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【關鍵詞】市政工程 造價控制 施工方案 質量控制
1 市政工程造價控制的現狀
(1)主動控制觀念落后。目前我國絕大部分的市政工程造價管理僅僅將重點放在了預結算上,而忽視了對工程造價的控制,這在工程竣工后的核算得到了體現。在設計階段、施工階段,施工單位對于工程的造價控制十分被動。與此同時,沒有建立完整的設計管理制度,導致限額設計沒有普及。據相關資料顯示,設計階段對于工程造價的控制尤為重要,占據了工程造價的70%。盡管施工階段對工程造價的影響較低,但是加強市政造價控制的主動性對于工程造價控制有著積極作用[1-2]。(2)工程變更過于隨意。工程項目必須通過一定的審批程序,才能投入工程使用。而工程造價的控制是有投資額度限制的。然而,許多施工單位過分著急,提前施工,根本沒有做好施工前的準備。這導致在工程造價控制中出現一系列的問題。由于施工單位沒有明確對投資額度的要求、建筑標準的把握以及設計深度的審查等,忽視了方案的合理性,所以出現了邊施工邊變更的現象。施工時,隨意更改相關工程,既延誤了工期,也給工程的質量帶來了不良影響。(3)施工組織不合理。一般而言,施工組織設計直接關系著工程進度、成本和質量控制。在一項工程有中,有許多方案可以提供參考。對比方案的合理性,能夠加強造價控制。但是,這仍然存在缺陷,一些建設單位對于施工組織設計沒有引起足夠的重視,工程施工組織設計缺乏專業人員的指導。有一種現象十分普遍,在施工時,僅依靠已有經驗來施工,缺乏科學的管理、組織。這給市政工程施工造成了不利影響,可能導致在施工中出現材料浪費、工人施工效率低、工期拖延等問題,加大工程投資[3]。
2 市政工程造價控制的主要方法
(1)選擇經濟適用的施工方案。在市政施工過程中,施工方案的選擇相當重要。其中包括重要的分部、分項工程的施工方法、以及一些重要的施工作業等,在進行選擇時必須謹慎。施工組織工作的一項關鍵內容即確定合理的施工方案,施工方案的好壞將直接關系到市政工程的施工,因此,必須引起足夠的重視。從某種意義上說,施工方案對工程造價的控制也產生著一定的影響。在編制各階段工程造價時,套用的指標、定額、費用標準必須滿足施工方案的要求。由于施工方案對市政工程造價控制產生著重要的作用,在施工中必須重點把握以下幾個方面:方案的可行性;施工方案是否對應工程規模;施工方案的經濟性;施工是否安全。充分考慮以上幾個因素,選擇出最佳方案。(2)盡量采用新工藝。在一般的市政工程中,新技術以及新工藝的使用在很大程度上能夠減少工程造價。以大型土石方工程和高速路面工程為例,相比較傳統的施工方法,選用先進、效率高的機械來施工,不僅僅提高了工作效率,還能在一定程度上加快工程進度,減少工程的總成本。然而,它也存在一定的局限性,一些新技術、新工藝的使用雖然能夠加快工程進度,但是卻加大了市政工程的投資成本,像直螺紋鋼筋對接代替傳統施工工藝焊接等,因此在工程中不被廣泛采用。無論是采取哪種工藝、技術,都必須結合工程自身的情況來分析,綜合考慮各種因素,以合理控制工程造價[4-5]。(3)嚴格按圖施工。在施工中,經常出現不按照設計圖紙施工的現象,一些設計意圖、施工組織設計理念得不到體現。即使市政工程的施工方案再好,沒有得到實施,也不能實現控制工程造價的目的。所以,嚴格按圖施工十分重要,它直接影響著市政工程的施工質量。施工圖紙一般對工程的勞動力安排、設備設置、施工工藝等進行了具體的分析,在實際過程中只需要按照它的內容來施工即可。一方面,它確保了市政工程的質量,另一方面它能夠加強項目的經濟管理,達到控制工程造價的目的。(4)加強質量檢查。在完成分項、分部工程后,監理單位及相關質量負責人應該加強對市政工程的質量檢查,檢查其是否按照相關標準來施工。施工組織設計具有較強的靈活性,在具體的施工中,可以依據實際情況做出變動。在實踐中,最好做到隨時隨地隨檢,一旦發現問題,及時做出解決措施,防止提高工程造價。這樣既能保證工程質量,又能使工程造價控制在一個較為合理的范圍內[6]。
3 工程實例
為加強對工程造價控制重要性的認識,本文以環鎮東路整治工程為例,作出了具體的分析。環鎮東路整治工程南起環鎮北路、北至金渡北路,長約1.5公里,建于2003年。因為以前對于道路施工沒有太大的要求,造成后期道路交通狀況十分擁擠,特別是董家路以北一段,只有四車道。所以,杭州市政府決定整治這條道路,以改善交通狀況。整治的重點是拓寬董家路以北一段的道路,整條環鎮東路將拓寬至42米,由原來的4車道改為6車道。這樣,就能在道路兩側開辟出一條快速公交專用道,減輕交通壓力。紅普路整治工程,從沿江大道至九州路一段,目的也是為了解決交通問題。在這兩項工程中,實行的模式為項目清單計價。在開展道路整治工作時,其施工組織設計相對科學、合理。在施工之前,此單位仔細勘察了現場,并且結合實際情況,在對比各種施工方案以及機械配置方案后,制定出了具體的施工計劃。一些分項工程對于專業技術的要求較高,比如路基工程、路面鋪筑工程。為此,施工單位建立了專項的施工方案,并且邀請專業人員參與工作,對施工人員展開培訓。在施工階段,對于難度較大的工程,施工單位進行了施工技術交底工作,確保施工的順利進行。與此同時,為實現施工動態管理的目標,相關制定出施工網絡橫道圖,并且安排專門的負責人監督,以便及時處理工程施工中出現的問題。由于采取了以上的措施,在環鎮東路整治工程和紅普路整治工程施工中,沒有耽誤施工進度,施工按時完成。
4 結語
綜上所述,加強市政工程造價控制已經成為當下一項重要的任務。因此,在市政工程建設時,必須進行深入的研究,制定出一套有效的造價控制措施,以降低投資成本。新形勢下,市政工程造價控制面臨著極大的挑戰,企業必須引起重視,在保證市政工程社會效益的同時,以提高自身的經濟效益。
參考文獻:
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本文結合工作實踐,對市政工程項目成本管理與控制存在的問題進行了分析,并針對存在的問題進行分析,對于提升市政工程項目成本管理水平有一定的參考價值。
關鍵詞:
項目成本;管理與控制;項目管理;市政工程
1分析
目前工程項目在成本控制與管理方面存在的問題
1.1成本控制方面的問題
目前,市政工程項目管理在成本控制方面的問題有多方面的。主要表現在由于對生產過程中,對影響項目成本的各種控制因素分析不到位、措施采取不當而產生的管理費用。主要表現在:第一是對成本控制機制把握不好;第二,成本控制意識淡漠。
1.2成本管理方面存在的主要問題
市政工程項目成本管理就是要對施工成本進行有效組織、實施、控制、跟蹤、分析、考核等,目的是通過完善管理機制,提高管理水平,實現最大獲利。目前,國內的一些施工企業在成本管理中存在著一些突出的問題。一方面,事前缺乏成本策劃和預算管理。施工企業在中標以后,沒有細化成本核算,只是將工程的部分整體打包給承包商,將項目的運轉交由項目經理,而沒有具體量化項目經理和承包商在成本控制方面的內容。另一方面,很多施工企業不重視項目施工現場管理,現場管理是整個項目管理的重要組成部分,如材料費用、機械費用、安全與管理費用、運輸費用等,在成本管理中,往往將材料的購置與運輸費用忽略,導致整個項目缺乏監督管理,增加了施工負擔,此外,還有監督不到位而導致施工質量出現問題的成本等等。
2市政工程成本控制與項目管理的優化措施
2.1建立完善的成本控制體系,切實降低成本
施工單位要加大對成本控制體系的建立和完善,將成本控制的思想貫徹到每個參與人的思想和行動當中。鑒于項目經理在成本管理控制中的核心作用,應當加大對項目經理成本控制的管理。建立切實可行的規章制度,事先制訂詳細的成本控制計劃和計劃費用,并提出相應的改進方案和策略。
2.2合理規劃施工組織,提高管理效率水平
要確保項目的穩步推進,就需要合理規劃施工組織,在施工管理中編制具體詳細的施工組織計劃,合理規劃施工組織。同時,合理的規劃施工組織,離不開以下幾個工作重點:①制定交通疏解方案,加大交通疏解力度。重視項目經理、主管人員在交通疏解中的領導地位,編制確實可行的交通疏解方案,指導交通疏解工作順利進行,優化施工組織設計,合理安排施工時間。編制交通疏解應急預案,保障交通的通解能力。②實現安全施工、文明施工、綠色施工,做好現場施工管理,對居民環境的影響要盡量減少,獲得和諧的工程工作環境。
2.3加強對材料費用、人工費用、機械費用的控制
(1)加強對材料費用的控制。在市政項目建設中,各種費用占比其中材料費用占比非常大,加大對材料費用的控制,應該成為項目成本控制的重點之重點。主要對材料消耗數量的控制,要嚴格按工程需要和市場合理價格,加強材料的管理和使用,堅決杜絕浪費現象的發生。比如,不同的企業、不同的項目,應根據各自特點和施工現場的實際情況,參考定額數量,合理確定材料消耗量,進行成本控制。材料購買價是一種供需雙方的合同價,在合同簽訂過程中,要充分考慮中標價和市場價。在此基礎上,雙方協商,在保證供應質量和數量的同時最大限度地進行價格上的節約。對于市政工程而言,斷面尺寸的過大會產生很大的浪費。材料進場后,保存措施不到位、檢驗不到位致使不合格品進場等同樣造成不必要的浪費。所以,采取合理措施,嚴格控制各種斷面尺寸和高程、嚴格材料進場保存措施、嚴格檢驗制度,合理使用、杜絕浪費。
(2)加強人工費的控制。人工費的控制主要集中在勞務分包費用上。勞務市場發育不成熟且競爭激烈,勞務隊伍水平能力也參差不齊。所以,在選擇施工隊伍上,要盡量選擇施工信譽好,完成項目質量高的勞務隊伍,防止因為工人的素質低下造成施工質量不高,還容易出現安全事故之類的。再一個就是在進行勞務分包的過程中,一個是要按照法律規定,再一個就是對于分包價格要盡可能的低,要做到對分包的成本心中有數,有效控制勞務分包單價;還有就是加大獎懲力度,提高工人的工作積極性,同時提高工程質量,也就提高了工程的效益。
(3)加強機械費用控制。首先,根據工程特點和節點目標要求,在滿足質量、安全、進度等要求的前提下,合理選配機械組合,優化機械組合,減少機械浪費,避免“大炮打蒼蠅”。其次,在具體工作面安排時,最大限度使機械滿負荷運轉,充分發揮機械的作用。第三,規范機械合同管理,爭取最大限度的價格節約。
(4)加強施工現場管理,突出項目經理的角色和地位施工現場管理是市政工程管理中的重點和難點。項目經理加強對施工現場的材料的管理,確保工程順利進行。加強對施工人員安全和質量的管理,避免因為安全和質量方面的管理增加不必要的成本。加強人員技術培訓和高端人才、全能型人才的管理,提高生產效率和水平。
3結束語
市政工程中的成本管理控制與項目管理是一個復雜的過程,做好市政工程成本控制,除了需要完善管理機制,發揮項目經理的突出作用外,還需要建立有效地成本控制機制,切實降低生產成本。
參考文獻:
關鍵詞:市政工程;建設質量;安全管理
0前言
市政工程建設的質量安全管理問題不可忽視,像是市政施工專業技術水平的不足、現場施工人員安全意識的薄弱、市政工程建設設計方案簡單、施工材料和施工設備存在缺陷等諸多問題。這些問題將會將會直接影響到市政工程建設的質量安全,為了建設一個和諧綠色的小康社會,解決這些問題就成了我們現在的主要任務。
1市政工程建設的質量安全存在的問題
1.1市政工程施工專業技術水平不足
近幾年來我國在市政工程建設上做了很多的研究,也發明了很多專利技術,但是相比國外先進的技術仍然有很多不足的地方,在很多資源、設施、材料、技術上面相對落后。如果施工技術水平不足就會造成市政工程建設的質量與預期的設想差距較大。
1.2市政工程建設設計方案簡單
工程建設的設計方案相當于一個建筑的地基,如果地基不穩,那么上層建筑也不過是曇花一現,一個設計方案的好壞將直接影響市政工程建設的質量安全問題。我國市政工程行業的發展過于快速,在還沒有建立詳細體制的情況下就開始施工,再加上不專業的施工人員和技術人員,都會引發嚴重的工程建設的質量安全問題[1]。
1.3施工材料和施工設備存在缺陷
施工單位為了減少資金的使用,在施工材料和施工設備上偷工減料,或是在施工材料使用時檢查不徹底以及施工設備保養不及時,導致使用的施工材料和施工設備不足以支持市政工程建設,給市政工程建設帶來安全隱患。
1.4現場從業人員安全防范意識薄弱,業務能力匱乏
由于我國某些地區在就業上相對困難,所以一般的施工現場聘請的都是業務技術不過關的農民工,沒有經過專業的學習和培訓,在施工技術水平和安全防范意識上都十分的不足。并且農民工的流動性較大,管理有困難,以上種種原因都加大了市政工程建設的質量安全問題[2]。
2解決市政工程建設的質量安全問題的對策
2.1提高市政工程建設設計水平
市政工程建設設計水平不足也是目前面臨的一大難題,由于在市政工程建設行業的人才稀缺,可啟用的人員又相對較少,因此可以從以下三個方面入手,一是國家應制定相關教學政策吸引市政工程建設行業的學生,從學生時代開始培養市政工程建設行業的人才。二是相關政府及用人單位可以在內部組成研究小組進行深入探討,集思廣益,確定目標后共同想出解決的措施,合作完成。三是施工單位與相關市政部門可以與各大院校取得聯系,讓教授,專家提供一下人員的名單,挖掘一些市政工程建設行業的人才,省掉了招聘、篩選的時間,節省許多人力、物力、財力。
2.2加強現場從業人員業務能力和安全防范意識
增強施工人員的安全防范意識,施工人員在進入施工現場之前先要定期進行一次統一培訓,確保施工人員能夠熟練掌握施工技術,加強施工人員的綜合業務素質,提高施工人員的自我保護意識。相關施工單位要制訂一套詳細市政工程建設的質量安全管理制度,即使是流動性極強的農民工也方便組織管理,弄且要定期檢查施工現場的安全管理,增大督查力度,從根本上杜絕市政工程建設的質量安全問題。
2.3對施工技術進行開發研究和引進國外先進技術
我國一直致力于自主研究開發市政工程建設行業的施工技術,將開發技術放在首要位置,成立市政工程建設相關技術方面的攻關小組,以我國的實際需求的角度出發,堅持以人為本的重要思想,同時引進國外的先進技術,加以研究改進和消化吸收。同時推廣新技術,新設備。
2.4嚴格檢查施工材料和施工設備
制定嚴格的材料入庫檢查制度,在對運入到施工現場的每一批貨物都要仔細檢查其名稱,貨號,規格大小等更方面。施工單位也應該聯合相關市政部門組織不定期的聯合抽檢,一旦發現有不合格的施工材料或是施工設備應立即上報,并且更換新的施工材料和施工設備,堅決不能二次使用,一時的投機取巧將會導致市政工程建設的施工現場的混亂,更有可能為后續的市政工程建設的施工工作埋下安全隱患。另外在施工現場的物品擺放上也要做嚴格的安排,做好防火、防電工作,確保施工材料質量,保證施工設備的正常運轉。
2.5加強市政工程建設的質量的安全管理
由于市政工程建設的項目較多,如何管理施工單位和相關市政工程建設部門的之間分工成了關鍵的一環。首先,施工單位和相關市政工程建設部門要各司其職,按照市政工程建設的設計程序進行建設管理,認真做好自己工作的同時又要協調統一。還要把每一個小細節落實到個人身上,這樣方便有關監察部門的檢查管理。
3結論
綜上分析可知,市政工程建設的質量安全問題直接關系到我們身邊的每一個人,會直接影響到城市的市容和交通樞紐的安全性。還會間接影響到居民的日常出行以及地方經濟的發展。
參考文獻:
[1]閆利榮.淺談市政工程建設的質量安全管理[J].科技情報開發與經濟,2005(18):285-286.
關鍵詞:市政工程管理,現狀,存在問題
中圖分類號:TU99 文獻標識碼: A
前言
在最近幾年之中隨著經濟的不斷增長,我國市政工程建設項目也進入到了一個黃金發展階段之中,相關項目在設計的方案、內部構造、布局的合理性和質量管理等層面都有了巨大的改進,通過嚴格的管理政策,使得市政工程建設施工的社會效益也得到了提升。但是需要注意的是,當前建設項目之中各個工種施工不協調的問題依然存在,導致在實踐之中出現了普遍的浪費人力財力和物力的情況,所以,還需要對相關問題進行細致的研究,共同的發現和找尋得出科學化的政策方案,對常見的缺陷進行科學性的防治,加強市政工程施工的協調和組織效益,全面的解決存在的問題。
1 市政工程建設的特點
因為市政工程建設作為城市的重要基礎設施建設,緊密的關系著市民的生活,因此在施工過程中,施工產生的噪音,粉塵,各種垃圾,以及施工時產生的交通擁擠現象給人們的出行帶來了不便,因此在施工過程中需要提前通告,取得城市居民的支持,減少對城市居民生活的影響。由于市政工程建設關于當地政府施政人員的政績,同時受外部投資環境的影響,為了適應相關的要求,就會導致施工時期緊張,施工任務重現象,并且市政工程因為涉及到多家單位共同施工,水利電力,煤氣,道路施工,城鎮綠化的往往同時或者是交叉施工,加上施工隊伍素質高低不同,所以施工難度很大,加上有些工程處于地下,在施工初期出現的質量問題不易引起工程監理單位管理部門的重視,容易埋下質量隱患。
2 市政工程管理現狀及問題分析
正如上文所分析到的,針對當前市政工程管理存在的問題和現狀進行分析,是促進工作發展和進步的關鍵環節,同時也是得出最佳改進方案的重要手段。首先,需要充分的認識到市政工程施工組織以及施工質量管理等不足之處,其次,還需要充分的意識到當前施工組織現場監督不嚴格等缺陷,最后,則應當對編制人員和從業技術人員的理論知識進行培訓和教育,加強現場的監督和管制,以促進工作的全面發展。
2.1 質量意識缺陷。質量管理和質量意識存在不足之處,是當前市政工程主要現狀之一。我國市政工程建設施工項目之中,監督管理單位、施工單位、建設單位等,普遍的缺陷質量控制意識,缺乏必要的質量控制措施和基本手段,并且施工項目的承包商也普遍的缺乏相關意識觀念,短期性的行為相當明顯,難以掌控施工質量,難以確保最終的項目可以達到標準。另外,施工的組織不科學、施工標準缺乏、施工工藝技術沒有按照相關制定的準則進行操作,也是重要的問題,在施工前期,投入有限,施工的設施不健全等,也必將對最終的項目效果產生不利影響。需要注意的是,當前我國市政工程存在有相當嚴重的轉包以及違法分包等情況,不少施工現場的質量監督機構形同虛設,難以形成實際的效應,并且針對分包施工團隊沒有嚴格的管理制度,導致施工存在有嚴重的偷工減料等情況,對技術的掌控能力較差、施工觀念意識落后,缺乏施工經驗,導致現場的組織不科學,管理混亂。
2.2 市政工程施工現場管理問題。
在市政工程施工現場也存在有管理的嚴重問題,對于建設單位而言,針對施工現場進行監督和管理,是必需的,但是現場一些安全隱患的存在,卻使得項目難以達到基本的社會效益。諸如現場的管控措施不到位,操作技術人員不遵守安全準則、馬虎大意,設備的事故和故障時有發生,針對施工的衛生管理不嚴格,現場作業安全標準不達標等。另外,對于現場的安全防護意識觀念也相當落后,不少技術人員對于電氣標準和相關基礎知識不夠了解,現場缺乏完善的管控措施,針對施工材料的采購,也沒有嚴格的按照相關標準和要求進行,計劃不嚴謹、采購量不清晰,最終導致材料的大量浪費,嚴重的影響了成本效益的提升。針對設備及材料的貯存保管,也缺乏嚴明的制度,不少材料還沒有使用就已經變質。
2.3 市政工程市場環境存在缺陷
市政工程建設的投資方為當地市政行政主管部門的下屬單位,由于這些單位的自身特點,導致有些單位沒有有效的執行建設程序,不及時辦理合同,沒有即時申請土地證規劃證,沒有建委監督或者是卻是第三方的檢測管理,有些企業為了政績,縮短設計周期,導致設計不充分,造成功能性的缺陷,這些問題都會引起工程質量隱患,降低施工的品質。
2.4市政工程監理相關問題。針對市政工程施工的監督和管理,
也存在有比較大的缺陷。現場的監管一直以來都是我國市政工程工作的重難點,各個監督管理單位和個人應當結合施工的形勢,配合施工單位,進行現場的管制,并且加強質量控制,但是當前我國不少中小型城市的監理單位機構人力嚴重不足,不少地區根本就沒有專業的技術人才,而受到了利益的趨使,許多建設企業為了追求收入和施工的業績,所以聘請一些沒有專業資質認證的監理人員,參與至現場管理之中,往往會導致監理人員不能夠勝任工作的情況發生,另外,不少城市和地區的監理機構部門資金投入不足,沒有配置專業的設備和檢測儀器,所以針對市政工程施工就單純采用眼觀手量的方式,與現代化施工標準嚴重不符,并且為施工項目后期的使用帶來巨大的安全隱患,在日后工作當中還需加強改進。
2.5 施工單位普遍存在質量管理的問題
在當前的各個企業中,或多或少在質量管理方面都存在著一些問題,有一些施工企業中,實施的內部項目承包制這樣的做法,將一個施工項目分成若干個小的項目后,分包給一些項目部,這一類似轉包掛靠的做法,企業對相應項目的質量管理變得難以處理,非常容易造成質量低劣的情況。有些小的項目施工單位,并沒有取得相應的資質,只能依靠掛靠的方式進行施工,在這樣的情況下,有的以包代管,質量保障體系不健全,甚至有些不按照施工圖紙進行施工,自行改變設計計劃,這樣都給質量管理體系造成了更多的不便以及隱患。
3 建議及對策
根據上文針對我國當前市政工程項目存在的問題和基本工作現狀進行綜合性的研究,可以明確工作當中存在的難點和主要的缺陷部位。下文將針對今后市政工程工作的重點整改方向和需要不斷加強的環節進行細致的研究,旨在不斷促進市政工程項目效益的提升,促進施工水準的增強,為我國現代化的建設事業蓬勃發展而作出積極貢獻。
3.1 市政工程質量控制意識的管理。首先,需要從意識的層面著手,加強改進,加強市政工程施工的質量監督管理意識,全體動員,施工單位從上至下形成嚴謹的質量控制意識,加強員工的質量控制觀念教育,普及基本知識,全面的克服思想認識方面存在的誤差。采用專業的技術和專業設備,加強現場施工指導,并且結合市政工程施工建設特征,加強專業的技能培訓和專業教育,提升項目負責人的業務操作技能培訓,提升技術的標準,以確保建設可以達到現代化的標準。
3.2 現場管理及施工監理。施工現場管理的好壞,直接影響到工程的質量、進度及施工企業的效益與發展,所以在工程實施的全過程中,要想實現工程項目的總目標,確保工程質量,縮短工期,降低施工成本,就必須有組織、有計劃、有秩序的組織施工,加強對施工現場的管理。首先,優選施工方案,優秀的施工組織設計能指導項目部合理利用人力、物力、財力,用較低投入來換取最合理的效果。施工組織設計的編制好壞直接影響工程造價,不同的施工方案,所需的費用也不同,有時甚至差距很大,在開工前,應組織相關人員,包括技術、質量、施工、機械、材料、勞力等,齊商共討,在施工過程中再根據工程實際情況編制相應的施工方案,施工方案出臺后,如與實際情況不符,及時反饋,相關人員及時調整。
結束語
當前建設項目之中各個工種施工不協調的問題依然存在,導致在實踐之中出現了普遍的浪費人力財力和物力的情況。綜上所述,根據對現代化的市政施工項目存在的問題和基本現狀進行綜合性的研究,從實際角度出發對需要改進的內容進行探討,同時對實踐工作當中需要重點加強和改進的部位進行了細致的研究,對應當不斷完善的內容進行了探討,旨在不斷促進市政工程建設質量,促進施工效益增長。
參考文獻
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關鍵詞:市政施工;安全管理;現狀
中圖分類號:TU99文獻標識碼: A
一、前言
由于市政工程施工路段長、工程量大,而且在施工的過程會受到交通條件、氣候環境的影響,所以,市政工程的施工安全就很難得到保障。本文首先對市政工程的施工特點及施工安全管理特點進行了分析;然后對結合市政工程的施工特點,分析了市政工程施工安全管理特點,然后對當前市政工程施工安全管理中存在的問題進行了分析;最后針對這些問題提出了具體的解決措施。
二、市政工程的施工特點及施工安全管理特點
1、市政工程的施工特點
與其他工程項目相比,市政工程除了具有露天作業,施工環境復雜的特點之外,還具有其獨特的施工特點,具體表現在以下幾點。
(1)施工作業面長而廣
市政工程的施工作業面多為長線型,施工工程量大,因此施工任務多是沿著作業線分段交叉作業,這就給整個市政工程的施工安全增大了管理難度,特別是對于一些下水道、地下通道、高架橋等高空或地面作業來說,管理難度極大。
(2)施工工藝復雜,變化較大
市政工程的施工工藝較為復雜,施工過程涉及到公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環境衛生及照明等工作,因此整個施工過程中各個工序的施工內容都不盡相同,工作的變化程度比較大。
(3)施工作業環境條件差
市政工程的露天作業活動比較多,因此施工過程可能會受到來自風力、溫度、雨水、霧霾等因素的影響,另外還可能受到交通的影響,因此市政工程施工作業條件相對來說更為復雜。
(4)施工作業流動性大
市政工程長遠的作業面決定了整個施工作業流程具有很大的流動性,因此在市政工程施工過程中會遇到各種不安全因素,繼而引發安全事故。
三、當前市政工程施工安全管理存在的問題
市政工程施工的特點決定了市政工程施工的難度。下文中,筆者就當前市政工程施工安全管理存在的問題進行了分析。
1、安全意識淡薄
安全意識淡薄是當前市政工程施工安全管理存在的主觀問題。筆者這里提到的安全意識淡薄主要包括兩方面的內容:
第一,市政工程施工管理人員的安全意識淡薄。一般來說,市政工程施工的項目計劃性很強。因此,這在很大程度上就導致了市政工程施工管理人員更多地是重視項目的進度,而忽視了對施工安全的考慮。如果市政工程管理人員不重視市政工程施工過程中的安全,那么,其很難在計劃安排中制定相關于安全管理的規章制度,即便是有,也不會落實到實處,不利于市政工程施工的安全。
第二,市政工程施工人員的安全意識淡薄。市政工程施工人員的安全意識淡薄就會導致他們在施工的過程中,不能夠遵循相關的安全管理制度施工。比如,很多市政工程施工人員在現場都不帶自己的安全帽,這樣的行為很不安全。
2、市政工程施工安全管理體系不健全
市政工程施工安全管理體系不健全是當前市政工程施工安全管理存在的主要問題。市政工程施工安全管理體系不健全主要表現在市政工程安全管理的規章制度方面。市政工程施工往往都是計劃性強、時間緊,因此,他們在制定安全規章制度的時候,往往都是復制之前的安全管理體系,并不會根據項目來制定適合項目自身的施工安全管理體系。這樣,在很大程度上不利于市政工程施工安全管理工作的開展。
3、市政工程施工安全硬件措施不到位
市政工程施工安全硬件措施不到位是當前市政工程施工安全管理存在的重要問題。在市政工程施工過程中,市政及軌道交通工程施工圍檔的建設都是確保市政施工安全的重要要求。但是,為了降低市政工程的成本,提高市政工程的效率,很多市政工程項目在開展的過程中,并沒有做好硬件方面的安全措施,容易引發安全事故。
四、解決市政工程施工安全管理存在問題的措施
為了進一步確保市政施工安全管理工作的開展,針對上文中提到的市政工程施工安全管理存在的問題,筆者給出以下方面的解決措施:
1、提高市政工程施工安全意識
提高市政工程施工安全意識是解決市政工程施工安全管理存在問題的前提和基礎。只有從主觀方面意識到市政工程施工安全意識的重要性,才會真正在工作中落實安全工作。筆者這里提到的提高市政工程施工的安全意識,主要是從兩方面入手:
第一,作為市政工程施工管理人員要重視施工安全。只有他們重視了施工安全,才會督促施工人員做好安全工作。筆者所在的單位,上級領導重視安全,經常會給市政工程施工管理人員進行培訓,傳達“安全第一”的意識。這樣,管理人員安全意識提高了,其工作中才會真正做好安全方面的工作。
第二,作為市政工程施工人員要重視施工安全。施工人員是市政工程施工建設的主力。因此,施工人員重視了施工安全,在施工的過程中,牢記安全規章制度,合法作業是確保市政工程施工安全順利開展的關鍵。重視施工安全主要是從日常生活中做起。比如,筆者所在的單位,經常會對施工人員開展安全作業的指導和培訓。同時,在施工現場,也掛出了“安全生產,人人有責”的條幅,以提高施工人員的安全意識和責任意識。
2、完善市政工程施工安全管理體系
完善市政工程施工安全管理體系是解決市政工程施工安全管理存在問題的主要措施。完善市政工程施工安全管理系統就要求我們要認真對待安全工作。作為市政工程施工安全管理制度規則的指定人,要認真按照每一個市政工程項目來制定符合實際的安全管理規章制度。
就目前來看,建立市政工程的施工安全的組織保證體系是安全管理的首要環節,在今后的工作中,我們要進一步貫徹“管生產必須管安全”的原則,根據實際的市場工程需求來建立安全生產責任制和安全生產獎懲制度。同時,需要根據市政工程施工的規模來設立專職安全管理人員進行管理。這在很大程度上可以從組織體系上保證安全生產。舉一個簡單的例子來說明,筆者所在的單位,如果是外包項目,首先要確保市政工程施工單位的負責人是安全生產的第一責任人,作為第一責任人要物對安全工作全面負責。另外,市政項目施工單位在進行施工之前,需要在企業內部設置關于市政工程項目施工情況的安全組織機構。在設置安全組織機構的過程中,需要注意的是挑選專業的人才來進行安全管理。就筆者的工作經驗來看,安全組織機構的設置要體現高效精干,有較強的責任心,有豐富的現場實際經驗,便于統一指揮、步調一致。
3、加強市政工程施工安全硬件措施
加強市政工程施工安全硬件措施是解決市政工程施工安全管理存在問題的重要措施。因此,從硬件方面做好安全防護措施顯得尤為重要。在市政施工過程中,我們要進一步重視硬件的措施,以避免出現安全問題。一般來說,市政工程施工之前都需要在項目周圍以及軌道交通的周圍設置圍擋。就筆者的工作經驗來看,圍擋一般都是需要用輕鋼彩板結構式固定圍擋,其高度必須在2.5米以上。同時在醒目位置處張貼標志。筆者所在的單位,在對市政工程項目進行圍擋等安全設施設置之前,都會組織此方面的專家對相關的方案進行研究、編制。施工完畢后,由建設單位、監理單位聯合組織驗收合格后方可投入使用。
五、結束語
綜上所述,市政工程是政府性工程,由國家或地方政府投資興建,市政工程施工安全與否直接影響到一個地方的文明形象,因此做好市政工程施工安全管理是整個工程管理的關鍵,相關政府職能部門以及工程項目相關管理和技術人員一定要加以高度重視,提高自身的安全管理意識,只有這樣才能保證施工管理的安全。
參考文獻
[1]常育.建筑工程給排水施工存在的問題及處理措施[J].科技風,2010.
關鍵詞:市政工程;施工成本;成本控制
中圖分類號:TU99文獻標識碼: A 文章編號:
1前言
市政工程(municipal engineering)是指市政設施建設工程,一般屬于國家的基礎建設,多為城市建設中的各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環境衛生及照明等基礎設施建設,是城市生存和發展必不可少的物質基礎。市政工程建設項目除具有一般工程建設項目的特點外,還具有自身的獨特的地方,主要表現為:
(l)市政工程是一項復雜的系統工程
(2)市政工程目標要求高
(3)市政工程施工過程中不可預見的因素多
2影響市政工程施工成本的主要因素
由于市政工程自身存在著這些特點,使得影響市政工程施工項目成本的因素很多,這些因素對施工成本控制造成一定程度的影響,使得預期的成本目標得不到實現,因此了解這些影響因素十分重要,影響市政工程施工項目成本主要有以下因素。
2.1成本構成因素
市政工程項目施工成本由直接費(人工費、材料費、施工機械使用費、措施費用)和間接費(規費、企業管理費)構成。在這些因素中,對市政工程價格影響最大的是材料費,它占到工程價格的60%~70%,影響材料費大小的另一個因素是材料價格,在市場活動中,價格隨供求等關系的影響而始終處于變動狀態,因而由材料單價的浮動影響材料費用,進而影響工程成本并波及工程價格。人工費在市政工程成本中所占比例遠低于材料費,但其對工程價格的影響卻很關鍵,它的多少取決于用工量和單價,取決于承包方的勞動組織和勞動生產率以及分配制度,呈現較為復雜的狀態。隨著科技、裝備水平的不斷提高,施工機械使用費呈絕對上升趨勢,但它在成本中的比重與人工費成反比關系,且二者相加在成本中的比重呈絕對下降狀態。措施費是發生在工程上的綜合性費用,現場條件的好壞決定了該項費用的增減。間接費則主要看承包方的管理水平,當然其間潛力也不小。
2.2施工方案因素
施工方案是影響市政工程項目施工成本的重要因素,不同施工方案的差異是很大的,在確定市政工程項目成本時,僅此一項有時即可相差上百萬元。施工方案對市政工程項目成本的影響,還反映在施工過程中,如不同的施工環境、條件和時段影響是決定使用人工還是機械作業、土方運輸時的合理調度、掌握拆除模板的最佳時機等。為加快施工進度,提高質量等級必須通過合理方法調整施工方案。
(l)優化施工方案,市政工程項目由于施工周邊環境復雜,不可預見的因素多,因此在編制施工方案時應根據工程的特點多編制幾套施工方案,運用經濟手段對各方案進行比較,挑選投入資源較少、施工安排合理的最優方案。
(2)編制專項施工方案,專項施工方案會將工程的施工工藝流程、安全防護措施、質量標準及關鍵部位控制措施交待的準確明白,因此專項施工方案的編制和交底工作直接影響到該工程項目的施工安全、質量及成本。對于危險性大、相對復雜的項目要及時編制專項施工方案。
(3)合理調配施工機械,減少機械的閑置,提高機械設備的使用效率,在保證安全的情況下,靈活調配現場施工機械,可有效地節約成本,降低施工費用。
2.3變更因素
變更主要指合同變更,它包括工程設計變更、施工方法變更、工程量的增減等。對于市政建設項目實施過程來說,變更是客觀存在的,這主要是由于市政工程的特點決定的,如天氣的變化會導致工期的延誤、不可預見的情況會導致工程量及設計的變更等等。人工和機械設備需求的增加,則會引起項目額外的經濟支出,擴大工程成本。反之,若工程項目被取消或工程量大減,又勢必會引起項目部原有人工和機械設備的窩工和閑置,造成資源浪費。因此對市政工程來說,變更是造成項目成本變化的重要因素,施工單位只有根據經驗盡量的在前期做好安排,減少施工過程中變更數量,達到控制項目成本的目的。
2.4施工項目目標因素
工程項目基本的項目目標的約束條件有三個,即成本、質量、工期,而安全文明生產是項目施工的保證條件,四者之間有著相互制約又相互影響的對立統一的關系,其中任何一個因素發生變化都會影響其他三個,對于項目成本控制來說,質量、工期及安全文明生產都是其影響因素,這三項指標都會由于市政工程的特點發生不可預見的變化,但事前還是要對項目的四項指標進行分析,做優化處理,找到最佳平衡點。
2.5管理因素
企業管理模式、企業規章制度的建設是否完善,都會影響到企業成本控制。施工企業作為市場的主體,處在日益激烈的競爭中,其能否在市場中生存,完全取決于對市場的適應能力,所以施工企業的經營管理模式必須適應市場競爭的需要。成本管理作為企業經營管理系統的一個部分,其效果的好壞,直接反映出企業經營管理水平的高低,要降低成本,提高項目的經濟效益,必須重視企業管理者素質和整體管理水平的提高。此外,項目部管理因素是影響工程項目成本最復雜的因素,也是最基本、最直接的因素。工程項目管理的模式決定了項目部的責權利。項目部管理包括對項目成本要素的管理和對項目部成員及施工隊、分包隊伍的管理。
3 結論
本文從我國市政工程建設市場的現狀分析入手,通過對工程項目的成本構成分析及涉及到工程項目的各方面的總結,總結出工程施工項目的成本構成因素、施工方案因素、變更因素、項目目標因素、資金運作因素、管理因素是影響市政工程項目成本的主要因素,并分別進行了論述,分析了各影響因素與項目成本的關系,及如何進行優化處理,用合理的最少投入使工程項目各方面達到相對最優。
參考文獻
關鍵詞:市政;道路;管理
1 我國市政工程管理現狀以及管理內容
市政工程是指在市政府統籌規劃管理之下,為滿足城市經濟建設需要而修建的基礎設施和城市居民生活所必需的公共設施,包括城市道路、電力通訊、給排水、公園綠地、軌道交通、煤氣管道、橋梁等。市政工程項目管理按管理主體不同可以分為建設項目管理和施工項目管理。我國對市政工程的管理主要是施工管理,是市政工程施工企業運用系統的觀點、理論、方法在施工生產全過程對施工項目的管理活動。施工管理有效的方法是項目法施工,即市政工程施工企業以市政工程項目為對象組織施工結構,以企業內部承包合同為紐帶,實行項目經理負責制,對工程項目進行高效率地計劃、組織、協調和控制的一種施工管理方法。這種項目組織是為了最優化實現項目的目標,對所需的資源進行合理配置而建立的一種一次性、臨時性的組織結構,隨著項目的結束而撤銷。
道路工程的施工過程大致可分為施工準備、組織施工和工程竣工移交三方面。本文主要討論施工階段管理工作的主要內容,包括兩方面:
1.1 施工過程的全面控制
包括工程進度的控制、工程質量的控制、工程成本的控制和施工安全控制。要做好施工階段的項目管理就要權衡這四方面的關系,保證在不影響工程質量和進度的前提下盡量降低工程成本。控制市政工程成本的方法有:橫道圖法、網絡圖法、掙值法、成本分析表法。通過對工程實際成本和計劃成本的比較,可以得出整個工程的成本偏差和進度偏差,分析出現偏差的原因并采取相應措施,使整個工程按計劃進行,以達到各種預定目標。
1.2 按計劃組織施工
所謂組織施工是指按不同工種,配合不同的機械設備,使用不同材料的生產班組,在不同的施工地點和工程部位按著預定的順序和時間協調地進行施工作業。施工過程的綜合性要求施工過程的組織具有嚴密性,而組織的嚴密性,必須依靠周密的計劃才能實現。因此,在施工準備階段就要做好這項工作,以保證施工階段的順利進行。
2 市政城市道路工程管理現狀及問題
市政道路施工過程中存在很多問題,主要為以下幾個方面:
2.1 施工前期準備工作不充分
2.1.1 許多施工隊在進行作業前,沒有做好施工現場的實地勘察調研工作。對施工范圍內的地下原有供水、供電、污排水管道等地下埋設物沒有做好記錄;對施工范圍內的其他情況,如道路交通的可利用情況,附近可利用的空地,土質、水文狀況相關記錄也不夠詳細;施工隊盲目進行施工,工程項目質量無法確保,不僅延緩工程進度,還會給經濟造成巨大損失。
2.1.2 “三通一平”工作不到位。施工單位事前沒有做好現場范圍內的障礙物清除工作以保持道路的暢通,影響了工程進度,造成了不必要的工期拖延和成本浪費。
2.2 缺乏科學合理的統籌計劃
道路工程在施工進度計劃執行過程中,往往由于人力、物質供應和自然條件等因素的影響,打破原來計劃。因此現代化的科學管理計劃在道路工程施工中必不可少。
2.2.1 統籌施工方法制定不詳細
市政道路工程由很多工序組成,工序間有著錯綜復雜的內在關系,因此要按照合理順序統籌的安排工序。盡量避免由于施工單位不按計劃施工造成的工程返工現象的發生,以實現減少和避免不必要的浪費,節約工程造價和加快工程進度的目標。
2.2.2 與項目有關的外部關系協調不到位
市政道路工程屬于為實施城市規劃進行舊城區改建的項目,因此一定要處理好與城建等政府部門的關系,以減少不必要的損失。
2.3 缺少可行的質量保證措施
施工過程中,由于施工條件等因素的變化,甲方多次批準變更設計。但是仍然有些施工單位為了搶工期,隨意變更設計,降低了工程質量,造成工程隱患。出現此類情況時,監理單位應該及時解決問題,或上報管理當局,避免由于野蠻施工造成進一步的損失。對工程質量的控制難度大,是市政道路工程的特點之一,因此也對監理提出了更高的要求,要求監理現場指揮,在每道施工工序結束后及時檢查和認定。
3 提高市政城市道路工程項目管理水平的措施
3.1 加強質量管理
質量管理是對工程項目進行管理的一個永恒的主題。如何能夠在既定的成本,工期緊的情況下,保證完成高質量的工程是對工程項目進行管理的目標。要制定措施,處理好三者之間的關系。例如在工期嚴重滯后的情況下,要保證關鍵工序的工期和質量。做好施工組織工作,既能保證安全、質量,又不影響工期。
3.2強化項目規范化管理意識
重技術輕管理是工程施工企業經常出現的問題。有些主管領導不一定是主管業務的內行,因為不重視決策階段和設計階段的投資控制,沒有進行可行性研究和設計方案的技術經濟比較,造成投資建設資金浪費。傳統的管理方法由于沒有上升到工程項目管理理論的高度,已經不能滿足現代市政道路工程管理的要求。因此,施工企業要由原來的粗放型管理模式向精細化管理模式過渡,結合本地區、本工程特點,建立一種長效機制,提高管理水平。
3.2.1 充分發揮各職能部門的作用。
要加強發揮管理部門作用,從管理的角度分析問題,共同為解決問題出謀劃策。如市民抱怨最多的由于施工造成交通大面積擁堵現象,雖然難以完全避免,但只要政府及時啟動緊急交通疏導預案,做好疏散工作,運用高科技提高交通管理水平,就可以最大限度降低施工給市民帶來的出行不便問題。因此,關鍵是協調好各項社會問題,真正提高自身的管理水平。
3.2.2 提高科學決策的能力。
一個項目的實施,應該是一系列科學決策的產物。第一,要提高決策者管理水平,組織相關領域專家、學者,結合工程實際情況設計出合理的方案。加強管理者文化素質和業務技能的培訓,鼓勵他們參加繼續教育,第二學歷學習,不斷提高現代化管理水平。第二,學習使用網絡技術加強施工管理水平。運用軟件技術改進施工組織計劃的編制,可以達到降低工程成本的效果。第三,建立完善的施工指揮系統,對工程的進度、成本、質量實施動態監控。結合本市道路特點,制定一套完整的施工規范及標準流程圖,充分利用網絡資源,可以自行研發一套有特色的道路決策支持系統,不斷優化管理模式。
3.3 加大宣傳作用
一方面,做好施工前期的宣傳工作。在施工期間,為了盡可能減小對市民生活和道路通行的影響,政府要通過電視、網絡、廣播、報紙等各種媒體渠道,及時向大眾通報各路況施工信息,提醒市民合理安排出行。特別是對公交線路改行信息,道路封閉信息及時告知市民。對封閉的道路,要安裝告示牌。夜間施工,要做好各項應急措施,保證施工人員和出行市民的人身安全,做到文明施工。另一方面,開展教育,提高機動車司機以及行人的交通文明意識,使大家自覺遵守交通規則,理解和支持政府工作,積極配合施工人員順利完成工程任務。
4 結語
總之,市政道路工程現場的復雜性決定了我們必然會面臨種種問題,諸如上述問題也很常見。要把市政道路工程項目真正變為一項惠民工程,還要加強各方面工作的管理。要提高管理水平,技術人員要不斷完善和改進施工組織設計的編制,用現代的科學理論指導市政工程建設。
參考文獻:
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【關鍵詞】市政公用工程;施工養護;養護周期
中圖分類號:TU99文獻標識碼: A
一、市政公用工程施工養護的重要性
為了給居民的生活和娛樂提供足夠的方便,市政部門投資興建一些利民的公用工程。市政公用工程在城市化建設的過程中起著重要的作用,是居民良好生活體驗的基礎保障。市政公用工程的正常使用和維護保養工作直接與居民的私人利益以及公共利益相關。因此必須通過技術質量監控和工程造價監控等方法進行市政公用工程施工養護工作。
城市化進程腳步的加快,流動人口的增多以及居民對市政公用工程要求的不斷提高,使市政公用工程的施工養護成為公眾評價城市發展水平和人性化程度的標準之一。市政公用工程的施工養護是保證公共設施正常運行并能給居民帶來良好使用體驗的重要手段之一。市政公用工程前期施工質量的控制不能完全保證合格的前提下,后期的維護和保養工作就會顯得格外重要。
二、加強市政公用工程施工養護的技術手段
1. 預防性處理
以道路養護為例,在施工養護中,需要定期做預防性的養護維修處理,主要就是為了防止地面水的下滲而導致路基出現濕軟的現象。同時也為了防止地面水下滲從而出現板底沖刷而脫空。對于接縫和填縫料的損壞進行維修處理時,如果在接縫中存有陳舊的雜物和填縫料,需要進行及時的清除處理,并且要把縫內的灰塵清掃干凈。
2. 路面病害的技術處理
在隨著城市道路路面通行以后,受到交通量的大幅增長、受到自然因素的水分和溫度影響以及行車因素等多種影響后,路基路面就會不斷的出現病害。在進行施工養護前的準備階段,就必須要做好施工養護的組織設計工作,仔細選擇施工養護的實際方案,準確細致的全面做好研究調查工作,認真編制質量計劃。另外,對于施工材料的準備工作也要嚴把質量關,按照合同要求規定對材料質量的標準嚴格進行采購和運輸,堅決杜絕在施工現場出現不合格的材料,并且按照要求進行存儲和堆放,按照制定計劃組織進行配套供應。
3. 增強與其它城市的技術交流
要經常進行交流與學習經驗,進行分級處理,分級管理,提高施工進度,以及提高施工質量,從而確保文明生產與安全生產的目標。技術革新,一般主要就是對陳舊的操作方法與施工工藝加以創新改革,優化生產,把施工的工具和設備加強改進并提高效率,對原材料方面進行改進降低消耗或者綜合利用、完善施工、應用先進管理方法以及實用技術等,通過技術組織實施和施工技術革新,不斷提高施工養護工作。
三、施工養護的造價控制
在保證道路施工養護的質量的同時,還要對施工養護的造價進行控制。可以從以下幾個方面進行:
1. 經濟適用的施工方案
在綜合考慮施工規模、施工方案的經濟型以及方案實施的可能性等因素后,選擇技術相對先進并且造價合理的方案。在編制各階段工程造價的過程總,確保造價的可控性和經濟型。確保所投資金能保證施工的正常進行。
2. 采用合適的方法, 降低養護造價
一般情況下,在養護工程中采用新的技術和新的工藝,有助于降低工程造價。先進的機械化施工技術既可以提高養護效率又可以加快施工進度,同樣也可以降低工程成本。在進行施工養護管理時,要根據需要養護的路段的實際情況、綜合考慮其他相關因素選擇相應的養護手段。
3. 嚴格按照施工要求進行施工養護
一個完善良好的施工設計圖以及施工養護計劃,對材料、施工人員的安排、設備設施的使用、施工的養護程序、施工養護的工藝等方方面面都有詳細的規定,在工程的實施過程中和養護過程中,施工工作人員都要嚴格按照要求進行,這樣既可以保證工程質量,也便于日后的養護維修。
四、加強對市政工程施工養護的監督和管理
對施工企業的養護工作要進行全面的監督和管理,保證養護工作能夠做到實處,對養護工作的各個環節和材料的選購上要進行全程的監督和考核。同時,讓市民參與到養護的監督和管理中來,這樣既可以及時的發現市政工程施工中出現的問題,及時的進行養護,減少和防止因為養護不當照成的不必要的人員和財產的損失,保證市民的生命安全,從而提高市政工程在地方的代表性形,完善市政工程施工養護的工作順利有效率的進行。
另外,加強市政工程施工養護的安全問題,全面落實檢查安全的技術措施工作。①對承包單位的安全管理部門要進行督促,切實做好安全管理職責工作,并且對施工養護的管理單位進行抽查。②作為監理人員在進行現場巡查時必須要檢查實際上崗人員是否具有上崗資格。③對于經過審查批準的實施方案,應定期或者是不定期的對養護現場的施工機械以及模板、整體提升腳手架等和安全設施設置進行檢查,并且加強核查驗收的手續。④定期進行檢查和巡視在施工養護當中危險性較大工程的施工情況,并且對關鍵的工序和重要部位需要進行旁站監理,做好記錄。⑤落實做好安全生產的基本措施處理工作,以及規范管理機械設備和施工養護現場的文明施工養護。
五、結束語
隨著居民生活體驗要求的不斷增高,必須時時加強對市政公用工程的養護工作才能保證城市基礎設施的正常使用,為居民的生活和出行提供便利。在養護的過程中要設計具有可行性計劃的策劃方案,結合先進的技術,并采用具有質量保證的材料來進行施工養護。在工程養護中要不斷的完善工程的安全、技術、質量、造價等各個方面的管理和監督中,這樣才能真正的提高市政工程施工養護的工作效率。
參考文獻
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關鍵詞:市政工程;施工質量;項目質量控制
下面從工程質量的“人、機械、材料、方法、環境”五要素著手,分析影響市政工程質量的因素,以便為市政工程項目管理中的質量控制的基本要求提供依據。
一、影響市政工程質量的“五要素”
在全面質量管理中,人、機械、材料、方法、環境被稱為影響工程質量的“五要素”。
(一)“人”的因素對市政工程質量的影響
人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對工程質量影響的表現形式就是工作質量,因此對工作質量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提,因此要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識,這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動,才能形成人人關心質量、個個重視質量的風氣。同時耍實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制,這樣才能提高工作質量, 以達到保證工程質量的目的。
(二)“機械設備”的因素對市政工程質量的影響
市政工程可以說是一種大批量生產,機械化程度較高,施工機械的好壞、能否有效使用,機械手的個人素質等,對工程質量的影響是巨大的。施工機械設備一般不直接用于工程實體,因此對工程質量不產生直接影響,但不能忽視它的間接影響。
(三)“材料”的因素對市政工程質量的影響
材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符臺要求,工程質量就不可能符合標準。特別是對于市政工程,材料種類少、用量大,一種材料出現問題,就會對整個工程產生重大的影響。不能想象不合格的水泥能澆筑成合格的橋梁建筑,炒糊的瀝青混凝土能鋪成合格的路面。因此,對工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。
(四)“方法”的因素對市政工程質量的影響
這里所說的方法,是指工程項目整個建設周期內采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。因此,制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。同樣,施工組織的設計、施工順序的開展和操作要求等,都必須以確定的質量為目標,嚴加控制。
在方法上的問題往往是比較多的,如:制定了施工組織設計,不能嚴格執行,不按標準和規范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現問題了才去處理被動局面。
(五)“環境”的因素對市政工程質量的影響
影響工程項目質量的環境因素較多,有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等:有工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;有勞動環境,如勞動組合、勞動工具、工作面等;還有人文環境,如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此,應根據工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術措施緊密結合,對影響質量的環境因素,采取切實有效的措施嚴加控制。
二、文明施工在保證市政工程中的作用
1、“文明施工”的基本要求是保證施工質量的基礎
1.1“二通三無五必須”是結合工程特點而制訂的具體的行之有效的措施。
“二通”即施工現場人行道暢通,施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;“三無”即施工中無管線事故,施工現場周圍道路平整,無積水,施工中無重大安全事故:“五必須”即施工區域與非施工區域必須嚴格分隔,施工現場必須掛牌施工,管理人員佩卡上崗,工地現場施工材料必須堆放整齊,工地生活設施必須清潔文明,工地現場必須開展以開創文明工地為主要內容的思想政治工作。
1.2市政工程文明施工的基本內容建立在安全文明的基礎上,是施工質量的有效保障
文明施工要求掛牌施工,接受社會監督,即在施工路段的兩端及工地現場主要出入口醒目的位置懸掛施工銘牌。
1.3暢通的通道在保證文明的前提下為施工提供一個無干擾的工作環境。
凡在施工范圍內的原仃道路(包括下水道)就由承包該工程的施工單位負責養護管理。這就要求施工單位落實經常性的養護維護工作,一方面不能在開放交通的通道上堆放各類材料,或停放機械設備以確保車輛通行寬度:另一方面發現路面有坑塘就要及時處理,不要等發生事故再來處理。對于局部開挖過的樣洞要重點養護,防止產生局部深塘而造成事故,同時要注重修復、養護的質量,尤其是路面養護必須將水清除干凈,使道路保持平整,無坑塘。在施工路段的兩端以及有關道路交叉口都要設置交通指(禁)令標志(牌),夜間要設照明燈,示警燈或紅燈(包括道路局開挖處)。
2、文明施工在技術層面上提供的施工質量保證
2.1文明施工與相關技術的要求。
以施工排水措施為例,要確保排水設施的有效性,作為施工單位對工程范圍內原排水設施有養護,管理責任。每個施工人員都不能隨意破壞,堵塞管道,比如施工土方,三渣,砂石料等都不能落入下水道井內。施工產生的泥漿水,水泥漿水也不能直接排入下水道,并對排水管道,進水口要經常疏通,使排水暢通,確保排水設施的有效性。施工排水措施,要結合汛期,考慮臨時管道口徑及臨時抽水泵的流量,即使在汛期也能做到晴天不積水,雨后退水快。
2.2執行“三卡一單雙監護”制度。
所謂“三卡一單雙監護”即管線監護申請報告(卡),地下管線監護交底卡(俗稱“綠卡”),管線交底卡,公用管線施工時業務聯系單位監護人員與管線單位監護人員到現場共同監護。工程施工時,工地負責人必須在現場對施工操作人員(施工班組,機械操作者,外包工等)以書面形式進行詳細交底,即填寫“管線交底卡”交清管線名稱,規格,數量,走向,深度,標志及保護措施,使每個操作人員都明確;作為施工操作人員,也要主動向工地負責人了解地下管線情況,特別是機械操作者,對地下管線情況不明,決不能隨意動用機械操作。
2.3文明施工嚴格按照技術規范要求施工,為施工質量提供了保障