新五官爭功精選(九篇)

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第1篇：新五官爭功范文

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持以人為本、執政為民，圍繞中心，服務大局。按照深化行政體制改革的要求，轉變職能，推進行政權力運行程序化和公開透明；按照公開為原則、不公開為例外的要求，及時、準確、全面公開群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的政府信息；按照便民利民的要求，進一步改進政務服務，提高行政效能，推進政務服務體系建設，為人民群眾提供優質便捷高效服務。

二、主要任務

（一）公開的內容

1、全局和中心工作。一是貫徹落實縣委、縣政府決策決議情況。二是重要工作部署和階段性工作重點。包括年度目標任務及階段性工作完成情況；大額資金使用研究決策情況；重大項目、建設工程完成情況；本年度為民辦實事完成情況。三是文明單位創建活動。

2、各窗口單位的行政審批。通過政務網公布不涉及國家秘密、商業秘密和個人隱私的行政審批項目目錄，繼續清理、調整和減少行政審批事項。進一步減少審批事項，優化工作流程，公開辦理程序，強化過程監控，建立行政審批事項的動態管理制度。逐步依法將審批職能和審批事項集中到服務中心公開辦理，建立健全決策、執行、監督相互協調又相互制約的運行機制。

3、群眾關注的熱點問題。公開出國出境、公務接待、公務用車、會議等經費支出。抓好重大突發事件和群眾關注熱點問題的公開，客觀公布事件進展、舉措、公眾防范措施和調查處理結果，及時回應社會關切，正確引導社會輿論。進一步完善政務信息依申請公開、保密審查和監督保障等措施。對依法應當保密的，要切實做好保密工作。

4、制度建設。主要包括崗位責任制、首問責任制、限時辦結制、服務承諾制、安全保密制度、公務接待管理制度、辦公設備管理制度、車輛管理制度、財務報銷程序、機關考勤制度、工作督辦制度等。

5、機關內部事務。加大對干部考核評價工作、機關財務預決算、政府采購、基建工程等信息的公開力度，加強權力運行監控。開展廉政風險防控管理，梳理職權依據和運行流程，查找廉政風險點，制定防控措施，并及時在內部公開，加強對關鍵崗位和重點環節權力運行的制約和監督，防止權力濫用。

6、其它事項。包括資金、資產、資源的處置、管理及使用情況；人大提案、政協議案辦理情況；中心、綜治維穩工作情況等。

（二）公開的形式。主要采取會議、文件、通知通報、局域網、公開欄、電子顯示屏等形式。

（三）公開的程序。政務公開的事項和內容由職能股室或所涉個人提供,中心政務公開領導小組辦公室予以審核并按規定確定公開的時限、范圍、形式，全局性重要公開事項和內容由政務公開領導小組審批；對于重大決策、人事任免、政策兌現等事關群眾切身利益的重大問題等事務，要采取先班子集體后全體知曉的程序進行公開。政務公開領導小組辦公室負責匯總整理政務公開工作的圖文、電子檔案，并做好立卷、歸檔工作。

（四）公開的時限。根據公開內容分為常年公開、定期公開、適時公開三種。做到重大決策、目標任務常年公開，常規性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。重大或復雜的公開事項，應根據公開后的反饋意見完善后再次公開。

三、監督保障

（一）加強組織領導

為切實加強對政務公開的領導，將其列入重要議事日程，統一研究部署，及時解決工作中的重大問題。堅持從實際出發，研究提出改進和加強政務公開和政務服務工作的措施，循序漸進，務求實效。中心成立政務公開領導小組，由黨組書記副主任同志任組長，同志任副組長，為成員。綜合股負責公開內容的收集、整理、制作等工作，督查股負責監督公開內容是否真實、全面。

第2篇：新五官爭功范文

結合當前工作需要，的會員“bccudfff”為你整理了這篇2021年第一季度政務信息公開、網站建設及政務新媒體監管工作自查報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2021年第一季度政務信息公開、網站建設及政務新媒體監管工作自查報告

市政府信息公開辦：

本季度以來，滎經縣人民政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》和《四川省貫徹＜中華人民共和國政府信息公開條例＞實施辦法（試行）》，不斷加大信息公開、網站建設和政務新媒體監管工作力度，相關工作進展順利。現將2021年第一季度相關工作自查情況報告如下。

一、工作開展情況

（一）做好政務信息公開與網站建設各項工作

一是及時更新網站重要欄目信息，截至目前，我縣政府網站公開信息934條。二是廣泛開展政民互動，結合近期縣政府網站建設工作，在線征集調查1期。三是積極指導部門、鄉鎮（街道）做好信息公開工作。我辦通過QQ、微信工作群等方式與各部門、鄉鎮（街道）交流信息公開工作的好經驗、好做法，提醒各部門、鄉鎮（街道）有關信息公開的注意事項，研究探討信息公開工作中的難點問題。

（二）積極開展政務新媒體監管工作

我辦全面推進政務新媒體健康有序發展工作，認真做好政務新媒體統計和監管工作。并按工作要求，每周向市政府報送政務新媒體自查情況表格。

（三）全力保障網站安全運行

一是嚴格執行AB崗看網、巡網制度，及時針對網站建設和內容保障等問題與市政府辦、運維公司、各內容保障單位進行溝通處理，本季度網絡未出現安全事故。二是堅持節假日期間24小時值班，做好春節期間網站安全保障。

二、存在的主要問題

一是我縣人民政府網站及政務新媒體還存在個別信息有錯別字問題。二是信息公開質量需進一步提升。

三、下一步工作打算

下一步，我辦將繼續按照縣委、縣政府2021年總體工作部署，在市信息公開辦和市電子政務科的指導下，結合辦公室工作實際，持續推進信息公開、政府網站建設和政務新媒體監管工作有力、有序、有效開展。

一是強化督導和考核。繼續將信息公開和網站建設工作開展情況納入年終績效考核，實行“月紀實、季通報”制度，定期對各單位門戶網站信息公開情況和制度建設、執行情況進行檢查，督促相關制度落地落實，切實提高公開信息質量。

二是提升網站辦事服務功能。與縣行政審批局加強溝通協作，全面梳理行權事項，及時公開最新辦事服務事項內容、要素；在政府門戶網站開通受理通道，推動服務事項在線受理、過程公開、結果公開。

三是進一步做好網站建設運維、政務新媒體監管工作。

四是強化政務信息報送，做好信息服務。堅持全員參與、重點報送、質量提升，確保完成政務信息報送目標任務。

特此報告

第3篇：新五官爭功范文

信息化是當今社會發展的必然趨勢,也是推進現代化建設進程的重要環節。隨著人類社會不斷地向信息社會轉型，政府管理也深受信息化影響，電子政務應運而生。所謂電子政務是指政府在其管理和服務職能中運用現代信息技術，實現組織結構和工作流程的重組優化，超越時間、空間和部門分隔的制約，從而提高政府的運作效率，并為社會公眾提供高效、優質、廉潔的一體化管理和服務。作為政府管理活動與信息技術的結合，電子政務的核心效用便是以先進的手段改造政府結構和運行方式、改善政府的公共服務、提高政府的服務效率。

信息技術的發展大致經歷了三個階段：從1950年到1980年，是主機時代，主要內容是數據管理；從1980年到1990年，基本是一個微機加局域網時代，處理內容由數據管理上升為信息管理；從20世紀90年代開始便進入了高速的互聯網時代，互聯網技術出現以后，信息管理上升到知識管理。

從1950年到1990年，信息技術應用到政府管理所涉及的行為主體兒乎只是涉及政府這個大的行為主體，即在政府機構內部應用信息技術，此時電子政務是GtoG(即政府間的電子政務）的時代，主要包括電子法規政策系統、電子公文系統、電子司法檔案系統、電子財政管理系統、電子辦公系統、電子培訓系統、業績評價系統。到了90年代后，互聯網技術高速發展，電子政務的主體快速地由GtoG發展到GtoB和GtoCoGtoB(政府對企業的電子政務）是指政府通過電子網絡系統進行電子采購與招標，精簡管理業務流程，快捷迅速地為企業提供各種信息服務。而GtoC則是政府對公民的電子政務，主要包括：教育培訓服務、就業服務、電子醫療服務、社會保險網絡服務、公民信息服務、交通管理服務、公民電子稅務、電子證件服務等。

二、新公共管理的起源和內涵

“新公共管理”運動作為一場政府改革運動始于上世紀70年代末，時值西方國家正遭遇空前的財政危機、信任危機和管理危機。英國、美國、澳大利亞和新西蘭等各個西方國家首先倡導改革政府管理模式，主張政府治理手段不應是“行政的”，而是“管理的”，興起了以經濟學和公共選擇理論及制度經濟學等在內的私營部門管理為理論基礎的“新公共管理”浪潮。

對于“新公共管理”內涵的理解，學者們各有觀點：波利特認為新公共管理由發展而來的古典泰勒主義的管理原則所構成，強調商業管理的理論、方法、技術及模式在公共部門管理的應用；胡德（Hood)則從管理過程的角度看待“新公共管理”包括七個方面：公共政策領域中的專業化管理；績效的明確的標準和測置；格外重視產出和控制；公共部門內由聚合趨向分化；公共部門向更具競爭性的方向發展；對私營部門管理方式的重視；強調資源利用具有更大的強制性和節約性；奧斯本和蓋伯勒則認為，新公共管理是包含十大政府再造原則的“企業型政府”模式。

綜合眾多學者的觀點，本文作者認為“新公共管理”應是旨在通過利用市場機制和在公共部門管理中注入工商管理主義而以繢效衡量、戰略規劃、重視產出、顧客導向、分權制等措施表現出來的最終達到有效提升公共部門管理和服務的各國行政改革模式的概括和綜述。

三、新公共管理視角下的電子政務

將“新公共管理”的內涵與電子政務的實質相結合，兩者之間具有很多的共同點。新公共管理視角中政府管理不再是簡單的文件處理和規范性的行政事務,而是以社會和公眾的需求為導向，通過引入競爭機制、實現“政府再造”、轉變政府職能來實現政府的根本目標——提高政府的決策質量及其對社會的回應能力，增強公眾參與，實現政府創新。電子政務的出現正是“新公共管理”理論的實踐：電子政務的建設過程體現了管理型政府向服務型政府的轉變，這正是“新公共管理”理論中對政府職能的傾向：電子政務運用高速的信息手段和數字化處理技術，提高了政府的信息處理能力和辦事效率，體現了“新公共管理”重視政府的產出、結果、效率和質童的主張。

在作者看來，新公共管理視角下的電子政務建設的效用至少包含以下兒個方面：

1、有助于提升政府服務理念

傳統的政府服務只是依據政府的模式與現有的形式提供給公眾適合政府供給的服務，這只是滿足了政府單方面的“輸出”,并不能滿足公眾與社會之需。“新公共管理”強調政府服務應以社會和公眾的需求為導向，重視政府的產出與服務的質童，應打造“服務型政府”。在電子政務的環境下，全面的技術支持和功能環境服務于社會與公眾，滿足了公共服務型政府建設所需。通過實施以服務為目的，以公民為中心的電子政務，可以為政府提供新的理念，電子政務的建設使服務型政府的理念借助網絡手段在現實世界中得以貫徹。

2、有效推進政府職能轉變

不同于傳統管理理念中政府是凌駕于社會之上的“掌舵者”，“新公共管理”理論強調政府的角色應由劃槳政府向掌舵政府轉變；由權力政府向責任政府轉變，強化了政府的服務職能而弱化了政府的管理職能，體現了政府的行政理念從傳統的主體中心主義向客體中心主義的轉移。電子政務建設為政府公共服務能力的提升提供了有力的手段。傳統的公共部門服務手段單一、形式有限，而電子政務強大的信息置換能力使政府可以使用各種先進的信息技術來實現信息化管理，更加快捷和經濟，提升了政府的行政效率。同時，電子政務創新了公共服務供給的形式和手段，通過網絡平臺的形式滿足公眾多樣化和復雜化的服務。電子政務加強了公眾與政府的溝通，為二者的交流搭起了橋梁。公眾可以通過網絡這個平臺及時獲取政府各方面的信息，直接表達自己的意志，提出對公共服務的要求;政府也能夠通過網絡收到公眾反饋的信息與提出的意見，采取相應的措施滿足公眾需求，促成了政府與公眾的對話，提升了政府的服務，并滿足了公眾的要求。

電子政務的建設促使了政府職能的轉變，使公眾、企業、團體等組織真正成為了服務對象:政府以“顧客”（公眾、企業等）的服務理念，適時準確地提供公共服務，由“管理”的角色進入到了“服務”的角色。

3、大幅度提高政府行政效率

傳統的公共管理會造成政府機構膨脹、官僚作風嚴重、行政效率低下等缺陷。傳統的政府組織機構是按政府職能來劃分的，各個職能部門按照嚴格的層級結構組合起來。隨著公共事務的發展，政府的管理范圍擴大，管理職能擴張，隨之出現了更多新的部門，造成政府機構膨脹。傳統的政府管理模式缺少政務公開透明以及民主科學化的元素，公眾缺少了解以及對話政府的渠道，政府部門的管理工作缺乏有效地監督，政府管理中濫用職權、有法不依、暗箱操作等腐敗現像實屬常見，而且臃腫的政府機構設置以及嚴重的等級層制使政府高層決策者聽不到公眾的聲音，了解不到公眾的需求，影響了政府決策的效率。

電子政務環境下，高速的互聯網技術與信息技術的應用使得政府行政效率得以提升。電子政務為政府部門工作人員提供了信息化的辦公手段和現代化的辦公工具，政府以網絡為平臺，迅速及時地傳遞和處理大童信息，從而大幅度減少中間環節，節省了信息傳輸的時間和信息處理的人力成本，幫助政府工作人員節省了大童時間和精力，從而使得政府的辦公與服務更加高效。如：傳統的政府項目審批需要層級傳達，并要求雙方見面溝通達成協議，政府蓋章后才能有效。而電子政務的應用，改進了原有的審批程序。政府只需通過網上進行交易，在網上快捷地信息，審批公文、項目，降低了行政成本，提高了行政效率；政府許多服務項目，經費支出都是在網上公布執行，這有助于公眾通過上網了解工程進展情況，經費支出狀況，能夠提高政府的透明度，創建廉潔政府。

4、完善了信息流動機制

所謂信息流動機制是指信息制定與應用的規則、對象及范圍，它是政府與公眾權利與義務是否平等和平衡的一個重要方面。在傳統的政府管理模式中，政府處于權力的中心地位，政府不僅壟斷了信息權，同時也掌控著信息資源的收集、應用以及擴散。信息資源大部分在政府系統內部流動，很少提供給公眾，造成了公眾對絕大部分信息的“不知情”。政府收集的信息在政府內部傳遞，公眾缺少獲知信息的渠道，這既造成了政務活動對相關信息資源需求的不足，也造成公眾對政府信息資源需求的匱乏，即導致了信息流動機制的不對稱。隨著信息化進程的推進，未來的社會更是是一個信息激增的社會。傳統的行政模式經滿足不了公眾的需求，尤其是對政府政務信息的知曉。

電子政務的建設正是為公眾提供了一個獲取政務信息的平臺，完善了信息的流動機制，保障了公眾知情的權利，改變了傳統行政下政府與公眾的信息不對稱狀態。因為政府網站的搭建，公共服務信息成為了共享資源，社會和公眾可以通過政府網站自主獲取。電子政務拓寬了社會和公眾獲知信息的渠道，使得他們比以前更容易地獲取公共部門的相關信息，能夠直接表達自己的意志,提出對公共服務的要求,增強行政的參與性并加強行政監督。電子政務搭建了這樣一個平臺：政府部門以政府網站等為媒介向社會和公眾公布信息并收到反饋，提升了行政效率即公共服務的提供水平；社會和公眾通過政府提供的電子媒介，了解了更多的政務信息，并能深入地參與到政務活動中，電子政務的建設構建起一個對稱的信息流動機制。

四、中國電子政務的發展現狀與改進措施

相比西方國家，中國的電子政務建設起點較晚，信息技術在政府管理中應用的層而較小，但是隨著近幾年中國科技技術的迅猛發展，中國的電子政務建設已經取得了不小的進步。據數據統計，截止2011年底，在我國國務院所屬的76個部委、直屬單位、辦事機構及部委管理的國家局中，96.8%的單位已經擁有自己的門戶網站，達到了相當高的普及率；各級地方政府也重視門戶網站的建設，陸續開通了各自的政府網站，為公眾提供服務，政府同時注重政務信息的及時更新，在政府信息內容建設和服務方面取得了顯著成績。人們對政府信息內容提供重要性的認同、應用的普及程度和滿意度逐步提高，但同時政府電子政務建設中也反映出一些問題：

1、理念跟不上

經過從計劃經濟到市場經濟的巨變，我國政府機關工作作風及辦事效率已有很大的提髙和轉變，但總體上看，許多政府機關管理管理意識薄弱、管理手段原始、基礎數據缺乏，并沒有真正擺脫傳統行政的影響，對打造“服務型政府”這一理念的理解并不深刻。有些政府工作人員只是簡單地認為電子政務建設就是政府上網，于是只關注如何上網，卻不能深刻地認識如何講信息技術與電子政務相結合，既不考慮電子政務建設的真實效果，也不考慮信息的收集與處理，許多政府網站只是虛設。

2、資金不足

由于管理者對推行電子政務的意義理解不深刻或者對信息化應用的認識不夠，對于電子政務建設投入產出關系的認識停留在一種靜止、孤立的層次上，認為電子政務建設就是花錢，沒有什么效益的，不愿投資在電子政務的建設上，這極大地限制了電子政務的發展。

3、缺乏專業素質的隊伍

政府部門缺乏精通或者熟悉計算機網絡和電子政務建設的公務員，而培養一支穩定的忠于政府網絡事業的專業隊伍一時也很難做到的，這導致了電子政務建設事業發展緩慢。很多政府部門處理公共事務的工作人員，由于年紀或者受教育的關系，計算機應用的能力較差，對信息技術缺乏認識，存在著陌生感、距離感，甚至是恐懼感，導致我國很多政府部門的公務員的整體素質與電子政務建設的要求還有一定的距離。

4、缺乏統一的信息技術平臺

由于缺乏標準化和規范化，各級政府電子政務的建設使孤立進行的，各部門之間相互封閉、互不相通、沒有統一的網絡平臺。龐大的電子政務建設任由各部門自行開發，自己的系統由于沒有統一的戰略規劃，建設時間不同，建設的廠商不同，采用的技術設備不同，數據格式的不同和操作系統的不同導致信息資源難以共享、重復建設的現象嚴重，浪費了國家資源，電子政務沒有發揮其應有的作用。

第4篇：新五官爭功范文

2020年以來，xxx縣認真貫徹落實省州關于深化“放管服”改革工作的各項決策部署，圍繞推動高質量發展，認真落實“六穩六保”任務，以“一網通辦”、“不來即享”、“好差評”為抓手，精準實施各項改革舉措，全縣營商環境明顯改善。結合我縣工作實際現將“放管服”工作情況簡要報告如下：

一、政務服務事項集中進駐政務大廳情況。根據省州關于事項進駐線下實體大廳有關要求，xxx縣督促要求有關部門及事項進駐政務大廳，同時督促各鄉鎮將政務服務事項納入便民服務窗口辦理。截止年底。xxx縣政務服務網依申請類類政務服務事項588項，公共服務事項164項，合計752項，涉及部門27個，所有事項均已進駐政務大廳，進駐率100%，由于政務大廳辦公場地限制，將縣公安辦證大廳及車管大廳為分中心，進駐事項43項，將縣委統戰部、縣委宣傳部、縣委檔案及保密等單位及事項在政務大廳設立綜合事務窗口，實行委托代辦制。

二、“三減”和即辦情況。按照“減環節、減材料、減時限、減跑動次數”要求，全面梳理事項辦理環節，通過精簡材料、歸并流程、統一表單、壓縮時限等方式依法對審批環節進行了優化，需要到現場辦理的事項，在申請人材料齊全的情況下，直接由牽頭部門受理人員全程代辦，并將產生的證照、批復等結果免費郵遞至申請人。截止年底，全縣行政許可事項由整改前的287項增加至整改后的308項；事項時限壓縮比從42.42%上升至69.34%，位列全州第二。即辦件占比從8.01%增加至19.67%，位列全州第三。

三、“最多跑一次”情況。xxx縣進駐政務服務網事項經幾次梳理更新后，2020年全縣累計認領依申請類事項588項，公共服務事項164項，合計752項，所有事項已全部在甘肅政務服務網xxx縣子站上展示。在全縣752項事項中，跑動次數為0到1次的事項合計735項（依申請類572項，公共服務163項），“最多跑一次”事項占比98%。行政許可事項平均平跑動次數為0.4467次，位列全州第二。

四、“全程網辦”情況。xxx縣政務大廳根據部門加載認領事項實際，進駐依申請及公共服務類事項752項，其中依申請類事項實現全程網辦206項，公共服務類事項事項全程網辦77項，合計283項，占事項總數比率為37.63%。截止2020年底行政許可事項全程網辦比例為55.33%，位列全州第二。

五、“一件事一次辦”工作開展情況。根據《臨夏州政務服務“一件事一次辦”工作推進方案》，確定了117項服務主題，組織全縣15個牽頭部門，印發了《xxx縣政務服務“一件事一次辦”工作推進方案》，逐步打造“一件事”由部門審批轉變為全流程辦理的服務模式，已完成“一件事一次辦”事項在甘肅政務服務網xxx縣子站上展示108項，其中涉及單個部門64項，涉及多個部門聯辦44項，聯辦事項占已公布事項比率為41%。

六、“跨省通辦”、“省內通辦”、“州內通辦”工作開展情況。按照州政府辦公室《關于轉發全國一體化政務服務平臺“跨省通辦”服務專區建設規范的通知》要求，在縣政務大廳設立“跨省通辦”和“省內通辦”服務窗口2個，以企業和群眾辦事頻率較高的“個體工商戶設立登記”、“營業執照補領、換發”“異地就醫結算備案”“婚姻登記”等事項為突破口，提供“了解政策、查找事項、申請辦理、進度查詢、服務評價”為一體的套餐化服務。目前已梳理掛載全縣可實現“跨省通辦”的事項55項，梳理掛載“省內通辦”事項67項。

七、推動政務服務向基層延伸情況。為適應政務服務向基層延伸的需要，xxx縣加強鄉鎮及村社便民服務站點建設，全縣17個鄉鎮、145個村和7個社區均已實現便民服務中心及站點建設全覆蓋。同時，督促17個鄉鎮及152個村社按要求認領加載鄉鎮級和村社級政務服務事項，鄉鎮級事項數為544項（每個鄉鎮32項，17個鄉鎮均已完成編制），村級事項數4712（每個村31項，145個村、7個社區均已完成編制），所有事項辦事指南已全部在甘肅政務服務網xxx縣子站上展示。

八、“好差評”情況。全面提高辦事透明度，廣泛接受群眾監督，所有依申請類和公共服務事項實現了評價全覆蓋，可通過二維碼、短信、電話、意見箱等方式開展評價，特別是今年7月份建設完成了政務服務“好差評”系統，為政務大廳各窗口配備評價器36臺，進一步拓寬了評價渠道，線上通過政務服務網在線評價、線下采用電子評價器評價，實現了線上一事一評、線下一次一評。2020年累計評價辦件8937條，滿意度100%。

第5篇：新五官爭功范文

關鍵詞：辦公室行政管理；服務理念；電力單位；創新

在我國社會飛快進步的前提下，我國辦公室行政管理發揮出重要作用，它是我國各個企業單位能夠正常運轉的基礎保障，同時也是保證企業中各個部門之間的正常交流和工作的中心樞紐，所以辦公室行政管理對企業的健康發展是至關重要的。電力單位的辦公室行政管理是更為重要的，它對部門員工有著更高的要求，員工不僅具有應對和解決復雜問題的能力，還要保證用電的安全性，并且還需要根據相關的政策調整和發展方位進行創新，從而促進辦公室管理工作變得更加有效率。

一、對員工崗位職責進行再細化

對于電力單位來說，辦公室行政管理工作一般是比較時效性的，但是在大多數企業的辦公室崗位設置中，有很大一批崗位的設置存在著隨機性和任意性等不好的現象，這樣很容易使得辦公室崗位在利用問題上出現重疊、不銜接等現象，不僅降低了員工的工作效率，而且在一定程度上還加大了辦公室人力成本的提高。此外，更為重要的是，一旦辦公人員在辦理事務中出現了某些問題，便很難對其進行責任處理，這樣不僅會提高了解決問題的難度，而且在一定程度上也不利于單位部門的長遠發展，尤其對于電力單位來說，出現這樣的情況將會更加的麻煩。另外，在辦公室的日常工作事務中，不明確的崗位職責將會導致成員之間分工不明確，從而大大降低辦公室人員的工作效率。因此，我們在對辦公室職員的崗位設置上，要從實際出發，實事求是，充分考慮各方面的因素，對員工職務進行合理分配，此外，也要多注意對不同的工作性質進行不同的崗位劃分，對各個崗位職責進行再細化，如設置出辦公室專門為領導服務的工作等，使其變得更加有序性和規范化，從而實現辦公室管理工作的由繁到簡的工作模式，進而提高辦公室行政管理工作的效率性。

二、對員工實行以人為本教育理念

電力單位雖然不同于其他教育單位，但是對于單位部門的人才教育理念基本是一樣的，在課堂中，教師要以學生為主體進行教育，而在某些工作單位中，我們也應該注重以員工為主體，即辦公室行政管理要堅持以人為本的教育理念，在此前提下，對電力單位部門的員工進行整體性、系統性的培訓和教育，其對企業的發展是非常有利的。此外，當時時展的核心就是人才的培養，我們應該建設什么樣的人才，怎樣去更好地培養人才是眼前十分重要的話題。當然，現階段我國企業單位中的上下司之間的不平等現象仍然比較嚴重，這是不符合當今時展主體的，尤其是在服務型行業領域。在企業單位中，我們要正確認識管理者與被管理者之間的關系，那些被管理者不僅僅是被教育和被管理，更重要的是被服務，那些管理者應該多加重視向個體化教育方向的轉變。對于電力單位來說，我們必須要做好城市的電力工作，因此，我們必須要培養出一批具有高端才能的人員，進而將工作做得更好，同時這也是一項比較長遠的任務，但是要想提高企業的發展，我們就必須在辦公室行政管理中加強對人才的培養、教育以及服務。

三、加強員工服務的主觀性

辦公室行政管理服務理念不僅是要求員工對領導提出的方案進行簡單的服從，而是應該突破原有的思維模式，對單位部門提出的決策進行強化、完善等，從而更好地去解決工作中遇到的問題和困難，不僅可以為領導分擔憂愁，更能使得工作富有創造性思維地去開展，因此，我們要采取相關的措施去增加員工的主動性。在主動的前提下，員工們會積極地去深入調研，并且為管理者提供準確可靠地消息，甚至一些有價值的建議，使得管理者能夠更好地了解和掌握單位的情況，從而更好地制定策略和發展規劃，有助于實現企業單位的長遠發展。而被動則是員工僅僅完成管理者交代的日常任務，缺乏一定的積極性，這對員工的工作效率和質量都有一定的影響，從而不利于企業的發展和進步。因此，在單位部門的日常工作中，我們一定要注意積極培養員工的主動服務意識，這樣有利于員工在工作中更加富有積極性，并且可以掌握更多的工作經驗，促使員工去主動地探索和發現規律，這對提升自己的實力以及企業的發展都是十分重要的。

四、促進員工形成服務與決策相統一的理念

無論是在電力單位還是其他工作單位，辦公室都是非常重要的管理機關，辦公室管理對整個企業的健康發展有著十分重要的作用。因此，我們要多加注重對辦公室行政管理的完善和創新，使其服務更加趨向全面性、系統性，在辦事過程中，要從各方面注意，保證其服務的優質性。例如在領導提出決策方案時，員工要積極地為其決策提供自己的見解；在決策執行過程中，員工除了執行自己的行駛權利外，還要積極地進行監督和管理，使工作能夠更好地落實和應用；最后，在工作完成后，要及時進行檢查，并將出現的情況向管理者進行積極地反饋。此外，辦公室人員要注意多進行信息考察和調研工作，加強各成員之間的聯系，便于各工作人員在解決領導所關注的重點問題上能有更好地表現。再者便是要充分利用員工的監督權力，促進管理者所決定的策略能夠很好的落實和執行，并且在一定程度上也促進工作更加實事求是，從而更好地為人民服務。

五、結語

總之，辦公室行政管理對企業的發展和進步有著重要影響，同樣在電力單位中，我們必須要加強對辦公室行政管理服務理念進行再創新和發展，促進員工的工作效率得到更好地提高，進而加快企業的發展以及更好地為人民服務。

參考文獻

[1]吳萍.深改背景下電力企業行政管理創新的方法研究[J].企業改革與管理,2016,(11):26.

[2]史曉輝.電力企業行政管理創新問題研究[J].中國市場,2015,(10):47-48.

[3]謝雯,楊小君,王濤,郭輝.開展創新管理提升培訓服務效能——國網江西電力培訓中心的理念與實踐[J].中國電力教育,2013,(36):67-70.

[4]秦峰.優化服務創新管理樹立電力營銷新理念[J].內江科技,2013,(11):39.

第6篇：新五官爭功范文

一、概述

根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和《區人民政府辦公室關于做好年政府信息公開年度報告的通知》要求，本單位開展政府信息公開工作，落實專人具體負責，公布了專門的信息申請公開電話和網站。

二、主動公開政府信息的情況

為滿足信息公開工作的需要，我委加強了政府信息公開網的建設，開設了“信息公開指南”、“機構概況”、“政策文件”、“規劃計劃”、“行政執法”、“公共服務”、“工作信息”、“人事信息”以及“財政信息”等欄目。

三、依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況

年沒有收到政府信息公開申請件，沒有不予公開的政府信息。

四、政府信息公開的收費及減免情況

年度我委沒有政府信息公開方面的收費和減免。

五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況

年度政府信息公開工作，我委沒有因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟事件。

六、政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況

年度我委在政府信息公開工作中存在的問題主要是信息公開意識不夠強、公開內容不夠豐富,目錄和指南的編制還要不斷更新和完善，為此，下一階段將采取以下措施進行改進：

一是要不斷提高政務信息工作的規范化和制度化程度。召開班子會議，加強相關人員培訓，學習政府關于政務信息公開的法規條例，為政務公開工作統一思想認識，促進信息公開工作相關制度的健全和完善，逐步形成良好的工作氛圍；同時要加強對政府信息公開工作的檢查和考核，確保工作落到實處。

第7篇：新五官爭功范文

根據上級機關和局黨委的部署，近期在全局開展隊伍教育整頓活動。目前我們正處于第一階段，通過全局集中學習、大隊集中學習、個人自學會議精神和相關學習資料，我受益匪淺，對黨的各項紀律規定掌握得更加牢固，增強了法紀觀念和遵紀守法的自覺性，深刻認識到民警違法違紀問題產生的根源及其危害性，并從中吸取了教訓，筑牢了思想道德防線，改進了工作作風。通過這次紀律教育整頓學習，我深刻體會到我們公安隊伍中存在問題的嚴重性和在公安機關開展教育整頓的緊迫性和重要性。通過學習教育和深入思考，我對自身存在的問題也有了進一步的認識。現在對照工作實際，寫下心得體會：

一是要嚴守紀律。要始終堅持遵守黨的政治紀律，用黨的紀律和各項規章制度來約束自己的行為，耐得住清苦，守得住小節，抵得住誘惑，在各種誘惑面前保持清醒的頭腦，凈化自己的靈魂，升華自己的思想，牢固樹立知敬畏、存戒懼、守底線的思想，敬畏黨紀國法。要深刻理解、始終牢記黨的紀律和國家法律法規紅線，切實增強貫徹執行黨的紀律自覺性，絕不做違背黨紀國法的事情。要養成潔身自好和謹言慎行的生活作風，把自己自覺置身于組織和群眾的監督之下、置于法律法規的約束之下。

二是要管好自己。首先必須以正面典型教育自己，以反面教材時刻警醒自己，嚴格遵守單位各項規章制度，自覺地加強黨性錘煉，提高黨性修養。作為一名參加工作時間較短的新民警，我要謹慎交友，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，要做到不為非法的物欲所動，從思想上筑牢防線。其次，要加強學習，不斷提高思想政治素質，自

覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想，打牢拒腐防變的思想道德防線，保持清廉本色。在今后的從警生涯中，我要自重、自警、自省、自律，“千里之堤，潰于蟻穴”，許多領導干部走上違法犯罪的道路就是這樣，隨著職務的升高和地位的變化，不自覺地放松了對自己的要求，把自己的成績當成了應該享受的資本，在錯誤的道路上越走越遠。如果能夠防微杜漸，就可能少犯錯誤，甚至不犯錯誤，自己要時刻以此自警。

第8篇：新五官爭功范文

那么，就公安機關來說，工作職責主要是“打擊犯罪，服務群眾”。所以

，率先應用推廣的對象應該在打防管控上。也確實如此，公安機關在電子警務方面先行一步，并取得了很好的成效。主要表現在“警務平臺”系統上，從我們作為少數民族、基層地區的應用情況來看，都基本上實現了“案件網上辦，文件網上傳，情報信息網上處理”的目標。在這一點上，不禁要為公安部“信息化建設”找準了切入點，步步為營的戰略叫一聲好。也確實公安機關與其他黨政機關、事業單位承擔國家機器的職能各有不同，如果完全照搬他們的發展模式，邯鄲學步的可能性極高。所以，著眼于公安工作實際，在探索一條能走得通、走得快的電子政務新路子上，公安機關可以說已經邁出了堅實的一步。

但是，后續步伐的跟進也很關鍵。就現階段而言，精細化管理系統的推廣受到了明顯的阻礙，這是復合因素造成的，有技術、資金、民警整體素質等等，其中有一點原因很值得關注，那就是精細化管理。

誠然，推行精細化管理尤其優越性，這里我就不再贅述，關鍵的問題出在落實上。從我們基層公安局來看，精細化“日清”的填寫基本上是流于形式，據我所見，最強者居然一天填寫了一年的“日清”。而且，上級在審核的時候，直接點擊“通過”，經常一點就是1個多小時，鼠標壽命也大大縮短了。造成這些現象的根本原因，并非基層民警上有政策、下有對策，純粹為了應付檢查。而在于服務的界面不夠友好，這里借用了網絡軟件開發的代名詞。具體一點，就拿一個民警每天日常工作來說：打開警務平臺系統，民警直接對應著辦案、治安防控等實際工作內容，但這個精細化系統仿佛像一個“緊箍咒”，非要單獨登陸那個網站鏈接來進行填寫，填完之后也不知道領導審核情況和有什么意見反饋，這就讓民警產生了目的性缺失和成果感消褪。其次，精細化系統服務功能單一，純粹就是為了考核民警每天的工作明細，也就是說它并不能為民警提供任何幫助和服務。比起公安內網、警務平臺、大情報平臺等電子辦公的載體，既不能提高警務技能，又不能了解各方面警情動態，更別提破案抓賊了。所以，造成民警對精細化系統的二次點擊率（回頭率）不高，基本上是上級要來檢查了，就搞一搞，一次填寫個一年的工作，天天都填在“辦公室上班”，周六、周日就寫“節假日休息”，審核的領導估計也不愿意細看，因為完全反映不出民警的工作實際，沒有任何參考價值，就算認真填寫的人有，但是沒有比較的基準線，還是只能說明他天天登陸在填寫“日清”，并不表示全局就這一位民警在干活。

值得慶幸的是，現在辦公自動化和精細化管理結合起來開發了新的一套系統。其實，辦公自動化推廣并不困難，只要會用鼠標點擊和打幾顆小字的民警，基本上都能很快上手，就跟傳統紙張辦公差不多，這得益于系統界面的簡潔、傻瓜式操作和局域網很少有黑客攻擊這樣一個相對獨立的發展環境。而加入精細化管理的模塊，也能得到極強的應用，比如：每天只要登錄自動化系統，系統自動讓民警簽到上班、簽離下班，這就考核了到崗情況；

遇到加班也會有加班的記錄，這就反映了工作實際；

最主要的就是各種文件簽收、郵件傳遞，這直接關系民警的日常工作，如果每天一登陸自動化，就有分好輕重緩急的文件和郵件，相信人人都愿意利用這個省時省力的渠道來辦理日常公務了。此外，在上級考核的時候，也是一目了然，還有包括像請假、匯報、協同辦公等等其他非常之實用的小功能。

第9篇：新五官爭功范文

結合當前工作需要，的會員“okboy”為你整理了這篇房屋管理事務中心政務公開“六提六促”專項行動工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

房屋管理事務中心政務公開“六提六促”專項行動工作總結

為扎實推動房管中心政務公開工作提質增效，根據《安徽省政務公開辦公室關于開展政務公開“六提六促”專項行動的通知》（皖政務辦〔2020〕4號）、《阜陽市人民政府辦公室關于印發〈阜陽市政府信息主動公開目錄內容保障工作任務分解〉的通知》和《太和縣政府信息主動公開目錄內容保障工作任務分解》要求，結合我單位實際，制定《太和縣房屋管理事務中心政府信息主動公開目錄內容規范》，房管中心圍繞重點領域信息公開、基礎信息公開、政策解讀、決策和執行公開、政府信息公開工作年度報告、公開平臺建設等方面，堅持問題導向，組織專門力量，采取有效措施，扎實推動房產領域政務公開工作提質增效。

一、強化工作保障。一是謀劃部署。辦公室及時調整充實政務公開工作人員，制定《房屋管理事務中心“六提六促”專項行動工作方案》，推進“六提六促”專項行動工作深入落實。二是加強業務學習培訓。及時參加縣舉辦政務公開工作推進暨業務培訓會，對單位業務人員重點工作培訓，進一步提升工作水平。

二、深化重點領域信息公開。2020年以來在政府信息公開網站主動公開重大風險政策文件、措施及成效信息；圍繞全面完成脫貧任務各項重點工作，政府信息公開網站主動公開脫貧攻堅信息；圍繞繼續抓好保障性住房申請、審核、分配等工作，認真梳理、集中展示中心政策文件、工作落實等信息。

三、完善基礎信息公開。一是加強權力配置信息公開。對照“三定”方案規定，全面梳理各科室職能公開情況，依法公開本單位工作職能、機構設置、辦公地址、辦公時間、聯系方式、負責人姓名等信息。二是加強政務信息管理。認真梳理現行有效的法規、規章，按照相關要求，集中統一對外公開，并提供在線查閱、檢索、下載等服務；認真梳理現行有效的規范性文件，進一步提高文件公開質量，具體列明文號、成文日期、時間等信息。

四、做好政策解讀。扎實開展政策解讀范圍，規范解讀內容，創新解讀形式，不斷加強解讀工作。對單位起草的解讀稿件進行認真審核，相關政策文件進行形象化、通俗化解讀，讓廣大群眾“愿意看、看得懂、信得過、用得上”。

五、開展年報信息工作。鑒于2019年政府信息公開工作年度報告存在問題，修改《關于2019年房屋管理事務中心政府信息公開工作年度報告》。

六、規范政府信息公開。按照《國務院辦公廳政府信息與政務公開辦公室關于規范政府信息公開平臺有關事項的通知》（國辦公開辦函〔2019〕61號）等文件要求，參考省、市、縣政府門戶網站政府信息公開平臺，對單位政府信息進行公開，嚴格按照政府信息公開制度等內容，完善政策文件和解讀，實行逐條鏈條關聯閱讀，進一步方便公眾延伸閱讀、獲取政府信息。嚴格按照文件要求，完成本單位公開網站升級改版工作。向縣政務公開辦學習，不斷完善政府網站欄目板塊功能；進一步理順留言辦理機制，制定《網民留言回復存在問題及操作注意事項》，督促相關科室在收到留言咨詢之日起3個工作日內完成回復，切實提升在線互動平臺的實用性。