安全生產主要問題精選(九篇)

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第1篇：安全生產主要問題范文

關鍵詞 安全生產 工業園區 問題 措施

一、引言

工業園區是指劃定一定范圍的土地，并先行予以規劃，以專供工業設施設置、使用的地區。除了工廠、廠辦等一般工業設施之外，亦可提供高科技產業使用，甚至有研究機構與學術機構進駐。工業園區的設置，通常是為了促進地方的經濟發展而設立。寶坻九園工業園區始建于2003年，2006年通過國家發改委審核，確定為省（市）級開發區，2009年8月被天津市確定為示范工業園區，規劃面積30平方公里。

二、天津市寶坻區九園工業園簡介

園區位于北京、天津、唐山三大城市的中心地帶，處于津薊高速公路九園出口處，距天津外環線28公里，距天津濱海國際機場37公里，距中國北方最大的港口天津港55公里；距北京市區100公里、距北京首都國際機場120公里；距唐山95公里。同時，在園區周邊有京津、津薊、京哈、廊唐、塘承和濱保等六條高速公路，其中津薊高速，廊唐高速在園區設有出口，真正實現與高速路零距離。

在軌道交通方面，已經確定的北京到唐山的京唐高鐵和北京到濱海新區的京濱高鐵在園區北側交匯貫通，投入使用后，園區到京、津、唐三大城市僅需十幾分鐘。

園區1小時交通圈覆蓋北京、天津、唐山等大型城市，圈內人口5424萬，GDP約占全國8%；五小時車程覆蓋47個大中城市，覆蓋約3億人口，消費潛力巨大，企業產品市場前景廣闊。

園區經過十余年的發展，先后投入建設資金15億元，工業開發建設面積達到12.5個平方公里，基礎設施達到“九通一平”。已入駐項目150個，已經形成了較為完善的主導產業。也是“十三五”期間園區準備打造的三個百億產值產業。

三、寶坻九園工業園區的發展目標

培育4個百億元以上產值的產業：

第一，光熱發電產業。以首航光熱為龍頭，以首航產業園為依托，打造光熱發電全產業鏈。計劃3年內實現產值100億元。同時，投資17.6億元的首航產業園項目已開始建設，整個光熱發電產業在十三五期間產值有望突破150億元以上。

第二，鋰電池產業。隨著國家對新能源汽車的推廣，鋰電池產業在5年內也將實現快速發展，園區已經形成鋰電池產業鏈條，十三五期間鋰電池產業可實現產值180億元，其中，中信國安正極材料可實現產值50億元；寶安集團的貝特瑞碳微球負極材料、人造石墨、動力電池正極、NCA正極、軟碳負極和納米正極材料可實現產值100億元；同時，還要引進2-3家電池封裝企業，延伸產業鏈條。

第三，高端裝備制造業。高端裝備制造業爭取實現產值140億元，其中勇猛機械50億元、日立電梯20億元、優安達電梯與電梯龍頭企業康力電梯合作可實現產值20億元、中天盛通與大型央企冠豪紙業合作可實現產值30億元，電梯產業鏈項目可實現產值20億元。

第四，醫療健康產業。修正在九園工業園區設立北方總部結算中心及直銷中心，以寶坻總部為核心，以直銷模式為推動主要手段，5年可實現稅收9.35億元。十三五末醫療健康產業爭取實現產值100億元。

四、工業園區安全生產工作中存在的問題

（一）對違法違規行為沒有相應的行政處罰權

目前，我國工業園區還沒有行政處罰權，對監督檢查過程中發現的企業違法違規行為，只能進行通知警告，卻沒有權利對其進行相應的處罰，造成企業屢屢觸犯園區安全管理的紅線，園區安監部門沒有地方一級政府的對違法違規行為進行相應的處罰，缺乏處罰權，致使園區安全管理問題較為突出，不少企業只是在被發現時保證進行整改，一旦安監人員走后就繼續我行我素，不把園區安全管理規章制度放在首位，造成園區安全管理力度弱化，安全管理流于形式，使得園區安監部門對違法違規行為缺少必要的威懾力。

（二）相關從業人員的招聘門檻較低

園區管委會人員構成復雜，不僅有行政、事業類的編制，還有企業、臨時聘用等形式的編制，致使園區委員會管理工作混亂，安全管理責任不能較好的落實，存在權責不一致的現象。此外園區安全管理從業人員準入門檻過低，對安監人員專業水平和編制沒有任何從業要求，同時因受到體制限制，很多部分安監人員并沒有升職晉升的機會，前途渺茫，致使員工工作積極性不高，消極怠工，嚴重影響了園區安全生產管理工作的有序、順利進行，園區安全生產管理效果難以保證。

（三）園區企業增多，增加了工業園區安全生產的難度

我國經濟體的不斷壯大，使得入駐工業園區的企業越來越多，園區規模日益壯大，園區企業的種類紛繁復雜，因為不同企業的性質不同，所設計的安全內容也不同，出現了不同企業安全管理工作也不盡相同的局面，面對該局面，讓本來業務水平就不是很高的園區安監人員感到壓力很大，對園區安監人員的專業水平提出巨大的挑戰，在進行安全管理過程中，由于企業生產工藝不同、使用原材料不同、存放的物資及危險化學品種類都各不相同，明顯加大了安監人員的工作難度，造成了部分安監人員對工作的無所適從。

（四）過于苛刻的懲罰制度，使從業人員心理壓力較大

現在政府追責的力度越來越大，只要發生安全生產事故，就要追究屬地安監人員的監管責任，盡職免責只是上級領導會議上的一句空話，但是對于安監人員來說，卻有重大的影響，安監人員的工作壓力本來就打，再加上如此嚴苛的懲處力度，無疑增加了從業人員的心理負擔，員工在生理壓力和心理壓力都較大的情況下，是做不好安監工作的，同r，這也是安監人員工作積極性較差的原因。

（五）園區安監工作任務種類多，任務量大

上文中提到入駐園區的企業數量日益增加，使得園區的安監工作量有所增加。在具體落實園區安監管理工作時，不難發現，園區安監管理工作種類繁多，涉及面較廣，涉及范圍較大，比如安全生產、消防、特種設備、食品藥品、道路交通等，種類繁多的安監工作自然任務量也會較大，雖然每年各部門都有安全專項整治活動，突擊檢查活動等，但是面對工作量如此龐大的安全生產管理工作，也是無從下手，不能做到盡善盡美，導致整體的安全管理工作無法按照計劃有效的開展。

五、加強工業園區安全生產工作的措施

（一）賦予園區安監部門一定的權利

基于園區安全監管人員缺乏對違法違規行為的處罰權，造成安全生產管理力度不強，園區安全生產管理水平得不到有效的提高，園區管理委員會，可以通過申請過匯報的形式，將園區安全生產管理工作的現狀稟報上級部T，立足園區安全生產表達自身立場，要求上一級政府應會同法制部門賦予工業園區安監部門一定的行政處罰權，對違法違規企業形成震懾，改變園區安全生產管理工作懲罰力度弱，園區安全生產管理效果差的不利局面。

（二）提高園區安監人員聘用門檻，完善相關制度

要想將園區的安全生產工作做好，提高園區安監人員的招聘門檻，聘用綜合素質高、專業能力強、業務技能強的園區安監人員，同時，對那些學歷不高，但經驗豐富、實踐能力強的受聘者要綜合考量，以便讓園區安監委員會引入更多的優秀人才。另外，設置硬性規定，如園區安監部門必須配備一名注冊安全工程師，所有從業人員的錄用應通過公務員或事業編制考試，該部門是執法部門，所以要盡量避免錄用臨時工等。通過規范園區安監部門的聘用制度，加快園區安生產管理得科學化、合理化、制度化，為有效開展園區安全生產工作奠定人才基礎，保證園區經濟增長。

（三）積極借助外力，強化安全培訓

園區安監部門可以聘用第三方專業機構介入園區日常的安全監督和檢查，對園區內存在的安全隱患進行有效的排查，對安監部門的管理工作提出寶貴的意見，并指導安監部門進行改正。此外，園區還要注重對員工的管理培訓工作，通過講座等形式加強員工安全理論知識的學習。另外，也可以參觀其他工業園區的安全生產管理流程、制度、管理形式等，到其他工業園區進行現場安全生產管理的學習，與經驗豐富、安全生產管理效果較好的園區開展經驗交流活動，取長補短，不斷提高自身的安全生產管理水平，完善自身園區安全生產管理的制度。

（四）建立健全容錯機制，細化安監人員的職責

建立有效的容錯機制，確定各級安監人員的具體工作職責，才能真正做到盡職免責。園區安監部門要根據實際的工作需要，重新制定園區安全生產管理制度，將園區安全生產管理制度細化到每一個人、每一個工作環節，杜絕一人多職，改善工作人員權責不分的問題，做到權責一致，專人專職，通過園區安全生產管理制度的改革和完善，目的在于，當發生安全生產管理問題難以追責時，能夠根據設置的制度進行查找、認證，確保園區安全生產管理工作有章可循，同時也為園區的安全生產提供一定的保障。

（五）建立統一的檢查部門，全面負責園區安全生產工作

為了更好地開展園區安全生產管理工作，對園區委員會進行資源的優化配置，便于各部門的協調、溝通，園區安全委員會要建立園區統一聯合督查部室，全面負責轄區內所有需督查管理的內容和項目，并通過考察園區安全生產管理存在的問題，以及園區安全生產管理的實際情況，制定合理、強調效率的聯合檢查計劃，并在完善的制度、統一聯合督查部室、優秀工作人員等多方配合下，將聯合檢查計劃加以實施，從而使園區安全生產管理工作得到優化，提升安監部門的管理水平，為保障園區安全生產創造條件，以便使工業園區為當地的經濟增長做出貢獻。

六、結語

影響工業園區安全生產的因素，既有人為因素，又有制度和外界的因素，在對阻礙園區安全生產工作因素的基礎上，制定具有針對性的解決措施。所以，園區安監部門要對入駐園區的企業負責人進行安全生產宣傳講座或動員大會，讓企業負責人將安全生產的理念和宗旨傳達到每一位員工，合理制定安全生產制度，避免從業人員產生較大的心理壓力而影響正常的安全生產工作，此外還要賦予園區管理者一定的權利，讓他們能夠更好地執行安全管理制度，同時要加大對從業人員安全生產的關注度，對其進行適當的培訓，并建立完善的容錯機制，通過多防并舉的措施，做好園區安全生產工作，促進園區的健康發展。

（作者單位為天津寶坻九園工業園區管理委員會）

參考文獻

[1] 林鎮光.基于公共安全視角的惠州大亞灣石化區安全生產應急管理問題研究

[D].華南理工大學，2015.

第2篇：安全生產主要問題范文

結合當前工作需要，的會員“solingfung”為你整理了這篇加強和改善煤礦安全監管工作問題整改情況的報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

關于加強和改善煤礦安全監管工作的建議函問題整改情況的報告

河北煤礦安全監察局、河北省應急管理廳：

按照河北煤礦安全監察局《關于加強和改善煤礦安全監管工作的建議函》（冀煤安監函[2020]55號）文件要求，針對我市煤礦安全監管工作存在的問題，我市高度重視，認真組織，逐項制訂整改措施，積極落實整改，現將整改落實情況報告如下：

一、存在的主要問題整改落實情況：

1.煤礦安全監管人員專業配備不全。進一步加強煤礦安全監管隊伍建設，配足配強煤礦專業監管人員，積極遴選相關專業人員充實到煤礦安全監管隊伍中。涉煤縣政府自2016年以來，已經聘請兩名專家長期駐礦，補充煤礦監管人員不足的問題。

2.提高煤礦安全監管執法能力建設。充分利用集中培訓、網絡培訓、聯合執法、異地交叉執法等多種手段，提升了煤礦安全監管人員的專業技術和執法業務能力，不斷適應煤礦執法工作新要求，同時，加強政治素養的提升，端正態度，嚴肅執法過程控制，加強考核，強化廉政建設。

3.扎實開展煤礦安全專項整治三年行動。一是結合我市煤礦三年行動工作實際細化了任務清單，明職定責，做到有的放矢。二是開展了煤礦安全專項整治三年行動宣講活動，營造良好氛圍，全員參與，共同發力。三是加強調度，狠抓各項工作落實，著力解決煤礦安全生產方面存在的突出問題，建立高質量的“兩個清單”，防范化解煤礦重大安全風險，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制煤礦事故發生。

二、下一步工作安排

1.進一步提高對煤礦安全生產工作的認識。認真落實國家、省、市煤礦安全生產會議精神。充分認識做好我市煤礦安全生產工作的極端重要性，認真履行安全監管主體責任，克服僥幸心理和麻痹思想，加大煤礦監管力度，狠抓各項安全生產措施落實，確保煤礦安全生產。

2.加強煤礦安全監管隊伍建設，不斷提高煤礦安全監管執法水平。加大對煤礦安全監管人員業務能力的培訓力度，不斷提高業務素質，規范執法程序，提高執法能力和水平。

第3篇：安全生產主要問題范文

一、整改情況：

1.整改措施：先后走訪檢查商貿流通企業150余家次，認真開展安全生產"三項行動"。

一是進一步強化安全生產行政執法職能，繼續開展安全生產執法行動。

二是組織開展安全生產隱患排查治理行動。建立商貿流通領域隱患排查登記、治理銷號和掛牌督辦制度，強化了事前防范，提升了商貿流通領域安全生產保障能力。

三是深入開展了安全文化"五進"活動，依靠新聞媒體大力宣傳了安全生產相關法律法規，宣傳安全生產典型案例和常識，吸取事故教訓，樹立了"安全發展"理念，營造了"關愛生命，關注安全"的文化氛圍。

2.整改結果：今年積極履行職能，加強管理。我縣商貿流通領域未發生各類安全生產事故，安全生產工作總體進展順利。

第4篇：安全生產主要問題范文

安康杯競賽活動由上海市初創，“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而設立的安全生產榮譽獎杯。“安康杯”競賽，顧名思義也就是把競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中的群眾性“安全”與“健康”競賽，它是社會主義勞動競賽在安全生產工作中的具體應用、實踐和延伸。

“安康杯”競賽的目的是，通過競賽安全生產管理、領導者安全生產意識、職工安全生產知識水平和能力、安全生產各項指標等，不斷推進企事業單位的安全生產工作和安全文化建設，不斷擴大社會影響，提高全民安全生產意識，最終降低各類事故的發生率和各類職業病的發病率。“安康杯”競賽主題是依據當時安全生產的主要問題，并結合工會工作的特點確立的。

（來源：文章屋網 ）

第5篇：安全生產主要問題范文

1.前言

隨著我國經濟的發展，對能源的需求越來越高，因此石油的開采和利用在我國在國民經濟中占有舉足輕重的地位。然而石油勘探、開發與煉制，是個是高投入、高風險的生產過程。石油企業具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓、連續作業、點多線長面廣等特點，面臨著較大的風險。研究表明油田企業70%以上事故，是由于各種違章所造成的，其中絕大部分違章又是由于企業員工的安全意識較低，對安全生產的規章制度、技術標準、安全要求和具體的操作規程不了解或了解的不夠，也就是安全操作管理培訓不充分所造成的，也充分說明了做好油田特種作業人員安全技術培訓的重要意義[1]。因此研究油田企業安全生產管理，規范生產安全環節，減少事故的發生對促進石油企業自身發展，提高國民經濟總體收入，具有十分重要的現實意義。

2.研究方法和研究現狀

2.1研究方法

通過知網查閱相關研究資料，在此基礎上收集國家有關石油企業安全管理的有關文件，走訪一線企業，發現他們在油田企業安全技術管理方面所采取的措施和存在的問題，聽取建議，修正研究方法和研究思路。

近幾年經濟的發展和生產事故的頻發，國家安全生產的要求越來越高，制訂了不同行業的安全生產標準，石油企業相關研究人員也從各自實際出發對石油安全生產進行研究分析，也積累了一定的經驗，在石油安全生產方面進行了一定的理論研究，如朱景敏《油田企業安全技術管理有效性分析探討》（中國石油和化工標準與質量 2013.10）研究認為油田特種作業人員安全培訓是安全管理工作中一個極為重要的環節。對油田企業安全技術培訓有效性進行分析探討，提出了對油田特種作業人員進行安全培訓一些行之有效的對策措施。彭國生《關于油田企業安全生產特殊性及強化安全管理主要對策的探討》（中國安全科學學報 2003.5）從油田企業生產的工藝特點、歷史條件、社會背景以及跨國經營合作等方面出發，分析了油田企業安全生產特殊性。同時指出了目前油田企業安全管理存在著四方面的主要問題，并針對存在的主要問題，提出了更新管理觀念、強化安全生產責任制、加大科技投入、完善HSE體系標準、加強隱患治理、加大培訓力度等6項安全管理對策，對油田企業安全生產具有一定的指導意義。馬薇《油田企業安全技術管理有效性分析探討》（油田企業安全生產特殊性及強化安全管理主要對策 內蒙古石油化工 2007.10）從油田企業生產的工藝特點、歷史條件、社會背景以及跨國經營合作等方面出發，分析了油田企業安全生產特殊性。同時指出了目前油田企業安全管理存在的主要問題，并針對存在的主要問題，提出了更新管理觀念、強化安全生產責任制、加大科技投入、完善HSE體系標準、加強隱患治理、加大培訓力度等安全管理對策，對油田企業安全生產具有一定的指導意義，

3.油田企業安全技術管理有效性對策研究

3.1提高安全意識加強生產安全管理效率

首先要從思想上重視安全生產，安全工作是一項復雜的系統工程，它不僅要從制度、職責、預防、教育入手，而且更要從人的意識入手，突出以人為本，預防為主的思想，企業各級部門要高度重視安全生產工作，加強安全的生產的領導，杜絕出現監管漏洞。始終把石油安全工作擺在重要位置，嚴格按照有關國家標準的要求。從廣義的角度，效率是指最有效地使用社會資源以滿足人類的愿望和需要。狹義的效率就是指單位時間內完成的工作量。面對日益擴大的石油生產企業，提高安全管理效率是解決目前安全問題的有效途徑之一。

3.2提高科技含量，實現信息化管理

隨著石油需求的增加和石油企業的不斷勘探，油田區域逐年增大，隨著深海油田、巖氣層的開采等，安全管理工作面持續加大，油田企業生產本身具有的行業地域跨度大的特點更加突出，其次是隨著高壓、超深氣田的開發生產，原有的安全管理技術、方法需隨之更新，面對惡劣的自然環境和不可預料的鉆井施工、井下作業風險要加強生產設備環節的科技化含量，從實際出發制定國家石油生產企業安全標準、生產環節規范，加大科技投入，聘請社會安全專業人才和安全中介機構為企業安全生產出謀劃策，借助現代科技的發展引進國內外的先進生產技術和設備，提高工作效率。如在生產企業要害部位安裝安全監控系統，配置門禁自動控制裝置，實現封閉式管理，生產環節過程中的關鍵裝置、重點防范區域配備自動監控掃描系統，高壓氣井、海上開發采油平臺應在實現微機遠程自動控制[2]，減少生產環節人員的存在，對生產環節溫度、濕度、電氣等進行實時控制，使生產環節外部環境最優化，杜絕不安全因素的出現。針對輸油管道老化、偷盜等問題，加大現代計算機網絡監控技術的應用，有效解決人員不足的問題，提高管理效率。

3.3創新油田特種作業人員安全技術培訓與考核工作

對員工進行長久有效的安全技術培訓是提高安全管理效率的重要途徑之一，油田一線人員是從事特殊作業的操作人員，在油田企業的安全生產環節過程中起著重要的作用，提高安全生產必須加強一線工作人員的技術和安全培訓，提高工作人員技術含量和對危險的預見性和處理能力，但是目前培訓機制存在自己培訓自己、自己考核自己的現象，不利于培訓的實效性，建議培訓機構和石油企業的剝離，實現培訓機構的獨立。

加強對特種作業人員的培訓教育與考核是對于油田企業實現安全生產是必不可少的。但是員工的培訓并不是簡單的安全技術培訓，對油田特種作業人員進行安全技術培訓，首先要提高員工的思想安全意識，良好的意識是培訓的前提，是生產安全避免和減少傷亡事故的最基本的保障， 其次加強技能培訓，隨著新技術新裝備的使用，原有的經驗操作已經遠遠不能適應生產需要，應根據相應設備技術和一線員工的實際操作使用的意見反饋，針對各種不同的特殊工種，制訂相應統一正規指定教材，制訂詳細的培訓教材，強化規范操作，杜絕不合理操作的出現。最后實行教考分離，培訓過程中教師嚴格按照培訓計劃要求和大綱規定的內容，結合實際生產進行教學，不參與命題、考核、閱卷，教考分離一方面是對學院培訓效果的檢驗，另一方面也是對培訓機構和老師的考驗。從而使培訓落到實處。

4.結論和建議

提高油田企業安全生產管理效率，減少事故的發生對促進石油企業自身發展，提高國民經濟總體收入，增強綜合國力，都具有十分重要的現實意義。本研究在前人研究的基礎上進行研究，研究表明提高安全意識加強生產安全管理效率；提高科技含量，實現信息化管理；創新油田特種作業人員安全技術培訓與考核工作是提高油田企業安全生產管理效率的基本途徑之一。

參考文獻

[1]朱景敏.油田企業安全技術管理有效性分析探討[J].中國石油和化工標準與質量 2013.10

第6篇：安全生產主要問題范文

關鍵詞：縣級供電企業；配電安全；生產管理

縣級供電企業配電安全生產管理上存在的主要問題可以總結為發生在三個方面，分別是在制度上、技術上和人力上，解決這些問題需要我們去細細分析，找到確切的解決方案，完善制度，彌補技術，培養人才，通過這些細致的解決方案，來提升我國縣級供電企業配電安全生產管理的水平。

1縣級供電企業配電安全生產管理存在的問題

1.1安全生產管理制度不完善

我國很多縣級供電企業配電安全生產管理制度并不完善，這主要是因為兩個原因，一個是一些制度的陳舊，所采用的是多年前的制度，早已不適合現代化的供電企業，而部分供電企業也早已對此習慣，對新的、更適合的制度并沒有強烈的欲望，反而選擇了忽視或排斥，這也就造成了過去陳舊制度的延續；第二個是新的制度、更為合適的制度已經產生，但沒有實際落實，或是落實力度小，被企業內部員工忽視，甚至完全裝作沒有看見，沒有真正記在心上。制度的不完善，會造成供電企業配電安全生產管理過程中出現種種隱患，容易發生事故。

1.2安全管理技術相對落后

縣級供電企業的配電安全生產管理技術相對于已經趨于發達的中心城市來說是落后的，有的縣級供電企業使用的設備相對陳舊，已經不適合現代社會的供電標準，不僅僅是效率，陳舊的設備在安全性上也相對較差，經常會出現問題，從而引起事故的發生。

1.3相關人才不足

任何的工作崗位，都需要著大量的人才，對于安全性相對較差的縣級供電企業配電安全生產管理上尤其如此。它的安全管理不僅僅是對企業以及用戶的供電保證，更是減少事故，對人員生命安全的有效保障。目前，縣級供電企業人才明顯不足，且對員工的管理上，也出現了問題。首先，縣級供電企業對于人才的培養和招納是不足的，沒有良好的宣傳力度，也沒有對企業本身擁有的員工進行應做到的培養；其次，由于供電企業和其他企業相比，在市場上具有相對意義的壟斷性[1]。他們的工作環境往往相對安逸，公司工作熱情相對不高，員工缺少緊張性和危機意識。

2縣級供電企業配電安全生產管理水平的提升措施

2.1完善安全生產管理制度

完善縣級供電企業配電安全生產管理制度既需要政策上的落實，也需要企業自身對于安全生產管理意識的提升。通過政策上的落實，可以強制性地讓縣級電力企業明白陳舊制度的危害，政府可以通過委派專業人才與縣級電力企業的內部管理人才進行交流，根據該企業現有的設施以及不足制定合理的制度；也應該加強安全生產管理重要性的宣傳，可以通過文件、會議等活動，增強縣級電力企業內部員工的安全生產管理意識，增強員工自身對于安全生產管理的主動性和問題發生時去解決問題的積極性。

2.2適時引進先進設備，提升安全管理技術

首先，對于供電企業的設備一定要適時地進行引進。供電企業的工藝設備、安全設施要跟上國際軌道，及時更新，不能使用過時的設備[2]。現代化、自動化智能化的配電設施是一種大趨勢，它們的安全性更高，工作效率更快，引進這些設備，淘汰過時、陳舊的設備，從硬件上作出改變，對于縣級供電企業的配電安全生產管理水平的提升會有很大幫助。其次，要安排合理且有效的管理安排，在每一個控制處，在每一個維修處都有足夠的人手以及時解決配電安全生產管理區域出現的問題，并安排人員以短周期的形式對電力設備進行檢查與養護，爭取做到在問題出現但沒有發生事故之前，就解決問題，將事故徹底扼殺在搖籃里。

2.3引進相關人才，提升員工素質

提升人員素質、強化執行力和完善考核激勵機制，是提高安全生產管理水平的保證[3]。在提升人員素質上，一是去擴大宣傳，招納相對專業的年輕人才入崗，也可以去引進有經驗有能力且高素質的人才入職，可以采用適當的福利待遇等措施。二是對企業已有的內部員工進行能力與素質的提升，主要的方法可以分為以下幾點。（1）深化認識，提高員工責任心從認識層面入手，開展配電安全生產管理教育，可以在適當的時間請到專家來開展教育課，或是觀看相關題材的影片，讓員工充分了解崗位的重要性，和如果發生事故的危害性，可以讓員工在接受教育之后進行自我發言，或寫出感受，針對每一個員工的上升進步，作出簡單的鼓勵，讓員工的責任意識有所提升。（2）完善考核激勵機制，提升能力制定合適的考核激勵機制，從領導到下屬員工，全部定期進行整體安全方面的考核，這可以是筆試也可以是實際的操作能力測試，對于表現優異的，應該給予獎勵，甚至樹立模范，加大宣傳；對于成績屢屢不合格，且不愿上進虛心學習的，應該給予包括開除在內的處罰。獎懲分明，以此來提升員工的綜合素質能力。

3結語

安全管理對于縣級供電企業來說十分重要，針對所出現的問題作出及時且可行的方法，不僅可以有效避免電力事故的發生，更能推動縣級電力企業整體水平的進步。

參考文獻：

[1]杜茂.縣級供電企業安全管理現狀及對策探討[J].中國科技信息,2014,09:240-241.

[2]行玉梅,張發紅.提高縣級供電企業安全生產管理水平[J].硅谷,2014,23:170+165.

第7篇：安全生產主要問題范文

一、“一崗雙責”范圍

管委及所屬部門、鎮、街道辦事處實行安全生產工作“一崗雙責”制度，主要負責人分別對全區、本行業、本轄區安全生產工作負全面領導責任；分管安全生產的負責人是安全生產工作綜合監督管理的負責人，對安全生產工作負組織領導和綜合監督管理領導責任；其他負責人對各自分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任。

二、管委負責人責任

（一）管委主要負責人職責。管委主任是全區安全生產的第一責任人，對全區安全生產工作負總責，并履行以下職責：

1、抓好安全生產法律、法規、方針、政策及上級黨委政府安全生產工作決策、部署、指示的貫徹落實。

2、將安全生產工作納入全區經濟和社會發展規劃及年度工作計劃，并抓好組織實施。

3、建立健全并落實管委安全生產工作責任制。

4、將安全生產工作納入管委重要議事日程，每季度至少召開一次專題會議，研究部署安全生產工作，解決安全生產工作中存在的重要問題。

5、定期組織、督促開展安全生產大檢查和專項整治活動。

6、建立健全激勵約束制度，落實全區安全生產控制指標并加強考核。

（二）管委分管負責人職責。管委分管安全生產工作的負責人具體負責全區的安全生產工作，履行以下職責：

1、組織實施安全生產法律、法規、方針、政策及上級、管委對安全生產工作的決策、部署、指示，主持研究制定全區安全生產監管的辦法和措施。

2、受管委主任的委托，主持召開安全生產工作有關會議，研究和協調處理安全生產中的重要問題。

3、組織并參加全區安全生產重要工作、重大活動。

4、督促、檢查有關部門、鎮（辦）的安全生產工作，責令有關單位和部門限期整改重大事故隱患。

5、監控安全生產專項目標、控制指標運行情況，加強督促檢查。

6、督促安全生產監管機構加強自身建設，提高安全生產監管能力和水平。

7、發生安全生產事故災難時，按規定啟動安全生產事故災難應急預案。

（三）管委其他負責人職責。管委分管其他工作負責人應當抓好分管工作范圍內的安全生產工作，履行以下職責：

1、抓好安全生產法律、法規、方針、政策及管委對安全生產工作的決策、部署、指示在分管工作范圍內的貫徹落實。

2、堅持將安全生產工作與分管工作同時研究，同時安排部署，同時組織實施，同時考核驗收。

3、督促分管部門認真履行工作范圍內的安全生產監管職責，適時組織開展并參加安全生產大檢查，協調重大事故隱患整治工作。

4、分管工作范圍內發生安全生產事故災難時，按規定趕赴事故現場，組織、協調事故搶險救援和善后工作。

三、部門負責人責任

（一）部門主要負責人職責。區直各部門、鎮（辦）的主要負責人是本部門、本單位和所管行業領域安全生產工作的第一責任人，全面負責本部門、本單位和所管行業領域的安全生產工作，履行以下職責：

1、抓好安全生產法律、法規、方針、政策及上級對安全生產工作的決策、部署、指示在本部門、本單位和所管行業領域貫徹實施、執行落實。

2、組織落實上級黨委政府、管委和有關部門下達的安全生產專項任務，及時研究解決本部門、本單位和所管行業領域安全生產中的突出問題。

3、堅持將安全生產工作與本部門、本單位和所管行業領域的業務工作同時研究，同時安排部署，同時組織實施，同時考核驗收。

4、組織和領導本部門、本單位和所管行業領域的安全生產管理規范化建設和事故隱患排查整治工作，對發現的重大事故隱患，督促制定整治措施并加以落實。

5、明確建立本部門、本單位安全生產監管機構、配齊配強工作人員，并保證其工作條件。

6、本部門、本單位和所管行業領域發生安全生產事故災難時，按規定啟動安全生產事故災難應急預案。

（二）部門分管負責人職責。區直各部門、鎮（辦）分管安全生產工作的負責人，具體負責抓好本部門、本單位和所管行業領域的安全生產工作，并履行以下職責：

1、組織實施安全生產法律、法規、方針、政策及上級對安全生產工作的決策、部署、指示，結合本部門、本單位和所管行業領域的工作實際，主持制定安全生產管理制度和措施。

2、受本部門、本單位主要負責人委托，主持召開本部門、本單位和所管行業領域的安全生產工作會議，貫徹上級指示，分析安全形勢，部署工作任務。

3、組織本部門、本單位和所管行業領域開展安全生產管理規范化建設和事故隱患排查整治工作，督促本部門相關業務科室抓好安全生產工作，參加安全生產重要活動。

4、督促、指導本部門、本單位安全生產監督管理機構加強自身建設，提高安全生產監管能力和水平。

5、本部門、本單位和所管行業領域發生安全生產事故災難時，按規定立即趕赴事故現場，組織開展事故救援和善后工作。

（三）部門其他負責人職責。區直各部門、鎮（辦）分管其他工作的負責人按照“誰主管，誰負責”的原則，抓好分管工作范圍內的安全生產工作

四、工作要求

1、加強組織領導。管委領導班子成員要嚴格按照“一崗雙責”要求，認真履行好職責，形成主要領導親自抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面。各部門各單位主要負責人要切實提高認識，加大安全生產工作力度，真正按照“一崗雙責”的要求，層層分解責任，建立健全安全生產責任體系，從組織領導、工作制度、監管力度、安全投入、隱患整改等各個方面，采取有效、有力措施，嚴格執法，確保全區安全生產形勢的穩定。

第8篇：安全生產主要問題范文

一是“黨政同責”問題。在屬地監管中，街道鄉鎮書記與主任、鎮長關于安全生產工作如何分工，責任如何劃分？二是“一崗雙責”問題。在行業監管、屬地監管中，黨委班子和政府班子安全生產工作如何分工？三是“失職追責”問題。安全生產事故既有概率性也有偶然性，雖竭盡全力抓了安全生產監管工作，但偶然出了事故會算作失職被追責嗎？我認為，要解決上述困惑，就應正確認識“黨政同責、一崗雙責”的內涵，然后才能區分責任。

首先，“同責”中責與權要相對應，書記與局長、主任或鎮長權利不同，責任也不相同，所以“同責”應理解為“同樣有責任”，而不是“有相同責任”，其安全生產責任劃分應與黨委和行政的職能劃分相對應。黨委負責組織人事等重大問題的決策權，行政負責根據黨委戰略和規劃決策予以執行落實。分清上述黨委和行政的職責分工，那么安全生產領域的組織人事、安全生產重點規劃等決策權就應儆詰澄責任；而行政則負責根據上述重大決策，在執行中進一步細化并予以具體落實。

其次，“一崗雙責、齊抓共管”，是指各級黨政領導干部在履行崗位業務工作職責的同時，按照“誰主管、誰負責”“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，履行安全生產工作職責。“一崗雙責”不是安監部門的推諉，不是安全生產責任的轉嫁，也不是讓各部門各屬地放下原有工作去負責安全生產，它建立的是安全生產責任體系。屬地對于本區域企業熟悉程度遠大于安全監管部門，如哪些危險源易發生重特大事故，屬地可了如指掌。

第9篇：安全生產主要問題范文

檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質量終身承諾書簽訂、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉包、掛靠、違法分包等違法違規行為查處、項目經理違法違規行為查處等。

二、檢查主要存在的問題

（一）各方責任主體存在的問題

1、建設單位存在的主要問題

部分建設單位違反基本建設程序，在沒有辦理質量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開工建設。

2、施工單位存在的主要問題

（1）個別施工企業項目部管理混亂，項目經理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場。

（2）部分施工企業對所屬項目部監管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質較差等行為缺乏有效管理。

3、監理單位存在的主要問題

（1）部分項目監理單位總監理工程師不到位；

（2）部分項目監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實施細則，旁站不到位；

（二）施工現場安全方面存在的主要問題

1、安全管理方面：部分工程領導值班制度執行不到位，領導帶班記錄不齊全，安全技術交底內容不全面，項目經理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實施工現場農民工安全和維穩知識教育；未落實維穩值班制度。

2、文明施工方面：部分工程施工現場主要道路及作業區未進行硬化；施工作業區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位；施工現場材料堆放混亂。

3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工；密目式安全網密封不嚴；起重機械、腳手架無驗收記錄。

4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。

5、高處作業方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專項施工方案。

6、施工用電方面：部分工程施工現場配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進行設置，重復接地設置不規范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。

7、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養工作不到位。