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    社區醫療服務方案精選(九篇)

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    社區醫療服務方案

    第1篇:社區醫療服務方案范文

    在人口快速老齡化、家庭規模日益小型化和機構養老發展不足等多重因素的影響下,發展社區養老逐漸成為一種必然選擇。建立起基于“互聯網+”和大數據分析的社區老人智能醫療服務系統,在市區大醫院、社區醫療站以及社區老年人三者之間建立起信息網絡,使社區老年人的健康問題得到更好的保障。 

    一、系統概述 

    現如今,大型醫院普遍存在床位緊張、人員調配效果不佳、管理體系不健全等問題。建立社區老人智能醫療服務系統是完善現有醫療體系急需解決的主要問題,同時,隨著物聯網技術的不斷發展,將互聯網與大數據分析技術用于社區醫療服務系統,已成為該方面的一項新技術。 

    二、技術分析 

    根據上述分析,需要開發一套基于“互聯網+”和大數據分析的社區老人智能醫療服務系統,此系統可以最優化利用資源,幫助老人方便、快捷的解決突發狀況。為滿足需求,該方案需要具備以下技術:1)概率統計。收集社區老人的體溫、心率等生命體征數據。以河師大社區為例,運用概率統計技術采集社區老人的生命體征數據。2)大數據分析。分析老人生命體征數據。在信息協作平臺上,利用大數據分析、數據挖掘和人工智能中不確定性推理技術,對采集到的老年人信息進行分析及推斷。3)互聯網技術。構建“三角服務”模型。運用互聯網技術,構建一個以老人為中心,社區家庭、社區醫療站、市區醫院三大子系統相互連接的“三角服務”模型,實現智能管理。 

    三、設計方案 

    1、總體流程。整個醫療服務系統可分為線上和線下兩種服務方式。線上:系統按照固定方案進行老人身體數據采集;線下:社區醫療站會定期派專業人士到老人家里對其進行全方位檢查以及相關醫療知識的普及。 

    2、數據采集與處理。首先利用智能手環采集社區部分老年人的身體數據,通過社區中建立的互聯網網絡把數據傳輸到手機APP以及信息協作平臺上。分析老人生命體征數據。在信息協作平臺上,利用大數據分析和不確定性推理技術,對采集到的老年人信息進行分析及推斷。 

    3、“三角服務”模型。“互聯網+”社區養老中最為核心的就是系統模型的構建,運用互聯網技術,構建一個以老人為中心,社區家庭、社區醫療站、市區醫院三大系統相互連接的“三角服務”模型(如圖1所示)。  

    若采集到的老人的身體數據發生了變化,則會通過報警系統反饋到社區醫療站,社區醫療站則做出最快的反應,一方面,會到老人家中對老人進行急救,另一方面,會及時將老人的存檔發送給醫院,并聯系醫院進行一系列的急救措施,從而節約了救援時間。 

    4、構建智能醫療服務系統。開發社區老人智能醫療服務系統。即開發一個集智能醫療設備、智能醫護終端設備和帶有功能模塊的智能醫護平臺為一體的服務系統。將采集到的老人身體數據存于專門的數據庫中,在信息協作平臺上將社區老人、社區醫療站和市區大醫院三者建立成一個相互共享的網絡,實現數據信息的共享。手機APP與信息協作平臺相聯系,能夠通過移動設備查看網絡平臺的信息,市區大醫院的醫療系統與社區醫療站的數據庫相連接,從而便于實現信息的共享。 

    結語:本系統是基于“互聯網+”和大數據分析的社區老人智能醫療服務系統,是物聯網在醫療領域的應用,目的是為社區老人提供更便捷的醫療服務。將大數據分析技術與智能醫療服務系統相結合,在概率統計的基礎上,將手機APP與信息協作平臺相聯系,通過移動設備查看網絡平臺的信息,便于實現信息的共享與交流,醫療服務更趨于智能化。 

    參 考 文 獻 

    [1] 趙靜. 基于物聯網發展的智能化社區醫療服務研究[D].燕山大學,2013. 

    [2]潘峰,宋峰. 互聯網+社區養老:智能養老新思維[J]. 學習與實踐,2015,09:99-105. 

    [3]王蔚,邵磊,楊青. 基于大數據體系下的城市住宅區養老模式研究[J]. 住區,2016,01:35-41. 

    第2篇:社區醫療服務方案范文

    一、基本情況

    為貫徹落實《衛生部辦公廳關于開展建立完善康復醫療服務體系試點工作的通知》(衛辦醫政函〔2011〕777號)和《云南省衛生廳關于印發云南省建立完善康復醫療服務體系試點工作實施方案的通知》(云衛發〔2011〕1098號)文件精神,充分整合和利用***區康復資源和醫療衛生資源,加強康復醫療機構服務能力建設,滿足人民群眾基本康復醫療需求,按康復醫療服務體系試點工作要求。2012年3月,***區衛生局、***區殘聯聯合召開了“***區建立完善康復醫療服務體系試點工作啟動會”,擬定“原***區療養院”整體改制,組建“***區康復醫院”。從納入大局、雙向轉診、人才培養等多個方面進行了總體工作部署。試點工作開展一年來,殘聯與衛生部門緊密合作,在康復服務體系建設、康復機構功能定位、雙向轉診制度、康復人才培養、社區康復等方面進行了積極的探索。

    ***區康復醫療服務體系試點工作的目標是要建立“防、治、康相結合”的工作機制和服務模式,實現分層級醫療和分階段康復。***區療養院主要承擔患者穩定期和恢復期的康復醫療服務。建立完善康復醫療服務體系工作將對殘聯系統康復機構建設產生巨大和深遠的影響,如何以此為契機,完善康復機構服務職能,提高服務能力,加強資源整合和分工協作對于殘疾人康復機構的發展尤為關鍵。

    二、工作成效

    試點工作開展以來,區殘聯、衛生局積極與相關部門協作,克服困難,勇于探索,開創了全面合作、全員行動的良好局面。

    (一)納入大局,營造良好政策環境。

    堅持政府主導,部門配合,衛生與殘聯等部門共同制定試點工作方案,將康復醫療服務體系建設列入衛生事業和殘疾人事業“十二五”規劃,借助醫療康復項目納入醫保等文件,制定有利于康復發展的政策措施。目前由衛生局和殘聯就建立完善康復醫療服務體系工作聯合下發了文件,召開了有關工作會議,明確了政策措施和工作制度。

    (二)資源共享,促進康復醫療機構發展。

    按照逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務體系的工作目標,借大力發展中醫藥服務的契機,明確各級各類醫療機構康復治療的功能定位。目前,***區療養院與轄區各級各類醫療機構已開展雙向合作。

    (三)加強協作,探索建立雙向轉診工作制度。

    按照工作方案的要求,制訂轉診規范和流程,發揮政策引導和調控作用,探索建立雙向轉診制度。出臺《***區關于建立公立醫院與基層醫療衛生機構之間上下聯動分工協作機制的意見》和《***區醫療機構雙向轉診管理規范(試行)》,對各級醫療機構分工協作,建立雙向轉診關系提出明確要求。

    (四)強化培訓,注重康復專業人員培養。

    試點地區針對康復專業技術人員不足的局面,加強了康復專業人員的培養和培訓工作。將康復醫療專業人員納入繼續醫學教育、醫院人才重點培養對象等范疇。

    (五)夯實基礎,社區康復得到發展。

    在社區衛生服務機構和有條件的鄉鎮衛生院、村衛生室設立康復室(站),提高了為疾病恢復期患者提供基本康復服務的能力。為社區有康復需求的殘疾人提供中醫康復治療、家庭指導、知識普及等服務,并建立雙向轉診機制。

    三、存在問題

        1、各級醫療機構之間沒有明顯的劃分,定位不準確。導致需要康復的患者無法選擇最適合自己的服務,服務質量整體不高。

        2、康復醫療服務不精確。種類少、不規范、無針對性,無論哪一級醫療機構,提供的是大致相同的服務項目。

        3、康復醫療服務在醫療機構中的地位邊緣化,人才培養、梯隊建設、專業發展相對滯后,專業發展動力不足。特別是相關專業人員的嚴重缺乏,是制約我區康復醫療工作的最大阻礙。

        4、醫療技術的壟斷性、人才擇業的聚集性和專業發展的優勢性等因素,結果患者更多地涌向大醫院,造成醫療資源分布不均。而在康復醫療體系中,區級醫院占據頂端地位。

         5、財政扶持不足,處于競爭劣勢地位的基層康復醫療單位難以為繼。資源不足、人才匱乏、效益低下、技術落后,導致發展困難。

    四、工作展望

    目前,***區康復醫療服務體系建設取得了初步成果,但是還存在思想上對試點工作的重要性認識不清,工作缺乏積極主動,服務能力不足,各醫療機構的合作有待于進一步深入等諸多問題和困難。鑒于此,應從以下幾個方面加強康復醫療服務體系建設工作:

    (一)高度重視,提高認識,抓住機遇。

    應高度重視和充分認識建立完善康復醫療服務體系的重要意義。在試點工作中要牢固樹立四個理念:一是康復醫療服務工作是衛生工作的重要組成部分;二是康復醫療服務工作離不開殘聯的支持和支撐;三是殘聯的殘疾人康復工作也有衛生系統所不能取代和需要依靠的特色和優勢;四是殘聯和衛生合力推動康復醫療服務體系建設,必定雙贏。

    (二)加強指導,強化合作。

    殘聯應積極聯合衛生部門,進一步加強對建立完善康復醫療服務體系工作的指導力度,以試點為契機,以體系建設為平臺,加強溝通協作,出臺相關優惠政策。

    (三)進一步引導和規范康復醫療機構建設。

    將殘聯系統康復機構納入康復醫療服務體系建設,實現殘聯與衛生部門資源共享,深化合作,加強康復服務能力建設,建立雙向轉診工作制度,借機把康復醫療機構做大做強。

    (四)加大康復人才培養工作力度。

    加大康復醫學人才培養力度,依托綜合醫院康復資源,加強培養和培訓,特別是對基層社區康復員的技術培訓,探索開展殘聯系統和衛生系統專業技術人員雙向進修和雙向指導,提高康復醫療機構的服務能力和水平。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    第3篇:社區醫療服務方案范文

    上海市長寧區衛生局局長葛敏在本次活動中表示:“當今,提升醫療服務水平,促進醫療改革,已成為改善民生進程中一個不可忽視的問題。長寧區作為‘基于市民健康檔案的上海衛生信息化工程’六個試點區之一,將通過與IBM公司的合作,大力推進長寧區市民健康檔案的建立,并利用IBM公司的數據分析技術來提高社區醫療衛生中心的醫療服務效率,改善對居民健康和慢性病的管理,從而推進全民健康保障信息化工程,著力打造智慧醫療體系,助力實現智慧城市的美麗愿景。”

    IBM全球企業咨詢服務部全球醫療衛生與生命科學帶頭人Mohammad Naraghi介紹說:“IBM多年來一直注重與各國醫療機構的緊密合作,關注醫療體制的改革和發展,在醫療IT解決方案上有著長期的積累和研究。在中國,IBM一直致力于成為中國醫療衛生行業的創新合作伙伴,希望能利用IBM在醫療行業的成功經驗幫助中國的醫療行業實現智慧轉型。我們相信未來隨著智慧醫療中數據分析技術的逐步深入應用,IBM將為中國醫療行業帶來全新的商業模式,推動中國醫療衛生信息化建設,幫助實現更多像上海市長寧區一樣成功的智慧轉型案例。”

    三大優勢推動醫療行業智慧轉型

    作為“十二五”規劃的重要議題,國家信息中心和衛生部共同研究規劃全民健康保障信息化工程,著力打造一個智慧的醫療系統。IBM充分運用自身在醫療行業的深厚經驗,深入了解中國醫療現狀,致力于構建一個以患者為中心的醫療服務體系。而數據分析作為實現“智慧醫療”的重要手段,將幫助解決醫療資源分布不合理、醫療服務質量欠佳、醫療體系效率較低這三大問題。

    IBM在本次活動上詳細介紹了智慧數據分析在推動醫療行業智慧轉型方面的三大優勢:

    第一,IBM數據分析技術使醫療系統更加互聯互通。數據分析以建設個人電子健康檔案為技術基礎:標準化的個人電子健康檔案實現了患者病歷的信息共享,保證患者不論身在何處,都能獲得較好的醫療條件。并且,通過健康信息整合平臺的建立,使得醫療信息和資源在不同醫療服務機構間可以共享,實現了跨醫療機構的在線預約和雙向轉診,從而提升了醫療服務可及性與工作效率,建立“小病在社區,大病進醫院,康復回社區”的便民就診模式,大幅提升醫療資源的合理化分配。

    第二,IBM數據分析技術使醫療資源更加普及。為了解決優秀醫療資源匱乏、百姓看病難的癥結,醫療從業者在數據分析的幫助下,得以參考大量科技信息與以往診療手段,支撐診斷與后續治療,提高醫療服務質量。并通過農村和地方社區醫院與中心醫院的鏈接,使醫療從業者能夠實時得到專家建議和培訓,突破患者對城市與鄉鎮、社區與大醫院之間的距離限制,為所有人提供更高質量和惠民的醫療服務。

    第三,IBM數據分析技術使醫療系統可以“治未病”。IBM智慧醫療通過對于數據的感知、處理和分析,將可以實時發現重大疾病即將發生的征兆,并實時提醒醫療機構服務人員實施快速和有效的響應措施,提高工作效率的同時降低了醫療機構服務人員的工作負擔。對于患者本身,數據分析可以幫助醫療系統發現慢性疾病的發生,以及其他病癥的變化,及時提醒患者采取相對應的措施,有效預防病情惡化或者病變發生。

    IBM中國研究院信息管理與醫療衛生總監兼首席科學家潘越介紹說:“IBM研究院針對醫療數據的分析技術進行持續不斷的研究,其中比較有效性分析、基于病患相似度的分析,以及基于臨床指南和臨床實踐模式的決策支持等技術已經接近實用的程度。目前中國正處于深化醫療體制改革的攻堅期,這些分析技術對于幫助公立醫院積極應對支付方式的轉變、基層衛生服務機構大力提高醫療質量和效率,將會產生巨大的經濟與社會效益。”

    攜手長寧打造慢性病管理新模式

    近年來,IBM與眾多國內醫療機構攜手,共同致力于利用更先進的創新技術,節省更多的成本,為更廣泛的人群提供更加可及的醫療服務,與上海市長寧區衛生局合作的項目就是成功案例之一。2011年10月,上海長寧區衛生局攜手IBM,著手打造慢性病管理新模式。長寧區作為“基于市民健康檔案的上海衛生信息化工程”六個試點區之一,希望通過建立健康云平臺,記錄、整合和共享市民在全市醫療機構、社區衛生服務中心就診的診療和健康檔案的信息,并充分發揮IBM智能數據分析的優勢,利用健康檔案數據來提高社區醫療衛生中心的醫療服務效率,加強對居民健康和慢性病的管理,推進長寧區醫療服務的智慧轉型。

    經過六個月的充分溝通和積極探討,IBM與長寧區衛生局在區域醫療信息化解決方案和慢性病管理防治工作的理念上達成一致,研發出面向個體化健康管理的協作醫療服務管理系統。該系統建立在慢性病管理模式新趨向的前提下,以大眾化病種——糖尿病為重點研究方向,為患者及其家屬、社區醫生及專科醫生提供了多方參與團隊式服務的健康計劃管理平臺,并實現了如下功能:提供包括健康計劃的創建、瀏覽、執行、管理等功能的一站式慢性病管理平臺;提供患者友好界面,以患者為中心,充分發揮患者自我管理的作用;利用IT技術加強對患者的管理和監控;運用對醫生實踐模式的分析,為醫生提供必要的信息支持。活動現場對該系統的各項功能進行了演示。

    第4篇:社區醫療服務方案范文

    根據方案,2011年至2012年,上海市基本公共衛生服務項目在國家21項的基礎上再增加21項,達到42項;重大公共衛生服務項目在國家9個項目的基礎上,逐年增加3個項目。

    此外,從今年起,上海的職工醫保、居民醫保、新農合統籌基金最高支付限額分別提高到職工年平均工資、城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入的6倍以上。職工醫保統籌基金最高支付限額從7萬元提高到28萬元,居民醫保和新農合住院費用平均報銷比例達到70%左右。

    上海市人力資源和社會保障局副局長沙忠飛介紹,新方案將在目前各類基本醫保制度覆蓋全體戶籍人口的基礎上,將外來從業人員納入城鎮職工基本醫療保險體系,研究外來靈活就業人員、在滬農民工子女參加本市基本醫保制度的具體辦法。到2012年底,基本醫保制度覆蓋全市城鄉居民,參保率達到90%以上。

    推進公立醫院改革

    根據上海市醫改《近期重點實施方案》,今明兩年,上海將推進公立醫院改革試點,重點工作包括完善公立醫院運行機制,嚴格醫院預算和收支管理,在大型綜合醫院試行總會計師制度;逐步取消公立醫院特需床位,剝離“院中院”;完善崗位設置和聘任制度,探索醫師多地點執業辦法。

    上海市衛生局局長徐建光介紹,今后上海將實行不直接與醫療服務收入掛鉤的工資總額預算管理制度,建立以崗位工作量、服務質量、患者滿意度為基礎的內部收入分配制度。完善監管機制,建立以公益性為導向的醫院綜合評價體系,作為政府對醫療機構實施監管和調控的“指揮棒”。同時,實行醫療機構“一戶一檔”、醫務人員“一人一檔”和不良執業行為積分管理制度,強化醫療服務行為監管。

    改進就醫秩序

    看病難,到大醫院看病更難。為了改變這一局面,上海未來幾年將著手完善醫療服務體系,以改進就醫秩序。

    其中值得關注的一個舉動是組建區域醫療聯合體。在二級醫院與一級醫院、社區衛生服務中心縱向聯合平穩運行近六年的基礎上,上海醫改方案提出組建“1+2+3”縱向醫療聯合體的設想,即每個區縣組建由一家三級醫院為龍頭,聯手區內數家二級專科醫院和社區衛生服務中心組成的“醫聯體”,通過健全轉診系統、醫保支付等配套改革等措施,鼓勵市民簽約醫聯體,按病情分層就醫。

    第5篇:社區醫療服務方案范文

    小李瑞無疑是個幸運兒。但轉念一想,要是他在車站與總理擦肩而過,結局又會怎樣?回到農村老家,難道他真能按自己父親說的靠中醫偏方健康活下來嗎?如此假設下去,不免憂從中來。

    事實上,目前全國有400萬白血病患者,其中200萬為兒童,還有10%的人根本無錢進行治療,能有這等巧遇好運者,可謂鳳毛麟角,絕無僅有。面對四百萬分之一的幸運,如何通過醫療制度改革,確保更多非李瑞們有條件救治自己的不幸,是在為小李瑞慶幸的同時,不能不回答的問題。

    其實,就在小李瑞消息披露前不久,萬眾翹盼的“新醫改方案”剛剛經國務院審議并原則通過。按照《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》和《2009-2011年深化醫藥衛生體制改革實施方案》,初步測算,為保障其中所說的五項改革,3年內各級政府預計投入8500億元。新方案與之前意見稿的內容大體一致,唯一不同的,是第一次提出了醫改具體投入的資金額度。

    單看8500億這龐大的數字,確實令人驚喜,至少對于解決非李瑞們的求醫困難,使人燃起了新的希望,而事情的要害,卻在于是否能真正把方案如期落到實處。

    醫改醫改,說千道萬,改來改去,目標只有一個,就是要讓普通百姓看得起病、看得好病。衡量新醫改是否成功,關鍵在于改變個人負擔醫藥費用比例過大的傾向,改變醫療費用增長遠遠超過居民收入增長水平的傾向,改變個人醫療支出占消費支出比重不斷加大的傾向,改變大多數百姓依然徘徊在醫療保險大門之外的傾向。這就不是看文件寫得如何,而要看實際做得怎樣。

    拿完善社區衛生服務舉例說,新方案寫得一清二楚,要使之“提供疾病預防控制等公共衛生服務和一般常見病、多發病、慢性病的初級診療服務”,并“轉變社區衛生服務模式,堅持主動服務、上門服務,逐步承擔起居民健康‘守門人’的職責”。

    體系完備、功能齊全、診療上乘、服務到家,如此理想境界如能實現,是國民的福音。可現在許多地方社區衛生服務中心尚付闕如,可謂白板一塊,有的地方中心牌子招搖顯眼,實則環境設施簡陋,醫生的問診水平更是乏善可陳,充其量就能量個體溫、測個血壓之類,遇有緊急情況大多束手無策,就算上門服務,也說不出個子丑寅卯,進行針對性處理。正是這樣,去年在新方案征求社會意見時,各地對如何提高社區醫療機構水準以確保“社區首診”的執行,都表示了特別的關切。被訪者普遍認為,現在很多社區醫生的診療水平令人擔憂,如果將來看病得先過他們那關,“萬一發生誤診、漏診誰來對我們負責?”改變這種情況,增強對居民健康“守門人”的信心,除了真正加大對社區醫療服務的投入,大幅度提高醫療服務質量,別無他法。

    第6篇:社區醫療服務方案范文

    這種聯盟方式將給百姓看病就醫帶來多大的改變?有了好政策的硬性支持,患者是否能對一二級醫院和社區醫院的“軟硬件”做到真正放心?

    一體化服務體系

    按照北京市公立醫院改革試點方案的要求,要探索建立分級分類管理模式,打造一體化醫療服務體系。這個“一體化醫療服務體系”,主要是指建立三級醫院與二級醫院、基層醫療衛生機構一體化分工合作的區域醫療共同體,形成分級醫療、雙向轉診、有序就醫的格局。

    據此,朝陽區衛生局提出“區域醫療機構區片化醫療服務分工協作機制”的思路和方案。具體內容是,將朝陽區劃分為北部、中部、南部、東部4個片區,每個片區內建立以1-2家三級公立醫院為核心單位,其他醫院、社區衛生服務機構為協作單位的分工協作機制。

    以北京朝陽醫院為核心的“朝陽醫院醫療聯盟”,是朝陽區以及北京市的首個醫療聯盟試點。

    朝陽醫院是北京市首批五家改革試點醫院,從2011年起相繼推行總額預付和按疾病診斷分組預付費,以理事會為核心的法人治理結構以及醫藥分開試點。“但隨著改革的深入,朝陽醫院無論是住院還是門診,優勢醫療資源緊缺與浪費并存的現象仍然十分突出。”北京朝陽醫院執行院長陳勇指出,一方面眾多危重癥患者滯留在急診室住不上院,群眾抱怨住院難,而另一方面許多經過救治后等待康復的患者又不能及時轉出占用著床位;一方面醫院門診量居高不下,醫院超負荷運轉,患者門診就醫掛號難,而另一方面大量長期慢病定期開藥的患者又涌向醫院而不愿回到社區基層。

    在改革與困境的雙重條件下,朝陽醫院率先試點醫療聯盟。北京朝陽醫院作為聯盟內唯一的一家大型三甲醫院,將為聯盟內其他醫院開通兩個綠色通道。第一個就是雙向轉診。聯盟內醫療機構的危重癥患者可以轉至朝陽醫院,慢病管理和康復期患者轉至二級醫院和社區衛生服務中心延續治療和康復。而第二個綠色通道就是化驗檢查的直通車。陳勇說,在基層醫院不能做核磁共振,但是如果是聯盟成員單位的患者朝陽醫院就能給他優先安排檢查。其實在分級診療模式中,三級醫院和二級醫院主要承擔部分危重疾病和一般疑難復雜疾病的診療;社區衛生服務中心則主要承擔常見多發疾病診療和慢病管理、康復治療等。從今年8月開始,北京朝陽醫院中醫科主治醫師曹銳到高碑店社區衛生服務中心坐診,并帶為社區醫生做指導和培訓,“我每周到這里一次,兩個學生每周也到朝陽醫院去跟我看門診”。陳勇說,讓慢性病和康復期患者轉到二級醫院和社區衛生服務中心繼續治療康復,也為朝陽醫院騰出更多的醫療資源,服務最有需要的危重患者。

    信息化破局?

    按照醫療聯盟的設想,通過聯盟內各醫療機構之間的雙向轉診,朝陽醫院康復期患者可以及時轉入基層,以縮短平均住院日,提升急危重癥患者的收治能力;各基層醫療機構通過共享朝陽醫院的醫療資源和技術優勢,充分發揮醫療資源潛力。

    實際上,這樣的機制對基層醫療衛生機構提出了很高的要求。在此前推行的雙向轉診機制中,將患者引導向基層是重要目標,但實施效果并不理想。“在目前的醫療環境下,患者很難對基層衛生機構的醫生產生信任。”朝陽區高碑店社區衛生服務中心主任季和平說。

    為了解決這個問題,朝陽醫院推行了若干舉措,包括對聯盟內其他成員單位實行專家指導和免費業務培訓,化驗、檢查等將優先聯盟內容成員送檢的患者,與朝陽區衛生局共建信息系統平臺,以實現醫療影像學遠程在線會診。

    第7篇:社區醫療服務方案范文

    一、  加強醫政管理,提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生

    質量是效益的根本。XX年年我院將狠抓醫療服務質量,建立醫療質量管理委員會,在院內開展醫療質量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自我;繼續推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫科,充分發揮名老中醫的作用。

    加強醫務人員的業務水平,病歷書寫質量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結,杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作,建立重大醫療過失行為報告制度,完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法,減少醫療糾紛、醫療事故的發生。

    二、  加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

    1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛生保健

    對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常@方案.范.文.庫'整理~生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#中的保健。

    我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點,繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發生,確保母子平安,促進方 案,范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養,使四個月內嬰兒純母乳喂養率達到98%以上。

    今年我院將繼續對轄區內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。

    2、繼續推進計劃生育工作

    我院將繼續貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執行手術常規,提高計劃生育手術的質量,減少結育手術并發癥,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務。

    3、加強計劃免疫工作,創建預防接種示范門診

    繼續深入學習“三個代表”和黨的十六屆六中全會精神,規范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質量和接種率,繼續加強預防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴格執行安全注射操作規程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應的發生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日,只要在工作時間內,隨時可以進行預防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量,完善各項設施,克服一切困難,爭創重慶市預防接種示范門診。

    4、加強傳染病的預防管理

    今年我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規范我院的發熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。

    進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法:本文由第一為您搜集.整理~等知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監測報告,切實做好愛滋病防治工作。

    繼續認真學習《南川市突發人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監測、預防、控制,防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。

    三、強化社區衛生服務建設

    社區衛生服務繼續堅持以健康為中心,家庭為單位,社區為范圍,要求為導向;繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區衛生服務建設工作,切實做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛生服務。加強社區醫務人員隊伍的培訓,不斷提高醫務人員的醫療服務水平,努力達到全科醫生的要求,使社區醫療服務中心真正成為轄區居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區服務站的驗收工作。

    四、  加強職業道德建設,抵制醫療服務中的不正之風

    堅決反對醫療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。

    五、  深化人事制度和分配制度改革

    今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創造性。

    共2頁,當前第1頁1

    六、  加強醫院財務管理,理順財務關系

    今年我院繼續認真貫徹財務管理方面的政策、法規及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業務能力、組織協調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。

    七、  設施設備的購置

    今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

    八、  堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質文明建設

    繼續深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛工作的精神文明、政治文明、物質文明建設,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,嚴格執行黨政領導干部選用條例,嚴格執行黨風廉政建設責任制。

    完善醫院管理制度,提高工作效率,樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導,提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#待遇,切實做好安全和穩定工作,防止重大事故的發生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發生,努力構建和諧社會。

    第8篇:社區醫療服務方案范文

    【關鍵詞】 云醫療 全科醫療 應用

    一、前言

    現階段,云醫療技術在我國各級醫療機構中均應用廣泛,即在云計算、3G通信、物聯網等多種新媒體技術基礎上,有效結合醫療技術,以降低醫療費用、提高醫療水平、實現資源共享為目的一項新型醫療服務,可滿足現代化社會發展中人們日益增長的健康需求。將該項醫療服務用于全科醫療中,具有科學預防疾病、優化醫療服務流程、提高醫護人員工作效率以及促進護患實時溝通等多項技術優勢,實施效果良好。本文筆者主要以腦卒中系統化干預的全科醫療服務為例,探討了新時期背景下云醫療在全科醫療中的有效應用,現報道如下。

    二、云醫療在全科醫療中的應用

    1、全科醫療c云醫療系統相結合的技術要點。①詳細收集并整合來源于不同醫療機構的數據資料,以患者為中心,以相關健康事件為主要線索,建立健全患者專項疾病的檔案存儲架構。②科學分析各項重大疾病全科醫療協同服務的需求及其環境特點,并適當借鑒其他行業中較為成熟的云醫療技術設計模式,明確全科醫療協同云醫療系統的技術架構方法及其實踐原則,以促進云計算系統的可持續發展。③經專家論證與技術調研,設計并制定云醫療環境下各大醫療機構協同作業的相關規范與要求,并通過技術抽象,建立和完善可支撐協同作業的應用協議棧。④依據我國相關法律法規,制定全科醫療與云醫療協同業務的系統安全策略,并完善患者個人醫療數據授權體系,以便在資源信息共享的前提下保護公民的信息安全與個人隱私。

    2、臨床腦卒中系統化干預的重點內容。首先,醫院醫護人員需對本院實際情況進行認真調研,了解并明確腦卒中患者在不同醫療機構中的協同醫療需求、協同業務內容及其醫療信息化發展情況,并將其詳細整理為以“區域醫療協同云計算系統需求”為主題的調研報告。其次,科學設計區域醫療協同云計算系統云端架構、醫療機構內終端架構以及資料信息采集架構等,制定相應的醫療協同云計算架構設計方案。再次,依照既定的設計方案,針對臨床中的腦卒中防治問題,從健康教育、資源共享、疾病篩查、醫療協同業務以及患者自我管理與病情康復等多個方面對其進行系統功能設計,制定該癥患者醫療協同云計算系統功能設計方案,為之后在云系統上合理部署醫療協同SaaS功能提供方便。最后,以J2EE架構為基礎,科學開發并運用腦卒中醫療協同云計算系統,發揮其區域監測、協同醫療會診以及資源信息共享等醫療服務功能。

    3、醫療協同云計算系統功能服務的成果與發展前景。1.現階段研究成果。對于腦卒中病癥來講,目前我國已合理分配或布局了不同級別和類別的醫療機構中關于該癥系統化干預的職能以及不同醫療結構之間的相關技術標準與協同服務接口等,并以現代化信息技術為支撐,順利建立了腦卒中的系統化防控體系,且初步實現了各醫院之間“診療標準一體化”與“診療行為統一化”的雙向轉診,以及該癥患者由Ⅰ級預防、急診救治直至Ⅱ級預防的全程無縫管理。同時,當前形勢下,我國醫療行業已基本落實了“分級診療”精神,不同等級的醫療機構可分別為患者提供不同的醫療保健服務,且醫療協同云計算系統內部可通過資源信息共享,密切監測患者在不同醫院的會診情況及其恢復期的預后情況等。2.發展前景。當前環境下,我國各大醫療機構中關于全科醫療與云醫療技術的有效結合僅限于慢性疾病的醫療管理與醫療合作流程等,其中尤以“雙向轉診”較為明顯,其研究范圍有待進一步擴大。未來需重視并加強對“協同會診”與“患者病情遠程監測”等方面的深入研究,完善以云醫療技術為基礎的多元化醫療協同項目,如區域性影像中心、實驗室檢驗中心等,以強化醫護人員的進修、遠程會診以及社區小范圍內巡診等內部流程的業務功能。同時,需充分發揮三級醫院的醫療優勢,建立統一的培訓與診療中心,在醫院內部醫護人員的繼續教育、醫師培訓以及全科科研活動等多個方面滲透和拓展云醫療概念,發揮其資源共享優勢,并注重全科醫療中醫師培訓內容與臨床標準的統一性,還可開展疾病前期預防與慢性病護理管理等多個科研項目的臨床研究活動。

    總之,于全科醫療系統服務中運用云醫療是非常必要的,當前環境下筆者建議各大醫療機構需結合全科醫療實際情況,于實踐醫療服務中適當融入和滲透云計算系統,并不斷完善各項醫療服務體系,以加強二者之間的協同服務職能,提高社會醫療水平。

    參 考 文 獻

    第9篇:社區醫療服務方案范文

    關鍵詞:衛生系統 信息系統 管理

    中圖分類號:TP392 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2013)07-0203-02

    隨著衛生體制改革發展的不斷深入,衛生部出臺的《全國衛生信息化發展規劃綱要》,明確提出區域衛生信息化的建設目標,希望通過進一步重點加強區域公共衛生信息系統的建設,加速推進信息技術在衛生電子政務、醫保互通、社區服務、雙向轉診、居民健康檔案、遠程醫療、網絡健康教育與咨詢等衛生領域的廣泛應用,實現預防保健、醫療服務和衛生管理一體化。

    1 衛生系統信息管理必要性及意義

    1.1 衛生系統信息管理必要性

    以人為本,科學發展,構建現代衛生體系,保障人民終身健康,是國家對于醫療衛生體系建設的指導思想。建立基本醫療衛生制度,提高全民健康水平。要堅持公共醫療衛生的公益性質,堅持預防為主、以農村為重點、中西醫并重,實行政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利性和非營利性分開,強化政府責任和投入,完善國民健康政策,鼓勵社會參與,建設覆蓋城鄉居民的公共衛生服務體系、醫療服務體系、醫療保障體系、藥品供應保障體系,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。提高重大疾病防控和突發公共衛生事件應急處置能力。加強農村三級衛生服務網絡和城市社區衛生服務體系建設,深化公立醫院改革。建立國家基本藥物制度,保證群眾基本用藥。加強醫德醫風建設,提高醫療服務質量。

    要達到上述目標,需要一系列的體制和機制創新,以及強有力的產業和技術支撐。而從目前來看,整合衛生資源、提高服務效率的關鍵是加強醫療資源和信息的共享,建立區域衛生公共平臺。本文希望以IT技術研究促進醫療衛生信息化模式的創新,以發展醫療服務數據交換標準、建立全民健康數據庫,實現醫療資源和信息的融合和共享以發展醫療服務無線寬頻網格網絡專網為基礎,突破傳統醫療服務在時間和地域分布的局限性,實施新型低成本的數字醫療服務模式,對衛生系統數據資源存量進行有機整合,為患者提供方便、低價、優質的醫療服務,從而達到改善全體居民的健康水平這一最終目標。

    1.2 建設衛生系統信息管理平臺的意義

    (1)醫療機構數字化建設的必然發展階段。數字化醫院的建設目標就是要實現臨床診療信息的一體化、各類醫療機構對臨床診療信息和全部病歷記錄的高度共享、嚴格的數據安全控制、符合國際醫療標準、流暢的醫療數據調用、智能的預警系統,最終實現患者醫療數據的整體性、有效性、安全性和可靠性,有效地優化醫療衛生資源,為就診患者和健康人群人員提供一個高效的、方便的、透明的數字化窗口,從而提高醫院的整體運作效率和競爭能力。因此,建立衛生系統信息管理平臺,既是數字化醫院建設的必然發展階段,又是實現上述目標的重要途徑。(2)最大限度地利用醫療技術資源的手段。全國醫療資源的數量并未到達應有數量,人民群眾缺醫少藥的矛盾仍十分突出,部分高質量的醫療技術資源呈現供不應求的情況。這種醫療資源的偏態分布和醫療技術水相差懸殊的現象急需通過技術的手段來加以遏制。構建衛生系統信息管理平臺可以讓大型綜合醫院高質量的醫療技術資源在更大的范圍內為更多的患者提供醫療技術服務,最大限度地利用有限的醫療技術資源,較好地解決醫療資源的偏態分布和醫療技術水相差懸殊的問題。(3)落實“以病人為中心”服務理念的重要途徑。當前,我國醫療衛生體制的改革進入到了一個關鍵的發展階段,“以病人為中心”的服務理念正在逐漸深入人心。在這種情況下,衛生系統的信息化建設工作也緊緊圍繞這一服務理念,將信息化建設工作的中心從建設“以收費為中心 ”的醫院信息系統逐漸轉移到建設“以病人為中心”的臨床信息系統上來,構建衛生系統信息管理可以從根本上促進這種轉變的實現。地方患者的所有原始臨床診斷資料和數據均采用統一數據格式存放在數據中心的集中數據庫內,不同醫療機構的醫務人員可以采用相同的方法檢索、瀏覽和使用這些患者的臨床診斷資料和數據,甚至上級醫院的專家還可以對基層醫院的臨床醫務人員的診斷治療作出指導性意見。在這樣的情況下,“一單通”制度所面臨的問題與困難基本上可以得到解決。

    1.3 衛生系統信息化建設狀況

    衛生信息化建設由于資金和技術方面的原因,存在著一些亟待解決的問題,主要表現在:

    (1)發展不平衡。從整體上說全國衛生信息化建設沒有統一的規劃和管理,信息資源不能得到充分有效的利用,基礎設施建設非常的薄弱,沒有一個整個覆蓋整個衛生系統的管理網絡平臺。(2)標準不統一。部分醫療機構的信息化建設只是進行了一些局部應用,存在各自為戰的現象,信息無法溝通,資源無法共享,信息孤島問題比較突出。(3)技術力量比較薄弱。衛生系統隊伍在計算機應用方面水平普遍較低,很難滿足現代辦公需要,缺少復合型人才,嚴重影響了信息化建設步伐。(4)投入不足。信息化建設資金來源少且不固定,資金項目往往不能進入醫療單位經常性經費開支預算,遠遠不能滿足信息化建設和發展的需要。(5)重視程度較低。許多基層單位沒有成立專門的信息化部門,缺少嚴格的信息化管理制度,沒有明確的具體負責信息化的領導和信息員。

    2 項目建設效益分析

    目前中國的衛生體制改革正在進入攻堅階段,“看病難、看病貴”的問題很大程度上源于醫療資源配置和利用的不合理和醫療信息的隔離。醫療信息及資源共享將是一個必然的趨勢,其必將對醫療行業的發展產生重大而深遠的影響,但目前國內對該方向的目標、實施方案和操作細節都缺乏深入的研究和具體的實踐。本文涉及項目的實施將填補這一空白,以高新技術促進區域醫療服務模式的體制和機制創新,以發展醫療服務數據交換標準、建立全民健康數據庫,實現區域醫療資源和信息的融合和共享。這必將帶來醫療行業的整體性重組和改革,降低服務成本,提高服務質量和患者的滿意度,具有很高的經濟效益和社會效益。

    3 建設目標和內容

    3.1 主要目標

    在國家大政策、醫療衛生大規劃政策指導下,根據區域衛生系統具體政策、業務特點,采用國際、國內IT最新技術,建立國內先進的、功能全面的衛生局醫療信息化規劃方案。(1)建立和完善衛生局及下屬單位的內部信息系統及辦公自動化系統建設,這些系統包括: 機關辦公室管理系統和辦公自動化系統,涉及科室包括:局長辦公室、黨委辦公室、組干科、宣傳科、紀檢監察科、行政辦公室、醫政科、行政審批科、人事科、財務科、基建科、疾控科、社區科、婦幼保健科、。醫療單位內部信息系統建設和辦公自動化系統,涉及單位包括:區域二級以上醫院、專科醫院和各社區衛生服務中心。(2)建立衛生單位上下級間的公交流傳檔案管理和信息共享平臺。建立衛生局門戶綜合網站,并和已經建立網站的各級單位鏈接,成為區域衛生信息對外公示和交流的平臺,實現各衛生單位信息及時公示和,建立信息收集和反饋機制,建立醫療單位信箱或交流平臺,同時實現衛生政務網上辦公,咨詢服務,就診指南等等,提高社會服務水平。(3)建立社區衛生服務信息系統。 建立以個人健康檔案為基礎,家庭健康檔案為核心,能夠充分滿足社區衛生服務各項需求的社區衛生服務信息系統,系統主要包括:基礎健康檔案、就診紀錄、健康檢查記錄、預防免疫、計劃生育等信息、社區就診業務分系統、社區藥品管理分系統等。實現‘多檔合一’體現預防為主的方針。(4)建立醫療服務信息系統。根據全國各地醫院的實際情況,對已經建立了部分信息化系統且實施效果良好的醫院,保留現有系統正常運行并深入信息化建設的進程,對未建立信息化或實施部分信息化效果不太理想的醫院,考慮重新規劃并實施新的一體化信息管理解決方案,推進臨床信息系統的建設和應用,如電子病歷,數字化影像,醫生工作站,護士工作站等應用,增強管理效率,降低醫療成本,繼續完善醫院信息系統(HMIS)實現計算機劃價、收費、發藥、對藥、動態藥品價格及診療項目的標準收費,不但強化了醫院內部管理,還能為病人提供高效優質方便的醫療衛生服務,提升醫院的競爭能力和服務水平。 (5)建立衛生綜合業務系統。統一標準,整合現有的信息資源,將財務管理系統,衛生統計系統,科研教育人才管理系統及衛生信息的網上直報系統全部納入衛生專網,在統一的業務平臺上進行不同功能模塊的操作,從而實現“一網多用,數出一門”的功能,方便快捷的匯總出有用信息,為領導決策和公眾咨詢提供服務。

    4 結語

    進一步適應新形勢下的衛生改革和發展,提高衛生信息化管理水平,破解發展難題,創新發展模式,積極推進信息化發展,已成為當前衛生改革和發展進程中重要而緊迫的戰略任務。

    參考文獻

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    [3]王秀梅,劉洪.以衛生經濟管理實踐需要推進衛生改革[J].中國誤診學雜志,2009(18).

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