喬布斯的魔力演講精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的喬布斯的魔力演講主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：喬布斯的魔力演講范文

史蒂夫?喬布斯離世后，蘋果公司面臨更為嚴峻的競爭壓力，業界人士對這家公司的前景持保留態度，這也使得對于“喬布斯、蘋果為什么成功”的問題探討，很大程度上停留于喬布斯生前媒體和專家歸納的那些答案，包括蘋果產品獨到的美學設計、卓越的產品品質、革命性的使用體驗、宗教式的品牌傳播等。盡管有人曾發出感慨“如果每個零售店的客戶服務都像蘋果零售店一樣，這個世界將變得更美好”，點明蘋果零售店提供的高品質客戶服務的重要性，但這顯然未能獲得與上述要素齊列的重視。

卡邁恩?加洛曾在CNN和CBS（美國哥倫比亞廣播公司）擔任主持人和記者，后來轉行從事品牌研究。他是喬布斯的忠實粉絲，出版過《喬布斯的魔力演講》、《非同“凡”想：喬布斯的創新啟示》等暢銷書。卡邁恩?加洛基于自己在蘋果零售店獲得的極佳購買體驗，寫成《體驗蘋果：蘋果零售店成功的奧秘》。

“蘋果宗教”，即粉絲（顧客）對蘋果公司產品的極度狂熱之所以形成，除了喬布斯個人和蘋果公司的品牌效應、產品性能等因素外，與蘋果零售店為客戶營造的豐富而難忘的體驗有關。蘋果零售店推行五步服務法，五項標準的首字母縮寫恰好可以拼為APPLE一詞：Approach，用個性化和熱情的服務來接近顧客，Probe，禮貌地探尋以了解客戶的所有需求，Present，為顧客呈現一個可以放心回家的解決方案，listen，聆聽并解決任何問題和擔憂，End，用一個愉快的送別來結束銷售并邀請顧客改日返店。

看到這里，零售行業從業者或對該行業有所了解的朋友可能會有所失望，因為五步服務法每一條可以說是零售業普遍認同并推行的規則。問題在于，認同歸認同，真正做到這五點的企業以少之又少。

第2篇：喬布斯的魔力演講范文

簡言之，de-sexy是一種熱衷于張揚自我和特立獨行的個人風格和流行文化。比如一夜之間風靡世界、環球同此涼熱的“江南style”，戴著墨鏡、扭腰擺臀的鳥叔就是一個Super De-sexy man。電影《社交網絡》的馬克·扎克伯格，當他穿著板拖和睡衣出現在投資人的面前，施施然遞上一張印著“I’m CEO，bitch ”的名片，其De-sexy man的做派可謂飛揚跋扈，目空一切。同樣的，足球世界從來就不乏類似的De-sexy man，他們有著得瑟和性感兼備、張揚和放任齊飛的性格特征，正是這些各具特色的De-sexy man，讓足球的江湖和球迷的生活變得精彩紛呈和目不暇接。

我行我素的炫耀型

“齊達內還欠我一個道歉。”說這話的不是別人，正是2006年世界杯決賽“計賺”齊達內、小陰謀得逞的馬特拉齊。以足球世界的江湖地位論，相較于“馬賽回旋”彪炳足球史冊的大師齊達內，馬特拉齊不過只是一個恰逢其會、擁有超級好運道的二流中衛——他因為在世界杯決賽的“演出”，為意大利幸運贏回一尊世界杯，這幾乎也是他職業生涯惟一值得大書特書的功績。2012年11月，巴黎蓬皮杜藝術中心展示了一尊齊達內頭頂馬特拉齊的青銅雕像，名為《頭槌》。作為主角之一的馬特拉齊欣然前往，拍了一張與雕像合影的照片，高調地曬在推特上。談及與齊祖的恩怨，馬特拉齊說：“2010年在米蘭一家停車場我和他握了手，他卻說，只是在和一個粉絲握手。在故事里，大家都以為我是惡人，如果他承認是和馬特拉齊握手，所有人都會說‘齊達內是個偉人，他跟那坨狗屎和解了’，但很遺憾，他失去了一個機會”。

炫耀型人格通常分很多種，“秀恩愛”是最甜蜜的一種，所有的恩愛秀，又以進球后的慶祝手勢最具轟動效應。足球世界里，勞爾被昵稱為“指環王”，并不是因為他和NBA球星比爾·拉塞爾一樣擁有11枚總冠軍戒指，而是因為他總在進球后親吻婚戒的慶祝手勢，他將每一個進球都獻給自己的妻子。相較于勞爾的一成不變，托蒂對妻子布拉茜的關愛則應勢而變：他時而將皮球藏于球衣“腆著肚子”，以示對懷孕妻子的關心；時而又在進球后作吸吮奶嘴狀，為愛子的降生送上祝福。帕托是新生代球星中進球示愛派的代表，他的心形手勢一度成為招牌。雖然曾經因為和前女友的分手招來揶揄，但是如今轉會科林蒂安的他和“米蘭公主”芭芭拉的情感依然保持穩定。

炫富也是炫耀的一種，社會學者稱之為“炫耀性消費”，屬于應該迎頭痛斥的一種消費行為。拜中國足球新的“燒錢時代”的到來所賜，被球迷們戲稱為“郜飛機”的郜林榮升年少多金的新貴一族，不僅自己開上百萬豪車，還贈送給女友一輛保時捷Boxster。這款售價在90萬左右的跑車雖然只是保時捷入門車系，但這種高調示愛舉動還是成為引爆新聞話題的焦點。無論如何，炫富屬于個人行為，動輒祭出“道德大棒”沒有必要，但中國球員普遍名不副實、價高質廉的“泡沫現象”卻也是一個不爭事實。說到開豪車招搖過市，巴洛特利的賓利一度是曼徹斯特市家喻戶曉的一道街景——他直接把車子涂成了迷彩色，真正的“只此一家、別無分號”。這輛價值16萬英鎊的賓利，儼然成為巴洛特利的標簽。這種高調張揚的行為，根本就是主動招攬成為極端球迷的靶子。巴洛特利轉會AC米蘭的消息傳出，有曼聯球迷甚至在他的賓利車撒尿“以示慶祝”。

攬鏡自顧的自戀型

在對De-sexy man的行為分析中追根溯源，自戀無疑是其中最重要的個性成因。希臘神話里的美少年納西索斯，正是自戀這個英文詞匯（narcissism）的詞源。一個總是喜歡攬鏡自顧的美少年，最終因為愛上自己在水中的倒影，溺水身亡。某種程度上，C·羅就是足球世界的“納西索斯”，他一向以注重形象而馳名江湖：叉開雙腿、站立成圓規狀的完美戰神體型，發膠濃郁、“頭可斷、發型不能亂”的大背頭，進球后對著鏡頭比出一個王寶強式“剪刀手”的V字頭，這一切的印象都為我們打造了一個呼之欲出的“水仙男”典型——無論C·羅的前女友，還是魯尼的自傳中，都曾經吐槽C·羅最愛攬鏡自顧：“在老特拉福德球場更衣室里，C·羅座位旁邊有一面鏡子。我和他做隊友時發現一個細節，他每次經過鏡子前都要自我欣賞一番，即便比賽前也是如此。”

說到對個人形象的塑造，貝克漢姆是C·羅的骨灰級前輩。C·羅充其量只是小得瑟的自戀，小貝卻完全將“De-sexy style”當成了一門引領時尚的生意，進而發展成一個龐大的貝克漢姆品牌帝國。姑且不提那些種類繁多的香水、剃須刀、手機、服飾廣告，最新的一則、2月6日上線的貝克漢姆內褲廣告，38歲的小貝身著內褲在街頭“酷跑”的鏡頭，再一次成為新聞熱議的話題。廣告由《兩桿大煙槍》的導演蓋·里奇執導，小貝身著一條內褲在著名的貝弗利山莊跑酷、與路虎車街頭競逐的鏡頭，再一次展現了小貝的完美體形和酷帥形象，令很多女性粉絲不由傾倒。不僅如此，該品牌還在紐約街頭樹立起9座高達10英尺的小貝內衣雕像，引來路人頻頻合影留念。

對個人形象的自戀，也許可以贏得女粉絲和廣告商的青睞，但這種自戀的段位在真球迷眼中難免顯得輕佻。真正的De-sexy man的自戀表現還是在球場上，一種對于追求個人極限的炫技和張揚。伊布是最好的“炫技式De-sexy man”的例子，他被稱為中鋒中的“神塔”，因為他能人所不能，擁有讓所有高大中鋒相形見絀的華麗腳法。伊布曾經揶揄挪威中鋒卡魯，“他用足球可以做到的所有動作，我用一粒橘子就能完成。”“神塔”的De-sexy出品層出不窮，最著名的兩個：一個是阿賈克斯時代那個內連過數人的進球，各種左晃右扣、閃轉騰挪讓人眼花繚亂；另一個就是對陣英格蘭隊友誼賽的驚天倒鉤——不夸張地說，伊布是那種真正配得上“被刻錄成光盤”的球星。相比之下，巴洛特利技術就顯得“糙哥”。2011年那場和洛杉磯銀河的友誼賽中，巴神單刀面對守門員時，玩了一記莫名其妙的“馬賽回旋”，結果卻演砸了，惹來隊友哲科的抱怨和曼奇尼的痛斥。由此可見，自戀型的De-sexy man想要得瑟起來，光有自信遠遠不夠，還必須得有足夠過硬的“金剛鉆”。

睚眥必報的挑釁型

De-sexy作為一種人格魅力，對適度的自我掌控尤其重要——一旦得瑟過頭，就難免變得惹人討厭，“瞧他那小樣，得瑟的不行”。更有甚者，直接將De-sexy的小氣質演變成一種面對面、劍拔弩張的挑釁，當事人固然逞得一時之快，但在其個人形象上卻遭遇大幅減分，讓人生出胸襟狹隘、睚眥必報的拙劣印象。

眾所周知，阿德巴約是無可爭議的“槍迷公敵”，并不是因為他為了追逐高薪轉會離開阿森納，一向被稱為“球星超市”的兵工廠這些年來賣人無數，從來就沒有一個人像阿德巴約這樣成為全世界槍迷口誅筆伐的全民公敵。究其原因，還在于那一次歇斯底里的“狂奔式慶祝”。2009年阿森納客場挑戰曼城，以2500萬英鎊身價轉會曼城的阿德巴約，進球后狂奔近百米跑到客隊球迷的看臺前，以一個充滿挑釁意味的滑跪慶祝，完成了自己作為“槍迷公敵”加冕禮。不夸張地說，這是職業足球歷史值得銘記的一個“黑鏡頭”，某種程度上，它直接宣告了球員作為待價而沽的自由市場商品和俱樂部歸屬感的職業傳統的徹底決裂。就球員的個體自由而言，阿德巴約選擇高薪厚祿、擇枝另棲原本無可厚非，但是當這種事關忠誠的口水之爭，竟然以如此勢不兩立的決絕呈現出來——或者阿德巴約只是一時頭腦發熱的得瑟，這背后展現出來的深層原因，還是難免讓球迷對于在商業逐利時代沖擊下，俱樂部傳統文化日漸喪失殆盡感到心灰意冷。

如果說阿德巴約是“沒事找抽型”的De-sexy man，蘇亞雷斯就是典型的“睚眥必報型”。說到睚眥必報，魯迅在雜文《死》中寫道：“我的怨敵可謂多矣，倘有新式的人問起我來，怎么回答呢？我想了一想：讓他們怨恨去，我一個都不寬恕。”剖析這種“一個都不寬恕”的心態，首先是建立在處處樹敵、四面楚歌的境遇之下。蘇亞雷斯是英超繼C·羅之后最遭人詬病的“跳水帝”，尤其在和斯托克城比賽中上演“中彈式假摔”之后，烏拉圭前鋒成為所有球迷和主教練的眾矢之的，以至于在賽前給蘇亞雷斯“打預防針”儼然成為所有對陣利物浦的客隊主教練的必修課。2012年10月利物浦和埃弗頓的德比戰，蘇亞雷斯進球后徑直奔向埃弗頓的替補席，以一個雙手抱胸的跳水姿勢，“像一袋土豆一樣”直接將自己扔在莫耶斯跟前，以此還擊他對自己“假摔”的指責。相較于阿德巴約的戾氣十足，蘇亞雷斯的De-sexy充滿了無厘頭式的自嘲和喜感。這其中的原因，固然有蘇亞雷斯對于眾口一詞的“假摔成性”指責的還擊，同時還有一種南美球員骨子里的球痞做派在作祟。本質上，蘇亞雷斯在英超屢屢成為眾矢之的，根本原因還在于硬橋硬馬的英式足球哲學與習慣偷奸耍滑的南美足球之間的分歧：足球是戰爭，更是游戲，何苦一味地正襟危坐苦大仇深，不時來上一個鬼臉也無傷大雅？

雖千萬人我往矣的乖戾型

歷數De-sexy man的種種得瑟，其最高境界不是挑釁，而是乖戾。所謂乖戾，未必一定是貶義詞，所謂乖悖違戾、抵觸和不合作，它通常屬于那些擁有超高智商和天賦異稟的非常人，他們擁有在一定程度上不循常規、自行其是的特權。乖戾者，怪癖也。老話說，“人無癖不可與交，以其無深情也。”比如《生活大爆炸》的極品Geek男“謝耳朵”，他有各種匪夷所思的怪癖和病入膏肓的強迫癥，但是誰也不能因此無視他的天才、單純和真誠。比如“天才CEO與暴君的結合體”的喬布斯，“也許在討人喜歡的天分上，他根本就是一個，但是無論你對他的為人處世極盡不屑和唾棄，都不能否認他的偉大和成功。”

第3篇：喬布斯的魔力演講范文

智能電視是谷歌公司和蘋果公司最早力推的一個概念。2010年，谷歌聯合索尼了其智能電視谷歌TV，這是一款融合了互聯網和傳統電視功能的新型娛樂終端。目前用戶只需要購買一個機頂盒，就可以實現谷歌TV與原有電視的連接，還需購買一個羅技遙控器來實現服務導航，從而就可以在電視頻道、互聯網以及谷歌安卓(Andriod)應用程序之間實現切換。蘋果公司推出的蘋果TV目前只是電視機的一個外配配件，但蘋果計劃在2012年年底正式完整版的蘋果智能電視，而不僅僅是一個外設。

在現有智能電視的產品規劃中，上網是智能電視必備的功能，上網、電子商務、游戲等互聯網功能都可以在智能電視上實現。除此之外，人機交互技術是智能電視的一大亮點，包括多點觸控技術、姿態識別、語音識別技術，甚至是意念控制技術等，讓人與電視的交流擺脫了遙控器的限制。

在本屆CES展上，三星推出了55英寸超級OLED智能電視，搭載了雙核處理器，內置高清相機和兩個麥克風，用戶可以通過語音、手勢與智能電視進行互動，還能通過面部識別技術來判斷不同用戶。聯想集團了最新款的高端智能電視產品55英寸3D液晶電視ideatvK91(中文名稱：樂TVK91)，提供500萬像素的攝像頭(可用于人臉識別，該功能可用于父母對小孩的使用控制)，還可以用樂Pad作為ideatv的遙控器，實現跨屏操控。

海爾在CES展上推出了“意念控制”電視，只要你轉念一想，便可以實現換臺，或控制音量。這種意念控制技術通過一種戴在頭上的耳機來完成。這種耳機可以檢測到消費者的腦電波信號，不同的腦波模式代表用戶處于不同的思維狀態，從而識別出用戶所處的狀態并將其轉化成電視可以識別的數字信號。當然，現在該產品還處于概念研發階段。

英國《衛報》網絡版近日發表了署名為查爾斯-亞瑟(Charles Arthur)的文章。這篇文章根據各個參展商最近在美國國際消費電子展(Consumer Electronics Show，簡稱CES)上亮相的眾多產品，預測了未來產品的十大發展趨勢，智能化是該預測的關鍵詞。

1.蘋果產品仍是眾星拱月的產品：盡管蘋果派出了250名員工前來參觀今年的CES，但是該公司并沒有參展。然而，那些給蘋果iPhone和iPad生產配件的廠家，在展會上的參展面積卻比去年增加了一倍，約占一個展廳(CES共有三個展廳)的一半面積。無論你走到何處，你都能夠看到人們在展示iPad或iPhone的擴展塢，或在使用蘋果電腦。從Hi-Fi音箱到手機套到車內音響到安全產品，蘋果真正帶動了消費電子產品的大繁榮。

2.微軟不再是消費電子產品世界的核心：在2011年12月，微軟宣布今年將是它最后一次參展CES，因此，該公司CEO史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)將會在CES開幕式上進行主題演講。

雖然鮑爾默能夠展示搭載其最新操作系統Windows 8的平板電腦(預計于今年10月推出)，但是他已無法用新穎的觀點嘩眾取寵了。當一個電視節目主持人問鮑爾默，“你將會給我們帶來什么信息？”他回答說，“Windows，Windows和Windows!”這個話題雖然很大，但卻并不新穎。

3.3D電視機已亮相，但仍缺乏足夠說服力：有些3D電視機需要佩戴特制的眼鏡才能觀看，有些3D電視機雖然不需要佩戴眼鏡，但是需要你坐在正確的位置上才能看到3D的效果。在這兩種情況下，到你家做客的朋友們均無法與你同享它的魅力。而且，即使你佩戴了眼鏡或者坐到了正確的位置上，3D電視的效果也不盡如人意，它看起來就像是在鏡頭前疊加了一系列平面，而無法呈現出物體的深度感。

4.“超極本”將是新的熱門產品：盡管“超極本”只是英特爾的一個營銷方案，但是它仍不失為一個絕佳的創意：超輕薄的筆記本電腦。它們通常擁有13英寸的顯示屏和高速硬盤驅動器。它們的成本較普通筆記本電腦稍高，但是它們更時尚，速度更快，而且輕盈便攜。英特爾CEO保羅-歐德寧(Paul Otellini)與美國黑眼豆豆樂隊隊長威爾一同出現在了CES上。威爾堅信“超極本”將是新的熱門產品，可讓你隨身攜帶著創作音樂。

5.個人3D打印機正在成為現實：3D打印技術能夠讓你用擠壓塑料設計和生產三維產品。在CES上，有三家公司展示了它們的3D打印機：Makerbot公司提供了售價約為1999美元的3D打印機，并提供塑料材質;3D Systems公司的相應產品售價1200美元;Sculpteo公司的3D打印機并不出售，但是用戶可通過應用程序將他們設計的產品傳到該公司的3D打印機上，并打印出來。

3D Systems公司的總經理瑞吉-卡爾卡尼(Rajeev Kulkarni)說，CES上展出的3D打印機表明，“個人3D打印技術正在成為現實。”

6.蘋果在智能電視機中不再是王者：三星、索尼、LG和松下正在研究“智能電視機”連接互聯網，甚至下載應用程序的功能。有些智能電視機甚至能夠通過手勢或語音進行控制。但令人沮喪的是，雖然很多電視機已內置有“智能”的元素，但是只有少數公司，例如美國的RCA公司，提供有獨立的機頂盒，可讓現有的電視機變得智能。智能電視機的競爭就如同智能手機或PC電腦的競爭一樣激烈。

7.智能元素還會被加入洗衣機和吹風機中：三星推出了一款智能設備，它能夠通過Wi-Fi上網，而且能夠在室內室外進行控制。盡管它現在看起來就像一款毫無意義的附加品，但是它可能會成為“物聯網”(即所有設備被連接到互聯網上)的一部分。在未來，這些智能元素還可能會被加入到洗衣機和吹風機等家庭常用的產品中。

8.無人知道誰有資格做新產品主題演講：在微軟CEO鮑爾默交出主題演講的接力棒后，誰有資格接棒呢？谷歌執行董事長埃里克-施密特(Eric Schmidt)嗎？但是谷歌并沒有參展CES。蘋果CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)或營銷主管菲爾-席勒(Phil Schiller)也同樣如此。英特爾CEO保羅-歐德寧呢？他的產品推動了個人電腦(以及智能手機)的發展。他的演講內容可能會令人感興趣，但是他的演講方式卻很枯燥。事實上，在技術行業還沒有一個人既具有舉足輕重的地位，又擁有引人入勝的演講才能。在蘋果CEO史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)過世后，還沒有人能夠繼承他的衣缽。

9.大多數平板電腦的未來是智能電視機：智能電視機可能就是平板電腦的未來。利用遙控器來導航網絡的體驗簡直是一個噩夢，但是通過平板電腦在電視屏幕上來導航網絡則要簡單得多。即使是7英寸的小平板電腦也能夠出色完成這個任務。

10.任何產品均有應用程序：當你到處走動時，你可能會被鼓勵下載應用程序(健康應用程序、汽車應用程序等等)。五年前，當蘋果iPhone橫空出世時，“應用程序”一詞還未被使用。但是現在，應用程序已無處不在了。想學習吉他嗎？ION Audio 今年在 CES上推出了 Guitar Apprentice(吉他學徒)，僅需99美元，你就可以將iPad變成吉他，而且它還配有專業的教學應用程序。

智能手機熱潮使諾基亞、摩托羅拉等老牌手機廠商紛紛跌下寶座；而在智能電視的沖擊波下，電視產業格局又如何重塑？就像Windows之于PC，谷歌安卓、蘋果iOs之于智能手機一樣，智能電視也需要一個基礎的操作系統平臺和應用商店，目前全球智能電視操作系統可以劃分為谷歌安卓、蘋果iOs、微軟Windows三大主流陣營。

谷歌和蘋果切入智能電視的思路顯然不同。谷歌在智能電視產業上保持了其一貫免費開放的平臺理念，并通過與設備廠商合作進入智能電視市場。在CES電子展開幕前的1月6日，谷歌宣布與LG電子又建立合作關系，同時還公布了與三星、Vizio和索尼等既有合作伙伴的詳細開發計劃。谷歌希望借助這一系列的合作推動谷歌TV項目，并推出更多使用該平臺的智能電視。

而蘋果也繼續保持其封閉的平臺理念，在智能電視上仍將沿用其iPod、iPad、iPhone的軟硬一體化的產品研發思路。微軟的智能電視系統則仍在研發中。圍繞谷歌安卓、蘋果iOs，下游的第三方軟件開放商可以在此平臺上自己的各種軟件產品，并提供給消費者使用；不同的設備商也將開始重新排隊站位。

在傳統電視產業中，電視設備廠商與內容提供者(電視臺)幾乎具有同等重要的地位。但是，在智能電視產業鏈中，內容和應用則成為吸引消費者的法寶，如蘋果iPhone風靡全球的魔力正是其應用商店中成千上萬的應用。因此，對于設備商來說，誰能夠更快參與到應用和內容層面，誰就能占據更多主動，如三星智能電視已經推出了一個包含上千款軟件的應用商店；為了提升其智能電視的娛樂性，三星還聯手ROVIO公司，引入全球最暢銷的游戲《憤怒的小鳥》。

豐富的互聯網內容和應用是智能電視與傳統電視的重要區別。在傳統電視產業，電視臺是唯一的內容商；而在智能電視產業鏈中，電視臺不再是唯一的內容商，互聯網提供了更加豐富的內容供應，包括門戶新聞、網絡視頻、電子商務、游戲等，成百上千的應用軟件開發商也提供了豐富的應用軟件，以及更多獨立的內容制作商。消費者可以根據自己的喜好，隨便定制需要的內容和應用。

對于傳統的電視巨頭來說，挑戰顯而易見：傳統電視節目在智能電視中很容易被互聯網淹沒，這對他們靠廣告盈利的商業模式將造成重擊，因此，最近全國廣播公司(NBC)、美國廣播公司(ABC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)這美國三大電視巨頭相繼封殺谷歌網絡電視業務谷歌TV，這意味著用戶無法通過谷歌TV收看美國三大電視公司的在線視頻。

電視臺對于智能電視所引發的產業變局心知肚明，不少電視臺已經行動起來，如哥倫比亞廣播公司正致力于將其內容在多種設備上播放，并對多種內容播放、社交功能和商業模式進行實驗。