監理公司人事管理制度精選(九篇)

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第1篇：監理公司人事管理制度范文

為了保護投資者的合法權益和上市公司財產安全，防范證券市場風險，現就上市公司為他人提供擔保的有關問題通知如下：

一、上市公司為他人提供擔保應當遵守《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國擔保法》和其它相關法律、法規的規定。并按照《中華人民共和國證券法》和《證券交易所股票上市規則》的有關規定披露信息。

二、上市公司不得以公司資產為本公司的股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業或者個人債務提供擔保。

三、上市公司為他人提供擔保應當遵循平等、自愿、公平、誠信、互利的原則。任何單位和個人不得強令上市公司為他人提供擔保，上市公司對強令其為他人提供擔保的行為有權拒絕。

四、上市公司為他人提供擔保，應當采用反擔保等必要措施防范風險。

五、上市公司為他人提供擔保必須經董事會或股東大會批準。董事會應當比照公司章程有關董事會投資權限的規定，行使對外擔保權。超過公司章程規定權限的，董事會應當提出預案，并報股東大會批準。上市公司董事會在決定為他人提供擔保之前（或提交股東大會表決前），應當掌握債務人的資信狀況，對該擔保事項的利益和風險進行充分分析，并在董事會有關公告中詳盡披露。

股東大會或者董事會對擔保事項做出決議時，與該擔保事項有利害關系的股東或者董事應當回避表決。

董事會秘書應當詳細記錄有關董事會會議和股東大會的討論和表決情況。有關的董事會、股東大會的決議應當公告。

六、當出現被擔保人債務到期后十五個工作日內未履行還款義務，或是被擔保人破產、清算、債權人主張擔保人履行擔保義務等情況時，上市公司有義務及時了解被擔保人的債務償還情況，并在知悉后及時披露相關信息。

七、上市公司應當完善內部控制制度，未經公司股東大會或者董事會決議通過，董事、經理以及公司的分支機構不得擅自代表公司簽訂擔保合同。

八、上市公司應當加強擔保合同的管理。為他人擔保，應當訂立書面合同。擔保合同應當按照公司內部管理規定妥善保管，并及時通報監事會、董事會秘書和財務部門。

九、上市公司為債務人履行擔保義務后，應當采取有效措施向債務人追償，并將追償情況及時披露。

十、上市公司董事、經理及其它管理人員未按規定程序擅自越權簽訂擔保合同，對上市公司造成損害的，上市公司應當追究當事人的責任。

第2篇：監理公司人事管理制度范文

公司年度工作總結范文有哪些?就內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編為大家帶來的最新企業2020年度工作匯報范文五篇，歡迎大家查閱!

公司年度工作總結1在已經度過的20_年中，我們公司的業績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再創佳績。

一、20_年人力資源工作總述

20_年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

二、人力資源基本情況

截至20_年12月31日員工數143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總人數的11、9%，員工占總人數的88、1%。

三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規范的人力資源管理體系

根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入20_年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：

(一)分兩類進行定崗定員：

1、業務部門按業績、營業額、毛利等指標進行定崗定員;

2、非業務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。

(二)根據公司的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

五、為適應戰略和員工個人發展需要，大力加強培訓工作

為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。

1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。

2、各部日常培訓工作效果顯著。

3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。

4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業人到職業人的轉型很重要，可以為公司節省很多時間和資源成本。

人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉型，并了解現代工作所需的態度、能力，為新員工快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

六、嚴格“執法”，有效整治了違紀

管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規現象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。

七、努力提高了本人力資源?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊酆弦滴袼刂剩黿ぷ骱狹?/p>隨著服務行業日新月異的快速發展，特別是公司的發展。我們深刻認識到，光憑現有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發展和社會發展的，因此，我們虛心地學習專業技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態。除此之外，還利用業余時間進行自學，廣覽群書。

八、積極作好領導的參謀，盡能力履行了崗位職責

在20_年度，除了上述工作外，人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數據及資料，較好地發揮了領導參謀的作用。

1、協助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執行。

2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。

3、協助領導協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。

4、根據公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。

九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務

1、按規定辦理了員工入職、離職手續。

2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。

(一)員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

(二)培訓力度不夠

俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發揮不出多大的作用。在07年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。

(三)員工的考評工作不到位

沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。

(四)員工事務管理不到位

員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。

(五)檔案管理不到位

檔案記錄著企業發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。

公司年度工作總結220x年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著"您的滿意，是我們永遠的追求"的物業服務宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先"的公司管理理念，以"上水平，創效益，樹品牌"作為公司的發展目標，"服務第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經驗和教訓，找出不足，為20x年的工作打好基礎。

一、人員管理

保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。現有人員14人，本年度共有9人離職和調職，其中1人調職到庫區，8人離職。

二、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

三、綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20_年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種，2019年應全面重新設計綠化。

四、有害生物防治方面

根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。

五、工作中存在問題

1、外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。

2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

3、冬季雪天藥店衛生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。

4、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，2019年計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

5、在保證衛生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。

例為保證電梯地毯衛生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。

在20x年中，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20x年有更好的表現。

公司年度工作總結320_年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作

1、與銀行相關部門聯系，根據公司需要提取現金備用.

2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的投保工作。

每月按時交公司按揭款。

3、做為現金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。

月底和會計對帳、盤點，做月報表。

4、做好20_年各種財務報表，并及時送交部門領導。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交部門領導。

2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。

三、在本年度工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

從無坐支現金。

2、根據會計提供的憑證，及時發放職工工資和發放工費。

3、堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的票據不付款。

隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。

隨著社會經濟創新以及知識經濟時代的逐步來臨，學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高，對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經法規。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規條例都是必需的?；蛟S任何一種產業，一個行業都有各自的背景和發展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是的途徑。

綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20_年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

公司年度工作總結4人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20_年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20_年的工作作如下簡要總結：

一、人事管理方面

1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總人數266人，離職660人，10年度招聘部人數759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;

3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;

2、對現場清潔衛生進行巡查;

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛生;

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況;

20_年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設;

4、員工培訓機制的待完善和加強;

5、對外接待能力有待提高;

6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡;

20_年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1、繼續完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;

3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境;

4、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20_年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

公司年度工作總結5嚴冬未春初，萬物即復蘇。_建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。

_公司_項目部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。

一、工程施工情況：

1、在建工程情況：

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業主、監理交待。

2、工程管理情況

香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。

二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況：

1、工程質量：

香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在_公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

2、安全生產：

20_年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20_年后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。20_年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。

3、文明施工：

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20_年來，香江麗景項目部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經驗，相對本地企業要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽，但_建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。

三、工程施工碰到的問題：

香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

回顧20_年的工作歷程，20_年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業的相關規范實施現場工作的扭轉局面。

四、團結管理層班子：

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。

第3篇：監理公司人事管理制度范文

關鍵詞：企業文化；高職學生；高質量就業；途徑

中圖分類號：G710 文獻標識碼：A 文章編號：1672-5727（2013）04-0005-03

高職教育是我國職業教育的重要組成部分，為地方經濟和社會發展培養高端技術人才是其辦學宗旨和目標。高職院校畢業生以其懂理論、會操作、能管理、職業意識強等特點逐步得到社會的認可。然而，近幾年來，高職學生就業率雖然呈上升趨勢，但其就業質量卻不盡如人意。高職畢業生薪資偏低，跳槽頻繁，可持續發展空間小等問題突顯。引進企業文化，培養高職學生的職業素質，是解決以上問題的重要途徑。

高質量就業，就是相同或相近學歷或知識結構的勞動者，獲得專業對口、相對收入較高、穩定性良好、發展空間大的就業。筆者將從引進企業文化入手，探討促進高職學生高質量就業的方法。

高職學生就業現狀

（一）就業質量簡況

以廣東高校為研究對象，以收入、專業對口率、職業吻合度、離職率等作為指標，結合就業率對高職學生的就業情況進行考核。經筆者調查發現，雖然高職學生就業率較高且有上升趨勢，但就業質量卻并不理想。近幾年來，高職學生的就業率甚至超過本科學生，但學生就業的專業對口率、入職后的收入、職業吻合度卻不如本科學生，而離職率卻明顯高于本科生（見表1）。

（二）學生就業單位流向

高職學生是以技能見長的高等職業人才，雖然懂理論、能管理，但科研能力較弱，多服務于非國有單位。據調查，目前高職學生多數服務于民營和私營企業，部分學生就職于三資企業，只有小部分學生任職于國有單位，極少數學生服務于其他單位（見表2）。

高職學生就業質量不高的原因

高職學生就業質量不高的原因主要有兩方面：一方面，是用人單位的人才使用規律。用人單位特別是企業單位使用人才時，非常看重受聘者的職業素質和穩定性，即受聘者能不能給單位帶來效益和相對穩定性。只有具備良好的職業素質，包括專業技能、綜合素質、忠誠度和職業道德，用人單位才會提供較高的收入水平和較大的發展空間，并長期使用。高職學生要獲得高質量的就業，必須符合用人單位的用人需求。另一方面，是學生的職業能力和就業心態。筆者通過走訪和委托第三方調查發現，多數未能獲得對口專業工作崗位的學生是因為專業技能不能滿足崗位要求而被拒絕或辭退，最后只能在對專業知識、技能要求不高的崗位上就職。深究其因，這類學生多數是因為在校期間不熟悉用人單位對專業技能、知識的要求而喪失了學習方向，最終因不具備用人單位所需的專業知識而導致難以獲得專業對口的工作崗位。調查同時發現，學生離職類型絕大多數屬于主動離職，離職的主要原因是職業發展與個人職業規劃不符、發展空間小以及對企業管理制度不適應。由于初入職場的學生不了解真實的職場環境，沒有一個合適的就業心態，踏入職場后往往存在眼高手低的情況，很難適應職場要求，難以融入企業文化中，因而很難得到用人單位的肯定，難以獲得較高的收入和較大的發展空間。半數以上主動離職的學生認為“自己很不受重視”，繼而發展成為工作不符合個人的職業規劃，最終離職。綜合兩方面的原因，可見引起高職學生就業質量不高的原因主要在于學生在校期間學習目的不明確，職業能力偏低，職業方向模糊，職業規劃盲目，職業意識缺乏等。簡而言之，就是高職學生缺乏企業文化的熏陶，入職后難以融入企業文化中。

高質量就業的主要途徑及措施

目前，從高職學生就業質量不高的原因分析中，可見引進企業文化是提高高職學生的職業素質、增強高職學生就業能力及適應職業變化的能力、促進高職學生高質量就業不可或缺的途徑。此外，高職教育的培養目標是培養適應生產、建設、管理、服務第一線需要的應用型高素質人才。這種人才“職業化”的特點也決定了高職院校必須引進企業文化，將學生素質培養與職業技能、職業道德和職業人文素質等相結合?？梢?，引進企業文化不僅是解決高職學生就業質量不高問題的一個有效途徑，同時，也符合高職教育培養目標的要求。引進企業文化的具體方法和措施有：

（一）引進來

“引進來”即通過各種途徑將企業文化引進校園，讓在校高職學生接觸、感受企業文化，提前認同行業企業，為其穩定就業創造條件。從高職學生的就業流向（見表2）可知，高職學生基本的就業流向為企業單位，并以民企、私企為多，三資企業次之，故引進企業文化需將此三種企業的文化作為引進重點。另外，不同專業學生的就業流向不同，如IT相關專業的學生多到民企、私企就業，而外語類專業則多到三資企業就業。因此，引進企業文化時，還需針對不同專業，重點引進對應的企業文化。具體做法有以下五點。

制作高職院校合作企業的“合作名錄” 通過制作合作企業的“合作名錄”，將高職院校合作企業的行業情況、企業簡況、企業核心價值觀、組織管理文化等展示給在校學生，特別是低年級的學生，甚至讓剛入學的新生就開始了解、感受相關專業的企業文化。例如，某高職院校制作的“合作企業名錄”，把相關專業的合作企業的企業概況、組織管理制度和畢業生的發展情況及企業對畢業生的評價展示給在校生。不僅在校學生能了解并感受相關企業的文化，能看到自己將來的發展軌跡，同時，還能促進自己的學業規劃和職業規劃。

利用校園文化平臺，開辦企業文化展 高職院?？衫谩翱萍嘉幕囆g節”等平臺，開展“企業文化進校園”展示活動。將學校相關專業、具有代表性的企業文化以畫報、錄像、見面會等方式展示給在校學生。以生動、形象、貼近學生生活的形式將企業文化滲透到校園文化中，使在校學生了解行業企業文化，認同行業企業文化。

邀請企業高層管理人員到學校開展高職學生就業創業指導活動 邀請企業高層或人事管理人員參與學校就業指導課講授或就業創業輔導系列活動，通過講授、展示、交流或問答等方式，將企業的核心價值觀、員工晉升制度、員工素質要求等灌輸給在校學生，讓學生在畢業前感受企業核心文化，認可企業文化，選擇適合自己的企業。

通過兼職教師課堂教學滲透企業文化 高職院校常按一定比例招聘來自各行業企業的高層管理人員或能工巧匠擔任學校的兼職教師，此類兼職教師來自管理、生產第一線，具備豐富的經驗，課堂教學常受到學生的青睞。利用課堂教學機會，兼職教師通過講述所在企業、行業的文化，更容易被學生接受。同時，兼職教師還能將行業所需人才的素質要求及晉升特點告知學生，讓學生更有目的地鍛造專業素質，為獲得良好發展空間創造條件。

通過校友經驗交流活動滲透企業文化 有代表性的校友經歷經常是在校學生的崇拜對象。邀請有代表性的校友回校與在校學生進行經驗交流，把校友的經歷及所在企業的情況介紹給在校學生，讓在校學生在了解行業現狀的同時，看到自己以后在職場上可能發生的事情，明確就業方向，為穩定就業創造條件。

（二）走出去

“走出去”即利用各種機會，讓在校高職學生到企業親身體會企業文化，了解行業特點。通過“走出去”，在校高職學生能切實體會到企業的各種管理制度、晉升制度、組織文化等。經過接觸、了解、認同、向往乃至追求，學生融入了行業企業的文化體系中，也為其穩定就業和可持續發展創造了條件?！白叱鋈ァ毙枰詫W生的就業流向為導向，針對不同專業，讓學生走進對應的企業，吸收對應的企業文化。具體措施有如下三點。

開展社會調查活動 開展高職學生社會調查活動，讓學生到專業相關企業進行企業文化和用人情況調查。通過社會調查，學生能主動接觸行業企業的文化，了解其特點。同時，在調查過程中，指導教師加以引導，學生能較清楚地看到自身素質與企業需求的員工素質之間的差距，為其綜合素質自我構建指明方向。

開展社會實踐和就業見習活動 積極開展高職學生社會實踐和就業見習活動，將在校學生推到實際的企業文化中，使其能親臨企業環境，體驗企業文化。高職院校通過與企業建立合作關系，為學生提供社會實踐和就業見習活動的機會，讓學生能更深刻地感受企業文化；或者學生自己通過親友等途徑，獲得社會實踐和就業見習活動的機會，積極到企業感受其文化特征。親臨企業，學生更能看清自身的不足，更能明確以后努力的方向。

開展“工學結合”和“頂崗實習”活動 認真開展“工學結合”和“頂崗實習”活動，把高職學生送到企業的各個實操崗位，給學生全方位體驗企業運作和文化建設的環境。在實際生產或服務中，學生能真實體會企業的組織文化和管理制度，不斷提高企業所需的敬業精神、責任意識和團隊意識。同時，通過實際體驗，學生能明確企業對員工的技術技能和人文素質要求，還能了解企業對管理人員的素質要求，較清晰地做好職業規劃。

案例

筆者以所在高職院校智能電子和通信監理專業學生為例進行比較，以檢驗引進企業文化的有效性。智能電子專業學生按常規培養方案進行，而通信監理專業新生入學后，學校邀請了廣東達安工程項目管理有限公司（民營監理公司）的高管對新生進行企業文化和專業發展介紹。課程學習開始后，學校聘請該公司技術骨干擔任該專業《通信監理實務》等課程的教學。期間，學校還聯系公司為該專業學生提供社會實踐機會；同時，學校利用“科技節”等平臺邀請公司高管到該專業舉行學術講座。學生進入大三階段，學校邀請公司人力資源負責人為該專業學生召開“初入職場”與“職業規劃”等講座。畢業前夕，學校還聯系廣東省內多家監理公司為學生提供頂崗實習機會。在三年學習中，學校全方位地將監理行業的企業文化滲透到學生培養的各個環節中。通過對兩專業2007屆和2008屆畢業生就業情況進行調查分析，從結果可以看出，引進企業文化后，學生就業的專業對口率、職業吻合度、收入及穩定性質量得到了很大的提高（見表3），就業質量得到了提高。

結語

高職學生就業不僅要不斷提高其就業率，更要提高其就業質量。目前，高職學生就業質量不高的原因主要在于學生在校期間學習目的不明確，職業能力偏低，職業方向模糊，職業規劃盲目，職業意識缺乏等。通過“引進來”和“走出去”引進企業文化，不僅能有效地解決高職學生就業質量不高的問題，同時，也符合高職教育培養目標的要求。

參考文獻：

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