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    電力應急演練總結精選(九篇)

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    電力應急演練總結

    第1篇:電力應急演練總結范文

    關鍵詞:供電企業;無腳本;應急演練;安全

    中圖分類號:F426 文獻標識碼:A

    無腳本演練因演練時間、地點、內容等都無事先通知,很大程度上模擬了應急現場。無腳本演練更加著重于應急演練事后的總結處理及問題的整改,能夠達到改進和完善應急機制、提高人員的協調能力和應急水平的目的。進一步深化應急管理需要改善以往實踐中前期準備用時多、演練設定事件單一、動用人力物力過多的局限性。要求供電企業根據已有對自然災害和應急預案演練的經驗形成系統的管理模式,以無腳本應急演練為主實戰演練為輔,滿足科學有效且適用性強的要求,同時不斷推演各級、各項預案以保證在經驗總結中不斷完善,各級各部門協同能力得到提高,應急人員充分得到鍛煉,達到技能水平提高的目的,更好地保障電力安全。

    1.無腳本應急演練的目標及現狀

    1.1 無腳本應急演練的組織管理目標

    依據“實用、實際、實效”原則,充分發揮無腳本演練在協同優勢,通過建立完善健全的無腳本演練預案,不斷演繹推理、隨機組合模擬災害,確定清晰明確的預案結構、處理流程、部門職能、人員分工等詳細要求。建立常態的工作機制。通過結合電網管理、安全預警、電網檢修等開展桌面演練、專項演練、聯合演練等無腳本演練,使各級部門的協同應急水平得到磨合和提高。

    1.2 無腳本應急演練現狀的問題分析

    其一,部分企I對無腳本應急演練不夠重視,沒有詳細可行的應急體系、預案等,開展應急演練次數少或根本不開展,應急體系中的漏洞得不到排查,不能及時更正、完善。因此在事故發生時,無法及時、準確、有效地做出正確的反應,從而對企業造成巨大損失。其二,企業開展無腳本演練形式化,盲目追求場面大,無法檢驗應急預案的可操作性,不能保證演練質量。致使演練趨向于簡單化、形式化,達不到實際效果。其三,一些企業不注重總結評價環節。很多供電企業都是在應急演練后由在場領導口頭點評,或是會議中簡單互評,并沒有經過參與人員深刻思考,也不具備專業性、針對性的評價。事后沒有嚴密的書面報告,不具備后續參考的價值。以至于應急演練起不到鍛煉員工應急能力的目的,無法在以后的演練中作為參考改進完善方案。

    2.無腳本演練的實施

    2.1 準備階段

    首先,要組織建立專門的無腳本演練的機構,確立各部門的責任和分工。由專人負責領導指揮。嚴格把控課題演練、演練內容、演練方式以及落實等環節。要求做好保密工作,保證在無腳本的情況下應急演練能順利進行。保證各單位各部門的聯合協作,真實演練場景,真實暴露出演練中存在的問題、反映出實際的應急水平。

    然后,要明確細化演練目標。這個過程實質上確認了演練任務、細化分解了目標、并明確了要達到的效果。通過明確演練目標為任務分解提供指導原則,為任務結束后的評估提供了評分依據。檢驗機制、完善體系,檢查可行性,以及材料是否滿足條件,應急人員操作是否符合規范、應急行動是否及時有效等都為演練目標。

    接著,應詳細制定無腳本演練計劃。依照實戰性、全面性、可操作性這3個基本要求,以及結合各單位安全隱患檔案等制定無腳本演練計劃并下發各部。

    同時,開展演練培訓。企業應開展各種教育培訓,或利用培訓機構加大宣傳力度,普及應急教育,掌握應急體系,排查安全隱患,學習安全和自救知識,明確演練要求,在專業性技術性上加大培訓力度。同時也要保證培訓的可行性實用性,避免演練和實戰中因知識技能儲備不足造成不必要的損傷。

    最后,反復推理演練,確定演練策劃和方案,并由安全質量監察部門考核。演練方案包括演練全過程的課題、標題、時間、形式、組織、流程和人員分工等。在大的方面上確定規模把控全局。按輕重緩急將重點事件列表排序,利于各個人員準確有效地完成各項準備工作。

    2.2 演練實施階段

    演練實施是無腳本演練的核心環節。從接到通知到奔赴現場搶險救援,從集合到撤離,從核實情況到完成任務并反饋,環環相扣,演練人員不能有一絲懈怠。在桌面演練啟動前,需由主持熱介紹背景,給出突發事故的不要描述,由桌面演練設定的方案逐一發放任務包。參演人員根據要求迅速展開工作。在接到命令之后,參演單位應急機制開始運轉。依據應急預案流程趕赴事故現場,或到達指定位置。參演人員需根據任務包中的事故進行任務分析,根據自身掌握的處理流程和專業技能向指揮部報告處理方法。考評人員同時記錄現場人員的反應速度與處理情況。通過電網調控指揮,參演人員根據處理情況模擬真實事故現場應答,執行電網事故處理程序,保證演練能夠順利進行。最后,評估小組根據演練流程,針對演練目標,逐一進行安全檢查并記錄,評估各個環節的工作。在是否達到預期目標,應急處理是否規范合理及時有效,物資物料、工具、應急通信和指揮系統等后勤保障和通信系統是否符合配置要求等方面著重考察。

    2.3 評估總結階段

    首先要進行單項演練評估,該評估應由相應演練組織單位實行,該項評估的主要方法是把上場人員與推演指導人相結合,在演練結束之后對演練提出問題并商討解決方式,并保留評估記錄,做出報告。之后演練單位再針對突出問題實行集中修正,并完成修訂;然后需進行督導性評估,該項評估主要是指公司組織的多種針對各項目演練工作的跟蹤評定工作,用走訪現場、調查問卷等形式了解演練的情況,以便及時根據情況做出判斷、做出更好的準備工作,也能及時發現問題并研究解決;最后公司要進行每年兩度的綜合評估會議,集中分析下屬各個部門演練情況,并由相關人員匯報各基層單位演練計劃的情況。參會人員應積極提出問題或疑問,共同分析、解決并完善對應的演練方案。山東電力集團公司吸取了多年以來的應急演練經驗與教訓,明確了方案計劃,制定了完善的部門職責系統,建立了多種針對演練管理方式的評估,實現了評估系統的有序、有效實施,并因此提高了演練過程的高效性與正確性,提高了相關人員對應急機制適應性,取得了良好的成績。

    2.4 改進方向與對策

    第一,進一步完善演練制度與演練方案。當前的無腳本應急預案與推演工作為以后積累了豐富的經驗知識,公司應加強對演練人員與演練主持人的考核工作,同時加強專家對演練過程的督促強度,以保證方案演練正確、有序、有效地實行;第二,強化方案演練機制。邀請外部電力公司參與公司演練,增加演練機構對外界相互聯動的經驗。對演練方案進行簡易處理,使方案或計劃更加易懂、易實施,從而提升相關人員的操作熟練度。提高無腳本推演與演練的結合程度,增強人員實戰能力與應急處理能力;第三,建立演練相關專業專家團隊。努力培養訓練熟練掌握演練過程、評估方式與過程的專業化人員,從而促進企業應急演練的良好發展。某公司制定了多樣方案來保證公司能良性進展,包括完善演練制度,加強專業團隊等方式,使公司內錯誤率逐次降低,各機構、基層實現了有序執行,提高了演練的成功率。

    結語

    供電企業開展無腳本應急演練對于企業自身構建和完善應急管理體系有著重要價值,是提高應急能力的必要方法,為緊急事故處理提供了經驗和參考價值,利于事半功倍的處理此類突況。為電網的安全運行起到防護作用,保障了國民的生活生產和國家經濟社會的發展。

    參考文獻

    第2篇:電力應急演練總結范文

    根據州《2014年防災救災大演練總體方案》要求,為進一步提升應急救援、指揮決策、協調聯動能力,增強全社會防災救災意識,普及防災減災知識,提高公眾自救互救能力,鍛煉防災救災應急隊伍,州委、州府決定5月9日,在康定縣新城舉行2014年防災救災大演練。按照演練科目設計,我局參加“道路搶險”、“架設臨時便橋”和“泥石流沖毀路段搶險”等演練科目,并負責協調指揮通信、電力、供水等部門開展搶險演練工作。我局高度重視此次演練,本著“練為戰”的原則,注重演練的實用性,認真組織、精心策劃,確保了演練順利進行。現將演練工作情況總結如下:

    一、演練工作開展情況

    (一)演練前期工作扎實有效

    一是領導高度重視。成立以局長為組長,分管副局長為副組長,各相關科室為成員的防災救災大演練領導小組。局領導對演練目的意義、任務要求做了明確指示。并親臨現場檢查演練準備工作,并對演練方案提出富有針對性的指導意見。要求做好演練準備工作,確保演練的順利進行。

    二是加大宣傳力度。通過圖片、視頻、LED等宣傳方式,對演練目的意義進行宣傳報道,增強全社會防災救災意識,普及防災減災知識,提高公眾自救互救能力,在交通行業內形成防災救災共識。

    三是認真制訂方案。在編制應急演練方案時,對演練內容和演練形式等演練細節都予以充分考慮,認真制訂出明確具體的演練總體方案和演練流程。多次召集通信、電力、供水等相關單位會商征求意見,不斷將演練流程修改完善。

    四是深入實地調研。為使演練方案更具實際意義,局領導帶領相關人員多次到現場調研踏勘,了解實地情況,結合現場實際編排演練場景和演練行動方案,對參演人員、機具的進出場順序、現場布位等細節進行多次修改和完善,確保了演練安全圓滿完成。

    五是完善防災救災演練方案。針對預演練中發現的不足,及時組織相關人員對方案進行修訂和完善,進一步提高方案的針對性和可行性。

    (二)演練過程力求貼近實戰

    一是演練工作“練為戰”。在正式演練中,指揮員和參演人員都嚴格按照方案,從實戰角度投入演練。在嚴肅、認真、有序、安全的前提下,認真完成了演練任務。

    二是部門配合密切。為確保演練成功,工程搶險組要求各參演分隊要明確工作職責,統一思想,服從指揮,使整個應急演練過程能在緊張有序、確保安全的前提下有條不紊地進行。各參演隊伍在規定時限內及時到達演練現場,并按照各自職責,迅速到達各個崗位。在演練實施過程中,各部門單位配合默契,做到了既分工負責,又團結協作。

    三是現場氣氛濃厚。本次演練整個過程嚴格按演習腳本流程要求進行,力求真實、安全。幾十名演練人員在演練流程規定時間內,搶通受阻道路,架設好臨時便橋,及時搶修恢復受損供水管道和電力、通信線路。

    二、下一步工作打算

    在過去的幾年里,我州多次發生了不同程度的道路因災受損,造成道路橋梁交通中斷,交通職工發揚吃苦耐勞、奉獻拼搏的精神,全力投入搶險工作中,確保了公路安全暢通,得到社會各界的好評,但是隨著社會的發展,防災救災和國防交通工作的實際需要,要求我們以更高的搶險手段、措施和機械設備來有效地滿足快速反應,保障暢通的要求。

    一是盡快成立專職專業化交通戰備應急搶險隊伍,購置增添相應的應急搶險機械設備,建立健全指揮管理體系,確保國防交通保障和道路交通搶險反應快速、處置有力。

    第3篇:電力應急演練總結范文

    關鍵詞:電力企業;應急預案編制;突發事件;響應程序;政策法規;人員培訓

    中圖分類號:TM774 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)06-0141-03

    電力企業發生的某些突發事件通常會造成嚴重的損失,尤其是當今社會的飛速發展,對保障電力連續穩定的供應以及停電事件發生后的信息傳遞、快速處置、恢復供電的要求日益提高。如何及時、有效地降低損失、解決出現的各種問題是電力企業必須要考慮的問題。我國電力也逐步規范應急管理工作,而應急預案是為及時、有效處理突發事件所提前制定的行動辦法。電力企業應急預案編制的實用性直接關系到處理突發事件的能力。

    1 電力應急預案編制過程中應該注意的問題

    1.1 明確應急預案的定位

    電力應急預案是為保證處理突發事件預先制定的行動指南。在預案的編制過程中,要明確預案自身的定位和目的,通過一定的措施,盡量做到應急措施的程序化、制度化。應急預案是電力企業處理突發事件,提高自身應急能力的指導性文件,需要明確事件處理過程中各個部門相關人員的職責。

    1.2 應急預案應包涵應急活動的整個過程

    《電力企業綜合應急預案編制導則》中指出了電力行業經常出現的20種應急預案。但是,由于各個電力企業的情況不相同,企業需要結合自身的情況,盡可能分析企業面臨的危險因素以及可能發生的突發事件,對可能發生的問題制定相應的應急預案。應急預案要做到應急預防、應急準備、應急恢復三者的統一,涵蓋應急活動的整個過程。

    1.3 建立應急預案體系

    在應急預案的編制中,應該將應急預案作為一個體系進行考慮。所謂體系就是將所有有關系的事物通過一定的方式構成一個有機的整體。電力企業的突發事件有很多種,應急預案就是要盡量多地考慮到方方面面,但是不可能考慮到所有的情況。如,面對突發停電事件可能涉及電網、設備、客戶服務、新聞處置等應急預案,建立一個電力企業的應急體系,將同一突發事件引發的后果以及所要面臨的情況進行統一考慮、統籌處置,可以確保任何突發事件都可以得到及時、有效地處理。

    2 電力應急預案編制工作的重點

    《電力企業綜合應急預案編制導則》中指出,電力應急預案必須有相應的基本內容和要素作為保證。從不同電力企業的應急預案來看,雖然存在著一定程度的差異,但是經過總結可以發現,基本上由四方面的內容構成:應急原則、組織體系、應急職責、響應程序。

    2.1 應急原則

    電力應急預案在編制過程中,要明確應急預案的應急原則。從《國家突發公共時間總體應急預案》中可以看出,我國在對一些公共突發事件進行處理時都必須遵守相應的原則,同樣,對于電力企業的應急預案而言也是如此。一方面,要重視“分級負責”原則,在突發事件發生后,應該根據突發事件的級別,確定應急相應的級別,這點對于突發事件的處理有著非常重要的意義。另一方面,根據突發事件級別而啟動的應急響應級別應結合電力企業正常生產運作和突發事件歷史進行明確,避免出現應急響應門檻低,預案所列的應急響應門檻高的問題,也就是說,遇到某些突發停電事件時,由于造成的影響較大,實際處置已達到最高響應級別,但按照量化的指標還未能達到預案所列的最低響應級別,造成預案的可操作性不足。

    2.2 組織體系

    電力應急預案實施的組織體系主要是由應急指揮機構和應急日常管理機構組成。在預案編制過程中,應該明確兩個機構的工作職能。應急指揮機構主要是在發生應急事件時,臨時成立的處理應急事件的機構,是一個非常設機構。應急日常管理機構主要是對電力企業日常的應急管理做一些預防性的工作,落實好國家對于電力企業應急管理的相關政策法規。這兩個機構的工作職能存在很大差異,在預案編制過程中,要進行清晰的定位。

    2.3 應急職責

    電力企業應急預案需要明確相應的應急職責。在突發事件發生后,應該及時根據事件的性質和電力企業自身的實際情況做出應對。如果事件本身超出了電力企業的應急能力,應該及時上報,讓上級有關部門進行處理。同時,在編制過程中,需要對應急預案的可操作性有一個清晰的定義,有明確的操作、執行主體。

    2.4 響應程序

    在突發事件發生后,應急預案要有相應的應急程序及時、有效地處理的問題。從某種意義上來講,響應程序是整個電力應急預案的核心。電力企業應急預案的目的就是為處理突發事件有一個提前的準備,如果應急事件處理的程序沒有明確,預案的使用者不能很好地根據突發事件的情況進行應急程序,那么應急預案本身也就沒有存在的價值,以某電力企業水電保障突發事件應急處理預案為例,如圖1所示,對應急響應程序做了比較詳細的

    說明。

    3 電力應急預案編制工作的建議

    電力應急預案對電力企業應對突發事件有著非常重要的作用。同樣,在預案編制的過程中只有對各種可能出現的問題提前進行了全面的考慮,在事件發生時才能得到更好的處理。做好電力企業應急預案的編制,應該重點重視以下幾個方面:

    3.1 熟悉、掌握國家應急管理的政策法規

    對電力企業而言,在應急預案的編制過程中,必須以國家對相關的應急管理政策法規為本,不能任意而為。在《國家突發公共事件總體預案》中,就一些應急預案應該重視的問題進行了詳細的闡述,作為應急預案的編制人員,必須要理解其精神實質。突發事件的處理要以國家相應的政策法規為依據。電力應急事件有著自身的特點,同時又與其他應急事件存在著一些共性。在應急預案的編制過程中,應該以國家對應急預案的編制辦法作為政策法規指導,同時根據電力企業自身的情況進行

    編制。

    3.2 落實電力應急預案編制責任

    電力應急預案的編制需要多個部門的協同努力,不是僅僅由安檢部門自己完成的。從電力企業自身的角度出發,公司必須要對應急預案編制工作足夠的重視,公司必須要有相關的高層主管對應急預案編制進行統一的領導。在確立應急預案編制工作小組后,制定工作計劃,同時對各個職能部門的責任和義務進行相應的規范。在應急預案的編制過程中,各個部門應該共同合作,配合應急預案編制工作小組的工作。對于應急預案編制過程中的責任進行明確的規定,應急預案完成后,需要在演練過程中發現問題,一旦發現人為因素導致的問題,要追究相關人員的責任。

    3.3 加強對應急預案的培訓與演練

    電力公司制定應急預案主要是為處理突發事件而服務,因此不僅需要應急預案的編制人員掌握,而且需要公司各個部門的每位員工都有清晰的認識。在應急預案編制完成后,首先要加強一線應急人員培訓,掌握必要的應急預案程序與措施;同時,還需要在公司內部開展必要的應急預案演練,在演練過程中發現問題,解決問題。應急預案的培訓與演練要引起企業高層領導者的重視,從以往的經驗來看,很多電力企業都編制了自身的應急預案,但由于沒有進行適當的演練,在突發事件發生時,常因準備不足而產生很多問題。處理突發事件,不僅僅需要應急預案的響應程序,更重要的是公司員工從思想上做好準備。

    3.4 做好應急預案的評審與備案

    電力應急預案在初步編寫完成后,要邀請相關的專家進行評審,就預案編制過程中存在的問題進行及時修正。電力應急預案從某種角度上來看是電力公司處理應急事件的應急系統,所以自身方案必須要具有實用性與可操作性。編制完成后要進行認真的備案,確保突發事件發生時可以發揮效用。電力企業的突發事件具有不可預知性,在事件發生后,需要及時、有效地進行處理。應急預案的實用性和可操作性強,體現在可以在很短的時間內對事件本身做出反應。

    4 結語

    電力企業不可能保證突發事件不會發生,卻可以通過制定相應的應急預案盡最大限度地降低損失。作為電力企業的領導者,應該高瞻遠矚,提前對企業可能發生的突發事件進行預防,提出符合企業自身情況的應急預案,同時,還要對企業員工進行相應的危機管理意識的學習,以便更好地發揮應急預案的作用。

    參考文獻

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    [4] 嚴海洋.謹防“應急預案”不“應急”[J].廣西電業,2009,(4).

    第4篇:電力應急演練總結范文

    針對油田生產設備電氣自動化的特點,結合站的生產實際,為了能迅速、準確和積極有效的處理生產中大面積停電事件,能在最大程度上減少停電造成的原油產量影響和損失,維護我隊的經濟利益,我們特意制定出了此應急預案。

    二、工作原則

    1、預防為主

    堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強用電安全管理,積極落實事故預防和隱患排查措施,有效防止電力生產事故的發生;加強日常應急知識的學習和演練,提高停電對原油損失的思想認識水平,進而提高職工對大面積停電事件的處理能力。

    2、統一指揮

    在采油隊伍班子的指揮和協調下,通過應急指小組、生產調度和電力辦等單位,組織開展事故處理和恢復生產的各項應急工作。

    3、分工負責

    按照分部門分站分人、統一協調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。應急小組組長或值班干部根據各站停電的特點,積極與各部門或班站協調、溝通、了解停電原因,并迅速做出停電處理指示,事故處理效果要跟蹤和監督,有必要時做出適當的調整方案,最后總結事故處理效果的得失,并組織職工對不足之處加以學習和演練,以進一步鞏固應急職能水平。職工在發現現場停電時,應立刻針對現場的實際情況采取相應的應急措施,并及時向組長或其他成員匯報情況,了解停電原因,并根據指示積極主動的正確處理停電事件。

    4、突出重點

    在電網事故處理和控制中,應想法設法保證管線不凍不堵,設備不被損壞,為來電做好充分準備。在電網恢復中,優先保證原油混輸泵、重點油井和注水泵的生產、運行恢復,提高整個系統恢復速度,在最大程度上減少損失。

    三、應急機構

    采油隊伍根據原油生產特點及班組成員分配情況成立突發事件應急小組,組長崔清海統一領導指揮大面積停電事件應急處置工作,班站長結合本站的實際生產情況制定本站應急預案,并負責本站日常操作安全監督與指導,控制事件的蔓延和二次事件的發生。應急小組成員除了隊干部外還包括各站站長及大班所有成員,應急小組成員手機24小時開機,以保證通訊的暢通,應急小組成員接到通知后迅速集合,堅決執行統一指揮的任務。

    四、應急處理內容

    值班職工發現大面積停電事件時,各站應參照以下操作規程進行操作:

    1、二站立即開泵直通閥門,關泵進出口閥門,十五站關摻水爐,調小外輸爐爐火,正在施工作業且受用電安全影響的項目,各站立即通知并停止施工。

    2、立即通知站長或其他應急小組成員,說明停電時間及其影響,并要求了解停電原因,告知相關班站,并迅速進入應急狀態。

    3、站長接到大面積停電通知后,根據最新生產變化,綜合考慮整體安全生產影響,立刻做出恰當的反映,指派值班員工進行相關的安全操作,明示在操作過程中應注意哪幾方面的安全內容,以及監督值班員工是否已做出相應的應急措施,如二站的泵直通閥門是否已經打開。

    4、站長通知應急小組組長或其他應急小組干部,并要求組長協調生產調度或電力辦了解停電原因和停電的時間長短,根據本站安全生產特點向應急小組組長明示需要什么樣的應急工具設備或人員協助。根據組長所了解到的信息和要求,結合本站生產工藝的使用特點,安排值班員工進行相應的安全操作,并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細節,隨時跟蹤監督。

    5、應急小組接到通知后,應如實向生產調度反映實際情況,有必要時請求其幫助協調各部門,如二站的外輸終端南一站。此外,根據全隊生產實際出發,協調電力辦幫助值班職工解決實際問題,并及時向各站長反饋上級的意圖以及需要解決的問題。

    6、在需要更進一步了解現場或現場人手不夠時,應急小組及時調用本隊車輛或大班人員協助處理大面積停電事件,為恢復生產爭取有利的主動權。

    7、處理完停電事件后,應及時通知值班員工,值班員工檢查電路后,立即啟井。在啟井過程中,為了減少因停電時間過長或者管線凍堵所造成的產量損失,我們應該遵守以下三大啟井原則:

    a)高產量高液量油井優先啟;

    b)含水低粘度大油井優先啟;

    c)特殊護理油井優先啟。

    8、冬天停電時間較長時,水井要放空,油井掃線,防止管線凍堵,給生產帶來不必要的麻煩,來電時應關好放空閥門及時開啟注水泵,并關注壓力變化,等壓力穩定后方可離開。

    五、應急保障

    1、裝備保障

    各班站和干部在積極學習、掌握應急技能的基礎上,還要根據應急工作需要,配備必要的應急救援裝備。如:手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設備,并定期校檢,保證應急裝備始終處在隨時可正常使用的狀態。

    2、人員保障

    加強與生產調度、電力調度、班站長和值班職工的協調,保證通訊的暢通無阻,為組織事故救援隊伍、搶修維護迅速恢復生產做好積極的準備,通過日常技能培訓和模擬演練等手段提高職員的業務素質、技術水平和應急處置能力。

    六、培訓和演練

    1、培訓

    各班站應認真組織員工對應急預案進行學習,并通過站員之間及請教專業技術人員,從交流與研討中學習與提高,達到應急搶險的基本素質水平。

    2、演習

    第5篇:電力應急演練總結范文

    關鍵詞:電力系統 電力應急管理 管理體系

    1. 電力突發事件

    根據對電力系統以及社會的影響程度,電力系統突發事件可分為以下三類:第 I 類: 造成普通企業、小城鎮等停電的事件; 第 II 類: 造成重要企業、重要城市大量居民停電,使居民生活受到影響的事件; 第 III 類: 造成重要機構、重點用戶以及重要場所停電,可導致社會混亂、城市癱瘓的事件。

    系統正常運行時發生I類故障,應能保持供電和穩定運行,并在保證安全的條件下實現電力系統經濟調度。系統安全性可能降低進入警戒狀態時,可通過預防性控制恢復安全性。正常運行時發生II類故障,可能進入緊急狀態,允許且應能通過緊急控制保持系統穩定和完整性,允許損失部分負荷。當發生第III類故障時,可能進入極端緊急狀態,但應能通過緊急控制措施防止系統崩潰造成大面積停電。恢復狀態表示正在采取控制措施,以便將所有設備重新接入并恢復系統負荷。根據系統的條件,可從這一狀態轉到警戒狀態或者正常狀態。

    2. 電力應急管理的控制及實現

    2.1應急原理

    對電力突發事件的應急管理主要包括對突發事件的預警、預案管理、對事件的處理和事后處理。所謂預警就是根據一些突發事件的特征,對可能出現突發事件的相關信息進行收集、整理和分析,并根據分析結果進行規劃,給出警示。預警的目的是對可能發生的事件進行早發現、早處理,從而避免一些事件的發生或最大限度地降低事件帶來的損失和危害。

    預案是對具有一定特征的事件進行應對時可能采取一些方案的集合,由一系列的決策點和措施組成。預案管理貫穿在應急管理的主要過程中,如預案的準備和制定就是總結突發事件的處理經驗,把它們作為案例記錄下來,用于指導處理可能發生的事件。對事件的處理過程就是預案的實施和調整過程。預案管理對一些可能出現突發事件的規律進行分析和預測,通過研究事件之間的聯系,尋找其中規律性特征,來指導預案的準備和修訂。預案的完善程度發映了應急組織對突發事件的處理能力。

    對突發事件的處理是應急管理的核心,它表現為各種資源的組織和利用,在各種方案間進行決策。當突發事件發生以后,對事件產生的影響進行整理和分析,對事件未來的發展趨勢進行預測,根據分析的結果,對各種應對措施做出相應的決策。

    事后處理是在突發事件的影響減弱或結束之后,對原有狀態的恢復,對事件的相關部門、人員的獎勵和追究責任,對發生的事件及時形成案例,總結經驗教訓。

    2.2應急控制

    預防控制。預防是應急管理體系的基本目標之一,加強預防工作把突發事件消除在萌芽狀態。電力預防控制是指在系統正常運行時保持安全穩定裕度,主要通過改變系統的工作點來保持系統的安全性,其實質為降低系統正常運行的安全儲備來提高安全性。通過改變電網結構、繼電保護裝置來實現。

    戰時控制。戰時控制是指當突發事件發生時,應急系統進入戰時狀態,并根據事態的級別,由相應層面的應急機構做出決策。戰時電力應急控制根據事件級別又可分為: 緊急控制與極端緊急控制。緊急控制是指系統防止穩定破壞、事故擴大及大面積停電而應及時采取一系列緊急控制措施,迅速抑制事件對系統的干擾,并防止其擴大干擾系統的非故障部分,使系統恢復到警戒狀態,并進一步進入正常狀態,其實質是在故障時改變系統狀態來保證系統的安全穩定; 極端緊急控制是指系統失去同步時解列,低壓低頻時切負荷,以防止系統崩潰。通過極端緊急控制( 有序解列、切負荷) 使系統的運行狀態恢復到緊急狀態,防止大面積停電。

    恢復控制。恢復控制是指事態在緊急狀態得到控制或在極端緊急狀態事件升級后的控制。分為局部故障的恢復控制和全停后的恢復控制( 也稱黑啟動) 。

    2.3應急實現

    實現電力應急管理功能的應急管理體系由5 個不同的功能模塊組成: 指揮調度模塊、信息管理模塊、處置實施模塊、資源保障模塊和決策輔助模塊。

    指揮調度系統是應急管理體系的大腦,是體系中最高決策機構,由調度機構行使其職能。值班調度員是電網事故處理的指揮員,統一指揮調度管轄范圍內的事故處理。組織開展事故處理、事故搶險、恢復、應急救援、維護社會穩定、恢復生產等各項應急工作。

    處置實施系統是對指揮調度系統形成預案、指令進行具體實施的系統,即由應急分隊執行指揮調度系統下達的命令,現場完成各種應急任務。

    資源保障系統負責應急處置過程中的資源保障。主要工作包括: 應急資源的存儲、日常維護,在決策輔助系統的協助下進行資源評估,負責應急資源調度等。

    信息管理系統是應急管理體系的信息中心,負責應急信息的實時共享,為其它系統提供信息支持。滿足應急指揮中心與各電力生產單位、事故處理部門以及各重要用電用戶之間的應急指揮、調度、通信的要求。

    決策輔助系統是在信息管理系統傳遞信息的基礎上,對應急管理中決策問題提出建議或方案,為指揮調度系統提供決策支持。

    目前,電力系統管理體系是按分層分區建立的,其事故處理原則也是分層分區逐步恢復供電,而沒有按照系統整體最優化、社會成本最小化的思路去處理突發故障,使得恢復成本、故障損失加大。應當確定分層分區、保證重點的恢復供電原則,在現有應急管理體系制度基礎上進行優化決策,保證系統安全穩定恢復前提下的社會效益最大化。

    3. 電力應急管理體系的建設重點

    加強預防。預防為主是應急管理的可能性。一是電網建設要與電源建設應協調配套并適度超前; 二是要通過市場運營規則建立新的廠網關系; 三是要大力推廣和加強狀態維修(RCM) 和狀態更新( RCR) 以及FACTS (柔流輸電系統)技術,提高抗事故能力和緊急事故處理能力。

    加快推進電力應急指揮平臺建設。應急指揮平臺建設是應急工作的重要組成部分,也是電力應急能否發揮作用、取得成效的關鍵。構建完善的應急指揮平臺與各級應急機構互通互聯、與有關職能部門相互銜接、互有側重、互為支撐的電力應急指揮平臺體系,為應急管理提供技術支持,保障應急指揮迅速暢通。

    完善應急指揮系統。健全各級應急管理組織機構,明確各級應急工作職責和任務,實施突發事件分級分層管理。加強信息與指揮系統和應急組織建設,使全局應急體系運作系統化、規范化、程序化,形成完整、統一、高效的應急管理指揮體系。形成處置快捷高效的應急管理工作機制。

    規范預案管理。電力應急管理基本目的就是快速、有序、高效地控制突發事件的發展,將損失減小到最低程度; 而電力應急預案體系建設是實現這一目標的途徑之一。建立統一的應急預案編制、實施的標準應堅持下列基本原則: 一是重要性原則,明確各類電力突發事件對各類用戶的危害,對影響重要用戶的突發事件預案要重點管理; 二是可操作性原則,電力應急預案必須簡潔明了,具有可操作性和實用性,在戰時能及時、充分發揮作用; 三是標準化原則,編制電力應急預案制定、實施的管理標準和程序,提高預案管理效率; 四是閉環管理原則,以應急預案指導突發事件的處理,而突發事件的處理效果又可指導預案的修訂,使得電力應急預案不斷完善、持續改進。

    加強應急資金保障。為保證電力應急管理體系得以建設、運行,應盡快建立電力系統應急處理專項基金,如政府撥款、電價剝離基金等,即政府應急體系建設專項撥款和從電價中剝離一定份額的應急專項基金; 建立安全投入補償機制,根據電力系統安全特點,電力緊急事件的社會經濟損失和影響遠遠大于電力企業自身的經濟損失和影響,因此,要建立社會投入的補償機制。作為電力應急體系資金之一,電力應急基金要做到專款專用,確保建成一支“一專多能、一隊多用”的專業應急隊伍,同時確保應急物資滿足電力應急工作需要。

    重視預案的培訓與演練。加強專業應急培訓與演練工作,重點提高應急管理人員和各級領導干部的應急知識和指揮技能;普及應急救援人員的應急救援專業知識和安全意識,加強同行業各單位之間應急管理工作交流,全面提升應急工作水平。重特大人身傷亡事故和嚴重設備故障的直接后果是重要用戶、社會大面積停電,進行不定期演練和聯合反事故演習工作,及時發現預案中存在的問題和不足,提高對突發事件處理、應變的能力。同時,要重視重要用戶及場所保安備用電源的規劃、建設和管理問題,并要求特別重要用戶配備必要的應急電源,最大程度減少停電損失。

    第6篇:電力應急演練總結范文

    【關鍵詞】 突發事件 應急預案 天津地鐵

    中圖分類號:U231+.2 文獻標識碼:A

    1引言

    隨著中國城鎮化建設步伐不斷加快,地鐵作為一種安全、高效的現代交通工具,在各個城市迅速興起。但由于其運營組織專業性強、技術裝備復雜、客流量大、封閉運行等特點,一旦受到系統自身或環境影響時,極易發生重大事故,處置不當對社會經濟和人民生活造成嚴重影響。

    本文依據《國家突發公共事件總體應急預案》(國發〔2005〕11號)、《城市軌道交通運營管理辦法》(建設部令第140號)、《天津市軌道交通管理規定》(2006年市人民政府令第101號)、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQT9002-2006)等國家法律法規及行業標準[1][2][3][4],通過研究總結天津地鐵運營生產現狀,重點闡述了地鐵突發事件應急預案中組織機構、危險性分析、預防與預警、應急響應、培訓與演練等方面的研究與思考。

    2組織機構

    2.1組織體系

    以統一領導、分級負責為原則,由公司主要領導組成應急救援指揮中心,指揮救援工作。其下設應急救援執行組,由各部門按相應職責及分工開展應急救援工作。如圖 2-1。

    結合地鐵運營生產特點,應急救援指揮中心常設于控制中心,負責日常工作。當發生突發事件時,轉交指揮權。

    2.2人員構成

    總 指 揮:運營公司總經理

    副總指揮:運營公司副總經理

    應急救援指揮中心:各部門經理

    現場指揮:依次為現場負責人,業務主管、部門經理、副總指揮和總指揮。

    應急搶險隊伍分為三級:

    一級:在崗人員(現場人員);

    二級:兼職搶險隊(各專業搶險隊伍);

    三級:支援搶險隊(由各部門人員組成的支援現場救援的搶險隊伍)。

    3危險性分析

    從“人、機、環、管”四大要素,針對地鐵運營基礎設施、技術設備、作業環境、現場管理及周邊環境、氣象條件、人口密度、社會環境等進行分析。對本單位重大危險源進行風險分析,制定專項預案。

    本文針對地鐵運營生產特點,從以下六個方面進行分析:

    3.1火災、爆炸

    火災、爆炸是地鐵運營安全的重要突發事件。大量的電氣設備、建筑裝飾材料、乘客違章攜帶危險品、恐怖襲擊、縱火等均可能引起火災、爆炸事故。地鐵火災事故撲救困難,事故后果損失嚴重,容易造成較高的社會影響。

    3.2大客流沖擊

    天氣變化、地面交通堵塞或中斷、交通管制、大型活動等可能誘發地鐵車站大客流。一旦突發大客流沖擊,造成乘客滯留車站,甚至造成踩踏、運營秩序混亂等。

    3.3通信系統故障

    設備老化、維護等原因造成通信設備故障,會引發運營局部中斷、列車降級無安全防護運行,造成客傷、運營中斷、運營秩序混亂等

    3.4列車故障

    地鐵運營各設備系統技術密集,構成復雜,相互協調配合難度高,部分設備直接服務于乘客。在列車高速運行時,一旦發生故障,可能造成客傷、運營中斷、運營秩序混亂等。

    3.5電力系統故障

    電力系統因發生短路、斷線或保護、遙控等功能失效而導致電力設備本身或其他相關設備無法正常運行或危情發生的故障。可能導致電力系統降級運行、照明缺失或用電設備無法運行、運營局部中斷、人員傷亡和財產損失。

    3.6建筑設施損毀

    運營正線上由于外部施工、建筑病害、車輛撞擊、隧道施工質量、地質災害等原因,會造成區間結構出現裂損、坍塌、道床起拱的等現象,此類事故發生概率較低,風險等級較大,會造成運營局部中斷、列車沖突脫軌、人員傷亡和財產損失。

    由于運營生產條件及其環境不斷變化,所形成的危險性分析仍須不斷更新。

    4預防與預警

    4.1危險源監控

    目前地鐵監測方式主要由設備監控、人員檢查、數據分析三個方面[5]。

    設備監控主要由火災自動報警系統、列車自動超速防護系統、電力監控系統、綜合監控系統、車載視頻監控系統等構成。

    人員檢查主要由數據測量、安檢、作業人員巡視、工作檢查等構成。

    數據分析主要由行車數據分析、設備故障分析、客流分析、氣候分析等構成。

    4.2預警行動

    4.2.1突發事件預警級別

    按照突發公共事件即將造成的危害程度、發展情況和緊迫性等因素,突發事件預警級別由高到低分為I級(特別嚴重)、II級(嚴重)、III級(較重)和IV級(一般),并依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。

    4.2.2突發事件預警范圍

    當發生以下可能預見的會影響地鐵運營的重大事件時,需突發事件預警:

    車輛、重要設備設施突發嚴重故障,影響正常使用;

    地鐵車站周邊重大活動;

    可預見的大客流沖擊;

    惡劣天氣;

    控制區內發生可能危及運營安全事件;

    各工作點位認為有必要上報的預警事。

    4.2.3預警信息

    應急救援指揮中心接到各類預警信息后,應立即向各應急救援執行組傳達;各應急救援執行組接到預警信息后,依據各自職責分工,分析其發生、發展的等級、趨勢和危害程度,向應急救援指揮中心提出相應的預警建議,做好急準備;信息組根據預警級別向社會公眾相關信息。

    4.3信息報告與處置

    突發事件發生后,現場人員應迅速、準確、逐級上報至應急救援指揮中心,應急救援指揮中心,依據應急預案要求進行處置,如圖5-1。

    5應急響應

    5.1響應分級

    按照分級負責的原則,本文結合地鐵行業應急處置特點,將四級突發事件進行了重新整理,見表5-1。

    5.3響應程序

    根據事故的大小和發展態勢,明確應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、擴大應急等響應程序[6]。如圖5-1。

    5.4應急結束

    按照“誰啟動,誰結束”的原則,I級、II級突發事件由應急救援指揮中心決定終止,III級、IV級突發事件由現場指揮決定終止。

    應急終止的條件:事件現場處置完畢,導致次生、衍生事件隱患消除,滿足運營條件后,經現場指揮確認后,現場應急結束。

    6培訓與演練

    培訓與演練是保證突發事件發生時,各級應急人員能夠正確進行應急響應的重要保障。本文采用四級培訓與演練管理制度,見表6-1。

    7結語

    隨著我國城鎮化建設不斷深入,城鎮人口不斷增加,隨之帶來各地地鐵運營里程不斷增長,地鐵運營面臨的內、外部風險日益上升。因此,制定切實可行的突發事件應急預案,并定期開展演練,將有效的保障地鐵運營安全,減低人身傷害和財產損失。

    [參考文獻]

    《國家突發公共事件總體應急預案》(國發〔2005〕11號);

    《城市軌道交通運營管理辦法》(建設部令第140號);

    《天津市軌道交通管理規定》(2006年天津市人民政府令第101號);

    《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQT9002-2006);

    第7篇:電力應急演練總結范文

    (一)編制目的

    建立健全通信保障和通信恢復應急工作機制,提高應對突發事件的組織指揮能力和應急處置能力,確保通信安全,保證應急通信指揮調度工作迅速、高效、有序地進行,滿足突況下通信保障和通信恢復的需要,確保通信網絡安全暢通。

    (二)編制依據

    制訂本預案的依據是《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國無線電管理條例》、《電信運營企業(單位)應急預案制定框架指南》、《國家通信保障應急預案》、《市通訊應急保障預案》和《縣突發公共事件總體預案》及相關法規、條例。

    (三)應急分級

    ⅲ級:因較大突發公共事件或不可抗力等事件引發的,有可能造成一個全縣通信故障的情況;通信網絡故障造成全縣通信故障的情況。

    ⅳ級:因一般突發公共事件或不可抗力等事件引發的,有可能造成本縣50%以上通信網點通信故障的情況;通信網絡故障造成本縣50%以上通信網點通信阻斷的情況。

    (四)適用范圍

    主要用于通信事故、自然災害(洪水、地震、冰雪災害、臺風、泥石流等)、反恐事件、公共突發事件、重要通信保障任務、涉及國家安全等應急通信保障。同時適用于電信分公司、移動分公司、聯通分公司所屬通信網絡、通信設施在自然災害及其它突發事件中遭到破壞情況下的處置和通信恢復。

    (五)工作原則

    1.統一指揮,協同作戰。

    電信分公司、移動分公司、聯通分公司在縣通信應急保障領導小組的統一領導下,縣經商科技局通信應急保障領導小組協同指導下,根據本應急預案,認真履行各自職責,密切配合,充分發揮整體效能。

    2.實時監控,加強防范。

    各分公司特別是各分公司網絡監控中心要加強對關鍵網絡設施實時監控和防范,一方面要防止不法分子利用網絡傳播有害信息,另一方面針對一些敵對組織可能會對網絡發起的大規模攻擊和破壞活動,及早發現苗頭、動態,提前做好應急處置工作。

    3.快速反應,控制事態。在發生突發事件、緊急情況時,各單位可以根據預案總原則,在迅速上報的同時,及時采取有針對性的應急處置措施,防止事態進一步蔓延,將損失和危害降到最小。

    4.全程記錄,追查根源。

    各單位在發生網絡信息安全事故時,要及時做好事故情況記錄,以便與有關部門緊密配合,追查事故的根源,并協助相關部門進行處理。

    5.出現ⅳ級以上(包括ⅳ級)異常狀態,及時上報縣委政府,要求各相關部門應立即啟動應急預案,組織通信搶修和迂回調度,在半小時內將有關情況報告縣應急通信保障領導小組和各單位市級公司通信值班室或應急調度中心。

    二、組織體系

    為保證網絡通信安全,以便在通信網絡出現阻斷、遭到破壞時,能夠迅速組織力量采取有效保障、處置措施,成立縣通信保障應急領導小組和辦公室。各通信分公司也要按此要求成立相應領導機構和應急救援隊伍。

    (一)通信保障應急領導機構

    1.通信保障應急領導小組

    組長:局黨委書記、局長

    成員:局黨委、班子分管領導

    信息股全體人員及熟悉信息工作相關人員

    電信分公司分管副經理

    移動分公司分管副經理

    聯通分公司分管副經理

    縣辦事處總經理

    2.通信保障應急小組辦公室

    應急領導小組下設辦公室,負責通信保障應急日常工作。辦公室主任由局黨委、班子分管領導兼任,由以下成員組成:

    成員:縣交通局分管領導

    縣公安局分管局長

    縣電力公司副經理

    電信分公司分管副經理

    移動分公司分管副經理

    聯通分公司分管副經理

    縣辦事處相關負責人

    3.通信應急搶險隊伍

    辦公室下設應急搶險隊,由各通信分公司應急搶險隊伍組成,搶險隊伍具體由網絡部技術人員和維護人員組成,負責具體的搶險實施工作。一旦啟動應急預案,各公司應急搶險隊伍必須服從縣通信應急保障領導小組的統一指揮和調度。

    4.通信網絡維護工作

    辦公室下設應急搶險隊,由各通信分公司網絡維護工作人員組成,負責具體的搶險實施工作。一旦啟動應急預案,各公司應急搶險隊伍必須服從縣通信應急保障領導小組的統一指揮和調度。

    (二)領導小組和辦公室職責

    1.領導小組職責

    領導小組負責全面應對突發事件的通信保障、通信恢復應急工作的領導、組織、指揮和協調,主要職責如下:

    (1)貫徹國家有關方針、政策及國家信息行業主管部門相關文件,落實國家通信保障應急工作相關政策及規定。

    (2)貫徹落實縣通信保障應急預案的相關要求。

    (3)遇重大突發事件,啟動本預案,并下達通信保障應急任務。

    (4)在緊急情況下,調用各通信公司各種資源,做好通信保障的組織、協調工作。

    (5)結合重大突發事件的實際情況,決策實施通信保障應急預案,并向市政府相關部門和市通信管理部門匯報情況。

    (6)完成上級部門安排的其他應急保障任務。

    2.辦公室職責

    (1)承擔縣通信保障應急領導小組應急通信保障的日常事務。

    (2)管理、指揮、調度所轄區域內的應急資源,并跟蹤、監控管理區域內突發事件狀況,匯總信息,及時上報。

    (3)開展通信保障應急預案并組織演練。

    (4)組織各專業應急搶險隊搶通、搶修損毀的通信設施。

    三、運行機制

    (一)預警機制

    1.網絡分析評估

    各通信分公司,根據通信網絡運行情況和網絡結構變化情況,定期或不定期對網絡運行狀況進行評估。根據評估報告,修訂應急預案,必要時提出網絡改造方案并組織實施。

    2.網絡薄弱點級別、預警

    各分公司相關技術部門、人員對通信網絡進行評估,重點針對網絡的薄弱環節,并根據程度不同,提出預警。同時,當出現雷雨、冰雪、大面積停電和大型活動時,應及時提出預警。

    (二)應急處置

    1.故障信息報告

    根據《電信通信故障上報制度》等相關規定,及時與突發事件有關的部門、通信管理部門、重要單位和用戶,包括防汛、地震、反恐、醫療救護、民航、銀行、鐵路、稅務、電力等通報相關信息。

    2.應急啟動與響應

    當ⅳ級通信突發事件發生時,應立即將情況上報縣通信保障應急工作辦公室,辦公室根據突發事件嚴重性,及時向縣通信保障領導小組上報并提出建議,由領導小組決策并啟動應急預案。需要上級信息行業主管部門進行協調的,應立即上報。啟動本預案時,相應的分公司通信保障應急管理機構應提前或同時啟動下級預案。同時,各通信分公司應急搶險隊伍在接到保障通知后5分鐘響應,盡最快速度到達指定地點,實施或者準備實施搶險。

    3.業務恢復原則

    業務恢復的原則是先重點、后一般。

    電路調度順序為:

    (1)縣委、縣政府首長專線。

    (2)搶險救災指揮部通信聯絡電路。

    (3)黨政專網電路。

    (4)保密、機要、安全、公安、武警、等重要客戶的出租電路。

    (5)地震、防火、防汛、氣象、醫療急救等部門租用的與防震、防火、防汛、氣象信息、醫療急救等有關的電路。

    (6)金融、稅務、電力等與國民經濟密切相關部門租用的電路。

    (7)其他通信電路。

    4.通信保障應急工作要求

    (1)應急通信系統應保持良好狀態,實行24小時值班,所有人員應堅守工作崗位待命。

    (2)主動與上級有關部門聯系,及時通報有關情況。

    (3)相關電信運營企業在執行通信保障任務和通信恢復過程中,應顧全大局,積極搞好企業間的協作配合,必要時由縣通信保障應急工作辦公室進行統一協調。

    (4)在組織執行任務過程中,現場通信保障應急指揮機構應及時上報任務執行情況。

    5.網絡復原后處理

    網絡通信一旦復原后,需立即對網絡進行相關測試驗證,并由技術維護人員及時出具故障報告,分析故障原因,提出相應的防范措施。

    (三)應急處理后評估

    1.網絡維護與建設工作改進

    根據故障發生的原因,結合網絡結構和應急處理的過程,總結分析其中存在的不足,提出包括網絡建設、網絡維護、物資儲備和人才隊伍建設等相關工作的改進措施。

    2.應急預案改進

    通過應急預案的演練或實戰,查找應急預案中存在的問題,并結合實際進行修訂,使之更加完善。

    (四)信息

    每次通信保障應急處理后,結合處理過程和總結分析,及時相關信息。信息工作要堅持實事求是、把握適度、內外有別的原則,統一信息口徑;要加強與新聞媒體的溝通,必要時可報請上級信息行業主管部門審批。

    四、優化應急工作機制

    通信保障和通信恢復應急任務結束后,通信保障應急領導小組及辦公室應做好突發事件中公眾電信網絡設施損失情況的統計、匯總,以及任務完成情況的總結和匯報,針對事件,查找問題,研究整改措施,不斷改進優化通信保障應急工作。

    五、應急保障

    (一)人力保障

    各通信分公司要加強人才隊伍建設,加強技術支撐對網絡建設維護培訓、學習,熟悉網絡結構、熟悉應急預案,提高技術支撐的綜合素質。

    (二)備件保障

    加強備品備件的管理工作,定期檢查預案中相關備品備件準備管理工作,確保相關備件隨時均能及時提供。

    (三)機動通信與物資保障。

    加強與上級通信管理部門和物資采購中心的溝通配合工作,提前做好相關準備工作,一旦發生通信保障需求,及時請求設備、物資支援。

    (四)交通運輸保障

    為了保證突發事件發生時通信保障應急車輛及通信物資能夠迅速抵達事發地點,縣交通部門負責為應急通信物資的調配提供必要的交通運輸工具支持,以保證應急物資迅速到達。

    (五)電力保障

    突發事件發生時,電力部門優先保證通信設施的供電需求。

    (六)治安保障

    突發事件發生后,啟動應急預案后,公安部門要迅速組織人員趕赴突發事件發生區域,維護社會治安,確保社會穩定。因人為破壞引發通信突發事件時,公安部門應第一時間趕到現場,收集現場資料,迅速開展事故調查,并維護現場秩序。

    (七)經費保障

    因通信事故造成的通信保障處置費用,由各級通信保障單位承擔;處置突發事件產生的通信保障費用,按照國家信息主管部門要求并參照《國家財政應急保障預案》執行。

    (八)信息保障

    通信應急領導小組辦公室要建立應急保障通信溝通協調機制,各通信公司在執行通信保障應急任務過程中,應加強與上級通信部門和縣通信應急領導小組辦公室的信息溝通協調,及時反映通信應急保障搶險救過程中存在的重大問題,研究解決通信保障過程中出現的問題,確保完成通信保障應急任務。

    六、監督管理

    (一)預案演練

    專業搶修及維護隊伍,要按照運行維護體系的組織管理,對所負責的搶修及維護對象(專業項目)進行系統的搶通、恢復、迂回、替代方面的預案擬定,運作及流程設計,定期進行業務培訓,模擬訓練。

    (二)宣傳和培訓

    加強對通信網絡安全和通信保障應急的宣傳教育工作,各公司要定期或不定期地對本公司通信應急指揮機構人員和應急救險隊伍人員進行技術培訓和應急演練,保證應急預案的有效性和可操作性,不斷提高通信保障應急的能力。

    第8篇:電力應急演練總結范文

    (一)編制目的、依據。

    為正確、有效和快速地處理各類突發性事件引起的**電力系統大面積停電,正確應對突然發生的對**電力系統安全穩定運行構成威脅或對正常電力供應構成嚴重影響的事件,最大限度地減少突發事件造成的影響和損失,維護社會穩定、人民生活安定和地方經濟安全,根據《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院辦公廳關于印發國家處置電網大面積停電事件應急預案的函》(國辦函〔2005〕44號)、《浙江省人民政府關于印發浙江省突發公共事件總體應急預案的通知》(浙政發〔2005〕12號)、《浙江省人民政府辦公廳關于印發浙江省處置大面積停電事件應急預案的通知》(浙政辦發〔2005〕90號)等,特制定本預案。

    (二)適用范圍。

    1.本預案適用于處置對全市經濟安全、社會穩定和人民生活構成重大影響和威脅的電網事故。按照性質和可能造成的損害程度分為特大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)、一般突發事件(Ⅲ級)三個等級。

    **電力系統特大突發事件(Ⅰ級):

    因人員、設備、外力破(損)壞、自然災害等原因造成全網減供負荷損失在40%及以上的停電事件;

    一次事件死亡5人及其以上。

    **電力系統重大突發事件(Ⅱ級):

    因人員、設備、外力破(損)壞、自然災害等原因造成全網減供負荷損失在40%以下20%以上的停電事件;

    一次事件死亡3人及其以上5人以下,或一次事件死亡和重傷10人及以上。

    **電力系統一般突發事件(Ⅲ級):

    **電網內110kV及以上重要線路故障停電達到3條及以上或重要變壓器故障停運,并造成對用戶大面積停電;

    一次事件死亡1-2人。

    2.本預案用于規范在發生電網事故情況下,各相關地區、各有關部門組織開展社會救援、事故搶險與處置、電力供應恢復等工作。

    (三)工作原則。

    1.安全第一原則。

    堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主”的原則,突出在突發事件處置過程中的人身、電網和設備安全。

    2.統一指揮原則。

    在市政府的統一指揮和協調下,組織開展突發事件處理、應急搶險、恢復生產等各項應急處理工作。

    3.快速反應原則。

    在應急處理各類突發事件時,應在保證安全的前提下堅持一個“快”字,做到反應快、報告快、處理快、恢復快。

    4.先期處置原則。

    電力系統一旦發生突發事件,市經貿委應立即啟動應急工作預案,迅速采取有效措施,盡快控制,防止事故擴大,并及時恢復重要負荷,以減少損失和社會影響。

    5.協同配合原則。

    各部門在市政府的統一領導指揮下,按照各自的職責,密切協作,相互配合,共同做好電網事故的應急處理和善后恢復工作。

    6.保證重點原則。

    在電網突發事件處理和控制中,優先保證重要變電所的所用電源和主干網架、重要輸變電設備恢復,以提高整個系統恢復速度和效率。優先考慮對**市重要用戶恢復供電(按重要用戶順序表),盡快恢復社會正常秩序。

    二、組織體系與職責

    (一)市有序用電及電網事故應急領導小組(以下簡稱市電網事故應急領導小組)負責我市電網事故應急協調和處理工作。主要職責是:決定本預案的啟動和終止,研究重大應急決策和部署;協調解決電網應急處置、事故搶險、電網恢復等應急工作中的重大問題,協調指揮各相關地區、各有關部門開展社會應急救援工作。

    市電網事故應急領導小組的日常工作由市經貿委負責,主要包括:及時掌握電網事故的相關情況,協調解決應急處置過程中的問題;執行應急領導小組下達的應急指令;組織制訂應急預案,并監督執行情況;組織協調落實社會應急救援措施。

    (二)相關部門職責。

    1.市經貿委:負責電網事故應急領導小組的日常工作,并負責組織有關應急物資的生產、調運以及必要生活資料的市場供應。

    2.市委宣傳部及新聞單位:負責組織協調電網事故的情況通報工作,負責及時向社會有關供用電信息。

    3.市公安局:負責對關系國計民生、國家安全和公共安全重要單位和要害部位的安全保衛工作,加強社會治安管理,打擊違法犯罪活動,維護交通秩序,做好消防工作。

    4.市城建委:負責恢復城市燃氣和道路設施照明等重要基礎設施的正常運行工作。

    5.市氣象局:負責做好氣象預報工作。

    6.市工商局:負責維護全市市場、超市、沿街商店等用戶經營秩序。

    7.市旅游局:負責維護全市賓館、飯店、旅游景點的經營秩序。

    8.**海事局:負責海底電纜鋪設以及海纜故障時,相關海域的水上交通管制,保障省電網輸送電的安全。

    9.市安全監管局:指導安全生產應急救援工作,組織、協調重特大安全生產事故的調查處理工作,并監督事故查處的落實情況。

    10.市水務局:負責恢復城市供水及供、用水基礎設施的正常運行工作。

    11.市電力公司:負責分類應急預案的制訂,定期組織演練,并根據**電力系統的變換,及時進行修訂;隨時掌握電力系統運行狀態,及時向市政府報送事故過程、停電范圍、初步原因、發展趨勢等信息;按照事故處置預案、調整規程等,處理電力系統事故,控制事故發展和事故范圍,努力保證電力系統安全運行和重點地區及重要用戶的電力供應;執行上一級電網調度指令;組織電力系統各單位做好輸變電設備的搶修、恢復工作。

    本預案未規定職責的其他有關部門和單位,根據應急處置工作需要,開展相應工作。

    (三)各縣(區)要結合當地實際,制訂本地處置電網事故應急預案。各縣(區)要成立處置電網事故應急協調指揮機構,建立完善應急處置工作體系。

    三、應急響應

    (一)事件報告。

    1.接收到突發事件信息后,市電力公司應立即向市經貿委報告事故發生時間、事故等級、影響范圍、發展趨勢和已經采取的措施。

    2.市經貿委接到突發事件報告后,應根據事故影響范圍、停電區域、嚴重程度等情況,立即向市政府報告,并提出啟動本預案的建議。對發生可能產生重大敏感事件或涉外事件的,應及時上報市委宣傳部并通報各新聞單位。

    3.市政府接到報告后,分管副市長立即召集電網事故應急領導小組成員及其有關單位,就有關重大問題作出決策和部署,宣布啟動本預案。成立由市經貿委和市電力公司組成的電網事故應急指揮部,負責電網事故處置過程的現場指揮,并直接向市政府報告。

    4.發生重、特大突發電網事故需按規定向省有關部門報告的,由市電網事故應急領導辦公室負責及時報告。

    (二)信息上報。

    電網事故應急領導小組設置接受突發事件信息的值班電話,值班電話裝設在市電力公司調度所值班室;95598受理的突發事件信息按事件性質報有關人員,確保及時受理突發事件信息。

    各部門接收到突發事件信息的人員,必須進行必要的判斷后報市電網事故應急領導小組辦公室主任,由市電網事故應急領導小組辦公室主任決定是否上報市電網事故應急領導小組副組長或組長,市電網事故應急領導小組組長決定是否信息。

    突發事件應急處理期間,市電網事故應急領導小組辦公室應指定值班人員,值班人員立即到應急值班地點值班,負責信息溝通和聯系。

    上報的信息內容盡可能快速、準確、全面,應包括事件發生的時間、地點、現象、影響、原因等情況。

    (三)信息。

    1.發生重、特大突發事件后,在事故原因基本清楚后,市電網事故應急領導小組辦公室應及時向主要公共媒體通報事件情況,事件信息,引導輿論導向。信息應做到及時、準確、客觀、全面,使公眾對停電事件及處置情況有客觀的認識和了解。

    市電網事故應急領導小組辦公室負責匯總和對外重特大突發事件情況,必要時指定專人負責新聞工作,根據情況決定采取適當方式新聞和信息報道,就事件影響范圍、發展過程、搶險進度、預計恢復時間等內容及時向公眾進行通報。應指定專人及時向市政府、省經貿委報送突發事件處理情況和統計信息。

    應急狀態宣布解除后,要及時向公眾通報信息。

    2.各有關地方政府要組織力量,宣傳、教育群眾,防止公眾產生恐慌心理,堅決打擊趁機造謠惑眾、散布謠言、哄抬物價、偷盜搶劫等各種違法違規行為,維護社會穩定。

    (四)應急處置。

    1.電網與供電恢復。

    當電網發生事故時,啟動《**市電力系統突發事件應急預案》。并根據響應級別、應急事件的類型、程序歸口部門啟動相應應急處理預案。

    因變電設備發生故障,引起電網大面積停電,啟動《電網突發事件變電設備事故搶修預案》、《電網突發事件運行操作事故預案》、《電網突發事件縣調處理預案》、《電網突發事件區調應急預案》以及相關變電所全停預案。

    因線路設備故障,引起電網大面積停電,啟動《電網突發事件送電線路事故搶修預案》、《電網突發事件運行操作事故預案》、《電網突發事件縣調處理預案》、《電網突發事件區調應急預案》以及相關變電所全停預案。

    因110kV系統發生故障引起重要用戶全停,啟動《電網重要用戶停電應急處理預案》。

    當發生地震、洪汛、臺風及其它自然災害、地質災害或者火災、人身傷亡事故時,按**市電力公司《應急預案管理辦法》的規定,啟動《地震應急預案》、《防汛抗臺應急預案》、《火災事故應急處理預案》、《人身傷亡事故應急處理預案》等相應預案。

    ??在電網恢復過程中,市電力公司調度所負責協調電網、電廠、用戶之間的電氣操作、機組啟動、用電恢復,保證電網安全穩定。在條件具備時,優先恢復重點地區、重點用戶的電力供應。

    ??電廠應迅速組織力量開展事故搶險救災,修復被損電力設施,嚴格按照電力調度指令恢復發電能力。

    ??在供電恢復過程中,嚴格按照調度計劃分時分步地恢復各電力用戶的用電。

    2.社會應急。

    發生電網事故后,市電網事故應急領導小組應迅速調動流動發電設備、事故搶險隊伍和儲備物質;有關成員單位盡快趕赴事故現場,組織搶險,排除險情,修復設備。受影響或波及的各有關政府和有關部門、各類電力用戶要按職責分工立即行動,組織開展社會應急救援與處置工作。

    ??對停電后易造成重大政治影響、重大生命財產損失的黨政機關、軍隊、機場、港口、車站、醫院、金融、通訊中心、新聞單位、體育場(館)、高層建筑、化工等重要用戶,按照有關技術要求迅速啟動保安電源,避免造成更大影響和損失。

    ??車站、機場、高層建筑、商場、影劇院、體育場(館)等各類人員聚集場所的重要用戶,停電后應迅速啟用應急照明,組織人們有序疏散或妥善安置,確保人身安全。

    ??公安部門要加強停電區域關系國計民生、國家安全和公共安全的重點單位和要害部位的安全保衛工作,加強巡邏,嚴密防范和嚴厲打擊違法犯罪活動,維護社會穩定;及時做好電網事故引發的各類火災事故應急救援工作;組織力量,加強停電地區道路交通指揮和疏導,避免出現交通混亂,維護正常秩序。必要時請武警部隊協助做好有關工作。

    ??經貿部門要迅速組織有關應急物質的加工、生產、運輸和供應,保證居民停電期間基本生活資料供給。

    (五)應急結束。

    在同時滿足下列條件時,由市經貿委根據突發事故的處置和恢復程度向市電網事故應急領導小組提出終止本預案的建議,由應急領導小組宣布解除應急狀態,應急處置結束。

    1.電網基本恢復正常運行,重要輸變電設備故障已被隔離,**電網主干網架基本恢復正常接線方式并與浙江電網恢復聯網。

    2.電網停電負荷恢復80%及以上。

    3.無其他對電網安全穩定運行存在重大影響或嚴重威脅的各類事件。

    4.突發事件現場的調查取證工作已完成。

    四、后期處理

    (一)事故調查。

    按照電力生產事故調查規定,市電網事故應急領導小組組織有關單位和部門組成調查組開展事故調查,客觀、公正、準確地查清事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、性質和責任,編寫調查報告。

    (二)改進措施。

    市電力公司應根據事故調查報告,組織生產、科研等部門研究提出有針對性的改進意見。各相關地區、部門應總結社會應急救援的經驗和教訓,進一步完善電網事故應急處置體系。

    (三)補償理賠。

    對在處置電網事故中緊急調集、征用有關單位的人力、物力、財力,按照規定給予補助或補償。

    五、應急保障

    (一)技術保障。

    1.市電力公司所屬各單位、各部門應結合電力生產特點和事故規律,建立覆蓋各類電網事故發生、發展、處理、恢復全過程的事故應急預案,制定并落實防止大面積停電的預防性措施,限制突發事件影響范圍及防止發生連鎖反應的緊急控制措施,以及快速有效的生產恢復措施。

    2.各單位、各部門可定期組織有針對性的電網事故應急聯合演習,定期組織應急搶修、停電搶修演練。制定重要用戶和突發事件現場應急搶險的保電措施,并由相關單位予以落實。

    3.加快電網建設和技術改造,強化電網結構;加強電網分析和仿真機演練;及時制訂和完善各類突發事件應急方案和事故緊急拉限電方案,為電網事故處理提供有效手段。

    4.要加大安全經費的投入,積極采用新設備、新技術,不斷完善防止各類突發性事件發生的技術措施。

    (二)物資保障。

    各有關部門和市電力公司應保障突發事件應急所需的通訊設備、交通設備、施工機械設備、保安裝置、消防器材、醫藥用品、電力搶險物資和器材、流動發電或照明設備等的配備,建立備品備件和搶險搶修器材的臺帳,做好備品備件和搶險搶修器材的儲備和動態管理工作,保證搶修隊伍的經費投入和開支。

    (三)人員保障。

    市電力公司應建立應急事件搶險搶修隊伍檔案,加強電網調度、運行值班、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓,通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。市經貿委等部門要積極開展社會宣傳工作,不斷提高公眾的安全意識、社會責任意識和預防、避險、自救、互救、減災能力。

    (四)其他保障。

    市電網事故應急領導小組各成員單位和其他有關單位應根據各自職責和應急處置工作需要,做好人力、物力、財力、交通運輸、社會治安、醫療衛生、通信保障等工作。

    第9篇:電力應急演練總結范文

    手術中突然停電的應急預案【1】(一)在手術過程中,如果突然遇到意外停電、跳閘等緊急情況時,醫務人員應采取補救措施,以保證手術的順利進行。

    (二)如果是一個手術間停電,立即檢查是否跳閘或保險絲有問題,針對相應問題進行解決。

    (三)如果是全科停電,立即啟用各儀器的備用蓄電池暫維持功能,同時通知電力維護技術員班、總務科等相關科室進性發電,若無蓄電池裝置的儀器,可行手工操作。

    (四)停電期間,本手術間護士不得離開手術間,并密切觀察患者的病情變化,以便隨時處理緊急情況。

    (五)將各用電儀器關閉,以免突然來電時損壞儀器。

    (六)來電后,打開手術所用儀器,并重新調整參數。

    (七)護理人員將停電經過、時間、原因及患者的特殊情況,準確的記錄于巡回記錄單上,或書寫報告交有關科室。

    (八)每位護士應熟悉電力維護技術員班的電話及各手術間線路走行情況。

    (九)儀器蓄電池應保持長期備用狀態,專人負責,定期檢查,以保持應急使用。

    【程序】

    查找原因啟用蓄電池維持觀察病情關閉各儀器參數來電后重新調整各參數記錄停電過程及患者情況并上報蓄電池充電備用

    醫院突然斷電應急預案【2】一制定目的

    為應對醫院突發性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復供電,確保病人生命安全和減少財產損失,保證醫院用電暢通,促進事故應急工作的制度化和規范化,依據國家相關法律法規,結合我院實際情況,制定本預案。

    二適用范圍

    本預案所稱“突發性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴重自然災害重要設施損壞或遭受破壞等原因造成突發性的全院大面積電力系統安全防線失效,電網發生大面積瓦解或崩潰的事故。

    三應急原則

    大面積停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈”的方針,遵循“統一領導,完善機制,明確責任,加強合作,快速發應,措施果斷”的原則。

    四組織機構

    醫院成立大面積停電事故應急領導小組,下設應急搶修隊。

    1醫院大面積停電事故應急領導小組

    組長:總經理

    副組長:院長

    成員:人事行政部經理

    后勤主管

    電維修工

    職責:

    (1)做好日常安全供電力維護技術員作,落實安全生產責任制,防范大面積停電事故發生。

    (2)發生大面積停電事故時,及時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。

    (3)根據大面積停電事故嚴重程度,決定啟動和終止應急預案。

    (4)及時向上級報告事故情況并向社會公布。

    (5)必要時請求外力支援。

    (6)領導小組組長是履行本預案規定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應急工作。

    2應急搶修隊

    隊長:后勤主管

    成員:電維修工

    職責:發生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發出求援請求,事后總結應電路還是低壓電路。如果高壓電路出現故障,醫院電力維護技術員立即導入備用電源,應及時與供電部門搶修班聯系,盡快恢復,保證用電;如果醫院抵押電路出現故障時,應快速查明原因,按照操作規定恢復電路。

    (二)醫院科室應急程序

    1各科室接到停電通知后,應該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復正常后再投入使用。

    2接到停電通知后,立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。

    3突然停電后,立即尋找搶救患者及其運轉的動力方法,維持搶救工作,并開啟應急燈照明等。并應及時通知電力維護技術員或總值班。

    4危重患者手術中使用呼吸機的患者平時應在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫護人員立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

    5如雙線均突然出現供電故障,院內發電機供電前,醫護人員則應首先保證病人搶救;護士應沉著鎮靜,上呼吸機者采用手抱球法,上監護儀者采用人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電力維護技術員,人事行政部,并采用應急燈供照明。

    6加強巡視病房,安撫患者,同時注意防火防盜。

    7電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。

    保障措施

    1電力維護技術員日常應做好發電機的維護保養工作,保證發電機隨時投入使用。

    2電力維護技術員平時要掌握供電知識和操作規范,注意操作安全。

    3臨床科室常規備有應急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態。

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