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    園林綠化工程監理規范精選(九篇)

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    園林綠化工程監理規范

    第1篇:園林綠化工程監理規范范文

    【關鍵詞】園林綠化工程監理;意義;要點;措施;作用;發展

    一、園林綠化工程監理的意義與要點

    1、園林綠化工程監理的意義。園林綠化工程監理不僅可以保障園林綠化工程的質量,而且它還具有以下幾點意義:第一,有利于提高投資效益,使園林綠化工程投資效益實現最大化;第二,有利于規范園林綠化建設單位的行為,保證各個工序規范進行;第三,客觀上促進我國監理制度的完善與發展,更好的提高城市的綠化水平。

    2、園林綠化工程監理的要點。園林綠化工程監理的要點主要是“三控三管,一協調”即質量控制、投資控制、進度控制、信息管理、合同管理、安全管理,“一協調”即協調建設單位與工程建設有關各方的工作關系。只有把握園林綠化工程監理的要點,才能加強提高園林綠化工程的質量。

    二、園林綠化工程監理的措施

    1、建立健全監理組織機構。要保證園林綠化工程監理工作的質量,首先就必須要有一個高效、專業的組織機構,它是園林綠化工程監理工作質量的保證。根據有關工程監理規定,園林綠化監理工程是在接受業主的委托,簽訂監理合同的前提下,建立園林綠化工程監理機構。機構人員應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限規模、工程類別、技術復雜程序、工程環境等因素確定。一般包括總監理工程師,總監理工程師代表,綠化、園建、水電專業監理工程師和監理員。按照總監負責制的工作制度,總監理工程師負責全面工作,組織各專業監理人員編寫監理規劃,參加設計交底會,并將會議紀要簽證,任命各專業分工人員。綠化監理機構同時還必須按照監理公司所制定的制度規定,監理員服從專業監理工程的工作安排,專業監理工程師服從總監代表的分工安排,總監代表服從總監理工程師的工作分工安排,職責分明、有條不紊地開展監理工作。

    2、建立健全監理的法律、法規。當前我國尚未建立園林綠化工程監理的專門的法律、法規,因此園林綠化建設工程監理是不能作為一個獨立的監理類別來開展相關的工作,園林綠化監理也只能參考國家建設部頒布的有關房屋建筑部分的《工程建設標準強制性條文》。雖然園林綠化工程是屬于建筑工程,它應該執行《工程建設標準強制性條文》,但是在《工程建設標準強制性條文》中主要涉及15個類別的建筑工程,其中包括城市建設、房屋建筑、城鄉規劃、電力工程等等,卻唯獨沒有園林綠化工程。那么園林綠化工程究竟是執行《工程建設標準強制性條文》呢?還是參考執行《工程建設標準強制性條文》呢?這個問題法律法規并沒有做出明確的規定。目前園林綠化工程的法律法規并不完善,大多數也只是參考《工程建設標準強制性條文》,但是不同公司參考執行的程度卻各不相同。

    3、加強園林綠化工程的材料監理。園林綠化材料屬于動態的活體生命,具有完整生命周期,包括萌芽、生長發育、衰老死亡。這一點是園林綠化工程與其他工程在材料上的一個很大的區別。園林綠化材料質量的控制是園林綠化工程質量控制的關鍵,它直接影響到綠化工程的整體景觀效果。因此,監理技術人員應根據具體設計要求嚴把苗木等園林綠化材料的質量關,嚴格控制各種綠化工程投入材料的質量。筆者認為嚴格把守園林綠化工程的材料質量關需要做好以下工作:(1)監理人員應做到對園林綠化材料的實體質量檢驗,也就是說監理人員要實地進場以考察苗木等綠化材料的樹形、長勢、規格、病蟲害、損傷及修剪程度等等。監理人員可以采取隨機抽樣與全面檢驗相結合的方法進行檢驗。對那些批量大、數量多的綠化材料可以采取隨機抽樣的方法,對珍貴稀缺、用量少的綠化材料可以采取全面檢驗的方法。具體如何操作,監理人員可以根據實際情況具體問題具體分析。(2)監理人員應嚴格審查苗木的園林綠化材料的書面證明,包括它們的產地、實際數量、質量合格證、檢疫證、標簽等等。(3)監理人員還要特別注意園林綠化材料的包裝是否符合規格以及有關要求、運輸過程中是否造成苗木失水以及綠化材料的貯藏地點等是否符合科學。(4)由于園林綠化材料不僅品種很多而且變異品種也很多,鑒于這種情況,監理人員一定要熟知園林植物的品種以及不同品種的俗稱,認真鑒別各類園林苗木,并且園林綠化材料品種的名稱要保持學名與設計文件中的表達相一致。

    4、協調組織監理團隊。每一項園林綠化工程必須配備足夠數量的監理人員,而且工程對監理人員的專業知識要求也比較高。之所以如此要求,是因為園林綠化工程無論是在質量標準、復雜程度還是在建設工期等各個方面的要求都比一般的林業工程要高。監理人員在工作中要多方溝通,努力做好協調工作,不僅要積極主動地向建設單位匯報工程進度及工程建設中出現的問題,而且要把建設單位新提出的各種要求及時地反饋給施工單位,以科學、認真負責的態度為建設單位服務,協調好各方利益關系,主要包括業主與設計單位之間的關系、業主與施工單位之間的關系、設計單位與施工單位之間的關系、政府與各個單位之間的關系等等。尤其是總監理工程師要通曉各種園林綠化方面的知識,有較強的組織、協調、管理、決策的能力,不僅要處理好監理部門內部的關系,而且要處理好其他各方的關系。

    三、園林綠化工程監理的作用及其發展

    1、園林綠化工程監理的作用。只有有效的實施園林綠化工程監理工作,才能確保園林綠化工程的質量。第一,監理單位對工程的全面管理,可以保證合格工程的順利實施;第二,監理單位的監理工程師通過對工程的原材料的核查,保證工程不會偷工減料,可以保證在工程資金充足的情況下順利完成質量合格的工程;第三,在施工工程中,監理單位的全程跟蹤式的監督,保證施工單位的施工程序和綠化植被的選用都是符合工程質量標準的,確保施工質量;第四,監理單位在現場發現工程存在質量問題,可以及時要求施工單位進行整改,避免資源的浪費,同時保證每一個施工的環節都是按照相應的質量標準進行的,避免完工后的二次修復;第五,監理單位的全程監理不但可以保證工程的質量符合相應的標準,而且確保了工程進度不會滯后,能夠保質保量的完成工程。

    2、園林綠化工程監理的發展。我國園林綠化工程監理制度發展程度與發達國家相比還存在巨大的差距,只有不斷完善我國的監理制度,才能更好的實現其質量保障作用。(1)加快制定有關園林綠化工程監理的法律法規,使園林綠化工程的監理工作有法可依,有法保障;(2)尊重市場對監理工作的導向作用,全方位的發展市場化的園林綠化工程監理制度;(3)提高監理人員的素質,保證監理工作的質量。

    結束語

    園林綠化工程監理工作既要有科學的嚴謹性,同時又需要監理人員具備一定的藝術性,監理人員只有不斷地提高監理服務水平,不斷深化監理的服務內涵,才能使園林監理工作得以順利開展。

    參考文獻:

    [1]彭海龍.試論風景園林綠化工程的現場施工與管理[J].現代園藝,2011(03)

    [2]孫威.園林施工項目管理的基本方法與過程[J].華章,2011(01)

    第2篇:園林綠化工程監理規范范文

    關鍵字:園林工程;園林綠化;園林施工;工程監理;施工質量

    中圖分類號:K928.73 文獻標識碼A

    園林綠化工程是以栽種植物為主的一項工程,其對于感觀效果、生態效應是非常重視的,為此,要求我們的工程師具備豐富的監理經驗以及豐富性的園林經驗。本文結核自身這些年從事于園林綠化工程施工經驗,針對園林綠化工程施工質量監理掌控進行相關的論述。

    一、加強學習,掌握園林綠化工程監理的特殊性

    綠化工程建設監理是針對綠化工程建設項目,專業化、社會化的具有相應資質的綠化監理單位接受綠化建設業主的委托,依據國家批準的工程項目文件、有關的工程建設法律、法規、規章和標準規范、工程建設委托監理合同和有關的建設工程合同,承擔其項目管理工作,并代表業主對承建單位(綠化公司)的建設行為進行監控的專業化服務活動。

    作為園林綠化工程監理企業,要適應園林綠化事業的飛速發展,就必須加大力度,不斷研究新情況,找出解決各種問題的新對策。

    (1)協助業主選好施工單位。作為園林綠化工程監理企業,一旦建設單位確定其委托監理后,就應當介入施工招投標等工程前期工作,積極參與建設單位組織的對施工單位真實情況的抽查摸底,主動交換平時所掌握的一些施工單位的資質與實力情況,切實貫徹實施《工程建設項目施工招投標辦法》,協助建設單位盡可能選擇素質好、實力強的施工單位,并協同制訂現場管理的一些特定辦法,如“五大員”考勤制、書面通報,制訂處罰條款等等,全面加強對施工現場的管理。這既是園林綠化工程監理應盡的義務,也是搞好園林綠化工程質量控制的首要因素。

    (2)深刻領會設計意圖。作為園林綠化工程監理人員,不能僅停留于一般的熟悉圖紙,按圖施工,還必須根據工程情況,了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位,深刻領會設計意圖,督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案,采取切實有效的解決辦法,認真監督把好藝術關,力求達到最好的環境藝術效果。

    (3)認真實施監理規范。2001年5月1日實施的GB50319-2000國家《建設工程監理規范》,是搞好工程監理的總綱。作為園林綠化工程監理企業,毫無疑問的應當全面認真地貫徹實施,但是目前在對該《規范》的認識與執行上情況千差萬別。有的以為《規范》束縛了手腳,工作不痛快,尤其是在對監理資料的整理上感到勞師費事。有的在具體運作中抱著無所謂的態度,隨意應付,馬虎了事。因此,必須加強對《規范》重要意義的宣傳;舉辦對《規范》內容的學習培訓;結合實際進行重點指導。以求從根本上提高對《規范》執行的自覺性,力促園林綠化工程監理行為的規范化。

    “百年大計,質量第一”是我國工程建設的一貫方針。工程質量關系到生產、使用的效果,關系到人民生命財產的安全,因此確保工程質量是工程的重要環節。而影響園林工程施工質量的因素主要有:園林工程施工人員、園林植物材料及構配件、園林施工機械及環境因素,這就決定了監理人員必須設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處于全面受控狀態,實現監理的質量控制目標,從而推進監理工作的順利開展。

    二、自始參與

    綠化往往是在整個建筑工程基本完成后才開始實施,前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響,比如預留綠地內耕植土能否獲得有效保護。實際工作中業主和建筑施工單位常將耕植土當一般填充物使用,預留綠地也成為了臨時建筑工地。待綠化時,預留綠地上熟土沒了,土壤結構遭受破壞,上面留下一片垃圾。為了栽種植被又不得不花錢清運垃圾、購買熟土回填。如果業主讓綠化監理工程從工作建設之初就參與進來,不但能為自己控制綠化工程造價,同進也能為工程的順利開展奠定基礎。綠化工程監理和建筑工程監理的另一大區別是責任期限不同。建筑工程只限于施工階段,而綠化工程不僅有施工前、施工中,同時還包括缺陷責任期內的監理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分,最終能否達到設計效果,更關鍵的還要看接下來的養護管理。這就要求監理繼續對工程進行督查、考核,直至最后竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作,可依據各省、市制定的城市園林綠化植物養護技術規定以及相關行業要求,采取百分考核制進行考核,并將考核結果與最終工程造價掛鉤。

    三、加強對園林綠化職工的技術指導,確保工程質量

    園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的,他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土。如:茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土壤,而、龍柏、石榴則喜堿性土壤,種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來,植株才能長勢良好,但是在實際的施工過程中,許多施工單位卻不能做到這一點,他們為了節省開支往往忽視了植株的生態需要,盲目種植,造成了景觀的退化。由此可見監理人員在監理過程中必須督促施工人員進行針對性地換土或對土壤進行改良,以保證植株正常生長狀態的持續性,同時也可減少施工單位的經濟損失,避免了對城市景觀的損壞。

    四、嚴格控制園林綠化材料的質量

    嚴把植物材料關,以確保工程的施工質量。監理工程師應督促施工單位按設計圖紙采購苗木,并在苗木進場前對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行驗收,對不符規格的苗木一律清退。

    五、遵循植物生長規律,掌握苗木栽植時間

    園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系,園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵,因此,必須遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。建議業主、施工單位選擇適宜的種植季節以提高苗木的成活率,節約工程成本。植物的栽植季節應選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時期,一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時期最為適宜,但隨著綠化面積的不斷擴大,工程的不斷增多,苗木的反季節種植已成為較為普遍的現象,為此監理人員必須把好苗木的反季節種植這一關。首先要督促施工單位選擇長勢一般的苗木,因為這類苗木根系不發達,掘苗時可以減少根系的損傷,移栽后對水分的吸收影響少,成活率也可大大增加,同時苗木要就近采購,要盡量保證當天挖掘當天種植;第二、要保證土球的大小為樹干基徑的8倍再放大1.2---1.5倍;第三、種植前監理人員就應做好旁站監理,要督促施工人員對苗木進行強修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水,若移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理。

    六、嚴把園林綠化栽植驗收關

    栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需監理嚴格按招標文件和行業規范進行逐項驗收,可依據建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗收規范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術規定。每道工序驗收合格后簽好質量驗收合格單,上一道工序不合格不得進入下一道工序。一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

    結束語:

    通過上文論述可以看出,目前我國園林綠化工程監理仍然有許多需要進行不斷探索的方面。為此不斷的進行園林綠化工程監理的健康發展是今后所探究的一個重要話題。為此需要園林施工人員不斷的提升自己的專業素質,有效借鑒成功的園林工程施工案例,以自己最大的努力去完成園林綠化施工質量管理工作,更好的為企業所服務。

    參考文獻

    [1] 林海森.園林行業全面實行監理制的幾點思考[J].長春大學學報,2005(2):87-88.

    第3篇:園林綠化工程監理規范范文

    關鍵詞:園林工程;監理工作;施工質量

    近年來,我國的園林事業有了極大的發展,但園林工程監理卻至今還存在一些問題,歸納起來主要有幾個方面:一是有關的法律、法規不健全,監理制度不完善,現有的注冊監理工程執業中對園林工程沒有涉及;二是建設主管部門對園林工程監理的重要性及各種法律、法規、制度宣傳力度不夠;三是部分業主對監理單位的監理職責支持不夠,認為園林工程只是“栽栽樹、種種草”,可有可無;四是部分監理人員沒經過專門的培訓,現有的監理多對建筑工程方面較為熟悉,而對園林方面較為陌生。在實際操作過程中對施工質量、工程投資、工程進度的控制、監督、檢查不力。如果這些問題不引起人們的充分重視,將會給整個監理市場造成混亂,只有解決了存在的問題,才能促使園林監理工作的順利開展。

    1 園林監理在園林綠化工程建設中的重要性

    1.1監理及園林綠化工程監理的概念

    所謂監理,通常是指有關執行者根據一定的行為準則,對某些行為進行監督管理,使這些行為符合準則要求,并協助行為主體實現其行為目的。

    作為監理行業的一個方面,園林綠化工程監理不外乎是指社會化、專業化的園林綠化工程建設單位,受業主的委托和授權,根據國家批準的園林綠化工程項目文件,有關法律、法規和園林綠化工程建設監理合同,以及其它工程建設合同所進行的旨在實現項目投資目的的監督管理活動。

    1.2 園林綠化工程監理產生的背景

    在計劃經濟時期,園林事業往往是園林單位的“家務事”,是一種政府的公益事業,由政府決策、政府投資,政府(園林局)下屬單位施工,并列入政績。如此一竿子到底,上下級關系,既是裁判員又是運動員,當然無所謂園林工程監理的存在與否。

    在市場經濟條件下,園林工程的投資主體已不再是單純的政府部門,股份制、有限責任制等各種經濟成分的投資主體紛紛介入園林工程的各個環節,雖未成燎原之勢,但星星之火已經燎燃。園林工程的設計、施工過程也有部分采用招投標方式進行,但園林工程投資方與施工方各自獨立的資本意志最終導致其利益各不相同,于是矛盾出現了,園林工程監理也就有存在的理由。

    1.3 園林綠化工程監理的作用

    在現實中,一項綠化工程沒有監理的監督,某些不良施工單位利用投資者的信息弱勢使用病殘苗、小規格苗及相近品種的替代苗以次充好,通過縮小種植坑徑、省略種植工序,加大種植間距等方法偷工減料,只管種不管養,已植綠地“一年綠,二年黃,三年見閻王”的現象屢見不鮮。不僅耗費資源造成大量浪費,而且使我國園林綠化的不良現狀得不到改善。但是,如果引入園林綠化監理制,就會杜絕這種不良現象的出現。

    2 園林綠化工程監理工作的特殊性

    正是因為園林綠化工程的獨有特點對其提出不同于一般土建工程的特定要求,所以作為園林綠化工程監理企業,要適應園林綠化事業的飛速發展,就必須加大力度,根據其特殊性不斷研究新情況,并找出解決各種問題的新對策。針對目前的情況,應注意以下幾點:

    2.1做好與業主、施工企業的協調工作

    由于綠化往往是在整個建筑、道路工程基本完成后才開始實施,前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響,比如預留綠地內耕植土能否獲得有效保護。 

    實際工作中業主和土建施工單位常將耕植土當一般填充物使用,預留綠地也成為了臨時建筑工地,預留綠地上熟土沒了,土壤結構遭受破壞,上面留下一片垃圾。待進行綠化施工時,就不得不再花錢清運垃圾、購買熟土回填,從而增加了工程造價。如果綠化監理工程師能夠積極地從工程建設之初就參與進來,及時與業主、施工企業溝通,不但能夠避免這種重復浪費,更好地控制綠化工程造價,同時也能為工程的順利開展奠定基礎。因此監理工程師必須在開工前及時與業主溝通,了解業主對該項目的意圖,以便日后監理工作的開展;此外,作為專業的監理工程師要在施工過程中盡量給業主提出一些對項目建設有益、合理、切實可行又便于實施的建議,例如選擇適宜的種植季節以提高苗木的成活率,節約工程成本等。

    2.2 深刻領會設計意圖,進行全程跟蹤監督

    作為園林綠化工程監理人員,不能僅停留于一般的熟悉圖紙,按圖施工,還必須根據工程情況,了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位,深刻領會設計意圖,督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案,采取切實有效的解決辦法,認真監督把好藝術關,力求達到最好的環境藝術效果。此外,園林綠化工程不僅要在施工前、施工過程中做好監理,同時還要特別注意缺陷責任期內的跟蹤監督工作。栽植苗木只完成全部工作量的一部分,最終能否達到設計效果,更關鍵的還要看接下來的養護管理。這就要求監理繼續對工程進行督查、考核,直至最后竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作。

    3 監理工作中需要始終堅持的幾個方面

    3.1自始參與

    綠化往往是在整個建筑工程基本完成后才開始實施,前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響,比如預留綠地內耕植土能否獲得有效保護。實際工作中業主和建筑施工單位經常將耕植土當一般填充物使用,預留綠地也成為了臨時建筑工地。待綠化時,預留綠地上熟土沒了,土壤結構遭受破壞,上面留下一片垃圾。為了栽種植物又不得不花錢清運垃圾、購買熟土回填。如果業主讓綠化監理工程從工作建設之初就參與進來,不但能為自己控制綠化工程造價,同時也能為工程的順利開展奠定基礎。

    3.2栽植驗收

    栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需監理嚴格按招標文件和行業規范進行逐項驗收,可依據建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗收規范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術規定。每道工序驗收合格后簽好質量驗收合格單,上一道工序不合格不得進入下一道工序。

    3.3工程變更

    綠化工程在實際施工中,由于受主客觀因素影響較大,常發生工程變更。發生變更就要求建設、施工和監理三方及時商定變更事宜,確定變更工程以及造價,填好變更通知書,三方簽字蓋章各留一份,最后核定工程造價以備日后核查。

    3.4跟蹤監督

    綠化工程監理和建筑工程監理的另一大區別是責任期限不同。建筑工程只限于施工階段,而綠化工程不僅有施工前、施工中,同時還包括缺陷責任期內的監理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分,最終能否達到設計效果,更關鍵的還要看接下來的養護管理。這就要求監理繼續對工程進行督查、考核,直至最后竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作,可依據各省、市制定的城市園林綠化植物養護技術規定以及相關行業要求,采取百分考核制進行考核,并將考核結果與最終工程造價掛鉤。

    3.5工程決算

    綠化工程缺陷責任期滿即行竣工驗收,依據為建設部頒布的《城市綠化工程施工及驗收規范》和各地相關的行業規定。喬灌木、草花按株計量,草坪按覆蓋面積計量,宿根、球根、水生花卉要按覆蓋面積或芽、球數計量。審定工程造價時,監理工程師必須與建設方和施工方共同依據工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質量驗收合格單等相關資料以及現場核驗的數量進行審核,確定最終工程造價。

     4 結語

    園林監理人員只有不斷地提高監理業務水平,不斷深化監理的服務內涵,保證工程的施工質量,合理控制工程造價,才能使園林監理工作得以順利開展,才能促進園林事業的健康發展。

    參考文獻:

    [1]虞德平.園林綠化工程監理簡明手冊 中國建筑工業出版社2006.9.1 

    第4篇:園林綠化工程監理規范范文

    關鍵詞:園林綠化;工程監理;質量控制

    1園林綠化工程的特點及監理工作方法

    1.1園林綠化工程的特點

    園林綠化工程雖然是市政工程的一個分支,但與道路、橋梁、隧道相比,更具靈活性。園林綠化植物具有生命力,它會隨著四季變化而變化。每個品種的有效觀賞期及所適應的土壤條件都不一樣。如何把不同的品種進行有機的組合,需要各參建方密切配合、集思廣益,在頭腦風暴碰撞之后,得出較為理想的方案。

    1.2園林綠化工程的范圍

    園林綠化工程就是建設風景園林綠地的工程,能夠為人們創造良好的休息、娛樂、親近大自然的場所,能夠改善城市的生態環境,提高人民群眾的生活質量。根據《園林綠化工程施工及驗收規范(CJJ82—2012)》,將園林綠化工程劃分為綠化工程和園林附屬工程三個部分;綠化工程可分為栽植基礎工程、栽植工程、養護;園林附屬工程可分為園路與廣場鋪裝工程、假山疊石置石工程、園林理水工程、園林設施安裝四個部分。

    1.3園林綠化工程監理工作的方法

    施工階段包括:開工前的準備工作,現場施工,竣工驗收,移交工程資料,辦理管理權移交,竣工決算。下面結合實際工程,淺談開工前準備及現場施工這兩個階段的監理工作方法。東部固體廢棄物處理中心景觀綠化工程(A、B標)總造價為5721萬元(A標中標價為3320萬元,31.6萬m2;B標中標價為2401萬元,13萬m2)。本項目位于廈門市翔安區新圩鎮,施工內容包括三面環山防護林、山下三角地塊防護林、紅線范圍護欄圍擋、園區道路周邊綠化、澆灌系統及自然山體綠化。在施工開工前的準備工作中,監理工作主要是審核施工單位是否具備開工條件。主要從以下幾個方面進行審核:征地拆遷工作能否滿足工程進度的需要;施工組織設計是否已獲總監理工程師的批準;承包單位現場管理人員是否已到位;施工機具、施工人員是否已進場;主要工程材料是否已落實;進場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求。在通常情況下,監理工作比較薄弱的環節是主要工程材料是否已落實。園林綠化工程的主要材料有苗木、景墻、木材、混凝土。若苗木量占總工程量的比重較大,那么提前尋苗就尤為重要;若園林景觀占總工程量的比重較大,那么石材、木材、混凝土供應就該提前落實。要確認主要工程材料已落實,就需要求施工單位提供供銷合同、意向合同、樣品或照片,經各參建方確認其符合設計要求及觀感要求后,形成書面意見。在現場施工中,監理工作首先應該確認地形整理是否符合設計要求。采用方格網法把平整場地的設計工作與土方量計算工作結合在一起進行。方格網法的工作程序為:在附有等高線的施工現場地形圖上作方格網控制施工場地,依據設計意圖,如地面形狀、坡向、坡度值等,確定各角點的設計標高、施工標高,劃分填挖方區,計算土方量,繪制出土方調配圖及場地設計等高線圖。合格后再進行下一道工序,每道工序都應自檢后報驗,經監理工程師驗收合格后方可進入下一道工序。依據設計要求進行施工,苗木必須是符合設計要求的品種及規格,園林附屬外觀質量要求、允許偏差及檢驗方法應符合《園林綠化工程施工及驗收規范(CJJ82—2012)》的要求。

    2園林綠化工程監理工作質量控制要點

    由于園林綠化施工工序銜接非常緊密,并且存在大量的隱蔽工程,所以必須要及時進行檢查,需要采用巡視、平行檢驗、旁站的形式。山茶花專類園二期工程(中標價為203萬元,4969.14m2),約有150多個山茶品種,有些珍貴品種僅有1株。在此工程中,監理工作質量控制的要點是確保成活及移植質量。植株移栽分為地栽苗移植和容器苗移植。地栽苗在起挖過程中容易損傷根系,成活率偏低;容器苗由于有軟容器包裹,運輸過程中不易損壞土球,特別珍貴且移栽成活率低的品種,都選用容器苗。作為有經驗的園林綠化監理工程師,應懂得判斷地栽苗與容器苗的區別。檢查土球是否有破損,并記錄,作為將來苗木死亡原因的判斷依據。未使用可降解材料包裹的土球,應在覆蓋前取出包裹物,否則將會影響今后根系向下生長,對根系穩定性影響甚大。特別是廈門處于臺風多發帶,當臺風來襲,倒下的往往是根系穩定性差的苗木。鑒于山茶花根系較淺,移植后要馬上用杉木樁進行支撐。BRT橋綠化彩化工程(合同價約940萬元),主要施工內容為BRT橋上三角梅復壯、更換。重點檢查種植層的有效深度及種植土的理化性質是否符合設計要求。按照設計要求進行施肥后,進行土方分部驗收。土方分部驗收合格后,進行定植。在大多數情況下,負責種植的操作者的熟練程度都不同,會出現種植不整齊的情況。通常要求施工單位先小面積種植,調整操作者的個體差異,使之整齊度達到設計要求后再大面積種植。定植后,要督促施工單位做好定根水灌溉工作。在養護期內,需要修剪整形,達到設計效果,使得新植苗木與周圍環境融為一體。在此期間,死、缺株需要補植,長勢不佳、觀感效果不符合設計要求的需采取施肥、灌溉、除蟲防治措施。所謂三分種七分養也就是這個道理。在園林附屬工程中,需要園林綠化工程監理工程師有土建的專業知識,通過巡視、平行檢驗、旁站的形式來進行監督。鰲山路道路景觀及綠化提升工程(中標價782.8萬元)包含園路鋪裝工程的園林附屬工程,應做好原材料送檢,需要對關鍵部位、關鍵工序進行旁站。對合格的混凝土簽發澆搗令,做好塌落度及標號的復核,控制混凝土厚度。留好試塊進行第三方送檢,巡視混凝土養護是否符合規范要求。要求施工單位執行樣板段制度,經各參建方確認觀感符合要求后方可大面積鋪筑。姜目園續建工程(135萬元)包含假山、疊石、置石工程的園林附屬工程,假山、疊石、置石的形態及位置應符合設計要求,與周圍環境相協調,假山應做到假亦真的效果。從形態到上色,全過程都應與設計單位、業主單位的要求保持高度一致。在有人工水系的附屬工程中,要求施工單位對水系進行滿水試驗。確保水系全段不漏水。溢水口的造型直接影響水流方向,溢水口的最低處即為滿水位線。不同的設計效果,對溢水口的要求也是不一樣的。要充分理解設計意圖,發現施工質量缺陷,要及時加以修正。

    第5篇:園林綠化工程監理規范范文

    關鍵詞:園林綠化;工程監理;質量控制

    Abstract: With the deepening of the reform of the landscaping industry and development, our landscaping supervision quality and service quality overall level continues to increase. In recent years, all over the increased investment in the construction of urban landscape, have put in a garden city, an effective way to improve the appearance of the city and the urban environment, to further improve the urban quality and investment environment. Improve landscaping needs of urban construction the landscaping project quality supervision is the core of the project construction, is the key to determine the landscaping the success or failure of the project construction, it improve the economic, social and environmental benefits of the project are of great significance.Key words: landscaping; project supervision; quality control

    中圖分類號:S731.2 文獻標識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)09-0020-02

    1 園林綠化工程的特點及其監理的現狀

    園林綠化工程的特點是綜合性、藝術性和獨特性。園林綠化工程內容多樣化、復雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、燈光及其它工程協同作業日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。

    建設工程監理制于1988年開始試點,5年后逐步推廣,1997年中華人民共和國建筑法以法律制度的形式作出規定,國家推行建設工程監理制度,從而使建設工程監理在全國范圍內進入全面推行階段。

    園林綠化工程大多屬于政府投資工程,屬強制監理范圍,促使各家監理公司的飛速發展,但園林綠化監理還是遠遠晚于房屋建筑工程監理,這是由社會發展水平及園林綠化工程的特點所決定的。現階段我國園林綠化工程包括土方工程、栽植工程、養護工程、園林小品工程及安裝工程。園林綠化工程與土建工程既有重疊,又有交叉,使得園林綠化工程呈現出復雜性、多變性和季節性。

    2 園林綠化工程監理質量控制要點

    2.1 審核承包商的施工組織設計

    一方面,園林綠化工程的大部分實施對象都是有生命的活體。通過各種各樣樹木、花卉、草坪的栽植與搭配,利用各種苗木的特殊功能,來達到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音,營造與美化生活環境。另一方面,園林綠化工程還強調追求工程的藝術美,園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性,其效果要給人以移步換景這一美的感受。而這一點,在某些部位僅憑設計可能難以達到效果,需要通過工程技術人員創造性的勞動,去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等。再一方面,由于施工人員技能、種植前處理土壤種植穴、槽的熟練程度不同,出來的藝術效果、氣勢就完全不同,觀感反差較大。這就要求工程監理技術人員對施工單位所報送的施工組織設計進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴和槽的處理、樹木種植、大樹移植及土建工程中的疊山、塑山、小品工程和園林景觀照明工程等方面要求施工單位有較為可行和詳盡的方案,并注意方案的整體性。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

    2.2 嚴格控制園林綠化材料的質量

    2.2.1 種植土壤的控制

    國家城市綠化施工規范中規定,種植土指理化性能好、結構疏松、通氣、保水、保肥能力強,適宜于園林植物生長的土壤。土方質量和保護對綠化的質量有著直接的影響,監理單位要督促有關單位做好預留綠地內耕植土的有效保護工作和建筑垃圾的清理工作。例如,某建設工程在基礎土方開挖時,將表層的種植土歸堆,作為種植內撥土,不用購買熟土回填。這樣監理能從建設工程開始就參與進來,為業主控制綠化工程的造價。同時綠化前根據植物光譜特性,檢測土壤的pH值,栽植土的pH值應控制在6.5~ 7.5,對喜酸性的樹木pH值控制在5~6.5,對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土。但是在實際的施工過程中,許多施工單位卻不能做到這一點,他們為了節省開支往往忽視了植株的生態需要,盲目種植,造成了景觀的退化。因此,監理人員在監理過程中必須督促施工人員進行針對性換土或對土壤進行改良,以保證植株正常生長狀態的持續性,同時也可減少施工單位的經濟損失,避免對城市景觀的損壞。

    2.2.2 苗木和各種投入材料的質量控制

    為保證苗木在種植和養護期間的成活率,監理工程師應督促施工單位按設計圖紙采購苗木,在選擇苗木時首先要根據設計圖的規定選擇對應的品種;其次要選擇壯苗,即按照設計規格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球6個方面來控制進場苗木的規格。綠化單位在進苗木時,苗木的樹干上都纏繞稻草繩,使苗木的胸徑量取給綠化監理帶來一定的困難。在苗木進場卸車前,綠化監理將草繩打開,從地徑處向上量取10m測量周長換算苗木胸徑。在苗木驗收時嚴格控制,對不符合規格的苗木一律清退,特別是對有病蟲害的苗木堅決取締。

    如各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合標準和要求,因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制,從組織貨源到使用認證, 要做到層層把關。

    第6篇:園林綠化工程監理規范范文

    【關鍵詞】園林綠化工程 工程質量、造價和進度、管理

    中圖分類號:TU986文獻標識碼: A

    隨著我國城市建設速度不斷加快,城市綠化管理工作已經成為了人們關注的重點,在園林綠化建設中重建設、輕管理的現象普遍存在,導致城市園林綠化不能達到預期的效果。所以在目前情況下,加強城市園林綠化工程管理工作就顯得非常重要。

    綠化是現代城市建設的重要組成部分,隨著園林綠化工程內容的多樣化、復雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與構造、建筑、市政、燈光、水及其它工程協同作業也日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因為其綜合性、藝術性和獨特性、苗木的成活率,所以園林綠化工程項目管理比其它工程項目更難。如何將監理工作的“三控制”、“三管理”、“一協調”落實到園林綠化工程全過程中,顯然很關鍵。園林綠化工程施工的質量管理是園林工程管理的核心,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵,對提高園林綠化工程項目的環境效益、經濟效益、和社會效益均具有重大意義。本人結合實際經驗,在此作初步探討。

    一 園林綠化工程監理工作的“三控制”

    一、園林綠化工程質量控制

    園林綠化工程監理對綠化工程質量控制分三步進行:即施工準備階段做到事前控制、施工階段的控制做到跟蹤監理和現場抽檢,監管和督促施工單位按設計圖紙、技術交底及技術規范施工、事后控制做到施工結束時對工程量復測鑒定并督促施工單位進行整改和后期的管護工作。

    (一)、 施工準備階段控制要點

    (1)審查施工單位的資質和施工人員組織結構情況,嚴格控制非專業、無資質的人或者單位承接綠化工程。

    (2)配合綠化施工單位做好綠化施工面的原地形、地貌的勘察工作,了解地面、地下的結構情況并存以影像資料以配后查,有利于地形營建。

    (2) 審查施工單位的施工組織設計,對其技術方案、質量措施、文明安全施工措施進行審查并提出整改意見。非種植季節和反季節進行移植時,要求綠化施工單位必須報送移植施工方案給監理部、建設單位批準后實施;要求綠化施工單位健全管理班子和質保體系;督促施工單位作好土方平衡調配計劃和地形營造工作,分別落實進出土方和建設棄土的來源和去向。

    (3)對主要苗木特別是對景觀樹種和大樹(胸徑15cm以上的常綠樹,25cm以上的落葉樹)需要進行實地考察,督促承包單位做土壤化驗和苗木檢疫。

    (4)檢查現場的測量標記、標段劃分標志、地形控制樁等。放線是否符合圖紙設計要求。

    (5)檢查現場施工環境和各工序(土方、水景工程、假山工程、園路和園林小品、苗木種植等)管理情況、交叉施工順序等,并進行督導、協調。督促施工單位對種植地的環境、土質、地下水位、地下管道、建筑、樹木、架空線及相鄰空間等因素作詳細調查并制訂保障苗木成活的技術措施,需要避讓的必須填報變更單,經監理認可,并報建設單位批準。

    (二)、 施工階段重點控制材料和工序檢驗;

    1、對工程上所使用的有關材料、設備、苗木、花草、種子的要求。

    種植土的質量。綠化往往是在整個建筑工程、園林小品、基礎工程基本完成后才開始實施,前期工程的建設對綠化工程有著直接的影響。一般情況下,待綠化時,預留綠地上熟土沒了,土壤結構遭受破壞,上面留下一片垃圾。場地平整、清運垃圾、土方回填、地形營造這才意味綠化開始,所以控制回填的種植土的厚度和質量對苗木的成活和長勢至關重要。

    喬灌木按數量進行批量抽查10-20%,喬木不少于10株或全數,對大批量的色塊灌木,除了按規定抽檢的數量外,專業監理工程師也可以采取旁站的方法,對數量進行抽查、復查,進場的植物材料是否符合設計質量要求。

    2、重視工序交接檢查

    園林綠化工程項目正常是個綜合性園林綠化工程項目,是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的,就必須全面控制施工過程中的每一個施工環節,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創造的,施工現場監理必須對每一道工序進行質量控制。如:現場的垃圾、渣土、雜物雜草不清理,不準進種植土;地形未合格不準種植;放樣不符合設計不準種植;苗木不合格不準進場種植。監理應及時對已完工序進行檢查,復測簽收。

    3、苗木進場栽植時,要求施工單位提前報送《苗木進場報驗單》,及時控制苗木進場情況和工程進度,嚴格要求施工單位按照綠化施工程序施工,先大樹、喬木后灌木、地被植物最后平整鋪種草坪,預防苗木進場后二次受傷,影響苗木的成活率。

    4、掌握最佳栽植時間。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵,必須遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。

    (三)、管護階段要確保苗木生長和長勢

    園林綠化工程監理的責任期不同于建筑工程的監理。建筑工程只限于施工階段,而園林綠化工程的監理不僅有施工前、施工中,同時還包括后期內的養護監理。這就要求監理繼續對工程進行督查、考核,直至最后工程交接。后期養護管理是園林綠化工程建設成敗的關鍵,俗話說:“三分種,七分管”。如果不進行綠化養護或養護不到位,園林規劃設計者的設計意圖就不能得到充分的體現,園林綠化建設的生態價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發揮,園林綠化建設必將失去其本來意義。這一階段主要督促施工企業建立養護管理隊伍或固定養護管理人員,進行樹體保護,灌溉排水、松土除草、防治病蟲害、施肥、修剪整形、建立防護設施和以及補植。

    二、工程進度控制

    工程進度是根據施工組織設計,按照前緊后松的工作原則進行編制的,以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預見的突況。工程進度控制,首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理。施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、水電等生產要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現,供應是否均衡。特別是苗木一定要求施工單位排定進場計劃表。

    (一)進度控制方法

    簡單的說就是規劃、控制和協調。規劃就是按照分層進度計劃,制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。控制即是在項目實施的全過程中,進行實際進度與計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。協調則為外部協調和內部協調,外部協調即協調與進度有關的各施工單位之間的關系和次序,減少重疊,把時間空間化;內部協調是指項目經理部根據進度計劃對各部門、班組之間進行協調。

    (二)進度控制措施

    1、組織措施落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任;建立進度控制的組織系統;根據具體的分項結構、進展情況,分階段地進行分解細化,確定其進度目標,形成目標控制體系;確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預測。

    2、技術措施采取加快施工進度的技術方法。

    3、合同措施對材料供應商簽訂的供貨時間應與施工進度目標一致。

    4、信息管理措施項目經理部對各分部實際進度的有關資料,進行整理統計并與計劃進度比較,及時進行有針對性的調整。

    三、工程造價控制

    除了進度和質量控制外,監理工程師的另一個重點工作就是工程投資造價控制。造價控制的基本原則是嚴格執行園林綠化工程施工合同所約定的合同價、單價,工程量計算規則和工程款支付方法。堅持對超出施工合同文件約定范圍的工程量,報驗資料不齊全或未經監理工程師質量驗收合格的工程量不予計量和審核。

    1、要熟悉施工圖紙、根據設計要求和招投標清單,利用《苗木進場檢驗單》控制苗木質量,在保證質量前提下降低成本。

    2、按合同規定,根據工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。

    3、對現場簽證嚴格控制,實行四方簽證制。要嚴格控制不合理事項,把好簽字關,簽證必須與現場實際情況相符合,采集現場影像等原始資料作為附件。

    4、對影響到工程造價的工程設計變更應分析其技術、經濟合理性,認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業主同意,特別是涉及到合同價外的綠化變更工程,要認真審核工程量及單價,嚴格控制工程造價,將其控制在成本預算的1%以內。

    5、要依據施工合同相關條款,施工圖紙,進行風險分析,找出工程造價最易突破的部分和最易發生費用索賠的因素及項目,并制定防范性措施,對于惡意不按照圖紙及清單量種植的苗木堅決不予以計量。

    二園林綠化工程監理工作的“三管理”

    一、合同管理

    在園林綠化工程建設的過程中,合同管理主要是根據施工單位和建設單位簽訂的《合同》要求,對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監督、檢查,對合同雙方的爭議進行調解和處理,以保證合同的依法簽訂和全面履行。

    合同管理對于監理企業完成監理任務是非常重要的。根據國外經驗,合同管理產生的經濟效益往往大于技術優化所產生的經濟效益。一項工程合同,應當對參與建設項目的各方建設行為起到控制作用,同時具體指導一項工程如何操作完成。所以,從這個意義上講,合同管理起著控制整個項目實施的作用。

    二、文明安全施工管理

    安全文明施工管理體現了整個工程項目管理的水平和素質,要把強調安全文明意識貫穿工程始終。

    1、水平作業安全控制:園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養護各環節安全控制是保證施工水平作業安全的關鍵。大規格喬木在轉運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴,以防樹根失水,卸苗時注意不要碰撞土球,以保證大樹的成活。

    2、垂直作業安全控制:在綠化施工過程中經常會遇到垂直作業的情況,首先搭設腳手架一定要符合安全規范規定,依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育,作業時要有一定的保護措施,凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業。

    3、文明施工管理:綠化往往是在整個建筑工程基本完成后才開始實施,要督促施工單位加強對現場原有成品及地下管線的保護,占道施工的要作好圍護和警示,避開人流高峰期并盡量縮短時間,對修剪下來的枝條、包扎草繩、棄土等施工垃圾及時清理。

    三、資料與信息管理

    監理管理資料主要有:合同文件、工程監理招標文件、委托監理合同、工程招標文件、建設工程施工承包合同、設計施工圖紙、工程變更文件、《監理規劃》及《監理實施細則》、相關會議紀要、施工組織設計、進度控制文件、質量監理文件、造價監理文件、監理通知及回復單、工程驗收資料及監理日記等其它資料。

    這里特別強調項目監理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作。其中包括相關工程類別的分項驗收資料,相關工程類別的設備安裝專項驗收資料、工程質量評估報告、竣工移交證書、土壤及水質化驗報告、工程中間驗收記錄、設計變更文件、竣工圖和工程決算、外地購進苗木檢驗報告、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結報告等完整的工程技術資料。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。

    信息管理對園林綠化建設工程的監理工作十分重要。監理工程師在開展監理工作過程中要不斷預測或發現問題,要不斷地進行規劃、決策、執行和檢查。而做好每項工作都離不開相應的信息。規劃需要規劃信息,決策需要決策信息,執行需要執行信息,檢查需要檢查信息。監理工程師在監理過程中的主要任務是進行目標控制,而控制的基礎是信息。任何控制只有在信息的支持下才能有效地進行。例如,當采用不同承發包模式或不同合同方式時,監理需要的信息種類和信息數量也就會發生變化。對于固定總價合同,或許關于進度款和變更通知是主要的;對于成本加酬金合同,則必須有關于人力、設備、材料、管理費用和變更通知等多方面的信息;而對于固定單價合同,完成工程量方面的信息就更重要。

    監理的控制部門必須隨時掌握項目實施過程中的反饋信息,以便在必要時采取糾正措施。例如,當材料供應推遲,設備或管理費用增加,施工單位不能滿足規定的工期要求時,都有可能修改工程計劃。而修改的工程計劃又以變更通知的形式傳遞給有關方,然后對相關要素采取措施,才能起到控制作用。可見,控制把工程項目的各個要素聯系起來,每個要素必須通過適當的信息流通渠道與控制功能發生聯系。

    三園林綠化工程監理的“一協調”

    園林綠化施工過程中常出現多工種協同作業、交叉施工、人員、場地等矛盾,矛盾的協調與處理直接影響工程的質量和有序推進。

    在實現園林綠化工程項目的過程中,監理工程師要不斷進行組織協調,它是實現項目目標不可缺少的方法和手段。

    組織協調與目標控制是密不可分的。協調的目的是為了實現項目目標。在監理過程中,當設計概算超過投資估算時,監理工程師要與設計單位進行協調,使設計與投資限額之間達成妥協,既要滿足建設單位對項目的功能和使用要求,又要力求使費用不超過限定的投資額度。

    當施工進度影響到項目動用時間時,監理工程師就要與承包單位進行協調,或改變投入,或修改計劃,或調整目標,直到制定出一個較理想的解決問題的方案為止;當發現承包單位的管理人員不稱職,給工程質量造成影響時,監理工程師要與承包單位進行協調,以便更換人員,確保工程質量。

    組織協調包括項目監理機構內部人與人、機構與機構之間的協調。組織協調還包括項目監理機構與外部機構之間的協調,其中主要是與項目建設單位、設計單位、承包單位、材料和設備供應單位以及與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、科學研究、工程毗鄰單位之間的協調。

    協調的問題集中在他們的結合部位上,組織協調就是在這些結合部位上做好調合、聯合和聯結的工作,以使大家在實現工程項目總目標上做到步調一致,達到運行一體化。

    為了開展好園林綠化工程監理工作,要求項目監理機構內部的所有監理人員都能主動地在自己負責的范圍內進行協調,并采用科學有效的方法。

    四 管理的依據

    實施對園林綠化工程項目的專業化監督管理起關鍵作用的監理依據還是國家和地方的法律與法規,主要如下:

    經有關部門批準的工程項目建設文件(招投標文件、施工圖紙等);建設工程委托監理合同及建設工程合同;綠化相關法規、規范泰州市現行有:

    1、中華人民共和國國務院《城市綠化條例》;

    2、中華人民共和國行業標準《園林綠化工程施工及驗收規范》 (cjj/82―2012);

    3、《江蘇省城市綠化管理條例》;

    4、《江蘇省園林土建工程殊分項工程的質量檢驗和評定標準》;

    5、《江蘇省城市園林綠化植物種植技術規定(試行)》;

    6、《江蘇省城市園林綠化植物養護技術規定(試行)》;

    7、《江蘇省園林綠化工程質量評定標準(試行)》。)

    8、《泰州市市區綠化規劃管理辦法》

    9、《泰州市城市綠化管理實施細則》

    另外,對于整個園林綠化工程中的如園林土建、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程等工程質量標準仍較少涉及,在施工及監理過程中可參照相應的其它規范。

    結束語

    園林綠化工程項目監理是指從事工程項目監理的企業受建設單位委托,按照合同約定在工程項目實施階段,可為建設單位提供招標、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務,代表建設單位對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。

    建設單位可以自行完成項目管理中的部分任務,但是從技術管理、經濟管理、合同管理、組織協調等多項業務職能上,建設單位的能力是與專業機構的能力無法對比的。這就是工程項目管理得以發展的基礎,而一個以質量監督為主要職能的工程專業監理,就勢必要向工程項目管理轉型和發展。

    【參考文獻】

    1、《園林工程項目管理》第2版主編:李永紅2012年4月高等教育出版社

    2、中華人民共和國行業標準《園林綠化工程施工及驗收規范》 (cjj/82―2012);

    3、《江蘇省園林綠化工程質量評定標準(試行)》

    第7篇:園林綠化工程監理規范范文

    【關鍵詞】:加強園林監理工作

    中圖分類號: TU986 文獻標識碼: A 文章編號:

    “監理”一詞首先是從日本引入,在建設部1988年印發的《關于開展建設監理工作的通知》中指出,建設監理是商品經濟的產物,建立建設監理制度首先是為適應商品經濟的發展和基本建設投資體制、設計與施工管理體制的改革新格局;其次,為了開拓國際建設市場,進入國際經濟大循環,需要參照國際慣例實行建設監理制度,以便使我國的建設體制與國際建設市場相銜接。同年,建設部印發《關于開展建設監理試點工作的若干意見》的通知也指出,開展監理試點的指導思想是:改革建設項目管理體制,提高投資效益和建設水平。

    通俗的理解把監理解釋為“監督管理”是錯誤的,監理沒有管理的權限,只是一個中間環節,更多的是為業主實行監督的義務,疏理協調項目的管理使之更快、更準確、更完整的完成。中國建設監理發展于80年代,作為建設監理一部分的園林監理起步更晚!

    1、園林綠化工程獨有的特點

    1.1、園林綠化工程的部分實施對象是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配, 利用各種苗木的特殊功能, 來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音, 營造與美化生活環境, 它是源于林業與其他各種植業的特殊行業。

    1.2、“三分種七分管”, 而種是短暫的, 管是長期的。只有進行不間斷的精心養護管理, 才能確保各種苗木的成活率和良好長勢, 否則, 就難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果。這就決定了, 園林綠化工程建成后必須提供養護計劃和相關的資金投入。

    1.3、追求工程的藝術美。如果說, 任何建筑都講究美觀的話, 那么, 園林綠化工程在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術性, 其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到, 需要通過工程技術人員創造性的勞動, 去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、微地形處理等, 同一張設計圖紙, 在相鄰的工地上, 由于施工人員技能、熟練程度不同, 出來的藝術效果、氣勢就完全不同, 觀感反差較大, 這就給工程監理人員提出了專業上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。

    1.4、除大的公園建設項目外, 一般來說, 園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現, 其規模較小而且工程量分散不便于監督管理。處于這樣的情況, 有兩種現象較為普遍。一是少數人認為園林綠化工程不會出大亂子, 大不了死幾棵樹, 把投資控制到不合理的程度, 主張誰的標低誰中標, 給工程質量監管理留下了嚴重隱患, 更使監理處于一種兩難境地。二是工程量小而分散、戰線長, 往往使工程監理顧此失彼, 容易使一些素質較低的施工單位乘虛而入, 鉆空子, 做手腳, 極難控制工程質量。上述現象對園林綠化工程監理增加了很大的壓力, 從目前看是必須面對的一種挑戰。

    1.5、有人認為園林綠化工程利潤豐厚、風險不大, 于是轉包、掛靠現象嚴重。其結果是, 一旦中標, 付給出面招投標單位一定比例的管理費用, 便由他們自行組織管理施工。工程開工后, 現場管理“五大員”遲遲不到位, 有些甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不清楚。試想, 這樣的施工, 哪能確保實現園林綠化工程質量控制目標? 再一種情況是, 極少數施工企業, 中標后為了圖省事,以收取一定的比例費用, 干脆將工程轉包他人施工, 這種“剝皮”現象同樣會給園林綠化工程質量目標的控制造成較大的危害。

    2、加強園林工程監理工作的有效措施

    園林工程主要研究園林建設的工程技術,包括地形改造的土方工程,掇山、置石工程,園林理水工程和園林駁岸工程,噴泉工程,園林的給水排水工程,園路工程,種植工程等。園林工程是一種活體工程,人性化要求比較高,其專業性、綜合性、復雜性等特點對園林工程監理工作提出了更高的要求。根據筆者多年從事園林工程施工管理工作的經驗,應從以下幾點著手,做好園林工程監理工作,現總結如下,以供園林監理從業者參考:

    2.1、做好前期準備工作:了解工程概況,熟悉施工圖紙,掌握施工現場的有利不利因素,把握園林工程控制要點,以利于從質量、投資、進度、安全生產與文明施工等方面對園林工程進行全面把控。深入了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位,深刻領會設計意圖,督促施工單位針對重點部位制訂詳細的施工預案,采取切實有效的解決辦法,認真監督把好藝術關,力求達到最好的環境藝術效果。

    2.2、工程程序的監理:認真審查施工組織設計,幫助、指導施工單位完成最佳的施工方案,加強企業對施工方案的執行力。同時加強對施工工序、設計變更、文件簽署等程序管理。根據園林綠化工程季節性強的特點,合理安排施工工序,力爭在適宜的季節進行苗木栽植,減少苗木死亡率,從而降低成本。

    2.3、工程變更的監理:園林工程在實際施工中,受主客觀因素影響,常發生工程變更。當發生變更時應嚴格執行工程變更程序,組織建設、施工和監理三方及時商定變更事宜,確定變更工程內容以及造價,填好變更通知書,三方簽字蓋章各留一份,最后核定工程造價以備日后核查。

    2.4、工程質量的監理:園林建設工程監理的重要工作之一是質量控制。為確保工程質量到達設計要求及國家規范,應當從建筑材料、苗木規格、土壤要求等方面對其進行監管,從而實現監理的質量控制目標,從而推進監理工作的順利開展。

    2.5、工程投資及結算的監理:監理工程師應按照委托監理合同的要求多方位、多層次地為業主提供良好的服務,維護業主的正當權益。但是,不能因此而一味向各承建單位轉嫁風險,從而損害承建單位的正當經濟利益。監理工程師是獨立的,因此必須堅持公正、獨立、自主的原則,在建設工程監理中做到尊重科學、尊重事實,組織各方協同配合,維護有關各方的合法權益。

    審定工程造價時,監理工程師必須與建設方和施工方共同依據工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質量驗收合格單等相關資料以及現場核驗的數量進行審核,確定最終工程造價。

    2.6、工程安全生產與文明施工的監理:園林工程雖不像建筑工程那樣“人命關天”,但如果運作不規范,極有可能出現設計與實際效果大相徑庭,造成資源和資金上的浪費。

    2.7、職責的劃分:明確監理工程師與總監理

    3、加強園林工程監理工作的保障措施

    3.1、對園林工程的監理,監理工程師不但應具備豐富的監理經驗,而且還應具備豐富的園林經驗。目前園林監理工程師多是退休的老建筑師以及剛出校門的園林專業學生,他們有的不具備園林專業知識,有的沒有施工工作經驗,不具備園林監理工程師的綜合能力。因此應當加強對從業人員職業能力的專業培訓,提升園林監理工程師的整體素質。

    3.2、目前尚沒有一個全面、系統、獨立、完整的園林建設工程質量控制標準。而且現行的園林綠化工程行業標準大多沒有區分強制性條文和推薦性條文,籠統地按照所有工程質量標準執行,處罰很難操作,造成監理工程師在執行過程中不能做到有法可依。工程建設領域的改革,園林建設工程的發展,迫切需要行業主管部門會同有關專家學者、工程技術人員討論制定一部統一的園林建設工程質量標準以便遵循。

    園林工程監理就是通過園林監理工程師控制、管理和協調園林工程建設,進行工程建設合同及信息管理,協調有關單位間的工作關系,力求在預定的投資、進度和質量目標內完成園林建設項目。要做到以上幾點就要求園林工程監理在施工過程中遵循公正、獨立、自主的原則以及權責一致的原則,嚴格控制施工質量、把好簽字關、做好與業主的協調工作。

    參考文獻:

    [1] 郭彬.淺析我國工程建設監理的現狀[J]. 科技情報開發與經濟. 2007(08)

    [2] 章進,陳偉.園林綠化工程安全分析[J]. 技術與市場(園林工程). 2007(08)

    第8篇:園林綠化工程監理規范范文

    關鍵詞:現場施工質量;園林綠化工程;質量管理制度

    由于城市環境質量日益下降,為了改善城市生活環境,園林綠化工程建設逐漸增多,已經成為城市發展中不可或缺的部分。園林綠化工程中設計多個工種和行業,包含了建筑學、植物學、藝術學等知識,主要有規劃、設計、施工、養護等環節,其中任何一個環節出現問題均會對整個工程質量產生影響,尤其施工環節對園林綠化質量的影響最大。因此,為了保證市政園林綠化工程質量,實現景觀效果必須要加強現場施工質量的管理和控制。

    一、市政園林綠化工程現場施工質量管理現狀

    在市政園林綠化施工中,工程質量是工程管理的重要方面,尤其對于綠化植物來說,施工質量不合格往往會導致后期植物大規模死亡,嚴重影響園林綠化效果,園林也就不能實現其本身的功能。作為工程建設方,對于園林綠化工程質量負有巨大的責任,尤其要加強工程施工現場的質量管理。但是就目前園林綠化工程現場施工質量管理而言,存在的問題非常多,主要表現在如下方面:

    1現場質量管理制度不合理

    對于市政園林綠化工程而言,要確保現場施工質量必須要建立完善的質量控制制度。但是園林綠化工程施工與建筑工程施工存在一定的差異,對園林綠化施工質量的重視度還未達到建筑工程施工管理標準,因此,在現場施工質量管理中也未制定出有效的管理制度。作為建設,在參與施工管理的過程中對施工單位的不規范行為控制不夠,在發現施工單位可能導致質量隱患的一些行為時,沒有相應的依據可以進行制裁。從自身管理來說,建設單位對于現場施工質量管理并未制定完善的質量責任制,現場管理人員沒有高度的責任意識,在出現質量問題的時候也沒有有效的獎懲措施,最終導致各種質量問題層出不窮。

    2現場施工質量管理人員資質不夠

    在園林綠化施工中,無論是建設單位,還是施工單位均存在大量任用非專業人員實施現場施工質量管理的情況,部分市政園林綠化施工現場管理還是由政府官員直接擔任。由于現場管理人員的非專業,他們對管理知識的掌握較少,管理水平較低,對于施工現場出現的質量問題不能及時指出,導致重大質量事故的出現。另外,由于缺乏專業的管理知識,現場管理人員往往不按照正確的質量操作程序和技術進行管理,經常出現違反質量管理客觀規律的情況,使得整個施工現場質量管理呈現無序化狀態,工程質量管理不見成效。

    3執行監督法規執行不力

    工程質量關系重大,不僅與工程功能有關,而且還關系到工程使用者的利益,對于園林綠化工程而言,其質量直接與城市環境改善有關,因此國家相關部門針對工程質量管理建立了一系列的法律法規,從而有效保障了工程質量。但是在具體的管理過程中,園林綠化工程建設單位往往對質量管理不重視,存在有法不依的情況,各項法律法規并沒有發揮出應有的作用,并未對現場施工質量管理的產生積極的促進作用。

    4工程監理單位作用不明顯

    工程監理單位是受建設方委托對工程施工情況進行檢查和監督的機構,尤其在現場管理中,監理單位能兼顧施工管理的各個方面,將各種不利因素降到最低。但是目前監理單位在園林綠化工程施工管理中并未發揮出明顯的作用,主要原因有兩點:(1)監理單位不具備相應的資質,很多監理單位屬掛靠單位,本身資質不夠。(2)監理人員在現場監理中責任意識不強,監理方法不科學,不能發現存在的質量問題。

    二、如何加強市政園林綠化工程現場施工質量管理

    1加強工程設計和技術交底

    要保證園林綠化工程現場施工質量首先必須確保工程設計的合理性,工程設計圖紙越完美,則施工現場出現質量問題的概率會降低。因此在施工開始之前,建設單位要聯合設計單位和施工單位共同進行工程圖紙會審,三方從不同的角度尋找設計圖紙中的問題,將之消滅在施工開始之前,避免后期造成更大的損失。其次,要加強技術交底工作,建設單位要向施工單位闡述自己的意圖,而設計單位則要根據圖紙將各個部分所需的施工技術、規范等與施工單位進行討論,讓施工單位對設計意圖有更清楚的了解。

    2完善現場質量管理體系

    園林綠化工程施工現場質量管理體系包括現場質量管理機構、現場質量管理制度、現場質量管理方案等。由于市政園林綠化工程牽涉到廣大民眾的利益,因此建設單位必須要建立施工現場質量管理機構,深入一線,尋找施工過程中的問題,并給予及時的處理。其次,現場施工質量管理是一個復雜的過程,必要以完善的制度作保障,建設單位要充分考慮現場可能存在的質量問題,以此制定相應的預防措施。最后,施工現場管理要避免隨意性,建設單位要制定總體的管理方案,按照施工進度計劃,做好質量管理規劃,確保質量管理的程序化。

    3提高工程監理效果

    工程監理是施工現場管理的重要力量,對于保障建設單位和施工單位的利益均有非常重要的作用。建設單位在選擇監理單位的時候要對其資質進行嚴格的審查,確保監理單位和監理人員具備進行現場管理的能力。作為現場監理人員要對施工各方面加強管理,對施工單位存在的質量問題及時指出,令其糾正。監理人員還要加強自身職業道德建設,客觀公正地進行監理工作。

    4重視材料質量控制

    在園林綠化施工中,材料質量對工程質量的影響非常大,尤其是植物的存活率直接影響著綠化效果。因此加強綠化植物的質量控制非常重要,在購買苗木的時候,對苗木的成活率要重點考慮,堅決避免采購一些存活率不高的苗木。同時要做好苗木運輸過程中的保護工作,避免苗木損壞。施工中,要加強對苗木的選擇,枯萎的苗木不能使用,部分苗木要經過修剪后方可使用。

    5強化工程驗收環節

    作為施工現場質量控制的最后一個環節,工程驗收意義重大。由于園林綠化工程的特殊性,因此工程驗收也要選擇合理的形式。對于建筑工程部分,可以在工程完工之后驗收,按照設計標準看是否達標。對于綠化部分可以在完工之后間隔一段時間驗收,期間進行合理養護,除了檢查綠化施工的合理性之外,重點要對綠色植物的成活率進行檢查,評估植物成活狀況,對于死亡的植物要分析原因,如果是由于施工不合理導致的,要勒令施工單位重新施工,從而確保園林綠化質量,實現園林綠化效果。

    結語:

    總之,市政園林綠化工程對于改善城市環境有積極的影響,市政園林綠化工程質量直接影響到其功能的發揮。目前在市政園林綠化工程施工現場的質量管理中存在較多的問題,降低了園林綠化效果。為了提高園林綠化工程現場施工質量,建設單位必須要建立高素質的管理隊伍和完善的管理制度,發揮現場監理的作用,加強工程驗收階段質量檢查,從而降低施工現場質量問題的出現。

    參考文獻:

    [1]柯銘帆,張成建.園林綠化工程施工現場及綠化植物管理[J].建材與裝飾,2013(7)

    [2]孫光治.園林綠化工程質量管理[J].科技資訊,2009(19)

    [3]莫旭芬.鄭嫻.園林工程施工過程中應注意的問題[J].中國高新技術企業,2009(11).

    [4]石偉,鮑建慧.淺議園林工程施工的質量管理[J].科技信息,2011(15)

    第9篇:園林綠化工程監理規范范文

    關鍵詞:園林綠化;工程質量;管理控制

    Abstract: the landscape project construction quality is the core of the project construction, is the key of the three big goals control, this paper combined the actual work experience, from the importance of botanical garden afforestation project construction project quality control, construction organization design, construction management, project supervision, completion inspection and acceptance of this paper discusses the botanical garden afforestation construction quality management and control.

    Key words: landscape; The quality of the project; Management control

    中圖分類號:TU986.3文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

    引言:

    園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵,它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環境,進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求,園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說,把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。

    一、組建健全的施工項目經理責任制

    組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制,搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

    1.1規劃施工項目管理目標責任制

    項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審,確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場,對施工現場進行調查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料,對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能,因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃,進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件,從施工的全局和技術經濟的角度出發,遵循施工工藝的要求,科學地制定施工組織設計。

    1.2項目經理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制

    項目經理在實行個人負責制的過程中,還必須按“管理的幅度”和“能位匹

    配”的原則,將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”,在內部建立以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任制,明確每一業務崗位的工作職責,將崗位職責具體化、規范化,將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚,明確各自的責、權、利,將企業橫向目標管理責任制落實到具體責任人。

    二、做好園林綠化工程施工現場管理

    做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園

    林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監控措施,在進行園林綠化工程施工中得到落實,為了確保工程質量,重點要做好園林綠化工程現場管理。

    2.1以園林綠化職工的工作質量確保工程質量

    園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的,他們的政治思想素質、責任感、

    事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以

    人為本”,充分調動園林綠化職工的積極性,發揮他們的主導作用,增強質量觀和責任感,牢牢樹立“質量第一,安全第一”的思想,認真負責地搞好本職工作,以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

    2.2嚴格控制園林綠化材料的質量

    園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、

    構配件和機械設備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求,因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關,對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

    2.3 遵循植物生長規律,掌握苗木栽植時間

    園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系,園林綠化工程中投入的

    苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵,因此,必須遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。

    2.4全面控制園林綠化工程施工過程,重點控制工序質量

    綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程

    項目的質量達到整體優化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準,每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創造的,要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查,當上一道工序質量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工,只要每一道工序質量都符合要求,整個工程質量就能得到保證。

    2.5嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定

    園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎,

    分項工程質量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格,而分項工程質量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進行分項工程質量評定時,一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

    2.6貫徹“以預防為主”的方針

    園林綠化工程質量要以預防為主,防患于未然,把質量問題消滅于萌芽之中,

    預防為主就是加強對影響質量因素的控制,對投入品質量的控制,做好質量的事前、事中控制,從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查,對工序的檢查,對中間產品的質量檢查。

    2.7嚴防系統性因素的質量變異

    系統性因素如使用不合格的園林材料,違反操作程序、操作規程,土方質量、

    苗木質量規格達不到設計要求,均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念,提高工作質量,精心施工,完全可以預防系統性因素引起的質量變異,因此,園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異,以免造成工程質量不合格或工程質量事故。

    三、推行園林綠化工程項目監理制

    推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環節不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質量。

    四、加強園林綠化工程后期養護管理

    加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。

    五、完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

    完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。

    結束語

    園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立,又存在著相互統一的關系,必須正確處理好他們之間的關系,做到工程質量合格,進度符合合同要求,投資成本合理,安全文明施工。

    參考文獻:

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