中國經濟市場現狀分析精選(九篇)

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第1篇：中國經濟市場現狀分析范文

>> 打造中國本土奢侈品牌的設想和建議 中國本土奢侈品企業營銷策略研究 中國奢侈品消費現狀分析 中國奢侈品消費趨勢及分析 對話美國本土奢侈品品牌 淺析中國企業如何打造本土奢侈品品牌 文化自信力：喚醒中國本土奢侈品的關鍵力量 中國奢侈品牌本土化 中國奢侈品消費現狀及營銷策略 淺談中國奢侈品消費現狀及探析 中國奢侈品消費群體特征分析 中國服裝類奢侈品消費現狀分析 中國的奢侈品消費市場分析 中國奢侈品消費市場調研分析 中國奢侈品消費的動因分析 中國奢侈品消費行為經濟分析 中國奢侈品消費影響因素的實證分析 當中國遭遇奢侈品消費 奢侈品消費進入中國時代 中國奢侈品消費初探 常見問題解答 當前所在位置： .2012（01）.

[2] 夏瑩.中國奢侈品消費市場分析及對策建議[D].云南財經大學. 2011，（06）.

[3] 裴長洪.中國人海外奢侈品消費達500億 是國內4倍.中國經濟網.http：///specials/zxxx/201203/23/t20120323_23183561.shtml .2012-03-23

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[6] 林思雨.淺析中國奢侈品品牌塑造與國際化發展[J].經營管理者.2012（14）.

第2篇：中國經濟市場現狀分析范文

但我們試圖讓自己變得更加理性的話，就很難接受在A股繼續玩這個游戲。當然，投機者之所以敢于如此大膽的拉升創業板的股票，主流的觀點認為，因為存在經濟轉型的政策推動和預期，似乎認為一旦創業板下跌，就預示著中國經濟難以成功轉型。

筆者的觀點是，即使創業板出現熊市了，也不代表中國經濟轉型就夭折了，更不必從此對中國經濟悲觀失望。反而，我們應該期待的是，傳統產業的升級換代。比如中國傳統的制造業能否實現成功的升級轉型。如果包括有色、煤炭、船舶、電力、鋼鐵、水泥、建材等傳統行業或產業都出現了成功轉型，那么，中國經濟才能夠轉型成功。所以，即使創業板的市值出現了縮水也沒有關系，重點是主板當中的傳統行業能否真正實現產能的輸出或淘汰，最終實現業績的提升，這才是中國經濟能否持續健康發展的關鍵。

討論了這么久，最終想說明，中國在重工業上的競爭優勢比西方國家并不是那么明顯，甚至我們在傳統行業上，尤其是涉及高端制造業的技術、工藝、管理和流程離西方發達國家仍有較大差距。因此，對于傳統的重工業領域，我們仍有很大的空間來挖掘和優化。換言之，大力發展新興產業并不表示它完全替代傳統產業，而是要讓老樹、新樹一起發新芽。

現在的問題是，市場為了熱炒小盤股和所謂的成長股，回避大盤股的資金規模要求大的缺陷，從而杜撰了一個“小盤股就是代表新興產業”的真實謊言，這實在是要將中國股市引入了歧途。

顯然，目前中國創業板的估值水平與全球發達國家的股市存在明顯的差異。一邊是中國創業板企業紛紛創出歷史紀錄的市值規模，低于30億元市值的企業已經消失；另一邊是大洋彼岸同樣是創業板，美國納斯達克仍有接近35%的企業市值在2億美元以下，也僅有30%的企業超過了10億美元市值。這說明，相比中國創業板的非理性繁榮，盡管美國股市已經漲了6年，但相比之下，后者會更加理性和健康。

第3篇：中國經濟市場現狀分析范文

>> 淺談日本與俄國對中國東北的爭奪 南珠――醫療保健的佳品 “南珠大王”和他的御真珠 東日本地震對中國市場的影響 東日本復合災害的本土應對與中國借鑒 中國光伏產業國內外市場研究以及未來發展的機遇與挑戰 金先國：“南珠大王”真材實料做市場 東軟:用技術價值開拓國內外市場 東珠多杰帶著和尚玩音樂的居士 東日本大地震對中國經濟的影響 “?！迸c“南珠”文化聯手助推北海旅游業發展 南珠熠熠映人生 伽南珠夢中緣 日本政府爭奪的實質何在 與張希騫爭奪日本姑娘 中國重汽天然氣重卡駛向國內外市場 中國古典硬木家具2000－2003年在國內外市場上的行情 中國，國際獵頭爭奪的陣地 日本東麗攜手劉薇拉開2012春夏中國國際時裝周序幕 中國應學習日本什么 常見問題解答 當前所在位置：l，2000-08-31.

[2] 張莉.中國珍珠產業的問題、困境與出路[J].農業現代研究，2007（7）：443-445.

[3] 余祥勇，梁飛龍等.南珠產業現狀分析及其振興措施[J]..海洋與漁業，2008（9）：7-9.

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[7] 常勇，唐曉穎.關于廣西珍珠產業發展的探析[J].大眾科技，2015（1）：205-207.

第4篇：中國經濟市場現狀分析范文

[論文摘要] 近年來伴隨著中國經濟的飛速發展，經濟型連鎖酒店在中國獲得了巨大的發展空間，并隨之誕生了如“如家快捷”“漢庭快捷”“MOTEL168”“7 days in”等一批具有代表性的經濟型連鎖酒店。本文將以“如家快捷”為例，從企業戰略愿景、戰略環境、戰略性計劃選擇三方面詳盡分析企業戰略性計劃在經濟型連鎖酒店的應用與實施。

企業管理學中將企業戰略計劃內容分為戰略愿景、戰略環境、戰略計劃三方面。下面，筆者將依據以上三方面，以如家快捷為例，深入探究企業戰略計劃在內地經濟型酒店的應用與實踐以及它們是如何幫助如家快捷在眾多酒店中脫穎而出的。

這里所說的“經濟型酒店”，與遍布大街小巷的社會旅館、招待所不同，是一種新型的業態，是與國際標準接軌的，專業化、品牌化、連鎖化發展的酒店設施。經濟型酒店在房價上是低廉的，但提供的硬件設施和服務水平并不低檔，提倡為客人提供價格適中、物有所值和滿足型的服務。從1997年中國第一個真正意義上的經濟型連鎖酒店品牌誕生至今，已經形成了三大陣營，第一大陣營就是全國性的經濟型酒店品牌，例如如家快捷、錦江之星；第二大陣營就是一些區域性的經濟型酒店品牌，例如上海的MOTEL168、廣州7日酒店連鎖、南京的金一村等；第三大陣營就是國際酒店管理集團，例如法國雅高的Ibis和美國Super8。其中，如家快捷自2002年創立以來，在短短的5年時間中發展成為全國首屈一指的經濟型酒店，而一整套完善的企業戰略計劃是如家快捷得以成功的關鍵。

一、基于經濟的蓬勃發展，以發展成為中國經濟型酒店的著名品牌為企業戰略愿景與目標是如家快捷得以存在并蓬勃發展的理由和目的

以長三角、珠三角、環渤海為代表的中國經濟在過去十年間保持兩位數的高速增長，經濟產業結構的升級，交通基礎設施的不斷完善以及伴隨著收入增長而導致的居民消費觀念與方式的轉變是經濟型酒店從無到有，從小到大發展的必備條件。以長三角16城市2007上半年經濟統計數據為代表，2007年上半年，長三角16城市實現地區國民生產總值21538.76億元，同比增長15.1%，其中第三產業占總產值的42%，增幅達到15.5%；16城市居民人均可支配收入平均達到10566元，同比增長15.3%。經濟環境的利好為經濟型酒店的生存發展提供了日益擴大的市場。從如家來看，其戰略愿景的提出與實施正是基于利好的經濟環境和高增長的市場空間。如家酒店連鎖借鑒了歐美成功的經濟型酒店管理模式，提出了以追求精致簡約、有限服務為標準，為國內外中小型商務客人和旅游者提供潔凈溫馨、便捷舒適、實用大方的高性價比住宿設施的為核心價值觀與企業目標，并以致力發展成為中國經濟型酒店的著名品牌為戰略遠期目標。正確戰略目標的提出是如家快捷蓬勃發展的基石。如家酒店連鎖于2002年6月創立，10月如家酒店連鎖成功登陸美國納斯達克，截至10月21日，如家酒店連鎖市值已達14億美金左右，被美國的知名投資機構評選為年度IPO，其連鎖酒店網絡截止2007年10月15日已經覆蓋30多個省近80個主要商務城市，擁有300多家連鎖酒店。而如家的成功恰是中國內地經濟型酒店快速發展的一個縮影。

二、科學準確的戰略環境分析是如家快捷快速發展,取得成功的重要基礎

1.行業環境與競爭對手

在如家快捷建立之初，2002年末，全國共有星級飯店8880家，其中客房數在500間以上的飯店80座，共有5.19萬間客房，占全國星級飯店客房總數的5.78%；客房數在300間～99間的飯店320座，共有 11.73萬間客房，占全國星級飯店客房總數的13.07%；客房數在200間～299間的飯店622座，共有15.00萬間客房，占全國星級飯店客房總數的16.72%；客房數在100間～199間的飯店2225座，共有30.60萬間客房，占全國星級飯店客房總數的34.10%；客房數在100間以下的飯店5633座，共有27.21萬間客房，占全國星級飯店客房總數的30.33%。作為經濟型酒店，每一家如家快捷連鎖店的房間數多在100間以下，而這一類市場占總市場的比例達到30.33%，競爭相當激烈，主要競爭對手主要來自均已初具規模的中國本地錦江之星、美國格林豪泰?？梢娫谌缂铱旖萁⒅H，經濟型酒店這一市場已被先入為主，如何在競爭激烈的經濟型酒店業脫穎而出是擺在如家快捷面前一個迫在眉睫的問題。

2.企業自身優勢的建立

經濟型酒店以客房優質低價為主要競爭手段，而龐大的營銷顧客網絡成為其成敗的關鍵。無論是先入市場的錦江之星還是格林豪泰，從來都沒有停止過在全國各地戰略市場的布局，以期有一個穩定而龐大的顧客群。而作為后來者，如家快捷在營銷網絡的覆蓋方面擁有得天獨厚的優勢：如家快捷由首都旅游集團和攜程旅行服務公司聯合投資創立，憑借攜程和首旅的客戶網絡，如家快捷輕松的建立起龐大而忠實的客戶群體。但要確立優勢必須進行各市場戰略的布局，但如家缺少的是資本。而2006年如家酒店在美國納斯達克的上市成功則為如家提供了大量的投資資本，至此如家快捷在同類酒店中的優勢地位得以確立。

3.市場細分與目標市場的確定

如家酒店發展戰略是建立在市場細分的基礎之上。從2002年如家發展至今的戰略軌跡來看，綜合考慮了市場細分變量中的四類：(1)地理因素,區域大小、城市規模、人口密度、氣候等。(2)人口統計因素，包括居民收入、教育水平等。(3)心里特征因素，包括社會分層、生活方式、個性特征等。(4)行為因素，包括忠誠度、利益大小、使用率等。具體說來就是以上海、北京、廣州為中心，按照從東往西，從沿海到內地的策略挺進。市場目標的確定不僅為如家制定未來發展戰略提供了重要的市場信息，而且其恰當的市場劃分分散了投資與運營風險，既有重點又不忽略細節，為如家未來的發展打下堅實基礎。

三、以成本領先、特色優勢為基礎，橫向一體化發展與市場開發為手段的戰略計劃選擇

1.以成本領先、特色優勢為基礎

經濟型酒店生存發展的關鍵在于控制成本，提供標準化價格低廉的客房。如家也不例外，各地連鎖酒店雙人標準間房價均在160間～210之間。此外所有如家酒店除了客房和簡易餐廳以外，不設任何娛樂設施。這樣的酒店結構突出了如家的核心優勢，節約了大量的投資成本、人員開銷成本和日常維護成本。除了龐大的客戶網絡優勢和成本控制優勢以外，如家還具有快速擴張的優勢。由于酒店結構簡單，投資成本較低，營業成本控制力強，這為廣大的投資者加盟提供了便利，而投資者的大量加盟也加快了如家在全國各地的戰略布局。

2.以橫向一體化戰略為加快市場布局的重要手段

企業要發展壯大，擴大產品的市場最直接、快速的方式就是收購、兼并。2007年10月22日，如家快捷以3.4億元的價格收購排名位列經濟型酒店十強的七斗星商旅酒店100％的股權。并因此將在全國18個城市新增加26家連鎖酒店。從如家公布的戰略計劃來看，如家還將繼續整合行業內的品牌。而在今后3年～4年中，如家快捷新增的酒店將會有20％左右來自并購其他單體或者小的經濟型連鎖酒店品牌?？梢姍M向一體化戰略的選擇是如家快捷鞏固其在中國內地經濟型酒店中“霸主”地位的重要手段。

3.以加強市場開發為擴大優勢地位的主要方式

從如家快捷建立之初將總部設于上海到現今遍布全國的酒店布局，我們可以看出如家是以長三角為戰略基地，環渤海、珠三角為兩翼，向中西部主要城市群階梯式推進的市場戰略。據統計，如家快捷在長三角地區共有65家連鎖酒店，環渤海地區共有64家連鎖酒店，珠三角地區共有11家連鎖酒店，三地酒店總數占全國的60%以上，可見東部沿海地區的優勢戰略布局已初步實現，正向中西部地區擴展。及時快速的市場開發是如家迅速成長、積累并不斷擴大優勢的必然選擇。

四、結語

綜上所述，如家快捷在其發展過程中成功制定和實施了企業戰略計劃。有數據顯示，2007年如家快捷第一季度凈利潤為40萬美元，第二季度為300萬美元，第三季度更是創紀錄的達到340萬美元，同比增長220%。超過300家的酒店連鎖網絡和20萬的龐大客源網絡，保證了如家酒店連鎖旗下各酒店90%全年平均出租率和強勁增長的企業利潤。筆者認為，在未來的發展中，如家一方面應該加強其在核心區域的控制力，完善長三角、環渤海以及珠三角的市場布局，尤其是以珠三角為代表的華南地區，如家的市場份額相對偏少，應繼續堅持收購和加盟為主的擴張手段，擴大華南地區市場份額，鞏固行業優勢地位；另一方面，如家應堅持向中西部地區、遼中南地區遞推的發展戰略，加快以合肥城市群、武漢城市群、成渝城市群、中原城市群、關中城市群、遼中南城市群、哈爾濱城市群、長春城市群為中心的市場布局。

參考文獻:

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第5篇：中國經濟市場現狀分析范文

關鍵詞：供給側改革；供應鏈；ECR系統；供零合作

1.供給側結構性改革下的時代背景

在中央財經領導小組會議上首次提出了“供給側改革”一詞。我國伴隨著世界性經濟結構的轉型，大量供給造成產能過剩。另一方面，消費者的需求在不斷升級，原有的商品品質已經不能簡單滿足日益多元化的需求。為了順應時代的發展浪潮，對經濟結構做出調整，并使產業結構優化升級，我國開始實行供給側結構性改革。

由中央經濟工作會議所提出的適應和引領經濟發展新常態的供給側結構性改革，是我國針對當前宏觀形勢做出的重大決策，這成為中國市場發展的新導向。這不但需要政府的推動力量，而且，處在供給側的制造企業、零售企業及相關聯企業，更是供給側改革的重要參與者。企業一方，需要努力改善產品品質和服務，對商品進行從數量的到質量的變革。

食品行業與國民的生活密切相關，是我國國民的經濟支柱型產業。隨著人們消費能力的日益提高，我國居民消費意愿和消費能力的升級，帶來消費需求升級。

2.現狀分析

當前，我國宏觀經濟中結構矛盾突顯。供給側改革的實施效率將決定我國更長時期內的經濟體系的發展走向。我國經濟、社會、環境體系中普遍存在的結構性的矛盾要求相對高速的經濟發展提供容錯機制。李智等在面向合理化解三類供給抑制因素，提出以促進技術創新，引領戰略性新興產業培育和發展為目標安排供給老化化解政策。

目前國內一二線城市生活成本上升、壓力增加，人口向大城市流動的阻力逐漸加大。未來三四線城市基礎設施的完善和就業機會的增多將促進當地經濟發展，有望吸引人口流入，進而拉動消費結構升級。另一方面，近年來農村居民人均可支配收入和實際消費支出增速較快，消費升級逐步加速，為消費品行業帶來巨大的市場潛力。我國食品行業企業應當順應時代的需求，在供給側構性改革中不斷發展，并進行創新方式的探究。

3.食品行業企業的現狀分析及問題梳理

3.1 食品行業企業的現狀分析

隨著人民生活水平的提高，消費者對食品安全、食品健康和食品品質的需求不斷提升。但是，我國食品行業的相關企業面臨著優質原材料供應短缺、資金實力薄弱、生產技術落后、經營管理方式粗放等問題。另一方面，隨著中國加入WTO，以及國際電子商務的發展，跨境電商和跨境購的開放，越來越多的進口消費品進入中國市場，對我國的食品行業造成很大沖擊。這要求我國食品行業的相關企業不但要提升供貨能力和供貨品質，而且要不斷進行發展和創新，才能在國內國際市場上獲得持久的競爭優勢。

3.2 問題梳理

3.2.1成本問題

傳統管理中，企業和企業間信息溝通不暢，溝通的非效率性使得流通活動缺乏效率，容易出現滯后性和對消費者需求的延遲；在運輸環節中，物流成本高，損耗較大，使得消費品在價格上失去競爭優勢。中央經濟工作會議明確提出，“要降低物流成本，推進流通體制改革。”冷鏈物流成本包括運輸成本、倉儲成本、懲罰成本和物流管理費用等成本。在食品行業中，冷鏈設施設備成本過高，設施不足，這制約了生鮮電商等行業的健康發展。

3.2.2消費方式

我國消費者的成長速度非常快，消費者對消費品品質要求越來越高，且消費半徑逐漸趨向于國際化。這些都表明消費者對于消費方式升級的需求。而與之對應的產品供給方面卻存在了一定的差距，中國消費品行業同質化問題嚴重，創新能力不足，無法滿足消費者差異化、多層次的需求。這給供給側改革下的食品行業企業提出了更大的挑戰。

3.2.3傳統與創新

中國終端零售業同質化嚴重，這意味著中國制造業創新不足、與市場契合程度偏低。供給側結構性改革，離不開創新的重要作用。長期來看，要構筑創新驅動增長模式，就需要借助于企業和企業之間的合作和優勢互補。

3.2.4信息傳遞的低效率

要做到有效地快速響應消費者的需求，食品行業企業必須對需求信息、庫存狀態等數據進行有效地、實時地傳遞。但是目前很多企業的系統沒能很好地集成。當企業需要得到消費者需求信息時，常得到延遲的、不準確的信息。這種延遲且具有誤差的信息，會造成生產制造企業的生產計劃不準確。并且，由于信息的不對稱性，將會帶來供應鏈企業的需求變異放大現象――俗稱“牛鞭效應”。

4.基于ECR視角下的我國食品行業企業的發展和創新路徑探究

需求是驅動零售業態進步的根本。食品行業企業應當從消費者的需求角度出發，調整自身的商品和服務。將先進的技術應用到消費場景中，線上線下協同發展，創造更舒適、便捷的購物方式，以順應消費者日益升級的需求。

M行供給側改革不意味著沒有市場和需求，缺乏有效率的市場供給，是供給側過剩但又無法滿足消費者需求的根本原因。我國消費者出境游消費支出超過萬億元級別，對國外消費品的需求又促進了國際電子商務貿易中的“海淘網”“跨境購”等跨境電商的盛行。我國消費品行業企業要想重新取得消費市場、并在全球一體化大背景下的國際競爭中獲勝，必須積極尋求一條更有效率和活力的新的發展之路。

針對供給側結構性改革背景下的食品行業企業的特征，這里提出基于ECR系統的供零合作模式，結合供給側改革背景下消費升級的需求，為我國食品行業企業在發展和創新之路、提升國內國際競爭力等方面貢獻一點可參考之處。

4.1 ECR系統介紹

ECR（Efficient Customer Response）有效顧客反應，是以最大限度降低物流過程費用和滿足顧客要求和為原則，能及時做出準確反應，使提供的物品供應或服務流程最佳化的一種供應鏈管理戰略。1992年，它從美國食品雜貨業發展起來，形成一種供應鏈管理策略。作為一個供應鏈管理系統，ECR需要把市場營銷、物流管理、信息技術和M織革新技術有機結合起來作為一個整體使用。它著重強調通過供應鏈伙伴之間的合作與信息共享，快速地響應客戶的需求并不斷降低供應鏈企業經營成本。只有食品行業實現了供應鏈協同，整條供應鏈才能夠實現響應速度更快，以最小的成本為客戶提供最優的產品和服務。

4.2 ECR視角下的食品行業企業“供零協同”合作機制

4.2.1 食品行業企業“供零”合作案例

李智等針對不同經濟發展階段設定的工業化進程中“需求引導供給”的供需協同機制和新經濟條件下“供給創造需求”的供需協同機制兩條機制，以明確供給在不同發展階段的經濟體系中如何主動引導或適應需求實現供需協同。這里，將通過供應鏈上的食品行業企業的“供需”關系――“供零協同”合作機制的案例，針對基于ECR系統構建視角下，食品行業企業的合作進行探討。本文案例是由中國物品編碼中心、中國ECR委員會主辦的 “中國ECR大會”中節選的優秀案例。

（1）構建零供新型合作關系――沃爾瑪與聯合利華。沃爾瑪是世界知名零售商，聯合利華是全球最大的日用消費品生產商。沃爾瑪與聯合利華在合作升級2.0資源深度整合項目中，在系統、聯合計劃預測補貨及物流管理等方面進行合作。在倉儲配送集中化、訂單電子化、回程車等項目中，聯合利華與沃爾瑪倉庫進行聯合倉儲管理、冷鏈覆蓋等合作、針對聯合利華公司的冰淇淋的運輸和倉儲，實現二者的雙贏。

（2）經銷模式的數據化市場管理――蒙牛和瑞易。瑞易RSI是全球零售行業中最大的商業智能和數據分析服務提供商，蒙牛是中國大陸生產牛奶、酸奶和乳制品的領頭企業之一。瑞易RSI通過幫助蒙牛建立 KA-ePOS 信息管理平臺，現場銷售團隊可以隨時隨地追蹤銷售進展，而管理層可以憑借最新的分析數據，使其做出快速的決策。資源深度整合及優化更利于雙方供應鏈價值最大化。共同協作提升供應鏈效率、降低成本、提高利潤。

4.2.2 ECR系統主要解決的問題

（1）向消費者以最合理的價格，最合理的時間，最合理的形式提供他們所需要的商品：保證合理的價格，需要企業在物流運輸和倉儲中，對成本進行有效的管理，才能最大限度地降低物流費用；并且在進行“供零合作”中，通過聯合運輸、聯合庫存等方式，縮短供應鏈總周期時間（采購時間、運輸時間）；通過訂單、生產、運輸實現規模效應。

（2）保持合理的商品庫存以防止斷貨：庫存合理化，要求既不能過量，造成企業資金積壓，又不能過少而出現斷貨現象。在案例中，供零企業通過信息流的對接，以及數據共享，能夠有效消除需求放大現象，保持合理庫存。

（3）通過宣傳和價格刺激向消費者有效傳遞商品的價值和利益：“供零合作”，是供應鏈合作關系建立中的一種，兩者能夠在營銷中國進行優勢互補，形成良好的關系模式。

（4）基于顧客需求有效地開發商品：傳統觀念中由制造商開發商品。為了縮短開發時間，并積極響應顧客需求，通過“供零合作”模式，積極開展開發新商品的活動。

結論

在產業升級和消費升級的雙重驅動下，消費者需求漸趨多元化、細分化，我國的食品行業企業必須順應趨勢，適應新的市場環境，積極發展和創新。本文基于ECR系統“供零合作”模式的視角下，對我國的食品行業企業積極探索發展和創新的路徑進行檢討，使得在供給側結構性改革的背景之下，以求使我國快速消費品結構從低質到優質，通過降低流通過程中的成本，獲得更大的競爭力等方面得到借鑒意義，從而滿足國內國際市場的需求。即以消費者需求為中心，以“零供合作”模式進行合作和創新。

本文僅探討了整體食品行業，沒能在食品行業的細分市場進行進一步研究。今后，針對食品行業的細分市場企業，如何進行發展和創新方式等方面進行研究。并且進一步探討供應鏈合作的其他模式對食品行業企業發展與創新的影響。

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第6篇：中國經濟市場現狀分析范文

原文

一、倉儲的基本概念

自從人類社會有了商品生產，就有了“物流”，就產生了“儲存”的概念，隨之出現了儲存商品的建筑物或場所，就是倉庫。倉庫是物流過程中的一個空間和一塊面積，是按計劃用來保管貨物（包括原材料、零部件、在制品和產成品等），并對其數量或價值進行登記，提供有關儲存物品的信息以供管理決策所用的場所。

倉庫作為連接生產者和消費者的紐帶，是物流系統的一個中心環節，是物流網絡的節點。在物流系統中，倉儲系統又是許多貨運樞紐、配送中心不可缺少的重要組成部分。因此，深入研究倉儲技術與設備，合理配置倉庫的資源、優化倉庫布局和提高倉庫的作業水平，實現現代物流的五個服務標準，即以合理的價格，在正確的地點（rightlocation）和規定的時間（righttime），以正確的條件（rightcondition），把正確的商品（rightgoods）送到顧客（rightcustomer）手中，從而提高供應鏈的競爭力具有十分重要的意義。

早期的倉庫作業都是通過人工操作來完成的，由于缺乏“物流”的理念指導，倉庫往往被看作是完成市場營銷過程所必須的一種貯存設施，是材料與產品供應線上的一個靜止單位。人們沒有注意到倉儲活動在物流系統中的作業潛力，更沒有根據顧客的需求對倉庫的產品進行分類，忽視了倉庫所具有的儲存效率和搬運效率。盡管存在上述缺點，但早期的倉庫畢竟在生產與消費之間架起了相互溝通的橋梁。

第二次世界大戰以后，隨著預測技術和生產技術的提高，廣泛建立倉庫的需要減少了，隨著制造過程中延誤時間的遞減，生產也越來越容易調整，盡管季節性的生產仍然需要倉儲，但支持制造過程所需的他儲總量已經減少。而銷售環境的變化，又使得批發商必須儲存愈來愈多的產品，導致倉庫成了批發商向零售商提供適時而又經濟的存貨分類場所。

......

目錄

目錄

摘要………………………………………………………………………

關鍵詞……………………………………………………………………

一、倉儲的基本概念………………………………………………………

二、倉儲業對物流發展的影響…………………………………………

（一）現代物流的市場特點……………………………………………

（二）現代物流中倉儲的必要性………………………………………

（三）現代物流中倉儲的作用…………………………………………

三、我國倉儲業發展現狀分析…………………………………………

(一)倉儲設施…………………………………………………………

（二）庫存周期…………………………………………………………

（三）倉庫的功能…………………………………………………………

（四）倉儲業管理體制……………………………………………………

四、我國倉儲業發展的趨勢調整………………………………………

（一）適應現代市場的改變，我國倉儲業需要改善……………………

（二）現代倉庫成為我國倉儲業發展趨勢………………………………

（三）發展新趨勢也將成為我過倉儲業發展重點………………………

（1）計算機化與網絡化…………………………………………………

（2）倉庫管理整合化……………………………………………………

參考文獻…………………………………………………………………

參考資料

參考文獻

1、霍紅。第三方物流企業經營與管理。中國物資出版社，2003[B]

2、走出倉儲的誤區。

3、我國倉儲技術的現狀和發展動向。

4、現代物流管理課題組。物流倉儲管理。中國經濟出版社，2002[B]

5、Donath,B。物流與庫存管理手冊。電子工業出版社，2003[B]

6、魯曉春。倉儲自動化。清華大學出版社，2002[B]

7、朱桂平。物流企業分銷網絡戰略管理。中國物資出版社，2003[B]

8、王成。企業物流內控精要。中國經濟出版社，2000[B]

第7篇：中國經濟市場現狀分析范文

關鍵詞：企業工商管理 現狀 發展方向

隨著我國經濟的不斷發展和經濟全球化的不斷深入，工商管理作為企業管理的重要組成部分，對促進我國經濟的發展起到至關重要的作用，同時加強企業工商管理的職能，不僅能夠維護良好的經濟秩序，同時也推動經濟不斷向前發展。

一、工商管理的概念及基本職能

企業工商管理是指運用現代化的管理方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策、保證企業長效生存和發展的一門企業領導層的必修課，同時也包含著企業文化、形象營造和維護等軟性建設，幫扶企業改進措施，從而促進企業往更好的方向發展。企業工商管理在企業的日常管理中具有舉足輕重的作用，無論是日常工作、財務會議、人力資源管理還是市場營銷等等各方面都可以提升企業工作效率，降低資源的浪費，從而獲得更多的經濟效益。

企業工商管理主要有三個職能，首先，是負責對企業設立、變更、注銷的條件及程序、名稱、經營資格、出資方式、投資比例等一些具體問題進行審核，確定市場主體準入資格；其次，對企業的市場行為進行監督管理，如商標、商品、廣告等是否合理，是否涉及到侵權，對不正當競爭以及違章違法行為進行查處，為市場經濟的發展營造良好環境；再次，積極培育優良的市場主體，促進企業與企業之間、企業與工商管理部門之間的有機協作，不斷建立和完善各類市場體系。

二、企業工商管理現狀

（一）企業工商管理目標不明確

現在大多數企業都只追求利益最大化，向著“零庫存”、“即時生產”方向大邁進，然而這種并不是長效的運行機制，或許可以為企業帶來短期的高收益，但是不能讓企業長足發展。近年來，實體企業減產、停產甚至倒閉，大多企業苦不堪言，他們把責任都推向網絡經濟的沖擊。然而，筆者認為這是由于企業管理目標不明確所致，暫時的高收益已經蒙蔽了企I管理者的雙眼，拋開市場、盲目生產，導致市場供求關系嚴重失衡，引起資金鏈斷裂，從而面臨破產，這無疑也給企業領導者敲響警鐘。

（二）企業各部門無法有效銜接，管理制度不健全

大多數企業都存在制度不健全，管理者素質不高等問題。企業沒有明確的責權制度和獎懲制度，導致企業各部門之間、員工與員工之間常因分工不明，責權不清，獎懲缺失，工作互相推諉，懶散怠慢，常常出現工作信息壁壘或是信息滯后，各部門之間不能及時有效的溝通，從而造成企業資源的浪費。例如，市場調查部門未能及時進行市場調查或是沒能及時將市場信息反饋給生產和銷售部門，導致生產部門盲目生產，造成庫存積壓，銷售部門也不能根據消費者需求制定合理的營銷策略，這就嚴重阻礙了企業的發展，長此以往，企業不得不走到破產的邊緣。

（三）企業管理與外界環境嚴重脫節

隨著我國經濟的快速發展，人們的生活水平日益提高，對優質產品和服務的追求已經成為當下消費者的主要消費觀念，傳統的低廉商品常因為質量或是服務問題而被人們摒棄。地域經濟、城市經濟和國家經濟之間的界限逐步消失，人們能夠便利的花費更多金錢享受更優質的產品和服務。然而，我們的企業由于對當前市場環境缺乏準確的判斷，與外界環境發展嚴重脫節，仍以傳統的經營模式不斷降低產品的生產成本，試圖以低廉的價格吸引顧客，卻遭來客戶的白眼。

三、企業工商管理發展方向

（一）企業目標定位與我國經濟發展目標相一致

目前，中國經濟與國際經濟發展已經不斷接軌，這對企業來說無疑提出了新的要求，企業的管理者應在主體思想上發生質的變化。盲目的追求利益最大化已經不能適應企業發展的要求，履行社會責任的前提下實現利益最大化才是企業發展的立足之本。將企業生產與國家、社會利益發展相結合，在企業獲得經濟效益的同時，依據國家的法律法規、經濟形式，本著對社會負責、對百姓負責的觀念制定合理的發展目標建立長效的運行機制，促使企業健康、穩步發展。

（二）責權分明，確保企業長效運行

制定權責利三者分明的企業管理制度，明確激勵與懲處，使企業真正做到有章可循、獎懲明確。對于各部門之間應建立權責明確、任務清晰的管理制度，使各部門能夠更加高效工作，杜絕分工不明、工作互相推諉，遇事推卸責任等現象的出現。同時，始終堅持“以人為本”的管理理念，在不損害社會經濟利益的前提下，保證企業既得利益的同時，在管理制度的制定上最大限度的進行人性化管理，讓企業員工感受到人文關懷，這不僅有利于降低企業員工的流動性，同時為企業的長遠發展創造更多的無形價值。

（三）與世界經濟接軌，打造客戶滿意的新型企業

企業的產品規劃和企業經營管理模式應與世界大環境接軌，打破地域性市場、城市及國家市場的貿易壁壘，無論在產品設計還是市場定位上都向經濟全球化靠攏，打造資本運營國際化、人力資源管理國際化、企業技術、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務管理等全面國際化的新型企業。企業不再是依靠裁員或減少員工薪酬、降低產品或服務質量等來贏得發展，而是向學習型企業邁進。企業以更開放的理念及國際視野、意識來認識和提高企業管理與實踐，通過提高企業自身的能力和員工的價值來實現企業的轉型升級，充分發揮人力資源的作用，合理運用國際經濟杠桿，在不斷降低經營成本的同時，更加靈活運用企業資本，提高產品和服務質量，從而最大程度的提高客戶的滿意度和社會的認可度。

總之，中國企業的管理仍存在較多的問題，與國際企業仍有較大的差距。工商管理是企業管理的基礎，無論是在人才的培養、制度建設、創新性可持續發展等方面，還是思想轉變、資本運作、產品服務提升上都有待提高。只有提高企業的工商管理水平，企業才能提升管理意識，快速實現企業有效轉型，盡快與世界經濟相接軌。

參考文獻：

第8篇：中國經濟市場現狀分析范文

關鍵詞：中國―東盟 自由貿易區 博覽會

一、中國與東盟經貿合作現狀分析

在“平等互信、合作共贏”的基礎上，中國和東盟的經貿關系不斷發展和深化，取得了巨大的成果。自2002年11月中國與東盟正式簽署《全面經濟合作框架協議》，決定2010年建成中國―東盟自由貿易區以來，雙方相繼于2005年7月、 2007年1月和2009年8月簽署了《中國―東盟全面經濟合作框架協議貨物貿易協議》、 《中國―東盟自由貿易區服務貿易協議》及《中國―東盟自由貿易區投資協議》等一系列重要文件，確保了中國―東盟自由貿易區如期建成。[1]中國―東盟自貿區是中國同其他國家商談的第一個自貿區，它建成后將成為繼歐洲經濟區和北美自由貿易區之后的第三大自由貿易區，也將是世界上由發展中國家組成的最大自由貿易區。自貿區的建成不僅可以使東盟和中國相互之間取消貿易壁壘，降低交易成本，增大貿易額，還可以在東盟成員和中國之間建立一種共同體意識，為東亞經濟穩定提供一個重要機制，使東盟和中國在共同關心的國際貿易事務中擁有更大的發言權。

2009年4月，中國宣布設立總規模達100億美元的中國―東盟投資合作基金，向東盟提供150億美元信貸支持，并向東盟欠發達國家提供2.7億元人民幣的特別援助，以鼓勵中國企業投資東盟和協助東盟國家應對全球金融危機。2009年7月，中國人民銀行等六部門聯合公布了《跨境貿易人民幣結算試點管理辦法》。此項業務的啟動，順應了中國與東盟市場對人民幣作為國際支付手段的需求，對促進雙方貿易發展和促進中國企業到東盟投資有積極作用。

中國―東盟自由貿易區的建設進程大概分為三個階段：第一階段從自由貿易區的啟動到2010年，在這一階段主要要求中國與東盟最早的六個成員國建成自貿區，彼此開放服務貿易市場并簽署投資協議，逐步開放投資領域以實現《落實中國東盟面向和平與繁榮的戰略伙伴關系聯合宣言的行動計劃》。第二階段初定為從2011年到2015年，在這階段要促成東盟經濟共同體的最終形成，同時要求中國與東盟另外4個成員國建成自貿區，以在自貿區里實現貨物貿易、服務貿易和投資的基本自由化、便利化。第三個階段為2015年以后，這個階段的主要任務則是鞏固發展自貿區，使中國與東盟的戰略伙伴關系進一步提升。

隨著自由貿易區的建設，同樣是以出口外向型為特點，且主要出口歐美市場的中國和東盟，將具有共同改善、調整貿易結構的潛力。從2010年1月1日開始，中國和東盟6個老成員國――文萊、菲律賓、印度尼西亞、馬來西亞、泰國和新加坡之間，將有超過90%的產品實行零關稅。中國對東盟平均關稅將下降至0.1%，東盟6個老成員國對中國的平均關稅則將降至0.6%。而越南、老撾、柬埔寨和緬甸也將在2015年對中國實現90%的產品零關稅。關稅壁壘的逐漸消除，為中國與東盟企業創建了更加便利的發展平臺。

但值得注意的是，中國―東盟經貿關系的發展與深化也面臨著各種干擾因素的影響。2009年，由于擔憂受到中國產品的沖擊，印尼紡織、鋼鐵等多家工商會發出了暫緩與中國減免關稅的呼吁。菲律賓、馬來西亞和泰國也出現了類似的聲音，擔心中國的一部分優勢產品將在關稅減免后沖擊本國產業。而對中國市場而言，東盟某些低價產品已經開始給國內一些地區產業帶來了競爭，2009年廣西南寧的水果業就受到了較為明顯的外來挑戰。目前，越南和印尼等東盟國家的制衣、造鞋、玩具等產業正在蓬勃發展，這對中國的同類產業必定會產生一定程度的競爭。中國與東盟在經貿領域實現互補、合作和共贏的目標，將是一個漸進和探索的過程。

目前，中國與東盟依然保持著良好的合作關系，彼此高層互訪頻繁，并且在許多重要國際問題上有著廣泛的共識。中國―東盟自貿區的建立創造了一種區域間合作的全新模式，自貿區的建設并沒有采取一攬子整體推進的辦法，而是采取先易后難、區別對待的方法，充分考慮到了東盟各國的基本國情，也確保了自貿區建設的成效。隨著東盟一體化的不斷深入，東盟已經成為推動東亞合作和東亞一體化進程的重要力量，并將在全球事務中發揮越來越大的影響力。中國將在“與鄰為善、以鄰為伴”的大方針指導下，繼續加強和深化與東盟的關系，推動中國―東盟自由貿易區的發展。

二、中國―東盟自貿區的建設及主要成效

伴隨著自由貿易區的建設，中國和東盟雙邊經濟聯系日益密切，合作快速推進，中國與東盟國家在雙邊貿易上顯現出巨大潛力。例如，根據中國商務部的統計數據，2013年中國與泰國雙邊貨物進出口額為644.4億美元，增長0.5%。其中，泰國對中國出口268.3億美元，增長0.4%，占泰國出口總額的11.9%；自中國進口376.1億美元，增長0.7%，占泰國進口總額的15.2%。中國已為泰國第一大出口市場和第二大進口來源地，超過日本，成為泰國的第一大貿易伙伴。據新加坡國際企業發展局統計，2013年中國與新加坡雙邊貿易額為920.6億美元，增長10.7%。其中，新加坡對中國出口483.7億美元，增長10.0%；自中國進口436.9億美元，增長11.4%。新方貿易順差46.7億美元，下降1.9%。中國為新加坡第二大出口市場和第一大進口來源地。可見，受益于自貿區建設過程中雙方實施的一系列互惠措施，中國和東盟經貿關系基礎牢固、動力強勁，具備長期發展與深化的條件。2011年，東盟已超過日本，晉升為中國的第三大貿易伙伴。

2013年，中國與東盟的貨物貿易量占中國當年貿易總額的10.7%，成功突破兩位數大關，顯示雙方貿易聯系愈加密切，貿易結構進一步優化。中國與東盟的雙邊貿易正在由傳統的產業間貿易走向產業內互補分工。除了初級產品以外，高新技術產品如集成電路、計算機和手機部件等的貿易也得到了加強。從國別分布狀況來看，在2013年中國和馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓和印度尼西亞五國的貿易額依然占中國―東盟貿易總額的近九成，但值得關注的是越南已經超過菲律賓成為東盟十國里中國第五大貿易伙伴。

過去十年以來，中國與東盟進出口貿易額呈現上漲趨勢（見圖1）。不過，這種上漲趨勢中同樣存在震蕩。2013年1至3季度，中國與東盟在進出口額上都出現了一定程度的下滑。這一方面是受中國經濟結構調整影響，另一方面也是由于國際金融環境如美聯儲退出量化寬松政策對新興市場的沖擊造成，未來有待進一步跟蹤分析。

此外，在中國―東盟簽署的《服務貿易協議》推動下，雙方服務貿易發展勢頭良好，服務貿易有望成為今后雙邊經貿發展的新引擎。對中國來說，電信、旅游、交通及建筑等領域將在未來獲得更大的優勢。目前雙方開展服務貿易的方式以工程承包和勞務合作為主，隨著東盟國家逐步開放服務貿易領域，中國企業“走出去”將面臨難得的機遇。此外，國際金融危機也促使中國與東盟各國在金融領域加快合作步伐。2009年7月中國人民銀行等六部門聯合公布了《跨境貿易人民幣結算試點管理辦法》，提高了人民幣在中國―東盟經貿往來中的區域化地位。在2013年第十屆中國―東盟博覽會期間中方明確表示愿意就本幣結算、債券發行等金融服務與東盟進行合作磋商。共同著手研究推進金融服務體系合作的方法有助于自貿區建設的推進，有利于中國―東盟經貿關系的快速發展。

三、中國―東盟博覽會與中國的經濟外交

中國與東盟在經貿方面的合作，不僅僅體現出經濟成果，同時也是近年來中國經濟外交的最佳范例之一。在改革開放之前，中國與東盟國家之間的經濟聯系還經常受到政治因素的干擾，表現出極大的不穩定性。例如，60年代中國與菲律賓的經貿關系就由于兩國政治關系的惡化而完全中斷。1975年，中國與東盟國家的總貿易額僅為5.23億美元。[2]中國積極推動中國―東盟自由貿易區的形成和建設，不僅體現了改革開放以來中國經濟外交取得的豐碩成果，也表現出新形勢下中國經濟外交的特點。這些特點是對中國外交理念、戰略和政策的集中體現，代表了中國經濟外交工作的獨特優勢，也折射出今后中國經濟外交的發展方向。

其中，中國―東盟博覽會便是在自由貿易區成立和建設過程中雙方良性互動的一大產物。十年前，為了消除東盟國家對中國加入WTO后對其經濟產生沖擊的憂慮，中國主動提出建立中國―東盟自由貿易區，同時在自由貿易區籌劃和建設的過程中，針對亞洲國家間經濟發展水平相差懸殊的特點，中國采取了多措并舉與友好協商的合作方式。一方面，主動對柬埔寨、老撾、緬甸、越南等東南亞國家實行債務減免，并提出由本國先向東盟各國開放市場，然后東盟6個較發達的國家向中國開放市場，而東盟經濟發展水平較低的其他4國最后才向中國開放的步驟。2004年中國開始實施的“早期收獲計劃”，使東盟國家特別是東盟新成員國能夠充分享受貨物關稅優待，體現了中國負責任大國的姿態。[3]另一方面，在高層領導的提議與共識下，自2004年開始，首屆中國―東盟博覽會在廣西南寧成功舉辦。隨著中國―東盟自貿區建設進程的穩步推進，中國―東盟博覽會發揮的影響力和作用正越來越大。從2004年開始已有10屆博覽會成功舉辦，為中國和東盟提供了一個雙向互動、競爭開放的合作平臺，也為繼續深入推動雙方在產業與經濟上的交流與融合創造了新機會。

在前十屆中國―東盟博覽會中，主體皆是各類參展企業和商業團體，體現出博覽會務實的風格。中國與東盟以博覽會為契機，舉行各類商務與投資峰會、簽訂國際經濟合作項目，在商業交往、農業合作、金融合作及產業結構調整等領域加強交流與合作，實現互利共贏。中國―東盟經貿合作的發展不僅有利于中國經濟實力的穩步提高，也提高了中國的外交軟實力。一方面，與東盟關系的發展推動了中國市場的發展完善，有利于國內經濟資源的合理調配，促進了中國經濟、社會的發展，對國家硬實力的發展具有積極推動作用。更值得一提的是，中國―東盟自由貿易區的建立將促進中國西南部欠發達地區和邊陲地區的經濟發展，有力地拉動國內經濟向平衡方向前進。另一方面，通過與東盟建立自由貿易區和參與東盟次區域經濟發展，中國展現出更加開放和具有競爭力的姿態，用實際行動表明中國的發展和改革將帶來更多的機遇而非挑戰。中國在建設中國―東盟自由貿易區過程中表現出的平等互利、相互尊重、積極主動以及負責任的態度，提升了中國的國際形象和國際影響力，有力地駁斥了“中國”，向東南亞等周邊地區和全世界展現了中國和平發展的決心和能力，豐富和提高了中國的經濟外交實踐。中國―東盟經貿合作的開展，帶動了多方位的、多層次和多領域的交流和互動，對中國和平發展戰略的實施、完善具有重要作用和啟示。

參考文獻：

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[2]傅驪元.東亞經濟與中國[M].北京：北京大學出版社，1997：161

第9篇：中國經濟市場現狀分析范文

關鍵詞:中小企業;經濟轉型;危機

改革開放30多年,民營中小企業活力的釋放是中國經濟最大的財富。作為中國經濟的主力軍,目前中小企業的經濟產量支撐著中國經濟總量的半壁江山。特別是中小企業提供的就業崗位已經占全國城鎮就業總數的約75%。權威數據顯示,我國中小企業總比例已經高達99%,以中小企業為主的非公有制經濟創造的稅收收入,在一些非公有制經濟比較發達的省份,已占到全省稅收總收入的70%以上。

然而,最近一段時間以來,在國際國內環境的影響下,中國一大批中小企業尤其是出口型中小企業正經歷著嚴峻的考驗。在中國經濟轉型,產業結構升級轉型期的關鍵時期,全國尤其是長三角、珠三角地區中小企業的生存狀況不容樂觀。

1中小企業生存現狀分析

自去年以來珠三角、長三角、環渤海灣經濟帶等民營經濟活躍的地區先后出現了中小企業的倒閉潮。據國家發改委中小企業司8月初披露的信息顯示,2008年上半年全國6.7萬家規模以上中小企業倒閉,其中紡織行業中小企業倒閉超過1萬多家,有2/3的紡織企業面臨重整。中小企業融資難的問題,在原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素交叉作用下,已經嚴重影響到企業的生存。

(1)從事供應鏈低端加工制造的勞動密集型中小企業首當其沖。

國際產業鏈可以分為研發設計、生產制造、全球營銷三個階段,附加值呈現兩頭高、中間低,大體呈U型,俗稱“微笑曲線”。通常情況下生產制造階段創造的附加值占整個產業鏈附加值不到30%,而在生產階段的最底端(制造與裝配)創造的附加值只占5-10%,甚至更低。當前金融危機的擴散和蔓延中,以低端加工為主,勞動密集型為特征的制造企業受到的沖擊最大。浙江象山縣不到32平方公里的某小鎮為30個世界頂級品牌提供加工服務,然而截至2008年6月底,原本的500多家企業倒閉了100多家。

(2)對外依存度較高的中小企業處境“難堪”。

受全球金融危機的影響,出口訂單的大幅減少使很多對外依存度較高的中小企業處境艱難。據統計,溫州地區有20%的中小企業處于停產或半停產狀態,而紡織、服裝、化工和電子機械制造等行業更是“苦不堪言”。

(3)與中小企業資金融資難,受多角債務牽連。

融資難是制約中小企業發展的一大瓶頸,是困擾中小企業發展的長期難題。政府政策需要更多傾向中小企業。雖然2009年政府投資了4萬億來緩解金融危機,振興經濟。但這4萬億資金并沒有太多惠及中小企業。國家中長期貸款增加了很多,但用以解決流動資金問題的短期貸款所占比例不高,即便是短期貸款,其中很多也是投給了大企業。

2中小企業面臨的危機分析

2.1從國際環境分析

中小企業危機的源頭,首當其沖是世界經濟局勢的悲觀。受此次金融危機的打擊,世界主要發達經濟體在2009年全面進入衰退,無論世界銀行還是聯合國的IMF的預測都認為:美國、歐元區和本經濟均進入負增長區間,今年全球貿易量竟歷史性地下降了9%出現二戰以來最嚴重的貿易萎縮。另外,摩根士丹利報告還表明,目前,在190個被調查國家中,有50個正在經歷高達兩位數的通貨膨脹。這些不利因素是中小企業根本難以抵擋的。

2.2從國內環境分析

在中國經濟由“數量增長”向“質量成長”的十字轉型路口,“資金、資源、技術、勞動力、土地”等生產要素的低成本、低價格優勢瞬間弱化,一大批資本依賴型、勞動密集型、能源消耗型、出口導向型的中小企業全方位吃緊,危機四伏。危機的原因更是多方面:市場競爭的壓力,讓產品價格無法隨通貨膨脹上升;人民幣不斷升值對出口企業造成的壓力越來越大;新《勞動合同法》實施,勞動力成本越來越高;能源、原材料漲價;許多企業難以從銀行信用社新獲信貸或者續借貸款,地下錢莊成了許多中小企業高息求貸的來源,目前,企業“三角債”問題日益嚴重,一些中小企業資金鏈其實已經斷裂;一些地方政府對中小企業支持力度不夠,缺乏綜合的宏觀政策應對。

2.3從企業自身因素分析

目前,很多中小企業產業結構層次較低.大多集中在加工工業和餐飲服務業等傳統的勞動密集型產業,其產品大多數停留在簡單模仿的水平,質量難以得到提高。相當數量的中小企業技術裝備水平低,產品質量、產品附加值低,技術創新能力弱,許多中小企業基本不具備技術開發能力。產業關聯度低,在縱向合作上,即在關聯的企業之間,沒有建立合作關系,沒有規定統一的技術和質量標準,沒有做到共享先進技術和設備;在橫向合作上,即在生產相同或類似產品的企業之間沒有進行一定的市場分工,沒有在信息、人員培訓方面共享當地資源。中小企業在相當大范圍內存在低水平過度競爭。

3中小企業應采取的措施和對策

在當今世界經濟全球化的情況下,外部經濟環境對企業而言是不可控因素,內部運營對企業而言是可控因素。中小企業要走出危機,必須進行產業轉型升級,依靠新技術來提升產品競爭力,擴大市場;政府方面也要深入了解企業的生存狀況,制定能幫助企業走出困境的政策,在各個方面予以支持。

(1)改變中小企業業務內容的“雜”、“亂”、“散”,整合業務和組織化構架。

其一,對外“抱團抵御”。通過企業間的“合力”突破實現產業鏈整合,增強企業乃至行業抗風險能力。例如為了應對所謂的保護知識產權的美國“337調查”,國內同行業中小企業只有組織聯合才能保證行業產品避免在出口美國市場時遭遇“滅頂之災”。其二,對內“協同效應”,實現1+1>2。中小企業強烈的“功利”目的使得各個區域的經營業務驚人地雷同,如溫州某鎮整個生產紐扣,寧波某地企業“不假思索”地集中于冰箱制造生產,而企業彼此間的合作幾乎為零,由此導致的資源浪費和效率低下簡直無法計量。其三,對資本運作的駕馭和投資回報的不確定性要合理預期揚長避短,重拾“新型老業務”不失為明智之舉,例如對于“綠色農業”“都市農業”的經營也蘊含著樂觀的效益前景。

(2)挖掘企業發展的內部空間。

其一,中小企業的管理多是“家族式的傳統經營,決策和執行的集中難免增加企業風險,河南已經有民企出讓控股權以引進先進管理經營團隊來做大企業市值的先例。其二,從國際經驗來看,日本的中小企業將轉型的視野明確指向中國市場,而非局限于在國內“等待”機會和空間。其三,不少國內網絡公司通過在納斯達克的小市值板塊掛牌上市得到發展,微軟思科也是從在納斯達克上市的“小公司”,通過資本市場做成全球頂級大公司,走進紐交所的主板市場。而蘇寧電器通過在國內中小板上市后,成為電器銷售行業的龍頭老大之一。

(3)充分利用政策優勢。

其一,揚“優”和避“劣”。如新《勞動合同法》無形中要求中小企業研發新技術減少用工量;而新《合伙企業法》對于“有限合伙人”的創新也助推了風險投資注入中小企業,同時國外經驗表明“有限合伙”是吸引民間投資、鼓勵技術創新的有效形式;《出口退稅法》關于出口商品退稅率的升、降、免的規定也是企業業務調整的“指南針”。其二,充分利用政府“救贖式”的政策優勢。