工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)精選(九篇)

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第1篇：工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)范文

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)務(wù)；預(yù)算；管理

全面預(yù)算作為管理會(huì)計(jì)理論的重要內(nèi)容，是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的主要組成部分。通過(guò)編制預(yù)算，加強(qiáng)事業(yè)單位的內(nèi)部控制以及建立科學(xué)的業(yè)績(jī)考核體系，將提高事業(yè)單位運(yùn)行的效率和質(zhì)量。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問(wèn)題

1.對(duì)預(yù)算績(jī)效考評(píng)的重視程度不夠

財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)未來(lái)本單位將要發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的財(cái)務(wù)測(cè)算。考核的目的是保障財(cái)務(wù)預(yù)算管理的順利落實(shí)和快速推進(jìn)。在單位經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中，尤其要重視財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考核的合理、合法的編制，以此能夠有效的指導(dǎo)績(jī)效考核指標(biāo)的制定和實(shí)施。因此，對(duì)預(yù)算績(jī)效進(jìn)行考評(píng)時(shí)為了讓大家更加認(rèn)識(shí)、理解并接受預(yù)算管理成為日常管理的重要工具。但是，當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位也引進(jìn)了預(yù)算績(jī)效考核的管理體系，但由于受客觀因素的影響，很多事業(yè)單位由于這些因素的影響對(duì)預(yù)算考核缺乏明顯的積極態(tài)度，例如，內(nèi)部規(guī)章制度的制定，以及基層現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)化等，它是事業(yè)單位存在和運(yùn)行的前提與根基。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作薄弱，缺乏必要的財(cái)務(wù)管理制度，或者管理制度形同虛設(shè)，有的連基本財(cái)務(wù)制度都不能有效貫徹執(zhí)行，這樣的單位如果實(shí)施績(jī)效管理，那難度無(wú)疑會(huì)非常大。

2.預(yù)算編制不全面

事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算科目是完全按照國(guó)家財(cái)政部的通用要求，對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)、具體的規(guī)范和要求，突出的是適用性、規(guī)范性和統(tǒng)一性，難以在整個(gè)單位的預(yù)算管理體系中發(fā)揮著重要的作用，也很難使預(yù)算編制在初期就不能保證質(zhì)量，而預(yù)算管理體系的設(shè)置基礎(chǔ)則是根據(jù)本單位自身的業(yè)務(wù)與流程實(shí)際需要而設(shè)定，更加注重和突出的是管理思想的差異化與特定性。因此，隨著國(guó)家公共財(cái)政體系的深化改革和市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，大部分事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來(lái)源已經(jīng)不是單純的依靠國(guó)家預(yù)算內(nèi)的資金拔付，更多的則是是依靠經(jīng)營(yíng)收入來(lái)彌補(bǔ)自身資金的嚴(yán)重不足。由此造成了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理要求也在不斷的提高，也就使得財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)就不能得到充分的認(rèn)證，更不能真實(shí)的反映本單位的財(cái)務(wù)收支狀況和整體經(jīng)濟(jì)效益。

3.缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制

事業(yè)單位全面預(yù)算并不是一個(gè)只要將預(yù)算的內(nèi)容制定下來(lái)就可以結(jié)束了，還必須要對(duì)所制定出的預(yù)算在執(zhí)行的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。從目前事業(yè)單位整體上來(lái)看，支出預(yù)算的管理體制、管理方式、分配機(jī)制和分配模式仍停留在傳統(tǒng)的粗放型水平，真正的財(cái)務(wù)管理體制和管理機(jī)制尚未完全建立。造成財(cái)務(wù)管理混亂、賬實(shí)不符、核算體系設(shè)置欠科學(xué)，日積月累，造成相關(guān)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下，數(shù)據(jù)不實(shí)而且混亂，產(chǎn)生預(yù)算松馳現(xiàn)象，財(cái)務(wù)預(yù)算體系無(wú)法監(jiān)控等嚴(yán)重后果。

二、堅(jiān)持資源合理配置 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理升華

1.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效考評(píng)

預(yù)算執(zhí)行是事業(yè)單位預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行預(yù)算執(zhí)行績(jī)效考核，可以促進(jìn)事業(yè)單位嚴(yán)格按預(yù)算辦事，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。預(yù)算績(jī)效管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理理念和管理方式，其核心是通過(guò)建立科學(xué)、規(guī)范、量化的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)公共支出績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果實(shí)施考核與評(píng)估。因此，必須加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)，建立預(yù)算考評(píng)制度，著重體現(xiàn)績(jī)效考評(píng)的客觀性、真實(shí)性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。要緊緊圍繞年度預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行，加強(qiáng)考核項(xiàng)目，從單位內(nèi)建立起有效的支出約束機(jī)制，做到有章可循，這些都決定了我們?cè)趯?duì)預(yù)算執(zhí)行主體進(jìn)行考核時(shí)所采取的形式和方法。如績(jī)效考評(píng)與決算審核相結(jié)合，績(jī)效考評(píng)與縱橫比較相結(jié)合方法等等，從而完善對(duì)績(jī)效目標(biāo)的效果實(shí)施考核與評(píng)估。

2.預(yù)算編制要全面

財(cái)務(wù)預(yù)算在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中有著不可忽視的重要意義，它能夠使實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，也會(huì)使自己的戰(zhàn)略目標(biāo)更加明確，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)收支要素更加系統(tǒng)。因此，各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源要進(jìn)行合理的分配、考核、控制和實(shí)施，堅(jiān)持全面預(yù)算管理的編制，充分滿足事業(yè)單位“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的需要。預(yù)算編制與評(píng)審人員要經(jīng)常深入基層，嚴(yán)格按制度辦事，切實(shí)解決財(cái)務(wù)預(yù)算體系中不正確的方式和方法。預(yù)算目標(biāo)需要層層分解，每一個(gè)員工都必須肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極參與全面預(yù)算管理，同時(shí)，全面預(yù)算管理需要得到每位員工的參與和認(rèn)可，從而促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)目標(biāo)的高質(zhì)量完成。

3.完善預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)制

實(shí)行預(yù)算管理是為了提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，在工作實(shí)踐中要及時(shí)總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，只有這樣才能使預(yù)算管理體制的編制和執(zhí)行得到充分的重視。因此，我們要進(jìn)一步完善預(yù)算執(zhí)行情況分析制度，這樣，從單位內(nèi)建立起有效的支出約束機(jī)制，做到有章可循，并且嚴(yán)格按制度辦事，以堵塞漏洞，節(jié)約資金。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)員工預(yù)算知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化每個(gè)員工的預(yù)算意識(shí)，提高他們參與預(yù)算管理的積極性和責(zé)任感，并對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)督，確保使用過(guò)程監(jiān)督有制度約束，從而確保資金安全、有效和合理。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，事業(yè)單位的全面預(yù)算工作由于所涉及的環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多，因此并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，它需要全員、全過(guò)程、全面的參與、跟蹤控制與持續(xù)改進(jìn)，更需要領(lǐng)導(dǎo)者和所有的單位員工的積極參與，要始終堅(jiān)持不懈地將財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為內(nèi)部管理的核心工作來(lái)抓，從而構(gòu)建全面預(yù)算流程體系 促進(jìn)事業(yè)單位改革蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]程秋香.淺議新形勢(shì)下事業(yè)單位預(yù)算管理工作[J].商業(yè)文化（下半月），2013年06期

第2篇：工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)范文

建筑工程預(yù)算是工程造價(jià)控制工作中的重中之重，工程成本控制和建筑經(jīng)濟(jì)效益的提升都有賴于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算工作。本文簡(jiǎn)要地概述了工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要作用，就當(dāng)前工程預(yù)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算工作水平優(yōu)化的相關(guān)策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：

建筑工程預(yù)算；工程造價(jià)控制；造價(jià)成本

建筑工程造價(jià)主要是就相關(guān)工程的施工環(huán)節(jié)與施工內(nèi)容進(jìn)行分析，評(píng)估相應(yīng)的資金數(shù)額，并就各環(huán)節(jié)的資金應(yīng)用展開(kāi)合理高效的安排。而工程預(yù)算工作則是施工單位更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)配置、提高建筑資金利用水平以及優(yōu)化施工人員與施工材料分配的重要保證，是實(shí)現(xiàn)工程順利開(kāi)展的重要前提。

1簡(jiǎn)要概述其在工程造價(jià)控制工作中的作用

1.1實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)性提升

建筑工程預(yù)算是造價(jià)控制工作的基本前提，在實(shí)際造價(jià)控制工作開(kāi)展時(shí)，管理人員應(yīng)首先進(jìn)行工程預(yù)算的合理計(jì)算與評(píng)價(jià)，之后再根據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算文件編制，所以工程預(yù)算是工程造價(jià)工作中多種合同文件簽訂的依據(jù)性內(nèi)容，也是施工材料采購(gòu)和建筑資金投入的重要參考基礎(chǔ)，同時(shí)也是工程貸款發(fā)放的重要依據(jù)性文件。

1.2實(shí)現(xiàn)建筑工程成本控制水平優(yōu)化

工程預(yù)算工作是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，建筑單位所進(jìn)行的施工成本投入計(jì)劃制定都是在科學(xué)預(yù)算的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，管理人員也能在科學(xué)預(yù)算的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑成本的有效控制。工程預(yù)算工作往往廣泛地涉及到建筑原料采購(gòu)、施工勞動(dòng)力分配以及施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)用等多個(gè)方面的成本規(guī)劃。并且工程預(yù)算工作的開(kāi)展是在對(duì)施工圖紙和實(shí)際施工進(jìn)行全面考慮下實(shí)現(xiàn)的，在成本計(jì)算方面更加精確。所以，工程預(yù)算工作為工程造價(jià)控制創(chuàng)造了有利條件，有助于工程成本控制水平的提升[1]。

2目前工程預(yù)算工作中存在的不足

2.1造價(jià)預(yù)算編制工作存在不足

在當(dāng)前的建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作中，編制工作常出現(xiàn)漏洞，這會(huì)導(dǎo)致技術(shù)、材料以及科學(xué)的結(jié)構(gòu)體系流于形式，最終造成造價(jià)預(yù)算存在誤差。而且當(dāng)前的編制工作嚴(yán)重缺乏專業(yè)素質(zhì)能力強(qiáng)的專業(yè)人才，相關(guān)工作人員學(xué)識(shí)不夠，編制能力差、缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常混淆編制標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.2對(duì)造成造價(jià)成本波動(dòng)的相關(guān)因素考慮不足

在進(jìn)行工程造價(jià)工作控制的過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)就可能造成成本波動(dòng)的相關(guān)因素進(jìn)行切實(shí)考慮。其主要涵蓋了市場(chǎng)條件限制、項(xiàng)目施工環(huán)境以及施工人員的工作態(tài)度等方面。其中，建筑材料是工程造價(jià)中投資最大的環(huán)節(jié)，材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)于工程造價(jià)的影響巨大。但是在當(dāng)前，大部分建設(shè)單位在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算工作時(shí)，都沒(méi)有就材料價(jià)格走向進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，導(dǎo)致實(shí)際材料購(gòu)入價(jià)格與預(yù)算價(jià)格成本之間出現(xiàn)誤差。

2.3缺乏完善的造價(jià)預(yù)算的審核機(jī)制

在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)中，針對(duì)工程造價(jià)預(yù)算而展開(kāi)的審核工作大多是與中介組織來(lái)完成的。但由于審核機(jī)制本身存在不足，相關(guān)單位為獲取最大程度的審核費(fèi)用收入，而對(duì)建筑單位提交的部分工程項(xiàng)目進(jìn)行削減，以致于實(shí)際施工和設(shè)計(jì)要求之間存在差異。建設(shè)單位在進(jìn)行之后的項(xiàng)目追加過(guò)程中又會(huì)再次投入成本，造成工期延誤的同時(shí)也導(dǎo)致造價(jià)超標(biāo)。

2.4忽略工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制

工程建設(shè)施工過(guò)程是項(xiàng)目實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，建設(shè)單位對(duì)該環(huán)節(jié)工作過(guò)程中的造價(jià)控制工作的忽視往往會(huì)直接造成工程成本投入的增加。這主要是由于施工建設(shè)環(huán)節(jié)本身就是成本投入較大的環(huán)節(jié)，造價(jià)控制工作的忽視將造成施工環(huán)節(jié)中的大量資源浪費(fèi)。同時(shí)，施工過(guò)程中還可能出現(xiàn)的施工失誤、合同變更以及自然條件限制等因素都會(huì)造成成本的大幅度提升。

3實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)工作水平優(yōu)化的相關(guān)策略

3.1加強(qiáng)預(yù)算編制工作的科學(xué)性發(fā)展

加強(qiáng)預(yù)算編制工作的科學(xué)性發(fā)展對(duì)整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行有著不可替代的作用。管理人員在實(shí)際預(yù)算工作開(kāi)始之前必須注重準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，其主要是施工環(huán)境中的地質(zhì)情況的檢驗(yàn)，并根據(jù)施工需求展開(kāi)定性探查工作，這是預(yù)算工作開(kāi)展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時(shí)，管理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工圖紙的審核，這不僅能推動(dòng)施工開(kāi)展，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算工作的精確性提升。另外，管理人員還應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地進(jìn)行施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)注，實(shí)現(xiàn)其與造價(jià)預(yù)算的一致性，并且在實(shí)際審計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，管理人員還應(yīng)當(dāng)確保審計(jì)的公平公正，積極與施工單位進(jìn)行聯(lián)合，要求其不斷地進(jìn)行施工創(chuàng)新，在確保工程建設(shè)整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上探討如何實(shí)現(xiàn)工程成本的有效節(jié)約。另外，當(dāng)前的管理人員還應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)預(yù)算工作中積極引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，積極創(chuàng)建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)切實(shí)提高建筑工程預(yù)算工作的整體質(zhì)量和工作效率[2]。

3.2加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的科學(xué)性預(yù)算

對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，其投入最大的成本部分在施工所用建材采購(gòu)與施工機(jī)械采購(gòu)或租賃兩方面，積極實(shí)現(xiàn)這兩方面的成本節(jié)約對(duì)于整體成本控制有著重要意義。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市場(chǎng)研究，掌握材料價(jià)格與機(jī)械價(jià)格，在多家供應(yīng)商中進(jìn)行價(jià)格對(duì)比。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)積極建立價(jià)格預(yù)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格的調(diào)控能力的提升。在實(shí)際預(yù)算編制工作中，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)性的價(jià)格預(yù)測(cè)作為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行價(jià)格變動(dòng)可能性的余地留存。并在實(shí)際施工過(guò)程中，實(shí)時(shí)根據(jù)價(jià)格變化來(lái)進(jìn)行差價(jià)調(diào)整，保證價(jià)格波動(dòng)所造成的影響程度始終可控。

3.3實(shí)現(xiàn)預(yù)算審批工作的規(guī)范化

不規(guī)范的預(yù)算審計(jì)工作帶給工程建設(shè)的影響往往都是直接性的成本投入超出，所以加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算審計(jì)工作的規(guī)范化是十分重要的。首先，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極制定相應(yīng)的預(yù)算審批制度，對(duì)工程造價(jià)各環(huán)節(jié)預(yù)算都進(jìn)行專門的嚴(yán)格審批工作，并在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，保證該造價(jià)預(yù)算在實(shí)際施工中的切實(shí)有效提升。同時(shí)，相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)明確審批監(jiān)督工作的貫穿性，切實(shí)抓好施工前、施工中以及施工后的預(yù)算審批工作。并在這過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)的價(jià)格超標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的控制，盡可能地避免設(shè)計(jì)變更情況的發(fā)生。

3.4加強(qiáng)施工開(kāi)展環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作

在工程建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理是平衡工程質(zhì)量和工程造價(jià)的有力手段。工程建設(shè)一般分為招投標(biāo)階段以及正式施工階段，對(duì)前者進(jìn)行造價(jià)管理與控制工作時(shí)，管理人員必須充分利用一切可以搜集到的資訊并多方比較造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，然后才進(jìn)行實(shí)際的管理工作。①要端正態(tài)度，重視編制招標(biāo)文件，嚴(yán)格依照法律要求和規(guī)范制定造價(jià)條款。②要嚴(yán)格把控合同的簽訂環(huán)節(jié)，在工程結(jié)束提交驗(yàn)收后仍需執(zhí)行標(biāo)底造價(jià)的審查與核對(duì)。在正式施工階段則應(yīng)當(dāng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，一切以簽訂的合同為標(biāo)準(zhǔn)，不能徇私。在采購(gòu)工程所需物資時(shí)，不僅要貨比三家選擇優(yōu)質(zhì)的物資供應(yīng)商，還要一絲不茍地監(jiān)控資金流向。如果施工過(guò)程需要變動(dòng)原來(lái)的設(shè)計(jì)，要按照程序來(lái)變更簽證，并邀請(qǐng)專家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考量與審查。除此之外，建設(shè)單位也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的施工監(jiān)督人員的設(shè)立，其主要是為避免出現(xiàn)施工人員的技術(shù)應(yīng)用失誤而專門進(jìn)行的操作監(jiān)督以及操作指導(dǎo)工作。

4結(jié)束語(yǔ)

做好工程預(yù)算工作在工程造價(jià)控制管理工作中是十分重要的前提，其對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程成本控制，促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益提升有著重要作用。因此，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確工程預(yù)算工作開(kāi)展的重要性，并就當(dāng)前預(yù)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，從而制定更加完善的預(yù)算工作策略。

參考文獻(xiàn)

[1]李榮梅.淺談公路工程的造價(jià)管理與控制策略[J].黑龍江科技信息，2011（24）：269.

第3篇：工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)范文

作者：李艷萍 張義勇 梅濤 韓士利 單位：河北旅游職業(yè)學(xué)院

目前，專業(yè)課老師參加社會(huì)實(shí)踐少，老師只能在課堂上講解一些計(jì)價(jià)規(guī)則、概念等基本理論知識(shí)，也就是缺少雙師型素質(zhì)教師，學(xué)生課堂上學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，這樣的專業(yè)課枯燥無(wú)味，大多是采用灌輸式、板書(shū)式教學(xué)，課堂上學(xué)生只是記筆記，一遇到解決實(shí)際問(wèn)題了，卻不知道從哪入手。校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地少，與計(jì)價(jià)單位和園林企業(yè)聯(lián)系少，校企合作不到位等多方面因素，[1]使學(xué)生的學(xué)習(xí)脫離實(shí)際，主要是缺乏已建成的工程和其對(duì)應(yīng)的工程預(yù)算書(shū)樣板的案例分析，使得學(xué)生難將設(shè)計(jì)、施工等方面的專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，致使學(xué)習(xí)成效一般。

理順課程設(shè)計(jì)思路根據(jù)園林工程項(xiàng)目建設(shè)的程序，不同的行業(yè)組織在項(xiàng)目的建設(shè)的不同階段具有不同的工作任務(wù)及相應(yīng)的作用，教學(xué)內(nèi)容以建設(shè)單位完成項(xiàng)目的建設(shè)和施工單位、監(jiān)理單位完成項(xiàng)目的實(shí)施構(gòu)建課程體系，緊緊圍繞完成園林項(xiàng)目的需要來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。以具體園林工程招投標(biāo)、園林工程預(yù)決算等任務(wù)為中心，以真實(shí)的項(xiàng)目和任務(wù)及其工作過(guò)程為依據(jù)，來(lái)整合相應(yīng)的知識(shí)、技能，設(shè)定培養(yǎng)目標(biāo)，以園林工程項(xiàng)目為載體，創(chuàng)設(shè)工作情景，結(jié)合職業(yè)資格證書(shū)考核要求，變知識(shí)本位為能力本位，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)具體項(xiàng)目的提煉與選擇，在真實(shí)性基礎(chǔ)上構(gòu)建了學(xué)習(xí)性的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)真實(shí)”與“課堂學(xué)習(xí)”的整合?；诠ぷ鬟^(guò)程的課程方案設(shè)計(jì)根據(jù)園林行業(yè)崗位的需要，以職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以完整的工程項(xiàng)目為載體，以園林工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作過(guò)程為中心，以不同的工作項(xiàng)目和任務(wù)為核心劃分教學(xué)單元，以生產(chǎn)實(shí)踐工作任務(wù)為途徑，進(jìn)行基于工作過(guò)程導(dǎo)向的課程體系設(shè)計(jì)，教學(xué)的內(nèi)容緊緊圍繞職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)，以操作流程為主線體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)化，構(gòu)建“做中學(xué)、學(xué)中做、做中問(wèn)、問(wèn)中做”的工學(xué)結(jié)合、理實(shí)一體化的教學(xué)模式，有效提高學(xué)生的職業(yè)能力、職業(yè)道德及可持續(xù)發(fā)展能力，體現(xiàn)課程為專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)服務(wù)的教學(xué)理念。園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算課程內(nèi)容包括園林工程預(yù)算定額內(nèi)容，園林工程量計(jì)算方法，施工圖預(yù)算審查與竣工結(jié)算，園林工程施工合同，園林建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)等?；诠ぷ鬟^(guò)程的課程內(nèi)容包括五大項(xiàng)目（表略）到以項(xiàng)目教學(xué)為載體的任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)。先確定學(xué)習(xí)完課程后完成的綜合項(xiàng)目，圍繞著綜合項(xiàng)目實(shí)施，將每一項(xiàng)目通過(guò)若干個(gè)任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)；確定的五大項(xiàng)目分別是：園林工程招標(biāo)，園林工程投標(biāo)，園林工程開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，園林工程合同，園林工程竣工決算。每一部分都是按照項(xiàng)目為載體的任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)。如招標(biāo)標(biāo)底的編制，首先根據(jù)園林工程綜合施工圖紙，教師布置學(xué)習(xí)任務(wù)，然后和學(xué)生一起分析學(xué)習(xí)任務(wù)，再講解相關(guān)知識(shí)，如標(biāo)底概述、預(yù)算定額、預(yù)算程序、預(yù)算費(fèi)用的組成、預(yù)算書(shū)的組成、預(yù)算的編制程序等，根據(jù)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行任務(wù)實(shí)施，再制定出完成任務(wù)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，最后總結(jié)相關(guān)知識(shí)。

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例，精講多練依據(jù)該課程的特點(diǎn)及園林企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的要求，針對(duì)學(xué)生分配到工作崗位進(jìn)入角色慢的特點(diǎn)，積極培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，使學(xué)生能迅速地將所學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作融合在一起。例如學(xué)完工程量的計(jì)算方法和規(guī)則后，搜集各種各樣施工圖紙，不僅會(huì)計(jì)算各個(gè)分項(xiàng)工程的工程量，而且教會(huì)學(xué)生套定額、會(huì)取費(fèi)等，和實(shí)際工作完全一樣。理論中穿插實(shí)踐過(guò)程，實(shí)踐過(guò)程中補(bǔ)充理論知識(shí)，能促進(jìn)理論的消化與吸收。教學(xué)過(guò)程中，舉例要形象直觀，力求深入淺出。例如磚石砌筑工程和門窗工程的工程量計(jì)算時(shí)，以最直觀的本班教室為例，學(xué)生見(jiàn)到實(shí)際的建筑物，就很快掌握這兩個(gè)分部工程的計(jì)算方法。鋼筋砼工程，用一塊單向板或一塊雙向板的配筋圖講解板的配筋及砼的計(jì)算方法。自編一根柱和一根梁的立面和斷面即可計(jì)算鋼筋砼梁柱的工程量。基礎(chǔ)墊層工程，屬于隱蔽工程，所以講解時(shí)，先帶學(xué)生到工地看看各種類型的基礎(chǔ)形式，然后用圖形表達(dá)出來(lái)，讀懂圖，列項(xiàng)時(shí)就不會(huì)漏項(xiàng)。突出學(xué)生學(xué)習(xí)主體根據(jù)高職院校學(xué)生的特點(diǎn)，注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)能力。采用不同的教學(xué)方式，多講案例，實(shí)例的講解都是圍繞項(xiàng)目進(jìn)行。有些項(xiàng)目將學(xué)生分成不同的小組，以小組為單位，小組成員扮成不同的角色，完成項(xiàng)目任務(wù)。例如園林工程招投標(biāo)項(xiàng)目中，有的學(xué)生做招標(biāo)單位人，有的做投標(biāo)單位人，有的做招標(biāo)文件，有的做投標(biāo)文件，最后學(xué)生互相評(píng)價(jià)、教師總結(jié)評(píng)價(jià)，一個(gè)完整的工程項(xiàng)目以學(xué)生為主體完成。教學(xué)中采用互動(dòng)式和啟發(fā)式教學(xué)。充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生學(xué)習(xí)主體性，多鼓勵(lì)少挖苦，時(shí)時(shí)引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑。教師啟發(fā)和提問(wèn)能增進(jìn)師生交流，集中學(xué)生注意力，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。例如鋼筋砼花架構(gòu)造圖，學(xué)生沒(méi)有接觸過(guò)，讀起圖來(lái)比較困難，做不了預(yù)算。學(xué)生和教師用鋼筋做一個(gè)真正的鋼筋骨架模型，拿到課堂上，觀賞學(xué)習(xí)，這樣能讓學(xué)生對(duì)枯燥的圖形感興趣，而且很快就能讀懂施工圖，做預(yù)算列分項(xiàng)工程時(shí)就不會(huì)重復(fù)或遺漏。

提高教師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)由于課程實(shí)踐性很強(qiáng)，對(duì)教師的能力要求也高，教師既要懂得設(shè)計(jì)、施工、預(yù)算理論知識(shí)，又要有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)運(yùn)用各種教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)理論實(shí)踐一體化的組織教學(xué)。實(shí)習(xí)中反復(fù)做綜合實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生接觸到實(shí)際工程中可能涉及到的工程實(shí)例。通過(guò)模擬實(shí)訓(xùn)，再加上手工計(jì)算，擴(kuò)展了學(xué)生對(duì)課程學(xué)習(xí)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)和興趣。除此之外，還通過(guò)各種渠道讓學(xué)生接觸到當(dāng)前行業(yè)上使用的各種造價(jià)資料、計(jì)價(jià)軟件，讓學(xué)生了解一些工程實(shí)況，都拉近了學(xué)生與實(shí)際的距離，縮短了畢業(yè)后適應(yīng)預(yù)算工作的時(shí)間。教師更應(yīng)跟上行業(yè)需要，不斷學(xué)習(xí)，多參加企業(yè)實(shí)踐，將最新的規(guī)范、技術(shù)成果，過(guò)硬的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳遞給學(xué)生。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)參與了《園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算》規(guī)劃教材編寫，有利于教學(xué)效果的提高。重視教學(xué)成效反饋結(jié)合園林市場(chǎng)調(diào)研，先后深入到北京碧海怡景園林綠化有限公司、北京星河園林工程有限公司等多家單位，與單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、往屆學(xué)生、頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生等進(jìn)行走訪、座談?wù){(diào)研，學(xué)生能掌握預(yù)算基本的理論和一般的工程項(xiàng)目預(yù)算、施工。而對(duì)于稍復(fù)雜、大型的工程做起來(lái)就無(wú)從下手，對(duì)此，在第五學(xué)期末安排三周的綜合實(shí)訓(xùn)（畢業(yè)設(shè)計(jì)），要求學(xué)生從第五學(xué)期初開(kāi)始查找資料，為畢業(yè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。從方案設(shè)計(jì)構(gòu)思，到查找資料準(zhǔn)備；到計(jì)算機(jī)繪圖、出圖；設(shè)計(jì)出圖紙后，再根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件；再挑選優(yōu)秀的設(shè)計(jì)圖紙分組現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線。這樣的模擬園林企業(yè)實(shí)境綜合實(shí)訓(xùn)，將學(xué)生在校所學(xué)理論和技能聯(lián)系到一起，學(xué)生畢業(yè)后就能直接上崗，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與就業(yè)“零距離”接軌。近兩年，學(xué)生普遍反映綜合實(shí)訓(xùn)效果好，建議增加學(xué)時(shí)。今后更應(yīng)一如既往的深入企業(yè)調(diào)研，傾聽(tīng)企業(yè)和畢業(yè)生的反饋，逐步修訂教學(xué)內(nèi)容和方法改革，不斷完善項(xiàng)目課程教學(xué)改革。

第4篇：工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià) 成本控制

在全球化的大發(fā)展背景之下，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度迅猛發(fā)展，致使建筑工程投資的比重越來(lái)越大，由此，便對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員的任職標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。而工程造價(jià)成本控制則是針對(duì)于造價(jià)和預(yù)算工作而言的一種集政策性與技術(shù)性為一身的經(jīng)濟(jì)型工作。工程建設(shè)過(guò)程復(fù)雜且時(shí)間較長(zhǎng)，所以難免會(huì)受到人為因素或市場(chǎng)因素的影響，致使實(shí)際工程支出造價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期造價(jià)，也就是沒(méi)有成功控制工程造價(jià)預(yù)算。如此，就需要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?，工程造價(jià)管理的作用也就顯現(xiàn)出來(lái)了，即控制風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)和完善投資評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的管理與控制。

一、工程預(yù)算造價(jià)管理制度

預(yù)算人員必須對(duì)所要施工的項(xiàng)目進(jìn)行充分的了解，并作出科學(xué)合理的系統(tǒng)性分析。在為工程進(jìn)行造價(jià)編制之前，工程造價(jià)人員必須充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況和施工特色，在權(quán)衡了利弊之后再進(jìn)行預(yù)算造價(jià)的制作。

必須對(duì)工程設(shè)計(jì)施工圖有充分的理解，以便準(zhǔn)確估計(jì)施工材料和工程量。重復(fù)多次瀏覽施工圖紙，從其設(shè)計(jì)目的著手，然后深入到十幾工程當(dāng)中，通過(guò)科學(xué)合理的預(yù)算編制計(jì)算工程材料所需費(fèi)用；

以實(shí)際情況為標(biāo)桿，進(jìn)行預(yù)算價(jià)格的編制，并為后期施工過(guò)程的十幾需要保留適當(dāng)可浮動(dòng)的空間。建筑工程的施工過(guò)程是一個(gè)非常復(fù)雜并且繁瑣的系統(tǒng)，其需要大量不同種類的建筑材料和機(jī)械設(shè)備，這些就可以占用60%-70%之間的預(yù)算。所以，預(yù)算人員對(duì)建筑材料和施工設(shè)備的規(guī)格、性能、種類和價(jià)格進(jìn)行非常充分的了解的。

二、工程造價(jià)成本控制中缺乏事前和事中控制

目前，在工程造價(jià)預(yù)算的管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，其十分缺乏對(duì)事前和事后的控制管理。首先，在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算之前，預(yù)算員并沒(méi)有對(duì)建設(shè)材料市場(chǎng)進(jìn)行充分的摸底工作，并且不了解當(dāng)下國(guó)家對(duì)價(jià)格采取的是怎樣的干預(yù)策劃歲，只是預(yù)算編制的準(zhǔn)則發(fā)生偏差。建設(shè)施工單位并沒(méi)有一個(gè)健全的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理機(jī)制，致使其在事前成本控制方面存在極大的弊端。而工程建設(shè)本身就具備非常明顯的階段性變化，所以項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算就應(yīng)該隨著實(shí)際情況的改變而進(jìn)行合理的調(diào)整。這樣才能在保證工程施工質(zhì)量的前提下，控制好成本造價(jià)，使其符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

在工程造價(jià)預(yù)算事前控制方面出現(xiàn)的另外一個(gè)缺失就是沒(méi)有對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程要求預(yù)算是一項(xiàng)非常重要的工作，不但要求管理人員具有足夠豐富的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更要求他們對(duì)于其相關(guān)的法律制度和當(dāng)下的政府政策非常熟悉，同時(shí)還必須保持相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

三、工程造價(jià)預(yù)算的成本控制要點(diǎn)

（一）做好工程造價(jià)預(yù)算編制

對(duì)于建筑工程而言，工程造假的合理性和科學(xué)性十分重要，所以必須對(duì)其編制過(guò)程進(jìn)行行之有效的控制，想要做好這一點(diǎn)就需要注意一下幾個(gè)要點(diǎn)：

一是預(yù)算編制人員必須對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的所有情況進(jìn)行深刻的了解和掌握，并以施工組的特點(diǎn)為基礎(chǔ)展開(kāi)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算的編制工作。首先，必須做好充足的提前準(zhǔn)備，例如勘測(cè)地形、了解施工設(shè)計(jì)圖、收集工程勘察報(bào)告和圖集等重要資料；另外，還要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察和研究，然后結(jié)合當(dāng)時(shí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額和統(tǒng)一工程計(jì)量原則，進(jìn)行材料和機(jī)械設(shè)備的價(jià)格預(yù)算。

二是從施工圖紙入手，對(duì)工程量進(jìn)行精確的計(jì)算然后套用定額單價(jià)。工程造價(jià)預(yù)算的編制過(guò)程十分復(fù)雜，首先就是要反復(fù)熟悉設(shè)計(jì)圖，知道能夠深刻了解設(shè)計(jì)者的思想，然后結(jié)合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的熟悉。作出準(zhǔn)別的預(yù)算設(shè)計(jì)分享，從而進(jìn)行工程量的初步計(jì)算，然后將定額單價(jià)套如。在此過(guò)程中，要盡可能的預(yù)防錯(cuò)套、漏記和重記等錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

三是對(duì)價(jià)格因素展開(kāi)客觀的分析，并在進(jìn)行預(yù)算編制的過(guò)程中為其留有足夠的浮動(dòng)空間。同時(shí)，還要考慮到市場(chǎng)因素的影響，因?yàn)閮r(jià)格高低多半會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格左右，所以也必須對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整差價(jià)。考慮到價(jià)格波動(dòng)或多或少會(huì)對(duì)投資的控制效果產(chǎn)生一定的影響，所以要這對(duì)建筑項(xiàng)目構(gòu)建出一套完成的價(jià)差預(yù)測(cè)系統(tǒng)，方便適時(shí)調(diào)整價(jià)格。

（二）重視項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制

在項(xiàng)目實(shí)施階段，需要投入大筆的資金，這是招標(biāo)工作的具體延伸也是合同的具體化落實(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，工程造價(jià)受到建筑工程實(shí)施階段的影響的可能性只有10%左右，所以，在這個(gè)階段節(jié)約成本是非常難的。所以，很多單位看沒(méi)有利潤(rùn)可造就直接忽視了對(duì)這個(gè)階段的成本控制管理。而這種做法是非常錯(cuò)誤的。事實(shí)上，雖然建設(shè)施工過(guò)程中做到節(jié)約投資的可能性并不大，但如果管理不善，出現(xiàn)浪費(fèi)投資的可能性就會(huì)很大，所以忽略對(duì)其控制是非常錯(cuò)誤的，原因是社會(huì)動(dòng)蕩和自然災(zāi)害等因素都是無(wú)法人為控制的，而且很多認(rèn)為因素也會(huì)使預(yù)算超出編制。

所以，在建筑工程的施工過(guò)程中，造價(jià)成本控制人員必須對(duì)合同中已經(jīng)寫定的造價(jià)預(yù)算內(nèi)同進(jìn)行落實(shí)，這個(gè)環(huán)節(jié)是非常重要的。另外，還要在合同、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面入手，將現(xiàn)場(chǎng)簽證工作真正實(shí)行下去，然后再對(duì)合同中的各種重要費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算，讓每一道結(jié)算程序都能夠嚴(yán)格進(jìn)行，并且由專門的人監(jiān)督，以確保所有費(fèi)用的發(fā)生都正常，這樣就可以降低超量支付的可能。不過(guò)，一旦發(fā)生超預(yù)算支出的現(xiàn)象時(shí)，必須第一時(shí)間反饋給有關(guān)部門，然后針對(duì)實(shí)際情況給出處理對(duì)策，力求將工程造價(jià)的順勢(shì)減少到最低。總之，要通過(guò)各種方式盡可能的控制工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)際支出情況，以保住項(xiàng)目得到良好的經(jīng)濟(jì)收益。

四、結(jié)束語(yǔ)

科學(xué)合理的去頂工程造價(jià)預(yù)算是概預(yù)算工作的核心內(nèi)容，只有做到這一點(diǎn)才能更高效的控制投資風(fēng)險(xiǎn)和建設(shè)規(guī)模，才能將成本控制在設(shè)想的范圍之內(nèi)，才能避免不必要的損失發(fā)生。所以，建筑工程造價(jià)預(yù)算人員必須將自己的理論付諸于實(shí)踐，然后在工作中不斷尋找新的方法和途徑，以便更好的對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行把控，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理且順利完成建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬麗.建筑工程造價(jià)成本控制要點(diǎn)及其把握[J].市場(chǎng)論壇，2007，08：28-29

第5篇：工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)范文

日前，它的主編者，中國(guó)建設(shè)銀行安徽省分行造價(jià)咨詢部的資深造價(jià)工程師朱芹應(yīng)邀向本刊記者介紹了這本書(shū)。

本刊記者：請(qǐng)問(wèn)這本書(shū)的寫作背景是怎樣的？

朱芹：中國(guó)建設(shè)銀行成立于從20世紀(jì)50年代，造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)同時(shí)開(kāi)展，是全國(guó)所有商業(yè)銀行中唯一一家從事造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的銀行。中國(guó)建設(shè)銀行安徽省分行也就是安徽省唯一從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，以建設(shè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為依托，在建設(shè)銀行的平臺(tái)上運(yùn)作，有建設(shè)銀行金融產(chǎn)品的整體支撐，為各工程建設(shè)決策與執(zhí)行部門提供客觀、公正的工程造價(jià)審查與咨詢服務(wù)，反映真實(shí)、可靠的工程造價(jià)，維護(hù)各方的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

在1996年之前，國(guó)家履行財(cái)政職能，所有由財(cái)政撥款項(xiàng)目的預(yù)算和結(jié)算審核均需要通過(guò)建設(shè)銀行的造價(jià)咨詢部。1996年開(kāi)始，不再具有財(cái)政職能，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)逐步走向市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍也逐步擴(kuò)大，由以前單一的工程預(yù)算和結(jié)算審核擴(kuò)大到目前的15個(gè)業(yè)務(wù)內(nèi)容。例如，建設(shè)項(xiàng)目可行性研究，建設(shè)項(xiàng)目投資估算，建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，建設(shè)工程實(shí)施階段造價(jià)控制，建設(shè)及項(xiàng)目概算、預(yù)算、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制，建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)結(jié)算審核建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制，建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢，工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛鑒定和仲裁咨詢，工程建設(shè)投資顧問(wèn)，建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)理，基建財(cái)務(wù)監(jiān)理等。建設(shè)銀行的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)，各支行缺乏統(tǒng)一的業(yè)務(wù)操作規(guī)范，從業(yè)務(wù)的承接、準(zhǔn)備、實(shí)施到終結(jié)的整個(gè)過(guò)程缺乏規(guī)范的管理。

各種表單制作和審批流程不一致的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這是業(yè)務(wù)快速發(fā)展和擴(kuò)張過(guò)程中必然會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)階段，卻極大地影了建設(shè)銀行造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中的形象，甚至帶來(lái)操作風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，迫切需要一個(gè)業(yè)務(wù)手冊(cè)進(jìn)行全面的規(guī)范管理。

筆者于1990年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系，隨即進(jìn)入安徽省建設(shè)銀行，1992年進(jìn)入安徽省建設(shè)銀行造價(jià)咨詢部工作，1999年取得全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師資格，2001年取得全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師資格，25年來(lái)承接的大中型項(xiàng)目接近100個(gè)，專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力有口皆碑。因此，由筆者擔(dān)任該手冊(cè)的主編。

本刊記者：請(qǐng)問(wèn)這本書(shū)主要包括哪些內(nèi)容？您在編纂過(guò)程中，融入了哪些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

朱芹：《工程造價(jià)咨詢類產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、建設(shè)項(xiàng)目投資估算、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、建設(shè)工程實(shí)施階段造價(jià)控制等15項(xiàng)內(nèi)容。書(shū)中從協(xié)議的簽訂到業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程，直至最終業(yè)務(wù)終結(jié)和資料的歸檔，均按規(guī)范操作，做到咨詢成果客觀、科學(xué)、公正、合理，為項(xiàng)目的科學(xué)決策提供經(jīng)濟(jì)方面的依據(jù)，提高投資者的決策能力。

這本書(shū)的寫作始于2014年5月，耗時(shí)1年。在1年的編寫過(guò)程中，筆者幾乎放棄了所有的周末和節(jié)假日，調(diào)閱了近70個(gè)大中型項(xiàng)目的檔案材料并參考了大量相關(guān)材料，反復(fù)論證各種流程和表單的科學(xué)性、可行性和針對(duì)性。于2014年12月出初稿，2015年元月開(kāi)始試用，經(jīng)過(guò)10個(gè)不同類型項(xiàng)目的試用，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，2015年7月開(kāi)始優(yōu)化，最終于2015年底定稿?？梢哉f(shuō)，它是筆者多年心血的積淀和總結(jié)。

本刊記者：這本書(shū)與行業(yè)內(nèi)其他的工具書(shū)相比，有什么特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和突出之處？

朱芹：這是一本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，有很強(qiáng)的專業(yè)性、針對(duì)性和可操作性。我們安徽省建設(shè)銀行及各分行的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)日趨增多，工程造價(jià)人員源源不斷地涌入，對(duì)于行業(yè)新人，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他們非常需要一本規(guī)范的指導(dǎo)性手冊(cè)來(lái)學(xué)習(xí)和遵循。有了這本指導(dǎo)書(shū)，全省造價(jià)咨詢的各種業(yè)務(wù)操作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范了，流程科學(xué)了，表單簡(jiǎn)化了，顯著提高了工作效率。同時(shí)，統(tǒng)一對(duì)外的格式也有助于提升建設(shè)銀行的形象，也間接提升了建設(shè)銀行造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

這本書(shū)拿在手里很大、很厚、很有分量，或許你已經(jīng)注意到，它不僅章節(jié)清晰、條分縷析，在每一個(gè)業(yè)務(wù)流程中，都有不少于5個(gè)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”和“控制措施”，有的甚至總結(jié)了將近10個(gè)。這些“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”和“控制措施”，是該書(shū)最大的亮點(diǎn)和精華所在，也是筆者結(jié)合大量科學(xué)材料，綜合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歸納和總結(jié)出的要點(diǎn)。

本刊記者：這本書(shū)印發(fā)之后，在銀行內(nèi)部反響如何？

朱芹：起初筆者也不清楚它能發(fā)揮多大的功用，它是否得到認(rèn)可也不能由我說(shuō)了算。但是在2015年11月指導(dǎo)書(shū)印發(fā)并在安徽省建設(shè)銀行的造價(jià)咨詢部使用之后，同事們對(duì)它有一個(gè)形容，令筆者印象很深，也很感動(dòng)。他們說(shuō)，這本指導(dǎo)書(shū)相當(dāng)于“全自動(dòng)照相機(jī)”，一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目來(lái)了，除去軟件算量和人工核對(duì)以外，一切按照指導(dǎo)書(shū)的流程操作即可，省去了大量的時(shí)間和精力制作表單和重復(fù)走流程，大大提高了工作效率。

后來(lái)，安徽省建設(shè)銀行在對(duì)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)部進(jìn)行總結(jié)時(shí)，將這本書(shū)稱為安徽省建設(shè)銀行工程造價(jià)咨詢工作的規(guī)范性指導(dǎo)文件。這是一個(gè)官方的定義，是對(duì)這本書(shū)的肯定和認(rèn)可，筆者為這本書(shū)能有這樣的價(jià)值而感到欣慰，它也是很多同仁共同的智慧結(jié)晶。

本刊記者：謝謝您的介紹！

朱芹個(gè)人簡(jiǎn)介：

第6篇：工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)范文

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)；課程教學(xué)改革；教學(xué)質(zhì)量

1前言

工程清單計(jì)價(jià)模式的引進(jìn)為市場(chǎng)帶來(lái)了新一輪的競(jìng)爭(zhēng)，也標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)管理的計(jì)價(jià)模式發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也為我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)制度打開(kāi)了新的一扇門，為與國(guó)際制度接軌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我國(guó)的建設(shè)工程走向世界做出了重要鋪墊。

2工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)

工程量清單計(jì)價(jià)指的是施工企業(yè)利用建設(shè)單位提供的工程量清單來(lái)根據(jù)工程造價(jià)統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則來(lái)計(jì)算工程量并進(jìn)行報(bào)價(jià)。這與先前的定額計(jì)價(jià)相比，在工程量計(jì)算、單價(jià)確定以及造價(jià)構(gòu)成上都有很大的差距。

2.1工程量清單編制

工程量清單的主要內(nèi)容是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目以及納稅項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)工程數(shù)量等的清單列表。它與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)相比，在工程量計(jì)算、單價(jià)確定以及造價(jià)構(gòu)成上有很大的區(qū)分。分部分項(xiàng)項(xiàng)目清單內(nèi)容包含有建設(shè)工程的全部分項(xiàng)實(shí)體工程名稱及其數(shù)量的清單。在編制分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目時(shí)完全按照當(dāng)前的計(jì)價(jià)規(guī)范附錄規(guī)定來(lái)進(jìn)行編制。措施項(xiàng)目清單指的是工程施工準(zhǔn)備項(xiàng)目及非工程實(shí)體項(xiàng)目的清單。而規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和納稅項(xiàng)目則是按照規(guī)定來(lái)制作清單。

2.2工程清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)教學(xué)內(nèi)容的分析

課程原有目的是為了培養(yǎng)學(xué)生對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)知以及定額計(jì)價(jià)能力。為了適應(yīng)當(dāng)前對(duì)建設(shè)類高等技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，對(duì)該課程要做出如下的調(diào)整：第一、在培養(yǎng)學(xué)生的造價(jià)計(jì)算能力的同時(shí)，要著重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)施工技術(shù)規(guī)范、工藝流程、工程量計(jì)算規(guī)則的掌握和具體的實(shí)踐計(jì)算能力。第二、還要逐步地培養(yǎng)學(xué)生在清單的編制及清單報(bào)價(jià)上實(shí)踐能力。第三、提高學(xué)生利用計(jì)算機(jī)等多媒體計(jì)算造價(jià)制作清單及報(bào)價(jià)的實(shí)踐能力。

3工程清單計(jì)價(jià)模式下教學(xué)改革建議

同傳統(tǒng)的教學(xué)模式比較，工程量清單計(jì)價(jià)模式的教學(xué)模式在建筑工程定額計(jì)算、工程量計(jì)算規(guī)則、工程量清單計(jì)價(jià)及其應(yīng)用上都有了很明顯的變化。為此教學(xué)內(nèi)容也要做出相應(yīng)的改善。第一，教學(xué)內(nèi)容的改善。工程量清單計(jì)價(jià)原先的課程內(nèi)容主要如下畫(huà)法幾何與工程制圖、房屋建筑學(xué)、建筑施工等幾個(gè)工程造價(jià)課的前期課程。在改革后的課程計(jì)劃中除了以上的課程，還應(yīng)該增設(shè)合同管理及索賠、建筑招標(biāo)投標(biāo)等的內(nèi)容。建筑招標(biāo)是一個(gè)專業(yè)的工程造價(jià)人員必備的素養(yǎng)，而工程量清單計(jì)價(jià)與合同管理及索賠又有很大的關(guān)聯(lián)，所以增設(shè)這兩門課程是很有必要的。第二，學(xué)生要學(xué)會(huì)合理的安排自己的教學(xué)規(guī)劃。這么課程的內(nèi)容是很多的，單憑短短的課時(shí)是不能滿足應(yīng)用的需求的。為此，課程安排時(shí)更多的是把重點(diǎn)放在了諸如建筑工程定額與預(yù)算、工程量計(jì)算規(guī)則等重要的學(xué)科上，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的可自學(xué)的課程就需要學(xué)生自己設(shè)定課程安排學(xué)習(xí)了。因此，教師應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生如何來(lái)安排自己的課程計(jì)劃，學(xué)生也要有意識(shí)地去培養(yǎng)這些課程內(nèi)容。學(xué)生想要將自己培養(yǎng)成為一個(gè)高技能的工程造價(jià)人員，主觀能動(dòng)性很重要。第三，盡可能多地應(yīng)用多媒體教學(xué)。工程造價(jià)人員必備的素養(yǎng)除了必要的建筑工程概預(yù)算等知識(shí)，還要有必要的多媒體工具使用能力。學(xué)校在開(kāi)設(shè)這門課程時(shí)，相比傳統(tǒng)教育而言，在工程量清單計(jì)價(jià)模式的教學(xué)模式下，除了堅(jiān)持開(kāi)設(shè)原有的基本課程外，還要將計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力增加到教學(xué)規(guī)劃中來(lái)。這就需要能夠解決當(dāng)前課程內(nèi)容與課時(shí)量難以滿足的矛盾。除了教會(huì)學(xué)生應(yīng)用多媒體技術(shù)來(lái)進(jìn)行工程預(yù)算，教師還要學(xué)會(huì)應(yīng)用多媒體工具來(lái)授課，增加課程的趣味性，吸引學(xué)生的眼球來(lái)達(dá)到比較高的教學(xué)質(zhì)量。第四，關(guān)注市場(chǎng)需求，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。教育的目的在于為社會(huì)培養(yǎng)高技術(shù)人才，同時(shí)工程造價(jià)的內(nèi)容有很大的時(shí)效性，為了及時(shí)地跟進(jìn)社會(huì)需求，這就需要老師和學(xué)生都能密切地關(guān)注市場(chǎng)信息。很多時(shí)候教學(xué)內(nèi)容的改革是突發(fā)性的難以預(yù)測(cè)的，很多教案課本一時(shí)難以更新修訂，這就為工程造價(jià)課程大安排造成了一定的難度。因此，在看展工程造價(jià)課程時(shí)，教務(wù)中心應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注建設(shè)市場(chǎng)信息，及時(shí)提供全新的教學(xué)內(nèi)容，將教學(xué)模式做成與實(shí)際情況緊密掛鉤的教學(xué)提綱。這就對(duì)當(dāng)前的教師增加了額外的工作量，希望教師能克服這一點(diǎn)。第五，課堂教學(xué)與課外實(shí)踐的結(jié)合。工程造價(jià)課程的培養(yǎng)有很大的實(shí)踐性，為了保證培養(yǎng)的學(xué)生能夠立時(shí)地滿足市場(chǎng)需求，能夠立馬到崗到位，這就需要學(xué)生能夠熟悉社會(huì)對(duì)工程造價(jià)員的任務(wù)需求，能夠正確地施行各種工作能力。這就需要在開(kāi)設(shè)課堂教學(xué)之外增加學(xué)生的實(shí)踐能力的培養(yǎng)。實(shí)踐環(huán)節(jié)更能檢測(cè)出學(xué)生的能力欠缺，幫助學(xué)生對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃有更全新的認(rèn)識(shí)。學(xué)?？梢岳脤W(xué)生的課余時(shí)間增加一些具體的工程造價(jià)的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，還可以將實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)同畢業(yè)實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)聯(lián)合起來(lái)，保障教學(xué)規(guī)劃的完成。

4結(jié)語(yǔ)

工程量清單計(jì)價(jià)模式的教學(xué)模式和傳統(tǒng)的教學(xué)模式既有著緊密的聯(lián)系，又有著一些差別。無(wú)論怎樣教學(xué)的目的都要以教育學(xué)生成為高技術(shù)的工程造價(jià)人員為目的，注重同傳統(tǒng)的教育模式的銜接，注重新多媒體技術(shù)的應(yīng)用，注重市場(chǎng)對(duì)造價(jià)人員的需求，注重課堂教育同課外實(shí)踐的結(jié)合，講授理論知識(shí)時(shí)安排實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練，增加大量的工程清單的實(shí)例講解，利用清單計(jì)價(jià)軟件教學(xué)，增加工程量清單計(jì)價(jià)模式的教學(xué)效果。最終的結(jié)果是教育出更加貼近實(shí)際，貼近市場(chǎng)需求，貼近最前線技術(shù)的職業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]張金玉.工程造價(jià)專業(yè)《工程量清單計(jì)價(jià)》教學(xué)方法研究[J].教育教學(xué)論壇,2015,(27).

[2]伊路平,馬思聰.工程量清單計(jì)價(jià)模式下《建筑工程計(jì)價(jià)》課程教學(xué)改革探索[J].價(jià)值工程,2011,(11).

[3]沈巍.新形勢(shì)下以創(chuàng)新為目標(biāo)的工程估價(jià)理論與實(shí)踐教學(xué)模式研究[J].價(jià)值工程,2010,(32).

第7篇：工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)范文

關(guān)鍵詞：道路工程；成本；控制；預(yù)算；規(guī)劃；方案；創(chuàng)新.

Abstract: the urban road engineering is the people's livelihood this, relationship to the region economic and cultural development, the road planning and build a reasonable or not, for the people to go out with trade, logistics, life, the relation between travel major, the best way is, try to hold down costs in the premise, in the most simple road access way, all parts of the city will connect organically, do "extend in all directions, came back, facilities convenience, the heart to tend". Here, I want to talk about on a "road engineering cost budget control" practice, strengthen the road engineering cost budget control, do open source throttling, and constantly guarantee the quality of road construction, reduce cost, to get high yield of road engineering and profitable, still can shorten hours, this needs to be in the practice.

Keywords: road engineering; Cost; Control; Budget; Planning; Project; Innovation.

中圖分類號(hào)：F275.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

道路工程受外界環(huán)境影響較大，像人行交通、天氣氣候等，而且由于環(huán)境地理的不同，道路修建的難度也有高有低，在實(shí)際施工當(dāng)中，要選擇好路線，做好尺寸大小的規(guī)劃，并且要做好防護(hù)，盡量避開(kāi)坡道和擋墻等障礙物，不影響交通和民宅設(shè)施，這是降低成本的首要前提。其次，要在工期、工程程序銜接方面下功夫，做到靈活貫通，前后呼應(yīng)，相互配合，道路施工的物資選擇運(yùn)輸，材料的周轉(zhuǎn)，工期與材料的搭配控制，都需要精打細(xì)算，節(jié)約每一分每一厘，“小怕加，大怕減”，道路成本控制從開(kāi)工到竣工要絲毫不懈怠，方有成效。

一、不斷鉆研和優(yōu)化施工方案，進(jìn)行圖紙審定合理化論證。

1.1圖紙的優(yōu)化設(shè)計(jì)與及時(shí)變更傳達(dá)。

這里提到兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是道路施工圖紙的論證，二是結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的可行性論證，目標(biāo)就是“控制和降低成本”，核心就是“優(yōu)化方案實(shí)施”，關(guān)鍵就是“因地制宜，采取各種創(chuàng)新的方式”。

由于圖紙的設(shè)計(jì)是先于施工開(kāi)始的，不能及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不能隨之改變，圖紙的變更要時(shí)時(shí)進(jìn)行，做到符合實(shí)際?？辈烊藛T要隨時(shí)注意施工動(dòng)向，將成本降低措施隨時(shí)在圖紙中反映出來(lái)，例如對(duì)于道路有坡道、隧道和橋洞穿過(guò)的地方，其額外的成本預(yù)算包括道路的費(fèi)用，這些費(fèi)用是由環(huán)境不便造成的，道路的修建先要做好平實(shí)的地基，或是盤旋修建，這樣成本就上去了，而很多時(shí)候就可以避免，這就需要及時(shí)了解道路工程情況，進(jìn)一步優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案，而不能僅僅局限在眼前的不便環(huán)境上，采取減少修建距離、道路拐彎或繞行的方式進(jìn)行，圖紙要進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng)，要傳達(dá)下去，避免返工和復(fù)工，這就是圖紙變更的及時(shí)性，避免成本的不必要浪費(fèi)，這里面關(guān)鍵的就是兩點(diǎn)：圖紙的合理化和圖紙的及時(shí)變更與傳達(dá)。

1.2綜合利用現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)和環(huán)境，控制和降低成本預(yù)算。

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案和道路成本呢預(yù)算是緊密相連的，而且由于道路工程工序多，施工復(fù)雜，銜接緊密，并且周期較長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)中會(huì)有很多變化，這些變化就是施工的拐點(diǎn)，能否充分利用這些關(guān)鍵點(diǎn)，是施工成本控制的必由之路。

我個(gè)人將道路施工的組織分為“人力和機(jī)械力”兩種，根據(jù)不同的環(huán)境地勢(shì)，合理搭配兩者的比例，能大幅度降低施工成本，預(yù)算人員要根據(jù)施工規(guī)模面積和工期，當(dāng)?shù)氐墓べY物價(jià)水平，進(jìn)行合理預(yù)算，在盡量減少人力和物力的情況下，達(dá)到最佳效果，這就是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的選擇，一般情況下，要優(yōu)化好人力和機(jī)械力的比例，比如在比較寬闊平坦的地方，我們考慮選擇大型的機(jī)械，像大型的鏟車和挖土機(jī)、鋪路機(jī)壓路機(jī)等，施工快捷，質(zhì)量好，這個(gè)時(shí)候如果動(dòng)用大量人力，反而降低速度和質(zhì)量，提高人員成本。相反，在崎嶇狹窄的地區(qū)修路，或是山路及村路等，機(jī)械固不可少，也得換成中小型機(jī)械，人力稍多，為的就是清理地面，打開(kāi)通道，方便機(jī)械運(yùn)作，使兩者相互配合緊密，提高聯(lián)合作業(yè)系數(shù)，減少用工量，做到“人盡其才、物盡其用”。

二、道路工程預(yù)算成本的綜合控制與材料控制。

如果說(shuō)第一大條是成本預(yù)算的準(zhǔn)備，那么本大條就是進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段，前者是前提，后者是實(shí)施，此項(xiàng)成為成本預(yù)算控制落實(shí)到位的關(guān)鍵。

2.1成本預(yù)算的綜合控制。

2.1.1工序的綜合性與連續(xù)性。

這里的綜合控制包括施工階段和工序的合理銜接，施工工期的控制等。概況之，道路修建的一般順序就是“規(guī)劃尺寸大小面積——做防護(hù)——地基的發(fā)掘和開(kāi)鑿——地基的夯實(shí)和平整——打墊層（材料的預(yù)先鋪筑和組合）——道路深層回填——路面材料的再回填（水泥混凝土、砂石瀝青）等，施工階段頗多，工序要做到多頭并進(jìn)，齊前后銜接，一般是地基開(kāi)鑿和發(fā)掘與夯實(shí)平整是前后進(jìn)行的，可把施工人員分成若干小組，分配任務(wù)，負(fù)責(zé)路段和工程段，限時(shí)限量進(jìn)行地基的基本工作，每個(gè)施工段要連續(xù)上馬，不可耽誤，總之“無(wú)一人閑等，無(wú)一段無(wú)事”，提升綜合施工水平，降低控制成本。

2.1.2工期的縮短與成本降低。

工期的縮短是降低成本的又一措施，但要在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行，這塊成本降低的是人工費(fèi)的支出與各部門基本支出的控制，這就是通過(guò)縮短工期控制全員成本，這個(gè)過(guò)程中，可以采取輪崗制度，分批進(jìn)行工作，將日班與夜班結(jié)合起來(lái)，同時(shí)采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，設(shè)置進(jìn)度獎(jiǎng)，進(jìn)行員工積極性的提高，將施工工序進(jìn)行多角度立體性的交叉，同時(shí)還能夠降低道路維護(hù)費(fèi)用，隨著工期的縮短，道路的無(wú)形損耗降低，有利于提前還清貸款 ，還可以減少工程貸款的利息支出，降低工程項(xiàng)目的投資成本。

三、物資材料的優(yōu)化與管理——成本預(yù)算控制的重頭戲。

材料在道路工程成本中占有很大的比重，材料的供應(yīng)直接影響工程進(jìn)展。因此如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1.建立一套完整的材料管理制度。包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

2.把好材料采購(gòu)關(guān)。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。建立本地建材市場(chǎng)的第一手資料庫(kù)，對(duì)于急需、緊缺的材料我們都能在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)保障工程順利完工。

3.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。所有材料都由現(xiàn)場(chǎng)收料員驗(yàn)收，通知實(shí)驗(yàn)員做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。

綜上所述，道路工程成本預(yù)算控股要從“施工方案、施工過(guò)程、施工材料、施工管理”等四個(gè)方面入手，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行優(yōu)化配置與管理，才能取到綜合效果，在實(shí)際工作中當(dāng)不斷總結(jié)，以求更好的方法出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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2.機(jī)型工業(yè)道路工程勘察設(shè)計(jì)院《道路工程勘察設(shè)計(jì)規(guī)范》中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2011-08

3.王奎華.道路工程市場(chǎng)勘察[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2011,12.

第8篇：工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)范文

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；建筑工程；工程造價(jià)；具體思路

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

建筑工程現(xiàn)行的基本建設(shè)管理為工程造價(jià)管理，是工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)管理措施。在工程造價(jià)管理中要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和價(jià)值規(guī)律為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，通過(guò)合理確定工程造價(jià)的構(gòu)成來(lái)改善和擴(kuò)充價(jià)格與價(jià)值之間的關(guān)系。工程造價(jià)管理作為整個(gè)建筑項(xiàng)目中的重點(diǎn)，有著十分重要的地位。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、設(shè)計(jì)、規(guī)劃到建設(shè)都與工程造價(jià)息息相關(guān)。從某種意義上而言，工程造價(jià)的好壞直接決定著項(xiàng)目管理的成敗，也關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目效益。

1建筑工程造價(jià)的概念及作用

1.1建筑工程造價(jià)的概念

建筑工程造價(jià)，一般情況下是指進(jìn)行某項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)所要花費(fèi)的費(fèi)用。它由建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備、器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金組成。

1.2建筑工程造價(jià)的作用

1.2.1能決定建筑工程項(xiàng)目的投資費(fèi)用。建筑工程投資一般都很大，建筑物使用周期一般也很長(zhǎng)，所以，建筑項(xiàng)目的決策顯得非常重要。工程造價(jià)決定著建筑項(xiàng)目的投資費(fèi)用，是項(xiàng)目決策中需要考慮的主要問(wèn)題。

1.2.2能幫助制定建筑工程投資計(jì)劃。工程投資計(jì)劃是按照建筑工期、工程進(jìn)度和工程價(jià)格等逐年分月加以制定的，依據(jù)工程造價(jià)制定正確的投資計(jì)劃有助于合理、有效地使用建筑資金。

1.2.3能幫助投資者從多方面籌集建筑資金。建筑工程投資都有很大的特點(diǎn)，要求建筑項(xiàng)目需要充足的資金供應(yīng)作保證，工程造價(jià)有助于投資者從多方面籌集建筑資金。

1.2.4能評(píng)價(jià)建筑工程項(xiàng)目投資效果。建筑工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系，各層次造價(jià)都形成了自身的指標(biāo)要求，所以它能夠?yàn)榻ㄖこ掏顿Y效果提供多種評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2 建筑工程造價(jià)工作流程探析

因?yàn)榧訌?qiáng)工程造價(jià)控制的必要性和重要性，這就要求工程造價(jià)工作人員熟練掌工程前期準(zhǔn)備、工程量計(jì)算、套用定額、確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、成果復(fù)核這幾個(gè)工作流程要點(diǎn)。

（一）工程前期準(zhǔn)備工作

1. 詳細(xì)收集相關(guān)工程資料。首先收集閱讀施工圖紙和其他工程變更資料，這是編制工程預(yù)結(jié)算的重要依據(jù)；其次收集閱讀施工組織方案，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平的實(shí)際情況；再次要求詳盡詢問(wèn)甲方的承包意圖，為甲方對(duì)項(xiàng)目功能取舍提出建議，刪減重復(fù)的投資，節(jié)約建筑施工成本。

2. 閱讀熟悉施工圖紙，要求能準(zhǔn)確計(jì)算出工程總量。編制工程造價(jià)的依據(jù)和重要基礎(chǔ)之一是施工圖紙，因此閱讀熟悉施工圖紙是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其要注意各專業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明。一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算員，必須把設(shè)計(jì)的意圖掌握得清清楚楚、明明白白的，成竹在胸，在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中才能做杜絕漏項(xiàng)現(xiàn)象的發(fā)生。

3. 準(zhǔn)確套用定額子目。充分考慮建筑工程結(jié)構(gòu)的合理性，采取正確的施工組織方案，從而正確確定預(yù)算項(xiàng)目。

（二）如何科學(xué)合理準(zhǔn)確的計(jì)算工程量

1. 工程量的計(jì)算順序。要掌握工程量計(jì)算方法，就要求充分掌握工程的計(jì)算順序，工作中慣常使用的計(jì)算順序主要有以下五種：一是按施工順序計(jì)算。遵循這樣的計(jì)算順序：地下—地上；底層—上層； 主要—次要。如果遇到大型復(fù)雜的工程，必須首先劃分區(qū)域， 編寫區(qū)號(hào)，按區(qū)域計(jì)算；二是按順時(shí)針順序來(lái)計(jì)算；三是遵循橫—豎，上—下，左—右的順序來(lái)計(jì)算；四是遵照構(gòu)件配件的編號(hào)順序來(lái)計(jì)算工程量；五是遵照定位軸線的編號(hào)順序計(jì)算。剛剛?cè)腴T學(xué)習(xí)預(yù)算的人員，一般使用這五種計(jì)算方法。對(duì)一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)師而言，這僅僅是基本功，他們有能力主動(dòng)照?qǐng)D紙的規(guī)律做工程造價(jià)預(yù)算，先概覽工程圖紙，掌握一些可以重復(fù)利用的數(shù)據(jù)，以減輕工作量，輕松地完成工程造價(jià)工作。

2. 一個(gè)好的造價(jià)師，必須學(xué)會(huì)充分利用工程量計(jì)算手冊(cè)和計(jì)算表格。我國(guó)各地區(qū)為了方便預(yù)算編制工作，基本上都編制有適合本地區(qū)的工程量計(jì)算手冊(cè)，例如建筑安裝工程預(yù)算工作手冊(cè)、五金手冊(cè)等。使得一部分的工程量計(jì)算有表可查，提高了工作效率，因此聰明的造價(jià)人員要學(xué)會(huì)利用這些資源。

3. 靈活使用計(jì)算數(shù)據(jù)

一是三線巧利用。可以利用外墻凈長(zhǎng)線計(jì)算外裝修、外保溫平整場(chǎng)地及散水等；可以利用內(nèi)墻凈長(zhǎng)線計(jì)算內(nèi)墻砌體工程量抹灰、膩?zhàn)雍屯苛鲜褂昧?；可以利用外墻中心線計(jì)算基礎(chǔ)工程量和外墻工程量。

二是巧妙利用建筑面積。可計(jì)取綜合腳手架費(fèi)及垂直運(yùn)輸費(fèi)，需要注意的是各省各年的定額計(jì)算規(guī)則會(huì)有所變動(dòng)。

三是巧妙利用樓地面面積。假如樓面面層、涂料膩?zhàn)?、頂棚抹灰的工程量與樓地面面積一樣，就可以直接引用樓面地面面積。但是需要特別說(shuō)明的是門洞口增加的地板磚可以單獨(dú)計(jì)算。

（三）合理套用定額

1. 對(duì)可以直接套用定額單價(jià)的項(xiàng)目，要留意兩個(gè)問(wèn)題。一是項(xiàng)目名稱、構(gòu)件名稱、強(qiáng)度等級(jí)、斷面形式等內(nèi)容與施工圖紙所要求的標(biāo)準(zhǔn)是否一致；二是搞清楚定額包含的所有工作內(nèi)容，避免造成重復(fù)套用項(xiàng)目費(fèi)用。

2. 結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況具體操作，特別注意某些工程項(xiàng)目必須乘上相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)，比如斜屋面增加系數(shù)、基礎(chǔ)墊層系數(shù)等等。

3. 遇到實(shí)際使用材料的類別、規(guī)格、名稱與定額不的情況，可以“在定額允許換算的范圍內(nèi)，按照定額材料庫(kù)里對(duì)應(yīng)的材料換算其定額材料及單價(jià)。”

（四）確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

取費(fèi)應(yīng)依據(jù)與相應(yīng)定額配套頒發(fā)的取費(fèi)文件及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合招投標(biāo)文件和工程施工合同要求確定費(fèi)率。造價(jià)人員應(yīng)注意收集取費(fèi)文件調(diào)整變動(dòng)的相關(guān)信息和文件，如機(jī)械費(fèi)調(diào)整、人工費(fèi)調(diào)整、稅金調(diào)整等，以便及時(shí)了解最新的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這是準(zhǔn)確選用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的必然要求。

3 提高建筑工程造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)

以上論述充分說(shuō)明，建筑工程造價(jià)從業(yè)人員只有掌握了建筑工程造價(jià)的工作流程，才能成為一個(gè)合格的造價(jià)人員?！敖ㄔO(shè)單位一方面出于上級(jí)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的要求，一方面出于自身方面利益的考慮會(huì)比其它部門更積極主動(dòng)地參與工程造價(jià)管理”，以降低建設(shè)成本，提高投資效益。故建設(shè)單位應(yīng)該不斷提高工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助造價(jià)人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。一個(gè)合格的工程造價(jià)管理人員，不僅精通工程技術(shù)，成本核算；還要懂管理、遵紀(jì)守法，不斷積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。這就要求相關(guān)單位對(duì)工程造價(jià)管理人定期或者不定期開(kāi)展各種職業(yè)技能、職業(yè)道德、法律知識(shí)、安全知識(shí)的培訓(xùn)，以提高這部分人員的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程投資活動(dòng)涉及面廣，影響因素多，只有用系統(tǒng)的、全面的觀點(diǎn)去分析動(dòng)態(tài)因素，對(duì)動(dòng)態(tài)因素實(shí)施控制，才能達(dá)到工程建設(shè)投資控制管理的目標(biāo)，即按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理的確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，減少耗費(fèi)，增加效益。

參考文獻(xiàn)

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[3]張洪斌.對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理民控制的探討[J].天津冶金2010，（04）

第9篇：工程預(yù)算實(shí)戰(zhàn)范文

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這句話是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話，對(duì)這句話經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把以往的采購(gòu)合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。

以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升的更快。

在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的幾個(gè)月中，我對(duì)學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議：

1、專業(yè)過(guò)于籠統(tǒng)。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過(guò)于“宏觀”，學(xué)習(xí)的課程沒(méi)有針對(duì)性，專業(yè)都很泛泛。房地產(chǎn)業(yè)在運(yùn)作當(dāng)中涉及到很多專業(yè),如：工程預(yù)算、招標(biāo)、采購(gòu)等，但由于課程的籠統(tǒng)，我們對(duì)專業(yè)知識(shí)都很膚淺，連最為簡(jiǎn)單的識(shí)圖我們都看不懂，我們還能否說(shuō)我們是學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)出身的?

2、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在學(xué)校里，每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識(shí)，但對(duì)于新入學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是稀里糊涂啊。因?yàn)樵谛律念^腦中，以為房地產(chǎn)就是蓋房子，在沒(méi)有什么其他的概念，針對(duì)這樣的問(wèn)題，我覺(jué)得應(yīng)該組織學(xué)生去一些房展會(huì)、房地產(chǎn)公司看看，讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè)，這樣會(huì)大大加強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識(shí)。

3、2-6-2教學(xué)模式的認(rèn)可。在學(xué)習(xí)期間還有實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于21世紀(jì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)應(yīng)該是倍加珍惜。在其它學(xué)校是沒(méi)有這樣好的機(jī)會(huì)，在實(shí)習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。