工程監理延期報告精選(九篇)
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第1篇：工程監理延期報告范文
工程監理信息管理是由專業監理人員開展的設備、組織、資源等監理行為，需全面采集工程項目的各項信息并對其進行加工、傳遞、分析、處理和存儲，以實現最優監控的目的。該項管理體系可以從較好地提升工程項目施工質量，確保工程目標全面落實，對工程發展具有積極的作用。我國工程監理信息管理工作主要由監理組織完成，通過監理組織明確項目施工過程中的投資狀況、質量狀況、合同落實狀況、工程進度狀況等，為工程提供相應決策信息，以實現工程的實時調整和優化。該工作落實的過程中應貫穿工程的整個生命周期，與工程內容相協調。如在工程施工過程中要對工程信息存儲體系進行構建，采用專門計算機系統對施工過程中的各項內容進行把握，形成科學信息管理體系，對施工過程中的各項信息及時存儲、檢索、統計、分析和監理。該管理工作不僅為工程建設提供了可靠的原始數據，大大降低了工程問題處理難度，還實現了工程質量管理的優化，為工程項目建設查證奠定了良好的基礎，在工程中占據非常重要的地位。
2工程監理信息管理的基本途徑
工程監理信息管理工作落實的過程中要把握好信息化技術手段，對該內容進行合理利用，提升監理的真實性、實時性、系統性和層次性，這樣才能夠充分提升監理管理水平，保障工程施工質量和施工安全。
2．1明確制度，形成信息管理規范
科學的信息管理制度是改善工程監理信息管理效益的重要措施。在對工程監理信息管理體系進行構建的過程中人員要先把握好信息化監理理念，在該基礎上形成信息制度，對信息化監理流程、監理內容、監理目標、監理要求等進行明確，從而實現監理工作的規范，構建強有力的管理約束機制。如施工環節過程中監理機構可以適當分析工程信息及工程文檔管理需求，在上述內容上形成各階段監理的主要環節，形成針對性文件內容，實施相應文件管理辦法和條例，設定文件存儲規范。
2．2構建系統，形成信息管理結構
工程監理信息管理工作開展的過程中要對信息管理系統進行明確，在該基礎上合理構建信息管理結構，對系統信息進行科學化處理，從而實現監理效益的全面改善。選取計算機技術作為核心信息處理方式，通過計算機完成工程信息的采集、匯總、處理、分析及存儲，對工程監理過程中的各項文件內容進行全面把握，形成內部信息管理結構;可以通過軟件辦公系統，如網絡辦公軟件、信息處理軟件等對工地現場監理結構進行構建，在該基礎上形成過程控制內容，完成工程信息的實時監理，形成外部信息管理結構。
2．3落實管理，拓展信息管理內容
工程監理信息管理體系構建的過程中要對管理內容進行強調，在計算機信息管理工作基礎上形成相應監理信息內容，其具體應主要包括:(1)工程質量監理信息:監理規劃、監理實施細則、監理旁站方案及相關措施;危險性較大分部、分項工程監理實施細則，建筑節能監理規劃、監理實施細則;針對實際情況發出監理工程師通知單(質量)、監理工作聯系單、各檢驗批、分項、分部(子分部)、單位工程質量驗收記錄、工程質量評估報告等;(2)工程進度監理信息:施工進度控制方案、項目總進度計劃圖、進度目標分解圖，進度控制工作流程圖、進度控制工作制度、進度控制的風險分析、重要階段的施工進度記錄、施工進度專項報告、工程計量驗收和簽證、工程延誤延期簽證等;(3)工程投資監理信息:各年、季、月度資金使用計劃、工程量和工作量的統計表、現場工程量簽證、工程進度款支付證書、竣工結算審核文件和最終的工程款支付證書等;(4)合同管理信息:工程合同及相關文件(包括協議、紀要、通知、變更函等等)、監理工程師通知單(進度)、施工暫停令、復工令、工程變更通知單、工程延期延誤簽證、工程索賠簽證等;(5)安全監理信息:施工安全監理專項方案、施工安全檢查記錄、施工安全旁站記錄、監理工程師通知單(安全)、施工安全專項報告等;(6)文檔管理信息:監理例會紀要、專項會議紀要、監理日記、監理月報、監理報告及監理原始記錄和報表等。
3工程監理信息管理的應用及效益分析
本次研究過程中主要以福州“三迪·凱旋楓丹”工程為例，對工程監理信息管理應用進行分析，結合工程具體內容，深入挖掘了工程監理信息管理的工程價值。福州“三迪·凱旋楓丹”工程地上37層建筑面積為90664m2，地下2層建筑面積為39688m2，工程總造價為2.8億。在本次監理工作落實的過程中，監理項目部依照工程實際情況編制出《“三迪·凱旋楓丹”工程監理實施細則》，對工程施工過程進行具體的全面監理。例如:對砌體、模板分項工程采取巡視檢查方式;對鋼筋連接(電弧焊、電渣壓力焊、機械連接)，應先做工藝試驗，采取見證取樣送檢方式。對隱蔽工程嚴格報驗手續，在施工方自檢合格的基礎上，經監理檢查、簽認并做好驗收紀錄，方可進入下道工序施工;對工程監理信息管理內容進行細化，組織有關人員在現場抽驗、核查，檢查中有不符合設計及有關規范要求的，及時向施工單位發出整改通知單，整改后再復驗確認;定期召開工地例會，根據工程需要組織召開專題協調會議，編寫會議紀要，督促施工單位全面履行施工合同約定的質量目標。上述工程監理信息管理系統從多方面改善了工程施工效益，形成了規范、科學、有序的監理體系，全面提升了工程質量，在福州“三迪·凱旋楓丹”工程管理過程中占據至關重要的地位。與此同時，該監理工作還形成了系統化、層次化的信息資料，為后續工程驗收提供了豐富的資料，從本質上提升了工程經濟效益。該監理信息管理結果顯示福州“三迪·凱旋楓丹”工程質量符合國家規范及設計要求，質量控制資料齊全，工程質量評定合格。(該工程已于2011年10月通過竣工驗收并已投入使用)該監理信息管理內容為工程驗收奠定了良好的基礎，有效改善了工程風險控制效益，從根本上提升了工程安全性和可靠性。
4總結
第2篇：工程監理延期報告范文
【關鍵詞】監理范圍；進度控制目標；崗位職責；風險
一、進度控制的主要控制內容
（1）審查承包人開工申請報告；簽署開工令；（2）編制一級網絡計劃，核查承包商二級網絡計劃并組織實施；（3）參入與設計單位商定設計圖紙和文件，在滿足工程施工總進度要求的前提下提交時間表，并負責檢查、督促實施；（4）授權主持或組織現場調度會，每周例會并編寫紀要；（5）審核工程進度計劃及支付憑證；（6）審批工程延期。（7）向業主提供進度報告。
二、進度控制目標
（1）工期控制在《合同》工期內；（2）確保工程設計、施工開工、施工時間和階段性里程碑進度計劃按進度完成；（3）以“工期服從質量”為原則，按時調整設計及施工進度計劃，并采取相應措施。
三、進度目標分解
（1）設計進度目標分解。根據施工總目標分解設計目標：一是初設進度計劃（應充分考慮初設審查的時間風險）；二是施工圖設計進度（重點協助設計單位編制施工圖出圖計劃，并監督實施）。（2）物資進度目標。根據總工期及施工一級網絡計劃目標分解物資目標：確定第一次、第二次輔機招標，第三次輔機招標時間，同時編制設備供貨計劃并監督實施。（3）進度目標體系。監理部進度控制采用分層次進度體系，由四個層次構成：一是第一層計劃――合同計劃，供決策層、管理層使用。二是第二層計劃――總體施工計劃，供管理層，運行層使用。三是第三層次計劃――實施計劃，供運行層使用。（4）作業計劃。采用條形圖和表格形式，由承包商編制，監理部批準，并檢查實施三條度至任務、工序，包括月施工計劃、周施工計劃。（5）進度控制的原則。一是目標明確性原則；二是協調一致性原則；三是經濟合理性原則；四是計算機管理原則；五是全過程動態控制原則。
四、組織機構
為了保證監理目標的實現，本著有利于工程合同管理；有利于監理目標控制；有利于決策指標；有利于信息溝通的原則；同時發揮本公司具有豐富的同類工程監理工作經驗的項目設計施工、采用總監理工程師負責的直線職能或組織機構，以保證施工時正確決策，快速反應，以確保工程順利實施。
五、進度控制方法
（1）進度檢查的依據。一是業主與承包商簽訂的《合同》中有關進度條款。二是業主、監理單位編制的一級網絡計劃。三是經監理批準的《單位工程控制計劃》或《專業工程控制計劃》。四是經監理審批的《月度施工計劃》、《進度報告》等。（2）進度檢查方式。一是定期地，經常地收集施工單位提交的有關進度報表資料。二是現場跟蹤檢查工程項目的實際情況。（3）進度檢查的方法。將收集到實際進度數據經過整理與計劃進度比較（采用贏得值法）從中發現是否出現進度偏差以及進度偏差大小。
六、進度監督制度
在進度監督過程中，發現實際進度編制比較，且偏離不大，不需要趕工能夠糾正的，可以在生產協調會議上提出要求；發現實際進度編制計劃較大（必須采取趕工措施方能糾正的），且沒有影響工程總進度的可能，經業主同意后，簽發趕工令；發現同承包商承擔的多個施工項目的實際進度偏離計劃較大，且影響工程總進度的可能，按建設單位同承包商簽訂的《承包合同》中有關進度條款的規定處理。
七、對承包商的管理制度
（1）進度控制工程師在每周調試會的前一天，上報監理單位、業主周計劃/周統計等工程進展檢測結果，并注明存在的主要問題及相應措施。（2）進度控制工程師將在每周的工程調度會議上對每周的工程進度情況進行通報承包單位應根據檢測的結果及分析報告，針對存在的問題采用相應的措施。（3）施工單位必須于每月（如每月25日），向監理部業主進度控制部上報當月的《工程施工月報》，過期不報的，監理單位將根據合同不簽署當月的工程進度款。
八、進度控制的報告制度
（1）每周承包商將上周進度進展情況和本周施工進度計劃提交給業主監理單位進度控制工程師審查，業主、監理單位進度控制工程師在審查的基礎上將根據實際進展情況編制周進度報告和本周進度計劃。（2）每月承包商將本月進度報表和下月施工計劃提交給業主，監理單位進度控制工程師審查，業主、監理單位進度控制工程師在審查的基礎上將根據實際進展情況編制月進度報表和下月施工進度計。
參 考 文 獻
[1]范志強.淺談角色互換教學在“建設工程監理概論”中的應用[J].中國建設教育.2012（Z4）
第3篇：工程監理延期報告范文
1 引水隧洞工程監理的概述
1.1 引水隧洞工程監理的目標
引水隧洞工程的目標主要就是確保工程施工的人員財產安全以及質量達標。其各環節具體目標主要為以下幾方面。
（1）投資監理目標。主要為監理單位通過對工程合同、投資金額、技術工藝等進行嚴格地審核把關，確保工程投資的科學性、合理性和合法性，避免出現盲目投資、違規投資等問題的發生，保障引水隧洞工程的順利開工。
（2）質量監理目標。主要是監理單位通過對工程施工全過程進行嚴格、細致、規范地監督控制，確保各環節項目的施工質量符合設計建造標準，提高工程施工的質量水平。
（3）進度監理目標。主要是監理單位監督施工單位按照簽訂的相關合同如期完工交付，避免因工期延誤造成水利工程竣工驗收延期等違約。
（4）安全監理目標。主要是監理單位在施工現場進行技術、人員、管理等全方面監控，避免發生安全事故。
1.2 引水隧洞工程監理的內容
監理單位在對引水隧洞工程進行施工監理時，其工作內容主要包括工程投資、工程進度、質量、施工安全以及合同管理、組織協調和信息管理等。
1.3 引水隧洞工程監理的流程
監理單位在對引水隧洞工程實施監理時，其工作流程一般包括7個部分，具體表現如下所述。
（1）依據引水隧洞工程的實際施工要求，設立專門的工程監理小組或部門。
（2）監理人員要根據相關的法律法規、政策制度等對引水隧洞工程的相關合同資料進行熟悉。
（3）在工程施工前進行監理工作交底。
（4）按照合同及相關文件，進行開工通知的、施工質量監理、工序交接檢驗、工程設計變更處理、工程款支付核簽、工程質量事故處理、工程竣工驗收等監理工作程序。
（5）督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。
（6）參加驗收工作。
（7）向建設單位提交有關檔案資料、監理工作報告。
1.4 引水隧洞工程監理的難點
在對引水隧洞工程進行監理時，其難點問題主要包括5個方面，具體如下所述。
（1）進口段山體方面。在施工過程中，施工單位必須要通過山體噴護、排水等手段確保隧洞進口段山體的穩定性，以便更好地保證施工安全和質量。
（2）掌子面排水方面。在施工過程中需要及時對掌子面的積水進行排出，以便確保低孔裝藥及光爆的效果，避免工期延誤。
（3）排水方面。引水隧洞工程在進行排水利施工論文時，必須要盡可能地將水一次性排出洞外，以便更好地開展后續施工。
（4）隧洞光爆方面。由于受到爆破工具、巖石級別、周邊孔方向等因素的影響，導致隧洞在進行光爆時容易出現意外，給施工人員安全以及施工質量留下隱患。
（5）長距離隧洞通風方面。隧洞中的空氣由于受到爆破、機械設備等影響，給施工人員留下安全隱患，通常采用壓入式通風以確保隧洞施工期間的通風安全。
2 加強引水隧洞監理的措施
監理單位在對引水隧洞工程實施監理時，可以通過采取以下幾個方面的措施。
2.1 加強對施工圖紙的監理
在隧洞工程正式開工前，監理單位要聯合施工單位對施工設計圖紙的內容進行逐一、仔細地研究和探討，充分理想和掌握圖紙設計的意圖、內容和標準，尤其是在爆破方法和支護措施等涉及施工安全質量的環節上，必須要施工人員對設計圖紙有準確、清晰、規范的認識，以確保工程施工的質量和安全。
2.2 加強對施工材料的監理
監理單位要對工程進場材料設備等進行嚴格把關，特別是雷管等具有危險性的爆破工具，更需要加強監管，嚴格按照相應標準對其進行選購、運輸、儲存和使用，避免因人為疏忽造成嚴重的安全隱患或事故。
2.3 加強對施工工序的監理
在工程施工過程中，監理單位要對隧洞各環節、各項目的施工進度和質量進行實時跟蹤和檢查，對已經完工的項目，要及時地進行檢查驗收，一旦發現質量或安全問題，必須立即予以返工，待通過二次審查驗收合格后，方可進行下道工序的施工。
2.4 加強對施工質量的監理
監理單位要積極擴大對引水隧道工程在施工中項目監理的范圍，不斷提高和優化監理技術和方法，引進和應用先進的工程監理監測技術，樹立品牌監理觀念，加大工程監理執行力度，從而更好地提高引水隧洞工程監理的效果和水平，確保隧洞工程的施工質量。
2.5 加強對施工造價的監理
在隧洞施工過程中，監理單位需要著重加強對設計變更問題的監管和控制，盡量確保圖紙問題在會審階段完成，避免出現返工或資源浪費等現象的發生。同時，還要加強對施工材料、設備等成本的監理，堅決杜絕偷工減料、暗箱操作、弄虛作假、以次充好以及鋪張浪費等違法違規問題的發生，確保工程施工的質量。
2.6 加強對竣工驗收的監理
監理單位要配合驗收單位對引水隧洞工程進行竣工驗收，并嚴格按照國家頒布的相關驗收細則和標準對工程各部分的質量情況進行規范審核和驗收，對質量不合格的施工項目予以駁回并責令其整改，以確保引水隧洞工程的施工質量。同時，監理單位還要督促施工單位做好財務結算和資料匯總工作，并將相關的檔案資料及時移交給相關主管單位。
3 結語
地下工程具有隱蔽性、復雜性、風險性和時效性的特點，在實施監理過程中，必須針對其特點采取相應的監理原則對工程進行監控。監理工作是引水隧洞工程質量的重要保障措施之一，對確保隧洞施工自始至終處于安全正常的工作狀態、保證工程質量、控制工程進度具有重要的作用。在具體工作開展中，監理單位需要從施工材料、技術、人員、管理等各個方面對引水隧洞工程進行全過程動態化的監督控制，積極執行和落實相關的監理規范，從而更好地保障引水隧洞工程的施工質量，提高工程整體的使用性能和水平。
參考文獻
[1] 張愛峰.某水電站引水隧洞施工質量和進度控制問題剖析[J].黑龍江水利科技，2012（10）：129-130.
第4篇：工程監理延期報告范文
建筑法實施細則：申請領取施工許可證
關于如何申請領取施工許可證
要知道，在現代社會，一項工程的動工離不開施工許可證，施工許可證就像是高速公路上的汽車通行證，沒有一個合法的施工許可證是不允許動工的。法律規定，只有具備以下條件才能申領施工許可證：
1、已經辦理過建筑工地相關的用地批準手續的
2、在城市規劃區內的建筑項目必須要拿到相關的規劃許可證
3、如果是需要拆遷的項目要時刻關注拆遷的進度
4、有施工必須要的圖紙等資料
5、有相關的施工安全措施
6、建設的資金已經到位
關于額外情形應辦理批準手續的：
1、需要臨時占用規劃范圍以外的區域來進行施工建設
2、在建設的過程中可能對道路或者管線等造成損壞的
3、在建設的過程中需要通過停水、停電等行為來繼續進行建設的
4、需要爆破建筑物的
當出現以上情形中的任何一種，我們都要根據國家的法律法規規定去辦理審批的手續。
建筑法中除了對工程本身的質量、安全、合法性有要求之外，對人事方面的要求也做出了相應的要求：從事建筑活動的所有施工單位、設計單位以及勘察單位等等，他們所參與人員要有合法的資質條件方可參與建設活動，當然了，這些資質條件也被劃分為不同的等級，他們只能在各自的資質等級許可范圍內從事建筑活動。
下面是中華人民共和國建筑法實施細則全文。
第一章 總則
第一條 為了加強對建筑活動的監督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質量和安全，促進建筑業健康發展，制定本法。
第二條 在中華人民共和國境內從事建筑活動，實施對建筑活動的監督管理，應當遵守本法。
本法所稱建筑活動，是指各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動。
第三條 建筑活動應當確保建筑工程質量和安全，符合國家的建筑工程安全標準。
第四條 國家扶持建筑業的發展，支持建筑科學技術研究，提高房屋建筑設計水平，鼓勵節約能源和保護環境，提倡采用先進技術、先進設備、先進工藝、新型建筑材料和現代管理方式。
第五條 從事建筑活動應當遵守法律、法規，不得損害社會公共利益和他人的合法權益。
任何單位和個人都不得妨礙和阻撓依法進行的建筑活動。
第六條 國務院建設行政主管部門對全國的建筑活動實施統一監督管理。
第二章 建筑許可
第一節 建筑工程施工許可
第七條 建筑工程開工前，建設單位應當按照國家有關規定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證;但是，國務院建設行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。
按照國務院規定的權限和程序批準開工報告的建筑工程，不再領取施工許可證。
第八條 申請領取施工許可證，應當具備下列條件：
(一)已經辦理該建筑工程用地批準手續;
(二)在城市規劃區的建筑工程，已經取得規劃許可證;
(三)需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求;
(四)已經確定建筑施工企業;
(五)有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料;
(六)有保證工程質量和安全的具體措施;
(七)建設資金已經落實;
(八)法律、行政法規規定的其他條件。
建設行政主管部門應當自收到申請之日起十五日內，對符合條件的申請頒發施工許可證。
第九條 建設單位應當自領取施工許可證之日起三個月內開工。因故不能按期開工的，應當向發證機關申請延期;延期以兩次為限，每次不超過三個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工許可證自行廢止。
第十條 在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起一個月內，向發證機關報告，并按照規定做好建筑工程的維護管理工作。
建筑工程恢復施工時，應當向發證機關報告;中止施工滿一年的工程恢復施工前，建設單位應當報發證機關核驗施工許可證。
第十一條 按照國務院有關規定批準開工報告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應當及時向批準機關報告情況。因故不能按期開工超過六個月的，應當重新辦理開工報告的批準手續。
第二節 從業資格
第十二條 從事建筑活動的建筑施工企業、勘察單位、設計單位和工程監理單位，應當具備下列條件：
(一)有符合國家規定的注冊資本;
(二)有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執業資格的專業技術人員;
(三)有從事相關建筑活動所應有的技術裝備;
(四)法律、行政法規規定的其他條件。
第十三條 從事建筑活動的建筑施工企業、勘察單位、設計單位和工程監理單位，按照其擁有的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和已完成的建筑工程業績等資質條件，劃分為不同的資質等級，經資質審查合格，取得相應等級的資質證書后，方可在其資質等級許可的范圍內從事建筑活動。
第十四條 從事建筑活動的專業技術人員，應當依法取得相應的執業資格證書，并在執業資格證書許可的范圍內從事建筑活動。
第三章 建筑工程發包與承包
第一節 一般規定
第十五條 建筑工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。
發包單位和承包單位應當全面履行合同約定的義務。不按照合同約定履行義務的，依法承擔違約責任。
第十六條 建筑工程發包與承包的招標投標活動，應當遵循公開、公正、平等競爭的原則，擇優選擇承包單位。
建筑工程的招標投標，本法沒有規定的，適用有關招標投標法律的規定。
第十七條 發包單位及其工作人員在建筑工程發包中不得收受賄賂、回扣或者索取其他好處。
承包單位及其工作人員不得利用向發包單位及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當手段承攬工程。
第十八條 建筑工程造價應當按照國家有關規定，由發包單位與承包單位在合同中約定。公開招標發包的，其造價的約定，須遵守招標投標法律的規定。
發包單位應當按照合同的約定，及時撥付工程款項。
第二節 發包
第十九條 建筑工程依法實行招標發包，對不適于招標發包的可以直接發包。
第二十條 建筑工程實行公開招標的，發包單位應當依照法定程序和方式，招標公告，提供載有招標工程的主要技術要求、主要的合同條款、評標的標準和方法以及開標、評標、定標的程序等內容的招標文件。
開標應當在招標文件規定的時間、地點公開進行。開標后應當按照招標文件規定的評標標準和程序對標書進行評價、比較，在具備相應資質條件的投標者中，擇優選定中標者。
第二十一條 建筑工程招標的開標、評標、定標由建設單位依法組織實施，并接受有關行政主管部門的監督。
第二十二條 建筑工程實行招標發包的，發包單位應當將建筑工程發包給依法中標的承包單位。建筑工程實行直接發包的，發包單位應當將建筑工程發包給具有相應資質條件的承包單位。
第二十三條 政府及其所屬部門不得濫用行政權力，限定發包單位將招標發包的建筑工程發包給指定的承包單位。
第二十四條 提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發包。
建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位;但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。
第二十五條 按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商。
第三節 承包
第二十六條 承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質證書，并在其資質等級許可的業務范圍內承攬工程。
禁止建筑施工企業超越本企業資質等級許可的業務范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業的名義承攬工程。禁止建筑施工企業以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業的資質證書、營業執照，以本企業的名義承攬工程。
第二十七條 大型建筑工程或者結構復雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行承擔連帶責任。
兩個以上不同資質等級的單位實行聯合共同承包的，應當按照資質等級低的單位的業務許可范圍承攬工程。
第二十八條 禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。
第二十九條 建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。
建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責;分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。
禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。
第四章 建筑工程監理
第三十條 國家推行建筑工程監理制度。
國務院可以規定實行強制監理的建筑工程的范圍。
第三十一條 實行監理的建筑工程，由建設單位委托具有相應資質條 件的工程監理單位監理。建設單位與其委托的工程監理單位應當訂立書面委托監理合同。
第三十二條 建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。
工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。
工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。
第三十三條 實施建筑工程監理前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理權限，書面通知被監理的建筑施工企業。
第三十四條 工程監理單位應當在其資質等級許可的監理范圍內，承擔工程監理業務。
工程監理單位應當根據建設單位的委托，客觀、公正地執行監理任務。
工程監理單位與被監理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系。
工程監理單位不得轉讓工程監理業務。
第三十五條 工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。
工程監理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔連帶賠償責任。
第五章 建筑安全生產管理
第三十六條 建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產的責任制度和群防群治制度。
第三十七條 建筑工程設計應當符合按照國家規定制定的建筑安全規程和技術規范，保證工程的安全性能。
第三十八條 建筑施工企業在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。
第三十九條 建筑施工企業應當在施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施;有條件的，應當對施工現場實行封閉管理。
施工現場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業環境可能造成損害的，建筑施工企業應當采取安全防護措施。
第四十條 建設單位應當向建筑施工企業提供與施工現場相關的地下管線資料，建筑施工企業應當采取措施加以保護。
第四十一條 建筑施工企業應當遵守有關環境保護和安全生產的法律、法規的規定，采取控制和處理施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環境的污染和危害的措施。
第四十二條 有下列情形之一的，建設單位應當按照國家有關規定辦理申請批準手續：
(一)需要臨時占用規劃批準范圍以外場地的;
(二)可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的;
(三)需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;
(四)需要進行爆破作業的;
(五)法律、法規規定需要辦理報批手續的其他情形。
第四十三條 建設行政主管部門負責建筑安全生產的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產的指導和監督。
第四十四條 建筑施工企業必須依法加強對建筑安全生產的管理，執行安全生產責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。
建筑施工企業的法定代表人對本企業的安全生產負責。
第四十五條 施工現場安全由建筑施工企業負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。
第四十六條 建筑施工企業應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓;未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。
第四十七條 建筑施工企業和作業人員在施工過程中，應當遵守有關安全生產的法律、法規和建筑行業安全規章、規程，不得違章指揮或者違章作業。作業人員有權對影響人身健康的作業程序和作業條件提出改進意見，有權獲得安全生產所需的防護用品。作業人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。
第四十八條 建筑施工企業必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。
第四十九條 涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案;沒有設計方案的，不得施工。
第五十條 房屋拆除應當由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔，由建筑施工單位負責人對安全負責。
第五十一條 施工中發生事故時，建筑施工企業應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規定及時向有關部門報告。
第六章 建筑工程質量管理
第五十二條 建筑工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建筑工程安全標準的要求，具體管理辦法由國務院規定。
有關建筑工程安全的國家標準不能適應確保建筑安全的要求時，應當及時修訂。
第五十三條 國家對從事建筑活動的單位推行質量體系認證制度。從事建筑活動的單位根據自愿原則可以向國務院產品質量監督管理部門或者國務院產品質量監督管理部門授權的部門認可的認證機構申請質量體系認證。經認證合格的，由認證機構頒發質量體系認證證書。
第五十四條 建設單位不得以任何理由，要求建筑設計單位或者建筑施工企業在工程設計或者施工作業中，違反法律、行政法規和建筑工程質量、安全標準，降低工程質量。
建筑設計單位和建筑施工企業對建設單位違反前款規定提出的降低工程質量的要求，應當予以拒絕。
第五十五條 建筑工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理。
第五十六條 建筑工程的勘察、設計單位必須對其勘察、設計的質量負責。勘察、設計文件應當符合有關法律、行政法規的規定和建筑工程質量、安全標準、建筑工程勘察、設計技術規范以及合同的約定。設計文件選用的建筑材料、建筑構配件和設備，應當注明其規格、型號、性能等技術指標，其質量要求必須符合國家規定的標準。
第五十七條 建筑設計單位對設計文件選用的建筑材料、建筑構配件和設備，不得指定生產廠、供應商。
第五十八條 建筑施工企業對工程的施工質量負責。
建筑施工企業必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料。工程設計的修改由原設計單位負責，建筑施工企業不得擅自修改工程設計。
第五十九條 建筑施工企業必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同的約定，對建筑材料、建筑構配件和設備進行檢驗，不合格的不得使用。
第六十條 建筑物在合理使用壽命內，必須確保地基基礎工程和主體結構的質量。
建筑工程竣工時，屋頂、墻面不得留有滲漏、開裂等質量缺陷;對已發現的質量缺陷，建筑施工企業應當修復。
第六十一條 交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規定的建筑工程質量標準，有完整的工程技術經濟資料和經簽署的工程保修書，并具備國家規定的其他竣工條件。
建筑工程竣工經驗收合格后，方可交付使用;未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。
第六十二條 建筑工程實行質量保修制度。
建筑工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統工程等項目;保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命年限內正常使用，維護使用者合法權益的原則確定。具體的保修范圍和最低保修期限由國務院規定。
第六十三條 任何單位和個人對建筑工程的質量事故、質量缺陷都有權向建設行政主管部門或者其他有關部門進行檢舉、控告、投訴。
第七章 法律責任
第六十四條 違反本法規定，未取得施工許可證或者開工報告未經批準擅自施工的，責令改正，對不符合開工條件的責令停止施工，可以處以罰款。
第六十五條 發包單位將工程發包給不具有相應資質條件的承包單位的，或者違反本法規定將建筑工程肢解發包的，責令改正，處以罰款。
超越本單位資質等級承攬工程的，責令停止違法行為，處以罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級;情節嚴重的，吊銷資質證書;有違法所得的，予以沒收。
未取得資質證書承攬工程的，予以取締，并處罰款;有違法所得的，予以沒收。
以欺騙手段取得資質證書的，吊銷資質證書，處以罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第六十六條 建筑施工企業轉讓、出借資質證書或者以其他方式允許他人以本企業的名義承攬工程的，責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級;情節嚴重的，吊銷資質證書。對因該項承攬工程不符合規定的質量標準造成的損失，建筑施工企業與使用本企業名義的單位或者個人承擔連帶賠償責任。
第六十七條 承包單位將承包的工程轉包的，或者違反本法規定進行分包的，責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級;情節嚴重的，吊銷資質證書。
承包單位有前款規定的違法行為的，對因轉包工程或者違法分包的工程不符合規定的質量標準造成的損失，與接受轉包或者分包的單位承擔連帶賠償責任。
第六十八條 在工程發包與承包中索賄、受賄、行賄，構成犯罪的，依法追究刑事責任;不構成犯罪的，分別處以罰款，沒收賄賂的財物，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予處分。
對在工程承包中行賄的承包單位，除依照前款規定處罰外，可以責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書。
第六十九條 工程監理單位與建設單位或者建筑施工企業串通，弄虛作假、降低工程質量的，責令改正，處以罰款，降低資質等級或者吊銷資質證書;有違法所得的，予以沒收;造成損失的，承擔連帶賠償責任;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
工程監理單位轉讓監理業務的，責令改正，沒收違法所得，可以責令停業整頓，降低資質等級;情節嚴重的，吊銷資質證書。
第七十條 違反本法規定，涉及建筑主體或者承重結構變動的裝修工程擅自施工的，責令改正，處以罰款;造成損失的，承擔賠償責任;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七十一條 建筑施工企業違反本法規定，對建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的，責令改正，可以處以罰款;情節嚴重的，責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
建筑施工企業的管理人員違章指揮、強令職工冒險作業，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，依法追究刑事責任。
第七十二條 建設單位違反本法規定，要求建筑設計單位或者建筑施工企業違反建筑工程質量、安全標準，降低工程質量的，責令改正，可以處以罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七十三條 建筑設計單位不按照建筑工程質量、安全標準進行設計的，責令改正，處以罰款;造成工程質量事故的，責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書，沒收違法所得，并處罰款;造成損失的，承擔賠償責任;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七十四條 建筑施工企業在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的，或者有其他不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的行為的，責令改正，處以罰款;情節嚴重的，責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書;造成建筑工程質量不符合規定的質量標準的，負責返工、修理，并賠償因此造成的損失;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七十五條 建筑施工企業違反本法規定，不履行保修義務或者拖延履行保修義務的，責令改正，可以處以罰款，并對在保修期內因屋頂、墻面滲漏、開裂等質量缺陷造成的損失，承擔賠償責任。
第七十六條 本法規定的責令停業整頓、降低資質等級和吊銷資質證書的行政處罰，由頒發資質證書的機關決定;其他行政處罰，由建設行政主管部門或者有關部門依照法律和國務院規定的職權范圍決定。
依照本法規定被吊銷資質證書的，由工商行政管理部門吊銷其營業執照。
第七十七條 違反本法規定，對不具備相應資質等級條件的單位頒發該等級資質證書的，由其上級機關責令收回所發的資質證書，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七十八條 政府及其所屬部門的工作人員違反本法規定，限定發包單位將招標發包的工程發包給指定的承包單位的，由上級機關責令改正;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第七十九條 負責頒發建筑工程施工許可證的部門及其工作人員對不符合施工條件的建筑工程頒發施工許可證的，負責工程質量監督檢查或者竣工驗收的部門及其工作人員對不合格的建筑工程出具質量合格文件或者按合格工程驗收的，由上級機關責令改正，對責任人員給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任;造成損失的，由該部門承擔相應的賠償責任。
第八十條 在建筑物的合理使用壽命內，因建筑工程質量不合格受到損害的，有權向責任者要求賠償。
第八章 附則
第八十一條 本法關于施工許可、建筑施工企業資質審查和建筑工程發包、承包、禁止轉包，以及建筑工程監理、建筑工程安全和質量管理的規定，適用于其他專業建筑工程的建筑活動，具體辦法由國務院規定。
第八十二條 建設行政主管部門和其他有關部門在對建筑活動實施監督管理中，除按照國務院有關規定收取費用外，不得收取其他費用。
第八十三條 省、自治區、直轄市人民政府確定的小型房屋建筑工程的建筑活動，參照本法執行。
依法核定作為文物保護的紀念建筑物和古建筑等的修繕，依照文物保護的有關法律規定執行。
搶險救災及其他臨時性房屋建筑和農民自建低層住宅的建筑活動，不適用本法。
第5篇：工程監理延期報告范文
關鍵詞：新形勢；工程監理；發展；創新
中圖分類號：TL372文獻標識碼： A
引言
建設工程質量與國家經濟的繁榮和人民生活質量的提高有關隨著世界經濟的繁榮,建筑水平質量已經成為國家形象的代表,提高建筑水平質量引起了政府的關注人民生活質量的提高也對建筑質量提出了更高的要求,監理是抓好建設工程質量的關鍵但是在新形勢下,建設監理工作也出現了許多問題這些問題的出現不僅與某個部門或者某個個人有關,而且與整個建設工作有關。
1、工程監理的基本概念與主要目標
工程監理是指工程建設監理單位受到工程業主的委托，遵照工程建設的相關法律法規、工程監理合同的規定，根據建筑工程的實際情況等組織開展的監督與監管活動。從本質上來講，建設工程監理單位屬于專業化的服務型機構，用最先進的管理技術與機器設備、最專業的工作團隊、最精密的工作計劃保障建設工程優質化與規范化。我國工程監理工作的總目標是建立健全工程監理工作體系，創新監理工作方式與工作手段，提高工程監理市場的整體實力與綜合競爭力，構建現代化、國際化、科學化的工程監理服務機制，進一步凸顯工程監理工作的現實價值與深遠意義。
2、工程監理概述
在國外，對建筑工程進行監理已經得到了廣泛的推行，并且發展得越來越成熟，建筑工程監理制度已經日趨健全，監理體系建設得較為完善，在推動建筑行業發展上發揮了越來越重要的作用。我國建筑工程監理制度起步較晚，發展水平較低，和一些先進國家的建筑工程監理水平相比較，仍處于較低水平，整個監理體系發展不健全。建筑工程監理工作是由獨立于施工單位和業主之外的第三方實施，它能夠對整個建筑工程的建設進行有效的監督和管理，保證建筑工程的質量和安全，進而保障人們的生命財產安全和社會的穩定。就目前建筑工程監理實際而言，仍舊存在著一些問題，影響到了建筑工程監理水平的提高和整個監理制度的發展。因此，我們要針對建筑工程監理存在的問題把握監理要點，同時要做好相應的對策探討。
3、工程監理工作的改善措施
3.1、提高建筑工程監理的標準化水平
任何事情的完成都需要依據一定的標準，要想提高建筑工程監理的標準化水平，必須要建立一項完整的監理制度，使得監理工作的每一步都能夠有據可循，統一要求，嚴格按照規章制度來。在這種統一制度的約束之下，使得監理人員能夠嚴格按照程序開展相應的工作。例如，監理人員在進行具體的工作之前，先根據工作的內容制定相應的標準化管理表，然后再在工作中嚴格依據標準化管理表來實施，使得監理工作能夠按步驟有效地開展下去。
3.2、要提高監理人員的素質
一方面，工程監理工作的完成需要有高素質的監理人員來實施，并保障他們能夠嚴格履行職責。監理單位在選拔監理人員的時候，要對其素質、知識以及能力等方面進行嚴格考察。與此同時，監理單位將監理人員招錄進來之后要實行動態考察制度，對相關人員的資質進行相應的復查，以確保他們有承擔相應具體監理工作的能力。監理單位還要對監理人員開展培訓，不僅要注重監理知識和新動態的培訓，還要注重對其進行經濟、管理及法律知識等方面的培訓，使其能夠了解與監理相關的各方面的知識，能夠真正擔當起監理工作的重任。在工作中，監理人員自己也要注重自身素質的提高。不僅要對工作認真負責，完成好自己所承擔的一些任務，不敷衍不拖延，嚴禁和其他違法行為。還要對自己的工作進行定期總結，注重自身的積累，對于之前工作中已經犯的錯誤要歸納經驗教訓避免下次再犯，同時積極與同事進行交流，互相學習，取長補短。另外一方面，要根據工作實際對人員進行合理安排。從監理人員的條件出發，讓每個監理人員都能夠在適合自己的崗位上工作，避免一人身兼多職或者是不同施工單位監理人員分配不均情況的發生。
監理人員要針對建設工程實際進行過程中的問題做出規范性的總結,以書面的形式呈現給建筑部門,供其參考,而不僅僅是以口頭的形式出現在施工場地進行監督和巡查是監理人員控制工程監理水平的主要方式,不脫離實際操作是監理人員的基本能力要求。
3.2、嚴格施工過程的資料審查
對于施工環節的各種文件資料都要嚴格控制審查,對于文件和審查資料不齊全的項目要堅決控制其進行驗收時,監理人員要嚴格驗收,要求施工單位所有的驗收項目都要出示自驗報告對于驗收環節出現的不合格部分要求相關部門嚴格改進,并以書面的形式向有關部門匯報(4)監理工作是一項多部門合作的工作,不僅需要監理人員盡職盡責,而且要求相關部門的配合這就要求監理人員和相關部門之間配合合作,以良好的氛圍相處,避免矛盾發生監理人員中在監理過程中要利用合同和規范等文件靈活處理出現的問題(5)要有效利用各方面的信息來處理監理工作,做好判斷避免事故的發生,同時監理人員要對施工過程中出現的各種問題能夠有效解決索賠問題是有關部門關注的重點,監理人員對于這一問題應有相關的記錄說明,確保索賠問題能夠解決,有效地完成監理工作。
3.3、嚴格工程監理工作流程與工作標準，提高工程監理工作水平
工程監理工作的規范化與明確化對于現代工程監理事業的發展具有重要意義，因此我們必須始終加強對工程監理工作流程與工作細節的監管，明確各個部門、各個工作人員的工作任務，確保整個工程監理工作順利開展。首先，要采用定量與定性的監理方式，使工程監理的每一個工作環節都有具體細致的參考標準，同時根據具體情況的變化協調、控制、調整工作計劃，加快與促進工程監理工作的系統化、規范化進程。其次，要加強相關部門的溝通與交流，包括監理企業、建筑工程施工單位、各個業主以及監理工作人員等等，集合各方面力量共同探討監理工作中出現的諸多問題，激發創新監理工作方式與工作理念的潛能，從根源上規避因為工程監理延期、違規導致的各種危害與破壞。
3.4、完善工程監理法律法規，凈化工程監理市場
完善工程監理相關法律法規建設，加強對整個工程監理工作的監督與監察是凈化工程監理市場的根本保證。首先，政府部門要建立健全監理工作法律法規，確保監理企業各項工作有章可循、有法可依；其次，要加強對監理市場的監管與規范，包括監理企業資格認證、監理工程項目的落實與執行、監理市場運營管理等等，并設置相應的獎懲措施，杜絕不法經營、違法操作現象的發生；最后，要在整個監理工作過程中安排專人監管與監督工作人員的工作行為，以此方式增強工程監理企業的整體實力與核心競爭力。
3.5、要注重建筑工程監理的實際履行，加強對具體細節的監理
建筑工程監理的對象涉及建筑工程施工過程中的方方面面，貫穿建筑工程施工的始終。一些監理單位在進行具體方面的監理工作的時候，往往只是著眼于宏觀層面，對一些細節性的東西往往忽略。就工程質量而言，它是工程監理的一個重要方面。而質量的又涉及到其他一些細小的環節。要做好質量監理工作，不僅要加強對施工現場的管理，仔細檢查相關技術人員和設備是否安排到位，還要加強對施工材料的檢查。施工材料作為整個建筑工程的構成，其質量的好壞直接影響到建筑工程的質量和安全，要嚴格檢查建筑材料的質量。因此，要做好建筑工程監理工作，要在清楚大方向的同時做好具體細節的控制，加強對具體細節的監理。
4、結語
優質高效的建設工程對我國社會的穩定、城市的繁榮、人民群眾的安全健康有重要作用，研究建設工程監理工作所存在的問題與改進對策對全面推進工程監理事業具有重要的意義。在今后的實踐工作中，要深化對工程監理工作重要性與必要性認識，正視與分析當前我國工程監理工作的現狀，從而設計相應的改革方案與補救措施，提高工程監理工作的高質化與針對性，推進我國工程監理事業科學化、規范化、完善化、現代化戰略發展目標的實現。
參考文獻
[1]王偉.XD監理公司的戰略選擇[D].西南財經大學,2007.
[2]聶紹彬.我國工程建設監理模式創新研究[D].重慶大學,2002.
第6篇：工程監理延期報告范文
關鍵詞：監理 檔案 管理
中圖分類號： G271文獻標識碼：A 文章編號：
工程監理是指監理企業接受建設單位的委托，根據合同及有關要求，對工程建設參與者的行為所進行的監控、監督和評價，并采取相應的管理措施，制止建設行為的隨意性，保證建設行為符合要求，促使建設項目按計劃實現。我國從1988年開始開展建設監理工作，從根本上改善了工程建設管理體制，提高了管理效率和工程質量。但就目前許多工程建設監理來看，由于對監理檔案管理的重視不夠，給監理工作業績評定和建設項目竣工驗收都造成了一定的難度。
一、監理檔案的形成
監理檔案是指在監理活動中直接形成的具有一定保存價值的各種形式和載體的文獻，它不僅反映出施工進度、工程質量情況，而且是監理工程師公正處理索賠和延期、合理解決合同糾紛的依據，是監理單位進行工程建設管理的成果，對該工程項目竣工后的管理和維護具有長期或永久查詢、考證和指導作用。監理檔案是工程建設項目檔案的重要組成部分，完整、準確、系統的監理檔案能為工程建設、運行、管理維護提供可靠的依據，是評定監理工作、界定監理責任的證據，也是工程建設管理、審計檢查工作的重要依據，其重要性不言自明。
二、監理檔案的重要性
監理檔案對于監理單位和建設單位都有非同尋常的意義。監理工作不同于工程勘察、設計和建筑施工，有著自身明顯的特點：即不以實物形式體現，是一種管理性質的軟服務，它的工作效果不能單獨呈現出來，而是隱含在建設產品之中，這就要靠完整、翔實的監理檔案來體現。同時，監理檔案的質量，也直接影響到工程項目的竣工驗收，在建設單位項目檔案中舉足輕重。因此，監理檔案是監理單位和建設單位檔案管理的一項重要內容。
三、監理檔案管理存在的問題
一項工程項目的建設，尤其是規模大、投資多、自然條件復雜、涉及面廣、建設周期長的工程，所形成的監理檔案是十分浩繁的，而且雜亂無章，形式不一。由于部分監理單位對監理檔案資料的管理工作不重視，造成了監理檔案管理存在一些問題，主要表現在：
1、監理人員檔案意識淡漠。在工程建設中，監理人員將主要精力放在了抓進度、抓質量、抓關鍵目標的實現上，忽視了檔案管理工作，檔案意識不強，對監理檔案重要性認識不夠，不重視原始資料的形成和積累，導致原始資料內容填寫不準確、簽署不全、墨跡不符合要求、簽字潦草難以辯認。
2、歸檔制度不健全、資料收集滯后。工程建設項目具有建設周期長、人員變動大的特點，容易造成監理資料交接手續不到位，導致原始資料遺失。由于制度不健全，沒有合理確定歸檔時間，導致該歸檔的原始資料滯留在個人手中，也容易造成原始資料的丟失。部分監理項目的監理人員平時不注意資料的收集、編寫和整理，一旦工程驗收或檢查時搞突擊，粗制濫造、漏洞百出。
3、忽視對施工單位檔案工作的監督、檢查。工程監理對施工單位檔案工作進行監督、檢查是監理的工作職責，工程監理要對施工單位文件材料的形成情況進行質量檢查把關，在控制節點進行審核、簽署，發現問題及時令其整改。《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》規定：“建設單位委托的項目監理單位負責監督、檢查項目建設中文件收集、積累和完整、準確、系統情況，審核、簽署竣工文件，并向建設單位提交有關專項報告、驗證材料及其他監理文件”、“監理單位對施工單位收集、編制、整理后的項目竣工文件的完整準確情況和案卷質量進行審查”。
四、加強監理檔案管理的措施
1、加強宣傳，提高檔案意識。工程監理單位應充分認識到檔案管理對監理工作的重要性，定期開展檔案知識講座，深入學習《檔案法》、《科學技術檔案案卷構成的一般要求》、《重大建設項目檔案驗收和整理規范》等法律法規，逐步提高監理人員的檔案意識，使監理人員了解檔案工作的重要性，明白檔案整理規范要求，支持檔案工作并發揮每個監理人員的作用，共同做好檔案工作。
2、建立健全檔案管理制度。重視監理檔案管理工作，成立檔案工作領導小組，加強組織領導，明確檔案管理職責，設置專職監理檔案員，并將檔案工作納入工作責任制，加大考核力度。建立健全檔案管理制度，規范檔案收集、整理、組卷、編號、編目、鑒定、審核等各環節的程序和標準。明確監理檔案的收集范圍、保管期限和分類方案，確保檔案工作協調及時有力，檔案收集整理有章可循。
3、監理工作與監理資料收集同步。監理資料是在工程監理過程中逐步形成的。根據這個特點，為了保證監理資料管理工作的有序進行，項目監理機構還應建立內部工作制度，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度，監理人員匯報監理工作時，應同時匯報監理資料的情況。總監理工程師在檢查監理人員工作時，也應同時檢查其負責的監理資料。
4、監理施工質量與施工資料并重。監理檔案管理要做到及時、真實、有序，在施工監理中，還必須重視對施工資料的監理。施工資料是施工過程的記錄，對工程的驗收是在審核施工資料的基礎上，對工程實體質量進行檢查驗收。施工資料不符合要求，則工程實體質量就無從談起，因此對施工資料的監理也是監理工作的重要內容。為促使施工單位對施工資料管理的重視，在工程施工之初就要強調施工資料的重要性，要嚴格把關施工單位對其資料管理的質量，堅持工程報驗必須資料先行。
5、監理資料的分類整理與收集并重。監理資料是在工程生產過程中形成的，雖然資料已經按要求生成，但許多監理工作者在檢查時不能提供所需資料，究其原因是監理資料管理人員未對監理資料進行有效整理，致使在需要查找某份資料時不能及時提供，其實有效的分類能使監理過程比較明朗，同時也能體現一個監理組的管理水平。
總之，監理檔案是建設項目檔案中一項重要的內容，對工程施工的質量評定和竣工驗收都有很重要的意義，監理企業應重視監理檔案的管理，從源頭上把好監理檔案的收集關，為工程建設項目檔案的完整性、真實性提供保障，真正發揮好工程建設項目監理工作的作用。
參考文獻：
[1]《建設工程監理規范》（GB50319—2000），北京：中國建筑工業出版社，2001.2
第7篇：工程監理延期報告范文
論文摘要：在工程建設市場激烈和施工企業利潤微簿的局面下，加強索賠工作管理，應引起承包商的高度重視和認真對待。在市場經濟中，承包商的目標是利潤最大化，而加強合同管理和索賠管理是利潤最大化的最佳途徑，要取得較高的效益，不僅要簽定一個公證、合理的合同，而且必須圓滿有效的履行合同，在履行合同中還要運用索賠來保護自己的合法權益，避免和追回不必要的損失。
1 嚴格履行合同
成功的索賠管理，首先要嚴格履行合同，這是索賠的基礎。在工程施工中，承包商首先應嚴格按合同規定的標準，工作內容來組織施工，在確保工程質量的前提下，保進度，求效益。樹立良好的信譽和企業形象，才能取得監理工程師和業主的信任，才能得到應得的工程價款。但是，工程施工規模大，條件復雜，施工過程中變化因素多，難免出現與合同條款不同的實際情況，承包商利益存在很大的風險，如何防范，規避，化解風險是合同管理的重要內容，而索賠管理是合同管理的重要組成部分。索賠管理以其本身花費較少，經濟效果明顯而應受到承包商的重視。
索賠管理必須從最初預測爭議并為防止，解決爭議做準備。項目管理者初始階段就要對工程索賠做好準備。并把這種理念貫穿始終。從索賠的宏觀管理看，在合同簽定階段，承包商就盡力爭取有利于自己的合同條款，并積極尋找潛在的機會。合同執行階段，不僅要全面履行合同責任，降低自己違約的幾率，而且應當監督跟蹤合同，發現索賠機會應收集相應的證據。首先項目管理者對工程款要有主動認識，主動作為的動能；其次，項目主要管理者和管理層要有強烈的索賠意識；再者，項目管理層要有撲捉索賠機會的敏感度，最后，項目管理者要有從索賠走向理賠并獲得賠償的完整運作思路與具體方法，實施計劃。
2 及時報告工程變更和索賠意向
2．1 及時搜集索賠依據。索賠依據主要有：各類有法定效應的文件。如招標文件和合同文件，其它的各種簽約，備忘錄等業主認可的工程實施計劃，各種工程圖紙和技術規范等。合同實施過程中的來往函電，各種紀要，施工進度計劃，施工日記，工程照片及聲像資料。工程施工過程中的各種檢查，中間驗收報告和各種技術鑒定報告。建筑材料和設備的采購單，定貨單，運輸，進場使用方面的 記錄和憑證。市場行情資料。監理工程師的書面指令。中期支付工程進度款的單證，匯率變化表，各類財務憑證。國家法律法規和政策性文件。
2．2 需要注意的問題。索賠管理是合同管理的重要組成部分和有效的手段，索賠證據附之于索賠報告中。只有及時，準確地，有理有據的寫出索賠報告書，才會得到監理工程師的重視和確認，并為事后的索賠創造有利的條件。特別需要注意的幾個問題：在處理索賠問題時，承包商應注意采用抓大放小的原則，將索賠的重點放在重大的，索賠數額大的事件上，主動放棄一些數額小的索賠事件。承包商應盡量將索賠項目分拆，進行單項索賠，容易解決，切記在工程完工時在最后算帳。在工程后期業主往往會提出反索賠，使問題復雜化。物價及資料的變化問題。在一個大型工程項目中施工周期長。在標書中一般都有調價公式，按國家每年的物價指數進行調價，還有些是按實際發生的進行補差。如果原始資料不齊全，或變更手續不完備的，或申請報告不及時，就很難獲得工程監理和業主的確認。設計上的修改，變更結算單價問題。一般是通過監理工程師與業主和承包商商議后確定雙方認可的合理的單價和價格。這雖然是一項不太明顯的變更索賠，而要求是合情合理的，其經濟效益也是理想的，也是工程監理和業主能夠理解和容易接受的。在許多大型建設項目中，設計和實際確實有許多不符的地方。承包商應在施工中調查研究，并通過有理有據的 數據，提出切實可行的方案，往往能夠取得事半功倍的 效果，其索賠效益 也是非常可觀的業主施工場地提供不及時和設計部門設計圖紙提供不及時。在施工過程中常遇到這類問題，影響承包商的工期，使人力，機械，設備窩工。如混凝土施工因設備預埋件設計圖沒有到而無法澆搗，造成人員和設備窩工。依據合同條件的專用條款的規定，承包商取得現場工程監理簽證，業主認可，從而獲得合理的經濟補償。總之，編寫索賠報告應注意：索賠事件真實；責任分析清楚，準確；論據充分；計算合理，正確。項目管理者要及時獲得監理工程師的確認和審批，爭取在監理工程師和業主的配合下，獲得應得的補償。
3 抓緊索賠價款和工程款的結算
施工過程中的許多變化最后都要落實到由監理簽認的工程結算之中，承包商才能獲得應得的工程款。索賠價款結算要求索賠管理工程師必須具有較強的法律意識和豐富的索賠管理經驗，而且還要熟悉標書，精通工程技術和成本知識和合同知識，談判技能和風險管理知識。綜合素質教高的復合型管理人才從事這種工作，才能取得理想的效果。在實際工作中，結算工程數量的多少，質量的好壞，時間的先后，價格的高低等幾個方面，都存在索賠的可能，特別是結合施工現場條件的變化，圖紙和設計的錯漏，規范和工藝的變更，索賠時間發生后都可能造成施工成本的增加，都可以在合同中找到相應的索賠依據，通過合理的計算得出數額，力爭在監理工程師的權利范圍內，盡快得到一份正式的索賠的方案和文本，爭取監理工程師和業主都接受并支付該項工程款。一旦索賠得到確認，就應抓緊索賠價款和工程款的結算，以獲得應得的經濟補償。
4 合同條款進行索賠是索賠成功的重要手段
第8篇：工程監理延期報告范文
【關鍵詞】水利工程 建設監理 檔案管理
1 做好監理檔案管理的重要意義
建設工程監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中形成的信息，詳細記錄了工程建設從監理進場、工程開工前準備、開工建設到竣工驗收等全過程，以文字、圖表、聲像等形式的歷史記錄真實全面地反映工程建設過程中質量、安全、技術和管理等情況，是建設工程信息管理的重要組成部分。工程監理資料是項目監理機構、監理人員履職情況的可追溯依據，是工程質量評定、項目結算、竣工驗收、運行管理和維護的直接依據。工程監理資料的管理水映了工程項目監理機構的管理水平、人員素質和項目監理工作質量。
2 做好監理檔案管理采取的措施
2.1 制定檔案管理規章制度
項目監理部應明確檔案管理責任制，分工明確，專職專責。監理機構的總監是監理檔案管理的責任主體。為保證監理檔案管理工作的順利進行，切實做好職責范圍內水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，總監應對整個監理檔案的管理目標要求提出指導性意見，在實施過程中隨時督促、檢查和指導監理檔案的收集、整理、歸檔工作，確保檔案管理責任制落到實處。
2.2 嚴格執行文件收發制度，借閱檔案要按規定辦理登記手續
嚴格按照《水利工程施工監理規范》（SL288-2014）要求制定“監理收（發）文月統計表”，內外部往來文件應清晰地記錄在“監理收（發）文月統計表”中。工作過程中要嚴格履行文件簽收手續，避免發生文件收發錯漏的糾紛。利用計算機、照相機、攝像機等現代化設備，實現檔案管理與利用現代化。建立有效的電子網絡檔案，將各類檔案合理分類，及時錄入，運用計算機技術對檔案進行系統管理，做到檔案分類清楚，存放有序，管理規范，實現檔案管理數據化和網絡化。
任何人借閱監理資料應履行借閱手續，重要資料須經總監或副總監批準才能借閱。并要求借閱人員做到閱后資料及時歸還、放回原位。
2.3 配備專職資料員負責監理檔案管理
監理人員進場時就應安排專職資料員負責本項目監理部的檔案管理。日常工作包括文件收發、傳閱、上報、下發、歸檔、回收處理無效文件等。總監或副總監負責監督檢查資料員日常工作完成情況，及時發現存在問題，糾正資料員工作中的失誤，促進高效率、高質量完成監理檔案管理日常工作。
2.4 加強檔案管理人員職業培訓
監理資料員要定期參加專業理論學習，提高業務素質和工作能力。應具有認真嚴謹的工作態度，有良好的職業道德，嚴格遵守《檔案法》、《保密法》及《科學技術檔案管理暫行規定》等有關法律法規，嚴格執行對檔案資料的收集、立檔、管理、利用及安全保密等方面的規定，做到對監理檔案管理工作負責。 如遇工作變動，須先交清原崗位應歸檔的文件材料。
3 監理檔案管理歸檔
3.1 檔案文件預審
監理資料員能夠熟悉監理檔案的類型和傳閱途徑，保證文件在各個參建單位及時上傳下達。資料員在接收文件時，要仔細審閱文件（尤其是施工單位提交的資料）。對發現的表格使用不符合規范、資料份數、文件上報時效性、簽章不規范等細節問題要及時匯報總監，并要求施工單位糾正。
3.2 水利工程建設監理檔案文件分類
資料員要及時對監理工作過程中形成的文件M行核查登記，分類暫存于檔案盒內，做到資料不丟失、不遺漏。
3.2.1 監理管理體系文件
（1）監理單位資質文件：企業法人營業執照，企業資質等級證書復印件。
（2）監理人員資格文件：項目監理部人員配置表、調整表，上崗人員崗位證書、總監理工程師任命書、總監代表授權書及監理員授權書、分工責任書等。
（3）項目部管理制度：組織機構表、監理工作目標、管理制度、工作職責、工作流程、員工培訓記錄。
3.2.2 依據性文件
（1）規范標準文件：技術標準基本配置清單。
（2）監理合同文件：中標通知書、監理委托合同及補充協議。
（3）其他文件：施工總承包合同、借貸合同、分包合同、中標通知書。
（4）施工圖紙及說明文件：施工圖紙及登記目錄清單。
（5）圖紙會審及設計交底文件：圖紙會審及交底會議紀要。
（6）變更設計文件：變更設計，技術核定資料及登記目錄清單。
（7）政府批準文件：規劃許可證，施工許可證、施工圖審批意見書、質安監督書。
（8）監理規劃：監理規劃、內部交底記錄。
（9）監理實施細則：質量監理細則，細則清單，內部交底記錄。
3.2.3 監理工作控制文件
（1）會議紀要：工程例會紀要、專題會議紀要、其他會議紀要、內部會議紀要、及會簽來往函件。
（2）收文、發文匯總記錄：文件清單、公司及業主、政府發文及文件、發文記錄。
（3）工作總結：階段性總作總結（年度、月度、專題等）。
（4）預控性文件：對工程建設行為安全、質量等方面提出的監理預控性意見。
（5）監理計劃：單位工程中分部（子分部）、單元工程項目劃分表、隱蔽工程質量驗收計劃與記錄清單、監理旁站工作計劃、監理平行檢驗工作計劃、質量抽檢記錄計劃、工程結構安全和功能項試驗計劃于記錄清單。
（6）監理報審：開工、停工報審審核表、總分包單位報審表、施工組織設計（方案）報審表。
（7）監理報告：鉆孔樁、承臺、墩臺（質量）安全評估報告、有關監理工作專題報告、質量、安全事故報告與處理。
（8）監理指令：監理通知、回復單、監理工作聯系單、開工（暫停）令。
3.2.4 監理質量控制文件
（1）監理記錄：各類監理旁站記錄表、各類監理平行檢驗記錄。
（2）監理（施工）驗收：單元工程報驗及質量驗收記錄，分部工程報驗及質量驗收記錄，單位工程質量報驗及質量驗收記錄、單位工程質量控制資料檢查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料檢查及主要工程抽查記錄、隱蔽工程驗收報驗及其記錄、施工測量報驗及成果記錄。
（3）監理見證：見證取樣送檢臺賬、見證取樣和送檢人員備案表。
（4）其他影像資料：開工前原貌、施工階段、竣工新貌照片、工程建設過程的錄音、錄像文件。
3.2.5 監理安全檢查監督記錄文件
（1）聯系單：監理工作聯系單。
（2）指令及回復：監理工程師通知單、監理工程師通知回復單、工程暫停令，安全報審表。
（3）會議紀要：各類安全會議紀要及會簽，包括監理定期檢查例會紀要。
（4）書面報告：向主要部門，建設單位及上級單位的報告。
（5）安全檢查、考核：安全監理巡視檢查記錄，施工現場安全質量標準化工地考核評分記錄。
（6）承包方安全生產規章制度：備案登記表，后附安全生產責任制、安保體系認證證書等八項管理制度。
（7）安全防護文明施工措施費用使用計劃和簽證：措施費使用計劃報審表、措施費使用支付申請表。
3.2.6 工期管理控制文件
工程開工報審表、工程復工報審表、施工進度計劃報審表、施工進度計劃人機料動態表、工程延期申請表。
3.2.7 投資管理控制文件
工程價款支付申請證書、工程變更費用報審表、費用索賠申請表、審批表、工程量現場簽證單等。
4 監理檔案管理存在問題及應對措施
4.1 資料員能力存在個性差異
由于監理部資料員素質良莠不齊，個別人員對行業規范不熟悉，專業知識不全面，缺少工作責任心，對資料如何進行分類、傳閱、整編、歸檔、保管等環節不清楚，存在資料分類混亂、保管不當等現象，容易造成資料的缺失。
選用專職技術人員負責監理檔案管理，要求能熟知行業規范。加強對監理資料員的業務培訓，提高檔案管理人員的管理意識和專業素質能力，促進檔案管理的科學化、規范化。
4.2 n案資料與工程建設進度不同步
工程開工初期，迫于施工合同工期要求，開工前準備資料不能及時上報，報審資料存在上報不及時、不齊全現象。
相關監理人員要及時督促施工單位補充完善上報資料，做到監理資料閉合。
4.3 做好現場監理資料記錄
駐地監理人員匯總的監理資料是第一手資料，它直接影響工程的計量、結算工作。監理人員由于白天盯工地現場，可能存在資料記錄滯后現象。
要求監理日記、旁站記錄等資料及時匯總、記錄，記錄內容要清晰、準確、符合規范和事實，為日后工程量計量、結算等提供真實可靠依據。
4.4 簽證、評定資料存在滯后現象
施工生產過程中，施工單位不能及時上報簽證、評定資料，往往是先施工后補資料。開盤鑒定單、開倉報審表、單元工程質量評定表等不及時找監理人員簽字蓋章，遲遲拖延。這樣可能會出現為應付報驗程序而湊資料的現象，造成原始數據、填寫日期不真實、不準確。
監理人員應嚴格執行監理規范要求，未經監理人員驗收簽字，施工單位不得進行下一工序施工。要督促施工單位及時上報相關簽證、報驗資料，做到工程資料和施工進度同步開展。
第9篇：工程監理延期報告范文
關鍵詞:工程監理；現狀與誤區；解決措施
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
一、工程監理工作的現狀和誤區
1、監理工作僅限于施工階段
建筑工程質量的控制是工程監理工作的重要目標之一。監理工作從工程的開始到結束都是不可忽略的，其伴隨著的整個工程的始終，所以監理工作制度的完善直接影響著監理的效果。目前，我國監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段，監理人員接受委托后，工程馬上開工，對工程并未深入的掌握和熟悉。
2、監理人員貧乏專業知識和素質較低
監理工程師的知識結構至少包括：技術知識、管理知識、經濟知識和法律知識等。但在我國因為監理是新興行業，監理人員非常緊缺，從而就造成部分監理人員僅是經過短期培訓，盡管通過考試獲得了“監理上崗資格證書”，但普遍缺乏經驗，合同意識、法律意識也不強。許多單位聘請監理工程師就存在知識結構簡單和應具備的能力低下等問題。
3、對業主沒有行為規范
目前，在我國由于業主行為不規范普遍存在，導致許多工程建設項目目標不能如期完成。因為業主對監理工作干預較多，有的業主不通過監理工程師就直接給承包商下達指令，甚至在監理工程師未簽發工程款支付證書的情況下直接給付工程款，造成不必要的糾紛和誤解。業主委托了監理，就應當讓監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對承建單位的管理。
二、工程監理工作的主要任務
1、施工準備階段的監理工作
（1）項目總監理工程師組織監理人員熟悉施工圖紙
（2）項目監理人員參加設計技術交底會
（3）審查施工組織設計的工作程序及基本要求
（4）審查承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系
（5）審查分包單位的資格
（6）審核測量成果及現場查驗樁、線的準確性及樁點、樁位保護措施的有效性
（7）由總監理工程師簽發工程開工報審表并報送建設單位備案
2、工程質量控制工作
（1）要求承包單位必須嚴格按照批準的(或經過修改后重新批準的)施工組織設計、方案組織施工。
（2）與承包單位協商后共同確工程項目的重點部位、關鍵工序認。
（3）查驗放線精度是否符合規范及標準要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標志是否牢靠、明顯等。
（4）審核試驗室資質。
（5）檢查新材料、新產品的有關部門鑒定、確認的證明文件；以及進口材料、構配件和設備，進口商檢證明文件。
（6）檢查計量設備效驗記錄。
（7）對承包單位的施工過程進行巡視檢查、檢測。
（8）檢查驗收承包隱蔽工程并簽認隱蔽工程報驗申請表。
（9）按國家工程施工質量驗收標準檢查分項、分部及單位工程質量。
3、工程造價控制工作
（1）進行風險分析主要是找出工程造價最易突破部分(如施工合同中有關條款不明確造成突破造價的漏洞，施工圖中的問題容易造成工程變更、材料和設備價格不確定等)以及易發生費用索賠的原因和部位(如因建設單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設單位供應的材料、設備不到位等)，制定出防范性對策，向建設單位提交有關報告。
（2）無論是由設計單位或建設單位或承包單位提出的工程變更，均應經過建設單位、設計單位、承包單位和監理單位的代表簽認，由項目總監理工程師下達變更指令后，承包單位方可進行施工。承包單位應按照施工合同的有關規定，編制工程變更概算書，報送項目總監理工程師審核、確認，并經建設單位、承包單位認可后，方可進入工程計量和工程款支付程序。
（3）審核承包單位報送的工程款支付申請表，對現場實際完成情況進行計量，對驗收手續齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規定的計量范圍內的工程量進行核定。
4、工程進度控制工作
（1）審核施工進度計劃：
1）進度計劃是否符合施工合同中開工、竣工日期的規定
2）進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總包、分包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協調
3）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求
4）工期是否進行了優化，進度安排是否合理
5）勞動力、材料構配件、設備及施工機具、設備、水、電等要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應是否均衡
6）由建設單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)，承包單位施工進度計劃中所提出的供應時間和數量是否明確、合理，是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能。
（2） 施工進度控制：
1）檢查和記錄實際進度完成情況
2）通過下達監理指令、召開工地例會、各種層次的專題協調會議，督促承包單位按期完成進度計劃
3）當發現實際進度滯后于計劃進度時，總監理工程師應指令承包單位采取調整措施
5、工程安全控制工作
（1）施工單位是否具有健全的安全技術保證體系、安全管理制度和有效的安全工作機制；
（2）是否具有冬、雨期等季節性施工措施，是否有針對性的應急救援預案；
（3）施工組織設計中的安全技術措施是否全面、周到、細致，專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；
（4）施工總平面布置圖是否充分考慮到安全要求，現場的消防、臨電、圍擋、防護等安全設施是否符合規定；
（5）施工現場的起重機械設備、施工機具、電器設備、基坑支護、腳手架、模板工程等設置是否符合規范要求；
（6）是否有相應的現場文明施工、環境衛生管理措施，是否有經常實施的安全教育和檢查工作，施工現場辦公及民工宿舍、食堂、廁所、道路及照明等設施條件是否符合要求。
6、竣工驗收
（1）按程序組織竣工預驗收：
1）單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后,填寫竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收.
2）總監理工程師組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行檢查，對檢查出的問題，應督促承包單位及時整改。
3）對需要進行功能試驗的工程項目(包括單機試車和無負荷試車)，監理工程師應督促承包單位進行試驗，并對重要項目進行現場監督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加；監理工程師審查試驗報告單。
4）監理工程師督促承包單位搞好成品保護和現場清理。
5）項目監理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監理工程師簽 署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。
（2）竣工驗收時，某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經建設單位、設計單位、施工單位以及監理單位協商，承包單位應在竣工驗收后的限定時間內完成
三、當前工程監理工作解決措施的建議
1、需出臺一項規范業主行為的專門規定
2、真正確立以監理工程師為核心的工程建設項目管理體系
3、高度重視并加強對監理合同和工程建設承包合同的深入學習和研究，這兩個合同是監理工作開展的重要根據。
4、改革監理酬金的獲取方式，強化監理作為獨立公正的第三方角色，使監理的責、權、利逐漸對稱平衡。
5、吸引人才，加強培訓和學習，提高自身素質，規范公司治理結構
6、嚴格對施工單位的監督管理，加強對分包單位資質的審核，嚴禁轉包。
7、嚴格執行監理程序。
8、監理表格要規范化、統一化。
9、承包商應加強在監理知識方面的學習，提高承包商對“監理”的認識，懂得監理程序與要求等，便于工程項目的實施。
10、應建立一套完整的監理人才市場，提供合格的監理工程師供監理單位擇優錄用，提高工程建設監理的整體水平，充分發揮監理人員的作用，做到人盡其才，物盡其用。
