煤礦安全評估精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全評估范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；邏輯結(jié)構(gòu)；資源管理

中圖分類號：TD712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1.總體設(shè)計(jì)原則

1.1 標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則。嚴(yán)格遵循國家電子政務(wù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，編制煤礦安全生產(chǎn)信息交換和安全監(jiān)察的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)書，從業(yè)務(wù)、技術(shù)、運(yùn)行管理等方面對項(xiàng)目的整體建設(shè)和實(shí)施進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

1.2 安全性和易用性原則。在系統(tǒng)建設(shè)方案設(shè)計(jì)時，需依托國家電子政務(wù)建設(shè)的各種信息技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)應(yīng)用的特點(diǎn)，強(qiáng)化信息安全建設(shè)，嚴(yán)格遵循安全建設(shè)原則和策略，并針對不同層面的使用者的應(yīng)用水平，充分考慮系統(tǒng)的易用性，保障本系統(tǒng)建成后的應(yīng)用與推廣。

1.3 開放性和可擴(kuò)展性原則。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要按照開放性和擴(kuò)展性原則設(shè)計(jì)。系統(tǒng)將與示范企業(yè)、國家總局的系統(tǒng)相連接，要采用開放性、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺設(shè)計(jì)以盡可能地利用已有的設(shè)備、軟件及信息資源；對于未來可能增添的新的子系統(tǒng)、新的用戶對象都要留有業(yè)務(wù)接口和技術(shù)接口。

1.4 系統(tǒng)性和實(shí)效性原則。統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，保證整個系統(tǒng)的統(tǒng)一和數(shù)據(jù)的一致是非常重要的。系統(tǒng)建設(shè)從某種意義上說是一項(xiàng)服務(wù)工作，它的成敗優(yōu)劣必須從實(shí)際效果來衡量。因此，系統(tǒng)建設(shè)中必須堅(jiān)持實(shí)效性原則。

1.5 技術(shù)的先進(jìn)性和成熟性原則。信息技術(shù)發(fā)展迅速，新理念、新體系、新技術(shù)互相推出，因此，在設(shè)計(jì)理念、技術(shù)體系、產(chǎn)品選用等方面要求先進(jìn)性和成熟性的統(tǒng)一，以滿足系統(tǒng)在很長的生命周期內(nèi)有持續(xù)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。

1.6 經(jīng)濟(jì)性原則。工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)充分利用已有資源，避免重復(fù)工作，力求減少浪費(fèi)。

1.7 可靠性原則。系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)，系統(tǒng)規(guī)模和功能易于擴(kuò)充，系統(tǒng)配套具有升級能力。對網(wǎng)絡(luò)帶寬、接口數(shù)量、數(shù)據(jù)庫容量都作一定的預(yù)留，并且可以通過設(shè)備在線升級、擴(kuò)容等方式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的擴(kuò)展。

2.總體目標(biāo)

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)總目標(biāo)為5個用戶層，5個用戶層分為吉林煤礦安全監(jiān)察局、各監(jiān)察分局、煤礦企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、社會公眾。4個系統(tǒng)平臺為煤礦事故風(fēng)險分析平臺、日常辦公平臺、云計(jì)算平臺和應(yīng)急調(diào)度指揮平臺。一個煤礦安全監(jiān)察綜合數(shù)據(jù)中心。通過以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為核心、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動，全部聯(lián)入到該系統(tǒng)，起到實(shí)時的監(jiān)控監(jiān)察、有效的安全生產(chǎn)管理、準(zhǔn)確的事故風(fēng)險分析作用。切斷事故發(fā)生的因果鏈，杜絕或減少煤礦重大安全事故的發(fā)生。煤礦事故風(fēng)險分析平臺通過云技術(shù)為基礎(chǔ)，將煤礦安全生產(chǎn)管理、煤礦基本信息、遠(yuǎn)程智能執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、人員定位監(jiān)察、應(yīng)急管理、隱患及事故分析融為一體，實(shí)現(xiàn)與國家安監(jiān)總局、吉林煤礦安全監(jiān)察局及所屬分局、試點(diǎn)煤礦企業(yè)之間包括視頻信息和數(shù)據(jù)信息的對接目的。為吉林煤礦安全監(jiān)察局實(shí)時了解和掌握吉林省煤礦安全生產(chǎn)情況提供了有效的手段和途徑。

3.總體建設(shè)任務(wù)

煤礦事故風(fēng)險分析平臺基于安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一認(rèn)證，由數(shù)據(jù)接入層、服務(wù)層與業(yè)務(wù)應(yīng)用層構(gòu)成。全省建立一個煤礦安全信息化平臺，通過數(shù)據(jù)分區(qū)、功能分區(qū)、權(quán)限分級為不同部門、不同級別、不同用戶提供按需定制服務(wù)。數(shù)據(jù)接入層利用語音網(wǎng)關(guān)、視頻網(wǎng)關(guān)、數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)對煤礦礦端安全生產(chǎn)相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時可信穩(wěn)定可靠的采集，動態(tài)獲取其他相關(guān)信息，對信息資源進(jìn)行有效整合，建設(shè)具備面向行業(yè)監(jiān)管服務(wù)能力的數(shù)據(jù)獲取、存儲、清洗、融合、分析、能力的數(shù)據(jù)中心。

4.系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)

4.1 系統(tǒng)總體架構(gòu)圖。本項(xiàng)目按照分層架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，5層包含用戶層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層、應(yīng)用支撐層、數(shù)據(jù)資源層和平臺支撐層，兩體系包含標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系和安全運(yùn)維保障體系。

4.2 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖。整個系統(tǒng)依托互聯(lián)網(wǎng)及電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，遵循數(shù)據(jù)完整性，分布式處理，互操作性，最優(yōu)化，數(shù)據(jù)定位、數(shù)據(jù)的實(shí)際存儲格式及存儲數(shù)據(jù)所使用的方法對于用戶是透明的，簡單性，可擴(kuò)展性，先進(jìn)性等原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4.3 數(shù)據(jù)中心邏輯結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)中心主要由數(shù)據(jù)資源層、加工層、專題數(shù)據(jù)層、管理層和服務(wù)層組成。信息資源管理和信息安全保障管理貫穿其中。數(shù)據(jù)資源層：從礦端采集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、監(jiān)測數(shù)據(jù)，從第三方采集到的共享數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)中心自動產(chǎn)生的日志數(shù)據(jù)，應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)生的結(jié)果數(shù)據(jù)均歸屬該層。數(shù)據(jù)加工層：加工層利用礦端的原始數(shù)據(jù)及云應(yīng)用產(chǎn)生的結(jié)果數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)加載，進(jìn)一步抽到數(shù)據(jù)專題庫（數(shù)據(jù)倉庫），為監(jiān)察監(jiān)管部門提供數(shù)據(jù)分析、監(jiān)察決策等提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來源。專題數(shù)據(jù)層：通過數(shù)據(jù)加工層處理后，從不同維度高度提煉的數(shù)據(jù)，將保存在該層中，供業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用并向用戶展示。管理層：管理層主要指明了數(shù)據(jù)的管理指標(biāo)以及管理方法。服務(wù)層主要用于對外提供數(shù)據(jù)服務(wù)接口，供云應(yīng)用、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)用交互。資源管理：數(shù)據(jù)資源管理為數(shù)據(jù)資源規(guī)劃提供輔助作用，并方便普通用戶使用規(guī)劃成果、維護(hù)規(guī)劃的成果及數(shù)據(jù)的工具平臺。信息安全保障管理：強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)中心建設(shè)要高度重視信息安全的必要性，并指明了提供安全保障能力的途徑。

結(jié)論

本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容既是吉林煤礦安全遠(yuǎn)程監(jiān)察工作的重要支撐，同時也是國家安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的重要組成部分。項(xiàng)目建設(shè)不但滿足吉林煤監(jiān)局的工作需要，與國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局等相關(guān)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)之間建立緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)各單位之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)一步提升本項(xiàng)目的應(yīng)用效能，同時也更加豐富整個安全生產(chǎn)信息化工作的成果。

參考文獻(xiàn)

第2篇：煤礦安全評估范文

關(guān)鍵詞:互動式教學(xué);煤礦安全培訓(xùn);教學(xué)方法;培訓(xùn)效果;存在問題

我國煤礦安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻，由于“人為因素”導(dǎo)致的煤礦事故所占比例超過了80%，如何提高煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)，就成為保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。煤礦安全培訓(xùn)對于提高煤礦從業(yè)人員的安全技能具有重要作用，其培訓(xùn)質(zhì)量的好壞直接影響到煤礦安全生產(chǎn)及生產(chǎn)效益［1－2］。我國《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:“煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)?！睘榇?，全國建立了1000多家煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了大量的安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)。但是煤礦安全培訓(xùn)過程中仍存在著大量的問題，如培訓(xùn)方法單一、培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)員不感興趣等，從而使煤礦安全培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期理想的培訓(xùn)效果，部分煤礦從業(yè)人員的經(jīng)過安全培訓(xùn)后，安全素質(zhì)仍然較差。因此，迫切需要找出煤礦安全培訓(xùn)過程存在的問題，改善煤礦安全培訓(xùn)方式，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，這對于保障煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義。

1煤礦安全培訓(xùn)過程中存在著的問題

1．1培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)員不感興趣

我國煤礦安全培訓(xùn)人員大部分是從事安全生產(chǎn)一定年限的技術(shù)人員和管理人員，在他們多年工作過程中，已經(jīng)積累了一定的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)技能。但是，我國部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在設(shè)置培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容時，忽視了對培訓(xùn)需求的調(diào)研，從而使得培訓(xùn)的課程設(shè)置不合理，授課的內(nèi)容相對較為老舊，不適應(yīng)現(xiàn)有的生產(chǎn)實(shí)際，最終導(dǎo)致理論與生產(chǎn)實(shí)踐脫節(jié)，培訓(xùn)的知識在深度和寬度上都不適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。甚至有一些培訓(xùn)教師使用的教案、講述的案例常年都沒有更換過，講的都是老技術(shù)、老方法，不利于煤礦新材料、新裝備、新工藝得到普及和推廣［3－4］。最終使培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際脫節(jié)，不能有效的提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力，學(xué)員帶著極大的興趣來參加培訓(xùn)，最終變成為了取證而參加，失去了對培訓(xùn)的積極性和主動性。

1．2教學(xué)方法單一

我國煤礦安全培訓(xùn)普遍采用教師在講臺授課，學(xué)員在臺下聽講的方式。這種方法以教師為中心，不顧及學(xué)員的求知方向和接收能力，只是一味給學(xué)員灌輸安全知識，學(xué)員只是被動接收，主觀能動性得不到發(fā)揮。這種授課方式課堂氣氛較為沉悶，教師和學(xué)員得不到互動，教學(xué)效果較差。

2互動式教學(xué)法的特點(diǎn)

針對煤礦安全培訓(xùn)過程中存在的問題，通過采用互動式教學(xué)法進(jìn)行安全培訓(xùn)，取得了較好的培訓(xùn)效果。互動式教學(xué)法主要體現(xiàn)于2個方面:一方面是在安全培訓(xùn)之前對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)研，確定學(xué)員感興趣的學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對學(xué)員的現(xiàn)狀，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化弱項(xiàng);另一方面對教學(xué)方法進(jìn)一步改善，采用互動式教學(xué)來提高培訓(xùn)效果。互動式教學(xué)具有如下特點(diǎn):1)師生及學(xué)生之間的互動?；邮浇虒W(xué)不同于傳統(tǒng)的以教師為中心的“灌輸式”﹑“理論式”教學(xué)，而是以學(xué)員的實(shí)際需求為目的，以雙向溝通作為師生交流的主要方式［5］?！盎ァ敝傅氖墙惶妗⒔换ァ⑾嗷ィ皠印眲t是指使起到作用或者發(fā)生變化。由于培訓(xùn)學(xué)員已經(jīng)積累了一定的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)技能，互動可以是教師與學(xué)員之間的互動，可以是學(xué)員之間的互動，這種教學(xué)使學(xué)員積極主動的參與到培訓(xùn)當(dāng)中，而不是單純的被動的去接受教學(xué)。教師和學(xué)員以及學(xué)員之間共同學(xué)習(xí)安全知識，提高安全生產(chǎn)技能。2)師生緊密合作。在互動式教學(xué)過程中，針對某項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，教師經(jīng)常提出啟發(fā)性問題，學(xué)員需要不斷的思考和討論，并可隨時向教師求教難題，教師可以解答問題，也可以啟發(fā)其他學(xué)員解答問題，在教師和學(xué)員不斷的思考和討論過程中，提高學(xué)員的安全生產(chǎn)技能。3)增強(qiáng)了學(xué)員之間的交流。由于一般培訓(xùn)的學(xué)員都來自煤礦，有著相同的工作背景，但是各個煤礦的采煤工藝，地理地質(zhì)特性等都有其獨(dú)特性，采用互動式教學(xué)以后，學(xué)員之間以及學(xué)員和教師之間的信息流通更為通暢，培訓(xùn)的2個主體靈活、高效的互動，使得最終使得不同煤礦之間的經(jīng)驗(yàn)得到廣泛的學(xué)習(xí)和借鑒，同時煤礦上的一些問題也在學(xué)員的互動時得到了有效的解決［6－8］。4)教與學(xué)的交往互動。煤礦安全培訓(xùn)學(xué)員長期在煤礦一線工作，積累了大量的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，其缺乏的往往是理論知識和其他礦井的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在互動式教學(xué)過程中，教師可以講述理論知識，介紹其他礦井的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員安全技能得到提高，同時在與學(xué)員互動過程中，也可以學(xué)習(xí)現(xiàn)場的先進(jìn)管理技能，使自身的業(yè)務(wù)水平得到較大的提升。

3互動式教學(xué)的實(shí)施

互動式教學(xué)方法的實(shí)施如圖1。

3．1準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

1)明確學(xué)員的需求。這個環(huán)節(jié)可以分成2個步驟。首先，可以在培訓(xùn)開始前，“請每個學(xué)員帶著問題來”，根據(jù)學(xué)員問題的側(cè)重點(diǎn)，有目的的安排教學(xué)內(nèi)容。同時，培訓(xùn)師可以制作一套相關(guān)的煤礦安管人員的能力評估標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)員通過問卷的方式進(jìn)行不記名作答，從而明確的了解學(xué)員存在著那些弱項(xiàng)和問題，更有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。同時培訓(xùn)后期這份能力評估標(biāo)準(zhǔn)也可以作為課堂效果評估，使學(xué)員清楚的了解通過培訓(xùn)都有哪些方面的能力得到了提高。2)確定教學(xué)方法。在清楚的掌握學(xué)員培訓(xùn)需求的前提下，根據(jù)學(xué)員的年齡，人數(shù)，知識﹑技能和從業(yè)經(jīng)歷的實(shí)際情況，確定具體的培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)制定相應(yīng)的教學(xué)方法。目前，最常采用的互動式教學(xué)方法有案例分析、分組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴等。

3．2課堂教學(xué)

1)培訓(xùn)課程導(dǎo)入。培訓(xùn)課程導(dǎo)入主要是使培訓(xùn)師和學(xué)員之間有一個初步的了解，明確培訓(xùn)的目的和目標(biāo)，培訓(xùn)的內(nèi)容等。導(dǎo)入是培訓(xùn)至為關(guān)鍵的一環(huán)，它會影響到學(xué)員對培訓(xùn)的參與意愿、參與度以及參與動機(jī)。導(dǎo)入環(huán)節(jié)如果設(shè)計(jì)的足夠巧妙，可以順利的幫助學(xué)員了解更多有關(guān)培訓(xùn)目標(biāo)的內(nèi)容，并讓學(xué)員更積極的參入其中。2)互動式教學(xué)的開展。在培訓(xùn)過程中，不斷的通過觀察學(xué)員的上課狀態(tài)和階段時間的討論來改變培訓(xùn)的進(jìn)度和內(nèi)容。如果學(xué)員積極性很高，大部分學(xué)員都能把注意力集中到培訓(xùn)的內(nèi)容上來，討論時也能說出自己的觀點(diǎn)，說明目前的培訓(xùn)進(jìn)度是適應(yīng)學(xué)員的需求的，可以深入開展。如果學(xué)員出現(xiàn)注意力不集中，討論時沉默或者感到不理解，那么說明我們的培訓(xùn)內(nèi)容脫離了學(xué)員的需求，應(yīng)當(dāng)實(shí)時的對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整?？梢钥紤]是不是要講的更加具體更加清晰明了一些，或者引入更多的圖片、視頻或者實(shí)例，對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時的調(diào)整。

3．3教學(xué)效果評估

1)課堂培訓(xùn)效果評估。課堂效果評估主要分2個方面，對單獨(dú)每門課程的評估和對整體培訓(xùn)課程的評估。主要是通過課堂和課下與學(xué)員交流和問卷調(diào)查相結(jié)合的方法，分析學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度和掌握程度，學(xué)員對于課程的設(shè)計(jì)是否感興趣，是否真正能夠運(yùn)用的現(xiàn)場，以及整體培訓(xùn)課程的安排是否科學(xué)合理，是否符合學(xué)員的需求。2)動態(tài)的培訓(xùn)效果評估。動態(tài)的培訓(xùn)效果評估主要是一個長期的效果評估。一般分為4個步驟。第1步是培訓(xùn)前對學(xué)員目前掌握知識的水品進(jìn)行評估，這階段的評估一般采用煤礦安管人員的能力評估標(biāo)準(zhǔn)的測試，一般和學(xué)員的培訓(xùn)需求調(diào)查同步進(jìn)行;第2步，在每門課程的課堂當(dāng)中對學(xué)員的接受程度和這節(jié)課的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，這個階段的評估主要是依靠互動式教學(xué)的方式來體現(xiàn)并進(jìn)行;第3步，在一整套培訓(xùn)課程結(jié)束后，立即對整個培訓(xùn)的培訓(xùn)實(shí)時效果進(jìn)行評估，這部分主要是通過問卷調(diào)查和研討會來進(jìn)行，可以讓學(xué)員再進(jìn)行一次煤礦安管人員的能力評估標(biāo)準(zhǔn)的測試，更準(zhǔn)確的評估到學(xué)員在這次培訓(xùn)中能力的提升程度;第4步，培訓(xùn)效果的長期反饋，一般是在培訓(xùn)結(jié)束后的1年內(nèi)，以3個月為周期去培訓(xùn)學(xué)員的單位進(jìn)行調(diào)研，觀察培訓(xùn)的內(nèi)容和理念是否真正的用于生產(chǎn)和工作中，學(xué)員所在的單位經(jīng)過培訓(xùn)安全生產(chǎn)水平是否真正得到了有效的提高，工人的技術(shù)知識水平是否有所增強(qiáng)，干部的安全管理業(yè)務(wù)水平是否有所改善，并且根據(jù)培訓(xùn)的長期效果來對我們的培訓(xùn)內(nèi)容和方式再進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而真正的體現(xiàn)出培訓(xùn)的意義。

4互動式教學(xué)法的應(yīng)用

1)學(xué)員開始報名時，通過問卷的方式向?qū)W員征求感興趣的培訓(xùn)內(nèi)容。如很多學(xué)員指出，在松軟低透氣性煤層進(jìn)行掘進(jìn)時，如何防治煤與瓦斯突出事故是一難題，也是他們最感興趣的內(nèi)容。為此，教師在上課過程中重點(diǎn)講述松軟低透氣性煤層的卸壓增透技術(shù)，有效的激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。2)在授課過程中采用互動式教學(xué)法，使學(xué)員主動參與到授課過程中。如針對松軟煤層的防突問題，教師請學(xué)員講述自己礦的具體防治措施，部分學(xué)員提出，他們礦井采用水力沖孔卸壓增透技術(shù)，可以大幅度的提高瓦斯抽采效果，有效防治煤與瓦斯突出事故。但是他們提出在采取水力沖孔措施過程中，噴孔現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)常會導(dǎo)致底板巷瓦斯超限，這又是一大難題。此時，有學(xué)員提出，他們制定了瓦斯超限裝置防噴裝置，可有效的防止底板巷瓦斯超限事故。其他學(xué)員就可以把該裝置引入自己礦井的瓦斯防治過程中。又有學(xué)員提出，他們礦井采取水力沖孔卸壓增透技術(shù)，初始階段抽采效果很好，但是瓦斯抽采濃度衰減很快，僅10多天抽采濃度就降低為5%以下，如何保證抽采效果就成為一大難題。針對這一問題，教師詳細(xì)介紹了為什么抽采濃度會大幅度的衰減，主要原因就是由于煤體蠕變變形，鉆孔不斷發(fā)生縮孔現(xiàn)象，最后導(dǎo)致抽采通道被堵塞，瓦斯抽采濃度大幅度的衰減。為了防止抽采濃度大幅度的衰減，授課教學(xué)提出了在鉆孔中安裝套管至煤層頂板，人為留取一條抽采通道，可以保障瓦斯抽采效果。通過這種不斷的教師與學(xué)員、學(xué)員之間的互動式教學(xué)，有效的活躍了教學(xué)氣氛，提高了教學(xué)效果。

5結(jié)語

煤礦安全培訓(xùn)是一個長期的，動態(tài)的過程?；邮浇虒W(xué)法要求教師在培訓(xùn)開始前準(zhǔn)備大量的資料，以便能夠?qū)崟r的根據(jù)學(xué)員的互動情況對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，這對教師是一個挑戰(zhàn)。互動式教學(xué)法可以根據(jù)學(xué)員的需求制定培訓(xùn)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員興趣;在培訓(xùn)過程中，教師與學(xué)員以及學(xué)員之間能夠及時互動，教與學(xué)的過程緊密聯(lián)系，最終使教學(xué)效果與培訓(xùn)質(zhì)量得到有效調(diào)高。

作者:孫麗娟 郝富昌 張彥賓 單位:1．河南理工大學(xué) 2．河南理工大學(xué)

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第3篇：煤礦安全評估范文

    什么是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制呢?顧名思義,是指煤礦企業(yè)通過采取各種措施,強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,在一個時期或更長時期內(nèi),沒有發(fā)生死亡事故或重大非傷亡事故。要構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,煤礦企業(yè)必須在以下六個方面建立和完善安全生產(chǎn)管理體系。

    一、建立完善宣傳教育體系,普及安全意識

    抓好安全宣傳教育工作,必須先從強(qiáng)化安全意識入手。煤礦企業(yè)要采用多形式、多陣地、多媒體,廣泛、深入、持久地對職工進(jìn)行安全意識教育。在安全意識教育中,要堅(jiān)持不懈地抓好六種教育:一是堅(jiān)持不懈地抓好“安全第一、預(yù)防為主”的宣傳教育;二是堅(jiān)持不懈地抓好安全責(zé)任重于泰山的宣傳教育;三是堅(jiān)持不懈地抓好“典型案例、警鐘長鳴”的宣傳教育;四是堅(jiān)持不懈地抓好居安思危、反驕破滿的宣傳教育;五是堅(jiān)持不懈地抓好“遵章守紀(jì)、按章操作”的宣傳教育;六是堅(jiān)持不懈地抓好“狠反三違、杜絕事故”的宣傳教育。

    二、建立完善安全責(zé)任考核體系,堅(jiān)持重獎重罰

    健全完善強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化,并要把安全責(zé)任制匯編成冊,發(fā)到員工手中。在此基礎(chǔ)上,要分三個層次對管理干部和廣大員工進(jìn)行安全責(zé)任教育。第一個層次是對各級本文來源于文秘知音網(wǎng)站安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,進(jìn)行安全責(zé)任教育;第二個層次是對各級管理干部進(jìn)行安全責(zé)任教育;第三個層次是要對廣大員工進(jìn)行安全責(zé)任教育。通過三個層次的安全責(zé)任教育,使他們明確安全生產(chǎn)責(zé)任的內(nèi)容,做到知其任,明其責(zé),盡其職。

    健全完善安全責(zé)任考核機(jī)制。煤礦企業(yè)在建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制中,要從本單位實(shí)際出發(fā),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。對于礦(處)長以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任的考核,由集團(tuán)公司安監(jiān)處、人事處、組織部負(fù)責(zé);對于區(qū)隊(duì)科級管理干部的安全責(zé)任考核,由各礦、廠安全科、人事科和組織部門負(fù)責(zé);對于班組長和安監(jiān)員的安全責(zé)任考核,由各礦安全科負(fù)責(zé);對于員工的安全責(zé)任考核,由基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)。對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,要按月度和季度進(jìn)行?？己斯ぷ饕欢ㄒ獔?jiān)持公開、公正、公平的原則,做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾,接受群眾的監(jiān)督。

    健全完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,煤礦企業(yè)要搞好安全工作,離不開經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。為此,煤礦企業(yè)要進(jìn)一步健全和完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制。設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金,專門用于落實(shí)安全責(zé)任的獎罰。對于安全責(zé)任落實(shí)得好、安全工作搞得好的單位和個人給予獎勵,對于安全責(zé)任落實(shí)差,安全工作搞得差的單位給予處罰,對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎,對于連續(xù)發(fā)生事故的單位和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大死亡事故的單位和領(lǐng)導(dǎo)要給予重罰。在完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制中,要堅(jiān)持重獎重罰的原則,要認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全監(jiān)督罰款辦法,獎要獎得讓別人眼紅,罰要罰得讓本人心痛,通過獎罰機(jī)制,把安全責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處。

    健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生的各類事故,煤礦企業(yè)都要按照“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中,首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級安全第一責(zé)任人責(zé)任的同時,還要追查分析各類管理干部的安全責(zé)任,要把板子打在應(yīng)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員身上,把安全工作的好壞直接與各級領(lǐng)導(dǎo)的票子、面子和帽子掛鉤。

    三、建立完善瓦斯綜合治理體系,落實(shí)十二字方針

    為了從根本上控制重特大瓦斯爆炸事故的發(fā)生,國家煤礦安全監(jiān)察局提出了瓦斯治理的十二字方針,即“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”。

    落實(shí)監(jiān)測監(jiān)控是瓦斯治理的最后一道防線。煤礦企業(yè)要按照國家煤礦安全監(jiān)察局的要求和規(guī)定,配備和配齊各種瓦斯監(jiān)測監(jiān)控裝備,高突和高瓦斯礦井要建立瓦斯抽放系統(tǒng),裝備安全監(jiān)控系統(tǒng),所有下井人員要按標(biāo)準(zhǔn)配備使用自救器,掘進(jìn)工作面配備高效低耗的對旋式局部通風(fēng)機(jī),使用大直徑的風(fēng)筒,全面落實(shí)“一通三防”四項(xiàng)裝備措施,健全和完善瓦斯防治裝備和安全設(shè)施,該上的設(shè)備、儀器要配齊配足,對那些陳舊的、運(yùn)轉(zhuǎn)性能不穩(wěn)定的系統(tǒng)和設(shè)施設(shè)備,要及時進(jìn)行改造更換,使通風(fēng)、抽放和監(jiān)測監(jiān)控三大系統(tǒng)更加先進(jìn),更加現(xiàn)代,更加完備。在此基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)設(shè)備儀器的維護(hù)、檢修,不斷提高礦井安全裝備管理水平,從而為徹底治理瓦斯災(zāi)害奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時,煤礦企業(yè)要保證安全生產(chǎn)的投入,特別是在安全裝備的投入上,要按規(guī)定足額提取,并做到專款專用,確保安全投入全部使用到安全裝備上。

    四、建立完善安全整治體系,加大整治力度

    要搞好煤礦安全整治,就要加大整治力度。在深化煤礦安全專項(xiàng)整治方面,要緊緊抓住關(guān)閉整頓小煤礦和國有大礦瓦斯治理這兩個重點(diǎn),進(jìn)一步加大關(guān)閉整頓小煤礦工作力度和國有大礦瓦斯治理力度。對于小煤礦的整治,一方面要繼續(xù)堅(jiān)決打擊非法開采和違法生產(chǎn)現(xiàn)象,嚴(yán)防小煤礦死灰復(fù)燃,規(guī)范煤炭開采和生產(chǎn)秩序;另一方面,要對照國家局下發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》,對轄區(qū)范圍內(nèi)的煤礦逐個進(jìn)行審核,有一條達(dá)不到要求的,就要停產(chǎn)整頓,限期達(dá)標(biāo),在規(guī)定期限內(nèi)仍然達(dá)不到要求的,要予以關(guān)閉,并吊銷有關(guān)證照。

第4篇：煤礦安全評估范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險預(yù)控；煤礦；安全管理

1 引言

在長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，煤炭行業(yè)逐漸形成并完善了許多行之有效的安全管理制度和辦法，但過多地依靠專項(xiàng)整治、集中排查、命令、處罰等行政手段，短期內(nèi)對安全管理工作具有一定的推動作用，長期看很難從源頭遏制事故的發(fā)生。相對而言，我國煤炭行業(yè)的安全管理水平仍然停留在依靠嚴(yán)格監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)管理階段，如何構(gòu)建安全管理的機(jī)制，使得煤礦安全管理從經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向預(yù)控管理，成為煤礦企業(yè)必須關(guān)注和研究的一個問題。本文基于風(fēng)險預(yù)控原理，構(gòu)建了煤礦風(fēng)險預(yù)控的基本流程，并建立了相應(yīng)的評價機(jī)制。

基于風(fēng)險預(yù)控的煤礦安全管理是一種過程管理，是在事故發(fā)生前，通過對導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源辨識，判別危險源產(chǎn)生風(fēng)險大小，對危險源進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)控和預(yù)警，最后消弱和消除危險源，杜絕煤礦事故發(fā)生。煤礦風(fēng)險預(yù)控管理同時也是一種閉環(huán)管理模式，是通過循序漸進(jìn)不斷修補(bǔ)煤礦安全管理中的漏洞，最終實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理。

2 煤礦風(fēng)險預(yù)控的流程

根據(jù)風(fēng)險預(yù)控理論，風(fēng)險預(yù)控的對象為能量和行為失誤，如果進(jìn)一步細(xì)分，能量可劃分為設(shè)備能量和環(huán)境能量，行為失誤有操作失誤和管理失誤。能量和行為在正常狀態(tài)下稱為危險源，在失控狀態(tài)下稱為隱患。在煤礦企業(yè)中，風(fēng)險預(yù)控的本質(zhì)對象是危險源，而在實(shí)際工作中，煤礦往往不加區(qū)分地使用這兩個概念，重隱患控制，輕危險源管理，并沒有完全遵守風(fēng)險預(yù)控的原理。因此，煤礦安全管理的有效做法除了重視隱患管理之外，更應(yīng)該加強(qiáng)危險源的日常管理，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控。根據(jù)風(fēng)險管理和控制的技術(shù)方法，遵循危險源辨識-監(jiān)測-控制的基本思路，形成煤礦風(fēng)險預(yù)控的流程，風(fēng)險預(yù)控主要包括三個方面的工作內(nèi)容：危險源辨識；危險源監(jiān)測；危險源控制。危險源辨識是風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險控制的基礎(chǔ)

性工作，其辨識的全面與否，直接關(guān)系到風(fēng)險預(yù)控的效果。危險源監(jiān)測的主要作用是及時發(fā)現(xiàn)與正常狀態(tài)相偏離的危險源，發(fā)出預(yù)警信息，并根據(jù)危險源監(jiān)測過程中所暴露出的一些安全管理問題，修訂制度規(guī)范或培訓(xùn)員工。危險源控制是根據(jù)預(yù)警信息制定相應(yīng)的處理措施，對危險源實(shí)施動態(tài)監(jiān)測，直至警情得到控制和消除。

3 基于風(fēng)險預(yù)控的煤礦安全管理及評價

3.1 基于風(fēng)險預(yù)控的煤礦安全管理內(nèi)涵

基于風(fēng)險預(yù)控的煤礦安全管理主要內(nèi)容包括：

（1）煤礦安全風(fēng)險管理

煤礦安全風(fēng)險管理是在事故發(fā)生前，通過對導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源辨識，判別危險源產(chǎn)生風(fēng)險大小，對危險源進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)控和預(yù)警，最后消弱和消除危險源，杜絕煤礦事故發(fā)生。在煤礦安全風(fēng)險管理中危險源辨識是關(guān)鍵，危險源辨識可以按照煤礦日常系統(tǒng)來辨識，也可以按照煤礦事故發(fā)生機(jī)理來辨識，但辨識必須全面，這樣才能杜絕事故發(fā)生。

（2）煤礦安全管理要素標(biāo)準(zhǔn)和措施制定。

當(dāng)煤礦安全管理所有危險源辨識出來以后，需要將危險源進(jìn)行合成提煉，形成管理要素，將來通過管住管理要素就可以管住危險源。如何管住管理要素，把要素管到什么程度就能杜絕事故發(fā)生是通過制定管理要素標(biāo)準(zhǔn)和管理措施來完成的。管理標(biāo)準(zhǔn)是指管理要素管到何種程度事故就不發(fā)生，管理措施是管理要素達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的手段。

（3）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，實(shí)施安全管理人員準(zhǔn)入制度

對煤礦企業(yè)來說，首先應(yīng)建立目標(biāo)清晰、分解科學(xué)、涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的培訓(xùn)目標(biāo)體系。其次，要分析培訓(xùn)需求，針對不同的人群或工種確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容。再次，要重點(diǎn)實(shí)施行為矯正培訓(xùn)，即針對煤礦員工慣常、頻發(fā)的不安全行為，制定針對性的培訓(xùn)方案。最后，要建立起培訓(xùn)效果評價體系，以促進(jìn)培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)與完善。同時，加強(qiáng)各級管理人員和崗位操作人員的準(zhǔn)入管理，如班前抽考不及格不允許入井，沒有取得區(qū)隊(duì)長和班組長資格證不能擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)等。

（4）健全安全考核制度，實(shí)行獎懲激勵

將安全指標(biāo)層層分解，制定嚴(yán)密的考核制度，使得人人有指標(biāo)，人人有壓力?？己朔椒梢圆捎每冃гu估法，該方法針對煤礦企業(yè)各級管理人員構(gòu)建相應(yīng)的安全管理評價指標(biāo)體系，不僅能夠體現(xiàn)組織調(diào)查、全員參與、發(fā)展回饋、多元評估系統(tǒng)等多個組織績效原則，而且能夠體現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控的思想，找出安全管理中存在的主要問題，為采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施提供指導(dǎo)，充分保障煤礦各級管理人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，提高安全管理能力。為強(qiáng)化安全考核制度，必須建立獎懲激勵機(jī)制，使得考核結(jié)果與職工收益掛鉤。在獎懲激勵中，要做到公平公正，信息透明，考核結(jié)果要及時公布，接受員工的監(jiān)督，反對獎勵平均主義和重罰輕獎的現(xiàn)象。激勵要實(shí)行物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，要因人而異，區(qū)別對待。（5） 煤礦安全管理輔助環(huán)節(jié)建設(shè)。煤礦安全管理輔助環(huán)節(jié)建設(shè)包括煤礦事故救援體系建設(shè)， 職工健康保障體系建設(shè)， 煤礦環(huán)境管理和煤礦準(zhǔn)入等方面。

3.2 基于風(fēng)險預(yù)控的煤礦安全管理評價

基于風(fēng)險預(yù)控的煤礦安全管理評價系統(tǒng)主要是考核評估煤礦安全管理建設(shè)是否到位， 是否以風(fēng)險管理為核心， 主要評價內(nèi)容包括：

（1）評價煤礦的風(fēng)險預(yù)控管理是否到位， 風(fēng)險管理中危險源辨識是否全面， 危險源靜態(tài)和動態(tài)度量是否正確， 危險源信息檢測是否及時， 危險源預(yù)控措施是否全面， 危險源產(chǎn)生風(fēng)險預(yù)警方法是否正確， 預(yù)警是否及時， 預(yù)控是否得當(dāng)。

（2）評價煤礦本質(zhì)安全管理中組織管理體系是否完善， 包括相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置是否完善， 激勵獎懲制度是否全面， 管理運(yùn)行體系是否閉環(huán)， 崗位職責(zé)是否明確， 監(jiān)督機(jī)制是否完善健全， 煤礦文化是否體現(xiàn)本質(zhì)安全思想， 煤礦文化管理是否到位， 煤礦本質(zhì)安全管理監(jiān)督是否到位。

（3）評價煤礦本質(zhì)安全管理人的不安全行為管理是否準(zhǔn)確到位， 包括人的不安全行為產(chǎn)生機(jī)理分析是否合理， 人的不安全行為控制管理手段是否合理有效。

（4）評價煤礦本質(zhì)安全管理要素是否管理到位， 要素是否全面。

（5）評價煤礦本質(zhì)安全管理輔助環(huán)節(jié)是否跟上， 包括煤礦事故救援體系是否完善， 職工健康保障體系是否完善， 煤礦環(huán)境是否達(dá)到本質(zhì)安全要求等。

3.3 煤礦安全管風(fēng)險管理的參考指標(biāo)

參考指標(biāo)如下：

（1）煤礦有完善的財(cái)政風(fēng)險管理體系；（2）企業(yè)編制計(jì)劃和任務(wù)時考慮存在風(fēng)險；（3）各工作場所有危險源識別、危險源評價、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)控；

（4）所有工作程序都進(jìn)行危險源識別、危險源評價、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)控；（5）各類危險源識別全面；（6）各類危險源監(jiān)測方法得當(dāng)；（7）各類危險源預(yù)防、預(yù)控方法得當(dāng)；（8） 各類危險源產(chǎn)生風(fēng)險預(yù)警程序全面；（9）各類危險源都有相應(yīng)消除措施；（10）有緊急情況風(fēng)險評估和應(yīng)急措施；（11）有意外情況風(fēng)險評估和應(yīng)急措施；（12）有危險任務(wù)風(fēng)險評估；（13）危險源處理有分類報告，分類科學(xué)；（14）危險源有事后分析報告；（15）危險源處理有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)，處理及時；（16）員工了解危險源預(yù)控管理，全員參與危險源預(yù)控管理；（17）其它風(fēng)險防范全面。

4 結(jié)語

煤礦安全管理評價不是管理的最終目的， 安全管理評價是根據(jù)現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價的結(jié)果， 對那些違反安全生產(chǎn)的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置， 以及不符合安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場所、設(shè)施和設(shè)備等， 提出安全改進(jìn)措施及建議； 對那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：煤礦安全評估范文

（一）風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是對危險情況的預(yù)先分析、預(yù)測及控制，是減少危險損失的管理工作，包含風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。通過識別風(fēng)險類型，對其進(jìn)行定性分析，控制風(fēng)險造成的損失。風(fēng)險管理是一個持續(xù)、循環(huán)和動態(tài)的過程，可以應(yīng)用在煤礦的安全管理和日常事故的預(yù)防工作中，通過煤礦監(jiān)測系統(tǒng)對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行信息收集，用風(fēng)險管理對收集到的信息進(jìn)行識別、管理、存儲和分析，及時預(yù)警，能夠快速有效的發(fā)現(xiàn)和處理潛在的危險事故，以達(dá)到消除危險或控制事故造成的損失程度。

（二）實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)

由于煤礦生產(chǎn)工作的復(fù)雜性和危險性，決定了需要對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，可以及時了解煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的工作動態(tài)，能夠?qū)⒏鞣N信息，狀態(tài)及時傳達(dá)到相關(guān)管理人員。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)是指對煤礦瓦斯，風(fēng)速、一氧化碳，煙霧、溫度等環(huán)境參數(shù)和礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、排水等環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測和控制，用計(jì)算機(jī)分析處理并取得數(shù)據(jù)的一種系統(tǒng)。實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦中的應(yīng)用可以提高煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理。

二、風(fēng)險管理和實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式

（一）風(fēng)險管理

風(fēng)險管理系統(tǒng)根據(jù)實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)得到數(shù)據(jù)信息建立風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析分類，方便用戶查詢，其結(jié)構(gòu)模式如圖1所示

（二）實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)

煤礦實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)主要由監(jiān)控主機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)測軟件；傳輸接口和傳輸通道；井下數(shù)據(jù)采集分站；各種傳感器及執(zhí)行器。如圖2所示為監(jiān)測系統(tǒng)的一個分支

三、煤礦安全管理系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)

（一）風(fēng)險管理模塊

在煤礦企業(yè)中應(yīng)用風(fēng)險管理主要包括兩個方面：日常風(fēng)險管理和安全生產(chǎn)管理。在執(zhí)行時，根據(jù)煤礦生產(chǎn)過程制定相應(yīng)的安全檢查表進(jìn)行日常風(fēng)險的檢查和管理。通過實(shí)時監(jiān)測可以動態(tài)分析可能發(fā)生的事故，將煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的各種信息記錄和存儲并上傳到局域網(wǎng)，相關(guān)部門和責(zé)任人可以及時查詢分析安全生產(chǎn)信息，查看安全檢查表接受預(yù)警提示。通過研究分析數(shù)據(jù)后，如發(fā)現(xiàn)危險，可以及時發(fā)出警告，責(zé)成相關(guān)人員排除危險源。

（二）實(shí)時監(jiān)測模塊

煤礦實(shí)時檢測系統(tǒng)主要對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行多點(diǎn)定位監(jiān)控，直接在監(jiān)控系統(tǒng)顯示監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時反映監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，反饋各監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息，如重要設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、礦井瓦斯?jié)舛?、井下溫度、?yīng)力應(yīng)變場等重要數(shù)據(jù)，保證各數(shù)據(jù)快速、準(zhǔn)確采集和存儲，為進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)測提供了數(shù)據(jù)依據(jù)，全面把握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的工作情況，便于安全管理。

（三）安全培訓(xùn)模塊

煤礦安全管理系統(tǒng)由人、機(jī)器（含技術(shù)）、環(huán)境組成，并伴隨著煤礦的動態(tài)生產(chǎn)過程。管理人員、責(zé)任人和操作人員行為對煤礦安全有重要影響。因此，安全培訓(xùn)是安全保障的重要環(huán)節(jié)。管理人員、責(zé)任人和操作人員都應(yīng)該接受相關(guān)安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容由煤礦安全法律法規(guī)、風(fēng)險預(yù)控、事故案例分析和應(yīng)急處理措施四個方面組成。管理人員需要加強(qiáng)安全意識，了解相關(guān)安全法律法規(guī)。操作人員在上崗前必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育，確保具有真正的安全方面的知識才能進(jìn)入現(xiàn)場工作，定期進(jìn)行安全政策的學(xué)習(xí)和安全總結(jié)。開展系統(tǒng)的、有效的安全培訓(xùn)，樹立安全意識，提高企業(yè)人員的安全技術(shù)水平和預(yù)防處理事故的能力。

（四）安全管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

第6篇：煤礦安全評估范文

關(guān)鍵詞：模糊評判法 煤礦風(fēng)險等級 商業(yè)保險費(fèi)率 浮動費(fèi)率

0 引言

商業(yè)保險業(yè)與煤礦安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，保險機(jī)構(gòu)主動介入工傷預(yù)防，是國外的一條成功經(jīng)驗(yàn)。保險業(yè)發(fā)育比較成熟的兩個代表性國家是德國和日本。在我國，商業(yè)保險的產(chǎn)品還沒有真正進(jìn)入煤炭領(lǐng)域，煤礦一旦發(fā)生事故基本是政府買單。我國雖然強(qiáng)制推行了工傷保險制度，但事故的賠付非常低，事故傷亡人員及其相關(guān)方得不到根本保障，煤炭生產(chǎn)企業(yè)仍舊存在非常高的風(fēng)險。商業(yè)保險進(jìn)入煤炭領(lǐng)域可以很好地解決這些問題。商業(yè)保險進(jìn)入煤炭領(lǐng)域，必須探討一種有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的綜合量化指標(biāo)與費(fèi)率浮動之間的科學(xué)系數(shù)關(guān)系，即建立煤炭領(lǐng)域商業(yè)保險費(fèi)率制度，商業(yè)保險對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用才能真正發(fā)揮出來。目前，我國有各類性質(zhì)的煤礦一萬多家，其自然條件、地質(zhì)條件、開采技術(shù)條件、裝備水平、災(zāi)害類型、管理水平等千差萬別，其風(fēng)險水平不一，風(fēng)險的大小沒有一個可靠的評估方法，災(zāi)害后果的嚴(yán)重程度無法準(zhǔn)確預(yù)測。煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)是一個由人-機(jī)-環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，影響煤礦工傷風(fēng)險的因素錯綜復(fù)雜，各個因素之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響，是典型的灰色模糊系統(tǒng)，所以可以考慮運(yùn)用模糊綜合評判方法對煤礦工傷風(fēng)險綜合評價。

1 模糊綜合評判方法

煤礦開采系統(tǒng)是由人員管理、機(jī)械設(shè)備和地質(zhì)條件等組成的。影響礦井安全的因素眾多，大部分評價指標(biāo)具有不確定性、模糊性，難以進(jìn)行準(zhǔn)確的定量分析和評價。而且，煤礦開采涉及的因素較多，包括開采、通風(fēng)、地質(zhì)、機(jī)械、人員培訓(xùn)等，這些因素往往相互影響，相互制約。眾所周知，要評價一件由單因素確定的事物是比較容易的，但如果涉及的因素多了，就會出現(xiàn)從這個因素出發(fā)對它做出一種判斷，而從另一種因素出發(fā)又可以對它做出另一種判定的局面，這樣就產(chǎn)生一個綜合各方面因素做出一個更接近實(shí)際的綜合評判的問題，這就是綜合評判方法。模糊評價是利用模糊數(shù)學(xué)的基本理論來將模糊信息定量化，它合理地選擇因素域值，再利用傳統(tǒng)數(shù)學(xué)方法對多因素進(jìn)行定量評價，從而科學(xué)地得出評價結(jié)論，該評價方法的優(yōu)點(diǎn)在于不會忽略因素在程度上的差異[1]。進(jìn)行模糊評價的過程是首先要建立影響評價因素集，并對各因素賦予相應(yīng)的權(quán)數(shù)，然后由評價者建立評價集并對各因素進(jìn)行評價，從而得出評價矩陣。最后由相應(yīng)的權(quán)數(shù)與評價矩陣計(jì)算形成系統(tǒng)隸屬度，按最大隸屬度原則從評判級中確定系統(tǒng)的安全等級。模糊綜合評判決策的具體方法與步驟如下：①建立綜合評價的因素集。因素集是以影響評價對象各種因素為元素所組成的集合，用U來表示，即U={u1，u2，…un}為n種因素（或指標(biāo)）。②確定因素權(quán)重。由于各種因素所處地位不同，作用也不一樣，可用權(quán)重A={a1，a2，…an}來描述。③建立綜合評價的評價集。評價集是評價者對評價對象可能做出的各種結(jié)果所組成的集合，用V表示，即V={v1，v2，…vm}為m種評判（或等級）。④建立模糊綜合評判矩陣。用rij（0≤rij≤1）表示vj對因素ui所作的評判，得到模糊綜合評判矩陣R=（rij）n×m。⑤建立綜合評價模型。確定R、A之后，通過變換得到B=A°R=（b1，b2，…bm），它是V上的一個模糊子集。其中，“°”為綜合評價合成算子。⑥確定系統(tǒng)總得分及評價安全狀況。綜合評價模型確定以后，可得出系統(tǒng)總得分。根據(jù)系統(tǒng)總得分，對照安全等級表就可以評價出安全狀況。

2 煤礦安全風(fēng)險綜合評價指標(biāo)體系

評價指標(biāo)是風(fēng)險評價的核心問題，不同的指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)就會得出不同的評價結(jié)論。礦井安全風(fēng)險評價中，并非評價指標(biāo)越多越好，關(guān)鍵是評價指標(biāo)在評價中所起作用的大小。結(jié)合影響煤礦安全的風(fēng)險因素分析以及企業(yè)運(yùn)行的實(shí)踐，嚴(yán)格按照煤礦安全風(fēng)險指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)步驟和流程，將該指標(biāo)體系分為自然地質(zhì)條件及環(huán)境指標(biāo)體系、人員素質(zhì)及人身傷害情況指標(biāo)體系、安全綜合管理指標(biāo)體系和安全技術(shù)及措施指標(biāo)體系四大體系。該指標(biāo)體系能反映煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的所有主要影響因素，也能適應(yīng)評價模型的需要，而且所有的定性指標(biāo)和定量指標(biāo)可量化。

煤礦風(fēng)險綜合評價指標(biāo)體系見圖1。其中，各指標(biāo)的權(quán)重采用層次分析法（AHP）確定。

3 煤礦安全風(fēng)險等級及煤礦商業(yè)保險費(fèi)率制度

對煤礦個體而言，安全事故具有偶發(fā)性，若僅根據(jù)過去一至三年的事故發(fā)生率或工傷保險賠付情況，難以準(zhǔn)確測算未來事故發(fā)生率或工傷保險賠付情況，從而難以進(jìn)一步確定合理的浮動費(fèi)率。若綜合考慮其它相對穩(wěn)定的影響因素，如地質(zhì)條件、機(jī)械化程度、管理水平等，對煤礦進(jìn)行工傷風(fēng)險綜合評價，再根據(jù)綜合評價的結(jié)果結(jié)合往年工傷保險賠付情況來確定各個煤礦浮動費(fèi)率，將更全面。

3.1 煤礦安全風(fēng)險等級的確定 采用模糊綜合評判方法，對煤礦的安全風(fēng)險進(jìn)行綜合評價，根據(jù)綜合評價量化結(jié)果確定煤礦風(fēng)險等級，得分越多，煤礦的風(fēng)險越小，反之，風(fēng)險越大。煤礦安全風(fēng)險分級見表1。

3.2 煤礦商業(yè)保險費(fèi)率制度 按照高風(fēng)險高費(fèi)率的原則，商業(yè)保險公司根據(jù)表1中煤礦安全風(fēng)險等級的劃分結(jié)果，一一對應(yīng)地制定科學(xué)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險等級高的煤礦執(zhí)行高費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險等級低的煤礦執(zhí)行低費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，形成有別于其他行業(yè)的商業(yè)保險費(fèi)率制度。同時，商業(yè)保險公司要建立一整套科學(xué)的煤礦安全績效考核機(jī)制，確定上浮或下調(diào)費(fèi)率的條件和調(diào)整幅度，與煤礦商業(yè)保險費(fèi)率制度配套使用。商業(yè)保險公司在對煤礦出售保險產(chǎn)品前，首先對煤礦進(jìn)行風(fēng)險等級評估，根據(jù)評估結(jié)果結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)績效調(diào)查結(jié)果，綜合確定煤礦首次執(zhí)行的保險費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。對于浮動費(fèi)率，借鑒國外商業(yè)保險費(fèi)率浮動經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)煤礦企業(yè)安全風(fēng)險評價等級進(jìn)行劃檔，70分以上的降低費(fèi)率，60-70之間的不變，60分以下的提高費(fèi)率。發(fā)達(dá)國家保險費(fèi)率浮動范圍一般在10%至40%之間，根據(jù)我國目前安全生產(chǎn)狀況還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這些國家的國情，為了促使企業(yè)更加注意安全、減少生產(chǎn)安全事故，可以將浮動范圍擴(kuò)大到50%。

4 實(shí)證分析

本文選取了長春羊草煤業(yè)股份有限公司二井作為煤礦安全風(fēng)險綜合評價研究的實(shí)例。

4.1 煤礦概況 長春羊草煤業(yè)股份有限公司二井，核定能力90萬t/a。斜井開拓，兩段主副井筒為礦井輔助提升，東側(cè)的兩段大傾角皮帶井為礦井主提升。現(xiàn)生產(chǎn)水平標(biāo)高為-220m～-140m，東西兩翼各有一個炮采工作面，05年產(chǎn)量48.5萬t。平均走向長415m，平均傾斜長70m。上部為采空區(qū)，其余均為實(shí)體煤。羊草礦為高瓦斯礦井，相對瓦斯量10.83m3/t。礦井涌水量15m3/h，雨季時礦井涌水量最大可達(dá)30m3/h。本采區(qū)無鉆孔通過，與地面無水力聯(lián)系，地表也無導(dǎo)水裂隙。

4.2 安全風(fēng)險評價因素集確定 本文數(shù)據(jù)來自該礦的調(diào)查數(shù)據(jù)，是由專家組（共4人）進(jìn)行調(diào)研，對各種因素進(jìn)行獨(dú)自評測，然后得出結(jié)果，安全技術(shù)及措施評判結(jié)果如表2。其他指標(biāo)類似。

5 結(jié)論

①根據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn)，商業(yè)保險產(chǎn)品進(jìn)入煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，保險公司參與煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作，有利于實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。商業(yè)保險的事故賠付可以保障相關(guān)人員的利益，降低企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險，減輕國家的經(jīng)濟(jì)和管理負(fù)擔(dān)。②商業(yè)保險產(chǎn)品進(jìn)入煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，必須建立科學(xué)的煤礦風(fēng)險評估體系和煤礦安全績效考核體系，以降低商業(yè)保險公司的經(jīng)營風(fēng)險。③科學(xué)合理的煤礦商業(yè)保險費(fèi)率制度和浮動費(fèi)率機(jī)制，有利于催進(jìn)煤礦法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化等建設(shè)工作的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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基金項(xiàng)目：

北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)提高工程資助項(xiàng)目（Funding Project of Competence Development Program for Beijing VET Teachers）。

作者簡介：

第7篇：煤礦安全評估范文

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，保證安全生產(chǎn)的資金投入不足，甚至不能保證井下安全生產(chǎn)的最基本條件。早期建設(shè)的礦井生產(chǎn)系統(tǒng)不能滿足開采深度的增加和采掘范圍的擴(kuò)展的新要求，導(dǎo)致危機(jī)安全生產(chǎn)的隱患增多。安全生產(chǎn)意識淡薄，某些礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對于安全生產(chǎn)僅停留在會議階段，國家政策和規(guī)定不能有效執(zhí)行，井下工人成分復(fù)雜，缺乏自我保護(hù)意識。職業(yè)病危害嚴(yán)重，煤礦安全生產(chǎn)過程的粉塵、有害氣體、噪聲和震動等都將對井下工作人員的身心健康帶來嚴(yán)重的危害。開采主體多元化，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)私有礦井安全生產(chǎn)問題嚴(yán)重。

二、煤礦安全生產(chǎn)問題解決方案

結(jié)合我國煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)煤礦行業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，改善礦井落后的生產(chǎn)體系，從源頭上避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，具體包含以下幾方面：

2.1強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，完善煤礦從業(yè)人員考核體系，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。大力治理安全生產(chǎn)事故隱患，建立隱患排查和預(yù)防控制體系。推進(jìn)煤礦井下機(jī)械化、智能化建設(shè)，并鼓勵采取綜采綜掘技術(shù)。增強(qiáng)安全生產(chǎn)科技支撐建設(shè)，完善科技成果轉(zhuǎn)化和推廣機(jī)制。組織定期體檢和檢測作業(yè)場所職業(yè)病危害因素，加大粉塵、有毒氣體的治理力度。加強(qiáng)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，監(jiān)督法規(guī)的執(zhí)行情況。建立有效的應(yīng)急處置機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，完善搶險救援工作體系。

2.2加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

煤礦行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理是制約其健康發(fā)展的重要矛盾，也是影響煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的主要原因。國家有關(guān)部門應(yīng)該合理提高煤礦準(zhǔn)入條件，加速煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，依法淘汰一些基礎(chǔ)條件差、產(chǎn)業(yè)布局不合理安全生產(chǎn)沒有保證的小礦，堅(jiān)決關(guān)閉一批資源枯竭、扭虧無望、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的礦井，提高煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，從源頭上排除危機(jī)安全生產(chǎn)的事故隱患。

2.3深化煤礦重大災(zāi)害治理

結(jié)合我國煤礦井下條件完善瓦斯防治能力的評估標(biāo)準(zhǔn)，增加必備的性能指標(biāo)，強(qiáng)化評估結(jié)果的執(zhí)行狀況，同時加強(qiáng)瓦斯綜合治理工作體系的建設(shè)。嚴(yán)禁非阻燃電纜和皮帶入井，對于發(fā)生過沖擊地壓的礦井要降低開采強(qiáng)度。簡化煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)布局，減少井下工作面和掘進(jìn)頭個數(shù)。

2.4借鑒國外先進(jìn)的檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)

開展并維持“6S運(yùn)動”，6S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），徹底暴露設(shè)備和從業(yè)人員身上的安全隱患，從根本上保證煤礦生產(chǎn)的的安全性。通過“TPM運(yùn)動”，采取宣傳教育、事前保障、培養(yǎng)人才、自主保障、品質(zhì)保證和安全衛(wèi)生等方式，達(dá)到提高人的素質(zhì)和保證設(shè)備本質(zhì)安全性能的效果。

三、結(jié)束語

第8篇：煤礦安全評估范文

在煤礦安全管理中，風(fēng)險預(yù)控管理體系以PDCA閉環(huán)運(yùn)行模式為基礎(chǔ)，具體由以下七個環(huán)節(jié)構(gòu)成：（1）危險源辨識危險源辨識是風(fēng)險預(yù)控管理體系的前提，通過辨識可能導(dǎo)致人員傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源，從而明確煤礦安全管理的重點(diǎn)對象，增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控的有效性和針對性。在危險源辨識環(huán)節(jié)，應(yīng)確保辨識范圍拓展到煤礦整個生命周期和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，覆蓋到人、機(jī)、環(huán)、管各個方面，做到全員參與、全方位、全過程辨識。（2）危險源風(fēng)險評估在危險源辨識的基礎(chǔ)上，對事故風(fēng)險進(jìn)行評估。一般可采用安全檢查表法、事故樹分析法、事件樹分析法、預(yù)先危險性分析法等方法，評估正常生產(chǎn)中的危害因素，對各危險源的風(fēng)險概率及其造成的后果進(jìn)行量化處理。在風(fēng)險評估之后，采取相應(yīng)的安全措施，確保將系統(tǒng)風(fēng)險控制在容許的范圍內(nèi)。（3）風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)的制定風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)是指實(shí)施各項(xiàng)風(fēng)險管控措施的具體依據(jù)。在制定風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)時，要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，結(jié)合煤礦生產(chǎn)自身的特點(diǎn)和風(fēng)險管理水平，制定具備技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)煤礦安全管理模式系統(tǒng)化、高效化、規(guī)范化運(yùn)行，有效避免危險源轉(zhuǎn)化為安全事故。（4）風(fēng)險管理措施的制定根據(jù)危險源辨識與風(fēng)險評估結(jié)果，按照風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)確定具體的風(fēng)險管理方案和手段，制定具備可操作性的風(fēng)險管理措施。由于煤礦安全生產(chǎn)管理資源有限，不能對所有風(fēng)險實(shí)施全面控制，所以可遵循危險源分級管理的原則，將風(fēng)險分為若干個級別，針對不同級別的風(fēng)險采取不同的管控措施。（5）日常監(jiān)測監(jiān)控在煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系中，應(yīng)充分利用實(shí)時動態(tài)信息系統(tǒng)對危險源進(jìn)行日常監(jiān)測監(jiān)控，及時掌握危險源的變化，確保其處于可控狀態(tài)。對危險源實(shí)施日常監(jiān)測監(jiān)控的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是對已經(jīng)辨識出來的危險源進(jìn)行監(jiān)測，若該類危險源超出了可控狀態(tài)，則必須采取相應(yīng)的管控措施；二是實(shí)時監(jiān)測已采取管控措施的危險源，掌握危險源的管控效果；三是監(jiān)測煤礦生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的新危險源，促使危險源管理體系不斷完善。（6）風(fēng)險預(yù)警當(dāng)危險源達(dá)到導(dǎo)致事故發(fā)生的臨界狀態(tài)時，即危險源失控時，進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)管控措施，旨在降低風(fēng)險危害程度，減小事故發(fā)生概率。在風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)中，不僅要引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而且還要建立健全應(yīng)急預(yù)案，以便在危險源失控時立即啟動應(yīng)急預(yù)案，降低人、財(cái)、物損失。（7）風(fēng)險控制措施評審風(fēng)險控制措施評審是一個反饋的過程，通過評審考核風(fēng)險控制措施的實(shí)施效果，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險管理目標(biāo)，不斷完善原有風(fēng)險控制措施和新的風(fēng)險控制措施，促使風(fēng)險預(yù)控管理體系呈現(xiàn)出螺旋上升的發(fā)展態(tài)勢。

2風(fēng)險預(yù)控管理體系的運(yùn)行機(jī)制

（1）強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控管理的宣傳與培訓(xùn)煤礦企業(yè)應(yīng)通過多種渠道大力宣傳風(fēng)險預(yù)控管理的重要性，在企業(yè)內(nèi)部營造出安全管理文化氛圍，調(diào)動起全體員工參與風(fēng)險預(yù)控管理的積極性，潛移默化地規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場中的工作行為。如，可在井下各巷道、工作面等處設(shè)置危險源辨識牌；在專項(xiàng)培訓(xùn)宣傳欄上普及安全風(fēng)險預(yù)控的相關(guān)知識和技能；利用井下廣播宣傳風(fēng)險預(yù)控文化等。同時，煤礦企業(yè)還要將風(fēng)險預(yù)控管理納入到年度安全培訓(xùn)計(jì)劃中，提高企業(yè)全員對風(fēng)險預(yù)控管理的重視程度。（2）完善安全管理規(guī)章制度煤礦企業(yè)要根據(jù)國內(nèi)相關(guān)法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定符合本企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況的安全管理規(guī)章制度，確保風(fēng)險預(yù)控管理工作有條不紊地推進(jìn)。在風(fēng)險預(yù)控管理工作中，要將井下管理作為重點(diǎn)，實(shí)行崗位危險源管理和人員不安全行為管理，從人、機(jī)、環(huán)、管四個層面出發(fā)對安全隱患進(jìn)行排查，杜絕作業(yè)人員出現(xiàn)不安全作業(yè)行為，從而確保井下安全生產(chǎn)。（3）健全風(fēng)險預(yù)控管理責(zé)任與考核機(jī)制為確保風(fēng)險預(yù)控管理體系高效運(yùn)行，應(yīng)將目標(biāo)責(zé)任逐級細(xì)化到各礦井、各區(qū)隊(duì)、各班組和各崗位之間，要求作業(yè)人員將危險源識別和風(fēng)險管控措施落實(shí)到作業(yè)過程中。同時，健全各級責(zé)任考核獎懲機(jī)制，對各崗位、各班組、各區(qū)隊(duì)執(zhí)行安全管理制度的情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與安全工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)薪酬與風(fēng)險責(zé)任相匹配。（4）建設(shè)風(fēng)險預(yù)控管理信息平臺煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險管理需要，建設(shè)以風(fēng)險預(yù)控管理為核心的信息平臺，通過該平臺實(shí)時采集、加工、處理、傳輸、共享危險源信息，為煤礦管理者及時掌握安全隱患情況，制定相應(yīng)控制措施提供可靠的決策依據(jù)。此外，風(fēng)險預(yù)控管理信息平臺還應(yīng)具備登記、查詢、審核、考核等功能，推動煤礦安全管理向信息化的方向發(fā)展。

3結(jié)論

第9篇：煤礦安全評估范文

1.1煤礦安全評價等級設(shè)置

本文數(shù)據(jù)來源于山西省煤礦工業(yè)管理局提供的典型煤礦安全監(jiān)測數(shù)據(jù)。該煤礦現(xiàn)有職工4萬多人，生產(chǎn)礦井7對，生產(chǎn)能力1000萬噸/年；在建礦井2對，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力480萬噸/年。根據(jù)實(shí)際情況，將評價煤礦安全等級的狀態(tài)分為5級：綠色為安全，藍(lán)色為相對安全，黃色為警告，橙色為危險，紅色為極度危險。

2煤礦安全評價數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)綜合評價的目標(biāo)取向不同，本文將指標(biāo)按照其變化方向分為兩類：正向指標(biāo)和逆向指標(biāo)。正向指標(biāo)（如效益型的、產(chǎn)出型指標(biāo)）是指那些能夠隨著指標(biāo)值增大而對綜合評價結(jié)果起積極作用的指標(biāo)；逆向指標(biāo)（如成本型的、投資型指標(biāo)）是指那些隨著指標(biāo)值增大而對綜合評價結(jié)果起消極作用的指標(biāo)。在對對象系統(tǒng)進(jìn)行綜合評價的過程中，不同指標(biāo)的量綱之間具有明顯差異，需要對對象系統(tǒng)的各指標(biāo)值做標(biāo)準(zhǔn)化處理，以消除不同指標(biāo)之間的量綱差異。

3煤礦安全評價指標(biāo)賦權(quán)

3.1基于因子分析法的客觀賦權(quán)

本文從監(jiān)測數(shù)據(jù)中整理出20組初始實(shí)例樣本數(shù)據(jù)，作為安全風(fēng)險評價模型的原始數(shù)據(jù)。通過因子分析法，結(jié)合MATLAB軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，得到影響煤礦安全的主要影響因素。主要安全影響因素對于安全評價結(jié)果的影響力，可依據(jù)主成分累計(jì)貢獻(xiàn)率從大到小排序，依次為：危險作業(yè)場所比例，設(shè)備維修保養(yǎng)合格率，設(shè)備完好率，作業(yè)人員培訓(xùn)比例，頂板管理難易程度，安全管理人員管理能力，風(fēng)量供需比，采掘工作面富水系數(shù)，技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)，平均瓦斯涌出量，作業(yè)人員工作能力。

3.2基于層次分析法的主觀賦權(quán)

層次結(jié)構(gòu)通常可分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層。目標(biāo)層為安全評價，準(zhǔn)則層按照人—機(jī)—環(huán)境分為三層，方案層為因子分析法確定的11個主要影響因子。

4煤礦安全評價模型檢驗(yàn)

將5組用于模型檢驗(yàn)的樣本數(shù)據(jù)分別帶入煤礦安全評價模型，評價結(jié)果。模型對煤礦安全等級分類基本準(zhǔn)確，結(jié)合主成分分析法中的得分計(jì)算，不僅可以對煤礦進(jìn)行安全評價，并且可以得到誘發(fā)安全事故的主要影響因素。

5結(jié)論

（1）提出基于因子分析法和層次分析法的主客觀組合賦權(quán)方法，較為客觀、全面的評價了礦井安全指標(biāo)在安全評價體系中的影響能力。

（2）將專家經(jīng)驗(yàn)存儲在BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中，并通過大量現(xiàn)場數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以實(shí)時修正由于環(huán)境等現(xiàn)場條件變化帶來的評估誤差，使結(jié)果盡可能的符合實(shí)際情況，為安全評價提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。