醫療器械整體供貨方案精選(九篇)

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第1篇：醫療器械整體供貨方案范文

一、大力推進食品安全專項整治，提升食品安全綜合監管能力

繼續以深入開展食品安全專項整治為主線，從我縣的實際情況出發，以解決群眾關注的難點、熱點問題為切入點，突出抓好農村食品、保健食品整治和對重大食品安全事故的查處，不斷完善食品安全綜合監管機制，構建統一協調、責任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全綜合監管體系。

1.整合監管資源，深化食品安全管理。探索整合監管資源的有效途徑，提高整體監管效能，加大聯合執法和綜合整治力度。一是組織協調縣食安委成員單位開展重點品種、問題品種、特殊時期的食品安全專項整治；二是要以農村地區、城鄉結合部作為重點，充分依靠當地政府，抓好農村食品安全整治，適時開展重要節假日、特殊時期等節令性專項整治，集中開展肉及肉制品等高風險食品的專項整治，打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，進一步凈化我縣食品市場。

2、提高管理水平，進一步規范我轄區餐飲服務行業按照《食品安全法》的要求，對我縣餐飲行業進行規范，嚴格執行餐飲服務許可制度，做好《餐飲服務許可證》的發放和換證工作。幫助不符合許可條件的企業，提高軟硬件條件，以達到《食品安全法》的要求，平穩的完成從《食品衛生許可證》到《餐飲服務許可證》的過渡。堅決取締經整改仍不符合開辦條件的企業，全面提高我縣餐飲服務行業食品安全保障水平。為全面執行《食品安全法》，提高餐飲服務行業從業人員食品安全保證能力，將積極協調食品監督所，開展好餐飲服務行業從業人員食品安全保證能力培訓，全面提高行業的管理水平和服務質量，最大限度的杜絕食品安全事故的發生。

3.進一步鞏固完善三級監管網絡建設。充分發揮縣、鄉(鎮)、村(街)三級監管網絡的作用，抓好各項工作落實，健全農村食品安全工作機制。實現藥品監督信息員與食品安全信息員的整合，擴大監管覆蓋面，延伸監管觸角。同時，大力開展食品安全宣傳教育工作。通過多種渠道、方式和手段開展宣傳，強化企業誠信經營，營造人人關注食品安全的良好社會氛圍。

4.落實和完善責任體系建設。按照國務院關于“地方政府負總責，監管部門各負其責，企業是第一責任人”的總體要求，進一步推動食品、藥品安全綜合評價體系建設，積極將食品、藥品安全納入政府和相關部門的目標考核體系，科學評價政府食品藥品安全監管工作，推動政府責任的落實。

5.做好全國食品安全示范縣創建工作。要明確工作任務、落實工作責任，集中力量完成國家級食品安全示范縣的創建工作。通過一年的創建，完善食品安全監管體系，強化農產品源頭管理，加強食品生產加工環節、流通環節、消費環節監管，強化食品生產流通溯源管理，規范食品安全檢測和信息，加強食品安全信用體系建設和食品安全應急體系建設，加強食品安全宣傳教育，使我縣高質量完成國家級食品安全示范縣創建目標。

二、鞏固藥品安全專項整治成果，加強和完善日常監管

按照市局整規方案要求，繼續推進整頓和規范藥品醫療器械市場秩序的深入開展，鞏固和深化藥品安全專項整治成果，大力加強藥品、醫療器械生產、流通、使用三個環節的監管力度，凈化市場環境。

1.加強藥品、醫療器械生產監管。藥品生產企業作為質量第一責任人要嚴把原料、生產、銷售質量關，逐步增強第一責任人意識，進一步實施完善藥品生產企業gmp監督工作，強化gmp現場檢查的科學性和有效性。今年重點加強對物料的供貨商和物料質量等方面的檢查。繼續完善醫療器械生產日常監管體系，加大對關鍵生產工藝、投料、設備和原輔料供應的監管，加強對醫療器械生產企業質量體系運行情況的專項檢查。同時，對藥品醫療器械生產企業實行月報表制度，全面掌握企業生產動態。

2.加強藥品、醫療器械流通監管。全面規范藥品經營主體行為，加強企業gsp認證后跟蹤檢查。重點查處和取締各種形式的無證經營、掛靠經營等違法經營活動，堅決打擊出租、出借許可證和批準證明文件以及藥品零售企業出租、出借柜臺行為。規范中藥材、中藥飲片的購銷渠道，加強對疫苗流通的監督檢查，嚴厲打擊違法生產經營疫苗行為。加大對藥品分類管理實施情況、藥學技術人員在崗情況的監管力度。加大藥品、醫療器械廣告監控力度，加大對違規廣告的移送和向公眾曝光力度。零售企業從業人員必須取得職業資格，方可上崗。加強藥品零售企業gsp認證的監管工作，特別是對46家五年期重新認證企業的監督，要搞好新開辦企業的認證初審和一年期藥品經營質量管理規范的監督檢查，規范經營行為。

3.完善藥品、醫療器械使用監管。進一步加強醫院藥房、農村衛生所、社區醫療服務站、個體診所和企事業單位醫務室的用藥監管。實行“審計式”檢查，從藥品購進來源、購進驗收、票據管理、藥品儲存、過期失效藥品和藥品使用過程中的處方管理等環節進行一條線的全面檢查。同時要將醫療機構購進使用一次性醫療器械、外科植入物、冠狀動脈支架、血管內導管支架

作為監督檢查的重點。完善藥品不良反應和醫療器械不良事件報告監測制度，加強對重點品種藥品不良反應和醫療器械不良事件的監測管理。

4.深化農村藥品“兩網”建設。

要深化監督網絡建設，一是完善以地方政府負總責，食品藥品監管部門監管為主，農村協管員、信息員等社會監督為輔的農村藥品監管體系，進一步明確監管責任，實現監管與責權的有機結合。二是進一步建立完善農村“兩網”聯席會議制度、信息報送制度、巡回巡查制度、包干包區責任制度、快速反應制度、績效考評制度等各項制度的執行，確保各項制度的有效落實。三是鞏固農村“兩網”建設成果，依靠地方政府，探索農村藥品監管工作向基層延伸的工作形式，使農村藥品監督工作與新農村建設有機結合。

要強化供應網絡監管。一是農村藥品供應體系建設要把保證農村藥品供應安全放在首位，依法加強農村藥品監管，突出對農村藥品采購、供應渠道的監督檢查，防止假劣藥品流向農村；二是發展符合鄉鎮實際需要、形式合法、操作規范的藥品供應模式，實現農村藥品供應網絡到村的全覆蓋，使農民群眾用上安全、方便、價廉的藥品；三是各鄉鎮藥品分發站要嚴格執行藥品招標制度。全縣分發站要統一實行招標管理，統一標準招標，對被招標單位進行嚴格把關。結合“新農合”工作，促進農村診所規范化建設。在加強醫療機構代購分發站規范管理的同時，規范農村藥品購銷渠道，爭取實現正規渠道采購藥品率達到100%。不斷完善監管網絡建設，充分發揮農村藥品信息員作用，健全信息員反饋機制，形成群監群管的良好局面。

5.穩步推進信用體系建設。一是進一步明確和強化企業作為藥品安全第一責任人的職責，規范企業生產經營行為，強化自律意識，完善內部管理制度，推進藥品生產經營企業誠信體系建設。在藥品經營企業中開展“誠信藥店”爭創活動，對有不良經營行為，經教育、警告仍不改的經營企業，除加大查處、懲戒力度外，還要利用我縣媒體加以曝光，提高公眾的防范意識。二是推進藥品使用單位誠信體系建設，建立誠信檔案。在醫療機構中開展“爭創優秀藥房”活動，重點檢查設施配置、藥品驗收、養護設備、溫濕度、冷藏設備和人員健康體檢等工作。

三、加強干部隊伍建設和黨風廉政建設

1、深入開展“學習型”組織創建工作。強化全員政治理論學習、專業知識培訓、法律法規學習、辦公技能操作、公務員繼續教育等方面的學習，努力提高全員的政治素質、業務素質和文化素質，以人員素質的提高促進分局辦公效率、行政執法、優質服務水平的提高，把開展“學習型”組織創建活動推向一個新。將按季度編制出集中學習時間表和中心組學習時間表，在先學一步的基礎上，組織好集中學習。

2、鞏固“深入學習實踐科學發展觀”活動成果。一是針對查找出的問題繼續整改提高。我們將按照上級要求，制定出切實可行的整改措施，使科學發展觀活動推進我縣食藥監管工作的發展。二是結合科學發展觀活動，進一步強化干部職工的行政紀律意識，提高整體工作水平和綜合素質能力，逐步形成解放思想、干事創業、開學發展的工作局面，為食品藥品安全提供保障。

3、加強黨風政風行風建設公務員隊伍建設。堅持以“三個代表”重要思想指導，以科學發展觀統領紀檢監察工作，不斷加強黨風廉政建設，大力加強領導干部作風建設；以解決群眾反映的突出問題為重點，加強政風行風建設；以嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定為重點，堅決查辦違紀違法案件；以機關和公務員履行職責開展工作為重點，扎實推進效能監察工作，為轄區食品藥品監管工作提供堅強有力的政治保證。

4.加強黨風廉政建設和反腐敗工作

一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，突出抓好責任分解、責任考核、責任追究。

二是抓好以理想信念、廉政自律為重點內容的學習教育，開展好廉潔自律執行情況自查登記。

三是開展警示教育，用反面典型警示教育大家，要筑牢拒腐防變的思想道德防線。

四是抓好廉政檔案建設，定期組織副科級以上及執法人員，按照廉潔自律各項規定進行自查登記，并做為年度述廉的平時考核內容，促進人員自身素質的提高。

五是堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，建立教育、制度、監督并重的預防和懲治腐敗體系，有效防止權力濫用和現象的發生。

六是關注民計民生，大力加強政風行風建設，規范執法行為。深入開展專項治理，圍繞維護群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，深入開展專項治理。采取設立意見箱、召開座談會、向社會發放問卷調查信等形式，廣泛征求意見建議，著力解決人民群眾反映強烈的食品藥品安全領域損害群眾利益的問題，會同有關部門繼續糾正醫藥購銷中的不正之風。

七是完善政務公開制度，認真貫徹實施《政府信息公開條例》，積極推行網上政務公開，按市局安排，定期對政府信息公開工作進行考核、評議。

第2篇：醫療器械整體供貨方案范文

一、指導思想

堅持以黨的十、十八屆四中全會精神為指導，按照“誰主管、誰負責”、“管行業必須管行風”的原則，以堅持為民務實清廉為主題，以人民群眾滿意為出發點和落腳點，緊緊圍繞醫療衛生方面損害群眾利益行為，進一步規范醫藥購銷和醫療服務行為，切實解決醫務人員收受“紅包、回扣”等突出問題，進一步加強醫療行業作風建設，為衛生事業發展提供風清氣正的良好環境。

二、工作目標

通過對全院專項整治，強化依法執業意識，堅決杜絕醫務人員在醫療服務過程中收受病人“紅包、回扣”等違規違法行為，實現合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費，切實減輕群眾醫藥費用負擔；結合衛生行風建設“九不準”的貫徹落實，切實糾正醫療衛生方面損害群眾利益的行為，全力保證人民群眾的切身利益。

三、范圍

醫院各科室

四、重點整治內容

（一）醫生不根據患者病情需要開具大處方的行為；

（二）醫院領導及醫務人員在藥品、醫用設備、醫用耗材等采購和臨床活動中，收受生產、經營企業及其經銷人員以各種名義給予財物或回扣的行為；

（三）醫務人員在醫療服務過程中收受“紅包”的行為。

五、工作安排

（一）動員部署（2015年5月底前）。召開專項治理工作會議，進行全面動員部署。制定下發實施方案，公布舉報電話、電子郵箱（縣婦保院專項治理領導小組辦公室舉報電話：XX；電子郵箱：XX）。設立舉報箱，公布舉報電話或電子郵箱，運用多種形式，廣泛宣傳，及時召開會議進行動員部署，制定工作實施方案，明確工作重點和主要任務。把專項治理工作的精神和要求傳達到每一個工作人員，覆蓋面達到100%，營造人人自覺參與，全民共同監督的濃厚氛圍。

（二）自查自糾（2015年6月底前）。根據專項整治工作要求，全面開展自查，并對自查情況進行匯總，并將附表2于6月30日前上報院辦公室。

1、認真開展自查。

（1）個人自查。各科室醫務人員認真對照《自查自糾情況報告表》（附表1）仔細查找自身存在的問題，深入進行自我剖析，力求在自查自糾過程中解決問題。醫院領導、科室主任要帶頭進行自查。

（2）組織排查。按本實施方案的要求，突出對醫務人員收受“紅包、回扣”、以及開單提成、開大處方等嚴重損害群眾利益的重點問題，進行認真排查，對藥品、醫用耗材、儀器設備的購銷及使用環節，有重要條件“統方”的工作人員以及其他高風險崗位人員，要列入重點排查范圍。發現問題，及時整改。

（3）跟蹤調查。一是建立商業行為信息基本制度，通過回訪（附表3）向相關醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等生產、經營企業及其經銷人員了解相關情況，掌握經營者活動情況。二要建立不良記錄登記。各醫療機構要對藥品、設備、耗材等供應商（經銷商）進行一次梳理，對各供應商（經銷商）講明送“紅包、回扣”的危害及后果，簽署《醫療機構醫藥產品廉潔購銷合同》，發現對在本單位行賄和送“紅包、回扣”的供應商（經銷商）建立黑名單，取消其供貨資格；

2、及時上繳收受錢物。凡是已收受“紅包、回扣”的人員要主動上繳?？梢哉鎸嵭彰部梢阅涿绞剑侠U至XX縣廉政賬戶（戶名：XX縣黨風廉政建設領導小組辦公室，開戶行：工商銀行XX支行，賬號：XX）。對在專項治理期間主動上繳的，不作為受賄對待。對確實推辭不掉的“紅包”，接收“紅包”的人員可將“紅包”上繳本單位辦公室，辦公室（或醫務科）要努力做好患者解釋，退還紅包。個別不能退還的，可充入住院患者住院押金，告知患者（或家屬）并將押金收據交給患者（或家屬）。

3、簽訂承諾書。醫務人員要簽訂自查承諾書（見附件4）。承諾書要存單位備案或進入醫務人員醫德醫風檔案?？剖乙蜥t院做出廉潔從業承諾。

（三）檢查整改階段（7月底前）

1、督促檢查。醫院將不定期對各科室進行督導和檢查，及時發現和幫助解決自查整改工作中存在的問題，對工作達不到目標要求的，責令“補課”。

2、完善整改措施。針對存在的問題，從體制機制、法律法規、崗位職責、社會影響以及思想道德觀念等方面深入分析、深刻反思，剖析原因，完善制度，提出治理“紅包、回扣”問題的整改措施。

六、工作要求

（一）加強組織領導。開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作是糾風專項治理工作重要任務之一，與人民群眾切身利益密切相關，為切實做好這項工作，把專項治理工作列為本單位工作重點內容，建立健全責任機制，落實任務分工，為開展專項治理工作提供組織保證。

（二）嚴肅工作紀律，務必取得工作實效。嚴肅整治紀律，教育引導廣大干部職工嚴肅認真、扎扎實實開展好專項治理工作。對工作中出現的情況和問題，要及時報告。

（三）注重工作實效。專項治理重在解決問題，完善制度，規范行為。要理清工作思路，強化工作措施，扎實有效地開展衛生行業專項治理工作。通過治理，使人民群眾反映強烈的衛生行業作風有明顯好轉，醫務人員的整體形象有明顯提高。

第3篇：醫療器械整體供貨方案范文

【論文摘要】本文分析了在擴大內需的大背景下，國內貿易的發展所遇到的首要制約因素一應收賬款的現狀以及其對企業產生的影響，并結合自身的實踐經驗為解決應收賬款問題提出了一套新的解決方式。

    1國內貿易背景

    全國政協委員張志剛在全國政協十一屆三次會議第二次全體會議上提出，擴大內需是我國經濟發展長期堅持的戰略方針。這是我國經濟面向未來可持續發展的必然選擇。

    商務部長陳德銘亦指出，中國促進內需啟動消費的計劃是全球受益。中國內需市場潛力巨大，今后會在擴大內需方面進一步加力，包括改善消費環境、提高居民收人、完善收入分配結構等方面。

    由此可見，擴大內需，拉動國民經濟，在現階段的中國已提到一個重要的戰略高度。

    2擴大內需的必要性

    擴大內需具有很重要的戰略性意義，而不僅僅是權宜之計。

    長期以來，依賴外貿出口一直是拉動我國經濟增長的重要因素。但2008年前三季度，我國出口增速比上年同期回落了4.8個百分點。原因就是世界經濟增速減緩，進而對我國出口產生較大影響。因此，我們不可能被動地等待國際經濟的回暖，而必須主動去尋求發展的新路子，所以擴大內需就顯得極為必要。

    我國是一個大國，地域遼闊，消費人口多，因而國內需求巨大且市場潛力更大，當受到國際經濟危機的沖擊時，國內的回旋余地很大。

    從另一個角度看，擴大內需也為我們提供了新的發展機遇，有利于推動國內生產結構和消費結構的戰略性改變，使整體的經濟運行上一個新的臺階。

    然而擴大內需這一良好的發展道路上，卻遇到了許多的制約因素，其中最突出的是三角債問題，即國內企業間相互信用的問題。因此，想要將擴大內需全面深人的投入到中國市場經濟中，就必須要解決好企業的賬務問題。

    3企業賬務問題(應收賬款“三角債”)

    隨著市場經濟體制的建立與完善，企業與企業之間相互提供商業信用已經成為一種越來越普遍的現象，因此，企業應收賬款數額越來越多，對應收賬款進行管理己經成為企業流動資產的重要組成部分。企業提供商業信用，采取賒銷方式，會使企業應收賬款的數額大量增加，現金的回收時間延長，甚至會使企業遭受不能收回應收賬款的損失。但賒銷又可以擴大銷售，增加企業的市場占有率和贏利。因此，應收賬款管理的基本目標就是充分發揮應收賬款功能，權衡應收賬款投資所產生的收益、成本和風險，做出有利于企業的應收賬款決策。

    3.1企業應收賬務產生的原因

    一是增加銷售。企業銷售產品時可以采取兩種基本方式，即現銷和賒銷。顯然現銷對企業有利，賒銷對客戶有利。但在市場競爭較激烈，且以買方市場為主流的情況下，賒銷是促進銷售的一種重要方式。進行賒銷的企業，實際上是向客戶提供了兩項交易:第一是向客戶銷售產品;第二是在一個有限的時期內向客戶提供資金。雖然賒銷僅僅是影響客戶銷售量的因素之一，但在銀根緊縮、市場疲軟、資金匾乏的情況下，賒銷的促銷作用是十分明顯的。特別是在企業銷售新產品、開拓新市場時，賒銷具有更重要的意義。

    二是減少存貨。企業持有成品存貨，就要追加管理費、儲存費、保險費等支出;相反，企業持有應收賬款，則無須上述支出。而應收賬款的增加意味著成品存貨的減少，成品存貨的減少一方面可以降低這些支出，另一方面可以增大企業的速動資產，提高企業的即期償債能力，修飾企業的財務指標。因此，無論是季節性生產企業還是非季節性生產企業，當企業成品較多時，一般應采用較優惠的信用條件進行賒銷，把存貨轉化為應收賬款，減少產成品存貨，節約各種支出。

    綜上所述，我們可以輕而易舉的發現賒銷在強化企業市場競爭能力、擴大銷售、增加利潤和節約存貨資金占用方面有著其他結算方式無法比擬的優勢。

    但是相對現銷而言，賒銷必然導致企業持有大量的應收賬款，由于應計現金流人量和實際現金流人量在時間上不一致，就可以發生相應的機會成本、壞賬成本以及對應收賬款的管理成本，從而影響企業財務狀況和正常經營。

   3.2應收賬款對企業的影響

    應收賬款對企業的影響主要來自兩方面:

    1)高額的應收款直接影響企業的現金流人，直接引發財務危機。企業通過賒銷不斷擴大銷售，而賒銷的背后就是不斷上升的應收賬款，很多企業在具有良好的盈利狀況下，因應收賬款管理不善而面臨財務危機。我國許多企業經常出現有利潤、無資金，賬面狀況不錯卻資金匾乏的狀況，嚴重阻礙了企業再發展。

    2)應收賬款的壞帳風險對企業盈利狀況的影響。逾期應收

賬款對企業的危害直接體現在壞帳風險上，據統計逾期應收賬款一年以上的，其追帳成功率在50%以下，而在我國逾期應收賬款已達到60%以上。我國企業尤其是國有企業，實際已成壞帳但未作壞帳處理的情況普遍存在，存在著潛虧因素，甚至有些企業如果嚴重按照會計準則和法律處理，企業已經破產清算。

    “三角債”被許多經濟學家稱為有“中國特色”的詞匯和現象，在20世紀90年代，企業“三角債”問題曾在中國業界肆虐一時，拖垮了一批企業。當時，企業“賴賬”成風，而且誰賴賬越多，誰就受益越大，以至于在文藝界出現了“黃世仁求楊白勞還債”的小品，辛辣地諷刺了當時社會的信用狀況。

      3.3企業應收賬款現狀

    根據有關部門調查，我國企業應收賬款占流動資金的比重為50%以上，遠遠高于發達國家20%的水平。企業之間尤其是國有企業之間相互拖欠貨款，造成逾期應收賬款居高不下，已成為經濟運行中的一大頑癥。據專業機構統計分析，在發達市場經濟中，企業逾期應收賬款總額一般不高于10%，而在我國，這一比率高達60%以上。

    目前我國應收賬款的現狀主要表現在以下兩個方面。

    1)應收賬款凈額居高不下。據國家統計局的統計結果顯示，企業間的“三角債”規模在2000年年末已累積至1.2萬多億元，其中超過3個月的拖欠已達0.8萬億元;截止到2002年6月末，企業應收賬款凈額1.53萬億元，比上年同期增加3.5%，增幅比5月份提高了0.3個百分點。

    2)與發達市場經濟國家差距較大。我國企業平均壞賬率是5%一10%，賬款拖欠期平均是90多天，而市場經濟發達的美國，平均壞賬率是0.25%一0.5%，賬款拖欠期平均是7天，相差10多倍。

    與此同時，美國企業的賒銷比例高達90%以上，而我國只有20%，如此大的差距，將企業的競爭力大打折扣。

    綜上所述，我國要擴大內需，首先要學會賒銷，學好賒銷，使企業競爭力大幅提升，同時使市場資源的流動性大幅提升，以迎接國際國內的競爭。

    4新形勢下提供的應收賬款問題的解決方案

    解決應收賬款可以通過購買社會保險，向銀行出售應收賬款等方式，然而在實際操作中，銀行、保險公司等對企業的資質門檻都較高，且對企業的最終客戶要求也很高，且其辦理程序復雜，因此許多企業都被拒之門外。

   具有強大的資金優勢的中設機電進出口有限公司(中設公司)為國資委管轄的單位，市場網絡廣大;同時具有豐富的市場營銷經驗。因此，我們經過深入了解市場后，結合本司的特點，為應收賬款這一市場難題提出了一套具有切實解決效果的方案，可為廣大企業解決應收賬款問題。 

    4.1營銷、金融服務方式方法

圖1為我司方案流程圖，具體方式為貨物供應商與最終用戶

達成賒銷意愿后，由我司與貨物最終用戶簽訂貨物銷售協議，同時與貨物制造商或供應商簽訂貨物采購合同;然后我司采購由貨物制造商或供應商提供的貨物，并采取一手交錢一手交貨的方式支付貨款，以此縮短貨物制造商或供應商的回款周期;然后貨物經由我司出售給需要貨物的最終用戶，并將企業的賬務風險進行轉移，由我司承擔相關債務風險。

    與此同時，由于我司為國內進出口行業的龍頭企業，因此具有良好的市場信譽和豐富的貿易經驗，依托上述優勢，我司還可為用戶擴展產品銷售市場，拓寬客戶的產品銷售途徑。

    4.2成功案例

    1)成功購進德國醫療設備，出售給新疆醫科大學第一附屬醫院，并于交貨后第一時間付款給設備供應商。為外資企業解決了醫院付款周期長的問題。

    目前，已與該醫療器械生產商達成長期合作的共識，并有多個項目與該廠商合作。

    2)成功購進美國醫療設備，出售給西安市中心醫院，并對外開具信用證付款給美國設備生產商。同時利用我司豐富的進口經驗及社會資源為該設備生產商順利完成了進口環節的工作。為外資企業解決了醫院付款周期長的問題。

    目前，已與該醫療器械生產商達成長期合作的共識，并有多個項目與該廠商合作。

    3)此外，我司還與國內電子數碼設備供貨商，簽有長期合作協議，為其解決應收賬款回收周期長、風險較大等問題。

    5結語

    綜上所述，發展信用銷售，有助于擴大國內需求，刺激消費增長;有助于加快資金周轉，提高經濟運行效率;有助于豐富融資途徑，促進銀行信用和商業信用協調發展，緩解中小企業融資困難;有助于優化市場信用環境，完善社會信用體系。

第4篇：醫療器械整體供貨方案范文

為什么那么多公司要求員工做工作總結呢?因為工作總結有很多好處，它可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.下面就是小編給大家帶來的2021標準的年終總結（萬能模板）5篇，希望能幫助到大家!

2021標準的年終總結一自今年7月入職至現在，我一直在__縣分輪崗，至今已有三個多月。首先，我很榮幸加入到客服這個團隊。在主任的指導和帶領下，團隊眾成員團結合作，齊心奮戰，紅九月校園營銷、雙節營銷、百日沖刺，我們以嶄新的姿態、飽滿的精神為提__縣分業績沖鋒陷陣。雖只有三個月，但通過與各位領導和前輩交流學習，我受益匪淺。

今天，我特將這三個月來的所學所感，進行一次小結，并就目前情況提出自己的一點想法。

一、服務

客服室，實際是營銷服務室。每天，服務經理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍?？梢姡帐嵌嗝粗匾?/p>

那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務客戶，讓客戶滿意和認可企業，是當今服務行業一直思考和亟需解決的難題。

我認為，世界上并沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式，但并不是適合每一個服務經理。就像某位偉人所說，框條是死的，人是活的。最適合自己的才是的。簡而言之，就是讓服務更顯個性。作為服務經理，應該在遵照公司服務要求的基礎上，結合自身特點，找尋一種最適合自己的服務態度和方式，這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離，達到更好的服務效果。

打破框架，創新服務。

二、考核

考核，是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發文件對服務經理的考核指標，個人認為，有些許強人所難。比如外呼量，在我剛來的時候，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達到外呼要求。

我認為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動力和信心，才能做好本職工作。所以，調動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。

調動員工積極性貴在設置合適的考核指標。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎，設置自己的考核標準。指標設置必須得當，指標太高，員工經常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會減低效率，降低服務質量。最適當的指標在于盡力盡心去做即能達到。還有，獎罰分明。在月底進行一次評比，考核達標且成績第一的，給予獎勵;考核不達標且成績最差，加以懲罰。

總之，考核以激勵促競爭，以競爭促動力，以動力提績效。

三、團隊建設

創建一個優秀的具備強勁戰斗力的團隊，不僅在于分工，更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合，精誠合作，不分你我。

我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談談心、交流這一周的工作情況和個人心得，好的方面可學習發揚，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結經驗，才能不斷提升個人能力。

領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況，增進大家的感情。我想，一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導，才是大家推崇和尊敬的好領導。

李白詩云：天生我才必有用。每個人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發揮團隊的戰斗力。

總之，領導對員工的關心和激勵，是員工努力工作的無限動力。

2021標準的年終總結二時光如流水，不知不覺又迎來了新的一年，我想了很多，年終總結千遍一律無非就是上年度計劃目標完成了多少，實現利稅多少，再找出存在的不足之處，按照新年度的工作任務目標，制定糾正措施和實施計劃加以實施等等。我決定不這樣說，還是說說從我來總公司再到_的身心體會和感想。

我和大家一起工作將近一年了，回顧這一年的工作歷程，作為_的每一名員工，我們深深感到公司蓬勃發展的熱氣，人人為之拼搏的精神。深感欣慰，為之高興。

當初來到總公司，我從行政單位來到企業上班，這是兩個運行機制截然不同的單位。給我的感覺耳目一新。這里的每位員工來也匆匆、去也匆匆，從早上上班到下午下班，每個人都為手頭上的工作忙忙碌碌，同事之間互相幫助，有活大家一起干，不用領導派遣。那團結的氛圍，奮斗的朝氣催人奮進?？床坏介e散人員，更看不到上網瀏覽網頁或是玩游戲的。就像是一臺高速運行的機車。

一個月后，我就來到_醫療器械有限公司，工廠占地面積_____㎡，生產車間____㎡，設備齊全，還有____㎡的辦公大樓，生產辦公條件十分優越,。

_醫療器械有限公司是一個醫療器械生產企業，是個朝陽企業。自____年建廠，已經經過了兩個年頭，在這短短的兩年里，_經歷過了多少風風雨雨，走過了很多的艱辛，一路走來，如同瞞珊學步的孩童，避免不了磕磕碰碰。不經風雨，何以見彩虹!

2012年第四季度初_調整了戰略發展方向：主打產品為骨科、產科醫療器械及耗材;橫向與有關企業強強聯合;大力發展營銷，以營銷促生產。目標明確，找準方向。公司就有了前進的方向，員工就有了工作的動力。我堅信，公司有大家的共同努力，一定能茁壯成長。在此，我想問大家一句，你為公司的生產發展準備好了嗎?也許你會說，我是一個平常打工者，在平常的崗位上工作，我能做什么?那些都是老板的事。在這里，我要大聲的告訴你：你錯了!在公司的生產發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一栗，但是，你我愛崗敬業的實際行動必將成為公司發展壯大的堅實基礎。

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，說白了，就是有個謀生的依托。這依托就是我們的公司。我想說，一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;公司的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟?；ハ嗉睿\信經營是我們永遠的理念。我們是一個大家庭，我們要以寬廣胸懷，接納、包容在場每一位。我們雖然在公司不同崗位，但我們都是企業的驕傲，都是企業的主人!正是我們的主人精神，支持我們為公司默默地奉獻著!企業的壯大，前期需要不斷的投入。也許，大家的付出目前還得不到滿意回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展空間。我們要知道，企業是一個相互配合的整體。需要員工的敬業愛崗、無私奉獻!為此，我再一次提議，讓我們振臂高喊“敬業愛崗、無私奉獻!”。有了員工的默默支持，公司才能無后顧之憂，勇往直前!通過大家的不斷努力，我們把產品品質做到精益求精并確保沒有客訴退貨，盡快在醫療器械行業豎起_品牌。我們會不斷加油!勝利的榮耀屬于我們，屬于企業的全體同仁!最后，我用一個小故事做個總結：有三座和尚廟，離河都很遠，怎么解決吃水問題呢?

第一座廟，三個和尚商量：咱們搞接力吧，每人挑一段。第一個和尚從河邊挑到半路，停下來休息;第二個和尚繼續挑，再傳給第三個和尚，挑回去灌進水缸里，空桶回來再接著挑。結果，大家都不累，水很快就挑滿了。

第二座廟，老和尚立了一個新廟規：每個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜;誰挑得少，吃白飯，沒菜。結果，三個和尚拼命去挑水，一會兒水就滿了。

第三座廟，三個和尚很聰明：廟旁邊的山上有竹子，竹子中心是空的，他們把山上的竹子砍下來連在一起，連接成了一條管道。結果，一勞永逸，不用抬，每天都有清涼的河水流進廟來。

三座廟解決吃水問題的故事喻示企業要生存、要發展：

1、就要發揮協作精神，內部要協作，相互之間也要協作;

2、要引進新的機制，諸如競爭機制、激勵機制等;

3、要搞創新，包括機制創新，管理創新，技術創新等。

新年到了，給大家拜個早年，衷心祝福每位同仁工作順利、身體健康、家庭幸福、闔家歡樂!

2021標準的年終總結三一、對銷售工作的認識

1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。

暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。

并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。

并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、工作的安排和監督

1.作為一名銷售經理崗位職責其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。

每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從_網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。

工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。

中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶，經常保持聯系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。

2021標準的年終總結四尊敬的各位領導及同事大家好，首先我要感謝_總讓我成為這個具有巨大發展潛力和光明前景的大家庭中的一份子。同時也要感謝綜合部各個部門，正是你們全力的支持與幫助為項目的順利進展奠定了基礎，使我們更能夠及時有效的完成各項任務。

緊張而繁忙的20__年即將逝去，留給我們的是思緒萬千的不盡回憶，在這一年我們有失、有憂、有付出，更多的是有得、有喜、有收獲。過去的一年對我們來說，是經歷著新形勢下經營考驗的一年;是專業服務水平提高改善的一年;是取得業主充分肯定的一年。為了繼續發揚成績，保持好的工作勢頭，同時在新的一年妥善扎實的安排好工作，現就20__年的工作做以下總結和回顧：

一、項目情況

20__年初物業公司接收了___和___兩個項目。(兩個項目共計___戶，總服務面積____㎡。截止到___交房__戶、裝修__戶、入住__戶。___交房__戶、裝修__戶、入住___戶)。交房后天氣逐漸轉暖，隨之我們便迎來了兩個項目的裝修期，新小區的裝修、入住階段的工作是最復雜多變、最容易出現問題的階段，面對不成形的小區，不完備的配套設施，我們經常處于尷尬、兩難的境地，比如：

1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時期，但就恰恰在這個時期__1號樓電梯，經常出現困人、滑梯等現象，任何人遇見這種情況都會憂心忡忡，畢竟這涉及到個人及家人的安危。

碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果，親自上門安慰業主，希望得到業主的諒解，另一方面還要作好記錄并聯系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現故障時遇到拉東西或者搬家

的業主，我們將啟動應急預案：留下值班人員組織全員為業主搬運東西。事后被感動的業主會為我們擦汗，給我們買水。業主們都說“我們遇上了一個好物業”。

2、在___項目，7-1-501戶是結婚準備的婚房，而且婚期定在的7月份。

由于工人短缺小區配套的道路鋪裝一直未完成，業主多次找到我們，催促道路施工進度。為了在結婚前將道路鋪通，經過與項目部協商，主路的鋪裝由項目部監督施工隊加班加點施工。小路由我們物業負責臨時鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見最后決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的二次使用，也保證了道路的平坦。由于時間緊迫在鋪路這幾天大家發揚了我們物業人的不怕苦不怕累，一專多能的精神順利在婚前完成各個道路的暢通?；楹髽I主特意跑到辦公室致謝，業主感動的說到“遠親不如近鄰，近鄰不如有一個好物業”。每當聽到業主夸贊我們的話，我們心里總是暖暖的，讓我們感覺每天的付出是值得的。

二、服務管理方面：

1、我通過認真學習公司新制定的各項文件并及時貫徹落實。

根據領導指示為了規范化管理，做到有序可循、有規可依，在原有的規章制度基礎上，逐步完善健全了消防制度、公共設施設備養護標準及養護方案、業主裝修注意事項細則、監控室操作規范、地下停車場管理規定等多項管理制度。

2、堅持執行“周例會(__周五11：00、___周日4:00)、早班會、每天寫工作日志”制度。

通過以上制度實現了各個主管：從每天的被動執行、被監督到主動思考、主動籌劃、主動工作的轉變。更潛移默化的提升了各

個主管的責任心、執行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續發展以及物業隊伍建設發揮了積極的作用。

3、為方便和小區業主溝通，我們以物業名加入了業主的qq群，業主可以通過留言、郵件等方式提出意見建議，加入群后極大的減少了業主來回路上奔波的麻煩，而且我們在下班后也能幫助業主解決問題，此方式受到業主的廣泛好評，據統計通過網絡解決業主問題就高達65例。

三、加強員工隊伍建設

兩個項目現有員工58名都是有一定的素質修養和團隊精神，有較好的業務能力和素質，能夠愛崗敬業、遵紀守法、勤于學習、積極向上、對公司有很強的向心力和凝聚力。同時為了能順應市場用工形勢在用人機制方面采取市場經濟框架下靈活的用人方法，對勝任者留、不稱職者走，不留閑人庸人，并在平時增強對所有人員進行業務能力專業知識和敬業態度的考核，隨時把優秀人員推到管理崗位擔任較重的工作任務。用成績說話用制度和規定管人。現在員工都能自我加壓有一定危機感，能熱愛本職工作，敬業愛崗，不分節假日的各司其責，盡職盡責的愉快完成各自的工作任務。靈活的用人機制為公司創造出了一支優質高效的物業服務隊伍，也為公司的繼續穩健發展夯實了堅實的發展基礎。

總之，一年前如果讓我看到這么大量的工作負荷、這么復雜的工作內容，我一定猶豫接受不接受這樣的挑戰。但是在經歷了這一年__總和各位領導的熏陶及自己的鍛煉后，我和我的這個集體不僅敢于面對來年這么復雜多變的工作，更敢于向李總和各位領導保證：一定不會辜負各位的希望的!

2021標準的年終總結五時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了__年的春秋夏冬。

可以說，__年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現將__年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

一、一年來的工作：

1、努力工作，圓滿完成自身任務。

1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近3__平方，其中吊頂22__ 平方，木地板8__ 平方，壁紙17__ 平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

2)__年__新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪18__平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

3)總建筑面積255__平方的__地稅局__街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情況向下，工程部及時派出__工程師配合吳經理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34__平方，內墻涂料35__平方，外墻涂料約9__平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。

4)__學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一直沒有進展。為了是__學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經過三個月的努力工作，共完成內外粉5__平方，輕質隔墻15__平方，鋪地板磚3__平方，屋面保溫防水1650平方，內墻涂料75__平方，外墻涂料32__平方，硬化停車場3__平方，其中籃球場7__平方。

5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優點和不足，征求專業人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。

2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、__新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發生一起質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

__年，為配合公司做好__工業園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

工程部一向把搜集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。__年工程部完成了__新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作，__街住宅小區結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發電機房工程的結算工作。

協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。

二、取得的經驗和收獲。

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。

3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發展的步伐。

三、存在的不足問題。

1、質量控制手段需要改進。

質量是公司發展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產大多存現在形式。

安全文明施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

四、明年的工作思路和工作計劃。

__年讓我們認識到自身工作的不足，__年工程部面臨的任務更艱巨：__新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區以及司法警官學校項目面臨著全面交工，公司三門峽偉創基地項目，麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修，鄭州經開區商混站的建設，正在緊鑼密鼓的進行。質量管理和進度管理任務很重，安全文明生產面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴要求，堅決執行公司的決策，及時總結工程部階段性的工作經驗和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司經營管理目標為導向，以總公司項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司全年目標的實現。

1、繼續加強對分支機構的管理工作。

堅持每一禮拜巡視一遍，重點由安全文明管理轉移到工程掃尾的質量和進度管理，及時整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數，使一次合格交工率達到1__%，同時協助催要工程款。

2、公司項目永遠第一。

公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協同作戰，使工程部成為公司戰無不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會在前進，公司在發展，工程部管理人員的職能建設不能忽視。

在新的一年里，要做到專業知識培訓三次，組織到優秀企業參觀學習兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何規范自己的行為，如何提高自己的工作效率。__年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結果組織評審，從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個比學趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結和睦的良好氛圍。

第5篇：醫療器械整體供貨方案范文

本文作者：吳硯峰工作單位：廣西職業技術學院

商貿物流產品種類過于集中中國-東盟商貿物流產品集中度過高，主要是機電產品、礦產品和橡膠類產品。以2011年進口產品為例，機電產品依然是中國與東盟貿易中最主要的商品，占中國與東盟進出口貿易額的一半左右。據中國海關統計，2011年中國自東盟進口機電產品896.4億美元，增長12.6%，占中國自東盟進口總額的46.6%。中國自東盟進口的第二大類商品是礦產品，2011年的進口額為362.9億美元，增長41.8%，占中國自東盟進口總額的18.9%。第三大類產品是橡膠，2011年，中國自東盟進口的塑料、橡膠達220.4億美元，增長33.3%，占中國自東盟進口總額的11.5%，成為第三大進口商品[2]。產品過于集中導致商貿物流發展不平衡，也使運輸工具的利用率不高，加大了商貿物流的成本。商貿物流國家分布單一中國-東盟商貿物流主要集中于少數幾個國家，也是中國-東盟自由貿易區商貿物流存在的問題之一。以南寧海關2012年1-5月廣西對東盟進出口商品的統計為例：越南名列第一，總額高達315402.9萬美元，增長22.8%，占整個東盟國家總額的77.54%；印度尼西亞進出口總額為45469.5萬美元，位于第二位，累計比上年同期增長72.1%；第三為馬來西亞，進出口總額為13610萬美元，累計比上年同期增長37.5%；第四為泰國，進出口總額為10742.3萬美元，累計比上年同期增長16%。從數據可知，雖然總體增速較快，但在東盟10國之中，越南占了近80%，而其他9個國家只占20%多一點[3]。由此可以發現中國對東盟國家商貿物流對象單一，一旦單一市場產生波動，將會導致商貿物流直線下降。物流標準不統一，嚴重制約了商貿物流的發展中國-東盟11個國家經濟發展嚴重不平衡造成各國物流標準五花八門，嚴重制約了商貿物流的發展。以最常見的托盤為例，我國托盤以1200×1000mm最多，其次是1100×1100mm，根據GB/T2934-2008，這兩種規格已經被定為國家標準，也符合國際ISO規定；而新加坡的托盤標準是6種規格1100×1100、1200×1000、1100×1400、1200×800、1200×1200、1200×800；目前采用或接受1200×1000、1100×1100兩種主流規格托盤的東盟國家有：菲律賓、泰國、馬來西亞、柬埔寨，其他東盟國家則是各種規格的托盤并存。所以在很大程度上限制了商貿物流的發展，抬高了物流成本。若在中國-東盟自由貿易區內采用一種統一規范的托盤，能夠使得物流成本降低1%～1.5%。僅以我國為例，則可能每年節約物流成本1000～1500億元，大大降低物流成本。另外，以中國-東盟11個國家間運輸為例，也存在物流標準不一致的現象，限制了商貿物流的發展。如公路運輸中，一輛4軸貨車滿載40t貨物從昆明發車到曼谷，則因為標準不一致造成的問題至少有：最少4次出入境手續；載重限制不一樣，在我國符合要求的40t貨，必須在老撾卸下14.8t貨，這是因為老撾規定4軸貨車核載為25.2t[4]，符合中國限載的貨車一旦進入老撾境內則會因超載而受罰。造成運費高出了常規3%的6倍，產生占貨物總價值18%的高額運費。而在鐵路運輸方面問題則顯得更加嚴重：中國鐵路是1435mm標軌；印度尼西亞雖然是米軌，卻是1067mm，與其它東盟國家也不一樣；而柬埔寨、緬甸、老撾、越南、泰國、新加坡、馬來西亞卻是以1000mm米軌為主；若以鐵路運輸，則需要多次換車、裝卸，必然會造成貨損和產生其它方面的費用，從而導致商貿物流在各國流轉功能受到很大限制，也使物流費用大幅上升。中國-東盟商貿物流企業整體競爭力差由于東盟有些國家經濟發展比較落后，所以大多數商貿物流企業競爭實力較弱,規模偏小、功能單一，缺少物流信息系統的支撐,物流管理水平、技術手段和裝備設施還比較落后；不具備企業資源整合的能力，不能形成企業集團，還存在著粗放式經營的情況；專業化物流服務水平較低,物流方案設計、物流信息服務、物流成本控制及全程物流服務等高層次增值服務還未全面展開。這樣既不利于提高商貿企業整體運作效率,又不利于發揮商貿企業核心業務優勢，導致整體競爭實力差，也嚴重限制了商貿物流的快速發展。

均衡發展，挖掘東盟10國商貿物流發展潛力要想打破當前中國-東盟自由貿易區商貿物流發展過分集中的局面，就需要思考商貿物流的結構是否合理，以及如何解決商貿物流在東盟各國增長不平衡和產品集聚的問題，深挖東盟各國商貿物流發展潛力。如提高對泰國與印尼的醫藥出口比重，以此發展醫藥商貿物流：以2010年為例，我國對泰國醫療器械類出口同比增長26.06%，達到5900萬美元；西藥類出口同比增長24.31%，高達3.78億美元；印度尼西亞是進口我國西藥類產品最多的東盟國家，是東盟第二大醫藥市場。另外，可以提高出口緬甸和越南的化肥商貿物流，據緬甸米業協會統計：2012年緬甸種植農作物面積約3000萬英畝，主要農作物有花生、玉米、大米、豆類、葵花、棉花、芝麻等7種，年需400萬t化肥。緬甸年產化肥只有33萬t，有較大需求缺口。這也為我國化肥的商貿物流提供了很好的發展空間。根據東盟國家資源特點，有針對性的開發其他商貿物流產品打破商貿物流產品過于集中格局，實現均衡發展，就需要開發東盟10國的其他商貿物流產品。以農業為主的越南為例，開發農資產品商貿物流就有很大的市場空間：①農機產品。越南南部湄公河平原與中部沿海地區，每年雨季經常發生大水災。災后首要任務是重建農業發展用的硬件設施、農業機械需求因之大幅增加。按越南北方農村耕作習慣，春節后必須大面積播種耕作，就大量需要大型、中型拖拉機、機引耙、中耕機、內燃機、抽水機、割稻機、打谷機、電動機、柴油機、殺蟲劑噴霧器等各類農業機械。而越制農業機械技術目前并無長足進步，農機產品產量不足、種類單一、品質有待提高，甚至售價還比中國農機產品貴。我國多數農機產品售價只是越南農機產品的一半，當地消費者有購買中國農業機械的傾向。越南每年需要5萬至6萬臺小型發動機，但越南國內產量僅1.6萬至1.7萬臺，其余則需依靠進口。此外，越南每年還需要進口約4萬輛拖拉機、15萬臺水泵，以及數量頗多的打谷機、收割機、烘干機等，可見越南農機市場潛力之大。中國農機產品在越南市場獨占鰲頭，甚至通過越南轉銷老撾、柬埔寨。瞄準農機商貿物流產品，也會取得很好的利潤。②農藥。由于越南全年平均氣溫在22-27攝氏度，平均降水量1500mm-2000mm，雖然天然條件為農作物的生長創造了良好環境，但同時也給害蟲繁殖、雜草生長提供了溫床。據統計，越南大約有3000多種作物蟲害、幾百種雜草。另外，蒼蠅、蚊子、螞蟻等蟲害肆虐，這就給農藥生產廠商提供了廣泛的市場空間。據專家估計，每年越南農藥市場容量約1.2億-1.5億美元，我國農藥在越南農藥市場上所占份額現為30％-40％。此外，每年有不少國產農藥經越南運往老撾、柬埔寨等東南亞國家。由于這些國家都是傳統農業國家，農藥工業發展滯后，主要依靠進口農藥。因此，農藥產品類的商貿物流市場潛力巨大。③化肥。最新數據表明：越南每年需要進口20萬t復合肥、70萬t磷酸二銨、150萬～180萬t尿素，所以，開發化肥商貿物流也大有可為。④飼料。由于越南的養殖業得到長足發展，飼料需求旺盛。而越南飼料年產量約200萬t，僅能滿足市場需求的55％，缺口巨大。我國企業可以充分利用地緣優勢，積極擴大出口，同時可考慮在越北方投資辦廠，帶動國內設備和原材料出口，開發飼料產品的商貿物流市場。統一物流標準，降低商貿企業成本和流通費用物流標準化有助于減少重復勞動，降低物流成本，從而推動中國-東盟自由貿易區內商貿物流的發展。根據發達國家的計算，實施標準化后，所節約的資金與所花費的資金相比，在日本是10：1，美國是50：1，所以統一物流標準對于降低商貿物流企業成本的貢獻是顯而易見的。以昆曼公路貨運為例，可以少支付5倍的運費；以托盤標準化為例，可以節省1%-1.5%的物流總費用。在推動物流標準化的同時，還可以通過引入現代物流管理技術和管理方法,優化商貿物流企業的業務流程,提高管理水平,降低經營成本和流通費用。例如,通過物流配送體系的建立,可以提高供貨準確率和配送效率,實現出入庫作業高效化,縮短企業供貨的前置時間；從而降低有關操作費用和庫存占用資金。同時，現代物流配送中心的建立還能夠有效推動連鎖經營；現代物流配送體系的形成,改變了批發業、倉儲業的傳統經營方式,促使商業流通環節發生變化,由過去簡單的進、銷、存向市場分析、優化運輸路徑、優化庫存水平、計算機管理、完善區域經營網絡轉換，進一步降低商貿物流的流通費用。辦好中國-東盟博覽會，加大會展類商貿物流的宣傳力度中國-東盟博覽會是由中國和東盟各國共同主辦的、以“促進中國-東盟自由貿易區建設，共享合作與發展機遇”為宗旨，集貨物貿易、投資合作、服務貿易、高層論壇和文化交流于一體，服務全國、服務東盟、面向世界的綜合性、國際性博覽會，享有“經濟、科技、文化領域內的奧林匹克盛會”的美譽。全方位、多角度、深層次的立體宣傳已經成為提升中國-東盟博覽會品牌影響力的“軟實力”之一。因此今后在舉辦東盟博覽會時，加大商貿物流的宣傳力度，深挖東盟各國商貿物流潛力，必然可以極大地推動東盟各國商貿物流的發展。建設標準化的物流公共信息平臺提高商貿物流企業的物流信息技術應用水平，可以提升商貿物流的效率，降低商貿物流成本。如建立中國-東盟物流信息平臺，或利用“中國-東盟中心”，擴展其服務功能，建立標準化的公共信息平臺，滿足商貿物流企業對物流公用信息的需要，形成信息共享，支撐企業信息系統各種功能的實現[7]。

目前，中國-東盟商貿物流在產品和國家分布上存在著集中化趨勢，雖然總量高速增長，但商貿物流的結構和分布卻是失衡的。因此，要根據中國-東盟自由貿易區內不同國家在資源、技術能力方面的特點深挖潛力、均衡發展；同時也要提高商貿物流企業的管理水平、統一物流標準，加大物流信息技術的應用能力，從而使中國-東盟自由貿易區內商貿物流又好又快發展。

第6篇：醫療器械整體供貨方案范文

凱密特爾

成立于1995 年的上海凱密特爾化學品有限公司是國際表面處理技術的領導者——德國凱密特爾集團控股的中德合資企業。凱密特爾位于上海浦東康橋工業開發區內，總投資和注冊資本為330 萬美元，是目前國內規模最大的現代化表面處理生產基地之一。經過15 年的發展，凱密特爾在重慶、長春、南京等工業基地相繼建立合資公司，在山東、廣東、廣西、湖北、天津、安徽、江蘇、浙江等省設立辦事處，為中國客戶提供高質量的表面處理產品和優良的服務。

凱密特爾堅持運用世界一流的生產設備和工藝。全部設備均按德國原廠設計，關鍵部件、自動控制系統從德國、美國等國家進口，全部實驗室測試儀器由德國凱密特爾提供?；趧P密特爾在表面處理領域的領先技術，凱密特爾的目標是使中國在表面處理領域達到國際先進水平。凱密特爾的產品目前已覆蓋汽車、鋼鐵、鋁材、汽車零件、家電、冷成型、玻璃和普通工業等細分市場。

凱密特爾以研發取代傳統鐵系、鋅系磷化工藝的新技術為目標，在凱密特爾實驗室數十位教授、博士的共同努力下，研發出硅烷Oxsilan 技術，成功取代了傳統磷化、鈍化工藝，實現了為客戶降低成本、節約能源、更加環保、更易控制、更高質量的研發宗旨。通過大量的測試和認證，目前硅烷Oxsilan 技術已為全球眾多公司所采用。

除了在取代傳統磷化、鈍化工藝方面取得突破性進展，凱密特爾在其他表面處理領域也相繼研發出不同的新技術、新工藝，如在鋁材處理方面以無鉻工藝（包括有色的無鉻工藝）取代傳統的含鉻工藝，在冷成型方面以活性拉伸油工藝取代傳統的磷化拉拔工藝等。

地址：上海浦東康橋工業區康安路628 號

電話：021-58120929

傳真：021-58120583

網址：chemetall.com

Nanjing Kerun Lubricants Co., Ltd.

南京科潤工業介質股份有限公司

南京科潤工業介質股份有限公司，是一家工業介質整體解決方案的提供商?？茲櫷ㄟ^為客戶提供工業介質產品及整體解決方案，優化工藝水平，從而幫助客戶有效提升市場競爭力?？茲櫩梢詾榭蛻籼峁┍砻嫣幚斫橘|、熱處理冷卻介質、金屬加工和成型介質以及成套設備。作為國家火炬計劃的重點高新技術企業，科潤匯集了享受政府特殊津貼的專家、行業標準制定者、留學歸國人士、國家重點學科博士、碩士等行業精英，并建有企業博士后科研工作站，具備雄厚的研究開發與技術支持實力，至今已為各領域3000 余家工業領域的客戶提供了整體解決方案。

在表面處理領域，科潤是最早從事環保無磷無鉻新型前處理及涂裝技術開發應用的公司之一。通過持續創新的投入，科潤獨創的硅烷- 納米陶瓷復合技術，在性能表現、綠色環保、節能減排上具備卓越的競爭優勢和豐富的應用經驗。憑借多年積累的技術數據庫及多個行業的應用經驗，科潤可以提供針對無磷無鉻技術的表面整體解決方案，不僅可以為客戶提供穩定性、匹配性、耐蝕性好的表面處理產品，同時在工業規劃、設備、涂料等領域給客戶提供專業支持與服務。目前，與科潤合作的家電企業有伊萊克斯、老板、博世、帥康等。

地址：江蘇省南京市江寧區秦淮路31 號

電話：025-52128747/52124899

傳真：025-52101342

網址：njkerun.com

Hangzhou Pentatomic science & Technology Co., Ltd.

杭州五源科技實業有限公司

杭州五源科技實業有限公司創立于1993年，注冊在杭州國家高新技術產業開發區，下屬兩個控股公司——杭州五洲表面材料有限公司、杭州海源表面工程有限公司，擁有占地面積13000 余平方米的產業基地，是一家以表面材料與工程產業為先導，集科技開發、生產經營、工程技術服務為一體的股份制國家級高新技術企業。

五源科技長期致力于表面處理材料、節能環保涂裝工程設備設計制造，擁有公司知識產權的表面材料與工程裝備產業化的研制，服務于軍工、交通、機械、電子、信息產業、石油化工、生物化工等領域。此外，五源科技是中國表面工程協會常務理事單位，浙江省表面工程協會副理事長單位，浙江省腐蝕與防護學會副理事長單位。

地址：杭州市西湖區西湖科技經濟園區西園6 路3 號

電話：0571-85027070

傳真：0571-89965136

網址： pentatomic.com

Henkel (China) Company Limited Co., Ltd.

漢高（中國）股份有限公司

漢高是目前世界上領先的表面處理技術和產品供應商之一。在表面技術通用工業領域，漢高提供專用工業清洗劑、前處理化學品、鈍化劑、納米涂層、防銹涂料、自泳漆等產品。無論用于普通鋼板、鍍鋅板、鍍錫板、鋁鎂等輕金屬，還是用于涂裝基礎、防銹耐磨、塑性加工，客戶都能在漢高找到穩定、高效的解決方案。

漢高的Bonderite NT 系列產品是一種走在鐵、鋅以及磷酸錳等金屬前處理技術前沿的納米陶瓷轉化涂料。該涂料可以增加金屬表面涂料的粘附力，并提高涂料的防腐蝕性能。Bo n d e r i t e 專用于鋼、鋅及鋁的表面，可用于整個轉化涂層工序，包括金屬預處理清潔劑、促進劑、納米陶瓷和磷酸鹽溶液、鋯的氧化物、化學品后期沖洗以及服務相關產品。Bonderite 品牌擁有NT-1、Ridoline、Granodine、Duridine、Fixodine 等子品牌。

地址：上海市浦東新區張衡路928 號

電話：021-28918000

傳真：021-28918000

網址：henkel.com

Anhui Future Surface Treatment Co., Ltd.

安徽未來表面技術有限公司

安徽未來表面技術有限公司是一家從事“S h i n e c h e m”牌環保型表面處理化學品研發、生產和銷售的公司，成立于2006 年，擁有國內一流的表面處理化學品生產工廠，建筑面積超過1 萬平方米，具有年產表面處理化學品2 萬噸的生產能力。產品可應用于鋼鐵、汽車、家電、通用等行業。其中，合作的家電企業有美的、美菱、長虹、星星、澳柯瑪和小天鵝等。

安徽未來現有納米陶瓷無磷轉化劑、硅烷無磷處理劑、無鉻預處理劑、鍍鋅板無鉻鈍化劑、無鉻耐指紋涂料、硅鋼絕緣涂料等多種產品通過安徽省高新技術產品認定。其中，納米陶瓷無磷轉化劑獲評安徽省2011 年度重點新產品。

地址：安徽省合肥市翡翠路367 號

電話：0551- 64669458

傳真：0551- 64667458

網址：shinechem.com

Tiger Drylac

老虎粉末涂料

老虎粉末涂料公司是一家成立于1934 年、總部位于奧地利威爾斯的跨國集團，在全球設有10 家符合I S O 9001 和I S O 14001 質量標準的生產工廠以及30多個分公司。老虎粉末涂料公司在中國的獨資子公司位于江蘇省太倉市，于2001 年底建成投產，2005 年并入老虎全球質量體系。

2011 年初，老虎粉末涂料太倉新工廠竣工投產，新廠面積超過4 萬平方米，成立了中國粉末涂料制造行業內最先進的研發中心。同年11 月，服務西部市場的成都老虎高性能涂料有限公司落戶四川省成都市新津縣。2013 年3 月18 日，老虎高性能涂料（佛岡）有限公司隆重開業，工廠位于廣東省清遠市佛岡縣，總投資額近3000 萬美元，占地面積60 畝，預計可年產1.8 萬噸高性能粉末涂料，總產值有望超過10 億元。

老虎粉末涂料制造（太倉）有限公司

地址：江蘇省太倉市青島東路28 號

電話：0512-53737999

傳真：0512-53737998

網址：tiger-coatings.cn

Jotun

佐敦

佐敦于1926 年成立于挪威山德福市。佐敦集團在全球范圍內擁有74 家分公司、40 個生產基地。佐敦粉末涂料公司是國際領先的粉末涂料制造商和供應商，全球總部位于阿拉伯聯合酋長國的迪拜，擁有位于捷克共和國、印度、印度尼西亞、馬來西亞、挪威、巴基斯坦、沙特阿拉伯、泰國、土耳其、阿拉伯聯合酋長國以及越南和中國的12 家生產基地。佐敦粉末涂料致力于為客戶提供全方位的圖層解決方案，包括服務、指南以及相關的技術支持，并確保優異、穩定和可持續的產品品質，為客戶創造價值。

2012 年，佐敦在江蘇張家港建立粉末涂料工廠。該工廠占地面積達到5.7 萬平方米，擁有6 條現代化生產線，設計年生產粉末涂料1 萬噸。佐敦中國粉末工廠的主要產品將集中在核心聚酯、環氧聚酯、熔融環氧以及其他特色產品上。針對家電行業的需求，佐敦粉末涂料可將耐久性和美感結合起來，提供有效的解決方案，在保護所有家電（如冰箱、烤箱、廚具、洗衣機、烘干機和空調）的同時，美化產品外觀。

地址：上海市中山南路28 號久事大廈20 層

電話：021-63330800

傳真：021-63338002

網址：jotun.com

PPG Coatings (Suzhou) Co.,Ltd.

PPG 工業涂料（蘇州）有限公司

P P G 工業涂料（蘇州）有限公司成立于2002 年，是美國P P G 公司在亞太區——中國投資成立的第一家生產粉末涂料的獨資公司，位于蘇州高新技術產業開發區，注冊資金為510 萬美元，生產Envirocron 牌粉末涂料，年產量達8000 噸。Envirocron 牌粉末涂料不含重金屬，具有良好的室外耐候、耐化學品性能，V O C含量基本為零，包括聚酯/ 環氧混合型、丙烯酸混合型、純聚酯型、純環氧丙烯酸、聚氨酯和抗高溫粉末等產品類型。

據介紹，PPG 在全球設有130 多家工廠和科研機構，分布在20 多個國家，共有超過3.48 萬名員工，2012年銷售額超過150 億美元，涂料行業綜合排名全球第一位。值得一提的是，PPG 是全球消費電子巨頭如蘋果、三星、戴爾、聯想、惠普、諾基亞、摩托羅拉、西門子等品牌的涂料供應商P P G 還為惠而浦、伊萊克斯、Weber 等高端家電提供涂料解決方案。

地址：蘇州市新區向陽路66 號

電話：0512-68254283

傳真：0512-68254271

網址： ppg.com

家電外觀之部分復合材料生產企業及產品介紹

Yodogawa-Shengyu (Hefei) High-tech Steel Co., Ltd.

淀川盛馀（合肥）高科技鋼板有限公司

淀川盛馀（合肥）高科技鋼板有限公司（Y S S）成立于2013 年5 月，是日本淀川制鋼所與臺灣盛馀股份有限公司合資在中國設立的第一家彩涂鋼板制造公司。該公司引入日本和中國臺灣的先進技術與經驗，生產高品質的鍍鋅、鍍鋁鋅以及彩涂鋼板，致力于開拓快速增長的中國表面處理鋼板市場。

Y S S 位于安徽合肥經濟開發區，占地面積約84693 平方米（約127 畝），擁有1 條CGL（連續鍍鋅）生產線，兩條CCL（連續涂裝）生產線，主要生產鍍鋅鋼板、鍍鋁鋅鋼板、彩涂鍍鋅鍍鋁鋅鋼板等產品。其中，鍍鋅鋼板、鍍鋁鋅鋼板年產能達到24 萬噸，彩涂鍍鋅鍍鋁鋅鋼板年產能達到12 萬噸。

地址：安徽省合肥市經濟技術開發區蓬萊路2551 號

電話：0551-62552551

傳真：0551-62552552/（國際）0551-62552560

網址：ysshefei.com

Jiangsu Liba Enterprise Joint-Stock Co., Ltd.

江蘇立霸實業股份有限公司

江蘇立霸實業股份有限公司成立于1994年，主要為國內外知名家電整機企業提供家電外觀用復合材料，是國內最具競爭力的專業生產企業之一。

江蘇立霸擁有先進的流水線設備、強大的技術研發及生產隊伍，專注于家電外觀用復合材料的研發、生產和銷售。產品主要為覆膜板（VCM）系列和涂層板（PCM）系列，廣泛應用于冰箱、洗衣機、熱水器、微波爐、空調、高檔建筑門板等產品領域。

多年來，公司憑借優秀的產品、優質的服務贏得國內外客戶的信任，與海爾、美菱、美的、海信、小天鵝、康佳、澳柯瑪、格力、榮事達三洋、L G、三星、西門子、伊萊克斯、阿里斯頓等國內外知名家電企業建立了長期穩定的合作關系，獲得了客戶的一致認可。

江蘇立霸于2009 年被認定為江蘇省高新技術企業（編號：GR200932000575），自主研發的環保型PET-PP光亮膜（編號：070282G0163N）和PET-PET 光亮膜（編號：110G X5G0506N）獲得江蘇省高新技術產品稱號，目前擁有實用新型和外觀設計共計65 項專利。

未來，江蘇立霸將抓住新材料產業加速發展和家電消費結構升級的機遇，以各類高質量的家電用復合材料為主導產品，充分發揮技術優勢，增強研發能力，提升產品檔次，豐富產品種類，成為具有國際競爭力的大型專業復合材料供應商。

地址：江蘇省宜興市環保科技工業園畫溪路88 號

電話：0510-87063123

傳真：0510-87062403

Zhuhai Speedbird PVC Film Laminated Metal Sheet Co., Ltd.

珠海拾比佰彩圖板股份有限公司

珠海拾比佰彩圖板股份有限公司成立于1995 年，是國內較早規模生產金屬外觀復合材料的中外合資企業，年加工能力10 萬噸。拾比佰擁有計算機全數字自動控制的覆膜、預涂板生產線，率先在行業內推行ISO 質量和環境管理體系，多項技術在業內保持領先。

不斷創新已成為拾比佰持續發展的原動力，產品包括覆膜板、預涂板、拉絲板及壓花板四大類，30 多個系列，1000 多個花色品種，廣泛應用于冰箱、洗衣機、D V D、冷柜、空調、消毒柜、熱水器、電視機等產品制造領域。

地址：廣東省珠海市金灣區紅旗鎮紅旗路8 號

電話：0756-7230180

傳真：0756-7791234

網址：zhspb.com

Shandong Jiwei Sheet Metal Co., Ltd.

山東冀偉金屬板材科技有限公司

山東冀偉金屬板材科技有限公司擁有先進的流水線設備、強大的技術研發及生產隊伍，專注于家電外觀用復合材料的研發、生產和銷售。冀偉金屬板產品主要為覆膜板（VCM），廣泛應用于冰箱、洗衣機、熱水器、微波爐、空調、高檔建筑門板等領域。冀偉金屬板主要為國內外知名家電企業提供家電外觀用復合材料，與海爾、美菱、美的、海信、小天鵝、康佳、澳柯瑪、格力、榮事達三洋、L G、三星等國內外知名家電企業建立了長期穩定的合作關系。

未來，冀偉金屬板將利用新材料產業加速發展和家電消費結構升級的重大機遇，以各類高質量的家電用復合材料為主導產品，充分發揮技術優勢，增強研發能力，提升產品檔次，豐富產品種類，使公司發展成為具有國際競爭力的大型專業復合材料提供商。

地址：山東省寧津縣經濟開發區長江大街東首南側

電話：0534-5067000

傳真：0534-5069188

網址：jewelplate.com

Haier R&D Special Type of Steel Plate Co., Ltd.

海爾特種鋼板研制開發有限公司

海爾特種鋼板研制開發有限公司是專業從事家電外殼用彩色鋼板、裝飾裝潢用彩色鋁板、大型建筑工程用彩色鋼板及深加工產品工藝研制開發和生產銷售的高新技術企業。海爾特種鋼板分別于1999 年和2001 年從日本、韓國引進全套彩色鋼板生產設備和工藝技術，在嚴格的質量控制體系和創新的管理機制上，建成國內技術領先、頗具規模的彩色鋼板研發基地。

海爾特種鋼板積極開展質量管理工作，不斷完善質量管理體系，并于2001 年通過2000 版I S O9001 國際質量體系認證。

海爾特種鋼板現與美國DUPONT、德國BASF、瑞典BIC、日本NIPPON、韓國LG 和三星等國際品牌優秀供應商建立全球系統的研發與合作網絡，不斷消化、吸收國際先進生產工藝和技術，整合全球資源優勢，提高國際競爭力。

地址：山東省青島市經濟開發區海爾工業園

電話：0532-6761552

傳真：0532-6761592

家電外觀之部分塑料生產企業及產品介紹

Bayer Material Science

拜耳材料科技

拜耳材料科技是全球主要的聚合物生產公司之一，隸屬于拜耳集團，是高品質定制材料和系統解決方案的全球供應商。拜耳材料科技業務范圍主要集中在制造高科技聚合物材料的創新解決方案上，主要生產聚氨酯、聚碳酸酯，以及用于涂料、粘合劑和特殊化學品原材料。2012 年底，拜耳材料科技在全球擁有30個生產基地， 約有14500 位員工。2011 年夏天，拜耳材料科技把旗下重要業務單元聚碳酸酯全球總部移師到中國上海。在塑料方面，拜耳材料科技主要生產聚碳酸酯以及以聚碳酸酯和其他化學品的合金，包括Bayblend PC+ABS和PC+ASA，以及Makroblend PC+PBT、PC+PET 等產品。P C 材料在家電行業內的應用也是相當廣泛的，從個人美護用品（如吹風機、卷發器、剃須刀）外觀件及內部結構件，到廚房電器（如咖啡機、食品加工機）外觀件，到小家電（如：電熨斗、吸塵器）外觀件，乃至三大件（冰箱、空調、洗衣機）外觀件及電器部件等。

地址：上海市浦東新區花園石橋路33 號花旗集團大廈24 樓

電話：021-61468282

傳真：021-61468585

網址：bayer.com.cn

Total

道達爾

道達爾是全球聚苯乙烯（P S）的主要生產商，擁有超過45 年的PS 生產、研發和銷售經驗。工廠遍及歐洲、美國及亞洲。其中，位于中國寧波鎮海的道達爾P S 新工廠，采用世界領先的技術，于2014 年9 月16 日生產出第一批PS 粒料。寧波工廠位于P S 中國市場的心臟地帶，致力于為冰箱、空調、電子產品、食品包裝等廠家提供優質的高抗沖P S 產品。針對家電外殼，道達爾的P S 產品可用于冰箱外殼、空調外殼等，具有高光澤、高抗沖擊強度的特點。

道達爾寧波工廠的產能為20 萬噸，工廠的P S 原料直接由連接到鎮海煉化的管道供應，成本競爭力顯著。由于道達爾本地銷售和技術團隊積極回應客戶的要求，努力為家電生產企業提供解決方案，使得合作企業數量不斷上升，目前家電領域的合作伙伴包括海爾、海信、美菱、美的、格力、博世、惠爾浦、新飛、奧馬等，市場占有率不斷提升。冰箱用H I P S（H I8265）在有些企業的占有率甚至可以達到80% ～ 90%。需要注意的是，道達爾寧波工廠主要為華東及華北客戶服務，另一個位于廣東三水的P S 工廠則主要服務于華南客戶，兩者形成協同效應，可以更好地服務中國市場。

地址：上海市淮海中路283 號香港廣場9 樓903-905 室

電話：021-63907331

傳真：021-63907331

網址：total.com.cn

Shanghai Kumho Sunny Plastics Co., Ltd.

上海錦湖日麗塑料有限公司

上海錦湖日麗塑料有限公司于2000 年由錦湖石化與上海日之升共同投資組建，是中國第一家在PC/ABS、ABS 領域擁有原料和相容劑聚合技術的改性塑料企業。聚合技術的融入突破了傳統共混改性的技術瓶頸，打破了在配方設計、工藝研究上徘徊不前的的行業局限，使材料性能大幅提升，改變了國內PC/ABS、ABS 領域競爭的技術格局。

錦湖日麗塑可麗材料是為迎合家電綠色環保、低碳的發展趨勢而推出的一次成型的美學樹脂，結合原材料合成設計和相容劑聚合技術，改善顏料粒子在基體中的浸潤和分散問題，同時控制在制品加工中的形態，克服此類產品易產生的熔接線和流痕的難題。該材料可以免除噴涂、絲印等加工工序，一次成型即可實現特殊的外觀色彩效果。目前，錦湖日麗擁有上海閔行工廠、廣東工廠以及上海金山工廠三大基地。其中，金山工廠于2015 年投產后，年產能將達到27 萬噸。

地址：上海市閔行區華漕鎮紀高路1399 號

電話：021-62969608

傳真：021-62969622

網址：kumhosunny.com

Selon Engineering Plastics Co., Ltd.

聚賽龍工程塑料有限公司

聚賽龍工程塑料有限公司成立于1998 年，是專業從事塑料改性、工程塑料合金、功能高分子材料及熱塑性彈性體研發、生產、銷售和技術支持服務的企業。聚賽龍工廠具備年產10 萬噸改性塑料的生產能力。聚賽龍研發中心擁有各類先進的材料研發設備和檢測儀器。產品被廣泛應用于汽車、家電、電子電器、電動工具、辦公設備、電工器材、建材、醫療器械、L E D、電工用具、照明、衛浴等領域。

在家電外觀工藝實現方面，流痕和接合紋是在注塑制品過程中使用效果顏料時常遇到的一個普遍問題，要想徹底解決制品在生產過程中的不良現象，需要產品在前期開發過程中從選材、模具結構設計、顏料的選擇、注塑工藝和輔助設備上加以配合與溝通。目前，聚賽龍針對家電客戶具備系統的解決方案，主要客戶有美的、格力、S E B 蘇泊爾、格蘭仕、奔騰、飛利浦、九陽、海信、科龍、三菱重工、美芝、伊萊特、伊立浦、愛仕達、老板電器、松下、MK 精工、東芝等。

地址：廣州從化市鰲頭鎮龍潭聚寶工業區

電話：020-87886018

傳真：020-87886446

網址：gzselon.com

Qingdao Haier New Material R&D Co., Ltd.

青島海爾新材料研發有限公司

青島海爾新材料研發有限公司成立于2001 年，是海爾集團旗下的子公司，是功能塑料、工程塑料研發、生產和銷售專家。海爾新材料引進世界先進水平擠出生產線和全自動物料配比、捏合、輸送系統、自動包裝線，實現從輸料、混料、擠出、包裝、碼垛各道工序完全自動化生產，年產能達到4 萬噸。2003 年，海爾新材料年銷售收入為3.2 億元。海爾新材料現在不僅為海爾集團供貨，同時為L G、三星、上汽奇瑞等公司供貨。海爾新材料重視產品開發和技術進步，致力于產品的持續改善，并獲得I S O9001 ：2000 版認證，通過美國惠而浦的嚴格認證。

針對家電外觀，海爾新材料可以為家電企業提供特殊外觀新材料、10 年目測不變色的超耐候外觀材料，以及納米碳纖維等產品。其中，特殊外觀新材料是特別針對家電領域對個性化材料需求越來越殷切而推出，用以替代電鍍和噴涂產品。

地址：山東省青島市- 高科園海爾路1 號E 座1樓

電話：0532-8938991

傳真：0532-8938922

網址：plastics-haier.com

家電外觀之部分玻璃面板生產企業及產品介紹

Jiangyin Hengfeng Plastic and Glass Co., Ltd.

江陰市恒峰塑玻有限公司

江陰市恒峰塑玻有限公司是專業生產鋼化玻璃和彩晶玻璃的廠家，是韓國大宇、三星、L G 的指定供應商。目前，恒峰塑玻在國內市場主要為康佳、美的、志高、揚子、中意等家電廠家配套。恒峰塑玻占地面積為1.5 萬平方米，建筑面積為9000 平方米，注冊資本為300 萬元，固定資產3000 萬元，員工200 多人，現擁有平彎鋼化生產線兩條，玻璃面板生產線12 條，噴涂生產線1 條。2009 年8 月在滁州投資成立的滁州市恒峰玻璃科技有限公司，占地2 萬平方米，建筑面積為1.5 萬平方米，擁有玻璃面板生產線4 條。

恒峰塑玻現已經批量投產微波爐、電烤箱、消毒柜、冰箱、冷柜、空氣凈化器、冰箱隔板、空調等家電的專用玻璃以及建筑鋼化玻璃等。

地址： 江蘇省江陰市顧山鎮錫張路188 號

電話：0510-86320388

傳真：0510-86320333

網址：jyhengfeng.com

Jiangsu Xiuqiang Glasswork Co., Ltd.

江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司

江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司創建于2001 年，是中國最大的玻璃制造商之一，于2011 年1 月13 日在深圳證券交易所創業板成功上市。秀強玻璃主要生產觸摸屏蓋板玻璃、薄膜電池（TCO）玻璃、光伏鍍膜玻璃（AR）、ITO 玻璃、家電彩晶玻璃、家居玻璃六大系列近千個品種，遠銷世界30 多個國家和地區，是英利、阿特斯、國電光伏、晶澳、韓華新能源等太陽能電池公司的重要供應商，同時與海爾、海信、美的、美菱、新飛、格力、三洋、日立、松下等20 多個國內外著名家電企業保持密切的業務往來。

秀強玻璃在行業內率先通過了ISO9001:2008、ISO14001:2004、IECQ QC080000:2005等體系認證和C C C 產品認證，被認定為“國家級高新技術企業”、“江蘇省百強民營科技企業”，擁有授權專利30 項，其中發明專利8 項，實用新型專利11 項。秀強玻璃的技術研發中心被評為省級研發中心，并與國內知名高校聯手建立省級玻璃深加工工程研究院，是彩晶裝飾玻璃國家標準的主要起草單位之一。

地址：江蘇省宿遷市經濟開發區東區珠江路102號

電話：0527-84459081-8119

傳真：0527-84459085

網址：jsxq.com

Glory Glass Technology Tianjin Co., Ltd.

榮耀（天津）玻璃科技有限公司

榮耀（天津）玻璃科技有限公司（原天津耀華安全技術玻璃有限公司）成立于2000 年，以玻璃深加工和彩晶玻璃印刷為主項，產品主要用于微波爐前屏玻璃以及空調、冰箱等家電的表面裝飾。

榮耀率先通過了ISO9001 質量體系認證，以優良的品質和優質的服務，贏得海內外用戶的稱贊。為了滿足市場需求和完成企業發展目標，2009 年，榮耀投入7000 萬元，在天津市北辰高新科技園區新建廠房近2 萬平方米。榮耀現擁有多臺進口精密全自動玻璃加工、鍍膜、鋼化、絲網印刷生產設備，年產能為800 萬平方米。

地址：天津市北辰區鐵東路柳灘工業園區園區路5 號

電話：022-86879990

傳真：022-86879990

Jiashan Yinsheng Glass Co., Ltd.

嘉善銀升玻璃有限公司

嘉善銀升玻璃有限公司是一家合資企業，經過10 多年的發展，產品遠銷世界各地，與諸多國際、國內知名公司建立了長期、穩定的合作關系。

迄今為止，嘉善銀升占地約7.5 萬平方米，現有員工400 余人，擁有大批來自國內、中國香港和中國臺灣地區的優秀管理和技術人才。為保證產品質量，嘉善銀升同時引進大量國內外先進玻璃深加工機器設備和技術，包括意大利保特羅全自動切割機、因特馬克CNC 磨邊機、日本坂東的自動切割磨邊線、CNC 全自動鉆孔機、全自動水切割機、貼膜機等，并設有無塵絲印車間、無塵貼膜車間，可完成不同厚度，不同形狀的玻璃、鏡片的開介、磨邊、鉆孔、絲印、水切割、鋼化、貼膜等各種工藝。

嘉善銀升擁有自主進出口經營權，產品符合歐盟RoHS 標準，已通過英國BS6206 和歐盟BSEN12150 認證。家居類玻璃主要應用于中高檔家具、酒店工程，產品長年銷往歐洲、美國、加拿大、東南亞等地；家電類玻璃主要應用于電視機底座、顯示器屏幕、音響、電子秤、冰箱、洗衣機等產品；廚房衛浴類玻璃主要應用于廚房吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、烤箱、微波爐等產品。嘉善銀升被三星、飛利浦、S O N Y、歐姆龍、方太、老板等客戶指定為合格供應商，并批量供貨多年。

地址：浙江省嘉善縣魏塘經濟開發區南星路33 號

電話：0573-89110333

傳真：0573-89115865

網址：yin-sheng.com

Shanghai Sosin Glass Technology Co., Ltd.

上海碩星玻璃科技有限公司

上海碩星玻璃科技有限公司是國內第一家專注于家電彩晶玻璃的專業供應商，擁有現代化萬級無塵車間，并采用目前國內最先進的全自動化彩晶玻璃生產線，確保產品的印刷質量。同時，上海碩星玻璃與韓國三星核心彩晶玻璃供應商S I & G 公司深度合作，分享設計、油墨和印刷工藝等核心技術，與彩晶玻璃印刷巨人共同開拓國內彩晶玻璃市場。

上海碩星玻璃一期工程有6 條生產線，年產能為150 萬平方米，二期工程有18 條生產線，年產能為450 萬平方米，并設立了中韓合作的彩晶玻璃研發中心，立志以引領潮流的設計、高性價比的產品和快速周到的服務，成為彩晶玻璃領域的業界翹楚。

地址：上海市松江新浜工業區新工路188 號

電話：021-57891555

傳真：021-57892563

網址：sosin.net.cn

Nanjing HuikangGlass Products Co.,Ltd.

南京匯康玻璃制品有限公司

南京匯康玻璃制品有限公司坐落于南京市溧水區東屏鎮工業集中區，并于2010 年成立了滁州匯森玻璃科技有限公司，2014 年成立了慈溪市龍山匯杰玻璃制品廠, 分別坐落于滁州市瑯邪區城東工業園區何郢路19 號和慈溪市龍山鎮慈東濱海開發區潮生路558 號西門。南京榮耀以玻璃制品后加工為主導，客戶有康佳、海信、創維、美歌、海寶華彩、華威、金帥等。南京榮耀擁有先進的印刷設備、自動烘干硬化設備、自動噴涂設備、燙印機、鍍膜機等大中型設備，可以為客戶提品設計、玻璃加工及表面處理（噴油、大面積印刷、燙金、鍍膜）和相關設備的配套服務。憑借多年制作經驗的技術隊伍，依靠先進的設備和過硬的技術，南京匯康能夠加工平面、曲面和特殊弧度的彩晶鋼化玻璃和相關產品，主要產品覆蓋家電玻璃、鋼化玻璃、涂裝設備、裝飾玻璃、絲印設備、彩晶油墨、塑膠制品。

地址：江蘇省南京市溧水區東屏鎮工業集中區電話：025-56619296

傳真：025-56619291

以單一注塑工藝同時實現裝飾及觸控功能庫爾茲推出輕觸屏及觸控面板新工藝

輕觸屏及觸控面板新工藝

德國庫爾茲集團以熱燙印技術享譽全球，在燙印領域有超過100 年的豐富經驗。庫爾茲燙印箔廣泛應用于各種塑膠處理行業，包括電子、家用產品、移動電話及汽車工業等領域。針對客戶的不同需要，無論平壓式或圓壓式燙印、復雜的3D 塑膠表面嵌片注塑技術，還是成模、燙印同時完成的模內轉印技術，庫爾茲均能提供完備的產品和技術。

庫爾茲旗下的PolyTC 公司主要開發和銷售基于印刷電子平臺技術的產品。其中，庫爾茲與P o l y I C 合力開發的輕觸屏及觸控面板生產工藝，比傳統貼合平面板工藝效率更高，更省成本，甚至可應用于彎曲表面。

據了解，模內貼片是將特制的PolyTC 功能膜放置于模的一面，裝飾涂層的模內轉印箔則放置于模的另一面，即注塑模兩邊模腔面分別有PolyTC 功能箔及裝飾轉印箔，塑料經過注塑，進入功能箔和轉印箔之間，塑料件正面形成裝飾效果，無需二次加工噴保護涂層。同時，功能箔標貼永久粘合到塑料件的背部，塑料件正反表面都已有箔膜，省卻了噴涂以及貼合等繁復步驟。

工藝優勢

沒有按鈕的阻礙，開關藏在裝飾內；

具有觸控功能的PolyTC 導電箔膜，可透過模內貼片的方式結合，無需預留空間；

可應用于彎曲表面；

此工藝生產的電器或電子設備的感應控制面板，能表現出連貫及高質量的表面效果。

工藝流程

準備：嵌入PolyTC 箔膜及庫爾茲的裝飾箔膜；

過程：一次注塑工序；

成品：一次注塑成形, 集裝飾及電路于一體。

工藝特點

此工藝將模內貼片（IML）及模內轉印（IMD）技術合并為一次性注塑成型工藝。

PolyTC 透明導電膜以IML方式被放置于膜內注塑，與塑料一體成形，省卻繁復的貼合工序；

表面外觀裝飾配合IMD技術使裝飾箔膜透過注塑將涂層轉至塑料件表面, 既有裝飾又有保護涂層；

觸控感應功能性箔膜及裝飾性的涂層可同時應用于彎曲的表面塑料件，不僅大幅度降低生產成本，還免除了額外的工序。

第7篇：醫療器械整體供貨方案范文

政府采購是政府部門或所屬集團在財政監督下，通過公開招標和公平競爭，從國內外市場采購貨物、項目和服務的行為。那么有關2021年政府采購工作總結怎么寫?下面是小編為大家整理的有關2021年政府采購工作總結例文參考，希望對你們有幫助

2021年政府采購工作總結例文參考1

今年來，我區政府采購工作在各級領導的高度重視及上級業務部門的正確指導和相關部門的大力支持下，堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實《政府采購法》，緊緊圍繞“擴大規模、規范管理、提高效率、穩步推進”的工作方針，加強管理，嚴格程序，有效的規范了政府采購行為，提高了政府采購資金使用效率，保護了政府采購當事人的合法權益，取得了顯著實效。截止6月底，區本級政府采購規模達到2671、25萬元，采購次數78次，節約資金230、3萬元。現將工作情況匯報如下：

一、建立健全制度，確保政府采購規范運作

為了進一步規范政府采購行為，我們印發了《西峰區20_年政府采購定點供應單位有關事宜的通知》。這些辦法的出臺，為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據，使政府采購制度建設更加完善，規范了政府采購。

二、擴大采購范圍，不斷提高政府采購規模

我區在實施政府采購以來，逐年擴大政府采購范圍，采購項目由原來的三大類擴大到十四大類，主要涉及公務用車的燃油、維修、裝飾、清洗，標志服裝(金額在500元以上)，辦公自動化設備，辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上)，網絡建設，辦公家俱，圖書資料(金額在1000元以上)，醫療器械，冬季取暖用煤，房屋維修(金額在10000元以上)，公務用車，用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品，用財政性資金安排的農業綜合開發、財源建設等項目。

三、嚴把政策關口，切實加強公務用車管理

一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規現象。在車輛的購置審批過程中，嚴格按政策辦事，實行“兩審三控”制度，保證和維護政府采購制度的嚴肅性，有效地遏止了公務用車消費過快增長，節約了財政資金，促進了黨風廉政建設。二是進一步規范審批程序，嚴把審批關口，實行專人負責、定期集中統一上報。凡新購、過戶車輛，必須先由采購辦逐一進行初審，符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見，必要時向主要領導匯報后方可辦理。

四、強化制約監督，充分發揮政府采購監管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領導進行研究審批;四是建立了財政部門為主，紀檢監察、審計、質檢等部門共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議，總結經驗改進不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

五、創新采購辦法，政府采購工作有新的突破一是我區服務類政府采購工作有了新的突破。

20_年簽訂了區直定點車輛保險協議，實施了公務車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，20_年全面推開服務類政府采購工作奠定了為基礎。服務類政府采購制度的實行，對于加強行政事業單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了協議書，并試行運行。三是以網絡為依托，與其他各縣實行信息互通、資源共享的政府采購區域市場，實現上下連動式采購、區域間橫向聯合采購。

六、豐富活動載體，狠抓商業賄賂專項整治

一是以開展領導干部作風建設年活動為契機，認真學習領會有關精神，充分認識加強財政系統領導干部作風建設對新時期政府采購工作及治理商業賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業賄賂領導小組的要求和工作實際，積極開展政府采購領域治理商業賄賂專項工作自查自糾，邊查邊糾，強化工作落實，確保政府采購成為陽光下的交易。

總之，近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作，也取得了一些成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：一是個別單位仍然缺乏政府采購意識，存在化整為零規避政府采購現象。二是政府采購管理機構和執行機構尚未分設，制約著政府采購監管、采購職能的充分發揮。三是專家庫建設不夠完善，在面對一些要求比較特殊的采購項目時，缺乏專業人才。針對上述問題，我們將采取針對性措施進行整改，并在今后的工作中，進一步健全機制，規范管理，強化服務，努力使我區政府采購工作水平再上新臺階。

2021年政府采購工作總結例文參考2

20_年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監管，擴大政府采購規模，規范政府采購行為，發揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設，按照“逐步拓展、依法規范、穩步推進”的原則在探索中求發展，在發展中求規范，使政府采購工作逐步走上了規范化軌道，取得了一定的經濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節約資金295萬元，節支率10、4%。(其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%;政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節約資金20萬，節支率1、93%。)

一、加強制度建設，規范采購行為

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協議》、《南皮縣財政局關于政府采購定點單位實行月報制度的規定》、《車輛購置協議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權力運行監控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。

二、制定政府采購計劃，按月統計上報

為規范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規定的項目和標準，編制部門《年度政府采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預算及計劃的，政府采購中心不予批復采購手續;自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關規定追加預算，批復后方可執行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。

三、強化監督，依法規范

要使政府采購工作真正發揮其“節約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養，提高政治素質的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監察部門的監督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。

為了發揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監督整個招標采購過程，監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發事宜。

對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛信息，確保公平競爭

根據采購單位申請如果達到公開招標數額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網、中國政府采購網，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現了電子化政府采購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能及時獲得招標信息。

五、從實際出發，多種采購方式并用

我們根據采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規格、性能的，看誰價格低、服務好;同等價格的，看誰質量好、性能優;同類規格、同等價格的，看誰的企業規模大，實力雄厚售后服務有保證。

二是對于數額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進行公開招標，經綜合評價，最終確定中標單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規格型號比較統一的采購項目以詢價方式進行采購。

六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家庫人員數量不多，涉及行業也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家庫人員。所有招標項目評審專家全部在專家庫中抽取，對于比較專業的招標項目，統一去市政府采購辦專家庫抽取專家，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標內容，確保整個過程的公正性。

七、開拓創新，招標過程實現全透明

在招標現場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數依次錄入計算機，每個評委所打分數全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有出現過投訴現象，受到了社會各界的贊譽和好評。

八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育

加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執行黨風廉政建設，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質量和效率的不斷提高。

2021年政府采購工作總結例文參考3

20_年，政府采購辦在旗委、政府的領導和上級業務部門指導下，認真貫徹黨的十提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結合單位實際，制定各項整改措施，加強制度建設，切實改善工作作風。統籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求，依照達旗經濟和社會各項事業發展的總體要求，堅持以“擴大規模、規范管理”為工作重點，加強各項監督管理工作，不斷規范和完善政府采購工作。主要體現在以下幾方面：

一、黨的群眾路線教育實踐活動順利開展

在旗委實踐辦的統一部署，第九督導組全程督導下，我辦認真學習貫徹黨的十精神，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識，自覺踐行黨的群眾路線，樹立群眾觀點，解決突出問題、改進工作作風、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中，緊密結合政府采購工作實際，環節緊扣，穩步推進，認真組織學習調研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，扎實完成“規定動作”，出色做好“自選動作”，確保了活動的順利開展。通過活動，查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見建議，解決群眾實際困難;查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的各種表現。探索有效方式方法，引導廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。

二、積極推進幫扶工作

我辦按照旗委下發的《關于印發達拉特旗縣級領導、部門聯系包扶蘇木鎮(街道)、嘎查村(社區)工作方案的通知》([20_]20號)文件的要求，結合我辦實際，積極組織開展幫扶工作。一是強化領導、明確責任，成立了幫扶工作領導小組;二是領導小組對包扶的昭君鎮巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調查。召開村社、老黨員等座談走訪的形式，制定了幫扶措施并形成了專題調研報告上報了實踐辦。三是根據本單位的實際情況，給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。

三、深入開展在職黨員志愿者進社區活動

我辦根據旗委組織部下發的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區聯系服務群眾活動的通知》(達黨組發[20_]18號)文件的要求，積極宣傳動員，組織在職黨員志愿者服務隊領取任務。20_年政府采購辦在職黨員志愿者服務隊，共進入社區四次，打掃包片衛生環境;幫扶了一名貧困大學生，給予了一千元的助學資金;幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區活動，發揮在職黨員的能量，為社區建設添磚加瓦。

四、編寫了供應商投訴程序并對供應商登記備案

為了進一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機制，維護國家利益和社會公共利益，防止和糾正違法的或者不當的政府采購行為，保護參加政府采購活動供應商的合法權益，為更好的促進我旗政府采購工作的發展，根據全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應商投訴程序，解決了供應商合法權益受到侵犯時，投訴無門的問題。同時，對供應商進行了登記備案。

五、強化對政府采購工作的監督管理，擴大政府采購范圍，確保政府采購工作規范化運行。

一是根據自治區、市集中采購目錄，結合達旗實際，出臺《20_—20_年政府采購集中采購目錄、限額標準和公開招標限額標準》(已報送政府審報)，力爭政府采購規模與范圍有新突破。

二是認真學習和貫徹執行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》(財政部74號)和《政府采購工程管理暫行辦法》(內財購〔20_〕1496號)文件精神，進一步加強和規范了政府采購工作。

三是20_年我辦聯合審計、財政監督部門就有關政府采購的法律、行政法規和規章制度、采購范圍、采購方式、程序的執行情況采取不定期有重點的方式，對全旗機關事業單位進行監督檢查，發現問題及時糾正，督促整改，更好的規范了達旗政府采購行為。

截至20_年11月25日實際采購規模達到29940、69萬元，節約資金1768、34萬元，資金節約率為5、58%。其中：貨物類采購金額為3157、71萬元，節約資金680、34萬元，資金節約率為17、73%;工程類采購金額為26279、02萬元，節約資金1072、99萬元，資金節約率為3、92%;服務類采購金額為503、97萬元，節約資金15、01萬元，資金節約率為2、89%。公開招投標48批次，采購額27115、67萬元;詢價3批次，采購額1004、85萬元;單一來源6批次，采購額1891、97萬元。公開招投標48批次，節約資金1147、06萬元，節約率為4、06%。有效地降低了財政支出，限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。

六、在政府采購和監督管理工作中存在的問題

一是宣傳培訓力度不夠，認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作，目前，在工作中還沒有完全認識到位，還沒有成為大家的自覺行動，執行政府采購法的社會環境還有待于進一步改善。

二是由于財政較為困難，政府采購預算編制和執行力差。編制預算是政府采購工作的源頭和基礎，也是政府采購的關鍵環節，所以達不到“應編盡編”和“應采盡采”的要求。