城市管理的重要性精選(九篇)

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第1篇：城市管理的重要性范文

關鍵詞：建筑工程管理；建筑施工單位；建筑管理單位；成本管理；質量管理；安全管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU198 文章編號：1009-2374（2015）13-0191-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.13.096

1 概述

顯而易見，近幾年來我國的國民經濟呈現又穩又快的增長趨勢，社會的急劇進步也是大家親眼目睹的，經濟的發展和社會的進步直接促進了建筑行業的發展，作為建筑施工過程中一項不容忽視的工作，建筑工程管理工作對整個建筑工程項目起著很大的影響，甚至直接決定著一個建筑工程項目的成功與否，此外，建筑物居住者的生命財產安全受到建筑工程管理項目的影響，所以我們不難發現，做好建筑工程管理的重要性不言而喻，高度重視建筑工程管理工作勢在必行。

2 建筑工程管理的重要性分析

2.1 成本管理

工程項目成本形式包括預算成本、計劃成本及實際成本，成本管理是對其進行預算、計劃、控制、核算、分析和考核。在建筑工程管理中，成本管理是與工程項目經濟效益直接掛鉤的組成部分，專業成本人員根據業務分工，以生產經營為中心開展工作，形成以項目經理為核心的成本控制體系；科學的成本管理之下，按照已編制的短期和長期用款計劃來實現對施工及各種費用的精細管理，能夠確保工程項目的按時結算。

2.2 質量管理

對于一個建筑工程項目而言，質量是其靈魂和核心，評價一個建筑工程項目是否成功，質量的高低是最主要的一個指標，由此可見，必須做好質量管理工作。眾所周知，質量管理工作具有系統性強、綜合性強、復雜繁瑣的特點，所以做好質量管理工作并不是想象中那么簡單，此外，質量管理工作是否到位還影響著施工進度、施工效益等許多的方面，不同部分之間的聯系是極其緊密的，質量管理的對象和范圍是十分寬泛的，施工材料、施工所用的機械設備、施工人員、施工場所等都包括在內，做好質量管理工作，將直接激發現場工作人員的工作熱情和積極性，工作效率也會得到很大的提高，整個工程項目的質量也就從更大程度上得到保證。

2.3 安全管理

由于我國勞動力資源極為豐富，所以建筑行業對施工人員的數量大可不必擔心，有目共睹的是我國建筑行業的發展態勢十分良好，發展前景也很廣闊，但是從建筑工程安全管理這一方面來看，我們不得不承認做得不夠，最有力的證據就是每年大量安全事故的發生和屢禁不止，安全事故的發生造成了人員和財產方面不可估量的巨大的損失。而要想切實徹底地提高建筑工程安全管理水平，需要施工單位和政府部門雙管齊下，在密切的協作下才能取得意想中的效果。對政府而言，需要建立健全安全管理監督機制，依靠法律法規的強制性和約束力保證建筑行業安全管理，就施工企業而言，就是要依靠健全和完備的獎懲機制敦促安全管理工作的開展與實施，這樣一來，員工自身的安全得到了保障，許多的安全隱患也被扼殺在搖籃當中，當業主正式入住建筑物之后也大可不必對自己居住的安全性有過多的憂慮和擔心，所以做好建筑工程的安全管理是有百利而無一

害的。

3 新時期我國建筑工程管理實施途徑探析

3.1 提升重視程度，創新管理理念

理念的順利實現有賴于完善可靠的制度和強而有力的執行，反之，制度的完善、機制的健全和行動的有效則要靠理念來支撐與指導。因此為切實加強建筑工程管理，首先要從意識層面提高對管理工作的重視，突破傳統觀念條框的規制，善于反思、敢于創新。對內，在信息技術視域下，建筑企業可通過多種渠道、多種方式對建筑工程管理的重要性進行全方位、有深度的宣傳。

3.2 完善現有制度，健全管理機制

第一，建立并完善建筑工程管理制度和體系，但是一定要符合我國國情。第二，監督工作有待加強，以更加嚴格的監督工作來規范施工管理。依靠制度的強制性和約束力保證建筑施工管理機構和生產體系及其工作人員在其位謀其職，發揮實效，切實有效地發揮其保證安全、加強管理的作用，對機構和人員嚴加管理；施工企業把《建筑施工管理法》當作主要的管理法律文獻，并針對自身實際情況制定更為完備、明確的管理法律法規，而且要得到真正的落實。需要做到具體問題具體分析，根據自身的實際情況制定完備的安全監督制度和法律法規，并真正執行。

3.3 加強監管控制，確保施工質量

施工質量管理是建筑工程管理工作的重中之重，由于其直接關系到人民群眾的生命財產安全，因而更加應該重視監管工作，確保工程項目施工的高標準、高效率和高質量。將成本管理工作在全人員和全過程上進行精細化、動態式管理，堅持貫穿始終。不能為節約成本而一味選擇信任承諾最低成本的單位，低成本可能代表成本管理有效，也可能出現偷工減料的問題。

3.4 注重安全教育，強化安全措施

作為保證建筑工程施工質量的基礎，建筑工程的安全施工是提高建筑企業核心競爭力的關鍵。建筑工程的安全管理工作具有比較寬泛的范圍和比較全面的內容，在建筑工程的整個施工過程中處處都有體現，貫穿施工過程的始終，施工的質量受到施工材料、技術方法、機械設備、施工和管理人員的個人素養和安全意識、監管工作的力度大小等各種不確定性因素的影響和制約。如果想要保證施工的安全性以及施工質量、施工進度，需要時刻保持清醒的認識，不斷增強安全意識，做到防患于未然。

3.5 提高人員素質，規范施工過程

人作為各種機制、制度的制定者和執行者，對制度發揮的作用和產生的效果起著決定性的作用，所以若要保證建筑工程管理項目的質量，首先需要增強人的綜合素質，既包括科學文化素質，也包括思想道德素質，施工中的設備操作人員是施工人員的主要構成部分，他們對建筑工程項目的成功影響巨大，所以要對現場施工人員進行定期的培訓，在這里強調“定期”二字，因為只有定期的培訓，才能起到預期的效果，達到事半功倍的效果。培訓一定要具備很強的針對性，一方面著力于提升現場施工和管理人員的專業能力，提升業務素質，專業知識是開展任何工作的重要基礎和必要前提，一旦缺乏足夠雄厚的專業知識，開展施工和管理工作就會受到很大的阻礙；另一方面就是針對于員工的責任心給予足夠的重視，建筑工程項目是一項關系到國計民生的工作，涉及到社會各個階層、各個群體的利益，促使施工管理人員形成正確的社會價值觀、人生觀和社會觀，從內心深處樹立道德誠信的原則和理念，最終達到促進建筑施工單位和社會健康長遠發展的目的。

4 結語

我國正處于社會主義初級階段，建筑行業正如火如荼的發展著，建筑市場上的競爭也相當激烈，為了保證自己更穩地立足于競爭如此激烈的建筑市場，建筑施工和管理單位應該兼顧社會效益和經濟效益，不能因為眼前的經濟效益而忽略了長遠的效益，堅守住自己的道德底線，努力克服市場的落后性、滯后性、自發性的弊端，以道德求生存、靠信譽謀發展，任何使用不法手段謀求利益的做法都將遭到人民的責問和建筑市場的淘汰。綜上所述，為了自己的健康與持續發展，更為了給社會創造更多的利益，建筑施工項目的質量首先要得到保證，堅持質量管理與安全管理并重的原則和理念。

參考文獻

第2篇：城市管理的重要性范文

【關鍵詞】：安全管理；水利工程；安全隱患；規模大；施工方法

Abstract: The security is importance for production in all walks of life, this article combine with the actual situation of the water conservancy construction, provides a brief analysis of safety management in the construction of water conservancy projects, for your reference learning.Key words: security management; water conservancy projects; security risks; a large scale; construction methods

中圖分類號：TV512文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02

1、前言

改革開放以來，隨著經濟的不斷發展和科學技術的不斷進步，我國水利工程迎來了建設的，水利工程為我國的經濟發展和人民的日常生活的提高做出了很大的貢獻。安全管理作為水利工程施工中的重要組成部分，能夠極大的保護是施工人員的生命安全，及保證國家的經濟不受到損失，對建立和諧施工企業具有很重要的意義。本文以下內容結合水利工程施工的實際情況，簡要分析安全管理在水利工程施工中的重要性，以供大家參考學習之用。

2、安全管理在水利工程施工中的重要性

安全管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學，它是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動，安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理是一種動態管理。主要運用現代安全管理原理、手段和方法，研究和分析各種不安全因素，從組織上、管理上和技術上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。施工現場安全管理的內容，大體可歸納為場地與設施管理、安全組織管理、安全技術管理和行為控制四個方面，分別對生產中的物、人、環境的行為與狀態，進行具體的管理與控制。百年大計，安全第一，可見安全生產對于各行各業的重要性。要分析水利工程安全管理的重要性，首先應該從在水利工程中實行安全管理的必要性出發，從水利工程自身的特點出發，從如下幾個方面進行分析：第一，施工難度大，技術復雜，容易形成安全隱患。水利工程施工現場基礎開挖面大，且均為開敞式施工，無法對現場進行封閉隔離，增大了對人員、設備、材料的安全管理難度。第二，施工對象復雜繁多，管理形式千變萬化。如涉及洪水期間的施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；大型機械設施的使用，應保證使用期間的安全；如涉及爆破施工，接觸炸藥雷管的爆破安全隱患；冬季施工的安全防寒問題等。第三，水利工程規模較大，施工單位多，施工方法復雜。往往施工場地分散，工地、料場之間運距較遠，交通不便利，整個施工的安全管理難度較大。

安全管理在水利工程施工中的重要性，從安全管理本身出發應注意處理好安全管理的五項關系。第一，安全與質量的包涵，從廣義上看，質量包涵安全工作質量，安全概念也內涵著質量，交互作用，互為因果。安全第一是從保護生產因素的角度出發的，而質量第一則是強調關心產品成果。安全為質量提供了服務，質量需要安全提供保證。在施工過程中丟掉哪一個，都要陷于失控的狀態。第二，安全與速度互保，生產的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應以安全做保障，安全就是速度。我們應追求安全和速度的統一，避免因過度強調安全而降低了施工速度。若一味的強調施工速度，置安全于不顧，對于水利工程來說，極易留下安全隱患。當施工速度與安全發生矛盾時，應暫時減緩速度，采取措施保證安全才是正確的做法。第三，安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的，因為在施工中存在危險，才要進行安全管理，以防止危險的發生。隨著工程的進展變化，安全與危險每時每刻都在發生著變化，若在這個過程中采取合理的措施，則將能更大程度的降低危險，保證施工的安全。所以在水利工程施工過程中，不會存在絕對的安全或危險。保持施工過程中的安全狀態，需要采取嚴格的措施，并以預防為主，則可以完全控制危險因素。危險因素是客觀的存在于水利工程施工之中的，是可知的，也是可以控制的。第四，安全與效益的兼顧，安全技術措施的實施，定會改善勞動條件，調動職工的積極性，煥發勞動熱性，帶來經濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益是一致的，安全促進了效益的增長。在安全管理中，投入要適當、適度、統籌安排、精打細算。既要經濟合理，又要保證安全生產，還要考慮力所能及。單純為了節約成本而忽視安全生產，或單純追求不惜資金的盲目高標準的保證施工過程中的安全，都不可取的。第五，安全與生產的統一，生產是人類社會存在和發展的基礎。如果施工中物、環境、人都處于危險狀態，則施工將無法順利進行。因此，安全是生產的客觀要求，當生產完全停止，安全也就失去意義。就生產的目的性來說，組織好安全生產是對國家、人民及社會最大的負責，生產有了安全保障，企業才能持續、穩定發展。

在水利工程施工中的安全管理應遵循六項原則，分析如下：第一，必須貫徹預防為主的方針。安全第一是從保護生產力的高度和角度，表明了在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的重要性和位置。進行安全管理不是處理事故，而是在生產活動中，針對生產的特點，對生產因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故，消滅在萌芽狀態，以保證生產活動中，人的安全與健康。在水利工程施工過程中貫徹預防為主的方針，首先要正確認識生產中不安全因素，端正消除不安全因素的態度，選準消除不安全因素的時機。在布置與安排工程施工的時候，應針對施工生產中可能出現的危險因素，采取措施予以消除。在生產活動過程中，經常檢查、及時發現不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應有的鮮明態度。第二，安全管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態。其管理就意味著是不斷變化的、不斷發展的，只有這樣才能適應變化的施工過程，消除危險因素。更為重要的是應不斷的探索規律，總結控制、管理的經驗與辦法，指導管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。第三，管生產同時管安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。因此，安全與生產之間的矛盾只是一種表面現象，在生產、安全管理的目標上面，表現出完全的統一和高度的一致。第四，安全管理重在控制，進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。在對水利工程施工中采取的安全管理措施，是為了達到安全管理的目的，但與安全管理目的關系更直接，顯得更為突出是對生產因素狀態的控制。因此，動態的安全管理的重點是對生產中物的不安全狀態和人的不安全行為的控制，事故的發生，是由于物的不安全狀態運動軌跡與人的不安全行為運動軌跡的交叉。這也說明了應該將對生產因素狀態的控制當做安全管理重點，而不應把約束當做安全管理的重點，是因為約束缺乏帶有強制性的手段。第五，安全管理不是安全機構和少數人的事，而是一切與生產有關的人共同參與的一項工作。缺乏全員的參與，安全管理不會出成績、也不會出現好的管理效果。安全管理涉及到水利工程施工過程中的方方面面，涉及到全部的生產時間，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到一切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全過程、全員、全天侯、全方位的動態安全管理。第六，堅持安全管理的目的性，安全管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目的。

3、結束語

安全管理對于水利工程建設具有非常重要的意義，作為一名技術人員，必須對其足夠重視，并在實踐中不斷學習，注重借鑒成功工程的經驗，汲取失敗工程的教訓，不管提高安全管理意識，為提高水利工程施工的安全管理做出應有的貢獻。

【參考文獻】

[1]《安全生產管理知識》中國安全生產協會注冊安全工程師工作委員會等，中國大百科全書出版社

第3篇：城市管理的重要性范文

一、企業必須設立安全管理機構和制定企業規章制度

安全組織機構在企業安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作，組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規定，也就是說企業第一責任人同時也是安全生產的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內容就是主要安全的負責人負責企業的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業安全職能部門，施工企業的性質決定必須設立安全職能部門，負責日常安全生產工作管理監督和落實。組織機構要對國家法律、法規知識了解掌握；并貫穿到基層中去；負責修訂和不斷完善企業的各項安全生產管理制度；負責組織學習、培訓企業在職人員安全管理知識和實際操作技能；負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況；負責查處企業安全生產中違章、違規行為；負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時，層層建立安全生產責任制，責任制要渾入到單位、部門和崗位。

二、安全教育與培訓

1、三級安全教育

企業對于進場的職工實行三級安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產方面的教育。企業對新職工進行初步安全教育的內容包括：勞動保護意識和任務的教育；安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識的教育；企業安全規章制度的教育。二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內容包括：施工項目安全生產技術操作一般規定；施工現場安全生產管理制度；安全生產法律和文明施工要求；工程的基本情況現場環境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用教育；本工種安全操作規程；班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種容易發生事故環節、部位及勞動防護用品的使用要求。

2、經常性安全教育

企業在做好新職工入廠教育、特種作業人員安全教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產教育培訓的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿于安全管理的全過程，并根據接受教育的對象和不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全生產教育。經常性安全教育反應安全教育的計劃性、系統性和長期性，有利于加強企業領導干部的安全理念，有利于提高全體職工的安全意識。

3、企業職工安全培訓

培訓是安全工作的一項重要內容，培訓分為理論知識培訓和實際操作培訓，隨著社會經濟的發展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也不斷的在施工活動中得到推廣和應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓和實際操作培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識的內涵，更好的運用到工作中去，通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工也應該進行實際操作培訓工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

三、危險源的識別與控制

全面做好企業安全生產工作其中一項重要的工作，準確及時地對危險源進行識別和有效的控制。危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產只有事前進行有效的控制才能避免和減少事故的發生。危險源的確定一般考慮因素有：一是容易發生重大事故的“五大傷害”；二是作業環境不良，事故發生率高；三是具有一定的事故頻率和嚴重度、作業密度高和潛在危險性大。施工企業在生產經營活動中最常見的危險源有：施工生產用電、特種設備作業現場、有毒有害氣體、高空作業、滑坡、塌方危險地質段、重點防火防盜區域等。對危險源的識別和確定要準確才能有效地制定針對危險所采取的相應的技術措施和防護方法。現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域安全動態，危險源若發生變化，尤其是升級時，應采取有效措施，保證人身和機械設備的安全。

四、安全生產的檢查與獎罰

檢查形式是多樣的，施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區生產環境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質穿插不齊，因此施工活動場所內常規性安全檢查成為做好安全工作的基礎環節，常規性同時也反映了長期性，安全作業人員對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監督檢查，督促、指導及時發現問題及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區域進行參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業在日常的生產活動中制定的一項檢查制度。不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下所接受的安全檢查，它更有實際性這樣反映的安全問題更真實更客觀，解決處理的安全問題更有效，做為施工企業尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

第4篇：城市管理的重要性范文

關鍵詞： 技術管理 工程項目 階段 討論

Abstract: This paper attempts to discuss the role of technology management in the project management process, technology management in the construction phase of the project, as well as the project management need to be concerned.Key words: managementprojectstagediscussion

中圖分類號：TL372+.2文獻標識碼：A文章編號：

引言

管理在企業中有著重要的地位，技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。技術管理是項目部的日常管理作之一，對工程項目的實施過程有重要的影響，技術管理的成效直接影響到工程項目的進度、質量、成本控制等方面。要使技術管理發揮出應有的效果，必須對其有所了解和認識。

1 項目管理中技術管理的重要性

從施工企業角度來看，工程項目管理的目標是在節約成本的前提下按照合同約定的工期、質量等要求將工程項目交付業主使用，在實施過程當中項目部必須通過對內部生產要素和外部要素的綜合管理來確保目標的實現。這些要素的綜合管理包括項目資金管理、項目合同管理、項目技術管理、項目信息管理、項目人力管理、項目材料管理等。所有的管理成效都通過工程項目的進度、質量、成本控制結果即工程項目管理目標來體現。項目技術管理貫穿工程項目實施的全過程（施工準備階段、施工階段、竣工后階段）：從內容來看，技術管理內容與項目其他方面管理內容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務，是實現項目管理目標的重要手段之一。項目技術管理是從技術保證角度實現對工期、成本的有效控制：從前期施工準備階段的原始資料調查分析、編制合理可行施工組織設計、全面的圖紙會審等環節，到項目施工過程中的編制及實施合理的施工方案、為減少返工和返修損失對施工過程及過程產品而進行動態控制、提出合理的工程變更、進行“四新”項目應用等環節，都是以降低成本、加快進度為中心來進行技術組織管理。沒有技術依托的施工組織過程不可想象。特別在施工條件困難、環境差、結構復雜、技術難度大、工期緊的工程施工中，所選擇的施工技術方案是否經過經濟技術分析、是否進行優化等對其施工進度、工程成本控制更是起關鍵作用。良好的技術管理能促進項目管理目標的實現，低劣的技術管理將使整個項目管理混亂，嚴重時引起項目的進度、質量、成本控制失控，最后導致工期、經濟方面的損失。因此必須將項目技術管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協調，才可能實現優化的項目管理過程。管理作為永恒的話題，是關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

2 在項目各施工階段技術管理的內容

技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知，建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。項目技術管理在時間上可按照項目實施階段劃分可分為施工準備階段、施工階段、竣工后階段等。每個階段的內容如下：

2.1 施工準備階段

建立技術管理體系，制定技術、質量管理制度，明確各級、各崗位技術責任制；制定項目質量計劃；制定“四新”項目應用計劃;組織各類管理人員進行各類原始資料（自然條件、技術經濟條件） 的調查分析，據調查分析資料選擇經濟合理的施工技術方案、勞動力組織方案、設備布置方案、材料組織方案、工期優化方案等并據此編制出合理可行的《施工組織設計》文件；組織各專業人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會審，并從方便施工、加快進度、保證質量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議；根據施工現場情況組織人員編制《施工安全組織設計》、《施工現場臨時用電組織設計》等安全技術方案；接受公司技術部門的技術交底。以上技術準備工作是施工準備工作的核心，對工程施工起著重要指導作用，必須充分收集各生產要素信息做好技術準備工作。

2.2 施工階段

在各工序、分項、分部工程施工前編制、審核施工技術措施、施工技術方案，并確保方案經濟合理性；對分承包方的技術、質量保證能力考察；做好技術交底工作；檢查各技術方案的執行實施情況，對執行偏差進行糾正；對各檢驗批、分項、分部的施工過程及過程產品進行監督、檢查、驗收，特別是加強關鍵工序、隱蔽工序、“四新”計劃應用產品的檢查、驗收管理，杜絕不合格產品進入下道工序；對質量事故進行原因分析，提出處理方案并實施和復查結果，建立質量事故檔案，追溯并提出預防措施；針對工程的實際情況提出工程變更并與其他參建各方洽商，形成正式的工程變更資料；參與重要施工方案、工程變更的經濟技術分析；收集、整理工程技術資料，建立工程技術資料臺賬；對項目的各種檢測、試驗、計量、測量工作進行管理；對涉及本項目的技術標準、規范、上級技術質量管理文件進行管理，及時識別、確認其時效，確保項目施工符合當前規范和技術標準的要求。這個階段的工作重點是加強對施工過程、過程產品質量的動態控制，確保符合本項目質量計劃的要求。

2.3 竣工后階段

工程技術檔案資料、其他各類技術管理資料的整理、歸檔；對“四新”應用項目的技術經濟分析評價、總結；對項目技術管理成效、施工過程中具體技術、質量問題進行分析總結，以獲取經驗和教訓，提出新問題和建議;如果施工技術有了較先進的突破和創新，還應整理相關資料做企業標準編寫的準備。通過本階段的總結可以使項目技術管理工作得到積累和升華，這是全面質量管理活動中兩個PDCA 循環之間的銜接階段，是提高管理水平的一個關鍵環節。

3 技術管理工作的任務與作用

技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：

（1）保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。

（2）通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

（3）能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。

4 項目技術管理過程中需注意的問題

4.1 項目技術管理措施落實不到位

主要表現在：未能認真執行施工技術方案、安全技術方案，導致相關部位工程質量下降或留下安全隱患，工程技術資料、項目內部技術管理資料不按規定進行記錄、收集和整理，導致工程技術資料不能與工程實體進度同步甚至存在嚴重錯誤，影響了工程項目的驗收工作和工程進度，項目內部技術管理資料的缺乏、錯漏給以后項目技術管理經驗的總結提高帶來困難，也難以給項目其他方面的管理傳遞正確有效的信息。問題存在的原因是對項目技術管理重視不夠，沒有建立或落實項目技術質量管理制度，項目技術管理人員的權力過低。應當在公司一級的管理制度中明確對項目技術管理的要求，各技術管理崗位人員的職責和權利，從程序上明確項目技術管理人員在項目管理中的地位，提高他們的權威。

4.2 項目技術管理人員工作經驗和技術水準不足

當前由于企業新開工項目的迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進有經驗的工程技術管理人員，并且其他相關行業（如房地產、監理行業）的發展吸收了不少施工企業的工程技術管理人員等導致項目技術管理人員的缺乏和部分在崗的技術管理人員素質達不到要求，有些技術管理人員同時兼任了幾個項目的技術管理職位。解決這個問題需要施工企業通過加強對技術管理人員的培訓，提高他們的綜合素質和業務能力，增加企業的人才資源。

4.3 項目技術管理經驗的積累和提升

許多企業和項目部不重視竣工后階段的項目技術管理工作，技術管理總結程序沒有得到實施。一個工程項目施工完畢后，項目部所獲得的成功管理經驗或教訓沒有通過相應的程序保存下來，重要的技術經濟數據、技術管理資料和提出的建議沒有系統地進行存檔和整理。總之，對項目的技術管理給予必要的重視才能使其發揮出良好的管理效用，使技術管理為項目施工過程提供技術、質量方面的保證。項目技術管理水平的不斷提高需要項目部內部的努力，也需要公司層面的管理機構有力支持。

5 如何做好技術管理工作

5.1 明確技術管理的職責，注重技術水平的提升

（1）以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。

（2）學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

（3）通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。

5.2 不斷加強對技術工作的管理

技術管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。

第5篇：城市管理的重要性范文

1導言

市政工程項目與其他建筑工程項目在本質上存在較大的差異，其主要體現在施工要通過良好的質量管理控制措施來提高其整體性能，確保其在運行階段的整體功能可以滿足社會居民的實際需求，所以對于市政工程項目來說其對質量有著更高要求，只有高品質的市政工程項目才能作為整個城市經濟、文化發展的物質支撐。現階段市政工程施工質量管理控制工作中依舊容易受到諸多內外部因素影響，導致部分市政工程項目在施工階段和使用階段存在不同程度的質量缺陷等問題，長此以往勢必會對城市經濟的健康發展、地區文化交流等方面產生極大的影響。

2市政工程中質量控制的重要性

2.1對于市政工程項目本身，其質量管理本來就是整個管理過程的一個重要組成部分，因此，作為整個管理的一部分，質量管理也就成為了項目管理的一個必要要求，這正是其重要性的一個最為基本的表現，也是最為直接的一個要求，是有利于整個市政工程項目順利實施的基本保障，只有在市政工程施工過程中做好了質量管理，才能夠確保市政工程的順利開展，尤其是能夠對于市政工程的施工進度和施工安全等其它管理要素具備重要的積極意義，相反，如果在市政工程項目中沒有做好質量管理的話，不僅僅會影響到其自身的質量，還會對于市政工程的造價控制、工期管理等造成不可估計的后果。

2.2在市政工程施工過程中做好質量管理還是市政工程項目建設企業的根本要求和基本訴求，不可否認的，當前依然存在一些建設企業對于市政工程項目的質量管理不夠重視，反而過于關注于一個市政工程項目的成本問題，這當然會在一定程度上為建設企業贏得一定的利潤，但是會對于市政工程建設企業的長期發展產生不可估量的影響，這是一種明顯的短視行為。

2.3在市政工程中做好質量管理還是當前社會發展和人們生活的必然要求，這一點主要是針對市政工程項目本身的特殊性和重要性而言的，眾所周知，市政工程項目是城市發展過程中最為主要的一個支持力量，也是切實關系到城市居民生活的一個基本服務性質的工程項目類型，其質量狀況直接關系到工程后期的使用過程，甚至是直接關系到市政工程項目的使用安全，因此，在施工過程中做好質量管理就顯得更為重要，以市政道路工程項目為例，其市政道路主要是用于后期城市居民的正常行駛使用，而一旦存在質量問題的話就會很容易造成后期的使用安全問題，甚至引發較為嚴重的交通安全事故，給社會和人們造成較大的生命和財產安全，可見，質量管理的重要性不容忽視。

3市政工程質量管理現狀及問題

3.1市政工程建設市場缺乏規范化管理

市政工程施工項目的責任單位多為當地建設行政主管部門或其下屬監管單位，這些單位由于自身行政權力的存在而往往忽視在市政工程施工項目施工標準和施工規范的遵守，比如施工項目不招標而直接承包，建設工程監理制形同虛設等。另外，地區政府對待某些國家投資工程項目不認真，急于趕工期，掙“功績”，從而在項目設計、施工上存在很大缺陷，最終造成工程短期內建成，但質量存在很大問題。

3.2質量意識薄弱

市政工程責任單位、施工單位、監理單位質量意識薄弱與新時期我國城市化進程較快有一定聯系。新時期隨著我國市場經濟發展完善，我國綜合經濟實力和科技實力不斷提升，現代化程度不斷提升，城市化進程也在不斷加快，城市建設更新換代較快，因此多數部門都將現在的市政工程看成城市化進程中的一個過渡物，認為其起作用的時間不會很長，從而相關人員質量意識就顯得薄弱，不重視市政工程施工建設，輕視質量控制。

3.3施工單位質量意識弱，缺乏質量控制措施

現代施工企業存在質量意識薄弱問題，由此造成施工過程中質量控制措施的缺乏。市政工程的施工單位很多并非屬于其所宣稱的企業，而僅可能使用該企業資質的不合格單位，這就很難保證工程質量。另外，很多施工單位重視施工進度，重視自身利益，在施工過程中如果監理單位稍微放松警惕，某些施工單位就會偷工減料，降低施工標準，以縮短工期。

4市政工程中的施工質量管理控制措施

4.1建立質量管理與控制制度體系

市政工程質量管理與控制制度的建立為其質量管控工作的開展提供了準確依據，鑒于市政工程中傳統的質量管理制度在建設與執行過程中存在諸多的不足與弊端，所以本文提出相關部門和建設單位必須要針對市政工程施工質量管控問題，在借鑒國內外先進管理理念的基礎上來進一步完善市政工程施工質量管控制度建設。市政工程業主方和施工單位均要通過制定和落實責任制度來進行質量管控，并要在現行法律法規、現行質量控制標準的支撐下在工程實踐中啟動追責機制，對于一些違反相關質量控制標準和實施細則的施工人員、技術人員要嚴厲處理，這對進一步加強施工單位在工程施工階段的質量管控制度執行力度有著重要作用。

4.2加強施工材料管理

施工單位在材料采購環節，應選擇職業道德高、經驗豐富的采購人員，嚴格按照設計方案要求來采購相關材料。在材料進入現場之前，需要對其進行抽查、檢驗，確保材料的質量、型號、廠家、生產日期等諸多指標都符合施工要求。材料進入場地后，要派專人對材料進行管理，保持材料的性能指征，避免出現性能變化，導致施工質量問題的出現。4.3做好施工現場的質量管理工作

對于市政工程施工質量管控工作來說施工現場的質量管理使其最為重要的一環，這是因為工程質量管理人員通過施工現場管理可以及時發現工程存在的質量問題，并且可以對各施工隊伍在施工階段的質量管控制度落實情況進行監督管理，同時也對提高施工人員在工程具體實施階段的施工效率和積極性有著重要作用。因此，施工單位應結合自身質量管理部門組織情況來建立施工現場質量檢查機制，要求每一個質量管控人員都要在質量管控制度的指導下進入到現場進行管理，及時發現施工人員在施工中的施工技術問題、施工工藝問題以及質量缺陷問題，以便于通過與技術人員之間的協調與協作來制定出合理的處理方案來解決上述問題。

4.4提高工程人員素質

市政工程建設涉及到大量工程人員，其中不但包括管理人員、監理人員，還包括施工人員、項目負責人等。在整個市政工程施工過程中，他們各有職責，每一個人都是必不可少的。若是這些人員的素質與施工要求不符，則會直接影響到工程施工的科學性和合理性。為此，施工隊伍要提升所有工程人員的綜合素質，加強業務培訓，從理論上拓寬他們的視野，從具體的實踐中提高他們的實踐技能，只有這樣才能更好地保障工程的質量。

5結論

市政工程建設項目所涉及的單位多，施工面廣，專業多，監督管理與質量管理困難，很多質量問題需要工程建成多年后才能暴露，因此，對于市政工程質量管控，要建立一整套質量管理體系、標準、操作流程，嚴格按規范、措施、流程施工，通過提高管理者與操作者的質量意識，建立質量信譽評價體系，加大質量違規處罰力度，才能從根本上提高市政工程質量，建造出優質工程。

參考文獻

[1]陳琪.市政工程質量控制的關鍵問題研究[J].市政技術，2009（4）：73-74.

第6篇：城市管理的重要性范文

關鍵詞：質量管理；市政工程；重要性

引文：市政工程不僅僅是城市現代化建設的重要保障，還促進了社會經濟的迅速發展，并且市政工程在城市的道路機制中肩負著城市人民交通安全高效的責任。因此，工程單位必須保證工程整體質量的達標，時刻謹記工程質量的重要性。但是，。近階段我國的市政工程管理中還存在有招標違規、質量重視度不夠等問題。近階段，針對我國市政工程質量管理的現狀，筆者經過歸納和總結出市政工程存在的質量問題進行詳細分析，并進一步闡述質量管理在市政工程中的重要性。

1市政工程質量管理的影響因素

1.1從項目生命周期的角度分析，影響因素主要有以下幾個方面

（1）在項目開始實施前，對其進行可行性研究分析，是保證工程質量的重要前提，也決定投資金額、對工期進行控制的重要依據，對工程能否達到規定的質量標準有重要意義。在充分調研分析的基礎上，主要從經濟、環境、社會效益、技術等方面，進行項目的可行性研究。在此基礎上，認真考慮質量、工期和投資等目標間的關系，明確施工項目質量水平和目標。（2）市政道路工程以勘測設計為基礎，勘測設計結果不準確，將會嚴重影響工程質量。市政道路路基設計和選線，是以水文勘察、測量、地質勘查等勘測為主要依據，地質、測量、水文等勘察成果必須需如實反映市政道路的自然條件。勘測的初步設計與施工圖設計，確定了市政道路的結構尺寸和類型、材料類型和組成、平面位置和縱橫布置等工程實體元素，決定了施工的質量標準和難易程度，進而決定了市政道路的基本性能。勘測設計本身，如果結構方案不合理、深度不夠、不符合標準規范的相關規定、計算不準，就會導致道路工程質量的“先天不足”，存在嚴重的質量隱患，影響工程的質量。（3）施工是關鍵。工程質量主要依靠施工環節來實現，其對工程質量的高低發揮著決定性的作用。在市政道路工程施工中，施工方應按照設計文件和規定的工藝進行施工、采用先進高效的設備、使用質量合格的材料。（4）市政道路工程的質量是靠工程驗收來保證的。參與工程建設活動的施工單位、建設單位、勘察、設計單位、監理單位在市政道路工程竣工后，共同對建設項目的質量進行評估及驗收，同時，政府負責質量監督的部門、交通主管部門依法進行監督檢查。這一過程是最后對道路質量進行確認，依據相關驗收標準，檢驗其是否符合相關的技術、質量標準，以及能否交付使用。總之，應在市政道路工程項目的全過程，謎行質量管理與控制，控制各種影響因素，保證道路質量達到預期要求和標準。

1.2從工程作業要素的角度分析，影響因素體現在以下幾個方面

（1）人員方面的因素，包括工程項目的指揮者、組織者和操作者等。在工程建設過程中，人是一個重要的組成部分，工程中全部的生產活動都是由人組織實施的，因此人的素質是影響工程質量的一個重要因素。人的素質包括職業道德品質、技能水平、實際操作能力、文化思想水平、決策能力、管理溝通能力等方面。道路質量的優劣，受施工人員以及管理人員自身素質高低的影響較大，人的素質的高低對工程質量的影響，主要體現在工作質量上。（2）材料的因素。材料、成品、半成品、構配件等，是工程建設的物質條件，在工程投資中，材料的費用約占60%。由此可見，其質量是道路工程質量的基礎，須加強對材料質量的管理。材料的質量檢驗是否合格，能否合理的選擇和組成材料，施工中是否恰當運輸、使用和保管材料等，都直接影響工程的質量。施工單位要嚴格控制進貨渠道，從源頭上控制原材的質量。特別是鋼筋、水泥、砂石料、成品、半成品等，在質量檢驗時，一旦發現質量問題，必須及時采取糾正措施。（3）機械設備的因素。主要有操作工具、生產設備、各類施工設施、試驗檢測儀器設備、運輸設備、測量儀器等，是道路施工中不可或缺的物資基礎，影響和決定著工程的進度和質量。在實際使用中，應根據工程項目的不同工藝要求、設計要求，正確的選擇、管理和使用施工機械設備，確保工程的質量水平。

2完善和優化市政道路工程中的質量管理的措施

2.1不斷完善質量管理體系文件

質量管理體系文件的編制，要滿足符合性、有效性、可操作性和適宜性，同時也應具備一定的創新性和先進性，隨著質量管理體系運行的成熟，應根據質量管理體系標準變化、市場需求的變化以及新設備、新材料、新工藝的使用變化等，質量管理體系文件應當持續改進、不斷完善，以保證體系文件的符合性和適宜性。

2.2加大政府對質量監管的力度

作為市政道路建設的投資方，對于投資巨大、有重大社會影響的工程，政府應該加大檢查、檢驗的力度和頻率，對影響市政道路工程質量的重要環節和關鍵技術進行必要的檢查，加強對施工現場的服務，確保政府投資萬無一失。由于信息技術的快速發展，政府部門應充分發揮信息化管理在工程質量監管中的作用，加快市政工程安全質量監督相關的網站建設，充分發揮計算機網絡技術的作用，實現網上遠程監測、投訴和備案等操作，提高工作效率。

2.3建立責任追究制

對于工程質量的監管不能僅對實體質量進行檢查，對不同質量行為都要進行監管，但在實際操作過程中，因經費、人員和受監工程數量等方面的影響，不可能對所有的工程和每一道工序都進行全面的檢查，只能采取抽查的方式，如何保證沒有抽查到的工程的質量呢？根據工程不同主體進行分配，把質量管理的責任分配到個人，采用責任追究制，同時建立相關的質量保證體系，進而提高企業內部的自我管理、自我控制及自我檢查等方面的能力，形成政府監管、社會監理和施工企業內部控制相結合的較為完善的質量管理體系。3

3結束語

質量管理是市政道路項目建設的關鍵環節。質量管理是貫穿于道路建設管理始終的一項重要工作。市政道路工程項目一般建設周期長，投入大，使用年限較長，影響面廣，同時對當地經濟發展有很大的推動作用，因而對市政道路工程質量必須進行有效的控制和管理。

參考文獻：

[1]張寅援市政工程施工現場管理淺議[J]援科技向導，2012（29）.

[2]李可才援公路橋梁建設中的質量控制分析[J]援科技與企業，2012（06）.

第7篇：城市管理的重要性范文

關鍵詞：水利 工程 建設 施工 管理

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

1 水利工程施工管理特征及內容

1.1 水利工程施工管理特征

水利工程施工管理是一項系統性較強的工作，管理系統中的各因素具有復雜多變的特性，只有將施工管理的主要特征找出來，才能進行科學有計劃的水利工程施工管理，將施工管理任務順利完成。水利工程施工管理會涉及領域寬泛，通常會有交通、工業、水利、農業等領域，水利工程施工管理還涉及多學科，有經濟、地質、管理和法律等學科。水利工程施工管理所涉及的法規、法律種類也相對較多，有經濟法、合同法及與其相關的城建、交通、水利等部門的相關法律法規。另外，影響水利工程施工管理的因素有眾多，所以造成水利工程施工管理工作的不確定性，例如洪水、地震、泥石流、山體滑坡等自然災害，戰爭、社會動亂、經濟危機等社會災害，這些因素直接造成了水利工程施工管理的不確定性。

1.2 水利工程施工管理內容

水利工程施工管理內容由施工過程管理和項目竣工后的驗收結算管理組成。水利工程施工管理工作是以形成業主、承包單位和監理單位三方互相管理和制約，并以承包單位為管理中心的管理模式，從而確保水利工程保質保量完成的基礎上，有效控制工程造價。合同管理作為水利工程施工管理的主要內容，施工中的成本投資、施工質量和工期都需要嚴格按照合同內容進行，并做好各項工作之間的協調工作，對水利工程施工進行全程的動態管理。水利工程施工中的項目管理的主要任務有以下內容：第一，業主要做好施工各項開工準備，確定施工承包商，組織施工單位和監理單位做好施工圖紙會審和技術交底工作，并制定相應的施工材料、機械設備分配、施工進度等施工計劃；第二，執行水利工程項目承包合同，根據國家規定的技術標準和工程施工文件開始施工，監理單位應嚴格按照合同內容做好現場施工進度和施工質量的監管，檢查施工現場的安全防火措施是否齊全；針對已經完工的工程環節要對其工程量和施工質量進行核實，并做好相關技術文件資料的收集和整理工作。

2. 水利工程施工管理的重要性

2.1保證項目的經濟效益和施工進度

在施工的過程中，施工管理需要把握人員管理、圖紙審查、安全防范、材料成本等四個方面。對于任何一個工程來講，提前完工或者按時完工都能取得可觀的經濟效益，尤其是像水利工程這種周期長、投資大、施工人員多的工程，對人員的管理尤為重要。對施工圖紙的嚴格審查是施工管理的主要內容，圖紙審查的過程中首先應該保證施工人員嚴格按照圖紙要求施工，其次根據施工過程中出現的問題及時修改和優化設計。由于水利工程通常施工難度較大，地理結構也比較復雜，在審查圖紙的時候應從方便工程施工、加快工程進度、確保工程質量、增加經濟效益等方面綜合考慮優化意見。保證施工安全是每個工程項目的首要任務，施工安全包括人員安全、設備安全和環境安全等內容。人員安全的重要性不言而喻，設備安全不僅能夠保證工程進度，還能控制成本，環境安全則是施工現場不受干擾打擾的必要條件，它的內容還包括周邊環境不受污染、周邊居民不受影響等人文方面的內容。材料成本管理則是能夠為施工方帶來直接的經濟利益。加強材料成本管理首先要以保證工程質量為前提，然后才能采取建立在貨比三家基礎之上的“廉”采購。另外為了加強材料成本管理，在施工管理過程中必須根據工程的進度，靈活安排分段采購以降低材料的管理和儲存成本。還必須根據現場的實際情況，合理安排堆放位置及層次，以減少搬運成本，并嚴格執行消耗定額、限量領料、廢料回收等措施。所以水利工程施工管理不僅能夠保證施工的進度，更能夠實現經濟效益的最大化。

2.2保證工程質量

在工程完工之后，施工管理的內容主要包括工程驗收、工程資料管理兩個方面。工程驗收是水利工程完工后最重要的工作，不僅是因為水利工程的質量要求高，更是因為這是一項利國利民，在國家建設的過程中具有戰略意義的工程。工程資料是水利工程施工過程中的重要文件，既能幫助我們了解施工過程中賬目往來、債權債務，還能幫助我們了解施工進度、施工技術等施工細節。所以水利工程施工管理是保證工程質量的關鍵。

3 水利施工管理中存在的問題

3. 1 施工人員素質不高

施工人員素質不高主要體現在兩個方面，一是技術水平不高，二是質量意識淡薄。［1］很多施工人員在工作中缺乏技術創新而且不夠靈活，只知道照搬書本知識，全然不考慮現實情況，甚至很多施工人員對工作相當懈怠消極。另外很多施工人員沒有質量意識，只考慮施工的進度全然不顧施工的質量，即使在施工中發現了問題，也會因為想逃避責任而直接冷眼旁觀，不加以改正。

3. 2 管理制度不盡完善

許多水利施工企業雖然具備好的物資與人力資源，管理理念卻相當落后。整個企業都沒有合理的獎懲制度、考核制度、責任制度，這種企業沒辦法激發員工的熱情，帶動員工的工作積極性，在水利施工的過程中會給施工管理造成很大的困擾。

3. 3 管理人員素質不高

在許多水利施工過程中，由于管理人員技術素養不高，沒辦法把握整個施工的進度、質量以及成本，因而使得施工管理遇到很大的阻礙。更有甚者只追求個人利益，不顧工程的施工質量，導致施工管理陷入一片混亂。而由管理人員素質不高所造成的影響，通常都會直接影響到水利工程的質量。

4 水利工程施工管理的對策措施

4. 1 加強基層施工人員技術培訓

基層水利工程施工人員是水利工程順利完成的主要力量，必須重視他們的從業技術，按照水利工程中的崗位要求對他們進行有針對性的培訓與篩選。在日常的施工過程中，除了要求他們認真實踐、熟練技能之外，還應積極鼓勵他們進行深造，并不斷改進創新。同時必須使他們明確自己的崗位職責，分工協作，努力成為崗位能手，在自己的崗位上發光發熱。

4. 2 加強制度建設

健全的規章制度是水利工程施工管理的根本。制度建設首先是能夠明確各自的崗位職責，這樣才能充分發揮員工的能力，促使大家合理的分工協作。其次應該有明確的獎懲措施，才能帶動員工的熱情，激發他們的積極性。最后還應有合理的考核制度，來對員工的工作作出客觀、可靠的評價。只有加強制度建設，才能形成講奉獻、勤鉆研、肯吃苦的良好工作風氣。

4. 3 加強質量管理

質量是水利工程建設最重要的評價標準。在項目提交施工方案、施工進行中以及后期驗收工作中，都應有嚴格的質量管理標準。在提交施工方案初期，就應牢牢把握對施工質量的要求，只有施工方案質量過關才能付諸實施。在施工過程中，對于質量不過關的一律推倒重來，拒絕盲目追求經濟效益的情況發生。在后期驗收的過程中，一旦發現問題必須立刻找到施工方尋求解決的方案，如若問題嚴重，絕不能讓其通過驗收。水利工程是功在當代，利在千秋的大事業，我們必須對質量嚴格把控，只有這樣才能杜絕“豆腐渣”工程的出現，才能杜絕國家財產受到損失、人民生命受到傷害的情況發生。

5 結 語

水利工程施工管理工作對于水利工程具有重要的意義，它是水利工程順利進行的有效保證。為了更好地處理施工管理中出現的問題，我們必須強化安全管理意識，引入現代化的管理手段，將工程職責落實到個人，加強對人員、成本、質量的管理。只有認真把握好施工中的每個環節，才能從根本上提升水利工程施工管理水平。

參考文獻:

［1］ 張立春 . 淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策［J］. 經濟技術協作信息，2010( 12) .

第8篇：城市管理的重要性范文

關鍵詞：工程管理；進度管理；重要性

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

引言

在建筑工程施工管理過程中，需要對建筑工程的施工質量，施工管理以及工程造價進行控制。然而在現階段，我國建筑行業普遍對施工質量以及投資管理的重視程度很高，往往忽略了對建筑是工程施工進度的控制，施工進度的控制對整個建筑工程有著重要的作用及影響，因此本文主要從建筑工程中的施工進度管理來分析施工進度管理的重要作用，以供業內人士參考借鑒。

一、施工進度管理重要性

在工程項目建設當中，施工進度管理對于整個項目的建設質量及建設效益都具有重要影響，因此必須要做好對施工進度管理工作的重要性分析。本文通過對施工進度管理的分析及實踐工作經驗總結認為，施工進度管理工作的重要性主要包含以下幾方面內容；

1、實現成本控制

在工程項目建設當中，進度與成本、施工質量都有著直接關系，在施工組織階段，想要保證工程質量的基礎上實現對成本的控制，就必須全面、科學的進行施工進度的規劃，并在實際施工中嚴格按照施工進度的規劃來進行施工，才能夠實現對施工進度的縮短，從而達到降低施工成本的目的。當然，此處所說的縮短施工進度是在施工組織設計階段，由建筑設計方、施工方、監理方以及各參建單位共同進行商議、探討和意見交換而形成的縮短施工進度方案，而并非工程建設企業的可以追趕工期。刻意、片面的追趕工期不僅不會實現對成本的控制，還極易造成施工質量問題，進而導致工期延長，成本加大等等一系列施工問題。

2、提升經濟效益

在建筑工程項目建設過程中，施工企業只有兩個目標，其一是實現工程質量目標，其二是實現企業效益增長目標。實際上，這兩個目標之間是相互聯系的，而施工進度控制則正是讓兩者實現最大化體現的最佳手段。有效的進度管理能夠保證在既定的施工周期內按照建筑工程質量設計標準完成工程項目建設，這就為施工企業帶來了經濟效益。科學、全面而有效的進度管理，能夠在按照建筑工程質量設計標準完成建設的基礎上，實現對施工進度的縮短，這不僅為施工企業帶來了更大的經濟效益，還有效縮短了工程項目建設成本。所以說科學而有效的進度管理是實現施工企業經濟效益提升的重要方式。

3、保證按期交付

在建筑工程項目建設中，保證工程項目能夠按期竣工并順利交付是施工企業的最基本施工目標，然而由于施工環境等多方面客觀因素的存在，使得建筑工程項目難免會出現進度問題，在這種情況下只有良好的進度管理控制才能夠保證按時保質的實現工程交付。為了保證能夠按期交付工程，進度管理人員一方面要做好施工控制，還要做好預防，防止工期延長而造成經濟損失現象的出現。

二、影響進度管理效果的因素分析

1、人為因素

人為的因素是影響工程進度管理的主要因素。由于建筑工程量大，工作人員增多，工作人員的大量增加勢必導致人為影響的增加。例如，施工單位工作人員對建筑特點掌握不清楚導致工程施工困難；建筑管理人員決策失誤導致工程資金出現問題，施工質量存在隱患等；施工過程中施工人員不按規范施工導致安全事故等情況均屬于施工過程的人為因素，這些因素會拖慢施工進度，威脅施工質量，造成施工安全隱患。

2、物資供給方面的影響

工程項目施工單位的人力資源部，可能會因為工程量多、大；工期緊；各部門銜接不合理等導致工程材料、設備的購進延誤而影響施工。或者因為各項工程材料、設備的周轉不及時或不合理而影響施工進度。而施工設備的多少也會影響施工進度，設備過多不僅會浪費資金而且造成施工現場的擁堵且道路不通暢，不僅影響施工還可能由于施工空間有限而造成事故的發生。設備過少會影響施工進度，因物資供應不及時導致工期拖延。

3、技術因素

在建筑工程施工過程中，施工技術選擇的正確與否，施工技術的應用正確與否都會對施工進度產生影響。在刨除其他因素影響的前提下，如果施工技術能夠按照施工計劃選擇恰當并應用得當，那么建筑工程項目肯定能夠按時竣工。但如果施工技術選擇不當或施工技術應用不當，那么所建設出的建筑產品必然會出現與實際規劃不符或質量隱患問題，因此在施工進度管理過程中，施工技術也是重要的影響因素。

三、工程施工進度控制的主要措施

1、提高進度管理意識，健全進度管理制度

建設工程中投入的人力物力財力巨大，其進度情況嚴重影響其投入成本的回收期限，影響整個建筑工程的經濟收益。因此，建筑企業必須提高進度管理意識，將進度管理放在與質量、安全管理同一的高度，平衡進度、質量、安全三者的關系。構建工程項目進度管理制度，成立進度管理執行團隊，加強對施工團隊的管理素質，增強每個施工人員的進度控制意識，按照規范程序工作，按期完成工期計劃。

2、編制詳盡的施工進度計劃

在建筑工程施工之前，需要根據就建筑工程的總體情況，結合實施方案對建筑工程做出詳細的施工進度安排以及抽調出足夠的資源費用以及人力來確保施工進度計劃的嚴格落實。除此之外，還要根據實際的施工，編制出更加詳細的進度計劃，對各個工作程序進行把控協調，優化施工進度計劃，進而更快更好的完成施工進度。

3、細化實施計劃

施工進度管理是整個建筑工程的重中之重，貫穿整個建筑工程的始終，無論是從建筑工程的開始，還是規劃設計以及施工操作，每個階段都需要對施工進度進行掌控和把握。在整個建筑施工過程中，施工進度計劃的制定以及施工過程中的施工進度管理都是十分重要的。在制定施工進度計劃的時候，可利用目前行業里廣泛應用的施工進度計劃管理軟件來制定，這需要對業主、業主、監理控制性進度計劃的層次，承包商執行性計劃的層次詳盡程度，進度計劃的更新周期，進度計劃應包含的內容，進度計劃的審查，進度計劃的表現形式，進度計劃信息反饋系統，統一的編碼方案等作出明確的規定，以便在以后的施工進度管理中有跡可循。一個成功的項目在項目招投標前就應該充分的考慮此事，在建設過程中才能顯的有條不紊。網絡計劃是環環相扣，一項作業的安排會影響到其后面的作業安排。如果在計劃中不能更深入的體現一些工程的實際情況，那么計劃駕馭實際的能力就會大大降低，建立在這樣基礎上的工程進展模型可能會對進一步的計劃分析帶來錯誤的判斷。因此要利用P3軟件邏輯關系、資源的分配情況、施工強度、工作日歷等功能建立一個切合實際的工程進展模型。在采用P3軟件進行管理時，需要注意的是，監理單位和業主應當要求承包商按照規定的格式和詳細程度來編制進度計劃。對于大型特大型工程項目來說，進度計劃的細度要求，同時應包括施工方法說明性文件和資源配置、施工強度、資金計劃等內容。

4、管理人員要在施工過程中做好工程質量的把控

這其中包括監理對工程進度的審核、查驗，對工程項目預付款、進度款的及時辦理，從而使施工方能夠在工程項目中順利進行施工。為了能夠使各施工單位提高施工的奮勁并作為對于其的鼓勵和認可，建立明確的賞罰管理制度。對于能夠如期完工且質量過關的單位進行獎賞政策，對于人為影響工期、拖延工期的單位進行懲罰制度，并對其進行責任的追究或要求賠償。

結束語

我國工程施工建設中經常出現企業由于趕工期而引發的責任安全事故，另外，工程施工有時還存在延期情況，使得工程不能按照施工期限按時交工使用，給企業帶來經濟損失，這兩種問題都不利于我國建筑行業的有序發展。科學的施工進度管理可以有效改善上述狀況，從而保證工程施工計劃合理并及時交付使用。

參考文獻

第9篇：城市管理的重要性范文

關鍵詞：公路工程；施工安全；安全管理

中圖分類號：X734文獻標識碼： A

一、公路工程施工安全管理的重要性

公路工程施工是一項空間和時間跨度大、施工量大、勘測線長的系統工作，公路工程這項工作需要采用非常復雜的工藝和強有力組織，是一項開放性高、勞動強度大、工作條件艱苦，以及牽及面廣泛的工作，需要動用人力、機械、材料及其他社會因素。在公路工程施工項目中，任何環節的施工出現問題都影響著公路工程的質量，同時威脅到公眾的人身安全。在公路工程施工的整個過程當中，不但要修建項目駐地倉庫等土建工程、修建臨時道路、平整場地，而且還要求對其碾壓平整、挖運路基，以及澆筑場地等。因為這一系列具體工作的主導是人力，所以施工人員所面臨的不安全因素和意外是比較多的。為此，在公路工程施工的整個過程當中，我們必須制定合理的安全管理策略，對工程項目的施工實施全員、全面、全程的動態性管理，結合公路工程施工場地的環境，有效地控制與約束工程的一系列環節，真正地搞好公路工程項目的安全管理，以保障生產和安全管理同時進行，推動公路工程項目的正常實施，盡可能地防止出現任何安全事故，確保施工人員和周圍群眾的安全。

二、加強公路工程施工現場安全管理的意義

1.提高工程經濟效益

針對公路工程施工中安全存在的問題采取相應的措施，提高公路工程施工現場的安全管理水平有利于保證工程的順利進行，減少安全事故發生帶來的經濟損失，提高項目的經濟效益。同時施工企業通過加強管理，減少安全事故的發生，有利于減少施工成本，提高企業經濟效益，促進企業的可持續發展。

2.促進公路工程的和諧發展

加強公路工程的安全管理，建立高效的安全管理體系，對工程可能發生危險進行定性定量的分析，有利于為以后的公路工程提供危險因素分析和安全管理參考，從而提高公路工程的投資效益。同時加強安全管理減少安全事故的發生，有利保障施工人員的生命財產安全，發揮公路工程對構建和諧社會的巨大作用。

三、施工中安全管理存在的問題

1.安全監管體系不健全

在市場經濟環境下，市場競爭日益激烈，一些施工企業生存和發展困難，因此為了能夠承攬工程項目開始變得不擇手段，使得行業呈現出較為混亂的局面。有的施工單位技術手段落后，沒有相應的施工資質，這導致施工的質量存在問題，容易出現安全隱患，有的單位一味的追求經濟利益，沒有相關的安全防護設備，安全事故就更容易發生。

2.施工中材料和機械的問題

進行公路施工的過程中，施工材料是最基礎的物質條件，施工的機械設備則能為材料的安裝和使用提供更好的保障，他們對施工的安全有很大的影響，在施工的過程中，一旦機械和材料出現問題，施工的安全就會直接受到影響，安全事故就會出現。實際施工的過程中，有的施工企業對材料的價格過分重視，為了追求經濟利益忽略了材料的質量，對現場的材料也沒有做好儲存保管工作，有的材料就會受潮變質，對施工安全有一定的影響。有的單位為了節省工期，使設備長時間超負荷運轉，這樣給機械設備會帶來無法挽回的損失。相關的設備的維修保養工作也沒有很好的完成，安全隱患就容易出現。

3.安全意識淡薄

首先是領導的安全意識不高，意識不到施工安全的重要性，只注重生產的形式，有很多的施工人員的的具體權益得不到保證，沒有相關的勞保用品，高強度的工作容易出現安全事故。再加上施工人員的安全意識淡薄，不能夠充分的對自身的合法權益進行保護，發生違規指揮、違章操作、違反勞動紀律后，就容易出現安全事故。

4.違反施工安全操作規范

在工程施工中為了保障施工的安全，必須要嚴格遵循安全操作規范，包括施工組織設計，技術方案以及組織措施等。當前在施工中存在的比較突出的問題主要表現在以下幾個方面：不嚴格執行安全施工方案；不注重施工中的安全管理控制；不事先制定有效的安全事故預防措施，使得安全事故發生后帶來非常嚴重的后果等。

5.施工安全管理制度有待完善

施工企業為了應付上級檢查，會預先編制安全施工方案、安全保證體系和突發事件應急預案，內容空洞、缺乏實際，對工程項目的真實情況沒有針對性。項目部沒有專職的安全員，無法進行安全管理方面的工作，安全管理工作由其他管理人員代替，由于安全管理人員的整體素質不高，使得安全監督和管理工作達不到預期的目標。

四、加強公路工程施工安全管理的具體措施

1.嚴格規范施工人員的作業方法，加強施工隊伍的建設和管理

在公路工程項目建設中，施工單位必須重視對于施工人員的選取，經過實際考察與審核后，根據施工人員的專業技能水平合理安排崗位。施工單位在安全管理過程中，應加強對于施工人員的專業技能培訓，使得他們認識到按照科學作業方法進行施工的重要性。同時，在施工隊伍的管理中，應將安全管理置于重要的位置，直接與施工人員的工資、獎金、福利等掛鉤，切實做到責任明確、獎罰分明，從而提升安全管理的效率與質量。

2.制定科學、合理、有效的施工安全管理制度，健全施工單位的安全管理組織

針對國內現階段公路工程施工安全管理中普遍存在的問題，結合以往的施工安全管理經驗和教訓，必須逐步制定科學、合理、有效的施工安全管理制度。安全管理制度必須符合國家及地區的相關規定，而且要堅持以人為本的原則，對于管理制度的制定與實施流程不斷進行改進，從而且到保障公路工程施工安全的目標。同時，在施工前期準備階段，施工單位必須構建健全的安全管理組織，切實做好各項安全準備工作與事故預防措施，并且協助監理單位進行施工現場的安全評估與審核，從而實現現場施工的動態安全管理。

3.加強安全教育，提高安全意識

在公路工程的施工安全管理中，施工單位必須做好安全施工法規的內部宣傳與教育，使得全員明確自己在安全施工中所應承擔的責任與義務。除了施工安全及相關法律教育以外，還應注重施工人員與監理人員安全意識的提高，這是保證施工安全的重要基礎。在公路工程的現場施工中，還應聘請專家親臨現場，指導監理人員進行安全監管工作，協助施工人員掌握防范安全問題的基本原則與要點。另外，在施工企業的安全教育中，對于特殊種類施工人員的安全培訓是不容忽視的，例如：機械操作人員、焊接人員、高空作業人員在施工中面臨更多的安全隱患，在復雜多樣的施工環境中，他們必須具備較高的安全意識，否則極有可能因一時麻痹大意，而造成嚴重的安全事故。

4.完善文明施工管理體系

受公路施工開放性的影響，圍墻式的管理并不適宜公路工地文明施工管理，城區、郊區、城郊結合部、交通繁忙地段等不同區域的文明施工難度都有所不同，文明施工的好壞也間接反映了企業的安全管理水平，現有的規范基本上是“一視同仁”，這不僅不利于管理，也會在某種程度上造成文明施工企業的逆反心態。2013年下半年，交通運輸部在交通運輸企業全行業推行安全生產標準化達標工作，其中就包括交通建設企業，隨著安全生產標準化推進，企業應借著開展安全生產標準化建設，逐步規范和提高自身的安全管理水平，減少安全事故的發生。

5.重視施工環境安全管理

根據公路工程的特點完善施工現場和環境的安全管理，營造一個良好的施工環境。施工現場布置要求緊湊，場內交通便利，減少臨時設備的搭建，滿足工程施工防火、衛生等方面的要求。同時合理劃分施工現場的功能，依據工程項目的要求劃分作業、材料堆放、辦公和生活區等，這些區域之間留有足夠的安全距離。如辦公和生活區應該在建筑物墜落處的半徑之外，并應建立相應的防護措施，樹立警告牌，避免閑人進入危險區。

綜上所述，安全施工是重中之重，安全管理不僅可以保障人民生命和財產的安全，還能給社會帶來巨大的經濟利益。公路施工單位務必要增強安全意識，把安全放在第一位，堅持以人為本，保證施工安全的同時，保證工程的質量，提升工作效率，創造經濟效益。

參考文獻：

[1]趙志強.試析公路工程施工安全管理的重要性[J].科技風,2014,02:142+144.