溝通交流除了傳統的社交網站之外，如火如荼的博客品牌排名也成為關注焦點，QQ空間、新浪博客、網易博客成功入圍前三名。

特別值得關注的是，隨著我國網民手機網絡使用率的大幅提升，第三方手機瀏覽器成為本次排行榜亮點，其中手機QQ瀏覽器獨占鰲頭居榜單首位，其次為UC瀏覽器、GO手機瀏覽器、Opera手機瀏覽器、星際手機瀏覽器。在手機網民使用的上網手機品牌榜單中，諾基亞、三星、索尼愛立信分別占據榜單前三名。此外，隨著日益盛行的利用移動終端登錄網絡現象的普及，手機網站榜單也吸引了眾多移動上網者的目光，其中手機騰訊、手機百度、手機新浪分列前三。

在客戶端工具類別的瀏覽器榜單中，IE、360瀏覽器、搜狗瀏覽器、騰訊TT瀏覽器、遨游瀏覽器，分別位列榜單前五位。而暴風影音、搜狗輸入法，分別獲得視頻播放器和輸入法榜單的首位。

第3篇：影視行業研究報告范文

【關鍵詞】微短劇；傳播特色；短視頻；風險

2018年，一部現代搞笑微短劇《生活對我下手了》成功出圈。這部短劇共48集，但每集時長都限制在3分鐘左右，講述發生在女主角身上的不同主題的故事，上線3天后就取得了豆瓣評分8.5的好成績，位列愛奇藝劇集熱度榜第一名。這種介于網絡劇與短視頻之間的微短劇近兩年逐漸在網絡上流行起來，引發了視頻領域的廣泛關注。頭部短視頻平臺、綜合視頻平臺、影視制作公司、網文孵化平臺等紛紛加入到對微短劇產業的競爭中，試圖憑借自身優勢在這一新興領域占據一席之地。

一、短視頻進軍影視圈：微短劇的興起

2020年8月，國家廣播電視總局正式將微短劇定義為“單集時長10分鐘以內的網絡影視劇”。這種微短劇具有影視劇節目的形態，劇情完整且節奏快，采用較為專業的攝制手法，整體上偏向娛樂風和快餐風。目前微短劇已經發展出懸疑、喜劇、甜寵和都市在內的多種題材，類型化特征明顯。2019年快手開通官方號“快手小劇場”，專門平臺上火爆的微短劇。根據快手的數據，2020年快手小劇場收錄短劇超20000部，其中有2500余部播放量破億①。2021年，抖音提出重點發展微短劇的戰略，推出首部作品《做夢吧！晶晶》。與此同時，在用戶留存方面相對較弱的綜合視頻網站也注意到微短劇的價值，推出了系列爆款微短劇，如騰訊的改編自同名動漫的《通靈妃》、優酷播出的科幻懸疑劇《咸魚先生，Rose小姐之彗星來了》。微短劇的出現，實現了短視頻與影視劇兩個行業的跨界融合。微短劇既是短視頻進軍影視圈的途徑，也是影視劇適應碎片化時代的生存法則。它不僅具備短視頻碎片化、移動化的特征，還融合了影視劇主題明確和制作手法專業的優勢，改變了以往短視頻UGC（用戶生成內容）的粗放式生產及長視頻臺詞注水、劇情拖沓等問題，滿足了受眾看劇的多元化需求。

二、微短劇的傳播特色

微短劇目前仍處于初步發展階段，尚且沒有展現出引爆互聯網的態勢。但微短劇能在短視頻行業較為飽和的狀態下開辟出一條跨界融合的路徑，使一系列作品成功出圈，足以證明其發展優勢和潛力。

（一）專業團隊攝制：呈現影視化觀看效果

短視頻能在互聯網開啟一個新時代，一個很重要的因素就是它的低門檻為普通人提供了展現自我的平臺。然而低準入門檻不可避免地會帶來內容參差不齊、粗制濫造的問題。相較而言，微短劇在制作上表現出更加專業的水準，出品方主要是具備專業制作能力的視頻平臺和影視機構。導演王淑志說過，“微短劇在制作流程與人員配置上更靠近電視劇”，參與攝制的工作人員幾乎都有網劇和電視劇拍攝的經驗②。從微短劇的劇本撰寫與角色選擇，到拍攝過程中的服道化、燈光攝影和鏡頭運用，再到后期的剪輯、配音等環節，都體現出專業水準。比如憑借有趣的劇情和精良的制作成功出圈的《做夢吧！晶晶》，由抖音聯合真樂道文化等專業影視機構共同打造。導演胡國瀚和編劇王瑤都有多部影視作品的執導經驗，主演金靖、張雨劍、陳赫等都是專業的影視劇演員。這種對標影視劇制作的標準讓這部微短劇呈現出影視化、精品化的視覺效果。

（二）時長短節奏快：符合觀眾碎片化需求

根據《2021中國網絡視聽發展研究報告》，截至2020年12月，我國短視頻用戶規模達8.73億，使用率為88.3%；在網絡視頻用戶中有28.2%不按原速觀看視頻節目，其中39.6%的00后選擇倍速觀看③。可見，公眾對于碎片化、輕量化視頻的需求龐大。在某種程度上，微短劇的出現是“一種市場需求倒逼下的產物”④。從內容體量上來說，微短劇短小精悍，劇情緊密，節奏把控到位，單集微短劇一般在幾分鐘之內就能看完。為縮短時長和體量，在劇情設置上，微短劇不會發展過多支線劇情，通常是一條主線貫穿始終，重點圍繞主角來展開故事敘述；在剪輯上，鏡頭轉換較快、過渡銜接的鏡頭很少。這樣也能有效避免傳統長視頻支線多、劇情拖沓的問題。比如穿越甜寵劇《這個男主有點冷》，全劇只圍繞男女主角的感情線展開，在幾十分鐘內匯集了一見鐘情、追妻火葬場、生離死別等經典橋段，劇情跳轉很快，絲毫不拖泥帶水。在《通靈妃》播出后也因為單集時長短，被許多觀眾在彈幕中戲稱“打字要快點，不然還沒打完劇就播完了”“出門丟垃圾的工夫一集就播完了”。

（三）豎屏播放為主：增強沉浸感與靈活性

隨著媒介形式的變遷，內容生產的形式也在不斷變革。智能手機的廣泛應用使人們適應了豎屏瀏覽的模式。根據MOVRMobile的報告，智能手機用戶有94%的時間將手機豎版持握而非橫版⑤。可以說，短視頻的出現契合了觀眾豎屏觀看的習慣。在此基礎上興起的微短劇也延續了這種風格，以豎屏模式為主。這種豎屏傳播的微短劇也被稱作豎屏劇。相較于長劇集為展現完整畫面和復雜情節所采用的橫屏形式，豎屏模式的特點在于它可以“更多地描繪人和人的關系及情感訴求”⑥。一方面，豎屏對人有一種自然的拉長效果，更能體現演員的良好形象，在視覺上拉近了觀眾與角色的距離，更具沉浸感和交流感。另一方面，豎屏模式具備更強的靈活性，在使用過程中不需要頻繁切換屏幕方向，讓觀眾看劇的過程更流暢。目前上線的微短劇大多采用豎屏模式。除了“抖快微”等短視頻平臺的天然的豎屏劇，綜合視頻網站中已上線的微短劇也是豎屏模式居多，如《通靈妃》《如夢令》《恭喜發財》等。在眾多平臺的布局下，以豎屏傳播模式為主的微短劇在影視領域的影響力將進一步擴大。

（四）制作成本較低：減輕生產壓力，推動行業發展

微短劇的“微”不僅體現在傳播形態和內容體量上，還體現在制作成本上。快餐式的內容生產模式決定了微短劇的制作成本不會太高。而且在2020年疫情形勢嚴峻的情況下，資本壓力劇增，制作低成本和小規模的作品成為影視行業的普遍選擇⑦，客觀上推動了低成本、短周期的微短劇行業發展。比如，在國家廣播電視總局將微短劇納入監管后，重點網絡微短劇在備案過審時原則上只需5個工作日即可獲得規劃備案號，審核時間被大大縮短，為微短劇上線和排播節約了許多時間。編劇葛震松在一次采訪中說過，一部8分鐘的短劇一般20天左右完成初稿，40到60天內可以完成整個劇本⑧。另一位影視公司的工作人員也表示，微短劇單集的制作成本基本上在5000元，如果達到1萬元、2萬元就屬于相當高的大制作了⑨。從行業發展的角度來看，微短劇在時間和經濟成本上的優勢，不僅能減輕影視從業者的生產壓力，也為處于低迷的整個行業提供了一種新的發展思路。

三、當前微短劇潛在的風險

當前，微短劇正在融入互聯網生態系統中，平臺云集，發展勢頭強勁。然而越是如此，微短劇行業就越要關注自身在發展過程中存在的一些風險。

（一）行業內部：品質、變現與規范

騰訊在2019年就提出了打造精品微短劇的理念；快手與閱讀平臺米讀攜手合作，致力于打造爆款IP；抖音也將在2021年推出三十多部精品微短劇……可以看出，內容品質已經成為平臺打造微短劇的核心要素。但就目前的情形來看，內容魚龍混雜、劇情夸張、邏輯性不強依然是微短劇在內容方面的瓶頸。很大程度上是因為制作者對于微短劇這一新興領域“節奏快、體量小、爆點多”等標準的把握還不夠，很難把傳統影視劇的制作經驗完美地運用到微短劇中，導致微短劇具有“微”卻不夠“深”的特點。隨著觀眾審美品位的提升，必然會對微短劇的質量和深度提出更高要求。此外，在微短劇的盈利模式上，行業也沒有形成較為成熟的經驗。現有的平臺采買、付費分賬、流量分成和廣告植入等變現模式雖然在長視頻和短視頻領域內較為成熟，但并不能完全套用。這也是許多微短劇在上線后難以回收前期投入的原因之一。任何行業要實現持續的發展繁榮，必然存在一套有序而統一的行業標準來規范自身。從這一角度來看，當前微短劇行業中平臺各自為營、自己摸索的路徑顯然不能長久。首先，在國家廣播電視總局對微短劇蓋棺定論、明確定義之后，行業內部并沒有進一步深化對微短劇的認知。比如，對于10分鐘以內時長不同、制作邏輯不同及題材類型不同的微短劇沒有一個明確的劃分，缺乏對相應內容的質量評估體系。其次，對于微短劇行業在發展過程中潛在的一些問題缺乏有效的預先管理機制。雖然微短劇行業正在朝著精品化的方向發展，但隨著更多資本的進入，創作主體和內容題材將更加多元，一些潛在的問題就容易出現，比如侵犯版權、內容低俗、價值取向偏離等。對于這些潛在的風險，微短劇行業需要建立起統一的行業標準和規范，在問題出現前就做好防范工作。

（二）行業外部：法律規范與協會監督

從微短劇行業外部監管的視角看，政府在微短劇的立法方面還需要完善。目前只有2020年12月國家廣播電視總局的《關于網絡影視劇中微短劇內容審核有關問題的通知》（以下簡稱《通知》）。在《通知》中對微短劇的具體定義以及備案流程中的一些細節與誤區做了官方說明，幫助企業解決在備案過程中遇到的難題，體現出政府對規范微短劇行業的重視。微短劇行業處于發展初期，政府在立法和規范層面也處于摸索階段，無法做到事事周全。目前針對微短劇規制的法律條文極少，對于不規范行為的處罰措施尚未有明確的規定。隨著微短劇行業的發展，國家在監管層面的立法和規范必定會更加全面。此外，行業協會也應當承擔起服務和監督的責任。目前，微短劇行業還沒有專門的行業協會，中國網絡視聽節目服務協會是網絡視聽領域內唯一的國家級行業組織。在其的報告中可以看出，協會已經關注到微短劇的發展情況，但在現階段也難以發揮特別明顯的作用。不過，行業協會可以借鑒短視頻、網絡劇等其他視聽行業的問題治理經驗，引導和幫助協會中的微短劇平臺提前建立起一套完整有效的運作標準，尤其是針對微短劇內容的評價體系，做好事先規范管理工作，有利于避免出現發生問題后才著手治理的被動局面。

四、結語

第4篇：影視行業研究報告范文

在這個多屏時代，越來越多的用戶喜歡通過智能手機、平板電腦等小屏終端獲取內容，而傳統娛樂行業的商業模式則顯得“千瘡百孔”，跟不上時展。一方面，用戶獲取內容的門檻越來越低，如果傳統影視公司、出版商還閉關鎖國在大熒幕、紙書籍，在互聯網上賺取微薄的點播費、訂閱費，娛樂巨頭再無法誕生“百年老店”；另一方面，盡管互聯網偏愛UGV(用戶自制視頻)，甚至催生了《萬萬沒想到》、“叫獸”等草根品牌，但多數內容依然參差不齊，距離鍛造《變形金剛》、《阿凡達》等娛樂品牌相去甚遠。

因此，傳統娛樂和互聯網進行多元、深度融合已經勢在必行。近日繼迪斯尼宣布將《復仇者聯盟》授權騰訊改編手游之后，又傳索尼、中影等巨頭“尋味”而來，與后者展開合作談判——相信，每天早上叫醒娛樂巨頭的掌門人的不是陽光，而是如何搭上互聯網快車？

傳統娛樂將死？

眾所周知，在過去數十年，傳統娛樂的商業模式一直像“小作坊”，“投資制作—產出成品—上映創收—版權轉讓”，收入來源主要是票房收入和版權銷售，這類商業模式看似“固若金湯”，從根本意義上講，這和傳統制造行業流水線生產模式沒有本質的區別。

雖然傳統電視業個別綜藝選秀節目營造了瘋狂的收視率。但就整體而言，受到互聯網和移動互聯網沖擊，電視臺收益率和廣告收入整體下滑已是不爭的事實。

一份調查數據顯示：京滬兩地的電視開機率去年已不足3成，此情況將同樣延伸至電影業，由于消費者越來越傾向于在個人設備的顯示屏上選擇自己想看的電影，這對傳統的票房經濟必將造成重創。因此，越來越多的娛樂巨頭也通過版權銷售來獲取經濟利益，雖然這可以帶動收入的增長，但卻失去了對用戶的直接掌控，導致話語權和定價權的削弱，可謂“得不償失”。

由于缺乏向周邊衍生產業領域的深度挖掘，加上互聯網產業正在積極的朝傳統娛樂領域布局，傳統娛樂的成長性更加堪憂——部分投行已經看空娛樂概念股價。

搭上互聯網快車？

那么，傳統娛樂產業如何才能搭上互聯網這趟快車呢？從目前來看，有以下兩種路徑：

一是與平合。近年來，廣電媒體進軍互聯網、電影與新媒體融合的事情并不鮮見。如充分發揮影視業內容制造商的優勢，與互聯網企業進行跨平臺合作。湖南衛視與騰訊視頻合作網播《夫妻那點事》、《童話二分之一》等節目，以視頻網站彌補電視媒體的空白時段，促成影視作品的品牌影響力和收視率提升；而張藝謀也選擇了與樂視成立樂視藝謀視頻基金，將其電影作品專區落戶樂視超級電視。

二是開發延伸產品。越來越多的傳統娛樂業人士意識到，面對互聯網大潮，未來出路或許不僅僅在搶入口、建平臺，內容以及基于內容的延生可能將更為重要，比如游戲、互動社交類移動應用開發、電商等等。傳統娛樂公司自己做不了，可以選擇與以騰訊為代表的互聯網平臺合作。早之前，《星辰變》、《逆戰》等改編游戲，曾一度引起矚目。

誰能第一個上船？

隨著內容為王時代的到來，各方正在謀求更深層的戰略布局。

3月，阿里推出號稱100元就能投電影的項目“娛樂寶”項目，首期項目包括電影《小時代4》《狼圖騰》《非法操作》等。不過，從實際情況來看，“娛樂寶”噱頭大于實際。BAT另一邊的企鵝則早早在幾年前便開始布局“泛娛樂”，即“以IP運營為軸心，以游戲運營和網絡平臺為基礎，跨領域、多平臺的商業拓展模式。”

在泛娛樂戰略指導下，騰訊與各IP所有方開始嘗試在更廣闊的領域的合作。比如，騰訊與集英社合作推出《火影忍者OL》。種種跡象表明，騰訊的布局可能為傳統娛樂業帶來了更多的想象。畢竟，騰訊擁有游戲、動漫、文學、影視等全平臺實體產業，以及相當龐大的社交平臺和海量的用戶，這些都將為娛樂產業搭上互聯網順風車提供了重要的基石。甚至有傳言4月16日舉辦的騰訊互動娛樂年度會上，全球娛樂行業巨頭集英社、萬代南夢宮、迪士尼、華納、華誼索尼將齊聚現場重大合作。

從表面上看，傳統娛樂行業與互聯網行業展開合作是為了達到雙贏的話，那么從深層次上看，這更像是產業整合和升級的必然結果，就像電子商務改變了傳統行業一樣，未來互聯網也將改變傳統娛樂業態。

2014年，傳統娛樂轉型的劇本已經寫好，只剩下一個現實：看誰動作更快。(來源：鈦媒體文/王易見編選：)

第5篇：影視行業研究報告范文

自從1998年“郵電分家”之后，中國郵政就開始試圖尋找適合自己的股份制改革模式。但由于需要承擔普遍郵政的義務，中國郵政一直未能如愿。最終，它們轉而選擇“化整為零”，將速遞物流和郵政儲蓄等資產各自重組為股份制公司，再分別上市。

直到2009年的時候，中國郵政的上市計劃才被提上日程。除了早已完成股份制改革的中國郵政儲蓄銀行之外，資質優秀的速遞物流資產也備受關注。

就在一年之后的2010年，中國郵政決定，將價值人民幣87.13億元的資產及負債連同現金人民幣33.11億元注入速遞物流公司，并將其改為股份制公司，中郵速遞就此掛牌。

截至2011年末，中郵速遞總資產達223.69億元，凈資產達126.73億元，2009年、2010年和2011年營收分別為196.4億元、225.11億元、258.85億元；歸屬于母公司股東凈利潤分別為2.37億元、5億元、9.02億元。

盡管，公司的盈利能力不盡如人意，但高達99.7億元募集資金計劃令市場咋舌，而這也引來業界的一片質疑之聲。

前瞻產業研究院快遞產業研究分析師陳紹峰表示，雖然中郵速遞的經營規模、網點覆蓋和市場份額在中國快遞企業排名第一，但毛利率也僅大概7%左右，凈利率不到5%，而UPS 2011年毛利率將近50%。

有研究報告顯示，我國快遞企業已經超過了一萬家，其中民營快遞企業數量最為龐大。目前，全國民營快遞企業法人已經超過了2000家，分支機構約有7000家，而白熱化的競爭也迫使各家快遞公司不得不降低利潤。即使連“民營第一”的順豐速運也無法逃脫這樣的境遇：2006年，順豐速運的毛利率曾高達18%，近年來則大幅下滑。

然而，這并不能阻止中國速遞業的加速。據清科研究中心數據顯示，2005年至2011年，已經披露的中國物流行業投資事件為46起，其中披露投資金額的案例為30起，披露投資總金額為21.93億美元。業內人士認為，如果上市后，中郵速遞能夠提高內部管理和運營水平，加之其有充足的資金，足以改寫眼下的快遞市場。

陳紹峰表示，短期內國內快遞市場狀況不會改變，中郵速遞目前的市場地位在一定程度上還是憑借業務和資源的壟斷所獲得，公司難以通過上市來擴大自己的市場份額。上市后的中郵速遞很有可能會利用政策的支持以及自身規模和資金的優勢，對業內一些中小企業進行兼并重組。

與中郵速遞不同的是，大多數民營快遞企業則在這個加速期選擇了完全不同的策略，打響了自我保衛戰。

“上市對順豐來講目前還不太適合。”在被問及順豐是否考慮上市時，其總裁王衛做出了這樣的回答。“目前的物流業在高速成長而又細分的關鍵時期。現金流、信息流和物流將是每個企業都想走的方向，也是順豐將要開拓的方向。”

2010年，順豐E商圈網上商城低調投入運營，與此同時，它們還推出了配套的支付工具――“順豐寶”。很多人將此次試水支付行業視為順豐在物流細分領域多方擴張，加速觸網的信號。而事實上，順豐也確實這樣計劃。2011年，順豐在深穗牽手7-11、廣州8字連鎖并自建網絡試水便利店。

數據顯示，2010年，收入超過200億元的中郵速遞國內業務市場份額達22%，比排名第二的順豐快遞多4%。除了步步緊逼的國內競爭對手外，還要面對虎視眈眈的進軍國內市場的國際物流巨頭，而中郵速遞要想成功上市并走好上坡路，絕非易事。

中小銀行IPO將重啟

權威渠道透露，中國證監會已草擬中小銀行上市標準，并征求了銀監會等相關部門的意見，有望在時機成熟之際。時隔四年的中小銀行IPO一旦重啟，一場場造富大戲又將陸續上演，持有中小銀行股份的上市公司在這場盛宴中將是一個龐大的受益群體。目前共有159家上市公司持有這些非上市銀行股權。

基金一季度扭虧

伴隨基金公司一季報公布過半，653只披露季報基金盈利超285億元。從目前情況看，基金整體上已經從去年大幅虧損中突圍，其中偏股型基金盈利最多。但業內人士認為，基金盈利主要原因來自股市，仍未擺脫“靠天吃飯”的局面。

第6篇：影視行業研究報告范文

關鍵詞：數字影視；網絡版權；特別保護

近日，CNNIC（中國互聯網絡管理中心）《2010年中國網民網絡視頻應用研究報告》，報告顯示：截至2010年12月，我國網絡視頻用戶規模2.84億人，在網民中的滲透率為62.1%，網絡視頻媒體成為網民獲取電影、電視、視頻等數字內容的主要渠道。其中電影、電視劇是網絡視頻用戶最為喜愛的內容。

報告同時顯示，17.2%的網絡視頻用戶在過去半年曾上傳過視頻節目。只有6%的網絡視頻用戶在過去半年曾經付費收看過視頻節目。非付費用戶中72.9%習慣免費收看視頻，未來沒有付費意愿。

以上數據，不難看出數字化影視，在網絡出版渠道之上，已經發生了巨大變化：視頻已成網絡主流應用，而影視則是其最主要內容；網絡渠道對于數字影視的價值，有可能將超越影院、光盤等傳統發行模式；仍然只有比例極少的網民，愿意為影視作品網絡版權買單；熱衷于自愿上傳影視作品的網民，數量依然非常有限。

雖然上述報告并沒有直接針對數字影視版權問題，但從其調查結果中，依然可以看出不少蹊蹺：在報告統計的2010年下半年，網路視頻用戶在網民中的滲透率已經超六成，卻只有17.2%的用戶在過去半年內曾上傳過視頻節目——那么，在前幾年視頻業務起步階段，又會有多少真實用戶主動上傳過內容，而視頻分享網站上那么多豐富多彩的內容又從何而來？答案已經非常明了：網站自己傳上去的。

數字出版物網絡侵權嚴重，這是業界面臨的“集體困惑”，在數字影視領域，這種傷害尤其嚴重。筆者認為，其原因既有數字版權領域普遍的“立法缺位”、“取證困難”、“侵權范圍廣”等原因，更重要的原因則來自數字影視作品本身具有特殊性，但卻缺乏必要的“特別保護”所致。

在此，我們有必要先來分析作為網絡版權客體的數字影視作品的特征。在版權法上，作品包括了文字、圖片、音樂、計算機軟件、影視等諸多類型，相比之下，影視作品有著自己的特殊性質：

內容上以娛樂為主。與文字、軟件等相比，影視作品的娛樂性凸顯，可以說，在世界范圍內，大部分影視作品都與娛樂或相關內容為主，而非學術類成果載體。正是由于其娛樂性明顯，影視業一直被歸入娛樂產業范疇，而且可以說是娛樂界的核心內容，這一點與文字作品、美術作品、科技作品都有著非常明顯的區別。

投入上成本比較高。在大片盛行的今天，制作費動輒過億的影視作品，早已不是新聞，影視作品的大投入、專業化、大制作不言而喻。當然，這種大投入也代表著影視作品的高價值、大產出、大影響，假如從產權角度看，則完全可以與“不動產”、“大型機械”這樣的產權類型相比擬，而理應同樣獲得更加嚴格的特殊產權保護。這一點，也是多數文字、圖片、音樂、美術等所不能相比的。

創作上追求獨創性。與文字、圖片、軟件的創作往往參照前人成果不同，影視作品在創作上，更追求獨創性，與眾不同、超乎想象對其意義重大。學術研究有“站在巨人肩膀”的需要和規律，可以說沒有前人的研究成果作為基礎，便很難有新的成果的誕生，這是一個社會的普遍現象。然而在影視行業，這種情況有所變化，前人的影視作品，很難成為后來者直接吸納的基礎，于此相反，所謂“翻拍”的影視作品，往往要與舊作明顯區別，才能體現價值。

傳播上高峰期間短。與文章的“千古事”和金曲的“百聽不厭”不同，受院線檔期所限，電影的黃金周期往往較短，“熱門大片”也就個把月的風光，受展示方式所限，影視作品往往也很難吸引觀眾多次重復觀看，電視劇也有著類似的特征。正因如此，影視作品在侵權行為面前，便顯得異常“脆弱”，高峰時期出現的盜版行為，給影視作品帶來的，可能是“毀滅性”的打擊，損失往往超乎想象。

權屬上權利源明顯。作為一種投入大、專業要求高的作品類型，影視的版權人雖然內部關系復雜，但其最主要的版權人（出品人）卻往往標注清晰，容易對接。影視作品成本大、價值高，通常情況下非普通人所能輕易涉足，而需要專業機構來完成，而影視作品的片頭片尾上，都有會有清晰可尋的權利人署名，更何況影視作品推廣往往附帶有強大的宣傳輔助，其知名度、影響力非一般作品類型可比，這些特征，都足可令他人、公眾對影視作品的版權注意業務大大提高，“不知或不應知”的免責理由的采納必須受到嚴格限制。

司法上程序較復雜。由于呈現方式動態，針對影視網絡盜版行為的取證，要比靜態的文圖、軟件更為復雜，實際上維權人往往要動用公正機構協助才能完成，而針對影視作品的侵權行為往往隱蔽，侵權人刪除證據相對也要簡單得多。

利益上偏重財產性。相對于文字、音樂、攝影、美術所具有的精神利益，影視作品的財產性十分明顯，尤其在市場化的環境下，版權人投資出品影視作品，雖然不排除提升品牌度、知名度，但核心目標還是獲取經濟利益。

影視作品的特殊性還有很多，在此不一一列舉，選擇以上若干，是因為在網絡版權保護中，這些特征在相當程度上足以降低對“公共利益”、“他人利益”的保護標準，而提升加強版權人利益保護的必要性，應屬于版權保護中必須考量的重要因素。

如前所述，版權法對版權人權利的限制，是為了照顧他人的合理知識需求，照顧文化的社會傳播。然而，對于娛樂為主，追求獨創的影視作品來說，法律似乎沒有太多理由，非要提供足夠的免費機會給第三人“學習”。而對于投入大、生命周期短，舉證艱難，權屬源頭清晰的作品形態，法律也不應該留給盜版者過多“避風”的抗辯理由。

所謂的“避風港條款”，是指在發生網絡版權侵權案件時，當ISP（網絡服務提供商）只提供空間服務，自己并不上傳、制作內容，如果ISP被告知侵權，則有刪除的義務，但并不被直接視為侵權，只有其拒絕刪除時才被視為侵權。顯而易見，這一規則從鼓勵網絡新產業發展、鼓勵網絡知識傳播的立場出發，相當程度上限制了版權人的權利，并得到了包括我國在內的世界大多數國家網絡版權立法的采用。

遺憾的是，影視作品的上述特殊性，在我國目前的司法實踐中卻常常被忽視，司法實務上轉而用調整文字等作品類型的習慣標準來調整影視作品，“避風港規則”被毫無保留地應用于數字影視的網絡侵權認定之上。這樣的情形，在現實中信手拈來：視頻分享網站雇傭人手充當“網友”上傳盜版影視，然后驚呼“網站對海量信息甄別不過來”，成功進入“避風港”；網吧從假冒“版權人”手里以不合常理的廉價購入“正版電影”，然后委屈的爭辯“我們也是被騙的受害人”，從而逃避被追責；即使被抓個正著，一些審理法官也“自由裁量”出象征性的賠償數額，令費盡氣力的版權人得不償失，贏官司輸錢。

顯然，這不可避免地造成了影視作品網絡版權調整上的利益失衡，版權人則成了這一失衡的受害者。而這種失衡，勢必阻礙影視優秀作品創作，進一步傷害整個影視產業的良性發展。

從產業長遠發展出發，筆者認為，在影視作品網絡版權保護中，應該強化“紅旗原則”，提升第三人對盜版行為的注意義務；同時充分利用“自由裁量”空間，根據影視作品投入大、收獲期短等特點，大幅提高影視作品侵權行為的賠償額度；而不是急于擔心影視版權人對權利的“濫用”。

按照“紅旗原則”理論，即使網站上的一些內容不是由ISP自己上傳的，但只要這些內容像紅旗一樣顯而易見地屬于盜版，那么ISP就應主動刪除，而不能因為沒有收到版權人的通知而拒絕承擔責任。我國等多數國家立法都借鑒這一規則。

需要說明的是，影視作品產業的發展，與其他版權作品類型產業在整體發展邏輯上并無二致，那就是創造優秀作品，滿足使用者（觀眾）需要從而獲得收益，進而創造更多優秀這品。而盜版，則會在中間切斷這個良性循環體系，破壞整個產業的發展，影視產業情況尤甚。筆者建議提高對影視版權人的保護，提高侵權賠償額度，其基本目的并不在于為版權人提供通過維權獲得更多收益從而實現“盈利”的機會，而在于校準調整影視作品網絡版權的利益平衡點，維護版權人合理利益，有效對抗影視盜版行為對產業發展的破壞，從而維持產業長遠良性有序發展。

總之，數字影視產業大繁榮，在網絡版權保護上需要“紅旗飄飄”。 轉貼于

參考文獻

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第7篇：影視行業研究報告范文

該公司研發的美他多辛注射液作為治療急性酒精中毒的唯一藥品，備受市場關注。美他多辛注射液被稱為“解酒藥”，去年多家券商因為該藥將浙江震元列為“力薦股”。浙江震元在3月22日披露的2012年度年報中稱，美他多辛注射液是目前治療酒精中毒的屈指可數的臨床品種，并且更為安全。浙商證券表示我國作為飲酒大國，美他多辛產品經過嚴格的臨床試驗，保證對治療急性酒精中毒安全有效，有望在“解酒”市場上將成為明星產品。

記者注意到，浙江省食品藥品監督管理局網站4月7日“領取藥品注冊批件”通知稱，已經收到國家食品藥品監督管理局發放的下列品種的批件，請申報單位持繳費收據復印件或介紹信及個人證件前來領取。批件清單中包括美他多辛注射液，申請單位為浙江震元制藥有限公司。

對此消息浙江震元并未公告，不過記者電話證實該消息屬實。無疑，伴隨新藥獲批將進一步提升公司預期，券商預計2013年公司產品線愈發靚麗，并且隨著新產能的釋放，氯諾昔康等制劑品種將加速增長。

華策影視：占《分手合約》投資額10%

傳聞：華策影視在《分手合約》的投資比例為10%。

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示公司于2013年3月末參與該項目，投資比例為10%，對公司業績影響較小。

華策影視作為首個電視劇公司登陸創業板，經過兩年發展，已經成為國內電視劇制作的龍頭企業之一。2012年，公司實現營業總收入7.21億元，歸屬上市公司股東凈利潤2.15億元，同比分別增長78.86%和39.65%。公司還預告稱，一季度實現歸屬母公司股東凈利潤4003萬元至4670萬元，同比增長20%～40%。

海通證券指出，華策影視已經成為國內收入最高、利潤最高的電視劇上市公司，目前90%以上收入來自電視劇業務。由于依賴于長期堅持成本控制和高性價比，加上自身團隊較強的發行能力，電視劇業務的毛利率在上市公司中處于較高水平。

目前正在熱映的《分手合約》傳聞華策影視投資10%，經記者電話證實該消息屬實，不過工作人員同時表示投資份額很少，不對業績構成重大影響。曾有分析師表示，華策影視在電視劇的主業這幾年上基本沒有犯錯，隨著去年電視劇產出量提升，單價保持穩定，以及銷售收入確認節奏的加快，使得去年盈利整體表現超預期。據華策影視2012年報顯示，包括博時、嘉實等超大型基金公司都在去年四季度強勁介入，也顯示該股基本面具有一定的吸引力。

藍色光標：新項目或下半年計入利潤

傳聞：藍色光標新投資項目，利潤下半年計入上市公司；

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示不清楚。

藍色光標1月30日，先是宣布以自有資金1.78億元對博杰進行增資，以持有博杰11%的股權。隨后，公司于3月4日宣布重大資產重組停牌公告，并于4月12日公布并購方案。至此，藍色光標累計持有博杰100%股權，合計交易金額達17.8億元。博杰廣告承諾2013年、2014年、2015年、2016年經審計的歸屬于母公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤分別不低于2.07億元、2.38億元、2.74億元、2.87億元。

記者注意到，投資者互動關系平臺上，工作人員曾表示新并購的公司預計下半年并表，利潤可以計入股份公司。

對此，有券商研究報告表示，博杰業內地位較強，2010年和2011年均位居中國廣告企業（媒體服務類）廣告營業額排名第6名，2011年、2012年博杰的營收分別相當于同期藍色光標的109.83%，54.69%；凈利潤方面，歸屬于母公司股東凈利潤分別相當于同期上市公司的127.69%和82.17%，是藍標并購整合歷史上最大的一次。對博杰廣告的并購，將使公司深度介入電影、電視業廣告資源運營，實現拓展新領域客戶、培育新增長點。隨著持續的外延式擴張，廣告業務的收入與利潤占比將逐步成為主導業態，公司的業務鏈條更加完善，大型整合營銷傳播集團雛形已現。

通富微電：預計今年訂單量上升

傳聞：通富微電預計今年訂單量會有大幅度增長；

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示隨著今年半導體市場需求的回升，訂單將會有所上升。

海富微電公司專業從事集成電路封裝、測試業務，并提供相關技術支持和服務。公司2012年營業收入為15.90億元，較上年同期減少1.97%；歸屬于母公司所有者的凈利潤為3784萬元，較上年同期減少22.82%。

第8篇：影視行業研究報告范文

關鍵詞　網絡視頻　自制內容　手機視頻

中圖分類號　G206　文獻標識碼　A

作者簡介　閆云霄，徐州師范大學信息傳播學院講師，徐州221116

從2005年到2010年，我國的視頻行業經歷了數輪風雨的洗禮。從第一代視頻點播的興起，到第二代視頻分享的茫然追隨，再到第三代技術流派、高清獨播、內容原創、Hulu模式等多派系的混戰，每年都會有方向性的大事件發生。

從市場現狀來看，中國現存數百家視頻網站，有優酷、土豆類民營公司，有中央電視臺等“國家隊”，手持重金的傳統互聯網巨頭也有增加投入的勢頭，該領域的競爭將進一步加劇。值得一提的是，2010年6月，酷6借助盛大集團的平臺，通過借殼華友世紀曲線上市。2010年12月，優酷與土豆在海外上市，因其作為視頻行業領跑者的地位，所以這兩家公司的成功上市更加具有標桿意義，意味著視頻行業將結束近5年的漫長市場培育期，進入新的發展階段。

酷6、優酷、土豆的上市引發了業內對視頻網站在2011年能否有新發展的猜想，而這一猜想的動因是網絡視頻產業半年內密集的大事件的爆發以及三網融合工作的推進對視頻行業的刺激。

一、自制內容愈演愈烈

視頻網站的版權問題由來已久，特別是在以視頻分享為主要發展方向的2006、2007年，盜版內容幾乎成了各網站過不去的門坎，2008與2009年里，這個問題被諸多的訴訟案推到風頭浪尖。隨著不斷的辯論和發展，行業內對走正版路線的思路變得越來越清晰。在網絡視頻行業對正版達成共識后，卻遭遇了網絡視頻行業的“版權泡沫”。幾年前，熱門電視劇的價格還只是兩、三千元一集，現在達到幾萬元甚至十幾萬元一集，一個大的視頻網站年投入在1億元以上。版權費用這筆開支成為除了購買帶寬之外的一個大項。

另一個重要的問題是如何實現內容的差異化。很長一段時間里，各大視頻網站內容同質化現象非常嚴重。用戶雖然對某些主流視頻網站具有一定偏好，但黏性并不大，仍會多渠道觀看和根據內容比較、選擇其他網站。網站內容的豐富性、質量、更新速度最受用戶關注。

為了解決這兩個問題，視頻行業做出了探索性的舉措，資金和風險成本均較低的“自制內容”漸成風潮。從自制欄目到自制短劇再到自制電影，自制內容目前已經成為視頻網站營銷的新看點，無一不彰顯出視頻網站的野心。

優酷與土豆在2010年開始強調從單純的視頻內容平臺供應商轉型成為“平臺提供商+內容出品方”，大力推進自制劇，并已開始實踐。2010年4月20日，優酷正式推出了“優酷出品”戰略，宣布進軍網絡電影和網絡綜藝視頻的制作領域。2010年5月，土豆成立了自己的影視制作部門，包括導演、編劇、發行等完整的制作團隊，并推出影視劇制作發行機制“橙色盒子”計劃，意在建立一套完整的機制，保證其出品的自制劇能持續發展。

搜狐視頻則將在2011年以“搜狐制造”品牌進行自制劇戰略。與當紅明星打造專業、精品自制劇，并與電視臺合作，嘗試開創網絡熱劇的“套拍”模式。搜狐視頻其實是最早的原創視頻行業領跑者。創新模式加上專業團隊，搜狐視頻將徹底改變目前網絡自制劇市場格局，對優酷土豆來說也是不小的沖擊。

而酷6網推出的自制新媒體數字電影《男得有愛》使酷6成為視頻網站原創影視作品首家登陸院線的制作方。實際上，在酷6網動作之前，樂視網曾投資1000萬美元投拍電影，通過票房分成和互聯網版權專賣的方式基本實現收支平衡。激動網在影視內容方面也一直在進行較大規模的投入，以專業化制作的原創視頻開拓網絡視頻市場，增加原創視頻品牌的影響力，提高其含金量。

網絡自制內容拍攝周期相比傳統影視劇明顯短得多，通常四五天或半個月即殺青，一般不會耽誤廣告客戶新品的宣傳期。對場景、內容、情節的控制也相對簡單，廣告植入比較方便，所以視頻行業普遍將自制內容作為解決版權問題的探索性舉措。可以預見，2011年將會有更多視頻網站投身自制大戰當中，與大型傳媒集團合作的范圍和方式也會有進一步的推進。就目前來看，一些網站的定位已經顯現出影視制作公司的一些特征，力爭成為重要的影視綜藝發行渠道，向上游并購小型實力影視制作公司或將成為可能。

二、手機視頻的跑馬圈地之戰

由于網絡視頻技術服務的不斷成熟，視頻網站與互聯網其他領域的合作與交融也越來越多。特別是2010年初，國務院印發《推進三網融合總體方案的通知》，由政府作為推手，推進電信網、廣播電視網和計算機通信網之間的相互滲透和兼容，意在將其整合為統一的信息通信網絡，實現技術、業務、市場、終端乃至行業規制的融合。

除了政策的支持，更多的機會隱藏于巨大的消費者需求當中。我們從易觀智庫的《中國移動互聯網用戶研究分析2010》中得知：2010年手機視頻業務的普及度達到10.2％，手機視頻正處于行業第一波快速發展階段。運營商體系內以用戶付費的盈利模式已經基本清晰但門檻極高，運營商體系外的免費手機視頻觀看用戶規模增長迅速。稍后的《中國手機視頻市場專題研究報告2011》顯示：預計2013年中國手機視頻市場用戶規模達到2.8億，收入規模將達到113.8億元。這是一個令所有視頻網站都垂涎欲滴的市場。

有網站從兩年前就開始布局無線領域。如土豆網早在2009年10月就正式成為中國移動手機視頻原創頻道的獨家運營合作伙伴和內容提供商，并與諾基亞、蘋果、索尼愛立信、三星、LG、聯想等手機品牌達成終端合作。激動網、PPS、迅雷看看、樂視網等視頻網站都已推出了包月和在手機等無線端的收費模式。用戶每月交納10元到30元，就可擁有跳過視頻開頭廣告、免費觀看高清影視、離線下載、升級加速等特權服務。

給手機視頻領域帶來巨大沖擊的事件是2010年9月17日，iPhone4正式在華接受預訂，優酷、土豆網、寬頻等視頻網站同時宣布自己已實現整站對iPhone4的支持。百度旗下的奇藝也宣布，全站正版高清視頻支持iPhone4播放，并提供網頁版和客戶端兩種觀看方式，還保證在iPhone4上觀看奇藝視頻的清晰度和流暢度與電腦上的高品質播放效果一致。除此外，奇藝支持裝載Android(安卓)操作系統的手機終端，多個品牌在內的數十款手機均可通過奇藝提供的客戶端觀看高清影視劇。

為了搶占移動廣告市場，2010年9月第一視頻旗下產品第一視頻聯播網正式升級為“第一聯播網”，下轄兩大產品VBUS和MOBUS。MOBUS主要從事新興的移動互聯網廣告業務，其利用1000萬手機客戶端、2000多萬個移動互聯網廣告位，每天近一億的流量，將與VBUS一起打包銷售給廣告客戶。

2011年3月，優酷正式登陸Android、Pad平臺，針對Android系統的視頻客戶端已經開發完畢。以此為開端，優酷將陸續擴大與智能手機端的協作，全面籠罩囊括Android在內的一切移動終端系統，優酷客戶端在智能手機的內置比例現已超過50％。

視頻網站能否在3G移動視頻時代分得一杯羹，很大程度上還要依賴整個行業的良性發展：終端的普及、屏幕的升級、3G資費的調整以及視頻品質的完善等等，視頻網站與移動終端的牽手，置人客戶端只是第一步。中國移動宣布手機視頻業務“免除流量費”的那一刻便是手機視頻應用全國普及化的開始。想要等到這一天，網絡視頻還有很長的一段苦日子要熬。

更為關鍵的是，進入手機的小屏并不是終極目的，要在用戶極其放松的狀態下投放廣告，才是進人手機的意義所在。如果再從更長遠來看，網絡視頻真正的黃金期在于它能夠進入“大屏”，而不是電腦、手機的小屏。2011年成為視頻企業爭奪手機視頻地盤的跑馬圈地大戰之年，這只是三網融合路途中必經的一步。從PC終端到手機終端，再到互聯網電視，從業務角度到逐漸形成良性循環，視頻行業的多終端、多平臺必將成為未來的發展趨勢。

三、寡頭的崛起

2010年11月12日，廣電總局下發《廣播影視知識產權戰略實施意見》，針對盜版網絡劇集展開清理。各視頻網站大量刪除侵權的熱門影視劇，購買正版，影視版權價格跟著水漲船高，版權購買費用將成為視頻企業的重要成本支出之一。優酷招股說明書顯示，截至2010年9月30日，優庫視頻內容庫中包括2200部電影、1250部電視劇，以及超過23萬小時的其他內容。土豆網招股說明書顯示，2010年其內容庫中有4.2萬集視頻內容，以及大量用戶分享內容。2010年，這兩家公司用于購于正版版權的資金均超過1.2億元。2010年12月3日，搜狐宣布拿下2011年近40部獨播劇以及300余部首播新戲等正版內容，價值千萬美元。

第9篇：影視行業研究報告范文

關鍵詞：網絡小說；新媒體；功能

網絡小說，顧名思義，以網絡為基礎平臺，網絡作者發表供他人閱讀。這是一種新興的小說體裁，隨著網絡的快速發展而出現。其特點為風格自由，文體不限，發表閱讀方式較為簡單，主要體裁以玄幻和言情居多。[1]

一、網絡小說發展的基本情況

網絡小說的起源，還是應該從痞子蔡說起。1997年底痞子蔡開始在網上寫作《第一次的親密接觸》，這部小說以機智詼諧的語言、純美凄婉的愛情故事迅速在網上廣為流傳，成為最受讀者青睞的網絡小說。從此，臺灣作者蔡智恒因此被譽為“網落第一”，痞子蔡帶動了網絡文學的熱潮，從內地到臺灣，出現了一大批網絡小說創作者。1999年，大陸也產生了號稱“五匹黑馬”的網絡，即邢育森、寧財神、俞白眉、李尋歡和安妮寶貝。這種依托網絡生存的快餐式文學，很快受到年輕人尤其是青少年學生的歡迎和追捧，甚至被稱為“成年人的童話”。其培養出了一大批出色的網絡和忠實的讀者群。臺灣的鮮網、小說頻道等網站最早意識到這種網絡小說的商業價值，并與一批著名的快餐文學作家簽訂出版合同，形成了比較穩定的“網絡創作—實體出版”贏利模式。

隨著網絡小說的不斷發展，起點中文網、逐浪網、天鷹文學、翠微居等一批中文小說網站先后建立，并簽約了一大批網絡。這些網站采取公司化經營的模式，公司有專門的編輯進行編排，把網絡小說編輯成電子書，分成很多個章節供讀者閱讀。當然，這些被編排出來的章節除前面一小部分是免費供大家閱讀的以外，后面的都是要收費的。他們采取會員制，如果你想看他們網站的書，就得先注冊成為網站的會員，如果想看一整本書的話，就得充值成為VIP會員，只有那些VIP會員才能享有這種權利。那些文學網站就是通過“VIP會員制”盈利，其實，“VIP制度”也就是指“讀者與文學網站簽署一個“VIP訂閱協議”，交納一定數量的會員費，成為該網站的VIP會員，然后，這位會員可以隨時像網站支付訂閱費，閱讀網絡小說的VIP章節。VIP會員支付訂閱費一部分歸網站，一部分歸作者”。[2]

這些小說門戶網站發展十分迅速，以起點中文網為例，它是目前國內領先的原創文學門戶網站。從2002年6月成立至今，網站日均點擊量已超過1億。在2007年最佳商業模式中國峰會上，該公司推行的網絡文學商業化模式榮獲“2007年度商業模式未來之星”。并在2008福布斯中國名人盛典上人榮獲“新銳媒體”殊榮，同時還榮獲“2008版權產業最具影響力企業”等獎項，在這種“注意力經濟”時代，基于這種被高度關注的網絡平臺良好的商業前景和自身發展戰略的需要，一些優秀的小說網站先后被收購，2004年10年，盛大收購起點；2006年6月，逐浪網也歸入大眾書局旗下。這些網站在得到收購方的資金和相關管理經驗整合后，開始進入一個高速發展期，并有望在新興的數字出版和電子產業開拓出新的產業鏈和利益鏈。[2]

二、網絡媒體對網絡小說發展的作用

媒介分析學派的著名代表人物馬歇爾?麥克盧漢認為，“雖然技術的效果并未在意見或觀念上發揮作用，但卻逐漸地且不可避免地改變了‘感官作用的比例’或理解的形式。”正是在這個意義上，網絡媒介以其數字化、多媒體化、實時性、交互性等鮮明特點對小說的創作者、讀者以及小說的文本構建起著重要影響。

(一)網絡媒體多元化的傳播模式有利于網絡小說的發展

提到網絡小說的發展，就不得不提到網絡的傳播模式，隨著互聯網在不斷發展，互聯網的傳播模式也變得多元化：一種是與現存媒體相結合所產生的新媒體，如網絡報刊、網絡廣播、網絡電視等，可稱之為上網媒體；另一種是由某個組織或個人利用網站、主頁、BBS等網絡工具定期制作和相關信息，形成新的信息傳播載體，我們稱之為網上自生媒體。[3]當然，對于網絡小說的發展來說，文學網站是網絡小說運用最廣泛的傳播模式，也是網絡小說賴以生存的傳播載體。文學網站的建設和發展如火如荼，它們吸引了很大一批熟悉網絡的小說愛好者的參與。以紅袖添香為例，該網站開辦的欄目有言情小說、穿越時空、總裁豪門、都市情感、古典架空、青春校園等。言情小說類，以悠世的長篇小說《法老的寵妃》為例，從它連載到現在，該小說的點擊率高達28331192次，穿越時空類樂歌的《玉玲瓏：氣妃不好惹》，到目前為止也有高達2644334的點擊率。紅袖添香利用這些網絡小說資源，與多家出版社和眾多雜志社建立了良好的合作關系。到目前為止，已經出版328本小說，已經簽約4部影視作品。作為中國大陸網絡文學的領頭羊，紅袖添香于2010年1月28日聯合中華電信旗下愛書網在臺召開新聞會，宣布雙方將達成電子書無線業務的戰略合作，將在未來三年內將紅袖添香的授權作品提供給廣大的臺灣中華電信的用戶。據介紹，此次雙方的合作，將主要集中在電子書的合作，由紅袖添香提供內容，在中華電信旗下愛書網進行宣傳、推廣、運營。雙方透露，達成協議后的首批上架作品將達到1000部。[4]文學網站作為網絡小說發展的穩定的傳播模式之一，它的發展和建設，吸引了越來越多網民的眼球，越來越多的網民參與其中，為網絡小說的發展營造了良好的生存環境和發展空間。由此觀之，網絡媒體的這種穩定的傳播模式有利于網絡小說的發展，同時更加鞏固了網絡小說發展的地位。

(二)網絡媒體的自主性和交互性促進了網絡小說的發展

與傳統小說相比，網絡小說有著自身的優勢。從內容上來說，網絡小說往往帶有一定的“自傳式”，比較貼近生活，真實感較強。另外，很多網絡原創小說都是以連載的形式在文學網站上傳播，讀者在閱讀的同時會不斷提出意見和建議，通過網絡這個載體，及時把讀者的這些信息反饋給作者，作者也會隨時修改，盡可能寫出讀者滿意的作品來，自然大受讀者的喜愛。從媒介的角度來說，網絡媒體具有信息交流更快、更廣、更豐富、更互動、更低成本等優勢。網絡給普通大眾提供了一個傳播和生產大眾文化的絕佳的平臺。在網絡上，任何一個寂寂無名的人物都可以公開發表自己創作的作品，從而極大地滿足自己的參與和表現欲望。大家還可以暢所欲言，網民們對小說作品的一些感想和看法都可以自由而迅速地表達出來。比如，2007年在“文學城”網站連載的《山楂樹之戀》，受到網友們的追捧，在百度，網友專門建了山楂樹之戀吧，貼吧里有上萬篇帖子，引起眾多網友的關注和跟貼，在網友的推動下，《山楂樹之戀》的名氣也隨之沖上頂峰，火遍網絡。由此可見，網絡小說的發展與網絡的自主性和交互性是有著必然聯系的，并且促進了網絡小說的發展。

三、手機媒體對網絡小說發展的作用

手機媒體，是以手機為視聽終端、手機上網為平臺的個性化信息傳播載體，它是以分眾為傳播目標，以定向為傳播效果，以互動為傳播應用的大眾傳播媒介。被公認為繼報刊、廣播、電視、互聯網之后的“第五媒體”。在3G時代，手機小說將成為中國手機媒體的新寵，潛在的巨大閱讀需求締造了良好的商業前景，手機閱讀將成為未來閱讀的主流需求，為網絡小說的發展提供了一個良好的平臺，總結歸納為以下兩方面的原因：

(一)手機媒體的便捷性促成了網路小說閱讀的簡易性

隨著手機媒體的發展與成熟，手機媒體用戶的需求也在隨之發生變化。在現代社會有一個很明顯的現象——手機媒體正在改變著人們的閱讀習慣。手機閱讀逐漸進入人們的生活，手機閱讀是指中國移動通過多樣化的閱讀形式向用戶提供各類電子書內容，以在線和下載為主要閱讀方式的自有增值業務。手機用戶用手機上網，通過客戶端下載各類小說、雜志、漫畫等，用戶可以選擇感興趣的內容在線閱讀，也可以請求下載之后離線閱讀。為了更方便閱讀，手機用戶還可以安裝手機閱讀器，市場上主流的手機閱讀器——掌媒，能用于閱讀原版雜志、圖書、報紙等。因而，手機媒體讓網絡小說的閱讀變得更加簡單容易。由于有了互聯網的支持，手機不但具備了其他媒體的功能，而且其自身的優越性是其他媒體所無法取代的，手機的普及和技術進步使信息的獲取和傳播擺脫了對固定硬件系統的依賴，使得人們能夠更自由地選擇時間、地點和不同途徑做自己想做的事情。可以說，互聯網的廣闊使手機功能不再單一，手機的移動便攜性使進入互聯網變得更加自由，手機媒體的這種便攜性促成了人們閱讀網絡小說的簡易性。

(二)手機媒體用戶覆蓋面廣，擴大了網絡小說的受眾群

手機最初是作為一種通話工具出現的，而隨著技術的不斷進步，手機媒體的功能不斷增強，其通話之外的其他功能正被有效的開發，手機作為大眾傳播媒介的功能開發有著無限廣闊的發展前景。從媒體內容上看，手機應用主要包括手機小說、手機新聞、手機電視和手機學習等幾類。擁有強大功能的新一代移動電話，已經完全融入了我們的現代生活，成為我們社會實踐中不可或缺的一部分，在中國，盡管手機的發展歷史不長，但手機用戶的數量已經超過電視用戶，并且習慣用手機閱讀的用戶也越來越多，由于手機具有攜帶方便和使用方便的優勢，以及手機具有短小精悍的特點，能隨時隨地滿足人們的互動需求，讓手機媒體成為覆蓋人群最廣的一種媒體形式。可以預期，隨著手機媒體的不斷發展，“通話”(人際傳播)這一手機媒體的原初功能在手機媒體功能中所占的比重將逐步減小，而手機的概念也會由人際間的“通話工具”逐步向“大眾傳播媒介”傾斜。從媒體的傳播成本來看，紙媒的傳播成本就比手機媒體的傳播成本高，雖然一本書只有幾十元，訂閱一年的報紙只需一百多元，但是單個媒體承載的信息非常有限，同樣的信息如果被放在互聯網上價格就會便宜很多；比如，去買一本小說需要幾十元，同樣的價格在網上可以訂閱五六本小說了，而且隨著手機媒體和互聯網的不斷融合，手機媒體訂閱網絡小說的用戶也將越來越多。

在網絡小說的發展歷程中，網絡媒體和手機媒體功不可沒，網絡小說依靠網絡媒體這個平臺，進入人們的視野，逐漸被人們所接受和認可。再借助網絡媒體自身的優勢，網絡小說的發展更加順暢，發展態勢更加良好。伴隨著手機媒體的發展，手機閱讀的出現，給網絡小說的發展提供了另一個發展空間，手機媒體也進一步促進了網絡小說的發展。因而，在這些新媒體的推動下，網絡小說由虛擬走向現實，其發展前景將會更加美好。（作者系重慶工商大學文學與新聞學院）

(來源：今傳媒 文：周金花 編選：)

參考文獻

[1]百度百科[OL].baike.baidu.com/view/5804.htm

[2]董凱波.網絡小說的盈利模式與構想[J].新聞界，2008(3).

[3]鄒忠民，丁元江.網絡媒體的特性和圖書館發展探索[J].圖書情報工作，2005(8).

[4]中華讀書報[OL]./01ds/2010-02/03/content_1051224. htm.

《關于2010-2011年度：中國電子商務系列研究報告定制的通知》

擁有100余位國內知名專業分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業CEO、頂尖實戰專家，每年度編制近百份電商主題研究報告，并接受企業定制各項報告，承接政府部門、行業協會與企業委托的課題研究、項目申報等專業研究工作，并擁有領先的電子商務行業數據監測系統來實現對行業運行的數據監測、分析。

作為國內專業電子商務研究機構，包括B2B領域的阿里巴巴、網盛生意寶、中國制造網、慧聰網、環球資源、金銀島、一達通、敦煌網等企業；B2C領域的京東商城、當當網、卓越亞馬遜、新蛋中國、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林（麥網）、庫巴購物網、蘇寧易購、淘寶網、拍拍網、eBay易趣網、樂酷天、百度有啊、樂淘網、銀泰網、珂蘭鉆石網等；支付領域的支付寶、財付通、環迅支付、百付寶、銀聯電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動電子商務領域的中科聚盟、新網互聯、匯海科技、億美軟通、天下互聯、新網互聯、用友偉庫等，以及團購領域的拉手網、美團網、F團、窩窩團、阿丫團、團寶網、24券、愛幫網、糯米網、騰訊“QQ”團、酷團網、大眾點評網、淘寶“聚劃算”等電子商務各領域典型企業，均為中心的重點研究與監測對象。