必須跨過(guò)這道坎精選(九篇)

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第1篇：必須跨過(guò)這道坎范文

以前,每每看見(jiàn)別人在泳池里游泳真的好羨慕！真希望自己有朝一日,也能在那池 “藍(lán)天”里馳騁.前不久，在我的強(qiáng)烈要求下,媽媽為我花了2000元在新鳳城游泳館報(bào)了為期兩個(gè)月的自游泳培訓(xùn)班。原本以為夢(mèng)想將從這里啟航.可誰(shuí)料,磨難，從此開(kāi)始。

記得進(jìn)培訓(xùn)班的第一天，教練就扯著嗓門(mén)，板著臉,神情嚴(yán)肅地對(duì)我們說(shuō)：“我是你們這期培訓(xùn)班的教練，我只給你們兩個(gè)月的時(shí)間。兩個(gè)月以后每位學(xué)員必須通過(guò)自由泳的考試，大家聽(tīng)到了嗎？”天呢!兩個(gè)月?!這對(duì)從未下過(guò)水的我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是天方夜譚.“聽(tīng)，聽(tīng)……,聽(tīng)到了.”我的心不禁打起顫來(lái). 我意識(shí)到，我遇到了人生道路上的一道坎，但既然選擇了它,我就必須跨過(guò)去！

當(dāng)天，教練就教我們練習(xí)悶水。只見(jiàn)教練深吸一口氣后，潛入水里，過(guò)了好一會(huì)兒才上來(lái)。接下來(lái)，他要求我們自己練習(xí)。由于我小時(shí)候洗頭時(shí)曾被水嗆著過(guò)，因此，看著這一池的水，我愣是不敢下去。最后是教練硬把我推下了水。還扯著我的腦袋把我往水里按。我使勁地?fù)u晃著，就像一匹烈馬想掙脫繩索的束縛.可我區(qū)區(qū)一個(gè)孩子，怎能敵的過(guò)?幾個(gè)回合下來(lái)，不僅沒(méi)有半點(diǎn)效果,還嗆了好幾口水.。我難受極了，使勁地咳嗽。但教練似乎沒(méi)有人性，像監(jiān)工一樣死死地看住我，“潛入水里，不要吸氣，要呼氣！呼氣！”他那破銅鑼般的嗓音一次次響起。10秒，30秒，50秒，70秒……15天以后，我終于掌握了悶水的技巧。

接下來(lái)的日子，教練叫我們?cè)诎渡暇毩?xí)自由泳地劃水姿勢(shì)，自以為練得很不錯(cuò)我，不知怎么的，只要一“下”水，手腳就不聽(tīng)使喚。我只得再“爬”上岸老老實(shí)實(shí)的.一遍又一遍的重復(fù)著枯糙而又乏味的動(dòng)作。一個(gè)月以后，我終于駕馭了它。

最后一關(guān)也是最難­­­的­­­­­­­­­­­­­ ___“換氣”。它得把前面學(xué)的幾個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)個(gè)“三合一”。光“一”和“二”，已經(jīng)耗去了一個(gè)半月，再來(lái)“三合一”，談何容易啊！可我又轉(zhuǎn)念一想,咱不能氣餒，你都過(guò)了兩關(guān)了，怎么能在這第三關(guān)敗下陣來(lái)？”我暗暗咬緊牙關(guān)，按照教練叫我們的口訣，一遍又一遍的在水中練習(xí)著。

第2篇：必須跨過(guò)這道坎范文

從這個(gè)標(biāo)題中，讓我想起了如下的兩個(gè)故事。

猩猩為了生存，總會(huì)想盡各種辦法得到生存的條件，但是，對(duì)它而言，并沒(méi)有這個(gè)容易。為了填滿(mǎn)自己的肚子，猩猩來(lái)到叢林中，饑餓的它正努力尋找著每位的實(shí)物，突然，一片葡萄林吸引住猩猩，這使它垂涎三尺，浴室它想方設(shè)法想要吃到葡萄。猩猩來(lái)到葡萄樹(shù)下，試著向上跳，使勁向上延伸，但都不是最好的辦法。這時(shí)如何得到這美味的葡萄，便成為猩猩心里的一道坎，猩猩左思右想，到最后餓得完全沒(méi)力氣時(shí)，忽然腦海中涌起這樣一種思想，拿起一旁高高的箱子。浴室它搬來(lái)兩個(gè)箱子，層層疊好，最后爬上兩層高高的箱子，摘到可口新鮮的葡萄，心里感到滿(mǎn)足了。是啊，猩猩遇到“坎”時(shí)努力地去跨過(guò)那道坎，最終成功了。

再一個(gè)故事。農(nóng)夫牽著一只驢來(lái)到田地里，走了這么久的一段路程，驢早已筋疲力盡了，浴室它再也沒(méi)有力氣繼續(xù)行走，便倒在地上了，農(nóng)夫見(jiàn)此狀況，便想：“驢不會(huì)是死了吧，浴室倒不如將驢放在此處，自己繼續(xù)行走。”正巧附近有一口洞，是其余農(nóng)夫用來(lái)捉野豬的。于是農(nóng)夫興高采烈地利用起來(lái)，他將驢丟進(jìn)洞里，用草填滿(mǎn)，將其遮蓋，便一個(gè)人走了。夜晚，驢醒了過(guò)來(lái)，不見(jiàn)農(nóng)夫，只見(jiàn)一旁許多草，便如饑似渴地吃了起來(lái)。吃完了填飽了肚子，往上一望，這么高的洞將如何才能脫身呢？左思右想后得出了一個(gè)好辦法，它用自己的驢蹄將周?chē)哪嗤寥繉訉用撀洹ＴS久之后，這土越來(lái)越多，自己便利用這脫落的泥土向上堆積成小山似的，靠自身的力量往上攀登，最終脫了身。是啊

驢遇到“坎”時(shí)也是使勁渾身解數(shù)去跨過(guò)那道坎，最終成功了。

說(shuō)到這里，靜下心來(lái)想象，生活中沒(méi)有過(guò)不去的坎，當(dāng)自己遇到困難難以解決時(shí)，想想故事中的猩猩和驢的表現(xiàn)吧，它們永不放棄，勇敢與困難作斗爭(zhēng)，它們是人們的好榜樣，我們應(yīng)當(dāng)向它們學(xué)習(xí)。

是啊，困難其實(shí)并不可怕，只要人們有心去解決。

第3篇：必須跨過(guò)這道坎范文

如果是，那你的文章就顯得全無(wú)新意，就會(huì)淹沒(méi)在大眾中。寫(xiě)作，一般稱(chēng)為“創(chuàng)作”，關(guān)鍵在“創(chuàng)”字，即要給人以新鮮感、陌生感。欲給人以新鮮感、陌生感，可以“開(kāi)荒地”，即開(kāi)墾一個(gè)新的領(lǐng)域，也可以“刨熟地”，即在常見(jiàn)領(lǐng)域中發(fā)掘新意，這就需要我們用慧眼去選擇一個(gè)獨(dú)特的角度。

“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。”這說(shuō)明，同一個(gè)事物，從不同的角度欣賞，會(huì)有不同的“發(fā)現(xiàn)”。事物不僅有正面，還有反面、側(cè)面等。在多角度思考后，才能“慧眼識(shí)英雄”，創(chuàng)作出有新意、有價(jià)值的文章。

角度之于創(chuàng)作的意義如此巨大，我們?cè)鯓硬拍苷业揭粋€(gè)獨(dú)特的角度呢？

一、劍走偏鋒，出奇制勝

在記敘事件、描寫(xiě)事物時(shí)，我們關(guān)注別人忽略的地方，并大作文章，往往能征服讀者。假如你身邊有一個(gè)同學(xué)獲得了數(shù)學(xué)奧賽金牌，你將如何報(bào)道？《三十一屆國(guó)際數(shù)學(xué)奧賽金牌得主周彤終遇難題――鮮花不知送給誰(shuí)》一文不去關(guān)注“歡迎數(shù)學(xué)王子的熱鬧”，而是關(guān)注獲獎(jiǎng)?wù)咧芡峙醯孽r花：

現(xiàn)在，周彤出現(xiàn)在母校會(huì)議室門(mén)口，在這里等候兒子凱旋歸來(lái)的爸爸周進(jìn)元和媽媽魏連英立刻興奮地站起來(lái)。教學(xué)副校長(zhǎng)陳泰坤見(jiàn)周彤手執(zhí)鮮花向校領(lǐng)導(dǎo)奔來(lái)，趕緊說(shuō)：“快把鮮花給你媽媽呀！從你牙牙學(xué)語(yǔ)起，你媽連乘車(chē)走路的空都不放過(guò)，編兒歌見(jiàn)縫插針地教你知識(shí)，鮮花應(yīng)該屬于母親。”媽媽一使眼色，指著武鋼三級(jí)教師錢(qián)展望，對(duì)兒子說(shuō)：“彤彤，快把鮮花給錢(qián)老師，錢(qián)老師一周幾個(gè)晚上為你輔導(dǎo)，連寒暑假的學(xué)習(xí)都替你安排，還‘滿(mǎn)世界’跑書(shū)店為你買(mǎi)參考書(shū)。鮮花應(yīng)該屬于苦心培養(yǎng)你的老師。”錢(qián)老師連連擺手：“周彤幾年來(lái)就盯著這塊金牌，為迎接這場(chǎng)競(jìng)賽，解數(shù)學(xué)題3000多道，草稿紙堆起來(lái)只怕比他人高。鮮花應(yīng)該屬于得金牌的人。”

正在推讓之際，武鋼副經(jīng)理趙文源和李運(yùn)茂趕來(lái)學(xué)校了。他們齊向周彤道賀，勉勵(lì)他取得榮譽(yù)后要飲水思源，加倍努力，報(bào)效國(guó)家。此語(yǔ)使周彤驀然想起中午在火車(chē)站時(shí)，省科委一位領(lǐng)導(dǎo)同志說(shuō)的一句話(huà)：“在這個(gè)時(shí)候，你們會(huì)想到自己的母親，更要想到祖國(guó)母親！”望著眼前的領(lǐng)導(dǎo)、老師和父母，周彤迷茫了，鮮花送給誰(shuí)呢？……出現(xiàn)在照片上的周彤并未拿鮮花。鮮花被他悄悄留在學(xué)校會(huì)議室了。

二、逆向思維，反向取新

在對(duì)待事件，評(píng)論事物、人物時(shí)，我們從反面來(lái)深入思考、立意，往往另有奇趣。在你做作業(yè)時(shí)，突然停電了，你會(huì)怎樣？不滿(mǎn)、抱怨、咒罵、煩躁、惱怒……反向思維，想一想停電的優(yōu)點(diǎn)：平時(shí)大家各忙各的，停電后，一家人天南海北，其樂(lè)融融；平時(shí)不停地工作，停電后，一個(gè)人在黑暗中默默沉思；平時(shí)埋頭作業(yè)，停電后，仰望星空，發(fā)現(xiàn)其美，觸發(fā)哲思；還可以寫(xiě)享受黑暗、品味黑暗等等。這樣的逆向思維，別出心裁，自能取勝于眾。

三、勇于割舍，不斷探究

第4篇：必須跨過(guò)這道坎范文

風(fēng)兒經(jīng)過(guò)斷崖，對(duì)企鵝輕語(yǔ)：“你為何在此躲藏？”一陣顫抖的聲音回道：“那外面的暴風(fēng)雨多可怕呀！”風(fēng)兒正要拂袖而去，猛抬頭，只見(jiàn)一只海燕矯健的身姿在空中飛翔馳騁，搏擊風(fēng)浪……

一位智者曾說(shuō)過(guò)：“成功的秘訣就是堅(jiān)持到底，永不放棄！堅(jiān)持到底，永不放棄！”在做事之初定下目標(biāo)，堅(jiān)持到底，永不放棄。在前進(jìn)過(guò)程中，在遇到挫折，心萌退意時(shí)，請(qǐng)堅(jiān)持到底，摒棄那些令自己止步的借口。那借口至少可以找出一萬(wàn)條，但只要你找到了一條，成功的彼岸從此遙不可及。

給你五百美元，讓你用它去創(chuàng)業(yè)，你可以嗎？或許有人會(huì)說(shuō)：“這區(qū)區(qū)五百美元，能做什么，簡(jiǎn)直是天方夜譚！”借口！世上沒(méi)有什么是不可能的，只要我們鎖定目標(biāo)，鍥而不舍地去做，那一切皆有可能！“微軟巨頭”比爾·蓋茨從哈佛大學(xué)肆學(xué)時(shí)，身上就只有五百美元，但他目光遠(yuǎn)大，善于抓住機(jī)遇，把握時(shí)代的脈搏，終于成就了一番事業(yè)。還有李嘉誠(chéng)、唐駿……他們白手起家，堅(jiān)定理想，邁開(kāi)步伐，一步步前進(jìn)，從不懈怠，從不為自己的失敗找任何借口，終于得到幸運(yùn)女神的青睞。

從美國(guó)西點(diǎn)軍校出來(lái)的精英們有一句經(jīng)典的回答：“報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有借口。”正是他們受到的這種教育使他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域熠熠生輝，成為各行業(yè)的佼佼者！

成功的前面是一條路，借口是路中間的一道坎，要到達(dá)成功之門(mén)，就必須先跨過(guò)這道坎。

“子規(guī)夜半猶啼血，不信東方喚不回。”“世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐。”要摘取成功的果實(shí)，勢(shì)必要經(jīng)過(guò)崎嶇的艱難。但是，你不可被艱難嚇退，不可讓險(xiǎn)阻阻攔。在黑暗中摸索，沒(méi)有任何借口可以做你懦弱的理由，所以，請(qǐng)堅(jiān)持到底，永不放棄！

山泉的繞轉(zhuǎn)，注定水?dāng)嗟拿\(yùn)；企鵝的躲避，來(lái)自軟弱的性格。

水滴的不懈，寫(xiě)出石穿的傳說(shuō)；海燕的搏擊，增添蒼穹的風(fēng)景。

第5篇：必須跨過(guò)這道坎范文

但在中國(guó)做大做強(qiáng)了的民營(yíng)企業(yè)畢竟是少數(shù)，絕大多數(shù)的民企，還在苦苦地掙扎。世界上的任何事物都有其內(nèi)在的規(guī)律性，做企業(yè)也是一樣，它的發(fā)展也有一定的規(guī)律性，如果你能掌握住這種規(guī)律性，并且利用好這些規(guī)律，就可以在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，少走很多彎路，最終到達(dá)成功的彼岸。 避免五種陷阱

一、 草寇文化

為什么中國(guó)絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)不是做不大，就是倒得快?分析其原因，我認(rèn)為最主要的問(wèn)題就是：擺脫不了一種所謂的“草寇文化”：

“如今是亂世，群雄并起，這些所謂的‘群雄們’，大多都是帶領(lǐng)著各自的人馬，東奔西殺，勝了就攻占一座座城池，敗了就棄城而逃；大兵一來(lái)就棄城而逃，大兵一走又卷土重來(lái)，沒(méi)有誰(shuí)能從天下大勢(shì)、敵我現(xiàn)狀作通盤(pán)的戰(zhàn)略思考。這些人說(shuō)穿了就是擁兵自立的草寇，對(duì)他們來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是贏也贏得糊里糊涂，死也死得不明不白。”

現(xiàn)在有幾個(gè)民營(yíng)企業(yè)家能對(duì)自己的企業(yè)在目前所處的地位說(shuō)出個(gè)一二三，又有幾個(gè)民營(yíng)企業(yè)家能對(duì)自己企業(yè)未來(lái)的走勢(shì)作出一個(gè)準(zhǔn)確的分析和判斷？回首90年代倒下的市場(chǎng)巨人，愛(ài)多、秦池、三株、飛龍、巨人、銀廣夏、藍(lán)田股份等等……，哪一個(gè)不是這樣，到最后死掉了還不知道是怎么回事。

其實(shí)，他們所犯的錯(cuò)誤或失誤是相同的，那就是將偶然的成功當(dāng)成了必然的成功，甚至當(dāng)成了一種永恒的成功。他們忽略了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的規(guī)律性，忽略了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。

這同時(shí)也是當(dāng)今大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家最容易犯的通病，除了自己的那一畝三分地以外，其他的一概不知，什么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)文化，一概不知。

現(xiàn)代社會(huì)瞬息萬(wàn)變，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，有許多過(guò)去聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的名詞或事物逐漸出現(xiàn)，如果你不能及時(shí)地去學(xué)習(xí)并掌握它，就很有可能逐漸地被這個(gè)時(shí)代所淘汰，這是大部分民營(yíng)企業(yè)家都應(yīng)該重視的一個(gè)問(wèn)題。

二、觀念太保守

據(jù)說(shuō)拿破侖在攻打沙俄之前，突然感覺(jué)到了自己身邊人才匱乏，拿破侖想：“我如果去攻打沙俄，那么西歐這邊的戰(zhàn)事又由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢？”，于是拿破侖便派人打出告示，招募統(tǒng)領(lǐng)西歐兵馬的總司令。

告示打出去一個(gè)多月了，也沒(méi)有找到一個(gè)合適的人才，拿破侖正在發(fā)愁時(shí)，突然來(lái)了一個(gè)物理學(xué)家，拿破侖問(wèn)他：“你既不會(huì)打仗，又不會(huì)帶兵，來(lái)這里做什么？”物理學(xué)家說(shuō)：“我雖不會(huì)打仗，也不會(huì)帶兵，但我能讓將軍戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。”拿破侖聽(tīng)了以后有了一點(diǎn)興趣，說(shuō)：“不妨細(xì)說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)。”物理學(xué)家繼續(xù)說(shuō)道：“將軍的觀念太保守了，如果將軍能把你戰(zhàn)船上的木板去掉，換成鋼板；然后再把船漿去掉，換成蒸汽機(jī)的話(huà)，那么將軍您就可以征服整個(gè)世界。”

拿破侖聽(tīng)了以后，不以為然地大笑道：“都是些無(wú)稽之談，連小孩子都知道，鋼板放進(jìn)水里，就會(huì)沉下去，而戰(zhàn)船沒(méi)有了船漿，它還是船嗎？它還會(huì)走嗎？這種鬼把戲也來(lái)騙我，你一定是敵人派來(lái)的奸細(xì)。”于是就讓手下趕走了這位物理學(xué)家。

后來(lái)的故事就不用多說(shuō)了，拿破侖和他的“全球計(jì)劃”擦肩而過(guò)，后來(lái)的“滑鐵盧”一戰(zhàn)，讓拿破侖大傷元?dú)猓瑳](méi)過(guò)多久就土崩瓦解，灰飛湮滅了。

通過(guò)這個(gè)故事我們可以看到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的兩個(gè)不容忽視的問(wèn)題：

第一、“知識(shí)”的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)決策，是靠知識(shí)還是憑經(jīng)驗(yàn)？正如上面提到過(guò)的，現(xiàn)代社會(huì)瞬息萬(wàn)變，有許多過(guò)去聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的名詞或事物不斷浮出水面，如果企業(yè)家不及時(shí)地去學(xué)習(xí)并掌握它，總是憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)做事的話(huà)，那么這個(gè)企業(yè)也就離“滑鐵盧”不太遙遠(yuǎn)了。

第二、如何發(fā)現(xiàn)人才？無(wú)數(shù)的實(shí)踐表明：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。但許多企業(yè)家整天都在抱怨沒(méi)有人才，可當(dāng)人才出現(xiàn)時(shí)，卻被他像拿破侖對(duì)待物理學(xué)家一樣，當(dāng)作“奸細(xì)”給處理了。“人才”其實(shí)是相對(duì)企業(yè)家而言的，有些真正的人才在某些企業(yè)家眼中并不是什么人才，只不過(guò)是“奸細(xì)”而已。而有些“蠢才”卻是這些企業(yè)家眼中難得的人才。這也就是中國(guó)的一句古話(huà)“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”的道理，也就是說(shuō)企業(yè)家能不能成為一個(gè)合格的“伯樂(lè)”，已經(jīng)成為了民營(yíng)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

三、多元化發(fā)展陷阱

有許多民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該走“多元化”發(fā)展的道路，房地產(chǎn)、金融證券、生物保健品、資釀酒業(yè)、IT行業(yè)，什么都想來(lái)一把。但最后他們發(fā)現(xiàn)，由于自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏，以及其他方面的一些原因，結(jié)局大都是“各線(xiàn)告急”，弄得一塌糊涂。

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家之所以有這樣的思想，其主要原因就是：“這山望著那山高”，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)完全變成了“游擊戰(zhàn)”， 打一槍換一個(gè)地方。東挖一個(gè)坑，西挖一個(gè)坑，最后，“四面出擊”的結(jié)果就是“四面楚歌”，企業(yè)也就在這種游擊戰(zhàn)中漸漸地消滅了自己。

之所以搞“多元化”發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)成的少、敗的多，其最主要原因就是：

第一、能力不足。一個(gè)人的知識(shí)面是有限的，一個(gè)企業(yè)家不可能做到面面俱到，在每一個(gè)行業(yè)都堪稱(chēng)是專(zhuān)家，那是不可能的。而任何一個(gè)行業(yè)都是一樣的，那就是：看似簡(jiǎn)單，實(shí)則暗藏殺機(jī)。每個(gè)行業(yè)都有其各自的取利之道和回避風(fēng)險(xiǎn)的辦法，這一點(diǎn)作為一個(gè)外行是不會(huì)看到的。他所能看到的其實(shí)只是一些表面現(xiàn)象而已。

第二、資源不足。這里包括人力、資金等企業(yè)發(fā)展所必需的資源。因此，過(guò)去是酒廠的副總，現(xiàn)在變成了房地產(chǎn)公司的老總；過(guò)去的辦公室主任，現(xiàn)在變成了證券投資公司的總經(jīng)理，而這些人在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面和管理經(jīng)驗(yàn)上是嚴(yán)重不足。每上一個(gè)項(xiàng)目，都需要一定的資金，而企業(yè)的現(xiàn)狀卻是根本無(wú)力去“四面開(kāi)花”，于是各個(gè)項(xiàng)目都被拖住。

一個(gè)好端端的企業(yè)，就這樣垮了下去。

四、“洋營(yíng)銷(xiāo)”理論的誤區(qū)

現(xiàn)代市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究表明：一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的銷(xiāo)售已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再是商品與貨幣之間的交換那么簡(jiǎn)單，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為了一種藝術(shù)，是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一種感情上的交流。

“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”（Marketing）一詞起源于歐美，傳入中國(guó)以后，很快就風(fēng)靡大江南北，各種關(guān)于“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”的書(shū)籍、雜志幾乎占了經(jīng)濟(jì)類(lèi)書(shū)籍的半壁江山，但基本上都是大同小異，照搬國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)和理論，很少有人考慮過(guò)“洋營(yíng)銷(xiāo)”理論是否真正適用于自身。

中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在許多方面(如：國(guó)情、人文、地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、人均收入水平、消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣等等)都和他們有著本質(zhì)性的區(qū)別。就是在中國(guó)的國(guó)內(nèi)，南方與北方、沿海與內(nèi)地的意識(shí)形態(tài)、消費(fèi)理念也是各自不同。

正是由于這種差別，造就了中、西方人在消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣上的種種差異，所以，“洋營(yíng)銷(xiāo)”（包括“洋策劃”在內(nèi)）能原搬照抄嗎？“4P”和“4S”原則能通用嗎？

現(xiàn)在有很多企業(yè)的老總很迷信“海歸派”，但就中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀而言，和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家是千差萬(wàn)別，“海歸派”的能力和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苊つ孔放鯁幔慷遥S多事實(shí)已經(jīng)證明，“海歸派”們并不是什么“一抓就靈”的“靈丹妙藥”。

五、面對(duì)市場(chǎng)，思維方式的誤區(qū)

人們傳統(tǒng)的市場(chǎng)思維都是先從產(chǎn)品開(kāi)始的，產(chǎn)品問(wèn)世以后，再拿出去找市場(chǎng)，市場(chǎng)找得怎么樣，找市場(chǎng)的水平的高與低，決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。但你會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多產(chǎn)品問(wèn)世以后，卻找不到市場(chǎng)。這樣一來(lái)，企業(yè)的虧損是免不了了。而目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)，都是這種做法，他們考慮最多的是產(chǎn)品的功能，而不是其產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可操作性。

絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，其實(shí)并不知道什么是真正意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心戰(zhàn)略是什么。大多數(shù)人都狹義地理解“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”就是單純的廣告促銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)商的連鎖加盟。更有甚者，有人還把“營(yíng)銷(xiāo)”和“推銷(xiāo)”劃上等號(hào)、把“全國(guó)市場(chǎng)”和“局部市場(chǎng)” 等同對(duì)待。他們不知道還有諸如像“市場(chǎng)的切入點(diǎn)”和“切入方式”等等說(shuō)法。

翻開(kāi)絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的《可行性報(bào)告書(shū)》或《商業(yè)計(jì)劃》時(shí)，你不難發(fā)現(xiàn)這些所謂的《報(bào)告書(shū)》都用很大篇幅介紹其產(chǎn)品的技術(shù)有多么先進(jìn)，功能多么強(qiáng)大，并獲得了多少榮譽(yù)證書(shū)，多少發(fā)明專(zhuān)利，多少?lài)?guó)際發(fā)明金獎(jiǎng)等等，但當(dāng)你翻開(kāi)其《報(bào)告書(shū)》的“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)篇”時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)是另一種景象——寥寥數(shù)語(yǔ)，草草了事。

引發(fā)上述問(wèn)題的根源，除了經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的狹義理解以外，還有就是一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思維方式問(wèn)題。現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在告訴我們?nèi)绾蝿?chuàng)造社會(huì)需求和如何建立營(yíng)銷(xiāo)通路的同時(shí)，還告訴了我們一個(gè)非常重要的問(wèn)題，那就是面對(duì)市場(chǎng)的逆向思維，也就是說(shuō)先從市場(chǎng)開(kāi)始，分析市場(chǎng)，分析消費(fèi)者。消費(fèi)者在想什么？他們需要什么樣的產(chǎn)品？什么樣的產(chǎn)品可以吸引消費(fèi)者？什么樣的廣告和廣告語(yǔ)能吸引消費(fèi)者？消費(fèi)者的收入情況怎么樣？消費(fèi)者的消費(fèi)心理是什么？消費(fèi)習(xí)慣又是什么？……

有了上述市場(chǎng)資源以后，再回過(guò)頭來(lái)找產(chǎn)品，看看什么樣的產(chǎn)品能與之相符合，我們可以根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)決定我們產(chǎn)品的功能，根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣來(lái)決定產(chǎn)品的包裝及營(yíng)銷(xiāo)策略，根據(jù)消費(fèi)者的心態(tài)和傳統(tǒng)文化觀念影響來(lái)決定廣告應(yīng)該怎么做。從這樣的角度出發(fā)，我們就可以大大地避免了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的盲目性，盡可能地避免了不必要的損失，大大地降低了項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，并大幅度提高項(xiàng)目成功運(yùn)作的把握性。

所有以上這些誤區(qū)和陷阱，都同時(shí)應(yīng)驗(yàn)了一句古話(huà)，那就是：“即使你擁兵百萬(wàn)，猛將如云，如果沒(méi)有一個(gè)智者為你運(yùn)籌帷幄，也很有可能會(huì)一敗涂地。”

民營(yíng)企業(yè)家最容易犯的幾種具體錯(cuò)誤：

（1）刻舟求劍　幾年前在什么地方，在什么項(xiàng)目上賺到了錢(qián)，幾年后以為在這個(gè)地方，以同樣的方式還可以賺到錢(qián)，孰不知已時(shí)過(guò)境遷了。

（2）盲目追風(fēng)　人做我亦做，人云我亦云，他們不從人力資源、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)文化等諸多方面去考慮，而只是盲目地追風(fēng)。

（3）盲目創(chuàng)新　不考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的可操作性，盲目求新，結(jié)果事實(shí)證明，市場(chǎng)并不是什么創(chuàng)新都接受的。

（4） 富貴險(xiǎn)中求　有很多所謂的“老板”，由于對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)知之甚少，總是認(rèn)為求大財(cái)就一定要冒險(xiǎn)，張口閉口就是“富貴險(xiǎn)中求”，最后，財(cái)沒(méi)有求到多少，自己還成了“階下囚”。

（5）急功近利、只攻不守　很多民營(yíng)企業(yè)家，為了追求利潤(rùn)的最大化，來(lái)不及考慮諸如市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)規(guī)律等問(wèn)題，滿(mǎn)腦子只有利潤(rùn)，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的資產(chǎn)是越做越少。

（6）迷信思想、僥幸心理　有不少民營(yíng)企業(yè)家不能從一個(gè)戰(zhàn)略的高度去審時(shí)度勢(shì)，而一味地求神靈保佑，最后終于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)是多么地殘酷。 跨過(guò)5道坎達(dá)到50億

那么如何把企業(yè)做大、做強(qiáng)，規(guī)模上億、上十億呢? 在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)，靠的不是別的，而是“知識(shí)”。首先，我們應(yīng)該清楚地意識(shí)到：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，過(guò)去由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)造成的商品短缺的局面現(xiàn)在已不復(fù)存在，賺取暴利的行業(yè)或產(chǎn)品現(xiàn)在已幾乎沒(méi)有，“緊俏商品”這四個(gè)字已幾乎聽(tīng)不到了。現(xiàn)在我們所面臨的是一種以商品過(guò)剩為主要特征的新經(jīng)濟(jì)、新挑戰(zhàn)，我們稱(chēng)這個(gè)時(shí)期為：“新經(jīng)濟(jì)環(huán)境”，它主要呈以下特點(diǎn)：

（1） 產(chǎn)品向微利靠攏。

（2） 企業(yè)向名牌靠攏。

（3） 市場(chǎng)的國(guó)際化。

（4） 知識(shí)代替資本，資本經(jīng)濟(jì)逐漸向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。

（5） 過(guò)剩不等于不再需要，也不等于簡(jiǎn)單的飽和。

根據(jù)這些特點(diǎn)我們不難看出，所說(shuō)的“新經(jīng)濟(jì)環(huán)境”其實(shí)就是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，人的知識(shí)和智慧將是一切事物的決定因素。

那么如何把企業(yè)做大做強(qiáng)呢？

任何事物的發(fā)展都有其內(nèi)在的規(guī)律性，企業(yè)的發(fā)展同樣也是這樣，其中也有一定的規(guī)律可循的，這就是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的“五道坎”，只要企業(yè)家遵循這個(gè)規(guī)律發(fā)展，就可以少走很多彎路，避免許多不必要的損失。

第一道坎：（0-100萬(wàn)）這個(gè)時(shí)期，企業(yè)家的核心任務(wù)就是要解決生產(chǎn)技術(shù)上的問(wèn)題。絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家的起步就是從掌握了某種可以從事生產(chǎn)的技術(shù)開(kāi)始的。改革開(kāi)放20多年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給各行各業(yè)都帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。這時(shí)，許多人由于對(duì)某項(xiàng)關(guān)鍵的生產(chǎn)技術(shù)的掌握和突破，第一個(gè)一百萬(wàn)很快就賺到手了。

第二道坎：（100萬(wàn)-3000萬(wàn)）隨著生產(chǎn)技術(shù)在生產(chǎn)上的應(yīng)用，接下來(lái)就是“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”這道坎。因?yàn)椋瑹o(wú)論是一種產(chǎn)品或是高科技，最終都要接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。這個(gè)時(shí)期，一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員水平的高與低就成了決定企業(yè)命運(yùn)的最直接的因素，所以，成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是民營(yíng)企業(yè)通往3000萬(wàn)元大關(guān)的必經(jīng)之道。

舉兩個(gè)有代表性的例子，例如：深圳商人“張某”（中國(guó)即開(kāi)型彩票發(fā)行的大腕人物，曾多次刷新由他自己保持的即開(kāi)型彩票發(fā)行的全國(guó)記錄，中國(guó)即開(kāi)型彩票發(fā)行記錄的創(chuàng)造者和保持者），十年前，他離開(kāi)了河北農(nóng)村，來(lái)到社會(huì)上開(kāi)始了他的“下海”生涯，剛開(kāi)始跟在別人后面，賣(mài)彩票和搞有獎(jiǎng)銷(xiāo)售。幾年后張某逐漸發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)掌握了即開(kāi)型彩票的發(fā)行技術(shù)和相關(guān)運(yùn)作技巧，于是自起爐灶，開(kāi)始協(xié)助政府部門(mén)發(fā)行即開(kāi)型彩票，賺取彩票的發(fā)行費(fèi)用，逐漸有了他的第一個(gè)100萬(wàn)。后來(lái)張某又在即開(kāi)型彩票的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段上取得了重大的突破（在國(guó)內(nèi)首家推出用進(jìn)口高檔轎車(chē)作為獎(jiǎng)品），并獲得了巨大成功，連續(xù)打破即開(kāi)型彩票的全國(guó)發(fā)行記錄，尤其在90年代后期，頻頻刷新由他自己保持的全國(guó)發(fā)行記錄。與此同時(shí)，張某也賺到了3000萬(wàn)。

又如：深圳地產(chǎn)商人“李某”，15歲（1984年）隨建筑公司里任職的叔叔從四川農(nóng)村來(lái)到深圳，從一個(gè)普普通通的建筑工人做起，后來(lái)做到了工長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，李某漸漸地發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)掌握了蓋大樓的技術(shù)和相關(guān)技巧，沒(méi)過(guò)多久就與人合作成立了一家房地產(chǎn)公司，在深圳從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，就這樣李某的第一個(gè)100萬(wàn)很快就賺到了。后來(lái)由于李某在房地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上取得了突破，所開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)基本上都形成了熱銷(xiāo)的場(chǎng)面，李某在短短的7、8年時(shí)間里賺到了3000萬(wàn)。

第三道坎：（3000萬(wàn)-10個(gè)億）其實(shí)，作為一個(gè)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家，能發(fā)展到3000萬(wàn)這個(gè)規(guī)模，已經(jīng)很不容易了。但這時(shí)，隨著企業(yè)多年來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)構(gòu)的逐漸老化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降、員工工資和原材料價(jià)格的不斷飛漲，產(chǎn)品的利潤(rùn)幾乎要變成了零，這時(shí)的企業(yè)將何去何從？此時(shí)，許多民營(yíng)企業(yè)家們開(kāi)始感覺(jué)到了空前的壓力和迷茫，甚至開(kāi)始感覺(jué)到還有隨時(shí)垮塌的危險(xiǎn)。

就像剛才提到的深圳的兩位老總，現(xiàn)在的情況是：“張總”所發(fā)行的即開(kāi)型彩票，買(mǎi)的人是越來(lái)越少，賣(mài)一次虧一次，近幾年虧掉了前幾年賺得一大半；“李總”的房地產(chǎn)也是無(wú)人問(wèn)津，連年虧損，“我現(xiàn)在如果能不虧，哪怕一年下來(lái)只賺到一分錢(qián)，就算成功的。”“李總”有時(shí)很無(wú)奈地說(shuō)。

這時(shí)企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，它所面臨的問(wèn)題，實(shí)際上是“發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移”和“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整”的問(wèn)題。企業(yè)原先的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式已不能再適應(yīng)此時(shí)企業(yè)發(fā)展的需要，而且已經(jīng)開(kāi)始阻礙企業(yè)的發(fā)展，這時(shí)企業(yè)家必須要找到一個(gè)合適的新產(chǎn)品，一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。并且，要把市場(chǎng)全國(guó)化，這是目前企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，是一個(gè)關(guān)鍵。

所以這道坎其實(shí)就是“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)全國(guó)化”問(wèn)題。這道坎跨過(guò)了，1個(gè)億甚至10個(gè)億就有可能實(shí)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)的一些比較成功的企業(yè)如：娃哈哈、康師傅、奧的利、腦白金、昂立一號(hào)、太太口服液、正泰電器、奧康皮鞋、名人掌上電腦、杉杉服飾、宜而爽內(nèi)衣、科龍電器、感康感冒藥、匯仁制藥……都是成功跨越了這道坎的企業(yè)。

第四道坎：（10個(gè)億-50個(gè)億）這個(gè)時(shí)期企業(yè)的發(fā)展和上個(gè)時(shí)期的道理是一樣的，那就是：原先的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)此時(shí)企業(yè)發(fā)展的需要，這時(shí)企業(yè)家必須再次重新調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展所面臨的“市場(chǎng)的國(guó)際化和全球化”的問(wèn)題。和上個(gè)時(shí)期所不同的就是“市場(chǎng)的國(guó)際化和全球化”，所相同的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的再一次調(diào)整。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定位方面，海爾是很成功的一個(gè)例子：1993年國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)很火，當(dāng)時(shí)有很多人都勸海爾改行，在房地產(chǎn)界發(fā)展。海爾的舵手張瑞敏回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)思想上稍微守不住防線(xiàn)，企業(yè)決策就錯(cuò)了，海爾也就不可能是今天的海爾了，做事情不能爭(zhēng)一日之短長(zhǎng)，我做事情是有目標(biāo)的，不達(dá)目的我是不會(huì)走神的，俗話(huà)說(shuō)‘將軍趕路不追小兔’。”

第五道坎：（50億以上）這個(gè)時(shí)期最主要的問(wèn)題就是要形成一種“優(yōu)秀的企業(yè)文化”來(lái)推動(dòng)企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化的有機(jī)結(jié)合，它包括了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略方向和價(jià)值取向，以及有關(guān)企業(yè)發(fā)展的其他方面。

企業(yè)文化是內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂和法寶，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化至少能起到以下幾方面的作用：一是促進(jìn)人的積極性和能動(dòng)性，并對(duì)人的生存和發(fā)展的手段、目標(biāo)具有導(dǎo)向作用；二是對(duì)不符合企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則和行為方式具有自我調(diào)節(jié)和免疫作用，并通過(guò)制度文化的激勵(lì)和約束的杠桿作用來(lái)使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人義無(wú)返顧地朝著融匯于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)方向而奮斗；三是企業(yè)文化是決定有形價(jià)值并超越其價(jià)值的保障。

企業(yè)越大，企業(yè)文化的重要性就越為突出，它是新時(shí)期企業(yè)的一種最高境界的管理。

但目前，很多企業(yè)卻低估或忽視企業(yè)文化的價(jià)值。這其中的原因是多方面的，首先，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到什么是企業(yè)文化，或只是局部地、片面地理解。因此，就對(duì)企業(yè)文化的作用認(rèn)識(shí)不清。

第6篇：必須跨過(guò)這道坎范文

原文

Theres a great song out there by Jimmy Cliff， one of reggaes top artists， that in six words summarizes just how you succeed in life： I want！ I do！ I get！ These six words are a very powerful way of connecting what you want with what you will achieve.

First comes wanting something―a better life for yourself， your family， more money， a better job， whatever it is you dream about and long for. You desire it， you dream about it， you daydream about it， you yearn for it.

But thats not enough. Next and this part too many people forget about―comes the doing. All of the wanting in the world is not going to move you one inch closer to what you want： you have to do. You have to find a better job， change jobs， take risks， write software， try new things， stop doing old things， go to college， work， act， do. The doing is the absolutely indispensable connection between what you want and what you get.

Finally， if you keep doing what needs to be done， if you keep adjusting what you do to move you closer to what you want， you get. Maybe not easily， maybe not as quickly as movies and television portray， but it will come.

One final philosophical note about these six words： notice that “I” is three of them？ Not what others want， not what others say you are “supposed” or “should” do. Whats more， no one is going to do it for you.

You are the key to making these six words work.

譯文

我想！ 我做！ 我得到！

世界頂尖的雷鬼音樂(lè)家吉米?克里夫 （Jimmy Cliff） 曾創(chuàng)作了這樣一首了不起的歌曲，其歌名為《我想！我做！我得到！》。這六個(gè)字則把一個(gè)人怎樣在一生中取得成功的經(jīng)過(guò)進(jìn)行了概括。這六個(gè)字是十分強(qiáng)有力的，它將“所想”與“所成”串在了一條線(xiàn)上。

首先要做的就是要去想，想想讓你和你的家人有更好的生活，賺更多的錢(qián)，找到更好的工作……無(wú)論這是你的夢(mèng)想還是渴望，你想要得到這些，你夢(mèng)想得到這些，你幻想會(huì)得到這些，并且你對(duì)此也充滿(mǎn)了向往。

但光想還不夠，下一步，往往也是大部分人忽視掉的這一步――付諸于行動(dòng)。世上最遺憾的事莫過(guò)于夢(mèng)想自己不會(huì)向你的方向多靠近哪怕一英寸，因此你必須主動(dòng)去接近夢(mèng)想。于是你不得不去找一份更好的工作、經(jīng)歷跳槽、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、編寫(xiě)軟件、嘗試新鮮事物、不再走老路、去上學(xué)、去工作、去做事……從夢(mèng)想到獲得的路途中，行動(dòng)是一座必經(jīng)的橋梁。

如果你始終在做需要做的事；如果你一直在調(diào)整你的方向，去做一些能讓你更靠近夢(mèng)想的事；那么最終，你就會(huì)圓夢(mèng)。這或許不那么簡(jiǎn)單，這又或許沒(méi)有電影電視中演得那么快，但這終究還是會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

最后，讓我們從哲學(xué)角度來(lái)審視一下這六個(gè)字：注意了，三個(gè)動(dòng)作的主語(yǔ)都是 “我”。這是因?yàn)椋瑝?mèng)想并不是他人的夢(mèng)想；也不會(huì)有其他人對(duì)你說(shuō)你“要去”或“該去”做什么。此外，也沒(méi)有人會(huì)代替你去做什么。

因此，能讓這六個(gè)字發(fā)揮作用的人，只有你自己。

參考詞匯：

1. philosophical [fIlsfIkl] adj. 哲學(xué)的 （等philosophic）；冷靜的

2. indispensable [IndIspensb（）l] adj. 不可缺少的；絕對(duì)必要的；責(zé)無(wú)旁貸的 n. 不可缺少之物；必不可少的人

第7篇：必須跨過(guò)這道坎范文

所謂核心字詞就是題目中最能體現(xiàn)題旨的關(guān)鍵字詞，也稱(chēng)“題眼”。如《我忘不了他》，其中的“忘不了”就是關(guān)鍵詞，應(yīng)牢牢扣緊，通過(guò)回顧往事，重點(diǎn)寫(xiě)出“忘不了”的原因。同時(shí)要注意，“忘不了”的，可以是對(duì)你有益的幫助，也可以是故意的“傷害”，只要讓你刻骨銘心的都可以一一道來(lái)。

對(duì)海南2007年高考作文題《論科學(xué)家的創(chuàng)新與創(chuàng)造》，同樣要針對(duì)題目中的“題眼”――“創(chuàng)新”與“創(chuàng)造”來(lái)行文，這樣才不會(huì)跑題、偏題。有些作文題，如果運(yùn)用慣常思維審題，往往感到無(wú)從下手，這時(shí)換種思路，跳出“固有”模式，就可豁然開(kāi)朗、眼前一亮。如浙江2007年高考作文題《行走在消逝中》，看到這個(gè)題目，許多同學(xué)的第一反應(yīng)是“找不到北”――“消逝中”如何“行走”?但靜下心來(lái)，運(yùn)用突破思維定勢(shì)的方法就能夠化難為易――“行走在消逝中”，可作如下理解：過(guò)去的就不再留戀，不管是成績(jī)還是失落；要以過(guò)去的成功為借鑒，在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)有更大、更好的發(fā)展，或是吸取以往失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為之后的工作、學(xué)習(xí)、生活提供“反面”教材，等等。經(jīng)過(guò)這樣條分縷析，寫(xiě)作思路瞬間即可打開(kāi)。

《萬(wàn)籟俱寂的時(shí)刻》一題也要采取反向解讀的方法進(jìn)行審題，否則，“萬(wàn)籟俱寂”，一切都悄無(wú)聲息，有什么可寫(xiě)呢?但恰恰相反，這“萬(wàn)籟俱寂的時(shí)刻”，正是你思緒萬(wàn)千、心潮澎湃，一個(gè)人享受“獨(dú)處”之樂(lè)的愜意時(shí)光，你可以?huà)仐壦蟹彪s事物，盡情地、靜靜地回想往事、梳理未來(lái)……

有的題目給出了寫(xiě)作對(duì)象的明確指向，寫(xiě)作者只要滿(mǎn)足命題者所限定的條件即可。比如，2008年浙江的高考作文題《觸摸城市與感受鄉(xiāng)村》，這里的“城市”與“鄉(xiāng)村”就是限制條件，不可以是之外的其他東西。上海2007年高考作文題《必須跨過(guò)這道坎》和安徽2007年高考作文題《提籃春光看媽媽》也屬此類(lèi)。這是指題目暗含了當(dāng)年發(fā)生的國(guó)內(nèi)外有重大影響的事件。這類(lèi)作文題比較多，幾乎每年都有。如2008年安徽的高考作文題《帶著感動(dòng)出發(fā)》，四川的考題《堅(jiān)強(qiáng)》等，就與當(dāng)年中國(guó)發(fā)生的湖南雪災(zāi)、汶川大地震有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)，如果考生能夠基于時(shí)代背景去審題，一定會(huì)得到理想的分?jǐn)?shù)。

如《寬容》《眾志成城》《關(guān)注的目光》《該不該?》這些題目，就可以結(jié)合近期中外發(fā)生的重大事件，如總理在英國(guó)演講受到德籍博士生的干擾、席卷全球的金融風(fēng)暴、高考文理分科是否該取消的討論……這些都可與以上題目“對(duì)號(hào)入座”。有的題目，寫(xiě)作范圍非常寬泛，在有限的時(shí)間里很難寫(xiě)得“圓滿(mǎn)”，如《沖突》《誤會(huì)》《矛盾》《糾紛》等，可以寫(xiě)成幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的專(zhuān)著，但在考場(chǎng)只有不到1小時(shí)用于寫(xiě)作的情況下怎么應(yīng)對(duì)此類(lèi)題目呢?那就要增添“虛擬”成分。

第8篇：必須跨過(guò)這道坎范文

散文化：應(yīng)對(duì)高考作文新套路

一位細(xì)心的讀者在閱讀數(shù)篇高考作文后，發(fā)現(xiàn)盡管各個(gè)考生敘述的對(duì)象和事件不同，但只要換幾個(gè)關(guān)鍵詞，便能“移花接木”，變成“一類(lèi)美文”。一位資深的語(yǔ)文教師直率地說(shuō)：“一個(gè)場(chǎng)景描寫(xiě)作為開(kāi)頭，當(dāng)中歸納幾個(gè)畫(huà)面，然后提升或拔高，說(shuō)幾句慷慨激昂的話(huà)，結(jié)尾再來(lái)一句‘警句’，這似乎是不少高考作文的統(tǒng)一模式。這樣的文章，說(shuō)不上來(lái)是散文還是隨筆，但卻容易得高分。”

緣何時(shí)下考生寫(xiě)高考作文“如同一轍”？一位語(yǔ)文特級(jí)教師指出，這同近年來(lái)高考作文的出題有關(guān)。不少高考作文題，可能更多考慮的是考生“有話(huà)可說(shuō)”，于是題目的寬泛性增大，而臨場(chǎng)考察的成分減少。如《我想握住你的手》，《必須跨過(guò)這道坎》、《他們》等，作文的外延較大，考生應(yīng)對(duì)時(shí)的廣度就寬。語(yǔ)文特級(jí)教師黃玉峰說(shuō)：“作文題小，考生的準(zhǔn)備量就要大，否則當(dāng)場(chǎng)寫(xiě)不出來(lái)，而作文題大，考生的準(zhǔn)備范圍則會(huì)縮小。”

文體淡化：作文教學(xué)負(fù)面影響

高考作文題要讓考生“有話(huà)可說(shuō)”，這本身無(wú)可厚非，但也要有一定的區(qū)分度，尤其是要與語(yǔ)文作文教學(xué)相關(guān)連。而現(xiàn)在高考作文題的寬泛，則會(huì)對(duì)學(xué)生的寫(xiě)作意識(shí)和寫(xiě)作能力產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)。一位語(yǔ)文特級(jí)教師說(shuō)：“現(xiàn)在有些地方教作文，已把文體看得很輕，似乎只要表達(dá)意思就行。另外，加強(qiáng)學(xué)生隨筆的訓(xùn)練，在一些學(xué)校似乎就是作文教學(xué)的全部。而高考作文的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，也讓“散文化”現(xiàn)象愈演愈烈。

一位語(yǔ)文教師指出，其實(shí)在作文教學(xué)上，對(duì)寫(xiě)作文體本應(yīng)相當(dāng)講究，記敘文、議論文、說(shuō)明文、散文、隨筆等，都有各自的特征和要求。而現(xiàn)在考生的“同質(zhì)化”作文，事實(shí)上對(duì)正規(guī)作文教學(xué)也會(huì)帶來(lái)一些沖擊。在語(yǔ)文作文教學(xué)中，初中主要訓(xùn)練寫(xiě)記敘文和一事一議，高中則以論說(shuō)文為主，兼顧說(shuō)明文。讓學(xué)生學(xué)會(huì)不同文體的寫(xiě)作，對(duì)他們將來(lái)運(yùn)用語(yǔ)言、正確表達(dá)，無(wú)疑十分重要。

缺少個(gè)性：導(dǎo)致文風(fēng)雷同

作文，是學(xué)生情感的反映，也是思維的體現(xiàn)，更是表達(dá)的藝術(shù)。把作文僅當(dāng)作獲取語(yǔ)文高分的籌碼，就可能使作文的內(nèi)涵流失。一位長(zhǎng)期從事中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的教師說(shuō)：“現(xiàn)在學(xué)生的作文，缺少個(gè)性化的現(xiàn)象比較普遍。如果光從應(yīng)對(duì)考試來(lái)做作文，那么學(xué)生的寫(xiě)作之路會(huì)越走越窄，而且作文考試排除了詩(shī)歌的樣式，能用來(lái)作文的樣式更少了。”

第9篇：必須跨過(guò)這道坎范文

社會(huì)活力是歷史進(jìn)步與發(fā)展的源泉和動(dòng)力。一個(gè)沒(méi)有活力的社會(huì)是沒(méi)有生命力的社會(huì)：一個(gè)沒(méi)有生命力的社會(huì)是停滯的社會(huì)。構(gòu)建一個(gè)充滿(mǎn)活力社會(huì)的目標(biāo)，“就是能夠使一切有利于社會(huì)進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動(dòng)得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定”。的基本原理指出，人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的因素。社會(huì)財(cái)富說(shuō)到底是勞動(dòng)創(chuàng)造的。“勞動(dòng)是財(cái)富之父，土地是財(cái)富之母”。這是馬克思肯定的配第的名言。充滿(mǎn)活力的社會(huì)，會(huì)使人人想干事，人人能干事，人人可以干成事。在這個(gè)社會(huì)中，每個(gè)人都有在不影響他人同樣權(quán)利的情況下追求自己幸福的權(quán)利。每個(gè)人的創(chuàng)造愿望與創(chuàng)造才能、創(chuàng)造成果都得到社會(huì)的尊重與承認(rèn)。只有這樣，全社會(huì)各種積極性與創(chuàng)造力才能得到最大程度的激發(fā)，社會(huì)財(cái)富才能充分涌流，通過(guò)每個(gè)人的自由創(chuàng)造達(dá)到社會(huì)的普遍繁榮與福祉。

必須承認(rèn)，我們的社會(huì)還存在一些不利于全社會(huì)創(chuàng)造活力發(fā)揮的障礙。這些障礙既有體制上的，也有觀念上的。比如，社會(huì)階層之間在人才流動(dòng)和才華認(rèn)可方面還存在鴻溝。過(guò)去長(zhǎng)期的“兩個(gè)階級(jí)、一個(gè)階層”(工人階級(jí)、農(nóng)民階級(jí)，知識(shí)分子階層)的劃分方式，使得其他社會(huì)階層(民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員、受聘于外資企業(yè)的管理技術(shù)人員、個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)主、中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員等)的社會(huì)身份和創(chuàng)造性認(rèn)可度有待提高。又比如，在一些城市，外來(lái)務(wù)工人員已經(jīng)成為這些城市最具活力的創(chuàng)造群體，然而他們所處的地位、所享受的權(quán)益卻同他們創(chuàng)造財(cái)富的貢獻(xiàn)不相稱(chēng)。

構(gòu)建充滿(mǎn)活力的和諧社會(huì)，在制度建設(shè)上，就是要建立健全保證一切為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)與價(jià)值都能得到承認(rèn)和尊重的機(jī)制：建立健全有利于吸引各類(lèi)人才、有利于調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才積極性的用人機(jī)制；建立健全保證勞動(dòng)、知識(shí)、資本、土地、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，從而使每個(gè)人的創(chuàng)造權(quán)益都能得到社會(huì)的保障。

第二，構(gòu)建和諧社會(huì)，需要建立健全實(shí)現(xiàn)和保證社會(huì)公平的體制。

一個(gè)穩(wěn)定、和諧、政通人和的社會(huì)，其重要的標(biāo)志之一，是社會(huì)公平。社會(huì)公平包括兩方面的內(nèi)容；一方面是社會(huì)成員之間在收入分配上不存在懸殊過(guò)大的差距；另一方面是機(jī)會(huì)均等，每一個(gè)社會(huì)成員都應(yīng)當(dāng)擁有平等獲得收入的機(jī)會(huì)。從社會(huì)公平的兩個(gè)方面來(lái)看，機(jī)會(huì)均等在很大程度上決定了社會(huì)公平。當(dāng)前的突出矛盾是機(jī)會(huì)不均等。今天社會(huì)存在的許多怨氣和矛盾，根源在于政策體制上沒(méi)有完全提供機(jī)會(huì)均等的機(jī)會(huì)。在政策體制上，在教育、衛(wèi)生、就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、財(cái)政支持等關(guān)系到大眾切身利益的事情上，存在“錦上添花”多，而“雪中送炭”少的情況，某些群體或明或暗被剝奪了平等爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的權(quán)利。

必須看到，完全平均的社會(huì)是不存在的。一個(gè)社會(huì)貧富有差距，是人類(lèi)歷史上客觀存在的現(xiàn)象。試圖建立一種“均富貴”、人人過(guò)著一模一樣生活水平的社會(huì)，只會(huì)抑制人們的積極性和創(chuàng)造活力。正因?yàn)槿绱耍槍?duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“干多干少一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的平均主義“大鍋飯”，改革開(kāi)放中實(shí)行允許和鼓勵(lì)一部分人、一部分地區(qū)先富起來(lái)的政策，極大地調(diào)動(dòng)了人們的積極性，推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)大發(fā)展。

同時(shí)又要看到，由于存在勞動(dòng)者勞動(dòng)的差距、社會(huì)成員對(duì)生產(chǎn)要素占有量的不同、二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和自然地理位置差異，以及政策體制上的某些不完善，導(dǎo)致我國(guó)社會(huì)的地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距和不同社會(huì)成員之間收入差距呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)，衡量社會(huì)公平的基尼系數(shù)已經(jīng)達(dá)到必須引起執(zhí)政黨和全社會(huì)高度關(guān)注的警戒水平。

因此，構(gòu)建實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的和諧社會(huì)，需要抓緊解決社會(huì)公平制度建設(shè)。當(dāng)前最為重要是抓緊做好以下兩條：一是健全和完善收入分配制度。要確立勞動(dòng)、資本技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按其貢獻(xiàn)參與分配的原則，完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，理順?lè)峙潢P(guān)系，加強(qiáng)和規(guī)范壟斷行業(yè)收入分配的監(jiān)管；初次分配注重效率，發(fā)揮市場(chǎng)作用，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，鼓勵(lì)社會(huì)成員通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營(yíng)富裕起來(lái)，再分配注重社會(huì)公平，加強(qiáng)政府對(duì)收入分配的調(diào)節(jié)，財(cái)政投入要更多地關(guān)注弱勢(shì)群體和落后地區(qū)。二是建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。通過(guò)清晰界定產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)關(guān)系和依法嚴(yán)格保護(hù)產(chǎn)權(quán)，建立健全歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，促進(jìn)企

業(yè)、經(jīng)營(yíng)者和各階層勞動(dòng)者進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)的積極性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范，形成良好的信用基礎(chǔ)和市場(chǎng)秩序，推動(dòng)社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，保護(hù)和促進(jìn)各個(gè)階層人員、各類(lèi)企業(yè)和各個(gè)地區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性，從而促進(jìn)一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力竟相進(jìn)發(fā)，使一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流。

第三，構(gòu)建和諧社會(huì)，需要建立健全加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理，推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新。

政府的管理職能，可以概括為“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)”。應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場(chǎng)監(jiān)管的職能，各級(jí)政府已經(jīng)較為熟悉，調(diào)控和應(yīng)用的能力較強(qiáng)；而政府履行社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能還較為薄弱。如何在物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的過(guò)程中，正確地處理好各種社會(huì)問(wèn)題，如何適應(yīng)新形勢(shì)新要求，加強(qiáng)社會(huì)管理能力，提升公共服務(wù)水平，已成為各級(jí)政府所面臨的一項(xiàng)重大課題。加強(qiáng)社會(huì)管理，既是彌補(bǔ)“

市場(chǎng)失靈”的必然要求，也是各種社會(huì)組織涌現(xiàn)、多種所有制發(fā)展、“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變對(duì)社會(huì)管理提出的客觀要求：提供公共服務(wù)，包括加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)，發(fā)展教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公共事業(yè)，是現(xiàn)代政府的重要職能。黨的十六屆四中全會(huì)《決定》提出，要“建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局”。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)，包括階層結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)組織結(jié)構(gòu)等等，都發(fā)生了深刻變動(dòng)，出現(xiàn)了許多新情況新特點(diǎn)和新的發(fā)展趨勢(shì)。這就要求我們加強(qiáng)對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)展變化的調(diào)查研究，深入認(rèn)識(shí)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開(kāi)放條件下我國(guó)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，更好地推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和管理。當(dāng)前加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理，推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面工作：一是全面貫徹落實(shí)以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，健全和完善社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利和慈善事業(yè)相互配合、互相銜接補(bǔ)充的社會(huì)保障體系，妥善處理人口、資源、環(huán)境的關(guān)系，大力在全社會(huì)提倡團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的社會(huì)風(fēng)尚，形成平等友愛(ài)、融洽和諧的人際環(huán)境。二是整合社會(huì)管理資源，充分發(fā)揮政府、社會(huì)組織、社區(qū)和公民等多方面的積極作用，發(fā)揮社團(tuán)、行業(yè)組織和社會(huì)中介組織提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用，形成政府調(diào)控、社會(huì)組織和公民協(xié)同參與的社會(huì)管理的新機(jī)制。三是提升公共服務(wù)的質(zhì)量，建立健全公正、透明的法律制度和公共政策體系，加快公共服務(wù)體制改革步伐，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)人，引入多元化的公共服務(wù)主體，引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、水電、交通、通訊等公共部門(mén)，不斷提高公共服務(wù)的質(zhì)量。

第四，構(gòu)建和諧社會(huì)，需要建立健全妥善處理各種矛盾的機(jī)制和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

近些年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速增長(zhǎng)的同時(shí)，各種社會(huì)矛盾、公共安全事件、社會(huì)不穩(wěn)定因素也在迅速上升。為什么日益富裕的社會(huì)，反而社會(huì)問(wèn)題增多、社會(huì)矛盾突出?以前我們諱言這樣的問(wèn)題。然而，世界經(jīng)驗(yàn)表明，從貧窮邁向富裕階段，往往是社會(huì)不穩(wěn)定的時(shí)期。世界發(fā)展進(jìn)程的歷史表明：一個(gè)國(guó)家人均GDP越過(guò)1000美元后，在人均1000美元～3000美元階段，即意味著該國(guó)社會(huì)進(jìn)人復(fù)雜多變的不穩(wěn)定時(shí)期。在這個(gè)階段，伴隨著結(jié)構(gòu)激烈變動(dòng)、差距擴(kuò)大、利益關(guān)系復(fù)雜、人們的政治參與要求增大，與上述四大現(xiàn)象相伴，往往對(duì)應(yīng)著人口、資源、環(huán)境、效率、公平等社會(huì)矛盾，非常容易出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)失調(diào)、社會(huì)失序、心理失衡、管理失控、社會(huì)倫理混亂”，從而導(dǎo)致社會(huì)矛盾、社會(huì)沖突頻繁發(fā)生。各國(guó)的歷史表明，這個(gè)階段是一個(gè)“坎”，是一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一種情況，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，邁過(guò)這道“坎”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階：另一種情況，沒(méi)能順利越過(guò)這道坎，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯甚至社會(huì)動(dòng)蕩。

中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)階段，正好面對(duì)如何順利跨過(guò)這道坎。中國(guó)20__年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)9.1%，達(dá)到11.67萬(wàn)億元；按現(xiàn)行匯率計(jì)算，達(dá)1.4萬(wàn)多億美元，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破1000美元，按照十六大確立的全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，到2020年我國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到3000美元。我國(guó)正好進(jìn)入各種社會(huì)矛盾頻繁發(fā)生、各種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn)的時(shí)期。這是一個(gè)新的重大課題，需要引起各級(jí)黨委和政府的高度重視。

人民內(nèi)部矛盾多數(shù)是由涉及群眾切身利益的問(wèn)題引起的，比如房屋拆遷、土地征用、社會(huì)保障待遇、就業(yè)再就業(yè)等等。人民內(nèi)部的利益矛盾越來(lái)越突出，成為人民內(nèi)部矛盾的主要表現(xiàn)形式。而且，這種利益矛盾有時(shí)會(huì)通過(guò)群體性矛盾等形式表現(xiàn)出來(lái)。這就要求我們加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下人民內(nèi)部矛盾產(chǎn)生的原因特別是深層次原因的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上完善各項(xiàng)政策措施和工作部署，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，健全處理人民內(nèi)部矛盾的方式方法，及時(shí)妥善處理人民內(nèi)部矛盾。

為了保證我國(guó)社會(huì)順利越過(guò)復(fù)雜多變時(shí)期的這道“坎”，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，必須抓緊建立健全以下兩種機(jī)制：一是建立健全社會(huì)利益協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)建群眾利益正常渠道訴求機(jī)制。通過(guò)這套機(jī)制，為社會(huì)提供一條反映情況、消解怨氣、化解矛盾的通道，通過(guò)這套機(jī)制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、了解社情民意、切實(shí)解決問(wèn)題。二是加快建立健全政府應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制，提高政府應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的能力。在現(xiàn)代化建設(shè)的全過(guò)程，我們會(huì)始終面對(duì)各種突發(fā)事件，包括經(jīng)濟(jì)的、政治的、社會(huì)的、自然的以及來(lái)自國(guó)際的風(fēng)險(xiǎn)，必須時(shí)刻居安思危，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，經(jīng)常進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)情況的搜集、分析和判斷，對(duì)突發(fā)事件的性質(zhì)、范圍，等級(jí)、發(fā)生時(shí)間和區(qū)域及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)各種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

第五，構(gòu)建和諧社會(huì)，需要建立健全切實(shí)維護(hù)群眾利益，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作體制和機(jī)制。

一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)，表現(xiàn)為社會(huì)關(guān)系融洽、社會(huì)活動(dòng)有條不紊、社會(huì)機(jī)體運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、社會(huì)秩序井然有序，說(shuō)到底，表現(xiàn)為社會(huì)政治的穩(wěn)定、廣大群眾安居樂(lè)業(yè)。在歷史上，凡是經(jīng)濟(jì)比較繁榮的時(shí)代，都是社會(huì)比較穩(wěn)定，人們得以致力發(fā)展生產(chǎn)、提高生活水平的時(shí)代。

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)和社會(huì)的不斷分化與重組，在人民根本利益一致的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了不同的社會(huì)利益群體和不同的利益訴求，出現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系格局。這就要求我們加強(qiáng)對(duì)社會(huì)利益關(guān)系發(fā)展變化的調(diào)查研究，深入認(rèn)識(shí)和分析我國(guó)社會(huì)利益結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系的發(fā)展變化及其趨勢(shì)，以利于完善政策措施，更好地統(tǒng)籌各方面的利益關(guān)系和利益要求。