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    產品宣傳策劃方案精選(九篇)

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    產品宣傳策劃方案

    第1篇:產品宣傳策劃方案范文

    活動策劃方案的要點

    優秀的活動策劃方案是各種活動順行進行的首要條件,如何寫好活動策劃方案,活動策劃方案應該注意哪些要點,下面我們一起來探討:

    在寫作具體活動策劃方案之前(在此之前也可以用方案綱要幫助創意思考),首先要明確活動的性質、時間、地點、規模、要達到的目的和效果、可利用的各種資源等信息,這樣在動手寫作之前才能做到心中有譜。在些基礎之上,進行策劃方案重點過程,即活動流程策劃,這項工作絕不僅僅是把各種可用資源堆砌起來,而是要進行創造性的整合資源,當對整個活動流程做到胸有成足的時候,才開始下筆寫下正式的活動策劃方案。下面以推廣宣傳活動方面為例,介紹活動策劃方案主要的幾個方面:

    1、要有活動名稱、主辦方、活動時間安排和活動簡介。

    2、宣傳方案對我們協會來說,主要是對商家的產品宣傳,做出好的宣傳效果給商家看。

    活動流程包括活動前的準備,活動中的現場控制,活動后的安排。

    在執行方案中,最關鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備

    小組,安排一個負責人,進行細致的分工,是在執行方案中必須體現的。(例如每個部門該做什么等等)

    在做執行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍,把各個細節都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合,那么這個執行方案可以說是成功的了。

    3、贊助方案:

    其實贊助商對活動只會關心兩點:1.他需要贊助多少錢,2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點來進行,比如,活動的冠名權,活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告等等,給他的權益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中,還是要衡量給出的權益能否實現的問題。另外有些需要你們的發現

    4、要想商家贊助,我們還必須做好合理的經費預算。這個經費預算要按情況而算。要商家覺得他沒有虧。

    總結:活活動結束了并不代表活動就完成了。

    在活動過程中或許沒有達到預想的效果,但是后期的操作如果恰當,能得到亡羊補牢的效果。

    可以這么說,活動的后期也是活動一個很重要的環節,能起到一個鞏固活動效果,提升商家對協會的認可度。就好像我們在達到興奮的最高點后,不能馬上跌回現實,應該給自己一個緩沖期一樣的道理,在活動結束后,不能讓商家形成一個落

    差,而應該讓他們感覺到活動還在繼續。在現實的活動操作中,有很多活動都忽視這個過程。如果這個環節處理的好,完全可以帶來和活動過程相同的效果,甚至更好的效果。

    附注:要懂得變換寫作風格

    一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應有可能影響了創意的表現。因此變換寫作風格也是挺重要的。

    活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

    活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

    活動策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產品說明會(

    會)、節日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業情況和市場分析,都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對于新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

    對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業內朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:

    1. 主題要單一,繼承總的營銷思想

    在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。

    2. 直接地說明利益點

    在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。

    3. 活動要圍繞主題進行并盡量精簡

    很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的{0}一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活{0}動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不

    力,最終導致案子的失敗。

    4. 具有良好的可執行性

    一個合適的產品,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場活動。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。

    5. 變換寫作風格

    一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應{0}有可能影響了創意的表現。

    6. 切忌主觀言論

    在進行活動策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。

    第2篇:產品宣傳策劃方案范文

    1、概念

    營銷策劃方案是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。

    2、作用

    營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而制作的規劃,它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變為有序的“現在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。

    3、特點

    營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現“圍繞主題、目的明確,深入細致周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。

    結構模式

    1、種類

    商業銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。

    2、結構

    營銷策劃方案的基本結構是:

    第一部分:營銷策劃方案封面

    在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容:

    (1)營銷策劃的全稱。

    基本格式是:××銀行關于××××營銷策劃書

    (2)營銷策劃的部門與策劃人。

    營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部

    主策劃人:×××、×××、×××

    (3)營銷策劃的時間。

    ××××年×月×日

    第二部分:營銷策劃主題和項目介紹

    根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。

    第三部分:營銷策劃分析

    營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

    (1)項目市場分析。

    宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

    項目市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

    同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。

    各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

    (2)基本問題分析。

    營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么 其中主要原因有哪些 解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什么 通過何種途徑,采取什么方式解決 等等。

    (3)主要優劣勢分析。

    主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

    主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

    主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

    第四部分:營銷策劃目標

    不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經過努力能夠達到。

    營銷策劃方案(一)

    一、 檢討與愿景

    20XX年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。

    二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析

    1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產生最大經濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客戶的重點。

    2)大型商業機構以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。

    3)汽車銷售,汽車4S店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團。

    4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司占據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。

    5)金融,銀行個人零售部,基金發售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作為重點跟進客戶。

    三、同行業分析

    長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

    四、業務人員開拓市場的計劃

    公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特征,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

    1)重視大客戶開發與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客戶群穩定,確保基礎市場并推動公司擴大市場規模。另一方面,加大開發新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

    2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。

    3)深化服務營銷戰略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

    第3篇:產品宣傳策劃方案范文

    1、具體分析各種情況作出最完美的會議策劃;

    2、根據會議的級別,選擇會議舉辦地;

    3、根據會議對周邊環境的要求,確定具體舉辦地點;

    4、根據會議的具體情況,確定是否將會議劃分為幾個分會場,選擇分會場的地點,并提前預約。

    研討會議

    研討型會議通常專業性較強,參與的人數不是很多,除非是行業標準討論,一般不會超過100人。這類研討會的關鍵點是會場及地點選擇。

    會場——除一般性的主會場外,通常需要一些小型會所以便分組討論。主會場的布置除保留主持人外,其他座位應當體現平等精神,發言用的麥克風應該每個座位都有——除非人數小于15人。

    關于地點,通常選擇相對封閉、安靜、利于保密的地點,最好能在郊區環境優美會所——應當滿足夜間娛樂休閑、團隊精神訓練、場景變換、交通相對方便等要求。

    培訓會議

    培訓會議也是專業型會議,通常是企業內部或者教育部門舉辦。除帶有研討性質外,更多的是技能交流及知識傳授,所以培訓會議對場地的要求相對較高——除了一般的封閉式會場外,應該還有各類拓展訓練設施或者場地,可能的話還應該有高品質的休閑放松場地。培訓會議的關鍵點:會議酒店、培訓設施及培訓師。

    社團會議

    社團會議通常為純會議,往往需要一些宣言或者決議之類的書面信息。所以社團會議經常配合新聞會舉行。舉行此類會議,表決設施、現場會員排序及會場控制是關鍵。作預算的時候應當考慮新聞傳媒成本——包括記者的邀請、交通、住宿及餐飲安排等。

    公益性/技術性論壇

    此類會議多為公開性會議,系列分會將是此類會議的特點,所以會議場所的選擇非常重要,基本要求是可以分割或者主會場附帶小會場,對會議設施要求也比較高——同聲傳譯、傳媒記者招待、多媒體、視頻直播以及討論場地等均有可能要求提供。此外,如果會議主辦地的會場不能滿足幾種分割要求,那么會務交通就成為需要重點考慮的內容。

    訂貨交流會議

    此類會議實際上兼有展覽性質,因此會場的要求相對特別。理想的場地應該是專門的展覽館或者會展中心,帶有商務會所或者類似場地則再完美不過。如果是小型訂貨交流會,可以設立在大型商務型酒店。組織或者此類會議的關鍵點是:場地選擇、會場控制、展覽布置

    如何寫好活動策劃方案?

    優秀的活動策劃方案是各種活動順行進行的首要條件,那么如何寫好活動策劃方案呢?

    首先,**認為,要寫一個好的活動策劃方案,最起碼得知道活動策劃書的基本格式由以下幾方面組成:活動名稱、活動主題、活動背景、劇本內容簡介、活動目的及目標、活動時間、活動地點、活動開展、參加人員、經費預算、活動負責人、活動注意事項。還要知道活動策劃方案內容里要明確好活動的性質、時間、地點、規模、要達到的目的和效果、可利用的各種資源等信息,這樣再動手寫作,才能做到心中有譜。如果實在覺得心里沒底,可以試試寫作之前先用方案綱要來幫助創意思考。

    在活動策劃方案執行時(特別是大型的中山活動策劃執行,一般可能達到百萬元以上。)往往消耗很多人力、物力、財力資源。所以**禮儀建議,進行活動策劃方案寫作時對目標最好先量化。只有設定好量化的目標,活動策劃在實施時才能夠明確方向,少走彎路。如果沒有量化的目標或者目標不明確,漫無目的的消耗巨資,對于做活動是不可取的,也會導致活動策劃方案執行出來的結果比較難達到預期的效果。

    第4篇:產品宣傳策劃方案范文

    【關鍵詞】營銷策劃;市場營銷;理實一體化

    一、課程教學突出主線,遵循企業營銷實際工作需要

    整學期的《市場營銷》課程教學都是以指導學生分組,每組完成一份完整而且有新意的營銷策劃方案為教學指導思想。這份營銷策劃方案的最終成績作為課程成績的40%,期末試卷考核占40%,平時學生考勤和課程表現占20%(實際上策劃方案貫穿整個學期的教學,也對學生的平時表現進行成績評定),因此考核標準突出了對過程和結果的雙重考核標準,能夠督促學生自覺地、積極地參與并最終完成營銷策劃任務。

    根據筆者多年指導學生參與(新加坡)國際市場營銷大賽中國區選拔賽暨全國商科院校技能大賽市場營銷專業競賽總決賽的經驗,大賽對營銷策劃方案的內容要求和評分標準都是來自企業營銷一線工作的需要,因此和企業對營銷人才應具備的營銷策劃技能是對接的。所以筆者在課堂教學實踐中遵循大賽的要求,安排教學內容并依據大賽評分標準對學生完成的營銷策劃方案進行考核評定成績。

    二、實踐教學環節具體安排

    因為實踐教學可能會到合作企業參觀,所以安排課表時筆者和學校教務申請有四節聯排的情況,因為周學時為5學時,所以單周4學時分兩次教學,主要用于理論教學、企業經典案例和學生策劃討論穿行,雙周6學時分兩次教學,2學時也是理論教學、企業經典案例和學生策劃討論穿行,另外聯排的4學時主要安排集中實訓,和理論教學相呼應,指導學生分組案例分析匯報展示、策劃任務討論和組織參觀企業等各環節。

    市場營銷的章節劃分一般都源于對菲利普?科特勒大師的營銷管理體系,菲利普?科特勒大師的體系就是建立在企業營銷管理工作的過程劃分的。因此設定各部分實訓任務是和理論教學內容相吻合的。

    講解第一章市場營銷導論時,一方面通過最新的學生喜聞樂見的案例講解基本概念,搭好今后進行營銷策劃的腳手架。例如今年上課時,我講到市場概念時介紹當前中日政治關系緊張,但日本不能不考慮中國消費者市場,并以學生非常感興趣的綜藝節目《爸爸去哪兒》講解市場概念的重要,同時介紹這個節目的推出是受到市場營銷環境影響,為第二章學習打基礎。大多數學生因為喜歡這個節目積極參與討論。然后又在學習了市場營銷觀念的演變時,給學生播放了視頻《奔馳的快與慢》,學生通過奔馳的故事對市場營銷觀念的重要有了更加直觀的印象。同時因為學生對市場營銷知識還是剛接觸到皮毛,因此實踐教學更多地讓學生學習優秀的策劃案例。因此除了安排新穎有趣的企業營銷策劃案例外,筆者在前幾年指導學生參加全國商科院校技能大賽市場營銷專業競賽總決賽時,大賽組委會提供過一本國際比賽的案例和一些相應的PPT。筆者所在校區是北京農業職業學院國際教育學院,因此筆者提前復印好參加國際比賽的成功策劃案例,給每組學生發一份案例,由他們進行翻譯,并做成中文PPT,介紹給其他組同學,大家一起討論每個案例的成功之處和可以更加完善的地方。學生在翻譯、做PPT、展示交流的過程中對市場營銷有了更加感性的認識,并掌握了營銷專業術語的英文表達方式。

    第二章市場營銷環境中一方面穿插一些著名企業的經典案例講解宏觀營銷環境和微觀環境對企業營銷的影響,今年授課時結合正在召開的兩會、打車軟件補貼競爭和余額寶的冬天會不會來等案例組織學生討論交流,最后給學生播放了視頻《“肯爺”啃“麥叔》,由學生指出對肯德基和麥當勞的營銷策略制定產生影響宏觀環境因素和微觀環境因素。熱點討論、視頻賞析都是學生喜聞樂見的學習方式。這時組織各組學生思考策劃什么樣的產品,或是進入哪個行業領域?對所在行業做環境分析,分析本組營銷策劃面臨的機會和威脅。例如今年上課時,有一個小組打算做火鍋,其他小組成員就問你們怎么和競爭對手如小肥羊、海底撈搶占市場份額,競爭對手這一微觀環境就需要這個小組認真思考,是迎難而上還是進行其他產品的策劃。另外一個小組想做和電腦系統完全兼容的手機系統,其他小組成員就給他們提建議,說這只是你們的一個點子,你們首先需要找懂技術的人員看技術上是否可行,這就是看科技環境是否支持這一產品。通過這一次課的討論,同學們清楚地意識到市場營銷環境的影響作用。這一節課學生的收獲遠遠大于教師講課的效果。

    第三章消費者購買行為分析和第四章市場調研對于市場營銷專業的學生來說,有專門的《消費者心理分析》和《市場調研》課程講解內容,因此只是給學生串講,幫助學生理解其他課程對完成營銷策劃方案的輔助作用。在這兩章教學過程中穿插學生翻譯優秀策劃方案進行策劃書的展示交流,大家分析每一個策劃方案的優點、自己進行營銷策劃時值得學習借鑒之處,重點分析消費者購買行為和市場調研對整個策劃方案的作用,這樣大量的案例分析討論對于今后他們獨立開展營銷策劃奠定良好的基礎。

    第五章STP市場營銷教學過程中引用著名企業的經典案例組織學生分析討論學習,幫助學生理解目標市場定位對企業營銷的至關重要性。在這章學習過程中組織學生到企業去實地參觀,了解企業如何進行市場定位。學生通過案例分析、實地參觀對自己的營銷策劃方案進行目標定位。去年實踐教學時,有一個小組通過對消費者行為分析,根據他們自身的興趣愛好進行市場定位。這一組進行營銷策劃是他們的原創設計,分為兩大類,第一類是做明星周邊產品,這類產品主要圍繞“東方神起”這一韓國演唱組合為主題進行創作,目標顧客群定位東方神起的歌迷,推出有意思、有個性的產品;第二類是主要推出自主設計產品,即從最初設計概念到實體產品版權均歸他們品牌所有,目標顧客群定位在具有小資情結的人群。

    第六章至第十章市場營銷組合策略這部分,更是充分調動和激發學生的熱情、創新的積極性,鼓勵他們獨立完成策略策劃。前期的大量案例翻譯、做PPT、分析討論和企業實地參觀,學生們已經從優秀案例中積累了很多知識和技巧,現在正是他們大展身手的大好時機。之前提到的做原創設計這一組,他們在設計自己品牌LOGO時,整個LOGO由其中兩個學生英文名字組合而成,取兩人英文名字首字母拼合出ME,諧音“蜜”,閨蜜、甜蜜之意,紅色桃心意為ME的誠意,希望ME的產品能給顧客帶來溫馨的感覺。他們的原創產品主要有明信片、卡貼、卡通手繪貼畫、DVD光盤盤面、馬克杯、軟面筆記本(后面兩種產品因為成本偏高,他們不作為基本產品售賣,只是為滿足消費者個人需求訂制)。這一組在進行營銷策劃時把他們的方案付諸實踐,以淘寶網店銷售為主,實體店代賣為輔。通過三個月的運營,他們的淘寶銷售量維持較好的狀態,基本能保持每天都有訂單,但對于實體店銷售很不理想,兩家實體店總共賣出4張。實體店的位置他們選在青年溝天豐利商場,他們分析認為實體店的位置選擇上有問題,因此他們將精力主要放在淘寶網店上。價格策略,他們先選擇的是淘寶某個專門印刷明信片的店鋪,質量不錯,但是每張0.8元的成本價格較貴。經過與店鋪老板的溝通,并告知真實情況后,店鋪老板比較支持他們,將每張明信片印刷降到0.5元。前期他們印刷了150張進行網店的首次運營。通過他們與顧客的交流,對方建議我換一種紙,因此我聯系了另外一家工廠及進行印刷,但對方有數量的上的要求,因此我準備了40種明信片樣子、5種卡通手繪貼紙以及店鋪名片進行印刷。總計1200元。他們考慮了運費問題,將明信片的價格初步定為1.6元,產品本身的價格就要比運費低很多,所以希望可以通過產品的略低價格來平衡顧客高運費的感覺。后來他們為了可以盡快收回成本,將原來的1.6元提高到1.8元――2元。因為是淘寶網店,所以他們利用新浪微博、豆瓣這樣的網絡平臺來進行宣傳,并利用微博進行了三次原創明信片抽獎。淘寶店鋪有任何新產品信息、優惠信息都將通過微博。除此之外,他們在每個訂單包裹中附有他們自己設計的ME名片以及手寫卡片,上面會標明店鋪LOGO、網址以及店鋪的廣告宣傳語,方便消費者收藏。通過課程學習期間三個多月的運營,他們的淘寶店鋪實打實地升成了一鉆。上學期市場營銷課實踐教學時,有一組學生是進行文玩產品策劃,他們選擇了微信朋友圈平臺推廣,效果也還不錯。

    三、實踐教學方案實施效果

    第5篇:產品宣傳策劃方案范文

    關鍵詞:城市策劃,城市開發,策劃步驟

    中圖分類號:R126文獻標識碼: A

    城市的建設與規劃須有預見性與合理引導,策劃學方法的引入可為我們提供新的視角。

    計劃經濟時代,城市如何發展的決策在計劃階段即已完成,城市的開發只需經由簡單的城市規劃到建筑設計的過程,而開發的結果也無需市場的檢驗,故策劃在城市開發中的作用不大。

    進入市場經濟時代,除城市管理者外,開發商和其他社會力量也介入到城市開發的過程中。參與者的增多、自由度的增大,使得城市開發項目變得更加復雜,籍由傳統的城市規劃方法得出的、理想的城市形態亦時常與市場相沖突。有鑒于此,城市管理者和規劃設計者有必要因應市場開發的需要,在城市開發項目啟動前進行相關的策劃構想,使之符合市場規律,滿足各利益相關方的權益。

    就國內目前實踐而言,如何將策劃方法科學有效地應用在城市開發中尚處于摸索階段,多數的城市開發項目,因事先缺乏理性的分析與研究,沒有達到最初的設想。

    策劃學起源于市場營銷領域,被廣泛應用于各種商業活動中,上世紀中,融合多學科知識的策劃研究在城市開發上的作用逐漸為人們所認識,國內外相關學者相繼對其應用進行了探討。

    對比國內,國外學者在城市開發策劃方面的研究相對成熟一些。與此相關的著作包括艾地斯.謝瑞的《設計策劃――從理論到實踐》、威廉.佩納的《尋求問題》;日本設計師很早即開始對策劃方面的關注,1990年由日本建筑學會所著的《建筑企劃論》中,對策劃在都市再開發、住區建設、辦公建筑、商業建筑、都市旅店建筑等城市建設項目中的應用均做了系統、科學的闡述。

    莊惟敏教授是國內較早研究策劃學在建筑設計領域應用的學者,其專著《建筑策劃導論》(1995)從理論上對建筑策劃進行了系統闡述,并在清華科技園辦公樓項目中進行了嘗試,完成其全過程策劃;顧朝林教授《概念規劃》一書從城市規劃的角度切入,對城市開發區的前期策劃(總規階段),城市商業帶及城市居住區(詳規階段)等進行了理論上的闡述,并輔以實例驗證。國內對城市策劃在城市開發中的應用研究還處于起步期,尚無對“城市策劃”的明確定義,也缺乏結合開發實踐的系統的操作方法框架。

    筆者結合國內外理論成果與城市設計實踐現實,對城市策劃的概念進行了界定、對其特點進行了歸納,同時試圖整理出一套符合當前國情的城市策劃框架體系。

    1城市策劃的概念

    策劃是一種“構思或理性思維程序”,是“人們為了達成特定的目標,借助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構思、設計、制作具體方案的過程。”[ 引自百度百科。原文為“策劃又稱‘策略方案’和‘戰術計劃’(Strategical Planning / Tactical Planning)是指人們為了達成某種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。”

    ]

    “城市策劃”可視為策劃學在城市開發中的具體應用,我們可定義其為“以城市為客體,以城市開發的綜合效益為目標,在具體的建造規劃設計之前所進行的構思、決策、計劃的過程”。

    策劃是基于市場而生的產物,符合當今城市建造活動市場化的潮流,策劃研究的結論與品質直接決定了城市設計及其實施產品的最終結果。策劃環節是城市設計行為的孕育階段,對方案設計、最終成果編制、開發實施各個環節均有較強的影響,并決定著城市的最終走向。

    2城市策劃的性質

    2.1預見性

    (待補充)

    2.2客觀性

    (待補充)

    2.3綜合效益性

    城市策劃并非針對某單一方利益、單一因素,而是政府主導,兼顧多方利益、諸多因素,具備很強的綜合效益性。為某一地區制定城市策劃方案時,需要兼具對該地區經濟、環境、生態環境,公眾與個體利益等多方面的考慮,而非唯一因素論。

    2.4可操作性

    城市策劃實際上是建立了一套理性縝密的系統,藉以實現構想中的城市發展愿景。因此,城市策劃必須保證它的每個環節皆是有依據的,以保證該系統在技術、經濟、管理等環節是可操作的。

    2.5動態性

    城市策劃所描述的愿景因為各種因素的變化,在執行中往往難以一步到位。這就需要給予策劃系統一定的彈性,使之可因應外部環境的變化對系統內某些環節做出適度的調整。

    2.6手段綜合性

    城市策劃是一跨學科研究,策劃方案中環境調查分析、對城市發展遠景的構想、策劃方案的確定等多個環節均需不同學科的技術手段方可達到理想效果。這就需要在策劃方案的確定過程中,策劃團隊及時與相關領域的專家溝通,針對各類問題以相關專業的技術手段予以解決。

    3城市策劃內容

    內容由環境調查分析、開發目標確定、城市策劃方案研究、策劃方案的實施等四部分組成。

    3.1環境調查分析

    環境調查分析是城市策劃研究的基礎,是策劃案成敗的關鍵。唯有對現有環境具有深入細致的了解,才能對項目遠期發展愿景做出準確的描述,在項目實施過程中也能做到有的放矢。而且,除了在項目前期需要進行全面的環境調查分析外,隨著策劃方案的深入,還需根據方案需要進行數次該項工作,使策劃研究的可靠性得到保證。

    通常,對某一城市片區進行環境調查時可由三個層次進行循序遞進的分析(圖1):

    3.1.1城市宏觀經濟狀況調查

    對某一城市片區進行宏觀經濟狀況調查,是為了解這一城市片區所屬經濟區域帶以及城市的經濟發展狀況、城市化狀況、城市產業規模、城市發展戰略、對未來城市發展的預測等信息,藉以對該地區未來的經濟發展方向擁有大致的判斷,并從中提煉出對策劃方案有用的關鍵因素。

    3.1.2所屬城市環境調查

    為給項目尋求良好的定位,同時也為保證項目在合理性上做到最優,避免策劃方案脫離實際,需對項目片區所屬的城市環境進行細致的研究分析。內容可包括城市的地理條件、自然氣候、人文風俗,城市的交通情況,該市各主要功能區在城市內的分布,當前有哪些產業為城市發展所缺乏并迫切需要等。

    3.1.3開發片區環境調查

    項目所屬城市片區現存的特色優勢或矛盾不足是催生優秀城市策劃方案的最好觸媒,因此對該城市片區的環境調查分析尤為關鍵。在實踐中,可以從交通資源、自然資源、土地資源、產業資源、教育資源、城市建設狀況、歷史文化資源等幾個方面歸納總結,提煉最鮮明的特色和矛盾點,以此作為策劃研究的依據。

    3.2開發目標策劃

    開發目標策劃由環境調查分析而來,是對現存優勢與不足所蘊藏的機遇的反應。

    需要注意的是,現實中的城市優勢與不足因素并非單一,策劃目標的價值取向也絕非單一。如果把策劃目標看作一個系統,那么這一系統的終極目的并非為尋求某一方的利益最大化。相反,這一系統乃由多個目標組成,包含經濟、社會、文化等多方面因素的考量。

    上世紀九十年代赫爾辛基的一個城市策劃案例即是如此,當地人曾就如何成為一座極具特色的城市進行了廣泛的探討,其后決定充分利用“光”這一獨特要素,提出打造“光之城”的城市建設目標,并建立了一個能夠利用此資源要素,兼具經濟、文化、環境等方面,富有足夠彈性的建設架構,經過多年的實踐證明取得了巨大成功。

    3.3城市策劃方案研究

    城市策劃方案通常包括如下步驟:

    (1)策劃方案的提出;

    (2)可行性研究(組織協調、城市空間營造、經營等)

    (3)最終方案的決定――各方達成共識(社會、政府、開發商)

    (4)配套附屬――宣傳策劃,營銷策劃

    由設計人員參與的城市策劃工作內容通常限于上述的步驟(1)-(3),筆者稱之為第一階段(圖2)。而步驟(4)由于設計人員的背景知識所限,則移交于相關的商業策劃公司做進一步的市場推廣,該部分工作筆者稱為第二階段。

    1.第一階段――上述步驟(1)~(3)

    圖2 城市策劃第一階段流程圖

    該階段策劃經歷以下流程:

    ①準備階段――將經由環境分析得出的資源優勢羅列出來;

    ②發掘階段――詳述上述諸般優勢資源,并調查更具發展前景的部分;

    ③描述階段――尋找相關的成功案例,匹配遴選出來的優勢資源,對未來城市發展愿景進行描述;

    ④開展階段――以描述的愿景為目標構建操作系統;

    ⑤推進階段――與各利益方不斷協商,藉以不斷對系統進行調整;

    ⑥總結階段――各利益方就方案達成一致,策劃方案完成。

    2.第二階段――步驟(4)

    方案付諸實施階段:利用各種媒介宣傳方案描繪的城市愿景,為土地開發做好充分準備。受專業知識所限,通常設計機構于此階段便退出城市策劃系統,而改由相關領域公司進入或與其合作繼續后續工作。

    3.4策劃方案的實施

    3.4.1城市開發組織管理模式

    目前,因城市開發項目在開發規模、性質等方面的差異,城市開發組織管理模式通常分為三種模式――政府主導型、企業主導型、政企合作型。

    政府主導

    該模式有利于發揮政府在行政主導方面的優勢,在統籌管理、規劃審定、建設項目決策等方面有較大的便利。得益于政府在行政方面顯著的特性,其在土地收購、城市基建、土地轉讓等方面具有良好的效果,適用于面積大、功能復雜的城市大規模綜合開發項目,如北京國貿區,上海陸家嘴金融區,天津的濱海新區等。

    企業主導

    該模式具有很強的適應性與靈活性,市場化程度高,因此在這一體系中政府參與的比重是非常小的。然而在開發過程中受企業權限和資金等方面的限制,企業主導的城市項目通常規模不大,且功能較為單一。目前市場上企業主導的項目多集中于房地產業,且以居住開發為多。例如北京回龍觀區,廣州的五羊新城等。

    政企合一

    實行“企業主導、政府扶持、市場運作”的模式,既有助于豐富待開發城市片區的城市功能,又使之適應市場化的開發,采用企業化的運行方式。成都市副中心三圣片區,由市建委和當地企業共同開發并實現雙贏,是政企合一模式的成功案例。

    3.4.2土地出讓階段策劃

    土地出讓階段策劃包含初始時期――初期發展時期――高速發展時期――完成時期等幾個階段。在各個階段中涵蓋的一些主要內容見下圖(圖3):

    3.4.3土地有償使用方式的選擇

    土地有償使用方式可分為一次性繳納土地出讓金、分年度繳納土地出讓金、土地年租制等三種。(圖4)

    4.城市策劃在城市開發項目中的應用框架

    綜上,我們可以嘗試提出城市策劃在一個完整的城市開發項目中的應用框架。當然,實際項目中變化的因素很多,其表現形式并不完全如此框架構成所示,具體還需結合項目具體情況而定。(圖5)

    參考文獻:

    [1]. 艾地斯.謝瑞.設計策劃――從理論到實踐.北京:中國建筑工業出版社,2006

    [2]. 培尼亞,帕歇爾.建筑[]項目策劃指導手冊――問題探查 [M].北京:建筑工業出版社,2010

    [3]. 胡弘才主編日本建筑學會.建筑企劃論[M].遼寧:遼寧科學技術出版社,2003

    [4]. 莊惟敏.建筑策劃導論[M].北京:水利水電出版社,2001

    [5]. 夏南凱.淺談策劃在成片開發中的應用.規劃師[J],2002

    第6篇:產品宣傳策劃方案范文

       最新關于市場營銷的策劃方案

       一片嘆息

       曾經活躍在醫藥營銷行業,創造過無數神話的醫藥營銷大軍,現在普遍面臨一個困惑,到處都是嘆息一片:廣告監管越來越嚴;廣告費用越來越高;廣告資源越來越少;廣告受眾越來越覺醒;能用的模式越來越少。

       一地螞蟻

       曾經虎虎生威的醫藥營銷人,走南闖北,久經沙場,戰無不勝,無堅不摧,是何等威風!現在多數被困守于一域,如同熱鍋上的螞蟻。不見了當初虎威,真正成了一地螞蟻。

       一個方向

       不做電視廣告如何操作市場?筆者認為:充分挖掘終端媒體的潛力,不失為一條新的思路。筆者所言的終端媒體,是廣義的媒體,而非僅僅指產生銷售的場所。還包括可以營造銷售氛圍的一些場所,是大終端概念。 終端媒體潛力的挖掘通常可以從以下幾個途徑考慮:

       1、產品包裝——搶眼又貼心。

       營銷氛圍的營造首先應該從產品包裝開始。要跟重視電視廣告一樣重視包裝。從它的色調、大小、字體的顏色、包裝盒的材質、圖案的搭配比例等等都要精心設計。讓目標消費者看著順眼,摸著舒服,心里才會喜歡。最好還能有第二次利用的價值。經常見到農村的巧媳婦把用過的酒盒用針線縫起來,有的做成燈籠,掛在房間裝飾用;有的做成饃籃子;有的做成手提袋,放毛線用,提留著滿村子跑。簡直就是一個流動的媒體。 產品的包裝還要考慮患者使用時的方便性。口服液要能毫不費力地打開并喝到嘴里,不用擔心弄破瓶子或者扎破手指;如果是瓶裝的,就要帶有相應的量杯,便于掌握合適的服用量,避免喝多或者少喝。 產品的說明書正面要按國家相關規定印制,背面可以加些日常保健知識,或者幽默通俗的笑話也未嘗不是個好主意。

       2、終端宣傳品廣告——大氣又強勢

       終端的包裝要講究全方位,要大氣。綜合利用各種宣傳物料,比如條幅、張貼畫、噴繪掛圖、POP、易拉寶、產品樣盒等等。能用的都要用上,不能用的也要想法用上。形成強烈的視覺沖擊力度,搶足眼球。

       3、產品促銷員——形象代言人

       專職招聘的產品促銷員,無異于產品的形象代言人,其作用遠遠優于電視廣告。電視廣告的投放多數都被浪費,屬廣撒網型,結果多數是廣種薄收。促銷員這種一對一的介紹和推銷,針對性更強,更靈活,能夠準確掌握消費者的心理變化,采取適當的推薦方法,最大程度地勸服消費者,從而促進產品的成功銷售。 促銷員的形象一定有所要求,好要有一定的文化水準。至少是高中、中專以上學歷,最好有一定醫學、藥學知識。口齒伶俐,善于把握消費者心理。產品知識一定要精,不單是對自己的產品了解,還要了解主要競爭對手的相關知識和弱點。 千萬不要把促銷員當做公司的外人看待,要告訴他同樣是公司的一員,讓他有歸屬感。對于促銷員的薪酬最好采取低工資+高提成的模式,促進推薦的積極性。

       4、終端店員——錦上添花者

       與全體店員保持良好的關系尤其重要,促銷員不在時,他們可以起到臨時促銷員的作用。即使促銷員在,他們的助推可以起到錦上添花的效果。當患者面對促銷員的推薦猶豫不決時,店員的幫助就起了重要作用。 對于店員,感情溝通是一方面,物質的激勵也不能少。可以請他們吃頓飯、集體唱唱歌增加感情溝通。平時還要時不時贈送點小禮物,給予推薦產品適當的提成。對于店員的培訓不能像培訓促銷員一樣,要采取娛樂的方式,寓教于樂。比如:填寫答題卡,送禮品;鼓勵大家根據產品知識內容編笑話、編歌唱等等,對于公認的“好作品”給予一定獎勵。他們在參與活動的過程中就記住產品知識,推薦起來跟有說辭。實現產品在店內的第一推薦率。

       5、消費者口碑——重磅殺傷武器

       這是終端媒體中最具殺傷力的。在對電視廣告日趨麻木的今天,最多的患者都在觀望身邊服用者的效果。如果有效就會毫不猶豫購買。要把消費者的口碑好好利用起來,至關重要。 想利用消費者口碑需注意幾點:首先建議患者按療程服用,確保產品療效,切忌半途而廢,免得歸罪于產品無效,傳播負面信息;其次積極建議患者把產品推薦給身邊的親朋好友,可以給些適當的物質鼓勵;最后要把療效好的患者登記造冊,拍照,經患者本人允許,可以作為康復明星在終端宣傳。 利用患者口碑需要注意:保證患者療效的真實性,確實達到預期治療效果;不要用物質利益進行誘導;一定要征得患者同意,發至內心的愿意給企業做宣傳。這樣才能保證口碑的效果。

       6、電話、短信——新型征服工具

       電話、手機的普及,成了最新傳媒。對于購買的患者都要意義詳細記錄,包括年齡、住址、經濟條件、聯系方式、個人愛好等等。一定要定期給患者電話溝通,時刻掌握服用效果。給予正確及時服用指導,避免不必要的意外發生。體現廠家高度負責的責任感。 電話溝通本身也是一種一對一的營銷方法,是對患者的心理征服。運用得當,也是一種有力的重要媒體。逢節日、患者生日,一定要發短信祝福,平常還可以發一些幽默笑話溝通,增進情感聯系。

       7、康復健康屋——高科技與專家的統一體

       在終端的隔壁或者附近,租用門面房,設立康復健康屋。里面有店員、大夫、儀器操作各一名;儀器一臺。只提供儀器檢查、大夫咨詢服務。面向所有目標群體,不管買不買產品,都可以享受義務服務。在檢查、咨詢的過程中,可以建議試用產品,不要強推,淡化商業味道,體現公益目的。

       8、消費者的家——直搗黃龍府

       把患者的家也好好利用起來吧,讓產品的形象和信息與目標消費者朝夕相處,潛移默化。可以免費送門簾,每次從門口經過都要看上一眼;過年可以送年畫、掛歷,每次看什么日子時總要光顧一下;可以送汗衫,穿著它滿街跑,別人也能看見。當然,所贈禮品都要有產品信息,起到廣告宣傳作用。 20xx年,筆者曾為一家藥業公司設計一種年畫,塑料制,有凸凹立體感。廣受大家喜愛,都送給自己親戚鄰居。到家里拜訪的市場人員反饋,每個村子幾乎有三分之一的人家都帖有我們制作的年畫。 電視廣告風采不再,終端媒體越發迷人,可以想象,在不久的將來,終端將是決勝的關鍵。

       最新關于市場營銷的策劃方案

       一.前言

       隨著我縣經濟的發展,新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和信息群發四方面進行,從而到達增加公司知名度,擴展業務等目標。

       二.市場分析

       (一)企業經營狀況分析

       經過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。可是公司此刻所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。

       (二)產品分析

       公司的主要產品是為中小企業供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能供給這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段,品牌就成為產品及企

       業競爭力的一個越來越重要的因素。

       (三)市場分析

       近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),并且剛起步的企業資金鏈是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。

       (四)消費者研究

       中小企業主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業來說公司所供給的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。

       三.廣告戰略

       服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

       長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。

       廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

       把握時機,靈活變通

       四.廣告策略

       (一)網絡宣傳

       在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺,當地的信息類網站,門戶類網站等。另外能夠啟用一批網絡推廣員,在企業關注的各大論壇推廣。

       (二)電視媒體宣傳

       在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環播放。②企業領導參加電視臺里相應的節目,宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

       (三)紙媒宣傳

       ①在我縣的報紙,商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

       (四)實體廣告宣傳

       實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁,分發到我縣的中小企業。

       彩頁的設計必須要體現公司的企業文化,和業務范圍。設計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

       四.廣告費用預算

       (根據實際情景填寫)

       五.廣告效果預測

       能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。

       最新關于市場營銷的策劃方案

       1)企業背景狀況分析。

       有意思品牌創立于1999年。創立以來,公司秉持誠信待客的服務宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的經營理念,努力拓展華東各省區域市場。歷經數年的辛勤耕耘,公司不僅僅打造出了一支高素質的經營團隊及完善的管理體系;并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發展了200多家營業面積均達400平方米以上的有意思連鎖復合式休閑餐廳。UES是品牌"有意思"的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡便體制",但真正的意思為"簡單容易上手的連鎖加盟體系

       2)營銷策劃的目的

       到達提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。

       3)營銷環境分析

       ①當前市場狀況及市場前景分析:

       A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

       Ues的食品主要針對于休閑餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。馬鞍山餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經營。目前在馬鞍山地區,較為專業的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像香港地區的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優勢。

       B、市場成長狀況。

       馬鞍山的休閑餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬于成長期。對于成長期的餐飲市場,ues應堅持一個相對較為主動的營銷態勢,重點在于新品推出,促銷活動宣傳,擴大產品知名度,提高顧客對于ues較傳統餐飲的優勢了解。

       C、消費者的理解性。

       現代年輕休閑性顧客越來越多,對于休閑餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發揮出自我以休閑餐飲為主的產品優勢。當然,不一樣的消費者需求也不一樣,但ues最大的特點就是復合型,基本涵蓋了休閑同時對于飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。

       ②對產品市場影響因素進行分析。

       目前馬鞍山餐飲市場的大環境相當良好,政府對于餐飲業政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區的普通城鎮居民消費水平在安徽地區也處上游。消費結構主要支撐點為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變為此刻的吃風格,吃環境,吃品牌。

       4)市場機會與問題分析

       營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了

       營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

       ①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。

       產品的特點,及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分受眾人群較低。該店得地

       理位置也處于人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當一部分的消費者并不了解ues的特點,優勢。

       ②針對產品特點分析優、劣勢。

       優勢:復合型、休閑、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。

       劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚ues的品牌,對于其經營餐飲產品也很不了解。

       5)營銷目標

       營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方

       案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。(待選

       6)營銷戰略(具體行銷方案)

       ①營銷宗旨

       以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,

       采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

       ②產品策略:

       產品定位。針對大眾消費群體,異常是餐飲消費的主流人群,中青年群體。

       產品質量。產品質量就是產品的市場生命,餐飲業的產品質量就是衛生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。

       產品品牌。要將ues品牌構成必須知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

       產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產品包裝由于是ues總部直接供給,不做表述。但可加強細節,如包扎的扣結的美感。)

       產品服務。要讓銷售產品時的服務方式、服務質量改善和提高。

       ③價格策略。

       拉大與同類差價以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

       ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些

       實惠促銷政策鼓刺激消費者的消費欲望。采取各式各樣的不一樣于同類商家的渠道進行銷售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費群體,并且能夠起到推廣品牌,打響知名度的作用。

       ⑤廣告宣傳。

       A、原則:服從總部整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司

       形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

       B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告:節假日、

    第7篇:產品宣傳策劃方案范文

      春節節日過年策劃方案

      為促進網友間的交流和增進論壇網友的友誼, 達到互相幫助的目的。提高論壇的人氣及在x地區網友中的影響力,應廣大網友的要求,決定20**年春節期間舉辦聚會活動,(主要為論壇會員,當然不是會員的老鄉也歡迎),

      聚會宗旨:加強網友間的交流增進友誼

      具體方案如下:

      一、整體情況

      1、活動主題:20**網友春節聚會(或“出國留學網賀新春”)

      2、活動對象:liuxue86.com論壇注冊會員

      2、活動時間:20**年1月27日(正月初二)下午(2—5點)

      3、活動地點:暫定

      4、主辦單位:

      5、協辦單位:(待定)

      中午聚餐:要聚餐的由當時的情況而定,AA制

      二、分組實施

      1、總策劃:

      2、總實施:

      3、項目組:

      (1)第一項目組:節目組

      節目要求:主要為祝福,寄托希望,青春活潑等等積極向上的節目 例如:舞蹈,歌曲,小品,青春劇等

      負責人: (待定)

      任 務:a、完成節目收集、篩選;

      b、主持人的選擇、形象設計及臺詞攥稿;

      c、負責節目的編排及活動全流程的銜接。

      (2)第二項目組:宣傳組

      負責人: (待定)

      任 務:a、利用海報、橫幅、網絡等方式開展宣傳;

      b、現場攝影及DV攝像。

      C、活動結束后進行總結,配合圖片進行后期宣傳。

      (3)第三項目組:外聯組

      負責人:(待定)

      任 務:a、負責聯系晚會場地,

      b、聯系活動贊助商家、個人的物品到位情況。

      (4)第四項目組:后勤組

      負責人:(待定)

      任 務:a、費用預算確定及現場費用收集;

      b、確定晚會參與人數;

      c、準備活動所需的一切道具,獎品,紀念品,并負責現場發放;

      d、活動當日對現場進行簡單布置;

      f、準備好會場服務物品,如飲料、酒、小吃等。

      三、各階段任務及工作分配

      (1)活動策劃及準備期(即日起至1月25日):本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定及確定贊助商。

      ①節目收集:由節目組負責。采取各個環節,強化網絡宣傳,確定主持人。

      ②贊助商確定:由外聯組負責。聯系已經同意贊助的商家或者個人。

      ③前期宣傳:在論壇顯要位置給予強化宣傳。

      (2)活動協調及進展期(1月10日-1月20日):

      本階段主要完成節目篩選及中期宣傳、場地的確定,費用的核算、物品購買。

      ①節目篩選:由節目組負責聯系報名人,篩選節目并對節目進行編排,確定所需道具。

      ②中期宣傳:宣傳組強化在論壇的宣傳,確定基本參加人數。

      ③場地確定:外聯組負責確定最后場地,如有改動及時通知。

      ④物品購買:各項目組確定活動所需道具或物品,由后勤組購買到位。

      (3)活動倒計時期(1月21日-2月26日)

      本階段主要完成活動全過程確定(包括節目單確定)、工作人員的會面、細節的商榷,費用收集等等。

      ①末期宣傳:宣傳組負責抽獎券的設計、制作。由后勤組負責在晚會現場發放。

      ②費用收集:費用現場收集。

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    20xx 年,是社區充滿合力和挑戰的一年,在我國傳統的新春佳節即將來臨之際,為了使轄區居民和單位職工有一個“大家”的感覺,充分展現出社區熱烈、喜慶、祥和的節日氣氛,社區黨委和居委會定于_年_月_日下午_時開始,在_小區籃球場舉辦“x年鬧新春”游園活動。為切實做好各項工作,確保活動順利進行,特制定本實施方案。   一、指導思想:

      充分展現居民和職工群眾新生活、新風尚、新面貌等時代氣息,大力發展和繁榮社區文化,在社區中形成健康向上、文明和諧的節日文化氛圍。

      通過組織文明歡慶的游園活動,使廣大居民和職工群眾人人自主地參與游園活動之中,在游園中陶冶情操;在游園中鍛煉身體;在游園中獲取知識,從而讓新一年充滿蓬勃生機,凝聚民心,推進社區文化工作向暨定目標奮進!

      二、活動領導小組

      1、組長:_

      2、副組長:_、_

      3、成員:社區工會聯合會委員、各單位工會主席

      三、參加人員:

      部分戶籍在轄區的居民、單位員工及社區居干等。預計發出3000張游園券(單位工會1000張),居民憑戶口6歲以上每人領取2張,先到先領,領完為止。

      四、活動時間:2020年_月_日下午_時開始。

      五、活動地點:社區辦公樓(_小區籃球場)

      六、活動內容

      1、猜謎語100條:游戲規則:參加者記住自認為能猜中謎語的編號,向工作人員作答,正確的中獎,(一票一答),此條中獎后,工作人員立即上前打紅色的勾,不再續答。

      2、端乒乓球行走:游戲規則:來回10米,記時30秒內完成,不掉地為勝出。

      3、籃球投籃:兩分線投籃,投進中獎。

      4、足球射門:10米距離踢進規定的門內。

      5、蒙面敲鑼:用毛巾困住雙眼,相距10米,原地轉3圈,在30秒內敲響掛在墻上的鑼。

      6、跳大繩:2人搖繩,1人跳繩10下為勝。

      7、超級保齡球:3瓶礦泉水擺成三角形,5米外用足球當保齡球將3個礦泉瓶同時打到即勝出。

      8、吹乒乓球:杯子4個,裝滿水排成一豎排,把第一個杯子里的乒乓球吹到2、3、4個杯子里勝出。

      9、趣味組詞:從抽獎箱內依次抽出3個字,按先后順序排列,組成有意義的句勝出。

      10、圈套實物:一票領3個圈,在一定距離扔向固定的地面實物,如:小吃、酒、煙、肥皂、牙膏等,套中即可領走。

      11、套活雞活鴨:把活雞活鴨各放一只在柵欄內,憑票領3個圈,在一定距離扔向活物,套中脖子即可領走大獎。

      七、活動要求

      1、_月_日前召開各單位工會主席、物業小區負責人和居民組長會議,傳達社區2018年迎春游園活動安排和部署。

      2、_月_日在各小區醒目地點張貼游園“海報”并公布活動項目的名稱、游戲規則等,以吸引和激發群眾的活動興趣。

      3、_月_日上午布置好活動現場,逢雨照常進行,活動內容將隨機應變。活動現場要布置彩旗、橫幅、音響等,讓現場充滿節日喜慶。

      八、注意事項

      在活動開始前,社區組織簡單儀式,講明組織這次活動地目的和意義,加強活動紀律教育,做到:

      1、自覺遵守紀律,聽從工作人員指揮,按序排隊,做到文明禮讓、歡樂祥和。

      2、在游園過程中注意人身安全和現場的治安防范。

      3、不亂扔果皮、紙屑和垃圾,保持活動場所的衛生清潔。

      4、車輛按指定位置停放。

      春節節日過年策劃方案

      一、活動主題:“新春社區行 精彩巧亮相”

      xx銀行濱海支行作為一個座落于高端社區的新開支行,借助兩節之間的喜慶氣氛,以個人業務產品與服務為主,積極進社區宣傳支行、宣傳浦發、大力推廣個人金融業務,逐步擴大客戶基礎。

      二、活動時間:

      2015年1月5日、12日、19日、26日

      2月16日、23日、3月1日、8日。 共計8次

      三、活動形式與內容:

      (1)社區活動

      針對支行周邊社區,在社區開展營銷活動,支行全體人員計劃在春節前后利用八個周末的時間:

      ①、分別進入濱海之窗、漾日灣畔、浪琴嶼、西海岸花園等鄰近重點社區,擺設我行的營銷展臺,現場進行講解和宣傳(或現場開戶),把我行的產品介紹給客戶,明確我行的具置, 結合活動促銷內容,確定社區目標客戶,積極拓展相關業務量,切實提升社區營銷經營業績,吸引客戶在我行辦理個人業務。

      ②、針對一些相對較遠的重點社區,如:蔚藍海岸、招商海月、天驕華庭、海岸明珠等,以新股直通車、基金精品屋、銀行卡等產品為主導,利用社區公告牌張貼、信箱投遞、短信等形式全方位信息,逐步樹立我行的社區銀行的服務形象,加強與目標社區的各項聯系,密切網點與社區客戶的感情,穩步推進社區營銷工作。

      (2)鬧市區活動

      主要依托附近寫字樓、超市、娛樂場所等開展宣傳。

      ①、在附近天虹、歲寶、家樂福、吉之島等大型超市的收銀處擺放我行開業宣傳單,租用場地設立相關展臺,介紹我行刷卡優惠回饋政策及輕松理財卡的強大功能,吸引客戶了解浦發銀行。

      ②、在附近天利廣場、海岸城等高檔寫字樓或保利國際劇院等高檔娛樂場所設計展臺,推出相關優惠促銷活動吸引客戶在我行開戶。

      ③、走訪周邊地產公司地鋪及商鋪商戶,重點介紹我行的個人信貸產品及優惠政策。

      四、活動目標

      通過本次系列活動,全支行個人銀行業務力爭實現以下目標:

      (1)使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置,了解浦發銀行及相關產品優勢特色,逐步前來在我行開辦業務。

      (2)開展產品宣傳,抓住年末存款回流的機會,搶占市場份額。

      (3)爭取在2月底儲蓄存款余額突破2千萬元;三方存管資產市值突破2千萬元;個貸發放量超過2千萬元;新股直通車簽約金額超過600萬元;為我行后續開展個金業務奠定基礎。

      五、活動費用

      (1)場地租賃費:平均600元/次*8次=4800元

      (2)宣傳制作費:約3600元

      (3)促銷禮品購置費:18000元

      (4)午餐飲水費用:平均150元/次*8次=1200元

      (5)短信費:約6000元

      (6)資料投遞費:約3000元 上述六項合計,約需36600元。

      支行已于近日下發《濱海支行戶外社區營銷宣傳活動指引》(見附件),為此次活動的組織與實施制定了初步的標準和要求,1月5日首次活動已經在濱海之窗小區南門廣場成功舉辦。全行員工熱情高漲,現場氣氛熱烈,當場就有4名客戶隨客戶經理到支行辦理了新股直通車的開戶簽約手續,顯示了積極的前景。

    第8篇:產品宣傳策劃方案范文

    [關鍵詞]營銷策劃;市場導向;創新

    doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2013.19.028

    [中圖分類號]F293.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2013)19-0048-03

    房地產營銷策劃是一個綜合性、系統性的工程,需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段、營銷工具來實現房地產價值的兌現,實質上是一個從了解市場、熟知市場到推廣市場的過程,它的中心是顧客。顧客的需求千差萬別,決定了房地產營銷策劃從單一化趨向全面化,營銷服務從注重表面趨向追求內涵。它不僅要體現物業特征,還要體現市場特征、消費習慣及發展要求,體現市場的要求。研究房地產營銷策劃對房地產業發展有著深遠的意義。

    1房地產營銷策劃的產生及發展

    營銷策劃,屬于市場要素整合學。任何一宗房地產在市場上都是獨一無二的,每一宗樓盤都有不同的區位,在同一區位有不同的路段,在同一路段有不同的地塊,在同一地塊有不同的幢號,在同一幢號有不同的房型,等等。這是房地產品天然所具有的差別化,針對不同房地產的營銷策劃自然就是因時、因地、因人而完全不同的排列組合過程。因此,任何房地產項目的營銷策劃必須基于房地產項目本身所占有的資源,必須基于與這些資源的排列組合相對應的市場定位和細分市場。

    20世紀90年代初,是深圳房地產業學習香港房地產業發展的時期,也是深圳房地產商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關工作。1992年以后,房地產市場發展壯大起來,企業之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,于是產生了房地產營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產品供應增加,進入所謂的“概念地產”時代,形形的概念被創造出來,賣房子就是賣概念。1999年以后,“概念營銷”明顯衰落,取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等概念。

    新形勢下,房地產營銷策劃又被賦予了更豐富的內涵。首先是前期定位策劃,通過定位策劃確定項目形態、確定目標消費者群,根據目標消費者群的總體需求愿望設定項目的建筑風格、戶型大小、價格區間、基礎設施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃,根據項目獨具特色的整體品質制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,項目銷售后期策劃,在項目銷售尾盤期,結合住宅項目的實際情況,為難銷戶型創造出引人注目的賣點。

    內蒙古房地產業起步比較晚,市場營銷觀念應用于房地產行業也是近20年才慢慢產生的。回顧自治區房地產市場的發展情況,我們可以發現,房地產營銷策劃的觀念也經歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發展過程。

    自治區房地產營銷策劃理論和實務發展與國家的基本同步。首先得歸功于國外營銷理論的發展,營銷理論的豐富和發展為我國房地產營銷策劃理論奠定了堅實的基礎。其次,國內房地產業迅速發展的現實,造成房地產商面臨強大的競爭壓力,使得房地產營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三,自治區眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產營銷理論逐步趨于完善和成熟,他們在實踐中創造出許多經典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結,提出富有創造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產全程策劃模式等。這些新興觀念的產生,為房地產業營銷策劃理論賦予了豐富的內涵,同時,對房地產業的發展也起到了非常重要的作用。

    2內蒙古房地產營銷策劃中的主要問題

    自治區房地產市場發展較晚,營銷策劃理念應用于房地產業尚處于初創時期。而在當前新形勢下,房地產開發商之間競爭越來越激烈,部分開發商為了眼前的利潤,忽視了消費者的需求,過多地重視短期宣傳,忽視了長遠的利益,導致在營銷策劃過程中出現了一些問題,不利于房地產業的健康發展。

    2.1目標客戶定位不準確

    由于高額的消費支出、購買結果的不確定性,房地產消費是一種高關聯度的購買行為,其購買決策的環節、影響因素和時間非常復雜,變化的可能性也非常大,所以應該采用專業的消費者行為調研。可是一些房地產開發商認為“市場是引導出來的”、“我們比消費者更專業”,正是由于房地產開發商的這種心態,使其在房地產營銷策劃中普遍忽視了對消費者的研究,從而造成了目標客戶定位不準的現象。

    房地產開發行業屬于政策敏感性行業,它不僅要受相關法律法規政策的影響與約束,而且還要受許多不可預測因素的影響,這些因素關系到開發商的銷售盈利情況以及整個項目的成敗。但是,開發商在做產品市場定位分析時,往往根據個人經驗進行項目的可行性分析,市場調研不夠深入仔細,甚至流于形式,沒有為可行性分析報告做出實際的貢獻。由此導致開發商對市場的投資判斷失誤,所開發的產品與消費者的需求出現脫節,中期出現產品滯銷的情況,給整個項目運營帶來較大風險。因此,這里需要強調市場調研意識的深入和創新,調研要回歸理性,不能全憑經驗和個人感性判斷。

    2.2缺少規范的可行性分析

    眾所周知,房地產開發不但受經濟、法律和政府相關政策及其變化的約束,而且還要受許多不可預測因素的影響,這些約束和影響直接或間接地改變房地產開發項目的建設費用,甚至決定項目的成敗。然而,有一些開發商在前期策劃過程中不知投資分析為何物,對未來政策走勢缺乏敏銳的分析和判斷,不做規范的項目可行性分析,往往依賴高層領導個人經驗和感覺進行投資決策,營銷策劃也介入過晚,導致投資決策失誤,開發產品不對路,以至于到項目銷售中期,盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷,仍然有大量商品房滯銷。

    2.3營銷策劃方案過度追求概念的炒作

    概念營銷的理念在一陣火熱過后,終于被業內人士看底,慢慢回歸理性。概念炒作表現在以概念制造賣點,甚至有人說“賣房子就是賣概念”。開發商不是根據市場需求開發設計產品,而是先設計產品,再去尋找與所設計產品需求相適應的目標人群,顯然與市場規律背道而馳。房地產營銷策劃應該有分析物業賣點、展開賣點的一個過程,而不應該是人為制造賣點、為了營銷而營銷、過度追求概念的炒作。消費者的需求必須通過消費產品本身才能得以滿足,脫離物業本身特性、過度追求炒作、隨意夸大物業的特性去營銷,只能是負面宣傳,背離營銷的最終目的。

    2.4模仿抄襲現象比較普遍

    房地產營銷策劃的興起,應當是由廣州、上海、深圳等沿海發達城市開始的。多年的房地產營銷策劃實踐,使第一批專業策劃人員積累了豐富的策劃經驗和極有價值的策劃理論與思想。最近幾年來,內地城市的開發商也開始注重營銷策劃。這些地方引入策劃的途徑有:一是派專業人員到沿海城市學習、取經,參加各類策劃培訓班;二是邀請知名策劃人前往內地房地產開發項目擔任總策劃或顧問;三是內地舉辦各種房地產營銷策劃講座,并邀請知名策劃人參加交流,從中獲得沿海地區房地產營銷策劃的最新理念。通過這幾種方式,沿海城市先進的房地產營銷策劃理念和優秀的經典案例,開始在內地開花結果。同時,內地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現了“克隆”現象,甚至有的地方幾個樓盤的營銷策劃方案幾乎相同,這已經引起同行們的關注。

    2.5廣告宣傳脫離實際,銷售管理不夠嚴謹

    在房地產營銷的后期策劃任務當中,廣告宣傳策劃是其工作重點。廣告的陷阱,往往表現為:客戶聽信廣告宣傳買了房子,發現房子和廣告宣傳的實際差距太大;或是由于銷售過程管理不夠嚴謹,銷售人員的自主虛假承諾,導致消費者被蒙騙簽約。有的宣傳廣告制作精美但缺乏內涵。新形勢下,面臨市場競爭,廣告商與開發商可謂絞盡腦汁,不少廣告制作非常精美,突出特色,但是卻毫無說服力。精美、有創意、標新立異,這些都代替不了信息性強、可信、令人難忘等帶來的影響力。在廣告中或者住宅銷售時做出不切實際的承諾。開發商在廣告宣傳時,通常聲稱自己的產品如何舒適、價格低廉等,并且銷售人員在銷售時,為了促成銷售,甚至不顧公司的聲譽,會對客戶做出虛假的承諾。

    3內蒙古房地產營銷策劃手段創新

    縱觀房地產市場的營銷策劃方案,有符合實際的,也有超越想象的;有老套的做法,也有創新的方案。由此可見,營銷策劃人員已絞盡腦汁、挖空心思。房地產市場經歷了炒作與浮躁之后,已經慢慢地走向理智和成熟。那么,在當今市場競爭激烈的新形勢下,房地產營銷策劃人員更應該注重理性,從實際出發,為房地產營銷策劃的未來穩重掌舵。

    3.1強化品牌戰略

    隨著房地產業逐漸進入品牌競爭時代,房地產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段,房地產開發商更注重對品牌的培養與宣傳。因此內蒙古房地產營銷策劃者應注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統一品牌之下的分品牌戰略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性要強,利用一切可以利用的傳播資源強化產品的品牌。房地產企業應該做到:以市場需求為導向,根據實際需求量來決定市場供給情況;在可行性研究的同時進行房地產營銷策劃。

    3.2適應消費者個性化要求

    隨著房地產消費市場日趨理性化和個性化,消費者偶然性、沖動性購買行為減少,理性購買行為增多;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸形成自己的標準和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”,會更多考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。因此內蒙古房地產營銷策劃者應該針對不同消費者進行更加明確的市場細分,以滿足不同類型消費群體的消費需求。

    3.3明確營銷策劃的職能范圍,策劃方案符合實際

    營銷策劃,屬于市場營銷學當中營銷要素的整合策劃。房地產產品首要的特征是其異質性,因此,針對不同房地產產品,其營銷策劃方案自然是各種要素的不同組合過程,房地產項目的營銷策劃必須基于房地產項目本身所占有的資源,必須基于這些資源的排列組合相對應的市場定位和細分市場,不能脫離實際。內蒙古房地產營銷策劃工作要研究消費者的需求、引導消費者需求,進而滿足消費者需求。特別是在房地產廣告宣傳策劃中應做到:從實際出發,關注市場動態,認真分析樓盤與市場的銜接問題,不能憑空捏造;做好房地產產品定位策劃、包裝策劃等系列策劃工作,主動創造經濟效益、社會效益;立足于消費者的實際,注重人的意識創新,挖掘消費者的有效需求。

    3.4調整營銷模式,建立全程營銷機制

    房地產全程營銷策劃是從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。各開發商核心能力的側重點不同,房地產營銷組織形式也可以有其獨特性。但是,基本的框架應該以客戶導向型全過程營銷理念為指導,營銷機構應強化策劃和銷售部門的客戶服務和反饋功能。策劃部門應該是樓盤相關信息的收集者和樓盤市場興奮點創造性思維產生的組織者。通過吸引客戶深度的前期參與和策劃,可以使項目的市場推廣自然而然地變得容易。當然,在整個項目策劃過程中,不排除專業人士對客戶進行適當的引導,從而把雙方可能的分歧解決在當前。目前自治區部分開發公司成立了客戶俱樂部,經常與客戶溝通項目進展、公司狀況,組織客戶深入項目策劃,與客戶形成良性互動與有效聯接。還有一些開發公司專門成立了客戶服務中心,設投訴接待和售后服務等職能。

    3.5加強專業培訓,提高策劃人員素質

    加強對公司策劃人員的專業知識培訓,提高他們的專業素養。可以通過定期組織培訓班的形式,為策劃人員提供互相交流的機會,聽取優秀策劃人士的意見,積累經驗。房地產企業需要不斷增強策劃人員的市場敏感性,要求他們不斷吸收新的思想和理念,并真正理解,這樣才能正確地將各種理念運用到營銷策劃工作過程中去,做好房地產營銷策劃工作。

    作者:張慶海

    主要參考文獻 

    [1]孟德勝.淺談房地產營銷策略及創新[J].內蒙古科技與經濟,2011(21). 

    [2]陳嘉穎.市場規范下的房地產營銷策劃[J].時代金融,2011(9). 

    [3]武銀燕.淺析房地產營銷策劃及策略[J].中國有色建設,2008(1). 

    [4]王馨.淺析房地產營銷策劃的問題及對策[J].現代商業,2009(6). 

    [5]王志紅.房地產營銷策劃的創新觀念[J].現代經濟信息,2008(4). 

    第9篇:產品宣傳策劃方案范文

    經銷商活動策劃方案范文1一、 企劃背景:(暫略)

    二、 會議時間:20xx年10月2日-3日

    三、 會議地點:

    四、 參會人員(預計260人):

    1、 經銷商及準經銷商,預計200人;(具體名單有事業部牽頭匯總,180客戶)

    2、 媒體、行業及集團相關領導與嘉賓,預計20人;(人員名單有市場部牽頭匯總)

    3、 營銷系統及公司內部相關員工,預計40人。(人員名單有市場部牽頭匯總)

    五、 年會項目

    1、 XX 新品牌會

    2、 XXX 20xx年度經銷商會議

    3、 XXXX 感恩十年客戶答謝酒會

    4、 XX 年經銷商政策設計與簽約

    5、 XXX 一日游(待定)(20xx-11-19,全天)

    六、 XXX健康關愛 新品牌會

    (一) 主題:精彩中國XXX健康關愛新品牌會

    (二) 主要形式:

    1、新品牌演講

    2、新產品專業模特秀

    3、啟動儀式

    5、新品牌形象展示區

    6、記者專題采訪

    (三)建議主持:電視臺節目主持人

    七、XXX 年度經銷商年會

    (一)主題:

    主標題: XX年度經銷商大會

    (二) 主要議程:(下午早一點)

    1、 集團、化工事業部相關領導講 2、 企業總經理做年會主題報告 3、 品牌宣貫 4、 事業部做《共享共贏品牌攻略》

    (三) 主持:

    八、感恩十年客戶答謝酒會

    (一)活動目的:感恩答謝

    (二)主要活動:

    1、答謝晚宴

    2、年度優秀經銷商表彰

    3、文藝演出(集團范圍內整合資源,主要以歌舞類節目為主)

    4、現場抽獎

    (三)階段劃分:

    1、舉杯同祝(領導,嘉賓致辭講話) 2、歌舞共慶(文藝演出、優秀經銷商表彰) 3、開懷暢飲

    (二)地點:戶外式,熱帶雨林中庭

    (三)建議主持:電視臺節目主持

    九、會議議程

    十、組織保障

    1)項目領導小組

    組長:XXX 副組長:XXXXX 成員:xx

    2)新品牌會籌備小組 組長:xx 副組長: 成員:xx

    3)經銷商大會籌備小組 組長:xx 副組長: 成員:xx

    主要職責:負責經銷商年會的全程策劃、組織與實施,并邀請經銷商及新經銷商會參加會議;

    4)答謝酒會籌備小組 組長:xx 成員:xx

    主要職責:負責答謝酒會全程策劃、組織與實施,節目準備、晚會效果設計與布置等工作。

    5)政策設計籌備小組 組長: 副組長: 成員:xx

    主要職責:負責 XX年度經銷商政策的修訂、商務洽談與合同簽定、新品促銷方案執行。

    6)接待組 組長:xx 核心成員:xx

    主要職責:負責經銷商和嘉賓禮儀接待、禮品準備、簽到、食宿安排、資料發放及房間調配等。

    7)會務組 組長:xx 核心成員:xxx

    主要職責:組織經銷商,落實發言人、主持人及相關媒體、賓客到場;確認出席情況,落實會議場地及食宿地點;提供會議現場物品資料,會場布置、協調,以確保整個會議的順利有序進行。

    8)文宣組 組長:xx 成員:xxx

    職責:負責撰寫相關領導發言稿、主持人串詞、新聞通稿、現場拍攝新聞記者邀請,稿件刊發,稿酬支付及后期新聞宣傳效果跟進。

    9)車輛保障組 組長:xx 成員:xx

    主要職責:負責與會議相關的一切車輛調配安排與客人接送。

    經銷商活動策劃方案范文2【主題】公司擬召開掛面經銷商大會,本次活動將掛面產品上市為契機,全面推介掛面產品,展示品牌形象,介紹產品優勢。為經銷商鼓足干勁,以期圓滿完成年度銷售任務。 活動策劃及實施方案如下:

    一、組織機構及人員分工

    1、成立會議籌備委員會

    組長:xxx

    副組長:xxx

    總策劃及調度:xxx

    組員:xxx xx

    2、籌備委員會按工作推進計劃分兩部分構成:

    (1)前期籌備活動由 統籌負責,下設4個小組:

    方案策劃組

    組長:組員:xx xxx xx

    職責:負責確定日程安排,地點選擇,活動的具體內容的策劃。

    設計制作組

    組長:xx

    組員:xx xxx

    職責:產品單頁、展板、PPT標準模板、廣告宣傳品、簽到簿等宣傳資料的設計、制作,以及會議所需禮品、獎品的制作、購買。

    要求:7月31號之前必須完成設計稿

    (2)大會整體活動由 負責,下設3個小組:

    會務接待組

    組長:xxx

    組員:xx xxx xx

    職責:負責來賓邀請,餐飲、住宿、會議、攝影、攝像、旅游、車輛安排、返程訂票、禮品發放。(具體工作安排附后)

    產品推介組

    組長:xx

    組員:產品開發研究室全員、掛面廠技術人員

    職責:負責介紹生產線的優勢、特點以及先進性;掛面產品的特性推介、現場演示系列活動的組織及總體實施。

    經銷商激勵政策及現場活動組

    組長:xx

    組員:掛面團隊

    職責:負責掛面經銷商激勵政策推出;選擇2名經銷商代表發言。

    要求:方案須經研討、審批,要求30日之前確定方案。

    二、日程安排

    會議時間: 8.6-7

    8月5日 全天接站,分段集中送往酒店報到。晚6:30歡迎晚宴;超過就餐時間的,由

    對應業務經理引領去指定接待處就餐。

    8月6日上午

    公司班子成員到公司樓門前迎接客人,引領至會議室。

    9:30 公司班子成員介紹,致歡迎辭

    10:00 公司介紹(約20)

    10:20 參觀研發中心20、面粉廠20、掛面廠20(分三組交替進行) 11:30 出發 午宴 地點

    8月6日下午

    14:30 大會開始,團隊介紹15

    14:45 掛面生產工藝介紹 20

    15:30 掛面產品推介 20

    16:00 掛面經銷商激勵政策宣貫、2名經銷商發言 30

    17:50 會議關閉講話

    18:00 晚宴(燒烤自助晚餐) 地點:

    8月7日

    9:00 上午游北戴河,坐游輪、奧運公園、鴿子窩公園、觀海棧道

    12:00 百味餃子

    14:00 下午游老龍頭

    18:30 山海漁家

    三 、其它

    要求所有責任人,就各自負責的子項工作,制定詳細的方案(包括:時間進度、物資準備、資源需求、信息銜接等),于20xx年7月31日下班前匯總到處,統一協調。

    經銷商活動策劃方案范文3一 會議氣氛

    公司業務發展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經銷商之間的聯系。 會議思路:

    廠家需要為經銷商與銷售人員輸入信心,經由愿景規劃、策略制定、行動計劃,讓經銷商倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個成功的經銷商會議,既要充電,也要打氣。 制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:

    (1) 設置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。

    (2) 穿插娛樂節目,調動現場氣氛。

    (3) 實行訂貨摸獎,調動客戶訂貨積極性

    (4) 開設有獎問答,讓客戶了解產品,對所出的問題設置不要過于復雜,以簡單為主,達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。

    二 會議目的

    1. 增進經銷商對公司的了解,鼓舞經銷商的士氣,實現20xx年銷售目標任務。

    2. 最大限度占用每個經銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

    3. 最大限度調動經銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。

    4. 培養經銷商的銷售觀念和調動他們主動學習的激情。

    三 會議主題

    5. 1.攜手同行,共拓疆土

    6. 2. 在新的高度起飛(對經銷商工作的認可,以及對未來美好的期望。整個主題引人思考,意味深長)

    7. 3. 攜手同行,共創震旦

    四 會議時間:20xx年2月1819日

    會議前

    與會人員邀約

    涉及事項:

    1. 與會人員確定(經銷商到會人員確定、第三方與會人員確定)

    2. 邀約形式確定:傳真、郵件、電話

    3. 邀約執行人員確定:袁xx,李xx

    4. 接待安排確定:袁xx,李xx

    會議確定

    1. 會議地點、議程安排確定

    2. 酒店住宿安排確定:袁xx 李xx大酒店,房卡發放和回收袁xx

    3. 物料準備完成:袁xx、閆有鳳、刁芳

    4. 場地布置完成:袁xx

    人員分工表制作、分發完成:

    時間進度表制作、分發完成:李志

    《文件通知》、《經銷商意見反饋表》、《產品包裹單》、《經銷商獎勵制度》、《促銷活動方案》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋:袁xx、高傳賢

    第三方與會人員:政府官員、重要企業朋友等王總

    會議中

    人員到位

    我們不要讓業務員錯過任何與客戶溝通的機會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以

    要作以下事宜:

    讓經銷商填寫《經銷商意見表》、業務員與經銷商作簡短的溝通、讓經銷商看產品報或看新產品

    ?

    專題片

    會議后

    銷售跟進:可能需要銷售做一些跟進工作

    五 會議流程

    六 會議地點

    1.25號下午:溫州五星級大酒店B坐16樓烏市新華北路305號(可容納一百人以上)

    2.26號上午:溫州五星級大酒店B坐4樓新聞廳

    七 會議場地布置

    簽到區

    1. 簽到方式:電子簽到,合影留念

    2. 迎賓人員: 攝影人員: 3. 簽到禮品:

    配置logo手提袋 + 宣傳冊 + 單頁 + 小禮品,兩位美女負責為來賓貼上logo(帶有編號)即可。可根據編號在來賓離開的時候送上禮品,免去來賓攜帶的不便

    接待:李萍

    新品安排

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