金融企業財務制度精選(九篇)
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第1篇：金融企業財務制度范文
作為國家財政制度之一的企業財務制度是企業管理中的重要一環。現行的企業財務制度是始于國家在1993年頒布的《企業財務通則》，并以之為核心建立了一系列的企業財務制度管理辦法。隨著經濟社會的不斷發展，國家經濟體制發生了天翻地覆的變化。因此，企業財務制度也要進行制度創新，以適應時代進步的要求。
制度的建立需要在改革中不斷探索、不斷思考和不斷創新。企業財務制度改革的目的就是要拋棄制度中與企業發展不相適應的地方，不斷激發企業活力，形成行之有效的組織和管理形式。目前，我國企業已經建立了一套相對完整的企業財務制度，用以規范企業經營體制，保障企業資產安全和完整。企業財務制度改革的進程中，遇到了許多問題，這就體現了舊的企業財務制度與新的企業財務制度的碰撞，只有解決好這些問題，才能真正促進企業的持續發展。
一、我國企業財務制度改革的原因分析
目前，我??正處于改革的攻堅深水區，“四個全面”對我國企業財務制度改革提出了新的挑戰。舊的企業財務制度早已不適應時展變化的要求，不適應經濟主體潛在的對經濟利益的需求。所以，從基礎財務理論出發，影響我國企業財務制度改革的主要原因是：
（一）企業財務制度要求的改變
現階段而言，我國的經濟體制已完成了從計劃經濟到市場經濟體制的轉變，因此企業財務制度的要求亦應因時而變。在舊的企業財務制度中，普遍認為“統收統支、統付盈虧”的財務制度并未對企業的財務管理活動――籌資、投資和營運做出適應我國經濟體制的明確準則規定。而企業財務制度就是要對企業的財務管理活動進行監督和評價，這就迫切要求企業財務制度應進行改革，尤其是在其內容涵蓋方面，要求滲透入企業活動的方方面面。內容的轉變是企業財務制度改革中的重中之重，必須深刻探究，已建立一套適應市場經濟體制的完善的企業財務制度。
（二）企業財務制度功能的變化
在舊的經濟體制制度之下，我國的企業財務制度的功能是監督企業按照國家的生產計劃來制定相應的企業資金需求計劃，并按照成本組織企業的財務管理活動，按照制定的計劃組織生產經營活動，因而得出企業財務制度的功能主要是監督。然而，在新的經濟計劃要求之下，現代的企業財務制度改革要求企業自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束，企業擁有財務管理上的自主權――籌資自由、投資自由和經營自由。此時企業財務制度的功能是保障企業的經營自主權。企業財務制度功能的變化要求企業財務制度要審時度勢，進行制度創新，以保護企業的權益，為企業在一個相對公平的環境中進行競爭，這是企業進行財務制度改革的動力源泉。
（三）經濟制度變化對企業財務制度改革的影響
經濟制度可以從宏觀和微觀角度進行劃分，而財務制度是其宏觀經濟制度中的重要部分之一。企業財務制度的制定和實施可從一定角度反映經濟制度的變化發展對企業財務管理活動的新的影響，在內容和功能方面要做出相應調整變化。經濟體制的變化發展是影響企業經濟財務管理制度改革的根本原因――目前我國已經歷了從計劃經濟到市場經濟的轉變。經濟的變化發展會引起政治文化等方面的不斷進步。財政制度和稅收制度等都會對我國企業財務制度的改革產生直接或者間接的影響。
二、對我國財務制度改革的展望
（一）我國企業財務制度改革的主體變化
主體是我國企業財務制度改革的第一要務人。它必須及時的了解市場經濟信息，以滿足自身發展的需要。在市場經濟制度之下，政府的職能應實行陽光執政，擴大市場主體的自主權，避免權力過度的集中而影響事情解決的效率，要通過制度來實現宏觀經濟調控，不過多的直接參與企業管理，切實保障權益本身。我國企業財務制度的一大特點就是擴大企業在財務管理上的自主經營權，在具體細節上――如企業投資、企業籌資、企業經營和財務重組等微觀層面上的內容也應適應經濟發展變化提出的新的要求，進行企業財務制度改革以進行制度創新。
（二）企業財務制度改革的涵蓋范圍增大
第2篇：金融企業財務制度范文
關鍵詞：企業網銀 網銀支付 財務制度
一、企業財務制度的理論內涵
企業財務制度是一套發現、違反和保證遵守的財務規則和條令程序，一般要結合激勵約束制度并由高層管理者強制執行才可以實現其降低財務契約方間的成本，控制道德風險和逆向選擇，協調由兩權分離產生的利益沖突等職能，主要是為方便人們組織財務活動、處理財務關系。企業財務制度根據制定主體的不同，一般分為兩個層次：一是由國家政府或財政部直接制定或者制定的企業財務制度相關法律條文或規章；二是從微觀角度講，是由各企業所有者或管理者依據宏觀財務相關法律法規、企業財務制度等的要求和企業自身經營管理特點制定的，處理企業內部在財務方面的責、權、利關系，規劃和選擇財務管理工作的規則、方法和程序的財務規章。本文中所探討的企業網銀支付對企業財務制度帶來的變化主要集中在微觀層面，企業財務制度也可作為微觀企業個體自發需求的內部財務控制制度，若以管理環節為標準，具體又可分為財務預算與計劃制度、財務控制與分析制度、財務考核與評價制度等，強調其對企業的日常財務活動所產生的影響。此外，本文也將借鑒西方公司財務理論的內容體系，將具體企業財務制度根據其功能分為籌資制度、投資制度、成本費用開支制度、收入制度、利潤分配制度等，并對企業網銀支付產生的影響具體分析。
二、企業網銀發展現狀及其優勢分析
根據中國金融認證中心正式對外了最新的《2008中國網上銀行調查報告》中可以看出目前企業網銀在中國的發展及其迅速，使用企業網銀的用戶大幅提升，比2007年增長了10.3個百分點，截止到2008年底全國企業網銀用戶的比例達到42.8%，其中活動用戶比例為39.4%，呆滯用戶比例為3.4%；活動用戶使用網銀的頻率比較高，每周至少使用一次的比例高達75.8%，每月至少使用一次的比例更是高達96.9%；將近60%(59.4%)的活動用戶使用網上銀行替代了超過一半以上的柜臺業務，各大銀行紛紛抓住這一未來發展趨勢大力改進其安全認證系統等硬件措施并提供多元化業務，切實以顧客需求打造企業網銀品牌，使企業網銀與傳統銀行相比產生了巨大的優勢。
第一，企業網銀具有成本競爭優勢，銀行無需眾多分支機構、營業網點、設備鋪置及從業人員就可以通過計算機和網絡提供多元化的服務，通訊費用低廉，降低成本，對于企業來說，通過企業網銀操作節省交易成本、往返銀行或排隊等候，也避免了繁瑣的紙質程序，便捷、快速、準確率高，對于企業資金運營產生重要影響。
第二，企業網銀的成本優勢使銀行競相提供差異化的優質服務，使企業從中獲得高服務質量，如企業網銀提供的服務沒有時間及地區性的限制，比營業網點更標準、更規范，同時還可以實現在銀行各類賬戶信息的查詢,及時反映企業的財務狀況,為客戶提供多種形式的交易服務,包括開戶、轉賬、信貸、外匯交易、股票買賣等業務，不僅僅是將傳統業務延伸到網上，更提供眾多個性化服務，切實為企業的資金安全及理財提供幫助。
最后，企業網銀的發展除對企業產生影響以外，還具有很強的社會外部正效應，企業網銀與在線支付產業密切相關，其價值鏈上的上層應用服務，如工商、稅務、質監等政府管理部門的電子政務系統，包括反逃稅監測分析系統；中央人民銀行的反洗錢監測分析系統、征信系統等可以對往來資金的實時監控，這樣不僅可以規范企業的經營行為還可以減小銀行對于企業貸款前期財務審批及貸后監管的壓力，還可以使得稅務機關、外部審機構及其相關法律部門的的稽查壓力減小，更減少洗錢、挪用企業資金等犯罪活動的產生，使信息更加透明、對稱，并創造良好的企業金融環境。事物往往具有兩面性，企業網銀也不可避免的具有一定的缺陷，如最重要的安全問題就是制約其發展的軟肋，本文的闡述基于企業網銀支付的優勢及未來網絡技術的發展對于安全問題的克服，并進而論述其已經或將要為微觀企業財務制度帶來的變革。
三、企業網銀支付對于企業財務制度的外部性分析
企業網銀支付作為企業新時代的支付結算方式不僅便捷了企業的應收、應付賬款的管理，并且在解決企業短期貸款需求、訂單管理、績效考核、杜絕資金挪用及會計舞弊和提高會計信息質量方面產生強勢外部性。
（一）短期資金籌集方面
籌資制度是對財務人員在從事籌資工作過程中所應遵守的規范或標準，具體包括確定合理的籌資規模、選擇恰當的籌資時機、優化資本結構、防范籌資風險等。針對企業的資金籌集，銀行提出了更方便快捷的方式，如工商銀行提供的網貸通，就是與小企業(含微型企業)客戶一次性簽訂小企業循環貸款合同，在合同規定的額度和有效期內，客戶通過網銀自助進行循環借款合同項下提款和還款的貸款業務，最高額度1000萬元。這不僅解決了企業的資金需求，還便于企業進行營運資金管理，使其可以保存較少的現金，更好的利用資金的時間價值，在資金的需求上也能更好的把握資金的籌集時機，從而降低資金成本，并保證資金鏈條的安全。
（二）往來賬目管理方面
企業網銀支付對于企業往來賬目的也具有較強正外部性，首先在應收、應付賬款管理方面，企業網銀實時、便捷，還可以瞬時查詢企業的現金賬戶及存款賬戶的余額，方便進行資金結構的管理；其次在憑證的管理方面，企業網銀可以實時、多次下載收付款憑證，時間準確、不能造假，避免了目前賬目管理方面出納人員張張憑證都要審核，業務量大；原始憑證丟失、出現重復打款等問題，同時還可以緩解企業財務信息系統的壓力，對于手工做賬的中小企業或者財務軟件不適合企業特點的企業提供了統一的賬面管理口徑，如網銀版銀企互聯就將工行企業網上銀行系統和企業客戶的ERP系統相連接，企業可以直接通過財務系統的界面就享受工行賬戶信息查詢、下載、轉賬支付三大類服務，也可根據需要自行在其財務系統中定制更多個性化功能，此外由第三方提供的憑證還可以作為解決后期可能經濟糾紛的法律依據；再者開通企業網銀的批量付款功能，實現工資及福利的，減輕了企業會計及出納人員的工作壓力，也杜絕資金發放過程中的各種摩擦；最后通過企業網銀查看往來賬的應收和預收情況，可以更好的了解客戶的信用狀況，便于進行賒銷管理，也可以在第一時間通過企業網銀知曉逾期付款的客戶，查找原因并進行催收。
（三）績效考核及財務目標方面
企業網銀支付輔助企業的訂單管理及績效考核，根據預收款項，企業可以明確季度或者年度的訂單量，并依據合同時間進行生產分配；通過每期將應收款項的到賬額度與每位業務員的應收賬款額度進行實時比較，便于對其進行績效考核和績效工資的計算和發放。其次，這使得企業的財務目標也更加明確，財務部門不應將全部精力放在會計核算上，通過企業網銀系統的輔助作用，財務人員可以將營運資金管理看清一些，而將精力運用在投資分析、預算編制等方面。
（四）內部財務控制
借助企業網銀支付系統，企業不僅可以更好的實現營運資金的管理，降低財務風險，還彌補現行企業財務制度規范的不足，如企業并購、企業財務重整、對外捐贈、對外擔保等新發生且需要加強管理的經濟業務實現內部財務控制，既做到企業內部風險的防范，又可以使企業在處理這些經濟業務時有據可查；其次企業通過網銀支付系統或者網銀銀企互聯，企業賬目上的每一筆資金都可以及時、快速、準確的查找用途和去向，避免了內部人員違規操作挪用資金的現象發生，同時企業還杜絕了會計舞弊、保證了會計信息的真實性，從而提高了財務報表的可信度，利于增加投資者的信心，進而促進企業長遠發展并形成良好的財務文化。
四、結論
企業網銀作為一種新生事物、挑戰傳統銀行和企業日常的財務資金管理模式，隨著科學技術的提高和網銀支付安全性的提高，更多的企業用戶加入到企業網銀的使用行列中來，企業網銀多元化的業務難免不對企業的微觀財務制度產生重要影響，網銀支付優勢的凸顯使得財務信息更加透明，并可以實時跟蹤，筆者也透過短期資金的籌集、往來賬目的管理、財務目標規劃、績效考核和內部財務控制幾個方面結合具體的企業網銀業務對其外部性進行闡述，大致說明其給財務制度執行帶來的變革。
參考文獻：
[1]龔洪文，企業內部財務制度的主要內涵，財會月刊，2005年第3期
[2]曲濤，韋精學，企業網銀助力財務轉型，首席財務官，2009年第5期
第3篇：金融企業財務制度范文
一、新《企業財務通則》的出臺背景
1.適應促進企業科學管理和決策的需要
目前，國有及國有控股企業的類型比較復雜，組織規模差距很大。許多中小型企業財務制度不健全，財務管理理念、管理方式相對比較落后，很難適應現代市場經濟競爭的要求；一些大型企業集團內部財務管理缺乏系統化、規范化，內部控制薄弱。修訂《通則》，有利于促進企業適應現代市場經濟發展的要求，科學管理和決策，實現企業的可持續發展。
2.適應全面推進現代企業制度建設、貫徹落實公司法的需要
建立現代企業制度中的法律制度不僅包括現代企業組織制度，還包括現代企業財務制度、現代企業會計制度等。公司法要求公司應當依照法律、行政法規和國務院財政部門的規定建立本公司的財務、會計制度，隨著會計準則等的出臺，會計制度已逐步地完善?！锻▌t》同步修訂、施行，有利于全面推進國有及國有控股企業財務制度建設。
3.適應保護和平衡企業各方利益的需要
原《通則》把企業財務管理的重點確定為對會計要素等進行計量、核算和納稅扣除職能等方面。隨著經濟體制改革的深化，國家稅收制度逐步健全，財務制度的納稅扣除職能被取代；隨著會計制度的健全和會計職能逐步回歸，財務制度中關于企業交易、會計要素的確認和計量的內容也已被取代。但是，企業財務管理對所涉及的財務預測和決策，財務分析、財務風險控制、財務監督和財務信息的科學化管理，具有日漸強烈的要求。修訂《通則》，有利于實現企業財務制度上的創新。
二、新《企業財務通則》的優點
1.規范了企業高管薪酬管理
企業高管薪酬可搞特殊化財政部最新的《企業財務通則》第41條規定，“企業可以根據法律、法規和國家有關規定，對經營者和核心技術人員實行與其他職工不同的薪酬辦法，屬于本級人民政府及其部門、機構出資的企業，應當將薪酬辦法報主管財政機關備案”。
2.明確了政府部門對企業財務的職責
《通則》在第四條明確指出政府部門對企業財務的職責，“各級財政部門（以下通稱主管財政機關）應當加強對企業財務的指導、管理、監督”規范了政府在企業財務活動中的作用，解決過去代替企業制訂大一統的財務制度、過多直接管理企業財務事項的“越位”以及在新形勢下對企業財務制度指導和服務的“缺位”問題。
3.明確了投資者與經營者的財務管理職責
隨著經濟改革的深入，人們越來越認識到，需要從根本上弄清楚國家與國有企業之間到底應該是怎樣一種財務關系，應當分清國家作為國有資產所有者和社會行政管理者的不同身份，明確了作為投資者的國家與作為經營者的國有企業的關系是投資與被投資的關系，國家作為所有，具有與財產所有權相聯系的一切權力，并在此基礎上明確國家對國有企業實施財務管理的內容。新通則在第十二條和第13條分別明確了作為投資者的國家和作為經營者的國有企業的財務管理職責，特別指出“投資者應當通過股東（大）會、董事會或者其他形式的內部機構履行財務管理職責，可以通過企業章程、內部制度、合同約定等方式將部分財務管理職責授予經營者?！?/p>
4.明確了政府投資等財政性資金的財務處理政策
在我國現階段，國家財政支持企業的資金大量存在，這是由我國以公有制為基礎的經濟制度及國家經濟管理職能所決定的。我國企業會計準則也作了一些除外安排。如果完全按照國際會計準則作為企業利潤處理，會造成以財政撥款給股東分紅的結果，有違財政扶持企業發展的目的。因此，新《通則》根據現階段國家財政資金的使用方式，對財政資金的財務處理在第20條明確規定企業取得的各類財政資金，區分不同情況分別增加國家資本或者國有資本公積、增加資本公積或者實收資本、企業收益處理和企業負債管理。
5.強化了企業財務風險管理
企業經營失敗，不僅投資者、債權人受到損失，還會引起一系列連鎖反應，并可能轉化為財政風險。為此，新《通則》第10條指出“企業應當建立財務風險管理制度，明確經營者、投資者及其他相關人員的管理權限和責任，按照風險與收益均衡、不相容職務分離等原則，控制財務風險。”
三、國有企業財務改革中應該注意的幾個問題
1.把握新通則的本質精神，進一步明確國有企業財務改革的方向
新《企業財務通則》，一方面為各類企業提供了財務行為規范，對于國有及國有控股企業而言，資本分布領域較廣，管理鏈條較長，新《企業財務通則》對加強企業財務管理、約束企業財務行為、確保國有資本保值增值具有重要作用。但也需要國有企業把握新通則的本質精神，進一步明確國有企業財務改革的方向，建立健全企業財務運行機制。根據新《企業財務通則》對國有企業在制度建設方面的規定和本企業的實際情況建立如下內部財務管理制度，確定財務管理依據：財務決策制度；財務風險管理制度；財務預算管理制度；內部資金調度控制制度；合同的財務審核制度；健全存貨管理制度；固定資產購建、使用、處置制度；交易報告制度；各項資產損失或者減值準備管理制度；成本控制系統；銷售價格管理制度；財務預警機制；內部財務監督制度等。
2.全面解讀通則的基本內容，正確理解企業財務的本質
通過全面解讀通則的基本內容，正確理解企業財務的本質，通過設置財務機構，與會計機構平行，專司理財職能，將理財活動與會計核算工作相分離。一方面，還會計的反映和監督的本來面目，實行財務總監委派制，財務總監除享有與總會計師相當的職權外，還代表企業的財產所有者對經營管理者的活動進行監督。有效約束內部經營管理者；另一方面，順應管理的需要，強化企業的理財活動，在企業內部設置財務部門，配備財務專家，專司理財職能，從而“改變過去重會計、輕財務，重核算、輕管理的傾向”。
3.重新審視企業自身舊的財務制度，做好新舊財務制度的順利轉換
新舊財務制度體系截然不同，新《企業財務通則》實施后，原有的行業企業財務制度以及其他財務規定暫時還不能完全被替代，但凡是與新《企業財務通則》不一致的，企業應當以新《企業財務通則》為準；凡是原有規章和新《企業財務通則》都沒有規定的，企業應當隨時向財政部門反映。另外對集團內部，需要避免眾多成員企業各自為政，以便調整企業集團內部財務體制，統一企業集團的財務政策，實施企業集團的發展戰略，增強企業集團的競爭力；對集團外部，需要統一歸口主管財政機關的管理，加強與有關部門、機構的溝通、協調，爭取有利的理財環境。
4.進一步做好配套制度的建設，進行多方位的配套改革
第4篇：金融企業財務制度范文
關鍵詞：企業；財務管理；內部財務制度建設；對策探討
引言
當前，隨著經濟全球化進程加快和我國的社會主義市場經濟體制的建立和完善，我國企業的經營觀念和經營方式發生了根本性的轉變。在社會主義市場經濟條件下,企業必須建立一種新型的財務管理模式。這種新型財務管理模式的形成涉及企業的管理體制、財務理念、管理方法的變革。研究內部財務管理的原理與方法將成為財務研究的主題,內部財務管理的內容十分廣泛,其中包括內部財務機構設置、制度建設與實施等。企業作為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體，在激烈的市場競爭中，要運用符合市場經濟要求的一系列科學方法，不斷優化企業生財、聚財、用財等理財活動，強化企業內部財務管理，從而實現企業價值的最大化。
社會主義市場經濟體制的建立，使企業的經營觀念和經營方式正在發生根本性的轉變。企業，要保證投入資本不斷保值增值；就要強化企業內部財務管理，從而實現企業價值的最大化。如何提高企業內部財務管理水平，首先應該制定科學的、完善的內部財務管理制度，筆者對此進行了探討。
一、科學合理地進行企業內部財務制度建設
企業內部的財務管理制度建設,就是要按照國家的法律、法規及企業的規章制度,對企業進行依法治理、依章管理,并將企業內部形成的各類制度、標準和工作程序以企業立法建章的形式固定下來,作為規范企業組織行為的準則。
（一）完善財務管理制度建設
為了使企業財務管理工作有章可循,需要建立的完善的財務管理制度，具體有：
1、完善財務管理基本業務程序制度。包括明確資本金管理辦法,負債的審批、登記、歸還、計息的處理辦法,應收賬款的登記、核對、清理、保管制度,投資方案、投資項目的可行性分析程序、立項審批、管理考核制度,成本費用計算與分攤辦法,費用開支審批程序等。還應明確貨款結算辦法,產品退回、折扣、折讓的管理的權限,目標利潤的制定與管理辦法,營業外收支的管理制度和利潤分配辦法等。許多企業也建立了一些制度,但不夠健全或不能切實執行下去,企業應結合自身實際制定完善的內部財務管理制度,并始終如一地貫徹執行。
2、明確企業內部崗位責任制。依照公司章程和內部崗位責任制,明確劃分公司中股東大會、董事會、廠長、財務部門和各職能部門的財務管理職權范圍,實現財務管理的高效、有序運行。
3、健全財產物資、貨幣資金收支的管理及清查盤點制度。制定各項財產物資的購入、收發、銷售、盤盈、盤虧、毀損、報廢的有關手續與管理制度;固定資產、低值易耗品、包裝物等的使用、維護、修理制度;貨幣資金的收付手續和牽制制度;定期和不定期的財產盤存制度。
（二）、制定財務制度時應遵循一定的原則
1、適合企業生產經營特點和管理要求的原則。不同企業的生產規模、經營方式和組織形式不盡相同,其財務活動的內容和方式也不可能完全一致。在制定企業內部財務制度時,不能盲目照搬照抄,只能借鑒吸收而不能簡單模仿,既要遵循國家統一規定,又要充分考慮企業自身的生產經營特點和管理要求,具有較強的可操作性。凡是可以由企業進行選擇的財務政策,企業應結合實際情況作出具體規定。
2、合規性原則。合規性是指制定企業內部財務制度,必須符合國家的法律、法規和政策,必須把國家的法律、法規和政策體現到財務制度中去。國家的財經法規政策是企業必須遵循的原則規定,也是制約和引導企業制定內部財務制度的因素。
3、效益性原則。制定財務制度是為了規范財務行為,保證財務目標的實現,制定的財務制度應簡單明了,具有較強的可操作性。在制定財務制度時要考慮設計成本、運行成本與效益的關系,實現制度科學化,效益最大化。
4、全面性原則。企業的財務活動貫穿于生產經營活動的全過程,財務管理也必須是對全過程的管理。因此,企業在制定財務制度時必須全面規范各項財務活動,作出明確規定,使財務工作有章可循,形成一個相互補充、相互制約的財務制度體系。
5、權、責、利相結合的原則。在組織企業財務活動和處理企業財務關系上要貫徹以責任為中心,以權力為保證,以利益為手段的責任制。
二、對企業內部財務管理的特點的認識：
提高企業內部財務管理水平，就要認識到企業內部財務管理多樣化的特點，具體來說企業內部財務管理的特點有：
(一)財務管理環境多變性。財務管理環境又稱理財環境，是指對企業財務活動產生影響作用的企業內外部的各種條件。在市場經濟條件下，企業理財環境不是一成不變的，隨著社會的不斷發展，法律環境、金融市場環境及經濟環境都在不斷地發生最大變化。
(二)財務管理內容廣泛性。在市場經濟條件下，財務管理的內容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和收入及分配管理，還包括企業設立、合并、分立、改組、解散、破產的財務處理。隨著企業經營和市場競爭主體的逐步確定，企業的籌資渠道更加廣泛，籌資方式更加靈活多樣，而企業投資面臨復雜多變的投資環境和多種多樣的風險，收益分配方式變得靈活，使企業財務管理內容更加廣泛。
(三)目標多樣性。企業的財務目標是價值最大化，而價值最大化是通過資金、成本、收入等財務指標體現出來的。財務管理目標與企業的總體目標必須科學合理地組織財務活動，達到各種財務關系協調發展，保證償債能力，提高營運能力和盈利能力，維護各方利益。追求企業價值最大化目標是企業財務管理的主導目標，其他財務管理目標是輔助目標。企業內部財務管理在努力實現效益最大化這一主導目標的同時，必須實現履行社會責任、加速企業成長、提高企業信譽等一系列輔助目標。
(四)財務管理工作綜合性。企業管理在實行分工、分權的過程中形成一系列專門管理，而財務管理是企業綜合性的管理工作。企業各方面生產經營活動的質量和效果，大都在資金營運活動中綜合反映出來。因此，企業通過合理的組織資金活動可以實現企業經營活動財務管理的各項價值指標。
三、加強企業內部財務管理的對策探討
在市場經濟條件下，企業價值最大化的目標決定了加強企業內部財務管理的重要性和緊迫性及強化企業內部財務管理的必要性，筆者對加強企業內部財務管理的對策進行了探討。
(一)樹立現代企業理財觀念，規范企業的財務行為樹立企業主體觀念。在市場經濟條件下，企業的籌資、投資及所有資本運作行為都要符合現代企業制度的規范。理財工作的重點在于企業內部管理，擴大財務成果，提高經濟效益。樹立資產受托、資本保全觀念。企業在理財活動中，要嚴格執行資本保全的原則，為維護國家及各方投資者的合法權益服務。樹立安全觀念。企業在理財活動中，不但要嚴格遵守和維護國家的財經紀律，同時還要研究在社會主義市場經濟中如何在法制軌道上安全經營、自我保護和避免風險的有關問題。
(二)依法從嚴強化企業財務機構的理財職能。在企業資金籌措、投資分配和運用的全過程中，企業財務部門應積極參與論證和決策，充分發揮企業財務監督作用。在企業財務管理活動中應明確各級領導、財務部門及財會人員各自的職權范圍，分清各自應承擔的責任，企業理財的具體業務工作應堅持由專職財會人員進行操作和管理，以維護企業的正常理財秩序。加大企業財務會計工作的規范化建設，使企業的理財活動在規范的制度下進行，做到合法、合規、合理，確保各類財會核算資料真實、完整，杜絕企業財務行為失控和會計信息失真現象。
(三)加強財務管理各環節的相互聯系與協調理順。企業財務關系，主要是企業對方方面面財務關系的調整。首先，企業要樹立依法納稅和依法借貸的意識，創造一個寬松的外部資金環境。其次，企業在產品物資購銷活動中，要加強對經辦人員的廉潔、防腐蝕教育，杜絕不正當購銷行為，建立良好的企業信譽。堅持按期清償債權，避免企業陷入債務的怪圈和經濟糾紛之中。
(四)提高企業經營者和財務人員的理財知識，不斷提高企業理財水平。加入WTO以后，企業要參與激烈的市場競爭，企業的主要管理者和財務人員都面臨著理財知識更新問題。企業的管理者應具備全面的理財知識，對企業財務活動中經常遇到的投資報酬、資本結構、財務風險、利潤分配等理財問題應有全面的了解，對企業經營活動中出現的財務問題應有清醒的認識和較強的處理能力，確保企業在激烈的高層競爭中立于不敗之地。財會人員要加強政治和專業素質及技能的培訓和學習，提高企業內部財務管理的水平。
結論：在現代企業制度下,企業內部財務管理的內容將日益增加,提高企業內部財務管理水平也日益重要,企業應不斷加強內部財務管理，企業理財要更新觀念、規范財務行為、健全機制、依法理財、提高管理人員的素質，使財務管理工作在制度化、規范化中進行，提高企業內部財務管理的水平。從而使企業獲得經濟效益的最大化，促進企業又好又快地發展。
參考文獻:
1、WTO與企業財務管理唐麗,陳華東財會通訊2001年第08期
2、現代企業內部財務管理制度建設的探討竺素娥四川會計2003年第06期
3、論企業財務管理創新劉俊利技術經濟2002年第07期
4、企業財務管理環境研究吳騰烽經濟問題2001年第10期
5、淺析企業財務管理目標邢穎商業研究2003年第03期
6、企業財務管理環境研究吳騰烽經濟問題2006年第10期
第5篇：金融企業財務制度范文
關鍵詞：中小民營企業；財務管理；財務控制；策略
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-0-01
一、中小民營企業財務管理現狀
1.家族式管理模式
我國中小民營企業的大多數是由家族式企業過渡而來的，其管理模式講求的是所有權與經營權高度統一，然而這有悖于現代企業的管理，兩者是分離的，從中小民營企業來看，其投資者就是經營者，集權現象嚴重，內部的管理人員大都為家族成員。這樣會導致財務管理的混亂和職責不明確，會造成會計信息的造假，影響企業財務管理體制的建立，同時由于是家族管理，會影響到企業經營的各個方面，制約了中小民營企業的進一步擴張和發展。
2.融資阻礙企業發展
我國中小民營企業發展比較混亂，資金是其生存和發展的關鍵，研究表明我國的中小民營企業資金主要來自于自身的積累，民營企業良莠不齊，各種違約等行為時有發生，導致金融機構貸款所占比例非常小，一般在百分之八左右，這造成了中小民營企業的財務困難，籌資渠道受限，銀企聯系不強，企業資信往往達不到金融機構的信貸標準，因此，中小民營企業融資難是制約民營企業發展壯大最突出的問題。社會也逐漸形成了對民營企業的偏見，中小民營歇業倒閉的頻率也比較快，中小民營企業的發展極為困難。
3.財務管理意識不強
我國中小民營企業在財務觀念上，思想陳舊落后，不能很好的建立財務管理體制，導致我國的民營企業財務管理和經營管理不規范，經營方式混亂，財務人員的文化素質整體不高，并且不能夠及時補充學習，不具備現代企業制度的經營管理理念，不能夠改變思想意識，因此，普遍存在著長于技術而拙于管理的現象，漸漸使財務管理失去了在企業中應有的地位和作用導致企業的財務體系崩盤，進一步走向衰亡，中小民營企業最終以失敗告終。
二、中小民營企業財務管理存在的問題
1.缺少優秀的財務管理人才
我國中小民營企業財務人員雖然具備一定的專業知識和專業技能，但理財觀念、方法缺乏創新力，而且基礎工作程度有待加強，出現了諸如：會計科目使用違規；原始憑證內容不完整；理賬不及時等等問題。我國中小民營企業形成了人才誤區，認為財務人員應該是自己人來擔任，嚴重制約了公司財務制度的實施和責任的認定，從外界招聘的財務人員數量有限，并且培訓力度較差。
2.制度不健全，內部控制薄弱
近年來，內部控制在我國諸多公司開始具體實施，雖然我國中小民營企業也加強了自身的內部控制建設，但是力度相對薄弱，例如：財務核算制度和內部控制機制不合理，導致了會計資料的真實性尚待斟酌，會計核算程序得不到保證，嚴重影響會計資料的真實性和可靠性，進而使財務信息失去應有的經濟價值。內部控制的核心是權責明確、相互制衡，但是我國中小民營企業為了成本效益的考慮，將會計、出納、財務三個原本獨立的工作交由一個人，并且沒有設置獨立的內部審計部門，即使設置，也是形同虛設。
3.缺乏風險管理，投資能力較弱
我國中小民營企業投資行為和決策常常滯后于市場經濟的發展，盲目追求多元化經營，認為如此一來就可以分散風險、擴大規模、做強、做大。忽略了企業規模的擴大與其資金實力及內部管理等方面的協調性，因此，我國中小民營企業的投資造成的風險是無法預知的，風險的管理缺失使得民營企業抵抗不了較強的投資風險損失，隨時遭受倒閉的危險。
三、中小民營企業財務管理存在的問題的成因
1.政策及相關法規支持力度不足
從我國現行上市融資、發行債券的法律法規和政策導向上看對中小民營企業不利，證監會和央行的限制性政策，使中小企業直接融資缺乏順暢的通道。中國人民銀行對商業銀行的存貸款利率仍然擁有較為直接的控制權，中小民營企業很難通過債權和股權融資的渠道獲得資金。銀行對中小民營企業的貸款利率有相當幅度的上浮權利，但這種上浮在很大程度上還是無法彌補其風險，只能通過設置“補償性余額”、收取違約延期支付費用等等方法彌補這種風險。
2.金融體系及金融機構融資渠道困難
我國金融體系上的風險管理文化薄弱、制度缺失，銀行、證券、保險等行業在分業經營體制下缺乏有效的溝通渠道，由于社會誠信系統沒有建立，信用評價難以操作，銀行很難篩選出守信企業，無疑會使銀行“慎貸”和“惜貸”，使得我國中小民營企業貸款時，不僅受到貸款與否的置疑，而且，即使能夠申請到貸款，貸款規模也同樣會受到限制，再從地方性的非國有商業銀行來看，其供應遠遠不能滿足該公司對資金的需求，極大限制了該公司的快速成長。
四、改善中小民營企業財務管理狀況的策略
1.深化財務管理意識，提升財務工作人員素質
財會人員素質的高低決定公司發展快慢，財會人才是該公司發展的命脈，我國中小民營企業需要重視人才的培養和發展，民營企業中選拔家庭人員作為工作人員阻礙了企業的快速發展，公司需要轉變用人態度和意識，合理培養和發展優秀的財務管理人員。中小民營企業需要加大對財務工作人員的培訓力度，及時更新財務人員知識結構，多層次、多角度、全方位開展業務培訓，培養既懂經營又懂財務管理的復合型財會人員，為改革發展提供人才保障。中小民營企業應拋棄家庭式任人唯親的陳舊管理觀念，應該重視用人唯賢，吸引和留住優秀人才的觀念，用事業留住人才，讓會計人員同企業一起成長。
2.加強財務制度建設，建立公司財務管理體系
中小民營企業需要非常重視財務制度的建設，眾所周知，民營企業不同于資本雄厚的國有企業，但是在財務制度上需要借鑒大型的國有企業，需要建立較為完善的財務制度，保障中小民營企業的長久運營，應當遵循針對性、強制性和可操作性的原則展開對財務制度的設計。同時，制定科學的制度，作為財務人員的職業準則和執行依據，例如現金管理制度，采購報銷等制度，如果有條件的話最好制定內部控制制度，這樣才能使得我國中小民營企業協調發展。
3.完善財務風險信息系統，增強企業投資能力
現階段，由于網絡技術的快速發展，信息給中小民營企業帶來了光明，這就要求公司財務信息變得透明化，我國中小民營企業需要借助科技的進步的推動力，展開對會計信息化的建設，重點在財務信息系統方面加大資金的投入，因為，這種信息化的投入能夠給公司帶來巨大的回報。我國中小民營企業需要進一步推動信息科技的發展，購買財務管理軟件。利用財務管理信息系統減低信息不對稱造成的經濟損失，減少經營者違背股東利益的行為，在一定程度上控制了公司的經營環境，使得中小民營企業運用變的科學合理。
五、結論
我國中小民營企業的快速發展離不開技術支持和人才的開發，同時在資金上也需要加大的扶持力度，我國中小民營企業在發展過程中遇到的問題并不能阻礙我國民營經濟的發展，這就需要中小民營企業能夠抓住發展時機，合理分配資金，重視財務管理。因此，我相信在未來的時間內，中小民營企業在我們國家的經濟地位大大提高，獲得飛速發展。
參考文獻：
[1]王龍.強化中小民營企業財務管理的思考[J].現代商業，2010，（02）.
[2]譚東華.民營家族制企業在財務管理方面的探討[J].經營管理者，2009，（04）.
第6篇：金融企業財務制度范文
2006年12月4日，中華人民共和國財政部頒發了新的《企業財務通則》，并于2007年1月1日起正式施行。這是財政部執行國務院授權，對我國企業財務制度建設所作的1項重要調整。這對于根據經濟社會發展需要，規范企業財務行為，協調企業內外的各項利益關系，保障財務資源的安全性，協調并提高企業綜合資源的利用效率，促進企業和社會的和諧發展，具有1定的現實意義。
新的《企業財務通則》（以下簡稱新《通則》），是企業財務管理制度建設中的基礎工程建設，我們可以將新《通則》理解為企業財務管理的基本準則。
（1）新《通則》的適用性
新《通則》的第1章第2條規定：
“中華人民共和國境內依法設立的具備法人資格的國有及國有控股企業適用本通則。金融企業除外?！蓖瑫r，該條款又規定：“其他企業參照執行。”
由此可見，新《通則》的適用范圍包括兩層含義：（1）本通則的條款適用于國有及國有控股企業；（2）非國有控股企業或者其他性質的企業，也應當參照本通則的適用部分對企業財務行為進行規范。
在實際運行中，國有及國有控股企業的內部財務制度及其執行，需要保持與新《通則》的1致和協調；非國有控股企業和其他性質的企業內部財務制度及其執行，需要在不涉及國有資產決策權等方面，保持與新《通則》的1致和協調。因此，新《通則》作為企業財務管理的基本準則，對各類企業都具有相當廣泛的適用性。
（2）新《通則》的原則性
新《通則》對企業財務管理具有嚴格的原則界定，其中，第1章第3條規定：
“國有及國有控股企業（以下簡稱企業）應當確定內部財務管理體制，建立健全財務管理制度，控制財務風險?！蓖瑫r，該條款又規定：“企業財務管理應當按照制定的財務戰略，合理籌集資金，有效營運資產，控制成本費用，規范收益分配及重組清算財務行為，加強財務監督和財務信息管理。”
以上條款的原則性體現在：
1.制度原則。
企業財務管理是建立在完善的內部財務管理體制和制度基礎之上的，離開了企業財務管理的內部制度建設，就喪失了企業財務管理的制度原則。
2.穩健原則。
企業財務管理需要堅持穩健的原則，以規避和控制財務風險對企業的不利影響。
3.戰略指導原則。
企業財務管理需要具有長遠和統籌的戰略觀念，將企業財務管理的戰略目標與當前財務工作內容緊密聯系在1起。
4.效率原則。
企業的各項財務資源都需要合理籌措，優化配置，高效低耗地運營，以實現企業各項財務資源的最大利用價值。
5.合法公平原則。
涉及企業內外利益關系的處理需要貫徹合法公平原則，財務監督的主要目的就是保證合法公平原則和效率原則的貫徹。
（3）新《通則》所界定的企業財務管理中的各方職責
1.財政部的職責：
根據國務院的授權，財政部負責制定企業財務規章制度。
2.主管財政機關的職責：
各級財政部門應當加強對企業財務的指導、管理、監督。
3.投資者和經營者的職責：
依據法律、法規、本通則和企業章程的規定，履行企業內部財務管理職責。
2、現代企業法律制度的必要組成部分
根據我國社會主義市場經濟和諧發展的需要，國家對企業的設立、運營、稅收、會計等諸方面都建立了必要的法規、制度?！镀髽I財務通則》作為企業財務管理的基本準則，也是現代企業法律制度的必要組成部分，這對于規范企業財務行為，指導企業建立健全有效的內部財務制度，明確企業各方的權責利關系，合理界定政府管理與企業自主管理的界限和責任，具有不可替代的作用。
眾所周知，1993年7月1日開始，財政部就頒布了《企業財務通則》 （以下簡稱舊《通則》）。由于當時的社會經濟發展現狀的制約，圍繞舊《通則》的爭議也很多，主張“《企業財務通則》無存在必要”的觀點比較盛行。將堅持這種觀點的原因歸納起來，主要包括以下4條：
1.財務通則與會計準則存在1定的內容重復，取消財務通則，可以使“兩則”變“1則”，從而解決內容重復問題。
2.財務通則與稅法以及公司法也有內容1致之處，財務通則獨立存在的意義不大。
3.根據國際通行的做法，1般只有會計準則沒有財務通則。
4.取消財務通則可以使企業理財自主化，只要企業依法納稅，國家不必對企業財務行為進行干涉。
第7篇：金融企業財務制度范文
一、現代企業財務管理的特點
現代企業財務管理是在傳統的財務管理基礎上衍生而來的，與傳統的財務管理相比，現代企業財務管理更加注重事前預測分析、事中控制、事后總結?；I資和投資活動是現代企業財務管理的主要內容，是在企業管理中處于中心環節，內部控制注入其中，現代企業財務管理的目標呈現多元化。
二、現代企業財務管理不足之處的主要表現
（1）財務制度方面。完善現代企業的財務管理制度不能照搬模式，很有必要采用一種健全和細致的財務管理方式來進行財務控制。這里所說的財務控制是指財務相關人員根據相關財經法規、資金預算以及內部會計控制等來監督、約束和控制、指導企業日常的資金開支，進而實現企業財務管理目標的財務控制措施。企業建立健全財務管理機制和控制機制不僅是其財務管理重要任務之一，還是財務管理的基本職能的表現。然而，在現實中依然有部分企業不根據本企業的特點建立財務管理體制，造成管理上的一些漏洞，給企業帶來嚴重的損失。為此，筆者認為現代企業不僅要重視生產經營管理，更要重視財務管理。未來的工作中企業管理人員應當重視以下幾點：一是強化企業的財務管理；二是創新財務管理；三是健全財務管理制度；四是重視財務人員素質的提高，通過以上幾點來健全和落實財務管理制度是提高財務管理水平的有利保障。
（2）財務管理目標方面。所謂企業財務管理目標是指在一定的經營情況下，企業經過組織財務活動和處理財務關系所要實現的目的。目前，企業的財務管理目標的表現形式有以下幾點：一是股東財富最大化；二是企業利潤最大化；三是企業價值最大化；四是經濟效益最大化等。在企業經營管理過程中，企業應當結合自身的特點并綜合考慮各方面的因素來確定財務管理的目標。然而在目前的情況下，仍有一些企業的財務管理目標未設定或者設定的不明確，極端被動的去達到經營的業績，沒有考慮企業整體價值的最大化。企業不僅需要樹立目標，還要在實踐中充分利用財務杠桿來達到企業財務管理的目標。
（3）財務核算方面。目前，企業的財務管理的弊端主要表現在財務核算失真、資金結構不合理、對使用資金控制不嚴、利潤不實等。在企業管理中財務是核心，采用價值的方式對生產經營進行全過程的綜合管理是企業管理的實質。然后由于受到傳統不良思想和財務只是核算的影響，導致許多問題不利于現代企業的發展，致使財務管理工作在企業內部不能得到重視。在財務核算工作中，許多企業還是比較遵守財務制度的，財務核算的方法和賬務處理是規范的。但是依然有一小部分企業為了個人私利或者企業利益而不按財務制度核算。分析原因主要有以下幾點：一是內部管理重視不夠；二是外部監督不嚴。
（4）財務風險方面。所謂企業財務風險主要是指由于市場的不確定性等因素影響企業的正常生產經營效益，導致企業受損的可能性或者機會。在企業生產經營過程中，財務風險是客觀存在的。企業在籌集資金的過程中由于不合理的財務結構，不恰當的融資模式等都會給企業帶來不好的財務風險；企業在投資的時候如果不考慮投資項目的可行性和風險而盲目的投資，那么企業很可能就收不回投資；企業在正常的生產經營過程中如果不考慮財務風險，很可能導致企業受損。為此，企業不僅要在籌資、投資中考慮風險，即便在正常的生產經營管理過程中也應當重視風險并采取措施來規避風險。
三、現代企業財務管理創新的對策與建議
（1）企業的財務管理人員必須樹立新的理財觀念。隨著現代企業制度不斷的建立和健全，企業理財的理念深入人心，同時由于財務管理高風險和市場的不確定性因素的增多等，對企業財務管理人員提出了新的要求，由此樹立新的理念是現代企業財務人員所必須做的。一是信息觀念要強。隨著市場的多變性，財務人員只有迅速、全面、準確地收集行業市場相關信息，才能為決策者提供有用的數據。二是具有持續發展的理念。企業的財務管理在追求財務管理目標的同時還要考慮風險和財務結構，不能僅僅考慮短期的經濟效益，應當更多的去關注企業長遠、持續、健康發展的遠大目標和整體的經濟效益和社會效益。三是樹立風險意識。伴隨著復雜多變的財務管理環境，財務管理人員只有樹立風險意識，才能采取措施來化解和規避風險，將風險對企業造成的損失降到最低。
（2）明確企業財務管理目標。財務管理目標是企業財務管理的動力指向，筆者認為企業應當合理定位財務目標，財務管理及運營機制有機結合，采取措施不斷優化。承擔企業風險的不單單是股東，債權人和經營者也要承擔，比如：企業的高負債率使債權人承擔的風險上升；經營者付出的精力、時間的機會成本增大。所以，企業在確定財務管理目標時，應該綜合考慮企業各方利益相關者的依賴關系，努力實現各方利益的共贏。
（3）提高企業財務管理對所處環境的適應能力。企業的理財環境是指對財務管理活動產生影響的外部條件，是企業在進行財務決策時難以改變的約束條件。理財環境涉及的范圍較廣，包括金融環境、經濟環境和法律環境等。企業的財務管理不可避免的受到理財環境的影響，例如：企業的籌資受到金融市場環境、貨幣政策的影響較大；企業的投資受國家的產業政策、法律法規的約束等?，F代企業的財務管理環境具有動態性、復雜性和不可控性等特點，企業必須對財務管理環境進行深入分析，提高企業對環境的應變能力。
總之，企業的財務管理活動是一項復雜的系統工程，在現代企業管理中具有舉足輕重的作用，企業應該樹立正確的財務管理意識，加深對財務管理的認識，通過各種途徑提高企業的財務管理水平，完善企業的財務管理工作，提高企業的經濟效益，使企業能夠持續健康的發展。
參考文獻
[1]彭成.加強企業財務管理對策[J].現代經濟信息，2010(03).
第8篇：金融企業財務制度范文
一、中小企業財務管理中存在的問題
（一）融資能力差
1.中小企業自身原因。第一，自有資本不足，缺乏足夠的貸款擔保品。第二，財務不透明，主要包括賬目混亂、財務不透明，導致銀行貸款難度和風險。第三，信用意識淡薄，很多企業采取各種手段拖欠還款，甚至套取銀行貸款，造成信用危機。第四，競爭能力和抗風險能力低，很多企業缺乏創新、缺乏發展前景，不具備市場綜合競爭力。
2.外部市場原因。一是銀行貸款品種不能滿足眾多的中小企業，銀行需要小微企業提供的質押、抵押物不能滿足其融資需求。二是我國經濟市場的信用評級體系不健全，由于現在銀行執行的評級體系多針對于大中型企業的特點，各個方面很難符合中小企業的特點。三是部分金融機構愿意參與小額、高頻的中小企業貸款，影響小微企業的金融機構貸款積極性。
（二）財務管理制度不健全
1.財務管理意識淡薄。由于社會發展迅猛，很多企業管理者不能跟上時代觀念，缺乏新事物認識等問題，使得企業在推進管理創新的過程中遇到各種問題，很難順利推進。而且很多的中小企業是私營、個人企業，他們經營具有很強的個人色彩，內部管理缺乏現代化的管理，缺乏正確的財會理念，嚴重制約了企業的發展。
2.管理制度混亂。中小企業缺乏規范的管理制度作為企業發展的支撐，特別是財務管理，因為規模小，內部結構單一，這就會淡化財務管理的重要作用，使一個人身兼多職，而一個企業的發展離不開財會的嚴格把控管理，如果缺乏必應的財務制度就會造成企業財務上的諸多問題，嚴重制約企業的發展。
3.預算管理不完善。我國中小企業預算機制還不完善，缺乏科學的預算編制方法。有的企業就沒有專門的預算機構，沒有將預算與實際財務規劃相結合，這很不符合現代企業的發展形式。還有的單位有預算編制，但是缺乏后期的反饋，使得預算在執行的過程中出現偏差而得不到及時糾正，這也限制了預算的發展。
二、中小企業財務管理問題的優化策略
（一）解決融資難問題
1.中小企業完善自身發展。第一，重視產品質量和品牌建設。首先應加強企業管理規范，科學有效地管理制度是一個企業做大做強的堅強盾石；其次抓質量，良好的品質加上強有力的品牌效應，是我們企業提高市場占有率的有效保證。第二，完善企業財務制度。完善的財務制度是企業管理的核心競爭力，財務不完整、賬目不清晰很難保證企業可持續發展。同時，完善、透明的的財務是企業獲取融資的必要條件之一。第三，構建企業核心價值體系。中小企業相比大中型企業規模要小得多，但是要比大中企業更靈活，更能體現自己的核心價值，第四，加強企業創新。中小企業結合自身實際，分析自己的優勢所在，改進當前企業中存在的一些問題，提出自身的一套理論或者方法，加強企業市場競爭力。
2.完善市場，提供中小企業發展保障。完善經濟市場體系，保障中小企業發展，是經濟改革的重要任務之一。第一，加強立法和政策指引。首先，針對中小企業融資的法律法規進行完善，構建適合的中小企業信用評級體系。其次是政府應當推動相關政策向中小企業傾斜，來解決融資難等問題，包括財政扶持力度、優惠創業政策、加強財政補貼等等。第二，完善政策性金融服務建設。一是國家政策引導政策性銀行設立小微企業融資部，促進金融機構積極向小微企業放貸。二是專門設立政策性小微企業發展銀行。自下而上建立一批幫助小微企業發展的金融機構，對解決大銀行無法滿足小地方的融資問題很有幫助。
（二）健全財務管理制度
1.提高意識，增強管理。建立一套完善的財務管理制度對一個中小企業來說至關重要，第一，中小企業的管理人員要提高自身意識，重視財務管理工作，保障財會政策的順利實施，同時，還要提高企業的財務信息質量，給企業打造一個堅定的財務管理平臺。第二，在財務管理中要防止一言堂，提高管理人員在管理中的發言權與決策權，杜絕員工是自己的親戚就放松原則，降低執行的標準，這種阻礙財務管理制度執行的家族管理對企業的發展危害極大。
2.重視審計，完善預算信息反饋機制。財務部門要清晰責任，完善監督、獎懲機制。嚴格按照已有制度辦事，減少人的管理，引導單位有序發展。中小企業要完善內部審計制度，將審計部門重視起來，真正意識到審計在控制和監督方面的作用。預算信息反饋機制可以加強中小企業預算的控制，更加明確實際工作中與目標之間的偏差并及時作出調整。信息反饋機制還可以根據市場變化實時進行對比，修正偏差，為中小企業發展找到正確方向。
第9篇：金融企業財務制度范文
關鍵詞：中小型企業財務管理體制
abstract:at present,the small and mediumsized enterprise social stability is playing to the national economy and the pivotal role,but also has many problems in the financial control,like financial system not perfect,fixed asset management chaotic and so on,in view of this question,this article from enhancement aspects and so on government supervising and managing and financial calculation puts forward the concrete countermeasure proposal.
keywords:small and mediumsized enterprise financial control system
目前，我國中小企業數目眾多，對國民經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的作用。但是，由于行業地區分布廣泛，產出規模小、資本和技術構成較低等因素，所以，必須引起各方注意，以促進我國中小企業的改革與發展。
在我國中小企業中，由于解決就業人數占城鎮凈增就業人口的75%，所以，導致了工作人員素質參差不齊，另一方面，有相當一部分經理人忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化、落后，財務管理隨意性強，使企業管理限于生產經營型管理格局中。另外，地方政府行業管理部門大量干預，使中小企業財務管理目標短期化，財務管理受企業領導的影響過大，使得我國中小企業財務管理現狀不容樂觀。加強中小企業財務管理追在眉睫。
1.中小企業財務管理中存在的主要問題
1.1財務制度不健全。由于中小企業財務核算和財務制度上的空位，財會人員自身素質參差不齊，大多數企業缺乏完整的內部財務制度，使會計核算隨意化。如原始憑證管理、定額管理、計量驗收管理等方面無制度可言，財務部門職責權限、財會人員崗位責任制、財務處理程序制度、稽核制度等方面也混亂無序，使會計信息失真，導致財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
1.2資產管理混亂。購置固定資產不登記或因沒有取得發票無法入帳從而造成帳實不符。
1.3現金管理混亂。大多數中小企業經常出現現金不足或閑置，信用管理水平低，缺少有力的管理措施，企業財務人員隨意支取現金長期不結算，現金收入與費用也不入帳等現象阻礙了資金流速。
1.4應收帳款管理不力。由于資金呆滯，多數材料采購及銷售采用現金交易，造成應收帳款居高不下，從而增加壞帳數量。
1.5管理模式僵化，管理觀念陳舊。一方面，中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。中小企業中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些企業中，企業領導者集權現象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些企業管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
2.解決中小企業財務管理的具體對策
2.1政府加強相關法律法規建設。中小型企業規模小，抵御風險能力差，財務管理也明顯處于劣勢，為保護中小企業健康發展，發揮其應有作用，我國政府應加強對中小企業立法和相關政策出臺，從客觀上要求國家通過穩定的金融機構給予適當扶持，加快建立中小企業信用擔保體系。在建立中小企業信用擔保過程中，應建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系。為中小企業融資提供形式多樣的服務，如允許符合條件企業發行債券，存貨和應收款作為抵押，專利權作為質押擔保等。
2.2加強財務管理。
2.2.1首先應加強資金管理。準確預測資金收回和支付時間。如進貨時間和應收帳款收回時間有效組合，資金來源和動用得到有效配合，如不能用借款購固定資產，否則易造成資金收支失衡、資金拮據。
2.2.2加強存貨和應收帳款管理。近年來，很多中小企業陷入資金短缺的困境，為解決這一困難，首先加強存貨管理，盡量壓縮庫存物資，避免資金呆滯，盡量做到零庫存標準。加強應收帳款管理，定期核對應收帳款，嚴格控制帳齡管理。
2.2.3從單純核算向全面參與企業經營決策轉移。企業財會部門作為企業經濟信息中心，必須積極全面參與企業的各項決策。一是參與企業的投資決策。從效益角度做好項目的可行性論證。二是參與企業的生產決策，分析各產品的邊際貢獻。三是參與企業的營銷決策，在擴大和提高市場份額和資金回籠率的基礎上，制定激勵銷售的政策措施。四是參與企業的分配決策，正確處理好國家、企業、職工三者利益關系。
2.2.4從事后算帳向事前預測、事中控制、及時分析方面轉移。事前預測，重點是建立市場信息反饋機制，搞好市場預測，包括市場信息的收集、篩選、反饋等；同時根據市場測情況，利用現代管理方法，做好財務預算的編制工作。事中控制，就是根據財務預算分解下達的目標，對各責任單位的執行情況和影響目標的各種因素進行系統的監測、控制；同時開展財務分析，對各責任單位和責任點做出全面的分析，提出增銷、節支、降耗的建議和對策，從而更好地發揮財會部門的參謀助手作用。
