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關鍵詞:人員素質、質量體系、質量控制、工程監理
中圖分類號:TU984 文獻標識碼:A文章編號:
質量控制建設工程監理的主要內容之一。建設項目的進度控制、投資控制必須以一定的質量水平為前提條件,只有通過有效的質量控制才能實現進度控制和投資控制的總體目標,從而有效地控制工程建設項目滿足合同規定的要求。如何做好建設工程監理的質量控制一直以來都是監理工程師必須思考和解決的問題。
邱利民等結合施工現場監理工作的經驗,分析了目前監理工作存在的不足,提出了監理工程師對工程質量控制的主要手段[1];張桂林針對建筑工程質量控制的重要性,深入探討了施工階段監理工程師如何做好質量控制,以抓好工程建設施工階段質量控制工作,建立完善的質量保證體系,從而確保工程質量[2];鄧逸榮從旁站監理的產生出發,說明了旁站監理在施工質量監督管理中的重要性,重點對如何做好旁站監理工作進行了探討分析[3]。孫妮娜詳細分析了監理企業對ISO9001質量體系的認識,并結合監理企業的特點,著重提出了如何有效地運用ISO9001,確保企業持續穩定發展[4]。
本文從人為控制、質量體系建設、法律法規運用三個方面對如何做好建設工程監理的質量控制做了探討。
1 人為因素控制
隨著近幾年我國加大對基礎設施的投入,從事科研、設計到施工單位都是任務飽滿,出現高素質人員短缺現象,個人的收入也是水漲船高,而由于政策等原因監理人員的待遇仍停留在上世紀90年末的水平,收入不高致使監理單位普遍出現人才短缺的現象[5]。監理單位應重視高素質的人才的引進和培養才有利于企業的健康發展。
為了更好地適應當前監理行業工作的需要,減少人為因素對建設工程的質量控制的影響,需做的一下幾點。
首先,我們要保證監理隊伍的高素質,監理工程師要具有豐富的施工、設計、試驗經驗,經培訓后持證上崗,定期考核其工作能力及業績。
其次,監理工程師必須對承包商的人員所受的教育與訓練程度有一個清楚的認識,對投標文件和施工方案的機械設備、數量及完好程度進行核實,對進度進行控制,進度過快必然忽視質量及安全,產生人為錯誤。嚴格審查開工報告中的施工方案及技術保證措施,通過分析工人素質技術水平、管理水平、人為錯誤的影響程度、以及建筑結構的自身特性,通過經驗和施工調查、總結出了不同工序以及完成工序的不同時間過程中人為錯誤的發生的可能性、錯誤的明顯程度等規律,確定檢查的時機、部位、內容與力度具體規定何時檢查、在何處、檢什么、如何檢、投入多少人力及物力、檢查出問題如何處理等細則,即為監理工程師提供依據。
第三,對承包商的自檢體系的完備程度和工作力度核實,對質量檢查員采取每月定時打分,對不合格者堅決不用,消除有令不行等事件發生。
第四,因監理工程師的知識領域往往具有不完整性、不一致性、不易加工性和不準確性,所以對一般性工程可以由主管駐地監理批示,駐地辦主任審核,而對重點工序要經現場分析,搜集資料,開會討論再決定。
另外,監理工程師應做到了解工地具體施工情況,掌握第一手資料,做到眼勤、腿勤、嘴勤。采用每人主管一段,相鄰段駐地監理日常相互巡視,發現問題及時主動制止,馬上同該段駐地監理商議處理方法,不能處理就向駐地辦主任匯報,直到總監[6]。為了保證監理工程師在今后工作中熟練控制建設工程的質量,對自身的進修也是必須的,做為一名監理工程師需要牢牢把握一下幾點。
(1)建設監理合同的學習。目的是讓大家明確我們的工作內容、任務、職責、權利和義務。
(2)有關法律、法規、技術規范、施工監理規范和承包合同的學習。這些是我們監理工作的主要依據。
(3)監理工作程序的學習。目的是讓每位監理工程師都熟悉監理工作程序、步驟,也就是明確該怎么做。
(4)監理公司制度的學習。每位監理工程師必須遵守監理公司的規章制度,因為監理工程師在工程建設過程中,本身就是“執法者”,必須做到遵紀守法,遵守職業道德。
2 質量體系運行程序化、科學化
建立健全的質量保證體系是保證工程質量達到優良的關鍵。質量體系運行程序化運轉直接影響監理工作質量,它是做好監理控制工作的內在因素,內在的根本保證。
例如,工程開工前須按監理規定程序報送開工申請書及相關施工技術文件,經總監批準后才能開工。這個程序無疑強化了施工承建單位充分做好開工前各項準備工作,實現了事前控制。施工過程中堅持單元(工序)質量檢查驗收程序,即上道工序沒經監理檢查驗收,下道工序不能施工。這個程序保證單元(工序)質量在受控狀態,實現了事中單元質量控制。工程出現質量事故,事故處理程序保證監理事后控制。從這個事前、事中、事后全過程監控程序可以看出,它反映了施工規律、順序,它制約了質量系統的行動,保證工程質量主要環節,主要工序處于受控狀態。
只有當控制程序科學化才能更好促進合同目標的實現。
例如,施工階段的工程質量控制程序,堅持這個質量控制程序就可以把質量系統的行動制約起來,但并不等于控制內容就合理就科學,要使其具有科學化還必須經過一系列的科學化監控,它包括預控(事前),施工過程監控(事中)和后期監控(事后)。
(1)事前控制:施工隊伍技術資質能否滿足合同要求;質量保證體系及監控系統設立是否滿足規定要求;施工機械設備技術性能是否滿足施工需要;原材料、半成品及構件是否符合有關技術標準;新材料、新工藝、新技術鑒定與試驗的科學性可用性;設計文件的會審與技術交底的科學性;測繪系統布設及精度能否滿足要求。施工方案、施工技術及施工組織設計的科學性、合理性。審查內容包括:①編制依據的科學性;②施工程序安排是否科學;③勞動力和資源供應是否相適應;④施工的主要方法是否科學;⑤技術組織措施是否科學。
(2)事中的控制:工序質量監控科學化;質量資料和質量控制圖表真實性、完整性和科學性;設計變更和圖紙修改合理性;施工作業的規范性和檢查科學性;單元工程、分項、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收合理性;原材料、半成品試驗與抽檢的科學化;組織質量信息反饋的先進性。
(3)事后科學化監控:工程驗收評價的客觀性,公正性,竣工驗收資料的真實性、完整性、規范化。
3 法律法規運用
正確運用法律法規、做好溝通與協商,防患于未然。
《建筑法》的實施為維護建筑市場的秩序,保證建筑工程的質量和安全提供了法律保障,也為建筑工程的監督管理提供了法律依據[7]?!督ㄔO工程質量管理條例》為工程質量提供了詳盡的規范,彌補了以往一些質量管理規定因籠統而產生的漏洞,可操作性得到極大提高[8]。《工程監理企業資質管理規定》明確了從事建設工程監理活動的企業取得工程監理企業資質的合法程序[9]?!督ㄔO工程監理規范》進一步明確了工程監理的定義,解決了建設單位與施工單位之間信息不對稱和專業化監督管理缺失的問題[10]。《房屋建筑工程旁站監理管理辦法(試行)》明確了旁站監理人員的職責和獎罰辦法,使其在旁站的監理過程中及時發現并處理問題,進一步細化了監理人員的工作職責[11]。
目前,雖然建設監理制度已經在全國范圍內推行,但業主、施工單位和質量監督機構對實行工程監理的意義及其重要性還是缺乏認識,對監理人員的地位及與各方的關系也不甚了解。導致質量監督機構認為監理人員代替了自己的職能,因而忽視了對工程質量的監管,以致使監理人員的決定不能實施,工程質量監督工作出現漏洞。當工程出現質量問題時,還容易出現互相推諉扯皮的現象。
建設監理單位作為中介服務的第三方存在與項目法人與承包商之間。只有通過合理運用相關的法律法規,本著科學、公正、平等的態度協調各方利益矛盾,才能保證工程的順利進行。
4 總 結
工程質量是施工中形成的,不是檢驗出來的。作為監理人員應該把握好施工前和施工中的控制和指導,貫徹以防為主的原則,工程質量也隨著客觀的條件而變化,是一個動態的概念,必須加強動態管理。只有良好的人為控制、科學的質量體系程序、以及靈活地運用法律法規捍衛監理的職責,在巡視、旁站、平行檢查等監理過程中做好點點滴滴,就能夠做好建設工程監理的質量控制。
參考文獻:
[1] 邱利民,華萌.建設監理對工程施工質量的作用與管理.中國新技術新產品.2010(3):170
[2] 張桂林.施工階段監理工程師如何做好質量控制.山西建筑.2010,5:227-228
[3] 鄧逸榮,陳峻.如何正確理解和做好旁站監理[J].山西建筑.2010,36(03):230-231
[4] 孫妮娜.監理企業如何認識和有效運用ISO9001[J].中國新技術新產品.2010,167(1):59
[5] 馮瑞云.提高自身素質是監理安身立命求發展的根本[J].建設監理,2002(5):53-55.
[6] 王錚,紀永剛,楊軍.監理的人為因素控制分析.黑龍江交通科技.2006(4):87-89.
[7] 《建筑法》.1998年
[8] 《建設工程質量管理條例》.國務院.2000年.
[9] 《工程監理企業資質管理規定》.建設部.2001年.
關鍵詞:監理工作 質量控制 體系 全面
Abstract: With the continuous development of the construction market, new technologies, new processes, new equipment is also widely into the building construction, construction supervision, the degree of concern is also increasing. In order to ensure that the engineering quality control supervision and guidance can be truly implemented, according to the law, we must constantly improve the sound engineering supervision and management system, and the chief supervision engineer in charge of the principle of project supervision and management.
Key Words: supervision, quality control system, a comprehensive
中圖分類號:TU201.2 文獻標識碼:A 文章編號:
1工程概況
工程名稱:廣州體育職業技術學院新校區建設項目
工程地點:廣州市長興路
工程規模:廣州體育職業技術學院新校區建設項目范圍內的三期綜合樓、體育場館及室外工程等總建筑面積約6.1萬平方米,框架結構。
2、工程監理中質量控制的具體方法和手段
2.1開好第一次工地例會,作好監理交底工作
在監理交底會上,監理要運用自己的知識和工程管理經驗,闡述工程質量及質量控制概念,闡述監理對質量控制的指導思想,表明公正監理嚴格監理的立場和態度,提出監理對施工單位人員資格,質量管理體系,技術管理體系和質量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員,特別是主要負責人提高認識,增強質量意識,促使其建立健全的質量管理體系,技術管理體系和質量保證體系,按照高起點、高標準要求做好質量管理工作,這是保證工程質量的重要前提。
監理交底是監理工作的技術底,也是工程開工前的一次思想動員。監理應在業主的有力支持(業主支持具有重要的積極意義)下做好這一工作,為監理工作開好頭打下思想基礎。
2.2督促和協助施工單位完善工序質量控制體系
監理要密切注意施工單位自檢系統的運行情況,防止走過場,定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果,對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。
2.3監督施工單位做好技術管理工作
2.3.1認真審核施工單位提交的工程技術文件資料,如施工組織設計等。
2.3.2對于施工中的關鍵工序或薄弱環節要督促施工單位設立質量控制點,指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。
2.4嚴格按照設計文件、規范標準、作好現場質量控制工作
2.4.1通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題,糾正不規范的施工操作方法。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督確保良好的工序活動狀態。
2.4.2對于施工中的薄弱環節或質量不穩定的各方面部位要進行跟蹤監督檢查,并建立跟蹤檔案,保持可追溯性。
2.4.3密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發生不利于保證工程質量的變化,作到及時防范,將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
2.5用規定的質量控制程序和指令性文件,規范和約束施工行為 主要材料進場須經監理檢查外觀質量,交驗有關技術質量證明資料,并按規定取樣送檢,檢驗合格后,才能交付使用。對指令性文件,如《監理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質量安全整改通知》等,主要用來指出工程中存在的問題,指示施工單位做什么,不做什么,以規范施工行為,強化質量管理,確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態。
綜上所述,在工程質量控制上必須要堅持監督與管理并重的方針,監督與管理相輔相成,缺一不可。沒有監督的管理,無異于紙上談兵;沒有管理的監督,近似于空中樓閣。這是工程質量控制的一條基本經驗。做好工程質量控制的體會。
3總監理工程師負責制的原則
總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制,就要明確權、責、利關系,健全項目監理機構,具有科學的運行制度、現代化的管理手段,形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。
3.1總監理工程師負責制的內涵包括:
3.1.1總監理工程師是工程監理的責任主體。責任是總監理工程師負責制的核心,它構成了對總監理工程師的工作壓力與動力,也是確定總監理工程師權力和利益的依據。所以總監理工程師應是向業主和監理單位所負責任的承擔者。
3.1.2總監理工程師是工程監理的權力主體。根據總監理工程師承擔責任的要求,總監理工程師全面領導建設工程的監理工作,包括組建項目監理機構,主持編制建設工程監理規劃,組織實施監理活動,對監理工作總結、監督、評價。
3.1.3嚴格監理、熱情服務的原則
嚴格監理,就是各級監理人員嚴格按照國家政策、法規、規范、標準和合同控制建設工程的目標,依照既定的程序和制度,認真履行職責,對承建單位進行嚴格監理。
4實現監理優化的基本對策與建議:
4.1強化監理委托程序
監理市場的規范化,對建設監理事業的發展十分重要。因此我們必須規范各方的市場行為。業主選用建設監理單位應嚴格按《招標投標法》的規定實行公開招標或邀請招標,直接委托應按規定辦理委托手續,選擇符合資質條件的單位進行監理,不應使用內部監理單位搞自我“監理”,以及施工、監理為同一行政管理單位的同體監理。由于國家目前尚沒有一個規范化的監理招標法規,而且監理市場和監理招標確有一定的特殊性,因此建議國家建設行政主管部門盡快制訂與頒布《工程建設監理招標投標實施辦法》,使監理招標步入規范化的軌道。
4.2嚴格監理資質管理
嚴格監理單位的資質管理,是保證市場良好秩序的重要措施。當前,監理單位資質方面要解決的突出問題是,監理單位必須是自主經營,獨立核算,自負盈虧的法人實體。禁止這種“同體監理”的根本措施是要把監理單位從母體內分離出來,成為獨立的法人實體。包括一些設計科研單位、施工單位、房地產開發單位、材料設備供應單位設立的監理單位(監理部、監理公司等),也應該與母體單位脫鉤。總之,監理單位都要改組成為獨立的法人實體,也只有這樣,才能形成真正的監理行業。
另一點建議,由于當前各個工程項目實施監理,大多是由各監理人員,特別是項目總監理工程師根據自己對建設監理的理解和想法開展監理工作。工作內容、程序和質量要求并沒有實現規范化,隨意性是比較大的。因而造成一些監理工作不到位,甚至影響工程監理的效果。因此就本行業而言,我認為制訂在建筑行業范圍內通用的《工程建設項目監理規范》是十分必要的。
4.3提高監理隊伍的素質和監理能力
監理工作本身就要求監理人員必須具備高技能、高素質。如果不是這樣,實施建設監理就沒有什么意義。要保證與提高監理隊伍素質,一是政府管理部門在審批成立監理單位和整頓監理單位的時候要嚴格把關,對不符合資質標準的不能遷就,對固定人員少于60%和建制上不獨立的,不應再批準為監理單位。二是監理單位本身要注意自己的人員配備和搞好培訓工作。作為監理單位,不僅要具備工程施工的監理能力,而且應當具備設計監理能力,以及工程項目前期工作的咨詢能力,以適應全過程監理和咨詢的需要。作為監理單位,不僅要具備工程質量的控制能力,而且要具備進度和投資的控制能力;不僅會使用技術手段,而且要熟練地使用經濟控制手段、合同控制手段和法規控制手段,以適應全方位監理的需要。因此,監理單位不僅應該配備工程技術人才,而且應該配備和培訓經濟管理和合同管理方面的人才。三是要提高監理企業的地位,此舉可通過改革現行的監理取費辦法來實現。
4.4把總監理工程師負責制落實到位
認真解決監理工作不到位、監理責任不落實的問題。首先要解決總監空掛名的問題,對于一個總監理工程師兼任幾個工程項目的情況,應嚴格在委托監理服務之前解決好實際承接的責任問題,同時還要杜絕工程項目將業主、設計、施工、行政管理的人員空掛為“監理”人員,而實際監理工作并沒有到位的情況。重點是加強招投標活動的后續管理。應對總監理工程師實行中標(或直接委托)后的押證制度,建立總監理工程師動態管理數據庫信息系統,發放總監管理手冊,使總監理工程師定崗定位。其次是要建立各級崗位責任制。項目總監理工程師、專業監理工程師和監理人員都要建立崗位責任制度,以及相應的考核與將罰制度,以杜絕監理工作中的敷衍行事和弄虛作假。同時,工程質量監督部門應加強對監理機構的工作質量認證,監督工程質量和監理機構的工作,嚴格認證工程質量等級。
5結語:
工程建設監理是一個由多學科,多專業架構成的技術密集智能型組織,它在城市建設和工程建設實施中對保證工程項目質量、保護國家利益和社會公共利益以及業主合法權益等方面起著舉足輕重的作用。相信隨著我國監理體系不斷的完善和建設,工程監理的形勢,一定欣欣向榮,方興未艾。
參考文獻:
【1】李昌文;加強建設工程質量監督的探討[J];中國新技術新產品;2010年05期
關鍵詞:建筑工程工程管理質量控制
Abstract: the construction project quality to meet is a country of the relevant laws, regulations and technical standards, design documents and the construction project contract of construction project in the quality characteristics of the requirements of the comprehensive ability, including construction engineering construction each phase of the quality and the corresponding working quality.
Keywords: building engineering project management quality control
中圖分類號:O213.1文獻標識碼:A 文章編號:
實行建設監理制度是我國建設領域的一項重大改革,是我國對外開放、國際交往日益擴大的結果,自1998年開始試點以來,取得了很大成績,其在工程建設中地位日益提高。監理單位是專業化、社會化的中介服務機構,受業主的委托,以自身的專業技術、管理技術有效地控制工程建設項目的進度、質量、投資、公正地管理合同,是工程建設項目的總目標得以最優實現。
通過實行建設監理,是我國的建設工程管理體制開始向社會化、專業化、規范化的綜合管理模式轉變,在項目法人與承包商之間引入了建設監理單位作為中介服務的第三方,在項目法人與承包商、項目法人與監理單位之間形成了以經濟合同為紐帶,以提高工程質量和建設水平為目的的相互制約、相互協作、相互促進的一種新的建設項目管理運行體制。
對于一個工程項目而言,工程的質量、進度、投資這三者是構成整個工程項目總體管理目標的重要因素。工程質量、進度、投資這三者之間存在著相互影響、相互依存、相互制約的關系,是對立統一的關系。它們是一個完整的目標統一體系,其中任何一個因素發生變化,都必然引起其它兩個因素的影響和制約。對于一個工程項目的三大目標之間,不同的項目在不同的時期,目標的重要程度是不同的。因此,監理工程師要善于處理好在各種條件下工程項目三大目標間的關系。特別應注意以下幾點:
① 在進行目標控制時應把質量、進度、投資當作一個整體來控制;
② 在對工程項目進行目標規劃時,要注意統籌兼顧,合理確定質量、進度、投資三大目標的標準,應在需求與目標之間、三大目標之間進行反復協調,力求做到需求與目標的統一,三大目標的統一;
③ 要針對整個目標系統實施控制,防止發生盲目追求單一目標而沖擊或干擾其他目標的現象;
④ 以實現項目目標系統為衡量目標控制效果的標準,追求目標系統整體效果,做到各目標的互補。
在上述原則下以及全程質量管理意識為前提,現談談監理在工程項目建設施工階段的質量控制。
工程質量的事先控制
事先控制(也稱主動控制),是一種面對未來的控制。一工程項目的實施,由于建筑參建單位多,工序多,投資大,周期長,工程質量不出現缺陷或事故是各方時時關注的問題,因此質量控制的重點應是貫徹以預防為主,事先控制的原則。
1、 開好第一次工地會議,第一次工地會議是檢查業主、承包商、監理準備工作。確定監理工作程序:
⑴說明監理工程質量驗收程序,有關表樣,明確報表時間;
⑵明確現場工程例會、專題會議等召開時間、地點、出席人員;
⑶明確總監簽發開工令須滿足的條件。
2、 搞好設計交底(圖紙會審),由項目總監協助建設單位,組織施工單位、設計單位、進行圖紙會審。先有設計單位介紹設計意圖,結構特點,施工要求、技術措施和有關注意事項,然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要,使參加施工的各單位人員思路一致,最大限度的避免施工中出現失誤。
3、 施工組織設計未經監理總監審批,不準開工。總監理工程師對施工組織設計的審核的重點是:
⑴總體布置是否合理;
⑵技術措施是否得當;
⑶施工程序安排是否合理;
⑷主要項目的施工方法是否可行。
4、 嚴格執行進場材料報驗制,原材料、成品、半成品、構件、配件進場驗收合格,保溫隔熱材料和粘結等材料進場復驗符合驗收規定,不合格材料不準采用,必須退場;
5、 未經批準的新工藝,不準采用;
6、 前道工序未經監理驗收,后道工序不準施工;前道工序經監理驗收,就是對后道工序的事先控制,一個工程的多道工序就是這樣一步一步,在有序,可控中傳遞到竣工;
7、 設計變更,設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量,完善工程設計。 糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作,但任何設計變更不得降低建筑節能效果。設計變更一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。設計變更要盡量提前,最好在開工之前就發現,或在施工之前變更,防止拆除造成的浪費。
8、 樣板引路制,實行樣板引路制,各分部分項工程必須先編作業指導書,再造樣板經有關方驗收后,按樣板進行技術交底后才施工;施工過程中,無論管理或施工人員有統一的質量標準,能嚴格進行自檢、互檢和交接檢。
事先控制,要求管理人員在活動開始前就必須對“做什么?”“為什么?”以及“如何做?”等問題有整體的籌劃,是“思考”在先,“行動”在后,用思想指導行動,以保證目標實現的一種控制。事先控制是一種相當理想的、也是事半功倍,功效卓著的一種控制,是所有管理者追求的境界。
工程質量的事中控制
所有參建單位應當有很強的全程質量管理意識。一般管理者都明白全程質量管理的重要性,但為什么在實際操作中容易疏忽過程控制呢?原因基本是因為追求一時的經濟效益,對質量的失控。事中控制要求嚴格檢查、及時整改,因此,事中控制的時間長、工種多,干擾多,難度大,是監理工作的主體。
1、 監理旁站,旁站監理只是建設監理工作中用以監督工程質量的一種手段,主要是為限制不正當的施工行為,工程質量事中控制,所采取的監理方法之一,它與監理工作的其它監督手段結合使用,是質量監理工作中相當重要和必不可少的一部分。
⑴旁站監理范圍:基礎階段:樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、其他結構混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理;主體結構階段;梁柱節點鋼筋隱蔽過程、廚衛、露臺蓄水實驗。
⑵旁站監理程序:
A. 承包單位應提前24小時向項目監理部申報施工申請,總監理工程師確認準備工作就緒后簽認申請表并安排好旁站監理人員實施旁站監理。
B. 旁站監理人員在施工現場跟班監督,及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題,如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。
C. 旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的,應責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危機工程質量的,應當及時向監理工程師或總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。
D. 應旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工,凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的,監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。
⑶旁站人員職責:
A、 檢查施工單位現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;
B、 在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行方案以及工程建制性標準情況;
C、 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等,并可在現場監督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗;
D、 做好旁站監理記錄和監理日記,保存旁站監理原始資料。
2、 巡視與抽查,如果說在工程質量事中控制中,旁站是蹲點的話,那么巡視就是跑片,對工程質量進行抽查,對于重要部分或關鍵工序增加抽樣比例,判斷此關鍵工序是否失控、如果存在的“系統性質量偏差”,提出整改意見。
3、 監理日記,是系統的反映監理過程,對有特殊問題的原因、處理結果,以文字記載下來。監理日記必須掌握以下原則和要求:
⑴實事求是,遵守監理工程師“守法、誠信、公正、科學”的從業準則,客觀公正地記錄工地施工、監理情況;
⑵書寫工整、規范用語、內容嚴謹,應反映監理活動的具體內容及其深度、廣度、體現時間、地點、有關的人以及事情的起因、經過和結果。使用專業術語和規范文字,體現監理行業特點、技術要求和崗位職責履行情況,文字與數字相結合,檢測數據及其單位要符合規范和標準;
⑶問題的發現和處理,要有始有終,記錄問題時對問題的描述要清楚,處理措施和處理結果都要跟蹤記錄完整;
⑷及時送審、簽認、存檔,防止丟失缺損,加強監理日記的檔案管理,提高監理日記的檔案使用價值。
工程質量的事后控制
工程質量的事后控制方式,是指根據當期施工結果與計劃目標的分析比較,提出控制措施,在下一輪施工活動中實施控制的方式。它是利用反饋信息實施控制的,控制的重點是今后的生產活動。其控制思想是總結過去的經驗與教訓,把今后的事情做得更好。經過幾輪的反饋控制是可以把事情做的越來越好。事后控制,又稱被動控制,有人稱它為負債管理,意指今天的管理是為昨天欠下的債所做的,不良結果一旦發生,損失已經造成,無法挽回了。
1、 工程質量的時候控制要點是:
⑴以計劃執行后的信息為主要依據;
⑵要有完整的統計資料;
⑶要分析內外部環境的干擾情況;
⑷計劃執行情況分析要客觀,控制措施要可行,確保下一輪計劃執行的質量,事后控制的重點是確保每個產品合格,并把不合格產品及時反饋給設計單位iehe施工單位進行設計變更或返工、整改。
2、 嚴格按檢驗批、分項、分部(子分部)工程進行質量驗收,并進行質量評價,對于工程質量存在問題提出整改意見,直至整改合格予以驗收。
3、 建筑通病的事后控制,如雨后滲漏、墻體裂縫等,一旦發生,影響觀感,影響使用功能,要在材料、設計、施工、管理上查找原因,施工單位制定專項方案,總監審批后,進行整改。
4、 技術事故的事后控制,查明原因,及時上報,設計院、專家會診,拿出整改方案,監理監督整改。
5、 事后控制還有:參建單位內部驗收,住宅工程的分戶驗收,物業管理部門組織的細部檢查,業主組織的客戶看房等,這些活動參加的人員多,不同專業,不同需要,全方位,多角度的提出整改意見,是對工程質量全面評價,也是對工程質量的事先控制、事中控制的檢驗。
結束語:綜上所述,我們從建筑施工管理實行監理的重要作用,提高了施工人員對于工程質量的管理水平,根據建筑施工質量特點,做好建筑施工質量的控制,是建筑質量提高的重點。
參考文獻
[1] 現行建筑設計規范大全[S].北京:中國建筑工業出版社,2005.
[2] 現行建筑結構規范大全[S].北京:中國建筑工業出版社,2005.
【關鍵詞】建設監理;工程質量控制;重要;作用
前言
建設工程監理是指工程監理單位受建設單位委托,根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方的關系進行協調,并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。
1 建設工程施工質量監理控制的意義
建設工程監理質量控制是建設工程順利竣工運行的基礎,不但能確保工程質量,還能創造良好的經濟效益、社會效益。
2 建設工程監理質量控制的主要內容
2.1 施工準備階段
(1)對建設工程所需原材料及設備的監理。在施工準備階段對項目所需的原材料及設備進行市場調查,調查了解原材料的規格型號、質量和供應能否滿足工程建設需要;調查了解設備數量、質量、規格型號、運輸條件等能否滿足工程建設需要。
(2)參加圖紙會審與設計交底。在工程開工前,監理人員應熟悉工程設計文件,弄清設計意圖,并應參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議,會議紀要由總監理工程師簽認。會議紀要作為設計施工圖的補充和完善,是施工的重要依據。
(3)審查施工單位報送的質量保證體系??偙O理工程師在工程開工前要對施工單位報送的質量保證體系進行審查,重點審查人員資質和人員到位情況。質量保證體系落實了,工程質量也就有了保障。
(4)參加第一次工地例會。工程開工前,監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。在會上要向施工單位交待清楚監理工作的范圍、內容、目標,監理工作依據, 監理組織形式、人員配備及進退場計劃、監理人員崗位職責,監理工作制度,監理的工作方法和重點等,使施工單位明白監理的制度、內容、程序、方法和措施,使雙方在工程開工前建立良好的溝通關系。
2.2施工階段
(1)積極落實全天候旁監制度。監理人員應當做到“五勤”。首先是眼勤,就是要多看施工圖,實時到現場對施工情況進行了解,了解與掌握是設計的重要構件以及較難控制的工序。第二是手勤,在監理工程中出現的問題應當要實時記錄,對于已處理問題也進行記錄。第三是腿勤,就是要定期去現場巡視,掌握施工的進度,真正做到掌握施工現場情況。第四是口勤,對施工中對于常見質量隱患要經常向施工方進行提醒,定期對施工方進行交底,強化施工人員的質量意識。第五勤是:
(2)加強施工用材料、設備的監理。制定現場施工用材料、設備報驗制度,以保證計量設備、原材料、半成品、預制構件等的產品質量。所有原材料、設備、構配件等進場必須先報驗,檢查(檢測)驗收合格后才能使用,檢查(檢測)不合格的,不得使用。
(3)加強重點與臨界項目的監理。根據建設項目的技術要求、規模以及工程特點,要從實際出發,確定監理的重點和難點,加強對軸線、標高、構配件以及結構尺寸方面的復核。除此以外,當施工現場進行綁扎梁筋、澆筑框架柱、砌筑以及粉刷墻體時,監理人員都應當在現場進行旁站檢查,嚴格按照規范要求進行管理。對于工程重點部位,要認真細致檢查,嚴格按施工規范和設計要求驗收。對臨界項目,則要求施工隊進行“三檢制”,實行對工序交接檢查,避免不同工序、工種交接時,將沒有解決上道工序遺留的問題帶入下一道工序。
(4)加強施工過程中的質量監理。對施工過程中的關鍵部位或關鍵工序,對檢驗批、對隱蔽工程、對分部、分項工程要采取旁站、巡視、平行檢驗等方法進行過程控制,要使施工質量始終處于監理的把控之下。
(5)加強內業、檔案資料的控制。內業、檔案資料是反映工程質量的重要方面,現在的施工單位往往不重視內業、檔案資料的過程收集、整理,大多采取后補的方式,故監理在施工過程中要加強對內業、檔案資料的監理,使內業、檔案資料真實的反映工程實況。
2.3驗收階段
(1)分部分項工程的驗收。施工單位在完成分部、分項工程后,應先進行自檢,確認滿足要求后,再向監理人員提交中間交工申請書,請監理人員進行檢查與確認。監理工程師應根據合同文件的具體要求,結合施工圖紙的規范、設計標準要求,對完工的幾何尺寸、工程外觀以及質量等方面進行審核、驗收,一旦確認質量滿足要求,則及時簽發中間交工證書通過驗收。如果在驗收過程中發現質量問題或質量缺陷,則要求施工方進行整改、返工或修補,直至質量滿足設計及相關規范要求后方可通過驗收。對已完成的分項、分部工程應按照合同要求進行中間驗收,還應結合工程性質,根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300-2013,對分項、分部工程的質量等級進行評定。
(2)組織整個工程項目、單位工程的竣工驗收。監理人員在組織竣工驗收內容主要審查施工單位提交的竣工驗收所需竣工圖、文件資料,按照報驗項目進行現場初步審查,會同政府質量監督部門及其他有關單位進行單位或單項工程的質量等級評定等。
3 加強建筑施工質量監理工作的建議
3.1 完善監理制度
完善監理制度是建筑工程質量監理控制的前提條件。首先完善與健全相關的法律、法規,提高質量監督處罰的可操作性,監理人員積極運用高水平的檢測工具與檢測制度,確保質量控制的權威性。除此以外監理企業還要建立一套完善的質量責任制度、會審制度、復核技術制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量事故報告和處理制度在內的完整的現場監理制度,明確監理責任、嚴格技術管理、加強對施工過程技術的控制,避免和杜絕因設計失誤,施工原材料、設備不合格,施工方法錯誤等造成的質量不合格。
3.2 建立科學的安全生產責任體系
在建筑工程施工過程中,建立科學完整的安全責任體系是保證施工質量的前提,項目經理在建筑工程的施工現場,是第一安全生產負責人,直接負責建筑工程的安全生產,因此制定以項目經理為總負責的安全責任體系是有意義的,細化建筑項目各方的安全生產責任,項目部與各級技術人員簽訂安全生產責任書,將建筑工程的安全生產責任細化到人,除此以外構建獎懲制度與安全生產責任考核制,監理單位對建筑工程項目管理人員就建筑工程的安全生產責任的落實情況進行定期抽查與考核。
3.3 動態監理
在房屋工程施工階段,監理人員一定要做好動態監理,保證每一道工藝流程都符合標準,目前房屋建筑的規模大,很多施工工序都要持續很長時間,因此監理人員不能僅注重事后檢查,必須要將監理工作貫穿于整個施工流程,實時把控施工質量,并且一道工序完成之后,必須要嚴格驗收,驗收合格之前堅決不能開始下一道工序。
3.4 做好重點監理
在全過程動態監理的基礎上,監理人員還要做好重點監理,明確容易出現質量問題的關鍵環節,確定房屋結構中的關鍵部位以及工藝比較復雜的環節,對這些環節進行重點監理,此外監理人員還要借鑒以往的工作經驗,參考其它房屋工程中暴露出的質量問題,杜絕類似的問題發生。
4 結束語
綜上所述,加強建設工程質量監理工作是較為復雜的系統工程,監理人員一方面要樹立職業意識和敬業精神外,還要認真總結在工程施工過程監理工作的經驗與不足,探索更加科學有效的措施和方法,更加有效的推進施工現場的監理工作,以確保建設工程的質量。
關鍵詞:水利工程;因素;質量;控制
中圖分類號:TV文獻標識碼: A 文章編號:
在現代水利工程建設當中,施工質量管理是企業管理的重要目標,也是企業在激烈的市場競爭中站位腳跟的關鍵,如何在施工過程中在分析施工質量影響因素的基礎上,做好施工質量控制是現代水利工程建設中必須解決的一個問題。針對這一問題,很多水利工程建設企業建立了相應的施工質量管理體系,通過完善的質量管理提高自身的管理水平。但是從施工管理的角度來講,要想真正做好水利工程施工過程中的質量管理,必須詳細分析影響工程建設的主要因素,在此基礎上采取針對性的質量管理措施。
1.影響水利工程施工質量的主要因素分析
在水利工程建設當中影響工程質量的因素有很多,人員、機械、施工材料等等都會對施工質量造成影響,筆者認為主要因素有以下幾點:
1.1人員因素
水利工程施工質量管理從根本上來說是由人來實施的,因此人員因素對施工質量有著直接的影響,從管理的角度來講只有做好施工質量管理工作,才能保證工程建設質量,而要想做好施工質量管理必須提高管理人員的素質,管理人員的素質能力越高,責任心越強施工質量管理水平也就越高,施工質量才能得到有效的保障。
1.2材料因素
水利工程建設從其本質上來說是由各種施工材料組成的,施工材料對水利工程建設有著決定性的影響,在這里所謂的施工材料是指在水利工程建設中所需的,能夠進入施工現場的,在施工過程中是實際消耗的各種建材。在施工過程中從源頭上把控施工材料質量管理,合理的使用及存儲施工材料,嚴格的施工材料檢驗制度是保證工程建設質量的有效的措施。
1.3施工機械和方法
施工機械主要是指在水利工程建設中使用的各種機械設備,這些機械設備能夠按照設定標準運行,對于工程建設本身也有著重要影響。除了施工機械之外,施工方法也能對施工質量造成影響,施工方案、施工工藝、作業順序、操作流程等對于質量的影響是顯而易見的,在施工過程中施工管理人員只有將技術、組織、管理等有效的結合起來,確保施工方案在技術上切實可行,在經濟上合理,才能保證工程質量的可靠性、穩定性。
1.4外部環境因素
在這里所謂的外部環境因素主要是指自然、勞動和保障系統等等,環境主要是指氣溫、濕度等方面對工程質量的影響,環境對施工質量的影響具有復雜多變的特點,在施工的過程中必須遵循一定的施工規律。勞動和保障系統的影響主要是工程以外的對工程建設的保障程度,包括交通等等。
2.如何強化水利工程施工質量管理
要想做好水利工程的施工質量管理,一方面需要加強施工質量控制,另一方面則需要應用一些新的施工技術以提高施工技術保障水平,具體來說需要注意以下幾點:
2.1加強水利工程施工質量的有效控制
2.1.1認真落實管理責任
在施工質量管理當中應該嚴格落實施工責任制,明確建設單位領導、項目負責人、施工技術人員和其它施工人員在施工質量控制中的責任,形成責任層層落實、具體明確的責任管理體系。在施工過程中業主和項目負責人應該加強施工質量監督檢查,對于檢查中出現的質量問題應該及時追究相關責任人的責任,并實行工程質量責任終身制,及參與施工的人員應該對水利工程的施工質量負終身責任,徹底改變當前一些水利工程施工質量管理中出現的質量問題沒人管,責任無人承擔的問題,讓施工責任人員真正肩負起施工質量責任。
2.1.2積極推行水利工程施工的“三制”
在這里所謂的施工“三制”主要是指項目法人制、招標承包制、建設監理制,在這種制度之下項目該法人要切實肩負起工程建設的全部責任,要嚴格按照市場經濟規律及水利工程建設標準及要求組織施工,以保證工程建設的質量。在招投標管理當中,要不斷完善招投標管理制度,確保招投標過程的公平公正,還要嚴格把控投標單位的資質管,堅決查處和杜絕層層轉包和工程主體分包等行為,要求分包商也需要向業主提供資質資料,聘請專門的監理單位對施工過程中進行監理,制定詳細的監理計劃改變項目管理中監理保護到位的現象。
2.1.3強化各項質量控制措施
在水利工程施工質量管理當中,施工人員應該確保施工合同中確定的工程質量的實現,在此基礎上嚴格做好事前主動控制、事中積極檢查、事后嚴格把關的質量防控措施。在事前主動控制當中,應盡量選擇合作時間長、施工質量信譽好,各類施工資質健全的施工企業,嚴把施工企業準入關。要與施工單位簽訂施工合同,在合同當中明確工期,明確災害性外部環境對工期影響好的相關處理辦法。要求施工單位必須根據施工要求配備相應的管理人員,明確施工管理人員的管理責任,明確施工過程中質量檢查檢驗的基本方法。事中積極檢查主要是施工單位組織施工技術人員及質量管理人員按照施工規范要求對施工過程中各個換季的質量運用各種檢查手段措施進行檢驗,確保質量控制目標的實現。事后嚴格把關主要是指對工程建設的重點環節和關鍵部位,或者存在質量疑問的部位進行事后復查,并可以按照質量評審的基本要求對單元、分部、單位工程組織研究,實行質量保證金制度,以此來督促相關單位落實質量管理責任。
2.1.4嚴格落實技術管理制度
在施工之前施工單位必須明確工程建設技術人員的職責權限,使他們在施工過程中能夠分工明確、各司其職,做好自己的技術工作。在工程開工之前業主組織設計、監理、施工單位進行全面的技術交底,不得隱瞞可能存在的技術隱患,讓施工單位及施工人員全面了解該項水利工程建設的特點和技術要求,使他們在施工過程中能夠做到心中有數。施工過程中,相關技術負責人必須對各項技術環節進行認真的復核,如發現存在質量問題要及時組織施工人員糾正,并做好工程質量事故的預防工作。在施工之前和施工過程中,施工單位應該按照工程建設材料標準對施工材料進行質量檢查檢驗,確保各種施工材料的質量能夠符合水利工程的質量要求。
2.2運用新技術提高施工質量
2.2.1新施工技術使用
隨著施工機械的發展,一些新的施工技術也開始應用到水利工程施工當中,對于提高施工質量也起到了良好的作用。比如說在混凝土面板堆石壩施工當中擠壓混凝土邊墻技術,擠壓混凝土邊墻技術是混凝土面板壩上游坡面施工的新方法。這種技術具有施工速度快,確保墊層料碾壓密實,施工安排靈活,邊墻與壩體同步上升,用擠壓混凝土邊墻替代了傳統坡面超填、人工整坡、斜坡碾壓、砂漿墊層坡面護坡等工序,節省資源和投資,可防止雨水沖刷坡面,加快工程施工進度,尤其為安全度汛提供了保障,因而受到了壩工界的廣泛關注,成為面板壩施工的一種新技術。完全可以應用到其它水利工程砼面板堆石壩施工當中,對于提高施工質量也具有重要意義。
總之,質量是水利工程建設的第一要求,在施工過程中業主及施工單位必須嚴格按照水利工程建設規范標準組織施工,落實施工人員的質量管理責任,采取針對性的質量管理措施,只有這樣才能保證水利工程的施工質量。
參考文獻:
參考文獻:
關鍵詞: 通信工程;監理;質量控制
一. 引言
通信工程監理的中心任務是科學地規劃和控制工程項目的投資、進度和質量三大目標, 并以此保證工程的順利進行和工程質量。本文結合工程監理有關質量控制原理, 努力探索影響通信工程質量的相關因素, 對如何搞好通信工程建設質量控制作了探討。
二. 通信建設工程中質量控制與投資控制、進度控制的關系
質量控制、投資控制、進度控制是我們進行通信建設項目管理的三大重要控制目標, 這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行通信建設項目管理的最終目標是: 以較少的投資, 在預定的工期內, 完成符合通信工程質量指標的建設項目。相反對質量要求過低, 將會導致質量事故劇增, 嚴重的也會拖延工期, 造成投資費用增加, 且對整個項目的產出質量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發, 針對通信建設項目的類別和建設規模, 確定出符合實際需要的質量標準。
三. 影響通信工程質量的主要因素
影響通信建設項目的工程質量因素很多, 歸納為我們常說的五個大的方面: 人、材料、機械、方法和環境。參與通信建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位; 施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度; 通信建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。通信建設工程還有它同于其他行業建設項目的不同之處, 例如: 大型通信建設項目涉及的地域廣泛, 有時甚至非常復雜; 施工用機械設備大都具有行業專用性; 施工用材料工具多數也屬于行業專用。因此, 通信網絡建設項目管理是一項復雜的工作過程, 由于項目的一次性的特點, 以及通信建設項目的復雜性和技術的不斷更新, 給質量控制管理帶來了更大的難度。
四.通信工程質量控制過程中應采取的主要措施
(一)堅持質量第一
通信工程質量是產品使用價值的集中體現, 用戶最關心的就是網絡質量的優劣, 或者說用戶的最大利益在于通信工程質量。在項目施工中必須要求
施工單位樹立 企業發展, 質量第一!的思想。
(二) 堅持以人為控制核心
人是質量的創造者,質量控制必須以人為核心,把人作為質量控制的動力, 發揮人的積極性、創造性。
(三)堅持預防為主
預防為主的思想,是指事先分析影響產品質量的各種因素,找出主導因素, 采取措施加以重點控制,使質量問題消滅在發生之前或萌芽狀態,做到防患于未然。提倡嚴格把關和積極預防相結合,并以預防為主的方針,才能使工程質量在施工的全過程中處于控制之中。
(四)堅持抓好全過程的質量控制
(1)事前控制。通信建設工程監理的事前控制是指開工前,對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制,監理的控制措施是:①熟悉建設單位的工程管理規范、設計文件;審核施工單位提交的施工技術方案和施工組織計劃,重點檢查工程實施計劃、人員、儀表、工器具的配備方案是否符合建設單位的要求;②審查施工單位有無工程應急預案,其質量管理體系是否建立健全,要督促其不斷完善;③要檢查機房內的作業條件是否符合安裝設備的要求;④要做好進場設備、材料的查驗,認真檢查產品合格證及技術說明書,質量檢驗證明,對不合格品提出更換要求;審查材料、設備清單中的數量、規格是否與設計一致,經監理工程師檢驗合格才準許進場。
(2)事中控制。事中控制是指施工階段的質量控制,是工程項目全過程控制的關鍵環節,監理工程師要對施工質量實施全面控制管理,主要抓好以下工作:
①做好安全交底和安全管理工作,工程開工前除審核施工組織計劃人員資質外,還要向施工單位發出“安全監理通知書”做好安全交底,并由施工負責人簽收;監理工程師要參加施工方的作業技術交底,工程施工要有施工安全員在施工現場,做好安全管理工作;②要督促施工單位做好設備安裝各項測試記錄和質量自檢,通信設備安裝程序及安裝質量要符合設計及通信設備相應專業施工、驗收規范的要求,監理人員通過工程巡檢與旁站監理,對施工質量進行復檢與確認,對于隱蔽項目,隱蔽前必須由監理人員進行檢查驗收,合格后才能進入下道工序施工;要記錄好監理日志和各種簽證記錄。③工程變更和處理:在工程實施中,由于實際條件的制約,會出現原設計無法實施,需對設計進行變更,工程變更由施工方書面提出工程變更單給監理工程師,監理工程師到施工現場進行復核,確認需要變更的,在工程變更書上簽署意見后報建設單位項目負責人,并通知原設計單位,原設計單位提交修改后的設計圖紙,報業主批準后,監理工程師報總監同意,下達工程變更通知書,施工單位方可進行工程變更后的施工;④施工現場質量管理記錄資料的監控:質量資料是施工單位進行工程施工或安裝期間,實施質量控制活動的記錄,包括施工單位現場質量管理制度,主要專業工種如電工的操作上崗證、施工圖審查核對資料記錄,工程質量檢驗制度,現場材料、設備的存放與管理,工程材料檢驗記錄、施工過程作業活動質量記錄等,監理工程師要檢查以上記錄資料是否齊全、完整,相關各方人員的簽字是否齊備,是否與實際相符并與施工過程的進展同步。⑤工程例會的管理:工程例會是施工過程中參加建設項目的各方溝通情況,解決分歧,形成共識,做好決定的主要渠道,也是監理工程師進行現場質量控制的重要場所。⑥定期向業主報告有關工程質量的動態情況。⑦工程質量事故處理:若發生施工質量事故,監理工程師要分析質量事故原因、責任,提出質量事故處理措施、處理工程質量事故的技術措施或方案報建設單位項目負責人批準后實施,并對處理措施效果進行檢查跟蹤。(3)事后控制。事后控制主要是通過工程驗收過程的控制,確保通信設備工程的施工質量達到設計和建設單位的要求以及向建設單位提交合格的竣工技術文檔資料。① 協同施工單位完善工程自驗制度,確保在工程初驗前完成質量問題的修復工作;②組織項目竣工初驗;③施工單位提交工程技術資料(含竣工圖)、質量簽證文件報監理工程師審核后方可填報交工驗收報告,經相關部門初驗合格,設備投入試運行;④組織項目終驗;⑤設備試運行后,會同相關部門對設備進行終驗;⑥整理工程監理技術文件資料編目建檔;
關鍵詞:水利建設,管理,質量控制
0.前言
當前,隨著擴大內需,實施積極的財政政策,以及西部大開發戰略實施,國家加大了水利建設的投資規模,水利工程質量總體水平雖有提高,但質量問題仍然不少。工程質量水平起伏波動,提高不快,工程質量事故時有發生,一些質量隱患會隨著時間的推移逐漸暴露出來。影響著人民生命財產和水利事業發展。百年大計,質量第一,質量是水利工程的生命線。水利工程質量已成為人們關注的一大熱點,工程質量責任重于泰山。加強水利工程質量管理,確保工程質量是水利建設永恒的主題。我們一直貫徹“質量終身制方針”對建立和發展水利開發市場起到了重要作用。施工企業也充分認識到了高質量的產品和服務是市場競爭的有效手段,是爭取用戶占領市場和發展企業的根本保證,縱攬國內外質量管理事例,從發展戰略的角度來審視質量工作,質量管理水平的高低和成敗已關系到企業的興衰和命運。作為水利工程的產品,投資和耗費的人力、物力、能源相當大。產品質量是發揮正常作用的重要前提,如果質量得不到保障,不但不能發揮應有的作用,而且還會因質量問題影響建筑物的安全,所以在水利施工過程中,加強質量管理和控制,確保職工的生命和集體財產安全是一件只能做好,不能疏忽的大事。
1.水利工程施工常見的問題
水利工程施工項目的質量問題主要表現在引發質量問題的因素復雜,從而增加了對質量問題的性質、危害的分析、判斷和處理的復雜性。比如盲目套用圖紙,結構方案不正確,計算簡圖與實際受力不符;荷載取值過小,內力分析有誤,結構的剛度、強度、穩定性差;施工偷工減料、不按圖施工、施工質量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見,即使同一性質的質量問題,原因有時截然不同。所以,在處理質量問題時,必須深人地進行調查研究,針對其質量問題的特征作具體分析。論文參考。例如建構筑物的不正常沉降,地基的容許承載力與持力層不符:也可能是未處理好不均勻地基,產生過大的不均勻沉降等;水利水電工程施工項目質量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患。同時同類型的質量問題,還有可能一再重復發生。
項目管理水平差。項目部人員素質不高,缺少高水平的管理人才,項目管理科學化決策少,相關的技術支持比較少,隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資,采用地方單價都較低,加上資金到位情況比較差,是工程往往不能夠按照計劃進行,而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠,在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。
監理單位之間無序競爭比較嚴重。我國監理單位的人員來自不同部門,監理人員素質良莠不齊。部分監理人員缺乏相應的專業水準和職業道德,影響了監理工作的正常開展。同時由于監理人員素質低下,管理水平有限,也導致監理單位工作質量下降,市場上無法形成有力的競爭優勢。
2.水利工程施工的質量控制的措施
施工現場涉及工作面廣是一個極其復雜的綜合過程,再加上施工位置、生產流動結構形式不同、質量要求不同、施工方法不同、建設周期長、受自然條件影響因素多;如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理水平等均直接影響施工質量。因此、施工是形成工程項目實體的過程,也是形成最終產品質量的重要階段,所以施工現場的質量控制是工程質量控制的重點。
2.1施工測量的質量控制
工程施工測量放線是工程由設計轉化為實體的第一步。施工測量技術的好壞和準確度的高低,直接影響到工程的綜合質量,制約著施工過程中的一些關鍵工序,并且還關系到工程計量的正確性,進而影響工程計量支付的準確性和投資控制的有效性。因此,工程施工測量質量控制是保證整體工程施工質量的一項重要內容。施工測量質量控制的主要內容包括:①成立專門的測量組織機構和確定施工測量方法,測量人員必須具有崗位資格,使用的測量儀器或設備的性能和精度要滿足施工測量精度的要求,按照國家計量法規的有關規定對測量儀器或設備進行定期律定及校驗;②嚴格控制施工測量控制網點的原始基準點和基準線;③對施工測量控制網,施工單位和監理方一起進行復測校核;④對于因施工需要延伸或加密的控制點,應確定合理的施測方法,通過現場踏勘后確定控制點的位置并進行標點埋設的施工;⑤每年的雨季結束后,對控制網點進行一次全面復核測量;⑥對于建筑物的定位放線資料應進行復核測量。
2.2混凝土澆筑前的檢查
(1)基礎面:①參閱開挖斷面測量資料;②對于開挖面是否達到設計要求的建基面,由監理和設計方共同確認;③巖基或混凝土上的混凝土,要保證澆筑面清潔,無油污、無積水或流水、無污泥、巖屑和松動巖石,斷層、裂隙和軟弱夾層的清理滿足設計要求,混凝土表面粗糙、無松動骨料、無乳皮和污染,本色新鮮,澆筑前被混凝土覆蓋的表面應保持12h的潮濕狀態。
(2)模板:①根據結構物的形狀和施工荷載條件參閱模板圖紙,在模板加工車間或現場對模板的制作誤差再次進行檢查,誤差應滿足有關規范的規定;②模板表面應完整、平整(木模板無破碎、鋼模無扭曲),應無固結灰漿及其他異物,涂上不污染混凝土表面的模板油,模板要由足夠的密封性以保證不漏漿;③參閱施工放樣資料并復核現場定位是否準確,檢查模板的支撐是否堅固并能保證混凝土澆筑過程中不變形,模板與基礎面的接縫是否嚴密不漏漿。
(3)鋼筋:①鋼筋不應有剝落層、銹蝕和結垢,也不應有油漬、泥漿、灰漿或其他損壞或局部彎曲;②鋼筋的規格、彎曲、搭接或焊接必須滿足規范及圖紙的要求;③布筋的規格、間距、數量、保護層厚度及其安裝偏差,必須滿足規范及圖紙要求;④所有鋼筋的支撐方式必須經批準且支撐要有足夠的強度,保證在混凝土澆筑時鋼筋不發生變形或位移。
(4)止水片:①檢查止水片是否按圖紙要求的位置、型式和規格進行埋設;②有無損傷、破壞或污染,搭接方式或工藝是否可靠。
(5)預埋件:①檢查預埋件的位置、數量是否滿足圖紙要求;②是否具有良好的支撐和保護。
2.3現場施工方法、工序的質量控制
現場施工方法控制主要包括施工方案、施工工藝、施工技術措施切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理、有利于保證質量。施工工序是質量控制的關鍵環節,質量是在工序過程中形成的,而不是靠最后的質量檢查驗收。把工程質量從事后檢查把關轉向事前工序控制,達到“以預防為主”的目的。施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成,工序質量是工程質量的基礎,直接影響工程整體質量。工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制。進行工序質量控制時,應著重于以下幾方面的工作:第一要嚴格遵守工藝規程,施工工藝和操作規程是進行施工操作的依據和法規,是保證工序質量的前提;第二要主動控制工序活動條件質量,影響質量的五大因素,即人、材、機、方法、環境等;第三要及時檢驗工序活動效果質量,工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度,應加強質量檢驗,及時掌握質量動態;第四要設置工序質量控制點,目的在于使整個工序質量處于受控狀態。
2.4現場施工人員的質量控制
人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者,他是施工質量過程中控制對象。人作為控制的動力,是要調動人的積極性,發揮其主導作用。除了加強質量意識教育、勞動紀律教育、職業道德教育,還需進行必要的專業技術培訓,健全崗位責任制,改善勞動條件。根據工程特點,從確保質量觀念出發在人的技術水平、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。如對技術復雜、難度較大、精度較高的工序或操作,應有技術熟練、經驗豐富的職工來完成。反之對那些應變能力差的人,不能操作快速運行、動作復雜的機械設備,對某些要求萬無一失的工序和操作,一定要分析人的心理行為,對具有危險源的作業現場,應控制人的錯誤行為等。論文參考。此外應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作,總之在用人方面,應從思想素質、業務知識水平、身體狀況等方面綜合考慮,全面控制。
總之,水利水電工程作為一種特殊的政府產品,在其制造過程中涉及的人員眾多。論文參考。這就要求在每一個生產環節中,每一個參與制造的人員要切實提高質量意識,監理人員要充分發揮管理職能,高度重視對影響工程質量因素進行控制,運用扎實的理論知識和豐富的實踐經驗,將影響因素盡可能的消除。按照設計文件、國家施工規范和工程建設強制性條文綜合進行有效的質量監控,嚴禁不合格的分項出現,才能保證建筑結構安全。
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【關鍵詞】電力工程;建設質量;安全控制;分析
電力工程建設最主要的內容就是電能的生產、分配、輸送等等與電力有關的工程建設。電力建設與其他工程建設的區別在于電力工程施工人員都沒有辦法進行電力設備的安全調試,必須由電力專業的技術人員進行此項工作,而電力工程從開始建設直到投入使用的過程中涉及的人員眾多,應用到工藝技術種類繁多,導致電力工程項目建設過程中有很多難點需要把握,伴隨電力工程建設質量與安全控制的分析,發現了很多問題,并提出了相關的對策。
1電力工程建設質量與安全控制存在的問題
1.1設計與實際不符
為了達成電力工程建設質量與安全管控的目標,務必要保證設計過程中的規范性和合理性,即是說,在電力工程的施工前期,施工單位一定要進行圖紙會審,將圖紙作為主要參考依據,不能夠隨意進行設計變更或者違規操作,一旦發現了問題,要及時與設計院有關人員取得聯系,避免出現不符合規范的安全問題。此外,施工的過程中一定要嚴令禁止為縮短工期肆意變更施工方案,否則,圖紙的設計本意就失去了價值和意義,造成工程的設計與實際不相符,降低了工程的總體質量。
1.2安全意識較為薄弱
供電企業的整體未來發展和經濟效益達成與電力工程安全生產都是密切相關的。但是,大部分電力施工單位對于安全生產的重要性認知還是不夠,通常都是更多地追求企業經濟效益,忽視了在其他方面的安全施工教育,比如說安全教育、施工安全意識不強烈等等,導致了安全生產事故頻繁發生。
1.3質量與安全控制的制度不健全
結合相關調查,發現了很多電力施工企業都在片面進行施工質量與安全的管理,都只是重視一些表面的工程,都是給外界進行展示的,并沒有制定出切實可行的安全管理制度,更加沒有落實到對應的責任制,對于有關事故的預防和應對措施更加不健全,導致了一些工作人員的工作方法并不科學,沒有辦法真正實現施工安全管理,進而導致了事故的頻繁發生。
1.4專業技術人員匱乏
電力工程的施工會隨著科技發展對電力工作的職能線條技能提出越來越嚴格的要求,各個施工單位應該積極培養各個專業的人才,以備不時之需,并且在現場的施工過程中,必須要做好指導工作,提升現場施工人員的綜合素養以及專業技能。根據調查發現,眾多電力工程事故的發生竟讓都是因為技術人員的能力不達標,因此,對于專業技術人員的培養和挖掘顯得尤為重要。
2電力工程建設質量與安全控制相關的對策
2.1電力工程施工中的監理質量管控
對于電力工程的建設屬于核心部分,電力工程質量會受到很多因素的干擾,包括施工人員是否按照既定規則進行施工等等,要想解決這類問題,務必從電力的施工管理基礎環節開始進行,穩扎穩打才能夠做好重要環節的每一份工作。①在工程全部完工之后,一定要及時做好電力工程的質量測試,這個過程中如果出現了非常規質量問題,一定要及時改正并且加強相關技術設備,在最大程度上確保各個環節的正常運行。②要安排特定的工作人員進行電力施工的全面監督管理工作,電力工程的質量問題一旦產生,多半與施工人員的不正規施工操作有關,解決這一類問題,必須要增加具備專業技能的技術人員進行現場監督和指導,一旦出現了問題,能夠及時更正,減少因錯誤施工導致的安全隱患,保障電力工程的施工質量。③對于施工人員要在進場前進行摸底測試,保證施工人員能夠達到電力工程建設的要求,準確判定他們的技術能力是否達標。
2.2完善落實相關管理體系
電力工程的建設應該貫徹和落實一些有效的相關管理體系,比如說項目經理責任制等等。電力工程的監理單位應當針對重點工程和關鍵工序進行監理規范的制定,對電力工程的建設環境進行質量把控,在未完成單位驗收之前,不可以進行后續工序。要安排指定的項目經理進行電力工程建設具體環節的專門監管,接受施工人員的監督,確保項目的建設施工質量。所有參建的單位必須要按照工程進度如期召開研討會議,分析問題并且總結有關經驗,提高電力工程的總體施工進度和質量,參建單位還可以建立一些通訊群或者是管理系統,確保管理體系的貫徹和落實。
2.3加強現場規范管理,嚴控資質審核
在電力施工現場的管理過程中,要不斷地進行完善、改進,要合理的同時符合相關法律法規才能夠發揮出管理作用,按照現場的實際情況,制定有針對性的電力現場監控措施,同時,要安排監理人員進行崗前培訓和在職培訓,不斷加強相關檢測儀器的配置,在整個過程當中,要不斷進行電力管理記錄資料的詳細調整并不斷完善。如果出現了違規的情況或者是資質違規審核的現象,都要依法進行處理,仔細去考核每個電力工人的工作資格,做好防范工作,提升電力工程的建設質量。
3電力工程建設的安全管控
3.1做好應急預案及演練為了降低安全事故對財產和人員的損失,在工程建設的各個環節務必要嚴格把控,做到有備無患,施工單位務必要按照規定組件應急小組,并且做好應急預案并按期進行演練,將安全責任落實到每一個區域、每一個人,保證設備正常使用,全面增強應急能力。
3.2建立安全評價體系
電力工程的建設安全控制旨在建立起健全的電力工程安評體系,要對所有的運行系統和設備完成全面分析,安全控制的辦法要符合要求,否則就要作廢。在電力工程施工建設的過程中,一定要重點掌握容易發生危險的源頭和局部地區,對危險事故發生的概率和可能出現的不良后果全面掌握,結合實際情況做好科學安全防范。此外,決策人員要發揮出至關重要的作用,在決策過程中應當嚴格按照安評體系的計算結果選擇行之有效的辦法,從而增強電力工程科學合理和系統性,盡快實現電力的安全監管目標。
3.3展開安全教育,落實防護手段
為避免在施工過程中發生安全事故,要提前做好一切保護措施,落實安全質量相關管理辦法,施工單位要實時監控安全措施相關工作,從根本上確保安全隱患的控制,第二,在安全措施的落實過程中,必須要按照相關的規章制度進行,確保進行施工現場的定期檢查,負責人應當隨時對現場的各個事項進行掌控和匯報,避免操作失敗。
4結束語
本次論文針對電力工程建設質量與安全控制進行了分析研討,結合現有電力工程建設質量與安全控制的應用現狀進行了分析,總結了電力工程建設質量與安全控制在實踐過程中存在的問題,并且提出了相對應的標準和要求,希望能夠為電力工程建設質量與安全控制在工程項目施工建設過程中的問題解決提升提供更多有效建議,能夠為同行業的發展提供有意義的參考,確保電力工程建設質量與安全控制更加有效地應用于實際當中,起到減輕因施工造成經濟損失的情況。
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關鍵詞:水利工程;建設質量;控制
前言
當前我國水利工程項目建設普遍采取的是項目法人負責、監理單位控制、施工單位保障的方法及政府監督的管控體制,這一體制大大改善了水利工程建設質量,文章就對如何控制水利工程建設質量進行分析。
1 控制水利工程質量的意義
水利工程的質量直接影響到工程的壽命及效益,同時對改建與維修的成本也會產生影響,一旦出現問題,必然會給國民經濟帶來重大損失,所以,提高水利工程質量是當前水利工程建設的核心問題。
從實踐情況來看,唯有權責分明,提高企業的信譽,才能促進工程質量的提高。水利工程項目與其他工程項目一樣,工期長、涉及行業多,過程復雜,受到施工環境、施工材料、地形、設計等諸多因素的影響,一旦任何環節出現問題必然會導致成本的增加,效益的減少,因此,控制好水利工程的質量就顯得尤為重要。
2 水利工程施工過程中的質量控制
2.1 技術準備階段的質量控制
技術準備階段就是指在正式開工前進行的技術準備,按照預先的計劃將其安排到位,包括人員的配置及安全設施、材料等。
第一,要建立合適的質量控制點,根據現場環境及質量需求進行設置,主要是為了強化薄弱環節的管理。
第二,提高施工技術交底水平。工程項目部要結合實際建立技術角度體制,在工程開工前進行交底。項目部必須由主管技術編制人員進行交底書的編制,經項目總工程師批準后方可進行。具體的內容包括施工方法、質量需求、驗收標準與注意事項等等,同時要做好意外防護工作。在交底計劃書中要涵蓋具體的施工人員,施工程序與標準及竣工時間等等。而對一些施工難度大、復雜的工程則要做好專項組織設計工作,總公司審批通過后交由監理單位,批準后方可進入到施工環節。
第三,加大進場材料的控制力度,凡是運送到現場的原材料,項目部必須都要進行檢驗,合格后方可投入使用。同時要加強材料的保管,根據不同材料的特點選擇不同的環境保管,保證材料的質量。
第四,加強對現場設備的管理,保證其性能良好,隨時可以滿足作業需求,同時要定期進行設備的檢查與維護,定期更新。
第五,施工測量及計量性能與精度的控制,條件允許的情況下,項目部要在施工現場建立實驗室,同時要加大管理人員的素質控制,如果無法就建立也要委托專業部門進行檢驗,保證所采用儀器可以達到標準。另外,作為測量工必須要有上崗證書,在作業中經常對設備性能進行檢驗,使其可以處于良性運轉中。
第六,加強現場勞動組織及作業人員上崗資格控制,對從事作業活動的操作者數量必須要滿足作業活動需求,提高人員配置效率,管理人員要堅守在崗位。同時,特種作業人員必須要持證上崗。
2.2 施工技術活動進行中的質量控制
施工質量是在施工過程中形成的,最終檢驗只是對質量的檢驗,因此,施工技術活動對工程質量具有決定性的作用,項目部作為工程的實施者與責任者,凡涉及施工作業技術活動基準與依據的工作,必須要委派專人負責,避免基準失誤影響到整個工程的質量。這就要求項目部的試驗人員做好相應的質量控制工作,同時要最好質量記錄工作,詳細記錄工程施工階段的質量控制,減少不必要的損失。
3 提高工程施工質量
3.1 按程序施工,保證每個環節的質量
在工程施工中要仔細勘察現場,提高設計的治療,認真編制施工組織設計,同時要經過監理工程師的審批后方可按照計劃實施,在施工過程中,要經常檢查施工組織設計與方案的實施情況,確保工程的順利進行。
3.2 提高對工程材料的質量管理水平
水利工程的材料主要可以分為主要材料與輔助材料,要想保證施工的質量,就必須要對工程材料的質量進行嚴格控制,定時、定量與定質的供應,供應管理處必須要嚴格按章辦事,對收入的材料進行嚴格驗收,嚴禁惡劣材料入場,影響整體工程的質量。
3.3 提高施工作業的質量措施
操作人員是工程質量的直接負責人,是提高工程質量的關鍵,要嚴格挑選一批精湛的施工隊伍,保證其綜合素質可以滿足施工需求,尤其是重點部位工程及專業性強的工種工程,操作規程人員的技術必須可以滿足工程變動等特殊情況需求。針對一些專業性較強的工作,則要進行嚴格考核,要做到持證上崗,在具體的操作中要定期的進行檢查,在員工中樹立"做好每道工序"的思想,同時必須要按程序施工,堅持不合格堅決不交工的理念。同時要建立并完善質量責任制度,各工序的操作人員互相監督,互相提高,保證施工質量。同時可以建立獎懲機制,激發員工的工作積極性,做到責任明確,管理有序。在整個施工過程中都要堅持按程序施工,一旦發現問題立即解決,必要的情況下可以停工處理,一切以工程質量為中心,做到施工操作程序化、標準化與規范化,保證施工質量。
4 強化工程的質量管理
水利工程的質量管理與工程質量息息相關,這是工程項目質量管理的重點與基礎,完善施工單位的質量保證體系,嚴格實行質量檢驗制度,保證其處于有效運轉環境中;同時可以從建筑材料、施工機械與施工工藝與方法的角度進行質量控制;同時要提高施工環節的動態控制,做到施工前主動控制,施工中認真檢查,施工后嚴格把關;另外要強化內部管控,嚴格按照圖紙及施工規程進行;最后是要加強人員管理,提高施工人員的綜合素質,從根本上保證施工質量。
5 加強質量監督工作
工程的監督工作主要發生在工程施工現場,在施工過程中要做到以下幾點:
首先,施工單位要結合實際建立完善的工序管控體系,及時提交質量統計分析資料與質量控制圖表;其次,仔細審核變更與修改的信息;再次,提高水利工程的監督與檢查工作,風險不合理情況及時改正;最后,建立合理的信息反饋機制,提高監督機構的自身水平,建立明確、完善的管控體系,以現代化與科學化的方式指導水利工程的施工,提高水利工程的質量。
6 結束語
總之,要想控制好水利工程的質量,關鍵是要做好施工各個環節的質量管理,減少施工隱患,提高對施工材料、施工環境的控制,同時提高施工人員的綜合素質,從多個角度促進水利工程質量的提高,提高其經濟效益。
參考文獻
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