履約情況匯報精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的履約情況匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：履約情況匯報范文
（2020年4月）
根據縣衛計委對健康脫貧工作的部署和要求，我鎮把健康脫貧工作作為全鎮脫貧攻堅的重要任務來抓，現將考評年度以來我鎮健康脫貧工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
AA鎮轄7個村，建檔立卡在冊貧困戶860戶，2654人,2016年脫貧140戶，573人；2017年脫貧207戶，786人；2020年擬脫貧247戶，742人。建檔立卡貧困戶中因病致貧551戶，占64.07%。
一是強化督察考核。
成立了由鎮主要領導任組長的健康脫貧工作領導小組，切實加強對此項工作的組織領導，并結合我鎮實際制定了《AA鎮健康脫貧、家庭醫生簽約服務及群眾滿意度工作考評方案》，確保工作制度化、規范化。
二是狠抓家庭醫生簽約、履約。
我鎮2020年度貧困人口簽約已于2020年元月份全部完成，簽約率100%。按工作安排，于3月12日至3月23日集中開展7個村貧困戶健康體檢和第一季度履約服務工作，共計完成769人，完成率29.5%（其中白水畈村97人，堆谷山村79人，胡家河村185人，東流河村84人，AA村128人，龍井沖村72人，宋家河村118人）。目前體檢報告已分發到各村，并通過幫扶人收集到扶貧檔案資料中。
三是抓實貧困人口分類管理工作。
為2605名貧困人口建立完整的健康檔案，實行科學分類，科學管理。其中建檔立卡貧困戶15種大病患者共計27人，宋家河村9人，龍井沖村4人，AA村5人，白水畈村3人，東流河村3人，胡家河村2人，堆谷山村3人（2人已死亡）。其中，患病類型主要為胃癌和終末期腎病，共計17人，占63%。根據要求，已為這27位患者按一次性可治愈、需要維持治療、需要長期治療和健康管理、曾患重大疾病現已治愈、死亡的五種情況建立完整的健康檔案實施分類干預，規劃好合理的治療方案，并定期安排醫務人員上門隨訪和救治。
四是切實做好健康脫貧資料整理歸檔。
此項工作已經納入《AA鎮健康脫貧、家庭醫生簽約服務及群眾滿意度工作考評方案》考評，按照鎮、村、戶三級管理機制，將健康脫貧資料統一規范整理存檔。
五是強化協調協作形成工作合力。
根據衛計合并及健康脫貧工作需要，重點抓好鎮衛計辦、衛生院、村兩委以及扶貧辦之間的溝通、協調、配合。鎮衛計辦、鎮扶貧辦和鎮衛生院安排專人負責工作對接，就貧困人口動態調整、健康扶貧系統、國辦系統、省辦系統數據等工作，做到定期核對、步調一致。同時，建立健全衛計工作例會制度，充實衛生院分管同志及科室負責人參加鎮級例會，要求各村村醫每月參加村級計生工作例會，每季度參加鎮例會，了解并參與健康脫貧相關工作安排和部署。
六是強化政策宣傳提高群眾知曉率。
在一季度，結合健康脫貧業務培訓會、工作推進會等，進一步強化政策宣傳、分解工作任務。同時，充分利用微信群、會議、宣傳車、入戶走訪等形式廣泛開展健康脫貧政策宣傳，在7個村衛生室還設置固定政策宣傳展位，并結合下村集中體檢工作開展健康脫貧政策宣傳周活動，切實提高廣大貧困人群健康脫貧政策知曉率。
二、存在的困難和問題
一是我鎮鎮域面積大，人口居住分散，且外出人口多，健康履約和巡診成本較高，2017年無論是貧困人口履約還是有償簽約的履約任務都已經完成，但是縣級關于健康脫貧簽約服務的配套經費還沒有兌現到位；
二是鎮衛計辦人員缺乏，請求縣衛計委從其他鄉鎮調劑1-2名專職衛計工作人員，以充實我鎮衛計辦工作力量；
三是鑒于健康扶貧工作的重要性以及我鎮衛生院當前現狀，請求縣衛計委加大對我鎮衛生院硬件設施的投入，主要是解決購置救護車、DR的缺口資金等。
三、下一步工作安排
一是強化宣傳，提高知曉率。
進一步拓寬宣傳渠道，創新宣傳方式，切實提升群眾尤其是貧困戶的政策知曉率。
二是強化履約，提高滿意度。
嚴格執行《AA鎮健康脫貧家庭醫生簽約服務及群眾滿意度工作考評方案》，不斷提升簽約群眾的滿意度。
第2篇：履約情況匯報范文
一、指導思想
進一步優化服務，改善我縣投資環境，維護和保障在桐外來投資企業的合法權益，推動解決外來投資企業遇到的熱點和難點問題，動員全縣各方面力量，采取積極有效措施，在全縣范圍內掀起改善投資環境的熱潮，促進我縣外來投資企業健康有序發展。
二、主要內容
本次服務月活動要圍繞推進招商引資項目建設的實際，以外來投資者的需求為切入點，以外來投資企業呼聲強烈、意見集中的問題為突破口，高效服務，解決問題，營造全縣招商引資的良好氛圍。
一是督促一批項目履約。要通過大量走訪外來投資企業，全面掌握項目履約實際情況，找出項目履約中存在的問題，加強督促。要以工業服務年確定的縣級28個重點招商項目為重點排出履約時間進度表，明確專人負責，開展三項督促落實工作：一是督促已把關項目抓緊辦理相關手續，實現早開工、早建設；二是對一些有能力履約而不履約的企業，幫助解決實際困難，督促企業按照投資協議的要求加快投入；三是對前兩年由于投資方原因資金到位情況較差的企業，尤其是未能按注冊資金到位的外商投資企業，要通過警告、收回土地等措施督促企業履約。
二是推進一批在談項目。要加強對招商引資信息的梳理，并完善重大項目報告制度，及時反饋信息，協調解決政策，加快協商進度，取得實際效果；要拓寬招商領域，把招商引資和產業結構調整緊密結合起來，努力擴大在高新技術、商貿流通、房地產等行業的招商；要創新招商方法，在做好以民引外、以外引外、以會招商等招商工作的基礎上，加強敲門招商、委托招商、小分隊招商，主動出擊，以誠感商。
三是解決一些重點難題。要在已落戶的外來投資企業中選擇一批典型企業召開懇談會，聽取企業在生產、生活中遇到的問題與困難，專題研究，逐個分析，落實責任，限時解決。
四是優化一批項目服務。要進一步簡化各類辦事手續，優化辦事程序，由縣行政審批中心牽頭，各職能部門配合，進一步完善“審批進中心”的審批機制，加強“并聯審批”和“綠色通道”的實施，使更多項目納入服務內容。要組織好政策咨詢會，集中解答外來投資企業所關心的問題，使外來投資業主感受良好的投資氛圍。
三、實施步驟
1、準備階段（8月1日－5日）。主要是制定服務月活動方案，成立相關領導機構，召開服務月活動大會，營造良好氛圍。
2、實施階段（8月5日－28日）。全面實施服務月的各項活動，要在摸底調查的基礎上，重點圍繞外來投資企業熱點、難點問題的解決，扎實推進項目建設，并將工作情況以書面形式報領導小組。
3、總結階段（8月末）。對服務月活動進行全面總結，并對活動中表現突出的單位和個人給予通報表彰。
四、工作要求
1、統一思想，提高認識。各級領導要切實從改善我縣投資環境、深化服務、加快推進外來投資的角度來認識開展服務月活動的重要性，進一步統一思想，切實抓好服務月活動各項工作。
第3篇：履約情況匯報范文
一、基本情況介紹
麻涌污水處理廠位于東莞市麻涌鎮樟澎村破流水閘旁，廠區總占地面積55000m2（82畝），總處理規模為9萬m3/d。一起占地面積27500m2，處理規模為3萬m3/d，投資金額4千萬元。污水處理廠采用cass（又稱循環式活性污泥法）工藝（見附圖1），設計進、出水水質見附表1。
附圖1
附表1
水質指標
codcr
(mg/l)
bod5
(mg/l)
ss
(mg/l)
tn
(mg/l)
nh3-n
(mg/l)
tp
(mg/l)
ph
進水濃度
≤250
≤120
≤150
≤35
≤25
≤3.5
6-9
出水標準
≤40
≤20
≤20
≤20
≤8
≤1
6-9
出水中糞大腸菌群數≤10000個。
二、建設情況介紹
麻涌污水處理廠一期工程由武漢華安設計研究院負責設計，（西北市政設計院佛山分院為設計監理單位），東莞市南粵市政咨詢公司負責施工圖審查，并于XX年12月9日通過了審查并取得了審查合格書。工程監理單位是北京市中協成監理公司，東莞市紅樹林環?？萍加邢薰究偘ㄔO，深圳市越眾建筑有限公司承建。麻涌污水廠一期工程XX年1月開工建設；12月基本建成；XX年8月27日通過了市環保局組織的履約檢查驗收；XX年10月16日市環保局批準了麻涌污水處理廠試生產的申請；經過一個半月的調試運行，污水處理廠的設備儀表工作正常，污水處理能力符合設計要求，處理后出水達到了廣東省水污染物排放限值（db4426-XX）第一時段一級標準。每天可減少排放cod 5噸， ss 3噸， n 400kg，p75kg。
三、設備情況介紹
麻涌污水廠的設備采購是完全按照東莞市環保產業中心相關文件要求，通過邀請招標完成的。針對cass工藝的特點，以穩定、高效為前提，最終選取性價比比較高的產品，其中3臺進水提升泵、2臺回流污泥泵、2臺剩余污泥泵為國際知名品牌ksb；6臺潛水攪拌機為中外合資產品，污泥脫水機組、3臺羅茨風機為臺灣產品，在線儀表、紫外線消毒設備中的紫外燈管為美國產品，粗格柵、細格柵、渠道閘門、微孔曝氣器、其他紫外消毒設備均為國內知名廠家產品，自控系統則由在國內電氣行業擁有眾多業績的單位提供。為了確保污水處理廠的正常運行，在電網提供630kva供電回路的基礎上，我公司建設了（625kva）500kw的柴油發電機自啟動系統。
四、運營人員構成
麻涌污水廠直屬于豪豐環保投資集團下屬子公司豪豐污水處理有限公司，污水廠人員構架圖見附圖2.
附圖2
麻涌污水處理廠組織構架圖
五、實驗室情況
實驗室配兩名化驗員，負責日常的取樣、化驗、數據分析及數據存檔工作，實驗室總面積為75平方米，分三間：一間為儀器室，主要放置電子天平、顯微鏡、紫外可見分光光度計、酸度計、溶解氧分析儀等精密儀器，內設抽濕裝置，確保精密儀器的工作環境，延長儀器的使用壽命；一間為藥品間，專門存放化學藥品；另一間為分析化驗室，內設常規設備和分析儀器，包括電熱鼓風干燥箱、生化培養箱、電子天平、紫外可見分光光度計、電熱恒溫水浴鍋、真空泵、不銹鋼手提式滅菌器、蒸餾水發生器、消解裝置、臺式離心機、通風柜。
第4篇：履約情況匯報范文
進洪受災后，鎮黨w、zf始終秉承人民至上、生命至上的原則，積極開展受災群眾轉移安置、防疫消殺、災后自救、“六穩六?！焙兔撠毠怨ぷ鳎_保了群眾生命財產安全，極盡全力降低災害的損失?，F將有關情況匯報如下：
一、對標對表，從嚴從緊抓好抗洪搶險工作
（一）工作落實情況
自防汛工作開展以來，在縣委、縣zf的正確領導下，在縣防指等各部門的悉心指導下，鎮黨w、zf始終將責任扛在肩上，帶領全體黨員干部與洪魔斗爭。
鎮黨w書記擔任東風圩堤的副指揮長，鎮長任左橋圩堤的指揮長，其他班子成員及一般干部按照安排在圩堤上值守、巡查、搶險。
按照要求行洪后，鎮黨wzf始終以人民為中心，積極開展救災和災后重建等工作，明確分工，確定職責，圍繞防汛值班值守、核災救災、災民轉移安置、災后恢復生產自救、災后重建、救災物資的申報發放、貧困家庭和人口的救助、災后環境整治及防疫等*個方面，有序開展工作。
（二）巡查排險情況
全鎮防汛工作開展以來，我鎮和縣鄉兩級責任單位的防汛干部日夜堅守東風、左橋兩個圩堤，嚴格按要求進行巡查排險，鎮紀委牽頭的督查組每日對值守情況進行督查。至*月*日行洪時，共發現出險點*處，處理險情*余次，確保了兩座圩堤的安全。
在做好圩堤防汛工作的同時，鎮黨wzf也密切關注山塘水庫汛情，每座山塘水庫都有專人巡查，水位高時及時開閘放水，如發現險情第一時間上報，并按預案進行處置，確保了水庫安全。
（三）物資儲備情況
*月份進入汛期后，我鎮就開始為防汛做好準備工作，圩堤、水庫清雜到位，砂石、編織袋、三色布等防汛物資提前提前采購到位，同時投入資金*萬余元在兩個圩堤上搭建了*個值守點，架設通電線路*公里，為防汛工作做好充足的前期準備工作。
二、精準規范，從實從細做好減災救災工作
（一）轉移安置情況
我鎮共轉移群眾*戶*人，其中*戶*人集中安置在長紅、亮星村小兩個集中安置點，每個安置點都按“八有”要求配備，保障了安置群眾的基本生活條件。村干部每日到安置點了解群眾需求，并做好思想工作，確保無人私自返回原住所居住。
（二）救災款物管理
災情發生后，鎮村干部通過微信等方式向在外能人志士介紹受災情況后，許多鄉賢通過個人、企業或者商會的形式為我鎮捐資捐物，為家鄉救災工作奉獻一己之力。
共收到社會捐資*.*萬，各部門下撥及社會捐物約*.*萬元，已按程序全部發放到位，鎮村兩級全部建立臺賬。救災資金*.*萬元正在按照“戶報、村評、鄉審、縣定”步驟進行分配，各村按照省市縣文件要求正在制定分配方案。
（三）核災報災情況
災情發生后，鎮安排專人對全鎮災情進行匯總，要求各村據實上報，不得漏報、虛報。*月*日水位超歷史最高水位，我鎮*個行政村有*個受災，梅堂村委會四房查村、港頭老街村等部分自然村全村被淹。共有*戶*人受災，其中貧困戶*戶*人；緊急轉移*戶*人，其中集中安置*戶*人；農作物受災面積*.*畝，水產養殖受災面積*畝，良田損毀*畝，其中貧困戶產業受災種植業*畝，絕收*畝，水產養殖受災*畝；受災房屋*戶，其中貧困戶*戶，倒塌房屋*間；道路損毀*米，橋梁損毀*座，水利設施損毀*處，直接經濟損失*余萬元，其中農業損失*萬元，基礎設施損失*萬元，群眾家庭財產損失*萬元。
（四）服務保障情況
因圩堤進洪，我鎮集鎮老街、都中公路道路受淹進行管制，為方便周邊十余萬群眾的出行，鎮黨wzf同縣公路部門一起安排船只免費運送過往群眾，累計運送群眾*余人次，對道路被淹村莊臨時安排船只開辟簡易山道，確保群眾出行安全，督促供電、供水部門搶修設施，保障用電用水安全，加強防溺水宣傳教育及智障人員管控，杜絕溺水事件發生。
（五）防疫消殺情況
在抓好防汛工作的同時注重抓好防疫工作，鎮黨wzf安排鎮分管衛生防疫的領導牽頭在鎮衛生院召開專題會議，對各村村醫進行防疫消殺工作專題培訓。村委會和村級衛生機構每天對退出洪水的區域進行消殺，對集中安置點的群眾進行體溫測量，對居住點定期進行消毒，杜絕疫情發生。
（六）災后重建情況
按照“一堤一策”的要求，對我鎮兩座圩堤分別編制了《圩堤退水期管理和圩堤內生產自救方案》，對圩堤巡查、安全管理、險情處置、內湖排澇、水環境保護、生產自救等工作設計了預案，確保退水期圩堤安全。
我鎮油茶、小龍蝦等產業和早稻、水產養殖在此次洪災中不同程度受損，鎮扶貧站、農技站已對受災情況逐一進行了核實，積極與保險公司對接，申請農業保險理賠，全鎮早稻大戶投保面積*畝，賠付*萬元，散戶投保面積*畝，保險公司正在查勘，蝦稻共作*畝，已落實賠付*元/畝，賠付資金*.*萬元。對退出水面的農田正組織開展自救，搶收早稻面積*畝，發放糧種*.*萬斤，堅持水退到哪里，種到哪里，已搶種晚稻面積*畝。并加強技術指導，力爭將損失降到最小。
對洪水退出的區域，鎮黨wzf及時安排各村委會聯合中峰公司對垃圾進行清運，杜絕垃圾成堆現象。對損壞的道路、橋梁和水利設施能搶修的及時組織力量進行搶修，目前已搶修水毀公路*.*公里，同時申報水毀交通項目資金*萬元。鎮執法隊負責協助集鎮被淹商戶及時清運垃圾，恢復環境，確保集鎮經濟運轉。目前我鎮集鎮受災商戶已全部恢復營業。
三、科學調度，從優從速統籌落實各項工作
（一）脫貧攻堅工作
一是做實兩業扶貧。
在產業扶貧上形成了百畝油茶行政村全覆蓋基礎上今年計劃申報*萬元項目資金對油茶基地抗旱設施項目進行改造。在就業扶貧上，目前已有*人名貧困人口實現就業（縣外*名，縣內*名其中*名貧困勞動力在就業扶貧專崗實現本地就業）。
二是做牢四道保障。
對全鎮*名建檔立卡貧困學生落實教育幫扶政策；村衛生室、家庭醫生簽約履約服務全覆蓋；加大農村建檔立卡貧困戶等四類對象危房改造力度，徹底消除住房安全問題；通過安裝自來水或簽訂供水協議，實現了農村居民飲水安全全覆蓋。
三是做好普查準備。
*、成立普查領導小組專門負責該項工作；*、加大增收途徑。通過筑牢保障、增加光伏專崗等方法*月份全鎮貧困戶收入測算全部超過*元；*、細化扶貧政策。因戶施策、因地制宜，全面細化十三五期間所有貧困戶的幫扶政策。目前正在按照普查工作要求，《行政村普查表》、《貧困戶摸底表》和《入戶宣傳卡》已全面完成初稿，正在進行數據核查。
第5篇：履約情況匯報范文
總經理：
根據本公司《管理評審程序》的有關規定和關于2007年管理評審的工作安排，對我司質量管理體系的實施、保持以及其業績和改進的要求作如下匯報：
一、內審和外審結果
1、內審
（1）部分業務人員要重視填寫進出口履約過程中的規定質量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進一步指導新進員工的ISO9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進機會，不斷完善公司質量管理體系。
2、外審
07年3月，CQC上海評審中心老師對我司質量體系做了審核，他們認為：公司在實施質量管理體系過程中能貫徹質量方針，并落實公司的質量目標。通過目標分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質量管理水平在提高，方針、目標和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領導層的經營意圖的?，F場審核發現，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學習和實施，持續地改進質量管理體系。根據外審意見，公司立即進行了整改，并且加強了日常審核工作。
二、顧客的反饋意見
依據辦法的4.3條規定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規定的時間內回復，視作一般滿意。此次調查共發出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調查和統計。
依據《辦法》4.3.1條規定，調查問題分為8項，每一項的評價分值分別為
5、4、3、1、0分。根據我司十四個部門的統計結果，按上述辦法規定的方法統計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據統計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應程度如何，評價為比較積極響應。這兩點意見為我公司各部門服務工作做出了較好的評價。
本年內未收到顧客投訴。
三、過程的業績和商品、服務的符合性
1、資源管理
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環境等方面的管理。并且建設了公司局域網系統，應用寬帶技術滿足了與客商快捷聯系的需求。根據公司領導要求，今年完成了外貿手冊臺帳程序的設計、調試工作，并于上半年正式進行運行。
2、商品和服務的實現過程
公司的自營和進出口業務按我司已定的進、出口貿易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務實現的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進的全過程運行，確保實現商品和服務質量目標；確保工作現場使用有效版本文件；確保提供商品和服務實現所需要的資源，以達到商品和服務按策劃實現。
3、商品、服務要求的確立和評審
業務部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負責審核合同評審的結果，花大力氣去確認顧客的要求。年內沒有接到顧客對商品質量和服務質量的抱怨和投訴。
4、采購工作
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務質量監視和測量
，自營出口加強交付驗收，由認可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業務操作環節先后做好質量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環節簽字確認、互相制約，嚴格把關。
（3）出口業務把好評審關，用款關、收匯關，避免公司資金風險。
6、商品和服務的符合性情況
堅持按日對質量目標進行考核，經統計實際運作符合設置的目標。年內按出運合同共編制出口預算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環節控制，促進了過程的符合性。年內對質量目標8項共考核425次，合格425次。
7、加強對出口商品質量的監視和測量
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業年度驗收工作中希望我司加強對供貨方產品質量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務監視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9 出口商品監視和測量
4.9.1 出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應在按有關規定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2 委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業務部復印留存歸檔。
4.9.3 單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機構的檢務部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業，經他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。
四、預防和糾正措施的狀況
年內無外部顧客書面投訴。年內收到內部員工投訴1份，X部員工服務態度不好，已報總經理室。
內審和外審中查出的不符合項都經跟蹤完成了糾正和糾正措施。
五、上次管理評審的跟蹤措施
對新進一線員工、轉崗員工10人全部做到上崗前培訓，從基礎工作抓起，確保公司質量管理體系有效運行。
六、可能
影響質量管理體系的變更
目前無。
七、對質量方針和質量目標的評審
1、總經理的量方針，推動了質量管理體系的實施，為質量目標的制定和評審提供了框架，此質量方針對公司是持續適宜的，建議在二0 0八年繼續貫徹執行。
3、從部門質量目標的考核結果看，量化和便于操作，對外貿公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在二0 0八年繼續貫徹和考核。
八、對適用的法律、法規、文件有效性評價
第6篇：履約情況匯報范文
一、基本情況
我部按照“是否有相應制度建立、是否有欠租、是否有免租”的出租資產總體檢查要求，重點從“企業內控制度建設、租賃合同管理、租賃收入會計核算”等三個方面，對各子公司全部出租資產進行認真、細致、全面的檢查，基本情況較好。自2014年2月以來，各子公司通過加強出租資產管理，規范工作程序，使得出租資產管理工作走向制度化、程序化、規范化，管理水平明顯提高。集[2014]22號文公布實施以后，各子公司出臺相應出租資產管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續簽份，內部公開招標份、委托拍賣公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過三年以上未上報審批份；年度出租資產情況在單位進行公示家子公司、未公示家子公司。
二、采取主要措施
各子公司主要采取以下幾方面措施，加強出租資產管理，規范工作程序，確保了國有資產保值增值，取得了一定成績。
1、建章立制，規范管理。自加強資產出租管理辦法實施以來，各子公司認真學習資產出租管理辦法，深刻領會資產出租管理辦法的精神，結合本單位的實際情況，相繼出臺了出租資產管理辦法，使得資產出租更透明化、更公開化、更公正化，出租資產管理更加規范和有序，逐步提高和完善了出租資產管理工作。
2、對資產出租實行有效監控。各子公司加強對出租資產的監控，做到出租資產有明確的管理部門和責任人，一般是由辦公室或財務部門對出租資產進行綜合、全面、系統的管理，資產出租或租金遞增經班子或店務會議集體討論決定后予以實施。
3、基本落實資產出租管理精神。各子公司在出租資產上基本落實團公司的資產出租管理精神，出臺的出租資產管理辦法體現了集[2014]22號文精神，對具體出租資產施行經過班子和集體討論，能夠做好出租資產工作，取得一定成績。
4、落實租金催交責任部門確保合同履行。各子公司明確財務部門為租金催收責任部門，財務部門根據逐個租賃合同約定的應收租金、支付期限、水電費實際用量做好催收工作，確保租金及時、足額、安全的到賬。同時對收到的租金按照權責發生制的會計核算原則，及時入賬，并計提、繳納相關的稅費，附帶相關的水電費按實際用量代扣代收，會計核算基本做到及時準確。
三、存在共性問題
各子公司按照集[2014]22號《關于加強企業資產出租管理的通知》精神，加強了對出租資產的管理，取得了較好成績，提高了資產出租管理水平。但對照集[2014]22號文和集團公司董事長、總經理的工作精神，還是存在一些問題，經梳理歸納，主要有以下幾方面問題：
1、出租資產管理認識片面。各子公司對如何管理出租資產理解還不夠全面系統，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規定過于簡單，如：招租采用的方式、租金的詢價、租賃合同的內容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無規定；二是對出租資產的招租情況和年度出租資產情況公示認識沒有到位，主觀認為經過班子集體討論或者在中層干部會、職工大會上通報也是一種公示的方式，沒有按照規定對出租情況進行張貼公示。
2、合同管理意識淡薄。各子公司合同管理意識淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執行完畢的整個租賃合同管理全過程，存在合同文本不規范、合同內容不齊全、條款內容簡單、表述欠嚴謹準確等情況，部分合同在履行過程中缺乏有效監控，除極個別租賃合同外，多數租賃合同不設履約保證金，部分因承租戶的原因轉租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規范，不到位。
3、沒有及時上報出租資產情況。各子公司沒有按照集團公司規定及時上報出租資產情況，尤其是出現不符合集[2014]22號文件規定的情況，對簽定年限超過三年以上的租賃合同，部分子公司沒有以書面形式上報集團公司審批。
4、出租資產的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設增勢迅猛，新賣場、新大樓矗立而起。從而對經營性資產在使用和配置上不斷地調整，如僻偏地段倉庫、年代已久的賣場等相繼退出。部分調整后資產的出租過程中由于多種因素存在，在實際操作中過程中往往造成資產使用效率低、出租資產的增值得不到充分的保障。
5、出租資產的租賃期限長，租金增長緩慢。因出租資產所處位置偏遠且面積較大，市場需要培育過程和承租戶投入裝修費用高等原因，部分出租資產簽訂租賃期限過長，租期內租金增長緩慢。
6、租賃合同履行不嚴肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經營困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴格按照合同的約定履行，緩交現象普遍，甚至個別合同出現欠租行為。
7、職工居住房管理薄弱。個別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒續簽，有的一直沒有簽定合同，有的還出現轉租情況。職工在這些房子里已經居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識差，加上管理部門長期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。
四、部分子公司存在個性問題
此處不用修改。
五、針對檢查中存在的問題提出幾點建議
1、深化出租資產管理認識。各子公司要認真組織學習，提高認識，統一思想，全面理解提高出租資產管理水平的重要意義，全面抓好出租資產管理工作，做到所有年度出租資產情況按照規定進行公示，確保國有資產保值增值。
2、建立健全出租資產管理制度。按照出租資產管理的有關規定,并結合各單位的實際情況,建立健全出租資產管理的長效機制和完善的管理制度已成為當前各子公司加強出租資產管理的當務之急。出租資產管理部門應當嚴格堅持和執行有關集團和本單位的出租資產管理制度。
3、強化合同管理意識。各子公司要認真學習合同管理知識，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執行完畢的整個租賃合同管理，做到嚴格把關，確保合同文本規范、合同內容齊全、表述嚴謹準確，對合同履行實行有效監控。
3、加強精細化管理出租資產。各子公司對出租資產要做到精細管理，達到制度化、程序化、規范化要求，該經職代會通過的，一律經過職代會通過；該有會議紀要的，一律要有會議紀要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現先用后付、不簽定租賃合同等違規情況，確保把國有資產管理好，做到保值增值。要加強職工居住房管理，對目前存在不足問題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規范，不出現安全問題。
4、提高出租資產管理水平。建議舉辦一個學習培訓班，組織各子公司出租資產管理部門負責人和經辦人學習集團出租資產管理要求和相關業務知識，提高合同寫作質量，加強出租資產管理水平，力爭把出租資產管理得更好，為集團發展作貢獻。
5、加大出租資產管理的監管力度。強化企業出租資產的監督管理，確保國有資產保值增值，除了集團加強內審監督外，各子公司各部門、全體員工等責無旁貸。出租資產的管理，是一項長期的常抓不懈管理工作，需要集團與各子公司齊心協力，齊抓共管。加強對各子公司出租資產管理的日常業務指導和監督，將事后監督變為事前、事中、經常性、規范性、普遍性的監督。針對檢查中出現的管理問題應及時采取有效措施加以解決，如：推薦規范的租賃合同文本、設置年度出租資產公示表（表見后）、開通公開舉報電話、店店之間交流經驗等。
第7篇：履約情況匯報范文
2020年我市拖欠農民工工資問題專項治理工作重點是以全面貫徹實施《保障農民工工資支付條例》為重點，聚焦工程建設領域拖欠農民工工資問題，堅持系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，進一步把功夫下在平時，發揮領導小組成員單位工作合力，建立健全欠薪零容忍的制度體系、監管有效的工作格局、懲處有力的執法機制，實現工程建設領域欠薪形式明顯好轉，推動拖欠農民工工資問題得到有效解決?，F將情況匯報如下：
一、拖欠農民工工資治理工作開展情況
（一）政策宣傳落到實處。開展貫徹實施《保障農民工工資支付條例》宣傳月活動，《保障農民工工資支付條例》于2020年5月1日起正式實施，根據省、白城市學習宣傳貫徹工作部署，我市印發《大安市關于學習宣傳<保障農民工工資支付條例>實施方案》（大治欠辦發[2020]2號），結合“助力企業復工復產”專項行動，第一時間在大安人社微信公眾號、大安就業微信公眾號、大安公安公眾號，全市各類企業、火車站、汽車站、大型超市等人員密集的場所開展《條例》宣傳活動，同時我局面向全市農民工發出了《致農民工朋友的一封信》，提醒農民工要詳細了解用人單位的基本信息，做好資料留存；務必與用人單位簽訂勞動合同，保存好書面資料；提醒工程建設領域的農民工要確保已被納入實名制管理系統，配合企業將本人信息錄入大安市施工現場人員實名制管理系統，做好工資清單核算確認；掌握合法維權途徑和方式，依法理性維護個人權益。另外，還發出了《致工程建設領域各企業的倡議書》，倡導用人單位在做好當前疫情防控和復工復產工作的同時，積極承擔社會責任，誠信守法、規范用工，不斷增強農民工的獲得感、幸福感和安全感。通過走訪企業送法上門、網上新媒體宣傳、深入工地張貼、發放宣傳材料等途徑，確?！稐l例》宣傳貫徹到位。深入建筑工地、各類企業設立咨詢臺接受農民工現場咨詢300人次，發放宣傳手冊800余冊、致農民工朋友的一封信、致工程建設領域各企業的倡議書彩頁1500余份；張貼保障農民工工資權益形象宣傳海報300余張，懸掛宣傳條幅20幅。
(二）全面落實農民工工資保證金制度。為助力企業復工復產落實落地，切實減輕建筑企業負擔，激發市場活力，確保我市建設市場的健康發展。我市印發《關于大安市工程建設領域開展農民工工資支付履約保證保險有關工作的通知》（大治欠[2020]3號），按照《保障農民工工資支付條例》有關規定，用金融保險公司提供的施工企業工人工資支付保證保險單替代繳存農民工工資保證金，充分發揮保證保險作用，減輕企業流動資金壓力。上半年共繳存農民工工資保證金594.4萬元，其中銀行現金繳存194.4萬元，保險公司保證保險單替代繳存400萬元，向建筑市場釋放等量資金，激發市場活力，確保我市建設市場的健康發展。
（三）推行工程建設領域農民工工資支付保障制度。我市開發了《大安市建設領域農民工實名制工資支付專戶信息管理平臺》。通過信息管理平臺全面推行農民工實名制、農民工工資專用賬戶、農民工工資總承包銀行等項制度。依法規范農民工工資支付行為，保障確保農民工工資按月足額發放，構建和諧穩定的勞動市場秩序。
（四）舉報投訴妥善處理。2020年上半年共受理農民工
舉報投訴 12起，涉及農民工55人，協調解決農民工工資54.4724萬元。處置因欠薪引發的突發事件2起，欠薪和突發事件數量較往年同期呈現穩步下降的趨勢。
（五）開展清理整頓人力資源市場秩序專項執法行動
市人力資源和社會保障局、市場監督管理局5月份制定印發了《大安市2019年度清理整頓人力資源市場秩序專項行動實施方案》（大人社聯發[2019]3號），自2020年5月11日至6月12日，在全市范圍內聯合開展清理整頓人力資源市場秩序專項執法行動。成立聯合執法檢查組開展執法檢查，共檢查各類用人單位12家，涉及用工人數224人，依法規范當前形勢下的人力資源市場秩序，切實維護勞動者和用人單位的合法權益，為促進勞動者就業和企業復工復產營造良好的社會環境。
二、重大欠薪違法案件公布情況
我局建立健全拖欠農民工工資“黑名單”制度，對于嚴重拖欠農名工工資的，依法納入“黑名單”管理，依法依規將拖欠農民工工資嚴重違法失信主體“黑名單”納入全市信用信息共享平臺，并通過“信用白城”網站公示系統向社會公開。截至目前，我市沒有符合條件構成“黑名單”的企業。
三、聯合懲戒開展情況
我局聯合相關部門將依據《保障農民工工資支付條例》嚴厲打擊欠薪違法行為，加大失信懲戒力度。對查實的欠薪違法行為，經責令改正仍不改正的，從嚴從重給予處罰，對欠薪失信企業，在政府資金支持、政府采購、招投標、生產許可、履行擔保、資質審核、融資貸款、市場準入、評優評先等方面，依法依規進行限制，提高企業失信違法成本。開展多部門聯合懲戒和社會信用體系評價，使欠薪失信單位“一處違法、處處受限”。切實維護勞動者合法權益。
四、下一步工作打算
（一）聚焦《條例》執行，實現依法治理。將《條例》落實作為重要政治任務擺到突出位置，狠抓工作落實，全面確?！稐l例》落地生效。持續開展《條例》宣傳，不斷擴大《條例》知曉度和影響力，營造全社會學法、守法、用法的良好氛圍。深入抓好《條例》學習培訓，統一執法標準和流程，增強執法責任和能力，充分發揮《條例》攻堅利器作用。
（二）認真履職盡責，抓好源頭治理。領導小組各成員單位必須按照源頭治理、預防為主、防治結合、標本兼治和“誰主管誰負責，誰審批誰負責，誰發包誰負責”的要求，認真履行行業監管職責，督促各類工程建設企業全面落實主體責任，扎實開展建設領域欠薪問題專項整治，切實消除欠薪隱患，監督抓好農民工實名制、農民工工資專用賬戶、總包、按月足額支付、工資保證金等“五項制度”落實，確保農民工工資按時足額發放。
（三）強化監督檢查，構建聯合懲戒機制。領導小組各成員單位要密切配合，形成以人社部門牽頭抓總，其它部門各司其職、各負其責、相互配合形成工作合力的工作機制。強化欠薪失信行為監管、構建聯合執法機制，發揮辦案威懾作用、精心組織開展清欠專項行動，嚴厲打擊拖欠農民工工資行為，確保我市拖欠農民工工資問題得到根本遏制，為全市經濟社會發展作出新的更大貢獻。
第8篇：履約情況匯報范文
一、全縣主要經濟指標完成情況
1.工業經濟質量有了新提升。1-6月份全縣工業總產值預計完成235億元，同比增長23.9%；全縣工業增加值預計完成55億元；同比增長16.3%，總量位居全市第一；其中規模以上工業企業總產值預計完成229億元，同比增長31.8%；規模以上工業增加值預計完成53.8億元，同比增長15%，總量位居全市第一；
2、工業經濟效益有了新提高。1-6月份規模以上工業企業主營業務收入預計完成232億元，同比增長35.5%；規模以上工業企業實現利稅19.8億元，同比增長48.7%；全縣工業稅金預計完成4.7億元，同比增長19%，工業稅收占財政總收入的50%以上。
3、擬新增規模以上企業有了新突破。我縣今年擬新增“入統”企業5家，分別是實業有限公司年產3萬噸銅桿項目，預計今年主營業務收入8000萬元，在8月份申報“入統”；市裕鑫銅業有限公司有色金屬資源綜合利用項目，預計今年主營業務收入1億元，在10月份申報“入統”；實業有限公司年產5萬噸銅桿項目，預計今年主營業務收入5000萬元，在10月份申報“入統”；機電有限公司年產60萬臺高效節能電機建設項目，預計今年主營業務收入3000萬元，在11月份申報“入統”；縣機械設備有限公司年產4000套線纜設備和5000噸裸銅線項目，預計今年主營業務收入2000萬元，在12月份申報“入統”。
4、戰略性新興產業有了新發展。今年上半年十大戰略性新興產業主營業務收入預計完成167.6億元，同比增長41.3%；工業增加值預計完成42億元，同比增長19.56%；利稅總額預計完成15億元，同比增長10%。總量排名全市第一。
二、抓工業經濟工作的主要措施
1、不斷優化工業經濟發展環境。
一是繼續采取各種形式，突出抓工業經濟的氛圍。
二是積極爭取政策，特別是爭取結構調整資金、挖潛技術改造財政貼息資金、中小企業發展資金和關閉小企業補助資金，進一步加大對工業企業的扶持力度。
2、不斷提高工業經濟發展效益。
一是突出重點企業。集中人力和財力對重點企業進行扶持，特別是扶持產值在5000萬元以上企業做大做強，使這些企業逐步成為全縣工業企業的“頂梁柱”。
二是突出重點產業。圍繞四大主導產業，實行分類指導，努力形成各具特色的工業產業集群。緊緊圍繞有色金屬“銅”這一特色產業，著力做大做強做精貴金屬產業鏈，全力打造從上游原料（再生資源循環經濟產業園）—20萬噸粗銅—20萬噸電解銅—10萬噸銅桿銅棒—10萬噸銅鋁漆包線及銅線應用企業布局，目前，已初步形成400億產能、上下游配套的完整有色金屬產業集群。正在打造以天能集團為龍頭的新能源新材料產業集群，以大業東方為龍頭的小企業孵化產業集群，以錦裕集團為龍頭的機械制造產業集群。
三是突出重點項目。今年我縣共有實業PVC助劑項目、機械線纜設備和裸銅線項目、新能源雙效熱泵機組項目、年處理10萬噸有色金屬固體廢物技改項目、錦輝10萬平方米標準廠房項目、裕鑫銅業有色金屬資源綜合利用項目、實業年產5萬噸銅桿項目、實業年產3萬噸銅桿項目、急電年產60萬臺高效節能電機項目等9個投資億元以上項目列入市“百項工業重大項目”調度范圍，項目計劃投資5.5億元，目前已完成投資3.82億元。這些項目均已進入廠房建設階段，有望今年進行投產或試投產。
3、不斷提升工業經濟服務水平。
一是切實加強工業經濟運行監管，加大對工業經濟的監測、分析和運行調度力度，及時研究和協調解決工業生產和工業經濟運行中的困難和問題，確保工業經濟的平穩運行。
二是認真對工業企業生產及項目建設情況調查摸底并進行逐個分析，查找生產經營及項目建設中存在的主要困難及問題，并盡最大可能幫助企業協調解決。同時，將問題和困難梳理匯編，上報縣委、縣政府。
三是切實掌握項目建設進度情況和新增企業生產情況，加強與統計部門的溝通，及時將達到規模以上企業納入統計，今年我縣新增入統規模以上企業5家。
4、不斷推進信息化工作
一是依托政府門戶網站，設立項目信息和信用信息公開共享專欄，集中向社會公眾我縣工程建設領域項目信息和誠信信息2700余條，并逐步建立健全全縣工程建設領域守信激勵和失信懲戒制度，信息公開基本達到全覆蓋，增強工程建設領域項目建設透明度，逐步建立互聯互通、公開透明的工程建設領域誠信體系。
二是會同縣信息中心，對全縣各鎮（鄉、街道）、縣直單位、重點行業的重要信息系統與基礎信息網絡的安全工作進行保障。
三是組織人員深入工業企業調研企業在設計研發、生產制造、經營管理、市場營銷、物流配送、節能減排、防污治污等環節的信息化應用水平，摸清了我縣工業企業現階段信息化應用水平，為今后著力推進工業化和信息化“兩化融合”打下堅實基礎。
三、工業運行存在的主要問題
1.爭先進位壓力巨大。從統計數據來看，我縣規上企業主營業務、工業增加值等主要經濟指標排名總量全市第一，總量還是偏小，周邊縣（區）也在競相加速發展，爭先進位的壓力巨大。
2.企業保本增利壓力較大。企業經營成本提高，與去年同期相比，原材料、運輸成本、用工成本都有較大幅度上漲，但產品價格上升較少，企業利潤空間進一步壓縮。如新金葉實業由于外部宏觀經濟環境的不穩定和有色金屬市場的不可預見性，公司目前面臨的困難較多，經營成本上升過快，原料市場采購競爭激烈，流動資金缺口較大，今年需融資4億元左右，相關專業技術人才缺乏，特別熟悉現場管理和專業操作人員短缺。德源欣茂集團存在市場萎縮競爭加劇導致加工費下降，產品加工成本提高，工廠設備利用率低等不利因素，資金的短缺抑制了公司的發展，目前公司流動資金缺口約3億。
3.工業轉型升級壓力較大。一是節能降耗仍面臨較大壓力。由于我縣能耗水平相對較低，節能空間十分有限。如水泥行業作為國民經濟建設的基礎性行業，受固定資產投資、貨幣政策、財政政策、環保措施的影響明顯。在新一輪的宏觀政策作用下，水泥行業的上游產業(能源，影響水泥的供給)、下游產業(基礎設施及房地產投資，影響水泥的需求)，以及對水泥行業發展起關鍵作用的金融業、交通運輸業，都受到了顯著的影響。特別年初多雨、原材料燃煤價格居高不下和產能過剩水泥低價競爭等種種不利因素的影響，水泥行業面臨著嚴峻形勢。二是企業創新意識仍有待提高。在當前經濟形勢錯綜復雜的背景下，廣大中小企業對投資創新頗多顧慮，吃不準投資方向和市場前景，更多的仍然是看單生產，只顧眼前，產品低端化、低附加值現象難以一時改變，企業抗市場風險能力不足。三是產業配套水平不高。行業內部組織關系松散，龍頭企業與為其產品配套的中小企業多數只有供貨往來關系，很難從技術、產品開發等方面為中小企業提供有益的幫助，以致配套企業的產品質量、技術無法滿足大企業的要求，產品配套本土化率不高，也易導致產業整體外遷。
四、下步工作打算
工信委作為全縣工業戰線的職能管理部門，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大極其常委會的支持下，全面打響“主攻工業、決戰園區”的戰斗。
一是把主攻工業、決戰園區作為主戰略。推進工業化，優化工業布局和結構，以高新技術、先進適用技術更新、改造、提升傳統產業，堅決淘汰落后的工藝、技術和設備，培育壯大戰略性新興產業，重點扶持優勢產業發展和支持骨干企業做大做強，為建設全省工業經濟強縣打下堅實基礎。
二是把“產業、企業、園區”作為主抓手。著力抓好主導產業，優先培植有色金屬、新能源新材料、機械制造、新型建材四大主導產業，在全縣挑選一批主營業務收入過億元、過5億元和有望過10億元、50億元、100的企業（100億元以上如新金葉；50億元以上如圣達威、華豐；10億元以上的如、歐美意、錦裕），在資源、能源、資金、政策、用地等方面予以政策性傾斜支持，促進其做大做強；積極協助建設茶亭工業園。
三是把發展戰略性新興產業作為切入點。加大戰略性新興產業項目的引進。依托現有優勢，大力引進新能源材料、半導體照明、金屬新材料、非金屬新材料、生物和新醫藥、現代農業及綠色食品、文化及創意等戰略性新興產業。
四是把破解“融資難”作為著力點。協調金融機構調整信貸結構，大幅度增加工業信貸投放，特別注重提高簽約資金的履約率。
第9篇：履約情況匯報范文
近幾年來，**工業園區在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，圍繞“主攻工業、決戰園區、趕超發展”的戰略思路，狠抓規劃建設，著力提升項目承載能力；狠抓項目建設，著力推進園區做強做大；園區經濟連年攀升，先后被評為“省級工業園區”、“省級循環經濟試點園區”、“**省日用耐熱陶瓷產業基地”、“江西省民營科技園”、“省級生態工業園區試點單位” 。在全市工業園區建設目標管理考評中**分別列全市第三名、第二名、第二名、第三名 。
一、園區發展基本情況
**工業園區創建于1996年，于2006年設立 黨工委、管委會， 下設黨政辦 、經濟發展局、建設環保分局、財政所、社會事業和農村工作局五個內設機構（2010年，根據工業園區建設發展實際，在總結園區幾年來工作的基礎上，將原五個內設機構調整為黨政辦、招商辦、經貿辦、規劃環保辦、建設施工辦、督查驗收辦、勞動與社會保障辦、綜治辦和財政所九個內設機構），健全和完善了管理體制和工作機制，縣公安、國稅、地稅、工商、國土資源等部門分別派駐了辦事機構，實行準政府管理，“一站式”服務。
按照“科學規劃、分步實施、封閉運行、市場經營、滾動開發”的方式，園區聘請浙江大學城鄉規劃設計院進行總體規劃和控制性詳細規劃，總規劃面積20平方公里，規劃依托福銀高速公路及豐杉線沿線展開，分一、二期工業園和陶瓷工業園兩個區塊，。至目前，園區開發面積達9000余畝，落戶企業達163家，其中投產94家 ，上規模企業40家；基礎設施建設投入達9850萬元； 2010年實現主營業務收入 億元，同比增長% ，比2006年增長%；上交稅金1.2億元，同比增長 %，比2006年增長% 。今年 1—5月份完成工業總值15.85億元 ，同比增長43.9%；完成主營業務收入15.5億元 ，同比增長44.7%；上交稅金4600萬元，同比增長33% ；園區用工人數達10724人，實現了建設效益同步增長。形成了以陶瓷、鞋服、食品、化工塑料、機械制造等為主導產業的發展格局。一是陶瓷產業穩步發展，成為園區穩固的主體產業。陶瓷產業是園區傳統支柱產業，主要位于園區陶瓷工業園板塊，目前園區共有陶瓷企業43家，被評為全省日用耐熱陶瓷產業基地，擁有“中國馳名商標”1件，“江西省著名商標”5件，“江西名牌產品”2個。園區日用瓷年產銷量過億件，居全省第二；耐熱瓷產銷量位居全國之首，**陶瓷生產的高溫紅瓷填補了江西省空白。陶瓷產品涉及日用瓷、耐熱瓷、衛生瓷、工藝瓷等580多個品種、3000多個花面, 12家企業通過ISO質量體系認證，其產品還遠銷到歐美、中東等30多個國家和地區。****等陶瓷企業利用國家節能減排政策， 全面完成“煤改氣”，有效實現節能減排，大大增強了企業競爭力，加快了產業集聚。二是鞋服傘產業日益擴張。經過短短的幾年時間，鞋服產業從無到有，先后引進**等多家企業均已完成二期的擴建，園區制鞋產業鏈進一步拉長，使二期鞋城已成規模，正向爭名牌方向發展。三是食品業蓬勃發展。2006年引進的**食品，從建設到投產僅四個月不到，設計年生產能力5000噸，全自動烤鰻生產線為全國最長、最寬，該公司2010年納稅達2000萬元。四是新興產業發展迅速，**等一批科技含量高，創稅能力強的大項目成功入園，為園區 健康發展打下了堅實基礎。五是新型塑料產業異軍突起。**等3家投資規模億元以上的塑料制品企業已建成投產；特別是2010年引進的投資規模分別達到30億元和26億元的新型塑料產業園和綠色再生紙項目，將極大提高園區的綜合競爭力。
二、主要做法
（一） 堅持規劃指導，加快基礎設施建設。
在園區建設上，堅持規劃先行，嚴格按照規劃指導，科學規劃了道路交通網、水電管網，合理布局了陶瓷產業園、鞋服產業園、中小企業創業園、新型塑料產業園等專業園區，因地制宜設立了綜合服務區、休閑廣場、人工湖、變電站、污水處理廠，保障了資源節約利用、集約利用和永續利用。在具體建設中，一是不斷加大融資力度，在縣財政資金和園區土地出讓金基礎上，大力拓展融資渠道，通過縣**投資公司融資平臺和縣農發行一起積極爭取了省農發行貸款4600萬元，緩解了基礎設施建設資金不足。二是注重規范化、制度化管理，凡符合招投標條件的建設工程，一律報縣招投標中心，按招投標程序組織實施；對一些議標、邀標工程項目，都要通過園區招議標辦會議研究，按相關程序實施。在工程建設中，園區規劃辦、施工辦、驗收辦相互配合、相互促進、相互監督，各負其責，做到了有人辦事，有人管事，避免了推諉扯皮現象，使工程管理與服務更加到位。
（二） 強化招商引資 ，加快項目建設步伐。
一是根據我縣的產業定位和特點，積極突出本地優勢，堅持以小分隊為招商主體，從實際出發，大力開展自主招商、以商招商、產業招商、駐點招商、重點引進投資規模大、科技含量高，創稅能力強的項目。幾年來，落戶園區企業發展到163家，比2006年增加 家，僅今年就引進工業項目9個，簽約資金達5.8億元，分別是**等，其中**投資達1億元以上;意向簽約項目14個，簽約資金達8.6億元，預登記項目10個，這24個項目目前都在等待安排用地。今年以來園區接待客商100余批次，共計200余人，自主招商引進項目3個，分別是**意向簽約項目有彩印包裝、環保型木材膠料劑、高端無紡布、**等4個。
二是加快入園項目建設，堅持“六個一”工作機制，落實人員、落實責任、明確目標、強化服務，對每個在建項目，采取“一名領導、一支隊伍、一套措施、一抓到底”的辦法，由園區和跟蹤服務單位指派專人負責，從落實企業用地、廠房規劃設計到動工建設，全程服務；加強調度、通報、協調，督促在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早投產，投產項目早達標。今年在建的36個投資5000萬元以上項目中，建設速度較快的項目有**等企業一期工程均已建成投產，**企業目前正在進行設備調試，將在8月份正式投產，**等企業正在加班加點，加快項目建設速度，力爭在12月底能建成投產。
（三） 優化管理服務 ，促進企業做強做大。
在認真執行園區管理細則、堅持做好干部掛點企業服務，幫辦證照幫招工等服務工作基礎上，針對企業不同需求，著重解決普遍性難點問題。園區堅持在抓好基礎設施建設的同時，把優化投資發展環境作為基礎工程，長抓不懈，努力營造多服務、不設卡、多引導、不干預的發展環境。
一是規范管理。不斷完善了園區管理細則，推行了首問責任制、服務承諾制、干部掛點服務制。
二是完善服務體系。對物流、中小企業融資擔保、知識產權服務等進園區進行了積極探索和實踐，一些物流企業已落戶園區開展業務；園區企業貸款擔保平臺也在組建；知識產權服務站已成立， 這些工作都將為園區企業降低營運成本、提升競爭力提供保障。
三是大力幫助企業招工。采取落實任務、明確獎懲和招工工作組長年招工相結合，縣城布點和到鄉鎮擺攤相結合，盡量滿足企業用工需求。與此同時，認真做好企業用工信息、廣告工作，妥善調處企業勞資矛盾，使企業用工招得進、留得住。
四是強化土地清理。成立土地清理工作小組，建立健全土地清理工作機制。對**等多家企業進行了清理退園，共清理出土地800余畝，盤活了園區土地資源。
五是大力抓好企業安全生產工作。今年以來，對園區70多家企業開展了和諧平安創建活動， 積極開展了安全生產和矛盾糾紛大排查，對企業違規行為和安全隱患進行了及時處理，對因水土流失補償等矛盾糾紛進行了及時調處，推動了園區和諧平安發展。
三、當前存在問題
1、工業用地供應趨緊，除預留用于縣重點項目的土地外，可用土地不多，造成一些企業落戶園區的過程中，無法及時獲得土地用以建筑廠房，進行開工建設，更早更快的產出效益。
2、工業園區建設發展中仍存在資金“瓶頸”。一是園區基礎設施建設資金不足，一定程度上影響了“五通一平”建設進度。二是企業發展也遭受資金瓶頸，目前園區企業融資主要通過銀行貸款，融資渠道單一且中小企業獲得銀行授信比較困難，資金問題制約了中小企業進一步發展。
3、隨著園區企業的快速發展，老企業需要補充新員工，新入園企業需大量招收員工投入生產，而目前企業普遍存在招工難，生產用工不足的問題。
4、園區開發面積的不斷擴大，入園企業的持續增加，服務內容的逐步拓展，使得園區急需增加熟悉各方面業務水平的干部，以進一步提高園區管理服務水平。
四、下一步工作打算
（一）堅持以項目建設為核心，著力增強發展后勁。全力抓好綠色環保高檔紙、新型塑料產業園等項目的征地、環評、規劃設計等前期工作，爭取項目早日開工建設；督促已開工建設的項目早日投產，已投產的項目早日達產達標，力爭做到“五個一批”。 即“達標一批”，**實業等企業進行達標生產。
“投產一批”，即**等項目盡快建成投產。
“擴建一批”，即**等項目擴大生產。
“開工一批”，即**等項目，切實提高項目履約率。
“做大一批”，即通過強化招工，使**等企業做大做強，逐步新上生產線。
（二）堅持以招商引資為重點，著力培育經濟增長點。按照投資規模大、科技含量高、創稅能力強的標準，切實加大招商引資力度，力求取得新的實效。積極整合招商力量，形成合力，廣捕信息，跟蹤洽談，確保談一個、簽一個、落地開工一個。緊緊抓住招商引資有利時機，充分論證，精心包裝，扎實推出一批招商項目，開展上門招商，以商招商，努力爭取引進一批支撐拉動作用明顯的大項目。