工程項目施工安全管理研究精選(九篇)
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第1篇：工程項目施工安全管理研究范文
【關鍵詞】建筑工程；安全問題；安全管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑工程項目安全管理概述
建筑工程項目安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，其安全管理的對象是建筑施工過程中的一切人員、物資材料以及施工環境的狀態管理和控制，建筑工程項目的安全管理是一種動態的管理，它是組織實施建筑施工單位進行安全管理規劃并進行指導、檢查和決策的重要部分，同時，安全管理又是保證建筑工程項目施工處于最佳安全狀態的根本環節。建筑施工項目安全管理的主要內容，主要可歸納為：項目施工安全組織管理，施工場地與設施管理，人員的施工行為規范的控制以及安全施工技術管理四個方面，分別對建筑工程項目施工中的人員的行為、物資材料、施工環境的狀態，進行具體的管理與控制。
由于建筑工程項目生產具有特殊性，主要表現在建筑工程項目是一項資金和勞動密集型的產業；施工隊伍及人員伴隨著不同的施工階段、施工崗位具有很大的流動性；其需要眾多的不同的部門如設計、施工、監理等共同參與協作；其施工過程中自身存在較大的高危險作業；再者建筑行業存在較多層次的分包問題，項目管理與企業管理的脫離等特點，造成了建筑工程項目安全管理也具有較大的流動性和復雜性，安全管理在微觀上需要涉及到建筑施工的各個方面及各方參與者，宏觀上還要不斷地根據建筑單位的生產注意力，不斷地跟蹤建筑企業和工程項目的生產過程。
二、建筑工程安全管理中存在的問題及原因分析
建筑施工項目的安全管理，保障安全生產是建筑企業健康發展的基礎，也是其獲得較大的經濟效益提高企業競爭力的有效手段；安全管理能夠有效的降低建筑企業在施工過程中的安全事故的發生，保障施工人員的生命健康，防止傷亡事故和職業危害，對于保障建筑工程項目的質量有重要的促進作用，因此加強建筑工程項目的安全管理是十分必要的。
然而，建筑工程安全管理能否發揮出保障安全施工，預防安全事故的作用還需要滿足一定的條件。根據有關的數據統計，以2010年上半年為例，我國房屋建筑與市政工程建筑的施工事故共214起，死亡276人；較大的建筑施工事故13起，死亡人數63人次，因此我們不能忽視當前建筑工程安全管理中存在的一些問題：（1）安全意識淡薄，建設業主和施工單位往往只重視施工的進度對于如何保障施工安全存在僥幸心理，相關的安全管理制度缺乏或不完善，導致安全管理措施流于形式，管理主體不明確或者形同虛設，忽視安全管理方面的投入，缺乏系統的對施工人員進行安全培訓教育；（2）參與工程的相關部門單位安全管理責任不明確，由于建筑工程的周期性和復雜性，對于安全管理需要參與工程的相關部門單位落實自己的安全，從工程設計到施工、最后的竣工驗收部門都有安全管理的義務，現實中往往將安全管理限定于單一的監理部門或者行政監督機構，很難對建筑施工中存在的隱藏的安全問題做到提前預測發現，及時處理，往往具有滯后性，等事故發生后又互相推脫責任；（3）安全生產管理機構體系不健全，建筑工程項目安全施工技術落后，缺乏有力的安全監督。許多的施工單位在安全監測時所用的監測方法不合適，一味地認為只有通過強制性的管理才能保證工程的安全系數。缺乏對于引進的先進的安全監測技術、系統和設備等充分的重視，而導致在建筑施工期間沒有設置合適的監測點，以及安全管理人員工作失誤造成施工中監測的失誤等，給工程安全管理造成很大的困難。監理單位是建筑工程安全的直接調控者，現實中監理單位并不能采取綜合性的管理手段進行指導，安全管理缺乏制度保障，監理單位對建筑工程的管理常常將重點集中在質量、進度等方面，對于施工期間可能出現的安全問題未能給予重視。
三、實踐中建筑工程項目安全管理措施的完善
在實踐中對建筑工程項目安全管理措施的完善應當堅持安全與效率并重的原則，在保障安全的基礎上實現效率。具體主要從以下方面完善：
1.建立健全相關的建筑工程項目安全管理制度
首先，建立安全生產責任制。其內容包括明確具體的安全生產要求和具體安全生產程序；明確具體的安全生產管理人員及具體的安全生產培訓要求，明確具體的安全生產責任；同時建立安全生產責任制的考核辦法，獎罰分明，提高全體工作人員執行安全生產責任制的自覺性。其次，建立安全標準管理制度以及重大安全事故應急預案。安全標準管理的措施如在具有較大危險因素的建筑施工場所或有關的設施及設備上設置相應的明顯的安全警示標志，以提醒、警告施工人員或其他人員，提醒其認識所處環境的危險，提高注意力。建立應急救援預案，對發生緊急情況或者發生安全事故時，做到有條不紊、迅速及時地處理，盡力避免事故的發生或減少事故的損失。再者，建立以安全技術為依據的安全檢查制度。安全檢查旨在發現事故隱患，及時的預測消除隱患，建筑工程項目應根據施工組織設計中安全技術措施的需求，保證實際制定安全技術措施的經費投入，為安全管理提供物質保障。為了落實安全技術措施，確保技術指導施工，應當進行分部分項安全技術交底和驗收，簽訂分部分項安全技術交底，交底要全面、細致，可操作性強，驗收程序不可缺少。
2.選擇最優的施工方案，注重施工安全技術措施的落實
工程技術人員應結合施工現場的客觀環境、材料機具、人員的的配置情況，并結合工程項目的實際，選擇經濟、安全的施工方案，合理編制施工組織設計和進度計劃。對于具有較大事故發生可能的高風險作業崗位，如腳手架搭建、模板支撐加固、吊裝施工、外墻施工等，應當經過專業技術人員分析和論證，制定有效可行的實施方法和具體的施工要求，而且要加強檢查和驗收，保障技術上可行，有能保障施工安全；工程技術人員還要經常的進入入施工現場指導，并根據現場施工情況，及時地調整相關的安全技術措施。在進行質量驗收時，一定將安全質量擺在首位。
3.建設單位、施工單位及監理單位等要加強安全管理意思，規范自己的行為
建設單位是建筑工程項目的投資者，作為建設項目的投資方，其是連接項目參與各方的中樞，其對安全管理的態度，直接施工企業對安全的態度和行為造成影響。此為建設單位在施工過程中具有對工程質量檢查驗收、工程進度監督、工程款項使用監督等權力，負責對工程項目全部環節進行綜合管理，在建設活動中處于主導的地位，因而提高建設單位的安全管理意識是保證安全生產的首要因素。再者，施工單位作為建設施工活動的主體，是安全管理的主要對象，必須以實際的行為創新安全生產技術，盡力減少預防安全事故的發生。此外作為建筑工程項目參與者的其他主體提高安全意識，落實自己的安全責任，及時的發現安全隱患，避免事故發生。
四、結束語
建筑工程項目安全管理需要的是全體參與主體重視安全管理，做好自己的本分工作，并建立相應的制度保障才能真正的發揮出應有的作用。
【參考文獻】
[1]陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施[J].建筑安全,2012,(01).
[2]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑,2011,(03).
第2篇：工程項目施工安全管理研究范文
關鍵詞：電力工程項目 外包施工 安全管理 方法
中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791(2011)02(a)-0131-02
在當今形勢下，電力市場正在不斷發展，電力工程也正在逐步進步，電力工程項目外包施工也正在變得更加廣泛，電力企業各級工程項目管理人員面臨的一個非常重要的問題就是，探討電力工程項目外包施工安全管理的方法，以保證外包施工安全管理，使外包施工安全風險得到有效控制。很長時間以來，通過不斷的外包施工安全管理實踐，工程項目“五制管理”的基本規則被逐步建立起來，也就是說，項目法人制、項目招投標制、項目合同制、項目監理制、項目資本金制。與此同時，項目預決算及竣工評價機制也獲得了改進。但是，當今時代對于電力工程安全生產的要求正在不斷提升，電力工程項目外包施工安全管理也正在變得比以往更加重要。下面就結合筆者多年來進行電力工程項目外包施工安全管理方面的工作的實踐經驗，對于電力工程項目外包施工安全管理的方法進行總結歸納，以供同行業借鑒，希望能夠為電力工程項目外包行業的發展盡自己的一份綿薄之力。
1 電力工程項目外包施工安全管理的方法
1.1 按照國家的政策及法律法規正確處理好電力工程項目外包施工人員之間的關系
正確處理好電力工程項目外包施工人員之間的關系，可以保證電力工程項目外包施工管理方在施工的過程中融入國家的法制觀念，有利于施工過程的順利進行。所以，這一問題必須得到項目管理人員的普遍關注。電力工程項目外包施工人員之間的關系主要包括：項目發包和承包雙方在經濟合同基礎上的權利義務關系、雙方的市場法律關系、勞務分包項目安全管理關系。
通過相關調查發現，從工程分包市場法律關系角度來說，對工程轉讓、轉包，《合同法》和《招投標法》都存在著一定的禁止性規定。《合同法》對于建設工程發承包關系進行了明確的規范，其中，對工程分包的規定如下所述：“禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包”。這一規定的最基本的前提就是總承包人在得到發包人的許可之后，將所承包的部分工作交由第三人來實現。因為電力工程項目所固有的差異性明顯、專業性強、技術性強等等特點，根據越來越多的電力工程項目實踐，在當前形勢下，可以發現，專業承包和勞務分包是被電力市場普遍接受的兩種分包關系。兩種分包關系基本上是一致的，存在的主要不同之處在于是否關系到專業工程項目主體結構的施工。所以，它們作為被法律許可的施工組織方式，國家電網公司《建設工程施工分包安全管理規定》在處理發包方、承包方、分包方的市場法律關系方面對它們進行了比較明確的規定。
具體來說，《建設工程施工分包安全管理規定》主要涵蓋了下面的幾個方面。
第一，規定分包方具備市場準入資格，主要涵蓋了政府部門的資質認證和企業內部的項內容的資質審查。
第二，規定部分分包業務必須以非主體工程為限，對于專業分包工程總價有一個明確的規定，也就是必須低于施工合同總價的30％。
第三，規定勞務分包和專業分包二者存在著一定管理關系，規定承包商和分包商對分包工程的安全生產承擔連帶責任，對于施工承包商以專業分包管理方式進行勞務分包管理的行為給予嚴格禁止的規定。
第四，規定發承包雙方在經濟合同基礎上具備一定的權利義務關系，其中，具體規定了勞務分包項目的安全管理，指出外包合同應予約定的一些注意事項。
1.2 處理電力工程項目外包可操作性問題
這些可操作性問題種類繁多，主要涵蓋了以下的幾個方面：很難避免甲方連帶安全責任風險；很難操作乙方人身意外傷害保險；很難明確劃分分包施工隊準入標準及資質審查標準；乙方“三種人”及入網作業工人具備比較差的安全意識并且存在著比較大的流動性等。
在開展電力工程項目的施工過程中，雖然在《施工合同》中對于外包施工雙方的經濟合同關系進行了比較明確的規定，然而，因為外包施工責任主體具有一定的相對流動性和不確定性，這就導致《施工合同》中對于雙方權利義務關系的規定是相對來說比較復雜的，可操作性比較差，特別是在分包項目安全管理上也有許多問題。根據具體的電力工程項目的施工實踐，可以進行下面的處理：對于當前階段一個法人企業會委派兩個以上的項目經理的現狀，綜合衡量所有的項目經理的優缺點是比較復雜的，比較簡單的方法就是，僅僅對于其施工裝備和安全質量的保障能力，其管理團隊的相對穩定性進行審核；對于電力工程項目外包施工的安全問題，相關人員一定要嚴格根據國家的政策和法律法規來履行自己的責任和義務，通常情況下，一定的安全風險是無法規避的，由于分包方不安全施工而會承擔一定的連帶責任；由于受到電力工程項目施工人員的流動性的影響，對分包施工隊人員的安全管理是很難形成完整統一的安全培訓教育機制的。
通過具體的電力工程項目外包施工的工作實踐，可以發現，對于可操作性問題的處理一定要做到：外包施工雙方必須采取最大的努力來形成一種長期、穩定的合作關系，防止出現施工相關的人員的過于頻繁的流動。與此同時，應該注意到下面兩個方面的內容：首先施工人員隊伍的相對穩定是電力工程項目外包施工所要求的，保證施工人員都必須適應并遵循相關的施工規定和要求；另外，為了使施工項目做到安全、優質、高效，也必須建立公平有效的競爭機制。更為重要的是，長期的合作也離不開業務量的支持，綜合權衡安全和效益是非常重要的。在電力工程項目外包施工安全管理中，將安全、質量、進度、效益之間的關系正確處理好必須具備較強的管理方面的能力。
1.3 形成嚴格的電力工程項目外包安全質量標準
形成嚴格的電力工程項目外包安全質量標準，對于外包施工企業的安全管理發揮著決定性的作用。這套標準應該涵蓋以下幾個方面的內容：對作業現場的評價、對隊伍的評價、對項目的評價等。通過嚴格的電力工程項目外包安全質量標準，切實保證外包施工的安全管理，提高其質量。
外包施工人員自身的安全素質對于電力工程項目外包安全質量發揮著基礎性的作用，必須對于他們的安全素質進行科學，合理、準確的判斷，這就要求必須建立科學的評價機制。所以，嚴格的電力工程項目外包安全質量標準中最為重要的就是對它的
規定。在當前階段，電力工程項目外包施工安全管理的工作重點是對作業現場的安全評價，在具體的工作實踐中，也形成了一些工作成果，例如：對外包施工企業通過違章記分的措施來做到安全警示；對外包施工企業做出標準化資質審查；對在建項目進行競爭評價等。在電力工程項目的施工中，安全性評價已經實施了很長的時間，“企業安全風險評估”體系在當前階段已經基本形成。
形成嚴格的電力工程項目外包安全質量標準，必須對外包項目的必要性和可操作性進行深入認真的研究。對于必要性是沒有任何爭議的，而對于可操作性，必須要求簡單明確，特別是對流動作業的外包施工隊來說，不能采用太細致過于繁瑣復雜的評價方法。所以，筆者認為，對電力工程項目外包安全質量評價，主要包括兩個方面的內容：一個方面就是對分包方，也就是說承擔外包施工的施工主體方。對于安全施工，可以制定資質要求、施工技術能力要求、安全質量保障要求、有無施工安全質量事故、有無作業現場違章記錄等評價要素；另一方面是對管理方，即電力工程項目外包施工的發包部門和單位。
1.4 明確責任并通過合同來進行控制
為了切實保障電力工程項目外包施工安全管理，由于外包施工人員具備獨立的法人身份，因此，必須明確責任并通過合同來進行控制。具體來說，必須對于國家電網外包工程施工合同范本進行嚴格的執行，對于《施工合同》、《安全施工協議》條款進行規范和細化，對于施工承包方對項目施工履行“責任承包”的安全生產主體責任、發承包雙方的安全管理關系和權利義務關系進行明確。與此同時，項目管理甲方一定要嚴格根據合同要求和政策法規來進行項目的施工，承擔起相應的責任。可以發現，通過最近一段時間的努力，逐步建立健全了外包施工合同體系，并且逐步規范了執行合同的行為，使大部分外包施工過程中存在的安全風險和法律風險得到了非常有效的規避。
1.5 進一步建立健全外包施工安全管理保證體系
通過不斷的工作實踐，電力工程項目外包施工安全管理的方法正在不斷完善，管理標準、工作標準和質量標準也正在不斷健全。但是，仍然需要進一步建立健全外包施工安全管理保證體系，有一些中小型工程項目特別是勞務分包項目仍然存在著專業分包“以管代包”，勞務分包“以包代管”的問題，仍然存在著作業現場安全管理職責不明；流程不清等問題。冰凍三尺非一日之寒，產生這種問題，值得我們進行深入的思考。筆者認為，其根源就在于現在仍然沒有專門的機構來進行外包施工全過程的安全管理，所以，一定要盡最大努力來實施更加科學可行的外包施工全過程安全監督管理工作，對于外包施工管理資源進行有效的整合，使外包施工安全管理保證體系從體制上得到發展和完善。
2 結語
總之，電力工程項目外包施工安全管理的方法是非常重要的，切實保障安全管理，一方面能夠加快實現項目安全質量目標；另一方面，也可以提高外包施工隊伍的素質，從而保持外包施工隊伍的相對穩定。本文探討了電力工程項目外包施工安全管理的方法，希望通過本文的研究，能夠拋磚引玉，引起國內外專家學者對于電力工程項目外包施工安全管理的方法的進一步的深入研究。可以預見，在不遠的將來，隨著對于電力工程項目外包施工安全管理的重視的不斷增強，對于外包施工安全管理會采取更加嚴格的考核機制，同時也會對其建立更加完善的責任追究機制，從而促進外包施工的質量的提高。
參考文獻
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第3篇：工程項目施工安全管理研究范文
【關鍵詞】電力工程；項目施工；安全管理；策略分析
電力工程施工是一項非常系統復雜的過程，涉及到的施工環節非常多，且整個施工過程具有很多特點，比如很多生產設施都是臨時搭建，作業環境隨時變化、施工人員及機械設備流動性較大等等。這些特點決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實踐表明，如果電力工程項目施工安全管理環節出現問題，那么就非常容易造成嚴重的后果。所以，電力施工企業必須高度重視施工現場的安全管理工作，并在實踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強化[2]。
1電力工程項目施工安全管理作用
施工安全管理作為整個工程項目管理中的重要構成部分，它在實踐過程中能夠逐漸自我調劑與完善。實施施工安全管理的作用概括起來如下[3]：（1）實施施工安全管理是對施工人員安全和健康負責人的表現，這也是我國的時展需要，體現著我國社會的文明、公正以及安全。（2）實施施工安全管理是對施工企業的一種監督形式，能夠不斷推進企業安全生產規章制度的完善與發展，逐漸改進管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經明確了施工環境的安全衛生標準，實施施工安全管理能夠督促施工企業嚴格貫徹落實安全管理標準，進而不斷改善施工環境。最終提升施工企業的競爭力。
2電力工程施工安全管理問題分析
隨著社會對于電力方面的需求迅速提高，電力公司正在建設越來越多的電力工程項目。然而在工程建設中，往往存在不同參與建設單位之間安全管理責任劃分不清晰，導致管理不善的問題，最終引發各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的，但實際調查研究表明，原因歸根結底還是施工現場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應付上級領導或者監督部門的檢查或者評比，所做的安全工作都只是停留在表面，而并沒有認真貫徹落實安全規范中的細枝末節。這種做法必然無法全面促進安全管理工作的提升，最終導致的后果就是施工安全管理工作流于形式，無法得到真正落實。企業運行的終極目的就是盈利，但是安全生產是電力企業盈利的基礎。但很多領導對這方面的認識不足，認為實施安全管理工作要投入很多資金，但是卻不見明顯收益。還有部分領導思想比較浮躁，在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現場進行監督與檢查工作，這樣自然就無法獲得全面且真實的現場資料，不會認真仔細思考所執行的施工安全管理措施是否符合本工程的實際情況，有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼，但是往往都是導致重大安全事故的罪魁禍首。另一方面，受到當今社會總體環境的影響，電力企業內部很多員工在思想上開始動搖。不是關心和關注所在企業或者班組的施工安全問題，沒有清醒的認識到自身崗位的安全責任，在具體實施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實，通常都是消極被動應付了事。甚至部分員工對于安全規章制度比較抵觸和反感，使得施工現場很多顯而易見的違章違規行為長時間無法得到有效改正。
3電力工程施工安全管理策略分析
3.1嚴格執行安全責任制
進行項目施工時，需要劃分情況每個環節的責任，將責任落實到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責任到位，明確責任是進行安全施工的重點所在。電力施工型企業首先必須要認真遵照并執行國家頒布的規章制度、法律法規等，但是這些還遠遠不夠。因為國家頒布的政策法規是綜合全國情況制定的，而每個地區必然會有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區上級主管部門的建議和要求的基礎上，再結合企業本身的特點制定屬于本單位的安全生產責任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產責任書》，把安全施工的義務和責任明確化、規范化，具體落實到部門、班組以及個人。這樣可以充分調動施工企業所有人員工作的積極性，保證施工安全。
3.2強化并完善防范措施
對于電力工程項目施工而言，其安全管理工作的重點在于避免出現誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現此類故障或事故，在施工過程中所有人員都必須嚴格按照管理制度、操作規范來完成施工過程。同時還需要在實踐中逐漸細化和完善安全施工管理體系，制定詳細地安全控制手段和措施。為鼓勵員工，充分調動員工工作積極性，還應該制定科學合理的獎懲制度。為推進施工作業的標準化、統一化和規范化，施工單位需要制定標準施工組織方案以及詳細地技術指導書。此外，還應該強化安全施工的監控力度，進一步推動安全施工的規范化。施工企業相關領導必須防微杜漸，一有機會就應該親臨施工現場進行檢查和監督，還可以及時掌握施工現場的安全施工狀況，進而分析并找到安全施工的薄弱環節，這樣在指導和協調施工現場各項工作時可以做到游刃有余。所有責任人員，包括安全監督人員、工作負責人、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責任，真正發揮各自應用的作用和效果。最后，對對于外委施工單位而言，也要采取措施強化安全監管力度，如果在施工過程中發現存在安全職責沒做好等問題，必須立即指出并整改，如果屢教不改則應該取消其承建資格。
3.3加大安全培訓力度，提升施工人員安全意識
施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現場的安全性，組織施工人員進行安全培訓教育是快速提升他們安全意識和素質的有效措施。教育的形式有多種，比如案例分析、安全警示等等，經過各種形式的安全學習與培訓之后，施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預防”的思想意識。意識到確保施工安全的重要作用，以及一旦出現安全事故的后果。除了進行安全培訓學習之外，還需要加強他們的專業素質培訓，將安全培訓和專業培訓進行有機結合，在提升他們安全責任意識的同時還可以顯著提升他們的自我保護能力、專業技術能力等。培訓時需要注重安全培訓學習內容的實用性以及針對性。比如針對管理人員應該側重安全管理方面的培訓，而針對施工人員則應該側重施工安全方面的培訓。
4電力工程項目施工安全技術措施分析
4.1建立并健全施工安全管理技術措施
施工組織設計中通常都包含有施工安全技術措施，整個施工過程中都必須在該技術文件的安排與指導下進行。施工安全技術文件必須提前預測施工過程中所有環節潛在的安全隱患，并且針對這些可能出現的安全隱患制定行之有效的技術措施予以防范。在制定施工組織方案時，電力工程項目施工企業應該充分結合本工程項目的特征來制定有針對性的安全技術措施。具體而言，施工安全技術措施核心內容有以下幾個方面：進入施工現場安全規定；施工作業時的用電安全規范；深坑以及地面施工作業安全規定；立體交互作業以及高處作業施工安全規定；器械設施操作安全規定；施工過程中用到的新結構、新材料、新工藝以及新技術時需要注意的安全規范；自然災害預防安全措施，比如洪水、雷電、臺風等自然災害；最后還有防爆防火等突發事件預防措施。
4.2強化技術培訓力度，提升施工人員的專業水平
電力工程項目施工單位應該在單位內部選用具有高超技術、并且責任心和事業心很強的專業技術人員來兼職做培訓員。企業單位給這批培訓員提供機會來提升他們自己的專業素質，比如組織他們進行集中培訓，選派參與崗位培訓、外派到其他單位參觀學習交流等。這批培訓員可以將他們所學所感通過培訓的方式分享給單位其他員工，以此來發揮以點帶面的作用。在單位內部逐漸建立起互相學習與幫助的良好氛圍，從整體上提升施工人員的綜合素質，降低安全事故發生的概率。另一方面，在具體操作中，還可以根據施工現場具體狀況實施演習，通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應對方法和措施，確保施工人員本身以及設備的安全。
5結束語
隨著社會經濟的快速增長，人們的日常生產生活對于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業正在建設越來越多的工程項目。這就對電力施工安全管理提出了嚴苛要求，在執行施工現場安全管理工作時，必須注重所有細枝末節，認真貫徹落實安全管理方案和措施。同時電力施工人員也需要在實踐中逐漸總結經驗并強化自身學習，以提升施工人員本身的管理能力以及專業素質。只有這樣才可以確保電力工程項目施工的有序順利推進。
作者:羅順榮 單位:四川電力設計咨詢有限責任公司
參考文獻
[1]張明月.電力工程項目施工安全管理[J].現代企業文化，2013（9）：92~93.
第4篇：工程項目施工安全管理研究范文
【關鍵詞】安全管理；建筑施工；安全措施
安全，對于萬物生靈來說，是一種存續的保障；對于人類社會來說，是一種進步的體現；對于各類企業來說，是一種實力的反映。它體現著人文思想，科學技術和管理水平，是一個永恒的、不懈探究的命題。建筑施工企業更是要求盡善盡美。
1 安全管理工作中存在的主要問題
1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業中，特別是部分中小企業，對施工安全認識不完整，不科學。片面認為建筑產品的最低使用年限一般都在50年以上，工程質量的好壞是起決定性的，而施工安全只是一種現場的、短期的、事中發生的，只要項目工程竣工，安全問題就自然消失了。
1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業質安部門和政府職能部門的事；提高了安全標準，必然要加大工程造價；提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產品質量等錯誤認識。
1.3 重視書面規定，輕視現場管理 許多施工企業領導和工程技術人員認為：施工安全的各項措施、承諾，均符合招投標程序與甲方要求就行了，而對現場施工中的安全問題，只要應付一下，不出事就行了。
1.4 重視前線工地，輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員，是占編制不創造財富的，他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付，錯誤的認為整改會延誤工期，耽誤進度。
1.5 重視資歷經驗，輕視計算數據 一些施工人員認為現場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等，都應以資歷高、經驗足為導向，而計算數據只是復雜繁瑣的數字，不能作為實做的依據。
2 全面增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的方針，以專業安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法：
一是加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律、法規認真地進行分析、討論。
二是堅持1天1條，將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理，機制的建立，系統的完善，營造出施工企業的安全文化。
3 明確工程項目的安全生產責任人
施工企業在工程項目訂立合同之后，安全管理工作應與其它工作同步開展，同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人，并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點，明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。
4 抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產生于生產過程中，必須要“以預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。
4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段，施工企業的管理層，要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所，開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。
4.2 狠抓施工生產安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。具體要求：
（1）要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
（2）開展好事前班組安全教育，施工前的安全防護檢查，并要樹立“下一道工序開展前，安全防護已完善”的思想。
（3）做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作，如井支架、腳手架、各類支撐等。
（4）卸料平臺等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。
（5）掌握全程施工動態，及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
4.3 確保材料供應的質量
材料部門對于各種原材料，應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術人員，都要加強技術業務的學習，掌握好常用材料的質量標準和性能，熟悉材料在保管和運輸的規定，做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地，以確保材料不會造成施工安全問題。
4.4 電力、機具、設備的維護和保養
首先規定它們的操作者，必須經過崗前培訓，并持有政府有關職能部門頒發的上崗證。其次，要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案，實現管理工作標準化、制度化。
5 發現安全隱患及時制定整改措施施工企業管理者，要善于總結以往的安全教訓，找出“通病”、“頑疾”，并制定出相應的整改措施。在日常施工中，發現安全隱患時，要當場剖析原因，即時指正，限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經濟輔助手段，促進施工安全生產。
6 開展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作，納入系統行業化、法制化，方能使建筑企業全體人員，認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質，增強安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法：
第一是制定施工安全管理總結標準化格式，并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結檔案，以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制，以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度，促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣，并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
參考文獻：
第5篇：工程項目施工安全管理研究范文
【關鍵詞】公路工程；安全管理；基本原則
引言
論文主要從我國公路工程安全管理的基本任務及公路工程施工中安全管理的諸多特點入手，對我國公路工程項目施工安全管理措施進行了較為深入的探討，最后得出保障公路工程項目施工安全管理工作良好進行的相關措施。
1公路工程安全管理的基本任務
筆者根據我國公路工程安全管理的相關實際情況，對公路工程安全管理的基本任務進行了以下幾個方面的總結。①從施工部門的角度出發，相關的管理者必須做好容易引發工程事故的工程項目的安全檢查，并且安排專業的人員做好監督的工作，同時對施工的人員進行安全管理方面知識的深入培訓，只有施工人員明確了相關的安全知識，才能從根本上降低工程事故發生的概率。②在整個工程項目建設的過程中，相關的施工單位必須深入的分析在施工的過程中可能會發生的工程事故，并對可能發生的工程事故進行安全事故的預排查，并且提前做好防范措施。并且相關的施工管理單位必須構建較為完善的安全管理制度，并且同時可以構建施工安全獎勵制度，以此來提升施工人員在施工過程中對于安全施工規則的遵守。
2公路工程施工的安全管理特點
公路工程施工是所有建筑工程中的一種。從廣義的角度而言，只要是建筑工程一般都會具備建設周期長、施工人員與施工場地流動性較大、施工過程中涉及到的各項工程設備較多、自然環境對施工過程以及施工質量有著極大的影響這四項特點，而公路工程項目更是凸顯了這四項特點。①因為公路工程項目的施工場地一般都在室外，一旦遇到雷雨天氣或者其他特殊天氣時，就可能會對施工人員造成一定的威脅，這就是自然環境對公路施工安全管理的影響。②眾所周知，公路工程的施工周期一般都比較長，就算其中較短的也會達到半年之久，因此在長期的工程建設過程中，很多施工人員會逐漸淡忘相關的安全施工管理原則等，這就為后期工程事故的發生埋下了隱患。③在整個施工過程中，由于公路工程施工的需要其涉及到的施工材料、施工人員、施工機械設備等種類繁多且難以管理，在這種雜亂的外在環境中很容易引發安全事故。④公路工程項目的施工場地以及人員流動性較強，因為公路工程項目本身就是隨著工程的推進而逐漸的改變施工場地。
3公路工程施工的安全管理原則
在公路工程施工中，有以下幾個方面的安全管理原則。①公路安全施工必須遵守計劃性原則。所謂計劃性原則，指的就是對整個公路工程有計劃的進行施工。②安全第一的原則。此原則要求在整個施工的過程中，必須堅持施工人員人身安全放在首要位置。③責任制原則。所謂責任制原則在公路工程建設活動中，必須明確管理人員與施工人員的責任與義務[1]。
4公路工程項目施工安全管理措施
4.1安全意識的提高
無論是工程建設還是工程安全事故，都是以人為主體而發生的活動，因此工程安全事故發生的本質原因還是因為工作人員的疏忽以及管理人員的失職所造成的。我國相關研究機構對我國幾個公路工程項目的施工人員與管理人員進行了一定得調查后發現，其中有30%的管理人員并不具備較強的安全觀念與安全意識。而在施工人員中，僅有25%的施工人員具備一定的安全意識。因此公路工程施工中安全管理工作的良好進行，首先必須提升管理人員與施工人員的安全管理意識，構建施工安全文化。才能在施工的過程中既保證施工的質量，又能在很大程度上避免工程事故的發生。圖1是我國某公路工程建設中出現的一次工程事故。
4.2推動安全系統工程建設
安全系統工程學中認為，人的不安全行為或者物的不安全狀態是引發工程事故發生的主要原因。但相關的學者卻認為，安全系統工程學本身強調的就是安全管理。因此安全管理制度存在較大漏洞才是引發工程事故發生的根本性原因，他們認為，如果在工程安全管理系統上不存在較大的漏洞，也就能夠完全克服人的不安全行為或者物的不安全狀態這兩個因素，最終實現工程事故發生概率的降低。基于此，諸多研究學者認為應該推進安全系統工程的建設，以便于能在較高的層次，理性的看待安全管理的問題，才能將安全管理的層次進行提升，只有如此，才能在一定程度上防止工程事故的發生[2]。
4.3完善安全設施相關的配置設施
安全設施相關的配置設施包括三個方面。①從公路工程建設周期長，流動性大這兩個角度出發，相關的管理人員必須了解比較容易發生安全事故的關鍵安全部位或者關鍵工序等，并做好相應的預防措施，例如在瀝青加溫站、或者路基施工放炮等工序，這些工序都存在著較大的安全隱患。因此必須得到管理人員與施工人員的重視，做好相關的防護工作。②相關建設單位可以根據公路工程施工的實際情況加大安全生產設備的成本投入，替換存在較大安全隱患的施工設備，提升施工設備的質量。圖2是公路工程建設機械設備的設計圖。施工人員在發現相關的生產機械設備存在問題時，必須及時向管理單位進行反映。而相關的管理單位必須及時安排相關人員對這些存在隱患的機械設備進行維修，以免引發工程事故。③相關的管理者必須深入到施工現場對實際的施工情況可能會出現的工程事故進行深入的分析了解，不僅僅要確保施工人員的安全，更是要確保過往車輛的安全。
4.4構建完善的安全事故應急預案
根據相關研究者對工程事故發生問題的調查研究，工程事故的發生會出現多米諾骨牌效應。因為工程建設本身就是一個較為系統的社會活動，一旦一個環節發生了較大的問題，勢必會直接影響到后續的工作，或者在后續的工作中也會出現類似的工程事故。因此在公路施工程建設的過程中，相關的管理人員必須根據工程施工的實際情況構建較為完善的安全事故應急預案，對未出現的工程事故起到預防作用，對已經出現的工程事故進行合理科學的解決[3]。
4.5明確安全管理責任及構建安全管理體系
工程安全事故的發生不是偶然，而是由多種綜合因素影響下才會發生的事件。因此其不是獨立存在的，而是在施工過程中各種因素的影響下才會發生的。因此想要大幅度的降低工程安全事故發生的概率，必須從工程施工的各個方面出發，系統而全面的對引發工程事故的各類因素進行嚴格的控制。因此建立相應的安全管理體系就顯得極為重要，只有從各個方面消除這類因素，才能降低工程事故發生的概率[4]。
5結語
綜合全文而言，公路工程施工是一項具有系統性的建設活動，其安全事故的發生并不是獨立的，而是受到了工程建設中各個因素的影響。因此，如何才能將工程事故工程事故控制在極低的程度，是相關管理者與參與工程建設的施工人員必須思考的一個問題。筆者以我國公路工程中施工的實際情況為基礎，認為只有建立完善的施工安全管理制度，全面的控制引發工程事故發生的各種因素，才能有效的防止工程事故的發生。
參考文獻
[1]謝珊.公路施工中的安全管理措施[J].中外企業家，2014（06）.
[2]卞曉雯，趙霞.某公路安全管理措施研究[J].科協論壇（下半月），2012（05）.
[3]李巖，蘇凱.公路工程施工安全管理措施及施工技術[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2015（06）.
第6篇：工程項目施工安全管理研究范文
【關鍵詞】PDCA循環；建筑施工；安全管理
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
一、前言
PDCA循環作為一種行之有效的管理模式，在我國已經廣泛應用，其他建筑施工的管理中越來越重要，也越來越受到企業和施工單位的重視。
二、PDCA循環的內涵
PDCA循環又稱為戴明循環，是依照計劃（P）、實施（D）、檢查（C）和處理（A）的程序進行科學管理的循環。其實PDCA循環就是保證活動合理進行的有效的工作程序。
P是Plan，中文翻譯過來就是計劃的意思，包括制定活動的方針和目標、計劃的內容。D是Do，實施的意思，就是將計劃的內容進行具體運作的過程。C是Check，是檢查的意思，就是對項目執行是否按照計劃實施，效果如何并找到問題。A是Action是行動和處理的意思，就是對檢查出來的情況進行處理，并對經驗進行總結。
PDCA的特點簡單來說就是周而復始、階梯式上升和大環套小環。所謂周而復始就是說PDCA循環的4個過程不是運行一次就完結了，而是不停的循環進行。階梯式上升就說PDCA循環不會總是停在一個層面，PDCA的循環的使用可以解決一部分的問題，使得水平不斷上升。大環套小環的含義是PDCA循環的使用不局限于一個單位部門，如把整個建筑企業看做一個大循環系統，那材料部門、安全部門等各部門應該有自己的小循環，從而實現大環套小環的有機組合。
三、PDCA循環法在工程項目管理中應用的適應性
對整個工程項目管理過程，應該實施事前控制、動態控制以及主動控制。做好動態控制的關鍵，是對計劃的執行情況進行跟蹤分析，并做好及時的動態調整。事前控制也主動控制，是通過制定管理計劃來實現的。管理計劃對于整個項目的管理過程是否起到作用，目標計劃是否具有動態性和針對性，保障質量達到預期的要求和效果，這些都需要通過相關的質量管理過程來實現。
同時，工程實踐過程中的質量管理，也可以分為幾個子過程來達成目標。包括計劃、執行、檢查以及總結。計劃過程是工程項目管理的第一步，是對整個項目管理目標和合同進行認真審視以后，制定的目標管理計劃，在制定的管理計劃中，工程質量目標與管理目標需要具有一致性，這其中包括質量、費用、進度以及安全等等方面的控制等。執行過程是工程項目管理的第二步，在項目的實施過程中，按照項目管理制定的管理計劃，具體執行管理過程的實施以及管理過程的目標控制。
檢查過程是工程項目管理的第三步，檢查過程也是提升工程質量的關鍵過程，需要根據施工現象進行抽檢、檢驗以及調查分析，并分析監理單位、勞務隊以及建設單位的對項目開展過程的反饋信息，檢查管理計劃和方案的執行情況以及執行效果等，如果存在不一致性，及時的做出調整，并檢驗計劃制定的完整性和規范性以及科學性。總結過程是工程質量管理的第四步，對檢查的過程進行總結分析，獲得經驗，制定相應的措施彌補管理方案的不足，并將這次存在的問題以及改進意見寫入下一個循環中。
由上述分析可以知道，在實際工作過程中，工程項目管理過程，就是將PDCA循環法的每一步理論過程，應用于具體的管理實踐過程中，從而形成實際工作中的工程項目管理過程的PDCA管理方案和程序。PDCA循環法應用于工程實踐是循序漸進的循環往復的工程質量管理方法，它通過不斷的檢查和改進，從而使得項目管理的質量逐漸接近與最佳目標，也就是工程項目的控制目標。
四、PDCA循環模式在建筑施工安全管理中的運用
1.P(計劃)階段。分析安全現狀，找出問題，制定目標。
(一)分析影響建筑施工安全的各種因素，對人、設備、材料、工藝、環境等進行調查、研究，搞清各種外部條件，為實施計劃工作提供充分的經濟、技術與資源材料。
(二)找出施工中必須加以解決的主要影響因素。部署前期工作計劃。
(三)針對主要因素，制訂措施。措施應包括行動計劃、預期效果。開展重視建筑施工安全的素質教育工作。
2.建筑施工安全管理的D(實施)階段。
（一）技術交底階段。把P階段(計劃階段)制訂好的各種施工安全規章制度、獎罰措施。
（二）施工實施階段。計劃安排。管理、技術人員必須以總的安全管理計劃為指導，將整體計劃進行細分，利用班前會、例會、總結會進行班組交底，把安全管理量化分配。現場督導。
3.建筑施工安全管理的c(檢查)階段。
（一）自檢互檢。是指各類作業人員在按施工方案提出的安全管理標準進行施工中，應認真自檢，與其他人員相互之間開展互檢。
（二）專業班組自檢。施工作業進行一個時期或一個分項區段后，由專業班組長會同施工員組成檢查組進行班組自檢，并按有關規定將檢查結果進行整理，填寫分項(專業)自檢表格，查證后作為安全管理檢驗資料存檔。
（三）工程安全質量大檢查。這項檢查工作是一項更大范圍的安全性檢查，由項目技術負責人或總工程師牽頭，分成不同專業小組進行檢查。。
（四）安全部門檢查。這是按照國家有關工程安全標準及管理規定。在工程進行完一個分項作業或在施工中有重大隱蔽項目時，報請相關單位和人員進行檢查驗收。
4.建筑施工安全管理的A(總結)階段。工程施工完結后，應進行認真的總結、評比，就整個施工過程中一些好的、行之有效的施工安全管理方案、技術措施進行總結歸納，加以推廣應用，并在以后的工程施工中繼續執行。對施工中存在的安全問題，必須認真分析原因，找出所在，并組織工程技術人員認真分析，制定出相應的對策、措施，在以后的工程施工中加以克服。
五、建筑工程施工安全管理的原則
我國《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產法》、《海上交通安全法》等法規的頒布，標志著我國對工程的安全生產越來越重視。這些法律法規的相繼頒布，在一定程度上約束了我國建筑工程的是施工建設，同時取得了較顯著的效果。但是，我國當前的建筑工程施工安全現狀依然不容樂觀，重大的施工安全問題時有發生。如何做好建筑工程安全施工生產工作是擺在我們面前的一個難題。本文秉著降低建筑工程施工事故發生概率、提高建筑工程安全施工管理水平的目的，探討基于PDCA循環的建筑工程施工安全管理問題，并借此提出有效的管理對策。
1.安全管理與生產統一原則
安全管理與生產緊密相連，建筑工程施工安全管理是否得當取決于兩者的統一性及一致性，一方面，安全管理是保證生產正常進行的前提，另一方面，如果片面的追求生產效益，則容易忽視安全問題，生產的安全性得不到保證，企業的經濟效益則會受到重大損失。
2.以人為本安全管理原則
人在建筑工程施工安全管理工作中占據主導地位，人的行為貫穿整個施工環節。因此，必須堅持“以人為本”的安全管理原則，通過提高管理人員的綜合素質，從根本上提高建筑企業施工安全管理水平。
六、結束語
在運用PDCA循環的管理模式時，必須緊密與安全相結合，貫徹實施我國以人文本的基本國策，使安全與管理相輔相成，整個工程的運作才能更有序。
參考文獻：
[1]閆陽.基于PDCA循環的建筑施工安全管理分析.建筑遺產.2013年2月，第1期，166-168.
第7篇：工程項目施工安全管理研究范文
施工安全管理貫穿于整個建筑工程建設項目中，直至建設項目的完成。我們知道建筑施工安全管理的重要性，就要對提高我國建筑施工安全管理的必要性和可行性進行研究。處于現在的建筑安全管理的發展形式和要求下，我們需要提高我國的建筑施工安全管理體系和方法，并總結出建筑施工安全管理的重要性。
2建筑施工安全管理的必要性
2．1安全管理的預測
建筑工程施工安全管理圍繞著整個建筑項目的進行，只有各個因素相互配合和諧的運作下，才能最終推動建設項目的順利進行，施工安全管理工作也決定著工程項目的安全狀況，影響整體項目的運行和實施，這也是我國目前急需進步和改善的問題。從古至今，安全管理原理就一直發展著，從傳統的管理模式轉變為現代的管理模式，我們依靠科技和人才的不斷壯大，開發出了一系列安全管理平臺和方法。我們需要分析危險的存在性，安全預測，預報和預防，這樣做才能將潛在的不安全因素消除或是減少危險。采取有效的安全對策是非常重要的，因為有的不安全狀況是必然的，有的是偶然的，只有研發出一套比較可靠的安全對策才能從根本上盡可能的避免和減少不安全因素和狀況的發生。
2．2安全管理的構成要素
我們都知道，構成安全管理的三大要素是:人、機械、環境。因此，只有合理，科學的使這三個因素之間互相協調和又各自獨立，才能達到整體功能的最大化和最優。當這三者之間能夠達到這樣的一種狀態，那么，建筑工程施工安全的系數提高了，安全管理規范和有序了，從而帶動建設項目的健康快速順利和諧的發展，提高了施工企業的自身發展，也提高了我國在建筑工程施工安全管理領域的地位。
2．3安全管理與企業的關系
工程施工安全在各行業都是一個收到關注的重要問題，這都一直提醒我們在追求工程進度的時候，在壓縮投入資金的時候，不要忘記了施工安全管理問題，這不僅關系到建設項目的質量，不僅僅關系到企業的形象，更重要的是現場工作人員的生命安全，所以說，提高我國的建筑施工工程的安全管理極為重要。我們要認識到安全生產管理在項目的應用，它關系到企業的效益，企業職工的安全。對于我國的在建筑行業里的發展，我們都強調責任。在建筑行業中它的意義非凡，建筑工程施工安全管理需要緊緊圍繞著責任這兩個字來展開安全生產管理工作，只有這樣做，我們才能更深的體會到安全是多么的重要，工作人員的生命是多么的寶貴。
3建立健全我國的建筑施工安全管理體系
3．1重視安全管理
建筑施工安全管理是建筑工程項目中的一部分，然而這一小部分卻不容小覷，因為施工安全管理對于整個項目的順利實施和進行具有著關鍵性作用。在我們的周邊，可以聽到一些關于施工單位不注重施工安全管理而導致事故的發生的事情，這種事故的后果十分影響施工人員的情緒和安全，使得建設項目的進度收到干擾和影響工程的質量安全，在嚴重的情況下，會造成人員的傷亡和錢財的損失，導致施工單位的信譽和名聲受到不好的連帶影響。因此，重視施工安全管理，建立健全我國的建筑施工安全管理體系是十分重要的和必要的。
3．2安全管理的實施
提高建筑施工工程的施工質量管理水平也是一個施工單位進步的表現，更是我國建筑行業上升一個臺階的重要的墊腳石。建立健全建筑工程施工的安全管理體系，落實質量安全管理工作，保證工期的順利進行和到位，也直接提高了施工的安全質量。企業要組織專業的技術人員和專業的施工隊伍進行施工，用專業的施工管理人員進行建筑施工安全管理工作，按照各項安全管理指標和要求，嚴格抓好施工過程中管理。安全第一，首先是以人為主，要見安全工作真正的落實到人的身上去。
3．3安全設施的投入
施工部門有很多個，我們有必要和必須定期召開安全會議，加強施工人員對與施工安全的保護意識，增強他們的安全思想教育工作，提高安全警惕和防范意識。確保安全設施的投資落實到位，加到對于安全管理和設施的資金投入，安全問題不能不重視，安全設施不能不增加和完善，保障安全設施處于一個可安全使用的狀態，并要定期養護和維修。組織專業的技術人員定期檢查和向上機匯報情況，有不足之處改之，如果因為安全設施的不足而導致事故的發生，那么，接下來的所造成的損失會比安全設施投入的多得多，所以，加大建筑工程施工安全設施的資金和人才的投入至關重要。
3．4安全監督與檢查
做好安全檢查和監督工作，安全員要落實到每一個班組，每一個施工隊伍，每一個施工工人的身上去。工程項目部要專門配備專職的安全員，對施工團隊進行檢查和管理，定期組織各個班組的安全員做好施工現場的管理工作，對于違規操作或者是違反紀律的加以處罰，讓更多的人提高安全操作規范的意識。施工周期長的要歷經春夏秋冬，所以要做好氣候變化的安全對應工作，雨前雨后，高溫低溫等等安全準備工作。對于某些工程的關鍵部位，要配備專業和關鍵的設施，制定合適和合理有效的安全策略，發現問題要及時匯報和處理，直到真正的解決。搞好施工現場的文明施工，保障道路的暢通和材料的完整，出現問題能夠及時解決。
3．5安全工作的宣傳
加強對外的安全工作宣傳，建立一個好的施工安全工作的平臺，實現施工現場人人懂安全，引導施工人員更好的開展施工作業，這就是建筑工程施工安全管理進步的體現。創新安全管理方法，實現全面控制和有效防范。也可以通過安全獎勵的辦法督促安全生產，這樣做有利于調動工作人員的安全生產積極性。
4總結
第8篇：工程項目施工安全管理研究范文
關鍵詞：建筑涂裝；施工進度管理；施工質量管理；施工安全管理
建筑工程管理在提高建筑工程項目質量、保障工程施工安全和控制建筑項目施工成本等方面起著重要的作用。建筑企業只有認識到工程管理中存在的問題，將建筑工程管理貫穿于工程項目建設施工的整個過程，做好各項管理措施的貫徹落實，才能真正地提高建筑工程管理質量，在確保建筑企業經濟效益的基礎上，促進建筑行業的穩定持續健康發展。
一、建筑施工進度管理分析
（一）建筑施工進度管理的重要性
建筑施工進度管理具有階段性和不均衡性，其要求施工單位全面了解各個施工階段的流程，并根據工程項目進度目標和資源配置原則合理編制進度管理計劃。隨時檢查實際施工進度與計劃兩者的差距，如果發現偏差要及時分析產生偏差的原因，并采取有針對性的應對措施。因此，在建筑工程管理中加強進度管理尤為重要。
（二）加強建筑施工進度管理措施
要做好建筑工程施工中的進度管理應從以下幾方面入手：首先，加強施工組織管理。在建筑工程項目施工前，需要根據施工條件和施工指標制定科學合理的施工進度計劃。在工程項目施工時，需要工程項目的每一個負責人配合，保證工程按照施工進度計劃進行。施工人員也需要根據工程進度合理安排施工作業。其次，對建筑工程整體進行劃分，加強建筑工程分項工程進度管理。各分項工程負責人需要按照工程總體施工進度制定分項工程施工目標，促使各分項工程準時完成，保證建筑工程總體施工進度。再次，實行進度責任制。建筑工程各分項工程都有自身的施工進度計劃，施工人員在其中要做好監管，確保實際施工工期與計劃是完全相符的，同時，負責人還要對分項工程施工進度進行考核，并制定出獎懲制度。最后，重視建筑工程進度管理，建筑工程是一項專業性較強的復雜工程項目，由于易受到人為環境和自然環境的影響。在施工中易出現突況，使施工進度計劃不得不被破壞，這樣便影響了工程施工的總進度，為保證工程項目按期完工，管理人員要具有較強的應變能力，遇到突況，能做好應急預案。
二、建筑施工質量管理分析
（一）建筑施工質量管理的重要性
建筑工程施工質量管理對工程整體質量的提升有巨大的作用，同時，建筑工程質量關系著使用者的人身財產安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質量，因而必須重視施工質量管理的提升，保障建筑工程的施工質量。
（二）加強建筑施工質量管理措施
第一，由于建筑工程施工復雜且時間較長，施工現場涉及的施工人員及設備較多，因而有必要建立起完整的質量管理體系。同時，在工程質量管理中要充分發揮管理人員的作用，對工程的質量標準進行宣傳引導，強化施工各環節人員的質量安全意識。此外，要建立更加全面有效的質量責任制度，將責任具體落實到個人，一旦工程項目在使用年限內出現問題，應向具體的項目負責人追責，推動質量終身制的建立，將項目負責人對工程質量的重視程度提高。第二，需做好定期的巡查及暗查工作，強化施工人員的責任意識，嚴格控制工程的質量。在工程質量問題上不應有任何縱容、忽視，只要發現施工中存在問題都應及時進行匯報，督促解決。第三，在施工過程中施工人的技能水平、責任意識等都會影響工程的施工，進而影響工程的質量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質的施工隊伍才能保證施工的質量。第四，隨著建筑行業的發展，涌向出了許多新的工藝與技術，因而施工企業在施工過程中應組織施工隊伍進行技術交底工作，提高施工的技術含量，解決施工中的問題。
三、建筑施工安全管理分析
（一）建筑施工安全管理的重要性
就建筑行業的自身而言，它是一個高危性的行業，不僅施工的環境特殊工程量大，在施工的過程中也存在著極大的危險，特別是建筑行業高速發展的當今社會，做好建筑工程的安全管理工作尤為重要。
（二）加強建筑施工安全管理措施
首先，施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。其次，要想保證工程施工的安全，做好安全責任的有效落實也十分關鍵。在實際施工的過程中，要把安全責任具體落實到每一個施工人員的身上，除此之外還要設立專門的負責人員，通過相應的獎勵懲罰制度來保證工作的具體落實。再者，管理人員和施工人員是安全管理中的主體，因此對這個群體進行安全管理的培訓是具有十分重要意義的。企業要定期在舉辦的培訓中組織安全管理人員學習相關的法律法規，對施工人員要進行生產技能的培訓。最后，在建筑施工中，安全事故的發生具有突發性和偶然性，很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強實現的預防措施，而且要加強事后應急措施，在日常的工程施工中要制定嚴格的應急預案，并且進行有效的演練。在施工安全事故發生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業的經濟損失。
四、結束語
綜上所述，雖然每個建筑工程項目都不盡相同，但是優質施工質量和高效生產效率是每個建筑工程項目所追求的終極目標。因此，在建筑工程項目管理中我們應深刻的認識到施工進度管理、施工質量管理以及施工安全管理的重要性，結合施工企業的實際情況制定合理的施工進度計劃，在施工各個環節中落實質量控制與安全管理，從而提高建筑工程施工質量和施工企業的經濟效益。
參考文獻：
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第9篇：工程項目施工安全管理研究范文
關鍵詞：建筑施工；安全管理模式；施工安全
我國建筑施工規模正在逐漸擴大，但是因其施工區域分散，單個建筑項目較小，致使業主缺乏對施工安全的統籌規劃和安全，再加上我國業主施工安全管理還處于初期階段，因此可以加強風險防范型的業主安全管理模式，這不僅可以促進施工經驗的總結，還能讓業主為施工安全管理提供有針對性的指導，進而做好事故預防工作。
一、建筑施工安全管理模式的原則
首先，以人為本。該原則要求對入主觀能動性的充分發揮，讓每一個工作人員到參與到安全管理工作中，因為人作為最活躍的生產力要素，對安全管理有著決定性作用，也就是說想要達到事故預防的目的，就要讓施工人員的行為加以規范和控制，以此才能更好的避免安全事故的產生。其次，核心領導者的作用。業主作為整個建筑工程的領導者，必須要真正重視其安全管理，進而才能為迅速處理好施工安全中的重大問題，并在統籌規劃下，促進全員安全意識的形成，提高整體安全管理水平。再次，安全管理標準化。該原則是實現科學管理的重要基礎，同時也是切實落實安全技術和施工標準的有效途徑，它能對施工人員不安全行為習慣加以規范，盡可能消除物的不安全狀態，使得人―機―環境更趨于安全和諧的狀態，因此可以說安全管理標準化是建立業主建筑施工安全管理模式的重要基礎。
二、建筑施工安全管理現狀分析
施工中安全隱患無處不在，威脅著施工人員的生命安全，加強安全管理非常有必要。業主作為建筑工程投資主體，是連接各參與方的紐帶，在工程建設中處于核心地位，對施工承包商具有決定性影響力。然而在很多工程中，業主對施工安全管理問題缺乏認識，往往選擇逃避施工安全管理責任，對安全隱患問題視而不見。而一部分業主雖有參與施工安全管理意愿，但卻缺乏安全管理技能和專業知識，更沒有制定詳細的安全管理計劃，缺失相應安全制度，導致安全管理工作流于形式，無法有效發揮安全管理職能。就目前建筑施工安全管理現狀來看，很少遵循《項目安全管理規范》展開安全管理，往往停留在喊口號階段，安全管理工作沒有得到有效落實，更沒有在現場設置安全管理人員，施工安全監督不到位，存在嚴重“重生產、輕管理”現象。具體安全管理工作開展中，權責區分非常不明確，沒有相應職能部門，安全管理目標不明確，安全管理過程不科學、不嚴謹、不合理。而且安全管理體系不健全，多臨時抽調人員展開工作，這部分人員大多并沒有接受過系統培訓，缺乏施工安全管理專業技能，自身職業能力并不滿足崗位要求，無法展開高質量施工安全管理。由于缺失制度硬性約束，導致施工人員與安全管理人員工作開展中往往抱有僥幸心理，責任心不強，工作疏忽現象非常嚴重，無疑增加了安全隱患。
三、建立正確的安全管理模式
（一）嚴格安全技術保證措施
根據國家規定，項目部應在危險性較大的部分項工程施工前，由項目總工程師組織工程、安監及質檢等部門的專業技術人員編制安全專項方案，經企業技術負責人和總監理工程師審批，如危險性超過一定規模的，還應當組織專家對方案進行論證，通過后，由項目部專職安全管理人員監督實施。在施工作業前，專業技術人員還必須將施工過程中存在的危險因素、有關安全注意事項、現場存在的危險源、防范措施、應急救援等事項向施工人員進行安全技術交底，交底內容要細致全面，具有針對性，重點突出，便于操作，作業工人要全員參加，認真接受交底。
（二）制定安全管理制度
建立安全保證體系，制訂安全管理規章制度，是企業和項目安全管理中所包含的重要工作。建筑企業必須認真制訂并完善各項安全管理制度，結合本單位實際情況，將國家安全生產法律法規的規定納入其中，做到有章可循。各級管理人員和操作人員需逐級簽訂《安全生產責任書》，對各職能部門、各級有關負責人以及各崗位施工人員，應當承擔的安全責任進行規定，以明確安全職責和管理范圍。防止因職責不明而互相推卸責任。安全管理規章制度制訂好以后，要組織全員學習安全制度，特e是重要的一些管理規定，相關人員務必要全面理解，深刻掌握。在建筑施工過程中，還必須嚴格執行國家、企業和項目部的各項安全管理制度，只有做到真正貫徹執行，才能有效避免安全事故發生。
（三）加強施工人員的安全意識
建筑工程項目安全管理應當在“全民參與”模式下進行，建筑企業必須確保所有人員安全知識培訓和業務能力的提高，打消僥幸心理，提高安全意識。對于安全管理監督層的項目經理、項目總工和安全總監的安全知識培訓工作亦需要全面組織和開展，提升他們的安全意識，充分調動在工作中的主動性、積極性和創造性。對于基層管理人員，例如施工員和班組長，應該注重安全管理和安全操作行為的灌輸，加強安全文化的知識宣傳，保證安全管理的決策層、監督層以及實施層全員均具有較強的安全意識。安全管理部門要針對工作單位或各層次的活動進行預先危險性分析，在項目開工前，就項目具體問題向項目全體參與人員進行安全教育，告知工作中可能存在的危險因素、防范措施以及應急救援措施，從而提高建筑從業人員安全意識，避免施工過程中安全事故的發生。
四、結束語
針對當前我國建筑工程項目安全管理的現狀和存在的問題，本文主張對我國的安全管理制度和模式進行大膽創新。在建立體系完備的安全管理制度的同時，努力提高建筑從業人員的安全意識和專業素質，培養建筑從業人員樹立“安全第一，預防為主”的觀念，嚴格按照規章制度進行施工，切實開展好安全檢查和隱患排查，這樣才能有效防止安全事故的發生。
參考文獻：
