公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)療廢物處置整改措施范文

    醫(yī)療廢物處置整改措施精選(九篇)

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    醫(yī)療廢物處置整改措施

    第1篇:醫(yī)療廢物處置整改措施范文

     

    為全面提高我院全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步筑牢安全防線,增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。按照大檢查的要求我院立即組織召開(kāi)了安全大會(huì),傳達(dá)縣衛(wèi)計(jì)局安全指示精神,現(xiàn)將我院2018年度安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

    按照縣衛(wèi)計(jì)局文件精神要求,成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng),及時(shí)解決安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)了本次活動(dòng)工作。

    二、突出重點(diǎn),落實(shí)整改

    各科室均能根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容,全面、徹底的組織開(kāi)展大排查,不留死角。并根據(jù)查找出的問(wèn)題,制定整改方案,提出整改措施,同時(shí)限期進(jìn)行了整改,扎扎實(shí)實(shí)的把整改措施落實(shí)到位,在邊檢查邊整改的同時(shí),不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

    三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

    1、為有效開(kāi)展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,醫(yī)院成立了院長(zhǎng)上官書章為組長(zhǎng)的醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度,制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》明確了各類安全事故處置預(yù)案。

    2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,并針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)工作。

    3 、開(kāi)展了醫(yī)療安全教育工作。適時(shí)組織職工開(kāi)展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作,不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)。

    4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機(jī)制,對(duì)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排查,及時(shí)處理化解了醫(yī)患矛盾。

    5、大檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患2條,分別為:

    (1)未對(duì)滅火器進(jìn)行安全檢查

    (2)四樓天臺(tái)雜物堆積,存在安全隱患

       上述安全隱患,在7月31日進(jìn)行整改,并將整改情況報(bào)衛(wèi)計(jì)局。

    四、院內(nèi)感染預(yù)防進(jìn)一步得到落實(shí)

    我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,依照相關(guān)規(guī)定做好對(duì)一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理,并做好登記。加強(qiáng)了傳染病管理工作。嚴(yán)格按照《傳染病防治法》規(guī)定,認(rèn)真做好重點(diǎn)傳染病防治工作。

    五、加強(qiáng)值班,做好防火防盜工作實(shí)行24小時(shí)值班制度。

     

     

    第2篇:醫(yī)療廢物處置整改措施范文

    全面提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量,組織體系保證是前提。在2008年創(chuàng)二級(jí)甲等優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院的活動(dòng)中,我院調(diào)整和改革了醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員。新的醫(yī)院感染管理委員會(huì),主任由院長(zhǎng)兼任,成員由科室主任和護(hù)士長(zhǎng)組成,在原有院感科專職人員管理基礎(chǔ)上,增設(shè)了相關(guān)科室的兼職工作人員。要求藥劑科藥劑醫(yī)師和檢驗(yàn)科檢驗(yàn)技師,配合院感科對(duì)抗生素的使用統(tǒng)計(jì)分析和消毒效果及環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。同時(shí)各臨床科室設(shè)立了院感監(jiān)控小組,由護(hù)士長(zhǎng)和科主任負(fù)責(zé)院感質(zhì)量監(jiān)控工作,實(shí)行院科兩級(jí)管理。分工具體,職責(zé)明確。每季度召開(kāi)一次院感工作委員會(huì)議,反饋院感管理質(zhì)量檢查的結(jié)果,找出存在的不足,提出整改措施,并追蹤整改的效果。醫(yī)院感染管理委員的成立,為醫(yī)院感染管理提供了強(qiáng)有力的組織保證,明確了院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的職責(zé),建立起長(zhǎng)效機(jī)制。

    二、夯實(shí)預(yù)防基礎(chǔ),建立健全院感規(guī)章制度

    建立健全院感規(guī)章制度,制度健全執(zhí)行是根本。我們先后建立了《醫(yī)院感染管理制度》、《院感質(zhì)量監(jiān)控制度》、《醫(yī)院感染控制方案》、《院感知識(shí)培訓(xùn)制度》、《醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)院感染突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、傳染病各種相關(guān)管理制度項(xiàng)及相關(guān)措施等,有規(guī)矩的基礎(chǔ)上求方圓,并做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,年有工作計(jì)劃、月有工作重點(diǎn)、周有工作安排;制定了急診科、內(nèi)、外、婦、兒、骨科、手術(shù)室、供應(yīng)室、肛腸科等科室消毒隔離制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。為了進(jìn)一步落實(shí)系列制度,要求重點(diǎn)科室制定院感工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。院感科將這些制度和考核標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃做成院感質(zhì)量管理手冊(cè),下發(fā)到相應(yīng)的科室,要求監(jiān)控小組的負(fù)責(zé)人每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自查一次,查看落實(shí)情況,進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在的不足立即整改,并記錄在院感質(zhì)量管理手冊(cè)上,使醫(yī)院感染管理工作有章可循。每月第二周的星期二下午,院感科組織科主任,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)照各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查一次,并將檢查的結(jié)果隨即召開(kāi)院感例會(huì)反饋,進(jìn)行綜合剖析評(píng)分,說(shuō)明扣分理由,院感科提出持續(xù)改進(jìn)的要求。次日院感科將其會(huì)議內(nèi)容寫出一份院感院訊的報(bào)道發(fā)放到各相關(guān)科室,科室負(fù)責(zé)人利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí),改進(jìn)工作中存在的不足和缺點(diǎn)。

    三、組織知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)全體醫(yī)戶人員意識(shí)

    增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員包括患者的預(yù)防觀念,加強(qiáng)培訓(xùn)提高是抓手。院感科和各臨床科室分別制定了院感知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,參加培訓(xùn)人員包括全院在職醫(yī)護(hù)人員、新上崗的職工、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、保潔員。我們有計(jì)劃、有組織、有步驟分期分批地進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有:各臨床科室在院感工作中的職責(zé)、各科室消毒隔離制度、應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)護(hù)人員防護(hù)制度、洗手制度、醫(yī)療廢物管理制度、院感質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)等。培訓(xùn)的方式采取院內(nèi)培訓(xùn)和科內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,培訓(xùn)結(jié)束后院方進(jìn)行考試驗(yàn)收。院內(nèi)培訓(xùn)由院感科主任備課,采取幻燈形式,每季度授課一次,考核一次,合格率達(dá)95%。遇有特殊流行性的疾病,根據(jù)上級(jí)主管部門要求,隨時(shí)組織培訓(xùn)。如對(duì)防控技術(shù)的培訓(xùn),2008年甲型H1N1流感防控技術(shù)培訓(xùn)6次。科內(nèi)培訓(xùn),每月開(kāi)展一次,由護(hù)士長(zhǎng)或科主任備課,利用每月第一周學(xué)習(xí)日組織培訓(xùn),每季度考核一次。經(jīng)過(guò)考試,參加人員的合格率達(dá)98%以上。通過(guò)一系列培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員包括患者的預(yù)防意識(shí)和理論知識(shí)。臨床醫(yī)務(wù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)后,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)對(duì)家庭、醫(yī)院及社會(huì)的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。院內(nèi)配備了齊全的防護(hù)物品和消毒用品。從2008年元月到2009年12月發(fā)生針刺傷10例,對(duì)傷口進(jìn)行了消毒,并注射丙種球蛋白等有效處理,未發(fā)生傷口感染等現(xiàn)象。

    四、實(shí)施精細(xì)管理,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任體系

    第3篇:醫(yī)療廢物處置整改措施范文

    (一)全力支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步做好服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的意見(jiàn)》,全力加大支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作力度。

    一是加快建設(shè)項(xiàng)目審批速度。對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目,努力實(shí)行"隨到隨審"制度,及時(shí)審批;對(duì)權(quán)限范圍外的建設(shè)項(xiàng)目,積極開(kāi)辟綠色通道。切實(shí)落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)先介入制度和重點(diǎn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制度。項(xiàng)目審批時(shí)間在去年提速20%的基礎(chǔ)上又提速了20%。此外,從五月中旬起,我局正式啟用網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)。各鎮(zhèn)區(qū)的飲食娛樂(lè)服務(wù)類和區(qū)域開(kāi)發(fā)及其他類項(xiàng)目均可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)申報(bào),行政審批服務(wù)中心環(huán)保窗口將不再直接受理以上兩類項(xiàng)目。

    上半年,共審批項(xiàng)目1532件(其中有市重大項(xiàng)目172項(xiàng)),包括報(bào)告書48件、報(bào)告表738件、登記表746件,預(yù)審項(xiàng)目915件。行政服務(wù)窗口共受理項(xiàng)目3697件,辦結(jié)固廢轉(zhuǎn)移審批829件,排污許可證184件。

    二是加大服務(wù)經(jīng)濟(jì)的力度。一方面,積極推進(jìn)環(huán)保聯(lián)絡(luò)員制度。對(duì)企業(yè)的環(huán)保訴求,堅(jiān)決做到"能辦則辦、特事特辦、急事快辦",截止目前,已走訪企業(yè)82家,幫助企業(yè)解決50多個(gè)實(shí)際問(wèn)題。另一方面,落實(shí)預(yù)先介入制度。積極主動(dòng)與各區(qū)鎮(zhèn)招商人員聯(lián)系,對(duì)各區(qū)鎮(zhèn)在談項(xiàng)目,提前介入,給予指導(dǎo)。凡是不符合產(chǎn)業(yè)政策的,建議各地立即終止談判,以免浪費(fèi)人、財(cái)、物力;凡是符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的,積極給予幫助,實(shí)行審批提速。此外,在遵守國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)的大前提下,還對(duì)具體項(xiàng)目創(chuàng)新靈活的審批方法,確保企業(yè)"早核準(zhǔn)、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效"。

    此外,還與我市金融部門聯(lián)合推出環(huán)境信用修復(fù)機(jī)制,對(duì)環(huán)境行為評(píng)級(jí)較低但積極整改、成效明顯的企業(yè),及時(shí)提升環(huán)境行為等級(jí),確保企業(yè)及時(shí)獲得信貸支持。半年來(lái),已為十幾家企業(yè)進(jìn)行了環(huán)境信用修復(fù)。

    三是規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。按照行政執(zhí)法從嚴(yán)、行政處罰從輕、糾違重在整改的原則,嚴(yán)格落實(shí)"首查教育、二查整改和整改到位不處罰"的執(zhí)法要求,把行政執(zhí)法的重心放在督促企業(yè)整改到位、守法經(jīng)營(yíng)上,重點(diǎn)抓好執(zhí)法檢查回頭看工作,幫助、指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)整改措施。上半年,共行政處罰違法企業(yè)8家,處罰金額19.9萬(wàn)元,比去年同期分別下降了56%和84%(去年同期處罰違法企業(yè)18家,處罰金額125萬(wàn)元)。另對(duì)8家已立案但后期整改到位的企業(yè),作出了免于處罰的決定。

    此外,還切實(shí)降低環(huán)境監(jiān)測(cè)收費(fèi),對(duì)部分服務(wù)性監(jiān)測(cè)項(xiàng)目實(shí)行"減半收費(fèi)",對(duì)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)實(shí)行不收費(fèi)。上半年減免環(huán)境監(jiān)測(cè)收費(fèi)15余萬(wàn)元。

    四是全力推進(jìn)重點(diǎn)(實(shí)事)工程。堅(jiān)持做到"領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)識(shí)、責(zé)任、落實(shí)"四個(gè)到位,在年初就成立了工作班子,并制訂了《環(huán)保局重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》,機(jī)關(guān)科室分工負(fù)責(zé),重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)專人,要求責(zé)任部門及具體督辦人在保證質(zhì)量的前提下,切實(shí)抓好進(jìn)度。到目前為止,我局負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作(實(shí)事工程)都能夠按照序時(shí)要求順利推進(jìn)。有關(guān)污水管網(wǎng)建設(shè)、擴(kuò)建三家(陸家、張浦、錦溪)污水處理廠、繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠除磷脫氮工藝改造以及在30個(gè)自然村落開(kāi)展生活污水處理等工作,都已納入市鎮(zhèn)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書中,從年中督查情況的來(lái)看,各項(xiàng)工作進(jìn)展都比較順利。

    (二)著力抓好污染物減排工作

    嚴(yán)格執(zhí)行《**市減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核暫行辦法》,采取有效措施扎實(shí)推進(jìn)全市減排工作。在源頭控制上,產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)先考慮環(huán)境容量,禁止建設(shè)與產(chǎn)業(yè)政策不符和含磷氮排放的項(xiàng)目。在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,排出低產(chǎn)出、高污染、高排放企業(yè)名單,有計(jì)劃、有組織、有節(jié)奏地實(shí)施轉(zhuǎn)移或關(guān)停。在工程進(jìn)度上,進(jìn)一步加大督查力度,做到月檢查、月通報(bào),確保減排工程早實(shí)施、早完工、早見(jiàn)效。在項(xiàng)目管理上,切實(shí)加強(qiáng)工作臺(tái)帳建設(shè)和減排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高項(xiàng)目管理水平。

    此外,還認(rèn)真開(kāi)展主要水污染物排污權(quán)有償使用試點(diǎn)工作,出臺(tái)了《**市主要水污染物排污權(quán)有償使用和交易試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,利用經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)企業(yè)約束排污行為。

    經(jīng)過(guò)努力,上半年全市共削減cod1660噸、so2660噸,完滿完成了半年度減排工作任務(wù)。

    (三)認(rèn)真抓好環(huán)境綜合治理

    一是堅(jiān)持實(shí)施水環(huán)境綜合整治。認(rèn)真落實(shí)省太湖流域水環(huán)境綜合治理實(shí)施方案,全力保障飲用水源地安全。落實(shí)陽(yáng)澄湖藍(lán)藻防控措施,完善藍(lán)藻監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,提高飲用水有機(jī)污染物深度分析能力,及時(shí)掌握水質(zhì)變化動(dòng)態(tài),截至目前共編制完成藍(lán)藻日?qǐng)?bào)47期。對(duì)飲用水源地、調(diào)水通道及重點(diǎn)河流實(shí)行全方位巡查監(jiān)測(cè),上半年共完成污染源監(jiān)督監(jiān)測(cè)1646次。此外,還采取扎實(shí)有效的措施,努力提升行政交界斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。對(duì)于部分超標(biāo)斷面,要求各區(qū)鎮(zhèn)認(rèn)真分析超標(biāo)原因,提出相關(guān)治理措施,持續(xù)改善水質(zhì)。

    二是高度重視空氣污染整治。加快建設(shè)禁燃區(qū),推廣使用清潔能源。對(duì)空氣污染排放企業(yè)實(shí)施全面整改,大力削減工業(yè)廢氣排放強(qiáng)度。加大機(jī)動(dòng)車排氣污染控制力度,啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車尾氣綜合整治,嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)展機(jī)動(dòng)車排氣檢測(cè)工作,加大不達(dá)標(biāo)車輛治理和淘汰力度。加大建筑揚(yáng)塵污染控制,全面落實(shí)清潔施工、文明施工要求。此外,還認(rèn)真抓好秸稈禁燒和綜合利用工作,切實(shí)加大秸稈禁燒的巡查和執(zhí)法力度,重點(diǎn)對(duì)公路交通干線周邊地區(qū)及飲用水源地等敏感地區(qū),進(jìn)行不間斷巡查。今年夏收季節(jié),我市沒(méi)有發(fā)生秸稈大面積焚燒的情形。

    三是切實(shí)做好固廢監(jiān)管工作。對(duì)我市23家危險(xiǎn)廢物處置利用單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并完成全市工業(yè)固體廢物的申報(bào)登記基礎(chǔ)工作。商衛(wèi)生局修訂了《**市衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物集中處理管理辦法》,并聯(lián)合開(kāi)展了醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查活動(dòng)。配合經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局對(duì)雙鶴藥業(yè)遺留的廢水處理庫(kù)存的有機(jī)廢水及報(bào)廢的各類化學(xué)品中間體、化學(xué)試劑等進(jìn)行了妥善處理。此外,還對(duì)綠利來(lái)的水處理污泥的處置進(jìn)行跟蹤調(diào)查和管理。對(duì)原化工廠"黑腳子事件"展開(kāi)調(diào)查、取證及分析鑒定工作。半年來(lái),共現(xiàn)場(chǎng)檢查213廠次,開(kāi)出整改通知30份。

    四是認(rèn)真做好核與輻射監(jiān)管工作。對(duì)我市24家放射源使用單位進(jìn)行等級(jí)劃分(其中高風(fēng)險(xiǎn)單位4家、中風(fēng)險(xiǎn)單位4家、低風(fēng)險(xiǎn)單位16家),并定期對(duì)涉源單位開(kāi)展嚴(yán)格執(zhí)法檢查。全面落實(shí)核技術(shù)利用單位放射性同位素防火、防水、防盜、防搶等安全措施與應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行放射源轉(zhuǎn)移備案和轉(zhuǎn)讓審批制度,加強(qiáng)運(yùn)輸途中的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防運(yùn)輸途中發(fā)生交通事故或放射源丟失、被盜、被搶等輻射事故。督促企業(yè)將閑置、廢棄放射源和放射性物質(zhì)及時(shí)送貯,減少安全隱患。此外,還切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)申請(qǐng)核技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作。

    第4篇:醫(yī)療廢物處置整改措施范文

    一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

    1、在 2017年,我科全年共護(hù)理病人 2055人,住院床位日為 18634, 床位使用率為 106.4%,全年無(wú)護(hù)患糾紛、 投訴,病人滿意度達(dá) 100%,電話回訪滿意度達(dá) 100%。

    2、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,并為所負(fù) 責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù) 。

    3、繼續(xù)實(shí)行科學(xué)化排班,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,并能充 分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察。

    4、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人 的診療護(hù)理信息,督促開(kāi)展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。

    二、臨床護(hù)理質(zhì)量

    1、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,職責(zé)分工明確,每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記 錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在治療、給藥前嚴(yán)格三查八對(duì)。

    3、規(guī)范使用“腕帶”,使用合格率 100%。

    4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí),逐步提高使用正確率。

    5、正確評(píng)估高危患者跌倒 /墜床、自理能力、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn) 因素,評(píng)估率 100%。并落實(shí)有效的防護(hù)措施。

    6、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì) 控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率 100%。

    7、加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。

    8、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),全年共上報(bào)護(hù)理不良事件 13 例;

    所 有護(hù)理不良事件均有原因分析,并落實(shí)整改措施。

    9、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,確保全年住院患者無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

    10、加強(qiáng)安全管理,全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

    三、院感工作

    1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控護(hù)士 定期自查。

    2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管 理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》 ,掌握正確的洗手方法,逐步 提高手衛(wèi)生依從率。

    4、無(wú)菌物品合格率 100%。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率 100%。

    6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)。

    四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

    1、每月開(kāi)展專科知識(shí)培訓(xùn), 骨干護(hù)士在科內(nèi)組織開(kāi)展護(hù)理技術(shù)操作 培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率 100%。

    2、完成所有輪轉(zhuǎn)護(hù)士和實(shí)習(xí)生的理論和技能培訓(xùn), 并且全部通過(guò)出 科考試。

    3、在崗護(hù)理人員參加護(hù)理部全員理論考核及技能考核, 考試合格率100%。

    第5篇:醫(yī)療廢物處置整改措施范文

    1資料與方法

    1.1環(huán)境和工具管理加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療廢物管理經(jīng)費(fèi)的投入,增設(shè)專用通道和暫存間,規(guī)范醫(yī)療廢物的收集與轉(zhuǎn)運(yùn),要求兩人以上的專職人員嚴(yán)格按照工作步驟,按規(guī)定的流程、線路、時(shí)間對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行收集和轉(zhuǎn)運(yùn);設(shè)置專用密閉車由上到下每日到各科室收集轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物,收集前檢查包裝或容器的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽及封口是否符合要求,杜絕垃圾在運(yùn)送過(guò)程中發(fā)生拋撒、滲漏;專職人員必須嚴(yán)格從收集箱拎起醫(yī)療廢物直接到專用車或暫存間暫存,不得帶往其他科室及其他清潔區(qū)域,更不能通過(guò)其他通道或者電梯進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn),同時(shí)對(duì)暫存間的醫(yī)療廢物要做到日產(chǎn)日清,保證本院醫(yī)療環(huán)境的安全,避免交叉感染或院內(nèi)感染的出現(xiàn)。專職人員在每日結(jié)束轉(zhuǎn)運(yùn)工作后,需對(duì)密閉車、專用通道、暫存間等進(jìn)行徹底消毒并詳細(xì)記錄。

    1.2分類管理和標(biāo)識(shí)管理醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療廢物的分類起著關(guān)鍵的作用[5]。目前許多醫(yī)院醫(yī)療廢物中混有相當(dāng)數(shù)量的可回收的非醫(yī)療廢物,據(jù)報(bào)道焚燒的醫(yī)療廢物中非感染性醫(yī)療廢物占的比例平均為37.8%[6],不但增加了醫(yī)療廢物的處理費(fèi)用,而且還污染了環(huán)境。本院將醫(yī)療工作中的可回收非醫(yī)療廢物與醫(yī)療廢物在初始處理時(shí)嚴(yán)格分開(kāi)并統(tǒng)一回收。可回收非醫(yī)療廢物統(tǒng)一存放在綠色包裝袋內(nèi),醫(yī)療廢物中的感染性廢物、病理性廢物、藥物性廢物、化學(xué)性廢物根據(jù)用量大小分別放置在不同規(guī)格的黃色醫(yī)療廢物專用塑料袋中,袋外有醒目的醫(yī)療廢物警示標(biāo)志,損傷性廢物按醫(yī)院感染規(guī)范要求放置在特制的利器盒內(nèi)(黃色投放口,設(shè)計(jì)成只進(jìn)不出)。同時(shí)在每個(gè)醫(yī)療廢物收集桶上方貼上醫(yī)療廢物分類目錄表和醫(yī)療廢物處理流程圖,起到時(shí)刻警醒的效果,工作人員執(zhí)行時(shí)也能一目了然,確保分類的正確率。

    1.3做好交接登記交接是醫(yī)療廢物管理工作中最重要的環(huán)節(jié)[7],各科室均建立醫(yī)療廢物登記本,內(nèi)附詳細(xì)的醫(yī)療廢物收集與院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)登記狀況,專職人員在每日到各科室對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行收集與轉(zhuǎn)運(yùn)的過(guò)程中,都會(huì)對(duì)科室醫(yī)療廢物種類、重量、時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)的記錄,科室相關(guān)負(fù)責(zé)人員核對(duì)無(wú)誤后再簽名確認(rèn),確保了醫(yī)療廢物從產(chǎn)生的原始記錄到終末回收處置,都有可追溯的記錄,杜絕醫(yī)療廢物回流社會(huì)[8]。

    1.4定期組織聯(lián)合稽查(1)每天上午科室護(hù)士長(zhǎng)檢查醫(yī)療廢物處置分類是否正確,盛裝垃圾袋是否標(biāo)準(zhǔn),并登記檢查結(jié)果;下午科室專人檢查廢物回收時(shí)袋口是否封扎緊密,標(biāo)簽是否齊全,數(shù)量登記是否正確,回收人員著裝是否規(guī)范,回收路徑是否正確,查看生活垃圾是否混有一次性醫(yī)療垃圾,并記錄檢查結(jié)果。(2)行政科全面負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療廢物規(guī)范管理中后勤保障及醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)的監(jiān)督檢查。感染管理辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每周隨機(jī)到各科室檢查醫(yī)療廢物分類、收集、貯存、規(guī)范運(yùn)送的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并記錄檢查結(jié)果。(3)感染管理辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、行政科每季對(duì)全院醫(yī)療廢物管理執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合督查考核匯總評(píng)分,并詳細(xì)記錄。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),找出主要問(wèn)題并及時(shí)制訂整改措施,做到獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)和加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性,不斷提高醫(yī)療廢物管理水平。使醫(yī)療廢物管理工作更加規(guī)范化、制度化。

    1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)處理使用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料采用百分比描述,組間對(duì)比采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

    2結(jié)果

    實(shí)施細(xì)節(jié)管理模式后醫(yī)療廢物處理成本為38200元,與實(shí)施前46810元比較,處理成本降低了18.39%,節(jié)省了醫(yī)療廢物處理成本的支出。實(shí)施細(xì)節(jié)管理模式前醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療廢物刺傷發(fā)生率為20.22%(18/89),實(shí)施后為5.62%(5/89),前后比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=8.438,P=0.004)。實(shí)施前保潔人員醫(yī)療廢物刺傷發(fā)生率為34.78%(8/23),實(shí)施后為8.70%(2/23),前后比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=4.600,P=0.032)。實(shí)施細(xì)節(jié)管理前后全院醫(yī)療廢物執(zhí)行管理效果比較見(jiàn)表1。

    3討論

    3.1實(shí)施細(xì)節(jié)管理能有效地預(yù)防和控制院內(nèi)感染結(jié)果顯示,實(shí)施細(xì)節(jié)管理后,全院醫(yī)療廢物執(zhí)行管理效果的各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于實(shí)施前,比較差異有顯著性統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。在實(shí)施細(xì)節(jié)管理前,醫(yī)療廢物的管理采用科室護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任人負(fù)責(zé)制,雖有相關(guān)職能部門監(jiān)管和督查,但在整個(gè)工作的流程中仍存在缺陷,實(shí)施細(xì)節(jié)管理后,通過(guò)各部門溝通協(xié)調(diào)、履行相應(yīng)的職責(zé)、規(guī)范管理體制、改進(jìn)工作流程,從而使每個(gè)細(xì)節(jié)成為日常工作規(guī)范的一部分,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療廢物管理的規(guī)范化、制度化,有效地預(yù)防和控制了院內(nèi)感染[9-10]。

    3.2實(shí)施細(xì)節(jié)管理有利于培養(yǎng)工作人員的節(jié)約意識(shí),創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院國(guó)際上視醫(yī)療廢物為“頂級(jí)危險(xiǎn)”和“致命殺手”,其處理問(wèn)題已成為世界關(guān)注的熱點(diǎn)[11],醫(yī)療廢物管理不僅是醫(yī)院管理難題,而且是一個(gè)重要的公共衛(wèi)生問(wèn)題。醫(yī)療廢物的管理和處置不僅是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的責(zé)任,更是全社會(huì)的責(zé)任。醫(yī)療廢物焚燒產(chǎn)生的廢氣不但會(huì)污染環(huán)境,影響空氣質(zhì)量,而且也是對(duì)能源和資源的極大浪費(fèi)[12-14]。在聯(lián)合督查中,筆者發(fā)現(xiàn)部分工作人員對(duì)醫(yī)療廢物和非醫(yī)療廢物的分類混淆不清,成本意識(shí)和環(huán)保意識(shí)較差,因此,本院提供了相應(yīng)的可回收資源的設(shè)備,制作了醫(yī)療廢物分類目錄表和醫(yī)療廢物處理流程圖,并將目錄表和流程圖上懸掛于醫(yī)療廢物垃圾桶上方,起到了時(shí)刻警醒的效果,護(hù)理人員的參與是做好醫(yī)療廢物管理源頭的關(guān)鍵。醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的分類和收集大多由護(hù)理人員來(lái)完成,可回收非醫(yī)療廢物與醫(yī)療廢物分類的正確性,從而從源頭上減少醫(yī)療廢物的數(shù)量[15]。結(jié)果表明,實(shí)施細(xì)節(jié)管理后醫(yī)療廢物處理成本為38200元,與實(shí)施前46810元比較,成本降低了18.39%,這對(duì)建立節(jié)約型醫(yī)院,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員節(jié)約意識(shí),減少環(huán)境污染起著非常重要的作用。

    第6篇:醫(yī)療廢物處置整改措施范文

    一、總體要求

    堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以確保安全發(fā)展為目標(biāo)。通過(guò)對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,積極推進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)集中整治工作,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),預(yù)防和減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決遏制重特大事故,努力為全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展提供有力的安全保障。

    二、整治內(nèi)容

    落實(shí)省委、省政府部署要求,緊緊圍繞省政府“五個(gè)不能”(不能等事故發(fā)生再倒查是誰(shuí)的責(zé)任、不能等隱患變成事故再倒查整改隱患、不能等事故救援不力再倒査應(yīng)急準(zhǔn)備、不能等吸取教訓(xùn)再倒查政策機(jī)制、不能等事故問(wèn)責(zé)再倒查履職盡責(zé))要求,堅(jiān)持全面治標(biāo)與源頭治本相結(jié)合、重點(diǎn)整治與系統(tǒng)整治相結(jié)合、集中整治與長(zhǎng)效整治機(jī)制相結(jié)合,緊密結(jié)合冬春安全治理專項(xiàng)行動(dòng),突出整治六個(gè)方面內(nèi)容。

    (一)綜合整治重點(diǎn)。一是政治站位不高的問(wèn)題。各單位對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述領(lǐng)會(huì)不深,對(duì)防范化解重全風(fēng)險(xiǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)安全生產(chǎn)不研究、不部署、不督辦,風(fēng)險(xiǎn)隱患不清、管理措施不力,思想麻痹,存在畏難和僥幸心理,在抓落實(shí)上存在很大差距。二是安全責(zé)任缺位的問(wèn)題。各單位落實(shí)《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》不到位;按照“三管三必須”要求,行業(yè)監(jiān)管責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),管業(yè)務(wù)與管安全脫節(jié),存在監(jiān)管盲區(qū);落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)必須落實(shí)”》40條剛性規(guī)定不到位,落實(shí)單位主體責(zé)任措施不得力,單位負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、隱患排査、風(fēng)險(xiǎn)防控、日常檢查、員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)不認(rèn)真不自覺(jué),不參加,甚至弄虛作假、違法違規(guī)。三是隱患排查不扎實(shí)的問(wèn)題。各單位隱患排査不深入不全面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患視而不見(jiàn),安全整治走形式、走過(guò)場(chǎng),整改問(wèn)題沒(méi)有盯住不放,特別是隱患排查治理沒(méi)有形成有效機(jī)制。四是監(jiān)管寬松軟的問(wèn)題,不能正確處理監(jiān)管的關(guān)系,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患避重就輕、不敢管、不愿意得罪入,當(dāng)老好人,對(duì)存在隱患問(wèn)題不敢動(dòng)真碰硬,把隱患問(wèn)題簡(jiǎn)單化,放任隱患單位一路整改一路“綠燈”,長(zhǎng)期“帶病”生產(chǎn)。

    (二)危險(xiǎn)化學(xué)品整治重點(diǎn)。重點(diǎn)整治醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)未按要求建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任清單、安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí),危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管責(zé)任不清晰、存在監(jiān)管盲區(qū),隱患排查治理不落實(shí)、不建檔、不閉環(huán),危險(xiǎn)廢物和廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題;危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理不符合要求、隱患排査治理和應(yīng)急演練不落實(shí)、危險(xiǎn)廢物管理處置不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。

    (三)治安消防整治重點(diǎn)。重點(diǎn)整治消防安全責(zé)任制不落實(shí)等問(wèn)題;治安保衛(wèi)處置突發(fā)事件不及時(shí)等問(wèn)題;每日防火檢查、巡查不到位等問(wèn)題;病房違規(guī)使用電熱毯、電爐等電加熱或者大功率用電設(shè)備及私接亂拉電氣線路、電氣線路老化不及時(shí)更換、電氣線路未經(jīng)年檢等問(wèn)題;醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防車道和消防救援場(chǎng)地被停車泊位等障礙物占用等問(wèn)題;臨時(shí)用房采用易燃可燃材料為芯材的彩鋼板搭建等問(wèn)題;防火分隔不到位,管道穿越墻體處未封堵嚴(yán)密等問(wèn)題;疏散通道、安全出口被封閉、堵塞、占用、上鎖,醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診樓、病房樓門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物等問(wèn)題;消防設(shè)施設(shè)備不好用等問(wèn)題;電動(dòng)自行車在室內(nèi)充電等問(wèn)題;重點(diǎn)崗位、部位人員值班值宿不盡職、不在位等問(wèn)題;安全培訓(xùn)和演練不到位等問(wèn)題。

    (四)燃?xì)庹沃攸c(diǎn)。重點(diǎn)整治衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)燃?xì)馐褂脠?chǎng)所燃?xì)庥镁摺⑦B接軟管、減壓閥和燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等存在的安全隱患,擅自拆除、改裝、遷移、暗埋燃?xì)庠O(shè)施和用具等問(wèn)題;高層、多層建筑、地下室、半地下室等場(chǎng)所使用瓶裝液化石油氣及其他場(chǎng)所使用瓶裝液化石油氣未按照要求進(jìn)行防火分隔等問(wèn)題。

    (五)建筑施工整治重點(diǎn)。重點(diǎn)整治施工單位未按照要求簽署《施工安全協(xié)議書》等問(wèn)題;施工單位防滑、防凍、防火、防中毒窒息工作措施不到位等問(wèn)題,內(nèi)部裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不到位、停工工地違規(guī)用火用電用氣、室內(nèi)裝修改造工程明火作業(yè)未履行審批手續(xù)等問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)工作人員未按照要求正確佩戴安全帽,起重吊裝作業(yè)未劃定危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)城,高處作業(yè)未設(shè)置臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)安全措施等問(wèn)題;圍擋未按照要求設(shè)置堅(jiān)固,未明確設(shè)置警示標(biāo)示,未配備應(yīng)急救援器材等問(wèn)題。

    (六)特種設(shè)備整治重點(diǎn)。重點(diǎn)整治醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)特種設(shè)備管理責(zé)任不明確、措施不到位,采暖鍋爐、供暖壓力管道、危化品生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)壓力容器、電梯、氣瓶等高風(fēng)險(xiǎn)特種設(shè)備帶病運(yùn)行和非法安裝、使用特種設(shè)備行為等問(wèn)題。

    三、方法步驟

    此次集中整治為期3個(gè)月,共3個(gè)階段。

    第一階段:層層組織動(dòng)員部署。(2019年12月11日至12月12日)

    各單位結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,明確任務(wù),細(xì)化責(zé)任、措施。逐級(jí)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),將集中整治具體部署層層傳達(dá)到各科室。

    第二階段:深入開(kāi)展隱患整治。(2019年12月13日至2020年2月20日)

    各單位都要建立隱患排查清單和自查清單,堅(jiān)持邊査邊治對(duì)一時(shí)難以整改的隱患要死看死守,加強(qiáng)檢查。巡查,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保不發(fā)生事故。

    第三階段:分析研判總結(jié)提高。(2020年2月21日至2020年2月25日)

    各單位深入研判存在的突出問(wèn)題,制定并落實(shí)整改措施,逐條逐項(xiàng)整改到位。市衛(wèi)健局將總結(jié)集中整治總體情況以及好的經(jīng)驗(yàn)做法,上報(bào)白城衛(wèi)健委應(yīng)急辦。

    四、工作要求

    各醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全集中整治工作,全面深入、認(rèn)真細(xì)致開(kāi)展排查整治工作。

    (一)切實(shí)提高政治站位。開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理,是深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的重要舉措,是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)研究解決重點(diǎn)問(wèn)題的內(nèi)在要求。同時(shí),要扎實(shí)做好冬春安全治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全集中整治各項(xiàng)工作,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。

    (二)深入排查整治各類安全隱患。各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)掌控歲末年初關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要認(rèn)真研究制定具體措施,集中力量進(jìn)行大排查、大整改、大落實(shí),切實(shí)抓好整改落實(shí),對(duì)不能立即整改的,要堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案,使檢查、整改、銷號(hào)形成完整的閉合管理。各單位要在2019年12月12日和2020年2月25日前,分別將集中整治實(shí)施方案和工作總結(jié)報(bào)送市衛(wèi)健局。

    第7篇:醫(yī)療廢物處置整改措施范文

    【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院感染 護(hù)理管理 規(guī)章制度

    隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)的飛速發(fā)展,各種侵入性操作的不斷增加,另外,隨著新的疾病,尤其是新的傳染病的不斷出現(xiàn),以及各種耐菌株的不斷增加,醫(yī)院感染已成為影響患者安全、醫(yī)療質(zhì)量和增加醫(yī)療費(fèi)用的重要原因。人類將面臨各種疾病的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),因此,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療護(hù)理安全的重要保證。

    一 加強(qiáng)感染控制的組織領(lǐng)導(dǎo)和知識(shí)培訓(xùn)是前提

    健全消毒隔離制度,合理使用抗生素是關(guān)鍵 消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、各項(xiàng)院感指標(biāo)監(jiān)測(cè)、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物的處理等這些預(yù)防和控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵措施,無(wú)不與護(hù)理工作密切相關(guān),并且貫穿于護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。合理使用抗菌藥物 抗菌藥物使用不當(dāng)和濫用與人體正常微生態(tài)失衡及醫(yī)院感染的發(fā)生密切相關(guān)。所以護(hù)士必須嚴(yán)格掌握配伍禁忌,合理安排抗菌藥物的應(yīng)用時(shí)間,所有抗菌藥物現(xiàn)用現(xiàn)配,避免降低效價(jià)。因此護(hù)士通過(guò)各種有效的規(guī)范化護(hù)理手段,最大限度的降低醫(yī)院感染率,為患者提供高質(zhì)量的健康保障,轉(zhuǎn)變觀念,改變行為,共創(chuàng)醫(yī)院感染零寬容 “零寬容”是指我們對(duì)待每一個(gè)醫(yī)院感染都要當(dāng)作它永遠(yuǎn)都不該發(fā)生那樣去追根溯源。

    二 加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育培訓(xùn),樹(shù)立控制醫(yī)院內(nèi)感染的意識(shí)

    針對(duì)護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院感染管理重要性認(rèn)識(shí)不足,缺乏系統(tǒng)的消毒滅菌知識(shí),個(gè)別護(hù)士對(duì)院內(nèi)感染的有關(guān)概念掌握不夠,特別是對(duì)院內(nèi)感染的規(guī)章制度掌握不全面,對(duì)各種監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及新知識(shí),新技術(shù)等知識(shí)不足,如對(duì)消毒滅菌方法不熟練,在護(hù)理工作中的自我防護(hù)意識(shí)差,如在發(fā)生銳器損傷時(shí)不能及時(shí)或未意識(shí)到應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,對(duì)所應(yīng)用的消毒、滅菌劑的負(fù)面影響認(rèn)識(shí)不足,在洗手現(xiàn)狀上大多數(shù)人知道洗手的原則,但能始終堅(jiān)持正確的洗手較少,仍有個(gè)別護(hù)理人員常常在完成整個(gè)護(hù)理操作后才洗手,且洗手后不擦干,又開(kāi)始操作,護(hù)士在為病人治療、護(hù)理過(guò)程中,任何一次操作都是一種醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素,醫(yī)院感染不僅增加病人的痛苦及負(fù)擔(dān),而且可能延長(zhǎng)病程,造成病殘甚至死亡。 因此,針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié),科室多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)(醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范),(醫(yī)院感染管理規(guī)范)有關(guān)法律法規(guī),對(duì)醫(yī)院感染新知識(shí),新技術(shù)以及如何監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目的學(xué)習(xí)。

    三 護(hù)士長(zhǎng)在預(yù)防醫(yī)院感染中的重要作用

    1.認(rèn)真做好醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)工作是重要手段,首先成立科室監(jiān)控小組,以科主任、護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),骨干大夫、護(hù)士各1-2名為監(jiān)控員,各成員分工明確,各負(fù)其責(zé),主要為自我監(jiān)測(cè),強(qiáng)調(diào)科室負(fù)責(zé)制,主要完成對(duì)病區(qū)空氣、物表、手表、消毒液等監(jiān)測(cè)工作,每月對(duì)監(jiān)測(cè)不合格的項(xiàng)目進(jìn)行分析,提出整改措施,記錄結(jié)果。

    隨時(shí)監(jiān)督 護(hù)士長(zhǎng)每日巡視病房,對(duì)護(hù)士正在進(jìn)行的無(wú)菌技術(shù)操作進(jìn)行突擊查看,不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌意識(shí),提高執(zhí)行消毒隔離制度的自覺(jué)性。護(hù)士長(zhǎng)每日對(duì)當(dāng)班護(hù)士配制的含氯制劑進(jìn)行有效氯濃度監(jiān)測(cè)。對(duì)其消毒液配制方法現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)或當(dāng)場(chǎng)配制,做到人人會(huì)配,確保消毒效果。強(qiáng)化護(hù)理人員的消毒滅菌觀念。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、預(yù)防和控制,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度是護(hù)理人員工作的內(nèi)容之一。

    2.醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作都有賴于護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督,科室的感染管理護(hù)士長(zhǎng)是關(guān)鍵。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)把預(yù)防醫(yī)院感染、監(jiān)督、指導(dǎo)管理工作作為日常基本工作來(lái)抓,并隨時(shí)監(jiān)督執(zhí)行,有責(zé)任教育護(hù)理人員提高對(duì)醫(yī)院感染危害的認(rèn)識(shí),促使護(hù)理人員自覺(jué)地認(rèn)真地落實(shí)醫(yī)院感染的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)防醫(yī)院感染的措施,預(yù)防因消毒隔離工作不到位,護(hù)理工作失誤而引起的醫(yī)院感染。要求全體護(hù)士必須認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染與已有關(guān),也是護(hù)理質(zhì)量的組成部分,真正明確自己在醫(yī)院感染控制中的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,提高自覺(jué)性,把控制醫(yī)院感染規(guī)范化管理變成自覺(jué)的行動(dòng)。對(duì)患者每完成一次護(hù)理操作程序都必須要有預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí),無(wú)論何時(shí)何地都應(yīng)該規(guī)范履行護(hù)理行為,使我們的一言一行、一舉一動(dòng)都體現(xiàn)護(hù)理人員的高素質(zhì)、高水平。夜班時(shí)操作是否按照無(wú)菌操作程序進(jìn)行,在緊急搶救時(shí)是否所有處置都符合要求,這些都關(guān)系到是否會(huì)發(fā)生醫(yī)院感染。

    3.嚴(yán)禁醫(yī)療廢物和生活垃圾混放,醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),嚴(yán)格履行交接登記手續(xù),按照要求資料保存3年,嚴(yán)禁買賣醫(yī)療廢物和隨意傾倒醫(yī)療廢物。

    四 落實(shí)管理措施是預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵

    1.重管理、抓落實(shí):提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)本科室人員重點(diǎn)進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度和行為規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行,積極開(kāi)展院內(nèi)感染知識(shí)教育勢(shì)在必行,是功在今天,利在明天的大好事情。不斷完善制度,明確職責(zé),充分發(fā)揮了監(jiān)控組織的作用,做到了有章可循、違章必究。定期與隨時(shí)檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,并提出整改意見(jiàn)。

    2.要求護(hù)理人員在護(hù)理活動(dòng)中將所有患者都認(rèn)為是感染性患者,所有血液或體液都認(rèn)為是感染性物質(zhì)。把握針刺傷的處理方法和報(bào)告制度,堅(jiān)持做到標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,標(biāo)準(zhǔn)洗手,人人把握一次性醫(yī)療用品的正常使用,毀形,消毒,處理方法。認(rèn)真地對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一項(xiàng)操作,確實(shí)保證工作質(zhì)量。

    3.在臨床護(hù)理過(guò)程中,必須要嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,無(wú)菌操作前嚴(yán)格洗手,戴口罩,必要時(shí)戴無(wú)菌手套,抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配,操作中應(yīng)避免在局部有炎癥的部位穿制,預(yù)防感染發(fā)生。

    總而言之,院內(nèi)感染和護(hù)理工作是緊密相關(guān)的,為了提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì),加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,提高對(duì)傳染病的認(rèn)識(shí),在護(hù)理管理中,要有效的控制醫(yī)院感染的發(fā)生,不但需要完善的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范的護(hù)理活動(dòng)準(zhǔn)則,而且還需要提高護(hù)士的知識(shí)水平、提高院內(nèi)感染意識(shí),變被動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為主動(dòng)完成。不斷完善監(jiān)督管理,才能把院內(nèi)感染的危險(xiǎn)因素降到最低水平。醫(yī)院感染控制與預(yù)防貫穿于護(hù)理活動(dòng)的全過(guò)程,嚴(yán)格的護(hù)理管理手段,對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染工作具有重要的作用。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]于麗榮.護(hù)理與醫(yī)院感染控制[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2006,16(3):316.

    第8篇:醫(yī)療廢物處置整改措施范文

    得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將2009年上半年工作總結(jié)如下:

    一、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

    我局根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署,在全局廣泛開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。環(huán)保局黨支部高度重視,緊緊圍繞縣委、縣政府的有關(guān)精神和實(shí)施方案,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)擺在各項(xiàng)工作的首要位置,切實(shí)加強(qiáng)部署,認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí),積極開(kāi)展討論學(xué)習(xí)。在加快體制機(jī)制創(chuàng)新、加大惠及民生力度、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)等方面研究制定了一系列的具體整改措施,對(duì)全體環(huán)保干部職工提出如下要求:

    一是切實(shí)把縣委、政府的方針政策、決策部署變成具體的行動(dòng),有效地推開(kāi)和推進(jìn)工作。要在繼續(xù)加強(qiáng)黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),二是在保增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,加大環(huán)境監(jiān)管力度。認(rèn)真解決好環(huán)境保護(hù)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,努力推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和創(chuàng)新型社會(huì)建設(shè),抓好節(jié)能減排工作,切實(shí)解決影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題。三是高度重視工作。今年年初,我局根據(jù)縣委、政府工作要求,重新修定了處置群體性上訪工作預(yù)案。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,安排專人負(fù)責(zé)接待,及時(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。上半年共接待投拆23件,基本做到了件件有回音,事事有答復(fù)。

    二、精神文明建設(shè)工作取得了豐碩成果

    在精神文明建設(shè)工作中,積極參加縣上組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作,為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把幫扶和關(guān)心落后地區(qū)人民作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來(lái)按照縣委、政府相關(guān)要求及時(shí)進(jìn)入包村單位宣傳十七屆三中全會(huì)精神,幫助包村單位制定工作計(jì)劃,確定幫扶對(duì)象,實(shí)施“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建”工作,上半年共支援幫扶單位化肥6噸,現(xiàn)金2000元。

    三、加大宣傳教育力度,推進(jìn)節(jié)能減排

    今年上半年,我縣結(jié)合“地球日”、“世界環(huán)境日”等紀(jì)念性節(jié)日,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng),先后投入8000多元,制作展板6塊,發(fā)放宣傳資料及圖片1500余份,發(fā)放環(huán)保手提袋1000個(gè),制作宣傳橫幅10條,在縣城主要街口豎立大型宣傳廣告牌2塊,在電視臺(tái)播放公益廣告20余條,組織編印環(huán)保宣傳冊(cè)500余冊(cè),以“減少污染,行動(dòng)起來(lái)”為主題,全力推進(jìn)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行,使“節(jié)約能源資源,保護(hù)環(huán)境”的生態(tài)文明理念滲透到城市發(fā)展的各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和人與自然的和諧發(fā)展。

    四、不斷加大環(huán)境污染綜合整治力度,確保2009年減排目標(biāo)的完成

    1、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目管理,嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)口。環(huán)保局嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保審批制度。一是在項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中,嚴(yán)格把好建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)。對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴(yán)重又不具備污染治理能力的建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,從決策源頭上防止了環(huán)境污染和生態(tài)破壞。二是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分類管理,做到一企一檔,規(guī)范管理,在創(chuàng)模工作檢查中,我縣企業(yè)檔案管理工作受到檢查組的好評(píng)。

    2、高度重視節(jié)能減排,加大重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管力度。一是圍繞污染物減排工作目標(biāo),建立和完善了減排目標(biāo)責(zé)任制。二是督促重點(diǎn)減排企業(yè)按照下達(dá)的減排任務(wù),完善并落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制度,指導(dǎo)重點(diǎn)減排企業(yè)跟蹤和掌握國(guó)內(nèi)同行業(yè)治污減排先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和加強(qiáng)管理不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。目前,美潔公司堿回收項(xiàng)目已投入試運(yùn)行,中段廢水深度處理項(xiàng)目已啟動(dòng),預(yù)計(jì)6月30日前完成。磷肥公司、美潔公司、兄弟彩興公司鍋爐改造效果明顯,即節(jié)省了鍋爐用煤量,也減少了SO2的排放量,磷肥公司廢水整治項(xiàng)目2月底投入運(yùn)行,減少?gòu)U水排放80%以上。三是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)排污情況進(jìn)行科學(xué)管理,對(duì)全縣重點(diǎn)企業(yè)安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)施和排污口規(guī)范化建設(shè),截止目前全縣共有6家企業(yè)安裝了在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,并與自治區(qū)環(huán)保廳、銀川市環(huán)保局監(jiān)控平網(wǎng),26家企業(yè)按照規(guī)范化要求整治了排污口,為掌握污染物達(dá)標(biāo)排放情況奠定了基礎(chǔ),同時(shí)我局對(duì)全縣所有排污企業(yè)進(jìn)行分類,確定13家重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,充分利用COD在線檢測(cè)設(shè)備,加大檢查頻次,杜絕了偷排現(xiàn)象的發(fā)生,也使環(huán)保部門獲取了大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),為我縣環(huán)境管理提供了科學(xué)依據(jù),提高了執(zhí)法效率。

    3、鞏固“創(chuàng)模”成效,確保重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、全面達(dá)標(biāo)排放。我局于3月30日邀請(qǐng)市監(jiān)測(cè)站技術(shù)人員對(duì)我縣重點(diǎn)煙塵排放企業(yè)的煙塵進(jìn)行檢測(cè),大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。對(duì)于個(gè)別企業(yè)由于鍋爐改造技術(shù)上出現(xiàn)超標(biāo)排放的,我局下發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察單,并要求企業(yè)限期整改。

    4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境綜合整治工作全面啟動(dòng)。為了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療危險(xiǎn)廢物處置的全過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)格杜絕醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行處置危險(xiǎn)廢物,提高集中處置率。我局制定了“2009年醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案”,已經(jīng)先后2次組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)縣內(nèi)6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)出示醫(yī)療垃圾集中處理清單,認(rèn)真查閱處理記錄,有效控制醫(yī)療機(jī)構(gòu)亂倒醫(yī)療垃圾的行為,全縣醫(yī)療垃圾得到了安全有效的處置。縣醫(yī)院、中醫(yī)院醫(yī)療廢水處理設(shè)施建設(shè)已納入醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目中一并實(shí)施。

    5、開(kāi)展全縣企業(yè)廢水排放情況春季專項(xiàng)檢查。為保障春灌和黃河供水水質(zhì)安全,加強(qiáng)水資源保護(hù),我局多種措施并舉,多方位,多時(shí)段加大對(duì)重點(diǎn)污水排放企業(yè)的監(jiān)管力度。特別是加大對(duì)排入“銀新干溝”和三、二支溝的污水排放企業(yè)的監(jiān)管力度,督促企業(yè),加強(qiáng)污水治理設(shè)施的管理,確保廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,并做好突發(fā)性水污染事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,切實(shí)保證監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處置、信息等各項(xiàng)措施落實(shí)到位,確保春灌用水安全。

    6、不斷加大建筑施工噪聲擾民的查處力度。以高、中考噪聲監(jiān)管為平臺(tái),我局加大查處力度,五月初開(kāi)始安排人員24小時(shí)值班查處噪聲污染投訴問(wèn)題,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,防止噪聲污染,嚴(yán)查不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)的企業(yè),噪聲擾民事件得到了有效控制。

    五、加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程

    1、3月份我局組織對(duì)全縣規(guī)模以上的畜禽養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖污染防治的監(jiān)督,推廣畜禽糞便綜合利用技術(shù),嚴(yán)格控制了畜禽養(yǎng)殖廢物的排放,改善了區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了農(nóng)村面源污染及秸稈汽化利用實(shí)施方案和生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施方案,我局還委托有關(guān)部門完成了黃河前套農(nóng)村面源污染綜合治理可行性研究報(bào)告,為逐步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

    2、開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建。2009年3月份金貴鎮(zhèn)被評(píng)為自治區(qū)級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),金貴鎮(zhèn)銀河村、立崗鎮(zhèn)蘭光村被確定為2009年自治區(qū)環(huán)境綜合整治試點(diǎn)示范村莊。

    3、全國(guó)污染源普查工作。今年1-5月份我局根據(jù)區(qū)、市普查辦的要求結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化工作制度,深化數(shù)據(jù)審核,按照“不漏、不重、不錯(cuò)”要求,采用“入戶填報(bào)、分類指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)核查、集中會(huì)審”方法,堅(jiān)持“一套數(shù)據(jù),縱向分析、橫向評(píng)價(jià)、對(duì)比分析”的審核原則建立了縣第一次全國(guó)污染源普查數(shù)據(jù)庫(kù),安要求完成了229個(gè)工業(yè)源、398個(gè)生活源的入戶調(diào)查、普查表格的填報(bào)和數(shù)據(jù)審核工作,5月初先后通過(guò)了區(qū)、市核查組核查。目前污染源普查工作進(jìn)入了表彰和普查成果階段。

    4、加大農(nóng)村飲用水源地保護(hù)工作力度。2009年上半年、根據(jù)區(qū)、市環(huán)保局《關(guān)于做好農(nóng)村水源地基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)查及評(píng)估工作實(shí)施方案》安排,1-4月份進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,參加技術(shù)培訓(xùn),篩選水源地,共確定水源地5處,7眼井,涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個(gè)農(nóng)牧場(chǎng),保護(hù)區(qū)總面積3000畝,保護(hù)區(qū)耕地500畝,已按照要求及時(shí)上報(bào)市環(huán)保局匯總。5月份先后制定了《縣農(nóng)村水源地的劃定方案》、《縣農(nóng)村集中式水源地基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)查實(shí)施計(jì)劃》、《縣農(nóng)村水源地應(yīng)急預(yù)案》,草擬了打樁定界圖紙,計(jì)劃打樁定界工程費(fèi)用,現(xiàn)已上報(bào)自治區(qū)環(huán)保廳、銀川市環(huán)保局申請(qǐng)水源地保護(hù)打樁定界專項(xiàng)資金。

    5、為提高農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的總體水平,加大農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和農(nóng)業(yè)污染防治的力度,進(jìn)一步提高大氣環(huán)境、地表水環(huán)境和聲環(huán)境質(zhì)量,加強(qiáng)農(nóng)村飲用水水源保護(hù),保證農(nóng)產(chǎn)品安全,努力創(chuàng)造良好的農(nóng)村人居環(huán)境,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整中,把生態(tài)環(huán)境保護(hù)納入經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃之中,提高污染防治的能力和生態(tài)建設(shè)水平。從縣農(nóng)村實(shí)際情況出發(fā),編制了“縣農(nóng)村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,通過(guò)縣農(nóng)村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的實(shí)施,將進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量,提升生態(tài)文明水平,提高公眾環(huán)保意識(shí),促進(jìn)縣農(nóng)村環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。:

    六、下一階段工作要點(diǎn)

    1、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)排污企業(yè)的監(jiān)督管理。一是抓目標(biāo)落實(shí)。建立和完善目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核。二是圍繞污染物減排工作目標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種環(huán)境違法行為,結(jié)合我縣特點(diǎn),確定重點(diǎn),嚴(yán)肅查處一批群眾反映強(qiáng)烈,環(huán)境污染和生態(tài)破壞案件,認(rèn)真解決每一起污染糾紛。三是切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅(jiān)決實(shí)行排放總量控制計(jì)劃,嚴(yán)肅查處企業(yè)違法排污行為。

    第9篇:醫(yī)療廢物處置整改措施范文

    關(guān)鍵詞:情景模擬考核;新聘護(hù)士;教學(xué)

    為了讓新聘護(hù)士能夠在短時(shí)間內(nèi),掌握我科專科知識(shí)、急救技能,提高新聘護(hù)士對(duì)緊急突發(fā)事件的處置反應(yīng)及處置能力,確保患者能夠在有效的時(shí)間里得到相應(yīng)的處置。結(jié)合我科的實(shí)際情況,對(duì)待聘護(hù)士進(jìn)行每周理論,操作學(xué)習(xí)1次,每月對(duì)所學(xué)的進(jìn)行模擬考核,4個(gè)月之后給予綜合模擬考核。經(jīng)過(guò)授課與示教操作,新聘護(hù)士的急救技能和綜合素質(zhì)明顯提高,現(xiàn)報(bào)道如下。

    1 資料與方法

    1.1一般資料 科室5年內(nèi)新聘護(hù)士30人,其中大專17人,中專13人,女29例,男1例,年齡20~23歲;平均年齡21.5歲,科室對(duì)新聘護(hù)士進(jìn)行每周理論,操作學(xué)習(xí)1次,每月對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行模擬考核,4個(gè)月之后給予綜合情景模擬考核。

    1.2方法 由科室教學(xué)組長(zhǎng)結(jié)合本科室實(shí)際情況,制定好學(xué)習(xí)內(nèi)容,由高年資護(hù)士成立培訓(xùn)小組,準(zhǔn)備好課件,以幻燈片的形式1次/w學(xué)習(xí)及示教操作,月底給予所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行理論考試,4個(gè)月之后由護(hù)士長(zhǎng)制定計(jì)劃,給出考核內(nèi)容,進(jìn)行綜合情景模擬考核。

    1.3情景模擬考核 經(jīng)過(guò)4個(gè)月的理論、操作學(xué)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)制定出急、危、重癥病例,給出考核內(nèi)容,完成以下操作,心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸氣囊、氣管插管、呼吸機(jī)、心電監(jiān)測(cè)、除顫儀、靜脈置管、采血、微量泵、導(dǎo)尿、心電圖,學(xué)生自行排練,統(tǒng)一時(shí)間考核,由科室護(hù)士長(zhǎng)主持,科室主治醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)配合,科室教學(xué)組長(zhǎng)、給位帶教老師現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

    1.4評(píng)價(jià)方法 考核結(jié)束后由考核護(hù)士點(diǎn)評(píng)存在的不足,帶教點(diǎn)評(píng),表?yè)P(yáng)優(yōu)點(diǎn),提出不足,并給予打分。由護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合教學(xué)組長(zhǎng)及各位帶教給處的分?jǐn)?shù)相結(jié)合,得出最后成績(jī)。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于護(hù)士的應(yīng)急判斷能力、急救意識(shí)、技術(shù)操作的熟練程度、急救儀器的使用、口頭醫(yī)囑的執(zhí)行,手衛(wèi)生制度的執(zhí)行、搶救過(guò)程中醫(yī)護(hù)人員的配合、醫(yī)療廢物的處置情況及各種流程的落實(shí)到位情況進(jìn)行具體點(diǎn)評(píng)[1]。

    效果評(píng)價(jià)模擬考核結(jié)束后,自設(shè)問(wèn)卷,對(duì)模擬考核方法是否有效進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,共發(fā)放問(wèn)卷30份,有效問(wèn)卷30份,有效回收率100%。

    2 結(jié)果

    通過(guò)理論培訓(xùn)提高護(hù)士專科理論知識(shí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍:通過(guò)情景模擬考核,激發(fā)護(hù)士學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,提高新護(hù)士在急救的的過(guò)程中更加熟練,能主動(dòng)的觀察病情。在遇到突發(fā)病情變化時(shí),能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并積極采取有效急救措施,為急救贏取得寶貴時(shí)間,有效提高護(hù)士工作效率[2]。見(jiàn)表1。

    3 討論

    3.1提高了護(hù)士急救能力 情景模擬下的考核設(shè)置急、危、重癥病例,讓新聘護(hù)士能夠主動(dòng)參與其中,督促護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與急救技能的訓(xùn)練,自我轉(zhuǎn)化角色,具有真實(shí)感,容易進(jìn)入狀態(tài),營(yíng)造緊張的氛圍,突出了急、快、緊的特點(diǎn),使護(hù)士學(xué)會(huì)快速評(píng)估、判斷、實(shí)施搶救措施,做到忙而不亂。

    3.2提高新聘護(hù)士的理論知識(shí) 目前醫(yī)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生大多數(shù)都是來(lái)自中專或者職業(yè)學(xué)校,思想還不是很成熟,學(xué)習(xí)氛圍差,理論知識(shí)不夠扎實(shí),通過(guò)每周的理論培訓(xùn),新聘護(hù)士能夠在上課前主動(dòng)了解所學(xué)的內(nèi)容并查閱,提高了自學(xué)自能,豐富了理論知識(shí)。

    3.3提高整體護(hù)理能力 新聘護(hù)士在單獨(dú)上班時(shí),臨床檢驗(yàn)不夠豐富,心理多顯得懼、怕,心理素質(zhì)差,當(dāng)遇到突發(fā)事件或緊急事件時(shí)不能夠有效的做出判斷和處理。情景模擬考核具有針對(duì)性、真實(shí)性、開(kāi)放性,護(hù)士長(zhǎng)可以根據(jù)科里實(shí)際情況,制定不同的考核內(nèi)容,通過(guò)情景模擬考核,既可以不斷提到護(hù)士的整體護(hù)理能力,還能在情景模擬考核中促進(jìn)醫(yī)護(hù)之間的配合。

    3.4模擬考核促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)該進(jìn) 通過(guò)情景模擬考核中,可以讓新聘護(hù)士發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從而該進(jìn),如物品準(zhǔn)備不齊,動(dòng)作不夠迅速未能做到分秒必爭(zhēng),儀器使用錯(cuò)誤,手衛(wèi)生情況落實(shí)不夠好。針對(duì)存在問(wèn)題,提出相應(yīng)的整改措施,組織護(hù)士再次練習(xí),并將各項(xiàng)護(hù)理操作技能及病情的評(píng)估判斷、配合搶救等各環(huán)節(jié)貫穿于整個(gè)演練過(guò)程中,從而提高急救應(yīng)急能力,真正達(dá)到提高護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全、提高護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)有效的目的[1]。

    參考文獻(xiàn):

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