公司數字資產管理精選(九篇)

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第1篇：公司數字資產管理范文

關鍵詞：城際鐵路 委托運輸管理 固定資產管理

為提高城際鐵路運輸效益和效率，加強城際鐵路的專業化管理，目前新建城際鐵路均實行委托運輸管理。城際鐵路公司根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》和中國鐵路總公司關于委托運輸管理的有關規定，經公司內部決策程序，將城際鐵路運輸設備設施、運輸移動設備委托國鐵和國鐵控股等具有較高鐵路運輸專業管理能力和豐富管理經驗的鐵路運輸企業進行管理。委托運輸管理模式下固定資產的所有權與使用權分離，城際鐵路公司作為委托單位擁有投資所對應的鐵路設施、設備及相關資產，國鐵和國鐵控股企業作為受托單位按《委托運輸管理協議》約定將城際鐵路資產按專業分別下達到所屬站段，由站段在運輸生產過程中使用和進行日常管理。固定資產是城際鐵路公司主要的生產資料，是城際鐵路運輸生產的重要物質技術基礎，在委托運輸管理模式下，如何加強固定資產管理，充分發揮固定資產的效能，提高固定資產的使用效率顯得尤為重要，本文結合某城際鐵路公司固定資產管理的現狀和管理中存在的問題，淺談幾點建議。

1.固定資產管理的現狀和存在的問題

城際鐵路建成運營后，城際鐵路公司的管理體制由基建模式轉向運營模式，運營管理處于起步階段，固定資產管理按照“統一核算、歸口管理”的原則由財務部門負責統一核算，工程部門管理建設的線路，車站房屋、建筑物資產，技術裝備部門管理購建的信號設備、機械動力設備、運輸起動設備、傳導設備、電氣化供電設備等資產，物資部門管理采購的儀器儀表、工具及器具、信息技術設備等資產，征地拆遷部門管理沿線征拆的土地、物業等資產，綜合部門管理其他管理用固定資產。國鐵和國鐵控股企業所屬站段按專業管理類別對受托管理的運輸資產進行實物管理和使用、日常維修、保養。根據城際鐵路公司目前的管理體制、機構設置、部門職責以及委托運輸管理后固定資產管理的實際情況，筆者認為主要存在以下問題：

1.1固定資產核算不完整

城際鐵路通過初步驗收后，由于各種原因，線路正式開通運營后一直未能辦理竣工財務決算，資產管理部門沒有及時完成固定資產建賬資料的整理、審批，財務部門按照規定要對已經達到預定可使用狀態的固定資產進行入賬處理，由于沒有竣工決算和正式驗收，只能根據工程預算或者工程實際成本對固定資產按分類進行預估入賬，根據資產類別按分類折舊率和年限平均法計提折舊。由于征地拆遷費用辦理結算滯后，征拆取得的土地等物業無法分攤或者單獨計入固定資產。簽訂《委托運輸管理協議》后，跟運營相關的固定資產大部分已經交付受托單位管理使用，資產的實物管理與價值管理已經分離，城際鐵路公司對委托管理的固定資產的現場情況不熟悉，對固定資產的管理主要體現在對資產臺賬的管理，由于對固定資產沒有全部按明細進行核算，部分固定資產無法建立卡片，只能按資產類別籠統登記固定資產臺賬，實際沒有全面掌握委托管理固定資產的明細情況和現實狀態，對整個委托運輸管理和生產經營情況的掌控帶來很大不便。

1.2固定資產管理制度不完善

城際鐵路公司將固定資產委托管理后，由于《委托運輸管理協議》中沒有固定資產管理的具體條款，委托單位也沒有與受托單位制定相應的固定資產管理細則，對固定資產的購建、更新改造、驗收交接、轉移使用、日常維護、定期清查、損失報廢等管理流程沒有明確的規定，對雙方單位的固定資產管理部門、財務部門的職責權限沒有明確的規定，導致托管的資產在管理程序和管理制度上不完善，雙方的權利義務不明晰。與運營相關的固定資產委托給國鐵和國鐵控股企業后，實際由國鐵和國鐵控股企業的所屬站段對受托管理的運輸資產進行使用、日常維修和管理。國鐵和國鐵控股企業往往重視自有資產的管理和考核，不自覺的產生 “內外有別”的意識，忽視或者放松對受托資產的管理，站段與委托單位沒有直接管理關系，對受托資產的管理自上而下的形成“外單位的資產，跟我沒有關系，管理好壞都一樣”的消極思想，因此要加大固定資產管理力度，確保資產安全、完整，充分發揮資產效能，提高資產使用效率，就必須建立固定資產管理考核機制，制定相應的激勵和約束措施，樹立和調動站段管理受托資產的責任感和積極性。

1.3固定資產日常管理不到位。

由于托管固定資產實物管理與價值管理分離，相關管理和考核機制不健全，城際鐵路公司無法實時掌握固定資產的使用狀態、技術狀況和使用效率。在固定資產的日常管理工作中，委托單位與受托單位按各自需求建立固定資產臺賬，從不同角度對固定資產進行管理，但從管理情況看，委托單位固定資產臺賬與受托單位固定資產臺賬沒有經過相互核對，不一致的問題突出。固定資產發生使用狀態變更，一般由城際鐵路公司的資產管理部門根據動態變更的實際情況辦理相關手續，并調整技術履歷簿和檔案，及時通知財務部門進行賬務處理，確保固定資產賬卡物相符。由于受托單位只負責資產的實物管理和使用，不負責資產的會計核算，容易出現不及時、不準確地向委托單位提供固定資產變動信息，導致固定資產動態管理不到位。受托單位在托管城際鐵路運營資產的同時，也管理著自身國鐵或國鐵控股鐵路的運營資產，在資產使用過程中，存在將城際鐵路的運輸移動設備在未告知委托方的情況下，無償用于國鐵或國鐵控股鐵路的現象，嚴重影響托管資產的自身使用效率。城際鐵路公司每年需要對固定資產進行清查盤點，由于委托單位與受托單位日常溝通協調少，管理部門銜接不上，資產清查基本沒有落實，委托單位無法發現已毀損、遺失的資產，無法了解應報廢、已閑置的資產，對受托單位資產管理的漏洞不清楚，這對受托資產的安全性、完整性帶來極大風險。

2.固定資產管理的建議

2.1加強固定資產會計核算

2.1.1及時辦理竣工財務決算。辦理竣工財務決算是準確、完整核算鐵路建設期間形成固定資產的重要先決條件，城際鐵路公司要加強對竣工財務決算的組織領導，組織專門機構和人員，盡快完成竣工財務決算的編制工作。財務部門根據竣工決算對已按分類預估入賬的固定資產和其他未入賬資產進行調整和核算，準確計提折舊，建立固定資產明細分類賬，完善各項固定資產卡片，進行賬賬、賬卡、賬實核對，確保賬卡物相符。

2.1.2積極運用鐵路固定資產管理系統。鐵路固定資產管理系統是鐵路財務會計管理系統的子系統之一，是鐵路企業財務人員進行固定資產管理和計提折舊的重要工具。城際鐵路公司要加強對財務人員的培訓，將鐵路固定資產管理系統盡快運用起來，在系統中建立固定資產基礎數據，登記固定資產卡片和臺賬，及時完成資產動態處理，完整登記資產大修記錄，按時進行資產折舊處理，準確進行憑證編制，根據實際情況完成資產減值準備計提和會計變更，熟練運用資產統計查詢功能，提高財務人員對固定資產的核算管理效率。

2.2建立健全固定資產管理制度

在委托運輸管理模式下，城際鐵路公司要理順固定資產管理關系，明確管理責任，就需要因地制宜的與受托單位制定固定資產管理細則，對雙方的權利義務予以明確，并建立和完善管理崗位責任制度與考核獎罰制度，對固定資產管理工作進行激勵和約束。在管理流程上建立健全固定資產更新改造預算制度，固定資產日常維護制度，固定資產移交、處置制度，固定資產清查制度;在管理考核上建立健全科學可行的管理考核體系，對固定資產的經濟效益和使用效率進行分析和評價，制定固定資產考核指標，對管理工作責任制落實情況、管理人員責任心及業務能力以及賬實相符率、維護成本率、資產利用率、資產閑置率等指標進行定期考核，使固定資產管理有章可循，有責可究，使委托管理的固定資產得到有效的控制和管理。

2.3加強固定資產日常管理

2.3.1對固定資產購建、更新改造實行預算管理。為規范固定資產購建、更新改造管理，提高項目資金使用效率，需要對購建、更新改造項目實行預算管理，明確納入預算管理的資產范圍和委托單位、受托單位的職責權限，保證項目資金來源和用途，對項目方案進行充分論證，最大限度地發揮投資效益。在預算管理程序上，實行建議預算管理、年度預算管理、調整預算管理、應急項目預算管理，項目的立項、勘察設計、概預算審查、招投標、實施等建設管理工作由受托單位按照預算管理程序執行，工程結（決）算由委托單位按預算規定辦理，委托單位對受托單位的建設管理過程及預算執行情況進行審查、監督、不定期檢查和后續評估工作。

2.3.2強化固定資產動態管理。在固定資產的日常管理工作中，委托單位與受托單位要按專業分類建立固定資產臺賬，動態反映固定資產購建、移交、使用、維修、調撥、拆除、報廢、價值變化等情況、并定期進行相互核對。新建、改建、擴建和購置的固定資產驗收交付使用，委托單位與受托單位根據“新建（購置）固定資產驗收交接記錄”和其他結算資料辦理交接手續，委托單位列賬建卡。盤盈、盤虧固定資產，委托單位與受托單位應查明原因，分清責任，由受托單位編制“固定資產盤盈、盤虧理由書”，按審批權限經批準后由委托單位列賬處理。拆除、報廢固定資產，委托單位與受托單位應組織人員進行鑒定，由受托單位編制“固定資產拆除、報廢申請單”，按審批權限經批準后由委托單位列賬處理。固定資產使用狀態及保管地點發生變更，委托單位與受托單位應組織人員進行確認，由受托單位編制“固定資產使用狀態及保管地點變更申請表”，按審批權限經批準后由委托單位調整固定資產賬項。委托單位要積極運用鐵路固定資產管理系統，及時完成資產動態處理，確保固定資產賬、卡、物相符。

2.3.3加強固定資產定期清查管理。為保證受托管理的固定資產安全、完整，城際鐵路公司必須建立健全固定資產清查盤點制度，明確受托固定資產清查的范圍、期限和組織程序，年度內定期或不定期組織對受托固定資產進行清查盤點，年度終了前，必須進行一次全面的清查盤點。清查盤點可以結合設備檢查和春、秋季鑒定進行，移動使用的受托固定資產應重點檢查，確保可移動的固定資產設備不被挪用至其他線路。固定資產清查小組由委托單位與受托單位的財務部門、固定資產歸口管理部門以及受托單位的固定資產保管、使用部門組成。各個部門在資產清查過程中將各自的賬、卡與固定資產盤點清單進行核對，根據盤點結果填寫“固定資產盤點報告表”，清查盤點發現固定資產賬實不符或者閑置的，各個部門應及時查明原因，提出處理意見，按照規定的程序和權限批準后作出相應處理。

參考文獻：

第2篇：公司數字資產管理范文

如今的信息時代，隨著互聯網技術快速發展，企業每時每刻都在產生各種的數字文檔（包括各類數字圖書、圖形圖像、視頻等），這些數字文檔在企業的運營發展中發揮著舉足輕重的作用，它們不僅數量巨大、而且種類多樣，這些各式各樣的數字文檔形成了企業的數字資產。使用好這些數字資產，并使現有的數字資產能為以后的生產服務并實現增值，已成為目前相關企業迫切需要重點解決的問題。立足于企業發展現狀，對數字資產管理的關鍵技術進行分析，并建立數字資產管理系統的框架，對豐富企業管理，提高企業經濟效益具有一定的指導意義。

關鍵詞：

信息；數字化；存儲；數字資產管理

21世紀是信息大爆炸的時代，企業每時每刻都在產生各種各樣的信息資源。隨著企業數字化程度的提高，如今的內容資產的制作速度也有了提升，企業也隨之產生了大量閑置的數字資產。新時期如何使用先進的數字化技術處理、優化該類資產成為企業運營和發展的重要課題。

1數字資產管理

近幾年來，隨著互聯網的飛速發展，印刷媒體、出版媒體、電視臺以及互聯網娛樂公司等媒體之間的的聯系越來越緊密。如今的各大媒體企業都會建立自己的網站平臺。除了通過傳統模式以外，越來越多的信息會運用新的互聯網技術進行傳播。數字信息不同于金融軟件和產品，它們是真正可以進行電子處理和傳送的商品。隨著網絡信息量的逐漸增大，企業也慢慢發現這些數字信息不僅可以節省制作時間，而且可以反復利用，節約成本，并在一定程度上實現增值。這時，數字資產的概念便應運而生了。對數字資產的管理模式上看，和傳統的內容管理本質上是一致的。在傳統領域中，內容管理通常集中在檔案館或圖書館中，主要針對文檔、圖書、檔案紙質載體以及版面、磁帶、膠片等物理載體進行保存，管理上通常依靠專門的管理員。隨著需要管理的內容數量快速增加，以及數字化程度的提升，對內容的管理和利用上也有了更高的需求。管理好現有的內容變得越來越重要。此外，不同類型的數據量也在增加，輸出渠道也越來越豐富，內容的更新也越來越快。所以，對內容管理已成為相關行業的核心工作。為了適應這些需求，相關行業需要建立合適的內容管理系統，針對不同類型的大量數據進行管理和使用。數字資產管理也是從這種傳統的內容管理發展而來的。如今，在數字資產管理的一些相關行業上，國內外的很多企業已經給出了很多解決方案，在軟硬件資源和框架上也制訂了一些標準。如Interwoven為國內用戶推出數字資產管理解決方案，北大方正的報業的數字資產解決方案等。企業也更加地關注如何使用數字資產管理技術來更好地節省成本，提升管理水平，改善業務流程，提高經濟效益。數字資產管理的相關技術雖然已經日漸成熟，但仍舊缺少系統的管理模式和標準。因此，國內外很多業內組織也在深入研究探討數字資產管理的系統模型和方法，并應用于企業實際中，以對企業的數字資產進行更加完善的管理和應用，實現數字資產的增值。

2數字資產管理的意義

數字資產主要包含企業在生產過程中所形成的各種文字、圖形、圖像、視頻等組成頁面的基本元素和最終生成的版面文件。此外，隨著數字化工作流程的逐步推廣，企業生產過程中的各種參數也成為了企業內數字資產的一部分。如何使用好這些數據，使現有的數據能為以后的生產服務并實現現有數字資產的增值，已成為目前相關企業迫切需要重點解決的問題。如今的企業中，歷史的以及新增的浩繁資料迫切需要進行數字化的存儲、管理和使用，需要用數字資產管理技術來實現對管理觀念、管理方法上質的變革，從而大幅地提高工作效率和服務質量，同時融合數據錄入、制作、等多個子業務系統，并創設多種增值服務，科學有效地對不同種類的用戶和組織，以不同的方式重復進行數據、交換與交易，從而實現數字資產的保值與增值。企業轉向數字化資產管理以及新的數字化工作流程已是大勢所趨。使用數字資產管理技術，不僅可以從眾多的數據中挖掘更有價值的信息，幫助改善傳統企業的工作流程管理，拓展新的業務；而且可以通過使用該系統來規范企業的管理方式，幫助企業構建協同化的工作機制，提高企業的工作效益。有了數字資產管理技術，企業生產的出版物、文檔將能更好地發揮其自身的價值，之前的工作模式也將得到根本的改變。先進和完善的數字資產管理技術將幫助在激烈競爭環境中的企業不斷發展進步。因此，建立相關的數字資產管理系統將是幫助企業提高市場競爭力的必由之路。

3構建數字資產管理系統

想把數字資產管理好，需要構建合適的數字資產管理系統。數字資產管理系統(DigitalAssetManagementSystem)是為數字資產提供管理、利用以及增值的方法的管理信息系統。它使得數字資產的保存、管理和運用變得更為便捷。數字資產管理系統包括兩個部分：第一部分是軟件管理部分，也是整個系統最關鍵最核心的部分；第二部分是存儲技術，該項技術在國內外已經得到了廣泛的應用，解決方式多樣且越來越先進。數字資產管理系統的運行步驟一般包括：（1）收集數據：在數字資產管理系統下，進行數字資產的錄入工作，也可對模擬資產做相應的數字化處理。（2）內容處理：對收集到的信息內容進行加工，使其成為能夠存儲和運用的數字資產，也可對現成的數字資產進行加工再利用。（3）存儲并管理數據：存儲、管理以及查詢數據信息，是系統的主要工作。（4）數據：能夠實現針對不同媒體的數據以及信息傳遞。（5）增值服務：提供數字資產增值開發的方法。組建數字資產管理系統的基本方式為：數據通過數據采集模塊傳送至內容管理模塊，其中包含數據存儲、編目、檢索、傳輸，進入數據整合模塊，形成符合不同要求的數字文件，經由數據分發模塊進行多種媒體形式的分發，根據上述思想，數字資產管理系統具備了數據采集、內容加工、數據整合以及數據分發4項功能。實現了從數據的導入、信息的保存、數據結果的查詢到內容的加工完善，再到出版等整個流程。如今，國內外有很多知名公司從事了數字資產管理系統的開發工作，如IBM、TS、高術、北大方正等。此外，國內外也有許多知名企業，如HP、Interwoven都有開發數字資產管理系統，以適應相關行業的需求，應用廣泛。

4數字資產管理的關鍵技術

數字資產管理技術主要是解決企業生產運營中產生的結構化和非結構化數據的錄入、管理、應用、增值等問題，在管理過程中，需要將不同類型的數字資產集中保存，并以數字化形式進行管理。最終目標是完成資產的優化管理以及增值，實現企業效益的最大化。在數字資產管理的關鍵技術中，主要涉及到元數據技術、分布式存儲技術、編碼索引技術等。（1）元數據技術：元數據是描述數據的結構化數據。目前，普遍都使用XML語言表示元數據，XML文檔的結構通過XMLSchema來標識。XML文檔表示的元數據；而XMLSchema描述的是元數據的結構。元數據能對每項數字資產進行正確的描述，數字資產管理系統通過提取元數據的方式為用戶提供管理、查詢和檢索等服務。企業的生產運營中，各種數字資產都具有能反應自身特點的元數據。用戶可以對數字資產的各類元數據執行模糊查詢、精確查詢、以及定位等操作。（2）分布式存儲技術：分布式存儲系統通常是以數據對象作為基本存儲單元，這些數據對象包括規則的和不規則的數據。結構化、規則的數據直接存儲在關系數據庫中。而非結構化的不規則數據使用XML技術進行封裝。然后用LOB(LargeObject)將信息存儲于數據庫的內部，也可將其存放在數據庫外部，但需保持與數據庫的連接，由本地的操作系統負責管理信息。

5結語

數字資產管理技術不僅可以幫助改善傳統企業的工作流程，而且還能夠規范企業的管理方式，提高工作效率。運用數字資產管理技術，可以使企業生產的各類出版物、文檔更好地發揮價值。就目前來看，企業數字化程度的高低決定了企業是否需要引入數字資產管理系統。一部分企業數字化程度并不高，數字資產種類不多，且更新緩慢，而數字資產管理這種軟件平臺成本較高，盲目地引進會增加企業的負擔。但是，隨著企業數字化程度的提升，建立先進和完善的數字資產管理系統是幫助企業提高市場競爭力的必由之路。所以，相關企業可以用小步快走的方式構建自己的數字資產管理系統，達到鞏固傳統業務、擴展新業務，使企業能在競爭激烈的市場中立于不敗之地的目的。

作者：李吳松 單位：武昌工學院

參考文獻

[1]張乾.數字資產管理及其印刷產業鏈的建立與實施[J].印刷質量與標準化，2014，（4）.

第3篇：公司數字資產管理范文

近一段時期以來，隨著電子技術發展地突飛猛進，電視節目類型更加多元化、光影效果等也今非昔比。因此，電視節目所需要使用的設備類型也在日益豐富。操作這些設備的工作人員的技術要求、流程等也發生了翻天覆地的變化。全臺網中媒體資產管理系統的建立完善對整個電視臺的運作有著舉足輕重的作用，它影響著電視節目的制作、播出效果以及電視臺全臺網絡工作的效率和安全指數。這個系統集多媒體、存儲、數據庫等多項關鍵技術于一身。

關鍵詞

資產管理系統；全網建設；多媒體；數據

1概述

1.1媒體資產管理系統產生背景

隨著影視娛樂地不斷發展，原有儲存視音頻的載體的弊端逐漸顯現，資源的保存、共享、查詢、管理都面臨著諸多的困難。在媒體音視頻資源保存方面，存儲介質不斷推陳出新，膠卷、磁帶、光盤等等，相對于現在的先進設備來說，這些存儲介質有著多種缺陷，難以滿足日益豐富的影視資源存儲管理，保存難度也高，而讀取磁帶內容的機器幾乎絕跡，儲存在磁帶里面的內容面臨著無法讀取的困境；光盤在經過反復播放的情況下，會出現磨損導致資源不能讀取或者丟失的情況。其他的一些像藍光之類的存儲介質，也有著或多或少的缺陷，無法滿足現在豐富多彩的電影電視數據存儲。在資源檢索方面，現有數據量大，想要快速找到所需要的資源困難，而即使找到了所需資源所在的光盤、磁帶等目標介質，往往又要花費許多時間從這一存儲介質中搜尋所需內容。資源檢索方面的不便，最直接的影響就是電視臺工作效率受到鉗制，難以提高。另外，在對傳統資源的保存管理方面，不但成本高，而且使用效率低下。電視臺的影音、文字資料需要進行長期的保存以備日后之需，少量的傳統存儲介質尚可應付，日積月累數以萬計的不同類型的音像資料累加，所需占用的場地較大，也需工作人員進行管理。而面對現今廣大觀眾對節目需求地不斷增加，電視臺方面需要錄制的新節目也在不斷地增加，這樣一來產生的新節目帶遞增。要保存這么龐大的資料，是一個負擔，也造成了成本地不斷增加，隨著時間的增加也變得日趨困難。

1.2電視臺全臺網建設中媒體資產管理系統應用的研究意義

電視節目是電視臺的主要產品，音頻和視頻是電視臺節目的主要類型，同時也包含了一些相匹配的文字材料、圖片影像。這些視頻、音頻、文稿、圖片對于電視臺來說都是具有很高價值的資產，一旦丟失對于電視臺來說損失不可估量，如何對這些資源進行有效的保存、充分的利用甚至創造更好的效益，建立完善的媒體資產管理系統不可或缺。在我國，經過多年的技術改造、升級和設備更新換代，電視節目播出的自動化、非線性節目錄制和電視節目制作管理等一系列數字化改造已經日臻完善，逐步實現了電視節目從制作到播出再到后期管理的數字化改造。雖然如此，目前國內的電視臺的全網還需進一步完善，在當前數字化的基礎上進一步架構全臺節目的制作、播放一體化網絡，從而促進電視臺內部以及與其他電視臺的資源互補、資源互通、資源共享，從而提高整個網絡電視機構的節目質量。

1.3國內外發展狀況

在20世紀90年代，像迪斯尼這樣一些知名的大型影視公司，開始進行開發屬于他們自己的媒體資產管理系統，以更加便捷有效地解決他們所面對的困難。而同樣在我國，面對有線電視地不斷發展，電視頻道不斷增多，僅靠人工即時制作出來的節目無法填滿這許多頻道的節目空檔，媒體資產管理系統能夠經濟有效地解決這一問題，所以逐漸被我國引用。雖然時間不長，但如今在我國廣電媒體行業的應用卻已經十分普遍。甚至出現了許多研發媒體資產管理系統的廠商。

2電視臺全臺網建設

2.1電視臺全臺網的構建模式

電視臺全臺網的構建有集中式、分布式和混合式3種模式。集中式是將電視臺內所有的音視頻等節目資源進行集中儲存，用戶可以直接對其進行訪問使用。在集中構建模式下，電視臺全臺網集采集、編輯、存儲、播放、管理諸多功能于一個板塊。采用這種模式有利于對內容資源的統一管理、資源共享，實施簡單、成本低，同時也方便設備的調配。但是這種模式靈活性差、風險高，對于存儲容量和網絡帶寬的要求比較高。分布式是由一些相對獨立而又相互關聯的模塊組成，他們共同對電視臺的節目進行生產和內容存儲。這種模式采用的訪問控制是統一的，而訪問方式又是跨板塊的，采集、編輯、存儲、播放、管理等內容在各個系統板塊里面都有可能重復存在，只是運用于不同的業務類型。混合式集分布式和集中式于一體，在實際的操作使用過程中可以盡可能的滿足其高效率、低成本的需求，且風險較低。但是存在著系統和設備投入重復的問題，對內容資源進行管理以及資源同步復雜。

2.2全臺網與媒體資產管理

電視臺網的核心部分是計算機網絡，以數字電視、網絡電視技術和現代信息技術為基礎，以此實現資源采集、編輯、播出、存儲、交換及管理等功能的網絡化。以往的電視臺技術核心是播出系統，而建立以媒體資產管理系統為基礎的平臺后，核心轉移到平臺與制作網、播出網以及數字電視平臺的有效對接。構建系統平臺對于媒體的資產管理、控制實現了統一，可以對平臺內的任何類型資源進行處理。對于處理過程以及文件格式的標準化也起到了規范作用，許多需要人工處理的工作都可以利用系統進行自動化操作，員工之間也可以利用平臺協調工作，這樣一來大大地降低了成本、提高了效率。

3媒體資產管理系統的運用

3.1廣電行業中對媒體資產管理系統的運用

現如今，電視臺之所以建設媒體資產管理系統，其目標在于利用這個平臺對海量的歷史資源及新生資源進行數字化管理，實現電視臺內容資產存儲的數字化；達到電視臺內容資產制作、播出、存儲的網絡化、數字化；實現所采集素材和制作完成節目的全方位共享。電視臺對媒體資產管理系統的運用，臺內工作人員可以直接通過對現有素材以及成型節目資產進行重復再利用，這樣一來可以極大地提高電視節目的生產速度，為電視臺帶來新的經濟增長契機并創造比以往更多的經濟增長點。廣電媒體所使用的資產管理系統，是對其已經采集、制作好的視頻資料、音頻資料、文本文檔圖片等資源進行全面的管理，利用分級管理技術，最終將這些數據進行數字化，達到數據長久保存和無損重復利用的目的和效果。而先進的計算機分類編排功能，可以做到對現有資源進行詳細的編目，在后期需要使用的情況下，可以方便地檢索到所需要的內容。不同于傳統介質的復制拷貝，利用媒體資產管理系統，可以直接對自己所需的資料進行下載或者和其他系統進行匹配，而且不會造成資源的質量損耗，極大地方便了電視臺的日常工作，滿足媒體間的資源共享、傳輸交換、遠程操控等制作及播出日趨不斷的新需求。

3.2媒體資產管理系統的數據存儲方式

在電視臺的日常工作中，不斷的有新素材的采集、新節目的制作，存儲在媒體資產管理系統中的數據必然是一個十分龐大的數字，解決這些海量音視頻資源的存儲問題是關鍵。在設計存儲模式時，通常以在線、離線和近線3種模式。在線存儲是指系統中存儲的數據和存儲設備一直處于“在線”狀態，又稱聯機，這種狀態下用戶可以隨時直接檢索、讀取自己所需的資料。離線存儲又稱為脫機，是利用其它設備或者介質對在線存儲數據進行備份，防止數據丟失，這種存儲方式只在需要讀取數據時將介質物臨時地與計算機進行連接，當達到目的后又可以脫開連接。采用離線存儲的方式進行儲存的數據往往是一些不常用的“冷數據”。近線存儲，是介于在線存儲和離線存儲之間的一種存儲模式，將一些不經常使用的數據存放在硬盤、光盤或者磁帶這樣一些性能比較低的設備上，再與相應的管理軟件相結合，達到檢索迅速、傳輸效率高的目的。由于近線存儲對于訪問性能要求較高，且存儲數據多為不常用數據，所占比重較大，在容量分配上要求較高。為了擴大存儲空間，可以對光盤庫、磁帶庫、硬盤進行網絡擴展或系統擴展。網絡擴展可以通過增加介質物數量的方式來實現。而系統擴展則要對介質庫自身進行擴展。為了降低存儲成本，還需要對視音頻進行壓縮。視頻文件的壓縮格式主要有：DV、MPEG-2I、M-JPEG、MPEG-4、MPEG-2IBP以及WMV等。目前在電視節目的制作和播出過程，通常采用MPEG和AVI等格式。在進行壓縮時，首先，在質量上必須可以滿足編輯和再利用；其次，在能夠保證信號質量達標的情況下，提高文件壓縮效率，降低成本；第三，在對存儲格式進行選擇時，必須要做到能夠有較長的儲存年限。壓縮后視音頻壓縮文件的開放性以及兼容性也要滿足日后的業務需求，要確保轉換成其他格式的情況下損失盡可能的小。

4電視臺全網建設中媒體資產管理系統的前景展望

電視臺全網中的媒體資產管理系統給電視臺等媒體帶來的便利、經濟效益是已經實實在在可以看到的，所以媒體資產管理系統在電視臺全網中的運用前景是非常樂觀的。如何讓媒體資產管理系統為媒體帶來更多的利益，提升其性能以及增加其功能是關鍵。提升資產管理系統性能主要體現在存儲空間的容量擴大、存儲性能的持久穩定、檢索方式的便捷迅速、傳輸速率的高效等等方面，可細化到每個系統零部件的升級改造，可做文章之處甚多，甚至更多的替代人在電視媒體工作中的作用，媒體資產管理系統發展仍有許多空間。緊跟時展的步伐，不斷的適應社會需求，操作模式更加人性化，媒體資產管理系統在電視臺全網建設過程中的重要性勢必更加凸顯，這樣它的地位也必不會為其他系統所取代。

作者：宋博 單位：吉林電視臺

參考文獻

[1]張洋.電視臺全臺網建設中媒體資產管理系統應用的研究[D].北京：北京郵電大學，2009.

[2]張柏.數據挖掘技術在媒資管理系統開發中的應用[D].成都：電子科技大學，2013.

第4篇：公司數字資產管理范文

信托業終于迎來10萬億時刻。

11月5日，信托業協會披露的最新數據顯示，截至2013年三季度末，67家信托公司的信托資產規模一舉突破10萬億大關，達到10.13萬億元。

但是，如此規模的數字并不能讓信托從業者們感到興奮，相反，他們有種難言的尷尬。

因為第三季度的數字同樣表明，信托資產的季度環比增速連續放緩的跡象已經很明顯：2013年一季度的環比增速為16.87%，低于2012年四季度的18.2%。今年二季度的環比增速大幅下降至8.30%，三季度進一步跌至7.16%。就增速而言，信托已經風光不再，這讓信托業的未來變得愈發不確定。

從三季報可以看到，陜國投（000563.SZ）、安信信托（600816.SH）、愛建信托（600643.SH）和經緯紡機（000666.SZ）旗下的中融信托這4家信托公司盈利增速均出現不同程度的下滑。

其中，安信信托前三季度營業總收入同比僅增長0.90%，為2.99億元，而陜國投的業績更是慘淡。僅就今年第三季度業績來看，陜國投歸屬于上市公司股東的凈利潤僅為0.45億元，同比下降49.75%。？而從經緯紡機三季報可見，中融信托在三季度亦沒有了往日的生猛。數據顯示，該公司三季度手續費及傭金收入達10.21億元，同比下滑20%，而在今年上半年，這項指標同比增速曾高達50%以上。

全國共有67個信托公司，或許這4家上市公司的業績不能代表全部，卻也從一定程度上反映了如今整個信托行業所面臨的難題。

“真正的大資管時代已經來臨，現在信托制度不僅僅被信托公司所用，整個資產管理行業所有公司都可以利用信托紅利。除了傳統的銀行理財、信托、券商資管、保險資管，還有期貨資管、基金資管和私募股權等。”一位第三方理財公司中層向《中國經濟周刊》表示。

其實，從2012年下半年開始，隨著相關監管機構逐步放開資產管理市場，券商資管、保險資管、基金子公司、商業銀行相繼進軍資產管理領域，與信托公司展開直接競爭。

信托既有的資管方優勢已經在慢慢消失。事實上，信托產品發行的增速和產品收益近幾個月以來，都出現了下降的趨勢。

華寶證券統計顯示，今年9月已公布發行的集合理財信托產品發行規模為666.7億元，環比下降9.5%，同比下降17.3%；合計發行信托產品376只，環比下降3.3%，同比下降7.2%。

而收益方面，9月集合信托平均預期收益率為8.77%，較8月下降0.07個百分點，是繼7月份以來的持續下跌。現在很多資管產品的預期收益高于信托產品，這對信托來說競爭壓力空前。

在很多信托從業者看來，10萬億拐點來了，2014年資產管理行業的競爭將更加慘烈，而處于激烈競爭中的信托業需要找到突圍之路，唯一的選擇就是進行轉型。

“在這樣的外界環境變化過程中，迫使信托公司要進行差異化定位和思考。信托行業所要做的是依據各個信托公司所掌握的不同方式，在許多差異化道路上找準定位，找到適合自己發展的一條道路。” 興業國際信托副總裁司斌告訴《中國經濟周刊》。

三條路引領信托業轉型

在所有金融行業共同爭食資產管理這塊大蛋糕的背景下，信托公司該如何差異化發展？

“信托公司差異化發展的基礎，還是應該從信托公司現有的稟賦資源優勢的基礎上來談這個問題。”司斌告訴《中國經濟周刊》

司斌還認為，信托行業在過去十多年的發展過程中不斷地成長，鍛造出了敏銳的市場嗅覺和極強的創新能力，當信托公司擁有的牌照和渠道優勢正在逐漸消失，加快創新會給信托帶來新的增長空間。”

提及信托公司的轉型定位，司斌解釋，從目前各家信托公司的實踐來看，信托公司的轉型定位主要有資產管理、財富管理和綜合服務三個大的方向。

所謂資產管理，即以產品為中心，對資產進行管理和運用，達到保值增值的目的。司斌進一步解釋，資產管理的核心在于產品驅動，信托公司應提高主動管理能力。

“尤其是現階段的產品體系仍有大力探索的空間。在推進去杠桿化、盤活金融資源的存量上，資產證券化是非常有力的工具，同時這也是信托制度的特殊優勢。”司斌說。

對此，有業內人士分析道，司斌所言是希望信托公司擔任起信貸資產證券化產品“發行人”角色，比如在醫療養老產業里推出健康產業基金，甚至借力土地政策改革之機推出土地流轉信托等。信托公司在產品端上的創新能力非常強，通過產品創新，可以把這個市場的蛋糕逐漸做大。

但也有人并不看好，一上市信托公司資產管理部負責人告訴《中國經濟周刊》：“信托轉型看著很美，資產管理說易行難呀！如果信托高層和項目經理真愿意做點主動管理的真正投資項目，機會并不難找。可在現有管理和考核機制下，有幾個人愿意等到若干年后去拿那并不確定的投資收益分成？”

他擔憂，信托公司不會有這樣的耐心去等，習慣了做短平快業務的信托公司很難轉型。

財富管理則是以客戶為核心，通過分析客戶財務狀況和風險偏好發掘其財富管理需求，制定財富管理目標和計劃，平衡資產和負債，以實現財富的積累、保值、增值和轉移等。

充分利用保持了10年之久的剛性兌付所換來的信任，以及這10多年的發展中積累的渠道和客戶資源，是信托未來定位發展財富管理的基礎。

綜合服務則是財富管理和資產管理的結合。對此，司斌認為，“信托公司必須高度重視建立穩定的客戶關系，通過各種方式來增加客戶的黏性，而綜合服務是全面布局信托業務發展的各個方向和領域，在資本實力、專業團隊建設、營銷能力、資源整合方面擁有突出的綜合能力。”

司斌告訴《中國經濟周刊》，這三種業務的發展除了符合信托的傳統優勢，也恰逢其時，是大有可為的。

第5篇：公司數字資產管理范文

數據資產的定義

維克托?邁爾?舍恩伯格在大數據系統研究領域的先河之作《大數據時代》中曾經提到：“雖然數據還沒有被列入企業的資產負債表，但這只是一個時間問題”。數據作為銀行重要的資產，需要我們重點關注。

資產是指由企業過去經營交易或各項事項形成的，由企業擁有或控制的，預期會給企業帶來經濟利益的資源。類比資產的定義，數據資產是企業或組織擁有或控制，能帶來未來經濟利益的數據資源。因此，并不是所有的數據都是資產，只有可控制、可計量、可變現的數據才可能成為資產。其中，實現數據資產的可變現屬性，體現數據價值的過程，即稱為“數據資產化”。怎樣識別數據資產、利用現有的數據資產創造價值，將是金融機構不得不面臨的一個課題。

數據資產的屬性，主要包括可控制、可計量和可變現。其主要含義如下。

可控制

目前，數據的所有權問題還沒有統一的界定。從來源和控制力度來分，數據可以分為兩類：一是生產型數據。例如搜索引擎公司對使用其搜索引擎的用戶執行各種行為收集、整理和分析。這類數據來源于用戶，但控制權和使用權卻在企業手中，企業可以自由地最大限度地發揮其商業價值。二是加工型數據，是對于原始生產型數據的再加工與提煉，如金融機構依靠網絡爬蟲工具、黑客手段、嵌入式渠道入口等獲取經過自身加工的數據。此類數據中，數據的使用權經過合法授權的是金融機構可控制的數據資產，如果我們并不能對數據擁有合法的控制權和使用權，則該類數據并不屬于合法的數據資產。

可量化

數據要成為資產，必須能夠用貨幣進行可靠的計量。盡管目前大多數企業已經意識到了數據作為資產的可能性，但除了極少數專門以數據交易為主營業務的公司外，其余企業尚無法為準確的量化數據資產，無論是現有的會計分類和科目的設置、資產披露形式、使用壽命與攤銷方法等均缺乏合理的設計。

雖然數據尚無法作為資產在企業財務中得到真正的應用，但將數據列入無形資產的收益則不言而喻：例如很多高科技企業都具有較長的投入產出期，如能將其通過交易手段獲得的數據，按實際支付價款作為入賬價值計入無形資產，則能為企業形成有效稅盾，降低企業實際稅負。

可變現

資本區別于一般產品的特征在于其不斷增值的可能性。因此，如果不能為企業帶來經濟利益，數據便不能稱之為資產。只有能夠轉化數據并實現增值的企業，其數據才能稱為“數據資產”。

以數據資產為核心的商業模式主要有租售數據模式、租售信息模式、數據媒體模式、數據使能模式、數據空間運營模式和大數據技術模式等六種。其中，租售數據模式，主要是出售或出租原始數據；租售信息模式，則是出售或者出租經過整合、提煉、萃取的信息；數字媒體模式主要是通過數字媒體運營商進行精準營銷；數據使能模式，其代表性企業諸如阿里巴巴公司，其通過提供大量的金融數據挖掘及分析服務，協助其他行業開展因缺乏數據而難以涉足的新業務，如消費信貸、企業小額貸款業務等；數據空間運營模式主要是出租數據存儲空間；大數據技術模式則是針對某類大數據提供專有技術。

同時數據資產的共享性也給使得數據的應用領域和價值成倍越大。然而，做數據資產管理的時候，銀行很可能會遇到一系列的問題，如數據架構失控、元數據管理混亂、數據標準缺失、數據質量參差、數據增長無序、數據安全問題突出等。這些問題的核心根源往往在于IT系統變更頻繁、積木式迭代，以及煙囪式建設，缺乏企業級的整體架構和整體數據規劃。

數據資產管理的四層架構

數據資產管理（Data Asset Management，簡稱DAM）是規劃、控制和提供數據及信息資產的一組業務職能，包括開發、執行和監督有關數據的計劃、政策、方案、項目、流程、方法和程序，從而控制、保護、交付和提高數據資產的價值。

在國際上，隨著數據管理行業的成熟和發展，數據資產管理作為一門專業管理領域逐漸被人們廣泛研究和總結。國外一些數據資產領域的專家和學者成立了數據資產管理專業論壇和組織―國際數據管理協會（DAMA International），并總結了數據資產管理相關理論指導體系 DAMA―DMBOK。根據其經典理論，數據資產管理一般包括：（1）數據治理，（2）數據架構，（3）數據開發，（4）數據操作管理，（5）數據安全管理，（6）主數據管理，（7）數據倉庫和商務智能管理，（8）文檔和內容管理，（9）元數據管理，（10）數據質量管理等十大數據管理職能。

按照數據的生命周期，可以將數據資產管理劃分為基礎層、數據層、分析層和價值層共四層架構體系。其中，基礎層著重于基礎架構和設置，包含數據倉庫和商務智能管理、數據安全管理等；數據層著重于數據獲取，質量和標準，包含數據治理、數據架構、參考數據和主數據管理、元數據管理、數據質量管理等；分析層著重于數據挖掘、建模與分析數據開發，包含數據操作管理和數據分析等；價值層則是數據資產管理的最高層，是數據為企業創造價值、促進生產、提高業務經營效果和企業戰略的最終解決方案。

第6篇：公司數字資產管理范文

一段時間以來，數字出版研究如雨后春筍般涌現，熱鬧非凡。大家都在探討到底什么是數字出版，如何開展數字出版，它從哪里來，將要到哪里去。

“數字出版理論、技術和實踐”叢書就是一套嘗試整飭現有數字出版研究的叢書，它首次對數字出版的理論、技術和實踐進行了科學、系統的闡述。該叢書共包括9本著作，分別是徐麗芳等編著的《數字出版概論》、方卿等編著的《數字出版產業管理》、劉錦宏等主編的《數字出版案例研究》、高昂等編著的《DITA數字出版技術》、唐俊開等編著的《HTML5技術與移動出版》、孫廣芝等編著的《數字出版元數據基礎》、張立等編著的《數字出版版權保護技術與應用》、王曉光編著的《數字資產管理》、黃肖俊等編著的《數字出版與數字圖書館》。叢書從理論、技術和實踐視角宏觀上系統地追溯和探討了數字出版的過去、現在以及未來;微觀上對數字出版產業發展過程中面臨的產品開發、可用技術、標準統一、商業模式、數字權利管理、業務流程、產業鏈暢通、產業管理、人才培養等重要問題開展了深入討論，同時嘗試向業界和學界提出科學系統的解決方案。

作為由電子工業出版社策劃并獲得“2012年度國家出版基金”資助的國內首套數字出版系列叢書，它擁有鮮明的特征。首先，叢書作者都是來自學界、業界和出版管理領域的專家，他們深刻洞悉數字出版，這使得該書對理論、技術和實踐的論述更加充實、權威;其次，由于國內外文獻層面的系統總結和介紹極度匱乏，前期研究基礎薄弱、統計數據缺失、統計口徑不一致，它的出現填補了我國數字出版系統研究的空白，在我國數字出版學術史上具有重大意義;再次，從共時性和歷時性角度來看，它在理論、技術和實踐層面分別還有如下特征。

1.系統總結并創新了數字出版理論，全面梳理數字出版產業內部關系

首先，叢書是對數字出版理論的一次系統總結及創新，它詳細深入地闡述了數字出版概念、產業發展模式等基本問題，有力地回答了學術界的爭論。如徐麗芳教授在《數字出版概論》一書中針對數字出版研究產生以來，業界對于數字出版相關概念界定一直處于懸而未決的現狀，采用屬加種差定義法對數字出版作了更加全面、科學和系統的定義。同時，該書還對數字出版界使用范圍最廣而且內涵和外延最接近、也最易混淆的“電子出版”“網絡出版”和“數字出版”三者概念進行了界定和辨析。另外，作者還結合國內外業界動態闡述了數字出版產品開發理論、定價理論、分銷理論、人才培養理論等內容，為整套叢書提供理論基礎和敘述框架。王曉光教授則在《數字資產管理》一書中沿循馬費成教授對信息資源管理發展階段的劃分思想，創造性地論述了數字資產管理理論。這也是學界首次較為系統地從資產管理的角度對信息資源管理問題進行研究和闡述，該書以數字資產質量管理、安全管理和數字資產價值評估為依托，構建了數字資產管理的理論框架，將信息資源管理研究向前推進了一步。

其次，叢書對數字出版內部關系作了一次全面的梳理。方卿教授在《數字出版產業管理》一書中對數字出版產業分類、數字出版產業鏈以及數字出版產業發展模式進行了梳理。他不僅分析了數字出版產業分類的歷程和現狀，還論述了數字出版產業鏈的結構和功能定位，并創造性地將數字出版發展模式分為內容資源主導模式、互動服務主導模式、技術創新主導模式和開放理念共享模式。這也是學界首次從產業管理視角對數字內部關系進行系統梳理，科學有效地厘清了基于特定產業要素形成的數字出版產業發展理念與價值實現路徑。

數字圖書館是數字出版最大團體用戶，為推動數字出版實踐的發展，把握兩者之間的關系對業界來說非常重要。叢書中《數字出版與數字圖書館》總結和研究了數字出版和數字圖書館在新的數字化環境中如何相互支撐、共同發展，同時幫助出版人了解圖書館界如何使用數字資源。

2.根據清晰的讀者定位和一定的規范、標準闡述數字出版關鍵技術

迄今為止，技術一直是支撐數字出版發展的重要因素，也是數字出版研究的難點。這套叢書在選題上尤其注重對數字技術的研究。首先，叢書深入介紹了數字出版關鍵技術。叢書對數字出版技術的論述不僅涉及內容生產加工、信息、在線交易、版權保護等數字出版全流程，而且真正以數字出版思維展開深度、透徹、合理的論述。如《DITA數字出版技術》一書中，作者介紹了針對結構化數字出版內容拆分與重組需求而設計的DITA（達爾文信息分類體系架構）技術，這種技術能為內容深度加工和多渠道提供嶄新模式。《HTML5技術與移動出版》一書針對移動終端和WEB技術快速發展，以及國內移動出版技術中文資源相對缺乏的現狀，討論利用HTML5新技術開發移動出版應用。《數字出版元數據基礎》則介紹和分析了用于出版物及其內容資源標識的ISBN、ISSN和DOI等標準，以及用于出版物及其內容資源描述的DC元數據、機讀目錄格式、圖書ONIX等標準以及不同元數據的轉換技術。《數字版權保護技術與應用》以互聯網和數字技術為主線條，介紹了包括數字內容信息加密及隱藏技術、數字標識與認證技術、數字版權交易與保護技術、數字版權保護技術體系及其相互關系等。

其次，叢書規范并使用了統一的數字出版技術標準。作者在寫作時，一些關鍵數字出版技術不僅結合了國家標準規范、詞典辭書，而且叢書在發稿前，編委會召開多次會議，討論各分冊術語的統一、內容協調和形式規范。另外，部分技術著作作者來自中國標準化研究院，他們對數字出版技術標準更加熟悉，這也使得叢書技術標準更加規范統一。

再次，這些與技術相關的著作讀者定位清晰，并配以案例說明，具有較強的應用性。《DITA數字出版技術》讀者對象定位于準備了解并使用DITA的用戶。作者在寫作時充分考慮了讀者的學習需求，在闡述DITA設計思想和使用原理時，涵蓋了運用DITA進行編輯出版過程中最為常用的環節，而不拘泥于面面俱到地介紹DITA各要素定義中的細枝末節。此外，該書通過實例幫助讀者觸類旁通地掌握今后深入使用DITA時所應具備的相關知識。《HTML5技術與移動出版》的亮點在于介紹了比較流行的兩套JavaScript移動開發框架jQuery Mobile和Sencha Touch，以及PhoneGap應用，并配備了豐富的實踐案例講述HTML5技術在移動出版實踐中的具體應用。《數字出版元數據基礎》通過對數字出版涉及的各項元數據標準及相關技術的分析對比和應用介紹，結合元數據標準的應用示例，幫助讀者快速了解數字出版元數據全貌。《數字版權保護技術與應用》一書介紹了數據加密和隱藏技術、數字標識和認證等技術在內容產業的具體應用。叢書清晰的讀者定位，極大地方便了相關讀者選書;而輔以案例的論述方式，非常利于讀者快速學習、掌握相關的數字出版技術，并將它運用在數字出版實踐中。

3.以豐富的案例全方位、立體式剖析數字出版實踐

目前，我國傳統出版產業正處于數字化轉型的關鍵時期，學習和借鑒成功者的經驗尤為重要。叢書中《數字出版案例研究》就是這樣一本對國內外數字出版實踐個案進行深入剖析的著作。它通過豐富的案例研究啟發業界的數字化轉型思路，推動數字出版實踐創新。該書案例研究的豐富性主要體現在以下四個方面。

首先，案例選取覆蓋國內外大型優秀出版單位。國外出版單位包括蘭登書屋（Random House，Inc.）、麥格勞?希爾公司（McGraw-Hill）、勵德-愛思唯爾（Reed Elsevier）、約翰?威利國際出版公司（John-Wiley）、生物醫學中心（BioMedCentral，BMC）、Overdrive等;國內出版單位包括盛大文學、知識產權出版社、中國知網等，這些單位數字出版工作都比較成功，它們的經驗值得借鑒。其次，案例選取涉及大眾出版、教育出版及專業出版的內容提供商、集成商/技術商以及渠道商，覆蓋了數字出版全產業鏈。再次，案例包括了電子書出版、數字期刊、數字報紙、網絡游戲和數字音樂等數字出版產業的各個分類。最后，此前，業界和學界以案例形式對數字出版實踐進行的探索并不太多而且較為零散，有的僅分析現狀;有的僅限于國內案例;有的論述層次較淺;還有的時效性不強。《數字出版案例研究》如此全方位、立體式地對國內外數字出版案例進行研究，在國內尚屬首次。它不僅有利于讀者的了解學習和對比分析，而且有較強的教學價值和實踐參考價值。

當然，除了上述鮮明特征，這套叢書也有一些稍顯不足的地方，主要表現在技術介紹上。叢書主要闡述的是數字出版關鍵技術，如DITA技術、HTML5語言、元數據基礎以及版權保護與應用技術等，但它對專門的數字出版物（如SWF電子雜志、iPad電子雜志、EPUB電子書）生產和制作技術闡述的不多。由于數字出版產品是未來數字出版企業競爭的關鍵，叢書若能對數字出版產品制作技術闡述清楚，那無疑將對讀者有更大的借鑒作用。

第7篇：公司數字資產管理范文

關鍵詞：媒體資產；節目存儲；系統設計

1 前言

三亞廣播電視臺作為一個媒體單位，最主要的信息資源是就是資料庫中大量的視音頻和文字圖像等資料。這些節目資料作為媒體資產價值不可估量，尤其是那些獨一無二的歷史資料。這些珍貴的節目資料只有通過數字化存儲、規范化管理、開發利用，電視臺才能在時效性激烈競爭中得以生存和發展。怎樣才能解決以上這些問題呢？建設適合的媒體資產管理系統就被提上了議事日程。

2 資料存儲管理現狀

傳統的資料存儲無非是模擬磁帶，三亞廣播電視臺存儲的視音頻資料載體大部分也是磁帶。資料庫經常使用的是DVCAM、DVCPRO磁帶，更有歷史累積保存下來的BETACAM、大43帶等磁帶。這種傳統的資料存儲方式存在著諸多問題。由于磁帶本身的缺陷和臺里條件限制無法達到磁帶苛刻的存放條件，我們在資料庫中會經常發現磁帶磁粉脫落、磁帶受潮黏合在一起的現象。而且隨著電視臺老式的錄像機等設備逐漸被淘汰，即使磁帶沒有損壞，也沒有適合的機器來讀取。雖然臺里努力采取各種措施來挽救這些歷史資料，但是磁帶在不斷報廢成為無法挽回的事實，對電視臺來說這是非常不利的。

三亞臺傳統的資料管理就是將磁帶光盤等存儲介質存放在磁帶庫排架上，用電子表格甚至是小卡片對資料的進行簡單的信息標注。這樣導致的結果就是面對海量的素材資料查找如同大海撈針，降低了節目制作效率，無法滿足新聞時效性的要求。

隨著電視臺的不斷發展，電視節目的時效性和多樣化越來越受到重視，節目資源渠道也在不斷擴張。在制播技術日新月異的今天，傳統的資料管理模式已不能滿足電視臺對節目高效率制作播出的需求。所以，建設數字化媒體資產管理系統迫在眉睫。

3 媒體資產管理系統的含義

媒體資產管理這一理念在2000年由IBM引入中國，有兩層含義，從狹義上講，是指利用信息技術手段，對數字媒體資產所做的存儲、管理、挖掘和再利用；從廣義上講，是指通過技術的、行政的、市場的、資本的等各種運作和手段，實現媒體資產價值的優化。

媒體資產管理系統，簡稱媒資系統，是指對各種類型的視音頻資料、文字、圖像等媒體資料的數字化存儲、編目管理、檢索查詢、非編素材轉碼、信息， 以及設備和固定資產等進行全面管理，通過對內容進行有效管理實現資產保值升值的系統。建設媒資系統的核心目的是使媒體資產永久化、資源化、生產化，創造出良好的社會效益和經濟效益。

4 項目意義

三亞廣播電視臺與北京中科大洋科技發展有限公司于2011年開始共同設計、安裝、調試了三亞廣播電視臺媒體資產管理系統。建成后的媒體資產管理系統對三亞臺來說最重要的意義有：第一，拯救媒體資產。通過數字化搶救傳統磁帶中的節目資料，使保存在磁帶上的視音頻資料都能實現數字化存儲。第二，統一資料存儲格式。避免了節目制作過程中資料多次轉換格式帶來節目畫面質量下降的現象。第三，便利資料使用。通過規范化的編目，檢索資料可以準確定位，節目制作人員能夠迅速找到需要的資料，提高工作效率。

5 媒資系統的設計

5.1 功能設計

三亞臺媒資系統在規劃過程中考慮了兼容和擴展性，可滿足媒資上下載、導入導出、編目、存儲管理、檢索等需求。

⑴媒資上載。可將傳統模擬磁帶中的視音頻資料采集上載，也提供對外來視頻信號的采集；支持高標清采集，實現高低雙碼率采集；支持模擬、分量、SDI視頻信號采集。⑵媒資導入。實現與臺內制作播出網絡連通，可將制作播出網域內各類視音頻、圖像、文本等文件導入媒資系統；支持DVD、CD、P2卡、藍光盤、1394等方式導入；并支持導入轉碼。⑶媒資編目。大洋編目軟件支持廣電標準的四層編目結構，支持自定義編目結構界面；支持模板式編目、批量編目等等。⑷媒資存儲管理。存儲管理模塊采用分級存儲架構、磁帶備份功能，實現對重要數據的保護；支持節目資料分段回調。⑸檢索服務。iSearch檢索服務，提供企業版Web檢索服務，支持全文檢索、高級檢索、分類檢索、同音字檢索、拼音檢索；提供下載歷史和文件夾管理功能；提供配合大洋ESB/EMB支持下載到指定路徑等功能。⑹媒資下載。可根據高標清采集輸出卡支持輸出到磁帶，可分別輸出高標清磁帶。⑺媒資導出。支持分段導出，并支持導出轉碼。⑻收錄功能。支持高標清數字信號4訊道2進2出；支持DV25，DV50，MPEG-2 I25、MPEG-2 I50等格式視頻采集播放；支持AVI、MXF、GXF、WMV等文件格式。⑼媒資系統管理。包括媒資管理控制臺服務、媒資橋、策略服務；提供媒資系統配置管理，處理內部流程。

5.2 存儲設計

⑴存儲方式。按照資料存儲方式，設計把節目資料分為在線、近線和離線三種存于媒資系統內。

第一種是在線存儲。保存在多終端共享存儲空間，用于存放隨時需要調用的資料，可直接回調使用。三亞臺媒資系統在線存儲采用的是HP EVA4400存儲磁盤陣列，作備份后剩余15T可用空間，可擴容。

第二種是近線存儲。近線指資料寫入數據流磁帶且磁帶在帶庫中，近線資料是使用頻率相對較高的資料。近線資料需要把資料從帶庫磁帶中遷移到在線存儲磁盤上才能使用。三亞臺媒資系統使用的是IBM TS3310數據流磁帶庫，存儲介質是容量為800G LTO4數據流磁帶，近線容量設計達到24T，可擴容。

第三種是離線存儲。離線是資料歸檔存放的磁帶寫滿后從帶庫中取出放置于磁帶排架上的那部分資料，通常用于訪問頻度低的數據。三亞臺的離線資料目前是寫滿的那部分LTO4數據流磁帶。離線資料可以通過媒資的檢索管理找到資料對應的存儲磁帶，然后將磁帶放回近線帶庫中便可將資料數據回遷到在線磁盤中進行編輯使用。

⑵存儲格式。根據我們三亞電視臺的實際情況，需要保存的節目資料可分為三類：第一類是傳統模擬磁帶上的節目資料，第二類是播出版的節目資料，第三類是新生產的高清節目資料。考慮到這三類節目各自的存儲格式不同以及今后節目的制作再利用的便利性，特別是減輕轉碼工作的壓力、盡量縮短等待時間、提高工作效率等因素，我們對這三類節目資料采用不同的格式來保存。對第一類磁帶上的節目資料，我們使用MPEG-2 IBP編碼格式以25 Mb/s的MXF文件格式來上載并保存；對第二類播出版的節目資料，直接使用在播出系統中使用的8 Mb/s MPEG-2 IBP PS格式文件保存；對第三類是新生產的高清節目資料，沿用制作網中的原視頻大小用MXF格式進行封裝存儲。此外，系統還支持MPEG-2 I幀、DV25、DV50、MPEG-4等編碼格式，可以根據需要自行增加存儲格式。而用于檢索瀏覽的低碼流統一采用640*480（800Kb/s）的WMV文件格式。

⑶系統拓撲設計。根據目前三亞臺現有制作播出系統網絡架構，考慮到與現有業務流程的互聯互通，我們在媒資服務管理獨立的基礎上，把媒資系統服務的媒資業務系統、遷移歸檔系統、查詢檢索系統進行了部署，實現媒資上下載、導入導出、編目、存儲管理、檢索等功能。

系統拓撲設計如下圖。

6 結束語

經過2年多的努力，三亞電視臺的媒資系統經歷了建設、調試、試運行到正式運行幾個重要歷程。按照25M碼率文件存儲來計算，在線15T的存儲空間可提供近1200小時節目資料的存儲；近線部分24T容量更是達到2100小時的節目資料存儲空間。這些空間還可以后續擴容，能夠滿足目前臺里節目的制作播出需求。媒資系統實現了與制作播出網的互聯，大大提高了節目資料的采集、檢索下載使用效率。通過媒資系統的設計及實踐，我有以下幾點體會：第一，媒體資產管理系統是電視臺數字化采制播一體化網絡系統的核心，是電視臺面對未來媒體發展對內容管理必須建設的平臺。第二，媒資系統能使電視臺的資料管理走上一個新的臺階，它將極大地提高節目制作效率與質量，完善的資料管理將有助于編導制作更多更好的電視節目。第三，媒資系統應該在全臺網絡的總體框架下進行長遠規劃，在設計初期就應該考慮到與制播等其他電視臺業務網絡的上下游關系。第四，對于中小型電視臺來說，媒資系統的設計建設是關系到電視臺技術提升和多種業務開展的戰略，在技術層面來說具有革新性意義。

[參考文獻]

[1]史靜萍.《探析媒資管理在盤活電視節目資源中的作用》.

[2]熊芳.《淺談我臺新聞媒資系統的建設使用》.

第8篇：公司數字資產管理范文

數字化時代，存儲獨領

伴隨著近年來數字化技術發展迅速，電影、電視的數字化已經變成不可逆轉的趨勢，廣播電視數字化進程大大加快。根據國家廣電總局公布的有線電視數字化時間表，2010年我國全面實現廣播電視數字化，2015年將停止模擬廣播電視的播出。跟隨全面數字化風潮而來的，是內容制作環境走向數字化，這為相關設備供應商帶來了市場契機。尤其是4K和3D效果的制作比例增加，內容制作環節將對數字化存儲形成強勁需求，隨之而來的存儲容量和存儲安全問題刻不容緩。

大容量存儲

談起存儲，華創科技的“易盤卡”不得不談。為適應用戶的不同需求，華創科技前瞻性地開發了兩種不同的媒體記錄存儲介質，分為易盤（E2-Disk）、易卡（E2-Card）。易盤采用硬盤垂直磁記錄技術方式實現，提供較高性價比的優勢；易卡以半導體記錄存儲技術方式實現，提供較高的性能和性價比優勢。華創科技的“易盤卡”是DaTaCam全系列“攝錄、編播、存儲、顯示、管理”等產品的核心存儲介質。

面對存儲大容量的需求，“易盤卡”最大容量高達500G，并且讀出寫入方法簡單、可長期保存，輕便易攜帶、容易交換、交互等優勢，可以更好地保存具有歷史價值的音視頻資料，增強節目制播的靈活性，為電視節目資料的保存、節目及時有效制播提供幫助。而且“易盤卡”的價格也比較親民。

便捷存儲

對于大多存儲設備尺寸和型號不兼容的問題，松下公司已經為廣播應用開發了尺寸與SD存儲卡相同的MicroP2卡固態記錄介質，為存儲領域帶來了革命性的變革，新型的MicroP2卡是世界上第一款符合UHS-II標準的專業存儲卡，可以提供同等水平的數據容量以及高速度、卓越的可靠性和安全性。P2半導體卡，有著“即插即用”的特點，對存儲卡中的數據內容可直接編輯，實現AV/IT更好的融合。

高速存儲

一些業內專家認為，在內容的后期制作過程中，存儲系統的處理速度會影響視頻編輯時的效率以及渲染速度。因此，存儲系統的處理速度，是目前數字化剪輯工作流程中必須解決的技術問題。2014年1月7日，Lexar世界最快的存儲卡樣品――Lexar Professional專業系列3333x CFast 2.0。

Lexar專業系列3333x CFast 2.0存儲卡可提供的樣品容量有：256GB、128GB、64GB和32GB，展示了拍攝高質量圖像和1080像素全高清、3D和4K視頻的新速度起點。為充分發揮下一代高清攝像機和高分辨率數碼單反相機的功能而設計，該卡的讀取傳輸速度高達3333x（500MB每秒），是任何CompactFlash存儲卡的三倍。此外，全新Lexar專業系列3333x CFast 2.0存儲卡支持針對專業品質視頻拍攝的視頻性能保證（VPG-65）規格，并隨卡附贈最新版本的Image Rescue圖像搶救軟件。“全新Lexar專業系列3333x CFast 2.0 存儲卡將使未來用戶突破過去的速度障礙，并且提供能滿足攝影師和攝像師的特殊需求的容量選擇。”Lexar產品經理Adam Kaufman如此說道。

低成本存儲

在存儲的安全與穩定性之外，最為重要的可能就是存儲成本了。Avid公司產品與服務高級副總裁Chris Gahagan說：“傳媒機構現正面臨著巨大的壓力，他們需要在增強內容產出的情況下，進一步提升運營效率并控制成本。”為此，Avid公司順勢推出ISIS 7500在線共享存儲系統，為大型設備提供更強大的運行能力，為加快生產能力所必須的實時工作流做出保障。

ISIS 7500提供128TB容量的全新ISIS存儲板，而最優化性能的設備，可擴展性，更好的存儲密度，所有的這些都能夠在更易接受的價格內獲取。更重要的是，全新的i8000存儲板，有更低廉的擁有成本（TCO），能夠帶來2倍于原來版本的存儲容量（最高達到3PB的原始存儲）。與小型容量配置工具占用相同的實體空間使用與先前較小容量產品相同的硬件規格一致，完全不會增添耗電量，無需額外冷卻，電纜或其他的操作花銷。

云存儲

近幾年“云計算”、“云服務”響徹九州。根據Gartner的調查，約有19%的組織在生產計算中使用云服務，有約20%的組織在使用公有云存儲服務。這意味著云計算市場，尤其是云存儲市場有著相當大的規模。針對行業發展的變化，我們對存儲在設備購買支出、提高使用效率、數據管理方面進行優化。通過重刪，自動精簡技術的控制磁盤成本。同時在減少支出的情況下，分級存儲解決方案，以及橫向擴展技術，使得存儲的效率有很大提升。

存儲即服務、備份、歸檔相應的數據密集型的應用成為戶向云服務應用。而云環境下對于存儲的要求，隨著服務器平臺虛擬化推動作用，無論是公共云還是私有云，開放的模式和融合的基礎架構成為云計算下數據中心的發展。據小編所知，央視的第八演播室二樓，早已開始運用云存儲進行數據分享，更快速無損的進行工作，工作效率大大提升。當然，在優化管理上，通過虛擬化技術實現在購買成本，提升效率等解決方案上互相交叉、互相結合的，進而實現存儲虛擬化、服務虛擬化將互相促進、互相影響，虛擬化的安全性和穩定性還是應該進一步得到重視。

集成媒資，打造理性數字化時代

隨著節目制作的全面化、豐富化，節目素材來源渠道越來越廣泛，更多的資源收集與面臨著傳輸安全不穩定和工作效率低下的窘境，這為電視節目制作帶來了不小的麻煩。集成媒資系統使這些麻煩迎刃而解。

云媒資

在集成媒資方面，中科大洋可謂是首屈一指的專家。大洋的浩瀚D3 MAM媒體資產管理系統，通過云媒資的開發，將云計算從理論變為廣電行業的應用實踐，也為全臺資源的深度整合提供了新的思路，采用：云媒資=云平臺+浩瀚媒資+媒資運營的思維方式，并取得了顯著效果。

大洋針對視音頻應用，提出基于云技術的全媒體發展戰略，將節目資源的制作、存儲、管理、交換、等業務全面構建在云計算平臺上。“云媒資”是該戰略的重要組成部分。大洋“云媒資”是在浩瀚媒體資產管理系統（D3 MAM）成熟應用的基礎上，結合先進的云計算技術而推出的視音頻存儲、管理、運營解決方案。大洋“云媒資”提供面向廣電媒體內部應用的私有云媒資解決方案，同時可為廣電集團各分支機構提供集團云媒資服務。

全媒體資產管理

隨著高清標準的建立，高清制播概念的逐漸引入，在電視臺的新聞、制作、播出網絡化、數字化都已有顯著成果的基礎上，建立以收集高標清視音頻資源兼顧高標清視音頻資源整理、保存、開發與再利用等功能為主的高標清混合媒體資產管理系統成為提高資源使用效率、改善業務流程的核心。

第9篇：公司數字資產管理范文

一直以來，券商理財的處境都十分尷尬，從整體規模和產品數量上相對難以撼動公募基金，而在渠道優勢等方面又明顯落后于銀行理財產品。而現在，“小集合”這個被寄予太多希望、背負了“特殊使命”的理財產品，其問世，以及從當前發展的情況來看，它必將對國內的理財市場產生多方面的深遠影響！

資產管理新路徑

事實上，“小集合”也屬于國內剛剛起步的財富管理業務的一類，受分業經營管理限制，國內券商能夠提供的產品主要集中在資本市場范圍內。今后，券商在立足于經紀業務的同時，將重點挖掘財富管理市場，建立高端和私人業務服務體系，其核心是培養一批視野開闊、經驗豐富、判斷準確的財富管理專家。

而財富管理最大的特點在于使券商收入從傳統的傭金模式過渡到服務收費模式，目前國際通行收費標準是按客戶資產規模的2%收取年費。專家指出，基于收費模式的財富管理對券商的好處是不言而喻的，因為這使得券商有了長期穩定的收入來源，使券商不再只是依賴于短期交易的傭金收入。

那么，與備受市場詬病的公募基金單純依靠收取管理費為主的盈利模式相比，券商資產管理業務的盈利模式將發生重大的轉變，比如東方紅4號、5號計劃等產品已在試行單純收取盈利提成的盈利模式。如此以來，被公募基金行業視為生存根本的基于資產規模的管理費收入，也將逐步退出券商資管業務的核心舞臺。

不僅僅是盈利模式的轉變，“小集合”的優異表現或將促使券商資產管理業務走“品牌化”和“精品化”的路線。東方證券資產管理有限公司董事長王國斌就曾表示，公司將走“精品戰略”和做“受人尊重的企業”，即在保證每只理財產品品質的情況下，為客戶提供多方位的服務，在控制產品規模的情況下，保障產品業績，為投資人帶來實實在在的回報。

隨著東方證券、國泰君安證券兩家“券商系”資產管理公司在的成立，中國的資產管理行業迎來了一個新的發展紀元。過往由公募基金專戶、陽光私募主導的中高端理財市場，開始進入了“三足鼎立”的競爭格局。

爭奪高凈值客戶

去年，券商資產管理憑借“小集合”的優異表現，賺足了眼球。這也讓很多投資者按捺不住，想要躍躍欲試，因為這對他們來說，在投資理財上，多了一條選擇的大渠道。

由于目前陽光私募基金和公募基金專戶理財的門檻基本都在100萬元以上，而券商資管的產品有10萬元起步，這將有效填補10萬元到100萬元這一市場份額的投資需求，而這部分市場目標客戶人數眾多，無疑將成為券商資產管理業務在規模上實現快速擴張的重要籌碼。

業內人士指出，券商系資產管理公司的成立，其機制靈活、產品設計約束小、風控機制嚴格的優勢，相比同臺共舞的公募基金，私募基金具有獨特的競爭力，從而有望將券商資產管理業務市場蛋糕逐步做大，在新的平臺上開創理財的新時代。也正是看好這塊市場蛋糕，除了東方證券和國泰君安證券之外，其余各大券商也在積極籌備各自旗下的資產管理公司，如光大證券等。

據了解，目前券商普遍成立財富管理部門，主要就是盯住百萬級別高凈值客戶理財業務。從長遠看，券商“小集合”產品的發行將加劇高凈值客戶的爭奪。

布局人才資源戰

除了對高凈值客戶的爭奪，隨著券商理財的崛起，或將帶來一場對人才的爭奪大戰。

由于薪酬水平遠低于公募基金，激勵機制又不如私募，多年來，生存在這種“夾縫中”券商資管業務在著實留人乏術。也因此，券商資管被業內戲稱為基金與私募的“黃埔軍校”。

然而，這種狀況正在被逐漸改變。近三年來，券商資產管理業務受重視程度在逐年升高，各家券商新增產品數量都一直保持著一個較快的增長速度。隨著去年券商成立資管子公司的制度“破冰”，券商在發展資管業務上的積極性顯著提高，許多券商在業務投入尤其是人員薪酬上加大了力度。

從薪酬水平上看，資產管理業務的人員年度現金收入的增長率達到27.3%，這個數字雖然低于券商整體的平均薪酬增長率，但與其業務收入增量相對而言，它的增幅是相對較高的。

而作為資管核心人才的投資經理，“身家”自然也是直線攀升。上海某中型券商的資管部門負責人透露，公司投資經理的平均年薪已經過百萬，“國內一線券商的相同崗位還要更高。”

據太和顧問調查數據顯示，資管業務總監的年總薪酬平均值在145萬。顯然，百萬年薪已不是基金經理的“專利”。

“目前國內券商資產管理業務對企業的財務業績貢獻還處在非常有限的水平，但從另一個角度也可以看出，券商已經未雨綢繆提前布局爭搶這塊人才資源了。”太和顧問金融行業HR數據咨詢業務負責人蒲世林告訴記者。

事實上，券商資管薪酬的快速提升，除了行業自身發展規律的原因，更深層次的原因則是高流動性下的行業人才緊缺。券商資管薪酬的看漲，或許將加劇行業人才的爭奪戰。

“一對多”擴容受阻

同樣針對百萬級別客戶，同樣主打絕對收益，券商“小集合”無形中成了基金“一對多”最大的競爭對手。據了解，未來券商“小集合”有望從審批制轉為備案制，基金業人士認為，一旦實施，將對基金“一對多”發行造成很大的壓力。

“券商有數量龐大的理財顧問人員，可以隨時與客戶面對面交流，目前‘一對多’客服剛剛起步，基金發行意味著分享別人的資源，所以基金在高凈值客戶資源方面不占優勢。”一家中小基金公司市場總監告訴記者。