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    智慧交通建設情況匯報精選(九篇)

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    智慧交通建設情況匯報

    第1篇:智慧交通建設情況匯報范文

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    【正文】

    應急管理局2020年工作總結及工作亮點情況匯報

    一、安全生產工作方面

    1.危化品及煙花爆竹方面。一是堅持企業全面自查,全面組織轄區內所有危化品、化工企業開展安全生產風險隱患自查自糾,深入全面查擺安全風險和隱患;二是堅持清單管理,逐條逐項幫助企業制定整改措施,指導企業抓好隱患整改,實施隱患整改閉環管理;三是聘請高水平專家,堅持高水平、“四到達”、嚴整改,對重點化工危化品企業、煙花爆竹公司進行檢查指導服務。

    2.工礦商貿方面。一是嚴格做好疫情防控期間工礦商貿企業安全生產工作,確保企業疫情防控到位,安全生產平穩有序;二是扎實開展集中整治、百日攻堅和拉網式大排查等專項執法檢查行動,聘請專家重點對煤礦、非煤礦山、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間等重點企業開展專項執法檢查;三是狠抓宣教培訓,針對疫情特殊時期,依托省廳安全生產智慧平臺,采取線上線下培訓相結合的方式,扎實開展培訓工作。

    3.縣安委會辦公室綜合監管方面。一是持續推進全縣安全生產隱患排查治理全覆蓋,開展全縣安全生產集中整治行動、全縣安全生產“百日攻堅”行動、全縣安全生產拉網式大排查集中行動、以及全縣安全生產專項整治三年行動計劃等;二是開展專項行動,突出重點行業領域安全生產隱患排查治理。如開展全縣沿街商鋪安全隱患排查治理工作、燃氣安全專項整治、施工領域安全生產專項整治、臨建板房安全專項整治、流動灌裝液化氣安全專項整治、電氣焊等動火作業安全管理工作等;三是不斷完善體制機制建設,全面把控全縣安全生產工作計劃。制定出臺我縣《安全生產黨政領導責任制規定》、印發《2020年嘉祥縣安全生產工作要點》、每月全面調度、排查風險隱患,建立全縣各行業領域風險隱患排查清單、推行企業隱患掛牌公示警示制度等。

    2020年來,縣應急局共出動執法人員720人次,檢查各類生產經營單位575家次,查改各類安全隱患3226項,立案72起,處罰261萬元。

    二、應急管理工作方面

    1.應急管理體系建設。一是應急管理體制基本理順。按照“統一領導、分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理”的原則,基本建立健全了嘉祥縣應急管理體制,成立了嘉祥縣突發事件應急管理委員會。二是應急預案體系基本形成。及時修訂整合我縣突發事件總體應急預案、各鎮街(開發區)應急預案、30余個生產安全類及5個自然災害類專項應急預案。三是應急處置能力基本符合。整合應急信息資源,利用區塊鏈、大數據、感知網絡、融合通信等現代化信息技術,在應急局輔樓三樓,建設了嘉祥縣應急指揮中心(安全生產類和自然災害類)。

    2.防汛抗旱防臺風工作。一是建立健全防汛抗旱防臺風體制機制。防汛抗旱指揮部由應急局、水務局、住建局各指派一名分管領導和一名業務人員組成專班,在縣應急局聯合辦公,14個鎮街(開發區)防指辦均調整到應急辦,構建了上下貫通、分工明確的指揮體系和職責體系。二是組織開展防汛搶險應急救援綜合演練。5月23日上午,縣防指組織各鎮街和相關成員單位在金屯鎮小王河105國道橋西側開展了防汛搶險應急救援綜合演練。三是健全基層搶險隊伍,強化物資保障。縣防指對全縣各鎮街(開發區)和成員單位搶險救援隊伍進行摸排,共有1130余人,各類物資490余項,其中噸袋740條。

    3.森林防火工作。一是提前謀劃,周密部署。針對防火重點時段,縣森林防火指揮部提前召開專題會議,切實解決森林防火工作中的突出問題和薄弱環節,有效防范森林火災事故發生。二是分片包干,責任到人。由7名縣級領導對我縣6個鎮街的23處重點區域進行包保,同時對23處重點區域明確了鎮街、部門及村級責任人。三是多措并舉,廣泛宣傳。利用多種形式大力宣傳森林防火的重大意義,采取粉刷標語、拉條幅、發放宣傳材料等形式,宣傳森林火災防范和撲救知識,不斷增強廣大群眾森林防火意識。

    三、工作亮點

    1.以“安全生產月”活動為契機,開展“主播走現場”直播活動。6月16日,縣應急局借助濟寧郵政抖音直播平臺,由局執法人員擔任主播,采取“主播走現場”的形式,開展“安全宣傳咨詢日”活動。

    第2篇:智慧交通建設情況匯報范文

    一、三月份旅游經濟指標完成情況

    據統計,2013年3月份全縣接待旅游人次達53.54萬人次,實現旅游綜合收入24093萬元,分別同比增長104.35%和83.6%。

    二、著力推進旅游產業重點項目建設

    為全面了解掌握全縣發展生態化旅游產業重點項目第一季度工作開展情況及存在的問題,3月底對全縣發展生態化6個旅游產業重點項目和12個農家樂項目開展了督查協調,著力推進重點項目落實到位。

    三、主動對接南蘇區振興工作

    1、積極對接。3月底赴北京國家旅游局對接蘇區振興工作,向國家旅游局領導全面匯報了自《國務院關于支持南等原中央地區振興發展的若干意見》出臺以來我縣旅游產業發展情況,同時根據《國家旅游局支持南等原中央蘇區旅游產業發展的實施意見》,梳理了幾點建議懇請國家旅游局給予項目和資金扶持。

    2、及時匯報。按照南蘇區振興工作月報制的要求,認真及時地向市旅游局報送了《3月份紅色旅游基礎設施項目、大力發展休閑農業、鄉村旅游工作進展情況和存在的主要問題》工作情況。向縣振興辦報送《南蘇區振興發展(旅游項目)有關工作進展情況月報表》和《3月份南蘇區振興發展縣旅游產業項目進展情況工作小結》。

    四、全力抓好旅游招商工作

    1、邀請客商考察。根據“招商月”工作要求,共邀請陪同7批次客商到我縣考察旅游等產業項目,如接待了錦江之星飯店管理有限公司崔剛總監在城南考察建設星級酒店項目,星盛投資有限公司總經理朱學軍實地考察湖江夏滸項目,信源集團齊優俊董事長考察建設城市綜合體項目。

    2、積極參加推介會活動。組織參加了縣投資環境推介會和縣投資環境推介會,在會上及時推介并發放了《縣旅游項目招商推介資料冊》、《客家文化生態旅游精品項目招商推介資料冊》和《縣旅游指南》等宣傳資料,重點介紹了等旅游項目,全力推介我縣旅游產業項目,吸引客商投資。

    3、跟蹤項目落實。客家旅游集團投資獅子巖景區項目已達成初步合作框架協議;煒地建設公司在湖江投資建設桃花湖畔文化休閑旅游度假村項目已簽訂項目開發意向合同書。

    五、扎實開展旅游宣傳活動

    1、抓好載體宣傳。借助市旅游局大力扶持各縣市投放旅游廣告時機,積極爭取在大、等路段高炮廣告宣傳牌投放我縣旅游宣傳廣告,充分打響我縣“世界客家搖籃·休閑養生福地”旅游品牌,進一步提升縣旅游知名度。

    2、抓好媒體宣傳。邀請六套《蜘蛛游記》欄目組在桃花島、夏滸古村、櫻花公園拍攝了《桃花的記憶》(上下集)、《多彩縣·醉美櫻花》三集電視宣傳片,節目已分別在3月27日、3月28日、4月1日晚8:40播出,通過省級媒體宣傳進一步提升縣旅游景區在全省的知名度。

    3、抓好活動宣傳。一是組織參加了省旅游局在北京舉辦的“美麗中國·秀美”宣傳周活動,在活動現場發放了《縣旅游指南》、《縣招商項目手冊》等宣傳資料,并通過圖片展向游客展示我縣的秀美山水和客家風情,引起了許多游客的興趣。二是協助舉辦“櫻花浪漫時”旅游活動,在南客家名人(櫻花錦繡)公園開展了旅游宣傳咨詢活動,發放了《縣旅游線路推薦》、《縣旅游指南》等宣傳資料,熱情為前來咨詢的游客解疑答惑,受到了游客的極大歡迎。

    六、切實做好“三送”工作

    1、認真宣講十及“兩會”精神。組織廣大黨員干部群眾收聽收看了“兩會”實況,采取集中宣講、入戶宣講、書寫懸掛橫幅標語、刊出板欄窗櫥、發放宣傳資料等各種形式積極宣傳宣講黨的十精神和全國“兩會”精神,把全村黨員干部群眾的思想和行動統一到大會精神上來,把智慧和力量凝聚到工作任務上來,立足實際,推進工作。

    2、協助做好防汛、防火工作。一是三月上旬充分利用渡口人員集中的優勢,派發森林防火宣傳資料,講解森林防火的重要性和火災的危害性,使林區群眾做到人人知防火、人人能防火。同時協助村委會在高溫天干多風時期,加大了嚴禁野外用火巡查力度。二是三月下旬組織三送工作組人員協同村干部全面摸排了夏滸村地質災害隱患點,在地質災害隱患點設置了警示牌。同時及時向村民告知了暴雨、冰雹等天氣預報,提醒村民提前做好防災措施。

    3、積極為群眾做好事實事。一是積極與教育局溝通協調,已爭取到在夏滸小學配建一個投資12萬元的營養食堂,將解決夏滸小學近一百二十余名學生中午就餐的問題;二是積極聯系電力部門,將夏滸新村原50千伏變壓器升級為150千伏變壓器,解決了夏滸新村10個村民小組用電近520人的用電需求;三是積極協助做好春耕備耕,對主要的水溝水渠水圳進行清淤除雜修固工作,為春耕生產做準備;四是改善村委會辦公條件,贈送了一臺打印機給夏滸村委會,方便村委會資料印制;五是辦好事實事。為夏滸景區義務講解員、原村支部書記戚齊杰贈送一輛自行車,慰問了夏滸村交通事故受傷者戚樹民,對村內渡口碼頭進行清淤沖洗,確保了村民出行安全。

    七、認真開展“品質旅游,伴您遠行”活動

    制定了“品質旅游,伴您遠行”活動方案,在人流量較大的街頭、縣內景區(點)開展了“品質旅游,伴您遠行”宣傳咨詢活動,通過展板宣傳、發放旅游宣傳資料、現場答疑等形式重點向廣大市民宣傳如何選擇旅行社、如何簽訂旅游合同以及如何進行旅游投訴維權等,受到市民的好評與肯定。同時,還向縣內涉旅企業發放了《“品質旅游伴您遠行”優質服務倡議書》大力倡導向游客提供優質旅游服務。

    第3篇:智慧交通建設情況匯報范文

    1、開展扶貧濟困活動。廣泛深入開展春節送溫暖活動,對街道范圍內的困難群體進行走訪,發放慰問金近100萬元。積極發揮民政部門的“救急救難”作用,及時幫扶救助困難家庭,上半年共發放低保金120余萬元,醫療救助47萬多元,臨時救助16萬多元。與此同時,在進一步鞏固__山社區“幸福魔方”、高田王“愛心超市”等平臺項目基礎上,抓好__社區“愛心有約”項目推進,打破物質幫扶的單一模式,引導更多的社會力量以不同方式參與到救濟工作中來。

    2、做好綜合減災工作。一方面加強防災減災宣傳。結合 “5.12”全國防災減災日活動開展,積極發動各單位通過發放宣傳單、懸掛宣傳展板、開展知識競賽、組織避災演練等多種形式傳播防災減災知識,提高居民的災害防御能力。__社區在市地震局、區民政局等上級單位部門的指導下,成功承辦了__區全國綜合減災宣傳周活動,得到了區民政局的高度肯定。另一方面加強避災點管理,著力做好后勤保障。在今年第9號臺風“燦鴻”抗臺工作中,及時啟動了應急儲備預案,共啟動避災點18個,其中中心避災點4個,共集中安置避災人員1580余人,針對避災人數多、時間長的特點,在后勤保障工作中,通過儲備物資合理調配,以及向快餐店早餐店快餐盒飯,較好解決了保障難題。避災結束后,上海民望建設公司駐寧波交通軌道項目部專程為__社區避災點送來了錦旗。

    3、加強老齡服務管理。加強養老機構的管理與建設,積極做好居家養老機構等級評定,目前街道共4家服務站,全部通過區考核組考核評定,其中獲城市3A級1家,2A級3家;堅持每季對敬老院進行1次以上的管理、服務、生活、安全的工作檢查,及時了解消防安全狀況、保障供養情況,傾聽老年人意見,確保對問題矛盾能及時掌握糾正。年初,還聯合區民政局、__派出所、街道行政執法中隊對__山非法養老院進行了取締。另外,不斷探索為老服務的新形式新載體,通過打造志愿服務平臺,繼續開展送餐上門、護理上門、免費理發上門等貼心服務活動。街道老年體協還舉辦了第十八屆老年人運動會,共有38個協會898人參加,共安排棋類、健身類比賽項目12個。開辦老年電大中心骨干培訓班10期, 39家村(社區)分設了電大培訓點,共參加電大培訓人數1512人。

    1、規范落實優惠政策。上半年共發放居家安養費12萬元,集中托養費27萬元,殘疾人生活補助金48萬元,殘疾人基本生活保障金56萬元,貧困重殘生活保障金4.5萬元,殘疾兒童康復訓練補助12萬元。新增智慧愛心24小時殘疾人信息服務平臺用戶50戶。

    2、完善服務管理體系。結合街道__社區等新社區成立,以及“村社合署”和“撤銷村進社區辦公”區域化建設管理工作推進,進一步完善殘疾人區域化、網格化服務管理體系,促進服務資源整合。

    3、創新助殘工作載體。不斷創新志愿者服務平臺,引導更多的黨員干部加入到扶殘助殘志愿者行列,營造扶殘助殘的良好氛圍,及時為殘疾人排憂解難,提升殘疾人的幸福指數。年初以來,通過開展針對殘疾人的“圓夢微心愿”活動,吸引50多名在職黨員、機關干部、和諧共建理事會成員等認領微心愿,其中__區副區長滕安達在__山社區和__社區認領了3個微心愿。今年5月,在區殘聯和婦聯支持下,街道殘聯攜手婦聯成功舉辦了__區首屆殘疾人“交友聯誼會”, 200多名殘疾人及社會各界人士參加,得到參與各方的肯定。另外,在今年第25個全國助殘日期間,街道在組織走訪慰問殘疾人家庭的同時,積極發動各基層單位開展助殘活動,服務殘疾人,其中__社區、__社區還組織殘疾人參觀了港口博物館,達到了愉悅殘疾人身心的目的。

    1、慈善工作。認真做好日常救助服務工作,上半年資助對象共計339戶,支出金額52萬余元。5月中旬,全省首批“慈善格子鋪”在__社區、__社區投入使用,使居民可以通過義賣、義捐、舊物置換等方式奉獻愛心,讓更多民眾能以更輕松自然的方式參與到慈善事業中來。6月份啟動了慈善一日捐活動,目前已募集資金40多萬元。

    2、雙擁優撫工作。主要是規范落實好退伍軍人各項優撫政策,加強退伍軍人穩控工作,對重點對象不定期上門走訪、落實專人進行輿情監測。

    3、住房保障工

    作。完成了7戶經濟適用房申請工作,對 22戶公租房租金補貼對象進行了復核、申報,另外,上半年新增22戶公租房實物配租對象。 下半年主要工作安排

    下半年我們將繼續發揮各塊工作基礎保障與平衡穩定作用,努力在保障民生,服務大局,創新舉措,提升工作上下功夫、見成效。在進一步做好各項常規工作的同時,重點做好以下幾項主要工作:

    一、打造特色亮點。實施好特殊青少年群體“陽光成長路”項目,通過心愿圓夢、結對幫扶、送學上門、陽光體驗等舉措,為他們提供涉及精神物資各個方面的幫扶,讓他們能健康、快樂、平等、和諧的成長。另外,搞活“慈善格子鋪”,聯系更多的愛心企業和商家產品入駐格子鋪,將其打造成為公益文化的傳播場所、社會公益組織的聚集地和慈善救助的接駁站。

    第4篇:智慧交通建設情況匯報范文

    市委經濟工作會議暨“六大戰役”動員大會后,我縣提出“爭當縣域發展排頭兵、爭當城鎮提質排頭兵、爭當園區升級排頭兵、爭當扶貧攻堅排頭兵、爭當環境治理排頭兵、爭當精準執行排頭兵”的工作目標,為做好我縣“六大戰役”機制體制方面的工作,縣委政府高度重視,安排專人到住建局、城管局、交通局、祁陽經濟開發區、浯溪碑林管理處、肖家鎮、黎家坪鎮、浯溪街道辦事處等二十多個單位進行調研,現就相關情況匯報如下:

    一、近年來的工作情況

    (一)城鎮提質力度大

    “城鎮提質”工作以實現撤縣設市、創建國家衛生縣城為目標,以實施“城鎮三年提質行動”為抓手,加大拆違控違力度,依法對縣城1679戶、10萬平方米的違法建設進行了強制拆除,率先在全市推行機關單位“拆墻建綠”行動,全縣23家沿街單位、5800米實體墻全部拆除。全面啟動小城鎮建設“10+X”工程,縣城建成區面積由20平方公里拓展到28平方公里,人口由19.5萬增加到26萬,城鎮化率達49%,城鎮形象和品位明顯提升。

    (二)交通提速步伐大

    加快推進城鄉交通基礎設施建設,有效改善城鄉交通條件。祁陽大道順利推進,木金公路建成通車,完成農村公路加寬160.5公里、渡改橋3座、危橋改造26座,環城北路、環城東路完成立項、設計前期工作,衡永高速列入省交通路網規劃,祁羊路提質改造有望納入省“十三五”國省干線公路改造建設計劃。

    (三)園區升級潛力大

    祁陽經開區由“一區兩園”組成,即祁黎產業園、祁陽科技工業園和新區,規劃總面積21.26平方公里,實際建成10.62平方公里。全區共有規模企業109家,占全縣的86%,其中產值過億元的企業51家,高新技術企業21家, 擁有馳名商標企業5家,中國名牌產品2家,省著名商標企業9家。2016年,實現技工貿總收入256億元,規模工業產值188.5億元,規模工業增加值46.9億元,上繳工業稅金3.22億元,園區產業聚集度達到93.8%。

    (四)旅游升溫勢頭強

    一是文化旅游整合加速。龍溪李家大院被評為國家3A級景區,獲批歷史文化名村1個、國家級傳統村落5個,事跡陳列館被列為國家國防教育示范基地。二是鄉村旅游發展勢頭強。全縣建成美麗鄉村25個,觀音灘鎮八尺村被評為全省美麗鄉村建設示范村,廣大農村正逐步成為家民幸福新家園、市民休閑新樂園。三是濕地公園建設取得新成效。根據《國家林業局關于同意天津薊縣州河等134外濕地開展國家濕地公園試點工作的通知》(林濕發〔2016〕193號)文件,同意我縣設立湖南祁陽浯溪國家濕地公園。

    (五)精準扶貧效果好

    2016年,在全縣各級各部門共同努力下,精準扶貧成為第一民生工程,“一大一小”政策深入實施,發放小額貨款1.58億元,實施易地搬遷269戶。全縣實現貧困人口15664人穩定脫貧,3個未合并的貧困村順利出列,全縣貧困面比2015年下降25.29%。

    (六)環境整治民意佳

    一是推進農村環境綜合整治、農業面源污染治理、養殖業污染治理、湘江流域綜合治理,全縣垃圾無害化處理率達96%。二是加強行政審批制度改革、提升政務服務效率、規范政府行為,推進城鄉網格化管理工作和農村綜合服務平臺建設和社會治安防控立體化體系建設,積極推進網上政務服務和電子監察系統應用,通過電子政務受理服務事項12萬件以上,辦結率95%以上。

    二、困難和問題

    前段我縣“六大戰役”方面的工作雖然取得了一定成績,但“六大戰役”涉及各項民生事務,任務艱巨,面臨的困難和問題繁多:

    (一)融資手段單一,資金運作難

    一是市六大戰役之交通提速戰役,祁陽縣的項目共16個,總投資估算約29.4億元(不含衡永高速、千噸級航道建設),交通建設項目投資大,而國省補資金有限。各項目都要求當地財政配套資金,而我縣財力十分有限,財政資金難以全部配套到位,項目建設的資金缺口很大。而我縣交通項目建設,除財政安排少量工作經費外,幾乎沒有其他融資渠道,融資手段單一。

    二是經開區還沒有建立獨立的財政體制,也不具備“滾動發展”的條件,自2014年離開財政“供奶”后,建設資金籌集主要依靠金融機構融資貸款和土地出讓。然而,銀行貸款程序復雜,審批周期長,資金到位慢,同時對抵押物要求日趨嚴格。

    三是貧困村基礎設施嚴重老化,維修新建融資困難。貧困村現有的基礎設施嚴重老化,部分失去或全部失去了功能,導致農村生產能力嚴重下降。維修新建貧困村基礎設施投入大,見效慢,當前資金投入主要依靠政府扶持,民間融資相對較少。

    (二)規劃、工程監管、安全生產等機構缺失

    一是我縣城市園林規劃機構尚未設立,影響了城市園林的規劃和設計步伐。

    二是交通項目質量監督缺乏監管機構。目前我縣交通在建項目的質量監督,除企業聘請的監理外,沒有相關專業機構對項目建設進行現場監管。

    三是經濟開發區安全生產監管機構缺失。

    四是湖南祁陽浯溪國家濕地公園管理機構尚未設立。

    (三)旅游事務管理職能行使有待調整。

    我縣撤銷了旅游外事僑務局,其職責并入縣人民政府辦公室,在縣政府辦加掛旅游外事僑務局的牌子,縣政府辦內設旅游外事僑務辦公室(對外稱祁陽縣旅游外事僑務局)。從現實情況來看,政府辦重在協調各方關系,牽涉旅游事務的具體管理力所不及。

    (四)環境整治點多面廣,統籌管理工作難度大。我縣環境整治分為“構建和諧共生的生態環境、高效便捷的政務環境、安全穩定的社會環境”三大塊,整治工作同步開展,分頭推進。目前縣優化負責牽頭實施,30多個單位和部門參與,事務繁多復雜。尤其是行政審批工作要求高、程序復雜、專業性強,需要專門的機構和人員來進行監管。

    三、建議

    為做好我縣“六大戰役”機制和體制保障工作,全面完成“六大戰役”目標,建議:

    (一)設立相關的投資管理中心,破解建設發展過程的融資困難

    1. 設立祁陽縣交通建設投資管理中心(加掛“祁陽縣交通建設投資有限公司”牌子,簡稱縣交建投),為縣人民政府直屬正科級事業機構,領導職數設主任1名、副主任3名、紀檢組長1名。

    2.設立祁陽縣經濟開發區建設投資管理中心。參照各縣區“城建投”做法,設立祁陽縣經濟開發區建設投資管理中心,為縣人民政府直屬正科級事業機構,領導職數設主任1名、副主任3名、紀檢組長1名。

    3. 設立祁陽縣農村基礎設施建設投資管理中心,為縣人民政府直屬正科級事業機構,領導職數設主任1名、副主任3名、紀檢組長1名。

    (二)加強管理機構設置,服務經濟社會發展和市民生活

    1.祁陽縣環衛綠化管理處更名為祁陽縣環衛局,并升格為正科級機構,調整為縣政府直屬事業單位,領導職數設局長1名、副局長3名、紀檢組長1名。我縣環衛綠化管理處于1993年3月設立,為城市管理行政執法局管理的副科級全額撥款事業單位,現有職工403人,臨聘人員585人,主要負責街道清掃保潔,垃圾清理及清運,垃圾場、垃圾中轉站及公共廁所等環衛設施運營維護和管理。隨著“六大戰役”及我縣創國衛工作的深入開展,城市保潔及設施維護工作任務日益艱巨。

    2.設立祁陽縣城市園林局,為縣住房和城鄉規劃建設局管理的副科級公益一類事業單位,領導職數設局長1名(副科級)。2015年我縣機構改革中,城市綠化職責由縣城市管理行政執法局調整到縣住建局,但沒有具體的機構承擔城市綠化的職責。

    3.設立祁陽縣浯溪國家濕地公園管理局。根據《國家林業局關于同意天津薊縣州河等134外濕地開展國家濕地公園試點工作的通知》(林濕發〔2016〕193號)文件,同意我縣設立湖南祁陽浯溪國家濕地公園。為提升城市品質,為市民提供休閑場所,參照雙牌縣、東安縣的成功經驗,加強對湖南祁陽浯溪國家濕地公園的管理,設立祁陽縣浯溪國家濕地公園管理局,為縣政府直屬的正科級公益一類事業單位,領導職數設局長1名,副局長2名,紀檢組長1名。

    4.根據《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國建設工程質量管理條例》(2000年國務院令第27號)、《湖南省交通建設工程質量與安全生產條例》,永州市交通運輸局《關于盡快組建交通質量安全監督管理機構通知的函》的要求,設立祁陽縣交通建設質量安全監督管理所,為縣交通運輸局管理的副科級全額撥款事業單位,領導職數設所長1名(副科級)。

    5.增設經濟開發區相關機構,增強園區發展活力。建議增加安全生產監督分局、國土資源分局、林業分局等內設機構;增設“招商服務中心”、“創業服務中心”、“人才交流中心”“物業管理中心”等二級機構。

    (三)理順旅游管理職能,保持旅游升溫力度

    作為政府職能部門的文化與旅游是具有較高關聯度的兩塊職能。應整合文化、旅游等管理要素,突破就文化抓文化、就旅游抓旅游的傳統觀念,樹立大旅游、大文化的觀念,實行包括文化、旅游等綜合管理的“大文化旅游”模式。建議將我縣原旅游外事僑務局的旅游職能從縣政府辦調整到縣文體廣電新聞出版局,成立文體旅游廣電新聞出版局;外事僑務方面職責保留在縣政府辦。

    (四)加強“放、管、服”管理,提高政務服務效率

    1.懇請市里將我縣作為2017年縣區行政審批標準化建設試點縣。

    2.縣編委辦內設行政審批股,加掛祁陽縣人民政府行政審批制度改革領導小組辦公室牌子,設專職副主任1名(副科級)。行政審批股負責我縣行政審批事項的清理、督查等相關工作。

    (五)推進縣紀委派駐機構改革,合理配備行政編制

    第5篇:智慧交通建設情況匯報范文

    一、學校基本情況:

    西臨107國道和京廣鐵路線,Xx完全小學位于Xx市Xx鄉Xx廟村。東靠衛河,北依國家AAA級旅游盛地Xx廟,交通便當。學校落成于二一年春,雖然建校時間短,但由于各級領導的關懷和重視,學校的各項工作開展順利,積極而有成效。

    該建筑面積達1048m2生均占地面積達:30.5m2生均建筑面積達:4.8m2都高于國家平均規范,學校占地面積:6575m2校內有一座教學樓。校內有一條寬8米的硬化道路,把校園分為東西兩部分。中間是旗壇,每周一我校都要在此舉行升旗儀式,道路兩旁是操場,校園內及樓前進行了大量的綠化美化,校園綠化面積達35%

    學生213人,校當前共有六個教學班。班額全部在60人以內。學校自從通過省“兩基”驗收達標以后,近幾年我又狠抓了兩基”效果的鞏固工作,加上上級領導的重視,辦學條件逐步改善。目前,學校各類教學儀器、設施均已配套,達到規范,有常用的體音美器材,學校現有圖書4400冊,生均圖書20冊,音美電教器材達到規范。近兩年來,上級政府的關心和支持下,校園面貌有了很大改善。操場和活動場地也大大改善,如今學校建有籃球場、小足球場、小跑道和乒乓球場地等,為師生的工作學習和鍛煉奠定了良好的基礎。

    上級領導的關心和大力支持下,2010年8月底。校又分配了8名新教師,為我校注入了新生力量。學校現有教職員工14人,其中小學高級教師5人,小學一級教師1人,本科學歷8人,大專學歷6人,學歷合格率為100%

    二、近兩年來學校規范化管理工作主要做法和成績:

    (一)方針落實。

    堅持“以德治校、以人為本”針對性地制訂學期、年度計劃,并能做到有效執行,及時總結。積極健全完善學校教育管理制度,建立健全檔案管理制度。學校檔案管理有專人負責,學校學籍管理科學規范,義務教育檔案齊全,入學率、鞏固率、畢業率均達標。學校辦學目標明確,辦學指導思想端正,全面貫徹黨和國家的教育方針。

    (二)教學慣例管理的落實情況。

    認真備課、上課、批改作業、輔導、考核、評定等。課前寫好教案,教師能結合任課年級的學生實際制定出切實可行的教學計劃。課后寫好反思小結等。平等對待每一個學生。

    規范日常教學工作。學期初組織教師學習“教師課堂教學慣例”等教學規范,學校做法:1組織學習檢查。讓每一位教師明確日常教學工作要求;學期中途由各學科組組織教師互查慣例執行情況,相互學習,相互促進,共同提高;實行推門課制度,解教師教學慣例執行情況。

    落實課堂教學研究。各教研組每周確保時間進行教學研究活動。2加強學科組建設。

    實現優質資源共享。定時間、定地點集體備課,3加強集體備課。為提高課堂教學效率作好充分準備。

    加強教學質量監控。平時著重通過對備課、上課、作業、單元檢測、期中調研等幾個環節了解每位任課教師教及每位學生學的情況,4進行學科調研。此基礎上,定期召開教研組長例會、班主任例會、學生座談會,進行詳細分析,及時調整教學戰略。

    (三)教育教學研究和師資隊伍建設情況。

    校重視教學研究與師資隊伍建設。

    將校本教研落到實處。另外,通過參與式主題教研、協作教學、聽課評課、教學反思等多種途徑。校還由中心校牽頭,與鄉一中、鄉二中開展校際聯誼教研幫扶等形式,提高校本教研的質量。校本教研每學期兩次,有校本教研,教研組能正常開展集體備課、聽課評課、教改實驗、教育理論學習與研究等教研活動,且有計劃、有措施、有總結,有詳細的活動記錄,有合理的考核方法和獎懲制度。教師積極撰寫教學后記、教學反思、經驗總結、案例分析、教學論文和課題研究演講。

    教師專業生長檔案袋等,師資隊伍建設方面:建立校本培訓制度、新教師培養制度、骨干教師培養制度。其次在外出學習經費上給予相應的報銷。為教師專業生長搭建平臺。

    (四)規范學校辦學行為和切實減輕中小學生過重課業負擔的落實情況。

    嚴格執行國家、省、市課程計劃,校辦學行為規范。嚴格按國家基礎教育課程計劃開齊、開足各類、各門功課。文化學科不隨意增加課時,非文化學科不停開或隨意減少課時;

    包括課程門類、課時分配、課程總表、作息時間表及課程實施要求與評價建議等內容。實驗課開出率努力達到100%嚴格執行課程計劃中關于開展文體活動和社會實踐等方面的規定,每學期制訂合理、科學的課程實施計劃。確保學生每天鍛煉一小時,保證學生每學年參與社會實踐活動的時間不少于10天,嚴格控制學生在校學習時間,切實減輕學生過重課業負擔。依法堅持就近免試入學制度,嚴格控制學生在校考試次數。確保每周課間操、體育課和兩次課外活動的正常開展,保證學生每天1小時體育鍛煉時間。積極舉辦藝術節活動,積極組織校內外勞動和社會實踐。

    (五)校園文化與環境建設:

    學校緊緊圍繞“一切為了學生的發展”辦學宗旨,校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現。塑造著每一個學生,營造了較好的校園文化。學校在建起綜合教學大樓、校園建設初具規模的基礎上,又在校園物質文化建設上下功夫,形成了每一塊墻壁會說話,每一寸土地都育人的校園物質文化,建立健全各種規章制度,形成了科學有效的制度文化,使學校各項工作向著“凈、靜、敬、競”方向發展。加快校園建設步伐方面,近兩年在上級的支持下我對校園進行了平整、硬化了校園,開展了綠化、凈化、美化工作,使校園變花園,同時對校園周邊環境進行了整治,加固了校墻、建設了文化墻等。建設規范化學校的思想使學校在硬件設施、管理水平、工作規范等方面又上了一個新的臺階,全面推動了學校更進一步的跨越式發展。憑借我校絕大多數教師有著扎實的教學基本功,不少教師喜好并擅長書法的優勢,提出了實施以“校本課程—書法教學為載體,打造一個翰墨書香校園”戰略。倡議“端端正正寫字,堂堂正正做人”理念,力求使校園生活成為師生人生中一段重要的生命經歷,繼而宏揚書法藝術,提高審美情趣,豐富校園文化生活。校園里,凈、靜、敬、競”校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印。已經成為激勵每一位教職工不懈追求和奮進的人生信條。

    (六)學校平安管理工作

    實行層層負責制,平安工作大如天。校一貫重視學校的平安管理工作。把各項平安工作落實到人。

    明確了班主任是各班安全工作的第一責任人,與各班班主任簽訂了平安目標責任書。任課教師是當堂課的直接責任人,要處置好各項平安工作。

    由班主任主講,每周我都開設有平安教育課。定期邀請派出所或中心校領導到校專題講解平安知識。

    每兩周對學校的各項平安進行全面檢查,校由學校領導和班主任組成的聯合平安檢查小組。發現問題及時處置,把平安工作落實到實處。由于我不懈努力,近兩年來我校未發生一起平安事故,平安工作扎實有效。

    (七)后勤保證與勤工儉學

    建立健全了一系列切實可行的后勤工作保證制度。嚴格財務管理,學校后勤工作做到為教學服務、為師生服務”為根本。帳目清楚,監督有力,確保各項經費開支的合理,堅持了財務公開,使廣大師生明白收的合理,交的放心。

    三、對照評估規范存在問題及我校今后努力的方向

    (一)硬件設施缺乏。校園內僅有一幢教學樓,教室用了六間,沒有專門的教師住房,八個新教師擠在一間教室里住。沒有辦公室,教師現在實驗室辦公,沒有會議室和少先隊大隊室。所有這些,都在很大水平上嚴重影響了教育教學質量的提高,制約了學校的科學和諧發展,也導致學校規范化管理工作中的個別項目基本達標,無能為力,深感遺憾。呼吁上級有關部門盡早合理規劃教育布局,爭取學校早日遷建,改善辦學條件,促進教育均衡發展。

    (二)專任教師結構不合理。數學教師缺少。主要是所學專業不對口,雖然這些教師都能勝任,但也為老師們自己將來評職稱帶來很大麻煩。建議教育局在人事調配時予以適當考慮。此外,學科教師培養還需加大力度,教師教學規范行為還需進一步地強化,真正實現讓教師心中有規則,手中有技術,腦中有智慧,還走在路上。

    第6篇:智慧交通建設情況匯報范文

    (一)克難攻堅,全力推進省市對區目標考核任務

    圍繞市對區考核目標,區各部門、各建設主體全力以赴、通力協作,考核項目總體有序推進。加快交通路網建設,秋石三期主線工程拆遷工作全面完成,高架沿線征收工作有序開展,完成華豐路、筧丁路等9條主次干道征遷和建設任務,推進滬杭高速抬升工程前期工作。完善交通微循環,開工建設楊公路、橋頭路等10條支路,杭玻路、天山路、規劃一號路等7條支路基本完工。開工建設九沙河北側綠地地下停車庫、元寶塘公園地下停車庫等項目10個,共計停車泊位1613個停車場(庫)。改善老小區交通和停車條件,完成閘弄口街道天城、機神、濮家社區和采荷街道紅菱、潔蓮社區交通綜合治理,新增停車位500余個。出臺《杭州市____區城市道路建管銜接實施方案》,區城管局接收道路32條。完成紅菱小區、芙蓉社區、五福社區等7個項目共計15.8萬平方米舊住宅區改造。加快實施河道綜保工程,開工建設九沙河、橫一港,加快九堡六號河、機場港、六號港三期前期工作。推進“四邊三化”建設,完成艮山東路、道側綠化、之江東路道側綠化等工程,擴綠31萬平方米。新完工地下空間超過45萬平方米。

    (二)強化服務,協調助推全區面上建設工作

    作為區政府組成部門,我局除履行“三定”職責外,還積極承擔統籌協調、牽頭抓總職能,強化溝通協調,助推全區面上建設工作。

    1.關注城建計劃執行情況。今年,由我局和區城管局、區商務局及6個國有建設單位實施6類共237個項目,其中前期項目75個,總體順利推進;征遷項目25個,順利完成拆遷7個;出讓項目8個,順利完成出讓土地3宗;開工項目35個,順利開工11個;完工項目54個,已開工36個、完工14個;尾款支付項目40個。

    2.關注重點區塊建設。以艮北區塊和九喬國際商貿城區塊為重點,積極協助建設主體協調解決拆遷安置房及相關配套道路建設審批問題。協助區城建開發辦加快紅普路和興建路建設,協調推進紅普路地下管線建設方案調整審批工作,明確排污管道和臨時泵站建設方案;通過與市建委溝通,協助國際商貿城加快開展兩項拆遷安置房和3條道路初步設計審批工作,使工程審批進程不受行政審批改革過度階段影響。

    3.加大項目服務力度。隨著規范管理要求不斷提高,市建委今年嚴查未批先建問題,擬對歷年已開工但手續不完備的項目進行處罰,對工程建設和管理帶來較大影響。我局一方面將積極與市建委溝通,盡量免除處罰,同時協助相關建設主體加快辦理前期手續,認真履行基本建設程序,規范工程建設管理。

    (三)積極謀劃,推進重點難點工作

    1.加快道路建管銜接。近年來,我區道路建設快速推進,由于項目前期手續不全、施工質量缺陷、周邊地塊開發、工程資料缺失等原因,造成部分道路建成后遲遲未能辦理管養移交手續或私自開通后處于失管狀態,群眾對此反映強烈。為此,我局積極統籌全區道路建管銜接工作,以九堡地區為重點,突出區級項目,加快道路移交。一是進行全面梳理,摸清底細。對2014年1月1日之前已建成但未移交道路進行了梳理,全區共梳理出108條(段)未完成移交道路,其中區級47條,市級61條,并對未能移交原因逐一進行分析。二是簡化流程,規范推進。制定《杭州市____區道路建管銜接實施方案(試行)》和《道路建管銜接兩年專項推進計劃》,明確工作范圍、工作流程、部門職責、招標辦法,初步探索以機制建設為抓手系統推進難點工作辦法。三是分類協調,有序推進。積極發揮市、區治堵辦平臺作用,區級平臺重點牽頭推進區級47條道路的建管銜接,目前已協調完成四季青服裝交易中心一期久福路、久盛北路、久錦路、支一路等4條道路移交工作,組織審查九堡經濟適用房區塊金堡街、通盛路、杭喬路、九喬街、仁愛路、金禾街、銀堡街等7條道路提升整改方案審查。同時要求市級平臺加大對市級道路移交協調力度,重點突出丁橋區域、錢江新城、運河區塊的道路建管銜接工作,通過共同努力力爭實現一年初見成效,二年基本完成。

    2.謀劃筧橋黎明舊城(城鄉結合部)綜合改造項目。筧橋黎明舊城(城鄉結合部)綜合改造項目由筧橋歷史街區和黎明區塊兩部分組成。目前,筧橋歷史街區啟動時間長、基礎設施配套薄弱、房屋危舊,黎明及周邊區域斷頭路多、公共配套缺失、生活環境較差、歷年經多次拆遷社會穩定基礎較為薄弱,當地政府及群眾要求綜合改造呼聲強烈。為更好推進筧橋歷史街區及黎明區塊項目建設,本著有利于解決當前面臨的主要問題,有利于當地居民生活品質的整體提升,有利于產業發展、社會和諧、環境改善,我們適度調整工作思路,統籌考慮,積極爭取上級政府部門支持,目前正按照規劃先行、適度超前、以我為主、為我所用的工作理念加快開展城市設計,預計11月底完成。

    3.加快完善排污體系,盡早發揮項目功能。全區范圍內共有

    20個泵站,其中15個已建成并投入使用,1個(紅普路泵站)建成未投入使用,4個(筧橋泵站、建塘泵站、同協泵站、和睦泵站)正在建設中。我區除了比較成熟的采荷、凱旋及部分閘弄口街道區域排污相對較完善外,其余地區排污基礎設施均比較薄弱。為此我們加強統籌協調,以“打通節點、疏通全線”為總目標,通過歷年的持續努力,預計到年底基本實現艮山路、同協路、三新路污水管等主干管網形成。 1.依法實施國有土地房屋征收補償。一是開展新塘區塊房屋征收掃尾。圍繞征遷掃尾年工作目標,新完成住宅簽約5戶,非住宅1戶,累計完成住宅簽約731戶,非住宅簽約1戶;應對復議1起、訴訟2起;做好已簽約731戶網上系統錄入及資料歸檔工作。二是開展拆遷遺留項目掃尾。我區國有土地上拆遷遺留項目主要集中在錢江新城核心區、城東新城,針對涉及戶數多(錢江新城共有居戶64戶,今年已簽約3戶,剩余61戶;城東新城共有居戶30戶,今年已簽約14戶,剩余16戶)、歷時長的實際,我局指派3名工作人員參與遺留項目掃尾工作,加強行政裁決,助推征遷掃尾。目前有4戶正向法院申請司法強遷,七甲苑4戶正準備材料進行行政裁決。三是配合市前期辦有序開展秋石快速路三期沿線成套住房收購和項目征收工作。秋石三期國有征收涉及5家非住宅,今年已簽約2家,另2家因為規劃微調暫緩征收,剩余1家仍在談判協商中。涉及三叉社區東方燈飾市場和原消防地塊11幢房屋正在拆遷談判中。沿線15米范圍內成套住房收購共涉及兩街道六個社區276戶,目前已完成摸底調查、收購方案擬定,工作計劃編排、公司招投標等工作,即將入駐現場開始收購具體工作,計劃年底完成階段性工作。

    2.依法清理權力清單。根據省、市、區有關要求,我局行政事項權力清單已開展兩輪梳理,進行了“兩上兩下”,完成第三輪梳理上報工作,共保留權力事項298項(含建設、住房保障、人防、綠化),其中行政許可4項,行政處罰257項(主要涉及建筑業管理、質量安全監督、招投標、人防),行政強制1項,行政征收6項,行政獎勵1項,其它行政權力29項。

    3.依法承接行政審批事項。一是做好第一輪下放事項承接工作。根據《關于下發杭州國際商貿城____區塊投資項目行政批權力下放試點工作方案的通知》,積極做好國際商貿城內各類投資項目行政審批工作,共承接建筑工程施工許可等審批事項18項。目前“現代項目”正在審批中。二是做好全面下放事項承接工作。根據《杭州市進一步下放建設工程項目相關市級審批和管理權限實施方案的通知》,積極做好建委、園文、住保、人防等各條線下放23項審批事項的承接工作,努力克服市里“放事不放編、放事不放人”實際,本著“能批、快批、批好”的原則,立足依法行政、高效廉潔,從組織領導、人員調配、機制建立、專業培訓、場地選擇等方面做好審批準備工作。先后組織30余人赴建委開展為期4天涉及四大塊23個審批事項業務培訓。目前已從內部抽調4名專職人員進駐審批窗口。三是創新思路做好審批工作。針對目前工作人員少、專業力量缺乏、審批基礎薄弱、保障力量有限的現狀,嘗試通過向社會購買服務方式,由具有專業甲級資質的設計院等單位派出專業人員提供技術支撐,協助我局做好行政審批工作。

    (五)關注民生熱點,強化房管職能

    1.積極探索住宅小區物業管理。針對全區實施物業化管理的381個住宅小區量大、面廣、管理人員少的實際情況,認真履行對全區物業服務行業監督管理職責,積極探索住宅小區物業管理新路子。一是健全機制政策。針對全區新建成小區多、拆遷安置小區多、商務樓宇多的現狀,牽頭成立____區社區物業管理工作領導小組,制定出臺《關于加強____區住宅小區(大廈)物業管理項目主任(經理)日常考核工作的通知》,協助區農居建管中心和區民政局出臺《____區拆遷安置小區物業管理實施方案》、《關于進一步加強____區回遷安置社區建設實施意見》。二是發揮街鎮主體作用。從有利于街鎮屬地管理、有利于社區管理、有利于服務社區居民角度出發,嘗試將物業管理項目主任考核工作下放至各街道、鎮,實施屬地管理,積極發揮街、鎮管理主體作用,加強其在日常管理中的發言權、監督權。三是加強宣傳培訓。先后組織5次新《物業管理條例》學習培訓會議,邀請市住保局專家精準解讀新條例,全區共有500余人次參加了學習。開展新《條例》宣傳進小區活動,共張貼宣傳海報260份、懸掛橫幅75條、顯示屏播放滾動條例300條、發放便民服務卡9000余張。

    2.加強全區房政管理。一是做好保障性住房受理。共受理、審核廉租住房__6戶,受理經濟適用房739戶,公共租賃房764戶,接待來電來訪5000多人次,發放各類申請表格12000余張。二是做好房屋安全排查和國有土地既有建筑登記工作。牽頭成立區房屋使用安全排查調查工作領導小組,制定《____區房屋使用安全排查及城鎮既有住宅房屋調查登記工作實施意見》,共完成城鎮既有住宅調查登記3824幢,排查面積達22956萬余平方米,共登記上報疑似危舊房338幢。三是加強房屋裝修、租賃監管。嚴厲查處違規裝修行為,辦理房屋裝修備案3616件,較去年同期增

    長110.48%,立案查處違規裝修170件。辦理房屋租賃備案2419件,較去年同期增長48.22%。針對群眾反映強烈的“群租”問題,積極向兄弟城市學習取經,起草《____區居住房屋出租管理實施意見》。四是加強直管公房管理。針對全區3萬余套房改房公共部位和1600余套直管公房維修量,區房管站克服人員老化、新生力量不足等困難,積極做好公房維修、租金收繳、房改、戶名變更等工作,共接辦急修任務872件,收繳租金98萬元,入庫率99%。區房管站被市住保局評為“文明窗口”稱號。 1.推動建筑業持續發展。全區共有等級以上行業管理建筑業企業267家(223家建筑施工企業,32家園林綠化企業,12家監理企業)。其中一級企業47家,二級企業77家,三級企業89家。一是加強服務宣傳力度。積極扶持我區企業做大做強,做好企業資質新申報、升級等系列工作,給予企業幫助、指導。全方位宣傳我區建筑企業成就和優勢,編纂《風云十年——____建筑業再出發》,有效擴大企業知名度和影響力。二是加強建筑業統計工作。做實行業管理基礎,全面、及時、客觀反映建筑企業生產經營狀況,為我區建筑行業宏觀管理決策提供依據。三是加強行業管理指導工作。今年,我區成立____區園林綠化協會,成為獨立于區建筑業協會之外的另一個行業管理組織。我局積極開展政策指導和扶持,主動傾聽協會聲音,指導協會注重企業間的資源共享和信息互通,充分發揮橋梁紐帶作用,促進我區企業協調發展。

    2.強化質量安全文明施工管理。目前全區在建房屋建筑工程約1000萬平方米,其中由區建設工程質量安全監督站監督的項目為105個,面積為565萬平方米。一是完善制度抓安全。完善并落實日常巡查制、定期督查制、重點抽查制、實時監控制、聯動查處制、星期天工程師制。積極利用物聯網、“星期天”工程師等手段,探索監管新模式。今年2月中旬安裝啟用安全質量物聯網管理平臺,接入本區一級施工企業8家,在建工程32個,監督人員在辦公室可實時監控在建工地,第一時間提醒、處理有關違規行為。公開聘請20名經驗豐富的工程師在雙休日對建設工地進行施工安全檢查,共開展檢查135次,下發星期天工程師隱患告知單95份,有效保障節假日質量、安全文明施工工作。二是狠抓揚塵管理。制定下發《____區建筑工地文明施工和揚塵污染綜合整治工作實施意見》,督查各建設工地規范施工管理,減少建筑揚塵。加強源頭控制,大力推廣使用預拌砂漿,嚴格禁止現場拌制砂漿,截止九月,預拌砂漿使用量已達3.3萬噸,使用量在杭州主城區中排列第一。三是厘清職責體系。住建部從今年9月份開始在全國開展為期兩年的工程質量治理行動,全面落實《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》。我局根據要求厘清職責體系,健全監管機制,督促落實建設、設計、勘察、施工、監理五方責任主體及負責人質量終身責任。

    1.推進人防指揮中心建設管理。完成“千桃園”應急疏散基地指揮中心的裝修工程,指導四季青街道民防應急指揮中心建設,順利通過市、區人防辦聯合組織的竣工驗收,使其成為我區第一個鎮級指揮中心。

    2.提升應急能力和水平。全國防災減災日當天組織開展人員防護演練,共有9個社區250余人參加,通過演練使廣大居民進一步增強人防(民防)意識。對全區29臺防空警報進行全面“體檢”,確保鳴響率100%。

    1.積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按區委活動辦要求,扎實做好實踐活動各環節工作。一是抓好學習教育。認真組織學習講話和各項規定教材,觀看教育影片,組織開展“我的群眾觀”大討論。二是抓好問題查擺。堅持開門納諫,深入查擺問題。開展“雙萬”和“周三訪談夜”活動,走村訪戶1200戶,收集問題19個并全部解決。三是抓好整改落實。針對干部隊伍中出現的問題,從制度著手,修訂完善學習、工作、會議、財務等11項工作制度,對全局各項具體工作制度流程也作相應完善,堅持以制度管人、制度管事。

    2.認真落實黨風廉政責任制。認真落實黨委抓黨風廉政建設的主體責任,努力構筑廉潔從政思想防線,樹立城建干部隊伍良好形象。一是強化廉政教育。組織觀看《之害》、《倒在零口供下的拆違辦主任》等電教片,邀請區人民檢察院職務犯罪預防科科長潘海珍作預防職務犯罪主題講座以及通過身邊的典型案例強化廉政教育。二是強化廉政風險防控。與區人民檢察院建立了職務犯罪預防工作協作關系,全力構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。在全體黨員干部中開展崗位風險大排查,并對局中層干部、重要崗位工作人員開展談話提醒教育。三是強化作風建設。全面落實中央八項規定及省、市、區相關禁令,開展“正風肅紀、提能增效”活動。今年以來,系統內無一人因效能作風問題受到處理。四是推進政府性投資項目規范化建設。規范實時監督系統操作流程,制訂出臺《關于加強政府投資項目實時監督管理系統管理工作的實施意見》,重點對項目實施階段的9個環節加強監管,設置審簽程序及“綠色通道”等特殊情況的處置方法,推進工作規范。

    ____年是“十二五”規劃的最后一年,也是“十三五”規劃的謀劃之年。由于“十二五”期間宏觀經濟形勢的變化和行政審批的規范,項目開發周期更加難以把握,更加需要我區在____年,全力以赴完成“十二五”規劃任務。在堅持整體推進與重點突破相結合的基礎上,努力按照“早計劃、早謀劃、早前期”和重要項目“精準拆遷、精致配套、品質建設、規范驗收、盡早移交”的推進目標,狠抓計劃謀劃,狠抓項目實施,提高投資效益。同時,繼續圍繞省市考核目標,積極爭取市級資金,進一步推進城區功能完善,進一步推進生活配套優化,進一步推進城市管理規范。

    進一步拓展城市發展空間,做好項目結合,統籌政策平衡,突出征遷掃尾,全力以赴抓好征地拆遷、建設和安置工作。一是征地拆遷工作。按照省市“三改一拆”總要求和城建計劃總體目標,按照目標任務項目化,全力實施精準化征遷掃尾工作,持續推進錢江新城、城東新城、丁

    橋新城、艮北、新塘等區塊拆遷掃尾工作,謀劃啟動錢江新城擴容區和四季青五福區塊、皋塘區塊和筧橋黎明區塊征遷工作,其中重點推進錢江新城擴容區紅五月社區、七堡社區拆遷和四季青五福區塊征地房屋補償工作。____年征地房屋補償任務初步確定為:住戶1000戶、企業80家、建筑面積100萬平方米、交地3000畝。二是土地出讓工作。根據土地征遷掃尾、控規調整、地塊周邊配套成熟度和城市建設融資需求,初步排定____年出讓12宗,面積577.8畝。其中,正式計劃7宗,面積323.45畝;機動計劃5宗,面積254.35畝,預計可返還資金53.38億元。 加快基礎設施建設,進一步完善交通路網體系,積極解決靜態交通,打通“斷頭路”、“斷頭河”、“斷頭管”,積極解決靜態交通。一是要努力完善路網體系。配合市建委實施以“兩縱一橫”快速路為主的8條道路建設工作,完成環城北路地下通道、秋石快速路三期、八堡路、筧丁路、筧華路等5條道路,開工建設南都路、九源路、丁橋東路等3條道路,加快打通丁橋東路(穿鐵路段)、華豐路(余杭段)兩個節點,盡快完成滬杭高速抬升工程征遷工作。區各單位要結合區塊開發,加快實施17條(段)主次干道,完成紅普路(艮山路-德勝路)、紅普路(九州路-九盛路)、園區路、興建路一期、九喬路(東湖路-八堡路)等5條,開工建設紅普路(九恒路南側-農墾路一期)、紅普路(九恒路南側-農墾路二期)、九恒路、九華路、九福路、三官塘路、同協路、興建路二期、九環路等9條道路,開展勝稼北路、九喬路(紅普路西側-杭海路西側)、紅普路(九盛路-和睦港)等3條道路前期工作,重點打通紅普路,增強艮北區塊、____科技園區和九喬國際商貿城之間的空間聯系。實施35條支小路,完成楊公路、海景路、海益路、五號港弄、五號港路、規劃支路六等6條支路,開工建設九星路、稼南路、新苑路等3條支路。二是要有序推進停車場(庫)建設。積極解決城市靜態交通,完成慶春廣場西公共停車樓征遷工作,加快實施七堡單元F-G1/S42-02地塊公園及社會停車場、筧橋萬事利G22-02地塊地下停車場、三里家園公共停車樓、石德立交西北角二期地面停車場等一批重點項目,建設公共停車泊位不少于2600個,其中完工不少于1600個泊位。三是加快實施河道綜保工程。以完善排澇功能、打通重要節點為重點,重點推進8條河道,計劃建設備塘河三期(錢家河-石大線)、備塘河二期(錢家河-鐵路)、白石港、九堡五號河等4條河道,完工九沙河、機場港、六號港、九堡六號河等4條河道。四是加快啟用排污系統。圍繞筧橋泵站、和睦泵站、紅普路泵站、建塘泵站、同協泵站等5個泵站和艮山路、同協路兩大污水系統的正常運行,實施以艮山路、同協路周邊區域為重點截污納管工作,完善道路沿線污水收集系統,提升截污納管率。五是做好城區綠化工作。進一步提升全區綠化總體品質,完成長睦單元R21-01地塊公園綠地、長睦單元R24-05地塊公園綠地、紅普路道側綠化、橫一港河岸綠化、九堡六號河岸綠化、筧橋機場港河岸綠化等7個項目,全年新增綠地面積不少于30萬平方米。通過美化家園,提升公園、小游園的景觀品質,開展好重大節日花卉布展活動,積極組織義務植樹活動,提高全民護綠意識。

    堅持抓早抓好,統籌安排時序,注重建設品質,穩妥推進安置。開工建設三衛安置房03地塊(20萬方)、紅五月安置房二期(20萬方)共40萬方安置房,竣工彭埠單元R21-09地塊(草莊黎明南,20萬方)、彭埠單位R21-12地塊(花園,20萬方)、御道安置房(15萬方)、章家壩南區塊(5萬方)共計60萬方安置房,安置丁橋三期(600套)、趙家安置房(1020套)、普福安置房(1300套)、楊公江岸鄰里(80套)。

    通過實施老小區交通綜合治理和道路綜合整治,進一步提升城區環境品質,鞏固生態區創建成果。一是通過政策整合,實施老小區綜合治理。做好老小區交通綜合治理、物業改善和屋頂綠化三項工作的有機結合,積極改善老小區交通條件、停車條件、居住環境和管理條件,提高老小區綜合管理水平。實施閘弄口街道閘弄口、天杭社區和采荷街道江汀、靜怡、常青苑社區等2個項目的老居住小區綜合治理,完成舊住宅改造4萬方、屋頂綠化1萬方。二是圍繞品質提升,實施道路綜合整治。抓住明年秋石快速路三期完工和新塘路路面恢復的契機,積極爭取實施秋濤路和新塘路整治工程,繼續實施天城路整治工程,提升兩大新城的功能和形象,改善城市面貌。新塘路按照景觀大道標準實施,重點就路面斷面形式、城市家具、智慧交通管理、建筑天際線進行綜合改造提升。

    ____年是我區道路建管銜接工作攻堅年,各職能部門要形成合力,按照《杭州市____區城市道路建管銜接實施方案》要求,全力以赴推進108條(段)建成未移交道路的建管銜接工作,基本完成47條(段)區級道路整改提升工作;依靠市級部門,推進61條(段)市級道路的移交工作,重點加快南都路、商貿路、勝稼路、八堡路、天鶴路、曇花庵路、車站南路、東寧路、相埠路等9條道路移交工作。充分發揮建成道路的交通和排水功能,提高城市建設投資效益,提升城市管理水平。

    對照“十二五”規劃目標,積極謀劃錢江新城擴容區、城東新城范家、皋塘區塊、三里亭南區塊、科技園區南區塊、筧橋黎明舊城改造區塊、常青區塊等尚未啟動拆遷區塊的開發和建設工作。根據當前形勢,深入分析區域開發條件,用足用好棚戶區改造、土地出讓金等開發政策,優化開發方案,按照先易后難、先主后次的原則,穩步分類推進剩余區塊的開發建設改造工作。

    按照保續建、保安置、保配套的工作要求,以項目化精準征遷掃尾為突破口,以重點區塊市政配套及公共服務配套建設為抓手,加快征遷掃尾,加快工程建設,加快完善配套,加快形成功能,打響道路建管銜接攻堅戰,重點圍繞安置房開工項目、土地出讓項目以及歷年出讓地塊的建成交付項目,推進周邊道路交通、排污排水、一所小學、一所幼兒園、一個農貿市場的基本生活配套建設。據統計,____年,區住建局、區城管局以及6個國有建設單位實施的6類項目共229項,計劃總投資69.21億元(其中市級資金10.86億元,區級資金58.35億元,見附表)。

    區級城建工作要以重點區塊建設為抓手,加快征遷掃尾,加快工程建設,加快完善配套,加快形成功能,加快資金回籠,確保總體目標的順利實現。艮北區塊要以省市重點項目、出讓地塊、安置地塊、道路為征遷掃尾工作為重點,推進9條道路、1條河道、1所小學和2所幼兒園建設,實現建華拆遷安置竣工,建設紅五月拆遷安置房和興隆拆遷安置房;普福區塊要完善居住區配套,完成1所幼兒園,開工建設鄰里中心,出讓地塊1宗,完善區域污水支管;楊公區塊要加快征遷掃尾,完善居住區基礎設施和生活配套,實現楊公安置房主體結頂,完成3條道路、1條河道和1個地下停車庫建設;九喬國際商貿城要進入全面建設階段,重點加快三衛社區3個地塊的安置房建設和5條骨干道路建設,開展區域內出讓地塊、配套支路、學校和居住配套設施項目前期工作;____科技園區要加快綠谷·杭州浙商創新發展中心建設,結合道路建管銜接工作,實施道路提升改造,實現城市功能形象提升,道路完成4條、開工1條,謀劃____科技經濟園南區塊;皋亭山風景旅游區要完成“千桃園”三期等項目征遷工作,開工建設龍居寺,加快景區配套設施建設,實施“風情小鎮”改

    造,提升景區環境;水墩區塊要全面完成水墩區塊征遷掃尾工作,基本完成水墩安置房建設,加快配套工程施工手續報批工作;運河周邊要加快新塘區塊征遷掃尾工作,加快安置房建設,完成章家壩南區、西區、水湘農轉居公寓二期市政景觀專業管線配套及提升,完善區域市政和生活配套,建成1所幼兒園,加快9條道路、7宗安置地塊和1宗出讓土地前期工作;九堡經濟適用房區塊要加快落實建管銜接,全面完成九堡經濟適用房區域內的10條道路整改提升工作;凱旋路沿線要做好區塊拆遷掃尾工作,完成凱旋路“酒文化”特色街項目;筧橋歷史文化街區要加快開展整體開發謀劃和前期準備工作。表1——實施項目分析表序號項目單位____年實施項目數(項)占____年實施項目總數(%)____年計劃投資額

    (億元)其中市財政(含市級指揮部出資)

    (億元)1區住建局5122.3%12.563.862區城管局73.1%5.032.703運河____分指揮部2711.8%2.842.844凱旋地區舊城改造指揮部(皋亭山景區建設管委會)208.7%5.480.005區農居建管中心2510.9%6.660.436區城建開發辦3214.0%18.710.087杭州(九喬)國際商貿城____區塊建設指揮部辦公室(四季青服裝交易中心管委會)4519.7%10.950.758____科技經濟園管委會229.6%6.980.20合 計229100%69.2110.86 四、工作建議

    ____年,我區城建項目確定更需突出社會需求,工作推進更需注重項目績效,建議在下步工作中做好以下幾方面:

    (一)盡早謀劃重點區塊建設,提高城建計劃執行率

    根據今年全區城建計劃執行情況,盡早謀劃明年項目,穩步推進征遷、建設和安置工作,確保各項城建工作的順利推進。加強計劃研究,盡快制定確保計劃和儲備計劃,分析項目推進對策,強化責任落實,進一步明確紅五月、七堡等區塊拆遷時序安排,研究確定皋塘、筧橋黎明區塊等區塊的整體推進方案,盡早明確各國有建設單位和各街道、鎮工作目標,合理確定____年征遷工作計劃,努力提高城建計劃執行率。

    (二)統籌推進配套設施建設,提高居住生活品質

    區各部門要發揮牽頭抓總作用,做好計劃銜接,加強工作協調、服務和指導,統籌推進征地拆遷、安置、建設和土地出讓工作。各街、鎮要注重發揮屬地職能,重視安置房和商品房周邊的道路、排污管道、教育設施、公建配套等項目建設,及時掌握項目進程,早思考、早謀劃、早溝通、早實施、早解決,確保房屋順利交付使用,形成區域開發和征遷安置的良性循環。

    第7篇:智慧交通建設情況匯報范文

    今天召開的會議,主要是學習貫徹市農村工作會議的精神,解決一些思想認識問題,務求逐步地統一思想,并結合我鎮的實際,布置一些當前緊迫的工作。剛才,何紹田鎮長傳達了全市農村工作會議精神,*副鎮長布置了拆遷工作,以上兩位同志都講得很全面,我完全贊同。對于市的農村工作會議精神,大家一定要深刻領會,并不斷貫徹到今后農村的各項工作當中。

    我主要講三個問題:一是對這次會議重要性和針對性的認識問題;二是分析我鎮經濟發展的新形勢、新機遇和碰到的困難;三是布置我鎮當前幾件緊迫而重要的工作。

    一、加強對這次會議的重要性和對我鎮農村工作的針對性的認識,把思想統一起來

    為期三天的全市農村工作會議,是市委、市政府召開的一次非常重要的會議,也可以講是*歷史上具有劃時代意義的一次會議。佟星書記、黎桂康市長、劉樹基副書記、冷曉明副市長都分別作了重要的講話,會議在總結分析*農村二十多年改革開放取得巨大成就和存在迫切解決問題的基礎上,圍繞經濟發展的模式、增強經濟實力、夯實經濟基礎,改革不適應城市化和工業化的上層建筑和思想意識,圍繞加速農民向市民轉型、加速農村社會向城市社會轉型,都作了全面的論述和布置,并就資產管理、脫貧發展經濟、農村管理體制的創新(村改居)等問題作出了解決的辦法,這些對我鎮都很有針對性,對于我鎮今后的工作具有非常現實的指導意義。

    因此,我們要在思想上有所轉變,要在對形勢的分析判斷上有新的提高,對我們制度上不適應的東西要有所思考,對我們現有的、過去已習慣的東西要重新審視,要作好變革的思想準備,要用改革的精神和勇氣來推動我鎮經濟的發展和社會的全面進步。*農村二十多年所取得的成就,無一不貫穿在變革的主旋律中,只有不斷改革,才能不斷發展。今天更不能躺在既得的成果上,不思進取,不思變革,甚至成為改革的阻力和障礙。

    對市農村工作會議的精神,我們要深刻領會,提高認識,盡快把思想統一起來,我著重強調,要統一到五個方面上來:

    第一,*工業化的發展已到了園區建設、規模發展的階段。因此,我們要放棄各村為政、滿山放羊、村村點火的模式。這是經濟發展模式的重大變革,是工業化發展到今天,形勢的必然要求。

    第二,在經濟發展之后,特別是工業化發展到一定階段之后,城市化已成為我們首要、緊迫的任務。同時也是增強競爭力的重要手段。城市化對于農村來講是一個重大的理論和實踐課題,如何解決農民的思想觀念、生活方式和農村經濟的發展、農民的就業,是農村走向城市化面臨的重大課題。要成功實現農村城市化,農民轉變為市民,我們各級干部的思想首先要變,要帶頭放棄不適應城市化的舊習俗、舊思想、舊風氣,帶領農民適應新的形勢,共同實現向城市社會轉型。

    第三,講發展要講可持續發展。發展是硬道理,但講發展要講有效益發展,要講可持續發展。要注意保護環境,要注意土地資源的合理開發和有效利用,加強對土地開發的宏觀調控和計劃管理,節約資源,確保可持續發展。要注意成本,提高土地資源的利用率和使用效益。

    第四,講發展要有規劃地發展,在規劃的環境中尋求新的發展路子。而且全鎮要一盤棋來規劃,這是新形勢的必然要求,這與以前的弱化規劃是一個歷史性的變化。我們干部就得提高在服從規劃的前提下,進一步提高和增強更好地發展的思想意識和工作能力。當然,我們負責規劃的同志,應該注意規劃更符合城市建設和經濟的發展,做得更合理、更科學些,大家也可以對怎樣合理、科學的規劃多提建議。但絕不是象以前那樣,不講規劃去發展。講規劃是在總結過去發展中存在問題的基礎上去進行新一輪的規劃,是*進行產業升級、城市化升級的形勢下的必然要求,也是我鎮土地資源已消耗到警戒線的要求,也是可持續發展的要求。要規劃,必然涉及到土地使用的控制和調整,而現在村干部的權力和群眾的利益又主要集中體現在土地的處理權上。因此,能否正確對待和服從規劃是對村干部的重大考驗和挑戰。

    第五,要用新思想解決我們前進中碰到的困難和問題。不能再依賴于鋪攤子,數量擴張的固化思維,要切實推進“兩個根本性轉變”,把提高經濟效益和可持續發展作為建設的前提和主題。要樹立長遠的眼光,不急于求成,要有忍一步為更好地前進一大步的長遠打算。要珍惜每一寸土地,要講究土地的收益率,不能再不管效益如何,反正建起廠來就有本事的壞做法。

    二、當前我鎮發展面臨的新形勢、新機遇和困難

    一個地區要加快發展,把握新的形勢和機遇是至關重要的。講到發展,寮步有敢為人先、正確判斷形勢、把握機遇、與時俱進的好的先例,也有很多成功的例子,很多的人和事都值得總結。比如:金凱悅大酒店是全國鄉鎮級的第一家四星級酒店,鴻圖廣場燈飾城也是在*最先搞起來的,還有京都酒店(當時港寮賓館)也搞得比較早,八十年代已建成,而且搞得不錯,是*當時的一個亮點;還有就是在全市率先實行了財政體制改革,建立了鎮級財政,還在全市率先實行了農村居民生活最低保障線制度;在推進工業結構的優化方面,寮步鎮從九十年代初開始,把握國際產業結構向深層調整、資本流動加速的機遇,把招商引資的重點放在直接引進高科技大企業上來,從而成功地引進了香港偉易達、韓國三星、亞南電子、日本先鋒等一批高科技大企業,極大地推進了工業結構的優化。但同時,我們也有喪失機遇的教訓,在發展策略上亦有值得我們記取的教訓。

    機遇已過,結果往往是事倍功半。所以我們講,一個地方能否把握住新的形勢和機遇,對這個地方的發展是非常重要的。對于目前我鎮經濟發展所面臨的新形勢、新機遇,我們必須要有一個充分的正確的認識,而且必須牢牢把握,邁出新的更大的步伐。

    首先,我們要認識到,*的發展已經進入到一個新的階段。這個階段的最大特點是工業化程度不斷升級和提高,產業結構在不斷調整,城市化步伐明顯加快,農村管理體制依法民主管理日益進步,上層建筑和思想觀念在不斷調整和變革。而我鎮地處兩區之間,即處于*市新城中心區與松山湖產業園區之間,一方面,市的基礎設施建設要延伸到寮步,既然要來,我們就要有所付出,要有主動配合的思想;另一方面,因松山湖產業園、松山湖大道、五環路、東部快速干線的建設,將使我鎮的發展環境發生歷史性的根本性變化。發展環境的變化將給寮步帶來新的發展機遇。松山湖產業園的建設和一個現代化的交通網絡的形成,這必然對寮步的發展起到非常好的帶動作用,為我們進一步利用外資,加快加速我鎮的城市建設,創造十分有利的環境,將大大提高我們的吸引力和競爭力,使各界人士更關注寮步未來的發展走向和城市規劃定位。所以,對這種新的形勢和機遇我們一定要把握。

    但同時,我們也應該看到,賴以發展的基本資源是土地,無論我鎮自有的土地數量,還是國家的國土政策,已經不允許我們分散式、各級都可以由干部大手一揮、手指一畫,就把土地處理掉了的做法。這樣的日子以往可以過,今天不能這樣了,今后絕不會再有。因此,不可以再分散而不集約連片開發。誰不認識到這點,誰就很被動,無所適從。

    從大的形勢來看,我們面臨機遇的同時,也面臨著更大的競爭。目前國際經濟形勢開始小步復蘇,國內經濟保持良好的發展勢頭,中國已加入WTO,外資對華的投資將會更加踴躍。但同時,我們要面臨來自長江三角洲和珠三角本身的競爭。現在以上海為龍頭的長江三角洲對我們的招商引資帶來了很大的挑戰。近年來,長江三角洲迅速崛起,不少城市無論是利用外資規模、引進國際大企業、擴大外貿出口,還是在創新招商體制、發展園區經濟等方面,競爭優勢都相當明顯。現在,不少兄弟鎮區,都在調整布局,改變策略,改革舊思想,提出新思路、新方法。現在的競爭大了,引商引資難度更大,來華投資的外商其目標和理念也發生了變化,更關注的是產業的擴張、城市環境、法制環境、市場環境、政務環境、技術和人才資源等企業長期發展的決定因素。所以,人家來是要看我們的環境、服務,看我們干事創業的作風,看我們的檔次和規模。今年1—9月份,我鎮實際利用外資5713萬美元,比去年同期增長2%;全市實際利用外資15.1億美元,增長16.96%;而蘇州1—8月份實際利用外資已達29.1億美元,同比增長45.2%。1—9月份整個*引進千萬美元以上的大項目16宗,增資千萬美元以上的項目10宗。而蘇州市外經貿局公布,該市1—8月份新批千萬美元以上項目402宗,增資千萬美元以上項目60宗。因此,當前吸收利用外資的競爭壓力非常之大。對此,我們必須要有充分的認識,如果還是走老路子,我們將落后于形勢。

    從形勢發生的變化來看,以前在未加入世貿之前,許多政策在珠三角、長江三角是試點,現在加入了世貿,政策已經全面鋪開,形成全方位的對外開放格局,這是經濟政策氣候的變化。目標也發生了變化,*以前講的是加工制造業基地,現在要實現制造業名城;以前是同人家加工,現在要考慮人才、市場、名牌,還要考慮研發基地;以前鄉鎮講社會主義新農村、講一體化,現在講城市化,這是劃時代的變化,是質的變化。面對這些變化,我們的思想基礎仍未來得及做好充分準備,但城市化的浪潮撲面而來,這也是我們目前所面臨的形勢和任務。

    對于寮步的發展,我們既要看到新的形勢和機遇,但同時,對我們面臨的困難和一些不利的因素,也要有充分的估計。面臨的困難和不利的因素,主要有幾個方面:一是我鎮經濟底子比較薄弱。無論是鎮、村、民營企業都存在同樣的問題,外資企業中薄弱面的也不少,真正有實力的外資企業為數不多。二是土地資源匱乏。手中可利用的后備土地資源不多,連片的更少,這嚴重制約我們經濟的發展。三是現行的經濟管理制度比較松散。財政管理和會計管理沒有嚴格形成制度化和規范化。四是財政困難。我鎮的外匯留成、物業收入,低于全市的平均水平,財政收入的緊張有相當部分是靠出讓土地的收入來彌補,扣除教育、公安、行政等經費支出,真正剩下來搞建設的資金非常有限。五是一些保守落后的思想觀念嚴重困擾我們。干部隊伍中干事創業、團結戰斗的精神面貌還未調整到最佳狀態。應該講,絕大多數同志是有一股干事創業、埋頭苦干的精神,但仍未形成干事創業、艱苦創業的強烈的精神面貌。對于這些困難和不利的因素,我們要有清醒的認識,要研究解決的辦法。今后黨委可能有一些硬措施,一時不太好接受,希望各級領導從大局出發,給予支持和理解,讓全鎮的發展、建設走入一個較寬松、祥和、穩定的環境中。

    三、當前要抓好的幾件重要工作

    (一)集思廣益,共謀發展大計。發展是硬道理,是執政興國的第一要務。對于我鎮下一輪的發展問題,我們要認真調查研究,集思廣益,民主議事,科學判斷,集中決策。重點研究寮步的發展思路,確定寮步的定位,突出找準我鎮的幾件重點工作。黨政辦公室已經印發了兩份表格,一份是征求意見表,要求由鎮級班子成員根據自己所聯系的片和分管的線,召開好座談會,聽取大家對寮步發展思路、發展定位和今明兩年突出抓的重點工作的意見。另一份表格是填寫各村、各單位(部門)自己要抓的大事。要求各村委會一年抓1—2件大事,各單位、部門一年抓1件大事,將你們認為要抓的大事填在表格上,并送上來。

    對于寮步的發展思路和定位問題,我主張要根據形勢和發展環境的變化,通過深入的調查研究,多聽取各方面的意見,認真論證、評估,形成比較統一的看法之后,在11月下旬召開鎮委工作會議,結合傳達黨的*大會議精神,進行認真的部署。在這段時間內,希望大家本著對寮步高度負責的精神,按照“*”的要求,認真思考,集思廣益,多提出一些建設性的意見。希望大家發揮聰明才智,為黨委的正確決策貢獻一份智慧。

    在提建議的時候,大家要注意掌握好以下幾條原則:第一,對全鎮要抓的重點工作,要突出體現年年有重點,級級有重點。因此每個單位所提的件數不要多,只能限在三件以下。大家提上來之后,鎮委、鎮政府將集中決策,確定重點,以抓重點帶動全面,推動工作全面的發展。第二,提出的意見要注意兼顧必要性和可行性。第三,要注重在引資項目上確立重點,要使重點項目成為吸引資金的主要陣地,要圍繞增強我鎮引資的吸引力和競爭力去思考。第四,要注重二、三產業的發展,形成兩條腿走路,二、三產業并舉的發展策略。第五,要注重發揮我鎮的比較優勢,揚長避短,在優勢上做文章。第六,要把城市建設與經濟發展緊密地結合起來去考慮。第七,注意經濟效益和社會效益、長遠效益和短期效益、局部效益和全局效益的有機統一。這幾個效益,本來是一對矛盾,矛盾可以對立,又可以統一,我們考慮重點工作要盡量追求矛盾的統一。

    (二)全力以赴,抓好拆遷工作。對松山湖區內的自然村搬遷,松山湖大道和東部快速干線兩旁的拆遷,一定要按時完成。應該講,拆遷本來就是一件難事,但形勢的要求要遷就遷。在思想認識上,要把拆遷或搬遷作為一次新的發展機遇來看待。在此,要求領導、干部、黨員要帶頭,要與市委保持高度的一致,這是領導干部的政治素質的重要體驗;要做過細的思想工作;要集中力量,全力以赴,要把這項工作作為檢查干部隊伍作風和能否打硬仗的一次檢驗。同時要汲取教訓,在今后的建設問題上,要高起點、高標準規劃,防止今天的建設就是明天拆遷的出現。

    (三)要切實轉變政風。一個單位、一個地方干部的作風如何,機關的效能如何,直接影響到這個單位、這個地方的形象和投資環境,影響到經濟的進一步發展。一支團結協調、思想統一、良好的精神面貌的干部隊伍,是我鎮要克服困難的根本保證。前段時間,在全鎮范圍內已經開展了政風教育,總的來看,我鎮多數干部的工作作風是好的,但也存在著一些值得注意的問題。主要的問題有五個方面:一是辦事效率還不高,工作拖拉。辦事難的問題,還一定程度存在。部門辦事環節多、手續復雜,雖然制定了辦事承諾制度,但企業和群眾要辦成一件事,要走多個部門,辦事時間長,效率低,部門之間協作不夠。企業通過正常的途徑辦事難,靠找關系、給好處辦事的現象時有發生;有的部門辦事流程不明確,辦事時限約束力不強;有的不依法行政,存在執法不公,甚至徇私枉法的現象,群眾意見很大。二是工作講得多,落實得少,落實得不徹底。不是一抓到底,抓一件成一件。克服困難,戰勝困難,不完成任務不收兵的精神不足。三是不合理收費現象時有發生。合理的規費應該收,但個別部門有時亂收費,企業意見大。四是信息反饋、溝通不夠。有些工作大家互不了解,有些交辦的事情辦得如何,沒有及時反饋;有些重要的工作事前不報告,出問題不及時反映,造成工作被動。五是紀律松散,請假制度不完善。有些領導外出,訂了飛機票才報告,造成既成事實,逼人就范的局面。對于政風存在的問題,我們必須切實加以解決。我想提四點意見和要求:

    第一,全鎮各級的領導班子成員要帶頭轉變工作作風,要管好自己分管的辦公室、單位和部門。領導要牢固樹立“領導就是服務”的意識,嚴格按照廉潔、勤政、務實、高效、公正的要求,切實轉變工作作風,帶頭營造精干、高效的政務環境。

    第二,要建章立制。各部門特別是窗口部門要實行限時辦結制度和服務承諾制度,要訂出服務基層和方便群眾辦事的措施,要建立領導負責制和責任追究制。不管是哪級工作人員做了壞事,單位部門負責人都要負責,數都算在領導身上。各單位、部門,要嚴格組織紀律和考勤制度,同時實行領導外出報告登記制度。

    第三,要集中力量抓好為企業的服務。要求外經、城建、消防、國土、勞動、環保、社保、工商、技監、電訊、供電、供水等有關職能部門,要切實主動地做好對現有企業的服務,切實改進工作作風,提高辦事效率;各單位領導要管好自己的下屬,要文明執法,文明行政,不要說一些和干一些損害寮步形象和投資環境的話和事。對符合規劃布點新引進的項目,要全力協助企業做好基建、設備進口、員工招聘等各項工作。對重點企業,外經辦和村委會要實行跟蹤服務,及時幫助解決企業遇到的問題。我們要通過抓好對企業的服務,鞏固和提高現有的內外資項目,使他們在寮步得到充分的發展,不斷增資擴產,同時影響和帶動更多的企業落戶寮步。總之,我們要改變企業圍住行政部門轉的現象,使行政圍住企業轉。

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