數字化的轉型精選(九篇)

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第1篇：數字化的轉型范文

【關鍵詞】數字化服務數字化服務轉型電信運營電信業務運營

doi：10.3969/j.issn.1006-1010.2015.19.000 中圖分類號：TN929.52文獻標識碼：A 文章編號：1006-1010（2015）19-0000-00

引用格式：邵建，童恩. 電信業務運營的數字化服務轉型[J]. 移動通信， 2015，39（19）： 00-00.

Digitized Service Transformation of Telecom Service Operation

SHAO Jian， TONG En

（China Mobile Group Jiangsu Co.， Ltd.， Nanjing 210012， China）

[Abstract] In recent years，both inner and outer environments of telecom industry have greatly changed. The market competition environment of domestic telecom operators becomes diversified and complex. Therefore， the deep transformation of telecom service has been strongly driven. In view of the situations， the digitalized service transformation of telecom operation was researched and analyzed in aspects of value connotation， terminal， network and service to provide a useful reference to the future development of telecom operation.

[Key words] digitized servicedigitized servicetransformation telecom operationtelecom service operation

1 電信業務運營的發展變化

隨著智能手機的普及以及國內4G網絡的建設與部署，以社交和即時通訊等為代表的OTT（Over The Top）業務快速發展，如微信和微博等，這類業務基于通信網絡為移動用戶提供VoIP或即時消息等通信服務，并且已發展了數億的用戶群體。互聯網業務的發展嚴重沖擊了國內電信運營商的話音與短信等傳統業務。近幾年來國內移動通信基礎業務的發展情況如圖1所示，可知移動話音和短信的使用量呈現加速下降的趨勢，移動話音業務的收入占比不斷下滑；而如圖2所示，從2012年以后，移動流量的資費開始下滑，4G的快速普及和行業的政策管制加速了流量資費下滑的趨勢。

圖1傳統電信業務的發展趨勢

圖2流量資費的下滑

國內的電信業務運營主要面向個人、家庭和集團客戶市場。在個人市場領域，除了互聯網企業外，電信運營商還面對虛擬運營商的競爭，虛擬運營企業結合自身優勢為用戶提供了差異化的通信服務，如蝸牛移動將通信服務和互聯網游戲相結合、京東通信將通信與電商的商品銷售相結合等；在家庭領域，電信運營商的寬帶服務和互聯網電視服務面臨著廣電企業的競爭；在集團客戶領域，國內的大型互聯網企業均考慮進入，如提供企業級的通信服務產品等。

綜上分析，電信運營商同時面臨互聯網企業、廣電和虛擬運營商的競爭，因而電信業務的市場競爭變得多元化和復雜化。在語音和短信等業務未來不能支撐電信行業收入增長及流量資費持續貶值的背景下，電信運營商需要探索新的業務空間并實踐新的業務運營模式，而數字化服務已成為電信運營企業的轉型方向。

2電信運營數字化服務的內涵

當前國內4G移動用戶數已接近3億規模且處于快速增長的態勢，面對巨大的移動寬帶需求，未來幾年內流量業務還會處于上升發展階段，這也是電信企業的重要收入來源。“流量”作為一種商品，必然具備一定的商品屬性，如自由流通，即可購買、可轉增他人甚至“等價兌換”（如國內某虛擬電信運營商推出的1分鐘語音=0.75M流量、1條短信=0.5M流量的服務）等。未來企業用戶或商家可以批量購買流量，將其作為營銷資源免費贈送給最終的個人用戶，以提升其業務、服務或商品的推廣效果和用戶使用量。因此可知流量將成為電信運營商的一種數字化“商品”。

移動用戶訂購流量的目的是手機上網以隨時隨地使用移動互聯網的相關應用/服務，其中每個應用/服務的提供者即為商家（電信運營企業也可以充當提供某一個或多個應用服務的“商家”）。手機用戶和商家的交互內容即為“信息流”，其可帶來直接或間接的經濟收益或社會效益，“信息流”的載體是流量，因而屬于流量的價值延伸。發揮電信網絡的優勢以更好地搭載應用/服務、基于“信息流”挖掘移動用戶的價值、拓展新業務，這些是電信業務運營的轉型方向。

如上以移動流量為例分析得出未來電信運營商除了要提供數字化“商品”外，更需要提供數字化服務，才能保障業務收入的增長。圖3為電信業務運營向數字化服務的轉型趨勢，可知在傳統的電信業務運營模式下，“交易”的雙方是用戶和電信運營商，用戶購買通信產品（如語音、短信等）后與其他用戶進行信息交互，用戶間交互的信息不能為電信運營商帶來額外的價值，因而電信運營的核心是發展用戶；但在數字化服務體系下，電信網絡基礎上疊加了商戶提供的業務應用，“交易”的雙方是用戶與商戶，交互的信息在數字化服務體系下可以產生額外價值，因而電信運營的核心轉變為發展用戶和商戶（即拓展新業務應用領域）。

圖3電信業務運營向數字化服務的轉型

綜上研究分析，電信業務運營的數字化服務的內涵包括如下方面：

（1）拓展和延伸提供和使用電信業務的主體范圍：使用電信業務的“用戶”不僅僅是人（手機終端），還包括物（物聯網終端），實現物與物的互聯；提供業務/產品/服務的“商家”不僅是電信運營商，還包括各個行業的企業級“商戶”（如銀行和大型互聯企業等）；

（2）增強“信息”的交互能力，打造智能化的通信網絡；

（3）提升用戶的價值、挖掘信息的價值；

（4）促進電信流量的使用；

（5）創造新業務領域，實現增收。

目前中國移動已確定面向2020年的戰略愿景：“致力于移動改變生活，打造優質智能管道，成為值得信賴的數字化服務專家”，實現從移動信息專家向數字化服務專家的轉型。

3數字化服務的體系架構

如圖4所示為電信業務運營的數字化服務體系架構，主要包含終端、智能網絡和多樣化的業務應用3個層面。

圖4數字化服務體系架構

（1） 終端

新型的電信業務運營所服務的對象不僅是人（使用手機），還包括“物”，如視頻監控終端、金融終端以及智能插座為代表的智能家居終端等，“物”所連接的對象是商戶（即“業務應用”的平臺系統）。數字化服務實現人與人、人與物以及物與物的信息交互，因而服務對象變得廣義化。

（2） 網絡

在數字化服務時代，電信運營商提供的網絡要能快速、高效、便捷地支撐多個行業的業務應用，因而對網絡的要求大大提高。在網絡建設方面，應用如NFV（網絡虛擬化）等技術，使得網絡建設、部署和控制更加靈活和低成本化；在網絡服務方面，拓展現有的PCC（PolicyandChargingControl，策略與計費控制）架構，面向不同的業務應用可提供差異化的QoS服務保障，分別對應不同的資費策略。電信運營在提供智能管道的同時，也提升了網絡的價值，因而電信網絡的運營將變得更具成本效益。

（3） 業務

未來的業務支持跨行業并面向多個應用領域，涵蓋了人們生產生活的各個方面。業務的提供方我們稱之為商戶，其也具有一定的廣義性，電信運營商和各行業的集團企業等均可作為提供業務的商戶。在數字化服務體系下，業務平臺化是發展趨勢，電信運營商可以獨立建設或者聯合第三方商戶建設業務平臺并為最終用戶提供服務，這樣既可以拓展新的業務領域又能為公司帶來增收。

用戶（終端）、網絡和業務應用之間交互的信息在電信業務數字化服務體系下留存，基于電信運營商或第三方企業的大數據挖掘和數據分析等手段，通過后向的運營（如廣告和付費的增值服務等）可以創造新的價值。

4 電信業務運營的轉型思考

以當下互聯網上很風行的打車APP應用為例，實現了用戶、司機和業務平臺之間現金的流轉和打車服務的O2O（線上線下的交互），系統中的交互信息包括如用戶的位置、手機號、銀行卡和車主信息等，業務平臺側（商戶）通過大數據分析如基于用戶的經常所處的位置和手機號等信息，可以為其推介周邊的生活消費；也可向車主推介維修保養等服務，再進行后向的收入分成，這就突破了打車應用本身的框架，體現了數字化服務的創新價值。在這類互聯網化的應用中電信運營商除了提供智能化的管道外，也可與業務平臺方（即商戶）合作，如為用戶提供免費的定向4G流量，在提高用戶體驗促進業務使用的同時，通過與商戶進行后向運營合作分成（如廣告、付費業務等）實現共贏。

當前國內的電信業務運營也向數字化服務方向發展，中國電信重點投入數字生活服務和數字生產服務領域，在數字生活領域，以流量經營和互聯網應用為主體發展新興業務，如面向個人用戶推出互聯網金融產品，面向家庭用戶以光線寬帶為入口提供網關、機頂盒和互聯網電視應用等產品；在數字生產服務領域，重點切入醫療、教育、政務和物流等領域。中國移動未來將面向個人、家庭以及企業提供數字化服務，在個人領域，發展社交、娛樂、購物、學習和衣食住行等業務應用，如成立的咪咕公司，為用戶提供了音樂、手游、視頻、閱讀以及動漫等諸多產品；在家庭領域，提供家庭娛樂和安全監控等業務應用；在企業領域，深入企業的供應鏈、生產、營銷和服務等環節，提供ICT產品或系統級解決方案，提高企業的運行效率，增加企業收益。

5結束語

在流量價格不斷貶值的趨勢下，電信業務運營向數字化服務模式的轉型是市場發展必然，以語音和短信為代表的傳統通信業務將逐步被以流量為載體的數字化服務所代替，因而電信運營商需要突破傳統框架的束縛，接入多樣化的終端、提供智能化的網絡管道以及拓展豐富創新的業務應用，才能保持收入的增長。

參考文獻：

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作者簡介

第2篇：數字化的轉型范文

2017年10月，阿迪達斯的機器人工廠Speedfactory推出了專為倫敦用戶設計的AM4LDN跑鞋，標志著阿迪達斯漫長轉型之路的。面臨著被行業競爭者趕超的現狀，阿迪達斯決意要謀求數字化轉型：意在實現快生產、精簡生產流程、并拉近與消費者間的距離。為了應對日益增長的產品需求，越來越多的品牌正在嘗試數字化其供應鏈，以隨時隨地滿足顧客的需求。而阿迪達斯的這一舉措，無疑是走在了潮流的前端。

在宣布建立Speedfactory機器人工廠前，阿迪達斯便已經開始研究新技術在推動其業務領域的作用。例如：最開始，阿迪達斯通過網絡化平臺將供應商與物流合作伙伴聯系在一起，以增加整個供應鏈的透明度并促進合作。正是因為這種“透明度”，阿迪達斯能夠開始重新思考生產運動鞋的傳統方式。在全生產過程產品追蹤的基礎上，阿迪達斯通過miAdidas定制服務項目實現大眾化定制。如今在阿迪達斯的工廠內，定制化鞋履能與暢銷款同時生產。這就意味著，阿迪達斯能在不打斷傳統生產流程的條件下為顧客提供個性化產品。

阿迪達斯的案例是企業實現成功轉型的范本。在啟動轉型前，阿迪達斯的表現并不及競爭對手。而現在，它已經成功趕超，成為運動產業的領軍品牌。

這種創新不是一夜造就的神話。往往在獲得慘痛的教訓后，許多企業才會意識到，數字化轉型不僅意義深遠，而且道阻且長。雖然面前的一些重大挑戰看似不可能跨越，但是有遠見、有韌性的企業一定能夠走到最后。轉型并不僅僅涉及到供應鏈，轉型也需要企業管理層的決心和承諾。企業的管理層需要協調各部門的工作，并確保資源的有效分配。

羅馬非一日建成

企業完成數字化轉型的成功案例不絕于耳，這證明了企業進行轉型和發展的決心。但是，每個企業的目標不盡相同。且為了達成各自的目標，企業已經在相應的軟件設施上投入了巨大的資源。因此，每個企業的成功故事都不可復制。

但是，世界上也沒有任何一家企業是一座孤島。特別是在現代社會的產業鏈中，一個企業經營所需的80%數據存在于企業之外。現如今，一個產品從想法形成到制造上架，品牌需要無數個供應商、貿易伙伴以及物流公司的支持。“轉型”不只是企業組織內部結構的升級，更是與業務伙伴合作關系能力的提升。

在過去幾年中，數字化轉型話題的熱度高居不下。現在，行業對“數字化轉型”有了更為深刻的了解。特別是在2018年，我們見證了許多企業在這一領域取得的巨大進展。雖然每個企業面臨的挑戰以及面前轉型道路各不相同，企業還是能借鑒已經部署的技術以及現有的成果，并從中獲得經驗。

數字成熟度的4個階段

階段1：企業內部透明度

轉型始于交流。而其中，企業內部的交流又顯得尤其關鍵。轉型的第一步是要協調企業內部的體系與流程，以消除部門與運轉的冗余。許多企業管理層可能會覺得內部評估無濟于事，但是令人驚奇的是，事實證明企業評估將大大減少企業所面臨的內部挑戰。

階段2：網絡化供應鏈

在行業中，相互競爭的并不是單個企業，而是企業背后的不同供應鏈。在當今社會，取得成功的秘訣在于在延伸價值鏈內的和諧合作。從前，許多企業依賴電子數據交換（EDI）以及第三方物流供應商的數據來獲取商業合作伙伴的信息，或增加整體運輸系統的透明度。但是，EDI無法代表大局，而企業的物流合作伙伴有時并無法提供深入覆蓋整個供應鏈的信息。為了真正提高整個供應鏈的透明度并促進溝通，所有的合作伙伴以及供應商必須通過同一個網絡聯系起來，并共享信息。

階段3：顧客需求

透明的端對端供應鏈能創造新的合作機會、改善/簡化流程、并將洞察力轉換為行動。處于該成熟度階段的企業更加了解顧客需要的產品，以及顧客需求產生的時間。這是因為這些企業擁有察覺并應對需求模式的能力。在階段3，通過體系自動化程度的加深、企業資源規劃（ERP）以及產品生命周期管理（PLM）等體系的有效擴張，分析以及智能化水平突出的企業能有效將其愿景轉化成現實。

階段4：預見性

數字成熟前3個階段的主要任務是消除冗余，并在全球供應鏈中建立連接的、集成的、以及能夠快速反應的節點。只有實現這兩點，企業才能實現長足發展。而在第4個階段，企業已經與其供應商建立了高度的連接；能充分利用高級分析法以及機器學習來定位并回應消費者需求；并能使用自動化與先進制造技術來定位顧客群體、確定生產時間、并生產出符合顧客需求的產品。網絡變得具有預見性。

關注成果

第3篇：數字化的轉型范文

關鍵詞：數字閱讀；傳統出版企業；數字出版；

中圖分類號：G230 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）12-0077-03

隨著媒介技術的進步和變革，人們的閱讀方式也在發生著改變：從最初甲骨文時期閱讀龜甲，到后來竹簡為載體的讀簡時代，再到后來紙張發明之后的讀紙時代，直到現如今數字媒介產生之后的讀屏時代。伴隨著每一場媒介革命的到來，人們的閱讀方式也發生了翻天覆地的變化。隨著數字閱讀地不斷普及，數字出版逐漸成為出版企業轉型發展的一個重要方向。數字閱讀經過近幾年的發展，讀者的認可程度得到了極大提高，數字閱讀率不斷上升。

如表1所示，國民對數字化閱讀的認可度在不斷升高，是數字化閱讀方式解除率上升的主要原因；另外，智能手機、平板電腦等移動終端的普及也是提高數字閱讀率的重要推手。另外，在閱讀過電子書后仍然購買紙質圖書的人數是在逐年下降，這對傳統出版來說不能不是一個巨大的危機。如表2所示，數字閱讀的讀者群以年輕人為主，即數字閱讀人群呈現出年輕化的特征，這也意味著隨著年齡的增長，在未來，民眾對數字閱讀的認可度也將更高。另一方面，紙質圖書的出版銷售面臨嚴峻挑戰。如北方傳媒出版集團2013年上半年實現營業收入5.7億元，同比下降2.64%。而業績下降主要是由于銷售減少導致，從公司主營業務來看，其中發行業務收入同比下降11.9%。所有業務的毛利率都出現不同程度下滑，公司綜合毛利率同比下降0.94個百分點。這表明在數字化浪潮中，傳統圖書出版與發行受到嚴重擠壓。

因此，不論是從外在的讀者需求，還是企業自身發展需要，傳統出版企業的數字化轉型勢在必行。廣義的數字出版包括數字圖書、數字報紙、數字音樂、網絡游戲等的出版發行；狹義的數字出版是指以閱讀為指向的數字圖書出版。本文研究傳統出版企業的數字化轉型，其中所指的數字出版是以文本閱讀為導向的狹義的數字出版。

中國傳統出版企業數量較多，同時又各具特色，很難對其進行一一研究，即使對其一一研究也不能得出合理有效策略。因此，本文選取北方聯合出版傳媒集團（簡稱北方傳媒）、湖北長江傳媒集團、江蘇鳳凰傳媒集團、時代出版、新華傳媒、中南傳媒六家出版企業為研究樣本。選擇以上六家出版企業，一是因為其均為傳統的出版企業，符合研究對象的要求；二是其均為已經上市的出版企業，其經營狀況的相關資料較為公開，便于研究；三是因為其作為上市出版企業，擁有強大的資金支持，以及先進的管理理念，同時，能夠站在行業的前沿，把握行業發展的動向，對他們的數字化轉型實踐的研究也就更有代表意義。

一、傳統出版企業數字出版現狀

數字化浪潮洶涌而來，傳統出版企業在經歷了短暫的焦慮和無措之后，沒有選擇固步自封，而是選擇以開放的心態迎接數字出版的到來，并身體力行地轉變發展策略，投入大量人力物力積極布局數字出版。對于傳統出版企業來說，數字出版并不是新鮮事物，但是缺乏成熟有效的經驗，在實踐層面還處于探索階段。作為較早開展數字出版實踐的出版企業，在數字轉型方面，上市出版集團走在了很多傳統出版企業的前面。通過對比他們彼此走過的路徑、找出他們的相同或不同點，也就能對出版企業的數字化轉型窺探一二了。

1.加快優質圖書內容數字化

對傳統出版企業來說，將現有紙質圖書通過數字加工制作數字圖書是最為簡單的方式之一。這樣可以達到將現有內容資源的二次銷售。在選擇的六家上市出版企業中，將現有圖書內容進行數字加工均是較為基礎的數字化策略。紙質圖書數字化轉換技術門檻較低、操作簡單，對于一般出版企業來說均是相對較為容易可行的措施。鳳凰傳媒董事長陳海燕認為：“數字出版又極大地解放了內容生產力。因此，鳳凰傳媒發展的重點戰略之一便是存量內容的數字化傳播、復制。”[1]因此，將現有圖書資源進行數字化轉換，尤其是優質圖書資源的數字化轉換是傳統出版企業進行數字化轉型的第一步，也是最簡單有效的一步。

2.打造數字出版產業鏈

數字出版對出版產業的沖擊不僅體現在內容載體介質的改變，更體現在對出版流程和圖書銷售模式的改變即改變了傳統的產業模式。在傳統出版模式下，出版企業往往只是內容生產者，不承擔圖書的銷售，即是單純的內容提供商。而數字出版的到來，對傳統銷售渠道的沖擊是致命的，傳統實體書店紛紛關門即是明證。因此，銷售渠道面臨著重新的大洗牌，作為傳統的內容提供商的出版企業也紛紛加入到銷售渠道的爭奪中。如表3所示，傳統出版集團紛紛自建平臺，既是內容提供商又是渠道銷售商，試圖打造一條自己掌握的數字出版產業鏈。

傳統出版企業通過自建或與第三方技術上合作的模式，紛紛打造各種類型的數字平臺，在生產內容的同時，也在試圖掌握銷售渠道，在數字出版競爭中掌握自己的命運。

3.探索數字出版技術與發展趨勢

技術發展是引領此次出版業變革的重要因素，因此，掌握核心的技術或者發明更新更好的數字出版技術就能占領數字出版的先機，甚至引領數字出版的方向。

面對數字化沖擊，傳統出版企業主動出擊，選擇強強聯合，與當地具有較強科研實力的高校開展合作，在人才培養和技術開發等方面得到大力支持。這對推動傳統出版企業的數字化轉型具有顯著作用。

4.聯手移動運營商開展移動閱讀

移動閱讀是數字閱讀中不可忽視的重要部分，由于移動運營商擁有大量手機用戶，移動閱讀讀者數量龐大。作為擁有較大的內容資源優勢的出版企業與移動運營商開展合作可以達到以內容換平臺的目的，無形中擁有了大量讀者。如北方傳媒集團旗下遼寧少兒出版社與中國移動簽訂了手機閱讀業務協議，通過手機、移動電子書和網絡終端，提供電子書的自有增值業務。再如時代出版2010年6月與浙江移動合作開發手機閱讀業務，雙方以公司提供的作品在手機閱讀平臺上產生的信息費為基礎進行結算，對公司授予浙江移動的作品按信息費收入分成。在與移動運營商合作過程中，大多是出版企業將電子圖書投放在移動手機閱讀基地，參與分成，從而盈利。通過這種形式，有些圖書電子版的收入遠超紙質圖書的銷售收入。

5.開發數字閱讀終端

面對數字出版，以硬件生產為主的企業紛紛以電子閱讀器投入數字出版的競爭，用終端掌握讀者，從而在行業中擁有話語權。面對此種情形，部分傳統出版企業也試水閱讀器生產。如表5所示，在這六家企業中，只有長江傳媒和新華傳媒兩家生產終端設備，而其中長江傳媒的點讀手機是數字教育終端，并不是嚴格意義上的電子閱讀器。在投入市場之后，閱讀終端的銷售情況遠低于預期效果，在智能手機和平板電腦的夾擊下，幾乎沒有立足之地。

二、數字化轉型中存在的問題

通過對以上六家上市出版企業轉型實踐的分析，不難發現，他們在轉型實踐中取得了不少成績，也為其他出版企業的數字化過程提供了可供借鑒的有益經驗，但同時，也存在一些問題：

1.數字產品定位不明

通過對六家上市出版企業的分析可以看出，傳統出版企業已經能夠認識到數字出版的勢在必行，也在采取措施進行數字化。但是，在數字出版過程中，對自身的數字產品大多缺乏明確的產品定位，只是沿襲傳統出版內容和出版策略，或者是將現有內容資源的數字化加工。面對數字閱讀讀者，缺乏對讀者閱讀習慣和閱讀傾向的調查分析，也就不能有明確的產品定位。另一方面，數字出版仍處于發展初期，出版企業沒有形成自己的數字產品品牌，往往還是在借用傳統出版業態下形成的品牌開展數字出版業務。

2.盈利模式單一

當下數字出版還處于探索階段，雖然傳統出版企業紛紛加入數字出版的大軍，但是對于數字出版的商業模式還不明晰，盈利手段相對單一。出版集團雖然憑借自身強大的內容優勢，可以與技術運營商開展合作，但技術運營商處于強勢地位。在合作過程中，模式單一，內容出版單位提供紙質圖書內容，但并沒有參與圖書的數字化過程，無法掌握數字出版的核心環節，也就喪失了對內容數字化的話語權。

3.數字產品國際競爭力低

在六家上市出版企業中，北方傳媒旗下的遼寧科技出版社與美國數字出版商Actrace合作，將建筑設計類圖書內容進行數字化轉換，并通過美方電子書銷售平臺進行銷售推廣，2012年實現了200種電子圖書“走出去”[5]。但是，整體數字出版行業中，國內企業參與國際數字出版競爭還略顯不足：一是，參與企業少；二是，能夠參與國際競爭的產品少。這種“兩少”造成了我國數字產品銷售市場僅僅局限于國內。但這既是問題，另一方面也是機遇，說明我國出版企業的數字出版業務還有著廣闊的發展空間。

4.數字出版人才不足

人才是一個企業得以生存和發展壯大的關鍵所在，在傳統出版企業數字化轉型過程中，人才至關重要。數字出版相對于傳統出版而言，不僅是內容載體的變化，更是整個出版流程、出版工藝的變革。從對六家出版企業的分析可以看出，他們都看到了人才的重要性，均積極與技術運營商、研究機構等開展合作，引進技術人才。但是，對于出版企業來說，數字出版人才的緊缺并非單純的引進技術人員就能解決的，還需要出版人員轉變原有的出版觀念，研究了解數字閱讀的具體內涵，以及數字閱讀背景下讀者的新的需要和心理。因此，與第三方技術運營商的合作并不能解決出版企業對新型人才的需求，需要出版企業盡快地建立專業的數字出版人才隊伍。

三、傳統出版企業轉型的建議

事物的發展以及我們對其的認識總是需要一個過程的，對數字出版和傳統出版企業的數字化轉型也應如此。轉型期，錯誤亦或問題總是在所難免的，從另一個層面來說，正是因為這些問題的存在，才使得我們能夠不斷深入對數字出版的認識，為傳統企業如何轉型找到正確的方向。針對當下傳統出版企業的數字化轉型過程中存在的問題，筆者進行了嘗試性的思考：

1.打造數字品牌

在數字出版領域，不僅有傳統出版企業還有從事IT事業起家的技術企業以及電子商務平臺、移動運營商等。可以說，數字出版競爭已經不單單是出版企業的競爭。在如此復雜的競爭環境下，出版企業自身沒有明確的定位和知名的品牌就不能在行業中脫穎而出，甚至無法生存下去。所以，要根據企業自身現有的實力以及現有出版資源，找準目標讀者，確定清晰的發展戰略和行業定位，做到差異化競爭，這樣即使規模小的企業也能做到特色經營，逐漸發展壯大。而品牌是提高知名度和產品附加值的有力砝碼，在競爭中要有品牌意識。在保證產品質量的同時，利用各種媒體做好產品的宣傳推廣，獲得讀者的認可，培養忠實讀者。

2.探索數字圖書多元盈利模式

數字產品能否盈利，是衡量出版企業數字化轉型成功與否的重要標志。當下傳統出版企業轉型過程中存在盈利模式單一、數字產品不能盈利的問題。想要打破這一困境，出版企業就需要探索多元的盈利模式。出版企業可以根據產品內容不同，探索不同的盈利模式。如大眾類數字圖書，可以學習借鑒Amazon和盛大文學的微支付模式，一些旅游類圖書可以學習國外一些旅游圖書出版商的“廣告+旅游”的模式。根據出版企業自身的出版特色，探索更加多元的盈利模式，是傳統出版企業數字化轉型成功的關鍵。

3.開展“培訓+引進”模式的人才隊伍建設

數字出版對傳統出版企業的生產方式、運營模式、管理方式帶來了革命性變化，出版業向數字化、專業化、國際化方向發展的趨勢不可逆轉。面對新形勢，人才問題已成為影響傳統出版企業轉型的關鍵因素。傳統出版企業亟須培養一批掌握數字出版、數字印刷、網絡營銷、新媒體傳播等專業技術知識的數字出版編輯策劃人才和新媒體技術人才，要進行產品升級、跨媒體擴張、打造大型傳媒集團，必須要有高層次的科研與創新人才。解決人才短缺問題，不能單純依靠引進技術人才這一條路，需要對企業內部現有編輯隊伍的改造，通過“內外兼修”的方式，打造新型人才隊伍。即一是需要加快對現有員工進行數字出版培訓，讓他們改變觀念、領會數字出版內涵，同時掌握數字出版技術；二是從外部引進人才，為企業注入新鮮血液。

4.展開國際合作提高競爭力

中國文化產品走向國際經歷了較長的歷程，現如今數字產品走出國門也將需要經歷一個過程。簡單有效的方式就是與國外數字出版企業開展合作，利用國外企業的數字產品銷售平成數字產品的輸出。如北方傳媒旗下的遼寧科技出版社與美國數字出版商Actrace合作，將該出版社出版的部分建筑設計類圖書內容進行數字化轉換，通過美國電子書銷售平臺進行銷售推廣，實現數字圖書“走出去”，提高自身參與國際競爭的砝碼。當然，這種走出去還是一種比較初級的方式，獲取的利潤需要和國外平臺分成，但這一種比較有效和快捷的途徑，能夠將內容快速打入國際市場，樹立一定的知名度。

數字出版來勢洶洶，對于傳統出版企業來說，是“危”與“機”并存，出版企業只有主動出擊，抓住數字出版的“機會”，才能躲過它帶來的“危險”。雖然對于出版企業數字出版的認識還有待研究和深化，但必須行動起來，投身于數字化轉型的有益實踐中去，在不斷的探索中逐漸確立自身在數字出版領域的地位。如若仍然停留在對傳統出版的幻想和堅守中，那必將在新一輪的出版行業洗牌中被行業和時代拋棄。

參考文獻：

第4篇：數字化的轉型范文

1.期刊數字化轉型涉及的法律問題

期刊是一種匯編作品，在期刊出版中，期刊社享有的著作權僅是鄰接權中的一種——匯編權，而且在行使著作權時，不得侵犯原作品的著作權。作者的投稿行為只表明匯編者獲得了印刷版的發表權和發行權等的授權。雖然龍源期刊網總編輯穆廣菊建議在《著作權法（修改草案）》的發行條款里面，增加數字發行這樣一個嶄新的概念，但能否真正修改還未可知。目前期刊的數字出版方式有：加入大型數據庫（如知網、萬方）、加入OA（開放獲取）期刊平臺（如中國科技論文在線）、在本網站作為網刊免費下載。不論哪種，均要獲得信息網絡傳播權授權。而信息網絡傳播權屬于著作權人所有，應由著作權人決定其是否數字出版并獲得相應受益。另外，在網絡時代，轉載只是拷貝、粘貼并注明出處而已，但只有著作權人才有權利聲明其作品不得被轉載，期刊的聲明不具法律效力。

在數字化、網絡化時代，如果中文域名、期刊拼音簡寫域名被他人注冊，LOGO被他人注冊為商標，期刊在網絡的形象將比較尷尬。期刊刊名具有唯一性和專有性，是期刊重要的無形資產。按照與國際接軌的現行法律法規，任何自然人、法人或其他組織都可以在報紙、期刊、雜志（期刊）、新聞刊物等商品（商品分類第16類）上申請注冊商標，申請刊名商標注冊并不審查出版管理部門頒發的出版許可證。如果刊名商標被他人搶注，期刊就面臨著不得不改名的風險，著名的“讀者文摘”商標糾紛就是典型案例。

2.期刊數字化轉型中的法律保護

（1）簽訂版權轉讓協議

為了合理合法地進行數字出版，“要約”式的協議顯然不具法律效力，期刊必須與作者簽訂出版合同，約定轉讓或授權許可使用著作權。由于授權許可限制過多而且涉及到轉許可，因此期刊都愿意與作者簽訂轉讓協議直接獲得各項相關著作權以便期刊出版及發展需要。雖然在協議簽訂中，作者屬于弱勢，基本無話語權，但是因為期刊文章不同于出版圖書，其出版直接經濟收益（紙版稿酬和數字出版稿酬）頗低，因此作者通常并不計較出版合同是轉讓還是許可使用。

著作權轉讓合同的若干要素都應該在期刊和作者簽訂的版權轉讓協議中體現，如轉讓權利的種類、期限、地域、付酬（紙質出版和數字出版一并付酬）、違約責任等。

此外，也可以在協議中約定條款防范侵權問題（如抄襲）、學術不端問題（如一稿多發）。協議的簽署者應為全部作者（全部著作權人），如果作者代表，必須附上其他作者的授權書。

（2）保護期刊相關域名

現在，大部分科技期刊開設了網站，但是其域名多是二級域名而非一級域名，多是期刊刊名的漢語拼音域名而非中文域名。

二級域名是寄存在主域名之下的域名，權重低于主域名，比如筆者所在期刊的現用域名xddl.ncepu.edu。cn。很多高校期刊寄存在學校主域名下的二級域名不帶www，這會讓讀者很不習慣，不利于期刊推廣，不利于轉企改制和數字化轉型后的市場競爭。淘寶商城用獨立域名tmall.corn正式替換了淘寶網二級域名，期刊也應如此。

中文域名比英文域名更具價值，原因在于中文域名與期刊的聯系更加直接，會使期刊在互聯網上的可見度提高，獲得更高的點擊率，也可以幫助期刊在互聯網上樹立良好形象。如果中文域名被他人搶注，期刊就會比較尷尬。雖然有《反不正當競爭法》《商標法》可以在一定程度上對域名搶注進行對抗，但是力量非常有限，主動保護比被動應對顯然更s經濟可靠。

除了中文域名，漢語拼音縮寫域名、英文域名也應注冊以對期刊域名進行全方位保護。

（3）保護期刊刊名商標

第5篇：數字化的轉型范文

關鍵詞　風險投資　國家主導　疏導　積聚　業外資本

中圖分類號　G206 文獻標識碼　A

基于數字化的推動。中國報業正經歷著第二次轉型，當我們以“媒介融合”、“媒介的數字化轉型”來定義目前報業為延伸自己的生存空間而展開的產業形態和發展模式的變革，究其實質就是著力構建同一內容的多介質平臺。截止到2007年，已經有大約300家以上的報社和關聯產業單位加盟“報業數字化實驗室”。在這個過程中，通過實驗計劃的組織實施。吸納不同地域、不同類型和不同發展階段的報媒，進行分門別類的引導，有計劃、有步驟地推動全行業共同朝著數字內容產業的方向發展。

報業要實現數字化的宏偉藍圖，策略的制訂是成功的第一步。經過近兩年的市場孵化。全行業啟動數字化已經成為一種共識，并且也有了成功運作的模版，而關鍵的第二步是戰略的如何實現?報業啟動數字化工程首先必須依賴最先進的傳播技術。投人大量的設備、建設通暢的網絡渠道等，這些項目的實施都必須依靠大量的資金支撐。而資金緊缺是傳媒發展的主要問題，由中國傳媒大學創研市場研究所(IMI)主持的調研表明，目前中國傳媒資金緊缺的機構高達82％。而且。現行的媒介產業運作，由于絕大部分都沒有上市流通，缺乏適當的融資渠道，所以，要實現報業的數字化轉型。尋找得當的融資平臺是首先要突破的瓶頸。以4E戰略開啟中國報業數字化時代的解放日報傳媒集團，憑借其獨特的營運模式獲得了兩千萬的風險投資基金，使得風險投資這種致力于中長期、以股權投資為特征的融資模式，開始走進報業市場，它本身具有的價值優越性與傳媒市場需要的高度契合，使我們可以很好地利用這種融資模式牽引中國傳媒市場數字化改革的進程。

一、報業數字化戰略引入風險投資的優越性分析

風險投資又稱“創業投資”是市場經濟高度發展的產物。它是指一種向極具發展潛力但暫時缺乏資金，不具備上市資格的新興產業做長期股權投資，目的不是通過其所投資從事實體經濟活動的贏利中取得回報，而是通過資本增殖來實現回報的投資行為。

而全美風險投資協會將風險投資定義為；“風險投資是職業金融家投入到新興的、迅速發展的、有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。”投資對象包括兩類：一類是高新技術：一類是新媒介。風險投資的過程包括融資、投資、風險管理和退出四個階段，而退出階段是風險資本實現和撤除渠道，其順暢與否在很大程度上決定了風險投資對投資者的吸引力。

風險投資出現在中國市場已經有二十多年的時間，從大多數人不知道風投的概念到外資頻頻出手中國市場，投資聚眾傳媒。引領新浪、網易、分眾在境外成功上市，在獲得高額的回報時，也讓國人充分領略了風投的神奇魅力與資本的張力。風險投資越來越成為資本市場的新寵，是文化產業。特別是資金缺口較大的傳媒產業融資的主渠道。相對于新媒介和電影產業，報業傳媒亦擁有自己的價值優越性，完全可以把這種融資方式導入自己的擴張戰略中，解決資金瓶頸問題，實現兩者的雙贏。

1　傳媒產業的高效益

近年來，風險投資頻頻閃現在中國的傳媒市場，究其原因緣于傳媒產業的高收益。據1998年摩根斯坦《全球競爭》報告中對八種產業中的企業成長為世界級有競爭力的大企業所需要的年限統計分析。發現傳媒產業所需年限為八年，是僅次于金融業和黃金產業的高回報產業。如IDG(技術創業投資基金)在1999年投入120萬美元擁有百度49％的股份，2005年百度在美國納斯達克上市，股價迅速攀至每股150美元，按此計算，IDG單此投資即可獲得1億美元的收益。

風險投資是催生高科技產業的孵化器，其基本特點就是高風險、高收益，而依賴高新科技推進數字化轉型的報業傳媒本身就具有了高新科技的某些性質。報業傳媒產業的未來不是新媒體，而是支撐在新媒體后面的新技術。傳統報業與新媒體的合作，其實質是“新技術為報業所用”。通過新技術，可以建立報紙與受眾之間新型的互動關系，這樣穩固了老受眾，開發了新受眾，同時又可以利用新技術實現對廣告客戶的增值服務；更有前景的是通過利用新技術形成新的贏利模式，拓寬報業傳媒的產業鏈。所以，報業數字化的發展前景必定是吸引風險投資的共贏基礎。

2　政策的傾斜性

在我國，作為數字化轉型先鋒的報業集團大都是以黨報、黨刊為龍頭成立的。這種行政手段為主的整合。雖然在一定程度上制約了報業的市場化競爭，但是它帶來的相對利好就是報業組織能充分享有政策的傾斜，也就是公共性和公益化的性質能夠讓報業傳媒在稅收、財政補貼與政策優惠上享有獨有資源，與充分市場化競爭的企業不同，傳媒的市場雖然亦要接受市場的考驗，但是，這種競爭是在政府的統領下進行，是一種相對理想的競爭模型。政策的傾向性能夠降低風險投資的風險性。

3　傳媒資本的結構要求股權投資優先

中國報業傳媒的發展資本主要在兩大版塊：內在資本的積累與業外資本的融資。而在業外資本的融資中又可以分為股權融資，即通過上市。在金融市場獲得企業可持續發展資金；另一種為債權投資，即通過銀行融資與發行債券融資。而在中國報業組織的外部融資中，債務融資在資本結構中占據絕對優勢，這樣的資本結構存在著很高的風險危機，因為當企業出現財務危機時，有兩種控制選擇，一是清算，二是重組。一般而言，股票投資者愿意選擇重組的方式，而債權人喜歡清算，因為股票是清算的最后索取者。所以，如果發生危機，中國傳媒企業破產的概率是很高的，而且由于債權人占投資者的絕大部分，往往會對傳媒組織采取清算的方式，從而導致中國傳媒企業的抗風險能力非常低。

而風險投資一般都為股權投資，雖然可以獲得一定期限的經營權與收益權。卻無法獲得實際控制權及國家認可的媒介產權。所以，這種投資模式非常切合報業傳媒的資本擴張路徑選擇。兩者的結合是一種資源的互相補充。

4　版權工業的無風險性

中國報業正經歷的數字化轉型的終極目的是從內容的供應商躍升為信息提供商，促成升級的核心就是版權，也稱版權工業。是否擁有版權是傳媒投資的核心。與一般的傳統產業不同。后者需要大規模的人員、設備投資等硬件投資，而版權工業是一種高智力、高產出的投資，是典型的以精神產品創造力為核心的文化創意產業，販賣的是創造者的創新智慧。所以，相對之下，投資的經營風險比較小。同時報業傳媒數字化戰略的實現目的是希望通過資本的社會化和市場化，最終成功上市。而風險投資的終極目的也是借助股權投資與管理，培育投資企業快速成長，促其成功上市，通過股權轉讓實現投資套現并獲得高額的增殖收益，因此，在實現利潤增殖的選擇路徑上，兩者殊途同歸。

二、國家主導下風險投資模式的建構

解放日報報業集團黨委書記、社長尹明華曾經說過2008年是報業傳媒轉型的攻堅年，而選擇恰當的融資方式是“破題”的關鍵。報業傳媒的數字化轉型是否應該引入風險投資模式，答案是肯定的，而且已經有了成功的運作經驗。在現行的風險投資資本結構中，國有融資方式占了主流，這種資本原則必定將逐步減弱其核心地位。因此，我們倡導在國家主導下，以外資疏導和民問資本的積聚為兩個取向的風險投資模式的建構，其要旨在于大力發展業外資本進入報業傳媒的改革市場。

1　何謂國家主導的風險投資模式?

提倡國家主導的模式建構首先必須清晰國家的性質，關于國家的屬性存在兩種理論：契約論和掠奪理論。契約論認為：國家是被公眾創造出來的保護公眾利益、調解社會糾紛的制度安排。他們主張由國家來組織、實施各種契約或規則，可以節省各種簽約成本、實施成本和保護成本。

而掠奪理論或剝削理論認為“國家是某一階級或集團的者，它的作用是代表該階級或集團進行壓迫和剝削，榨取他們的收人。按照掠奪論的觀點，國家界定了一套產權或制度安排，目的在于使權利集團的收益最大化，而可能無視其他社會集團的利益，也無視它對社會整體福利的影響。因而，這種理論只能解釋不利的產權結構或制度安排為何能夠存在。

在我們看來國家是一個大概念，在某種程度而言，代表了一種公共意志表達的產物。只是代表國家行使權利。所以，國家和公民通過憲法來規制權利和義務，而國家和政府之間又因為憲法確立了政府和國家問的關系，公民也確認權利由政府行使。通過分析，我們可以明確知道，國家、政府與公民之間是兩個委托的關系。真正意義上的國家不能等同于政府，它的內涵中應該包括普通的民眾。

因此，我們提出的國家主導的風險投資模式與現行的政府主導模式是有差異的，后者是市場中實際的“操盤手”。“執行者”，不僅通過行政指令介入與管理市場，而且還是行為主體；而前者不再是實施者，它的作用與功能體現在對市場的宏觀調控與引導，也就是國家主導是一種管理方式，不是具體的執行策略。

所以，我們認為所謂國家主導的風險投資模式，就是在國家的控制、指導、調節或準許下，使市場機制的作用在傳媒領域得到逐步發揮和全面貫徹。

2　國家主導下風投模式的兩種取向：外資的疏導與民間資本的積聚

我們倡導的國家主導的風險投資模式是為了弱化政府的行政職能。旨在通過規劃、引領、調控實現角色的轉換，因而在新的框架內，通過制度供給疏導外資，盤活市場存量；再開通渠道，實現民間資本的積聚，放大增量，發揮業外資本的主流作用。

(1)外資的疏導

自1995年以來，先后有50多家國外風險投資基金進入我國，2004年。旗下管理高達183億美元投資基金的全球最大的私募基金之一的美國凱雷集團投資聚眾傳媒，標志著真正的國際資本進入新興傳媒。外資風投進入中國采取的是大量合作經營與部分獨資相結合的方式，表現出的特點是：其一，規模不大。2006年只有10個億的金額出現在傳媒市場上，這個量不僅相對風投機構沒有完全展開，而且對傳媒的市場需求容量也是微小的；其二，投資的領域狹窄，更多在影視制作與新興媒介，染指傳統報業的微乎其微。所以，我們現在要爭取的是外資投入的擴量與增容，將龐大的業外資本引入報業市場，而這一切的前提條件就是政策的開放與市場的疏導。

對于外資的利用與疏導，我們可以借鑒其他國家成熟的風險投資形式，以美國和英國為例，它們都是以發達的資本市場為基礎，同屬于證券市場中心型模式。但是具體而言，他們介入傳媒產業的方式存在明顯的不同，美國主要采用“赤字模式”，即在新產品的開發中，風險投資者和制作者分擔投資風險，投資者可以獲得該產品的使用權，而制作者因承擔部分市場風險而享有傳媒的二級和三級銷售權。英國則是“成本附加模式”，即投資者不僅可以委托制作者制作產品并支付全部費用，還要預付利潤作為回報，投資者可以獲得大部分二級權利。而作為風險投資后起國的韓國采用的是國家資本與私人資本相結合的運作模式，以動員社會資本為主，官民共同融、投資的方式進行資本經營。中國傳媒產業現實特點與韓國文化產業的發展存在很多相似點，所以，我們可以借鑒其成功之處，營造以國家主導。外資與民間資本為主體的官、民共融的投資模式。

(2)民間資本的積聚

所謂民間資本包括社會機構資本和私人資本兩類，在現行的風險投資市場，民間資本很難涉足傳媒市場，原因是多方面的。其實，中國市場擁有相當量的社會閑散資本在股票市場，2006年11月，國民存款總額已突破16萬億元。也就是我們并不缺少資金流量，而是缺乏將這種巨量的社會資金積聚成流，滲透于風險投資市場，使其成為市場的中流砥柱。那么造成這種“有量無市”的原因在于：

第一，國人的風險投資意識淡薄。國人傳統的理財觀點根深蒂固。買國債、購保險、閑蕩于股票市場是大部分人投資于銀行獲取固定收益后的主要資金流向，對于參與高風險、高收益的風投市場，贏取長線的增殖回報，尚沒有形成強烈的投資意識。

第二，缺乏資金匯流的渠道。要將大量閑散的社會資本、民營資本等業外資本引入風險投資市場，積聚財富的渠道是關鍵。一個成熟的風投市場應該有風險資本家、風險投資家、中介機構組成，他們各司其職。而綜觀目前的風險投資市場，成熟度不夠，社會風投機構數量少、作用低下，缺乏大量直接面對市場的投資者和專業機構。這意味著巨量的社會資本沒有直接的釋放途徑參與到風險投資的市場營運中。

第三，政策對資金募集的限制。報業集團是事業性質的單位。所以政策規定了其社會屬性，一是社會公益目的，不是盈利目的，二是國有資產，不是其他資本，因而，總體上作為一個事業單位的報業集團或者報社是不能吸納業外資本的。雖然《中外合資、合作廣播電視節目制作經營企業管理暫行規定》(簡稱“44號令”)，已于2004年11月28日正式實施，為外資與社會資本進人傳媒市場開啟了縫隙，在政策框架內，允許業外資本的進入。但是，目前的開放對資本需求龐大的報業市場而言。其力度明顯不夠。

所以，開掘大量閑散的業外資本，將其引入風險投資市場是解決目前風險投資市場融資主體單一、風險性強。增加放量的必然路徑。

三、風險投資進入報業傳媒的戰略基點

風險投資要進入報業市場，為報業的數字化轉型做貢獻，它必定要經歷從政策突破到市場孵化到投資意識的培植等多重壁壘，因此，只有選擇恰當的戰略立足點才能突破障礙，實現風險投資與報業傳媒的真正聯姻。

1　制度的供給

報業傳媒的雙重屬性使然，其產業融資行為必定受制于政府管理，制度供給是風險投資登陸報業傳媒市場的必要條件。按照道格拉斯?諾斯的界定：“制度是由一系列正式

約束、社會認可的非正式約束及其實施機制構成的，正式制度的制定、變動或修改，往往帶有一定的權威性，執行時具有很大程度的強制性，非制度則是在特定歷史階段自發形成并為社會認可。兩者互相依存、互相補充。”在我國風險投資業發展史，政府作為供給主體提供了一系列的正式制度，每一項新的重大安排通常會被作為風險投資業發展的動力支撐。

對于報業傳媒而言，最大的制度供給來源于產權歸屬，而產權的清晰度是制約風險投資入場的必要因素。中國報業市場正在推進的漸進式改革的一個突破點就是傳媒的改制與轉型，即我們可以按照媒介市場參與各方的利益取向，將傳媒市場分解為社會服務的“國家傳媒”、充當社會望哨的“公共傳媒”以及實現傳媒產業功能的“商業傳媒”等幾種形式，只有建立多層級、多元結構的傳媒市場，才能消解在意識形態化與傳媒產業化的兩難抉擇，產權歸屬才有最終落實的可能，風險投資才能找到自己的市場。

2　發展報業投資基金

中國風險投資研究院了《2007年中國風險投資行業調研報告》，指出2007年中國風險投資總額近400億元，投資項目數也高達741個項目。雖然我們明確感受到風險投資市場的增量與放大，但是遺憾的是這種增量并沒有惠及對資本融資需求程度高的中國傳統媒介。

因此，我們建議大力發展報業產業的投資基金，專門致力于報業傳媒的融資建設，借鑒美國傳媒產業風險投資的基金模式，在專業領域里締造由傳媒融資家、傳媒投資家與傳媒項目的管理者構成的投資體系。

3　報業傳媒風投意識的培植

一直以來，中國報業傳媒推行政府主導下的漸進式、邊緣突破的改革，報業傳媒既是改革的觸動者又是利益的既得者。所以。在觸及傳媒產權改革的攻堅戰時，報業傳媒雖然可以獲得“自由身”，投身于市場的熔爐，但是這樣的結果就是將導致傳媒喪失政策的傾斜與保護，失去部分利益。所以。這從一個層面上解釋了，為什么涉及傳媒改革底線的產權歸屬問題受到來自上下兩方面的“搖晃”。

第6篇：數字化的轉型范文

【關鍵詞】轉型發展；教學改革；雙師型教師

為適應民辦高校的改革轉型發展，優化調整學科專業結構，各民辦高校針對不同專業均開展了課程教學方法改革的探索和思考，特別是對一些實用性能強、操作能力要求高的課程，更是要求學院能培養出能夠直接上崗的熟練技術人才。對測繪專業、城市規劃專業的師生來說，GPS數字成圖課程是必需開設的一門專業課程，由于近年來，對學生動手能力的要求逐漸提高，許多學院均加強了學生實踐教學環節的課時，相應壓縮了許多理論課程的課時，如此一來，使得原本科目眾多、課時不足的問題更加凸顯出來。

為了適應改革轉型發展的需要、及時解決課時矛盾的現狀，本人結合多年的GPS數字成圖課程的教學實踐經驗，就這門課程的改革提出一些個人看法。

1.GPS數字化成圖課程教學現狀及存在的問題

學院城規專業開設的科目眾多，課時緊湊。但為補充規劃準備階段現狀調查中地形圖的原始資料，城規專業開設了GPS數字化成圖的實踐應用課程，該課程對學生的動手能力要求高，課時較短。而城規專業學生的實踐環節一向都很少，學生的動手能力較差。

另外，教師的GPS數字化成圖能力需進一步加強，未形成專業教師團隊。在現有的專業教師中，“雙師型”教師比例偏低，教師自身的實踐技能缺乏，致使在整個實踐教學過程中重理論、輕實踐技能的訓練現象比較突出。不能適應學院轉型階段要求的進一步發展。

2.課程改革初探

2.1根據課程定位，調整課程安排

根據武漢華夏理工學院的學生培養方案，目前只有城市規劃專業開設了GPS數字成圖課程，課程的培養目的是為了補充規劃準備階段現狀調查中地形圖的原始資料，根據這一培養目標，課程要求學生對GPS測量的基本理論、技術和方法進行認識了解，掌握應用GPS進行小區域控制測量和數字成圖內業兩個重要連貫的數據采集工作，將實際感性認識同理性認識相互融合，達到培養和提高學生利用GPS基本理論知識，解決大比例尺數據采集過程中的實際問題。

根據該課程的定位，為了更好的鍛煉學生的動手能力，熟練操作儀器和使用相關軟件，本人認為可借鑒職業技術學院的課程思路，不單獨開設GPS數字成圖的理論講授課程，而是在原有的實踐課程基礎上再增加實踐課時，如一周變成兩周，并在實踐操作課時中，實行講解-操作-講解-操作的模式進行實踐教學。這樣一來，可以節省理論課時，且讓學生有更多的感性任何和操作實踐。

為達到理論聯系實際、提高學生實際動手能力的實踐教學目的，具體的實踐課程安排如下：將GPS實踐教學分為演示實驗、操作實驗和綜合性實驗三部分。演示實驗主要由指導教師操作，用此增強學生的感性認知，理解操作理論；操作性實驗由學生分組進行，主要目的是熟悉GPS接收機的構造和數據采集的基本操作，初步掌握數據處理的方法。綜合性實驗為核心部分，主要是掌握GPS控制網的布設和應用GPS規范和規程，進行數據采集和數據處理。

3.根據課程特點，培養雙師型教師

目前，大多數的民辦高校專業教師中，“雙師型”教師比例偏低，教師自身的實踐技能缺乏，致使在整個實踐教學過程中重理論、輕實踐技能的訓練現象比較突出。GPS數字成圖課程是實踐操作要求高的課程，學院可以通過課程改革，培養、建立一支適應本專業、穩定的、開放的、具有豐富實踐測量經驗的教師隊伍，使教師具備理論教學與實踐教學合一、課堂教學與現場教學合一的教學能力，讓民辦學院真正能為社會人員的職業培訓、進修提供合適的平臺。另外，學院應重視培養或引進眾多的“雙師型”師資，特別應加強對已有任課教師的“雙師型”培養，如有計劃地安排教師到國內外一流名校做訪學或進修，鼓勵現有教師繼續深造，或到相應GPS實踐操作對口的企業、事業單位掛職學習或實踐鍛煉，同時，對深造或下企業的教師績效評價和考核應建立一套新的指標，從管理制度上體現出學院對雙師型教師培養的支持和重視。

4.增強校企合作，建立實訓基地

任何的教育和培訓都是為了學生最終能綜合應用，而光依靠實踐教學環節是不夠的，與實際工作狀態也有許多不相吻合的地方，因此，學生進入工作崗位后，實施起來存在不少問題。另外，在GPS的實踐教學實施階段，容易出現形式化的問題。很多同學都照搬別的同學的操作模式進行實踐，沒有自己獨立的認知感。如果將GPS的實踐操作與實際工程項目結合，讓學生在實踐工作中體會操作的目的和意義，并由企業針對學生的實際工作能力給予實習成績，應能極大的提起學生的學習熱情和緊迫感，起到事半功倍的教學效果。因此，學院應充分利用已有的校內、校外實訓條件建立實訓基地，使之具備現場教學、實訓功能，為學生提供實訓場地，另外，應進一步加大對校內外實訓基地的投資和建設力度，改善教學環境和條件，給予學生充分的實習實踐機會和優異的設施條件。學校還應加強與企業的合作教育，建立互利共贏的校企合作運行組織和機制，避免因為生產企業出于對生產、安全、經濟效益、技術保密、管理等諸多因素的考慮，不愿意讓學生從事相應關鍵性操作的崗位，只分配給學生一些附屬性工作，致使實習學生在實踐體驗過程中的積極性收到打擊，實踐不夠深入，實際的教學效果不太理想的情況發生，確保學生獲得足夠的實習機會，獲得滿意的實習體驗，切實提高實習效果。

5.結論

進行改革后，GPS數字化成圖課程的實踐教學體系更注重教師和學生的技能訓練，讓學生通過大量的實踐環節訓練，提高實踐技能。真正體現“以學生為本”的思想，使學生真正成為實踐教學的活動人和受益人。同時，也能大大提高該專業學生的競爭優勢和教師的專業技能。

參考文獻：

[1] 許青云.民辦高校發展如何轉型[N].中國科學報.2015.10.15

[2] 匡翠林，戴吾蛟，蔡昌盛，曾凡河.《GPS定位原理與應用》課程教學改革――面向卓越測繪工程師教育[J].礦山測量.2013.9

第7篇：數字化的轉型范文

河北省工業和信息化廳

關于開展工業企業數字化轉型解決方案

征集工作的通知

 

各市（含定州、辛集市）工業和信息化局，雄安新區改革發展局：

為貫徹落實《河北省人民政府關于推動互聯網與先進制造業深度融合加快發展工業互聯網的實施意見》（冀政發〔2018〕8號），按照省工業和信息化廳《關于應用新一代信息技術服務疫情防控和復工復產工作的通知》（冀工信兩化函〔2021〕60號）安排，我廳決定遴選一批工業企業數字化轉型解決方案，并進行推廣應用，為工業企業信息化水平快速提升提供支撐。現將有關事項通知如下：

一、征集內容

以解決工業企業面臨的關鍵問題為導向，關注提升短期和長效相結合的解決方案供應能力，遴選一批技術先進、成效顯著、有借鑒推廣意義的企業數字化解決方案。主要包括：

（一）工業互聯網類。企業內部工業互聯網網絡建設、連接多個廠區或企業間網絡建設、企業級工業互聯網平臺建設、行業（區域）級工業互聯網平臺建設、面向企業或產品的標識解析應用、企業級工業互聯網安全體系建設等解決方案。

（二）“制造業+互聯網”新模式類。實現個性化定制、智能化制造、網絡化協同、服務化延伸、數字化管理等新模式應用解決方案，提升企業質量和效率，促進企業生產方式轉變。

（三）疫情防控和復工復產類。面向企業服務的疫情監測分析、員工流動管理、防疫措施管控等解決方案，強化工業企業科學精準防控能力。推動企業快速復工復產，實現疫情管控條件下持續生產的信息化解決方案，促進企業穩產增產。

（四）關鍵領域應用類。應用于安全生產、節能減排、研發設計、工業電子商務、制造業互聯網“雙創”、企業上云等方面的解決方案。在穩定產業鏈供應鏈方面，實現供應鏈風險預警、協同制造、訂單承接、產能共享、柔性轉產、供應鏈金融等解決方案。

二、申報要求

（一）申報主體包括信息技術企業、互聯網企業、電信運營商、高校及科研院所、具有對外提供信息技術服務能力的制造企業等。申報主體應在中華人民共和國境內注冊、具備獨立法人資格，具有較好的經濟實力、技術研發和融合創新能力。省外申報單位，需在我省設有分公司、子公司、辦事處等常駐服務支撐團隊。

（二）每個申報主體只能申報1個解決方案，申報主體需按照要求填寫好申報書（見附件1），同時至少提供一個解決方案應用典型案例（見附件2）。

（三）解決方案必須已經實施并取得較好效果，申報單位擁有解決方案的知識產權。典型案例不得是在本單位實施項目，并有可量化的經濟效益或社會效益。申報材料要描述詳實、重點突出、表述準確、邏輯性強，杜絕虛構和夸大。

（四）解決方案申報材料由申報單位填寫并加蓋公章，典型案例材料由實施企業填寫并加蓋申報單位和實施單位公章。申報企業和實施企業對申報內容真實性負責。

三、有關事項

（一）省工業和信息化廳將對申報方案進行遴選，并對入選方案進行集中宣傳推廣，按細分行業、細分領域開展解決方案對接；從入選解決方案服務商中遴選一批專業技術人員組成企業數字化轉型技術支撐隊伍，面向工業企業提供相關服務；組織我省工業企業開展與典型案例企業的對標活動，通過實地觀摩、培訓學習等方式學習先進經驗。

（二）省內申報單位由各市工業和信息化局負責組織推薦，省外申報單位由常駐我省服務支撐團隊所在市工業和信息化局負責推薦，并于3月15日之前將蓋章版申報書、典型案例、匯總表（見附件3）電子版（含蓋章掃描件和文檔格式）報送省廳兩化融合處電子郵箱。

聯 系 人：陳  偉

聯系電話：0311-87908721

電子郵箱：ronghechu@126.com

 

附件：1.工業企業數字化轉型解決方案申報書

2.工業企業數字化轉型解決方案典型案例 

    

河北省工業和信息化廳

     2021年2月4日

附件1

 

 

工業企業數字化轉型解決方案申報書

  

 

解決方案名稱：                                     

 

 

 

單    位：                  （蓋章）

聯 系 人：                         

聯系電話：                          

推薦單位：                  （蓋章）

 

 

河北省工業和信息化廳編制

2021年2月

填 寫 說 明

 

一、填寫單位應仔細閱讀《河北省工業和信息化廳關于開展工業企業數字化轉型解決方案征集工作的通知》，如實、詳細地填寫每一部分內容。

二、填寫單位的解決方案需擁有自主知識產權，對提供的全部資料的真實性負責，并簽署單位責任聲明。

三、填寫材料要求描述詳實、重點突出、表述準確、邏輯性強、具有較強可讀性（可結合圖、表等表達方式），既包括實踐內容，又涵蓋理論剖析，杜絕虛構和夸大。

四、請填寫單位將本材料和《工業企業數字化轉型解決方案典型案例》文檔以及加蓋公章后的掃描版本發送至各推薦單位（各地工信主管部門）。由各市工信主管部門匯總梳理后，一并發送至省工信廳。

一、基本信息

（一）申報單位基本信息

單位名稱

 

成立時間

 

單位性質

國有 民營 三資 其他（事業單位、科研院所等）

企業規模

大型 中型

小型 微型

上一年度主營業務收入（萬元）

 

員工人數

 

單位地址

           省            市/區              

聯系人

姓名

 

電話

 

職務

 

E-mail

 

申報單位簡介

（不超過300字）

主營業務、技術優勢等基本情況介紹

（二）解決方案基本信息

解決方案名稱

 

申報方向

（限選1個）

工業互聯網類

“制造業+互聯網”新模式類

疫情防控和復工復產類

關鍵領域應用類

方案概述

 

                 

二、解決方案的基本情況（不超過3000字）

（一）背景需求

結合申報方向，闡述解決方案服務對象及適用場景（例如主要服務于哪些行業，適用企業規模、類型，以及適用的主要場景等），能解決什么問題，對推動工業企業數字化轉型的意義。

（二）建設內容

對解決方案建設的總體目標、關鍵技術、功能特點、創新性等方面進行簡要介紹。

（三）商業模式

介紹服務模式、收費模式等。

三、解決方案的應用推廣（不超過3000字）

（一）解決方案落地實施

結合實際應用案例，以問題為導向，描述用戶應用解決方案的切入點、部署環節、實施步驟等情況。

（二）解決方案應用成效

目前已實施企業數量，其中河北企業實施數量，解決了哪些痛點問題，獲得的可量化經濟效益或社會效益。

（三）解決方案推廣計劃

結合所選方向，描述解決方案的市場前景、推廣模式等。

四、其他材料

包括但不限于以下材料：

1.企業法人營業執照/組織機構代碼證。

2.主要專家/技術團隊成員履歷、資質相關證明材料。省外企業還需提供常駐我省技術支撐團隊人員情況。

3.服務客戶證明材料（如合同、用戶報告或反饋意見等）。

4.與解決方案有關的現場和裝備照片、軟件或系統界面截圖。

5.相關資質證書、專利證書、自主知識產權證明、所獲獎勵等。

單位責任聲明

 

根據《河北省工業和信息化廳關于開展工業企業數字化轉型解決方案征集工作的通知》要求，我單位提交了《工業企業數字化轉型解決方案申報書》。

現就有關情況聲明如下：

1.我單位對提供全部資料的真實性負責，并保證所涉及的解決方案皆為自主知識產權。

2.我單位所涉及的解決方案內容和程序皆符合國家有關法律法規及相關產業政策要求。

3.我單位對所提交的材料負有保密責任，按照國家相關保密規定，所提交的內容未涉及國家秘密、個人信息和其他敏感信息。

4.所填寫的相關文字和圖片已經由我單位審核，確認無誤。

我單位對違反上述聲明導致的后果承擔全部法律責任。

 

聯 系 人：

聯系電話：

法定代表人：（簽字）

單位（單位蓋章）

                      二〇二一年   月   日

附件2

 

 

 

工業企業數字化轉型解決方案典型案例

 

 

 

解決方案名稱：                                     

 

 

實施企業：                  （蓋章）

聯 系 人：                         

聯系電話：                         

提供單位：                  （蓋章）

推薦單位：                  （蓋章）

 

 

 

河北省工業和信息化廳編制

2021年2月

填 寫 說 明

 

一、本材料填寫單位為應用解決方案的實施企業，且與解決方案的提供單位不為同一個單位。

二、填寫單位應仔細閱讀《河北省工業和信息化廳關于開展工業企業數字化轉型解決方案征集工作的通知》，如實、詳細地填寫每一部分內容。

三、填寫材料要求描述詳實、重點突出、表述準確、邏輯性強、具有較強可讀性（可結合圖、表等表達方式），既包括實踐內容，又涵蓋理論剖析，杜絕虛構和夸大。

四、請填寫單位填寫完畢后，將本材料可編輯版本和蓋章版材料發送至解決方案的提供單位，供提供單位申報河北省工業企業數字化轉型解決方案所用。

一、基本信息

（一）實施單位基本信息

單位名稱

 

成立時間

 

單位性質

國有 民營 三資 其他（事業單位、科研院所等）

企業規模

大型 中型

小型 微型

上一年度主營業務收入（萬元）

 

員工人數

 

單位地址

           省            市/區              

所屬行業

鋼鐵 裝備制造 石油化工 食品 醫藥 建材 電子信息 紡織服裝 其他

聯系人

姓名

 

電話

 

職務

 

E-mail

 

實施單位簡介

（不超過300字）

 

（二）案例基本信息

解決方案名稱

 

解決方案提供單位

 

項目名稱

 

項目投資總額

 

項目起止時間

 

項目概述

 

 

 

 

                    二、典型案例的基本情況（不超過3000字）

（一）背景需求

闡述企業發展碰到的困難，和選用該解決方案的原因。

（二）項目內容

對項目的總體目標、建設方案、運行情況、功能特點等方面進行簡要介紹。

（三）應用成效

項目實施之后為企業解決了哪些痛點問題，獲得了哪些可量化的經濟效益和社會效益。

（四）其他材料

包括但不限于以下材料：

1.企業法人營業執照/組織機構代碼證。

2.與提供單位簽訂的合同、項目使用報告等。

3.與項目有關的現場和裝備照片、軟件或系統界面截圖。

 

單位責任聲明

 

根據《河北省工業和信息化廳關于開展工業企業數字化轉型解決方案征集工作的通知》要求，我單位提交了《工業企業數字化轉型解決方案典型案例》。

現就有關情況聲明如下：

1.我單位對提供全部資料的真實性負責。

2.我單位對所提交的材料負有保密責任，按照國家相關保密規定，所提交的內容未涉及國家秘密、個人信息和其他敏感信息。

3.所填寫的相關文字和圖片已經由我單位審核，確認無誤。

我單位對違反上述聲明導致的后果承擔全部法律責任。

 

聯 系 人：

聯系電話：

法定代表人：（簽字）

單位（單位蓋章）

第8篇：數字化的轉型范文

關鍵詞：數字實體化；藝術設計；轉型

中圖分類號：J05 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2014）06-0185-01

藝術設計有序重構的轉型規律是以馬克思哲學的否定之否定規律作為理論基礎推斷而來的。所謂有序重構的含義，即藝術設計的轉型過程是沿著無序一重構一有序的過程循環往返，演化發展。分析媒介交替時藝術設計的發展是如何運動變化的，首先要從宏觀整體的變化開始著眼，即原來穩定有序的藝術設計發展軌道被新的傳播媒介的出現沖破打亂之后，是如何解構和重構起新的穩定有序的發展軌道的。這就是有序重構規律所要解釋的。往往科技的發展，新技術的介入是導致藝術設計引起混亂無序狀態并將藝術設計推入轉型過程的主要原因。正如英國學者貝爾納，美國學者萊斯利.懷特所認為的那樣：技術因素是決定性的，其他因素則從屬于它。新技術一旦出現，它本身的生命和力量就構成了文化進步的動力。正是這種動力打破了藝術設計原有穩定的發展狀態，使其內部和外部要素發生變化，新技術的產生使得人們的生活水平提高，同時改變了人們對于事物的審美態度，開始對于以前的設計風格進行抵觸，這對于藝術設計的有效性和及時性造成了阻礙；而且新技術帶動生產力的提高，設計載體和傳播媒介都發生著翻天覆地的變化，這使得以前的設計方式和設計手法已經不能夠適應新的信息傳達環境的改變。顯然，這種混亂無序的傳達與設計主旨的要求是相掣肘的，而且藝術設計各個要素之間也是不協調的。這時候，藝術設計進入了一個混亂無序的發展狀態。

然而，由于藝術設計的本質不變，所以其各個要素通過與外部環境不斷進行交換，結合和吸收的方式，不斷自我的重組，使得一些要素得到強化，一些要素得到抑制，另外一些要素與其他要素進行結合變成新的要素，從而改善和理順各個要素之間的關系，使之趨于有序化。同時由于設計師具有主觀能動性，可以根據受眾的需求和審美的走向將設計要素進行調試，使其去除陳腐，增加新的意識思維，這樣，藝術設計混亂無序的發展狀態逐漸重構，當達到設計的有效性與適用性都能夠與當時的社會文化，經濟發展以及科技水平彼此適應，相互吻合。而且藝術設計的內部要素，如設計載體，設計方式以及審美訴求等也都是相互作用，彼此協調的。這時藝術設計將再次步入新的穩定有序的發展狀態。

所謂連鎖感應規律，是指藝術設計內各個要素或子系統之間存在感化效應，其中某一個要素擅變會引發另一個或多個要素的變化，這些要素之間相互影響，彼此協同，從而能夠導致藝術設計的轉型。藝術設計的規律不僅蘊含在系統狀態的演化方面，而且貫穿于系統內各個要素，子系統之間的聯系方面，而反應這些要素或子系統之間動態聯系的規律就是連鎖感應規律。它是唯物辯證法的普遍聯系原理在藝術設計轉型中的特殊表現。

連鎖反應規律的提出，指明了當某個要素的性質，狀態，特點和作用發生改變時，就不能孤立的只研究該要素，要通過其發展變化以及和其他各要素之間的互動感應聯系，來很好的把握藝術設計轉型的方式，從而更好的引導藝術設計未來的發展。

方向轉移規律是指藝術設計的發展變化是有方向的，方向多種多樣并隨著社會需求的變化而發生轉移。

藝術設計的運動演化具有方向性，這種方向從詞義上來看，意味著指向哪一方和向著目標的方位運動；從哲學意義上講，“是反映客觀事物運動！變化和發展的趨勢。一切事物，只要有其存在過程，就要有方向；只要有其運動，變化和發展過程，就要有方向”。

第9篇：數字化的轉型范文

【關鍵詞】輸配電用電工程；自動化運行技術；應用

引言

要想更加高效穩定的供應電力，非常重要的一項工作就是自動化控制電力輸配，對于電力部門變電工作來講，也需要對輸配電的自動化管理進行強化，以便對電力系統的發展，起到有效的推動作用。

一、分析現狀專業標準化輸配電以及用電工程的發展狀況

1.1專業標準化輸配電以及用電工程的發展現狀

就目前情況來說，我國在標準化輸配電及用電工程的發展中，逐漸取得一定成效，但是由于我國國土遼闊，由于各地區的經濟發展水平有天壤之別，因此要想實現全面的標準化建設仍有較長的路要走。我們所說的標準化發展，也是在這樣的國情下，在某一特定的地區，為輸配電和用電工程的發展制定目標，促使本地區的電力企業不斷地在發展中尋找共性的問題和個性的差異，并尋求最佳解決方案，而標準就是人們需要共同遵守的規則，為了確保標準的權威性和強制性，其實施程序應該是神圣不可侵犯的。

1.2我國各地區輸配電以及用電工程的發展情況分析

在持久的努力下，我國電力行業已經得到了充足的發展，在發展過程中，對煤炭、電力以及水等資源的依賴程度較高，且存在資源浪費和過渡開發的弊端，這是我們未來的發展中要特別關注的地方；從另外一個方面來看，我國電力需求分布過于不平衡，導致很多經濟發達地區的電力供應不足，然而西部偏遠地區，由于地廣人稀，資源豐富，再加上用電分布不集中，導致很多地區的資源浪費。因此我國的能源分布和電力需求存在著較大差異，這需要在未來的發展中統籌兼顧，對相關問題進行有效解決。

二、闡述輸配電及用電工程技術進行專業標準化發展的深遠意義

2.1輸配電及用電工程標準化發展有利于促進我國經濟水平的快速發展

供電企業是我國的基礎能源企業，輸配電及用電工程的發展對于供電企業的發展有著重要的影響，進而對于國家的經濟和社會發展也有著重要的影響。加強輸配電及用電工程的標準化生產可以促進國家的社會和經濟的發展。

2.2輸配電及用電工程標準化發展有利于提高供電質量和供電安全

標準化有利于穩定和提高產品、工程和服務的質量，促進企業走質量效益型發展道路，增強企業素質，提高企業競爭力。在供電企業的輸配電及用電工程中實行標準化發展，有利于降低輸配電運行中不必要的電能損耗，保證輸配電工作人員的人身安全，提高供電的質量和輸配電工作的效率，促進供電企業經濟和社會效益的提高.

2.3輸配電及用電工程標準化發展有利于把科學技術轉化為生產力

標準化是科技成果轉化為生產力的重要“橋梁”，先進的科技成果可以通過標準化手段，轉化為生產力，推動社會的進步。

2.4輸配電及用電工程標準化發展有利于提高人們的生活水平

輸配電及用電工程標準化發展可以降低供電企業的生產成本，推動供電企業引進先進的科學技術，加速供電企業整體水平的提升，保證其他行業穩定正常的發展，從而提高人們的工作、學習和生活水平。

三、闡述電力自動化輸配技術的優勢

一是可以實時全稱檢測進行遠程控制：在電力輸配過程中運用自動化技術，用戶可以實時監控電力傳輸過程中，用戶可以對電力輸配過程中各個電力參數數值進行直觀的檢測，電力企業可以遠程控制電力輸配元件，這樣就可以對電力傳輸進行更好的調配，提高電力傳輸的效果和質量。

二是可以及時消除故障，促使輸配效能得到提高：電力輸配自動化的實現，如果有故障出現于電力傳輸過程中，系統可以及時發出報警信息，并且促使維修人員能夠及時到達故障區域，將歷史數據庫給運用起來，通過信息技術，相關的技術人員可以全面細致的分析系統故障，將故障及時快速的排除掉，促使電力輸配效能得到有效提高。

三是對輸配環節進行優化，促使電能損耗得到降低：在電力輸配管理中，非常重要的一項工作就是對電力傳輸過程中的能源消耗進行減少，通過電能損耗的降低，可以促使電力輸配質量得到有效提高，進而實現經濟效益提高的目的。在如今情況下，將自動化電力輸配技術運用過來，可以智能控制電力傳輸過程，對電力傳輸進行優化，科學調控電網線路和設備技術，這樣電力輸配過程中的電能損耗就可以得到有效減少和降低，進而實現經濟效益提高的目的。

四、輸配電及用電工程自動化技術的應用

4.1引進自動化相關的專業技術

我國輸配電及用電工程自動化的發展舉步維艱，得不到技術層面的支持是非常重要的原因之一。大力引進先進自動化的相關技術，加大對該技術的研發，爭取在引進的基礎上研究出自己的自動化技術，現實輸配電網及相關設備的跨越性發展，促進我國輸配電的自動化發展。

4.2要注重對專業技術型人才的培養

現階段，我國在輸配電及用電工程自動化運行上相比于西方發達國家來說還比較的空白，一方面由于我國此項技術發展起步較晚，另一方面對于專業人才的重視和培養也不夠。實現自動化跨越式的發展，專靠引進是不成氣候的，國家和相關部門必須重視對專業技術型人才的培養。電力企業在選聘用工人員的時候，優先選擇具有良好電力輸配技術操縱的專業型人才，這有利于對以前用工方式的改革，改變企業用工現狀。另外能夠保證創新技術的發展，推動電力輸配工程自動化的進程。

4.3積極應對高溫，確保電力穩定

夏季容易出現高溫天氣，使不少用戶都加大了用電需求，對輸配電自動化運行來說，是一個嚴峻的考驗，應作出積極的應對措施，以確保電力的穩定。針對電力不穩定的現象，電力公司應建立戰略部署眼光，優化資源配置，努力消納水電資源，減少棄水，積極組織相關的應急演練；加強對輸電線路及相關基礎型設備的維護，提高電煤庫存；根據需求進行側重管理，實施有序用電方案，努力響應國家節能減排的號召。總而言之，就是要盡量減少電力的不穩定性因素，保護輸配電線路的正常運行。

4.4完善輸配電及用電工程專業標準化

發展管理規范輸配電及用電工程標準化發展最重要的是國家的法律規范和供電行業的規范管理，因此要完善輸配電及用電工程標準化發展管理規范。國家要制定出臺一系列的關于供電企業輸配電及用電工程標準化發展的有關政策和規范，供電企業要嚴格的落實各個項目的標準化生產規范，從而促進輸配電及用電工程標準化發展。

五、結束語

就目前的情況來看，電子信息技術已經廣泛應用到電力工程中，在很大程度上推動了電力行業的發展。因此需要引起我們的重視，采取相應的措施，從而進一步的應用于我們的生活中。

參考文獻：

[1]史佩璐.輸配電及用電工程的標準化現狀與發展分析[J].電子世界，2014，12：55.