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    節能減排的實施方案精選(九篇)

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    第1篇:節能減排的實施方案范文

    瑞星集團有限公司是*縣一家綜合性大型化工制造企業,期間,這家公司嚴格執行國家節能減排政策,實施一系列重大的節能技改項目,取得明顯的經濟效益和社會效益。比如,他們實施的合成氨廢氣回收綜合利用項目,總投資*萬元,新建了*吹風氣余熱回收裝置,回收合成氨生產廢氣及造氣吹風氣中的有效成分,既節約了能源又減少了大氣污染,該項目實施后,年可實現節能量3.07萬噸標準煤。

    近年來,*縣針對產業結構不盡合理,經濟總量比較小的實際,提出了“轉方式、調結構、擴增量”的目標要求,堅持在發展中抓調整、在調整中謀發展。

    為完成節能目標任務,他們成立了領導和工作機構,落實了節能工作責任制和問責制。健全了政策規章,形成了較為完善的節能減排政策法規體系。制定并啟動了《*縣節能降耗工作應急預案》,按預案要求嚴格控制高耗能企業產能。注重政策引導,調整優化產業結構。全縣新建*度假酒店等一大批重點旅游服務業項目。特別是通過開展“水滸旅游月”活動,實現了旅游收入的大突破。1—9月份,全縣共接待游客*萬人次,實現旅游綜合收入*億元。預計到年底二產比例將至少下降2個百分點,三產比例提高不低于3個百分點。

    近年來,這個縣共拒批高耗能項目30個,切實強化了源頭控制,把住了項目審批閘門。同時,他們狠抓企業節能技術改造項目建設,有力促進了能耗水平的下降。以來,先后實施國家財政獎勵節能項目、省重大節能技術產業化項目、節能節水項目和太陽能集熱系統項目15個,對上爭取資金近*萬元,年可實現節能量30余萬噸標準煤。這些項目的順利實施,為全縣能耗降低提供了有力支撐。

    一系列措施讓這個縣的節能工作取得了明顯成效。去年,*縣萬元gdp能耗*噸標煤,同比下降了*%,累計完成計劃的*%。這個縣的節能降耗措施也讓瑞星集團有限公司得到了實惠,這些年來,公司萬元增加值能耗不斷降低,盈利能力持續增強,被評為“*省節能先進企業”,被評為“*市節能先進企業”,被評為“*省節能先進企業”、“*市節能突出貢獻企業”。今年1—9月份,公司實現銷售收入*億元,萬元產值能耗*噸標煤,比去年下降*%。

    談及今后的節能工作,*縣政府顧問梁緒路說:“下一步,我縣將抓住最后時間,以鐵的手腕淘汰落后產能,切實加快重點節能項目建設,嚴格強化公共用電管理,全面實施節能預警調控,以更大的決心、更強的力度、更有針對性的措施,全力推進節能降耗工作,確保完成節能任務目標。”

    相關范文建設環境:在全市節能減排工作推進會上的講話

    今天的會議非常重要。主要任務是,傳達貫徹全省節能減排馬鞍山現場會精神,認真分析我市節能減排工作形勢,進一步提高認識、明確責任、強化措施,確保完成全年及節能減排目標任務,及早謀劃節能減排工作。會上,市經信委、環保局分別就節能和減排工作作了工作發言;*縣政府、巢…

    建設環境:市節能減排綜合性工作實施方案

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    今年上半年,我局節能減排工作在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,把節能減排工作作為一項重要工作,強化措施、狠抓落實,緊緊圍繞既定的工作目標,認真開展了節能減排工作,較好地完成了各項工作任務。現將我局開展節能減排工作總結如下:一、加強領導,統一認識,全面部署節…

    第2篇:節能減排的實施方案范文

    一、活動時間

    2018年節能宣傳周時間為6月11日至6月17日,全國低碳日為6月13日。

    二、活動主題

    xx經濟技術開發區2018年節能宣傳周的活動主題是“節能降耗 保衛藍天”。低碳日活動主題為“提升氣候變化意識,強化低碳行動力度”。

    三、活動目標及活動內容

    (一)活動目標

    圍繞“節能降耗 保衛藍天”的活動主題,根據各部門職能,精心組織、周密部署。

    黨政辦公室要深入貫徹《關于加快推進生態文明建設的意見》、《“十三五”節能減排綜合工作方案》、《“十三五”控制溫室其他排放工作方案》。組織開展節約能源資源促進生態文明建設活動,普及節能科技和常識,培養綠色生活、綠色辦公、綠色消費的良好行為習慣。

    經濟貿易發展局要重點弘揚人與自然相互依存、相互促進、共存共榮的生態文明理念,普及節能低碳知識,推廣高效節能低碳技術和產品,倡導勤儉節約的生產方式、消費模式和生活習慣;圍繞《中國制造2025》,大力宣傳并實施綠色制造工程,在企業宣傳普及節能減排低碳的法律法規、政策、標準及相關知識,引導企業職工自覺參與節能減排,形成良好在綠色發展氛圍。

    建設局要緊緊圍繞《關于加快推進生態文明建設的意見》和新修訂的《環境保護法》相關要求,引導全社會積極參與到環境保護與生態文明建設中;要抓住建筑領域綠色發展、能源節約、資源循環利用等重點環節,加強宣傳引導,形成有利于資源節約、環境保護的社會環境。積極引導建筑行業堅持符合科學、利于節約的規劃和設計理念,積極宣傳綠色建筑、既有居住建筑節能改造等工作的良好效益。

    財政局要積極引導國有企業帶頭履行節能減排與低碳的社會責任,深入開展節能、節材、節水、節地及減碳活動。積極推廣應用節能減排低碳新技術、新工藝,不斷提高能源、資源利用效率。

    政策法制辦要組織電視臺、廣播電臺等媒體以新聞、專題、訪談等形式廣泛深入地宣傳節能低碳理念和知識,發揮新聞媒體作用。

    (二)活動內容

    按照《xx經濟技術開發區2018年節能宣傳周和低碳日活動實施方案》,積極廣泛傳播節約能源資源和生態文明理念,認真落實xx市《關于印發xx市2018年節能宣傳周和低碳日活動實施方案的通知》(銀節能辦發〔2018〕13號)文件精神,組織機關干部及入區企業通過多種形式,普及節能法律法規,培養節能低碳行為習慣,踐行節能降碳、生態環保的社會風尚,推廣節能節水降碳新技術,緊緊圍繞生態文明建設,大力弘揚生態文明理念,發揮示范帶頭作用。

    四、節能宣傳周和低碳日活動任務分工

    (一)黨政辦公室負責管委會機關的節能宣傳工作;經發局負責轄區工業企業的節能宣傳組織工作;建設局負責建設領域企業的節能宣傳組織工作;iBi育成中心管理辦公室負責組織育成中心企業的節能宣傳工作。

    (二)開發區用能單位、企業要根據《xx經濟技術開發區2018年節能宣傳周和低碳日活動實施方案》制定本企業節能宣傳周活動方案,從自身實際情況出發,通過橫幅、展板、網絡等方式廣泛宣傳勤儉節約綠色低碳的生產和生活方式。

    (三)開發區被列入自治區“萬家企業”的重點用能企業要及時總結和推廣節能增效的經驗和技術,提升節能降碳工作的精細化程度,做好達標創標工作,在企業內部以展板、廠報、廣播、宣傳單等多種形式加強節能低碳生活宣傳。深入開展“節能有道 節儉有德”的活動,進一步發揮職工節能降碳義務監督員的作用。

    (四)天通銀廈新材料有限公司、xx佳通輪胎有限公司、寧夏太谷能源管理科技服務有限貴公司、寧夏綠葉信息科技有限公司四家公司同時做好6月11日上午在光明廣場舉辦的節能宣傳活動,準備展板一塊(企業09:00之前人員及宣傳布置到位),并于6月10日前將宣傳活動的聯系人及電話報送經發局。

    五、具體要求

    第3篇:節能減排的實施方案范文

    一、指導思想

    堅持以黨的十精神為指導,緊扣科學發展觀主題,按照建設生態文明、構建資源節約型和環境友好型社會的要求,以保障生態安全為目標,以推動經濟發展方式轉變為主線,以促進綠色經濟、低碳經濟、循環經濟發展為途徑,認真落實節能減排各項政策措施,深入開展環保世紀行活動,以扮靚西大門、全面建成小康新作出新的更大的貢獻。

    二、活動的主要內容和步驟

    這次環保世紀行活動分三個階段進行:

    (一)準備階段(5月分)

    按照縣環保世紀行組委會的安排,根據我局工作重點,圍繞活動主題,成立相應的組織機構,制定活動實施方案,對活動作出具體安排。并于5月底按時上報縣環保世紀行組委會辦公室。

    (二)組織采訪和現場執法檢查階段(6―11月底)

    我局將圍繞以下內容,組織開展宣傳報道和現場執法檢查活動。

    1、節能減排工作。一是通過大力宣傳,進一步強化企業的節能環保意識,促進企業節能減排工作的開展;二是對煤炭系統節能減排,發展低碳經濟和公共機構節能工作開展情況進行宣傳報道,營造節能減排工作的濃厚氛圍。

    2、加大對煤炭經營企業儲煤場的監管力度。按照“政府主導,部門聯動,齊抓共管,綜合治理,重點突破,講求實效”的要求,加強露天儲煤場地的治理,關閉縣城區內經營性煤場。要求全縣范圍內各煤炭經營企業的儲煤場地必須硬化路面,建設閉合煤倉和洗車臺,并對周圍進行綠化遮蓋,防止揚塵污染。

    3、積極開展大氣污染防治工作。

    4、認真處理好各類媒體在輿論監督中發現和曝光的環保問題。

    (三)總結評比階段(12月底以前)

    11月30日前,完成本單位環保世紀行活動的總結評選工作,并及時報縣環保世紀行組委會辦公室。

    三、活動的基本原則和具體要求

    1、加強組織領導。為加強對環保世紀行工作的領導,由領導小組負責組織、協調、督察等日常工作的開展,制定具體實施方案,確保我局環保世紀行工作取得實效。

    2、開展廣泛宣傳。局辦公室根據“2013環保世紀行”活動的指導思想和主題,針對污染環境的突出問題和人民群眾反映強烈的熱點問題,開展形式新穎、效果明顯的宣傳教育活動,進一步增強企業和廣大干部職工的環保意識,調動更多的社會力量參與到環境保護、污染治理的行動中來。

    第4篇:節能減排的實施方案范文

    一、考核對象、內容和方法

    (一)考核對象。列入省千家重點耗能企業和我市“節能行動”的重點耗能企業(以下統稱“市重點耗能企業”),新納入的省千家企業暫不列入考核。

    (二)考核內容。主要包括節能目標完成情況和節能措施落實情況。

    (三)考核方法。考核滿分為100分,其中節能目標為40分,節能措施為60分。

    節能目標完成指標為定量考核指標,以經核定的市重點耗能企業“*”分年度節能目標為基準(肇經貿資源〔*〕31號),依據省、市節能主管部門認可的企業實際完成節能量,計算目標完成率進行評分,滿分為40分。本指標細分為年度節能目標和“*”節能目標累計完成進度兩個考核指標,各占20分,超額完成對應目標的適當加分。兩個考核指標得分相加達到40分,視為完成*年節能任務。

    節能措施落實指標為定性考核指標,是對市重點耗能企業(含納入省千家企業)落實國家、省、市節能工作部署情況進行評分,滿分為60分。

    (四)考核結果。分為超額完成(95分以上)、完成(80-94分)、基本完成(60-80分)、未完成(60分以下)四個等級。未完成節能目標的,均為未完成等級。

    二、考核程序

    按照分級管理、分級考核的原則,對市重點耗能企業的節能考核分別由省、市、縣(市、區)經貿部門負責組織實施。

    (一)省監管重點耗能企業應于今年2月底前向市節能主管部門提交上年度節能目標完成情況和節能工作進展情況自查報告,同時抄送省經貿委和省節能減排辦,市將在3月底前組織由有關部門和社會各界專家為主組成的評估組,進行現場評估核查,形成評估核查綜合評價報告報送市政府和省經貿委、國資委。

    (二)省千家企業和市重點耗能企業的節能目標責任評價考核工作按屬地管理原則組織實施,由各縣(市、區)節能主管部門組織由有關部門和社會各界專家為主組成的評估組,進行現場評估核查,并于5月15日前將評估核查報告報送當地政府,并抄送我局備案。

    (三)市直重點耗能企業應于今年4月10日前向市經貿局提交上年度節能目標完成情況和節能工作進展情況自查報告,我局將組織有關部門和社會各界專家為主組成的評估組,進行現場評估核查。

    (四)企業計算節能指標涉及的能源統計數據,須經市統計局核定。

    三、獎懲措施

    (一)對評價考核結果為完成等級及以上的重點耗能企業,納入市節能先進評比范圍,進行評比表彰獎勵。

    (二)對評價考核結果為未完成等級的企業,予以通報批評,一律不得參加年度評先、授予榮譽稱號,不給予相關扶優措施,對其新建高耗能投資項目和新增工業用地暫停核準和審批。考核結果為未完成等級的企業,應在評價考核結果公布后1個月內提出整改措施,限期進行整改。重點耗能企業中的國有獨資、國有控股企業的考核評價結果,由相關國有資產監管機構作為對企業負責人業績考核的重要依據,實行“一票否決”。

    (三)對在節能考核中弄虛作假的企業,一經查實,其考核結果將視為未完成等級,予以通報批評,并對相關責任人依法依紀追究責任。

    四、企業自查報告要求

    市重點耗能企業應認真編制企業節能工作自查報告。自查報告按省*年省千家企業節能自查報告內容及格式要求編寫,包括書面自查報告、考核計分表、*年節能量計算說明,并附上相關證明材料(按計分表的內容必須附上所有證明材料)。

    第5篇:節能減排的實施方案范文

    一、目標任務和總體要求

    ⑴、節能工作方面

    辦公室內空調嚴格執行國家標準,夏天設置不低于26℃,冬季設置不高于18℃,嚴禁空調與電烤爐同時使用;號召全體干部做到隨手關燈、節約能源。

    ⑵、減排工作方面:

    控制二氧化硫和化學需氧量的排放;加強生活污水處理、農業領域的減排工作監督;正確引導逐步淘汰油耗高、車況差、尾氣排放不達標的車輛。

    (3)、總體要求。以建設有中國特色社會主義理論為指導,全面落實科學發展觀,加快建設資源節約型、環境友好型社會,把節能減排任務完成情況作為檢驗落實科學發展觀的重要標準,把節能減排作為經濟結構調整、轉變經濟發展方式的突破口和重要手段,綜合運用經濟、法律和行政手段,控制增量、優化結構,調整存量、淘汰落后,突出重點、全面推進,依靠科技、加大投入,落實責任、強化監管,加強宣傳、營造氛圍,扎實做好節能減排各項工作,確保完成節能減排目標。

    二、切實加強節能減排管理

    1、節能減排工作問責制。制定節能減排目標評價考核辦法,把節能減排目標完成情況列入個人綜合評價體系,實行問責制和一票否決制。凡與我辦簽訂節能減排目標責任書的單位和企業都要進一步細化分解目標,制定實施方案,確保完成節能減排目標任務。

    2、建立和完善節能減排指標、監測、考核三大體系。對全辦主要耗能、和產業化項目企業進行調查摸底,實施GDP能耗指標年度核算制度。督促產業化項目企業加強能源統計,建立健全原始記錄和統計臺帳,加強能源統計工作,提高能源統計數據質量。

    3、開展產業化項目企業節能減排指標管理。加強產業化項目企業單位節能減排管理機構建設,明確責任主體及其職責分工,進一步完善節能減排工作協調機制。

    第6篇:節能減排的實施方案范文

    [關 鍵 詞] 對標管理 成果

    一、實施對標管理的背景及意義

    隨著國家進行宏觀經濟調控,電力供求關系的變化、成本的上升、節能減排及節能調度政策的實施,使發電企業的存量資產經營面臨挑戰,主要有以下幾方面:

    1、燃料價格的大幅度上漲,“市場煤、計劃電”的問題上仍將持續,燃料成本無法有效釋放,而其他各類成也在不斷增加,使發電成本遇到壓力,利潤空間日益狹小;

    2、經濟危機造成目前社會總用電量的下降,發電企業的機組利用小時降低,行業內的競爭將越來越激烈,市場份額在縮小,如何實現可持續發展是電力企業目前普遍面臨的問題,特別是受網架結構影響嚴重,全國不能全部聯網輸送成為發電發展瓶頸;

    3、2010年是我國實現十一五節能減排最后一年。根據各級政府和集團系統節能減排會議精神,全力落實節能減排實施方案,以煤為主要原材料的發電企業要完成節能減排約束性指標,需要付出巨大的努力;

    由于外部市場的不可控性,要想在競爭中取得優勢,必須向內挖潛,向管理要效益,這就對管理水平提出了更高的要求,而如何提升管理水平也是企業迫切需要解決的問題,只有不斷和同行業中先進企業進行對標分析,尋找差距,改進自己管理中的不足,才能不斷提升管理水平。

    實施對標管理是當前嚴峻的外部形勢對企業提出的客觀要求,也是必然結果,因此本公司高度重視對標管理工作,2010年初制定了《對標管理實施方案》,通過采取外出調研、建立數據收集機制(制定統一模板定期通過郵件等方式收集對標電廠數據)、對標分析(定期在經濟活動分析會中對對標結果進行分析)等方式,以生產技經指標和財務指標兩個方面為切入點,深入開展區內、系統內、國內的對標工作,。

    二、對標管理工作實施方案

    1、對標管理指標體系:生產技術經濟指標和財務管理指標類兩大方面。

    (1)生產技術經濟指標類:等效強迫停運率、等效可用系數、人身傷害率、發電煤耗、直接廠用電率等。

    (2)、財務管理指標類:利用小時、利潤總額、凈資產收益率、售電單位利潤、流動資產周轉率、應收賬款周轉率、資產負債率、單位容量修理費等。

    2、對標的對象:區域內、系統內、國內同類型的先進電廠

    三、對標管理實施結果

    本公司財務指標進行重點對標,對標數據選取了2009年全年和2010年上半年的數據,對標電廠共選擇了六家同類型機組,內蒙區域內選取了與本公司同類型的四家公司,分別為A公司、B公司、C公司、D公司、系統內選取了E公司、系統外選取了F公司,現將對標結果分析如下:

    財務指標由本公司財務產權部負責,著重從利用小時、利潤總額、凈資產收益率、售電單位利潤、流動資產周轉率、應收賬款周轉率、資產負債率、單位容量修理費等方面進行了對標。具體對標結果如下:

    (一)、盈利能力指標對比分析

    1、利用小時及利潤指標分析

    A、2009年利用小時及利潤情況

    從利用小時分析看,本公司全年利用小時4484小時與C公司基本持平,分別低于E公司和B公司839小時、473小時,高于A公司459小時、D公司732小時、F公司811小時,主要原因是2009年受金融危機影響,內蒙全網發電量較上年同期出現了較長時間的負增長,且內蒙裝機容量較2008年增加11.58%,內蒙全年平均利用小時為4303小時, 本公司高于內蒙電網全年平均利用小時181小時,市場占有率104%,主要得益于簽定的大用戶直供電協議。

    從2009年利潤總額完成情況看,E公司利潤最高31214萬元,C公司、D公司和F公司虧損,分別虧損13092萬元、6555萬元、5716萬元。本公司利潤完成優于C公司、D公司和F公司,利潤完成處于中等水平。

    2、售電單位利潤對標分析

    (1)2009年售電單位利潤對標分析

    通過2009年售電單位利潤分析看,由高到低依次是A公司、B公司、E公司、本公司、F公司、C公司、D公司,本公司售電單位利潤位居所選對標單位中排名第四位。

    1)售電平均電價分析:本公司平均售電單價在對標電廠中僅高于C公司及B公司。

    2)售電單位燃料成本:F公司售電單位燃料成本最高236.77元/兆瓦時,B公司售電燃料成本最低66.69元/兆瓦時。本公司是除B公司及A公司外售電單位燃料成本最低的電廠。

    3)售電單位固定成本及管理費用:本公司售電單位固定成本及管理費用僅高于A公司和E公司,在對標電廠中具有一定的競爭優勢。

    (二)資產運營能力分析

    1、流動資產周轉率對標分析

    從2009年和2010年上半年流動資產周轉率分析看,本公司是除E公司外的最好的公司,主要原因本公司加強應收賬項回收和存貨庫存余額管理,采取有效措施使這兩項流動資產余額大大降低。

    2、應收賬款周轉率對標分析

    從2009年和2010年上半年應收賬款周轉率分析,本公司應收賬款周轉率最優,主要原因是本公司加強應收賬款回收力度,設置專崗專人負責回收電費,公司應收賬款回款率達到100%。可見,加強電費回收工作有利保證了公司流動資產周轉及穩定的現金流。

    (三)償債能力分析

    1、資產負債率對標分析:

    通過資產負債率分析,本公司處于中等偏上水平,略高于E公司。因為準電與E公司產時間及投資規模接近。A公司資產負債率最低主要是因為A公司投產運行時間已近12年,建設期的銀行貸款基本償還完畢。

    通過與對標管理,引發以下幾方面的思考:

    1、機組電價水平:除A公司和B公司外,本公司雖然全口徑成本處于中等偏下水平,但由于售電單價偏低,因此直接導致單位利潤較低,所以電價水平(電價水平受區域影響)的高低對公司的盈利能力也起到至關重要的作用。

    2、市場占有率:通過對標,可看出市場占有率的高低,對公司的盈利能力起到至關重要的作用,所以積極加強市場營銷,搶發電量、度電必爭是企業生存的根本。

    3、組織機構:通過對標,可看出實施組織機構扁平化管理,對提高管理效率和控制管理類費用都有很好借鑒意義。

    4、技經指標:通過對標,可看出加強運行管理,實施小指標競賽,鼓勵和加大小指標壓紅線運行及正向激勵機制,可以有效提高各項技經指標的水平,同時通過對節能技術改造方面進行研究,并逐步進行實施,對提高設備運行效率和節能減排有重要意義。

    5、機組可靠性:通過對標,可看出可靠的設備管理、安全穩定的設備運行、高效環保的能耗指標等優勢,能夠贏得了電網公司和大用戶的認可,獲得參與大用戶直供、多邊交易、替電的機會。

    綜上所述,對標管理的有效實施將會為公司提高資產管理效率和質量,可持續發展提供有力的保障,隨著對標管理的持續深入的應用,可促進公司向內挖掘潛力,尋找差距,借鑒區域內同類型發電企業先進的管理經驗,優化公司管控流程,提升管理品質,努力實現公司在資產全壽命周期的利益最大,也為其他發電企業在對標管理工作提供一些可以交流和借鑒的經驗。

    參考文獻:

    [1]對標管理的原理[J].華電技術,2008,(10)

    第7篇:節能減排的實施方案范文

    1開展的主要工作

    在組織體系建設方面,中國南方電網公司需求側管理的組織體系不斷完善。一是在外部,以“綠色行動”為契機,先后與南方5省區簽訂了《關于建立電力需求側管理長效機制,推進節能減排工作合作備忘錄》,開創了國內先河;二是在內部,多個省區以及地市供電局成立了科學用電指導中心或其他形式的節能服務組織機構。其中,云南科學用電指導中心獲得了政府認可的節能服務資質,為電網公司在新的市場條件下開展用戶節能服務工作開拓了思路。基于上述基礎,2010年,為進一步貫徹落實科學發展觀,充分發揮電網企業在實施國家節能減排戰略中的行業引導作用,中國南方電網公司會同代表廣東省人民政府出資的廣東省粵電集團有限公司、廣東省廣業資產經營有限公司,共同發起成立南方電網綜合能源有限公司,作為南方電網公司從事節能服務的主要實施機構。在節能服務實施方面,中國南方電網公司以“綠色行動”為平臺,以解決用戶實際困難為根本目的,積極推進用戶節能服務工作。主要包括:一是廣泛開展贈送節電合理化建議工作。全網累計提供各種合理化建議11萬余條,開展各種形式的節能診斷2.6萬次;二是大力推廣節能產品和技術。

    廣東電網指導、幫助企業用戶更換節能變壓器共6346臺,容量共2130MVA,對12912戶報裝容量在315kVA及以上的新增用電項目開展了能效審查。廣西電網積極引導用戶采用蓄冷、蓄熱等負荷轉移技術,共有118家用戶安裝電蓄能設備,總裝機容量162MVA;三是積極推進節電示范項目。南方電網公司出臺了《節電示范項目建設管理辦法》,目前全網建成各種形式的示范點67個;四是穩步推進合同能源管理。廣東電網公司制訂了《廣東電網公司開展合同能源管理節能服務活動實施方案》,目前已組織用戶開展合同能源管理節能服務項目共115項,已建成或初步建成合同能源管理項目72項。云南電網公司通過與政府合作,充分利用電力需求側管理資金、節能減排財政資金等多渠道籌集節電資金,以合同能源管理模式為企業進行節電改造,并滾動使用,效果比較明顯,合同能源管理的市場化運作模式初步建立并逐步推廣。在負荷管理系統建設方面,近幾年,中國南方電網公司不斷加強并完善負荷管理系統,努力擴大覆蓋范圍。截至目前,全網共安裝負荷管理終端35萬臺,負荷管理系統監測負荷60GW以上,監測面80%左右。各省區中,廣東電網已安裝負荷管理終端30萬臺,實現覆蓋所有專變用戶。廣西、云南實現負荷管理系統覆蓋所有的100kVA及以上專變用戶。貴州、海南也分別實現對315kVA、200kVA及以上專變用戶100%覆蓋。與此同時,各單位不斷完善負荷管理功能,特別是在當前經濟形勢復雜的情況下,充分發揮其對行業用電的分析預測作用。

    同時,負荷管理系統在用戶錯峰管理、差異化服務、效益分析、營業抄表、計量監測、用電檢查、節能降耗及供電優質服務等方面發揮了積極作用。其中:廣東電網利用負荷管理系統篩選出17432戶功率因數低于考核指標10個百分點以上的用戶、8173戶平均負載率低于30%的用戶,通過促使用戶整改,提高了用電管理水平和電能利用效率。在節能宣傳引導方面,中國南方電網公司積極開展節能宣傳工作,通過實施“百、千、萬工程”,累計開展各種形式的培訓班650期,共4.2萬家企業、9.6萬人參加了培訓。全網共建成各種類型的節能展示中心52個,累計組織了13萬名中小學生參觀。各單位免費發放包括《家居節電金點子》、《企業節電金點子》在內的各類宣傳資料280余萬份,發放包括節能燈具在內的各類宣傳小禮品90余萬份。

    2取得的工作經驗

    從近年來南方電網公司開展的需求側管理工作實踐來看,主要有以下幾個方面的經驗:

    (1)電力需求側管理工作是一項系統工程,但政府主導是關鍵,只有政府高度重視,才能從根本上推動需求側管理工作的全面展開。希望在今后的工作中,政府有關部門能夠繼續加大對電網企業的指導、幫助和支持力度。

    (2)強化電力需求側管理政策激勵,建立健全相關的財政、稅收、投融資政策,才能為深入開展電力需求側管理工作提供充分的保障。2010年,《電力需求側管理辦法》、《關于加快推進合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》等政策的出臺,對需求側管理工作的推動作用非常顯著,我們也希望今后在相關配套政策方面能夠繼續完善。

    (3)經濟措施和價格杠桿是實施電力需求側管理最有效的手段。要建立需求側管理的長效機制,必須尊重用戶的需求,尊重市場的規律,更多的采用經濟、技術手段,通過市場規律使用戶從需求側管理中得到實惠、享受方便,才能引導和激勵用戶自覺主動參與到需求側管理工作中來。我們也希望今后的電價體系能夠進一步豐富,從而促進提高用戶參與電力需求側管理的主觀意愿。

    3下一步工作打算

    一是認真落實《電力需求側管理辦法》的相關政策,研究制訂詳細的實施方案,在南方電網內部建立相應的工作機制和考核機制,明確各級單位的責任和目標,確保《電力需求側管理辦法》的各項要求落到實處。

    第8篇:節能減排的實施方案范文

    剛才,國務院召開了節能減排電視電話會議,總理作了重要講話,希望各縣區、各部門要深入地、認真地學習溫總理講話精神,全面地做好貫徹落實。下面,我就認真貫徹落實國務院節能減排工作電視電話會議精神講幾點意見:

    一、進一步提高對節能減排工作重要意義和深遠意義的認識

    國家實施節能減排工作是進一步貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措,也是建設資源節約型和環境友好型社會的必然選擇,對于調整經濟結構,轉變經濟增長方式,提高人民群眾生活質量,維護中華民族的長遠利益具有重要而深遠的意義。近幾年來,國務院、省政府高度重視節能減排工作,市委、市政府把這項工作也列入了重要議事日程,各主管部門已經制定了節能減排工作目標,市政府也向各縣區、各有關部門分解落實了節能減排目標責任,加大了節能減排工作力度。可以說,我市節能減排工作取得了初步的階段性成果。我市作為全省循環經濟試點城市和創建國家循環經濟示范城市,制定了《*市創建國家循環經濟示范市實施方案》,下發了節能減排各項工作目標任務,關閉了一批包括小造紙、小冶煉在內的“新五小”、“十五小”企業,同時加大了對重點污染源和重點污染企業的整治力度,特別是通過實施藍天、碧水、清潔、安靜和生態環境保護五大工程以及開展整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動,我市節能減排工作取得了初步成效。但是,我市節能減排工作任務仍然很艱巨,難度也較大,工作進展不夠平衡,還沒有引起全社會的高度重視,一些企業的污染治理項目時開時停,有些只是應付檢查,沒有嚴格執行節能減排工作目標考核責任制,一些節能減排的工作沒有落到實處,有些企業的污染治理進度還比較緩慢。因此,各縣區、各部門一定要進一步統一思想,提高認識,把節能減排工作目標任務落到實處。

    二、加強領導,認真落實節能減排的責任

    國家已經把節能減排工作納入了“*”發展規劃,并作為構建和諧社會的一項重要內容,務必要引起我們的高度重視。各縣區、各部門一定要把節能減排工作列入重要議事日程,作為實施“*”規劃的一項重要工作抓緊抓好,認真落實各級政府、各個部門的節能減排工作監管責任和各企業的節能減排工作主體責任。通過層層落實責任,把節能減排的各項任務落到實處,把各項措施落到實處。各企業一定要負起節能減排的主體責任,絕不能掉以輕心。

    三、大力推進循環經濟

    各縣區、各部門要認真負責地抓好《*市創建國家循環經濟示范市實施方案》的貫徹實施,結合各自實際,在四大領域和各個層面全面推開,也就是要抓好生態工業、生態農業、生態消費以及節約型社會建設,以提高資源的整體利用率為核心,深入扎實推進試點、示范工作,務求取得工作實效。循環經濟的主體是企業,核心工作是開展清潔生產,各縣區、各部門務必要把這項工作納入經濟工作的重點,明確目標,落實責任,采取有效措施,認真組織實施,確保取得實質性效果。

    四、強化重點領域的節能減排工作

    我市冶煉企業相對比較多,對大氣環境的污染也比較重,雖然有些企業已經實施了污染治理,但效果還不是十分明顯,有的只是應付檢查,有些項目進展緩慢。節能減排工作作為一項系統工程,需要全社會的共同參與和努力,希望節能減排牽頭單位(節能的牽頭單位是經委,減排的牽頭單位是環保局)、節能的主體單位、各有關部門和各縣區都要積極參與,確保實現節能減排目標。在煙塵和污水治理上,要注重綜合治理,標本兼治,嚴把項目的準入關。無論是招商引資項目,還是技術改造項目,一定要按照國家產業政策導向嚴把項目規劃關、環保關、科技關和效益關,不符合國家產業政策的要逐步予以淘汰。各縣區、各部門要加快對目前環保還沒有達標以及規模沒有達到國家產業政策要求的項目進行技術改造,各級環保部門要加強對重點水污染企業的監管,特別是要加強對已經省環保局驗收的污染治理項目的監控,確保正常運行。同時要加大對已關閉的“十五小”和“新五小”企業的監管力度,嚴防死灰復燃,嚴防反彈。

    五、要加大節能減排的執法力度

    第9篇:節能減排的實施方案范文

    [關鍵詞]煤炭企業 技術創新 實踐

    中圖分類號:F426.21 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)03-0016-01

    煤炭企業要堅持在逆勢中發展,必須通過加強技術創新、優化工藝技術、調整服務方式,實現從“生產規模最大、產品系列最多、規格最全”向服務“多樣化、差異化、高端化、精品化”轉變,確保企業的發展速度、服務質量和效益高度統一,建成管理一流、技術一流、效益一流、服務一流的煤炭企業。

    一、實施工藝技術創新,為打造一流的現代服務提供技術支撐。生產發展,工藝先行。先進的技術、工藝是生產順行基礎,也是打造一流現代服務的關鍵。一是創新實施科學技術研發計劃,搶占高端產品的制高點,明確煤炭服務業產品研發方向,實施產品系列化、差異化、高強化戰略,主動出擊、進行礦井技術系統研究開發工作。二是鞏固和完善已經開發出的先進技術,進一步創開展先進技術的設計和改進。三是加強用戶應用技術研究,實現與用戶在新產品應用方面的有效對接,推動產品質量持續優化提升,充分占領用戶心智資源,在賣產品的同時“銷售”技術和服務。四是實施離線檢測向在線檢測的轉移,推廣應用先進成熟的質量在線檢測裝置和質量預警調整系統,實現設備狀態的即時反饋,嚴格工藝紀律和過程控制。五是以建設技術創新體系為突破口,進一步完善激勵政策保障措施,積極推廣TRIZ理論的應用,利用學習型組織理論建立起學習型實驗室,提供知識交流共享平臺。

    二、實施設備管理“零故障”管理,為打造精品筑牢物質基礎。作為以輸出技術、管理為核心的現代服務行業,良好的設備狀況是實現工藝要求的基礎,更是完成生產任務的保證,生產設備以及工裝精度直接決定產品質量,創新設備管理是建設一流的現代服務業的重要措施。一是深入推進設備管理體系運行,以設備故障源辨識評價及控制為核心,強化現場設備事故、故障管理,強化故障源的日常化、程序化、標準化管理,最大限度的降低設備故障率。二是適時收集設備日常點檢信息,深化設備檔案管理,科學制定設備檢修計劃。在設備日常點檢基礎上,煤炭企業要對關鍵設備進行統一管理,對責任單位提出明確要求,各責任單位根據職責分工建立設備檔案,對設備維修記錄、故障記錄、故障源動態辨識、機旁備件、記錄等運行數據進行準確記錄、更新。三是深化設備承包,積極開展設備零故障競賽,廣泛推行全員設備管理。按照“管用結合、用修結合、人機固定”的原則,組織設備管理單位根據職責,實施設備承包管理。四是堅持重點設備重點對待的原則,高度關注變電站設備和運輸自動控制系統的運行狀況,結合年修計劃的實施,切實落實特護責任、落實調整操作責任和離線工裝精度的恢復、保持工作,杜絕重大設備事故的發生。大型線重點做好大型設備的保障方案;中型線重點組織好電氣控制升級改造;小型線充分利用生產停頓時間做好設備的保養和維護。

    通過實施設備管理“零故障”管理,實現了設備作業率顯著提高,并實現設備管理與經營成本有機結合,設備維護費用大幅度降低。

    3、實施低成本戰略,為打造精品產品提升競爭優勢。一是成立“對標挖潛降本增效管理實施方案”活動推進工作小組,并按分公司、核心專業化劃分為五個具體成本控制小組。二是對所有可控成本指標全面梳理分解,根據成本構成重要性因素,對系統控制指標實行分類管理和控制。同時結合卓越績效管理模式,形成關鍵績效KPI指標,并對各項指標進行責任落實。三是落實精益生產。建立起“生產穩定順行,指標第一”的精益生產組織模式,并根據市場需求,適時優化、動態調整生產組織,實現高效滿負荷生產和關鍵經濟技術指標的持續提升。四是系統推進,嚴格控制,持續降低機物料和工藝件消耗等費用。以故障源管理為核心,創新設備承包和外委外包機制,降低機物料消耗。五是建立系統的“按月成本計劃指標控制各項費用消耗;建立產品規格成本日通報、日分析制度;建立旬預警制度;形成成本管理月總結、分析、逐步提高”的成本動態管控模型。制定“短板規格”重點控制措施,形成全員、全流程、全時段降本挖潛局面。

    4、實施循環經濟、節能減排,打造精品、節能環保產品。循環經濟、節能減排是建設一流的現代服務業的需要,也是改善企業生態環境、提高經濟效益的內在要求。一是認真貫徹執行節能減排、環境保護、循環經濟法律法規,國家和山東省、泰安市對企業節能減排、環境保護和發展循環經濟的有關要求,嚴格執行公司相關管理制度。二是強化目標管理,分解落實責任。針對集團公司節能減排目標責任書簽訂的各項指標進行分解落實,明確責任主體。形成專業科室主抓,車間班組受控,層層分解到位的指標掌控體系,堅持日檢查日通報制度的落實。三是加強制度建設,構建和完善保障體系。設置專職管理人員并認真組織實施,完善相關計量設施,建立能源數據傳輸信息系統、節能減排統計原始記錄和統計臺帳,建立節能減排和循環經濟考核激勵機制。四是推廣應用新技術。加大節能減排循環經濟新工藝、新技術、新產品、新設備、新材料的應用力度,按照國家和山東省的要求,淘汰高能耗落后工藝、技術和設備。五是加強節能減排科技攻關力度。把節能、環境保護、資源能源的回收和循環利用、可再生能源的自主研發和引進消化再創新,作為科技投入和攻關的重點。六是簽訂節能減排循環經濟目標責任書。要通過多措并舉實現循環經濟、節能減排管理責任書目標。

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