企業信息化建設路徑精選(九篇)

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第1篇：企業信息化建設路徑范文

【關鍵詞】財務信息化；財務系統；系統改造升級；

信息化建設；實施流程

【中圖分類號】F275

企業財務信息化已經成為企業核心競爭能力之一。只有了解和掌握企業財務信息化發展趨勢，才能有效構建基于提升企業管理能力、提高企業決策效率和效益的財務信息化，真正助力企業持續、健康發展。由于信息系統專業性很強，長期以來，一談信息化，企業領導往往將其歸為信息部門的事情，所以在信息化實施過程中，經常出現信息部門領導掛帥，其他部門配合，導致實施和應用效果并不理想。隨著企業管理層和基層業務部門逐步認識到信息系統不僅是企業的管理工具，更是企業之間競爭的平臺；已經意識到業務和管理需求是信息化的核心，信息部門則變為配合角色，財務部門引導信息化建設已經開始深入人心。在此背景下，株冶集團財務信息化建設的實施路徑如下：

一、硬件、軟件等系統環境正常運行與經費保障是順利推進信息化工作的前提條件

（一）系統環境運行正常，保證信息化的進度和效率

系統采用集中部署方式，金蝶財務主機統一安裝在本部信息中心機房，主機系統采用兩臺高性能PC服務器和一臺海量存儲陣列構成的雙機系統。駐外遠程用戶終端利用Internet網絡，通過本部財務遠程服務器認證后連入主機K3系統。主機系統采用Windows SERVER2008 R2 64位操作系統，以及SQL server2008數據庫，主機中分別部署了21個金蝶K3賬套。提高了系統穩定性、安全性、維護性。

（二）經費保障，保證硬件、軟件按時到位

株冶集團財務信息化改造總預算240余萬元，包括硬件設備采購、機房升級改造、軟件采購和數據庫建設等多個項目。經費上的保障，保證了信息化的穩步實施。

二、領導高度重視和強有力的組織保障是順利推進信息化工作的基本條件

（一）領導高度重視

公司成立以董事長為組長的財務信息化領導小組，同時成立以財務總監為組長的財務信息化工作小組。在實施過程中，總經理主持、召開多次信息化工作會議，協調、解決實施過程中的相關重大問題、突破信息化實施瓶頸。

（二）組織推進明確責任人

分別成立株冶實施項目小組和金蝶實施項目小組，明確各小組的項目經理人。由財務部牽頭成立信息化專門實施小組，株冶和金蝶各派出人員組成多個2人小組，分別負責實施初始化及信息化實施的具體公司和單位，建立雙方溝通協調機制，進一步明確分工、細化責任。

明確各信息化相關部門責任人、聯絡人、關鍵用戶。信息化相關部門的部門長是信息化第一責任人，各部門或子公司等設立“關鍵用戶”。各部門關鍵用戶為各部門的業務骨干，能承擔各部門的信息化“傳幫帶”的紐帶作用，能夠隨時抽調接受培訓與數據錄入等工作，要求各部門充分保證上述成員用于公司信息化工作的有效時間，以利于公司信息化工作的順利實施。聯絡人配合關鍵用戶在部門責任人的領導下協調本部門的信息化工作。

關鍵時間節點責任人簽字。將《株冶信息化實施計劃》制作成大型進度表粘貼在信息化辦公室墻壁上，雙方實施小組成員在每一個關鍵節點上是否按時完成進度要簽字確認，時刻提醒雙方按進度完成任務。

（三）加強財務信息化輿論宣傳

為配合信息化實施創造有利外部環境、鼓舞士氣，公司宣傳部門對財務信息化工作在《株冶人》報、《有色天地》上進行宣傳報道，同時撰寫了信息化建設簡報。

三、前期調研充分，有利于提高信息化實施的效率和進度

給予株冶財務信息化調研的時間只有4天左右。株冶集團的業務比較復雜，許多具體細節問題調研時沒有充分了解到，隨著實施的不斷深入，新問題越來越多，感覺流程越來越復雜。所以，調研要進一步增加深度、擴大樣本范圍，深入具體操作層面、了解每個具體的業務員的需求。如公司銷售收入分解為出廠價、到岸價、打捆費、運雜費等；如果不深入詳細了解，就會影響以后的實施進度。

在適用通用標準、通用流程的同時，也要充分考慮個性化開發。株冶的生產規模較大，采購、銷售、倉管、質保等主流程都有自己的特色，有些不是標準、通用流程都可以解決的。比如硫酸銷售模塊，對質保、檢斤、質保書打印系統的模塊采取定向開發方式。

兼顧對公司原來單個老信息系統的整合、利用、替代，避免信息孤島。通過本次信息化一期系統的升級改造，株冶將完善其金蝶財務軟件的管理功能，并有效整合其原有銷售、采購、質保等單獨的信息管理系統，使得原有的財務、業務、質檢等多個信息系統納入統一管理平臺，達到全流程供應鏈管理，實現信息互聯互通、共享共用，逐步完善株冶的IT信息網絡管理，提高生產經營管理水平。

綜上所述，前期信息化藍圖確認的時間最好長一點，信息化調研更深入一點，再細化一點更有利于后期的開發實施和進度掌控。

四、信息化管理相關制度的制定與有效執行是確保信息化持續穩定運行的制度保障

（一）制定信息化管理制度

公司已經制定信息化管理制度，包括各部門職責及權限、業務運行處理規定、系統用戶權限及密碼管理、罰則等，并將制定配套的實施細則，使各部門在實施過程中有法可依，按章辦事。

（二）嚴格執行周例會、日短會制度

為保證實施各方的信息溝通，信息化工作組按照每周四召開一次周例會、每天召開一次短會的形式，保證雙方加強交流和溝通，不斷總結信息化實施經驗，優化實施模式，提高實施效率。

（三）建立定期或不定期培訓制度

如系統初始化時候，采取課堂講授與實際演練相結合的方式，分批完成信息化初始化培訓工作，所有參培人員要求考試合格。實施過程中根據實際情況經常進行培訓，對個別培訓后沒解決的問題，在信息化QQ交流群有專家進行在線解答，確保培訓、溝通工作到位。

（四）實行工作任務書制度和獎懲考核制度

以“株冶財務信息化工作組”名義下達近20份《工作任務書》，確保對信息化實施過程中的任務進行布置、問題進行整改、進度進行控制、瓶頸進行突破，并對工作任務書完成情況進行獎勵和考核，確保優化業務管理流程，保證按時按質按量完成株冶信息化建設工作。

五、復合型人才是成功實施信息化建設的有力支持

企I不僅需要專業化的人員，同時也需要大量復合型人才。在企業發展中，財務人員能否為企業創造價值，將會成為衡量財務人員價值的重要依據。財務人員如何轉變核算角色，主動適應信息化發展，為企業實現價值創造提供更多的智力支持，已經成為財務人員發展的必然趨勢。

主要參考文獻：

[1]馬群.集團財務信息化發展階段及應注意的問題探討[J].經營管理者，2016（13）.

第2篇：企業信息化建設路徑范文

關鍵詞：中小企業 鄉鎮企業 非公有經濟 企業信息化 信息化建設 甘肅

隨著我國社會主義市場經濟體制的日趨完善，經濟全球化、信息化速度的加快，國內外市場競爭日益激烈，中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟發展面臨著前所未有的機遇和挑戰，加快推進中小企業、鄉鎮企業和非公有制經濟信息化建設是政府為企業服務體系建設和當前工作的重要內容。

一、充分認識信息化建設對于促進企業發展和提高的重要意義

甘肅中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟點多面廣，其企業數量占全省企業總數的99%以上，是本省國民經濟的重要組成部分，是推動地方經濟增長、優化經濟結構、擴大社會就業、增加財政收入、繁榮城鄉經濟、保持社會穩定、構建和諧社會的重要力量。

⒈加快信息化建設是推進企業發展和效益提高的迫切需要

黨的十七大提出，以科學發展觀統攬全局，加快經濟發展方式的轉變，發展現代產業體系，大力推進信息化與工業化融合，積極探索和實踐以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的新型工業化發展模式，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。今天所說的信息化，是與國民經濟、社會生活緊密結合、一體互動的信息化，是需求驅動、應用主導的信息化，是追求高效、資源共享與整合的信息化，是不斷發展與豐富的信息化，是走新型工業化道路、實現社會生產力跨越式發展、實現國民經濟和社會全面協調可持續發展的信息化。

作為經濟欠發達地區，甘肅省中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟的信息化建設剛剛起步，甘肅省對信息化促進企業發展提高作用的認識尚不到位，受經濟發展總體水平和資金投入不足等的制約，各方面的信息資源尚未整合，對已有的信息資源利用效率不高，對信息化建設缺乏統一規劃、統一管理和協調。由于認識不足，形成了目前甘肅省信息化建設起步遲、發展慢、動作幅度小、缺乏推進后勁等被動現狀。

企業信息化是信息化建設的重要組成部分，是社會信息化的關鍵環節。企業信息化的最重要價值，主要不是體現在它給企業創造了多少顯性價值，而在于它能夠減少企業的管理層級，打破企業間各種信息溝通的障礙，改變企業所處的信息孤島狀況，從而使企業決策者和參與者能更快、更便捷地獲得決策支撐信息，找到更科學的企業市場行為，使企業對國內外市場的反應能力提高，使企業的產品、服務更貼近用戶。各級主管部門要充分認識信息化建設對企業發展和效益提高的促進作用，從思想認識、行動部署上理清企業信息化建設的發展思路，制訂信息化發展規劃，出臺相關的政策措施，從加快信息化建設推進企業發展的迫切需要出發，加快企業信息化進程。

⒉加快信息化建設是提升企業管理水平、增強企業綜合競爭力的現實需要

綜合來看，信息化建設對于提升中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟的經營管理水平、增強企業綜合競爭能力的作用是多方面的。

⑴企業通過電子商務網（站、頁）平臺，可以拓展產品的市場空間。企業利用電子商務網站，對外及時產品信息、相關的圖片和影像資料，推介宣傳自己的產品，加強企業同原材料供應商、產品需求客戶的聯系，及時了解商品的供求行情，提高企業敏捷的反應能力和管理水平。

⑵企業通過產品的電子商務網站將產品的市場需求、產量控制、采購銷售、銀行結算等貿易環節有機結合起來，通過及時獲取商品貿易信息，有效降低成本，縮短生產銷售周期，從而提高生產管理、經營管理、企業管理和經濟效益；企業通過互聯網可以開展與國際市場的對話，大力開拓國際市場，通過網絡信息，使自己的產品參與國際市場競爭，使中小企業在激烈的國內外市場競爭中脫穎而出。

⑶企業可以利用網絡虛擬性大大減少對生產車間、倉庫、辦公用房、產品展覽廳等硬件設施的依賴。通過諸如網上展廳、網上商店等網絡交易方式，擺脫貨房、倉庫位置的束縛而面向各地銷售商品，大大降低生產銷售成本。互聯網絡可以為企業搭建國內外的銷售平臺。

⑷企業通過互聯網服務客戶，最大優點是信息量大、成本低、針對性強、信息反饋及時，還能幫助企業了解不同客戶的需求，從而使企業有針對性地為客戶提供服務，增強生產者與消費者的互動交流。

⒊加快信息化建設是擴大企業品牌、知名度和提高產品科技含量的必然選擇

2007年中國互聯網絡發展狀況統計報告顯示，截至2006年底，我國上網用戶人數已達到了創紀錄的1.37億人，比2005年底凈增2600萬人，這反映出信息化網絡的強大生命力以及信息化市場的巨大潛力。擴大企業和品牌的知名度，提高產品的科技含量，是企業走出本省、跨出國門、步入全球經濟一體化競爭和發展的必然選擇。面對新技術革命浪潮和科技強企的挑戰，企業的自主品牌、產品的自主創新能力和科技含量，標志著企業在市場中的競爭能力，決定著企業的生死存亡。企業利用信息化技術，對于擴大產品品牌知名度，提高產品的科技含量，提升企業在市場中競爭能力的作用十分明顯。

企業利用信息化網絡實施產品的廣告宣傳策劃和營銷戰略，能夠以低廉的成本提升企業和產品的知名度,從而達到塑造品牌、推進產品銷售、強化售后服務的目的；企業注冊的網址和電子郵箱既能讓客戶了解企業多方面的產品和服務信息，又能使客戶通過遠程了解到產品的性價比，在較短的時間內簽署貿易合同。隨著信息化技術的普遍運用,企業圍繞信息技術還可以進行產品創新、集成創新和引進吸收再創新，在關鍵技術領域緊跟國內外先進水平。通過計算機集成逐步實現自動化控制、智能化生產，進而不斷提高產品的科技含量，在企業科技進步和產品自主創新中將信息技術發揮到極致。

實踐表明，在推進中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟信息化建設上，誰先動，誰主動；早投入，早受益。各級主管部門，要站在創新發展和應對新技術革命浪潮挑戰的高度，深刻認識信息化建設對于提升企業品牌和產品科技含量的重要意義，強化企業信息化建設的自覺性和主動性，積極創造條件，大力推進甘肅省中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟的信息化建設。

二、甘肅省中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟信息化建設的現狀

2006年以來，甘肅省鄉鎮企業管理局著力推進信息化建設步伐。2006年建立并開通了“中國中小企業甘肅網”。在省局的指導幫助下，目前已有蘭州、張掖、隴南、酒泉、甘南、臨夏、平涼、定西、武威、嘉峪關等10個市（州）先后建立并開通了中小企業網站，并與省中小企業網站成功鏈接；各縣（區）局的中小企業網站目前正在積極籌建中。省、市級主管部門網絡已初具規模，實現互通。“中國中小企業甘肅網”日點擊率達到2300多人次，截止2006年底，共有63.4萬人次點擊登陸。“中國中小企業甘肅網”作為甘肅省服務與指導中小企業、鄉鎮企業、非公有經濟的綜合信息網絡平臺，積極有關省內外的經濟信息、科技信息、金融信息、人才信息、供求信息和中小企業、非公有經濟的產業、行業相關動態。“中國中小企業甘肅網”已成為外界了解甘肅省中小企業、鄉鎮企業、非公有經濟的窗口，也是展示企業形象，企業收集、、了解信息的主渠道。在省財政的支持下，省局多方籌措資金，2006年底已給全省14個市（州）局、86個縣（區）局配發了電腦及打印設備，今后還將逐年加大在信息化建設方面的投入。

但作為經濟欠發達的西部省份，目前甘肅近78%的中小企業還沒有計算機，中小企業的信息化建設才剛剛起步，其投入力度、運作狀態存在不足和缺陷。據不完全統計，甘肅8.8萬戶中小企業中，利用信息化開展業務的企業不足20%，熟練掌握現代信息化技術，開展網上電子商務活動的企業則更少。中小企業在信息化建設上存在的突出問題，一是對信息化建設的認識不到位，具體表現為等待觀望，存在著慢慢來的思想。絕大多數企業尚沒有信息化建設的規劃和打算，有些企業甚至認為發展電子商務為時過早，遠水解不了近渴，有的企業把電腦僅用于打字，把上網局限于點擊股市行情和游戲；二是企業的網絡覆蓋面偏低，中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟由于規模小、實力弱，有些企業地處鄉鎮，寬帶和互聯網尚不能達到全面覆蓋，能上網的企業有限，而達到辦公自動化、營銷網絡化、統計數據傳輸電子化的企業更少；三是信息化專業人才缺乏，現有的微機操作者大多用非所學，致使計算機的功能沒有得到充分的開發利用，有些客戶網上咨詢或發來訂單，得不到及時回復，企業失去了許多商機。

對此，各級主管部門要引起足夠的警醒，要迅速行動起來，研究制定推進企業信息化建設的方案和目標。這既是企業信息化建設有的放矢的過程，又是檢驗企業分階段適應信息化的過程，更是通過信息化建設加快企業發展和提高的過程。

三、目前甘肅省中小企業推進信息化建設的現實選擇

面對剛剛起步的甘肅中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟信息化建設，如何選擇投資少、見效快、風險低、信息化普及率高的建設路徑，是各級主管部門亟待研究而又必須破解的課題。因此在推進信息化建設實踐中，就要不斷探索符合省情、適合企業特點的信息化建設新路徑。

⒈在實踐中積極探索適合中小企業特點的信息化建設的便捷途徑

對于發達國家，企業信息化建設是在企業信息系統較為健全完善的前提下，在社會信息化程度與配套設施比較完備的條件下開展的。甘肅中小企業的信息化建設，由于受整體經濟發展水平的影響，企業內部信息系統尚不健全，個別企業從未接觸過信息化服務。普及并推進信息化建設必須結合企業實際，區分不同規模、不同產業、不同銷售對象，選擇推進信息化的具體建設內容。例如從建設并依托網站網絡入手，運用電子商務選擇符合本行業企業對路的網上交易、電子采購、網上營銷、在線支付等商務活動，這一途徑既簡便易行又有可操作性。

⒉選擇并確定切實可行的信息化建設方案

在中小企業推進信息化建設伊始，選擇并確定切實可行的能夠滿足企業需求的信息化技術方案，是順利推進企業信息化的前提。根據甘肅中小企業的特點和現狀，首先，在“中國中小企業甘肅網”或一些商業性網站上建立企業的網站（網頁），面向外界企業信息，包括企業概況、自薦產品、企業動態、技術咨詢、在線調查等各種信息。通過網上互動，企業不僅可以獲得更多的市場機會，而且通過在線調查的反饋信息，明確怎樣進行企業的形象塑造。其次，通過網站在互聯網上構建一個企業的電子商貿平臺，充分利用前臺與后臺的管理信息系統開展業務，借助自己的網站平臺在鞏固老客戶的同時，拓展新的信息化商務活動，如商品報價、電子合同簽訂、訂單下達、庫存信息、售后服務等。通過建立電子郵件系統，使企業內部各分支機構擁有電子信箱，實現信息對流，使企業內部信息流通不再局限于傳統的電話或會議。其三，將商務網站與企業內部經營管理系統平臺相互結合，實現企業管理模式向電子商務模式轉變。利用商務網站與企業內部經營管理系統相互結合，構筑起快速、敏捷的信息系統。企業利用這樣的系統同時提供給分布在省內和全國各地的分支機構、營銷網點和辦事處、聯營企業共同使用，不但能極大地提高信息資源的利用率，而且能更加快捷地與客戶和供應商進行溝通，以提高企業的管理水平和營運效率。

⒊選擇建設獨立域名的企業網站（頁），構建上下貫通、開發應用逐步遞進的信息化平臺

信息化的應用領域十分廣泛，特別是管理系統信息化，能解決企業面臨的各種復雜問題，提高管理人員的決策水平，增強企業的綜合實力。企業可以從3個層面拓展并逐步遞進：一是利用互聯網，通過建設企業的網站（頁），構筑上下貫通、左右逢源的信息交流平臺，積極拓展網上信息資源，開拓網上市場；二是導入計算輔助設計（CAD）和輔助制造（CAM）等系統，推進生產制造流程信息化；三是建立資源規劃（ERP）、客戶關系管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）等管理系統，推進經營管理和決策的信息化。

現在各種各樣的網絡繁多，由于中小企業量大面廣，企業規模一般偏小，受自身實力制約，獨立構筑信息化網站平臺、搭建服務器組、開發應用軟件等條件尚不成熟。在這種情況下，起始階段企業積極鏈接和租用電信運營商的寬帶網路和服務器就顯得切實可行。各級主管部門要動員企業積極整合各種信息技術資源，借助各網絡企業、IT公司的力量，按照開放合作、優勢互補、信息共享的原則，構建上下貫通、內引外聯的信息化開發應用平臺。甘肅將以“中國中小企業甘肅網”為龍頭，把各市縣中小企業局的網站及企業的虛擬網串成線、連成片，形成有機聯系、有效運行的多功能網絡服務體系。

四、甘肅省中小企業、鄉鎮企業、非公有經濟信息化建設的目標、原則和任務

⒈制定切實可行的信息化建設目標

根據國家發展和改革委員會、信息產業部和國務院信息化工作辦公室關于實施“中小企業信息化推進工程”的總體要求，為加快甘肅省中小企業、鄉鎮企業、非公有制經濟信息化建設步伐，已制定的《甘肅省中小企業、鄉鎮企業、非公有經濟信息化建設規劃》明確提出了信息化建設的總體思路，在各級主管部門的指導下，以“中國中小企業甘肅網”建設為切入點，逐步推進甘肅省中小企業在英特網互聯互通，實現辦公、營銷、倉儲、物流配送、財務管理、計算機開發應用等方面的三階段推進目標。

⑴初級階段，普及互聯網應用。以網站、企業郵箱、網上企業信息、產品展臺等互聯網普及和應用，實現信息系統的聯接互通，擴大企業宣傳面，提升企業形象。

⑵中級階段，借助并開發辦公自動化系統、人力資源系統、客戶關系管理系統等，提高企業管理能力，提高企業生產效率和服務質量。

⑶高級階段，整合企業內外部信息系統，通過一攬子解決方案，實現企業生產、管理、銷售等信息化。

這些目標的實施和完成，可以有效提升中小企業的信息化水平和綜合競爭能力，為貫徹落實科學發展觀，實現又好又快發展奠定基礎。

⒉推進信息化建設的總體思路和原則

推進企業信息化建設的總體思路是圍繞一個中心，突出三項重點，構建一個體系。一個中心是指，推進信息化建設要圍繞中小企業發展和提高為中心。突出三項重點，一是堅持政策引導，全力推進信息化建設；二是爭取部分資金、設備投入，推進市場化運作模式；三是調動和整合各方面的資源，強化指導與服務。構建一個體系是指，構建起政府主管部門積極引導，電信部門、IT企業和社會大力支持，中小企業廣泛參與并充分利用英特網、電子商務平臺和電子計算機開發應用，促進企業辦公、管理自動化建設的工作體系。

各級主管部門在中小企業信息化建設工作中要緊緊圍繞省委、省政府推進信息化工作的安排和部署，遵循“統籌規劃、政府主導、統一標準、規范建設、多種主體、適度競爭、互聯互通、資源共享”的原則，強化信息管理制度和信息交流制度，注重各類信息的搜集利用并完善信息服務功能，通過積極建立和完善“中國中小企業甘肅網”，拓寬國家產業政策和企業營銷相關信息的刊載，真正發揮網站政策信息及相關市場信息、實用信息的交流導向作用。

⒊推進信息化建設的主要任務

甘肅省中小企業、鄉鎮企業和非公有制經濟的信息化建設，規劃用7年時間，分三步達到初級階段目標。第一步到2008年底，用2年時間在14個市（州）87個縣級行政主管部門建設并開通中小企業信息網站；第二步，2009－2010年在骨干中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟實體、中心鄉鎮經委（經濟辦公室）建立并開通中小企業信息網站；第三步，到2012年在80%以上的中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟實體建立并開通中小企業網站，實現同省中小企業網的互聯互通。在網站建設和推進辦公自動化、管理自動化以及營銷、倉儲電子化方面，要本著政府引導、企業自愿相結合，真正使信息化建設服從和服務于企業發展，構筑起滿足中小企業特定需求的信息化建設框架。

為此，實現信息化建設初級階段目標，各級主管部門要著力在以下幾個方面開展工作。

第一，要不斷深化中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟對信息化建設的思想認識。積極探索信息化建設的新方法、新途徑，破除制約甘肅省中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟信息化建設的各種體制機制障礙，積極推進信息化工作的試點；樹立協同推進的整體觀念，打破部門、地區之間的界限，促進優勢互補、共建共享和互聯互通，扶持和鼓勵更多的中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟積極開展信息化建設。

第二，要將中小企業信息化建設同中小企業服務體系建設相互融合。中小企業信息化建設是中小企業服務體系建設的重要內容之一，要按照社會化、專業化、市場化服務的要求，進一步調動和整合社會各種信息資源，形成信息化建設工作的合力。要積極爭取科技研發資金和中小企業專項扶持資金，用于中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟信息化建設，充分發揮省鄉鎮企業管理局在信息化建設方面政策指導、資金和設備投入、統籌協調等方面的優勢，依托“中國中小企業甘肅網”，加快基層網站建設，通過政策、資金、設備、技術支持，在省與市縣、政府與企業、企業與企業之間形成暢通互動的信息網絡，初步構建起全省中小企業信息化網絡體系。

第三，要充分發揮企業在信息化建設中的主體作用。按照“誰投入，誰受益”的原則，調動和激勵中小企業、鄉鎮企業和非公有經濟信息化建設的積極性。引導企業利用現有的人才、技術，逐步加大軟硬件設備的投入。要運用市場經濟手段，依托有一定實力、有實踐經驗、有市場開拓能力的信息技術公司，充分發揮其專業技術力量的作用，為中小企業信息化建設提供優質、高效的服務。

第四，要造就一支高素質的信息化人才隊伍。信息化建設技術含量高，信息管理系統需要有一定專業技術水平的人才去管理和維護。各級主管部門要從長計議，舍得智力投入，強化人才意識，定向培養和招聘一大批業務熟、技術精的信息化專業人才；要分期分批組織信息網絡人員參加專業技能培訓，更新知識，增長才干，并把技能培訓與技術等級鑒定有機地結合起來，把信息化專業知識列為職工教育和技能培訓的必要內容，提高企業員工的信息化應用水平。

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