工程監(jiān)理的方式精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的方式范文

關(guān)鍵詞:房屋建筑；質(zhì)量監(jiān)理；施工；監(jiān)理工程師；方法措施

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

房屋建筑工程質(zhì)量事關(guān)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，房屋建筑工程的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，人們也越來(lái)越重視工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量監(jiān)理的優(yōu)劣直接關(guān)系到房屋建筑工程質(zhì)量，但是，目前房屋建筑工程還存在不少質(zhì)量問(wèn)題，很大原因是監(jiān)理工作不到位。因此，在施工過(guò)程中，如何發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，采取科學(xué)、有力的監(jiān)理措施，切實(shí)提高建筑工程的質(zhì)量，是當(dāng)前房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作必須研究和探索的課題。

1 監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的主要任務(wù)

《中華人民共和國(guó)建筑法》中明確規(guī)定：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前， 建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，代表建設(shè)單位在施工質(zhì)量安全、建設(shè)工期和資金使用等方面對(duì)承包商實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質(zhì)量控制。從目前情況看，讓一個(gè)監(jiān)理單位同時(shí)具備建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段的監(jiān)理能力還比較困難，大多數(shù)監(jiān)理公司也達(dá)不到這一水平。結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在施工招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個(gè)方面，并向設(shè)計(jì)監(jiān)理發(fā)展。

2 監(jiān)理工程師應(yīng)該行使的主要權(quán)力

監(jiān)理單位的權(quán)力會(huì)自然轉(zhuǎn)化為監(jiān)理工程師的權(quán)力。這是一個(gè)較為敏感的話題，容易引起監(jiān)理單位與業(yè)主和承包商之間的矛盾。處理不好，勢(shì)必會(huì)造成工程管理的混亂。因此，關(guān)于監(jiān)理工程師的權(quán)力，應(yīng)在工程建設(shè)監(jiān)理合同中予以明確規(guī)定，并從以下幾個(gè)方面予以區(qū)分。

2.1 決定權(quán)

監(jiān)理工程師的決定權(quán)主要包括：(1)在工程承包合同議定的價(jià)格范圍內(nèi)，對(duì)工程款支付的審核、簽認(rèn)。(2)對(duì)結(jié)算工程款的復(fù)核與否定。沒(méi)有監(jiān)理工程師的確認(rèn)，業(yè)主不得支付工程款。(3)對(duì)索賠事項(xiàng)的審核、確認(rèn)。(4)對(duì)設(shè)計(jì)、施工總包單位選定的分包單位的批準(zhǔn)或否決。

2.2 審批權(quán)

監(jiān)理工程師的審批權(quán)主要包括：(1)審批承包商的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(2)工程施工開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。(3)對(duì)工程中使用的材料、設(shè)備施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。(4) 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)工程實(shí)際竣工日期提前或延誤期限進(jìn)行鑒定。

2.3 建議權(quán)

監(jiān)理工程師的建議權(quán)主要包括以下幾個(gè)方面：(1)對(duì)工程建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)和工程設(shè)計(jì)行使建議權(quán)，而不是對(duì)發(fā)現(xiàn)的這一問(wèn)題進(jìn)行自主變更。(2)要告訴承包商干什么，而不是怎么干。(3)對(duì)不合格的承包商向業(yè)主提出撤換的建議。

2.4 監(jiān)理工程師應(yīng)該解決的主要問(wèn)題

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)積極負(fù)責(zé)，在監(jiān)理工作中應(yīng)解決好以下主要問(wèn)題。

1)規(guī)范業(yè)主行為，使“三項(xiàng)制度”良性循環(huán)，推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施，并達(dá)到標(biāo)書(shū)規(guī)定的目標(biāo)。

2)加強(qiáng)對(duì)建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法對(duì)合同進(jìn)行管理。

3)高度重視并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同的深入學(xué)習(xí)和研究，因?yàn)檫@兩個(gè)合同是開(kāi)展監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

4)工程款應(yīng)嚴(yán)格按照合同中約定的支付方式進(jìn)行支付，工程量應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書(shū)中的工程量清單中所列序號(hào)對(duì)照計(jì)量，對(duì)于工程變更，應(yīng)按照合同中約定的計(jì)量、計(jì)價(jià)方法予以確認(rèn)。

5)加強(qiáng)對(duì)分包單位資質(zhì)的審核，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。

6)監(jiān)理表格應(yīng)規(guī)范化、統(tǒng)一化。

7)承包商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高承包商對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)，懂得監(jiān)理程序與要求，以便于工程項(xiàng)目的實(shí)施。

8)應(yīng)建立一套完整的監(jiān)理人才市場(chǎng)體系，提供合格的監(jiān)理工程師，供監(jiān)理單位擇優(yōu)錄用，以提高工程建設(shè)監(jiān)理的整體水平。

3 房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理的方法措施

3.1 加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理體系建設(shè)

根據(jù)該房屋建筑工程的形式，為保證工程質(zhì)量，建立良好的保障體系，對(duì)施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新、調(diào)整。建筑工程單位結(jié)合現(xiàn)代化建筑工程指標(biāo)體系，建立施工規(guī)章制度和質(zhì)量監(jiān)督體系，同時(shí)做好各個(gè)方面的工程管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)掌握好工程質(zhì)量。在完善管理制度方面，采取貫徹“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”等對(duì)策。各方協(xié)同，把

不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實(shí)處，借助于提高人的工作質(zhì)量，來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)理工程師的全局系統(tǒng)監(jiān)理管理

加強(qiáng)該房屋建筑施工前的監(jiān)理工作，是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工程，要求監(jiān)理工程師對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目有系統(tǒng)的、全局的深入了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)工程項(xiàng)目所在位置、地形地貌、土地購(gòu)置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解。學(xué)校審查“施工組織”設(shè)計(jì)，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員、施工單位管理層人員施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育。

3.3 監(jiān)理工程師跟蹤質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)

該房屋建筑施工檢測(cè)的內(nèi)容分為基本試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和竣工試驗(yàn)等工作，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程有關(guān)安全、使用功能進(jìn)行抽樣檢測(cè)。基本試驗(yàn)具有法定性，其質(zhì)量指標(biāo)、檢測(cè)方法都應(yīng)按照相應(yīng)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其方法、程序、設(shè)備儀器以及人員素質(zhì)等都應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其試驗(yàn)應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方法的程序及要求，具備復(fù)檢性，數(shù)據(jù)有可比性。施工試驗(yàn)要求施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制和管理，在進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和判定時(shí)，關(guān)注技術(shù)條件、試驗(yàn)程序和第三方跟蹤見(jiàn)證的全面性，保證其統(tǒng)一性和公正性。竣工抽樣試驗(yàn)的目的是確認(rèn)施工檢測(cè)的程序、方法、數(shù)據(jù)的規(guī)范性和有效性，由政府監(jiān)督站主持，為保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的完善提供數(shù)據(jù)。

3.4 該工程質(zhì)量檢測(cè)的監(jiān)理措施

第2篇：工程監(jiān)理的方式范文

關(guān)鍵詞 房屋建筑工程；監(jiān)理；作用；難點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、房屋建筑工程監(jiān)理的發(fā)展簡(jiǎn)述

我國(guó)房屋建筑工程監(jiān)理主要分為引入時(shí)期、推廣時(shí)期和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。在引入時(shí)期，我國(guó)逐步把國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，房屋建筑工程監(jiān)理也開(kāi)始被應(yīng)用到房屋建筑工程活動(dòng)中。在這個(gè)時(shí)期，我國(guó)的房屋建筑工程監(jiān)理工作主要在國(guó)外的工程監(jiān)理工作人員的幫助下進(jìn)行的。建筑行業(yè)的快速發(fā)展主要是在推廣時(shí)期，這是國(guó)家開(kāi)始重視房屋建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容，加強(qiáng)了對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理工作的管理，并且制定了相關(guān)的規(guī)定和條例，房屋建筑工程監(jiān)理的相關(guān)工作人員開(kāi)始具備了專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)。在競(jìng)爭(zhēng)階段，房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)并且被人們重視認(rèn)同。發(fā)展到現(xiàn)在，房屋建筑工程監(jiān)理已經(jīng)成為房屋建筑工程活動(dòng)中不可缺少的重要部分。

二、房屋建筑工程監(jiān)理的作用分析

1、房屋建筑工程質(zhì)量

房屋建筑工程監(jiān)理與房屋建筑工程的質(zhì)量的關(guān)系是十分密切的。很多外界因素例如天氣、降水等都會(huì)影響房屋建筑工程的質(zhì)量，從而也就影響建筑效果。監(jiān)理人員最主要的就是要監(jiān)督、管理建設(shè)工程的質(zhì)量，其行為直接影響地房屋建筑工程的使用價(jià)值和功能價(jià)值，間接地影響建筑的效果。房屋建筑工程監(jiān)理可以通過(guò)對(duì)房屋建筑工程活動(dòng)的內(nèi)容、房屋建筑工程施工方案等方面對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，從而提高房屋建筑工程的可靠性。

2、房屋建筑工程進(jìn)度

房屋建筑工程監(jiān)理不只能在整體上對(duì)建筑施工工作進(jìn)行控制，還能于房屋建筑工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行分階段的控制和管理。在房屋建筑工程的設(shè)計(jì)和初步實(shí)施階段，房屋建筑工程監(jiān)理可以明確建設(shè)單位和施工單位的責(zé)任和任務(wù)，對(duì)房屋建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的定位。在建筑施工活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中，房屋建筑工程監(jiān)理的工作人員可以根據(jù)房屋建筑工程的進(jìn)度對(duì)之前的相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等要求進(jìn)行調(diào)整和管理，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)房屋建筑工程的整體管理和監(jiān)督。

3、房屋建筑工程安全

房屋建筑工程的安全保證是房屋建筑工程實(shí)施的前提。現(xiàn)在，隨著許多房屋建筑工程安全事故的發(fā)生，房屋建筑工程的安全問(wèn)題也受到人們很大的關(guān)注。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)房屋建筑工程的安全性能的要求也在逐漸提高。因此，一方面房屋建筑工程監(jiān)理除了要保證房屋建筑工程活動(dòng)能夠按時(shí)完成之外，也要保證建筑施工的工作人員的工作環(huán)境是安全的，為他們提供良好的工作環(huán)境，這樣才能提高房屋建筑工程的施工人員的工作積極性和工作質(zhì)量。另一方面，房屋建筑工程建立還要滿足業(yè)主的需求，保證施工完成的建筑質(zhì)量、安全性和舒適性。

三、房屋建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

1、管理缺乏經(jīng)驗(yàn)

由于我國(guó)對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理的作用重視的比較晚，在房屋建筑工程監(jiān)理的管理建設(shè)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)的房屋建筑工程監(jiān)理制度不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)中房屋建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理工作的定位不夠準(zhǔn)確，這些問(wèn)題都給我國(guó)房屋建筑工程監(jiān)理工作帶來(lái)了一定的困難。

2、監(jiān)理范圍狹窄

就現(xiàn)在情況來(lái)看，房屋建筑工程監(jiān)理的管理監(jiān)督范圍在不斷的縮小，只有在個(gè)別環(huán)節(jié)管理人員才重視到房屋建筑工程監(jiān)理的作用。例如，在房屋建筑工程施工的過(guò)程中房屋建筑工程監(jiān)理的管理范圍只有工程的施工質(zhì)量，而對(duì)于原材料等方面，房屋建筑工程監(jiān)理都不能很好地發(fā)揮作用。這樣就使成本費(fèi)用控制、建筑原材料質(zhì)量管理和監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)形成了空缺，給房屋建筑工程帶來(lái)了很多質(zhì)量安全問(wèn)題。造成這些后果的根本原因就是我國(guó)關(guān)于房屋建筑工程監(jiān)理的相關(guān)制度還沒(méi)有完善的建立起來(lái)，對(duì)于房屋建筑工程監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利沒(méi)有統(tǒng)一明確地指出，使得在房屋建筑工程原材料生產(chǎn)方面出現(xiàn)了“管理空白”。

3、員工素質(zhì)不高

在這些公司還存在著一些工作人員的員工素質(zhì)問(wèn)題。房屋建筑工程監(jiān)理公司的員工不具備專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)就在崗位上工作，還有一些員工是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做房屋建筑工程監(jiān)理工作的，他們對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理工作都不夠了解，這些問(wèn)題都影響了房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。

4、自身管理缺陷

除了社會(huì)沒(méi)有對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理指定嚴(yán)格的規(guī)章制度或者法律外，房屋建筑工程監(jiān)理公司本身也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己的管理方法或方式存在著不足。由于企業(yè)本身也沒(méi)有制定相關(guān)的公司條文等之類的書(shū)面規(guī)定，這就造成了企業(yè)房屋建筑工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，缺少管理基礎(chǔ)，從而影響了房屋建筑工程監(jiān)理所進(jìn)行的施工監(jiān)理工作。

四、房屋建筑工程監(jiān)理改善的措施

1、控制施工進(jìn)度

房屋建筑工程施工的進(jìn)度是影響房屋建筑工程活動(dòng)能否按照規(guī)定時(shí)間完成的重要因素。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行控制的本質(zhì)就是對(duì)房屋建筑工程的進(jìn)度管理，也是降低房屋建筑工程的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要方式。對(duì)房屋建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行控制的方法主要有：

（1）隨時(shí)了解房屋建筑工程的進(jìn)度。房屋建筑工程監(jiān)理的工作人員要及時(shí)了解房屋建筑工程的工作進(jìn)度，根據(jù)工作進(jìn)度對(duì)房屋建筑工程活動(dòng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，從而保證房屋建筑工程能夠及時(shí)完工。

（2）控制房屋建筑工程進(jìn)度。房屋建筑工程的管理人員不能一味的追求及時(shí)或者提前完工，還要保證房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，這就是房屋建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任。房屋建筑工程監(jiān)理人員除了要對(duì)房屋建筑工程活動(dòng)的施工進(jìn)度、施工成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，同時(shí)也要監(jiān)督房屋建筑工程的質(zhì)量是否能夠保證建筑安全可靠。

（3）在房屋建筑工程監(jiān)理工作的人員工作完成之后，要認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫寫《監(jiān)理日志》。

2、全面監(jiān)督建設(shè)工程

房屋建筑工程監(jiān)理工作不能只針對(duì)房屋建筑工程的有一部分進(jìn)行監(jiān)督，要對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行全方面、全過(guò)程的監(jiān)督，這樣才能達(dá)到房屋建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督目的。在進(jìn)行房屋建筑工程活動(dòng)的監(jiān)督的時(shí)候，要嚴(yán)格遵循公正性、客觀性的原則，對(duì)房屋建筑工程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行監(jiān)督，不能。

3、增強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

在進(jìn)行房屋建筑工程監(jiān)理的過(guò)程中，工作人員是很關(guān)鍵的一個(gè)因素，監(jiān)理人員的行為、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)等是房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以房屋建筑工程監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)監(jiān)理人員開(kāi)展房屋建筑工程監(jiān)理相關(guān)培訓(xùn)課，對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)，提高他們的道德水平和綜合素質(zhì)。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在房屋房屋建筑工程開(kāi)展的過(guò)程中，監(jiān)理工作的實(shí)施將直接制約著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及所獲取的經(jīng)濟(jì)利益，因此具有十分重要的顯示性意義，是房屋建筑施工的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為房屋房屋建筑工程監(jiān)理單位，必須要認(rèn)清自己的工作重要性，把握好施工的每一環(huán)節(jié)，確保房屋房屋建筑工程安全高效的開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：工程監(jiān)理的方式范文

【關(guān)鍵詞】房建工程 施工 質(zhì)量監(jiān)理 措施

房建工程的質(zhì)量關(guān)系到許多人的居住舒適度和安全性，對(duì)居民來(lái)說(shuō)具有非常非常重要的意義，要想保證房屋的建筑質(zhì)量，除了要靠施工單位的責(zé)任心和建筑技術(shù)之外，還要依靠質(zhì)量監(jiān)理措施進(jìn)行有效的監(jiān)管，質(zhì)量監(jiān)理在我國(guó)建筑領(lǐng)域中提供了許多幫助，但是，這與人們的預(yù)期水平還相差甚遠(yuǎn)，主要原因就是有些監(jiān)理部門的素質(zhì)不高、監(jiān)理的方法和技術(shù)存在缺陷，因此，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己的缺陷，制定適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，將監(jiān)理工作的效果落到實(shí)處。

一、房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)正處在高速發(fā)展的階段，各項(xiàng)建設(shè)工作都在緊鑼密鼓的展開(kāi)，其中，房建工程的數(shù)量不斷攀升，從最近幾年的房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)就能看出端倪。我國(guó)的房建工程不僅要在數(shù)量上取勝，還要在質(zhì)量上應(yīng)得社會(huì)和居民的認(rèn)可，最有效的措施就是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理。我國(guó)的的監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員比較少，在房建工程的質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)拖延的現(xiàn)象，已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需要，而參與監(jiān)理的臨時(shí)人員數(shù)量卻比較多，這使得監(jiān)理隊(duì)伍的整體水平不高，也沒(méi)有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)理水平較低。由于具有專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理人員較少，使得監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平不高，不利于監(jiān)理過(guò)程的進(jìn)行，而且，有的監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)偏低，在監(jiān)理過(guò)程中會(huì)收取一些灰色收入，擾亂了監(jiān)理的環(huán)境。

目前，我國(guó)的監(jiān)理水平和層次還不高，不能實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的監(jiān)理目標(biāo)，這使得質(zhì)量事故發(fā)生的頻率居高不下，如果監(jiān)理的水平提升，這種現(xiàn)象自然會(huì)有所減少。我國(guó)的監(jiān)理單位在處理一些隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)，缺乏有效的試驗(yàn)檢測(cè)手段，抽查的次數(shù)就會(huì)降低，進(jìn)而不能保證房建工程的質(zhì)量[1]。

二、如何加強(qiáng)房建工程的質(zhì)量監(jiān)理

1、逐步完善監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

要想提高我國(guó)的質(zhì)量監(jiān)理水平，必須要提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和整體水平。但是，目前我國(guó)的監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度仍然存在一定的缺陷，這是監(jiān)理隊(duì)伍整體水平不高的主要因素，我國(guó)應(yīng)當(dāng)建立一些技術(shù)力量雄厚、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、社會(huì)信譽(yù)優(yōu)良的監(jiān)理隊(duì)伍，只有這樣才能保證房建工程的質(zhì)量，政府部門要采取適當(dāng)?shù)氖侄危⒏訃?yán)格的監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，不具備規(guī)定人數(shù)、技術(shù)、設(shè)備及其他條件的監(jiān)理單位不能進(jìn)入監(jiān)理市場(chǎng)，將這些不合格的單位拒之門外，這樣監(jiān)理隊(duì)伍的水平和大環(huán)境就會(huì)得到提升。

2、組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)

在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因?yàn)椋课萁ㄖこ痰氖┕r(shí)間非常長(zhǎng)，短則幾個(gè)月，長(zhǎng)則幾年，它所承受的影響因素也非常多，如果不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，就會(huì)忽略掉許多重要的問(wèn)題，房建工程的質(zhì)量得不到保證。因此，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理人員的選擇要根據(jù)工程的進(jìn)展和規(guī)模等因素進(jìn)行選擇，在不同的建筑階段選擇最適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理人員，做到人盡其用。其中，監(jiān)理總監(jiān)的選擇至關(guān)重要，總監(jiān)應(yīng)選具備較好的個(gè)人素質(zhì)、監(jiān)理技術(shù)、協(xié)調(diào)管理等能力，只有這樣才能發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的最大作用。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)室必須是獨(dú)立的，不受其他部門的干擾，監(jiān)理試驗(yàn)室可以由監(jiān)理部門自己建造，也可以是由業(yè)主提供，監(jiān)理試驗(yàn)室的規(guī)模、人員以及試驗(yàn)設(shè)備要滿足實(shí)際工作的需求，能夠鑒定承包商的抽樣試驗(yàn)是不是真實(shí)的，進(jìn)而做出公正客觀的評(píng)價(jià)。如果有的抽樣試驗(yàn)太過(guò)特殊、復(fù)雜或者需要使用大型試驗(yàn)儀器，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)室肯定不能獨(dú)立完成，這時(shí)就需要由監(jiān)理單位試驗(yàn)室或者委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)[2]。

3、采取預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生

監(jiān)理人員要在工作過(guò)程中對(duì)建筑的設(shè)計(jì)文件與圖紙進(jìn)行審查，并結(jié)合工程實(shí)際找出問(wèn)題，制作《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》讓承包商知道監(jiān)理工作的內(nèi)容、如何管理以及承包商要做些什么和要達(dá)到的要求。監(jiān)理人員要加強(qiáng)施工之前和施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理，要及時(shí)采取一些預(yù)防措施，防止質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。在監(jiān)理過(guò)程中，要堅(jiān)持以下五個(gè)原則：一是不合格的建筑施工材料不可以使用，二是在人員和設(shè)備不到位的情況下不可以開(kāi)工，三是不能使用不符合規(guī)范的施工工藝，四是如果工程質(zhì)量不合格則不能進(jìn)行驗(yàn)收，五是如果上一道工序沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收，下一道工序就不能施工。工程質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)工程進(jìn)行的把關(guān)過(guò)程，它不僅包括質(zhì)量監(jiān)理，還包括安全監(jiān)理，在房建施工環(huán)節(jié)中，會(huì)發(fā)生許多不確定因素，而通過(guò)質(zhì)量監(jiān)理就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，例如，在監(jiān)理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了一些新的情況，這些情況有可能會(huì)是安全事故的誘發(fā)因素，監(jiān)理完成后，再根據(jù)結(jié)果提出整改的意見(jiàn)和建議，以避免出現(xiàn)安全事故。安全監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電情況、土方作業(yè)的地質(zhì)情況、高空施工環(huán)境的安全保護(hù)措施、交通安全措施以及承包人的內(nèi)業(yè)資料管理等情況。在監(jiān)理工作的開(kāi)展中，要采取定期和不定期檢查相結(jié)合、定項(xiàng)與不定項(xiàng)檢查相結(jié)合、質(zhì)量監(jiān)理員檢查與監(jiān)理組檢查相結(jié)合、安全巡查與整改后的檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。對(duì)承包人的資質(zhì)、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)反饋給施工單位，并形成書(shū)面材料，上報(bào)上級(jí)管理部門，留作日后的整改檢查使用[3]。

5、公正科學(xué)的評(píng)價(jià)房建工程質(zhì)量

質(zhì)量監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)分為室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)兩大類，每種檢測(cè)都是為了提供更加真實(shí)的數(shù)據(jù)，讓監(jiān)理過(guò)程更加具有說(shuō)服力。在房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，有許多需要經(jīng)過(guò)取樣試驗(yàn)才能得出的結(jié)論，因此，在監(jiān)理過(guò)程中，要注意從材料檢查、工序以及工藝檢查、驗(yàn)收檢查、試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量檢查五個(gè)環(huán)節(jié)著手。材料檢查能夠?qū)⒉缓细竦慕ㄖ牧吓懦谕猓ば蛞约肮に嚈z查是工程質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速采取措施進(jìn)行排除，驗(yàn)收檢查是監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)弄虛作假的情況，試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量檢查是質(zhì)量控制的保證，充實(shí)房建工程質(zhì)量監(jiān)理的整個(gè)過(guò)程。

【總結(jié)】在房屋建筑工程施工過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)理的作用是非常明顯的，它的能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患，制定相應(yīng)措施保證房建工程的整體質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生，同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)在工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我國(guó)建筑工程的質(zhì)量提升，并使房建工程質(zhì)量監(jiān)理工作得到進(jìn)一步提高。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張雁.房建工程質(zhì)量問(wèn)題分析及處理[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2012（15）.

第4篇：工程監(jiān)理的方式范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項(xiàng)目管理過(guò)程里。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。一般需要經(jīng)過(guò)規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、施工階段、竣工階段不同的操作環(huán)節(jié)，從而達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目的控制作用。

1 房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段

1.1 制定質(zhì)量管理制度 質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，沒(méi)有質(zhì)量的工程就無(wú)法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就需要工程單位對(duì)于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問(wèn)題后，則需要及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，把問(wèn)題向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理。只有每個(gè)部門及工作人員共同努力，才能保證整個(gè)項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。

1.2 前期的準(zhǔn)備 在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，必須要針對(duì)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)詳細(xì)了解，掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)后則不得在無(wú)條件的情況下隨意變動(dòng)，否則將會(huì)造成多個(gè)方面的不利影響。

1.3 建立質(zhì)量評(píng)審制度 建立評(píng)審制度是確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本措施。為促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高，我們需要保證工程項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對(duì)現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評(píng)審體系，以“評(píng)審制度”為指導(dǎo)全面開(kāi)展項(xiàng)目管理，這些都是管理者需要深刻思考的問(wèn)題。

2 設(shè)計(jì)時(shí)期的質(zhì)量控制方案

2.1 方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié) 房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段，必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前需要瀏覽工程項(xiàng)目的諸多文件，如：檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)內(nèi)容等等。在一系列工作完成之后，工程單位需要確定最佳的設(shè)計(jì)方案，然后再投入到具體的工程項(xiàng)目施工里。

2.2 施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

2.2.1 開(kāi)發(fā)制度： 對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)責(zé)任書(shū)需要安排專家進(jìn)行詳細(xì)地審核，從項(xiàng)目管理措施以及考核內(nèi)容客觀評(píng)價(jià)等，這樣才能維持良好的工程項(xiàng)目管理措施。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行，考慮到對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對(duì)于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員需對(duì)圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關(guān)注過(guò)分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)兩種極端情況，過(guò)分設(shè)計(jì)造成經(jīng)濟(jì)性差；不足設(shè)計(jì)影響建筑功能。 2.2.2 經(jīng)理制度： 開(kāi)發(fā)商設(shè)計(jì)主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo)，通過(guò)采取必要的工程措施對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。這樣才能讓整個(gè)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)達(dá)到理想的質(zhì)量要求，與合同上的條款內(nèi)容相互符合。組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)的策劃工作時(shí)，必須要對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。在不同的操作環(huán)節(jié)里需要負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)各專業(yè)的綜合技術(shù)方案綜合審查；經(jīng)理負(fù)責(zé)人需親自組織或檢查對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件。

2.2.3 職責(zé)制度： 對(duì)工程單位的每個(gè)部門以及相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其參與工作的責(zé)任心。工程項(xiàng)目管理者在日常工作中應(yīng)該將管理重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到人才管理中，實(shí)施科學(xué)的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃，不斷挖掘房產(chǎn)項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部職員的潛能，以為房產(chǎn)投資管理企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值。選擇專業(yè)技術(shù)方案指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)方案實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃處理。

3 招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

3.1 資質(zhì)審查 對(duì)于招標(biāo)的工程，我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作，重點(diǎn)確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程項(xiàng)目。通常設(shè)計(jì)到的方面有：人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等等。審查施工單位對(duì)于房產(chǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.2 價(jià)格高低 對(duì)于具體的工程中標(biāo)而言，很多房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)考慮到降低工程造價(jià)，其選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價(jià)中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠問(wèn)題的出現(xiàn)。到最后不但沒(méi)有起到降低工程造價(jià)的效果，反而導(dǎo)致工程資源浪費(fèi)。

3.3 項(xiàng)目考察 從實(shí)際情況看，有的工程單位雖然中標(biāo)，但都是靠關(guān)系得來(lái)的。不少單位自身不具備施工能力，造成項(xiàng)目實(shí)施時(shí)出現(xiàn)勞資糾紛、農(nóng)民工工資不到位等問(wèn)題。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面內(nèi)容，出來(lái)需要認(rèn)真分析投標(biāo)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量等外，還要保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實(shí)際能力一致。

4 施工階段的質(zhì)量控制

4.1 監(jiān)理單位 隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開(kāi)始設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實(shí)際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開(kāi)工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。

4.2 施工單位 房地產(chǎn)涉及到的投資成本巨大，對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程必須要通過(guò)各方面的對(duì)比才能選擇最合適的施工單位。盡管我國(guó)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在長(zhǎng)期的探索中取得了顯著的成效，但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的房產(chǎn)項(xiàng)目管理相比，我國(guó)在技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。此外，在施工項(xiàng)目開(kāi)始之后需對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝等重點(diǎn)考核，這些都是工程單位需要注意的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。

4.3 提前做好施工預(yù)防工作 做好施工的預(yù)防工作主要從兩個(gè)方面開(kāi)展，第一是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個(gè)方面就是規(guī)范施工操作過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度。嚴(yán)格通過(guò)三檢程序的材料才能進(jìn)入施工階段，因此要加強(qiáng)施工單位的管理人員，以及檢測(cè)人員的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，同時(shí)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控方法和手段，可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作，另外規(guī)范檢測(cè)過(guò)程當(dāng)中的測(cè)序也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。比如說(shuō)對(duì)于鋼筋水泥的原材料，就要嚴(yán)格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作，因?yàn)樗鼈冑|(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量，務(wù)必做到?jīng)]有通過(guò)審核的水泥和鋼筋堅(jiān)決不能進(jìn)入施工進(jìn)場(chǎng)。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過(guò)程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過(guò)調(diào)整以后將損失降到最低，責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)程序的負(fù)責(zé)人，可以有效的減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問(wèn)題。

4.4 嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié) 在施工過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題，由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕下一階段類似問(wèn)題的發(fā)生。長(zhǎng)期且頻繁地提醒施工隊(duì)在容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)加以注意，并與他們進(jìn)行交流，在交流的過(guò)程當(dāng)中往往會(huì)幫助質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

5 竣工階段 竣工驗(yàn)收對(duì)于房建工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境，這也屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開(kāi)展全面審核檢測(cè)，這樣可以保證施工過(guò)程達(dá)到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門，其必須對(duì)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)到底，采取多方面的驗(yàn)收工作，不得僅僅形式上制定驗(yàn)收方案，而不把政策落實(shí)到實(shí)處。而針對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，需及時(shí)和施工單位交流溝通，保證每項(xiàng)工作能得到全面處理，真正對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目加以驗(yàn)收。

6 結(jié)束語(yǔ) 總之，房屋建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作，管理過(guò)程中我們必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的處理工作，讓每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能得到有效處理。對(duì)房屋建筑工程建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃必須全面落實(shí)到實(shí)處，以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]鄔曉光.工程質(zhì)量控制與管理[M].人民交通出版社，2005,4.

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第5篇：工程監(jiān)理的方式范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；旁站監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU8；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ；文章編號(hào)：

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，房屋建筑行業(yè)也邁開(kāi)了發(fā)展的步伐，同時(shí)，對(duì)于房屋建筑工程施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。由于有些房屋建筑企業(yè)管理技術(shù)人員出現(xiàn)缺口現(xiàn)象，從而造成了工程施工缺乏有效管理， 房屋建筑工程質(zhì)量也就得不到有效的控制，甚至還會(huì)導(dǎo)致許多房屋建筑工程隱患的殘留。可以看出，對(duì)于工程質(zhì)量有效的監(jiān)督控制已經(jīng)刻不容緩，旁站監(jiān)理就是目前十分重要的工程監(jiān)督控制方式。房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理是指在項(xiàng)目施工中，監(jiān)理工作人員對(duì)施工進(jìn)行守候、監(jiān)督的行為。

一、旁站監(jiān)理的概念

旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理工作實(shí)施中，由于建設(shè)主管部門行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足、監(jiān)理企業(yè)管理不規(guī)范以及監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)掛靠等情況的存在。越來(lái)越多的業(yè)主和政府監(jiān)督管理部門愈來(lái)愈強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理在房屋建設(shè)工程質(zhì)量控制中的作用，幾乎是事事要求監(jiān)理旁站，至始至終都要求參與建設(shè)工程施工全過(guò)程的旁站監(jiān)理。當(dāng)他們?cè)谘膊榛蛘邫z查工地的時(shí)候，一看不到監(jiān)理的影子，就說(shuō)監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺(tái)的關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》（建市[2002]189號(hào)）可以看出對(duì)旁站監(jiān)理工作的重視，同時(shí)也為旁站監(jiān)理的工作提供了強(qiáng)有力的工作依據(jù)。

二、旁站監(jiān)理部位

許多監(jiān)理人員對(duì)旁站的部位不清楚，在主管部門檢查或者企業(yè)內(nèi)部檢查的時(shí)候往往會(huì)發(fā)現(xiàn)該旁站的沒(méi)有旁站，有旁站的沒(méi)有作旁站記錄。對(duì)旁站部位沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)此從建設(shè)部出臺(tái)的關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》上規(guī)定了應(yīng)該旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。由于各地方的主管部門的要求所不同，經(jīng)過(guò)綜合整理認(rèn)為房屋建筑工程中，下列工程部位或工序應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理：

1、基礎(chǔ)工程：樁基工程、沉井過(guò)程、水下混凝土澆筑、承載力檢測(cè)、獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、基礎(chǔ)土方回填；

2、結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、施工縫處理；

3、屋面工程：卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、剛性屋面分倉(cāng)封處理；

4、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備安裝驗(yàn)收、壓力容器等；

5、隱蔽工程的隱蔽過(guò)程；

6、建筑材料的見(jiàn)證取樣、送樣；

7、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程；

8、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的應(yīng)旁站監(jiān)理的部位和工序。

三、旁站監(jiān)理人員職責(zé)

1、部分旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中對(duì)旁站工作的重要性不清楚，對(duì)旁站監(jiān)理工作的內(nèi)容不理解。就認(rèn)為旁站就是在工程現(xiàn)場(chǎng)看看，沒(méi)有什么事情可做的。其實(shí)旁站監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容和職責(zé)。

2、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及是施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

3、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

4、檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方復(fù)檢。

5、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

6、 旁站監(jiān)理人員在旁站結(jié)束后，對(duì)旁站監(jiān)理記錄不知道怎么寫或者就是記錄流水賬，把施工過(guò)程寫一遍。旁站監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理工作的原始記錄和最真實(shí)的工作依據(jù)，是監(jiān)理檔案資料的重要組成部分。其中旁站監(jiān)理記錄的編寫要注意以下問(wèn)題：

（1）、旁站監(jiān)理記錄作為旁站監(jiān)理工作的真實(shí)記載，應(yīng)與《監(jiān)理日記》區(qū)別，兩者應(yīng)分別記錄，本能合并，且內(nèi)容有所卻別。如監(jiān)理日記是天天記錄，有連續(xù)性。而旁站監(jiān)理記錄只是在發(fā)生旁站監(jiān)理的情況下才記錄，沒(méi)有發(fā)生則不需記錄。

（2）旁站監(jiān)理記錄可以記錄三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工各持一份，建設(shè)單位可以每月匯總后再交。讓各方對(duì)工程實(shí)施的情況有一定的了解，可以使建設(shè)、施工單位及時(shí)作出工程決策，讓工程順利實(shí)施。

（3）旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不能空泛籠統(tǒng)、單一片面、更不能錯(cuò)字連篇，詞不達(dá)意。

（4）旁站監(jiān)理記錄寫好后，要及時(shí)交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查，以便及時(shí)溝通了解，促進(jìn)監(jiān)理工作的正常有序地開(kāi)展。

四、加強(qiáng)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理要點(diǎn)為了確保施工的安全和質(zhì)量，需要制定一套行之有效的管理方法。旁站監(jiān)理就是有效地、全方位的控制建筑施工的全過(guò)程。對(duì)施工過(guò)程中的易被忽視的方面和一些重點(diǎn)的地方進(jìn)行監(jiān)控和檢查。

1、 旁站監(jiān)理方案是基礎(chǔ)制訂切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案是房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的基礎(chǔ)。旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員特別制定的指導(dǎo)方案，其是在充分掌握工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出的，并且明確指出需要重點(diǎn)控制的特殊工序和關(guān)鍵工序。比如在房屋建筑中的后澆帶施工、混凝土施工、基礎(chǔ)施工和防水層施工等，這些都被稱作是特殊工序或者是關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員需要制定專門的監(jiān)理細(xì)則來(lái)監(jiān)督管理。

2、 素質(zhì)培訓(xùn)是關(guān)鍵加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理人員的技術(shù)交底和素質(zhì)培訓(xùn)。監(jiān)理人員屬于第一線人員，他們直接面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，因此要求他們具備堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定方案解決問(wèn)題。不僅如此，他們還需要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)和思想品德，在困難的施工條件下能夠勝任，吃苦耐勞，任勞任怨，做好分內(nèi)的工作。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，保證能夠有一班盡職盡責(zé)、精明能干的監(jiān)理人員。

3、工作方法是重點(diǎn)在施工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生很多的情況，不可能一一去解決，因此在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)要抓住主要矛盾和重點(diǎn)問(wèn)題，并且制定切實(shí)可行的辦法來(lái)進(jìn)行控制管理。例如，碰到地下水源豐富的地方，就要抓住防水施工這一重點(diǎn)，來(lái)制定相關(guān)的方案進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中要把好質(zhì)量安全關(guān)，安排專門人員對(duì)防水材料和防水混凝土進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，驗(yàn)證合格后方可使用。在主體結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程中，要重點(diǎn)對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)處的施工工藝加以控制，因?yàn)榱褐墙ㄖ镏匾氖芰?gòu)件。為了充分保證節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，應(yīng)當(dāng)督促施工單位先做好節(jié)點(diǎn)處鋼筋的布置大樣圖，再按此進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員重點(diǎn)對(duì)比進(jìn)行督促檢查，以確保施工后節(jié)點(diǎn)處各受力鋼筋能充分發(fā)揮其作用，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。

4、 檢測(cè)設(shè)備是補(bǔ)充旁站監(jiān)理人員必須借助于一定的檢測(cè)設(shè)備和手段。監(jiān)理工作需要借助一定的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)手段，因?yàn)檫@個(gè)工作是一項(xiàng)技術(shù)性的管理工作，比如需要配備攝像和照相設(shè)備，以便于將第一手資料能夠真實(shí)并長(zhǎng)久的保存；混凝土塌落度檢測(cè)儀和混凝土超聲回彈儀的配備，便于對(duì)混凝土的質(zhì)量實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，利用超聲檢測(cè)設(shè)備去了解鋼筋以及混凝土的情況。這些設(shè)備和檢測(cè)方法對(duì)于監(jiān)測(cè)工程的質(zhì)量是十分重要的。

結(jié)束語(yǔ)總之，房屋建筑的質(zhì)量好壞直接影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，也密切關(guān)系著廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為房屋建筑質(zhì)量關(guān)鍵的旁站監(jiān)理工作，只要相關(guān)施工人員保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)、積極的發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，就能最大程度的消除工程中的隱疾，搞好工程質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于旁站監(jiān)理的具體工作，需要結(jié)合房屋建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行。總之，在施工中加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理工作，就可以最大程度地保障建筑房屋的質(zhì)量安全。

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第6篇：工程監(jiān)理的方式范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；土木監(jiān)理材料；質(zhì)量控制

Abstract: with China's accession to the world economic and trade organizations, supervision industry also obtained fast development, in our house building engineering supervision get a wider range of application and attention. Combined with the actual situation in our country, the supervision work of the main content is material quality control. But the building project entity is material, in construction supervision work supervision materials is the most important part, only from the construction quality to guarantee system, inspection of materials into strictly to better ensure the overall quality of engineering.

Keywords: housing project; Civil supervision materials; Quality control

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程整體質(zhì)量的保證基礎(chǔ)就是建筑材料的質(zhì)量，伴隨著蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)，使用的建筑材料逐漸增加，新型材料以及使用方法和檢驗(yàn)準(zhǔn)則正在不斷的進(jìn)行更新，這就需要工程建設(shè)的各個(gè)方面，既要對(duì)國(guó)家建筑材料控制的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，又要不斷的對(duì)觀念和知識(shí)進(jìn)行更新，保證總體工程的質(zhì)量。

建筑工程監(jiān)理是建設(shè)各個(gè)主體中綜合素質(zhì)最高的一方，我國(guó)自從實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理之后，在工程質(zhì)量保障方面獲得比較明顯的效果。可是伴隨著逐漸加強(qiáng)的工程監(jiān)理作用，監(jiān)理人員不僅能夠按照最新的規(guī)定在施工場(chǎng)地控制質(zhì)量，同時(shí)還能夠比較好的利用一些合理的管理方法幫助施工單位在各個(gè)建筑材料方面實(shí)施整體控制，加強(qiáng)事前的控制與科學(xué)管理的比重，確保工程的綜合質(zhì)量。對(duì)工程建筑材料的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的因素有很多，牽涉到建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)而不是僅存在于施工階段，這就需要監(jiān)理人員要具備強(qiáng)烈的質(zhì)量管理意識(shí)，合理應(yīng)用各種科學(xué)管理的辦法，在建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)出監(jiān)理對(duì)控制材料產(chǎn)生的價(jià)值。

一、土木監(jiān)理材料質(zhì)量控制內(nèi)容

土木施工中監(jiān)理材料質(zhì)量控制主要是通過(guò)對(duì)施工單位質(zhì)量保證系統(tǒng)的檢查以及保證監(jiān)理部質(zhì)量體系的方法來(lái)完成的。具體的內(nèi)容如下：

1.對(duì)施工單位的訂貨原材料、包裝采購(gòu)、運(yùn)輸堆放、保管儲(chǔ)存以及使用加工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查，確認(rèn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量。施工單位保證質(zhì)量系統(tǒng)無(wú)法落實(shí)，總監(jiān)理工程師就不能下達(dá)開(kāi)工的命令。

2.貫徹落實(shí)監(jiān)理部門的保證質(zhì)量系統(tǒng)，充分明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在控制原材料質(zhì)量方面應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

3.重視每一個(gè)工程分部以及分項(xiàng)主要的工程，制定原材料控制表，表中需明確指出建筑項(xiàng)目的名稱，原材料的規(guī)格、數(shù)量以及生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)的時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用情況、產(chǎn)品合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告以及資料認(rèn)證書(shū)等。在驗(yàn)收每批資料之后，及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)登記臺(tái)賬，每月組織輸出一次。利用這個(gè)方法，能夠非常清楚的知道工程各個(gè)分項(xiàng)控制原材料方面的具體要求，防止在實(shí)際使用中出現(xiàn)長(zhǎng)線的與原材料數(shù)量和規(guī)格不適應(yīng)的情況，進(jìn)而防止出現(xiàn)原材料部分失控的現(xiàn)象。

4.監(jiān)理人員在原材料復(fù)試見(jiàn)證、送樣和取樣過(guò)程中必須在場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格禁止瀆職行為的發(fā)生，徹底杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不良行為，對(duì)見(jiàn)證原材料嚴(yán)格把關(guān)。

5.訂購(gòu)主要裝飾材料之前，施工單位應(yīng)向建立部門提供相關(guān)的樣品和訂貨廠家的實(shí)際情況及單價(jià)等材料，經(jīng)過(guò)監(jiān)理人同設(shè)計(jì)部分與業(yè)主研究同意之后才能實(shí)施訂貨。

二、土木監(jiān)理材料質(zhì)量控制的程序

1.施工方應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃向監(jiān)理方。

2.監(jiān)理方審查生產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)材料的廠家資質(zhì)，嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的合格證明以及試驗(yàn)的材料，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、型號(hào)是否與計(jì)劃相符進(jìn)行檢查。

3.針對(duì)重要的原材料如鋼材與水泥認(rèn)真填寫進(jìn)場(chǎng)原料的登記表。該表格是送檢原材料不合格引發(fā)質(zhì)量糾紛的重要證據(jù)，工程結(jié)束之后可以綜合其他保證質(zhì)量的材料一同遞交質(zhì)檢部門。

4.監(jiān)理方抽查原材料，必須由具有送檢見(jiàn)證卡的監(jiān)理人員實(shí)施取樣見(jiàn)證后送檢。

5.送檢報(bào)告符合規(guī)定的要求之后，批準(zhǔn)使用；對(duì)于不符合要求的材料應(yīng)禁止其使用并且清除施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于不符合要求的材料應(yīng)做好退場(chǎng)報(bào)告，該項(xiàng)報(bào)告應(yīng)包括退場(chǎng)的時(shí)間、數(shù)量以及有關(guān)該批材料的信息。

6.對(duì)施工單位是否及時(shí)記錄施工日志應(yīng)及時(shí)檢查，查看記錄是否符合施工的具體情況，以便能夠決定使用的每批材料的具體部位。

三、土木監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)管

材料組織進(jìn)場(chǎng)之前，監(jiān)理人員與施工方共同審核生產(chǎn)材料的廠家資質(zhì)以及質(zhì)保方法，同時(shí)要求出示保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格證明，按照質(zhì)量證明上列舉的項(xiàng)目再次檢驗(yàn)樣品，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的樣品不能進(jìn)行使用。要加強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料的送檢取樣工作，首先要檢查各進(jìn)場(chǎng)材料的出場(chǎng)說(shuō)明，在送檢材料的取樣見(jiàn)證，送檢的數(shù)量、批量和方法必須符合要求。下面介紹幾種主要材料的質(zhì)量控制情況。

1.鋼筋

鋼材應(yīng)當(dāng)具有證明出廠質(zhì)量報(bào)告、報(bào)告實(shí)驗(yàn)單據(jù)、鋼筋的表面應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)志。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)分批對(duì)鋼材的直徑及批號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的具體內(nèi)容包括標(biāo)志查對(duì)、檢查外觀，并且按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)獲取樣品做力學(xué)實(shí)驗(yàn)，顯示合格之后才能使用。在加工鋼筋過(guò)程中，假如出現(xiàn)不良的焊接、脆斷或是明顯的不正常力學(xué)性能，應(yīng)按照我國(guó)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)分析這批鋼筋。針對(duì)檢驗(yàn)不合格的鋼筋，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定要求施工單位將其截成小段之后退場(chǎng)，以避免該批鋼筋流向其它的施工場(chǎng)地。

2.水泥

進(jìn)場(chǎng)的水泥必須要有合格證明或是試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的報(bào)告，并且檢查驗(yàn)收其品種、包裝、標(biāo)號(hào)、出場(chǎng)時(shí)間等。出場(chǎng)三個(gè)月時(shí)間的水泥，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并且按照實(shí)驗(yàn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行使用。要求使用單位盡可能的進(jìn)同一種批次的水泥，以便能夠有效減少送檢產(chǎn)生的頻率。經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)質(zhì)量不符合要求的水泥，應(yīng)堅(jiān)決令其退場(chǎng)，對(duì)于達(dá)不到強(qiáng)度要求的標(biāo)號(hào)，可以按照實(shí)際的強(qiáng)度組織設(shè)計(jì)配合比例。

3.焊接鋼筋制品

施焊人員必須持有上崗證明，受力鋼筋的焊接接頭需要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)。對(duì)于不同焊接工藝和品種的鋼筋接頭部件，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)合格之后進(jìn)行施焊。監(jiān)管工作的重點(diǎn)就是檢查焊接成品的質(zhì)量，首先應(yīng)從外觀上檢查位移軸線、凹坑裂紋等，之后進(jìn)行隨機(jī)的抽樣檢查，每天在200個(gè)接頭中取一組樣品組織試驗(yàn)。

4.混凝土

在工程中混凝土的使用非常普遍，對(duì)于控制混凝土的質(zhì)量要求非常高。對(duì)于混凝土質(zhì)量造成影響的因素有很多，比如：計(jì)量組成材料、配合比例、運(yùn)輸攪拌等。對(duì)于控制混凝土質(zhì)量應(yīng)當(dāng)注意幾點(diǎn)：

對(duì)各組成材料進(jìn)行的試驗(yàn)報(bào)告嚴(yán)格檢查，確認(rèn)合格之后投入使用；混凝土配置要嚴(yán)格按照配合比例實(shí)施，不能利用增加水泥用量來(lái)提升混凝土的強(qiáng)度，這樣對(duì)混凝土的耐久性會(huì)造成影響；保證外用添加劑的正確比例；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試不符合顆粒級(jí)配的粗骨料；攪拌每盤混凝土的時(shí)間應(yīng)不能小于最短的時(shí)間；對(duì)于已經(jīng)運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)的混凝土應(yīng)對(duì)其檢查是否存在的離析，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣制作試塊。

結(jié)束語(yǔ)

伴隨著在工程整體建設(shè)中工程監(jiān)理作用的逐漸增大，工程監(jiān)理工作的具體內(nèi)容與方式也日漸豐富起來(lái)，建筑工程整體質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是建筑材料的質(zhì)量，只有對(duì)材料質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程、全方位的控制，才能夠使材料的整個(gè)使用過(guò)程更加的順暢，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)總體工程的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理材料質(zhì)量作為監(jiān)理整體工程不能缺少的一部分，能夠有效的控制建筑工程的整體質(zhì)量，監(jiān)理材料應(yīng)將制度作為根本，以技術(shù)作為規(guī)范，貫徹落實(shí)到具體的工作之中。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格禁止因?yàn)榻ㄖ牧铣霈F(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題而引起的額外的損失，因此，建筑材料質(zhì)量監(jiān)理工作在未來(lái)將有一段非常艱辛的道路要走。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：工程監(jiān)理的方式范文

議。關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；工程監(jiān)理；內(nèi)在；措施 隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，尤其是民用建筑的大量興建，因此對(duì)嚴(yán)格規(guī)范管理房屋建筑施工以及質(zhì)量監(jiān)理工作則顯得迫不及待。監(jiān)理工程師要想做好房建工程施工質(zhì)量控制，那就必須在監(jiān)理過(guò)程中充分了解工程質(zhì)量檢測(cè)的內(nèi)容，熟練掌握工程質(zhì)量檢測(cè)的監(jiān)理方法，并認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理工作。

1加強(qiáng)施工前的監(jiān)理工作

監(jiān)理工作是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工程，它要對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目有系統(tǒng)的深入了解，這樣才能做到掌握好全局，使得施工單位人員與監(jiān)理人員雙方關(guān)系和諧，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。質(zhì)保體系是和施工現(xiàn)場(chǎng)單位有著緊密配合協(xié)作的重要關(guān)系，核查施工單位自身的質(zhì)保體系。是保證質(zhì)量控制的重要措施。熟悉工程項(xiàng)目的基本情況對(duì)工程項(xiàng)目所在位置、氣象條件、地形地貌、土地購(gòu)置、管網(wǎng)線路、道路、標(biāo)高和工程地質(zhì)等都要有一個(gè)概括的了解。審查“施工組織”設(shè)計(jì)，積極提出審查意見(jiàn)。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育，這也是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項(xiàng)必不可缺的工作。

2建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的內(nèi)容

工程質(zhì)量檢測(cè)可以分為：基本試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和竣工工程有關(guān)安全、使用功能抽樣檢測(cè)3個(gè)部分。基本試驗(yàn)具有法定性，其質(zhì)量指標(biāo)和檢測(cè)方法都有相應(yīng)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其試驗(yàn)一定要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方法的程序和要求，其數(shù)據(jù)要有可比性，要有復(fù)演性。其方法、程序、設(shè)備儀器以及人員素質(zhì)等都應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。施工試驗(yàn)是施工單位內(nèi)部質(zhì)量控制的手段，判定質(zhì)量時(shí)要注意技術(shù)條件、試驗(yàn)程序和第3方見(jiàn)證，保證其統(tǒng)一性和公正性。竣工抽樣試驗(yàn)是確認(rèn)施工檢測(cè)的程序、數(shù)據(jù)、方法的規(guī)范性以及有效性，為了保證工程的使用功能和結(jié)構(gòu)安全的完善提供數(shù)據(jù)。

3建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的監(jiān)理方法

在房屋建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中，可以根據(jù)不同的試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容實(shí)行不同的監(jiān)理方法。一般有以下幾種：見(jiàn)證取樣，平行檢驗(yàn)，對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，委托第3方檢測(cè)。

見(jiàn)證取樣。

涉及結(jié)構(gòu)安全時(shí)試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。建設(shè)部[20021211號(hào)文“關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”對(duì)其檢測(cè)范圍、數(shù)量、程序都做了具體的規(guī)定。文件規(guī)定：用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砌筑砂漿試塊、承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件、承重墻的磚和混凝土小型砌塊、拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等試塊試件和材料，必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢。見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30％。

負(fù)責(zé)見(jiàn)證的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)由具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)并取得見(jiàn)證取樣證件的專業(yè)人員擔(dān)任，并通知施工單位、檢測(cè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。見(jiàn)證跟取樣人員應(yīng)對(duì)見(jiàn)證取樣的真實(shí)性和代表性負(fù)責(zé)。見(jiàn)證人應(yīng)在試件或者包裝上做好標(biāo)識(shí)、標(biāo)明工程名稱、封志、取樣13期、樣品名稱和數(shù)量及見(jiàn)證人簽名。見(jiàn)證人員應(yīng)作見(jiàn)證記錄，并歸人施工技術(shù)檔案。檢測(cè)單位應(yīng)按委托單，檢查試樣上的標(biāo)識(shí)和封套，確認(rèn)無(wú)誤后，然后再進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)報(bào)告應(yīng)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。檢測(cè)報(bào)告除按正常報(bào)告簽章外，還應(yīng)加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)的專用章。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的見(jiàn)證人員在抽樣時(shí)應(yīng)注意：

七同原則。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，每一檢驗(yàn)批都必須是同品種、同規(guī)格編號(hào)、同生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、同時(shí)間生產(chǎn)或同時(shí)間人場(chǎng)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，要檢查資料上所標(biāo)明的批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、廠家和商標(biāo)、生產(chǎn)13期等是否相符。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)留置的各類試件試塊每一檢驗(yàn)批必須是同品種同規(guī)格編號(hào)、同生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、同時(shí)間生產(chǎn)或同時(shí)間人場(chǎng)、同施工部位、同操作人員、同施工要求。其中有任何一項(xiàng)不相同?則應(yīng)作為另一檢驗(yàn)批。物單相符。取樣要有代表性。抽樣要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的辦法批量取樣。樁見(jiàn)證取樣監(jiān)理過(guò)程中還要及時(shí)跟蹤了解實(shí)驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果，并與施工單位質(zhì)量控制試塊的評(píng)定結(jié)果相比較，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

平行檢驗(yàn)。“平行檢驗(yàn)指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)”。其目的是用以復(fù)核施工檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。根據(jù)現(xiàn)階段建設(shè)監(jiān)理的要求，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可采用100％平行檢驗(yàn)，應(yīng)該和施工單位自檢一一對(duì)應(yīng)，對(duì)裝飾工程等可以采用按規(guī)范要求的比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)。根據(jù)房建項(xiàng)目特點(diǎn)，平行檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是復(fù)核幾何尺寸、測(cè)量放線等類的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)可以使用監(jiān)理自有的設(shè)備，也可以使用施工單位的設(shè)備由監(jiān)理方獨(dú)立進(jìn)行，但必須對(duì)平行檢驗(yàn)使用的設(shè)備予以正常狀態(tài)的確認(rèn)。平行檢驗(yàn)一般應(yīng)在施工單位自檢完成后進(jìn)行。若時(shí)間緊湊時(shí)，也可采用與施工單位同步檢驗(yàn)的方式。平行檢驗(yàn)的頻率是有限的，為保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，監(jiān)理工程師跟施工檢驗(yàn)方要實(shí)行進(jìn)行旁站監(jiān)督法。監(jiān)理平行檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)做好記錄，記錄表格可參照施工自檢表格另行制訂單獨(dú)記錄，也可以把施工單位一式兩份檢驗(yàn)批自檢申報(bào)表中的一份來(lái)進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)記錄。對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。平行檢驗(yàn)可以和對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督也可以同步檢驗(yàn)配套進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目的情況，對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗(yàn)可全過(guò)程進(jìn)行或者部分進(jìn)行。對(duì)房建工程使用功能性的檢測(cè)如防雷接地、環(huán)保檢測(cè)、智能化測(cè)試、灌水實(shí)驗(yàn)、水壓實(shí)驗(yàn)、汽密性實(shí)驗(yàn)、電氣測(cè)試等應(yīng)采用旁站監(jiān)督監(jiān)理。上述測(cè)試采用旁站監(jiān)督監(jiān)理，方便利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)便于和施工等多方分析共同解決問(wèn)題。對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，由施工方質(zhì)檢員記錄采用施工檢驗(yàn)記錄表，監(jiān)理旁站審核現(xiàn)場(chǎng)簽字作為有效記錄。

委任第三方檢測(cè)。當(dāng)需要由第三方檢測(cè)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)第三方檢測(cè)的質(zhì)保體系，例如檢測(cè)其單位的資質(zhì)、檢測(cè)人員的資格以及檢測(cè)設(shè)備的檢定狀況等各方面進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)其檢測(cè)方案進(jìn)行審批。在檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢測(cè)環(huán)境條件是否符合檢測(cè)規(guī)程的要求，對(duì)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)搜集，以便及時(shí)了解情況果斷處理。

4竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作

監(jiān)理的本職工作項(xiàng)目。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報(bào)告；在施工單位提交的竣工報(bào)告上簽署監(jiān)理意見(jiàn)；在竣工驗(yàn)收大會(huì)上，匯報(bào)監(jiān)理工作；接受上級(jí)質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會(huì)、本監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理檔案資料的審查；花各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗(yàn)收書(shū)上簽字。監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項(xiàng)目。協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來(lái)工地驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量審查；制訂驗(yàn)收方案計(jì)劃安排；起草竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，協(xié)助起草工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)送有關(guān)驗(yàn)收的文件。

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第8篇：工程監(jiān)理的方式范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 項(xiàng)目管理 方法 研究與實(shí)踐

一、工程建設(shè)社會(huì)化管理的組織模式

項(xiàng)目的管理組織在建設(shè)這樣宏大的工程中起著決定性的作用。按照傳統(tǒng)的工程建設(shè)的管理組織方式 ，業(yè)主班子將是一個(gè)龐大而又復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu)。在設(shè)計(jì)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的項(xiàng)目管理組織時(shí) ，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維方法構(gòu)思項(xiàng)目管理組織的模式 ，形成了按投資多元化、管理社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化建立工程項(xiàng)目管理組織的總體構(gòu)想。這一構(gòu)想就是要充分利用改革的成果 ，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制 ，實(shí)行浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)的社會(huì)化管理。

浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的投資是多元化的 ，投資多元化必然涉及到工程項(xiàng)目的管理組織問(wèn)題。作為機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理的主體 ，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主當(dāng)仁不讓地對(duì)機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)施強(qiáng)有力的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。場(chǎng)內(nèi)任何項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)均必須符合機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃的要求 ，決不允許各行其是。對(duì)于工程的實(shí)施 ，則在制定統(tǒng)一的規(guī)則和要求后 ，組建由相關(guān)單位構(gòu)成的相應(yīng)的建設(shè)分指揮部 ，與其簽訂委托合同 ，由其進(jìn)行工程管理。除此之外 ，充分借用和發(fā)揮社會(huì)專業(yè)力量 ，將部分專業(yè)工程委托社會(huì)化的專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)對(duì)其的實(shí)施進(jìn)行管理。這樣 ，形成了機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主與建設(shè)分指揮部、社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)是以經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立起來(lái)的具有特色的大型項(xiàng)目的工程管理組織結(jié)構(gòu)模式 ，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的社會(huì)化管理。在工程的具體事務(wù)管理中 ，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主又是按市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的方法進(jìn)行運(yùn)作 ，充分利用市場(chǎng)機(jī)制為機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理提供服務(wù) ，使機(jī)場(chǎng)建設(shè)得到有力的社會(huì)支撐。如機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目中某些設(shè)備的采購(gòu)、貨物的倉(cāng)儲(chǔ)、大宗材料的運(yùn)輸、有關(guān)的輔助服務(wù)等均按市場(chǎng)原則通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同來(lái)實(shí)現(xiàn)。

社會(huì)化管理使業(yè)主的工程事務(wù)管理工作量大大減少 ，業(yè)主班子的人員規(guī)模可以降低至最低點(diǎn) ，項(xiàng)目管理工作的效率和效果提高 ，降低了建設(shè)成本。機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主由此可以集中精力管理重大問(wèn)題 ，在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中定思路、定標(biāo)準(zhǔn)、定制度 ，一手抓規(guī)劃設(shè)計(jì) ，一手抓工程招標(biāo)和合同管理 ，這樣在總體上就把握住了機(jī)場(chǎng)建設(shè)的方向。各建設(shè)分指揮部、社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)在統(tǒng)一的規(guī)范和規(guī)則下 ，各司其職 ，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)工程的具體實(shí)施工作。實(shí)行社會(huì)化管理 ，還可得到社會(huì)上最優(yōu)秀的各方面的專業(yè)人才為機(jī)場(chǎng)建設(shè)服務(wù)。

二、工程無(wú)標(biāo)底招標(biāo)采購(gòu)的方法及實(shí)踐

浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)單體項(xiàng)目眾多且復(fù)雜 ，一期工程建設(shè)總投資達(dá) 1 3 0多億人民幣 ，工程的招標(biāo)采購(gòu)是面臨的一項(xiàng)非常嚴(yán)肅和艱巨的重要工作。通過(guò)對(duì)大量工程招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和思考 ，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)識(shí)到只有從管理制度上、管理方法上采取措施 ，才能鏟除腐敗的溫床 ，徹底消除工程招標(biāo)中的負(fù)面影響因素 ，真正地實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的工程招標(biāo)與采購(gòu)。由此 ，浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)形成并確定了工程招標(biāo)采購(gòu)的總體構(gòu)思 ，其核心思想和總則是 :在工程招標(biāo)采購(gòu)中要"剝奪每一個(gè)人的特權(quán)" ;工程招標(biāo)采購(gòu)中的權(quán)力必須受到監(jiān)督。在這樣的指導(dǎo)思想下 ，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的實(shí)際 ，進(jìn)一步對(duì)工程招標(biāo)采購(gòu)的方式和方法進(jìn)行了探索 ，研究如何從制度上、技術(shù)上清除各類消極因素存在的可能性 ，在上海市有關(guān)部門的支持下設(shè)計(jì)出一系列有關(guān)工程招標(biāo)采購(gòu)的組織方法、管理辦法和規(guī)章制度 ，具體包括 :無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo)的方法 ;科學(xué)公正的評(píng)標(biāo)辦法 ;承包商資質(zhì)信用的預(yù)審控制方法 ;招標(biāo)采購(gòu)的組織機(jī)制 ;工程招標(biāo)文件的編制方法 ;工程招標(biāo)中的技術(shù)處理方法 ;以及實(shí)施閉口總價(jià)合同的措施等。

無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo)是在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)中采用的一套完整的工程招標(biāo)方法 ，它的核心是在工程招標(biāo)時(shí)不編制招標(biāo)的標(biāo)底。它不是以"標(biāo)底"作為工程招標(biāo)的衡量準(zhǔn)繩和評(píng)標(biāo)尺度 ，而是通過(guò)一套嚴(yán)密、科學(xué)的招標(biāo)操作程序和評(píng)標(biāo)辦法來(lái)決定工程合同的授予者。實(shí)施無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo) ，按市場(chǎng)規(guī)律組織公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng) ，排除了任何人為因素的干擾 ，保證了評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀性和公正性。

實(shí)施無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo) ，實(shí)質(zhì)上對(duì)招標(biāo)工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn) ，在市場(chǎng)發(fā)育不完善的條件下 ，其存在著很大的風(fēng)險(xiǎn) ，必須要有真正堅(jiān)持"剝奪每一個(gè)人的特權(quán)"的精神和勇氣 ，要敢于戰(zhàn)勝自我。其次 ，實(shí)行無(wú)標(biāo)底工程招標(biāo) ，需要很高的條件 ，它要求招標(biāo)者必須具有十分豐富的工程經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、相當(dāng)高的技術(shù)水平和對(duì)工程所具有的深刻的判斷能力。即在無(wú)標(biāo)底招標(biāo)條件下 ，招標(biāo)者應(yīng)具備的評(píng)標(biāo)方法和指標(biāo)參數(shù)的合理確定、招標(biāo)文件的嚴(yán)密編制、工程招標(biāo)的有序組織、以及對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)管理和選定等的綜合能力。 三、強(qiáng)化工程合同管理的核心地位

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃?rùn)C(jī)制向市場(chǎng)機(jī)制的轉(zhuǎn)軌 ，大型建設(shè)項(xiàng)目的管理也勢(shì)必由國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入而發(fā)生變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì) ，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)識(shí)到 ，浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)必須實(shí)行嚴(yán)格的合同管理制 ，必須以合同為主線、以合同為核心實(shí)施工程項(xiàng)目管理。

1.從組織上采取措施 ，實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理 ，制定一整套合同管理的有關(guān)工作制度和規(guī)定 ，對(duì)合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個(gè)工作環(huán)節(jié)均作出明確規(guī)定。

2.樹(shù)立機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理中的一切行為均以合同作為惟一依據(jù)的意識(shí) ，合同運(yùn)用于項(xiàng)目管理的各個(gè)方面 ，以合同、經(jīng)濟(jì)手段管理和實(shí)施機(jī)場(chǎng)工程。

3 .選擇確定符合機(jī)場(chǎng)建設(shè)特點(diǎn)的工程承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu) ，通過(guò)合理的合同結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和保證機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織的目標(biāo)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作。

4.根據(jù)機(jī)場(chǎng)工程的具體情況和現(xiàn)實(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件 ，在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的大部分主要工程上均實(shí)行閉口總價(jià)合同 ，鎖定建設(shè)成本。強(qiáng)化合同準(zhǔn)備工作 ，從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上采取措施 ，創(chuàng)造和建立實(shí)施閉口總價(jià)合同的前提條件 :堅(jiān)持以施工圖進(jìn)行工程招標(biāo) ，最大限度地避免和減少工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素和隨意性 ;強(qiáng)化工程招標(biāo)中的合同意識(shí) ，努力完備和詳細(xì)一切技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件 ，使承包單位能夠以最小的風(fēng)險(xiǎn)在完全公平的環(huán)境中進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng) ;嚴(yán)密制定合同文件 ，合理確定工程合同的界面與工程范圍 ，事前分析可能存在的不確定事件和風(fēng)險(xiǎn) ，有針對(duì)性的采取保護(hù)措施 ;工程合同價(jià)以中標(biāo)價(jià)格為基礎(chǔ)再增加 3 %作為工程不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 ，充分考慮和保證承包單位的利益 ，引導(dǎo)承包單位注重技術(shù)方案的競(jìng)爭(zhēng) ，集中力量用于工程的實(shí)施 ，從而保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

四、工程管理方法的研究與實(shí)踐

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的不斷研究和實(shí)踐 ，浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)在工程管理和控制的具體方法方面形成了一些較有特點(diǎn)、較為成功的做法。

1 .通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)、工程招標(biāo)控制項(xiàng)目投資。在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的投資控制工作中 ，從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、工程招標(biāo)等方面入手 ，控制工程的投資 ，節(jié)約建設(shè)成本。機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主堅(jiān)持以規(guī)劃設(shè)計(jì)為重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目的投資控制 ，以極大的精力投入于工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作 ，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的比較和改進(jìn) ，由此才有機(jī)場(chǎng)規(guī)劃位置的東移、航站樓設(shè)計(jì)方案的國(guó)際征集等的出現(xiàn)。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的優(yōu)化為浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)節(jié)約了大量的投資。控制機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資的另一思路是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo) ，依靠科技來(lái)實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)。在工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)備選型等各項(xiàng)工作中 ，均設(shè)立相應(yīng)的研究課題 ，投入科研經(jīng)費(fèi) ，開(kāi)展了大量有關(guān)工程建設(shè)的科學(xué)研究、試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn) ，取得許多科研成果。這些研究成果的應(yīng)用既解決了工程難題 ，又為節(jié)約投資提供了有力的支持。通過(guò)嚴(yán)格、嚴(yán)密的工程招標(biāo)是控制

投資的又一思路。通過(guò)重點(diǎn)強(qiáng)化工程招標(biāo)工作 ，建立公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境 ，以最合理的合同價(jià)獲得最好的技術(shù)方案和最強(qiáng)的工程保障能力。此外 ，通過(guò)實(shí)行工程閉口總價(jià)合同 ，充分依靠和發(fā)揮財(cái)務(wù)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)監(jiān)理的專業(yè)作用等一系列控制措施和方法 ，使浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的實(shí)際投資被控制在計(jì)劃的目標(biāo)投資值以內(nèi)。

2 .獨(dú)立平行的工程質(zhì)量監(jiān)理。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)資金的有效使用 ，而且關(guān)系到社會(huì)公眾利益、生命和財(cái)產(chǎn)的安全。機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主以制度建設(shè)作為抓好工程質(zhì)量的根本保證 ，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制 ，形成全過(guò)程、全方位的質(zhì)量保證體系 ;以工程招標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理作為工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。尤其是對(duì)于工程監(jiān)理工作 ，在具體的做法上采取了特殊的措施 ，即在所有的工程監(jiān)理合同中規(guī)定 :工程監(jiān)理單位必須同時(shí)與施工單位各自獨(dú)立平行地進(jìn)行全部工程的質(zhì)量檢測(cè) ，包括必須使用獨(dú)立平行的檢測(cè)儀器和工具 ;獨(dú)立平行地實(shí)施質(zhì)量檢測(cè) ;獲取獨(dú)立平行的檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料 ;提交獨(dú)立平行的檢測(cè)報(bào)告等。這樣在每一個(gè)工程上 ，都能同時(shí)得到分別來(lái)自監(jiān)理單位和施工單位的各自獨(dú)立的兩套質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告 ，可以切實(shí)掌握工程質(zhì)量的真實(shí)情況 ，確保得到一流的施工質(zhì)量。

3 .依靠科技縮短建設(shè)工期。對(duì)于為期 4年左右的建設(shè)工期 ，首先是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度 ，分析論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性以及存在的主要影響因素。針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題 ，事先研究制定解決的方案 ，超前采取措施進(jìn)行了一系列技術(shù)實(shí)驗(yàn)和系統(tǒng)研究 ，如飛行區(qū)地基處理的試驗(yàn)、機(jī)場(chǎng)行李處理系統(tǒng)的技術(shù)分析研究等。在得到了解決所面臨的一系列重大難題的系統(tǒng)方案之后 ，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主提出了于1999年1 0月1日機(jī)場(chǎng)正式動(dòng)用的進(jìn)度控制總目標(biāo)。在工程的建設(shè)過(guò)程中 ，集中力量做好項(xiàng)目前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ，抓緊工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì) ，為后期項(xiàng)目實(shí)施階段工程的順利展開(kāi)積極創(chuàng)造條件。在進(jìn)度控制工作中，以進(jìn)度大節(jié)點(diǎn)作為控制的關(guān)鍵 ，保證落實(shí)大節(jié)點(diǎn)目標(biāo) ;建立工程協(xié)調(diào)制度，定期或不定期地協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系 ;實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制 ，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。科學(xué)的進(jìn)度規(guī)劃和有效的進(jìn)度控制 ，確保了浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)動(dòng)用目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。

4.文檔資料的制度化、規(guī)范化管理。為加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目檔案管理 ，建立健全項(xiàng)目檔案 ，浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)制定了有關(guān)工程文檔資料、工程竣工資料等的管理制度和規(guī)定 ，實(shí)行文檔資料的制度化、規(guī)范化管理。其中 ，采取的一個(gè)有效管理方法是賦予機(jī)場(chǎng)檔案資料室在檔案管理中的一項(xiàng)特殊權(quán)力 :工程合同尾留款的支付簽發(fā)權(quán)。機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主在每一份工程合同中均約定 ，預(yù)留合同價(jià)款5%的工程尾留價(jià)款 ，其中2%作為工程保證金 ，另3%則作為工程竣工資料、項(xiàng)目檔案的保證金。合同規(guī)定 ，工程參建單位必須嚴(yán)格按照要求收集、整理、歸檔工程各環(huán)節(jié)的文件資料 ;工程竣工資料、項(xiàng)目檔案經(jīng)機(jī)場(chǎng)檔案資料室認(rèn)可接收 ，簽發(fā)歸檔交接單之后 ，才能獲得最終尾留款的支付。通過(guò)經(jīng)濟(jì)制約手段 ，有效、及時(shí)、規(guī)范地健全了浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的項(xiàng)目檔案。

運(yùn)用上述這些管理思想與方法組織與實(shí)施工程項(xiàng)目管理 ，使浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的建設(shè)取得了良好的效果和成績(jī)：

1 .機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)面向 2 1世紀(jì)，起點(diǎn)高、意識(shí)超前，通過(guò)一次規(guī)劃、分期實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展的構(gòu)想 ，，圓滿成功地解決了遠(yuǎn)期與近期建設(shè)的有機(jī)協(xié)調(diào) ，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2 .通過(guò)機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃的不斷優(yōu)化和調(diào)整、通過(guò)合理的設(shè)計(jì)來(lái)節(jié)約投資 ；以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為手段 ，，提高項(xiàng)目建設(shè)各階段、工程各方面的科技含量 ，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)，節(jié)省了相當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)資金。

第9篇：工程監(jiān)理的方式范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；管理

一、建筑工程施工企業(yè)管理的重要性

1房屋建筑工程施工管理工作的好壞，直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。建筑工程施工必須有科學(xué)的態(tài)度，專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要有計(jì)劃地、合理地利用企業(yè)技術(shù)力量和資源來(lái)支撐和實(shí)施。

2建筑施工行業(yè)也有其鮮明的特殊性。建筑形狀各異，樣式繁多，各具風(fēng)格，規(guī)模要求各不相同，建設(shè)施工作業(yè)受外部條件和天氣變化影響大，而復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用，在這些生產(chǎn)過(guò)程中需要遵循運(yùn)行規(guī)則、管理制度，通過(guò)加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和使用功能的不同要求，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。

3房屋建筑工程管理影響著工程綜合管理水平。好的管理方式不僅可以預(yù)防工程質(zhì)量問(wèn)題，還能降低企業(yè)的事故成本，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到大幅度提高。不僅如此，科學(xué)的建筑工程管理措施對(duì)工程的順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、控制工程成本、調(diào)度施工材料及人員等都有不可忽視的作用。

4房屋建筑工程質(zhì)量控制影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而建筑企業(yè)利益的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是成本的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加大自身的管理與控制力度，不斷提高管理能力和水平，學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)狀況面前沉著冷靜，以專業(yè)科學(xué)的方法及時(shí)應(yīng)對(duì)，提高企業(yè)問(wèn)題解決的效率，減少各種不必要的成本支出，方能獲得預(yù)計(jì)的或超出意料的經(jīng)濟(jì)利益。

5 房屋建筑工程管理影響著整體工程的質(zhì)量水平。在房屋建筑工程施工階段，質(zhì)量管理水平的高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。在這種情況下，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工管理力度，從工藝流程、檢測(cè)方式、技術(shù)方案、組織手段等方面著手提高工程質(zhì)量。并結(jié)合技術(shù)、工藝、操作、管理及經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全方位地分析研究，確保管理方案真實(shí)可行。

二、施工管理中的問(wèn)題

2.1安全問(wèn)題

1高位癱瘓的脫節(jié)管理模式。建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和建筑市場(chǎng)的不規(guī)范，迫使部分企業(yè)不僅被迫喪失管理職能，而且還喪失了尤為重要的控制權(quán)和自，進(jìn)而被迫違心聽(tīng)從與放任于項(xiàng)目承建人，僅收取管理費(fèi)，項(xiàng)目承建人將工程分拆，然后進(jìn)行轉(zhuǎn)包，承包者中有些是沒(méi)有資質(zhì)的小公司，甚至是個(gè)人，從而造成安全技術(shù)交底的交底人不正確；施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，造成建筑施工現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面。2部分施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系不健全，建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展。

2.2質(zhì)量問(wèn)題

1內(nèi)部管理存在問(wèn)題。如管理方向不明、職責(zé)不清、激勵(lì)模糊、資源配置效率低下。各方責(zé)任主體不認(rèn)真履行法定職責(zé)，有降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用不合格材料。對(duì)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)停留在一種表面認(rèn)識(shí)或理論描述上，忽視對(duì)其實(shí)際質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)、考察。2地方政府監(jiān)管不到位、行政不作為，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程違法轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，出賣圖簽，違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開(kāi)工建設(shè)；企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)，有些工程層層轉(zhuǎn)包給沒(méi)有從業(yè)資格的“野雞”施工人員。

2.3建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

目前，地方保護(hù)主義現(xiàn)象在我國(guó)的建筑行業(yè)還較為嚴(yán)重。明招暗定的現(xiàn)象在建筑工程招投標(biāo)過(guò)程比比皆是，招投雙方暗中串標(biāo)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。一些施工企業(yè)為了中標(biāo)，不擇手段，與其它投標(biāo)企業(yè)串通掛靠投標(biāo)；還有的招投標(biāo)人為了幫助業(yè)主奪標(biāo)，不惜違反有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定。更有的企業(yè)根本就沒(méi)有資質(zhì)，通過(guò)非法途徑獲得建筑承包資格，收取一定的“好處費(fèi)”之后再違規(guī)分包和非法轉(zhuǎn)包，而建筑施工工程具有較大的流變性、施工面寬且存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目承包出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。

2.4 建筑工程施工中存在問(wèn)題

2.4.1 施工隊(duì)伍整體素質(zhì)差，管理亂。

目前，中國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員多為農(nóng)民工，整體素質(zhì)低，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，缺少專業(yè)技能，理解能力較差，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，安全觀念也比較淡薄。施工員對(duì)圖紙不熟悉，盲目施工，未經(jīng)圖紙會(huì)審，倉(cāng)促施工或不按圖紙施工。不按有關(guān)規(guī)范及規(guī)定施工，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2..4.2 施工管理制度的問(wèn)題。

在施工的過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)重視不夠、施工安全管理不嚴(yán)，抓落實(shí)的力度不夠、施工安全資料不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。很容易產(chǎn)生施工質(zhì)量問(wèn)題，特別是一些隱蔽工程，不按施工的規(guī)范進(jìn)行施工。一些施工項(xiàng)目出現(xiàn)了變動(dòng)，施工方不依據(jù)實(shí)際情況，考慮變動(dòng)因素，仍然按照原先的計(jì)劃進(jìn)行施工。一些施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，施工人員技術(shù)水平低，方法落后，這些都容易導(dǎo)致施工出現(xiàn)質(zhì)量

問(wèn)題。

三、加強(qiáng)建筑工程施工管理的對(duì)策

3.1重視安全生產(chǎn)

施工技術(shù)員是基層最直接的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，必須十分重視安全。在施工過(guò)程中，一定要做到一事一交底，事事可以派專人負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)，或者現(xiàn)場(chǎng)工作人員輪流負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)隨時(shí)隨地檢查安全工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)，對(duì)事故隱患要及處理或報(bào)請(qǐng)上級(jí)解決，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發(fā)生，具體措施如下：建章立制、完善體系，確保安全設(shè)施到位分片包干，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)檢查考核，獎(jiǎng)懲分明。監(jiān)督人員應(yīng)積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查施工企業(yè)范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，提升安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援保障能力。

3.2建立質(zhì)量保證體系

1加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理。工程監(jiān)理制度的推行不能因工程監(jiān)理業(yè)務(wù)分工不明﹑職責(zé)不清而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。①加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢查力度，促使監(jiān)理單位和人員依法承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；②進(jìn)一步加大勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量安全的監(jiān)督力度；③提高工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不可替代的地位。2施工企業(yè)必須建立權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)。首先，從應(yīng)從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，企業(yè)的發(fā)展比較快一定是和結(jié)構(gòu)有關(guān)，只有在目標(biāo)明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)?shù)那疤嵯拢趴赡苄纬善髽I(yè)的鮮明特色，形成在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，重視內(nèi)部管理與外部管理之間關(guān)系的調(diào)整，要及時(shí)、正確的進(jìn)行修正，施行科學(xué)的工作計(jì)劃是提高工作效率的保障。

3.3抓好施工隊(duì)伍建設(shè)

房屋建筑施工過(guò)程中，要形成總承包的技術(shù)質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，采取得力措施進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)委托人，是整個(gè)工程施工過(guò)程的全權(quán)負(fù)責(zé)人。因此，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)，從各部門抽調(diào)得力人員成立質(zhì)量管理委員會(huì)，對(duì)房屋建筑施工工程的質(zhì)量進(jìn)行全面控制。

參考文獻(xiàn)：