弱電工程項目施工精選(九篇)

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第1篇：弱電工程項目施工范文

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：

1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

4.施工現場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。

二、工程技術管理

1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。

3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。

三、質量管理

工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：

1.施工圖的規范化和制圖的質量標準；

2.管線施工的質量檢查和監督；

3.配線規格的審查和質量要求；

4.配線施工的質量檢查和監督；

5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督；

6.主控設備的質量檢查和監督；

7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對；

8.調試大綱的審核和實施及質量監督；

9.系統運行時的參數統計和質量分析；

10.系統驗收的步驟和方法；

11.系統驗收和質量標準；

12.系統操作與運行管理的規范要求；

13.系統的保養和維修的規范和要求；

第2篇：弱電工程項目施工范文

關鍵詞：弱電工程；項目管理；信息系統；優化

隨著人們生活水平的提高，對生活質量的要求也越來越高。而且中國目前已經在進行的城鎮化改革，大量的建筑正在施工，房地產業已經成為我國經濟的支柱產業。這對弱電工程來說，是一個大的市場，同時建筑行業對于智能建筑的追求也愈加緊迫，這對弱電工程管理信息系統是一個大的考驗，本文從Y公司面對很多實際問題做出的優化入手闡述弱電項目管理系統的優化方案。

一、目前弱電工程管理信息系統存在的問題

弱電工程管理信息系統作為一個剛組建的項目，在開始就存在很多問題。比如現有的施工標準，技術，要求等內容還不能包含所有弱電工程項目的問題。弱電項目在設計，建造，管理上經驗不足。這些問題都對弱電工程人員提出了更高的要求，不論是改善設計方案，還是加強施工管理，提高弱電工程的管理等方面都提出了更高的要求。并且業主用戶在設計科學合理性方面，安全可靠性方面，智能化方面，方便快捷性方面等都提出了更高的人性化需求，弱電工程項目要充分根據用戶要求改變而做出調整，滿足社會需求。

隨著人們生活水平的提高，對住的舒適，住的方便也提出了新的要求。建筑行業對弱電工程要求越來越高，從而建立智能建筑。在智能化建筑中，對弱電工程管理的要求可以概括為用現代的管理技術，實行信息系統管理的辦法。將各類信息經過處理輸出，排除外界各種因素，實現管理，并且及時發現微小差錯并及時改正，從而達到建筑要求的質量等要求，向建筑方，業主提供安全可靠的弱電系統。下面由Y公司弱電工程項目信息系統管理優化入手，在設計，施工，檢查，維護等方面，闡述弱電工程管理的優化方案。

二、Y公司弱電工程項目信息系統管理優化的措施

（一）弱電工程之初的設計的優化措施

設計是在弱電工程開始建設前最重要的一個環節，針對設計，要在滿足客戶多樣化需求的同時，考慮工期，成本，質量等問題，綜合考慮弱電工程項目在建設，管理等環節的生產要素等因素，精心選擇切實可行的設計方案，并進行多方論證，論證設計方案的可實行性，可管理性研究。設計人員也要兼顧社會發展趨勢，順應時展潮流，以人為本，綠色可持續性發展為原則，滿足客戶多樣化需求，合理降低成本，技術先進，應用性強等特點。

Y公司弱電工程項目根據用戶的需求和住戶的功能定位入手，從產品的性能入手，設計方案遵循市場發展規律，大膽研發創新改革，制作出更好的產品服務于廣大人民群眾。對于技術要求的問題認真加以研究分析，對于技術瓶頸加以認真攻克，提高用戶的使用水平和安全可靠性。設計與時俱進，開拓創新，對各個環節加以反復論證，認真加以研究，設計的方案科學合理，技術可行，方案實施可行，用戶滿意度較高為準則。Y公司高薪聘請設計人員，充實公司設計研發隊伍建設，并組織多方機構進行論證，確保方案符合技術要求，環保要求，業主要求，成本要求，施工要求等，保證方案的可實施性。

（二）弱電工程項目之中的施工的優化措施

弱電工程項目的施工管理是一門復雜的藝術，在嚴格執行設計方案的基礎上，在施工方案的選擇上細化研究。Y公司成立工程項目部，對設計方案進行再三推敲，并組織多方論證，對于設計方案的合理性，可實施性進行研究。并根據設計方案，施工時間，施工內容等設立工程進度計劃表。在每個工程環節節點串行連接，并在連接線上標注要素，對每個節點安排責任人負責，對項目細化研究。

施工方面的管理是在保證施工質量的基礎上，嚴格按照施工進度計劃表進行施工。Y公司合理優化資源安排，在每個環節節點安排資源，完成進度計劃，對資源進行調配，在矛盾節點，需要耗費大量人力物力的環節提前預設，合理安排資源，進行資源利用最大化。另一方面，Y公司也對工程質量時時監督，保證工程質量，并對工程進行不定期巡查，保證工程質量的同時保證工程進度，對降低施工成本，節約企業資源方面做出工作。對于弱電工程施工管理上，合理優化，進行安排，在質量，進度，成本等方面對施工進行管理，在弱電工程項目施工中加強管理，合理利用資源。

（三）弱電工程項目之中的維護的優化措施

弱工程項目的維護工作應該貫穿始終。本身弱電項目就極具變化性和不穩定性，是隨社會不斷發展進步而進行不斷改革創新的一項工程。技術在其中起著至關重要的作用。相關工作人員要對弱電工程項目進行優化研究，可以進行改造，為將來不斷改進弱電工程，服務于廣大人民群眾。

Y公司在弱電工程實施過程中明確各系統之間，以及每個子系統與設備之間的關鍵，確定各自職責，以及施工過程的修改調整和確認工作。并且在抓好設計資料的論證時嚴加審核，確保工程工期和質量，減少返工。并對圖紙，資料進行審核，確保硬件設備的完整性，并符合接口界面，通訊等技術參數要求。

弱電工程項目在維護時要及時溝通，并設置維護部，對需要維護的項目及時檢查維護，保證用戶可以及時得到安全穩定的維護。并隨時關注市場動態，滿足市場多樣化需求，及時提高企業的技術能力，對已建項目進行升級換代，使群眾享受到市場發展帶來的益處。在未來發現道路上，維護企業Y公司弱電工程的先進性進行技術性支持。

三、結論

弱電工程項目與其它工程相比，其延續發展性更強，在給企業業主以巨大的幫助的同時，也要求管理者去熟悉、了解、掌握、并進一步發揮其潛能，既要充分發揮弱電設備和系統的功能，又要深知如何提高運營效率，提供更加完善優質的服務，最終能獲得更大的經濟效益。國家近年來對環保與節能的極大重視，促進了弱電產品及工程向高標準發展的基本道路。國家智能建筑獎，綠色建筑獎等國家獎項的設立為建筑智能化和系統集成工程提供了更大的動力，向著高質量、高標準、低能耗、少污染的方向健康發展。弱電工程項目管理信息系統是對弱電系統進行科學合理的管理，以促成對我國科技的發展，人民幸福指數的提高，提高人民群眾生活的舒適度，進行優化管理，加強信息系統建設和技術研發更新換代，滿足人民群眾日益增長的多樣化需求，保障生活的幸福度。弱電項目隨著近年來的發展，已經初見成效，對于傳統來講已經有了質的提高，但仍然要緊跟時代步伐，不斷創新研發，建造智能化建筑，讓人民群眾住的舒適，住的幸福。在項目設計，施工，維護等方面加強工作，完成工程攻堅克難的任務，保證工程項目管理的優化選擇，對我國的建筑行業健康發展做出貢獻，為祖國社會主義建設添磚加瓦。

參考文獻：

[1]張茜. 輸變電工程管理信息系統的優化方法研究[D].華北電力大學（北京），2016.

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[3]王琪. H公司工程項目管理信息系統的構建與實施保障[D].吉林大學，2014.

第3篇：弱電工程項目施工范文

關鍵詞：弱電工程；施工管理；重要性；問題；質量控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

1弱電工程施工管理的重要性

弱電工程施工管理是對企業施工項目的進度、質量、安全和成本目標進行控制的全過程，是從弱電工程的整體利益出發，對于弱電施工質量的提高有著非常大作用。主要體現在以下幾個方面：①弱電工程施工管理的實施，應能實現對設備和材料采購供應以及存放的合理安排，并能夠依據施工現場對設備和材料的實際使用情況進行及時的設備和材料的統計與補充，讓設備和材料的供能跟得上工程的進度；②弱電工程施工管理的實施，應能夠明確工程所需設備與材料的型號、規格、數量和生產廠家/供應商，明確工程各個子系統間的施工順序，對每一道施工工序進行合理的優化，避免各個子系統之間發生施工安排沖突；③弱電工程施工管理的實施，應能夠對施工現場不確定因素有解決的預案，并能在施工中及時的進行檢查與調整，保證工程進度；④弱電工程施工管理的實施，應能夠保證工程技術的有效實施和施工裝備的有效運行；⑤弱電工程施工管理的實施，應能夠確保施工質量和進度不會因多工種交叉施工、多項技術綜合應用和不同工序同時交叉進行等狀況的出現而受到影響。由此可見，弱電工程施工管理對弱電工程項目計劃目標的實現有著重要的作用。為此，找出弱電工程施工管理中存在的問題，并提出解決方案十分必要。

2弱電工程施工管理存在的問題

2.1施工質量控制不到位

施工管理中施工質量控制不到位，主要表現在以下幾個方面：①質量管理體制不完善。由于我國現行的建設工程質量管理體制起步較晚，存在內部監督體和系局部封閉管理等問題，造成質量監督難以公正、嚴格的予以執行；加之一些質量部門不能有效地對行業內保護主義進行遏止，工程質量控制難以實現。②過分追求進度。部分施工企業在施工過程中，一味追求進度，進而造成施工技術要求的難以落實，出現相關違規操作，造成質量方面的欠缺。③從業人員素質較低。目前，我國從事施工管理工作的人員雖然理論豐富，但經驗不足，宏觀控制和微觀把握能力都不強，導致施工設備不能按施工組織、施工工藝和施工規范的要求進行投入，甚至導致現場施工質量控制混亂；加之從事施工工作的勞動力以農民工為主，靠經驗施工，進而施工活動中不按圖施工、不按順序施工、違反操作規程、技術措施不當，甚至偷工減料等現象層出不窮，造成工程質量的降低。④工程質量檢驗不到位。由于現場施工操作型工序產品面廣量大，全面檢查的方法難以實現，進而造成遺漏質量問題不能及時予以發現、處理，進而造成更大的損失。

2.2施工安全控制不到位

安全工作是保證施工質量的前提，施工安全的控制十分必要。然而，目前施工中普遍存在一系列問題，造成安全控制的不到位。①當前弱電工程施工安全認識不到位，重生產輕安全的現象還普遍存在；②施工以及管理人員法律觀念和意識較為缺乏，當要承擔法律義務和責任時通常是采取逃避態度；③施工管理中沒有堅持“以人為本”“、安全第一，預防為主”的原則；④安全教育實施不到位，導致安全意識較為薄弱。

2.3施工管理相關機制不健全

健全、完善的施工管理機制是保證弱電工程管理工作順利進行的首要要求，然而，在現行的管理體制下，存在管理部門和機構人員分配不足，分包現象嚴重的問題。依據實際需求設置相應的管理部門和機構，以及合理分配工作人員是工程施工順利進行的保證，然而，由于部分施工單位為節省開支，在弱電工程項目中削減工作人員數量，造成項目管理部門和機構人員分配不足，對工程施工順利進行造成了很大的影響；分包現象的普遍存在，造成分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，進而造成協調管理的復雜性的增加，以及工序上的遺漏，造成施工難以順利進行，甚至帶來安全隱患。

3加強弱電工程施工管理

3.1加強質量管理

弱電工程施工的質量管理，是建工程項目管理的重要內容，是實現工程項目的三大目標之一。為此應不斷加強弱電工程施工質量管理。如圖1所示，施工項目質量控制過程。

圖1 施工項目質量控制過程

量管理應首先明確工程質量目標：確保線纜敷設和設備安裝質量：線纜敷設和設備安裝質量關系到整個弱電系統工程質量與安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保線纜敷設和設備安裝質量。抓好關鍵部位施工：關鍵部位指容易發生質量問題的部位，或者人們不在意的地方，既是施工的難點，又是檢查的重點，應重點對待。②合理編制施工進度計劃：以質量控制為原則，對施工項目進行施工前、中、后三階段編制合理的施工進度計劃，在明確各階段施工質量控制重點的同時，做到對工程項目全面、科學的質量評定。③完善項目施工的質量責任制：a.參與弱電工程的各方，包括監理、甲方、設計、施工及設備和材料供貨單位等，都各自負有對工程質量不可推卸的責任，應以合同的方式給予明確；b.應認真制定好總包、分包及項目經理部的各職能機構各級人員，包括設備和材料采購供應人、班長及勞務層等的質量責任制。要按質量責任制對工程的質量目標進行分解落實。④加強弱電施工單位的質量意識：按企業質量管理體系要求對弱電施工進行有效的控制；按標準、規范和規程組織施工；修訂和實施質量獎懲的辦法。⑤嚴把材料質量關：甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規定的標準（含環保標準）和設計要求，并嚴格執行材料驗收制度，要求管理者應當對進場的材料以及配件等詳細的核對相關資料，并且在監理的監督之下，對材料的數量、規格、型號進行確認，之后才能進入現場。而對于不符合合同規定的材料或設備，應一律予以退回。⑥質量檢查要到位：a.質量檢測員必須在保證技術交底細致而準確的情況下，才能允許弱電工程進行施工；b.質檢人員應實施旁站式管理，以便在施工過程中及時發現問題，隨時糾正，盡力做到一次合格或一次成優；c.做好驗收工作，如圖2所示，驗評分離、強化驗收示意圖。

圖2驗評分離，強化驗收示意圖

于此同時，隨著科技的進步，應積極大力開展科學技術創新，積極推廣應用新技術新材料，并不斷加強員工培訓，依靠技術進步帶動工程質量的提高。

3.2加強安全管理

安全管理是弱電施工現場管理的前提和保證。應建立健全安全責任制度，明確各方責任人；把安全問題納入議事日程，不斷提高管理人員以及施工人員安全責任感；施工、管理中，應確保建設法規、政策文件和會議精神落實；安全設施投資要到位，安全措施要到位；將責任追究制度切實落實好，嚴格追究和處罰不嚴格履行職責的有關單位和責任者；積極開展安全教育培訓，建立企業安全生產的長效機制。

3.3完善管理制度

完善的管理制度是弱電施工管理實施的保障，管理制度應落實到工程施工的每個環節。為此，應該不斷完善包括領導組織管理制度、成本控制管理制度、施工進度控制管理制度、工程質量控制監督管理制度、財務管理和費用支出管理制度等在內的各項管理制度，并保證各項制度的切實可行，嚴格落實。

第4篇：弱電工程項目施工范文

關鍵詞：項目 設計施工監理

某公安指揮中心遷建項目是由一幢15層主樓及一幢3層輔樓組成的建筑， 其中主樓建筑面積為23693m2，輔助面積3841m2，地下室面4947m2，半地下室1172m2，項目總投資9977萬元。該項目智能弱電工程包括綜合布線系統、安防監控系統、計算機網絡系統、有線電視系統等等。是比較齊全的智能弱電系統。為了發揮應有的投資效果，本文對正在建設的該智能弱電工程作出了以下分析，以推進智能弱電工程更有序、更有成效的建設。

1 設計是龍頭，是基礎。是智能化水平的體現

建設部制定的《建筑智能系統工程設計暫行規定》包括：建筑智能化系統工程的設計應由該建筑物的工程設計單位總體負責。鑒于智能弱電工程的先進性、復雜性，工程設計工作必須具有甲級設計資格或專項設計資格的設計機構承擔。按設計深度分建筑設計院的總體設計和系統集成商(主承包商)深化設計兩個層次，并應與建筑的總體設計協調一致，貫徹設計工作的全過程。

在功能需求分析和總體設計上。主要確定該工程的設計標準和系統功能定位。其總體設計要反映該工程的特點，切忌盲目追求“多少年不落后的”設計，著重考慮系統的適用性、先進性、開放性、可靠性及經濟性。

智能建筑弱電工程是集結構、系統、服務、管理于一體并達到優化組合的系統工程。是一個多專業協調共同創造的過程。如機房、豎井位置與結構，嵌入混凝土頂板、墻板的電管、電纜橋架的設置，通風、給排水設備運行狀態的遙控、遙測，強弱電之間控制點的方式和接點容量的要求，供電電源、防雷、接地、防電磁干擾等。所有這些問題都與主體設計密切相關，都要在總體設計中加以協調和處理。過去，由于建設單位對智能弱電系統設計與建筑物主體設計同步進行的必要性認識不足，沒有把它列入立項和初步設計內容。到主體工程土建施工已經或即將完成時，才來考慮弱電系統的建設問題。等到子系統集成商介入以后，調整機房、改進豎井、移墻鑿洞、修改電氣系統，其整改的工程量幾乎等于一個老工程的改造。在整改過程中。經常出現主體設計單位與集成商以及業主之間的推諉現象。責任不明，給業主帶來很多操作上的難題。

2系統集成商的選擇是工程成敗的關鍵

通常我們采用弱電主承包商(系統集成商)或業主對各子系統進行總體協調管理與控制的工程運作模式。因此，一個稱職的系統集成商應該在主體設計的基礎上，根據系統產品的要求和特點進行審核和優化設計。不僅要使系統產品適合主體要求，而且要使兩者融合，同時還要完成施工、調試、交付使用和服務等任務。從某種意義上，系統集成商應該是技術管理能力、工程管理能力、組織管理能力三者的有機集成。既掌握各個系統主要技術的分析能力、深化和審核設計能力、工程界面劃分與確定能力，還應具有工程質量、安全、進度的控制能力，及時發現問題和現場處理問題的能力，與各專業配合協調的能力，以及對子系統承包商控制協調能力。

智能弱電工程施工涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業。在某種意義上說，弱電工種是配合工種，必須在工程現場與土建密切配合與協調。如綜合布線系統信息點，必須與裝飾工程密切配合等，及時發現問題和采取必要的應對措施，以確保工期質量和減少返工， 加強工序之間的檢查和驗收。由于弱電工程的配管、橋架和線路敷設，設備安裝調試等由不同單位施工． 因此每個工序或工種施工結束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備的安裝和穿線。接線時必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求，進行交接驗收，提供完整的工程技術檔案資料。

3 以監理單位為中心的工程項目管理是智能弱電工程成果的基本保證

實行工程監理是提高建設水平，確保工程項目優質高效的重要措施。建筑智能弱電工程技術含量高，涉及專業廣，分支系統多。因此，要選擇有資質，實力強，專業配套的監理單位進行監理。由于智能弱電工程包含許多新技術，是一個新興的領域。監理人員在建設第一線接受鍛煉，反復實踐，積累經驗，是系統工程可以借助的人才。從智能弱電工程“需求提

出”開始，對工程實行“全過程”監理。從目前的建設情況來看，相當一部分工程雖已建成，但開通很不理想。其中有設計問題、施工問題，也有器材問題、軟硬件不配套問題。要改變這一狀況，除加強方案論證和質量管理外， 以監理單位為中心的工程項目管理顯得尤為重要。落實監理制度，使工程各個階段和技術管理有專人負責，嚴把工程質量關，是改變這一狀況的有效措施。在監理大綱、監理規劃和監理實施細則中，對智能弱電系統的監理要有體現，要突出目標管理的要求，要明確監理的各項措施。建設單位在授權時．要明確弱電工程的器材設備不經監理工程師質量檢驗不付款；工程量不經監理工程師審核簽證不付款。集成商的任何工程變更必經設計院專業人員和監理工程師認可， 由設計院簽發變更通知后方能

實施等。通過以上方法，加強工程管理，嚴把質量關，以保證智能弱電工程建設成果。

第5篇：弱電工程項目施工范文

關鍵詞：弱電工程實施質量控制

中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A 文章編號：

弱電工程是綜合應用計算機技術、網絡技術、通訊技術、電子技術、自動化技術、土建技術等技術進行施工的工程，隨著信息化社會的發展，弱電工程項目和產業將有更大的發展和市場空間。作為施工單位一定要從設計過程、施工過程及項目管理上嚴格把關，才能真正交付給業主符合要求的智能化的辦公、學習、生活和娛樂的空間。

一、弱電工程的實施

我國雖然弱電控制技術發展比較晚, 但是非常快, 如何從加強弱電工程設計施工管理的角度，降低弱電系統的故障發生概率, 從而提高弱電工程質量，這是一個非常關鍵而且重要的問題。弱電系統的信息化管理平臺, 其開發的主導思想是將最新計算機技術、網絡技術、Web 技術、目前已有的OA 技術應用弱電系統項目管理中來, 建立包括各弱電系統在內的完善的工程管理信息數據庫, 實現對工程信息的有效集成、整合; 以工程生命周期為主線, 建立標準化的項目管理流程, 將各專業管理流程納入到計算機程序化管理體系中;以功能模塊為支撐, 將大量的計算、統計、分析等工作交由計算機處理; 以網絡為紐帶, 以多媒體為依托, 以遠程管理為核心, 實現對工程的遠程在線管理; 以強大的權限管理實現角色分派和系統的分級管理、維護, 以開放式的網絡架構確保系統可自由擴充; 建立自動考核管理體系, 確保弱電系統的管理維護和應用落到實處。 按照弱電系統的施工環節,我國施工企業一般從以下幾個方面進行弱電工程施工的質量管理。

1、弱電工程質量管理的方式

（1）工程調研階段：每一個弱電系統項目的開始都必須組建一個項目管理機構, 安排以項目經理為核心的項目管理部進駐工地, 根據項目的實際需求, 制定相關的管理制度, 從適用性、先進性、經濟性上綜合考慮，作一個合理的整體規劃。

（2）策劃設計階段： 根據初步確認的系統功能, 對整個弱電系統的初步方案進行策劃, 既要上些什么項目，要達到一個什么標準，做出明確的需求分析，并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協商, 最終確認策劃設計方案及圖紙。

（3）工程施工階段：

同施工單位落實相關預埋管、箱、盒的現場協調, 按照制定的進度計劃和現場管理制度, 對系統的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監督、協調、管理, 以確保弱電工程的施工質量。例如對明裝的線管、線槽不僅要有水平定位、還應有垂直安裝尺寸及足夠的空間，要兼顧其與預埋線管、線槽的連續性與整體性，要能保證隱蔽的預埋作業的整體實施等等。

（4）調試、測試及試運行階段

編制系統調試方案, 分步落實系統的單體調試和總體聯調, 編制系統試運行方案, 合理地實施系統試運行, 并對試運行中出現的問題及時反饋、總結、整改, 以完善和提升弱電系統的管理, 降低維護工作量, 確保弱電系統的可靠工作。

例如土建總承包方要保證弱電施工的供電、供水等并接受甲方和監理的協調管理。土建方對要隱埋線管、線槽的層面，在土建施工前要及時通報建設方和監理，便于相關單位的協作；裝飾工程方要預先向監理、建設方通報吊頂、地面、墻面裝飾的施工進度計劃，為弱電施工留下應有的時間與空間。

2、弱電工程質量管理存在的問題

在我國的缺口較大的是專業的弱電管理維護人員, 很多弱電工程公司的管理技術人員, 對于電路、控制、線材等各方面只了解一點, 且多是專科畢業, 再加上一些實際的工程項目經驗, 就被派到現場進行弱電系統的工作, 很難真正的實現對一些大型的復雜的弱電工程的施工與管理; 而弱電工程施工與管理需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和設計的專業技術人才。同時還存在對弱電工程重視不夠，致使弱電施工的時間和空間往往受到其他施工方的擠壓。建設期間，由土建、裝飾、安裝、弱電系統集成的很多參與方共享時間與空間資源，施工各方對時空資源會相互爭占。弱電與土建、機電設備、強電安裝，無論是施工，還是系統功能的最終實現，關聯性大，藕和度高，而這一方面的規范體系又很不健全。因此，在彼此的接口處，界面不清，一些工作由那一方負責，在設計與規章中界定不明，造成施工時相互推諉，配合失調。弱電系統集成商施工隊伍素質不高，現在的弱電集成公司基本上都沒有專門的施工工人隊伍，在施工時一般都是臨時雇傭一些民工。這些民工的技術水平、責任感都不讓人放心，往往在工程中留下質量隱患。弱電監理不夠專業。目前，負責弱電監理的工程師多由強電監理兼任，他們對弱電系統的許多新技術、設備缺乏了解，難以監理到位。

二、弱電工程質量控制措施

施工中必須根據已會審后的電氣施工圖紙和有關技術文件，按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范，地方有關工程建設的法規、文件，經審批的施工組織設計（施工技術方案）進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經未經同意擅自變更設計。

嚴格推行規范化操作程序，編制符合規范、工藝標準，具有可操作性的質量控制程序。每道工序未經有關人員在驗收表上簽字，不得進行下道工序，記錄好工作日志，防止監督流于形式。

在施工階段要嚴把材料質量關，推行質量控制卡措施，每種材料要有完整的資料（如：出廠合格證、檢測報告、復測報告等）并經過建設單位、監理單位簽字才可進場，將不合格材料進入工程的門路堵死；要嚴格控制分部工程的質量關，重點是工序的質量控制。在施工階段中質量控制要注意細節部分，重點檢查和控制。

1、基礎施工階段的質量控制

在基礎工程施工時，應及時配合土建做好強、弱電專業的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業應趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件，電氣施工人員應配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質和專業能力，才能把好質量關。

2、主體施工階段的質量控制

首先，必須分清工程中的重點環節。在電氣工程質量監控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協調環節，明確關系，制定措施，根據規范進行超前監控，達到對工程質量的預控。其次，必須在監控好重點環節的基礎上以點帶面，促動整個系統工程的質量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據土建澆注混凝土的進度要求及流水作業的順序，逐層逐段的做好電管鋪設工作，這是整個電氣安裝工程的關鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質量，而且也影響整個電氣安裝工程后續工序的質量與進度。澆注混凝土時，電工應留人看守，以防振搗混凝土時損壞配管或使得開關盒移位。遇有管路損壞時，應及時修復。

3、裝修階段的質量控制

在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高。

抹灰之前，電氣施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。

參考文獻：

[1] 洪濤,王力軍,聞濤,侯興華.淺談弱電工程項目管理[J]. 內蒙古科技與經濟. 2012(02)

第6篇：弱電工程項目施工范文

智能化建筑弱電工程的實施與進度管理是目前國內智能化建筑行業關注的熱點。隨著人類社會進入網絡時代，智能化系統已逐步成為建筑功能的一個重要組成部分，所配套的弱電項目越來越多。弱電項目系統所包含的計算機網絡系統、綜合布線系統、防雷接地系統、電子巡更系統、樓宇自控系統、有線電視系統、多媒體會議系統、不間斷電源系統、家居智能化系統等專業屬于不同承包商實施，技術牽涉面廣。在項目管理中，弱電工程往往又在最后進行，因此給進度管理帶來了很大的壓力。

1智能建筑弱電安裝工程項目進度管理存在的問題

弱電系統安裝工程是高新技術在建筑領域應用的產物，主要內容包括設計、施工、質量、安全、成品保護、系統測試、調試驗收等多個階段，主要特點是系統技術含量高、管理的對象復雜、綜合協調要求高。針對此類工程進行項目管理需要系統的考慮與統籌安排，在時間上、空間上、對各種資源進行科學的合理的綜合利用，以保證項目的成功建設。工程項目進度管理即通過全面分析工程項目的工作內容、工作流程、工作持續時間和邏輯關系的基礎上編制進度計劃，要科學合理，力求使擬定的計劃實際可行、經濟合理，在計劃實施過程中，通過采取各種有效措施，確保工程進度目標的實現而進行的一系列組織、指揮、協調和控制的活動，項目進度管理總目標是使工程建設工期得到有利的控制。在項目進度管理過程中，因弱電安裝工程通常都是最后進行，在土建、機電、裝修之后，所以項目關門時間的進度壓力非常大，如何控制進度、如何保證進度、如何調配資源成為進度計劃的關鍵。面對部分工作趕工、部分工作延后，局部驗收、局部甩項等等這些常見情況，如何安排人力物力控制進度是弱電安裝工程進度控制的重點。本文將進度管理理論與實際工作相結合，對實踐中一些切實可行的辦法做出分析。

2加強智能建筑弱電安裝工程項目進度管理

2.1進度計劃編制智能化系統項目相對主體工程來說是分項工程，需要配合主體工程的進度。因此，進度管理人員必須獲得與弱電工程相關的主體工程和配合工程進度計劃數據，根據弱電工程進度經驗以及人力、物力資源情況估計各工作的持續時間，通過網絡計劃計算方法，獲得關鍵路徑、總工期、各項活動最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、工作總時差、自由時差等數據。受主體工程工期限制，在弱電安裝項目進度計劃編制中，倒排工期是比較切實可行的方法，從竣工驗收、系統試運行、系統聯調、單系統調試、設備安裝到穿線布管乃至深化設計工作，各階段需列

出最短工作時間，排出可并行的工作進程，縮短可簡化或不重要的工序所占用的工時，預留出不確定因素可能帶來的工期延誤，最終提出總控計劃，用以科學監控工程進度。2.2進度控制

2.2.1進度控制的原則弱電安裝項目進度管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身弱電安裝施工進度。因此，弱電安裝工程的進度控制必須建立完善的計劃保證體系，只有這樣，才能掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度。一般來講，智能建筑弱電安裝項目進度計劃保證體系以施工總進度為宏觀調控計劃，并作為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執行計劃，并由此派生出各專業進度計劃和材料進場計劃、技術保證計劃、商務保證計劃、物資供應保證計劃及后勤保障等一系列計劃，使進度保證計劃形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

2.2.2進度控制措施

①編制月（周）作業計劃和施工任務書。項目經理每周工作計劃表：項目副經理每周星期五向項目經理提交下一周工作計劃表。項目經理結合項目總體進度進行安排，確保能按時按質完成工作計劃中確認的各項任務。施工隊每日工作進度表：施工隊長必須掌握施工隊每日的工作進度，每日提交上一個工作日的工作進度匯報，供項目副經理現場督導與跟蹤。特殊情況下的工作計劃表：特殊情況指甲方現場工地不能具備施工條件而影響計劃中的工作，項目負責人有責任及時追蹤了解甲方現場的條件變化，及時做出反應，及時調整工作計劃。工程進度報告：可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報。②做好進度檢查記錄、掌握現場施工實際情況。在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，為計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，并借助圖表形成記錄。施工進度的檢查與進度計劃的執行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執行信息的主要來源，是施工進度調整和分析的依據，是進度控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發現偏差，以便調整或修改計劃，甚至在圖上對比。③做好施工過程中的更改控制。智能化系統工程的實施過程中，遇到的各種變數比較多，所有這些變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，所以必須對施工過程中的更改加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。智能化系統工程實施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體如圖1。④調度工作。調度工作主要對進度控制起協調作用。協調配合關系，排除施工中出現的各種矛盾，克服薄弱環節，實現動態平衡。調度工作的內容包括：檢查作業計劃執行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現場臨時設施的使用；計劃進行作業條件準備；傳達決策人員的決策意圖；調度令等。要求調度工作做得及時、靈活、準確、果斷。⑤盡量避免“直進度”現象。“直進度”現象在弱電施工中經常會出現，不管因為什么原因，都會對項目的質量、工程各專業間的配合造成影響。在“直進度”過程中，施工會出現偷工減料，安全會被忽視，質量檢驗得到保證，造成嚴重的質量隱患，這對系統將來的運行和維護帶來許多麻煩。在可能的情況下，采取一切有效措施，盡量避免“直進度”現象的發生。⑥合理的獎懲制度。實行獎罰制度，施工班組開展勞動競賽，采用雙班、加班或輪班制，保證連續施工，提高勞動生產率。

3弱電智能化工程施工進度保障措施

除施工中要求人員、工具、設備材料的資源供應應滿足要求外，還可從采取以下幾個方面的保障措施，確保弱電工程滿足總工期的要求。第一，工程部、物資部、財務部等全力配合弱電安裝工程項目部的工作，按總承包要求進度安排工程施工工作，安排設備、物資、人員到場，確保施工計劃按期完成。對分包的進度進行嚴格管理和監控，確保分包進度滿足自身和相關專業的總體要求。第二，按土建、裝修、機電等專業施工進度相應安排弱電系統施工工作。項目部每周召開一次施工例會，作好月、周階段的施工計劃安排，安排好設備、物資、人員到場，并嚴格按照計劃實施。第三，解決現場施工中出現的問題，在作業交叉施工方面，積極做好各種準備工作，按照工程總體施工計劃，配合土建及其它專業進行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有計劃合理安排工序，為其他工種創造有利條件；布線、設備安裝施工階段，要求各系統的施工盡可能及早進行，避免發生因其他專業影響而錯過最佳施工機會，造成影響總體進度或其他專業下道工序的不良后果；嚴格把好質量關，避免因過程質量不合格引起返工并拖延施工總體進度的局面。事實證明，返工的時間和資源耗費比一次完工平均多出15%；在項目實施的全過程，作好完成項目的成品保護，避免因損壞而引起的返工和浪費拖延工時的問題發生。加強管理和教育，定量限時分配工作，提高工作效率，樹立高效的工作意識和作風。第四，調試或測試階段，做好相應的前期物資和技術準備，在系統軟硬件要求滿足的前提下，敦促其他專業滿足調試條件要求。并且根據現場情況，在具備調試條件的分步進行，確保調試的進度時間。

第7篇：弱電工程項目施工范文

摘 要:一般情況下，弱電系統工程主要包括電視信號工程，如電視監控系統，有線電視；通信工程，如電話；智能消防工程；擴聲與音響工程，如小區的中背景音樂廣播，建筑物中的背景音樂；綜合布線工程，主要用于計算機網絡。弱電工程項目管理是一項難度較大的工作,它是高新技術在建筑領域應用的產物,其主要特點是:系統技術含量高、管理的對象復雜、以及綜合協調要求高。因此智能化弱電工程的項目管理要有一個系統的考慮與統籌安排,在時間上、空間上、對各種資源進行科學的合理的綜合利用,以保證項目的成功建設。

關鍵詞: 弱電系統 施工 項目管理

智能建筑中的弱電主要有兩類，一類是國家規定的安全電壓等級及控制電壓等低電壓電能，有交流與直流之分，交流36V以下，直流24V以下，如24V直流控制電源，或應急照明燈備用電源。另一類是載有語音、圖像、數據等信息的信息源，如電話、電視、計算機的信息。人們習慣把弱電方面的技術稱之為弱電技術。弱電系統主要針對的是建筑物，包括大廈、小區、機場、碼頭、鐵路、高速公路等。常見的弱電系統包括：閉路電視監控系統、防盜報警系統、門禁系統、電子巡更系統、停車場管理系統、可視對講系統、家庭智能化系統及安防系統、背景音樂系統、LED顯示系統、等離子拼接屏系統、DLP大屏系統、三表抄送系統、樓宇自控系統、防雷與接地系統、尋呼對講及專業對講系統、弱電管道系統、UPS不間斷電源系統、機房系統、綜合布線系統、計算機局域網系統、物業管理系統、多功能會議室系統、有線電視系統、消防系統、電話通訊系統、酒店管理系統、視頻點播系統、人力資源管理系統等等。弱電系統工程的項目管理內容包括施工管理、質量管理、安全管理、技術管理、驗收等多個方面。本文從工程施工管理、系統集成管理、規范管理、質量管控四大方面來闡述。

1．工程施工管理

工程施工管理關鍵在于加強組織和協調和現場管理, 其主要內容如下：

1.1組織管理:合理安排整個施工期間的管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織施工隊伍保質保量地按時完成各個階段的施工任務。

1.2進度管理: 工程項目實行進度計劃控制，首先必須編制工程項目的各種進度計劃。包括工程項目進度總計劃、單位工程進度計劃分部分項工程進度計劃等。其次必須組織工程項目實施全過程的各專業隊伍。工程項目經理和有關勞動調配、材料設備、采購運輸等各職能部門都按照施工進度規定的要求進行嚴格管理、落實。最后還應有一個項目進度檢查控制系統。自公司經理、項目經理，一直到作業班組都設有專門職能部門或人員負責檢查匯報，整理實際施工進度資料，并與計劃進度進行比較和調整。。

1.3施工現場安全生產保證體系標準是建筑施工企業內部實施施工現場安全全過程的管理。不少企業開展質量體系貫標認證（ISO9000、ISO14001、ISO18001）的工作，“三合一”貫標確保企業各項管理職能部門能有效達到管理目標。施工現場安全生產保證體系標準堅持“以人為本”，從人、機、料、法、環五個不同的側面制定了完整而系統的管理和控制模式要求。施工現場安全生產保證體系為企業引入一種新的安全管理模式，將安全管理單純靠政府強制的被動行為轉變為企業自愿參與的主動行為，從根本上實現安全管理模式，從“事后查處”向“事前預防”的轉變，從“外部要企業安全”轉變到“企業自己要安全，企業會安全”的概念轉變。

1.4界面管理:施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

2．系統集成管理

2.1在實現各系統的功能集成時，選擇了集成模式，確定了網絡通信協議，有了相應的硬件設備把各系統物理地連接在一起，并安裝了可以互操作的網絡操作系統，最后的工作就是要開發出相應的應用軟件，把各系統邏輯地連接在一起，為整個集成系統提供統一的人機操作界面，這就是軟件界面集成。

2.2系統集成是一項技術性較強的系統工程，要真正做好一個建筑弱電系統的集成，不僅要求弱電工程師對各弱電系統產品的功能、技術參數以及施工、安裝、調試等有比較深的掌握，還要對建筑的給排水系統、供配電系統、通風空調系統、照明系統、電梯系統等有比較全面的了解，同時，由于建筑弱電系統涉及到通信、計算機、控制以及顯示等多項技術含量高、更新發展非常快的現代高新技術，所以在系統集成的具體實施過程中，在很多技術性比較強的細節問題的解決上，還需要各方面的專業技術人員的支持與合作。

3規范管理

工程規范管理貫穿整個工程施工的全過程,執行和貫徹國家和地方的技術標準和規范,嚴格按照弱電系統工程設計的要求進行技術監督和行之有效的管理。

3.1技術標準和規范管理

進行弱電工程技術標準和規范的管理,是進行工程技術管理的重要內容。在弱電系統工程中所涉及的國家和地方標準和規范很多。因此,需要在系統設計、設備提供和安裝等環節上認真檢查,對照有關的標準和規范,使整個管理處于受控狀態。

3.2施工圖設計規范管理

(1)設計說明及圖例:設計說明按各子系統分別敘述。應說明設計的依據、遵循的標準、子系統功能及配置概況、子系統的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內容,注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明,對非標設備的訂貨說明。

(2)設備材料表:分系統列出各系統的設備材料的選型規格、數量、品牌。

(3系統圖:表現系統原理圖、系統主要設備配置和構成、系統設備的供電方式、系統設備分布樓層或區域、設備間管路和線纜的規格、系統邏輯及連動關系說明。

(4)平面管線圖:分層表現該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規格、走向、標高和敷設方式、線纜的規格、走向,弱電井的位置及井內設備材料布置示意等。

(5)室外管線圖:標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規格型號,與其他管線平行和交叉的坐標、標高,與進線管道的銜接位置。

(6)弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內的設備、線槽、管路的布置,控制室內操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內的電源要求,控制室內的裝修要求和電源要求。

(7)安裝大樣圖:如門禁系統門控制的安裝方式等。

3.3技術文件管理

弱電系統工程的技術文件是工程實施各階段的依據,在弱電系統工程中,技術文件主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準和產品說明書、各子系統的調試大綱、各子系統的驗收規范和集成系統的功能要求、驗收標準等,這些都要進行系統的科學管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術文件,必須建立技術文件收發、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規章制度,實施有效的科學管理。

3.4安裝工藝管理

弱電系統工程是一個技術性很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要是抓各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容,都要做好記錄,為最后的系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。

4.質量管控

第8篇：弱電工程項目施工范文

關鍵詞：智能建筑；弱電工程；項目管理

從二十世紀80年代以來，弱電設備的功能就逐漸被人們所認識，包括天線、各種消防報警系統、空調系統以及建筑監控系統等都得以利用。在信息技術的推動下，弱電設計上為了更好地滿足建筑使用者的需要而實現了技術創新，其所發揮的功能也有所擴展，使得弱電工程趨于復雜化。這就需要對弱電智能化系統項目管理，在為建筑使用者塑造舒適的環境的同時，確保弱電系統的可靠運行。

1智能建筑的界定

智能建筑是通過在建筑上安裝各種電氣設備，以使得建筑的各項功能自動化運行，給建筑的使用者帶來諸多的便利。具體而言，智能建筑是將建筑結構、自動化設備、信息通訊系統等優化為一體，實現系統化運行，以對建筑進行網絡化管理。二十世紀80年代，美國的哈佛城廣場大廈（HartfordCityPlace）就進行了智能化改造。承擔該項工程的是當時的聯合科技建筑系統公司，主要的工程內容構建自動化運行系統，實現建筑功能的共享。包括建筑的各種電器設備、消防設備以及給排水設備等，都采用計算機控制[1]。建筑中所構建的計算機網絡系統通過局域網傳遞信息，使用程控交換機進行各項信息的交換，使計算機所控制的電氣設備能夠為建筑塑造安全而素質的環境。哈佛城廣場大廈經過智能化改造之后，使得大廈在使用功能上實現了質的飛躍。進入到二十世紀90年代，建筑智能化開始向公路擴展，公路采用自動化技術并網絡化運行而構建了信息高速公路。

2智能建筑的弱電系統設計

智能建筑伴隨著弱電技術的發展而興起。所謂的弱電技術，是與強調技術相對應的概念。強電設計的主要處理對象是電力能源，包括配電設備、動力設備以及防雷接地設備等，都屬于是強電設備，其在運行的過程中，電壓高，工作頻率低而且為大功率運行，所以對供電要求極高，電能消耗量也是非常大的[2]。為了使得建筑能耗降低，實現建筑智能化方向發展，就是要改變電力能源為主要動力為信息技術為載體，確保電能處于低壓高頻的運行狀態，以降低弱電設備的功率。智能建筑的弱電系統設計是為了確保信息傳輸得到有效控制。弱電技術具有很強的綜合性。將弱電技術應用于智能建筑中，發揮其功能性作用，以使得建筑各項功能運行朝向集成化、智能化方向發展，就要主要建筑弱電系統的設計符合常規的設計標準。但是，建筑弱電系統處于建筑環境中運行，就必然會受到建筑環境的限制，這就使得信息傳輸無法獲得良好的效果。如果在建筑弱電系統的設計中僅僅依賴于建筑的類型以規劃，就使得弱電系統的作用無法充分發揮出來。要使得弱電系統設計能夠滿足智能建筑的運行需求，就要從建筑功能出發，對建筑電氣設備進行系統化設計，確保信息技術能夠使得建筑功能不斷完善，使得信息傳輸的速度不斷提高，以確保信息安全可靠地傳輸。當智能建筑的弱電系統設計落實到實際工作中，就要從用戶需求角度出發進行設計，以確保技術具有可操作性且能夠體現為經濟性。弱電工程設計中，首先要考慮到弱電系統的功能需求，對其進行分析和識別，之后將設計標準確定下來，并對弱電系統的功能予以定位[3]。將價值公式充分利用，依據計算結果確定設計方案。如果建筑工程復雜，且需要采用技術先進的材料和新型技術，就要在弱點智能化系統的設計中，要多方吸收專業知識，以滿足設計任務為目標將弱電系統之間的關聯性確定下來，并對子系統和工程界面加以確定。要強化弱電系統運行中各項專業工作的協調性，以確保技術人員能夠相互配合而使得弱電系統的服務功能得以充分發揮。

3弱電智能化系統實施項目管理有效策略

智能建筑的弱電智能化系統的工程建筑建設中，實施項目管理需要重視三個方面的內容，即弱電智能化系統的項目施工管理、弱電智能化系統工程的驗收以及弱電智能化系統的技術管理。

3.1弱電智能化系統的項目施工管理

建筑智能化方向發展，弱電系統是其中的重要組成部分。在弱電系統的施工中，要實施有效的項目管理，就要認識到弱電工程所涵蓋的范圍，諸如建筑的土建工程、建筑裝飾工程、建筑的給排水系統、供電系統、暖通系統、照明系統、消防系統以及電梯系統等。為了確保這些系統能夠正常運行，就要確保發電機能夠持續供電。雖然對于建筑電氣而言，弱電工程具有輔，但是其所發揮的作用是不容忽視的。所以，在弱電智能化系統的建筑中，要做好項目施工管理工作。特別是安裝調試工程，包括閥門、水流開關以及水管溫度、流量的傳感器等，都要嚴格按照設計圖紙展開施工，同時還要考慮到弱電系統的維護工作。對弱電工程實施技術管理，確定弱電工程的界面，包括系統技術、設備材料供應等都要確定設計界面和施工界面[4]。所以，在建筑智能化建設中，針對弱點工程所制定的方案要確保設計方案與施工方案具有一定的協調性。

3.2弱電智能化系統的技術管理

弱電智能化建設中所涵蓋的內容很多，涉及的專業技術也多種多樣。要確保各項工作能夠有條不紊地展開，就要在弱電智能化建設的各個環節中做好技術管理工作。建筑工程質量的好與壞是建立在技術支持的基礎上的，專業技術人員和管理人員對于施工現場的指導，要嚴格按照合同約定執行，且施工要符合設計要求，以保證施工質量。智能建筑工程施工中，要將弱電系統及各個子系統的界面都要確定下來，還要確定土建工程、裝飾工程界面，將工程范圍確定下來后，要將工作人員的管理職責確定下來，還要根據工程實際的需要對智能建筑的工程界面進行調整和完善。弱電智能化工程關乎智能建筑的功能。由于其所涉及的技術專業多而且在建筑施工中為了加快工程進度而采用交叉施工的方式，因此，要施工之前要做好設計圖紙和弱電技術的審核工作，以在保證工期的情況下，確保工程保質保量地完成[5]。從弱電工程的角度，做好工程技術資料和設計圖紙的審核工作，可以保證工程設計圖紙、設備清單以及監督控制點表與施工現場的實際工作保持一致，即在監控點表要能夠在設計圖紙上有所反映，以保證弱點系統在硬件設備的運行過程中保持完整。

3.3弱電智能化系統工程的驗收

目前對于智能建筑的弱電系統進行驗收，還沒有將相應的國家標準制定出來。但是，為了保證施工質量，在一些地區已經從工程實踐的角度將施工驗收標準制定出來。弱電智能化系統的施工項目管理人員要依據相關標準開展驗收工作。通常而言，智能化建筑弱電系統進入到驗收階段，會采用系統調試的方式，所涵蓋的內容包括弱電智能化系統的設計、弱電智能化系統的執行規范、弱電智能化系統的合同等，根據其中的要求將調試大綱編制出來，經過技術確認后才可以進入到實施階段[6]。弱電智能化系統經過測試后，對所獲得的測試結果做好記錄，并加以確認，分析并做出評價。如果根據測試結果發現弱電智能化系統存在問題，就要采取有效措施及時解決，經過有關部門審核合格后即可。在弱電智能化系統工程的驗收過程中，要根據調試大綱的內容進行逐項檢查，檢查程序要服務化要求，以保證弱電智能化系統工程的質量，使得各項設備的運行正常。

4結束語

綜上所述，建筑智能化方向發展，弱電工程作為其中的重要組成部分而越來越受到重視，且所發揮的功能給建筑電氣的運行以及建筑的使用帶來了諸多的便利。但是中國的建筑弱電智能化系統尚處于發展階段，就需要根據智能建筑的發展需要對其進行項目管理，以提高弱電智能化系統的經濟效益和社會效益。

作者:申楊捷 單位:廣西機場管理集團有限責任公司

參考文獻:

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[4]秦茹，史肖霞.智能建筑電氣設計中應注意的幾個問題[J].科技與應用，2013（16）：56-57.

第9篇：弱電工程項目施工范文

【關鍵詞】智能化；建筑弱電；工程實施；質量控制

智能化建筑弱電工程作為當代建筑實施的重點和難點，是智能化建筑行業關注的熱點。近年來，隨著我國建筑工程行業迅速發展，科技水平得到了很大提升，智能化建筑如雨后春筍在各個城市建設中廣泛應用。弱電工程作為智能化建筑運行和應用的標志，對建筑行業以及國民經濟建設具有重要作用；因此，在施工中，必須加大智能化建筑弱電工程研究，根據項目管理以及實施重點對工程進行重點建設。

一、智能化建筑弱電工程實施以及項目管理重點

（一）智能化建筑弱電工程實施

在智能化建筑工程實施中，為了對工程環節進行正確評估和控制，在總體系統設計以及功能需求分析中，必須根據項目功能定位以及工程設計標準，以實際需求為出發點，讓總體設計不斷反映工程特色和建設亮點。其次，弱電承包單位作為整個建筑工程建設成敗的關鍵，必須根據工程弱電特點以及國內建筑弱電工程分析成果，根據主承包商、業主部門對各個子系統的協調、工程控制欲管理控制的具體要求，選擇恰當的機構作為工程承包商。從建筑弱電工程建設意義來看，集成商是工程管理、技術水平、組織能力的有效結合。

另外，弱電工程管理與維護系統作為建筑工程業績以及投資回報的的重要支撐，工程運行開通是整項工程建設的標志，智能化建筑弱電工程業績、投資回報則是整項工程建設的主要目標。為了保障弱電工程實施效益，必須在工程評估、驗收后，保持對項目管理、系統維護重視力度。

（二）智能化建筑項目弱電工程項目管理重點

1、技術管理

為了保障工程實施效益，在技術管理中，必須根據設計以及項目要求，對工程實施階段的各個弱電系統進行確定；對機電設備和子系統、裝飾專業、土建工程之間的工程范圍，以及各種產品供應商、施工單位、承包商職責范圍、工程界面進行確定；以及項目實施中，各項目界面調整修改進行再確認。在這過程中，工程界面確定作為整個建筑工程界面開通的首要步驟，是整個建筑工程弱電管理的重點和難點。工程界面主要包括：技術系統界面、施工材料供應界面、施工界面以及設計界面。

在施工圖紙、技術界面、施工資料審核中，由于弱電工程是一項工種界面廣泛、項目設計專業的工程，必須在項目開始前，對施工設計、項目技術進行審核；為了保障工程質量、項目工期、降低返工率，必須對監控點表、清單、施工圖樣進行嚴格的審查，讓每一個監控點在施工圖樣中都有反映，在監測點、受控點接口匹配的過程中，設備型號、數量、規格必須和設備清單、圖紙始終一致。一旦發現問題，及時對其進行處理，從而在完整的硬件設備中，從根本上滿足信息通訊、聯動以及接口界面要求。

2、工程管理

在智能化建筑弱電工程管理中，為了保障工程實施效益，除了常規管理外，還必須對工程重點項目進行重點管理。在工種和專業配合中，弱電工程主要包括裝飾、土建、給排水、照明、空調、供電等專業，從專業角度來看，弱電工程屬于配合性工種。因此，在建筑工程現場與專業配合中，必須進行有效的專業協調，特別是在水管傳感器、閥門、水流開關、流量計開孔位置、安裝、焊接凸臺、執行器和風門配合中，都必須和相應工種進行有效配合。

在強化建筑工程工序驗收檢查中，由于整個工程配線、配管、槽、線路設備調試安裝，由不同的施工單位進行，為了保障工程施工質量，必須在安裝表格、施工記錄填寫完畢后，根據工程驗收范圍、隱蔽工程以及圖紙設計進行嚴格的驗收交接，在做好各項測試記錄后，將其上交給工程技術檔案管理部門，從根本上避免扯皮等不良現象發生。

二、智能化建筑工程施工驗收以及質量控制

（一）智能化建筑工程施工驗收

在智能化建筑弱電工程中，由于各種因素影響，地方標準已經出臺，但是缺乏科學合理的國家標準。在智能化建筑接地系統和電氣敷設中，必須根據支架安裝、電線、線槽、電纜、電線、光纖等電源敷設設備安裝以及驗收標準、接地系統施工工藝進行；尤其是在分管敷設、電纜芬槽控制、電源線信號安裝中，除特殊要求外，接地系統都可以同用一個接地體，屏蔽電纜必須有一點屏蔽層接地，但是強電干線和弱電干線必須分開。

在智能化BAS監控系統中，主要規定了網關、主機、DDC、通訊設備、控制屏等系統設備和壓力、溫度、流量、濕度、傳感器、現場設備、水流開關等系統輸入設備，以及風門、閥門、執行機構、執行器等輸出設備的施工規范、安裝方式以及驗收標準等。同時它還確定了該系統中新風機、DDC、送排風、冷熱設備、末端設備、單休設備、照明設備、變配電等單體調試程序、測試方法以及要求等，通過BAS系統具體要求，對其進行驗收調試。

在安全防范系統中，通過掌握防盜、報警、監控、出入口、巡更管理、訪客、車庫、通信、報警系統組成，規范各種監視器、解碼器、攝像機、探測器、讀卡機、機架、感應線圈、控制臺施工規范、安裝標準以及驗收成果等，同時對各個子系統、調試、驗收的順序、基本規范進行確定。

在智能化通訊自動化中，通過規定該系統驗收、安裝調試流程，對系統安裝、設備調試、測試初驗、交驗、移交、割接、測試驗收進行規定，其他系統根據驗收成果，進行第二部分測試以及最終驗收。在這過程中，初驗和系統測試包括線路光纜、傳輸設備、交換機、遠程模塊、接入網系統、節點機、數據網、電視系統、直流電源以及結構化測試和項目初驗標準。智能化辦公系統根據辦公模型，從而規定了相關網絡測試要求。

（二）智能化建筑弱電質量控制

弱電工程作為全方位的管理進程，在設計階段，必須根據子系統、技術、功能以及功能選型中，滿足業主方、合同以及建筑工程功能要求；通過仔細分析工程界面要求，保障各個子系統、專業之間的技術交流滿足信號匹配、功能要求以及設備配置；通過檢查受控對象管線設計，讓信號接口始終滿足功能設計；通過對設計圖紙，進行整體、全面的審核，從根本上保障監控點、清單與施工圖之間的一致性。

在施工工程控制中，為了保障工程實施效益，必須根據施工工藝以及驗收標準，對工程進行分階段驗收控制；根據施工圖樣對框圖體系，進行切實有效的管理控制。在做好線槽、電管、隱蔽工程、電纜敷設驗收以及施工記錄中，根據施工要求，保障工程設備安裝質量檢查表格；根據產品技術以及設計要求，在單休設備測試的過程中，做好記錄調試。在系統調試中，主要包括各種文檔的檢查，在仔細分析規范、設計、合同要求的同時，保障組織實施以及大綱調試工作。

三、結束語

智能化建筑弱電工程作為當代建筑發展的重要內容，對經濟發展具有重要作用。在整個建設中，為了保障應用效益，必須根據施工要求、質量控制，努力做好項目管理、設計標準以及施工規范相關工作；進而不斷推動智能化建筑發展。

參考文獻：

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[2] 黃宰利.簡析智能化建筑弱電工程的施工與驗收[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（21）.