建筑行業的商業模式精選(九篇)

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第1篇：建筑行業的商業模式范文

關鍵詞：現代建筑；商業模式；審美；思維重構

中圖分類號：J59 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）17-0197-02

一、現代建筑藝術審美

1.建筑藝術和審美視角

所謂建筑藝術是建筑過程匯總，遵循美學的基本要求，把美學應用于建筑過程中，使得建筑物具備觀賞并符合人民的審美取向。建筑是時代的產物，建筑藝術體現出時代感和整個民族的文化導向。建筑藝術從不同視角是有區別的，有的強調紀念價值，如雕塑；有的強調功能價值，如陵墓；有的強調實用價值，如園林建筑。概括地說，現代建筑要求建筑過程和建筑物要體現時代審美和功能取向的一致性。

但是，建筑的實用和審美這兩種功能在不同的建筑對象中有不同的體現。在不同的建筑上，根據其自身功能的要求，實用和審美的要求是有差距的：如學校建筑偏重的是建筑物的實用性，世博會場館的建設更突出其時代美的需求上。一般來說，現在建筑既要外形美觀，設計大氣，又要安全節約，耐用實用。達到二者合理的比例安排。

現代建筑具備時空延展性，建筑的藝術要求和周邊環境要相互襯托，交相呼應。在現代比較經典的建筑中，如“鳥巢”體育場館與周邊環境的相互烘托，即體現了建筑本身的宏偉，又使之在色彩搭配、環境的和諧上成為佳作。現代建筑要注意其時空的延展性，要考慮環境的變化對建筑美的沖擊，比如中國的萬里長城就必須盤延在高山上，才會有永恒的性格，如果這兩樣建筑挪動了地方，比如互換了位置，很難想象會出現什么樣的觀賞效果。

建筑只能反映一般的社會生活，不會反映出復雜的社會情感，社會發展過程中社會形態在建筑審美中無法得到體現，比如一種社會運動的發展在建筑審美上是無法精準表述出來的。建筑只有借助于外在表現形式，如夸張的表情，深度的顏色來描繪事件本身，至于事件本身的是非曲直，則有觀賞者結合歷史去做出判斷。同時，它塑造的這個正面形象又是抽象的，建筑藝術的正面抽象性和象征表現性是現代建筑的又一審美特征。

2.建筑設計中的審美教育

建筑的美一方面需要審美者去審視，閱讀建筑，另一方面則需要建筑師的高超技藝和豐厚的審美修養。一個有豐富的人生閱歷、內心豁達的建筑師建造出的建筑物是觀者在視、感、觸上都能領悟到其深邃的內涵，反之，再好的質才、精巧的設計，往往只有外在的軀殼，沒有持久的生命力，不能變成流傳千古的佳作。有人說，建造需要心靈的呵護，意指此。

世界經典的建筑物，都是建造者花費大量的精力，凝聚建造者內在的心靈感悟，才使其在藝術特征、外在形象、藝術美感上達到完美的結合。優秀的建造者需要教育，需要培養，要讓他們懂得建筑的意義，即不僅僅是造一個鋼筋水泥的混合物，而是要建造一個活生生的藝術形式；要讓建筑者不僅懂得建造過程中的基本原理，更要讓他們明白建筑影響力和輻射帶動作用。唯此，才能培養出優秀的建筑師，而不是一般的泥瓦匠。只有不斷提高建造者本身的修養，才能真正激發建造者的靈感，豐富建筑本身的藝術修養，提高建筑時代美和審美價值。

目前，我國的建筑行業發展迅速，卻往往忽略了建筑者本身審美修養的教育工作，只要讓他們懂得建筑的過程，即為訓練合格。造成我們大量的建造者缺乏對藝術的審美導向，審美修養不高，缺乏創新和實踐動力，往往關注建筑本身，不在意建筑的審美底蘊。由此，在建造者加強審美教育，提高其自身的修養是當前建筑業必須解決的課題。

3.現代建筑審美意象

中國建筑藝術一直都善于運用象征性的表現手法，賦予建筑無限的意韻。意象的一個特征就是象征，意象作為中國藝術創作者們內心自覺的審美取向，在建筑藝術中，尤其是我國的建筑形式中體現得較為明顯。

建筑意象是普遍存在的，是建筑的展現形式，是建筑物生命的體現。一個優秀建筑不僅僅表現物的龐大，結構的精巧，還在于其意象的表達，即“啟發和喚醒”。建筑意象從一般意義上說，包含建筑本身的意象，即建筑“為何”，另一層意象則表現其展示的豐富內涵，即建筑的“生命”。這種意象，也就是我們常說的外在表現與本身內涵的相互關系。

在中國優秀建筑藝術中不乏意象表現好的建筑形式，中國建筑即看重建筑外在“意象”要求，也突出其審美的指向。在傳統建筑中，意象就表現為“象征”的一般形式，我國魏晉時期的美學家王弼說：“夫象者，出意者也……象生于意，故可尋象以觀意。”（《周易略例?明象》）這里表明了以“象”求“意”的審美思想。

二、商業模式下的現代建筑

1.商業模式下現代建筑設計的趨勢

商業模式是20世紀20年代提出來的一種學說，對于經理人來說，商業模式意味著他們擁有了一系列全新的方式方法可以用來規劃自己的企業，每個行業現在都產生了許多新型的商業模式。以前所有公司的商業模式都大同小異，只要確定進入一個行業，就知道自己該干什么了。但是在今天，僅僅選擇或者說確定一個有利可圖的行業是不夠的，你需要設計一個具有競爭力的商業模式，才會得以發展。日益激烈的競爭和成功商業模式的快速復制，迫使所有公司必須不斷地對現有商業模式進行創新，以此獲得持續的競爭優勢。對一個公司來說，必須深入了解公司的商業模式和組成商業元素的不同元素之間的相互關系，才能趕在自己特有的商業模式被復制之前重新審視并再次進行創新。

在當代新經濟大潮的建筑活動中，新領域、新形制、新規模的建筑創造很多，比如綠色節能建筑、智能建筑、超高層建筑等。但這些建筑的藝術性和文化性相較古希臘時期的建筑，遜色太多。

商業模式下現代建筑文化藝術是以建造者的本土文化的表達方式，在其突出對建筑材料的追求中，要展現出時代進步的印跡和發展的形態，現代建筑的文化藝術性是建筑師以特定的方式、形態展現不同時期社會進步與發展的歷史特征。所以，建造者既要仔細研習建筑的基本功，也要鉆研本土文化，使建筑形式有時代印跡，更有本土風格。

商業模式下現代建筑要堅持本土文化的創作思路，立足本土文化，融入民族文化的意象，同時博采眾長，借鑒和吸納外國建設文化和設計思路。總之，在商業模式下的現代建筑既要有民族特色，又兼備商業運作的特征；既能讓本國人喜歡，也能讓外國人接受和認可；既要與周邊環境相互烘襯，又要凸顯建筑本身的與眾不同；既要建筑物風格本土化，也要兼備走向世界的能力。

2.商業模式下現代建筑的美學表現

現代建筑美學的表現形式即建筑美學和藝術美學的融合，具有價值和人文雙重性。商業模式下現代建筑美學一方面如同其他藝術作品一致：具有觀賞性和品味性，另一方面，建筑美學又具有美學品格：凸顯審美價值和美學功能。

一是商業模式下建筑美學的自然美的流露。建筑美學在任何環境中都要顯現其固有的建筑美，即建筑物自身的美的表現，如建筑物與周邊環境的互襯美，建筑物與自然環境的協調美，這是商業模式下建筑美學的自然表現。

二是凸顯商業運行模式下建筑美。表現在現代建筑在商業運行模式下，體現出的時代特色和商業價值運作。如，現代建筑的“高技美”融合了建筑特色和商業運作痕跡，更符合人們審美的標準和商業銷售模式，把商業價值和建筑美有機的融合。

三、商業模式下現代建筑與審美思維

1.現代建筑審美思維及心理建構

現代建筑突破傳統建筑狹隘審美要求，更注重建筑本身對人的心靈的沖擊和震撼。現代審美心理分為表現心理和內觀心理，前者表現為建筑物本身外在的“視覺、觸覺”感受，也理解為建筑造型的外化形式；后者表現為建造者的內心建筑預期，建筑物對觀賞者心理的影響和掌控上，是內在的表現形式。

從建筑心理上來看，無論是審美中的表現心理還是內觀心理都需要建筑物甚至是建造者與觀賞者的相互溝通才能實現。建筑的表現心理觀賞者通過感覺、觸摸就能與建筑進行互動，好與壞，喜愛與厭惡也很容易在欣賞著身上體現出來；而內觀心理則要隱晦的多，不僅需要觀賞者用心去觀賞，更需要了解建筑的歷史，建筑的背景以及建造者的經歷，才能真正了解建筑，才能體悟建造者的內觀心理，才能用美的眼光審視建筑本身。

總體上看，現代建筑越來越重視建筑的結構主義傾向，對建筑的結構，材料的重組都趨于完美，但是，再完美的藝術表現也要借助于人的思想，通過人的整理、修改，在建筑體現出來，建筑外觀可以千奇百怪，但建筑內觀則永恒不變。

2.商業模式下現代建筑的審美思維重構

商業模式現代建筑的審美思維重構首先是人的思維重構。建筑的生命力在建筑的時代美與人的審美趨于一致，與時代文化相交融。無論社會如何發展，建筑形式如何更新，表現手法如何夸大，建筑生命的永恒在于思想的表露。建筑思想的展現其實是建筑者的思想外露，所以，商業模式下現代建筑審美思維重構首先在于人的思維重構，人要改變對建筑藝術呆板的印象，實現建筑與人的思想相結合，凸顯建筑永恒的性質―建筑是人的建筑，要表現人的思想。

商業模式下現代建筑的美學重構要深入生活，思考建筑美的大眾需求。現代建筑的美學重構問題要考慮建筑的時代特色，即商業背景下的現代建筑的特點。在商業模式下，建筑風格、建筑特點及內涵表現形式都要打上商業的痕跡。在商業模式下，現代建筑的美學重構要考慮大眾的需求，大眾的審美層次。藝術要來自生活，來自群眾，在生活錘煉，打磨，被群眾接受、認可和喜愛，才兼備運作和審美價值。

商業模式下現代建筑美學的重構要有序進行。現代建筑美學的重構問題是一項系統復雜的工程，要堅持有序的原則。建筑活動從建筑思維的構想、建筑材料的選擇到建筑的實施甚至包括建筑后期的效果評估都是在規范的程序下進行的，打破有序原則，商業模式下現代建筑可能會出現功利化的速成建筑形式，而失去了建筑本身的價值，其自身的藝術水平和表現出的思想都極為蒼白。

總之，現代建筑的美學與商業運行是分不開的，審視商業模式下現代建筑美學問題，重構美學標準是現代建筑更具時代特色的有益探索。

參考文獻：

[1]柴瑞林.建筑設計中的審美教育[J].專題研討，2010，（7）.

[2]張蓮芝.現代建筑審美心理建構之探析[J].山西建筑，2001，（6）.

第2篇：建筑行業的商業模式范文

“國民經濟在新常態下保持平穩運行，呈現出增長平穩、結構優化、質量提升、民生改善的良好態勢”。國家統計局公布的2014年全國經濟運行情況初步核算顯示，全年國內生產總值636463億元，同比增長7.4%。全國建筑業總產值176713億元，同比增長10.2%，增速自2010年以來持續下滑，較同期增幅下降5.9個百分點，創近16年來增速新低。

與此同時，全國固定資產投資增速和到位資金增速也在快速趨緩。根據國家統計局今年1月的固定資產投資情況統計數據，2014年全國固定資產投資完成額累計達502，005億元，同比增長15.7%，較2013年增速下滑了3.9個百分點，固定資產投資到位資金530，833億元，同比增長10.6%，較投資完成額增速低5.1個百分點，較2013年增速下滑了9.5個百分點。預計國內建筑市場開工量減少、資金面趨緊將成為建筑行業的“新常態”。

新市場

在“轉方式，調結構”的大背景下，中國投資增速的下降是必然的，隨著我國投資拉動經濟增長力度的減弱，在經濟增長放緩、產業結構調整的“新常態”下，由投資增長拉動的建筑市場將不再強勁，國內工程市場將面臨飽和。建筑市場加速細分，新型建筑、商業建筑將成為新的增長點，建筑工業化進入實戰狀態，部分建筑企業開始應用BIM技術、電子商務交易平臺。

中國的城鎮化和產業轉型升級，為建筑業的發展帶來了新的機遇。中國依然會利用投資拉動經濟增長，2014年發改委不斷批復各類項目，從軌道交通到核電，基礎設施建設不會減速；為推動工業化和城鎮化，資金面將適時放開，以拉動諸多行業投資，為眾多產業的轉型升級，新型城鎮的建設帶來資金支持。

國際市場將成為中國建筑企業新的發展空間，“一帶一路”新思維推動中國建筑企業走向世界。中國建筑企業從事國際業務的總量、在ENR中的排名都獲提升。源于國內工程建設經驗、頂尖工程項目技術的積累，在高速鐵路、軌道交通、大型橋梁、大口徑隧道等方面形成的工程施工、運營設備、管理水平均達到國際水平。2014年前11個月中國承接“一帶一路”沿線國家服務外包合同金額和執行金額分別為106.1億美元和80.5億美元，同比增長22.3%和31.5%。

新模式

未來建筑企業的商業模式主要有兩種，即城市綜合體模式和特許經營模式。城市綜合體模式即城市運營商，城市綜合體是一個龐大的工程，要求運營商完成一級土地的開發，在建設階段要。求運營商具有強大的資源整合運作能力和資金融資能力。《國家新型城鎮化規劃（2014～2020年）》為城市綜合體的開發創造了良好的發展機遇，目前各省市地區的城市綜合體的開發也逐步提上日程。建筑企業特許經營模式主要用于基礎設施建設。從宏觀政策來看，規范地方政府融資行為、鼓勵社會資本參與基建運營，在地方財政收支緊張的背景下，特許經營模式成為化解地方債務風險，為新一輪城鎮化籌資的重要手段，未來基礎設施建設中社會投資的比例將會更高，更多基礎設施投資項目會采用公私合作模式(BOT、PPP、PFI)來實施。

新機遇

在國內嚴格意義上的工程總承包運作機制尚未成為主流，主流是以土建帶動總承包模式，以及業主平行發包、平行管理模式。多數建筑企業習慣于傳統的施工總承包模式，即從業主方接受投資和施工圖，負責整個工程所有分項、各個專業的全部施工任務，接受業主、業主委托的監理及質量監督部門的監督檢查，最后交鑰匙給業主。施工總包商雖然對工程施工的質量和工期全面負責，但其施工工作要受到業主投資和施工圖設計的制約，在具體事項上往往出現扯皮，對于項目管理能力較差的業主，這樣的服務模式很難贏得客戶滿意。

隨著新型工業化、城鎮化的不斷推進，新業主和新項目類型將不斷涌現，資金不夠充裕、項目管理經驗不足的業主所占比例將越來越大。習慣于以等待業主給錢、給設計的方式管理項目的建筑公司所面臨的市場份額將逐步減小，而大型建筑企業正可以利用自身資金充裕、項目經驗豐富的優勢，為業主提供在價值鏈上延伸更長的服務模式——工程總承包，將產品、技術、服務整合在一起提供給業主，從而獲得更大的市場份額。

新挑戰

第3篇：建筑行業的商業模式范文

關鍵詞：工程管理咨詢公司；商業模式；創新；策略

1引言

隨著時代的發展，企業所面對的形勢越來越復雜，競爭日益激烈，僅僅依靠產品質量的時代已經過去。在新的時代，對企業而言，商業模式的創新與企業的產品質量處于同等地位，甚至更加重要。很多時候，企業之間的競爭已經上升到商業模式的競爭，誰的商業模式具有創意，更加好，誰就能夠在社會的競爭中贏得最終的勝利。對于在社會上求得生存的企業而言，創新是企業必不可少的一種競爭力，而商業模式已經成為企業進行創新的一個突破點。這對于工程管理企業也是如此。對于工商管理企業而言，商業模式在一定程度上決定著企業的盈利能力，是企業的一種戰略性手段。筆者基于多年的從業經驗，以工商管理咨詢公司商業模式為視角，對提出何種的商業模式、該怎么來進行模式創新，進而來促進企業的發展提出了一些看法。擬對工程咨詢企業商業創新模式進行研究，從基于網絡的工程管理咨詢企業，虛擬化組織的可行性研究，知識服務創新的全面整合，工程管理咨詢企業發展的新理念等方面進行全面論述。提出了我國工程管理咨詢企業面臨的問題，及在新形勢下工程管理咨詢企業該如何抉擇，以提升自身的核心競爭力，進而為行業相關從業者提供一些經驗借鑒。

2基于網絡的工程管理咨詢企業

2．1在日益發達的網絡背景下所經歷的問題

雖然目前我國計算機使用的數量以及網絡普及的面積已經達到很高的水平，但是網絡開始普及的時間相比較國外落后很多。所以這也使得基于網絡發展的一些行業的起步也比較晚，落后于國外。這些行業就包括基于網絡的網絡工程咨詢模式。我國網絡咨詢模式起步的時間約在1999年，且最初幾年也發展緩慢，之后才出現了一個飛速發展的階段。這個飛速發展的原因是由于我國使用網絡的人數激增，而不是由于咨詢行業本身有著質的突變才使得行業發生飛速發展。由于我國網絡咨詢行業發展的時間起點遠落后于國外，所以就使得我國的發展模式和理論都是借鑒于國外，以國外先發展的經驗來促進本國此行業的發展，這種發展方法確實沒有錯，也使得我國的網絡咨詢管理行業站在巨人的肩膀上，發展的極快。但是也不可以避免的出現了一些問題。網絡咨詢行業在發展的時候完全是借鑒國外的經驗，而完全沒有自己的一些想法，這就使得本國的網絡咨詢行業完全沒有自己獨特的發展模式和理論，那就更加不用說有什么創新點了。國內企業沒有自己的創新商業模式，那么如何能夠在全球化發展的今天，與國外的企業進行競爭呢？所以，對于國內工程咨詢管理企業而言，需要在借鑒國外經驗的同時，進行不斷的創新，進而形成自己的商業發展模式，這樣才能提高自己企業的競爭力。

2．2發展措施

2．2．1樹立良好的信譽

互聯網咨詢企業，是基于網絡而進行的交流活動，咨詢者和被咨詢者僅僅是通過網絡來進行交流，兩者之間甚者不需要見面。所以工程管理咨詢企業想要發展，信譽是最為重要的。要讓別人相信你，相信你這個企業的品牌，就像很多人到外面出差一樣，住的方面會選擇一些大型的星級酒店或者連鎖酒店，而不會住一些沒有名氣的小酒店，這是因為這些酒店已經在長期經營中已經形成了自己的品牌，人們對它們有一種信奈，而不是所有人都真的喜歡它們。相比較一些陌生的東西而言，這些連鎖的酒店給予人更好的感覺。為什么國外的一些工程管理咨詢企業能夠得到發展，很多人也更加愿意選擇它們，是因為國外的工程咨詢管理企業基于網絡形成了很健全的數據庫，也有很多的工程案例，這些公司所獨有的數據庫都是靠日積月累而形成的。在這種良好信譽的形成過程中，公司也不斷的擴大和優化自己的數據庫。

2．2．2國家對工程咨詢企業的管理和扶持

國家對工程管理咨詢企業的管理和扶持也是工程管理咨詢企業進行商業模式創新的動力之一。在市場化的發展過程中，永遠不能否認政府的作用，政府對于某個行業的支持，會使得社會上的資金找到了一個方向，不斷地往這個方向流動，也會不斷地有人才流入這個行業。這對于工程咨詢發展企業也是如此。在資金和人才的不斷流入下，才會形成不斷的商業模式創新，進而使得整個行業蓬勃發展。在行業發展的同時，也需要國家出臺相關的政策，對行業進行規范和管理，這樣才可以使得整個行業更加規范，走向良性的發展之路。

2．2．3強化客戶咨詢的觀念

工程的建設長期以來是由國企來支持，而且很多大型的項目，特別是公共設施的項目都是直接由國家來進行主導建設的，所以使得建筑行業的市場化程度相對來說比較低。這就使得工程咨詢行業的發展也比較緩慢，外界對于工程咨詢行業的認識不足，甚至還不知道存在著這么一個行業。隨著時代的發展，國家也開始簡政放權，對于很多工程的建設也開始使用市場化的手段，在這種情況之下就形成了工程咨詢發展條件。在這個時候，企業也要不斷的宣傳自身的本事，進而不斷的增加新的客戶，讓客戶不斷加大對于工程咨詢行業的認識，進而促進整個行業的發展。企業在商業模式上面，也要貼近客戶，以客戶為導向，滿足客戶的需求，能夠及時的為客戶解決問題，讓客戶順利的拿到工程和解決工程中的一些問題，這樣后面才會有持續的合作。同時對于行業協會而言，也要經常組織一些活動，不斷的提高公眾對于行業的認識，提高行業的地位。

3虛擬化組織的可行性研究

在社會生活當中，虛擬化組織已經不是一個新的概念，在很長的一段時間都是處于社會當中，在經營管理以及標準化管理模式上都沒有得到真正的提升。例如：在進行企業競爭實力的提升中，有大量的承包商都會組成聯合體；在進行糾紛的處理和解決時，避免有高成本的產生，一般的建設檢測單位以及業主等都會自主形成一種伙伴協作的關系；在大型的工程公司里面，所具有的矩陣式結構可以被當作為其內部的虛擬構造。因此，可以認為，成立虛擬化的組織需要有核心的組織機構，其所具備的職責主要是引導企業進行運行的方向規則以及其企業的經營戰略和理念，是其中的各個成員形成一種協調的關系。對整個虛擬組織可以起到主導作用的是核心組織機構的存在，這些機構具備所需要的經驗、規模以及實力，從而來促進企業得到進一步的發展和完善。

4工程咨詢企業發展的新理念

對于工程咨詢管理企業而言，在進行發展模式創新的同時，還需要理清幾個概念。首先，工程咨詢企業股本的民營化不是一般意義上的私有化，而是一種形成由咨詢工程師們尤其是核心的咨詢工程師團隊共同持有公司主要股份的體制，以實現知識資產的快速積累及企業文化的健康發展的企業發展模式。集約化的發展理念是我國目前的發展與資源消耗平衡的理念，不再像以往以高消耗來換取快速發展。集約化發展是對資源的充分利用，對現代管理技術和科技更優良的綜合，對人力資源更合理的安排、應用，是能夠提高工作效率及工作效益的理念。在經濟趨于全球化發展的今天，要實現我國的出口產品數量的增多，國際化戰略的工程咨詢企業輸出是國家產品面向全球化的先頭兵。

5結語

隨著時代的進步和計算機技術的發展，工程管理咨詢公司也有了飛速的發展。對于工程咨詢管理公司的管理者而言，需要從長期的商業模式出發，創新自己企業的商業模式，才能夠提高企業本身的競爭力，才能夠在競爭日益加劇的社會中持續的生存下去。對于國家而言，也可以對工程咨詢管理行業給予大力的支持，對于一些能夠創新商業模式的工程管理企業給予物質或者政策上的鼓勵。而對于一些創新能力不足的企業，則給予一定的引導，這樣，才會使得整個行業蓬勃發展，進而為社會主義現代化建設貢獻一份力量。

參考文獻：

［1］陸寧，趙敏，樸越，等．工程咨詢企業核心競爭力評價指標體系研究［J］．建筑經濟，2011（8）．

［2］蔣賤．國網直屬電工裝備企業商業模式創新研究［D］．北京：華北電力大學，2016．

［3］儲雪儉．變革與創新———鄭明公司的轉型發展及其供應鏈管理的商業模式思考［J］．中國儲運，2016（8）．

第4篇：建筑行業的商業模式范文

以安徽省路網交通建設集團的戰略制定為例，梳理出中小施工企業戰略制定的步驟，這種戰略的制定對當代中小施工企業建立適合自身特點的發展戰略和促進產業升級轉型具有一定的指導意義。

一、中小施工企業發展戰略制定的背景

建筑行業是國民經濟的支柱產業，建筑產品生產周期長、投資大，對經濟運行、國家宏觀政策極為敏感，是不折不扣的高風險產業。隨著建筑市場的開放，建筑企業數量飛速增長。（見圖1980-2008年我國建筑企業數量）。受建筑業盈利的刺激，國有、民營、外資等各種性質的企業都加入到建筑大軍中。施工企業的增多，再加上國有等大型施工企業的影響，使中小施工企業在技術、融資、資質等方面面臨極大的沖擊。

在這種形勢下，制定適合自身發展的戰略成為中小企業發展的必然選擇。雖然外部環境的制約因素對企業的發展存在一定程度的影響，但卻不是制約中小施工企業發展的決定性因素。真正制約企業發展的瓶頸還是在于企業內部，其中最突出的是自身定位不夠明確，缺乏戰略指導。

二、建立中小施工企業發展戰略的意義

企業發展戰略是指企業根據其外部環境及內部資源和能力的狀況，為實現企業發展目標，求得企業長期穩定的發展，不斷獲得新的競爭優勢，對公司的全局籌劃和謀略。

中小企業發展戰略決定著中小企業的興衰。如果戰略管理出了問題，即使運行層面的管理再精細，企業也可能會出大問題。制定科學、合理的中小企業發展戰略，不僅為中小企業的發展提供行動綱領，而且有利于中小企業在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

下面我們以安徽省路網交通建設集團有限公司的戰略制定為例，剖析企業戰略的制定過程。

三、制定中小施工企業發展戰略的過程和方法——以路網公司為例

（一）安徽省路網交通建設集團有限公司的發展歷程

2004年安徽省路網交通建設集團有限公司成立，經歷了高速公路交通工程、公路工程施工和高速公路養護的初建時期，和基礎設施投資建設時期，公司完成了從單一的工程施工向基礎設施投資建設的產業延伸，主要經營公路、市政、保障房、水利、港口等基礎設施BT、BOT模式項目投資。

為確保公司快速發展，路網著手制定企業發展戰略，抽調公司高管和各職能部門負責人成立了戰略規劃研究小組，對公司的外部環境和內部因素進行充分分析，得出路網公司發展的外部機遇與威脅，以及內部優勢與劣勢。

（二）確定企業的戰略目標

在充分研究企業的發展歷程，所處發展階段、面臨的機遇與挑戰以及發展優勢和劣勢的基礎上，路網集團公司制訂了企業發展的短、中、長期發展目標。

1.短期發展目標（2011——2015年）：立足公共基礎設施投資建設領域，躋身省內建筑業前三名，進入資本市場，打造最優秀的基礎設施服務運營商；

2.中期發展目標（2016——2020年）：以基礎設施投資、建設為主業，延伸、整合產業鏈，打造全國最具有競爭力和影響力的行業領軍者；

3.長期發展目標（2020年以后）：立足實業興國，追求客戶最大滿意度，向股東提供資產的穩定回報和長期增值，將公司打造成具有國際競爭力的優秀企業。

短期發展目標是對中長期戰略目標的分解，它需要具體的方法來促進目標的實現，因此要細化并明確企業的業務戰略。

（三）明確企業業務戰略

1.商業模式選擇。為確保戰略目標的實現，公司制定了一系列的業務戰略，確定了以BT、BOT、政企合作為主要商業模式，并制定了公司中長期發展模式展望和模塊組合，城市綜合運營商模式以及產業鏈延伸、整合，實現商業模式創新提升。

2.確定經營戰略。采取差異化競爭戰略，集聚公司優勢資源，采用錯位經營策略經營目標市場；建立精英團隊，全方位拓展信息渠道，搶占市場份額；依托項目成功實施，樹立品牌，拓展市場經營；打造產業鏈，降低成本，增強競爭優勢；進入資本市場，運用優勢資源（資金、管理團隊、業績、品牌），擴大市場份額。

3.項目管理戰略。（1）以戰略目標和投資經營戰略為指導，不斷創新項目管理理念，健全改進項目管理制度，完善績效考核辦法，提升項目管理水平，提高項目經濟效益和人員素質；（2）堅持以項目效益、進度、質量、安全、品牌建設為主線，以優秀的項目文化為支撐，以項目績效考核為推力，持續推進項目管理規范化、標準化、精細化，實現項目管理的戰略目標。

4.人力資源戰略。發展式人力資源戰略。大規模的人才招募引進，注重人才儲備，注重發展個人和團隊，視員工為投資對象，優先考慮企業總體發展，推動變革管理，重視績效管理和員工激勵。

5.財務戰略。籌劃公司上市，進一步提升財務管理能力，建立科學、現代化的公司財務管理系統，加強財務風險控制，為公司決策提供科學依據。全面提升財務融資功能，確保完成融資任務。

6.企業文化戰略。全面提高員工的職業道德素養，不斷完善管理制度、提高管理水平，倡導六種文化，不斷促進人才理念、服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升，實現企業創新提升式發展的目標。

（四）戰略實施的保障措施

為保障公司發展戰略的有效實施和推進，公司成立戰略規劃委員會。由公司董事長兼任戰略委員會主任，總裁兼任戰略規劃委員會副主任，成員由高管人員擔任，下設戰略規劃部。

戰略規劃部是集團戰略執行體系的設計者、推進者、維護者，為制定、實施戰略規劃提供指導、支持、質詢、監督、調整等服務，保證集團總體戰略“落地”，確保實現集團總體目標。

四、結語

中小施工企業需要運用戰略管理這一管理工具，在戰略管理的框架下，根據自身的特點，結合實際環境，制定適合企業發展的經營戰略，只有這樣，才能推動企業的持續快速健康地發展，使企業在日益激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

第5篇：建筑行業的商業模式范文

“7·21”暴雨過后，民眾一方面反思北京在公共設施建設上的脆弱，一方面亦將未向全體市民短信預警的氣象部門，推到了輿論的風口浪尖。據相關媒體報道，在21日暴雨期間，北京市氣象局只定向發送了140萬人次預警短信——不足北京2000萬常住人口的7%。

起初，民眾質疑中國移動等運營商因為資金原因“故意”漏掉了剩下的1800多萬人，而中國移動方面則直接否認了這項指責，并稱：“氣象部門每年從運營商的分成收入有幾億元。”這時，人們才恍然大悟，原來公共氣象資源已經被氣象部門包裝成用以牟利的“商品”。

互聯網的極速擴張，引領著各行各業將掘金陣地紛紛轉移至網絡平臺。其中，為公眾提供公益的氣象部門也不例外，其深知在后信息時代信息即財富的道理，并一改往日在氣象預報上的遲鈍，迅速探索到了“商業化”之路。除了與運營商合作天氣信息短信業務，氣象部門還將合作伙伴擴展到了報紙、廣播、電視、網絡等大眾媒體，而隨著移動互聯網的崛起，它也開始向天氣類App開發者收取一定數額的“授權費”、“分成費”等。

當廣大開發者和互聯網巨頭還在為如何才能在移動互聯網平臺找到一個好的商業模式苦苦尋覓時，氣象部門的“商業化”探索倒可以看做是一個榜樣。只是，這個“榜樣”真的值得敬仰和借鑒嗎？當一個提供公益的機構披上了商業化運作的華麗外衣，它還能為民眾帶去多少“單純”的服務？當利益與公益狹路相逢時，它該如何選擇？太多的不確定性以及公益和利益間的搖擺不定，最終損害的還是公眾的利益和行業的健康發展。

第6篇：建筑行業的商業模式范文

關鍵詞：工程造價；建筑；地位和作用

1工程造價的地位與作用

投資估算和可行性研究是政府和主管行政部門根據項目的可行性的項目決策方案，項目投資估算與決策的設計符合項目條件是必要的。根據項目設計的預算來看，是根據建筑企業提交項目和項目設計預算來得出的估算，評審項目設計合理決定于項目預算是否在建筑的預算內。工程施工圖設計與施工是工程建筑的主要過程。建筑施工企業應該按建筑企業企業變更與管理、變更施工單位、設計變更工程實施等劃分，設置簽證問題、工程變更問題和結算程序上的問題。而關于工程竣工和工程最終的問題，是由施工單位、施工單位的監理部門是按照建筑施工企業來驗收的，確定施工技術標準，也要確定使用要求。而設計階段是一個非常重要的階段，決定完成項目和產品的生產過程中，建設項目施工過程合成倆個因素，第一個因素是任何項目的設計必須滿足投資者的提出的要求，其中包括項目的可行性項目研究、設計和施工圖的設計，并且反映了國家建設項目的技術結構設施。第二個因素是項目的成本管理要求，包括項目預算和項目的結算，反映了項目建設的綜合經濟狀況。兩條主線是整個施工過程，綜合經濟國家依托建筑技術，綜合經濟狀態服務的技術結構和關系相互依存，它們缺一不可。所以，編制項目預算是決定工程造價的依據。工程造價在建筑行業是一個非常重要的基石，在施工項目成本控制的領域權威數據分析，根據國際行業總投資的建筑項目，設計成本約為工程造價的3%，然而工程建設的設計過程已經影響總的70%。所以建筑企業提出的設計方案與經濟分析以及成本核算應該完全一致。在施工成本中起到了絕對的控制作用。建筑周期分析的三個鏈接是在項目建筑之前，建筑企業。根據選擇建筑投資的計劃以及設備的選擇，應該向投資者推薦技術，設計建筑的低成本和短施工周期，并且通過項目的初步設計概算是直觀反映。在工程建筑企業中，根據總體的設計方案，建筑周期和可行性方案，施工現場，實施方案建議，分為不同的工作分類和其他專業問題，并且從技術建筑和預算方面的兩個方面確定項目是否分配合理。

2造價管理工作在建筑企業的地位與現狀

在工程造價管理的過程中，施工企業的影響具有重要而不可替代的作用，在實際的管理工作中，作為主要的設計研究，項目成本的管理的從屬地位會歷經很長一段時間，其工作沒有能反映價值和重要性條件，也沒有得到足夠的重視問題。建筑企業根據中國的管理體制以及計劃經濟模式主要是體現在對建筑企業工程項目的估算。部門如果未能完成一整套完整的工程預算，那么工作水平評價指標也就無法完成，也無法明確項目建設項目預算的法律法規控制，結合實際情況，如設計變更頻繁，投資管理部門只會根據項目審批的估算，而不是最終控制項目投資、投資管理和建設的最終措施。

3建筑企業的深化改革方向

市場競爭是非常殘酷的，在建筑和國外的市場更適合于市場經濟的商業模式來運作，也將會打開進入中國式的大門，極大的提高內在價值設計，也提高設計院的競爭力。因此，建設企業必須加快改革的步伐。同時內部管理也是非常重要的。在加強項目成本管理的同時，明確將技術和經濟管理目標結合起來，實現經濟、經濟、技術等方面的技術服務。應該有一個計劃從以下方面：管理理念的變化，增加項目成本管理的重要性，再結合外國工程建設的管理模式，并建立自己的經營理念，及技術和經濟結構的逐步調整。緊密的工程設計研究所有的內部配置設計和投資估算以及初步形成設計、成本計算與施工設計的緊密結合，來確保設計的可行性、工程造價控制。在調整內部工作流和加強專業交叉支持審批后，初步設計方案是在于建設項目的投資估算。

4結論

第7篇：建筑行業的商業模式范文

目前，隨著社會經濟的進步，我國建筑行業發展迅速，特別是城市辦公建筑等逐漸增多，隨著我國的科技進步與發展，辦公建筑行業也得到了很大的進步，現代辦公建筑已經成為城市的主要象征。若再結合城市現代化的設施與技術，就能夠給現代辦公建筑設計帶來優化，營造高效辦公環境。本文就主要對現代辦公建筑的設計進行探討與研究。

關鍵詞:

現代辦公；建筑；建筑設計

1現代辦公建筑的綜合概述

(1)現代辦公建筑的基本特點分析。

所謂現代辦公建筑實際上就是指與企業單位、機關單位、團體單位以及事業單位從事各種行政辦理以及活動業務的建筑場所，現代辦公建筑物主要有以下幾個特點:第一，現代辦公建筑要具備辦公文化，這樣有利于培養與展現企業的精神與理念，現代辦公建筑追求的是舒適高效的辦公場所，并且重視在精神上鼓勵與引導著員工，從而凝聚企業的競爭力，通過辦公建筑的外部形象與內部空間布置，可以有效的體現出企業的精神與文化內涵;第二，現代辦公建筑已經從原來的單一化走向現在的綜合化，通常辦公建筑常與娛樂、購物以及餐飲等聯系在一起，體現了現代辦公的功能多樣化。

(2)現代辦公建筑的發展趨勢特點分析。

隨著我國建筑行業的迅速發展，辦公建筑更加具備多元化以及綜合化的功能特點有以下幾點:現代辦公建筑的空間設計方向逐漸向著開敞間的模式;現代辦公建筑內部空間的布局是單元化模式，每一個單獨的辦公單元之間通過特殊的廊道連接;現代化辦公建筑中的空間布局中，除了以往的辦公室需求外，還增加了娛樂與休閑場地，突出了現代辦公建筑的多樣化與功能齊全化。

2現代辦公建筑的設計要素分析

(1)現代辦公建筑設計的統一原則。

現代辦公建筑的設計要根據建筑的辦公用途角度出發，在構思現代辦公建筑設計時，要考慮到所有的影響因素，要將辦公大樓的維護方法與建筑用途統一考慮，在辦公建筑的設計與建設過程中，要達到各方面的協調統一。

(2)現代辦公建筑設計的變化性原則。

現代辦公的管理方經常面臨著商業模式的改變、技術創新、人員調動等情況，因此辦公室設計要滿足辦公功能復雜特點。此外現代辦公的內部要具備完善的辦公家具與設施，并且還要根據技術的進步與創新，將計算機、照明、電訊等新技術應用到辦公建筑中，從而適應科技的發展。

(3)現代辦公建筑設計要滿足舒適、健康與安全原則。

現代辦公建筑設計時要滿足基本的舒適、健康與安全原則，因此高質量與高效率的現代辦公室要根據員工自身的需求控制整體的辦公環境，比如辦公室空氣流動率、溫度以及風速等。想要打造高效率的辦公環境，那就要以員工的舒適、安全以及健康為主要設計原則，提高辦公空間的空氣流通，并且辦公材料選擇無污染的材料制成，結合與時俱進的高科技辦公系統，才能夠給員工提供一個舒適的辦公環境，提高員工的積極性與滿意度，從而提高公司業績。

3現代辦公建筑的外部風格與形象設計

現代辦公建筑與一般建筑不同，由于自身的特殊性質，因此在進行辦公建筑的外部形象設計時要根據功能使用的主體進行。不同的辦公使用主體要求不同的辦公外部形象。比如一些行政辦公樓的外部建筑給人一種宏偉嚴肅的視覺感受。而一般性質的企業單位在設計辦公建筑外形時，要根據行業的性質與特點進行，因此現代辦公建筑的外部風格是多變的，而無論是什么類型的辦公建筑都要與整個城市的建筑藝術風格相匹配。所以在進行辦公建筑外部風格與形象設計時，要對建筑周圍的環境進行綜合分析。現代辦公建筑的外部風格與形象設計時常用的方法主要從以下進行分析。

(1)外部建筑構圖采用主與從的方法。

在現代辦公建筑的外形設計時，采用的主從構圖方式。首先可以應用建筑軸線來進行外部的形象設計，例如辦公建筑通過軸線可以合理的組織設計平面結構以及空間形態。此外，還可以應用體量組合的主從構圖方法，不僅適用于建筑對稱的外形布局設計，還可以適用建筑不對稱的外形布局上，包括體量的各種質感、色彩、虛實、高低、大小以及粗細的材料處理，從而表達出建筑的綜合主題。

(2)在設計時綜合利用對比法。

在現代辦公建筑設計的過程中，為了凸顯建筑的特點，在設計時通常利用綜合對比的方法，從而使辦公建筑的外形表現出強烈鮮明的特殊形象感，突出辦公建筑的外貌個性。一般設計的對比方法主要包括建筑的冷暖色系對比、色彩濃淡對比、虛實對比、質量對比、體量對比、建筑線條形狀對比等。

(3)設計要把握好建筑的韻律與節奏。

現代辦公建筑設計要求較高的韻律感與節奏感，而設計中的韻律與節奏主要是通過建筑組織的變化以及重復的規律來體現，從而使人們產生一種視覺上的美觀感。在設計現代辦公建筑的風格與外部形象時，為了表現出整體辦公建筑的外部形體的節奏感與韻律，在處理建筑體型時一般要用到規律的重復使用，在變換外部線條時還要遵循一定的節奏與規律。辦公建筑的外部形象應該是富有張力以及簡潔大方的幾何形狀，從而表現出現代辦公建筑的時代感以及標志特點，辦公建筑外形的設計還要應用一些新材料與新技術以體現現代化建筑的表現力。

4現代辦公建筑的內部空間劃分與設計

(1)對現代辦公建筑內部的門廳空間設計分析。

一般城市的現代辦公建筑大多都是高層建筑，而高層的辦公建筑的門廳設計會給每一個到訪的人員帶來最強烈也是最直接的第一印象，因此辦公建筑的門廳設計要根據建筑使用的基本特點以及業務的類型，從而為內部門廳的整體形象進行準確的定位于設計。企業辦公建筑類型若是開放性，那么在設計內部空間的門廳時則較為靈活，在設計時要滿足建筑的便捷使用特點，還要體現出企業經營的精神與文化內涵。而若是一些執法部門、政府行政機構辦公建筑在設計內部空間的門廳時，就要設計成簡潔、大方、莊重與嚴肅的形象，比如采用比較對稱的布局結構，表現出整體的簡潔與空間感。材料使用最好以石材為主，表現出這些機構質樸、穩定與嚴肅的特征。對那些綜合商業類型的辦公建筑來說，門廳的設計要盡可能的簡潔并且緊湊，考慮到門廳設計的功能多樣性，從而引導著人們的瀏覽方向。

(2)對現代辦公建筑內部辦公區的空間劃分與設計。

傳統的辦公區空間大多都是方方正正的辦公室，而現代辦公建筑的內部空間采取了多樣化的設計方法。通過對辦公區的靈活設計，可以增加辦公空間的開放性、標志性與舒適性，這樣的辦公環境有利于提高員工的滿意度與積極性，激發工作的創新能力與創造性。在設計辦公區域時，要考慮到整體的辦公尺寸，靈活設置一些廊道，便于單獨辦公單元的交流。辦公建筑內部空間設計的主要內容還有照明環境。室內的照明設備不僅可以滿足人們對光亮的基本需求，更多時候還可以起到美化空間的效果。通過照明光線的色彩強弱變化可以改善辦公的整體氛圍。在設計時，利用自然光線改善空間內部的濕度、溫度與明度，通過辦公旁邊的窗戶以及辦公頂部的天窗可以獲得自然光線。員工可以根據自身的需求，打造一個辦公、休閑、娛樂于一體的辦公場所。此外現代辦公建筑還提倡綠化設計，不僅可以帶來自然的活力，還可以提高辦公建筑內部的空間環境。

(3)對現代辦公建筑內部輔助空間的設計分析。

現代辦公建筑的內部輔助設，就是為了更好的表達出辦公建筑的空間，比如辦公內部的廊道設計，要重視便捷性以及通暢性，廊道盡量明亮簡潔，在設計時可以根據實際的情況進行必要的彎曲與轉折，在廊道的局部還要做好采光的設計，必要時選擇一些設計手法降低廊道的單調感。此外，辦公建筑內部的衛生間在設計時要注意舒適度與合理性，衛生間空間的位置設計要盡量靠近廊道一側，便于員工的使用，衛生間內蹲位的數量也要與員工的數量相適應，避免過多造成浪費，過少影響員工的正常使用。

5結束語

總之，現代辦公建筑設計要綜合現代化思想與技術，打造一個建筑外部形象個性，內部辦公環境舒適的現代辦公建筑，在設計時要注意多方面的影響因素，從促進現代辦公建筑的發展。

作者：郝麗

參考文獻

第8篇：建筑行業的商業模式范文

【關鍵詞】建筑業；“營改增”；問題；對策

一、建筑業“營改增”中應關注的幾個問題

1.發票問題

發票問題主要集中在發票的收集、認證以及整理問題上。依據現行稅制改革規定，增值稅的稅額應在180天內認證完畢，超過的做逾期處理。建筑業是一項兼顧資本密集型、勞動力密集型以及技術密集型的行業，其中最主要的還是以勞務輸出為主，但是和傳統的制造企業在諸多方面有著較多的差異，就比如建筑業工程項目多、材料采購渠道廣且采購量大、分布區域較廣，導致發票的收集、認證以及整理等工作的難度加大，一定程度上提高了對建筑企業財務人員的專業技能水平要求。

2.抵扣問題

建筑業作為我國的重要支柱性產業，其建筑規模大、業務復雜交錯、項目數量眾多、分散較為廣泛、材料采購量巨大等，在進行“營改增”改革的實施過程中較為艱難。同時現行的建筑業經營管理模式體制缺乏嚴格的市場規范，一定程度上給增值稅稅制改革實施造成較大的阻力，由于管理模式的不規范，增值稅專用的發票難以取得，部分稅額無法進行抵扣造成建筑企業實際稅額增加。

（1）材料支出的抵扣問題

建筑業的規模性決定其對材料的的需求性，建筑業的主要成本依然是材料成本，通常占據65%甚至更高。建筑業不管是在大城市是偏遠地區，對于材料的采購都是率先要考慮的，對于偏于地區，材料大部分都是就地取材的，對于不同來源的建筑材料，“營改增”后的抵扣方式都有一定的差異，并且有些增值稅的專用發票很難取得，甚至是沒有發票，沒有發票意味著進項稅額無法進行抵扣，實際上增加了建筑業的稅負。目前建筑行業普遍存在的現象就是施工企業將“工”和“料”分離，只包工不包料，材料由建筑單位自行采購，然后依據施工企業的需要將材料進行統一調撥。這樣的建筑工程管理模式使得建設單位可以依據采購單獲得增值稅的專用發票而施工單位無法獲得發票，從而無法進行稅額抵扣，造成施工單位承擔的稅額增多。

（2）勞務輸出抵扣問題

建筑業屬于勞動密集型企業的一個重要分支，建筑企業的人工勞務費用一般占總成本的25%左右，但是近些年來隨著我國經濟水平的提升，城鎮化的速度不斷加快以及物價水皮的不斷攀升，人工勞務成本占總成本的比例呈現上升狀態，很大程度上加大了建筑企業的經濟負擔。對于建筑人工勞務企業而言，其成本主要是由人員的工資以及社保構成，這些支出無法進行進項稅額抵扣，增加了建筑人工勞務企業的稅負。建筑勞務公司不比于建筑項目單位，其利潤微薄，高額的稅負將壓縮其生存空間，必然導致建筑業人工費用的巨幅上漲，不利于建筑企業的長遠發展。

3.合作項目問題

建筑企業為實現自身的經營目標，往往采取聯合的方式，在建筑企業這種現象已普遍存在。企業間進行聯合，有利的一面在于企業間內部資源得以整合，提升企業的競爭力；不利的一面在于合作方的選擇上，合作方若核算體系不健全，缺乏相應的管控制度，對于增值稅專用發票索取意識缺乏等，則會造成另一方的實際稅額增加，影響這個企業的發展。

4.現金流問題

現行稅收的征收方式基本上是以代扣的方式為主，但是建設單位拖欠滯后工程款問題較為嚴重，這就造成建設單位難以獲得采購發票甚至是沒有發票，難以進行下一步的進項稅額抵扣，造成企業稅負壓力加大。除此之外，實行“營改增”稅收體制之后原有的代扣制度將被驗工計價確定增值稅額制度所取代，由于稅收征收需要當期完成，使得企業一時半會難以獲得足夠的資金流。

二、建筑業“營改增”改革的對策

1.應對發票問題的建議

建筑業采購材料數量眾多，發票量數量巨大，發票的收集、認證、整理等工作程序較為復雜。這就需要企業加強對發票的管理，企業應該設立專門的稅務人員，培養專業的發票管理人員，完善企業的發票管理制度。

2.應對抵扣問題的建議

對于材料支出抵扣問題，建議企業雙方進行統一洽談，采購部分的合同由參建企業共同制定，使得各參建方都可以獲得發票憑證，同時加強企業的內部管理，提升企業人員發票意識，以發票進行抵扣，減輕各方的稅負。針對勞務支出抵扣問題建議政府考慮其利潤微薄的特性，適當給予政策上的優惠，采取較低的稅率。

3.應對合作項目問題的建議

“營改增”稅收體制不斷深入，建筑企業應該增強對增值稅內容的學習和了解，在企業內部形成獲取發票的工作氛圍。企業在進行聯合的前期，需要對合作方企業的實際情況進行詳細的調查，在進行項目合作的過程中，盡可能向對方索取可用作增值稅抵扣的發票。

4.應對現金流問題的建議

由于增值稅繳稅需要在工程支付款日當天進行，因此企也應該加強對企業資金現金流的管理，加快資金的周轉效率，以便解決“營改增”稅收征收與現金流之間的矛盾，提升資金的利用效率。

參考文獻：

第9篇：建筑行業的商業模式范文

2006年，碧普聯合創始人劉京拿到麥肯錫Venture Cup的天使投資后在瑞典創業，在這之前，他已經做過多年的沼氣厭氧消化領域的研究。曾在瑞士學習創業管理的李超加盟后，說服董事會于2008年在北京建立代表處，招募本土團隊，拓展在中國的業務。李超說自己也算“企業內部創業”。

工程的獨特之處是什么？

將畜牧業糞肥、食物殘渣、秸稈、輕工業廢水等有機垃圾在發酵池里經過一段時間的發酵處理，就可以產生粗沼氣。粗沼氣經過提純，可以成為生物天然氣，而垃圾通過堆肥變成有機肥。一舉兩得。

但國內沼氣生產普遍效率低，安全穩定性差，很多工程無法保持正常運行半年以上。沼氣生產是一個復雜的微生物反應過程，有上百種的微生物參與，物料不一樣，各種物料的轉換反應速度也不一樣，并且無法觀察到整個發酵池的反應過程，運行全靠經驗，比較容易出現酸化現象，如果要再次產氣，需要把物料換掉一大半。

沼氣工程公司大多來自建筑行業，注重工程設計，而碧普與它們不同的地方在于，更注重全方位優化，把工程當作一個生化過程來做。碧普通過自己開發的工業傳感器，可以了解整個生化反應過程，并根據數據模型的分析，由計算機系統合理搭配物料，提高沼氣生產的科學性和效率。

每接到一個項目，碧普會對每一種物料進行試驗，根據實驗數據檢驗設計方法的合理性。如30天的反應期中，每天的溫度怎么控制，反應過程中產生的滲濾液的回流是多少，發酵池能夠容納多少物料──一系列參數都會根據實驗數據進行調整。

碧普的設計與其他沼氣工程公司的差距并不會非常大，但會更重視產氣效率。李超說：“我們評估了一些工程，其他公司的效率會比我們低不少。”

商業模式是怎樣的？