供電公司信息化建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：供電公司信息化建設(shè)范文

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）01-157-02

伴隨現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的加深，企業(yè)運(yùn)營(yíng)所面對(duì)的市場(chǎng)、所處的資本環(huán)境不斷變化，集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控愈來(lái)愈向以集團(tuán)策略為主導(dǎo)、以全方位預(yù)算控制為重點(diǎn)、以?xún)?nèi)控為主線的集權(quán)式管控方向發(fā)展。當(dāng)代微機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，為此種集權(quán)式的管理方式奠定了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，便是此種科學(xué)的管理思想與發(fā)達(dá)的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可是集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)一方面存有先天要素的約束，另一方面也存有部分后天缺陷。要抓好財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，首先要改進(jìn)這些先天不利要素，改善后天缺陷，堅(jiān)持不懈，以實(shí)現(xiàn)全方位、多層級(jí)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

一、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要意義

1.有利于解決公司財(cái)務(wù)信息孤立的問(wèn)題。在目前的公司財(cái)務(wù)管控中，盡管大部分公司運(yùn)用了微機(jī)技術(shù)對(duì)日常工作與財(cái)務(wù)信息加以處置，可是公司的不同部門(mén)間并未把信息進(jìn)行統(tǒng)一歸納，而是孤立存在的，對(duì)于財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性產(chǎn)生了一定程度的不良影響。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)，在公司內(nèi)部構(gòu)建有關(guān)的信息管理平臺(tái)，可以高效地把公司的信息集中歸納，轉(zhuǎn)變信息孤立現(xiàn)狀，做到信息互享，提升信息的精確性。

2.有利于公司把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合。在當(dāng)代企業(yè)管理中，其財(cái)務(wù)管控大多受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思想的影響，大部分財(cái)務(wù)管控信息被限定在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的層級(jí)上，同個(gè)經(jīng)濟(jì)行為有關(guān)的財(cái)務(wù)信息被搜集到多個(gè)管理體系中，以致經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有信息難以被高效整合，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了不良影響。而公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以較好地規(guī)避此種問(wèn)題，把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息有機(jī)整合，提升公司運(yùn)營(yíng)管理決策的合理性。

3.可以推動(dòng)公司管理方式的革新。實(shí)施公司財(cái)務(wù)管控的信息化建設(shè)工作，要求在公司中提升微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運(yùn)用能力，構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)信息管理體系，可以把傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息記錄與傳輸、會(huì)計(jì)計(jì)算與審計(jì)等工作利用微機(jī)技術(shù)來(lái)完成，提升了財(cái)務(wù)信息的處理速度，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理效能的轉(zhuǎn)變，增大了財(cái)務(wù)集中監(jiān)督管理的力度，確保了財(cái)務(wù)全方位預(yù)算管控的落實(shí)，最后達(dá)成公司財(cái)務(wù)管控總體能力的提高。

二、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理的特征

1.生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。發(fā)電公司無(wú)論是水力發(fā)電，還是火力發(fā)電亦或是其他類(lèi)型的發(fā)電公司，和其他加工生產(chǎn)公司比較，生產(chǎn)活動(dòng)集中，機(jī)械化、自動(dòng)化程度高；總體的生產(chǎn)銷(xiāo)售流程、供應(yīng)鏈條較短，材料購(gòu)置較為單一，不涉及中間商品，不涉及或者較少涉及庫(kù)存問(wèn)題，不涉及物流體系問(wèn)題：生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。

2.壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流通暢，較易依托資本流對(duì)公司加以管理。發(fā)電公司用戶類(lèi)型單一，僅是電網(wǎng)企業(yè)，通常電費(fèi)回收期低于30天，壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流快。有關(guān)的采購(gòu)過(guò)程，款項(xiàng)支付也較為迅速。不像建造單位，款項(xiàng)支付不及時(shí)，也不像一些商業(yè)單位，有相應(yīng)的三四個(gè)月的信用期。公司的成本開(kāi)支，除了折舊以外，也大多伴隨資金流。因此經(jīng)過(guò)管控資金流，便可以有效地管控公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

3.存在運(yùn)營(yíng)管理地和生產(chǎn)場(chǎng)所分開(kāi)的問(wèn)題，進(jìn)行信息化建設(shè)有較好的收益性。發(fā)電公司通常建設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，特別是水電，大部分在偏僻的山區(qū)，而公司的決策組織與財(cái)務(wù)管控組織通常設(shè)立在城市地區(qū)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料的信息傳輸方法，一方面效率低下，另一方面效果不理想。在此種狀況下，開(kāi)發(fā)集成的財(cái)務(wù)管理信息軟件，達(dá)成財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦公，有顯著的收益性。

三、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的不足

1.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固。發(fā)電公司的財(cái)務(wù)信息化管控當(dāng)前僅停滯在財(cái)務(wù)管理時(shí)期，并且效能單一。財(cái)務(wù)信息化管控技術(shù)未曾達(dá)成預(yù)期成效，未曾從根本上發(fā)揮作用。在當(dāng)前的發(fā)電公司發(fā)展歷程中，財(cái)務(wù)信息化僅發(fā)揮了會(huì)計(jì)計(jì)算的功能，在其整體發(fā)展中公司的組織協(xié)作基礎(chǔ)不牢固。公司對(duì)財(cái)務(wù)信息化管控的認(rèn)知滯后，未曾發(fā)揮其財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的功能。財(cái)務(wù)信息化管控在發(fā)電公司中單獨(dú)運(yùn)行，未曾達(dá)成和其他組織間的協(xié)作運(yùn)用。

2.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化管理措施滯后。發(fā)電公司總體架構(gòu)龐大，組織管理流程繁雜，財(cái)務(wù)管控在繁雜的監(jiān)督下實(shí)施，通過(guò)管理層的科學(xué)決策以后才可以真正地實(shí)行。此種繁雜的管理體系會(huì)讓財(cái)務(wù)信息化管控效率低、實(shí)行困難多。發(fā)電公司在實(shí)際的工程實(shí)行過(guò)程中需要解決多個(gè)層面的問(wèn)題，決策進(jìn)度落后，影響了決策的及時(shí)性和精確性，未曾從根本上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用。

3.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化工作人員素養(yǎng)較低。盡管發(fā)電公司為了順應(yīng)改革的步伐已采用了對(duì)工作者實(shí)施培訓(xùn)的措施，可是從當(dāng)前來(lái)看，此領(lǐng)域的工作人員的素養(yǎng)依舊較低。大部分財(cái)務(wù)管控者具有較高的會(huì)計(jì)核算能力，但是微機(jī)操作能力不足。部分工作人員在工作的過(guò)程中雖然加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，可是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，知識(shí)架構(gòu)缺乏多樣化，難以適應(yīng)繁雜的工作要求。

四、怎樣抓好發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

1.增大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)注程度。首先，公司決策層與管理者應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化的主要作用，掌握財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要功能。在公司中全面實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)而提升資本的監(jiān)管與運(yùn)用成效，維持公司本身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其次，應(yīng)形成以財(cái)務(wù)管控為中心的理念，在公司財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)過(guò)程中，（下轉(zhuǎn)第159頁(yè)）（上接第157頁(yè)）應(yīng)牢牢掌握工作重點(diǎn)，確保信息化建設(shè)的大方向始終正確，才可以讓整個(gè)信息化建設(shè)起到應(yīng)有的成效，實(shí)現(xiàn)提高公司總體管理能力的目的。

2.提升集團(tuán)企業(yè)的管控水平。應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)的控制水平，防止在管理過(guò)程中集團(tuán)企業(yè)和下屬單位間的協(xié)同矛盾，減少集團(tuán)企業(yè)很多不可控亦或不穩(wěn)定的要素。發(fā)揮財(cái)務(wù)管控在資本統(tǒng)一管控中的功能，更有效地監(jiān)督所屬企業(yè)的資金流，達(dá)成對(duì)公司的全方位預(yù)算控制，從事后監(jiān)察考評(píng)向積極的事前規(guī)劃和事中管控改變，達(dá)成集團(tuán)“一套賬”管控形式，實(shí)現(xiàn)匯總表格智能生成，合并表格大多數(shù)智能形成。把公司各個(gè)下屬單位的信息化軟件集中謀劃，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)的信息化管控。全面深化財(cái)務(wù)的核算作用，將集團(tuán)企業(yè)的重點(diǎn)財(cái)務(wù)制度集中固定在軟件中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范化。

第2篇：供電公司信息化建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞]配網(wǎng) ； 光通信 ； 自動(dòng)化； 系統(tǒng)

中圖分類(lèi)號(hào)：TN915.853 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）27-0260-01

1.宜昌供電公司配電網(wǎng)通信現(xiàn)狀

我國(guó)自20世紀(jì)90年代起已開(kāi)始配網(wǎng)自動(dòng)化的試點(diǎn)工作，但僅限于試點(diǎn)階段，覆蓋范圍小，規(guī)模相對(duì)較小。所以，我國(guó)大部分地區(qū)或城市都沒(méi)有強(qiáng)大的配電網(wǎng)和配電通信網(wǎng)。配網(wǎng)系統(tǒng)相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀主要由業(yè)務(wù)需求決定。在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低，對(duì)供電可靠性要求不高，建設(shè)好主網(wǎng)就已經(jīng)能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。因此，我國(guó)大部分地區(qū)或城市的主網(wǎng)系統(tǒng)、主網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)和主網(wǎng)通信系統(tǒng)都比較完善。宜昌供電公司的光纖網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋所有110kV及以上的變電站，并在此基礎(chǔ)上搭建了高速城域網(wǎng)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和核心環(huán)傳輸速率達(dá)到10G的光纖傳輸網(wǎng)。

宜昌供電公司目前配網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)基本屬于空白。所轄所有10kV配電柜或開(kāi)關(guān)柜都沒(méi)有覆蓋光纖網(wǎng)絡(luò)或無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，而且也沒(méi)有安裝任何通信終端設(shè)備或通信電源設(shè)備。

針對(duì)宜昌供電公司的配電通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，建設(shè)配網(wǎng)通信系統(tǒng)迫切需要解決以下兩個(gè)問(wèn)題：

（1）選用何種通信技術(shù)可以快速建成覆蓋面廣、可靠性高的配電通信網(wǎng)絡(luò)。

（2）配電柜應(yīng)選用何種通信電源，并保證其高可靠性、高安全性、易維護(hù)性和少維護(hù)性。

2.配網(wǎng)自動(dòng)化對(duì)通信的需求

建設(shè)配網(wǎng)自動(dòng)化的迫切性和重要性對(duì)電力通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提出了新的要求，推動(dòng)了電力通信網(wǎng)的建設(shè)。配網(wǎng)自動(dòng)化的業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)架構(gòu)也成為影響電力通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的重要因素。配網(wǎng)自動(dòng)化對(duì)通信的要求主要取決于配網(wǎng)自動(dòng)化的規(guī)模、業(yè)務(wù)架構(gòu)和預(yù)期達(dá)到的自動(dòng)化水平，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面：

2.1 可靠性

首先，配網(wǎng)終端通信設(shè)備主要安裝在戶外或配電柜，宜昌地區(qū)的氣候濕熱，運(yùn)行環(huán)境惡劣，容易導(dǎo)致材料老化，故要求設(shè)備能夠經(jīng)受惡劣氣候考驗(yàn)，要耐高溫、耐濕、防塵；其次，通信設(shè)備還應(yīng)能抵抗噪音、電磁、雷電等干擾，保持穩(wěn)定運(yùn)行；再次，在電力設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)能抵抗事故所產(chǎn)生的瞬間強(qiáng)電磁干擾，完成故障診斷、隔離和非故障區(qū)段恢復(fù)供電的通信任務(wù)。

2.2 實(shí)時(shí)性

配網(wǎng)自動(dòng)化的首要功能是能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控配電網(wǎng)運(yùn)行情況，并進(jìn)行在線分析，實(shí)時(shí)性對(duì)通信傳輸速率提出了較高要求。正常運(yùn)行情況下，配網(wǎng)主站會(huì)周期性召喚各RTU、FTU的數(shù)據(jù)；電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，主站和FTU、RTU之間需要交換比平常更多的數(shù)據(jù)，以便及時(shí)掌握故障地點(diǎn)和原因。因此，通信系統(tǒng)不僅要滿足系統(tǒng)刷新率的要求，還要滿足故障時(shí)快速及時(shí)傳送大量故障數(shù)據(jù)要求，并具有故障時(shí)主動(dòng)上報(bào)故障信息的功能。

2.3 雙向性

主站系統(tǒng)需要向終端下發(fā)控制命令，終端需要向主站上報(bào)信息。因此，通信系統(tǒng)必須具有雙向通信能力。

2.4 靈活性

配網(wǎng)通信系統(tǒng)點(diǎn)多面廣、規(guī)模大，安裝環(huán)境復(fù)雜，要求通信設(shè)備具有較強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，要求易于安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)。因此，要求通信設(shè)備尺寸小、安裝方式多樣、抗震。

2.5 承載的業(yè)務(wù)種類(lèi)豐富

配網(wǎng)通信系統(tǒng)承載的業(yè)務(wù)包括配網(wǎng) SCADA、負(fù)荷控制、遠(yuǎn)程抄表等。 各種業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)量和實(shí)時(shí)性要求差別較大，因此對(duì)通信系統(tǒng)也提出了不同的要求。

2.6 異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

建設(shè)條件的復(fù)雜性決定了配網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)必然面對(duì)一個(gè)異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不同的接入技術(shù)將以互補(bǔ)的方式。不論是為了在異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下通信業(yè)務(wù)的一致提供，還是為了高效利用異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)放部署， 配網(wǎng)通信系統(tǒng)不僅在網(wǎng)絡(luò)層面上要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，在業(yè)務(wù)和應(yīng)用層面上要實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的無(wú)縫融合。

2.7 開(kāi)放性和可擴(kuò)展性

開(kāi)放性和可擴(kuò)展性要求配網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)具有可持續(xù)發(fā)展的能力。主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)要使用開(kāi)放分層的架構(gòu)，采用標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)的接口開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)的能力，從而允許第三方可以利用開(kāi)放的接口和網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的靈活快速接入。

2.8 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、覆蓋面廣

配網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、覆蓋面廣，比主網(wǎng)規(guī)模大很多，這對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、架構(gòu)規(guī)劃和覆蓋能力提出了很高的要求。

3.配網(wǎng)自動(dòng)化通信系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)建議

通過(guò)對(duì)宜昌供電公司配電網(wǎng)的現(xiàn)狀、電力通信網(wǎng)的現(xiàn)狀以及各種通信技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，遵循“先進(jìn)性、實(shí)用性、可行性、可擴(kuò)展性”的原則，建議因地制宜靈活選擇多種通信方式的建設(shè)方案，具體如下：

3.1 分階段、分步實(shí)施，正確處理近期建設(shè)和遠(yuǎn)期規(guī)劃的關(guān)系。 逐步實(shí)現(xiàn)宜昌供電公司配網(wǎng)自動(dòng)化的 100%覆蓋。

3.2 點(diǎn)面結(jié)合，既保證先進(jìn)性又保證規(guī)模性。選取一次設(shè)備條件和通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀比較好區(qū)域作為實(shí)現(xiàn)“三遙”功能的區(qū)域，其他區(qū)域根據(jù)一次設(shè)備現(xiàn)狀，只實(shí)現(xiàn)“二遙”功能。

3.3 因地制宜，綜合采用多種通信方式。

3.3.1 光纖通信為主。

光纖通信技術(shù)具有帶寬大，傳輸距離長(zhǎng)，抗電磁干擾能力強(qiáng)，耐腐蝕，無(wú)串音干擾，可靠性高，體積小，重量輕，便于施工維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)，因此是實(shí)現(xiàn)“三遙”功能站點(diǎn)的首選通信方式。

目前可采用的光纖通信方式有EPON、MSTP、光Modem和工業(yè)以太網(wǎng)等方式。EPON具有節(jié)省光纖資源，適用于點(diǎn)到多點(diǎn)的接入網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，但它難于查找故障點(diǎn)，QoS保證較難；MSTP方式具有靈活的接入方式、支持多協(xié)議、簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)，但是因?yàn)椴煌瑥S家設(shè)備的映射方式和帶寬管理的實(shí)現(xiàn)方式不同，所以不同廠家的設(shè)備無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；光Modem的網(wǎng)管能力和組網(wǎng)能力相對(duì)較差，所有考慮到工業(yè)以太網(wǎng)具有可靠性高、組網(wǎng)能力強(qiáng)、組網(wǎng)方式靈活等優(yōu)點(diǎn)，建議宜昌供電公司在投資成本充足的情況下，優(yōu)先采用工業(yè)以太網(wǎng)方式作為“三遙”站點(diǎn)的通信方式，其次采用EPON方式。

3.3.2 無(wú)線通信方式為輔。

無(wú)線通信方式可通過(guò)公網(wǎng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和自建無(wú)線網(wǎng)絡(luò)兩種方式實(shí)現(xiàn)。公網(wǎng)無(wú)線方式包括GPRS、CDMA、EDGE以及WCDMA等方式。如果要自建無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，頻點(diǎn)申請(qǐng)較困難，建設(shè)周期較長(zhǎng)，投資規(guī)模較大，無(wú)法滿足配網(wǎng)自動(dòng)化短時(shí)間內(nèi)需要覆蓋大規(guī)模站點(diǎn)的要求，因此建議租用公共無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。

按照目前“二遙”功能的數(shù)據(jù)量和采集周期，無(wú)線公網(wǎng)可以滿足生產(chǎn)需要。它具有建設(shè)快、維護(hù)少、見(jiàn)效快等優(yōu)點(diǎn)，但考慮到其安全性，所以建議僅在“二遙”站點(diǎn)使用。

3.4 共用電源資源，配電柜側(cè)不建設(shè)獨(dú)立的通信電源，通信設(shè)備由FTU 的鋰電進(jìn)行供電，以減少設(shè)備的維護(hù)量，解決現(xiàn)場(chǎng)取電困難的問(wèn)題。

4.結(jié)束語(yǔ)

第3篇：供電公司信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；供電企業(yè)；檔案信息化建設(shè)；新思路

信息技術(shù)的發(fā)展使得供電企業(yè)亟須創(chuàng)新，檔案管理也面臨挑戰(zhàn)，因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要重視開(kāi)展供電企業(yè)檔案信息化建設(shè)的新思路，有效避免管理中的失誤，提高電力服務(wù)品質(zhì)，提升電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、全面分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供電企業(yè)檔案信息化建設(shè)中的不足

（一）存在信息流通和歸檔渠道不通暢的問(wèn)題。在當(dāng)前供電企業(yè)的信息化建設(shè)中，信息管理平臺(tái)缺乏統(tǒng)一性，在一定程度上加大了數(shù)據(jù)交換的難度，尤其是不同職能部門(mén)之間的信息和數(shù)據(jù)，流通效果不佳，很難實(shí)現(xiàn)檔案資料的及時(shí)歸檔。如果長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生這種情況，不利于供電企業(yè)檔案管理質(zhì)量的提升，易造成檔案信息缺乏真實(shí)性，出現(xiàn)片面性，對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)將產(chǎn)生不良影響。

（二）管理模式不當(dāng)，安全隱患較多。在信息技術(shù)的影響下，數(shù)字檔案增多，但是，這種形式的檔案很容易被改變，擴(kuò)散性較強(qiáng)。在信息化的數(shù)字檔案中，能夠?qū)崿F(xiàn)載體和信息的分離，在進(jìn)行檔案信息編輯的時(shí)候，數(shù)據(jù)很容易被修改，同時(shí)，不留任何痕跡，因此，檔案信息的真實(shí)性和可靠性很難明確。同時(shí)，在信息化建設(shè)中，失誤不可避免，有可能損壞供電企業(yè)的信息數(shù)據(jù)。除此之外，在數(shù)字檔案中，檔案不受時(shí)空限制，電子文檔成為主要形式，能夠隨時(shí)進(jìn)行發(fā)送，使得企業(yè)信息被泄露的機(jī)會(huì)增大。

（三）利用效率不高，價(jià)值沒(méi)有得到全面的發(fā)揮。在當(dāng)前的供電企業(yè)中，數(shù)字檔案的價(jià)值沒(méi)有被充分發(fā)揮，直接影響檔案的利用率。一方面是檔案管理人員仍然依賴(lài)傳統(tǒng)的手工操作，在短時(shí)間內(nèi)很難適應(yīng)信息環(huán)境下的數(shù)字化檔案管理模式。另外，存在較為繁瑣的檢索流程，給管理埋下隱患。在數(shù)字化檔案進(jìn)行普及的過(guò)程中，很多管理人員缺乏對(duì)流程和環(huán)節(jié)的熟悉，直接降低了檔案的利用效率。

二、如何促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供電企業(yè)檔案信息化建設(shè)

（一）重視構(gòu)建一體化的管理體系。對(duì)于供電企業(yè)而言，信息管理系統(tǒng)的目的是實(shí)現(xiàn)多種業(yè)務(wù)的綜合性管理，在根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行狀況的改善，提高管理效率。在供電企業(yè)中，業(yè)務(wù)類(lèi)型較多，信息管理軟件也彰顯多樣性，很多無(wú)法實(shí)現(xiàn)兼容。為此，不同部門(mén)之間的信息流通存在難度，很難保證全面性，對(duì)檔案整理和有效利用造成不良影響。因此，為了更好地促進(jìn)供電企業(yè)信息流通，要保證檔案歸檔的及時(shí)性，提高檔案內(nèi)容的完整性與真實(shí)性，形成一體化的檔案管理系統(tǒng)，重視供電系統(tǒng)管理平臺(tái)的建設(shè)，應(yīng)用具有兼容性的技術(shù)，保證業(yè)務(wù)體系之間的相通性，保證鏈接的有效性，達(dá)到檔案資料傳遞的實(shí)時(shí)性。同時(shí)，在統(tǒng)一化的系統(tǒng)平臺(tái)下，結(jié)合供電企業(yè)的實(shí)際，進(jìn)行檔案的及時(shí)處理，規(guī)范流程，明確管理權(quán)限，提高檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)性。

（二）重視檔案信息化建設(shè)的循序漸進(jìn)。供電企業(yè)的檔案信息化建設(shè)具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，包含內(nèi)容較為全面和豐富，因此為了加快供電企業(yè)檔案的數(shù)字化管理進(jìn)程，除了要建設(shè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)之外，還要重視原始和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的掃描，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行全面分析和探索。為此，供電企業(yè)需要重視對(duì)自身情況的全面了解，以此為依據(jù)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，保證建設(shè)的循序性，強(qiáng)化檔案管理。供電企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)運(yùn)行狀況，進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)的強(qiáng)化，使得各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)處理向著信息化建設(shè)方向發(fā)展。

（三）重視對(duì)檔案管理方法的不斷優(yōu)化。為了在根本上強(qiáng)化檔案管理的信息化建設(shè)，提供數(shù)字化檔案的利用價(jià)值，供電企業(yè)需要提升檔案的利用效率，優(yōu)化檔案管理的模式。首先，要做好檔案的編研工作，增強(qiáng)檔案的質(zhì)量和使用價(jià)值。其次，適時(shí)進(jìn)行檔案管理成果的展示。將優(yōu)秀的檔案管理案例進(jìn)行展示，實(shí)現(xiàn)多樣化的展示方式，將先進(jìn)的管理模式滲透到工作之中，增強(qiáng)管理人員的管理觀念。

（四）加強(qiáng)檔案的安全管理。要重視安全管理制度的建立，對(duì)規(guī)則進(jìn)行明確，保證檔案的管理和使用都有據(jù)可查。同時(shí)，管理者要重視對(duì)各項(xiàng)制度的引導(dǎo)，確保管理制度的切實(shí)執(zhí)行。在數(shù)字化檔案管理中，需要建立完善的監(jiān)督部門(mén)，深化檔案安全管理。另外，還要降低信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行加密處理。另外，要做好安全掃描工作，及時(shí)進(jìn)行方案的更新和完善，切實(shí)滿足供電企業(yè)的實(shí)際需要。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保信息來(lái)源的可靠性。為此，要建立跟蹤機(jī)制，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，保證檔案處理的安全狀態(tài)。對(duì)于檔案管理，優(yōu)化備份也十分關(guān)鍵，做好定期管理，有利于提升數(shù)據(jù)的安全性。借助數(shù)據(jù)備份，能夠防止數(shù)據(jù)的丟失。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供電企業(yè)檔案信息化建設(shè)至關(guān)重要，需要不斷提升信息技術(shù)，優(yōu)化信息建設(shè)的速度，增強(qiáng)數(shù)據(jù)使用的效率，為企業(yè)提供更加高效的數(shù)據(jù)支持。與此同時(shí)，要對(duì)檔案技術(shù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，提高檔案管理的安全性，在根本上提升檔案信息化管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]馬曉麗.電力營(yíng)銷(xiāo)客戶檔案管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué)，2013.

第4篇：供電公司信息化建設(shè)范文

論文摘要:縣級(jí)供電企業(yè)在推進(jìn)信息化過(guò)程中，普遍存在著成本過(guò)大，安全系數(shù)較低以及建設(shè)周期長(zhǎng)等問(wèn)題。結(jié)合廬江供電公司在開(kāi)展城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)管理信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出利用VPN實(shí)現(xiàn)全公司網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的解決方案，并分析了下一步信息化的主攻方向。

0引言

隨著電力信自、化水平的不斷提高，縣級(jí)供電企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)開(kāi)始逐步建立，但基層變電站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電聽(tīng)與供電公司局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題嚴(yán)重地制約著縣級(jí)供電企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)用化水平的發(fā)展和信息資源的充分有效利用，這與供電企業(yè)管理發(fā)展的目標(biāo)追求以及客戶的需求是極不適應(yīng)的。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所信息化建設(shè)工作受地形、人員素質(zhì)、資金投人等因素影響，解決遠(yuǎn)程站點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題成為縣級(jí)供電企業(yè)信自、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的突出矛盾。

1廬江供電公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀

安徽廬江供電公司的信息化上作起步較晚，供電公司總部于X004年實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)M I S與辦公自動(dòng)化OA的單軌制運(yùn)行，總部信息化運(yùn)行提高了企業(yè)的整體管理水平和辦公效率。如今，廬江供電公司總部已運(yùn)行的信息系統(tǒng)有:生產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、Web系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，現(xiàn)有的服務(wù)器包括:生產(chǎn)服務(wù)器、辦公自動(dòng)化服務(wù)器、檔案服務(wù)器、Web服務(wù)器、財(cái)務(wù)服務(wù)器。力、公用微機(jī)80多臺(tái)，每位管理人員以及每個(gè)班組都配有微機(jī)。

在實(shí)施信息化建設(shè)與管理中，深深體會(huì)到廬江供電公司信息化建設(shè)不僅可降低財(cái)務(wù)管理、物資管理、項(xiàng)目管理、資料管理等方面的管理成本，并在生產(chǎn)管理中可將所有設(shè)備信息進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)，輸人數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行設(shè)備、設(shè)施缺陷管理，科學(xué)地制定缺陷檢修計(jì)劃，提高設(shè)備運(yùn)行可靠度，降低故障率，提高供電可靠性;同時(shí)，廬江供電公司的營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)建有業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)、電量電費(fèi)f系統(tǒng)、用電檢查子系統(tǒng)、綜合查詢(xún)系統(tǒng)，通過(guò)這些系統(tǒng)，可方便與客戶的交流、溝通，節(jié)約成本開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化營(yíng)銷(xiāo)流程管理。這些管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，加強(qiáng)J’企業(yè)的規(guī)范化管理，增強(qiáng)了管理的科學(xué)化水平，減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

為此，廬江供電公司加入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)銷(xiāo)MIS應(yīng)用系統(tǒng)的推進(jìn)力度，進(jìn)一步減輕了抄表人員的負(fù)擔(dān)，縮短了開(kāi)票時(shí)間，加強(qiáng)了電費(fèi)電價(jià)的控制與管理，提高了營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)化水平。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電聽(tīng)，都使用同一版本的營(yíng)銷(xiāo)MIS應(yīng)用系統(tǒng)。舟個(gè)供電聽(tīng)都有3臺(tái)以上的微機(jī)，其中1臺(tái)所長(zhǎng)用于日常辦公，另外2臺(tái)分別作為用電MIS系統(tǒng)的服務(wù)器與客戶端，并兼為所里其他工作人員辦公使用。其中，已有10個(gè)供電所可利用變電站的光纖系統(tǒng)，與廬江供電公司總部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了工作效率，節(jié)省了開(kāi)支。其余7個(gè)供電所仍不能夠?qū)崿F(xiàn)信息化共享，這些供電所非常希望盡快網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。

2采用VPN方案推進(jìn)供電所信息化建設(shè)進(jìn)程

這些供電所若使用以前的光纖聯(lián)網(wǎng)方式，不僅投資大，施工工期長(zhǎng)，而且日后的維護(hù)量也多。考慮到以上原因，為盡快解決其余7個(gè)光纖未開(kāi)通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)問(wèn)題，達(dá)到信息、共享，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的營(yíng)銷(xiāo)MIS系統(tǒng)應(yīng)用，公司決定采用虛擬局域網(wǎng)(VPN)，在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造。通過(guò)在VPN網(wǎng)關(guān)中配置7個(gè)供電所的用戶、密碼以及訪問(wèn)策略，并分別在7個(gè)供電所安裝VPN客戶端，安裝公司的MIS應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全公司網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。VPN技術(shù)實(shí)際上就是綜合利用包封裝技術(shù)、加密技術(shù)、密鑰交換技術(shù)、PKI技術(shù)，可以在公用的互聯(lián)網(wǎng)上建立安全的虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)(VPN ， Virtual Private Network ) 。 VPN是一個(gè)被加密或封裝的通信過(guò)程，該過(guò)程把數(shù)據(jù)安全地從一端傳送到另一端，這里數(shù)據(jù)的安全性由可靠的加密技術(shù)來(lái)保障，而數(shù)據(jù)是在一個(gè)開(kāi)放的、沒(méi)有安全保障的、經(jīng)過(guò)路由傳送的網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)摹PN技術(shù)能夠有效解決信息安全傳輸中的“機(jī)密性、完整性、不可抵賴(lài)性”問(wèn)題。 轉(zhuǎn)貼于

3方案效果比較

對(duì)2種方案的可能性進(jìn)行了比較，如圖1所示。如果廬江供電公司全部運(yùn)用光纖法來(lái)實(shí)現(xiàn)供電所的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，每個(gè)供電所的材料費(fèi)、施工費(fèi)按3.5萬(wàn)元，施工工期10天計(jì)算，7個(gè)供電所就需要3.5 x 7=24.5萬(wàn)元，需要10 x 7=70天。若這7個(gè)供電所采用VPN方案，只需要購(gòu)買(mǎi)VPN網(wǎng)關(guān)1臺(tái)，價(jià)值3.5萬(wàn)元和7個(gè)客戶端鑰匙，價(jià)值7 x 480=3360元，5天內(nèi)就能完成7個(gè)供電所安裝。因此，應(yīng)用VPN方案，廬江供電公司就能節(jié)省資金達(dá)24 . 5-3 . 836=20.664萬(wàn)元，縮短工期65天，取得的直接效益是顯著的，并省去了今后光纖線路維護(hù)所需要工作量。

現(xiàn)在，這7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所均可利用VPN方案安全可靠地登陸公司局域網(wǎng)，在局域網(wǎng)下載內(nèi)容的速度可達(dá)350 kb/s，生產(chǎn)MIS系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間為2--3 s，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)瀏覽公司收發(fā)的文件、接受電子郵件的時(shí)間因文件的大小不同而有所差別，1 MB的文件大約需要8 s。由于ADSL是非對(duì)稱(chēng)數(shù)字環(huán)路，所以發(fā)送電子郵件的速度要慢得多，1 MB的文件大約需要18s。從VPN方案運(yùn)行效果來(lái)看，完全能夠滿足廬江供電公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展及MIS系統(tǒng)應(yīng)用的需要。

4下一步信息化建設(shè)的主攻方向

目前，廬江供電所信息化還處于初級(jí)階段，對(duì)電力企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)還沒(méi)有完全形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)，廬江供電公司在實(shí)施VPN技術(shù)后，也清楚地看出:VPN是一種虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)，而不是一種真正的專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)。因此，廬江供電公司打算設(shè)立嚴(yán)格的管理制度，包括嚴(yán)格的權(quán)限管理，無(wú)關(guān)人員無(wú)權(quán)查看、改動(dòng)數(shù)據(jù)，VPN客戶端的用戶與密碼管理等，建立起一套計(jì)算機(jī)管理操作等規(guī)章制度，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全有序地運(yùn)行。此外，該公司今后還將加大對(duì)供電所使用人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)力度，包括計(jì)算機(jī)知識(shí)在內(nèi)的應(yīng)用培訓(xùn)，促進(jìn)操作人員更好地使用軟件，提高操作人員計(jì)算機(jī)水平，也為計(jì)算機(jī)應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部得到更好地發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，并充實(shí)培養(yǎng)供電聽(tīng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理人員、信息安全管理人員，把信息化建設(shè)中的培訓(xùn)工作貫穿始終，進(jìn)而拓寬信息化的覆蓋面，保證信息、化工作的健康發(fā)展，讓VPN技術(shù)更好地為廬江供電公司信息化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化服務(wù)。

5結(jié)語(yǔ)

第5篇：供電公司信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：信息化；供電企業(yè)；信息安全

隨著電力行業(yè)體制改革的深入與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，傳統(tǒng)的管理理念與方法已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流。供電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展就必須建立在先進(jìn)的信息技術(shù)之上，抓住信息化建設(shè)這一機(jī)遇，才能成為高效率、高水平的一流供電企業(yè)。

一、供電企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)

1、市場(chǎng)化程度不高。長(zhǎng)期以為，供電企業(yè)是我國(guó)國(guó)有壟斷型企業(yè)，處于國(guó)家電力部門(mén)嚴(yán)格的監(jiān)管之下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的氛圍較濃。這就使得供電企業(yè)也具備了其它一些國(guó)有企業(yè)的特性，那就是在信息化建設(shè)的過(guò)程中，往往只注重生產(chǎn)與管理，而不注重成本、銷(xiāo)售與投資回報(bào)，這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)與盈利理念不符。

2、信息化投入與總資產(chǎn)比重失調(diào)。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)100多家供電企業(yè)中，超過(guò)60%的供電企業(yè)對(duì)信息化投資不足，其用于信息技術(shù)研發(fā)和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的資金只占總資產(chǎn)的0.4%，只達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家平均8%信息化投資水平的一半[1]。

3、信息化孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。在我國(guó)，供電企業(yè)取垂直一體化式管理，即國(guó)家——網(wǎng)省——地市三層管理體制，但是各網(wǎng)省公司之間管理模式存在著比較大的區(qū)別，即使在同一個(gè)網(wǎng)省公司內(nèi)部，各地市之間也存在差管理體制上較大的差異。這些都阻礙著我國(guó)供電企業(yè)信息資源的整合，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、信息化觀念相對(duì)滯后。目前，在我國(guó)供電行業(yè)仍然以“安全第一、預(yù)防為主”作為企業(yè)的指導(dǎo)思想，重生產(chǎn)和重安全的觀念根深蒂固。雖然供電企業(yè)逐漸加大了對(duì)信息化的重視程度，但是與生產(chǎn)與安全比起來(lái)，還是不能相提并論。

二、供電企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

1、供電企業(yè)中信息化人才的短缺

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，供電企業(yè)要想在信息化浪潮中處于不敗之地，人才是關(guān)鍵。但在現(xiàn)行的供電企業(yè)中，存在著以下一些情況阻礙著人才的培養(yǎng)與發(fā)揮。①供電企業(yè)在開(kāi)展技術(shù)專(zhuān)家、技術(shù)能手、技術(shù)骨干建設(shè)時(shí)，往往只強(qiáng)調(diào)電力技術(shù)和技能方面人才的培養(yǎng)，而忽視了信息人才、專(zhuān)家的培養(yǎng)，這讓信息人才感覺(jué)在企業(yè)中沒(méi)有受到應(yīng)有的重視，缺少更多發(fā)展的空間。②在供電企業(yè)中，復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺。即懂業(yè)務(wù)管理的不懂信息技術(shù)，懂信息技術(shù)的又不懂業(yè)務(wù)管理，企業(yè)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)相互不能有效的整合。③當(dāng)前，供電企業(yè)中缺乏有效的人才培養(yǎng)與保持機(jī)制，人才激勵(lì)扭曲，績(jī)效考評(píng)制度不合理、不健全。

2、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)

電力信息化標(biāo)準(zhǔn)的空白是電力行業(yè)信息化建設(shè)滯后的一個(gè)重要原因。目前，電力行業(yè)信息化建設(shè)尚未制定統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系， 供電企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息編碼、規(guī)范也不統(tǒng)一；甚至一個(gè)大型的供電企業(yè)下設(shè)的十幾個(gè)系統(tǒng)也各自擁有代碼，有的連名稱(chēng)都不一樣，形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，與當(dāng)初企業(yè)信息化建設(shè)的初衷相背離[3]。一些盈利較好的供電企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)多部門(mén)內(nèi)部資源的共享和實(shí)現(xiàn)一站式的服務(wù)，不得不投入大量的人力、物力和財(cái)力，重新購(gòu)買(mǎi)硬件，設(shè)計(jì)軟件，整合資源方可實(shí)現(xiàn)目的。

3、供電企業(yè)的管理系統(tǒng)相對(duì)滯后

根據(jù)charles m. savage 在《第五代管理》一書(shū)中將企業(yè)的發(fā)展分為五個(gè)階段，目前，我國(guó)大多數(shù)的供電企業(yè)還處于第二階段：嚴(yán)格的等級(jí)制度，即金字塔式結(jié)構(gòu)。雖然金字塔式結(jié)構(gòu)的企業(yè)責(zé)任分工明確，便于管理，但這種互不干涉的順序模式也存在著許多如協(xié)調(diào)性、靈活性等問(wèn)題，特別是在對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)都要求很高的供電企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不在適合了[4]。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入進(jìn)行，對(duì)供電企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力和各企業(yè)、各部門(mén)的協(xié)調(diào)性要求越來(lái)越高，組織結(jié)構(gòu)的變勢(shì)在必行。

4、供電企業(yè)信息化建設(shè)安全性不高

供電企業(yè)信息化建設(shè)和運(yùn)用過(guò)程中，涉及到許多企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作，包涵了許多企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。因此，安全問(wèn)題是企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)必須考慮的第一個(gè)問(wèn)題。若真的使企業(yè)信息化、自動(dòng)化陷入癱瘓狀態(tài)，其帶來(lái)的損失將有可能超出企業(yè)的負(fù)荷。目前，造成我國(guó)供電企業(yè)信息化建設(shè)安全問(wèn)題的原因主要有兩個(gè)方面：一是，在我國(guó)并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)定企業(yè)信息化建設(shè)的安全性，各企業(yè)使用的安全軟件五花八門(mén)，甚至一些電子政務(wù)網(wǎng)站干脆連防火墻都沒(méi)有安排，或者一些部門(mén)安全了一些殺毒軟件，但只是留于形式，并沒(méi)有隨時(shí)的更新和升級(jí)；二是，計(jì)算機(jī)的管理人員與應(yīng)用人的安全意識(shí)薄弱，殊不知竟有75%以上的安全問(wèn)題是由于組織內(nèi)部人員的不正常使用引起來(lái)的。

三、供電企業(yè)信息化建設(shè)的保障措施

1、培養(yǎng)和保持信息化人才

供電企業(yè)必須培養(yǎng)一批高效的、專(zhuān)業(yè)的信息化建設(shè)人才。首先，提高信息化人才在供電企業(yè)中的地位，把信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)管理放在同等的地位對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)信息化人才的儲(chǔ)備，積蓄供電企業(yè)的發(fā)展后勁，為信息人才提供更大的發(fā)展空間和施展才能的舞臺(tái)。其次，加強(qiáng)企業(yè)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)與計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，營(yíng)造良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型的人才，特別是在高管層要培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)管理又懂信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。再次，建立和完善供電企業(yè)信息化方面的人才機(jī)制，實(shí)施和整合有效的激烈機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制；進(jìn)一步健全完善用人制度，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用，優(yōu)化供電企業(yè)的人力資源配置。

2、進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和有效的實(shí)施

首先，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，要加大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與自動(dòng)化建設(shè)，擴(kuò)展企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和通信覆蓋面，同時(shí)，加大對(duì)企業(yè)員工的信息基礎(chǔ)知識(shí)的普及，實(shí)現(xiàn)人人有網(wǎng)上，人人會(huì)上網(wǎng)的局面。其次，在企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)方面，必須提高認(rèn)識(shí)，改變觀念，在資源整合、有效管理和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，建立一個(gè)統(tǒng)一、全面、高效的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)[5]。再次，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的有效共離，特別是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)等，降低各個(gè)中心或部門(mén)的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

3、建立扁平化組織管理結(jié)構(gòu)

扁平化組織管理結(jié)構(gòu)是一個(gè)將對(duì)等的知識(shí)聯(lián)網(wǎng)、集成和對(duì)話式工作的過(guò)程。這就意味著必須打破了部門(mén)之間嚴(yán)格的界限，可任職跨職能的任務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行對(duì)等的知識(shí)聯(lián)網(wǎng)。這能夠幫助供電企業(yè)將內(nèi)部員工集合起來(lái)，按照市場(chǎng)的要求來(lái)組織跨職能的工作。團(tuán)隊(duì)的成員彼此相互依賴(lài)，相互信任，形成協(xié)作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，員工作為網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)貢獻(xiàn)點(diǎn)和決策點(diǎn)，可能感受到自身的權(quán)利與價(jià)值，能夠更好的發(fā)揮自身的主動(dòng)性與創(chuàng)造性，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。

4、強(qiáng)化信息化建設(shè)安全保障工作

信息化建設(shè)的安全問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)的信息安全和長(zhǎng)久發(fā)展，也是決定供電企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素。要從安全保障體系、信息安全框架、安全管理、認(rèn)證和加密技術(shù)以及安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手，解決信息化建設(shè)的安全問(wèn)題，為企業(yè)的信息化管理提供基本保障。從完善有關(guān)安全法律和規(guī)范入手，盡量減少人為破壞、誤操作等行為的出現(xiàn)。最后，要設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)的信息輸入、儲(chǔ)蓄和，完善內(nèi)外網(wǎng)系統(tǒng)的隔離和重要文件的儲(chǔ)備工作。

參考文獻(xiàn)

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[2]朱維政.嘉興地區(qū)變電運(yùn)行管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[j]. 電網(wǎng)技術(shù),2001.

第6篇：供電公司信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；營(yíng)銷(xiāo)信息化

電力營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供良好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，同時(shí)亦能夠?yàn)槠錉I(yíng)銷(xiāo)管理提供良好的模式借鑒。在電力營(yíng)銷(xiāo)信息化的支持下，電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)考核的有機(jī)結(jié)合，從而為企業(yè)的電力生產(chǎn)與輸送提供良好的決策依據(jù)。然而我國(guó)在電力營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)上起步相對(duì)較晚，且缺乏優(yōu)秀個(gè)例以作經(jīng)驗(yàn)借鑒，因此在建設(shè)及使用上仍有一定不足。

一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

1.建設(shè)效率落后，工作差錯(cuò)較多

以往電力企業(yè)過(guò)多的依賴(lài)于手工操作，在此種模式下，其工作效率頗為落后，且存在著較多管理漏洞，因此必須要實(shí)施信息化建設(shè)，以提高其工作效率。但在營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)之初，需要將公司龐大的用戶資料包括用電信息以及用電費(fèi)用等一一轉(zhuǎn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，而在此期間極易出現(xiàn)漏記和誤記的情況出現(xiàn)，以致于客戶信息在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中不夠真實(shí)和完整，并且隨著電力企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，有關(guān)客戶信息錄入錯(cuò)誤的問(wèn)題日漸嚴(yán)重。在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)時(shí)，由于人為因素影響，使得營(yíng)銷(xiāo)信息化在管理以及監(jiān)督上較為困難。在用電過(guò)程中極易因人為因素干擾造成管理與監(jiān)督上的漏洞，諸如欠費(fèi)、電費(fèi)回收困難以及非法用電等，導(dǎo)致電力企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

2.信息利用效率低

由于我國(guó)電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)信息化在建設(shè)上處于起步階段，因此對(duì)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的營(yíng)銷(xiāo)信息利用程度相對(duì)較低。多數(shù)電力企業(yè)雖已有較為規(guī)范的信息化建設(shè)，但卻無(wú)法及時(shí)有效的將其中信息加以利用，使得公司的決策層無(wú)法從數(shù)據(jù)庫(kù)中獲得有益于公司進(jìn)步和發(fā)展的數(shù)據(jù)。有時(shí)候在需要對(duì)某一數(shù)據(jù)進(jìn)行分析或核對(duì)時(shí)往往會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力，使得信息的傳達(dá)不夠及時(shí)有效。信息利用效率低下使得公司的決策層無(wú)法做出最有效的決策，以致于公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落入下風(fēng)[2]。

二、電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)

1.電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息化的建設(shè)思路

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在大統(tǒng)一、大集中、大服務(wù)思想上，結(jié)合當(dāng)前電力行業(yè)業(yè)務(wù)需求，建設(shè)符合企業(yè)自身情況的營(yíng)銷(xiāo)信息化系統(tǒng)。系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)充分考慮當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況，將客戶視作信息建設(shè)的中心，以透明化管理，確保營(yíng)銷(xiāo)信息的合理、規(guī)范利用。（1）以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)基礎(chǔ)電力企業(yè)在進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)基礎(chǔ)，建立包含城鄉(xiāng)供電所的電力服務(wù)體系以及數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化與共享化，從而使其能夠?yàn)檎麄€(gè)公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展服務(wù)。確保用電業(yè)務(wù)對(duì)外一致性，并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程合理、規(guī)范，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)電力收費(fèi)的自動(dòng)化。（2）業(yè)務(wù)拓展與變更隨著電力企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步，電力企業(yè)的業(yè)務(wù)亦在不斷拓展和變更，因此電力企業(yè)在進(jìn)行其營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)時(shí)必須要考慮到業(yè)務(wù)拓展以及業(yè)務(wù)變更的情況，要將電費(fèi)核算、電表管理、電費(fèi)實(shí)收等業(yè)務(wù)納入閉環(huán)信息處理中，構(gòu)建以賬務(wù)核算為中心的電費(fèi)查收系統(tǒng)。

2.電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)主干

電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)的目的在于提升電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)辦公效率，其能夠以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的信息處理系統(tǒng)幫助企業(yè)提升對(duì)于信息的收集與利用效率。整個(gè)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含電力營(yíng)銷(xiāo)的一系列流程，包括其賬務(wù)管理、用電檢查、計(jì)量裝置管理、業(yè)務(wù)處理、客戶服務(wù)、臺(tái)區(qū)線損管理、客戶服務(wù)以及營(yíng)銷(xiāo)分析等。在應(yīng)用范圍上，應(yīng)當(dāng)包括電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、電力計(jì)量部門(mén)等。信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)與校表臺(tái)校表系統(tǒng)、銀行聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)抄系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，從而滿足社會(huì)各界的不同需求。其中營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)層主要負(fù)責(zé)對(duì)信息數(shù)據(jù)中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，從而了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及客戶需求特點(diǎn)，并依此制定相應(yīng)的市場(chǎng)策劃，從而確保營(yíng)銷(xiāo)決策的及時(shí)、準(zhǔn)確。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的管理層則應(yīng)當(dāng)做好其對(duì)于信息系統(tǒng)的管理與監(jiān)督工作，要求其必須要對(duì)具體的工作流程進(jìn)行控制，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行考察，并為營(yíng)銷(xiāo)人員提供完善的管理系統(tǒng)與績(jī)效系統(tǒng)，從而提升監(jiān)管效率，確保員工工作積極性。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的基層員工則應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)處理實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)問(wèn)題，包括電費(fèi)查收與核對(duì)、業(yè)務(wù)拓展與變更的上報(bào)、合同與檔案管理等，作為電力營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，必須要確保各項(xiàng)工作的高效與精準(zhǔn)，從而確保其電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

三、電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)的意義

1.業(yè)務(wù)處理規(guī)范高效

借助于電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)，可使電力企業(yè)的業(yè)務(wù)處理更加規(guī)范，從而提升其工作效率以及服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提升電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身情況以及當(dāng)?shù)赜秒娗闆r，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)處理規(guī)范，使各個(gè)崗位的職責(zé)得以明確，在降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)上提升其工作效率。電力企業(yè)依托信息化建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)赜秒娍蛻舫浞至私猓瑥亩鵀闋I(yíng)銷(xiāo)人員制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，包括電費(fèi)回收率、抄表到位率、業(yè)務(wù)處理能力等，從而在最大程度上減少因人為因素干擾而導(dǎo)致的電力信息缺失和錯(cuò)誤，既能夠提升電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與能力，同時(shí)亦能夠提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.用戶信息完整與真實(shí)

以往的手工操作在進(jìn)行用戶信息的錄入時(shí)無(wú)法做到錄入信息的絕對(duì)真實(shí)與完整，工作人員在進(jìn)行信息核對(duì)與錄入時(shí)往往會(huì)存在一定的錯(cuò)漏行為，對(duì)電力企業(yè)的電力核算以及賬務(wù)核算造成了一定困擾。而借助于營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)則能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)用戶信息的完整錄入，并且在信心準(zhǔn)確性上要高出人工錄入許多。所有數(shù)據(jù)通過(guò)認(rèn)真普查后進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，完整的權(quán)限管理機(jī)制保證了數(shù)據(jù)不被人為非法修改，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性能得到及時(shí)的檢查和校對(duì)，從而從根本上解決以上問(wèn)題[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)建設(shè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)，提高了整個(gè)公司的信息化水平，特別是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作更是上了一個(gè)新的臺(tái)階，給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更為重要的是，帶來(lái)了管理觀念的轉(zhuǎn)變，建立了新的業(yè)務(wù)管理模式，這是長(zhǎng)期可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

作者:姜亞慧 單位:國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司吉林供電公司

參考文獻(xiàn):

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第7篇：供電公司信息化建設(shè)范文

創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在供電企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中很多供電企業(yè)往往認(rèn)為檔案工作是一項(xiàng)無(wú)關(guān)緊要的工作，這樣的一種意識(shí)容易導(dǎo)致電力企業(yè)對(duì)檔案管理的投入相對(duì)較少，導(dǎo)致了檔案管理過(guò)程中的設(shè)施不夠齊全，檔案管理的保管條件、保管手段都相對(duì)滯后，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)造成管理者害怕承擔(dān)改革的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)安于現(xiàn)狀缺乏創(chuàng)新意識(shí)和自強(qiáng)意識(shí)。檔案管理過(guò)程中的創(chuàng)新意識(shí)不夠。當(dāng)前的電力企業(yè)在其他工作領(lǐng)域中往往為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新的意識(shí)較強(qiáng)，但是對(duì)于檔案管理這種后勤工作來(lái)說(shuō)，檔案管理部門(mén)在長(zhǎng)期工作過(guò)程中所形成的這種定勢(shì)思維也使得檔案管理的創(chuàng)新意識(shí)沒(méi)有能夠得到進(jìn)一步的提升，眾多的檔案管理者是墨守成規(guī)的干著始終如一的檔案管理工作。對(duì)于檔案管理工作而言其應(yīng)該是具有較高的信息化程度，這種信息化程度應(yīng)該納入到企業(yè)的信息化管理過(guò)程中，特別是檔案管理的信息化程度，應(yīng)該更多的得到重視，在電力企業(yè)墨守成規(guī)的工作過(guò)程中，阻礙了檔案信息化的完善。

二、電力企業(yè)檔案管理創(chuàng)新路徑

1.供電企業(yè)思想觀念要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新就是要打破許多舊的思想障礙和條條框框。在當(dāng)今社會(huì)，檔案事業(yè)發(fā)展的諸多問(wèn)題，沒(méi)有現(xiàn)成的答案，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，唯有解放思想，更新觀念，大膽試，大膽闖，才能在探索中前進(jìn)，創(chuàng)新中發(fā)展。隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)檔案信息化建設(shè)也全面鋪開(kāi)。搞信息化數(shù)字檔案建設(shè)，設(shè)備是基礎(chǔ)，而人是決定因素。因此，培養(yǎng)和造就一批檔案信息化建設(shè)的人才，建立一支能夠掌握信息技術(shù)、精通信息管理、結(jié)構(gòu)合理、工作高效、適應(yīng)信息化建設(shè)和管理需要的企業(yè)檔案信息工作隊(duì)伍成了重中之重。不但要提高檔案管理人員的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，還要增強(qiáng)他們的法律和安全意識(shí)，才能使檔案工作者在檔案資料數(shù)字化的今天立于不敗之地。

2.創(chuàng)新對(duì)客戶的服務(wù)方式。開(kāi)拓創(chuàng)新做好檔案服務(wù)工作主動(dòng)、超前服務(wù)，形成檔案工作由事后搜集材料變?yōu)槭虑敖槿搿⑹轮袇⑴c的新的檔案管理工作理念。檔案工作只有日日思變、天天求新，才能以超前的意識(shí)、超前的節(jié)奏、超前的服務(wù)贏得利用者的滿意。建立完善的客戶管理機(jī)制，在對(duì)客戶資料產(chǎn)生電子文件的源頭就行使檔案的監(jiān)督指導(dǎo)職能。

3.注重提高檔案利用效率。切實(shí)把提高檔案利用作為檔案管理的最終落腳點(diǎn)，走出檔案為收集而收集的誤區(qū)，提高檔案利用水平，真正發(fā)揮企業(yè)檔案服務(wù)企業(yè)中心工作的意義和價(jià)值。一是要拓展利用途徑。充分利用協(xié)同辦公系統(tǒng)，使之成為廣大員工檔案利用的窗口。進(jìn)一步編制適用的檢索工具，編制各類(lèi)索引目錄，方便大家查詢(xún)利用；二是優(yōu)化利用服務(wù)。檔案人員要熱情主動(dòng)，耐心細(xì)致地提供檔案利用服務(wù)。認(rèn)真建立檔案利用登記和利用效果登記；三是提升利用層次。進(jìn)一步大力開(kāi)展檔案編研工作，充分挖掘檔案的潛在價(jià)值。積極宣傳和鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、檔案人員利用現(xiàn)有檔案進(jìn)行編研工作，對(duì)現(xiàn)有的檔案資料進(jìn)行研究、分析和深加工，形成編研成果，指導(dǎo)和促進(jìn)工作實(shí)踐，提升檔案管理的內(nèi)涵。

4.創(chuàng)新電力企業(yè)檔案服務(wù)模式。電力企業(yè)檔案服務(wù)模式的建立從一定程度上要求在電力企業(yè)檔案服務(wù)模式上面要不斷強(qiáng)化信息化建設(shè)的力度，傳統(tǒng)的檔案服務(wù)模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的普及和發(fā)展，已經(jīng)成為各行各業(yè)人們獲取知識(shí)和信息的重要來(lái)源。電力企業(yè)檔案服務(wù)模式的創(chuàng)新也應(yīng)該緊跟信息化建設(shè)的腳步，不斷的完善和創(chuàng)新當(dāng)前電力企業(yè)信息化檔案建設(shè)工作。使電力企業(yè)的檔案信息能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這樣一個(gè)重要的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢(xún)和信息的共享。對(duì)于電力企業(yè)而言，信息化建設(shè)的進(jìn)程已經(jīng)比較完善，但是對(duì)于電力企業(yè)的信息化服務(wù)模式建設(shè)，還處于起步的階段，在這個(gè)階段中就需要電力企業(yè)不斷的加大對(duì)電力企業(yè)檔案服務(wù)模式的探索。

三、結(jié)語(yǔ)

第8篇：供電公司信息化建設(shè)范文

電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的信息化是供電企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新的核心，也是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要力量。當(dāng)前，我國(guó)供電企業(yè)信息化管理只重視電力信息化的建設(shè)卻不能充分利用好電力信息化管理的平臺(tái)。因此，有必要加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化管理，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和水平。

一、加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化管理的重要意義

1.1 有利于促進(jìn)各部門(mén)之間的信息化建設(shè)。電力營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)流程會(huì)涉及到很多部門(mén)，由于權(quán)限管理上會(huì)存在一些不合理的地方，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)各個(gè)部門(mén)的信息不能共享，這樣就會(huì)降低營(yíng)銷(xiāo)的工作效率，使業(yè)務(wù)流程進(jìn)展的遲緩，造成資源的浪費(fèi)，使應(yīng)獲取的利潤(rùn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。如果涉及到部門(mén)利益或者管轄范圍時(shí)相互掣肘，各部門(mén)就不能以大局為重，不同程度影響了工作進(jìn)展，甚至?xí)箻I(yè)務(wù)流程超過(guò)預(yù)定的時(shí)限限制。但是，通過(guò)加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化的建設(shè)，就可以把各個(gè)部門(mén)的信息資料上傳至信息化平臺(tái)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的聯(lián)系更加快捷方便，不斷提高工作的效率。

1.2 有利于報(bào)裝業(yè)務(wù)。加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)的信息化管理可以使?fàn)I銷(xiāo)工作人員的管理權(quán)限分配清晰，每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)都有了標(biāo)準(zhǔn)化的流程和時(shí)間的限定，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作人員起到了預(yù)警提示的作用。同時(shí)，供電企業(yè)通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化平臺(tái)為客戶提供網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)表，方便了客戶，能夠減少客戶路途的奔波，減少對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的投資。供電企業(yè)信息化的建設(shè)還能提高員工的工作效率，使管理的成本大大降低。

1.3 有利于客戶檔案的管理。當(dāng)今，電力客戶的信息資料是越來(lái)越齊全，如何能在有限的檔案存儲(chǔ)空間內(nèi)，規(guī)范電力營(yíng)銷(xiāo)檔案資料管理是急需解決的問(wèn)題，但在電力業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)電子化水平不斷提高的今天，這個(gè)問(wèn)題就可以利用電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息平臺(tái)對(duì)客戶的檔案資料進(jìn)行存檔管理，不再受到空間的限制與約束，同時(shí)還可以更好的做到客戶檔案資料保密。

二、電力營(yíng)銷(xiāo)信息化管理存在的問(wèn)題

2.1 信息化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施相對(duì)落后。目前很多供電企業(yè)只重視基礎(chǔ)建設(shè)，卻忽略信息安全，存在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理以及各網(wǎng)絡(luò)之間沒(méi)有安全防護(hù)措施等現(xiàn)象。日常的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理人員缺少，電力信息化管理平臺(tái)常常會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)病毒的攻擊，導(dǎo)致信息泄露或丟失，嚴(yán)重影響到電力營(yíng)銷(xiāo)信息化管理的水平和效率。

2.2 信息化設(shè)備供應(yīng)存在問(wèn)題。一些技術(shù)含量高的新設(shè)備和新技術(shù)是電力營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)所必需的。但是這些新技術(shù)、新設(shè)備在實(shí)際安裝或使用當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。由于管理人員網(wǎng)絡(luò)或軟件應(yīng)用等方面不熟悉，出現(xiàn)的問(wèn)題又不能及時(shí)的處理，只好求助于設(shè)備供應(yīng)商。因此，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)水平和敬業(yè)精神，會(huì)影響到電力營(yíng)銷(xiāo)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果和運(yùn)行情況。

2.3 電力營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制復(fù)雜。當(dāng)前供電企業(yè)電力業(yè)務(wù)流程都是在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)體制下制定的，其流程和環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜，實(shí)施起來(lái)效率很低，這與當(dāng)前的電力營(yíng)銷(xiāo)信息化管理的要求有一定的差距。同時(shí)，電力營(yíng)銷(xiāo)的基層管理薄弱，電力客戶的資料不夠完備，這樣就導(dǎo)致信息化管理的不便，使有關(guān)的信息不能夠與客戶共享，一些網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)就無(wú)法開(kāi)展。

2.4 對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化管理的認(rèn)識(shí)不深刻。對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化的正確認(rèn)識(shí)是電力營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)的發(fā)展動(dòng)力，各級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)重視電力信息化的建設(shè)。但是在我們實(shí)際的工作中，一些供電企業(yè)的管理人員對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不深刻，不重視電力信息化的建設(shè)，在觀念上被動(dòng)地接受電力營(yíng)銷(xiāo)信息化管理的概念。

2.5 業(yè)務(wù)人員的水平有待提高。近些年，供電企業(yè)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)的硬件設(shè)備投入很大，但是電力營(yíng)銷(xiāo)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力遠(yuǎn)不能滿足電力信息化建設(shè)的要求，既對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用精通，又對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)熟悉的復(fù)合型人非常少。

三、強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)信息化管理的對(duì)策

3.1 處理好各個(gè)部門(mén)之間的公共關(guān)系。供電企業(yè)必須正確處理好與各部門(mén)以及客戶的關(guān)系，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷的加強(qiáng)與客戶的交流溝通。建設(shè)落實(shí)“績(jī)效管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、文化塑造”三大工程，制定電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃。供電企業(yè)還應(yīng)不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，做到與客戶進(jìn)行及時(shí)的溝通，積極配合政府職能部門(mén)的工作，為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。積極利用各種媒體進(jìn)行宣傳，為電力營(yíng)銷(xiāo)提供強(qiáng)有力的社會(huì)輿論氛圍，樹(shù)立一個(gè)良好的社會(huì)公眾形象。

3.2 建立新型的管理體系。供電企業(yè)應(yīng)盡快建立以市場(chǎng)為向?qū)У男碌臓I(yíng)銷(xiāo)管理體系，整合企業(yè)資源，把現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式逐步優(yōu)化。為電力客戶提供安全、經(jīng)濟(jì)、快捷、高效的服務(wù)，做好售前、售中、售后的服務(wù)，形成以客戶需求為主導(dǎo)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理體制。建立以市場(chǎng)為向?qū)А⒁钥蛻粜枨鬄橹行摹⒁孕畔⒓夹g(shù)為后盾，著力建設(shè)一個(gè)管理責(zé)任清晰、業(yè)務(wù)流暢、信息傳遞快捷、整體運(yùn)作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平高的新型管理模式。

3.3 加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)化系統(tǒng)的安全管理。①加強(qiáng)信息化建設(shè)中網(wǎng)絡(luò)安全管理，把信息網(wǎng)絡(luò)安全的管理重點(diǎn)納入電力安全生產(chǎn)體系。②重點(diǎn)加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)防病毒、身份論證和防攻擊的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)方面的建設(shè)。③提高全員安全意識(shí)，加大信息安全資金投入，建立網(wǎng)絡(luò)安全事件預(yù)案，進(jìn)行信息安全人才的培養(yǎng)，規(guī)范和強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)與信息安全的管理，針對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行報(bào)告制度和監(jiān)督管理制度嚴(yán)格實(shí)行，提高網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作的水平。

3.4 強(qiáng)化電力服務(wù)的質(zhì)量。①?gòu)?qiáng)化客戶需求管理。電力營(yíng)銷(xiāo)管理者應(yīng)深入開(kāi)展用電市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深入了解，分析電力供應(yīng)的現(xiàn)狀，對(duì)未來(lái)客戶對(duì)電力的需求做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。突出精細(xì)化管理，不斷提高電力服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新服務(wù)方式方法，開(kāi)展客戶對(duì)供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，全面提升服務(wù)品質(zhì)。②強(qiáng)化用電報(bào)裝工作規(guī)范化管理。電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)報(bào)裝環(huán)節(jié)的時(shí)限考核，大力推行快捷方便的“一站式”客戶用電報(bào)裝服務(wù)的方式，不斷擴(kuò)充報(bào)裝服務(wù)渠道，為客戶提供多渠道、多層次的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)方式。③強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)能力。電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)不斷提高專(zhuān)業(yè)管理人員和基層營(yíng)銷(xiāo)工作人員業(yè)務(wù)技能，打造一支專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。不斷加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)員工隊(duì)伍職業(yè)化水平的不斷提高。

3.5 完善電力營(yíng)銷(xiāo)信息化系統(tǒng)。供電企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)信息化系統(tǒng)的建立以及完善，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)信息高度共享，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)高效便捷，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)高度規(guī)范，營(yíng)銷(xiāo)全面決策分析的功能，促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)集約化發(fā)展、精細(xì)化管理以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)了發(fā)展方式以及營(yíng)銷(xiāo)管理方式的根本性轉(zhuǎn)變，有效解決了各地市公司的營(yíng)銷(xiāo)管理模式和業(yè)務(wù)流程不統(tǒng)一問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

電力系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)信息化管理是電力營(yíng)銷(xiāo)與信息技術(shù)的有效融合，可以實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)的信息化。因此，供電企業(yè)要樹(shù)立滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的新型營(yíng)銷(xiāo)理念，要以用戶的需求作為導(dǎo)向，以信息技術(shù)為支撐給用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，以充分滿足不同電力用戶的需求，提供優(yōu)質(zhì)的電力產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬電力市場(chǎng)份額，促進(jìn)供電企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 盧永忠.試論如何實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力營(yíng)銷(xiāo)信息化[J].科技資訊，2010.

[2] 劉麗穎.關(guān)于電力營(yíng)銷(xiāo)信息化的探討[J].科技與企業(yè)，2011.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司呼倫貝爾供電公司）

第9篇：供電公司信息化建設(shè)范文

先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)高效、穩(wěn)定的信息系統(tǒng),然而就在深圳供電局向國(guó)際先進(jìn)水平供電局這一目標(biāo)邁進(jìn)的時(shí)候,其數(shù)據(jù)中心卻遇到了資源緊張的難題。深圳供電局位于深圳市的繁華地區(qū),空間資源非常寶貴。隨著深圳供電局信息化建設(shè)的日益深入,數(shù)據(jù)中心開(kāi)始變得愈發(fā)擁擠,已經(jīng)無(wú)法容納更多的硬件設(shè)備。除此之外,數(shù)據(jù)中心的電力系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)的負(fù)載能力也逐漸接近極限,很難再為未來(lái)的信息化建設(shè)提供穩(wěn)定可靠的電力支撐和制冷環(huán)境。面對(duì)上述問(wèn)題,深圳供電局決定調(diào)整機(jī)房建設(shè)的思路,引進(jìn)先進(jìn)的虛擬化技術(shù),對(duì)已有的PC服務(wù)器進(jìn)行整合,以此減少機(jī)房中物理服務(wù)器的數(shù)量,釋放出寶貴的空間、電力和制冷資源。

根據(jù)深圳供電局建設(shè)虛擬化數(shù)據(jù)中心的需求,戴爾為深圳供電局推薦了PE R900服務(wù)器。PE R900是戴爾專(zhuān)為支持虛擬化應(yīng)用而設(shè)計(jì)的服務(wù)器,采用英特爾 Xeon 7400 系列的6核或4核處理器,內(nèi)存和 I/O 容量是同類(lèi)產(chǎn)品的兩倍,共有32個(gè)內(nèi)存插槽和7個(gè)PCIE擴(kuò)展卡插槽,具有廣泛的可擴(kuò)展性,可以為虛擬化系統(tǒng)提供卓越的性能。

深圳供電局首批引入了4臺(tái)PE R900服務(wù)器,并在其上安裝了VMware Infrastructure 3.5虛擬化軟件套件。運(yùn)用4臺(tái)PE R900,深圳供電局共整合了原有的60多臺(tái)物理服務(wù)器,這些物理服務(wù)器都被轉(zhuǎn)化為虛擬機(jī),安裝在PE R900上。這些虛擬機(jī)都有各自的操作系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng),其操作系統(tǒng)多為Windows 2003,此外還有少量的Linux操作系統(tǒng)。為了管理方便,技術(shù)人員將60多個(gè)虛擬機(jī)上的應(yīng)用共劃分為6個(gè)網(wǎng)段,分別為公共服務(wù)網(wǎng)段、內(nèi)部服務(wù)網(wǎng)段、專(zhuān)用服務(wù)網(wǎng)段、內(nèi)部專(zhuān)用網(wǎng)段、省公司接口網(wǎng)段和外聯(lián)網(wǎng)段。