工商管理的重要性精選(九篇)

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第1篇：工商管理的重要性范文

―、企業轉型中工商管理的作用

所謂的企業轉型發展,就是為了適應市場的發展要求,企業在長期的經營發展過程中會適當改變企業的發展方向以及經營模式,這樣的轉變會使企業內部自身所屬的資源配置更加適應未來的市場，提升企業的競爭優勢，讓企業向著更好的方向發展。工商管理又稱為工商企業管理，主要目的是有針對性地研究營利性組織的經營活動規律，還要對企業的管理理論進行進一步的研究。在工商管理與企業轉型兩者中，如果企業想要正確地進行轉型,就一定要重視工商管理工作。工商管理在企業轉型的過程中起著非常重要的作用,它不僅正確地規范了企業的主要經營模式,還能增強企業的競爭能力以及競爭優勢。在當今這個企業競爭激烈的市場經濟環境下，擁有好的工商管理部門，正確地分析企業發展趨向并正確轉型，可以使一個企業從眾多的企業中脫穎而出，規范了市場的秩序,對企業之間的惡性競爭進行遏制并改善。高水平的工商管理還可以加強企業的守法意識以及保護意識,對于經營過程中出現的問題進行有效正確的處理,這樣企業才能夠按照國家的規定發展下去，保證企業成功轉型的同時還能夠向社會提供一個良好的市場環境。

二、現階段企業轉型發展中存在的問題

1.經濟市場問題。

在轉型時企業在市場經濟活動中想要占據位置,必須要依靠信譽,而在企業成立之初，為了能夠吸引更多的客戶，基本都是依靠人力去經營，有限的資金,有限的人力，往往會制約企業的發展，而那些擁有一定基礎的企業，對于客戶的吸弓I力會更大,這個時候，倘若企業沒有具備一定的信譽與一定的經濟實力，就根本無法獲取競爭力。隨著我國社會主義經濟市場的逐步發展，市場調控的比例會不斷增加,但是，由于我國企業的交易活動是以關系經濟為基礎的,忽略了工商管理的具體實施與作用，關鍵時刻無法發揮其主觀作用。這些市場活動是以契約經濟為前提的,所以這是經濟市場性質的規定,對企業發展的影響是至關重要的。

2.轉型后企業內部存在問題。

通常情況下,企業之間在競爭市場中處于此生彼死的地位，當企業尚未樹立良好的信譽時，為了吸引消費群體、贏得市場份額，通常都會投入大量的資金，也會迎合工商管理任務,能夠認真的實施工商管理，這些可以稱作是高成本的鋪墊。關系成本是其中最重要的投入,僅僅需要很少的固定成本投入就可以構建這種成本的結構,但是，這種成本有一個很大的缺點，那就是邊際成本非常高,也就是說這些所謂的“基礎”性投入是以維護社會關系為目標的。依據關系成本理論，投入與企業獲利成正比，在關系成本中的投入越多，企業獲取的利潤就會越多，在這種關系中,有些企業就會因為在關系成本中的支付而不堪重負，從而在豐厚利潤的掩飾下必須舍棄其他可能獲取的微利。這些問題的發生與工商管理有著必要聯系。

三、工商管理部門在企業轉型過程中的影響

要想組建一個優秀的工商管理部門，首先要嚴格要求工商管理人員的具體素質，對于將要招納的人員要注重人才素質,對于已招納的人員要注重培養并維持其整體素質，這樣才能夠保證應對市場經濟發展過程中出現的任何問題。對于招納的高素質人員來說,不僅要求對于基本的工商管理理論知識進行熟練掌握，還要在實際的工商管理中有相應的實踐經驗,這樣才算是具備了工商管理人才的基本素質。但是要想成為工商管理的高素質人才，還需要具備國際工商管理需要的競爭意識，這樣才算是真正的高素質工商管理人才，這樣的人才可以用最好的服務意識進一步實現工商管理部門的管理職能。除了以上談到的條件外,管理部門還要加強自身內部的管理，對內部的職能關系進行有效的劃分，規定各自的職能權限，對于工商管理部門內部發生的種種混亂現象，例如分頭執法以及分散管理等進行有效改善，加大工商管理部門對于市場的監督范圍以及處理力度，這樣才能夠提升工商管理部門的整體管理水平，迎合市場發展的種種要求。

四、企業轉型中完善工商管理的具體措施

1.健全企業發展的市場制度。

從目前我國企業發展的形勢來看，其中存在的問題很多，但是更好的制定和完善企業市場制度，并與工商管理結合起來能夠有效克制這些問題。企業市場制度的制定要從工商管理基礎做起,進而結合市場的實際需求出發，促進企業的良性發展，進而強化工商管理制度的建設的步伐，不斷完善法律體系,強化管理力度，鼓勵企業的公平競爭,將公平、公正的發展意識深入到人們心中,為企業經濟的發展指引正確的、健康的道路。

2.提升企業發展的創新能力。

企業綜合實力的增長以及發展依靠的就是創新能力，企業創新能力的提高，才能夠促進企業的發展,企業創新能力的提升可以有效提升其綜合競爭力，是企業占據市場份額的關鍵所在，受到我國傳統經濟體制的影響,我國一部分企業在管理思維上都沒有認識到工商管理的重要性，進而管理方法上都有所滯后，在轉型過程中融合工商管理內容符合企業發展根本，同時也要注意到創新性人才的緊缺是導致這些問題的重要因素，企業在新的發展形勢下,應該積極弓I入復合型人才,要其了解企業發展的同時也要了解工商管理，不斷的研發新的科學成果，拓寬市場，并將創新成果普及,獲取經濟收益。在我國市場中，企業是經濟活動的主體,企業內部的管理狀況與我國市場的發展有著非常直接的聯系,同時也影響著我國社會主義經濟建設的發展方向，最后企業工商管理水平的提升,對我國市場經濟的發展必然有所助力，也是實現我國經濟科學發展的重要內容，我們必須給予關注與完美結局。

五、結束語

第2篇：工商管理的重要性范文

 

當今社會，世界經濟飛速發展，中國企業如何抓住這一千載難逢的機遇，追趕世界經濟發展的潮流，使中國經濟能早日站世界前列，已經是越來越多的有識之士重點思考的問題。由于中國經濟發展的特殊性，國有企業在中國經濟中占絕對的地位，改革開放過程中，如何管理國有資產，使國有資產保值增值，是國有企業管理者和國有資產監管部門一切管理工作的重中之重。而工商管理在其改革過程中起到了不可磨滅的作用;

 

一、使人們充分了解思想的進步與提高，進一步加強對于國有企業發展意義的認識

 

1.1要意識到國有企業的地位。

 

在發展具有中國特色社會主義道德的道路上，國有企業扮演者一個非常重要的角色，是重要的經濟基礎，經濟支柱，是國內外市場中競爭的主體。若想增強我國各方面的實力就必須得加強國有企業的實力，然而能否處理好國有企業不僅僅是一個經濟性的問題，它更加是一個政治性的問題，它和社會經濟，經濟體制，國有經濟有著很大的關系，所以要加強國有企業的政治責任感，盡心盡力地做好服務工作。

 

1.2擴大其職能作用是很重要的，要增強服務意識。

 

服務于國有企業的改革和發展是工商管理部門主要的責任。不單單要嚴格行政，還要為其發展和改革提供及時的服務，我們必須得以這位出發點還要為落腳點。雖然我們常說只要做好自己的應做工作 ，就會有利于國企發展和改革，但是對于解決發展難題是沒有用處的。只有全面地把智能管理和服務體制有效地融為一體才能更好地促進企業的發展和改革。

 

1.3要有創新意識，提高對發展實務的了解。

 

若想要企業在發展和改革上有進一步的提升，就要不斷地解放思想，不斷創新克服自我封閉的錯誤思想。有人覺得，企業已經改革了很長的時間，采取很多的政策措施，也相應地做了很多的實踐，但是國企的一些水平任然停留在一定的階段不進不退，沒有明顯的提高。然而光有這種消極的思想是不行的，要改變這種想法，要進行觀念的轉變，深入的研究調研，根據市場的最新變化情況完善一定的制度和政策措施，扎扎實實的做事，幫助企業排除問題。

 

二、要充分體現出工商管理的職能，幫助企業的發展進步

 

在發展的過程中要正確的定位工商管理的位置和重要性，要落實到企業的任務、發展、目標當中去。

 

第一，要正確地找到工商管理在企業中的重要性。

 

1.根據以公有制為主體，多種所有制共同發展的新形勢，在研究的過程中，要大力發展混合型所有制經濟，重要企業。

 

2.根據國民經濟的格局和經濟的產業體系，在所有制探索調整、提高國有經濟控制力上發揮職能推進作用。

 

3.要充分發揮市場作用的前提下，把所有的經歷都花在建立大型的企業上，不要只執著于建立中小型企業，要在建立優勝劣汰的體制上發揮出職能應有的積極作用。

 

4.根據國內外不斷變化的市場需求，要不斷加快企業的技術改革與進步，是企業的技術得到強化，使得科技企業化和科技成果向現代化發展。

 

第二，要善于利用工商職能的作用來輔佐企業的發展和進步。

 

1.在不違背企業條件的前提下，要對企業變更、注銷的條件以及經營資格、出資方式、投資比例等一系列的問題，從扶持培養的角度進行深度的解剖。

 

2.利用工商職能的重要性使得企業的市場行為達到標準化，讓企業健康有序地前進。運用廣告監制權，商標專用權等權利使得國企開拓并占領相關市場，為企業的發展提供一個良好的競爭環境，讓國企健康地成長。

 

3.要嚴格的懲處違法行為，要和同行之間進行相互的監督，相互督促，發揮集體辦案力量，要積極維護消費者的利益，維護市場的公平競爭。

 

三、要進行對于政策措施進行改革修補

 

1.在執法的過程中遇到很難解決的問題，要至始至終按照三個有利于進行問題的處理，弱勢對企業有好處的，就要萬分堅持，不要因為怕擔當風險就放棄了;對于沒有遇到過的問題，不要急于處理，要經過深入思考后在進行解決。一旦違背了這些原則，很可能就會給企業的發展帶來阻礙。

 

2.要從實際出發，實事求是的解決困難。要輸遇到了復雜難辦的問題，不要退縮，不要用舊的眼光和思想去處理新問題，這樣很可能有副作用，要敢于解放思想，勇于創新，努力地探索并且尋找好的辦法解決問題，要靈活地掌握并處理問題。

 

3.不要有私心，要真心為企業排憂解難。不要單純地認為做好自己的本分工作就好，其實不然，我們要積極主動地去協調各個部門的事務，不要對企業講空話，不辦虛事，加大深入程度，加大抓實程度，切合實際的去解決企業問題。

 

四、要提高執法水平的服務質量，所以在工商管理和服務上要做到以下三點

 

(一)要用真誠的態度去服務于國企的進步和發展

 

要保持好企業的政治形象，經濟發展的服務形象，公正的權威形象，文明的道德形象，敬業奉獻的廉政形象。便捷服務，熱情周到的服務于人民。工商管理部門必須依照法律標準操作。我國的經濟立法提高了工商管理工作的權成性，同時也制約了其工作發展。工商管理部門的一切活動需要符合基本的經濟法規，切實維護法律的基本權威性。第四，嚴格執法。工商管理部門要站在廣大人民群眾的立場上，嚴肅處理一切違規操作現象，切實維護市場運作的基本秩序。

 

(二)要公示工商執法的原則

 

要讓每個企業知道工商部門促進企業改革的方法及措施，所以要把支持企業發展的一系列措施都公示出來，內容要簡潔，通俗易懂，有具體的條款和措施。工商管理部門必須提高經濟促進意識，主動地參與到經濟的管理工作中來，及時的掌握市場的變化動態和未來發展趨勢，在關鍵時刻通過宏觀調控進行環境調整，以創造有利于企業發展的優勢環境;

 

(三)深入到企業中，做好應做的工作

 

在對于企業的服務上，要做到有問必答，若有難題就要想盡辦法為其解決難題，要分片聯系中小型企業，要及時解決現場問題，突出的問題實行特殊辦理的原則。

 

五、總結

 

在國企的改革和進步過程當中，工商管理起到了很大的作用，但是還要不斷地抓好思想的新認識，使其職能的發揮得到新的擴展，要不斷地改善管理制度，使其在國企改革和進步的過程中不斷地發揮它的作用。

第3篇：工商管理的重要性范文

關鍵詞：工商管理；轉型升級；主要問題；重要作用

1企業轉型升級中面臨的主要問題分析

1.1質量意識不強

基于當前企業發展的實際情況來講，企業面臨著激烈的競爭。部分企業為了追求經濟效益最大化，在實際經營管理過程中，急功近利，并沒有對產品質量進行嚴格控制，缺乏較高的質量意識。從當前企業產品的實際情況分析可知，部分企業雖然獲取到了大量的產品資格證書，但產品質量卻沒有得到有效的保證。根據相關數據調查顯示，導致當前這一問題的主要原因在于：企業質量意識較為薄弱，并沒有給與產品質量足夠的重視，并且沒有遵從工商管理部門的管理，致使企業在實際的經營發展中偏離了軌道。

1.2創新意識不強

隨著科學技術不斷深入的發展，先進的科學技術為企業發展注入了全新的發展動力。尤其對于現代企業發展而言，絕大部分企業忽視了創新的重要性，并且整體創新意識不強，缺乏科技人才，這對于產品創新力度不強，這對于企業的發展極為不利。而之所以產生當前這些狀況，主要體現在以下方面原因：其一，企業還沒有形成一定的發展規模，對于科技創新限制較大；其二，產品利潤低，無法滿足科技創新的發展需要。企業要想實現自身的創新能力的提升，更多的需要工商管理部門的鼎力相助，通過發揮工商管理部門的作用，有助于幫助企業走出困境。

2企業轉型中工商管理的重要作用分析

2.1監督引導作用

隨著社會經濟的迅速發展，尤其在企業轉型過程中，監督與引導作用為其轉型發揮著重要的作用。集中體現在以下方面內容：其一，監督作用。基于激烈的市場競爭環境下，企業面臨著嚴峻的競爭形勢，這就增加了企業之間競爭壓力。基于此情況下，企業為了能夠在市場競爭中占有一席之地，擁有市場競爭的主導權，就需要結合當前自身的實際情況，進行轉型升級。但是，在企業實際的轉型過程中，部分企業為了實現自身的長足發展，經常采用違法違規、惡意競爭等形式，而當前這些惡意行為，在很大程度上破壞了經濟秩序，同時對其他企業造成嚴重的影響。尤其當前社會環境下，絕大部分企業為了實現自身的發展，都在積極的進行轉型。為了保證企業自身順利通過轉型，工商管理部門要依法執政，充分發揮自身的基本職能，加強對企業的全面監督管理，依法打擊企業違法犯罪行為，為企業轉型營造良好的法制環境，維護好企業的合法權益；其二，引導職能。隨著市場經濟不斷的發展，企業作為經濟的主體，其發展的根本目的在于追求經濟效益的最大化。因此，部分企業在實際的轉型過程中，往往注重企業利益的角度考慮問題，并沒有將國家與社會利益放在重要的位置。基于當前此類企業的行為，工商管理部門要嚴格對其管理，對企業進行批評教育，使其向著良好的方向發展。

2.2維護企業穩定

在企業轉型升級過程中，工商管理發揮著重要的作用，有助于維護企業穩定，具體主要體現一下內容：其一，工商管理部門擁有著專業水平極高，能夠更高的對市場經濟發展進行綜合分析，并且在其職能發揮的過程中，能夠根據當前市場實際現狀，有針對性的制定出符合市場經濟條件的政策，旨在為企業的轉型提供重要的制度保障。尤其在企業的實際轉型中，工商管理部門要基于全局的角度進行把控，做好政策方面的導向工作，幫助企業順利實現轉型；其二，在企業轉型過程中，工商管理部門要充分發揮自身的服務職能，為企業轉型提供優質的服務。尤其在企業轉型的關鍵時期，工商管理部門要整合技術匯總，免費為企業提供優質的服務；其三，發現問題，消除隱患。基于當前企業轉型的背景下，工商管理部門要逐漸加大其監督力度，及時發現企業轉型中存在的問題，幫助企業分析這些問題，以此來消除企業轉型過程中存在的隱患，幫助企業順利完成轉型。

2.3提高企業競爭力

當前，隨著市場經濟不斷深入發展，企業之間的競爭日益激烈。基于此情況下，企業要想快速實現自身轉型升級，就要積極采取有效措施，提高企業競爭力，增強企業自身的綜合實力。在國內市場經濟轉型時期，企業之間的激烈競爭成為其重要的特征，正由于企業當前激烈的競爭，導致企業必須積極轉型，以此來應對市場經濟發展的需要，以此來保證企業自身的長足發展。而企業要想實現順利轉型，就離不開工商管理部門。此外，企業競爭力的提升，主要建立在企業遵紀守法的基礎上。如若對于相關法律法規置若罔聞，即便是企業得到了快速轉型，也難以逃脫工商管理部門的監管。因此，在企業轉型過程中，工商管理部門要發揮其自身的職能，為轉型提供重要的服務。不但為企業競爭力的提升發揮著重要的作用，而且為企業轉型提供了穩定的環境。

結束語

綜上所述，隨著市場競爭日益激烈，企業之間的競爭壓力逐漸增大。部分企業為保證自身的發展，開始注重自身的轉型升級。尤其在實際的轉型過程中，存在諸多方面的問題，致使其轉型面臨著一定的困難，而工商管理工作有著相當重要的意義。基于此情況下，工商管理部門要重新審視自身的工作，充分意識到自身的管理作用，發揮自身的各項職能，為企業轉型提供優質的服務，確保企業能夠順利的進行轉型。

參考文獻

[1]連華.淺議企業轉型發展中工商管理的重要作用[J].經營管理者,2014(4)

[2]張藝,喬健.試析企業轉型發展中工商管理部門的作用[J].經營管理者,2014(2).

第4篇：工商管理的重要性范文

 

在工商管理教學體系中，培養應用型人才、應用導向教育是一個非常重要的關鍵性教學目的，MBA、EMBA自不必說，本科和全日制學歷研究生的教學目標對此也非常強調，畢業生的就業趨勢和市場需求也充分體現出這個導向，企業吸收了他們中的大多數以從事經營實務工作。這種導向就要求學校去著力培養能適應競爭環境需要的管理者，通過實戰能力、應變能力、創造性思維的塑造，為企業和社會輸送大批高素質管理人才。因此，工商管理教育的重點之一是提高學習者的實際能力和素質。

 

管理既是科學，又是藝術，工商管理學科自身具有很強的實踐性和權變性。受教育者對管理知識的學習，無論是知曉了科學管理、營銷管理、戰略管理等管理思想，還是學會了全面質量管理、供應鏈管理、庫存管理等管理方法，都不能保證其成為一個合格的管理者，原因就在于工商管理理論具有使用上的權變性。化學實驗中，當物質的參數和狀態與理論值相符合時，其實驗結果就會與理論計算結果相一致;經濟學在研究供求關系時，只要現實情況符合理論假設，那么其均衡點就會與通過嚴密數學推導的均衡點相吻合。

 

但是，在工商管理中，促使A企業成功或者失敗的管理思想或方法，不能保證相同環境下B企業就一定會成功或失敗;昨天成功的管理模式，今天也許就是失敗的助推器。這就是說，知識的儲備只是成功管理的先決條件，而非必然條件，理論的運用具有強烈的條件匹配性。工商管理教育要實現培養應用型人才的教學目標，就必須注重實際能力的培養，即在何種情況下采用何種策略的能力。能力的培養，首先是必須系統地向學習者傳授管理知識，其次，也是更重要的，是必須將知識真正內化于學習者的頭腦之中，形成現實的處理實際問題的能力和潛意識行為。因此尋找如何實現知識內化、提高能力的路徑是工商管理教學的關鍵所在。

 

與傳統教學方式相反，案例教學正好注重了能力的培養，強調知識的學習是一個平等對話與研討的過程，教師是作為引導者出現于課堂，對受教育者的學習起導向作用，不再是單向的“傳道、授業、解惑”學習者則從“聽講者”變為“參與者”從“理論的接受者”轉變為“實踐的創造者”。這種參與式、互動式的教學是對傳統教學模式的一次重大變革，能有效的傳授知識并有助于理論對個人的內化，培養和増強學習者分析、解決問題的能力。以應用為導向的工商管理教育是希望通過對管理知識的系統學習，以及對個體的內化，培養企業經營所需的實戰型人才，案例教學正好具備了這種特點，既符合了教學目標又很好應對了管理學科的特性，因而必然會被引入到工商管理教育中來。

 

二、工商管理案例教學中的知識轉換過程

 

知識一般分為兩類，一類是編碼化知識(codifiedknowledge),另一類是隱含經驗類知識(tacitedknowledge)也可稱為顯性和隱性知識(楊斌、趙純均，2001)其涵義大致相同。編碼化知識以普通媒介，如書本、網絡等為載體而隱含經驗類知識則具有較強的個人屬性，通常存在于個人的頭腦之中，傳播之前先要經過編碼，這類知識往往是個人能力的體現。學習者可以通過教師的講授或自學習得編碼化知識，但卻不能相應的獲得隱含經驗類知識，它只能通過學習者彼此之間共同學習，以及師生之間互動來獲取。

 

工商管理案例教學通常以現實的企業經營背景為題材，通過學習者課堂內、外的學習與討論，觀點與意見的交融，達到對不同分析、處理問題視角和方法的體驗，并經由判斷，最后綜合形成自己的決策觀點。這樣形成的觀點不是簡單的歸納總結，而是經過將外部知識編碼化，再系統內化于自己頭腦的過程之后得出的。楊斌、趙純均(2001)認為在案例教學中存在著隱性知識顯性、顯性知識顯性、顯性知識隱性、隱性知識隱性這四種轉換過程。我們認為在這些復雜轉換過程中，最為核心的是隱含經驗類知識不斷編碼化、編碼化知識不斷內化于個體的這樣一個主要轉換過程，主線是以外部隱含經驗類知識為起點、以內化于個體頭腦中的知識為終點，目標是使學習者的實際能力在這個過程中得到有效的提升，這應該是案例教學最突出的功能。當然這其中也包含著上述其他的轉換形式。

 

案例教學一般包含布置案例、研讀案例、小組討論、課堂討論和分析報告撰寫五個階段，知識轉換過程主要就是通過這五個階段來實現。

 

布置案例是教師確定學習者的任務，明確指向課程的教學目標，這是隱含經驗類知識初步編碼化的過程，案例本身就是編撰者大量隱含經驗類知識的書面再現，并且有的案例布置過程還融入了教師知識的編碼化，因為在紛繁復雜的案例中找到合適的必須以教師的知識、閱歷和經驗為基礎，是素質、水平的體現。

 

案例研讀階段多以個人方式進行。案例往往具有信息不完全的特性，學生個人根據案例的內容和所涉情況，通過各種媒介去查找資料。這種查找不是盲目收集所有資料，而是在自己現有知識積累的基礎上，以案例為依據，根據自己的需要去查找資料，并提出自己的觀點和看法。例如要對Dell的直銷模式進行分析首先就得了解Dell公司的運作背景、以顧客需求為導向的定制等，而要分析TOYOTA的JIT生產模式則需要深入了解JIT的實質。這是個體隱含經驗類知識逐步編碼化的過程，即從自己的視角、經驗、水平出發收集資料，將個體知識體現于資料之中，同時也融入了許多編碼知識，為下一階段他人對自己知識的吸收做好準備。

 

小組討論一般是在課下、多以非正式的方式進行，由于小組成員不多，顧忌較少，討論氣氛熱烈，個人的思想、觀點一般都能得到充分表達，遇到意見分歧時還會產生激烈的爭論。例如在生產管理中，當對庫存控制案例進行討論時，小組成員會對是米用定量訂貨模型(fixed—orderquantitymodel)還是米用定期訂貨模型(fixed—timeperiodmodel)來管理企業庫存產生分歧，每人都會列舉一大堆論據支持自己的觀點，最后可能會形成統一的觀點，也可能仍存在分歧，但這并不重要，重要的是小組成員在討論過程中可以充分地了解他人的觀點、經驗和知識，以及處理問題的視角和方法，大量隱含經驗類知識被有效編碼并被成員所擁有，再內化于個人的頭腦之中，小組初步的分析報告也將融入大量被編碼化的隱含經驗類知識，為更多學習者對本組成員知識的吸收做好準備。

 

課堂討論階段是一種正式的交流，也是整個案例教學中的重點環節。在案例討論課上，小組某位成員代表本小組陳述觀點，小組成員個人也可以積極參與。每個觀點都是基于一定的知識積累、經驗和判斷，或者是在充分的非正式研討交流之后形成的，其中包含了大量編碼化和隱含知識，其他學習者可以根據發言了解隱藏在觀點背后的知識和經驗、處理問題的視角和方法，并將這些與自己的觀點進行對比，找出差異之處，學習掌握那些己被編碼化的隱含經驗類知識，內化成自己的知識，同時也將自己的知識和經驗傳遞給別人。在討論課上，不同的觀點會進行交鋒，交鋒的激烈程度則會因課程的不同而有所差別，一般來說像財務管理、運營管理、管理信息系統這類基于數據、定量和技術分析的案例，觀點的發散性不會太大，即程度不會太激烈;而戰略管理、人力資源、跨文化管理這類基于定性分析的案例，觀點的差異性會很大，碰撞程度會相當激烈，但知識的轉換效果往往也會更佳。

 

討論結束之后，教師對學習者的觀點進行總體評價，這并非是簡單的對錯評價，不一定要給出一個明確的結論，但必須對成員視角和方法做出點評，這有助于學習者對自己的觀點進行反思和改進，促進知識的內化，同時這也是教師自身隱含知識的再次編碼和傳授。隱含知識被編碼、編碼知識被內化的轉換過程在這一階段得到了很好的體現，案例教學轉換知識、內化于受教育者的目標基本達成，這是對知識的融會貫通，是系統思維方式的形成，是個人實際能力的提升。

 

三、實施案例教學促進知識轉換應注意的問題

 

案例教學是工商管理教學中的一種有效手段，有利于轉換知識和提高能力。但是，在實施過程中也面臨著許多問題，這些問題如果解決得不好，將使得案例教學難以達到預期的教學目標。

 

1.案例的合理選擇

 

案例教學主要的目的是將知識進行轉換、內化于學習者個體并形成實際能力，轉換何種知識是形成何種能力的前提，而知識的內容又取決于案例的內容，所以案例的選擇也就成為了整個案例教學中知識有效轉換的關鍵一步。我國現行工商管理教學多采用國外案例，如哈佛、毅偉案例，這些案例不乏著名跨國公司的戰略、理念、經驗和成功之道，特別是展開國際化競爭的手段和方法，是非常值得我們學習的，這些知識的轉換對于培養適應激烈國際競爭、具有較強國際經營理念的實戰人才意義重大。但不可否認的是，我國大多數企業在當前和今后相當長一段時間內仍將處于國內經營競爭階段，他們需要對國內營商環境相當熟悉的管理者，況且國際競爭也在逐步國內化，因此培養適合國內企業需要的實戰人才也應該是工商管理教學的重要任務之一，正是這個目標的指向性決定了案例教學所要內化的知識和塑造的能力還必須與國內實情相匹配，本土案例正好符合此要求，較好的再現了國內企業經營面臨的環境，因而對這類案例的使用可以培養學習者今后從事國內經營的能力。

 

另一方面，發達國家的企業多是在成熟市場中成長的，其案例的關注點多集中于流程和戰術層面，但文化、制度的差異，使國內企業更多面臨的是治理結構、不成熟市場、復雜經營環境，特別是體制方面因素的影響，而這些知識在國外案例中是無法體現的，所以要通過知識轉換和能力塑造培養適合國內營商環境的經營管理者，就必須注重本土案例的使用。根據北大管理案例研究中心對北大、清華、人大、復旦、廈門大學和上海交大部分MBA學員、EMBA學員(含企業家培訓班學員)的調查顯示，他們期望本土案例的使用率為60%。因此，工商管理案例教學通過知識轉換和內化，培養學習者實際能力，就必須要注重知識和能力的指向性，即必須注意案例的合理選取，通過國外案例和本土案例的有效結合，來促進知識的轉換和能力的提高。至于搭配的比例，目前還未形成定論，只能是視學員的具體情況來進行。

 

2.案例教學過程的有效控制

 

案例教學強調知識轉換是建立在共同的研討、交流之上的，因此轉換效果就取決于其互動的程度，而教師的引導作用在這里就具體表現為對案例教學過程中互動程度的有效控制。小組討論多在課外進行，遠離教師的視線，這就使得教師對討論的有效性難以監控。一部分學習者可能“搭便車”，在研讀階段不認真準備，在小組討論中隨便發表意見蒙混過關，不是自己真正隱含經驗類知識的外溢，小組的發言提綱或報告沒有大量融入成員的知識，互動程度較低，這使得小組內知識轉換的效率大打折扣，直接影響后一階段的課堂討論，知識沒有得到很好的交流，當然也就很難說得到有效轉換了。

 

當教師主導不力時，課堂交流就可能離題萬里，漫無邊際，難以有效指向教學內容，討論與理論知識相脫節;也有可能是教師不能很好激發學習者發言的積極性，每次交流總是少數幾張熟悉的面孔顯現于講臺，許多羞于、懶于表達者甘當默默無聞的聽眾。無論是哪種情況發生，學習者個體的隱含經驗知識都不能很好地被他人編碼和內化，知識轉換的過程不能真正發生，案例教學的目的難以達到。因此，對案例教學互動程度的有效控制是一個非常重要、但又是最難以處理的問題，這只能根據教育者的經驗去把握。

 

3.案例教學與理論教學學時的合理分配

第5篇：工商管理的重要性范文

關鍵詞：供應商；調查；選擇；評價；關系管理

中圖分類號：F253.2 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）04-00-01

物資采購是生產企業物資供應管理工作的一個重要環節，也是每一個企業不可缺少的經營活動之一，而供應商的管理又是整個采購體系的核心，只有與供應商保持良好的戰略伙伴關系才能確保物資采購工作高質量、高效率及低成本運行。要想使企業具有最佳的物資供應狀態，必須加強供應商的管理。本文就供應商的調查、選擇、評價及關系管理等方面進行論述。

一、供應商調查

首先對供應市場進行調查，對所采購的產品系統地進行調查，目的是了解供應商的整體情況：包括供應市場的規模、容量和性質、市場的環境、市場總體水平，包括供應市場的生產能力、質量水平、價格水平、管理水平、技術水平、可供資源量、需求狀況和競爭性質等。在此基礎上對供應商進行初步調查，包括對產品的材質、品種、規格等進行調查；了解供應商的實力、規模、產品的生產能力、技術水平、管理水平及信用度；了解供應商的地理交通情況、運輸方式、運輸時間、運輸費用等。

二、供應商選擇

通過市場調查，找到潛在的供應商之后，對可能合作的供應商進行進一步的選擇，下列因素是供應商選擇時應考慮的重要依據：

1.價格因素。供應商的產品價格對生產商和銷售商的利潤率會產生很大程度的影響，價格通常是物資采購中最敏感的問題。供應商對既定商品組合報價是否合理，供應商是否愿意協商價格，供應商是否愿意聯合起來共同降低成本，并提供各種折扣，都是需要考慮的因素。

2.質量因素。產品的質量是供應鏈的關鍵，因為產品的使用價值是以產品質量為基礎的。如果產品的質量低劣，該產品將會缺乏市場競爭力，并很快被消費者淘汰并退出場。因此，質量是一個重要的因素，一個企業要生存和發展，提供合適質量的產品已經成為最起碼的前提條件，隨著企業銷售觀念的改變和消費者生活水平的提升，企業之間的競爭已經趨向于品牌或客戶資源、服務等這些無形的因素上，從這一方面看，質量因素是前提，正因為人們已經把質量看作是產品必須具備的條件，供應商提高產品的質量才成為更為重要的方面。

3.交貨準時性因素。如果供應商的交貨準時性較差，就會影響企業的生產計劃和客戶的銷售計劃，從而引起大量的浪費甚至供應鏈的解體。為了降低庫存，許多企業都盡量實行即時制生產，在這種形勢下，供應商交貨的準時性就顯得更加重要。因此，交貨準時性也成了供應商選擇的重要的因素。

4.供應商的地理位置。供應商所處位置對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨與加急服務的回復時間等都會產生影響。而且當地購買有助于發展地區經濟，形成社區信譽。在分工日益精細化的今天，供應商地理位置的遠近直接決定了產品生產過程中的管理成本和物流成本，供應商與生產商同處于一個區域，也便于形成產業積聚效應，提升整個產業鏈的競爭力。

5.整體服務水平。供應商的整體服務水平包括安裝服務、培訓服務、維修服務、升級服務和技術支持服務。

除了上述因素，還需對企業的供貨能力、技術力量、企業信譽及歷來表現、企業在同行業中的地位、企業財務狀況、通信系統等因素全面考慮，綜合權衡。

三、供應商評價

為了科學、客觀地反映供應商供應活動的運作情況，應與已考核合格的供應商建立績效考評指標體系。

1.質量指標。供應商質量指標是供應商考評的最基本指標，包括產品批次合格率、產品抽檢缺陷率、產品在線報廢率等，其中，產品批次合格率是最為常用的質量考核指標。也可以將質量信息、供應商體系等也納入考核，比如，供應商是否通過ISO 9000認證或供應商的質量管理體系認證是否達到國家、省、部、行業或企業標準。根據不同產品的特性可以要求供應商在提品的同時，還要提供相應的質量文件，如過程質量檢驗報告、出貨質量檢驗報告、產品成分性能測試報告等。

2.供應指標。供應指標是供應商的交貨表現，是供應商管理水平相關的考核因素，其中最主要的是準時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率等。供應商能夠接受的訂單增加接受率與訂單減少接受率往往不同，前者取決于供應商生產能力的彈性、生產計劃安排與反應快慢和庫存大小；后者主要取決于供應商的反應和對減單可能造成損失的承受力。

3.經濟指標。供應商考核的經濟指標總是與成本、采購的價格相聯系。質量與供應考核一般每月舉行一次，但經濟指標則相對穩定，大多數企業是每季度考核一次。經濟指標的具體考核點有：價格水平、報價是否及時、報價單是否客觀、透明、具體；是否有誠意配合本企業開展降低成本的活動；是否定期與本企業檢討價格；是否將降低成本的好處讓利一部分給本企業；是否能積極配合本企業提出的付款條件，開出的發票是否準確、及時并符合有關財稅的要求。

4.服務指標。同經濟類指標一樣，考核供應商在支持、配合與服務方面的表現，一般也是定性的考核，每季度一次。服務指標的具體考核點表現在對訂單、交貨、質量投訴等反應是否迅速、及時，答復是否完整；是否有合適的人員與本企業溝通，溝通手段是否符合本企業的要求；是否將本企業看成是重要客戶，供應商高層領導或關鍵人物是否重視本企業的要求；是否積極參與本企業相關的質量、成本、供應等改進活動；是否主動征詢本企業的意見、主動訪問本公司、主動解決或預防問題；是否參與本企業的各種相關開發項目、如何參與本企業的產品開發過程。

四、與供應商關系的管理

與供應商建立良好的關系，這也是企業關系營銷的必然趨勢，在管理與供應商的關系上，企業要做好以下幾個方面的工作：在生產上幫助供應商；與供應商保持信息的溝通；讓供應商參與產品的設計；建立聯合的任務小組，解決共同關心的問題；對供應商實施有效的激勵措施。

第6篇：工商管理的重要性范文

關鍵詞：工商管理；市場經濟；關系研究

一、工商管理在當前市場經濟背景中扮演的角色

1.在市場經濟中發揮監管作用

當前，國家的工商管理體質主要作用是對于我國企業運營中的各個方面進行監督管理，為其提供解決問題的相關辦法。對于企業的經營與交易行為進行監督控制，并在一定程度上對于企業的經營行為發揮促進作用，保證企業運營過程中的規范性與積極性。

2.在社會發展以及經濟發展之間起到紐帶作用

在當前的社會發展形勢下，越來越注重公共服務質量的提高。其中，做好市場經濟的有效發展是保證社會公共服務質量的重要保證之一。在此過程中，工商管理發揮著重要的紐帶作用。工商管理一方面注重反饋社會對于市場經濟發展的相關要求；另一方面可以根據社會要求對于市場經濟的發展方向進行相應的修正調控，在保證發展要求的情況下，促進市場經濟更快更好的發展。在此過程中，國家工商管理的相關部門各司其職，針對當前市場經濟背景下企業發展中的不規范以及方向有誤等問題，起到了糾正與規范作用，保證了市場經濟的健康良好發展。

二、在市場經濟下工商管理的管理特點以及重要性體現

1.當前社會市場經濟下工商管理的管理特點分析

在當前的社會背景下，工商管理在維護我國市場經濟秩序的工作中發揮著越來越重要的作用。區別于計劃經濟，當前我國的市場經濟依賴于國家的宏觀調控，其發展的要素主要受到產品價格的影響。在此過程中，產品的價格受到產品生產成本、消費者消費水平、市場的供需要求等多方面因素的影響。這也導致當前的社會企業之間的競爭日益激烈。針對市場經濟中企業資源配置的特點，需要更加考慮到消費者的合法權益保護。在此過程中，工商管理必須不斷改革進步，結合實際情況出發，以達到標準要求。

2.當前社會市場經濟下工商管理的重要性體現

伴隨著改革開放，我國市場經濟逐漸發展并成型，工商管理也應運而生。根據市場經濟發展的特點，我國的工商管理也不斷優化著工作標準，針對市場經濟的結構水平、市場經濟私有制以及消費者的合法權益保護等多個方面，工商管理需要協調好各個領域之間的關系，同時注重推動我國市場經濟以及企業的發展。

三、當前社會背景下工商管理與市場經濟之間的關系研究

1.工商管理是市場經濟的監管者

自改革開放以來，我國的商品經濟逐漸發展壯大，并逐漸催生了市場經濟的形成與發展，為了對于市場經濟進行有效地監管與調控，工商管理也逐漸產生。在當前的市場經濟發展過程中，極易受到許多因素的影響，造成企業的生產經營不規范的問題。因此，需要工商管理來對其經營活動進行有效監管控制，規范其中的市場經濟行為，維護市場經濟的秩序。工商管理可以起到良好的監管作用，保證行業的競爭水平穩定，同時保障產品質量，維護消費者合法權益。對于其中出現的不合理現象要進行及時地處理，從而提高市場經濟發展的穩定性。

2.市場經濟發展為工商管理發展提供基礎

我國的工商管理是伴隨著市場經濟的形成和發展而產生的，市場經濟的發展與進步給我國的工商管理提供著發展基礎。在當前的市場經濟背景下，針對各個行業商品的經營體制的規范性發展，我國建立了具有針對性的監督管理部門，也就是工商管理部門，其主要是為了維護市場經濟的發展秩序與消費者的合法權益。在市場經濟的發展過程中，會存在商品生產和商品交易等過程，要想保證其良性的發展，需要工商管理的介入，保證其合法性與規范性，這也是市場經濟發展的背景下，工商管理存在的原因。

3.工商管理與市場經濟間是相互促進的關系

在當前的社會背景下，我國市場經濟的發展離不開工商管理的規范約束，工商管理的工作優化開展也離不開市場經濟的不斷發展進步，二者相輔相成、相互促進。伴隨著時代的不斷發展進步，我國的市場經濟體系不斷發展壯大。其中，企業的經營以及交易活動的規范越來越離不開工商管理的制約，同時也離不開其對于企業發展過程中遇到的問題的方法與政策支持，保證了企業的良好發展。同樣，伴隨著市場經濟的不斷發展壯大，也給工商管理的工作提出了更多要求。其工作的標準與方式需要依據市場經濟發展現狀不斷優化完善，保證其能夠適應市場經濟的發展腳步，切實做好市場經濟發展中的有效監管與調控。在當前的社會背景下，在促進市場經濟發展的過程中，還需要工商管理更多地兼顧到保護消費者合法權益的問題。這一方面保證了消費者的合法權益，另一方面也對于企業發展提出了更多的要求。合理地處理好市場與消費者之間的關系，對于提高工商管理與市場經濟發展之間的共同進步有著良好的促進作用。

四、如何做好市場經濟中優化工商管理方式以及工商管理應用

1.建立完善工商管理體制，優化管理方法

做好市場經濟中的工商管理方法應用，離不開有效的工商管理體制與管理方法的支持。首先，相關部門需要意識到做好工商管理體制建立與管理辦法優化的重要性，注重時刻把握市場經濟的發展現狀，并結合發展情況制定相應的管理方法，優化管理體制，并對具體的工商管理組織結構與管理職責等方面進行更加明確地劃分。在當前的社會背景下，許多經濟行為已經不能夠依靠已有的傳統的工商管理制度進行管理約束。比如，在《中華人民共和國行政強制法》實施的過程之中，工商制度規定的《廣告管理條例實行細則》中就有部分內容與其不符。

2.完善工商管理的管理組織結構，提高工作效率

基于當前市場經濟不斷發展壯大的情況，我國工商管理工作的開展正面臨著巨大的壓力。在此過程中，完善工商管理的組織結構，對于提高市場監管的工作效率有著重要的促進作用。通過完善管理組織機構，提升了對于市場經濟監督的有效性，同時增強了監督力度。

3.打造優秀的工商管理團隊，提升管理人員的素質

由于當前市場經濟的不斷發展進步，給工商管理工作開展帶來了巨大壓力，打造一支良好的工商管理團隊對于保證市場經濟發展的有效性與規范性有著重要作用。在此過程中，工商管理部門要注重打造有效的工商管理團隊，并在選擇管理人員時，嚴格按照相關的標準開展，注重其信息化操作技術水平，完善網絡監管部門，通過更加高效的手段加強對于市場的監管。

五、結束語

當前社會發展迅速，市場經濟得到了快速地發展與壯大。在此過程中，工商管理面臨著越來越多的問題，同時也在市場經濟的健康發展與維護市場經濟秩序中發揮著越來越重要的作用。相關部門需要意識到做好工商管理工作的重要性，保證對于市場經濟發展能夠及時有效地把握，打造符合市場經濟發展現狀的管理方法，提高市場經濟發展的有效性與合理性，正確地認識工商管理與市場經濟之間的內在聯系。

參考文獻

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[4]杜潔.論工商管理與市場經濟之間的關系[J].現代經濟信息,2017(33):61.

第7篇：工商管理的重要性范文

【關鍵詞】工商管理，企業管理，影響

我國市場經濟快速發展壯大， 企業在建設和發展過程中面臨著更多的機遇和挑戰，這就給企業的管理水平提出了較高的要求。企業管理是指企業在生產運作、財務會計和人力資源等企業活動進行的規范管理，而工商管理則是企業綜合管理的重中之重，是管理人員進行規范化企業管理的理論依據和技術支持，對企業的綜合運作有很大的促進作用。

一、工商管理概述

工商管理是統籌工商企業經濟管理的理論基礎以及企業管理方法的學科，其主要包括企業的經營策略制定和內部行為管理兩方面內容。工商管理以管理學和經濟學相關理論知識為依據，指導企業使用科學的管理方法對企業進行高效管理和經營運作決策。它是管理學的重要組成部分，自身具有較強的實踐性。另外，為順應新時期快速發展的市場經濟要求，工商管理還應掌握會計財務管理學、人力資源管理學、組織行為學、生產與運作管理等專業方面知識，并將這些知識合理運用到企業管理和經營中來，以促進企業的健康向上發展。可見，工商管理的涉及領域廣泛，幾乎涵蓋企業全部部門的管理。健全的工商管理是企業運營和管理的強大后盾，提高企業的核心競爭力，進而確保企業在目前激烈的市場經濟競爭中占據一席之地。

二、工商管理在企業管理中的重要性

首先，工商管理能促進企業管理高效進行。企業管理是以整個企業為對象，包含企業所有經營活動的管理工作。在企業的經營和發展過程中，具有專業工商管理技能的管理人員能根據企業的實際狀況進行決策謀略，指導企業經營管理的方向和途徑，為企業發展指明道路。其次，企業管理的終極服務對象是企業，服務目標是促進企業良好發展，為企業運作提供保障。而工商管理幾乎涉及企業管理中的各個方面管理工作，是企業管理的靈魂。工商管理能提高企業的競爭力，增強企業的經濟實力和對經濟風險的抵御能力，使企業在激烈競爭中立于不敗之地。最后，工商管理能幫助企業了解自身經營狀況，為企業的管理提供指導，使管理工作有的放矢，幫助企業更快更好發現問題并解決問題。

三、工商管理在企業管理中的價值意義

工商管理是利用金融、市場營銷、財務會計、人力資源等知識與企業狀況相結合，開展企業經營管理活動的管理手段。企業發展壯大的前提是具備良好的管理體系，這就要求工商管理發揮其強大的策動能力和管理方式手段，促進企業的發展。我國加入世界貿易組織后，企業的生存和發展環境已經發生了變化，這就要求企業對經營管理手段進行改革和創新。而工商管理是一種先進的現代科學管理體系，能向企業輸入最新的管理理念和管理手段，以增強企業應對目前激烈競爭環境的適應能力和抵御經濟風險的能力。另外，我國社會主義市場經濟在不斷改革和轉變之中，企業的經營和管理相對應的改革不可避免。而工商管理正是實現企業良好轉變的重要有效方式。國家的關于企業經營管理的政策時以工商管理內容為理論基礎，工商管理能向企業領導者輸送最新的現代管理信息，使企業能夠在快速的政策變動之中平穩轉變，為企業之后的良好發展奠定基礎。

四、工商管理工作中存在的問題

工作管理在企業的經營和管理中具有重要意義，然而目前我國企業的工商管理還有很多問題需要完善，這些問題對企業管理工作造成了很大的困擾，嚴重影響企業的良好發展。一是工商管理體制不健全。我國社會主義市場經濟快速發展，使工商管理的涉及范圍不斷加大，工商管理相比以前承擔了更大的責任，然而我國的企業管理手段仍然采用傳統的計劃經濟管理體系，不僅滿足不了新時期對工商管理的要求，也不利于企業的健康發展。二是企業管理中工商管理執行力度不強。有些企業面對復雜的經營和管理活動，在工商管理執行方面力不從心，力度不足以使工商管理很好的實施，給企業的發展帶來隱患。三是企業管理中工商管理內部系統混亂。部分企業工商管理部門機構混亂，職責職權不清晰，部門間各自為戰，不能形成良好的協同互助關系，造成企業管理漏洞頻出。另外，有些企業監管不嚴，使企業工商管理工作隨意性強，甚至出現違法犯罪的情況，嚴重影響著企業的發展。

五、優化工商管理工作的措施

首先，增強企業工商管理意識。樹立良好的工商管理意識是提升企業管理水平的重要途徑。企業應將工商管理的思想積極投入到實踐中，且在日常管理工作中，應根據國家政策變化和企業發展狀況及時對工商管理思想和工作方法作出調整和變化，以適應時代和企業的發展。

其次，按照工商管理原則行使職能。工商管理工作要按照工商管理的原則行使，嚴格遵守國家法律法規，杜絕違法犯罪，加強對自身管理工作的監管，為工商管理創造一個良好的管理環境。

最后，明確工商管理職能。企業應對工商管理各部門進行定責定權，明確企業管理中各個部分的責任和義務，并制定相應的考核體系，激發企業管理部門的積極性，同時加強和部門件的互助合作，優化工商管理部門結構，以促進企業管理工作的順利開展。

結束語：我國經濟的飛速發展推動著企業的進步，企業的經營管理模式在不斷更新中。工商管理是一門現代化的科學的企業管理手段，它綜合了企業管理各方面內容，有助于提高企業的競爭力。因此，國家和企業應高度重視工商管理工作，充分發揮工商管理在企業中的巨大作用，促進企業的良好發展和我國經濟的快速提升。本文對工商管理做了概述，同時分析了工商管理在企業管理中的重要性和價值意義，最后探析了企業工商管理工作中的一些問題和解決措施，希望能為我國企業建設提供幫助和支持。

參考文獻：

[1]范鳴. 淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平[J]. 經營管理者. 2013（9）：57-58

第8篇：工商管理的重要性范文

關鍵詞：工商管理；經濟發展；重要性；促進作用

工商管理（BusinessAdministration）作為市場經濟中重要的管理專業之一，具有很強的實用性。尤其，近年來隨著全體經濟一體化的逐步推進，既為我國經濟的快速發展帶來了新的發展機遇，又使各種問題日益凸顯。因此，在維持市場經濟正常運行的過程，除了要采取必要的法律手段外，工商管理的介入也非常重要。基于此，本文筆者將結合自己的工作實踐，就工商管理對經濟發展的促進作用問題進行探究，以期為工商管理作用的充分發揮提供理論支持。

一、工商管理的重要性

（一）工商管理是落實國家宏觀調控政策的重要保障

與常規的國家宏觀調控政策不同，工商管理與市場經濟主體有很強的關聯性，它能夠對不同市場經濟主體的穩定性進行有效的控制，保證國家的宏觀調控政策能夠真正付諸于實踐，被各市場經濟主體貫徹執行。一旦工商管理沒有發揮相應的功能或沒有承擔其應負的職責，那么國家宏觀調控政策難免會變成一紙空文，從而不能發揮其對經濟應有的調控只能，間接地影響經濟的發展，所以工商管理是落實國家宏觀調控政策的重要保障，應當隨著經濟的發展被進一步地推進實施。

（二）工商管理是維護市場經濟秩序的有效手段

在市場中，工商管理居于舉足輕重的地位，國務院將其定義為市場的“主管”，可見其對市場經濟的重要性。一般而言，不論是中央工商管理部門還是各級地方中央工商管理部門均承擔著維護市場經濟秩序的重要職責，這就要求工商管理部門相關工作者在工作實踐中，不僅應當確保市場經濟活動的有序性，而且要保證其公平性。工商管理作為隨著市場經濟體系的逐步完善而興起的產物，其對市場經濟秩序的維護應當以符合市場發展規律為前提，以市場為導向，為經濟的發展提供保障。特別是在市場經濟發生波動的情形下，工商管理部門應當及時地采取相應的措施，促使市場經濟達到新的平衡。

（三）工商管理對培養市場主體有積極的引導作用

市場主體作為完善市場體系、加強企業間協作的重要組成部分，良好的市場主體將會對經濟的發展產生積極的促進作用，反之，不良的市場主體將會制約經濟的發展。而工商管理作為維護市場經濟秩序的有效手段，對培養市場主體有積極的引導作用，能夠使各市場主體在公正的市場經濟制度下規范經營行為，從而保障市場的健康發展。尤其在全球經濟一體化的時代背景下，國外資本的大量流入直接對我國市場經濟產生了劇烈的沖擊，只有做好工商管理工作，積極培養良好的市場主體方能在市場競爭中立于不敗之地。

二、工商管理對經濟發展的促進作用

（一）完善市場準入機制，規范市場經濟主體

隨著我國工商管理準入機制的逐步完善，我國的大多數企業在經營前需要到當地的工商管理部門進行登記、申請、注冊，并通過依法審核后，才能獲得相應的經營資格。這就要求工商管理部門相關工作者在審批時，應當嚴格按照審批程序對市場經濟主體進行審批，從而把好關，提高市場經濟主體的整體質量。此外，對于已經準入的市場經濟主體，應當給予積極的引導，培養他們規范參與市場的自覺性和主動性，從而為市場經濟的發展創造更大的經濟價值和社會價值，為我國市場經濟的發展提供明確的方向，最終為市場經濟的可持續發展提供保障。

（二）加強市場監管力度，強化行政部門職責

工商管理在加強市場監管力度，強化行政部門職責方面發揮著重要的作用，能夠為不同的市場主體營造健康、良好的經營環境，從而促進經濟的發展，其作用主要表現為如下三個方面：首先，工商管理能夠有效監督不正當競爭行為。雖然在我國市場經濟的主體地位已得到了確立，但在部分領域部分行業仍存在壟斷性或不正當競爭行為，這就大大地削弱了相關經濟主體的參與度和積極性，不利于市場經濟的發展，而工商管理能夠對壟斷性或不正當競爭行為進行有效的監督，為所有市場主體提供一個公平競爭的平臺，從而使他們能夠以高漲的激情積極投身于市場經濟投資建設，為經濟發展貢獻自己的一份力。其次，工商管理能夠保護經濟主體的商標權。商標作為企業以及商品的標志，具有典型的象征性意義，嚴厲打擊侵犯他人知識產權及商標權的行為，能夠對商標擁有企業的發展起到保護作用，進而維護正常的市場秩序。最后，工商管理能夠治理虛假宣傳。現如今隨著廣告的日益普及，難免會有一些夸大其詞的虛假廣告，而工商管理能夠有效的過濾這些虛假信息，凈化市場環境，利于經濟的穩定發展。

（三）建立健全經濟體制，控制經濟發展風險

市場競爭作為一把雙刃劍，良性的競爭能夠促進經濟的發展，而不當的競爭則會帶來一定的經濟風險，阻礙經濟的發展。工商管理所具有的行政管理職能，能夠促使經濟體制的建立健全，有效地控制經濟發展風險，從而為促進經濟的發展提供制度保障。具體而言，其對經濟的促進作用主要表現為如下兩個方面：首先，工商管理能夠對市場中的經濟資源進行科學而合理的調控，使各項資源得到最優化配置，并促使市場經濟各主體進行良性競爭，實現市場經濟各主體的協同發展；其次，工商管理能夠引導國家各項政策的貫徹落實，為營造誠信的市場環境提供制度保障，從而將經濟發展風險降到最低程度。

（四）提供法律制度保障，維護消費者的權益

國家相關法律部門在制定法律法規時，賦予了工商管理部門相應的職權，因此在對市場進行監督的過程中，要求工商管理部門應當對自身所擁有的職權進行合理的使用，在嚴格遵守相關法律法規的基礎上，不斷地加大監督力度，從而使國家的政策法規能夠得以貫徹落實，這樣不僅能夠使國家法律法規的權威性得以充分發揮，而且能夠為經濟的發展提供法律制度保障。此外，工商管理部門除去依法加大監督力度外，還應當對市場經濟主體進行行政教育，引導他們進行合規經營，使工商管理過程更具透明性和合理性，從而為消費者進行合法權益的維護提供有效的途徑，切實維護消費者的權益，最終使經營者和消費者之間形成良性互動關系，為經濟的發展提供更為廣闊的空間。

三、結束語

工商管理作為順應經濟發展潮流而新興的學科，不僅是落實國家宏觀調控政策的重要保障，而且是維護市場經濟秩序的有效手段，對培養市場主體有積極的引導作用。因此，這就要求工商管理相關工作人員在工作實踐中，應當充分認識并把握工商管理的重要性，進而使工商管理對經濟發展的促進作用能夠得以最大限度的發揮，為我國經濟的高速、穩定、可持續發展提供保障。

參考文獻：

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[3]陶連輝,苗博凱.論工商管理對經濟發展的促進作用[J].赤峰學院學報(自然科學版),2014,30(10):132-133.

第9篇：工商管理的重要性范文

當前，我國的經濟體制改革不斷深入，在這一過程中也使得經濟制度更加完善，事業組織結構也更加的抽象和繁瑣，在這樣的情況下，工商管理的作用就顯得十分的重要，這一方面體現在了社會管理系統自身的監督和管理方面，同時也體現在了政府對市場的監督和行政管理工作中。尤其是我國進入到全球化大潮之后，所面對的形勢也越來越復雜，所以這個時候充分的展現工商管理的作用就顯得極其的重要，最近幾年，相關領域的研究人員也對這一問題進行了更加全面和深入的研究，這些研究工作的開展對提高我國和其他國家溝通水平而言有著十分重要的作用，此外因為當前的市場經濟體制改革越來越明顯，所以工商管理所要承擔的責任就更重，這樣也就使得工商管理部門無法在短時間之內適應時展的步伐和趨勢，這樣也就使得市場經濟發展的質量和水平受到了非常明顯的不利影響，所以我們應該在當前的工作中抓住時展的脈搏，不斷的增強工商管理部門本身的監督和管理職能。

2工商管理的準則

2.1堅持實事求是是準則的實現

在工商管理機構進行執法活動的過程中，會面對很多新的環境和新的形勢，這樣一來就會給工商管理部門造成一定的困境，而在實際的工作中，因為條件上的限制，所以經常會在實際的工作中將這些問題規避過去，這樣一來也就使得工商管理部門自身的社會形象受損，同時也無法樹立其權威性。針對這樣的現象，工商管理部門在工作中必須要采取有效的措施積極的去面對和解決問題，同時在處理問題的過程中還要以全新的視角去看待這一問題，在一些難題不知道該如何解決的時候，一定要首先堅持實事求是的原則，只有這樣，才能更好的保證問題解決的效果，在執法工作中一定要靈活應變，不墨守成規，這樣才能更好的保證工商管理部門自身的職能得以充分體現。

2.2保持依法行政原則的實施

工商管理部門如果想要在實際的工作中對每一個企事業都能根據其實際的情況采取一些有針對性的管理辦法，就一定要在日常的工作中加強對企事業單位的教育和宣傳工作，使得企事業單位對相關的法律有更加全面的了解，同時讓企事業單位對其重要性和嚴重性予以正確的認識，在實際的工作中還要采取有效的措施積極的去引導他們嚴格按照法律的規定和要求去做好各項工作，同時還要加強監督和價差的力度，充分的樹立工商管理部門自身的威望。

3新時期發揮工商管理職能的有效措施

3.1轉變觀念

意識是管理的指引，所以思想觀念在工商管理的過程中發揮著非常重要的作用，必須要在實際的工作中樹立科學正確的管理觀念，此外還要將這種觀念貫徹到實際的工作中，只有這樣，才能更好的提高工商管理的工作質量和工作水平。此外在實際的工作中，必須要將市場的實際情況充分的考慮進來，制定一個合理的工商管理目標，因此，必須要轉變傳統的思想，這樣才能建立正確的工作方法，對市場的運行進行嚴格的控制。

3.2遵守工商管理原則

隨著我國改革開放體制不斷推廣，傳統的工商管理方式等已經不能夠滿足新時期發展需求，為了能夠更好地開展工作，就需要工商部門遵守有關原則對工作進行適當調整：首先，要以自身實際情況為中心。由于受到市場經濟的影響，企業只有通過不斷改革和創新，才能夠在競爭中立于不敗之地，工商管理部門作為關系到企業生存和發展的重要部門，也勢必要對自身的工商管理職能進行改革。因此，工商部門要切實為企業著想，為企業辦實事，幫助企業解決實際問題和困難；其次，依法行使職權。工商部門在實際工作中要嚴格遵守國家法律法規，并在企業內部加強宣傳，尤其是法律的重要性，落實責任制，在出現問題時，第一時間找到負責人，并解決問題，為企業發展創造良好的環境；最后，堅持實事求是的原則。企業在創新和改革的過程中會遇到很多問題，如果工商部門不能夠很好地行使職能，發揮作用，就會抑制企業的發展。因此，工商管理部門要堅持實事求是的原則，針對實際問題，提出解決辦法，并落實到實際工作中。

3.3加強對市場經濟的監督和管理

對市場經濟的管理是工商部門的主要工作內容之一，主要從三大方面入手：其一，針對市場準入資格，工商部門要發揮其監督和管理職能，嚴格考察市場主體是否具備參與市場競爭的條件，確保各主體的合理化，進而推動市場經濟健康、穩定發展，為市場經濟發展營造良好的氛圍；其二，加大對市場行為的管理力度，嚴格監督并控制市場行為，從而促使市場經濟行為更加規范；其三，工商管理部門如果單獨對市場經濟管理是不能夠發揮最優效果的，需要與其他相關部門進行有機結合，共同發揮職能，建立友好的合作關系，這樣不僅能夠提高工作效率，還能夠確保市場秩序良好。

3.4優化內部結構，劃分職能

工商管理部門不能夠一直采取傳統的管理模式，要隨著市場經濟的發展不斷改革和創新，優化其內部結構，并結合國家相關規定以及市場經濟發展要求對內部進行改革，明確職能，例如：行政許可和審批等，從而優化工商管理部門內部結構，提高執法力度，進而為市場經濟的健康發展奠定堅實的基礎。

3.5建立信譽管理機制

在現階段的社會主義市場經濟中，有著其自主的經濟發展規律，但是這種規律需要工商管理部門和政府部門的監管以及企業有著良好的信譽。如果在整個社會經濟中，沒有完善的法律管理制度，很難建立一個良好的信譽環境。這樣就會使社會主義市場經濟很難運行下去，只有建立良好的信譽管理機制才能使社會整體的經濟環境有著一個良好的狀態。所以在市場經濟中應該合理的對社會經濟進行劃分，從而維護社會主義市場經濟的秩序。

4結論