醫藥行業并購現狀精選(九篇)

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第1篇：醫藥行業并購現狀范文

生物醫藥產業第二波兼并重組潮已經來臨。

根據Wind統計數據顯示，截至今年9月，整個醫療保健行業內并購交易數目為121起，交易金額為428.37億元。事實上，僅僅今年上半年中國生物醫藥行業并購規模已經超過2012年全年總和。

11月19日，東富龍公告入股上海典范醫療科技有限公司（下稱典范醫療），將持有該公司51%以上的股權。典范醫療主營生物醫用材料，此前以醫用凍干機及凍干系統為發展核心的東富龍此次收購，被業內解讀為試水生物醫藥。

坐不住的不僅東富龍。

2012年10月，身為華藥集團控股股東的冀中能源耗資30億元將華北制藥全部定增股份攬入囊中；今年5月，以酷愛收購而著稱的復興醫藥與復星—保德信中國機會基金共同出資2.2億美元，收購以色列醫療美容器械生產企業Alma Lasers95.2%的股權；7月1日，上海萊士血液制品股份有限公司（下稱上海萊士）以18億元巨資收購邦和藥業股份有限公司100%股權。

霎時間，兼并重組成為了中國生物醫藥市場上最熱頻詞匯。而這場從2012年下半年開始的中國生物醫藥市場兼并重組熱，是政策與市場環境共同催生的產物。

2012年年初，工業和信息化部印發《醫藥工業十二五規劃》，明確將推動企業兼并重組作為重要任務，力爭前100位的企業銷售收入占全行業50%以上。而新版GPM標準（藥品生產質量管理規范）臨近執行大限以及依然處于關閘狀態的IPO無疑讓國家吹起的這股藥企兼并重組潮風浪大了若干等級。

中國醫藥商業協會執行會長付明仲認為，未來幾年醫藥行業將進入兼并重組期。“工業化發達國家的醫藥商業集中度都在90%以上?！倍壳爸袊t藥市場尚處于“小、散、亂”的大環境之中，通過兼并重組整合資源已經成為醫藥企業發展壯大的有效捷徑。

似乎國際藥企巨頭也不愿意給中國藥企更多的準備時間。2012年5月強生（中國）投資有限公司正式收購廣州倍繡生物技術有限公司，這家1995年創立的本土生物醫藥企業成為了強生在中國醫藥行業第一個吞下的獵物。

解剖二次并購

“沒有一家醫藥公司成長壯大的過程中不涉及兼并重組。”微創醫療前執行董事羅七一的話非常適合中國生物醫藥企業。

縱觀目前中國醫藥市場中可稱為“旗艦航母”的巨頭藥企，無不從兼并重組中嘗到甜頭。在2010年前后的第一次生物醫藥兼并重組浪潮中，中國醫藥集團總公司（下稱國藥集團）先后吞下中國生物技術集團公司、現代陽光體檢公司、天壇生物等國內實力派藥企，完成了多元化產業鏈閉合并在生物醫藥領域搶下了幾個身位的競爭優勢。上海醫藥集團股份有限公司（下稱上海醫藥）則將中信醫藥實業有限公司、北京上藥愛心偉業醫藥有限公司等華北地區醫藥實力派收入囊中，完成了自己的渠道布局。而本身就是通過兼并重組進軍醫藥行業的華潤醫藥集團有限公司（下稱華潤醫藥）更是頻頻在資本市場出手將自己旗下的華潤三九、雙鶴藥業、萬東醫療、東阿阿膠、北醫股份五大核心資源分別布局中藥、化學藥、醫療設備、保健品、醫藥流通等五大業務板塊從而謀求整體上市。

這場當時人稱“三國演義”的藥企并購大戲本質上是醫藥流通領域的爭霸。一位不愿具名的南方某證券公司生物醫藥分析師認為：“在2010年第一輪生物醫藥產業兼并重組中，市場主角是這些體量巨大、資本雄厚的央企，這些企業通過兼并重組可以在多個領域形成優勢市場地位?！?/p>

時隔3年，2012年下半年開始的第二波生物醫藥產業兼并重組潮，其本質已經發生了根本變化。之前作為主角的央企已不再是聚光燈下的焦點，在某個藥品領域具有競爭力的小體量民企成為了此次兼并重組大戲臺上的主角。

根據上海萊士2013年第三季度財報，上海萊士總資產為15.8億元，在收購邦和藥業之前，主營血液制品的上海萊士年投漿量（指一年內血漿投入生產使用總量）為355噸，在以18億元收購邦和藥業后，上海萊士的年投漿量將達到475噸，幾乎鎖定行業第一。而此次收購另一個深層次的原因是，在2001年國家不再審批新的血液制品生產企業之后，上海萊士吞并邦和藥業將會使得上海萊士將自己的主營業務穩固夯實。

除了夯實主業外，此次趁勢參與兼并重組的企業也不乏謀求產業鏈整合者。

2012年四川科倫藥業股份有限公司（下稱科倫藥業）以4.62億元的聘禮將崇州君健塑膠有限公司（下稱君健塑膠）娶過門。君健塑膠主營業務為生產制造塑料輸液容器用聚丙烯組合蓋（拉環式），此產品是輸液類藥品生產必須的包裝材料。從2009年10月至2011年3月，科倫藥業為購買聚丙烯組合蓋共向君健塑膠支付超過3億元，而整個2011年度君健塑膠的營業收入為4.14億元?？苽愃帢I幾乎是君健塑膠唯一的客戶，收購君健塑膠后，科倫藥業完成了產業鏈上游整合，為自己在輸液藥品市場增加了競爭力。

醫藥航母隱現

據全球最大的醫藥市場咨詢調研公司美國IMS Health預測，2015年中國將成為世界第二大醫藥市場。而中國醫藥商業集中度較低的現實已經嚴重影響了本土醫藥行業的良性發展。1998年～2007年中國醫藥商業年均增長率超過18%，飛速的市場發展并沒有讓中國成為醫藥強國，中國醫藥市場上企業資質良莠不齊、核心藥品被外資藥企掌握已經成為了困擾中國醫藥產業的發展現狀。

“生物醫藥產業是需要規模效應的?！币匝褐破窞槔?，在國外，如果想在血液制品市場發揮規模效應，血液制品企業的年投漿量應超過1000噸。“而目前，中國最大的血液制品企業年投漿量僅徘徊在500噸左右，這很難發揮出規模效應。”一位中國醫藥協會的研究員分析稱。

在中國醫藥企業家協會會長于明德看來，生物醫藥產業是為數不多兼具消費和新技術兩大屬性的產業，這需要企業擁有相當的實力才能做大做強?！耙孕掳鍳MP標準為例，截至2013年底對無菌藥品生產企業強制執行的新版GMP對于很多中小醫藥企業而言是難以實現的。因為適應新版GMP需要一定的資金投入，而往往這些企業在本身的研發中就已經面臨融資難題。”

以山東省為例，目前山東省規模以上醫藥制造企業共計682家，原料藥年產量10萬噸左右，居全國第二位。根據此次新版GMP認證修訂的主要內容，山東省1/4左右的企業（原料生產企業約130余家、注射劑生產企業約20余家）將成為重點監管對象。但一個事實是，山東省制藥企業以中小企業居多，年銷售收入在5000萬元以下的有400余家。以平均每個企業投入500萬元的技改費用計算，完成GMP認證需要付出這些中小企業幾年的凈利潤。

截至2010年，中國醫藥銷售收入前100位的企業占全行業的銷售比重僅為33%。在全國4800家藥品生產企業中，銷售額不足5000萬元的占70%以上，銷售額能夠超過1億元的不足200家。

兼并重組不僅僅是某個藥企的市場需求，更是國家發展醫藥工業的重要戰略。早在2011年5月，商務部的《全國藥品流通行業發展規劃綱要（2011-2015）》就已經提出全國要形成1～3家銷售額過千億元的大型醫藥商業集團、20家過百億元的區域性藥品流通企業。

2012年2月在工業和信息化部印發的《醫藥工業十二五規劃》中進一步明確了醫藥行業做大做強的方針：產業集中度提高。到2015年，銷售收入超過500億元的企業達到5個以上，超過100億元的企業達到100個以上，前100位企業的銷售收入占全行業的50%以上。

有業內人士直言，政府多個政策力推兼并重組就是希望行業內出現旗艦型航母藥企。在第一波兼并重組潮中嘗到甜頭的國藥集團在2011年年底晉身千億元俱樂部。2011年，國藥集團的醫藥商業營業收入超過1100億元，而如此迅速完成升級，完全得力于國藥集團此前的快速并購。但值得注意的是，并購并非企業做強的靈丹妙藥，在中國各個行業內，大而不強的企業比比皆是，藥企該如何由大做強呢？

想清楚買什么

對于國藥集團通過飛速并購晉身千億元俱樂部，業內有一句流行的評語：蘿卜快了不洗泥。

憑借國藥集團強大的實力，國藥集團從2010年到2012年的3年間共收購67家企業。但很快“暴飲暴食”的后遺癥就此顯現：2012年第三季度國藥集團的高速增長業績戛然而止，12.45%的凈利潤同比增長率比第二季度的29.77%下降超過50%。另一個開始困擾國藥集團的難題便是資金流緊張，國藥集團的資金周轉期較2011年的9天暴增至33天。身為巨人的國藥集團尚且遇到并購后遺癥，體量遠不如國藥集團的技術性民營藥企又該如何在兼并重組中減輕陣痛呢？

對于以技術為競爭力的生物醫藥企業，兼并重組很可能是一把雙刃劍。

羅七一認為，生物醫藥研發具有長周期、高投入、高風險的特點，要真正研究一款新藥一般需要10～12年時間。在這樣的市場環境下，對一些藥企而言，自己全新投入某個藥品領域不僅成本高、風險大，更可能會對原本具有優勢的業務產生影響，相比較之下，反而通過兼并重組收購優質資源更劃算。

業內不乏與羅七一相同的聲音。

復興醫藥高級副總裁李東久認為，對復興醫藥而言，投資并購一直是福星醫藥的發展手段之一，投資并購行為在醫藥行業未來會不斷發生，其規模也會越來越大。

但正是在這樣的市場環境下，企業才更需要理智運用并購戰術。

“企業不能為了并購而并購，不能看到同行都在并購自己也去并購?！痹谟诿鞯驴磥?，試圖通過兼并重組讓企業獲得更大活力的企業應當看清自己要買的是什么，“是核心的技術？市場的占有率？還是上市的殼資源？”

第2篇：醫藥行業并購現狀范文

一、國內外私募股權投資發展現狀

21世紀以來，國際私募股權投資募集資金不斷擴大，涉及的行業種類也持續增加，并且不再局限于發達國家，已經突破地域限制，加入了全球化浪潮。私募股權投資的活躍不單單是活躍資本市場，促進二級股票市場的流通，而且也為全球范圍內企業的轉型升級、技術創新、中小企業融資做出了巨大貢獻。金融危機之后，依托于發達國家健全的制度體系、發達的資本市場、完善的退出渠道、充裕的資金支持，私募股權投資轉而關注于提高運作資本效率、增加對資產負債結構的管理以及證券化等舉措，通過這一系列行為再創PE行業的輝煌。

我國的私募股權市場是在國際PE行業的經驗和教訓上發展起來的。我國的PE募集金額在2006―2008年進入高速增長期。2012年新募PE的發行定位更加精確，興起了一批專門投資公共設施、房地產等的專職私募股權投資。

從投資總量來看，2006―2010年PE投資總量和投資案例數量相對平穩，在2011年私募股權投資業開始結束觀望，快速介入。投資數量和金額也較上年同期大幅增長。而在2012年則相對平穩，投資金額減少8000萬人民幣，案例數量則基本持平。從投資行業上來看，私募股權投資分散投資在眾多行業，傳統的互聯網、房地產、礦產及能源、生物醫藥仍占據前四位。

二、醫藥行業發展中的私募股權投資

受2008年次貸危機的影響，全球經濟跌入谷底，私募股權投資也一改往年大筆花錢的態勢，投資趨于謹慎。在私募股權投資的眾多行業中，醫藥行業由于其剛性需求，對經濟周期不敏感，使其成為私募股權投資的熱點投資對象。2009年畢馬威統計分析指出：私募股權投資對醫藥行業的投資量從2008年的第五位躍升至第二位，第一位和第三位分別是消費品和能源礦產行業。畢馬威認為醫療行業受私募股權投資的青睞，主要是因為政府對于養老醫療的支出增加，公眾對自身身體健康狀況的關注以及中國越來越嚴重的老齡化問題。清科數據中心對近五年私募股權投資的統計也顯示，自2005年，先后有30多家私募股權投資醫療行業。

三、融資難問題嚴重制約醫藥行業創新發展

近年來，我國生物醫藥行業發展迅猛，但在高速增長的背后也存在諸多問題。

首先，醫藥行業的研發時間較長。一個創新藥物從研發到最終被批準上市，整個過程通常需要約15年時間，高投入、長周期、高風險特征明顯。據統計，1990―2011年期間，國內醫藥行業累計投入研發資金360億元人民幣，獲得一類新藥14個，平均研發成本高達26億元人民幣，該投入水平是全球平均新藥研發成本的8―9倍。而創新型企業既難以從銀行獲得貸款，也無法在產品成功上市之前通過IPO募集大量資金，即使對風險投資而言，也因專業壁壘高而導致專業VC數量少、金額小。這導致醫藥行業創新面臨融資難題。

其次，融資難導致R&D經費投入不足，創新難以為繼。以河南為例，2009年，河南醫藥企業科技活動經費籌集總額達13億多元，科技活動經費的支出總額占產品銷售收入比重上升到4.92%，其中R&D經費支出占產品銷售收入的比重也達到3.30%。而企業R & D經費支出占產品銷售收人比重是衡量企業自主創新能力的重要指標。發達國家經驗表明，這一比例低于2%，企業創新將難以維持，只有高于6%，企業創新才能形成良性循環，全國的“科技進步監測標準”將這一指標定為6%。因此，河南省的醫藥行業應當繼續提高R & D的投入強度。

第三，相對于發達國家，我國的醫藥行業競爭力明顯不足。國內醫藥行業雖然數量龐大，但是大多數為小型企業（占比74.64%），大型企業僅占5.53%。大而不強的問題除了反映在醫藥企業的規模上，也體現在國內市場上藥品生產質量和技術含量上，在眾多的藥品中，只有不足5%的藥品通過了藥品生產質量管理規范、藥品經營質量管理規范認證。在我國7000多家醫藥企業中，有超過13.5%的企業未盈利。這客觀上對醫藥企業突破融資難題加大科技創新力度，提高獲利能力和市場競爭力提出了更高的要求。

最后，國內7000家醫藥企業的應收賬款大多處于較高水平，嚴重制約了醫藥企業的健康持續發展。未來減輕負債，調整企業的資產負債結構壓力較大。

四、私募股權投資推動醫藥行業創新發展的舉措

醫藥行業作為國家經濟增長的一個重要組成部分，對區域經濟發展的作用日漸顯著，私募股權投資的介入，可從以下幾個方面推動我國醫藥行業創新發展：

（一）通過私募股權投資建立外部董事會制度

外部董事會制度是整個公司關鍵性、支撐性的制度安排。它的重要性體現在：首先可以確保企業經營權和管理權的分離，確保董事會能夠從宏觀層面獨立做出判斷，防止董事層和管理層重疊所引起的沖突；其次有利于充分發揮激勵和監督作用。一個企業的激勵監督不能光靠制度，更要依賴于獎懲、考核以及升遷，如果不建立獨立于管理層的董事會制度，無法進行有效的考核和獎懲，將不利于管控風險。從經營層角度來說，風險總會存在，單依靠經營層去發現風險是不夠的，因為一旦風險的發現會威脅經營層的利益時，往往會選擇自保，因此就需要董事會管控風險，尤其在內部審計上及時發現、處理風險。

（二）私募股權投資通過并購推動產業資源整合、合理布局產業鏈

由于我國醫藥產業的市場結構不夠合理，導致醫藥產業的市場集中度長期處在較低的水平，始終在15%徘徊，使醫藥企業間存在非常激烈的市場競爭，從而降低市場資源配置率。長此以往，必然會影響我國醫藥產業經濟的健康發展。因此，國家鼓勵具有完善管理經驗、先進技術優勢、市場競爭力強的藥企兼并、重組、收購規模小、市場競爭力小的企業。私募股權投資通過并購可以實現我國醫藥行業的規模化生產和經營，提高我國醫藥產業的市場集中程度，優化市場結構，提高產業資源的資源利用率。

（三）私募股權投資以完善公司治理為目的

私募股權投資以完善公司治理為目的，是否應當絕對控股，要依據企業特點綜合分析考慮：

一是企業性質。對于國有企業，私募要排除其他因素的干擾，必須保證絕對控股；對于民營企業則不一定要絕對控股，因為首先相對于國有企業，民營企業股權結構相對清晰，而且民營企業受非市場的因素影響較小，其本身就是市場化的參與主體。

二是行業特點。醫藥企業有其自身特性，醫藥企業的管理和運行更為復雜，私募股權投資絕對控股的前提是比原有的管理層更加專業。

三是企業經營狀況。對于高速發展、經歷過市場考驗的企業，其經營狀況是有所保證的，因此如果一味追求對企業的絕對控股，那么醫藥行業的后續發展是否能夠持續健康、快速地運行還有待考證。

第3篇：醫藥行業并購現狀范文

關鍵詞：醫藥流通行業；價值鏈模型；醫藥物流

一、 研究背景

改革開放以來，我國的藥品流通行業經歷了從計劃控制到市場經營的逐步發展，我國醫藥工業的發展駛入快車道，整個制藥行業生產年均增長17.7%，高于同期全國工業年均增長速度4.4個百分點，同時也高于世界發達國家中主要制藥國家近30年來的平均發展速度年遞增13.8%的水平，成為當今世界上發展最快的醫藥市場之一。

醫藥流通行業面臨著巨大的變革，而作為醫藥流通企業在市場兼并整合的大潮中如何明確自身定位以獲得可持續的發展已經成為其發展的主要問題。

現有的研究更多的是從宏觀和微觀層面來分析醫藥流通行業的發展問題，而從醫藥行業層面的分析相對比較少，本文正是基于醫藥行業價值鏈的分析，來給出醫藥流通行業的發展對策和建議。

二、 我國醫藥流通行業現狀

1. 市場化機制還不夠完善，相應的法律法規還不健全

藥品不同于一般商品，藥品是關乎人們身體健康和生命安全的特殊商品。在我國，藥品一直以來受到政府的嚴格管制。1984年，政府開始取消統購統銷、按級調撥的規定；1999年，醫改方案開始實施，正式加快市場化建設步伐；2009年，新醫改正式推出，旨在加快行業集中，完善市場機制。

由于市場化機制的不完善，地方政府對于本地的醫藥企業實行地方保護政策，醫藥企業往往帶有很濃的地方色彩。由于區域壁壘的存在，很大程度上制約了醫藥流通行業的做強做大。此外，我國醫藥分業制度尚未確立，醫院在醫藥流通中占據著重要的作用，對于藥品的正常定價以及醫藥市場化建設都有著很大的沖擊。

醫藥流通行業對應的法律法規尚不健全，《藥品經營質量管理規范》（GSP）是醫藥行業的主要規范性文件。GSP雖然對于醫藥流通行業起到了一定的規范作用，但由于其門檻相對較低，也在一定程度上導致了企業規模小數量多的行業現狀。

2. 企業規模小數量多，行業集中度低。由于行業準入門檻較低，我國醫藥流通行業一直處于企業規模小數量多，行業集中度低的情況。截止2009年5月，我國通過GSP認證的醫藥流通企業就有1.31萬家，企業規模普遍較小，其中中小企業占了80%以上。目前為止我國還沒有銷售額過千億的醫藥流通企業，只有3家超過200億規模，分別是國藥控股，上海醫藥和九州通，2010年的分銷規模分別為692億元，291億元和212億元。2009年，我國前三家醫藥流通企業的市場份額占整個行業的20%左右。而在成熟市場，醫藥行業的集中度相當高，例如美國前三大醫藥流通企業占整個行業的市場份額為96%、日本則是75%，歐洲國家略低為64%，可見我國醫藥流通行業的發展與國外發達國家還存在的很大的差距。

3. 企業盈利水平低，可持續發展能力不高。我國醫藥流通行業總體上呈現出流通成本高，利潤率普遍偏低的特點。我國醫藥流通行業的毛利率，費用率和利潤率指標分別約為8.2%、7.0%～7.6%、0.6%～1.2%，美國和日本醫藥流通企業這三項指標約為2.5%～4.0%、1.0%～1.5%、1.5%～2.5%和2.0%～3.0%、1.0%～1.5%、1.0%～1.5%。企業盈利水平偏低，一方面是由于我國的醫藥物流水平比較低，運輸、倉儲等手段依舊比較傳統，運行效率較低，造成行業的運營成本比較高；另一方面是我國藥品的銷售渠道比較復雜，分銷環節過多，導致市場營銷的成本比較高；此外，由于整體醫藥流通行業尚不規范，業內同質化競爭嚴重，也導致了整體的利潤率不高。

醫藥流通企業的盈利水平低，也在一定程度上制約了其服務水平的提高和競爭力水平的提升，從而導致行業的整體可持續發展能力不高。

4. 企業核心競爭力缺失，同質化現象嚴重。我國醫藥流通行業呈現出明顯的區域性特點，由于地域壁壘的存在，弱化了企業建立自身品牌，提高服務質量的意識，最終導致企業的核心競爭力缺少，同質化現象嚴重，而同質化嚴重的結果，往往直接表現為同業之間的價格競爭。隨著行業集中度的逐步提升，市場兼并重組的不斷加快，缺乏核心競爭力的中小企業逐漸面臨生存危機。除了幾家大型的全國性和區域性醫藥流通企業外，大部分企業的核心業務為傳統的藥品批發，服務對象也局限與當地的醫院和藥店，規模小，無法形成規模效應，而服務能力和服務水平低下，將導致其在新一輪的競爭中面臨淘汰的危險。

三、 醫藥行業價值鏈模型分析

價值鏈的概念最早是由哈佛大學商學院教授邁克爾·波特于1985年提出的，最初的價值鏈模型被應用于企業內部，分析企業的價值創造過程。價值鏈在經濟活動中是無處不在的，上下游關聯的企業與企業之間存在著價值的傳遞。按照邁克爾·波特的邏輯，每個企業都處在產業鏈中的某一環節，一個企業要贏得和維持競爭優勢不僅取決于其內部價值鏈，而且還取決于在一個更大的價值系統（即行業價值鏈）中，一個企業的價值鏈同其供應商、銷售商以及顧客價值鏈之間的聯接。企業間的這種價值鏈關系，對應于波特的價值鏈定義，在產業鏈中、在企業競爭中所進行的一系列經濟活動僅從價值的角度來分析研究，稱之為行業價值鏈。

醫藥行業價值鏈一般由醫藥原材料供應商、醫藥生產商、醫藥流通企業、醫院或零售藥店和顧客等共同組成。醫藥流通企業在醫藥行業價值鏈中起著承上啟下的作用。以醫藥行業價值鏈為基礎的醫藥行業價值鏈模型如圖1所示。

從醫藥行業價值鏈的角度出發，整體目標是追求整個行業的邊際利潤，也即行業價值鏈整體的盈利能力和競爭能力，而不再是單獨一個企業的盈利能力或競爭能力。在醫藥行業價值鏈中，醫藥生產企業、醫藥流通企業和醫院或零售藥店相對來說起著重要的作用，而醫藥原材料供應商主要是為醫藥生產企業提供原材料，而顧客則更多的是產品和價格的接受者。

（1）醫藥生產企業。我國醫藥行業一直保持著一個較為高速的發展勢頭，2010年醫藥制造工業總產值首次突破1萬億元，從2001年的2 040億元到2010年的11 741億元，增長了近5倍，平均年增長率為20%以上。伴隨我國城鎮化率的提高、人口老齡化程度的加劇和新醫改，醫藥行業將繼續不斷增長。在價值鏈中，醫藥生產企業相對于其他節點企業，有著較高的議價能力。

（2）醫藥流通企業。醫藥流通企業是連接醫藥行業價值鏈上下游的關鍵節點，醫藥流通行業的發展對于醫藥行業有著舉足輕重的意義。對上游的藥品來源渠道管理和對于下游的營銷網絡控制是醫藥流通企業的核心業務體現。隨著我國醫改的不斷深入，醫藥流通行業正面臨著巨大的變革。

（3）醫院或零售藥店。早在21世紀初，我國便開始實行醫藥分業試點，2009年3月出臺的新醫改中也明確提出“醫藥分開”，然而真正意義上的醫藥分業體制改革尚未真正全面啟動。醫院藥店仍是我國重要的藥品直接銷售渠道。隨著國家對于藥品管制的放開，醫藥零售行業的利潤較高，醫藥零售行業在前期發展迅猛。然而，隨著新醫改的逐步推進，醫藥零售也面臨著洗牌，整體利潤率趨于合理，服務水平也將進一步得到提高。零售藥店也已成為醫藥供應鏈中必不可少的一個組成部分。

醫藥行業價值鏈模型的主體即為醫藥行業價值鏈的各個組成部分，此外醫藥市場規范機制、技術研究與開發、醫藥物流服務和醫藥人力資源管理等作為醫藥行業價值鏈的保障措施對于醫藥行業的邊際利潤也起著至關重要的作用。

（1）醫藥市場規范機制。醫藥市場規范機制主要包括兩個方面，一方面是政府對于行業的規范，主要體現在相關的法律法規的制定以及國家對于行業的引導；另一方面是醫藥行業協會等非政府組織對于行業的自治和管理。

（2）技術研究與開發。任何一個行業的發展都離不開技術的研究與開發，技術研究與開發是行業競爭力的最直接來源。信息技術，互聯網技術等的應用，將有效的提高行業的運營能力和盈利能力。

（3）醫藥物流服務。藥品的保存和運輸相比于一般商品有著更高的要求，醫藥物流服務，特別是第三方醫藥物流服務水平的提升，將大大加快醫藥流通行業的運作能力，對于醫藥流通行業以及醫藥行業的發展起著關鍵性的作用。

（4）人力資源管理。醫藥行業由于其自身的特殊性，往往要求從業人員具有一定的醫藥知識背景，這也對人力資源管理提出了挑戰。

四、 我國醫藥流通行業轉型對策

1. 向前整合，加強營銷渠道建設?？刂茽I銷渠道對于醫藥流通企業來說，能夠提升其與醫藥生產企業的議價能力，從而提高其在行業中的競爭能力。向前整合，即向醫藥行業價值鏈的下游延伸，加強對于零售終端的控制。我國的醫藥零售終端主要分為零售藥店和醫藥兩個部分。針對零售藥店，可以采用戰略合作、參股或者并購的方式，加強與其聯系。例如九州通通過收購兼并等方式，加快發展自己的藥品零售連鎖體系，2011年6月九州通完成了收購河南杏林大藥房有限公司，收購后公司間接控股90%。另一方面，醫藥流通企業應該積極開展醫院藥房托管等業務，鞏固醫院醫藥銷售市場份額，覆蓋更多的醫院、診所和衛生院等?？傊?，醫藥流通企業、通過控制更多的藥品銷售終端，既可以獲得穩定的市場份額，又可以獲得對上游供應商更大的話語權。

2. 向后整合，通過委托加工獲取新的利潤增長點。向后整合指的是向醫藥行業價值鏈的上游進行延伸，而委托加工是指醫藥流通企業委托醫藥生產企業為其生產，從而發展自有品牌。委托加工有利于醫藥流通企業的自身品牌建設，提高其知名度，同時推出自有品牌的藥品還將進一步提升其盈利能力，成為新的利潤增長點。以上海醫藥和南京醫藥為例，上海醫藥和南京醫藥都通過與醫藥生產企業進行戰略合作或者依靠集團內部的工業生產資源，先后推出其自有品牌的藥品。此外，向后整合還包括與醫藥生產企業之間更為緊密的合作，以保證其藥品的穩定來源。

3. 向內整合，推行現代化物流，提高運營能力。所謂向內整合，指的是醫藥流通企業進一步整合企業內部資源，同時通過技術和管理創新，提高自身的運營能力，以適應激烈的市場競爭環境。物流能力，特別是倉儲、運輸和配送是醫藥流通企業的主要業務能力。然而我國醫藥物流相對落后，倉儲、運輸等物流服務只是根據市場需求而進行的傳統服務，沒有真正成為醫藥流通企業參與市場競爭的優勢所在。推行現代化物流，同時加快企業信息化建設，優化企業內部物流作業過程，能夠有效提高醫藥流通企業的物流效率和服務水平，從而提升其市場競爭能力。

4. 向外整合，實施同業聯盟或者戰略合作。醫藥流通企業除了考慮向上下游整合以及提高自身運營能力外，還可以考慮實施同業聯盟或者戰略合作的形式來獲取更高的價值。我國醫藥流通行業的進入門檻低與行業的集中度低導致了醫藥流通企業同業之間的競爭很激烈。此外由于醫藥流通企業之間的同質化程度較高，最后往往演變成價格競爭，從而大大縮減了企業的利潤空間。所以實施同業聯盟或策略性合作，有利于建立較為規范的市場環境，同時也有利于行業資源的整合，實現行業的可持續發展。例如四川醫藥物流協作聯盟通過資源整合，按照產業鏈建立其自上而下、縱向延伸的協作聯盟，從而避免了同級別的企業因利益相同造成惡性競爭，使各個環節都可以獲取合理利潤。

五、 我國醫藥流通行業轉型保障措施

1. 完善醫藥流通行業的市場規范機制。完善醫藥流通行業的市場規范機制，從政府的角度，首先要進一步改革和完善現行藥品的定價制度體系和新藥審批制度體系。實現定價規則的科學化，定價流程的規范化和透明化，同時要堵塞新藥審批和單獨定價制度執行中的漏洞，實現政府對藥品價格的有效監管，避免藥品流通過程中的價格混亂現象。此外，政府應該加大行業的監管力度，逐步提高行業的準入門檻，逐步淘汰盈利能力弱，服務水平低的弱小企業。另一方面，要積極發展醫藥流通行業等組織，以非政府組織形式參與行業自治，加強行業內企業之間的溝通與協作，進一步完善行業定價機制，避免內部惡性競爭，實現行業內的資源有效配置。

2. 加強醫藥流通行業相關技術研究與開發。新的管理技術、工程技術以及信息技術的出現，將改變傳統的物流配送過程，從而提高醫藥流通企業的核心運營能力，增強對于上游的議價能力和對于下游的盈利能力。在醫藥物流技術方面，條形碼，RFID等標簽技術的應用將更有利于藥品的管理和監控，GPS、GIS等技術的應用將加強醫藥運輸和配送過程的管理，此外物流信息平臺如倉儲管理系統，配送管理系統等的運用將大大提高醫藥流通企業的整體業務運作能力。不斷加強醫藥流通行業相關技術的研究與開發，是醫藥流通行業可持續發展的必要保障，也是醫藥流通行業面對快速變化的市場環境的有效應對措施之一。

3. 積極培育醫藥第三方物流，實現醫藥物流現代化。醫藥第三方物流對于醫藥流通行業的發展有著重要的作用。加快醫藥第三方物流的發展，有利于醫藥流通行業的流通速度，有利于優化醫藥流通行業的倉儲、運輸、配送等流程，有利于醫藥流通行業的整合實現規模效應。在價值鏈中，每個環節都伴隨著藥品的流動，每一個節點企業都對于醫藥第三方物流服務存在著一定的需求。特別是醫藥流通企業，相比于物流服務，上下游的醫藥網絡建設更為關鍵。對于大型的醫藥流通企業，在醫藥第三方物流的幫助下，實現商流與物流分離，能夠使其更好的專注于核心業務，加快市場布局。對于整個醫藥流通行業來說，更是有利于行業的整合速度，快速提高行業集中度。積極培育醫藥第三方物流，實現醫藥物流現代化是醫藥流通行業轉型得以成功的關鍵所在。

4. 重視醫藥相關管理人才和物流人才的培養。人才戰略歷來是企業發展之本，重視醫藥相關管理人才和物流人才的培養勢在必行。由于我國醫藥行業以及醫藥流通行業近幾年保持了一個高速的發展態勢，導致醫藥行業管理人才以及物流人才相對缺乏。此外，我國目前還沒有真正形成以培養物流科技創新和知識性物流人才為核心的物流教育體系，醫藥物流專業人才更是匱乏。對此，應該重視我國醫藥行業相關人才不足的問題，采取正規教育與職業培訓相結合的人才培養機制，多層次、多方面的培養相關的人才。還可以通過引進國外的資金、技術和管理方式，加強對外合作，從而借鑒發達國家的經驗，吸納國外行業優秀管理人才和技術。

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第4篇：醫藥行業并購現狀范文

1全國醫藥工業分析

1.1總體分析

2006年國家出臺了多項與醫藥行業息息相關的政策法規，也正是這些因素直接或間接影響了醫藥市場。2006年醫藥制造業累計完成比2005年增長15.4%，其中原料藥同比增長16.7%，制劑同比增長14.3%。雖然醫藥制造業全年實現利潤總額371.3億元，同比增加9.63%，但是其中化學制藥行業利潤同比增長為7.81%，制劑工業利潤增長率僅為2.34%，創歷史最低。

在原材料價格上漲和藥品價格一再下調的雙重壓力之下，2006年化學制藥行業虧損面達到25.4%，虧損總額進一步加大。受醫藥經濟大環境的影響，制劑企業受沖擊尤其突出，制劑企業虧損總額同比增長42.2%。制劑工業實際上是真正體現制藥工業水平和為患者提供安全、有效藥品的行業，沒有一定的利潤支撐，難以進行持續的科研開發投入，過低的利潤水平也增加了藥品質量和安全的隱患，這應當引起有關人士的高度重視。

2006年化學制藥行業出貨值累計實現356.4億元（人民幣），同比增長16.9%；其中，原料藥出口297.8億元，同比增長17.2%，制劑產品出口58.6億元（人民幣），同比增長15.8%。從2006年全年的出口情況看，原料藥出口穩中有降，而制劑出口自8月份以來較快上升，但出口產品技術含量低、附加值低等結構性問題尚未得到根本性扭轉。

1.2原料藥及制劑生產統計

原料藥生產：原料藥可分為24大類，按產量統計排列首位的是維生素類及礦物質類藥物（見表2）。若按同比增長率排序，前5位的大類是：皮膚科類、消毒防腐類、滋補營養類、診斷類及血液系統類，位居第13位后的大類同期比較均為負增長。

制劑生產：統計的制劑品種共分14種劑型，產量最高的是片劑，同期比較增長最大的是氣霧劑（見表3）。但產量排在前6位的竟然有5種出現負增長，這種情況不由得發人深省。

據統計，1998-2005年這7年間，醫藥工業產品銷售收入年平均遞增18%左右；實現利潤年平均遞增約20%;化學原料產量突破百萬噸；國內醫藥市場銷售年平均增長幅度為15%左右。但是2006年的醫藥工業統計數據給了人們一個警示：隨著國家各項有關醫藥政策的出臺和制度的執行，醫藥工業雖是一個朝陽行業但競爭將更為激烈。

2上海醫藥工業分析

2.1總體分析

根據SFDA南方醫藥經濟研究所統計報道，2006年1-11月上海市醫藥工業總產值、工業銷售產值、產品銷售收入、產品銷售成本和利稅總額均在全國排名第5位，同期比較增長率分別為6.31％、10.83％、12.15％、12.35％和9.29％；新產品產值、管理費用和出貨值排名均為第4位，同期比較增長率分別為11.66％、12.17％和31.89％；利潤總額排名為第6位，同期比較增長率為7.77％。

納入統計的上海醫藥工業企業共有321家，數據顯示有85家企業虧損。99家化學工業企業中，有31家虧損。在化學工業企業中有62家為化學藥品制劑工業企業，卻有21家虧損。此外被統計的38家中藥工業企業中有6家虧損，其中的22家中成藥工業企業中有5家虧損。中藥工業的虧損比例相對而言似乎比化學工業小一些，但是利潤總額卻全部為負增長?；瘜W工業企業利潤總額同比增長為2.12％，其中化學藥品制劑工業利潤總額同比增長為10.06％；中藥工業利潤總額同比增長為-17.28％，其中中成藥工業利潤總額同比增長為-0.79％。由此分析，是化學工業企業中的原料藥廠和中藥工業中的中藥飲片廠拖了后腿。

2.2原料藥生產統計

被化學制藥工業協會納入統計的上海原料藥廠共有28家，能生產209種原料藥，其中15種原料藥屬于非匯總品種。在匯總的品種中，只有8個品種有2家企業生產，這些品種分別是精氨酸、蘇氨酸、鹽酸精氨酸、丙氨酸、組氨酸、鹽酸組氨酸、鹽酸賴氨酸以及酚妥拉明（上藥集團有限公司淮海制藥廠已基本停產），其余均為獨家生產。把納入匯總的產量前20只藥品列成表4，可以看出帝斯曼維生素（上海）有限公司的品種部分出口，是屬于該公司異地生產或稱為委托加工的品種。20只藥品中有8只同比出現負增長，也沒有可以左右市場的品種。全部品種中除了阿奇霉素、頭孢拉定、乳酸左氧氟沙星和紫杉醇外，能在樣本醫院使用領先的品種也不多，而在醫院使用情況尚可的頭孢哌酮鈉、頭孢克洛、舒巴坦和羅格列酮等品種卻沒有產量上報。這種情況告訴我們企業的無奈！所以降低成本、有利可圖是原料藥廠所必需的；打通營銷通道、開拓市場新天地是原料廠所必要的；藥品創新、調整品種結構則是原料廠所必不可少的。

在非匯總的品種統計中，上海5家企業上報生產14個品種，其中以上海第一生化藥業有限公司的品種為最多，分別是絨膜促性素、尿促性素、縮宮素、鞣酸加壓素、肝素鈉（精品）、尿激酶、玻璃酸酶、輔酶A和胰激肽釋放酶。除了前2個品種有2家企業競爭外，其余品種基本上被該企業所壟斷。肝素鈉（精品）全部用于出口，但上海麗珠制藥有限公司的絨膜促性素與上海第一生化藥業有限公司的胰激肽釋放酶2006年無產量上報（見表5）。

2.3化學藥品制劑生產

按生產劑型統計：14種劑型中，滴劑、栓劑和氣霧劑沒有上報數字。按產量多少排序則片劑、膠囊制劑居先；按同比增長情況排序則膠囊劑、外用液體制劑與緩釋、控釋片居前，說明在臨床上還是以使用口服制劑為多。上海的藥品制劑生產數量除了顆粒劑外，其他在全國范圍內排名還是屬于領先的,尤其是膏霜劑和外用液體制劑的產量居全國第1位（見表6）。

上海的藥品制劑生產同比增長率的統計顯示排序在國內不靠前，產量排第1位的片劑與膏霜劑、輸液、凍干粉針劑、口服液體制劑和顆粒劑同比都出現負增長，占上報11種劑型的54.54％。全國同比增長情況也不好，14種劑型中，有10種劑型出現1/3省市為負增長、7種劑型有一半左右省市出現負增長的情況（見表7）。這說明某些劑型的產能過大卻由于市場供需變化而嚴重失衡。深入分析根本原因，就是由于低水平重復、一哄而上所導致的惡果。

按生產品種統計：上海共上報114個重點品種，合計有155種劑型。按產量統計排列前20位的品種見表8，按同比增長率排序領先前20位的品種見表9。

根據統計產量和同比增長均進入前20位的是維生素B6和維生素AD；均進入前30位的再加上卡托普利、依那普利和紅霉素；均進入前50位的品種，則再加上西咪替丁、二甲雙胍、頭孢唑啉鈉、氯雷他定、琥乙紅霉素、異煙肼、頭孢拉定、維生素C和普萘洛爾。這些數字表明在被統計的147個重點藥品中，3/4的品種上海能生產。統計的重點品種中，老藥和普藥為多，而恰恰這些品種將是在社區醫療和新型農村合作醫療中將大力提倡使用的，所以必須考慮能否規?；图s化生產的問題。

3分析和思考

2006年的統計數據顯示，無論是化學制藥工業總利潤增長率還是原料藥工業和制劑工業的利潤增長率都小于全國工業的利潤增長率。除了本文所述的客觀原因外，企業必須考慮自身的因素。2007年將是一個變革之年，醫療體制的變革將從局部擴展到全局。在變革當中優勝劣汰是必然的，要在競爭中求生存，在困境中求發展，就必須有一些新的思路和理念，以便在目前的醫藥生產與使用的現狀中覓得發展的契機。

3.1企業重組身不由己

近幾年來，國際跨國醫藥企業重組并購此起彼伏，日益高漲。資金、人才、技術、設備等方面的集中度越來越高。與國際醫藥行業發展趨勢相呼應，我國醫藥企業也積極參與并購、重組。國內企業重組的主要原因是：隨著跨國醫藥企業在國內市場的擴張，我國醫藥企業面臨著巨大的競爭壓力；行業要求集中資金、人才、技術、設備等資源；國家明確提出培養技術優勢和規模優勢，發展大公司、大集團、大醫藥，推動醫藥行業的并購重組的計劃等。上海的醫藥工業已邁出實質性的一步，以后要考慮的是如何進一步做大、做強。

3.2進軍OTC市場時不待我

近年向醫院推廣處方藥的企業感覺越來越難了,因為我國習慣的營銷模式已難以適應當今時代的要求，政府重拳打擊商業賄賂使一些帶金銷售的企業渠道變窄,營銷方式受限。藥品集中招標采購日趨規范化，尤其是廣東等地開展的網上限價競價陽光采購又使一些小企業難以招架。還有政府大范圍和大幅度的藥品降價政策使其品種在某種程度上的確無法生存。在困難之時要看到我國OTC市場異常活躍,無論從自我藥療的角度還是從法規政策導向的角度去理解,OTC市場絕對是塊能讓制藥企業馳騁的新天地，外國企業各種OTC攻略在我國已頻頻發動，所以進軍OTC市場時不待我。上海屬于特大城市，市民的素質較高，自我保健的意識更強，所以上海的OTC市場對上海制藥企業來說更不能輕易放棄。

3.3對醫改方向必須未雨綢繆

醫改方向是全民享有醫療保障。但是在我國醫療保險覆蓋面過窄，特別是農村人口的醫療保障體系缺失，使得作為福利制度重要組成部分的醫保明顯缺乏公平性。所以加快建設覆蓋城鄉居民的基本衛生保健制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務，推進新型農村合作醫療和社區衛生服務，合理調整醫療資源，對醫療機構實行屬地化和全行業管理等是政府的思路。

近幾年,眾多制藥企業把品種進入城市社區醫療保險目錄和進軍農村市場看成是新的經濟增長點,爭取盡早尋找到一片藍海。由于社區醫療和農村市場是以使用老藥和普藥為主，而我國化學制藥企業目前的產品大部分又都是仿制藥，且不少是超過專利保護期10年以上的老藥，所以社區和農村市場就給這些老藥和普藥的生產企業提供了生存之地。但是要霸占這塊市場，就必須形成規模化和集約化生產。上海的制藥企業應該未雨綢繆，盡早向這兩塊肥土伸出自己的觸角。

3.4藥品創新刻不容緩

在原材料價格上漲和藥品價格一再下調的情況下，2006年醫藥工業的形勢不如前幾年，不容樂觀。2007年，將進一步引導醫藥行業的競爭向縱深發展，行業發展模式將有所調整，自主創新和品牌建設將成為未來發展的主基調。

第5篇：醫藥行業并購現狀范文

作為典型的市場配置資源的領域和經濟效益提升的重要載體，并購重組是企業實現規模擴張及業務整合的一種重要手段。特別是在中國經濟整體超越了野蠻生長階段后，通過并購來消化和整合屬于必然選擇。

此輪并購潮的背景一方面在于，IPO的停擺以及開閘時間不明朗，加上企業特別是民營企業在經濟增速放緩情況下，內生性增長遭遇瓶頸，使得并購重組成為耐心日益被消磨殆盡的擬上市公司的另一通道。從某種意義來看，在目前 IPO成眾矢之的態勢下，并購套現相對而言不顯山不露水，亦是一些企業扎堆并購重組活動的主要原因。

更為主要的是，近期上市公司并購重組分道制的正式啟動，亦透露出監管層對并購重組“鼓勵”的態度。證監會上市一部主任歐陽澤華近期表示，證監會正積極推動并購重組領域改革，爭取在豐富與完善并購重組支付工具等方面有所突破。

天時地利人和，使得中國并購市場在剛剛過去的三季度活躍度和交易金額方面都達到了近年較高水平。根據清科研究中心最新數據，三季度中國并購市場共完成交易330起，披露金額的并購案例總計300起，共涉及交易金額180.48億美元。其中，國內并購302起，海外并購20起。業內預估，未來并購將以延伸價值鏈和產生協同效應為基礎，在促進市場份額和品牌集中度的內生動力下，逐漸發生在產業上下游整合。

從某種意義上講，并購重組的難度要遠高于IPO。在資本市場缺乏通順的并購途徑以及持續穩定資金來源的現狀下，企業特別是在傳統行業不僅遭遇跨區域、跨所有制企業重組的“兩跨難題”，現行的稅收政策對并購重組支持亦不足。此外，歐陽澤華指出，當前證監會各部門串行審批的方式嚴重影響審核效率，以及金融支持力度不到位，信貸資金支持并購融資的比重較低，都成為并購重組活動的阻礙因素。

并購這項系統工程如此復雜，需要找到滿足并購雙方需求的最大方程式才能實現利益共贏。一方面，“殼資源”難求，不僅殼市值的大小關乎重組后收購方持股比例的重要問題，收購方還要判斷殼的干凈程度，其間涉及的債務剝離考驗收購方等相關主體在交易中多個維度的專業能力。另一方面，或跨界外延，或夯實主業，或海外并購，或打通下游，企業進行的產業整合關乎多層面的融合和互動。一般情況下，并購方一般需要被收購方具備一些要素，例如市場、品牌、技術、規模效應、全球布局以及產業鏈的關鍵環節等。需要提及的是，財務性并購和戰略性并購有所區別：相對民營企業間的并購整合，國有企業間在重組后的整合推進中因為不是完全市場化的博弈，導致其對“融合”后的經濟效益在整體的戰略安排中所占權重較小，因而推進難度反而相對較小。

作為九大兼并重組重點行業之一的醫藥行業亦是并購市場的主角，其多數是進行產業整合。本期通過中國醫藥和帝斯曼的并購案例，同時借助并購財務專家的項目判斷經驗，幫助企業排查并防范并購中常見的風險，如盡職調查薄弱、時機選擇不當、支付方式單一和多元化程度低等。

此外，國內企業海外并購活動又攀新高。根據近日德勤中國的第五版對外并購年度報告《向價值鏈上游攀登—中國對外并購復興之路》稱，2013年前6個月中國對外并購活動和交易規模增長明顯，公布的交易總計98宗，價值353億美元。中國對天然資源的渴求推動能源和資源并購，而消費行業的并購則源自中國消費者對海外品牌的高度認可。中國對高質量品牌產品的需求也令到對外投資者向價值鏈上游，導致交易價值更高。

第6篇：醫藥行業并購現狀范文

關鍵詞：制藥企業；并購；融資

近年來，我國中小型制藥企業發展較快，數量不斷增多，但能與國外大型制藥公司相抗衡的企業卻少之又少。為擴大企業規模，提升核心競爭力，我國許多制藥企業逐漸開始了并購工作。2013年，重慶華邦制藥并購北京穎泰嘉和，使得華邦制藥進入了一個全新的發展領域。而今，華邦制藥又擬用人民幣15，000萬元的價格收購四川明欣藥業100%的股權……由此可見，重慶市的制藥企業也正迎來大規模的并購潮。然而，融資問題又是企業并購成功與否的關鍵，面對目前制藥企業并購資金短缺的現狀，如何選擇融資方式是企業并購工作的關鍵所在。

一、企業融資方式分析

（一）股權融資。股權融資是指將原有股東的部分企業所有權讓出，通過企業增資進而引進新的股東的融資方式，主要有公開市場發售和私募發售兩種。企業通過這種方式所獲得的資金，不向股東還本付息，但新老股東將共同分享企業的贏利與增長。股權融資期限較長、又無負擔，所以這種方式的用途十分廣泛，企業不但能夠充實營運資金，進行生產等活動，還能夠用于投資，有利于促進企業發展。

（二）債務融資。債務融資是指企業通過中介金融機構進行貸款或發行債券等方式進行融資，承諾還本付息。個人或機構投資者將資金借給企業，并成為公司的債權人之一。企業債務融資主要利用商業信用、銀行信貸、企業債券等方式。不同類型的債務各有其特點，而多樣化的債務類型結構有助于企業降低成本，同時促進企業資本的優化配置。

二、我國企業并購融資現狀

（一）并購融資渠道逐漸增多。自2009年起，我國首次公開發行市場和再融資市場都不斷呈現出增長態勢。除此之外，債券市場也愈發活躍，發行規模成倍增長，出現了快速發展的良好勢頭。企業并購的融資渠道暢通，融資工具日益增多，為企業并購提供了一大便利條件和更加強大的資金支持，活躍了并購市場。

（二）并購貸款逐步發展。并購貸款在各個國家的并購活動中都持續發揮著重要作用。近10年來，我國的并購貸款也在不斷進步。2008年，國務院明確提出“通過并購貸款等多種形式，拓寬企業融資渠道”。2013年，銀監會將并購貸款期限再次延長。并購貸款的出現和發展為我國企業的并購活動提供了又一融資方法，促進了企業并購的發展。

（三）并購融資風險

1、融資環境惡化。由于目前我國多數制藥企業的發展狀態和經營結果不盡人意，再加上很多大企業的財務欺詐事件不斷被曝光，融資環境的惡化致使人們對企業的信譽產生懷疑，進而加大融資難度，企業融資的穩定性減弱，融資風險增加。

2、融資成本上升。我國股市目前的評價功能較弱，對公司進行股權融資的監督力度不夠。某些較大的上市公司透支公司信用和市場融資能力，利用其上市的“特權”融資。在股市規模不大的情況下，股市的繁榮景象容易掩蓋這種做法所帶來的風險，但風險累積下來，融資的難度便會大幅增加，使得融資成本上升。

3、市場風險增加。市場風險屬于系統風險，指那些能夠對所有的公司產生影響的因素所引起的風險，如經濟衰退、匯率風險、通貨膨脹等，是不可分散的。企業進行并購融資時會面臨一系列的市場風險，現如今我國融資市場并不穩定，通貨膨脹，匯率變動等都是企業在進行并購融資時需要引起重視的。

三、當前制藥企業并購融資存在問題

（一）并購融資渠道利用單一。我國企業的融資從方式上來看，較為多元，但由于我國現階段融資市場處于不健全的發展狀態，風險較大，現有的法律法規對企業進行并購時使用各種融資方式的條件有著嚴格的限制和具體的相關規定。所以，具體到企業并購活動，可利用的融資方式就變得十分匱乏。我國企業目前的并購資金主要來源于企業首次公開發行和增發配股時積累下來的部分資金。如重慶華邦在并購四川明欣藥業時，擬利用母公司2012年非公開發行股票的“外用制劑技術改造項目”部分募集資金投資收購明欣藥業100%股權，難以利用多種融資渠道。

（二）并購市場化程度低。目前我國許多企業的并購活動是由地方或國家政府出面安排策劃，要求企業進行并購，并非是企業出于自身考慮而為。因而并購活動中，融資等方面所遇到的難題也主要是靠政府出面解決，由于對企業沒有足夠深入的了解，政府即使參與到并購工作中，也難以制定合理的企業并購融資方案，無法進行合理的融資結構安排。

（三）對外融資渠道狹窄。盡管我國的B股市場在逐步擴張，但速度緩慢，市場規模依然狹小，難以吸引國際大投資者。此外，B股市場的流動性相較A股市場更差一些，導致入市人數較少，大資金的進出難度都比較大，限制了我國企業的對外融資。

四、拓寬制藥企業并購融資渠道的建議

（一）合理利用股權融資進行企業規劃發展

1、定向配售。我國資本市場目前處于初步發展階段，仍存在許多不完善之處。此前很長一段時間內，多采用初級發行和配股方式，定向配售較少。截至目前，我國也已有幾家上市公司進行定向配售，向特定的投資者發行股票，尋找到并購融資的又一新途徑。

2、增發新股。經過股東大會同意后，企業進行股份轉讓或發行新股，老股東一般享有優先認購的權利，同時考慮到老股東承受能力，還將公募一部分。無論是初次發行，還是配股之外的增發新股，都是并購融資市場上的新鮮血液，這種方式的合理利用，能夠推動企業并購的深入發展。

（二）適度債務融資促進企業資本的優化配置

1、并購貸款。銀行信貸是企業最重要的一項債務資金來源。國家應出臺相應政策，例如給予提供并購貸款的銀行以利率和償還期限等方面的優惠政策，以鼓勵其向企業直接發放并購專項貸款資金，這種融資方式將有力地促進企業并購活動的順利進行，提高并購工作效率。

2、企業債券。在國際融資市場上，發行企業債券融資所占比例正在不斷擴大，許多發達國家已經將企業債券作為并購融資的主要手段。然而我國目前的企業債券規模太小，遠遠落后于股票和國債，同國際上債權融資興起的局面形成一個強烈的對照。為了適應今后我國經濟的發展，在積極發展股票市場的同時，更應重視債券市場，讓企業債券成為企業直接融資的一個主要渠道。

（三）密切關注外資的投資動向，吸引資金。國際資本市場飛速發展，除了國內資金，企業并購融資還應想辦法吸引外資，拓寬國外融資渠道?，F如今國際市場上大多利用證券形式的工具進行并購融資，而非以前曾經盛行的貸款方式。我國的企業應抓住這一機遇，吸收境外資金，更好地進行并購融資。

五、結束語

由于生物醫藥行業的產能過剩問題，企業的并購重組事件不斷增多，并購過程中資金問題層出不窮，無法對并購形成強大的資金支持。我國的制藥企業正處于上升期，更應結合自身特點尋找到適合的籌資渠道，促進企業的不斷發展。

參考文獻：

[1] 王靜 張玉梅.企業并購融資的現狀及存在問題[J].商業經濟，2010（20）.

第7篇：醫藥行業并購現狀范文

關鍵詞：醫藥制造業 競爭態勢 戰略選擇

中圖分類號：F715.1 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）11-233-02

一、導言

改革開放以來,吉林省醫藥產業取得了長足的進步。經過多年的發展,吉林省已成為具有比較完備的醫藥生產體系和商業流通網絡的醫藥大省。但和西方發達國家相比,吉林省乃至全國的醫藥產業仍是一個低技術、低效率、低利潤的產業,經濟總量小、技術水平低、結構性矛盾突出。全球化的趨勢使吉林省面對的不僅是國內企業而且是世界制藥巨頭的競爭,而原本實力弱小的企業必將受到更大的擠壓。無論資本實力、技術開發能力還是市場控制力,吉林省與跨國公司之間的差距都是懸殊的,這種“快艇對航母”的競爭局面給擁有眾多中小醫藥企業的吉林省醫藥產業提出了嚴重的挑戰。

在此背景下，我們立義于現實,為了加速吉林省醫藥產業發展，充分發揮吉林省在醫藥產業技術人才、研發力量和產業基礎等方面的比較優勢，進一步提升吉林省醫藥產業的創新能力與核心競爭力，加快推進科技成果的轉化和產業化，為吉林省政府部門和吉林省醫藥企業提供一些科學的建議。

二、吉林省醫藥產業存在的不足及挑戰

1.醫藥行業“多、小、散、亂”的問題突出,企業組織結構調整任重道遠。近幾年國際上一些大型制藥企業為了進一步增強國際競爭力,紛紛實行強強聯合,力爭在國際醫藥市場上占有一席之地。而吉林省的制藥企業仍習慣于分散經營,處于放大了的小生產狀態,多數企業專業化程度不高，缺乏自身的品牌、特色品種和規模效益,整體競爭能力差,難以參與國際競爭。目前中小型企業雖已成為吉林省醫藥工業發展的中堅力量,但缺少像黑龍江哈藥集團銷售收入近百億元以上的大企業集團。如果更加合理有效地利用各類資源,企業和資源整合仍需做大量的工作。銷售收入列第一、二位的大成集團和修正集團近年來發展迅猛,年銷售收入均已達30億元以上，但在全國排名僅為第10、11位。省內排名第三、四位的華潤生化(10.6億元)和敖東藥業集團在全國排名僅列第47和59位。

2.科技投入嚴重不足,自主創新能力較低。醫藥工業是一個科技含量高、集約化、國際化程度高、高投入、高收益的產業，作為醫藥企業可持續發展的源動力,研發投入在國際上至少要占上年銷售收入的10%~15%,而我國醫藥企業的研發投入一般不超過3%,吉林省大多數企業在研究與開發投入經費上還不到1%?？蒲信c生產脫節,新藥創新基礎薄弱,技術創新和科技成果產業化速度慢;缺少具有自主知識產權的新產品,產品更新慢;老產品多,新產品少;低檔次與低附加值產品多,高技術含量與高附加值產品少;重復生產品種多,獨家品牌少;多數老產品技術經濟指標不高,工藝落后成本高,造成資源的浪費,缺乏競爭力,特別是原料藥制劑研發不夠,制約了企業的發展。

3.中藥資源生產與開發利用效率低,產品質量不能滿足需求。中藥材生產管理粗放,不能嚴格執行GAP標準,單產低、質量差的現象較為普遍;中藥材病蟲害的防治和農藥殘留的污染問題還沒有很好解決;沒有建立優良種植的評價體系,缺乏對種植資源的收集整理;在中藥飲片加工方面,由于中藥材質量不穩定,生產水平低等因素,造成了產品質量不穩定,再加上炮制工藝不規范不統一等問題,因而難以滿足國外用戶的需求,大大削弱了中藥的國際市場競爭力。

三、加快吉林省醫藥產業發展的對策

1.加快體制創新、機制創新。加強大型企業集團的培育,引導和扶持修正藥業、敖東藥業、東寶藥業、亞泰藥業等10大企業集團做大做強,扶持和促進重點企業低成本擴張,力爭這類企業在兼并重組、核定企業銷售成本、評定高新區外中藥高新技術企業等方面取得較大突破,鼓勵省內醫藥企業與國際跨國公司合資合作,提高國際競爭力。

2.加快產品結構調整和技術創新。加強技術創新能力建設,促進產品結構優化升級,開發附加值相對較高的深加工產品，引導企業進行技術和工藝改進,進一步挖潛降耗,節約水、電、煤等基礎資源,節約醫藥中間體等化工原料,消化成本上漲因素，提高經濟效益。進一步支持通化東寶具有自主知識產權的人胰島素達到生產能力，培育國際品牌,參與國際競爭。

3.建立多元化投入體系。設立省現代中藥及生物制藥基地建設引導資金和風險投資基金,通過專項資金引導社會資金向現代中藥及生物制藥科技產業發展關鍵環節上注入,重點解決制約產業發展的共性問題,加大在技術創新、研發能力、標準規范、知識產權和中藥資源保護以及人才培養等方面的投入。采用創業投資機制等市場化手段,拓寬中藥新藥研究開發和產業化的融資渠道,以吸引社會資金為主,政府資金適當注入,采用股份制等靈活方式,建立現代中藥及生物制藥科技產業風險投資基金,為吉林省醫藥工業實現跨躍式發展提供強大的資金保障。

4.加強對資源和醫藥知識產權保護管理力度。從中藥資源保護的實際出發,調整保護品種,保護并規范野生中藥材資源的開發利用,加強人工種植(養殖)中藥材GAP標準的認證工作。制訂醫藥行業的知識產權戰略,積極應對國際專利競爭,進一步加大執法力度,保護醫藥知識產權,促進新藥創新,倡導在新藥創新全過程實行專利保護。加強專利知識的宣傳和培訓,提高專利服務水平,運用專利制度加速技術產業化。

5.加大醫藥行業的改革開放力度。實施“走出去”發展戰略,引進戰略合作者,推進對外交流與合作。目前,我國的醫藥行業還處于向海外拓展的初級階段,全球非專利藥市場的迅速崛起為我國醫藥行業融入國際醫藥市場,參與醫藥全球化分工、合作和競爭提供了大好契機。要樹立開放與主動尋求合作的進取意識,進一步發揮地緣優勢,對內要加強與黑龍江、遼寧在醫藥領域的合作與交流,共同推進“北藥”品牌建設。對外重點加強與日本、韓國、俄羅斯、蒙古等東北亞國家和我國香港、中國臺灣地區的交流與合作,逐步把吉林省建設成為東北亞醫藥區域發展中心。引導、鼓勵企業實施“走出去”戰略,努力開拓海外市場。

6.推動產業集聚，形成合理布局。重點建設“一園一城一個集聚區”的三大發展中心、兩條醫藥產業帶和兩大化學原料藥生產基地?！耙粓@”即將長春國家生物產業園建成全國最大的生物疫苗、基因工程藥物、生物中藥工業園區?！耙怀恰奔磳ⅰ巴ɑt藥城”建設為生產、科研、經貿發達的中國“藥谷”和國際化醫藥名城。“一個集聚區”即重點發展以敦化市為中心的“延邊敖東醫藥發展區”，重點以中藥企業敖東、華康、力源3大藥業集團為核心，建立3大現代中藥制藥工業園區，突出新產品和系列品牌的開發。兩條醫藥產業帶是圍繞三大發展中心，以長春、吉林、延邊和以長春、通化、白山兩條中藥產業帶為兩翼，進一步加速產業集聚，提升醫藥產業集群競爭力。同時，建設好吉林市和遼源市兩大化學原料和合成藥生產基地。

近期重點選擇一批具有自主創新的中藥傳統品種深度開發、道地中藥材種養殖及開發、疫苗類生物制品、基因工程藥品等醫藥重大產業化項目，給予結構調整和技術改造方面專項資金重點支持。重點支持總投資達10億元的修正藥業集團高新醫藥園項目；總投資達7億元的通化東寶藥業集團東寶基因重組人胰島素二期擴建工程等一批重點項目建設。通過重點扶持一批重大產業化工程和項目，促進醫藥企業發展再上新臺階。加強對醫藥專業技術人才的培養和引進，為醫藥產業發展提供智力支持。政府要安排一部分資金用于支持醫藥人才培養。積極吸引國外醫藥產業高端人才來吉林省創業，對醫藥研究和產業發展貢獻較大的高層次人才，應給予特殊津貼和獎勵。要組建醫藥產業發展科技專家顧問組，負責對醫藥產業發展的重大問題提供咨詢。

[本文獲得四平市哲學社會科學項目資助（編號：201030）；教育部人文社科青年項目資助（編號：10YJC790181）及吉師博啟動項目資助（編號：2010005）]

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10.仲萍.關于加快吉林省醫藥產業發展的思考[J].經濟縱橫，2010(3)

第8篇：醫藥行業并購現狀范文

關鍵詞：制藥行業；發展；現狀；發展趨勢

中圖分類號：R956 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2017）01-0077-02

建國以來，特別是改革開放以來，我國制藥行業發展迅速，從簡單的制劑加工發展到開發、生產醫藥中間體；從簡單手工作坊到新工藝、新設備、機械化的現代廠房，制藥行業得到長足發展。本文將就制藥行業發展現狀進行分析，并展望其發展前景和趨勢。

一、我國制藥行業的發展現狀

（一）我國制藥行業的發展優勢

1.政府扶持，多項政策保駕護航

目前，我國已將制藥行業作為經濟發展的重點建設行業和高新技術的支柱行業來發展，2009年6月5日，國務院《促進生物產業加快發展的若干政策》，確立了制藥行業特別是生物制藥的戰略性地位，提出較為具體的制藥行業發展戰略。國家和地方政府都在不斷加大對制藥行業的發展力度，從政策和資金等方面不斷加大投入，前一些科技發達和經濟發達地區正在不斷建立國家級制藥產業基地，初步形成初具規模的制藥行業集群，以提高行業集中度；并通過進一步調整和完善我國制藥行業的產業結構，這些都對我國的制藥行業發展起到了很好的帶動作用。

同時，我國藥品監管機構的調整，行業規范政策的陸續出臺，整體上調整了行業結構及藥品流通體系，鼓勵制藥企業通過收購、合并等形式實現企業規模化和集約化。另外，近年來我國物流業的飛速發展，也為制藥行業的興盛奠定了基礎，在醫藥流通中發揮了重要作用。政府進一步強化了監管，也促進了制藥行業的發展。

從國家政策層面，確定以提高人民健康水平、促進基礎醫療為目標的制度法規，規范醫藥行業的發展及生產供應，優化產業結構，提高行業整體的競爭力，對促進我國制藥行業的可持續發展起到了推動作用。

2.資源豐富，技術設備快速發展

我國是世界上生物資源最豐富的國家之一，擁有約26萬種生物物種、2800種藥用動植物資源，建立了全球保有量最大的農作物種質資源庫和亞洲最大的微生物資源庫，具有發展制藥行業獨特的資源優勢。同時，盡管我國制藥業起步較晚，但起點相對較高，關鍵性設備均從國外引進，特別是在上游、中試方面與國外差距較小，這些為我國制藥企業提高了比較有利的客觀條件。隨著“十二五”生物產業規劃的啟動和醫藥內需的擴大，我國制藥研發加速，近十年來，我國開發出了一大批新的特效藥物，解決了過去用常規方法不能生產或者生產成本特別昂貴的藥品的生產技術問題，制藥行業跨越式發展即將來臨。

3.機遇良好，制藥行業前景廣闊

中國擁有龐大的人口基數，可以形成巨大的市場需求容量，加之人民生活水平不斷提高，保健意識不斷加強，藥品市場每年增加5000萬美元的市場需求，這樣一個巨大的市場足以支撐我國的制藥行業發展，制藥生產企業僅僅依賴國內市場就可以充分實現規模經濟。同時，國家制定各項政策大力扶持制藥行業發展，將其列為經濟發展的重點建設行業和高新技術的支柱行業，制藥行業發展潛力巨大。

（二）我國制藥行業的發展劣勢

1.研發投入不足

制藥行業是典型的高技術產業，自2005年以來制藥行業的研發投人比例在全球研發投入2000強企業中一直穩定在18%左右，在所有行業中排名第一。但是，我國制藥行業與美日韓和英法德等典型創新型國家有著明顯差距。2012年，我國制藥行業的研發投入經費占工作總產值的比例僅為1.6%。美國和英國分別達到了23.63%和24.92%，韓國在六個國家中比例最低，也達到了2.51%。在我國推動創新驅動發展戰略的背景下，研究制藥研究投入問題有重要的現實意義，而一般來說，高昂的開發費單靠企業自身的積累是無法達到的。

2.產業集中度低

我國制藥企業全年銷售額僅相當于國外一家大企業全年的藥品凈銷售額，我國最大的生產企業華北制藥集團在世界制藥企業中位居200名之后。根據2008年的統計數據，我國近六千家制藥企業中年銷售額超過10億元的僅有21家，年銷售額5億元的有34家，大多數企業處于規模小而分散的狀態，產業集中度低，不具備新藥開發的能力，嚴重阻礙了我國制藥行業的發展。

3.創新能力不足

上面已經提到，我國新藥的研發投入嚴重不足，新藥開發能力差，我國每年用于研發的經費僅為銷售額的1%，而國外制藥企業的研發費用一般占到當年銷售額的15%左右，這也就導致我國制藥行業創新產品少，重復品種多，產品創新度低，被限制在了低端市場。

4.經營模式老舊

一直以來，我國的制藥行業因為巨大的需求和不可替代性，整個行業在我國產業中處于強勢的賣方市場，因此產品質量差、銷售渠道不暢通等問題并沒有凸顯出來。而近年來，隨著經濟國際化的大發展，國外制藥企業的強勢進入，使得我國制藥行業的傳統經營危機四伏。單純的促銷不再可行，需要在研發的同時，擴充產品線，開發新領域，還要為優質優價的醫藥產品提供暢通的銷售渠道和良好的市場氛圍，不要一味的只做市場的跟隨者，而是應該成為市場的開發者。我國制藥行業需要擺脫傳統的經營模式，探索新的發展途徑。

5.合作意識缺乏

我國制藥企業快速做強做大的有效途徑，就是實現企業間的強強聯合。通過分享優質資源，合理配置，實現資源效益的最大化，是提高本地區本國家制藥行業水平、滿足與日俱增的市場需求的好方法。另外，除了合作，收購、并購、參股等形式也都是合作意識的體現。

二、我國制藥行業發展趨勢及措施

（一）制藥行業呈現集群式發展，提高產業集中度和經濟規模

產業集群發展具有明顯的發展優勢，能夠極大地促進產業的快速發展。制藥行業作為高科技產業，不僅需要基礎設施、上下游配套產業等方面的支持，還需要同教育培訓、專業服務、技術轉移中心等相關服務組合在一起，方能發揮高效作用優勢。當前，我國在科學技術迅猛發展的浪潮推動下，經過多年的發展和市場競爭，加之政府不失時機地加以引導，已逐步形成高制藥產業聚集區，由此形成了比較完善的制藥產業鏈和產業集群。這些產業集群對于促進制藥行業的發展具有重要的作用，使得制藥整體產業鏈得到優化，在生產效率方面得到大幅提升。我國生物制藥產業以后仍會朝著這一方向快速發展，政府也將會加大投資力度、重點建設產業集群區，在基礎設施、配套服務業、研究開發、服務創新、教育培訓、風險投資等方面進行發展和創新，為制藥行業產業集群發展提供良好的發展環境。

（二）制藥技術向產業化推進，提高技術轉化能力和開發效率

將制藥技術從科研轉向產業化是科研的重要目的，只有將技術轉化為生產力，才能使社會生活水平得到提升。我國制藥技術當前很大一部分還停留在科研方面，并沒有有效地轉換為生產力，這不僅浪費了很多的資源，也使我國的生產實踐跟不上研發，造成了生產的滯后羈觥V埔際蹕蠆業化推進要求企業通過委托外包策略，建立技術聯盟，形成優勢互補，使得自身能夠專注于專長方面，從而能夠降低生產成本、提高競爭優勢。我國制藥企業在未來發展過程中，勢必會朝這一趨勢發展，通過外包方式進行新藥開發，將技術較強的研發內容分包給具有研究實力的小型公司來完成，充分發揮小公司在某些領域的技術優勢，共同開發新藥，大大提高新藥開發效率，使新藥研發周期縮短，實現技術與資金互補。

（三）更加注重自主創新發展，全面提高研發水平

制藥行業作為高新技術產業，需要不斷進行技術創新，才能不斷解決產業發展中存在的問題，并不斷滿足制藥水平提升的要求。這也意味著將來我國的制藥行業會更加注重自主創新發展，大力加強制藥行業創新體系建設，2000年以來，國家發改委支持建設了干細胞、組織工程等制藥方面的工程研究中心，而在以后這一數字將會不斷刷新。唯有不斷加強自主創新發展，全面提高研發水平，我國的制藥行業才能得到長足發展。

（四）更加重視知識產權保護，構建完善的法律和監管體系

第9篇：醫藥行業并購現狀范文

關鍵詞：化學藥行業中藥行業專利

專利對制藥行業的重要性

專利對制藥企業具有特別重要的意義。制藥行業是技術創新高度密集的行業，具有高研發投入、高風險和高收益特點。一方面，從技術上講，還原解析一種藥品相對于研發來說難度要小得多，費用也低得多；另外一方面，藥物的成分還必須公開，告知醫生、患者以方便使用。這均導致新藥非常容易被模仿制造，專利因而成為保護新藥最有力的手段。當前國際上的制藥巨頭都是依靠專利保護其領先地位，專利產品的銷售額占總銷售額的比重高達40％。DavidE•Webber（2003）的研究說明，相對于化學、石油、機械、金屬制品、冶金、電機、儀表、辦公設備、汽車、橡膠、紡織等其他行業，專利制度對制藥行業創新能力的保護最強。

在缺乏研發數據時，豐富的專利數據既可以作為企業層面技術創新活動的投入替代指標，也可以作為產出替代指標。專利指標研究的權威Griliches（1990）指出，盡管存在各種困難，專利統計數據仍然是分析技術變化過程的一個獨一無二的指標。在得不到詳細的研發數據時，目前專利數據至少能夠作為衡量公司間發明活動水平差異的一個替代指標。在我國，上述結論有其特殊意義。我國企業的研發投入數據很難獲得，對于企業技術創新研究，專利數據是不可多得的資源。利用企業層面的專利數據進行研究的嘗試，對我國企業技術創新研究有著積極的意義。

我國制藥行業專利數據收集

醫藥專利數據雖然是公開的，但是要把專利數據變成可供研究使用的數據，還有不少障礙。企業實際控制的專利在專利庫中記在不同的申請機構名稱下，比如其分支機構的名稱、企業收購的其它企業的名稱、企業的原名（因為企業改制的原因，在我國企業更名的情況非常多）等等，甚至申請專利的分支機構也會更名。但是，政府專利機構收集的專利數據庫只是把每一個專利記入每一個申請人名稱下，不考慮申請人是否屬于相同實體，也不記錄更名、并購信息。

考慮到上市公司的年報、半年報以及上市材料都是向全社會公開的，信息的準確度也比較有保證，本文以上市公司醫藥企業為樣本。由于多元化經營對利用專利數據進行的研究有一定的負面影響（Griliches,1990），在選擇樣本時不考慮主業不夠突出的醫藥上市公司。企業樣本確定及專利數據收集的具體辦法是：

首先找出深滬交易所依據證監會行業分類指引標示的醫藥制造類公司，根據財務數據庫提供的信息，選擇“醫藥制造”業務上利潤和銷售收入兩項都占50%以上的公司，去除不穩定因素（如主業變更），最后保留62家公司。然后，在中國國家食品藥品監督管理局的網上數據庫（該數據庫區分中藥藥品和西藥）中查找各公司注冊的所有藥品，判斷該公司絕大多數藥品是中藥還是西藥，將該上市公司列入相應行業。最后全部上市公司按行業分為化學制藥31家，中藥24家，混業經營7家。為了方便對比研究，本文排除7家混業經營上市公司。最后，以各上市公司母公司和2002年納入財務報表范圍的子公司為統計對象，在國家公開的專利數據庫中進行全面查詢，統計各公司3類專利的4年積累申請數。

我國制藥行業專利數據的比較分析

1993年到2002年間，化學藥和中藥兩個行業共55家上市公司共申請專利825件，其中發明專利248件（約占總數的30%），實用新型專利64件（約占總數的7.8%），外觀設計專利513件（占總數的62.2%）。按照專利類型和申請企業所在行業分類，55家樣本企業從1993年到2002年的專利申請信息統計如表1所示。

我國制藥企業專利申請以外觀設計為主，發明專利和實用新型數量較少

無論是化學藥行業還是中藥行業，外觀專利在全部申請專利中均占有一半以上，中藥企業甚至接近70%，平均每家中藥企業擁有14.29條外觀專利?；瘜W藥行業和中藥行業實用新型專利分別占總申請數的7%和9%，比例相差不大。但是化學藥制造行業的發明專利占總專利申請數的39%，而中藥行業的發明專利申請比例只有25%的水平。

化學制藥企業各類專利申請都少于中藥企業

化學制藥行業平均每家企業在統計范圍內只申請了5~6條外觀專利，而中藥行業企業的平均外觀設計專利申請是14.29條，專利申請遠遠比化學制藥行業活躍。對比平均每家企業申請的實用新型專利數量，化學制藥行業也和中藥行業有較大差距。

我國制藥企業平均專利申請水平低下

通過對樣本企業中位數的分析，發現我國制藥企業專利申請水平較低?；瘜W藥樣本企業的實用新型專利和外觀專利中位數均為0，發明專利為1，說明一半以上企業幾乎沒有專利申請行為。中藥樣本企業情況稍好一些，但是整體而言專利申請數量也非常少。專利數量平均數能夠達到15條，主要得益于少數樣本企業（如白云山、同仁堂）申請的專利數量非常多，是專利申請大戶，拉高了樣本企業整體平均水平。

制藥企業專利水平與業績的相關性分析

研究思路

為了考察制藥企業專利申請水平與企業績效的相關程度，采用方差分析方法。首先對化學藥樣本企業和中藥樣本企業按照專利類型和專利水平進行分組，然后用方差分析判斷組間財務數據有無顯著差異；最后對結果加以分析。

因為多數企業的專利申請數較低，每一次方差分析僅將樣本企業分為兩組。采用不同類型專利4年積累申請數的中位數為標準對企業進行分類，累計專利申請數小于中位數的企業稱為A組，累計的專利申請數大于中位數的企業成為B組（可以分別從發明專利、實用新型專利、外觀專利角度進行三次分組）。采用中位數作為分組指標，主要是因為不管是哪個分行業、哪種專利申請，專利申請數為零的企業都不少，在分組時考慮平均數會被專利申請較多的企業拉高，專利申請多、但不是特別突出的企業容易分進低專利申請組。

方差分析結果及分析

在業績指標確定上，本文擬與盈利能力和企業規模兩方面考察專利與企業業績的關系。本文選擇了7個有代表性的指標進行方差分析。其中主營業務收入、利潤總額、主營業務利潤、主營業務利潤率和總資產收益率是代表企業盈利能力的5個指標，而職工人數、資產總計是代表企業規模的2個指標。對A組和B組企業2002年的各項財務指標進行方差分析，結果如表2所示。

方差分析結果可以得出以下結論：

制藥行業的專利申請水平總體上與企業盈利性水平和規模正相關。統計表明，在10%以下置信水平，存在組間差異的指標絕大多數都顯示B組均值顯著大于A組。本文選入的所有指標都是正向指標，指標值大就說明企業盈利狀態好，規模大。因此，專利申請與企業績效和規模有著總體上的正向關系。

中藥行業的發明專利與企業盈利性顯著正相關，但是在化學制藥行業這一結論不成立。依照發明專利分組時，化學制藥行業的兩組沒有一種盈利性指標和規模指標有顯著差異；而中藥行業的兩組之間有利潤總額、總資產收益率2個盈利性指標有顯著差異。但中藥企業在企業規模指標上沒有顯著區別，更加印證了兩組中藥企業的盈利能力有顯著差異。

化學制藥行業實用新型專利與企業盈利性和規模均呈現顯著正相關，但是在中藥行業這一結論不成立。在依照實用新型專利對企業進行方差分析時，發現化學制藥行業B組在2個盈利性指標（主營業務收入、主營業務利潤）和企業規模指標（職工人數、資產總計）顯著高于A組，顯著性水平達到5%以上。

化學制藥行業外觀專利與企業盈利性和規模均呈現顯著正相關，但是在中藥行業這一結論不成立。在依照外觀設計專利對企業進行分組時，發現化學制藥行業外觀設計專利申請較多的B組有3個盈利性指標非常顯著地優于A組，這3個指標分別是主營業務收入、主營業務利潤、主營業務利潤率。此外，表示企業規模的職工人數和資產總計指標也非常顯著。中藥企業的兩組之間業績只有資產總計1個指標存在較顯著差異，盈利性指標差異均不顯著。

以上分析結論與我國化學藥和中藥現狀是吻合的。在化學藥行業，我國主要從事仿制制劑藥生產，尤其是原料藥的生產，自主研發的新藥非常少。例如，歐洲主要生產商已經停止生產的四環素、氯霉素、土霉素、鏈霉素等原料藥產品，主要產地集中在我國。在缺乏研發能力，生產同質化產品的情況下，基本競爭環節主要集中在生產環節和營銷環節。一方面，通過提高生產工藝水平，降低成本；另一方面，通過市場營銷提高客戶的品牌認知度。實用新型專利和外觀設計專利正是通過提高這兩個環節的競爭力，提高了企業的業績。

而我國中醫藥行業與化學制藥行業的本質區別就在于中藥行業擁有自主研發能力，以當前資金與技術實力，中藥企業通過努力，有能力進行自主研發。像太極集團、同仁堂、成都地奧這些企業正是因為擁有自己的拳頭中成藥產品，取得了良好的收益，獲得快速成長。因此，體現新藥能力的發明專利與中藥企業的業績密切相關。

參考文獻：