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    工廠半年工作總結精選(九篇)

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    工廠半年工作總結

    第1篇:工廠半年工作總結范文

    一、圍繞我廠生產經營和黨政工作中心,加強青工思想教育

    1、學習貫徹分廠年度生產經營目標。2010年,鋼鐵行業產能過剩的局面仍然延續,鋼材市場存在著許多不確定因素,企業面臨的形勢依然十分嚴峻。作為主生產單位之一,我廠根據實際情況,提出年度生產經營目標,力爭在困難形勢下,逆勢而上,而團員青年作為企業發展的生力軍與后備力量,更當發揮應有的作用。分廠團委通過開展學習文件精神等教育活動,引領團員青年領會分廠“創精品棒材,作棟梁之才”的宏偉目標,在“管理不帶非定尺,執行不搞負偏差”工作準則的指導下,牢記分廠年生產106萬噸的經營目標,根據團員青年所在崗位,分塊討論分廠年度技改項目,鼓勵團員青年為生產穩順進行積思廣益、奉獻力量。

    2、學習貫徹黨政相關精神,積極融入黨政工作中心。其一,2010年,鋼鐵行業的發展依然嚴峻,企業面臨新一輪的生存挑戰,團委緊跟企業改革發展步伐,組織團員青年深入學習貫徹公司、分廠兩級三屆三次職代會、第三次黨代會及集團公司團委第三次團代會精神,讓團員青年及時了解公司當前面臨的形勢,應對困難所采取的積極措施和取得的成效,團結鼓勵青年堅定信心,為三鋼更好的發展貢獻力量;其二,鼓勵團員青年學習集團公司、分廠生產例會精神,了解公司、分廠生產經營動態,并以此為契機,展望三鋼的美好前景,激發團員青年的自豪感和自信心,引導青年保持高昂的斗志;其三,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》要求、促進青年健康成長的需要。團員青年道德品質的形成是職工教育的重要組成部分,團委以教育和宣傳的形式,加強青年的社會公德、職業道德、家庭美德教育,引領團員青年自覺融入和諧三鋼建設的良好氛圍中。

    二、根據我廠實際情況,加強團組織自身建設

    1、換屆選舉,召開我廠第三次團員大會。我廠第二次團員大會于2007年4月召開,于今年4月屆滿。根據黨委及上級團委的相關要求,于今年4月上旬召開第三次團員大會。大會選舉產生1名團委副書記、5名團委委員及4名集團公司團委第三次團代會代表。

    2、內強素質、外塑形象,加強團干隊伍建設。其一,加強組織機構建設。新一屆團委委員相對來說較為年輕,有想法、有干勁是其優勢,經驗不足是其劣勢。團委根據分廠部門職能情況,設生產部、機動部、自動化部及機關四個團支部,并各設置一名團支部書記,并將團委委員進行分工,設置生產委員、組織委員、文體委員及宣傳委員;其二,加強對團干部思想政治素質和業務工作能力的培訓力度。通過開展讀書活動,學習《責任勝于能力》、《一流員工的5種心態》及《我的成功可以復制》等書箱,不斷強化團干部的責任意識、崗位意識、表率意識、務實意識。通過鼓勵團干部閱讀《三鋼青年》等刊物,開展“新老團干聯歡會”等活動,拓展團干部業務工作能力。

    3、根據我廠實際情況,加強團員隊伍建設。我廠團員數為37名,其中生產部居多,并且分布于棒材、一高及二高三條生產線上,困為班次不一、分布散等特點,造成聯系不方便,組織困難等問題,針對此情況,團委通過完善團員青年基本資料,登記備案及建立QQ群等方式來加強團員隊伍的建設。

    通過努力,我廠團委工作得到集團公司團委的肯定。并被授予“五四紅旗團委標兵”稱號,機動部獲“五四紅旗團支部標兵”稱號,生產部獲“五四紅旗團支部”稱號。

    三、以“青”字號活動為抓手,努力提高青工服務安全生產的能力

    1、以“青工技能振興”活動為載體,抓好青工梯隊建設。穩步提高青工技能,滿足生產發展需要是企業共青團的重點工作,團委通過開展技能培訓、技術比武等活動,幫助青工開辟技能提高的“綠色通道”。為了讓近年新進廠青工將操作實踐與專業理論有效結合,實現技能的螺旋式提高,從6月底開始,團委將協助各車間籌辦技能培訓和技術比武活動,另外,團委將進一步跟進“導師帶徒”工作開展情況,了解新進員工學習、工作情況。

    2、以“青年創新創效”活動為載體,充分發揮青工在提高企業核心競爭力中的生力軍作用。團委充分發揮組織優勢,以項目負責制的形式,通過“青年創新創效”獎的評選,為青工參與科技攻關和技術改造項目牽線搭橋,帶領團員青年在服務生產中積累經驗、提高技能、實現自我價值。在公司團委2010年“五四”青年工作表彰中我廠1個項目榮獲一等獎、三個項目榮獲二等獎,多個項目榮獲三等獎。

    3、以“五四青年評先”活動為途徑,激勵團員青年積極進取。團委積極開展各項評選表彰活動并推薦優秀青年接受公司表彰,不斷宣傳我廠各條戰線的先進青年典型,用先進事跡來激勵和引導青年,增強青工榮譽感和成就感,感召青工投身企業發展中去,實現自我價值與企業發展的完美結合,同時,密切關注青工成長,肯定青工在新品開發、技術革新、科技攻關、節能降耗和管理創新中發揮的積極作用。在2010年公司五四青年工作表彰中,我廠林華春同志榮獲第十一屆“三鋼十大青年科技先鋒”稱號、林仙龍同志榮獲第十八屆“三鋼十大青年崗位能手標兵”稱號、羅添水同志榮獲第二屆“三鋼十佳青年協議工”稱號。

    4、以“青安杯”競賽活動為載體,提高青工安全意識。團委結合“關愛生命、安全發展”的主題,針對上半年企業內外同行業不容樂觀的安全形勢,開展了經典事故反思和安全操作講解活動,強化青工安全意識;同時發揮我廠青年安全監督崗、青年文明號和青安哨員的作用,監督、勸導青工遵守規章制度、安全操作。在公司團委2010年“五四”青年工作表彰中我廠4號主操臺獲得“青年安全生產示范崗”稱號。

    四、以形式多樣的文體活動為載體,提高團員青年的凝聚力和戰斗力

    1、為紀念“五四”運動91周年,促進團員青年之間的交流,增進相互了解,持續提高我廠團員青年隊伍的凝聚力和協作意識,分廠團委以“青春在崗,團結互助”為主題,以“快樂共享”為著眼點,組織開展豐富多彩的“仙人谷登山尋寶”戶外趣味活動,慶祝“五四”青年節。

    第2篇:工廠半年工作總結范文

    時間悄然流逝,不知不覺今年就要畫上一個句號,為了新一年的工作能夠順利開展,為今年的工作做一個總結吧,小編為大家準備了化工廠年末工作總結范文模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    化工廠年末工作總結范文模板一

    20xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將20xx年工作開展的具體情況總結如下:

    20xx年工作開展的主要做法:

    一、目標細化分解,目標責任明確

    目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

    二、隊伍人員穩定,品種完成較好

    我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

    三、質量管理完善,產品安全可靠

    質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20xx年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

    四、現場管理提升,操作行為規范

    一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

    五、設備管理創新,安全生產穩定

    一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

    六、實現挖潛增效,創造最佳效益

    年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

    化工廠年末工作總結范文模板二

    在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結

    一、工作態度,思想工作

    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

    二、設備操作,工作領悟

    每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

    和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。

    三、回顧過去,展望未來

    對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

    一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

    化工廠年末工作總結范文模板三

    緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

    一、20xx年工作成果

    (一)狠抓安全、環保工作。

    1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

    自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

    2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

    如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。

    但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了x幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

    3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

    本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

    (二)班組建設已初見成效。

    1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

    本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

    2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

    我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

    3、本著不斷發現問題,解決問題的積極態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

    隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.2010--x形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

    (三)各類臺帳已趨于完善。

    1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

    之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

    2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。

    提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦。現在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

    (四)經濟活動分析會走向正規化。

    在經濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,有血有肉,有綱有領,有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領導的大力扶持與指導下,又著手開展班組級的經濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

    (五)對崗位員工的培訓積極探索。

    這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

    第3篇:工廠半年工作總結范文

    一、上半年生產完成情況

    2014年上半年,全廠干部職工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,磷肥產量合計噸,完成任務的%,比去年同期相比增長噸。各類原材料消耗情況較好,硫酸噸,液氨噸,磷礦噸,電萬度,單位消耗比去年同期有所下降。開車率達%。整體生產狀況良好,設備運行正常,無生產安全事故。

    二、采取的主要工作措施

    (一)加強人員管理,提高工作效率

    2014年上半年,我廠切實加強人員管理,使每個干部職工明確目標,心往一處想,勁往一處使,增強執行力,嚴格兩律管理,提高工作效率,確保完成生產任務。能自覺做好磷酸系統每次停車后的清理工作,各班組人員不管是上白班還是夜班下班后都不要一分報酬,加班加點,盡量縮短清理停車時間,爭取提前開車投入生產。系統指標出問題,大家群策群力,多次開會討論,提出解決方法,改進優化系統不匹配的地方,確保系統穩定生產,達到生產需要的指標。

    (二)加強設備管理,確保設備正常運行

    在設備管理上,我廠加強對班子行管人員的教育,利用交接班會或者班組長會議對員工及班組長進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備巡回檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程,盡量減小設備的維修周期,穩定設備生產周期,確保設備正常運行,滿足生產需要。

    (三)加強安全、環保工作,確保生產安全

    我廠通過通報工傷事故、環保煙害事故以及洗車事故,提高全體員工的安全、環保意識,加強防范措施,杜絕環保事故,盡量避免安全事故的發生。做到對廢油統一盛裝管理,加強衛生打掃工作,改變以前的臟、亂、差,提高環境清潔程度。使員工在良好的工作環境中上班,減少安全事故的發生。

    (四)嚴抓產品質量,確保完成產量

    我廠把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我廠從源頭礦的搭配抓起,讓班組長自己了解礦源情況,及時調整指標及進行礦源的科學搭配等。做到生產在蒸汽不足、不超產品水分指標的情況下盡量往高處靠,使產量更高,實現公司利益最大化。

    (五)加強工作協調,確保生產正常進行

    由于技改后遺留下來需要檢修或處理的問題較多,在人力支援、生產原料硫酸不足時,我廠加強工作協調,盡可能地不影響生產,按統一計劃安排檢修或處理。遇到蒸汽不足時,各相關部門用最大的努力把蒸汽送到最大量,確保生產正常進行。

    三、取得的工作成績

    2014年上半年,我廠取得了較好的成績,一是環境面貌大有改觀,特別是球磨機的衛生得到了大大的改善;二是在技改上,濾盤增加清理孔每次清理節約時間4小時,洗水管道通過技改,達到系統的水平衡。三是員工思想素質進一步提高,上班沒有怨聲嘆氣,積極地投入到生產工作中,主動解決系統出現的問題,保證生產順利進行。

    四、存在的不足問題

    一是崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是生產工藝上,磷酸球磨機進料系統處于原始給料,進料相當不穩定,造成球磨機不能穩定運行,磷酸過濾系統管道設計安裝需要進行優化;三是安全、環保方面的工作還需要繼續加強。

    五、下半年工作計劃及工作打算

    (一)對系統工藝管線和指標進行優化,自己不能設計預算的找相關部門進行技術認可后再進行,減少人力、物力的浪費。

    (二)加強團隊建設,梳理員工思想,讓員工了解公司發展前景,對公司充滿信息,為華強的明天努力奮斗。

    第4篇:工廠半年工作總結范文

    一、服務生產一線,狠抓安全工作 開產伊始,公司制定年產氯化鉀2萬噸、低鈉光鹵石2.5萬噸的生產任務,面對如此艱巨的任務,各部門都繃緊了弦,此時安全生產至關重要,公司廠辦依據領導班子的指示,明確了工作重點:服務一線,狠抓安全生產。 明確了工作重點,公司辦公室把安全生產放在首要,在開產之即,張貼、制作各類安全警示標語,及時召開安全生產會議,安排、組織各部門對新員工進行技術培訓以及安全教育,落實執行各級安全生產制度,著重抓住安全檢查制度的落實,定期牽頭進行安全大檢查、召開安全員會議。安全檢查不留死角,不走過場,認真找隱患,查漏洞。由于措施得力,檢查到位,全年未發生一起安全事故。廣大員工的安全意識普遍提高,全廠上下呈現出安全、祥和的工作氛圍,從而使生產經營順利進行。

    二、圍繞中心任務,做好后勤保障 XX年,廠辦圍繞公司中心任務,加強了后勤保障。

    1、開產初期公司考慮邊遠泵站生活寂寞,廠辦根據領導指示為各泵站配備了電視機及衛星接受器,改善了泵站員工的文化生活條件,公司還投資為各泵站新建了即美觀又保暖的塑鋼板房,改善了員工住宿條件,溫暖了員工的心,增進了員工對公司感情。

    2、抓食堂管理是廠辦另一項重要工作,如何使員工吃得好,吃得放心永遠是食堂工作的重點。公司辦公室對食堂工作狠抓不放,要求食堂人員樹立吃苦耐勞的精神。開廠初期,公司為了加大鹵水的調節能力,由生產二部負責修建30萬平方米鈉鹽池,張部長及部門下的員工們常常加班到深夜,食堂人員熱心服務,隨時為他們準備熱飯熱菜,從無怨言。炊事班長向可利動腦筋、想辦法,豐富飯菜花樣,鉆研烹飪技術,常常在業余時間學習拉面、餃子、烤餅等手藝,大廳的伙食一改從前的單調,早餐大家吃上了新出爐的餅子,晚餐吃上了熱氣騰騰的餃子,員工們吃得好了,工作熱情也高漲了。

    3、廠辦對治安保衛工作的開展也是常抓不懈,門衛人員盡心盡責,全年公司貨場未出現丟貨現象。鹽湖旅游節慶典期間公司認真部署節日期間安全保衛工作,要求公司員工不得損害公共治安秩序,出門著裝整潔,維護了公司形象。

    4、節假日期間,廠辦積極開展各類文娛體育活動,豐富員工生活。業余時間,組織員工游鹽田、看鹽花,為員工照相留念,將廣大員工緊緊團結在一起,培養員工熱愛成鉀、奉獻成鉀的精神。

    堅強有力的后勤保障使員工感受到家的溫暖,使大家安心工作,樂于奉獻。

    三、配合公司支部,加強員工教育

    擁有高素質、積極向上的員工是企業最大的財富。

    XX年3月29日公司黨支部正式成立,標志著公司政治工作邁上了新的臺階。廠辦積極配合支部工作,加強員工思想品德教育,弘揚正氣、表揚先進,利用《員工之家》大力宣傳黨的知識,開展“學習優秀工人代表許振超,爭當生產標兵”的勞動競賽活動,在全廠掀起學先進當標兵的熱潮,選出了一批德才兼備、勤奮工作、樂于奉獻的生產標兵進行表彰。通過學習和教育,要求進步的員工多了,員工的素質也普遍提高了,為公司的經營發展奠定了堅實的基礎。

    四、抓住十年廠慶,豐富員工生活

    今年是公司成立十周年,廠辦抓住十年大慶的時機,積極開展文娛體育活動,先后開展了硬筆書法大賽;“十年成鉀走向輝煌”征文活動;唱響主旋律,歌唱祖國、歌唱黨、歌唱美好新時代卡拉ok大獎賽;公司十周年詩歌、書法、繪畫展,以及籃球賽、桌球、撲克、跳繩、象棋等多項比賽活動。比賽獎項豐富,覆蓋面廣,員工反映熱烈,積極參與,有許多能寫會畫的員工盡展才華,活潑能唱的員工也盡出風頭。硬筆書法大賽就有40余人參加,盛況空前。

    第5篇:工廠半年工作總結范文

       首先非常感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持。回首過去的這半年,在新的崗位新的環境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業的命運,必須改變“觀望”的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領導的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環境復雜,管理繁煩瑣,工作有相當的難度,但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務,具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現將我在這半年中的工作情況總結如下:sO100

       一.對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。

       1.本職業務,及早思考,早作打算。

       2.分析預測在前。對一些常規性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

       3.計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質量,處于消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。

       二.和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實到位。具體措施是:

       1.規范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由于市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

       2.督促市場經營戶按時繳納攤位費,不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生,如在市場管理中與經營戶發生爭執,必須顧全大局以整體利益出發,避免工作態度的解單粗暴,要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

       3.倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。

       三.認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。

       以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。

    第6篇:工廠半年工作總結范文

    2010年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機床和發生安全事故。值得高興的是,全員悉數遵守。新設備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背,為早日實現全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

    質量是企業的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質量監督力度,盡最大限度質量事故的發生,降低零缺陷,確保產品合格。一年里,設備故障頻仍,為不影響生產,能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規操作,無一例安全事故發生。

    溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領導面前不惜犯顏進諫,據理力爭,“功夫不負有心人”,最終得到了領導的合理的解決方案。

    第7篇:工廠半年工作總結范文

    一.對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。

    1.本職業務,及早思考,早作打算。

    2.分析預測在前。對一些常規性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

    3.計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質量,處于消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。

    二.和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實到位。具體措施是:

    1.規范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由于市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

    2.督促市場經營戶按時繳納攤位費,不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生,如在市場管理中與經營戶發生爭執,必須顧全大局以整體利益出發,避免工作態度的解單粗暴,要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

    3.倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。

    第8篇:工廠半年工作總結范文

    班級的穩定和紀律的良好主要靠建班之初的嚴格管理,班級日常工作總結如下:

    首先突出一個“細”字。從早中晚進班的時間,到清潔區的責任制,從班級財物的專人負責到每日的值日班長,從班級組織機構的建立到學科代表的選用,從學生的儀容儀表到學生的學習態度,學習目標……所有日常工作想在前面,做在前面,使學生養成了良好的行為習慣和學習習慣。開學初,班內有2-3人經常遲到,通過和其他同學的交流,直到這時他們的習慣,已經習以為常了。對于這種習慣,只是個別問題,所以重點采用的是個別教育的辦法,經過幾次讓他們寫遲到原因的說明書,今后行為的保證書的經歷,基本不再遲到了。

    其次,班級管理突出一個“嚴”字。嚴抓紀律,嚴抓常規管理,嚴抓學生的日常行為的規范性,使學生一下子感到現在和以前不一樣了。我們高二年級作為一個整體,開學之初就有了痛下決心,嚴抓嚴管的狠心。正是因為從整體上有了這樣的年級指導思想,有了年級這個堅強的后盾,所以我在班級管理方面狠狠地嚴抓才得以順利進行且初見成效。此處并無半點恭維郭主任和曹助理之意,乃出于從實際出發。

    再次,班級管理還突出一個“勤”字。腿勤,我的辦公室里我的班級比較近,這給了我監控的方便性。就拿去廁所這件事為例:我的辦公室在514,離北邊的廁所比較近,離南邊的廁所稍微遠一些,可是我卻常常舍近求遠。原因是在去廁所的途中我習慣性地在路過班級時,從后門看一看,從前門望一望,了解一下學生上其他課的紀律和學習狀態。當然,剛開始的時候,幾乎每次都能發現問題,有時是及時提醒,有時是下課后找到問題學生,及時解決發現的問題。其實有時就是提醒的一句話,可學生知道老師時時關注著班級,關注著我,在意我,我不能犯錯誤。手勤,每天,任何時候到了班級,發現教室內的衛生有問題,比如,講桌不干凈,我就拿起擦桌布把講桌擦干凈,講臺上有粉筆頭,我就彎腰撿起,或放進粉筆盒(還能用的),或放進垃圾桶(不能用的)。古人有云:身教勝于言傳。我曾經在班內要求學生,值日生清潔教室衛生后,保潔的任務就是我們每個人的,你要負責好你桌椅周圍的保潔工作,采取就近原則。當然,講臺上的衛生我也有保潔的責任。其實,細心的、有心的孩子看過我的行為之后,也變得主動保持課桌周圍的,以至于講桌、講臺的衛生了。嘴勤,經常有事沒事去班里,發現問題,隨時“嘮叨”,隨時解決,不讓問題堆積。當然這種嘮叨是有技巧的,既不能喋喋不休,又不能無關痛癢。此時你會深刻的感覺到:語言的確是一門精深的藝術 。

    工作中,我發現,教師尤其是班主任教師在語言方面似乎很有天分,因為,我們班的任課教師中有兩位是班主任,我們班的學生對這兩位班主任的課非常喜歡,對他們的人更加喜歡。我發現是這兩位老師總是在整體上、全班上給我的學生以肯定,所以他們上課時學生絕對的配合,總是拿出實驗班的紀律狀態來配合老師。并且它們的言行在感染著我的學生,這二位老師經常表揚我班的學生紀律象實驗班一樣的好,這對學生是一種積極的心理暗示,下意識中,學生在紀律上已經嚴格自我約束了。他們自覺運用了心理學上的原理——積極的心理暗示。在此我向張微老師和姜雷老師發自肺腑的說一句:“謝謝啊!”

    第9篇:工廠半年工作總結范文

    2009年上半年物價主要工作:

    一、提高認識,明確責任,積極制定落實各項工作措施。

    年初省、市物價工作會議結束后,我局積極組織干部職工學習會議內容,安排部署全年的工作計劃。并向縣委、縣政府匯報會議精神,制定了《2009年全縣價格工作要點》,以縣政府文件下發各鄉鎮和縣直有關單位貫徹執行。今年是災后恢復重建關鍵年,為進一步加強災后重建建材價格穩定,維護重建戶利益,年初,我局以宕價發〔2009〕1號文件下發了《××縣物價局關于進一步加強建材價格管理維護建材市場秩序的緊急通知》。隨著監管工作的進一步開展,按照《××市人民政府辦公室關于進一步加強災后重建建材市場監管工作的緊急通知》精神,我局積極草擬并以縣政府文件下發了《××縣人民政府關于進一步加強災后恢復重建建材價格監管工作的通告》。為確保建材價格監管措施的貫徹落實,按照縣委、縣政府要求,成立了××縣建材價格聯合監管工作領導小組,由縣政府分管副縣長任組長,縣物價、工商、商務、質監、交通、水利、國土、環保、建設、林業、電力、鄉企業等部門負責人為成員,負責縣內建材供應及價格監管工作。

    二、關注民生價格,積極開展各類價格監管工作。

    1、繼續加強對災后重建物資價格監管工作。今年是我市災后恢復重建第二年,也是災后恢復重建的關鍵一年。按照市委、市政府對建材價格監管指示精神和《××市人民政府辦公室關于進一步加強災后重建建材市場監管工作的緊急通知》,年初,全市召開了建材價格監管工作會議。會議結束后,我局積極將會議精神向縣委、縣政府做了詳細匯報,縣領導對此做出批示,要求我局加大監管力度,采取措施,努力維護建材價格的持續穩定。同時,我局積極草擬并以縣政府文件下發了《××縣人民政府關于進一步加強災后恢復重建建材價格監管工作的通告》,在全縣25個鄉鎮進行張貼,并印制成宣傳單1000多份,散發給各機磚生產企業,建材經營戶和廣大群眾,大力宣傳災后恢復重建建材價格監管的政策、措施,落實各相關部門的監管職責,切實把災后恢復重建建材價格監管工作做好、做實。另外,為使災后恢復重建建材價格監管政策措施得到貫徹落實,經請示縣政府同意,我局于4月27日召開了由聯合監管工作各成員單位和各機磚生產企業負責人、建材經營戶參加的××縣建材價格提醒告誡會,對機磚出廠最高限價政策和建材銷售的差率控制措施向各生產經營戶進行提醒、告誡,同時,也對聯合監管工作各成員單位的監管職責做了嚴格要求,對各機磚生產企業嚴格執行政府限價政策和產品實行明碼標價政策做出了明確要求。

    2、加強市場價格檢測。在認真開展了糧、油、液化氣等居民生活必需品價格,化肥、農藥等重要農資價格監測的基礎上,繼續加強了對鋼材、水泥、磚、瓦等災后重建物資價格的監測。價格監測人員堅守工作崗位,堅持對市場價格的每日巡視,按時對重要商品價格及臨時干預商品價格變動情況向上報告,做到及時發現,及時上報,及時解決,堅持每周二、周五上報制度。目前,我局價格監測人員監測的商品品種共有45種。

    3、清費治亂,加強對行政事業性收費和經營服務價格管理工作。今年,我局加大了對全縣行政事業性收費和經營服務性收費的年度審驗力度,全面清理了行政事業性收費項目和標準,有重點的對各行政、事業收費逐項進行清理審核,堅決取締各種不合理收費項目,對逾期不進行審驗和近年來未審驗的單位分別給予罰款和取消《收費許可證》資格的處罰。目前已全面完成全縣收費單位的收費許可證審驗工作,共年審行政性收費許可證170本,經營性收費許可證39本,注銷25本,新辦9本。

    4、規范教育、有線電視收費行為。我局在對各學校《收費許可證》進行審驗的同時,規范學前教育、幼兒園收費行為,對不再收費的義務教育階段學校,核銷了《收費許可證》,落實國家貧困地區九年義務教育免費教育政策,堅決制止各種變相收費和“一邊免費、一邊亂收費”的違法行為。根據省、市物價局《關于有線數字電視收費問題的通知》和《××縣人民政府關于批轉××縣有線數字電視整體轉換實施方案的通知》精神,及時核準了電視數字化改造收費標準,加快了我縣城區電視數字化改造進度。

    5、改進房地產價格與收費監管。按照《甘肅省新建商品住房銷售價格行為規則》要求,我局積極推進商品房銷售價格的成本審核認證工作。6月初,我局價格認證中心工作人員對成昌實業開發有限公司、××公司等三家房地產開發企業的房屋銷售價格要求如實申報,由價格認證中心認證后備案,完善對商品住房銷售價格行為的規范與管理。

    三、采取多種措施,全方位開展市場價格監督檢查。

    1、大力開展災后重建物資價格檢查。上半年以來,為維護災后重建物資價格的基本穩定,確保災后重建工作的順利進行,我局按照《××縣人民政府關于進一步加強災后恢復重建建材價格監管工作的通告》精神,對各建材生產、銷售企業限價政策、明碼標價政策和進銷差率措施執行情況開展了全面、細致的檢查,先后出動檢查組近10余次,執法人員100余人次。檢查發現,除個別生產企業未樹立公示牌而受到告誡外,其他企業均按規定進銷差率和限定機磚0.35元/塊的價格標準銷售。

    2、開展了惠農政策執行情況的專項檢查。年初,由于災后恢復生產需要及春耕開始,我局積極派出檢查組,開展了強農惠農價格收費政策落實情況和對全縣化肥、農藥等農資價格執行情況的檢查。堅決制止農村中小學教育、農民建房、農業用水、計劃生育、村委會等領域的亂收費,以及農資價格方面亂加價現象的發生。

    3、開展了涉企收費檢查。為貫徹落實《國家發改委關于開展全國涉企收費專項檢查的通知》和《甘肅省物價局關于開展全省涉企收費專項檢查的通知》精神,整治和優化企業發展環境,切實減輕企業負擔,按照《××市物價局關于開展全市涉企收費專項檢查的通知》要求,從6月中旬開始,對國土、交通、環保、城建、工商、質檢、公安、消防、水利、安監、勞動等部門針對企業的收費行為開展專項檢查,嚴厲查處針對企業的亂收費行為,優化企業的發展環境,目前,此項工作正在開展中。

    4、清理整頓客運市場價格秩序。圍繞蘭渝鐵路開工、212國道擴建,年初,全縣開展了道路交通秩序整治活動,我局積極與交警、運管等部門共同整治全縣客運市場價格秩序。針對客運市場涉及范圍廣闊,各縣(區)缺少聯動執法增加了工作難度的實際情況,我局聯合交警、運管等部門,不危困難,采取上路、設點檢查等方式,出動檢查人員400多人,檢查營運車輛500多輛,制止了部分線路亂漲價、亂加價的違法行為,使客運票價恢復到原來價格標準。

    5、在去年檢查整頓的基礎上,結合《收費許可證》審驗工作,繼續規范醫療服務價格秩序,認真落實藥品和醫療服務價格政策,全面落實醫療收費和藥品價格公示制度,對全縣醫院、衛生院醫療服務項目進行了一次全面的清理,對醫療機構是否存在分解項目和自立項目收費情況作了檢查,全面落實了醫療收費和藥品價格公示制度。

    6、積極接待群眾來信來訪,查處各種亂收費行為。上半年以來,我局共接待各類案件3例,落實、答復舉報案件3例。對舉報情況屬實的堅決給予了嚴厲查處,并糾正違法行為,對誤報的給舉報人詳細說明情況,做到了讓舉報人困惑而來,滿意而歸。

    四、夯實價格工作基礎,提升部門服務形象。

    1、積極開展價格認證工作。今年,價格認證工作是我局工作的重中之重,經局務會議研究,組建了專門的價格鑒證小組全面開展了涉案財物價格鑒定、事故車輛定損、國有資產評估、信貸抵押物評估等方面的業務。5月底,我局受縣委、縣政府委托,對全縣石料、沙料資源開采成本進行了全面評估,為縣政府出臺資源性政策提供了可靠、翔實的價格依據。以此為契機,我局積極草擬價格鑒證工作配套文件,報縣政府批準執行。截止目前,我局價格認證中心已開展涉案財物價格鑒定案例9例,大型事故車輛定損案例1例,國有資產評估案例1例,資源性價格評估案例1例。

    2、繼續深入開展“價格服務進萬家”活動,提高價格服務水平。總結經驗,鞏固成果,創新方式,在價格服務進學校、商場、醫院、社區、景區等方面全面落實價費公示制度,目前,全縣98%以上學校及行政、事業收費單位實行了收費公示制度,在全縣93%以上商場(超市)、電信行業推行了明碼標價,力爭年底實現明碼標價覆蓋率達95%以上的目標。在價格服務進社區方面,全面落實價格監督員制度,規范了五大集鎮和城關四個社區義務價格監督站,續聘了義務價格監督員,強化了對價格監管、收費檢查,價格服務、明碼標價、價費公示等進行監督的工作職能。

    3、培育亮點,繼續大力推行明碼標價工作。圍繞打造路“明碼標價示范街”的工作目標,繼續在全縣大力推行明碼標價工作,定期不定期對各商場、超市、門點的明碼標價工作開展檢查,倡導經營者誠信經營和明碼實價意識,鼓勵消費者對不明碼標價、價格欺詐等違法行為的監督舉報。

    4、加強調查研究工作。針對今春以來,我縣蔬菜價格居高不下的形式,我局積極組織人員,深入市場開展蔬菜價格上漲原因分析的調查研究工作,并撰寫了《××縣第一季度蔬菜價格上漲原因分析》,以《××價格》簡報形式上報縣委、人大、政府、政協及各主要領導。政府主管農業副縣長對簡報做了重要批示,認為調查客觀準確,并要求相關部門采取有效措施,解決我縣蔬菜供不應求的問題。另外,在5月30日召開的縣委常委(擴大)會議上,就我局建議建設大規模蔬菜大棚、組建蔬菜專業村的意見進行了具體討論、部署。4月份,我局還對機磚生產成本重新開展了調查,認為人工工資上漲,增加了機磚生產成本,建議縣政府將機磚限價由原來0.30元/塊調至0.35元/塊,既維護了機磚生產企業的利益,也有利于我局對建材價格監管工作的開展。

    五、積極完成了縣上交辦的其他工作。

    1、按照縣委、縣政府統一安排部署,春節期間,全局干部職工積極捐錢、捐物,對我局幫扶點—哈達鋪托藏村的老黨員、貧困戶開展幫扶慰問活動,共捐錢1700元,衣物130多件,面粉1000斤。

    2、積極開展深入學習實踐科學發展觀活動。按照縣委部署,我局積極開展了學習實踐科學發展觀活動,通過學習著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題,著力構建有利于科學發展的體制機制,提高領導科學發展、促進社會和諧的能力,使黨的工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求,把全局干部的工作積極性引導到促進科學發展上來。目前,我局學習實踐活動已經過學習調研階段,正在進行分析檢查階段,取得預期學習效果。

    3、積極參加縣上組織的毛羽山春季植樹造林活動。發動全局干部職工,大干三天,出動車輛6車次,人員60人次,圓滿完成縣上劃分我局4500株植樹任務。

    下半年物價工作重點

    1、繼續落實各項工作措施,努力控制價格總水平平穩運行。

    2、繼續加強價格監督檢查,大力規范市場價格秩序,為××經濟持續、平穩發展營造和諧的價格環境。

    3、推動價格工作改革,努力解決民生價格問題。

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