公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)精選(九篇)

    前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

    醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)

    第1篇:醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    醫(yī)藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù),20xx年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》500強(qiáng)企業(yè)所屬行業(yè)中,制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價(jià)值的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大組成部分,其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學(xué)制藥工業(yè)(包括化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè))、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、生物制藥工業(yè)、醫(yī)療器械工業(yè)、制藥機(jī)械工業(yè)、醫(yī)用材料及醫(yī)療用品制造工業(yè)、其他工業(yè)八個(gè)子行業(yè)。一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)

    1、高技術(shù)

    醫(yī)藥制造業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來(lái),新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴(kuò)大了疑難病癥的研究領(lǐng)域,為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用,使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。

    2、高投入

    醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過(guò)程GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)改造,以及最終產(chǎn)品上市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開(kāi)發(fā)(R&amD)過(guò)程,耗資大、耗時(shí)長(zhǎng)、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開(kāi)發(fā)到上市平均需要花費(fèi)15年的時(shí)間,耗費(fèi)8-10億美元左右。美國(guó)制藥界在過(guò)去的20年間,每隔5年研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用就增加1倍。20xx年,世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國(guó)輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用分別達(dá)71億美元、46億美元和35.5億美元,研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占全年銷售額的比例均在15~16之間。

    3、高風(fēng)險(xiǎn)

    從實(shí)驗(yàn)室研究到新藥上市是一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程,要經(jīng)過(guò)合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗(yàn)、制劑處方及穩(wěn)定性試驗(yàn)、生物利用度測(cè)試和放大試驗(yàn)等一系列過(guò)程,還需要經(jīng)歷人體臨床試驗(yàn)、注冊(cè)上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)大型制藥公司每年會(huì)合成上萬(wàn)種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試,而最終也可能只有一種候選開(kāi)發(fā)品能夠通過(guò)無(wú)數(shù)次嚴(yán)格的檢測(cè)和試驗(yàn)而成為真正的可用于臨床的新藥。目前,新藥研究開(kāi)發(fā)的成功率還比較低,美國(guó)為1/5000,日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊(cè)上市后,在臨床應(yīng)用過(guò)程中,一旦被檢測(cè)到有不良反應(yīng),或發(fā)現(xiàn)其他國(guó)家同類產(chǎn)品不良反應(yīng)的報(bào)告,也可能隨時(shí)被中止應(yīng)用。

    4、高附加值

    藥品實(shí)行專利保護(hù),藥品研究開(kāi)發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)。由于藥品研究開(kāi)發(fā)的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn),其新產(chǎn)品的高昂售價(jià)將為其獲得高額利潤(rùn)回報(bào)。生物工程藥物的利潤(rùn)回報(bào)率也非常高,尤其是擁有新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的企業(yè),一旦開(kāi)發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì),回報(bào)利潤(rùn)能達(dá)十倍以上。

    5、相對(duì)壟斷

    醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說(shuō),是被以研究開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的大制藥公司所壟斷,并且這種壟斷有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢(shì)。20xx年,世界前10家跨國(guó)制藥公司占全球藥品市場(chǎng)的份額為43,前20家占有率已經(jīng)達(dá)到60以上。

    我國(guó)制藥業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)以仿制藥物為主,自主研發(fā)實(shí)力不強(qiáng),R&amD投入較少,利潤(rùn)回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)性等產(chǎn)業(yè)特征也相應(yīng)表現(xiàn)得不如世界發(fā)達(dá)國(guó)家制藥業(yè)那樣突出。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加快,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)在自主開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展道路上,對(duì)產(chǎn)業(yè)特性的感受將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。

    (二)醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

    自1997年以來(lái),醫(yī)藥工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大,以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2-3,效益指標(biāo)相對(duì)高一些也僅為3-4,是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來(lái)源產(chǎn)業(yè)之一,但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中,起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。

    表1:醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全國(guó)工業(yè)比重

    1997年1998年1999年20xx年20xx年20xx年

    企業(yè)數(shù)()1.071.092.022.032.192.17

    工業(yè)總產(chǎn)值()1.852.032.062.083.043.18

    總資產(chǎn)()1.932.002.082.222.662.79

    銷售收入()1.861.971.971.972.262.30

    利潤(rùn)()4.35.34.43.13.783.84

    資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

    表2:20xx~20xx年醫(yī)藥工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在工業(yè)行業(yè)中的排名

    20xx年20xx年20xx年

    凈資產(chǎn)數(shù)額131312

    資產(chǎn)總額141313

    工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))111811

    銷售收入191818

    利潤(rùn)總額9711

    利稅總額91215

    資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,其中20xx年為快報(bào)數(shù)據(jù)。

    (三)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    我國(guó)是目前僅次于美國(guó)的世界第二制藥大國(guó),可生產(chǎn)化學(xué) 原料藥1300多種,總產(chǎn)量80余萬(wàn)噸,其中有60多個(gè)品種具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;化學(xué)藥品制劑30多種劑型、4500余個(gè)品種;在全球已經(jīng)研究成功的40余種生物工程藥品中,我國(guó)已能生產(chǎn)18種,其中部分藥品具有一定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模;中成藥產(chǎn)量60余萬(wàn)噸,中成藥品種、規(guī)格達(dá)8000多種;可生產(chǎn)醫(yī)療器械近50個(gè)門類、3000多個(gè)品種、11000余個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。

    1、近6年醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),連年創(chuàng)出新高

    全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由1998年的1712.8億元增長(zhǎng)至20xx年的3876.5億元,年均增長(zhǎng)17.75;工業(yè)增加值由1998年的468.3億元增長(zhǎng)至20xx年的1133.2億元,年均增長(zhǎng)19.33。

    20xx年醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入2962.1億元,在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中排第18位;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)273.95億元,在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中排第11位。

    2、重點(diǎn)子行業(yè)中的化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,中藥工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,生物制藥和醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期

    我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的重點(diǎn)子行業(yè)主要包括化學(xué)制藥、中藥工業(yè)、醫(yī)療器械和生物制藥業(yè)。

    (1)化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

    20xx年,我國(guó)化學(xué)制藥業(yè)共完成總產(chǎn)值2383.76億元,完成增加值607.4億元,完成的總產(chǎn)值和增加值分別占醫(yī)藥工業(yè)的50以上。化學(xué)制藥業(yè)中的化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè)兩個(gè)門類增長(zhǎng)速度不一,化學(xué)原料藥業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭好于化學(xué)制劑業(yè)。

    我國(guó)已是全球第二大化學(xué)原料藥生產(chǎn)國(guó)和主要化學(xué)原料藥出口國(guó),化學(xué)原料藥已經(jīng)成為醫(yī)藥工業(yè)的支柱,產(chǎn)值約占整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)的1/3,原料藥生產(chǎn)量約占世界化學(xué)原料藥市場(chǎng)份額的22,原料藥產(chǎn)量約有50出口。受跨國(guó)公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響,未來(lái)3-5年,我國(guó)化學(xué)原料藥業(yè)將保持較好增長(zhǎng)趨勢(shì),化學(xué)制劑業(yè)隨著我國(guó)醫(yī)藥健康防疫體系的完善、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面擴(kuò)大、農(nóng)村醫(yī)療擴(kuò)大等也將平穩(wěn)增長(zhǎng)。

    (2)中藥行業(yè)是醫(yī)藥工業(yè)的第二大支柱

    中藥行業(yè)包括中藥飲片和中成藥兩大門類。20xx年中藥工業(yè)完成總產(chǎn)值800.9億元,完成增加值294.9億元。1998-20xx年間,我國(guó)中藥工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)15.54,銷售產(chǎn)值年均增長(zhǎng)18.8。從整體狀況看,目前我國(guó)中藥行業(yè)裝備水平和工藝水平還不高,缺乏行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較難保證。20xx年國(guó)家有關(guān)部門提出了中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,將推動(dòng)中藥、生化藥出口列為科技興貿(mào)的基本戰(zhàn)略之一,這對(duì)中藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)將起到積極作用。

    (3)生物制藥近年來(lái)發(fā)展迅速

    生物制藥業(yè)是我國(guó)受現(xiàn)代生物工程技術(shù)推動(dòng)而迅速發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè),近年來(lái)發(fā)展非常迅速。20xx年,生物制藥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值194.9億元,增加值72.3億元,較上年分別增長(zhǎng)16.3、10.05,其中基因和疫苗生產(chǎn)發(fā)展很快,年均增長(zhǎng)速度超過(guò)20。20xx年國(guó)家加強(qiáng)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和緊急防御體系,啟動(dòng)了十余億元的疫苗計(jì)劃,列出了今后幾年將重點(diǎn)發(fā)展的6類生物醫(yī)藥項(xiàng)目,這些舉措將帶動(dòng)我國(guó)生物制藥業(yè)的高速發(fā)展。

    (4)醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期

    世界醫(yī)療器械市場(chǎng)主要由美國(guó)、日本、法國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷。我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)占世界市場(chǎng)的份額較低,但我國(guó)已成為全球醫(yī)療器械十大新興市場(chǎng)之一,是除日本以外亞洲最大的市場(chǎng)。20xx年醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值188.7億元,增加值72.9億元,分別較上年增長(zhǎng)15.04、16.27。目前我國(guó)生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品主要為常規(guī)、普及型產(chǎn)品,高精尖產(chǎn)品數(shù)量少,缺少能拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)發(fā)展的核心產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民自我保健需求的增加,醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。

    3、醫(yī)院下游市場(chǎng)發(fā)展趨于完善

    我國(guó)醫(yī)藥商品的銷售,以委托醫(yī)藥商業(yè)貿(mào)易公司和企業(yè)自銷為主。目前我國(guó)已有藥品批發(fā)企業(yè)7486家,藥品零售企業(yè)151760家。醫(yī)藥物流作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的全新領(lǐng)域得到了飛速發(fā)展,一批具有一定規(guī)模、較為完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理水平的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)脫穎而出,一大批醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)正在向著醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。

    4、重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)區(qū)域已經(jīng)形成

    從地域效益分布程度來(lái)看,20xx年醫(yī)藥行業(yè)效益聚集的前10省市分別占全行業(yè)銷售收入總額的70.03、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的73.12。在華北、華東、華南及四川等具有醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ),有地方政府積極支持、將醫(yī)藥工業(yè)作為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū),成為醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對(duì)集中的區(qū)域格局基本形成。20xx年全國(guó)實(shí)現(xiàn)效益前10名省市如下表所示:

    排序銷售收入總額前10名省市利潤(rùn)總額前10名省市

    1江蘇江蘇

    2浙江浙江

    3山東北京

    4廣東河北

    5上海廣東

    6河北山東

    7天津上海

    8北京天津

    9湖北吉林

    10四川四川

    (四)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境

    1998年以前,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件很低,導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模較小,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。1998年以來(lái),國(guó)家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘,在醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)中強(qiáng)制實(shí)施GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、G(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)等;對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)分別實(shí)行生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證制度,對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品制訂了藥品注冊(cè)制度,對(duì)中藥、醫(yī)療器械等各子行業(yè)制定了不同的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。這一系列制度的推廣與實(shí)施,保障了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的有序發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)已形成了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。

    近年來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列改革措施,其中與醫(yī)藥行業(yè)有密切關(guān)系的主要包括:基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品分類管理、GMP認(rèn)證制度、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、藥品降價(jià)、降低出口退稅率等。

    1、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施將促進(jìn)一些國(guó)產(chǎn)普藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展

    1998年底,國(guó)務(wù)院了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革正式實(shí)施。對(duì)于醫(yī)藥制造業(yè)而言,醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的影響,更多地表現(xiàn)為對(duì)藥品需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)。20xx年6月,國(guó)家公布了《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥物目錄》,規(guī)定基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基本原則是“低水平、廣覆蓋”,用藥范圍主要確定于療效確切、價(jià)格低廉的基本治療用藥。一些療效好、價(jià)格低、質(zhì)量可靠的普藥、國(guó)產(chǎn)藥生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)擴(kuò)大在醫(yī)療保險(xiǎn)用藥中的比重,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

    2、處方藥與非處方藥分類管理制度的實(shí)施將使我國(guó)非處方藥發(fā)展進(jìn)入黃金時(shí)期

    1999年,我國(guó)頒布了《處方藥與非處方藥分類管理辦法》(試行)并正式啟動(dòng)了藥品分類管理工作。截止到20xx年底,國(guó)家已正式公布了非處方藥物(OTC)目錄共六批。OTC藥物可以進(jìn)行廣告宣傳并無(wú)需醫(yī)生處方即可購(gòu)買,在宣傳和流通方式上有較大的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)OTC市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅猛,1990年OTC銷售額為19億元,20xx年達(dá)320億元,隨著人民生活水平不斷提高,消費(fèi)群體保健意識(shí)的不斷加強(qiáng),自我藥療市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅琌TC市場(chǎng)將出現(xiàn)發(fā)展的黃金時(shí)期。

    3、GMP認(rèn)證制度的實(shí)施淘汰了近千家規(guī)模小、資金實(shí)力弱的醫(yī)藥小企業(yè),提高了我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力

    20xx年,國(guó)家醫(yī)藥行政管理部門在醫(yī)藥行業(yè)推行GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、G(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)認(rèn)證制度,其中影響最大的是針對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的GMP認(rèn)證制度。GMP的中心內(nèi)容是在生產(chǎn)過(guò)程中建立質(zhì)量保證體系,實(shí)行全面質(zhì)量保證,確保產(chǎn)品質(zhì)量。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局要求所有藥品制劑和原料藥生產(chǎn)企業(yè)必須在20xx年7月1日前通過(guò)GMP認(rèn)證,達(dá)不到要求的一律停止生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到20xx年6月31日,全國(guó)累計(jì)有3101家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)GMP認(rèn)證,占全國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)的60,有1970家藥品生產(chǎn)企業(yè)和884家藥品生產(chǎn)車間未通過(guò)認(rèn)證。

    4、藥品降價(jià)和集中招標(biāo)采購(gòu)制度的實(shí)施使強(qiáng)勢(shì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額

    藥品定價(jià)采取政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)三種定價(jià)方式,其中:列入國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的1000多種藥品與醫(yī)保藥品目錄以外具有壟斷性生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的藥品實(shí)行政府定價(jià)和指導(dǎo)價(jià);其他藥品實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。1997年以來(lái),國(guó)家先后10多次降低中央管理藥品價(jià)格,降價(jià)金額累計(jì)達(dá)160億元,平均降價(jià)幅度在15以上。從20xx年起,國(guó)家有關(guān)部門決定擴(kuò)大藥品集中招標(biāo)采購(gòu)在全國(guó)重點(diǎn)城市的試行范圍,要求醫(yī)療單位在采購(gòu)臨床上應(yīng)用普遍、用量較大的《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》藥品時(shí)必須進(jìn)行集中招標(biāo),以進(jìn)一步降低基本藥品價(jià)格。國(guó)家根據(jù)市場(chǎng)和醫(yī)療消費(fèi)情況實(shí)施藥品降價(jià)政策已成必然的發(fā)展趨勢(shì)。藥品降價(jià)和集中招標(biāo)采購(gòu)制度有利于降低藥品的“虛高”利潤(rùn),促使藥品利潤(rùn)在生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)合理分配,而強(qiáng)勢(shì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以借助價(jià)格、成本、品牌上的優(yōu)勢(shì),在此過(guò)程中進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

    5、降低出口退稅率將使一些中小原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨淘汰,化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)的集中度將得到加強(qiáng)

    我國(guó)將從20xx年1月1日起,降低出口退稅率。這項(xiàng)政策的實(shí)施,將對(duì)化學(xué)原料藥業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊和影響。我國(guó)是化學(xué)原料藥生產(chǎn)和出口的大國(guó),原料藥生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)原料藥生產(chǎn)能力過(guò)剩,銷售價(jià)格不斷下降的情況下再受到降低出口退稅率的影響,其盈利空間將日趨狹窄。大型原料藥生產(chǎn)企業(yè)由于擁有規(guī)模化生產(chǎn)效益,產(chǎn)品成本較低,在降稅后仍具有較大的比較優(yōu)勢(shì),而一些中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)將被迫退出這一行業(yè)。

    (五)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

    在未來(lái)3-5年,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展,化學(xué)原料藥、中藥、生物制藥成為發(fā)展重點(diǎn),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步加快,大批規(guī)模小、資金實(shí)力弱的小企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大公司、大集團(tuán)將不斷出現(xiàn)。外商投資企業(yè)所占比重將不斷加大,成為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中一支骨干力量。

    1、《醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》明確了醫(yī)藥行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

    重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域包括:發(fā)展優(yōu)勢(shì)原料藥業(yè),繼續(xù)發(fā)揮化學(xué)原料藥方面的優(yōu)勝,分層次發(fā)展化學(xué)原料藥,重點(diǎn)突破一批大宗原料藥的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù),開(kāi)發(fā)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)短缺的產(chǎn)品及具有高附加值的出口產(chǎn)品;充分發(fā)揮石家莊、哈爾濱、沈陽(yáng)和重慶等老醫(yī)藥工業(yè)基地的作用,加大技術(shù)改造力度,提高競(jìng)爭(zhēng)力,培育一批技術(shù)水平高、生產(chǎn)規(guī)模大、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè);促進(jìn)中藥現(xiàn)代化,加快中藥現(xiàn)代化步伐,積極推進(jìn)中藥材生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和集約化進(jìn)程,建立中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,推廣中藥材的規(guī)范化種植,加強(qiáng)重點(diǎn)中藥企業(yè)技術(shù)改造;在現(xiàn)代生物制藥方面,重點(diǎn)研究具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較好產(chǎn)業(yè)化前景、良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的生物工程技術(shù)藥物,加快研發(fā)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的防治嚴(yán)重傳染疾病的基因工程、微生物載體、核酸等新型疫苗,以及針對(duì)病毒性疾病的新型治療性疫苗。

    在醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,積極培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)。引導(dǎo)企業(yè)投資方向,及時(shí)淘汰落后產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格控制新開(kāi)辦企業(yè)數(shù)量;仿制產(chǎn)品的生產(chǎn)審批將考慮市場(chǎng)供需情況和技術(shù)水平狀況;制假售假、污染嚴(yán)重、扭虧無(wú)望、達(dá)不到GMP要求的企業(yè),依法關(guān)閉、破產(chǎn);鼓勵(lì)中小企業(yè)在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上與大型企業(yè)進(jìn)行多種形式的協(xié)作與聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

    2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)

    20xx年4月國(guó)家發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策協(xié)調(diào)配合控制信貸風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》,制定了《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》,要求對(duì)其中的禁止類項(xiàng)目一律停止建設(shè),對(duì)已建成的項(xiàng)目要堅(jiān)決限期淘汰、依法關(guān)閉;對(duì)限制類項(xiàng)目中的擬建項(xiàng)目停止建設(shè),在建項(xiàng)目暫停建設(shè)并進(jìn)行清理整頓。其中涉及醫(yī)藥行業(yè)的目錄如下:

    禁止類限制類

    手工膠囊填充維生素C原料項(xiàng)目

    軟木塞燙臘包裝藥品工藝青霉素原料藥項(xiàng)目

    塔式重蒸餾水器勞動(dòng)保護(hù)、三廢治理不能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原料藥項(xiàng)目

    無(wú)凈化設(shè)施的熱風(fēng)干燥箱一次性注射器、輸血器、輸液器項(xiàng)目

    安瓿拉絲灌封機(jī)藥用丁基橡膠塞項(xiàng)目

    鉛錫軟膏管無(wú)新藥、新技術(shù)應(yīng)用的各種劑型擴(kuò)大加工能力的項(xiàng)目(填充液體的硬膠囊除外)

    粉針劑包裝用安瓿原料為瀕危、緊缺動(dòng)植物藥材,且尚未規(guī)模化種植或養(yǎng)殖的產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴(kuò)大項(xiàng)目

    藥用天然膠塞

    直頸安瓿項(xiàng)目

    3、外商投資指導(dǎo)政策

    20xx年,國(guó)務(wù)院修訂頒布了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》,其中對(duì)外商投資醫(yī)藥制造業(yè)的指導(dǎo)政策如下:

    類別目錄

    限制類氯霉素、青霉素G、潔霉素、慶大霉素、雙氫鏈霉素、丁胺卡那霉素、鹽酸四環(huán)素、土霉素、麥迪霉素、柱晶白霉素、環(huán)丙氟哌酸、氟哌酸、氟嗪酸生產(chǎn)

    安乃近、撲熱息痛、維生素B1、維生素B2、維生素C、維生素E生產(chǎn)

    國(guó)家計(jì)劃免疫的疫苗、菌苗類及抗毒素、類毒素類(卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎、白百破、麻疹、乙腦、流腦疫苗等)生產(chǎn)

    成癮性麻醉藥品及精神藥品原料藥生產(chǎn)(中方控股)

    血液制品的生產(chǎn)

    非自毀式一次性注射器、輸液器、輸血器及血袋生產(chǎn)

    禁止類列入國(guó)家保護(hù)資源的中藥材加工(摩香、甘草、黃麻草等)

    傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品

    鼓勵(lì)類我國(guó)專利或行政保護(hù)的原料藥及需進(jìn)口的化學(xué)原料藥生產(chǎn)

    維生素類:煙酸生產(chǎn)

    氨基酸類:絲氨酸、色氨酸、組氨酸等生產(chǎn)

    采用新技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥

    新型抗癌藥物及新型心腦血管藥生產(chǎn)

    新型、高效、經(jīng)濟(jì)的避孕藥具生產(chǎn)

    采用生物工程技術(shù)生產(chǎn)的新型藥物生產(chǎn)

    基因工程疫苗生產(chǎn)(艾滋病疫苗、丙肝疫苗、避孕疫苗等)

    海洋藥物開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)

    艾滋病及放射免疫類等診斷試劑生產(chǎn)

    藥品制劑:采用緩釋、控釋、靶向、透皮吸收等新技術(shù)的新劑型、新產(chǎn)品生產(chǎn)

    新型藥用佐劑的開(kāi)發(fā)應(yīng)用

    中藥材、中藥提取物、中成藥加工及生產(chǎn)(中藥飲片傳統(tǒng)炮制工藝技術(shù)除外)

    生物醫(yī)學(xué)材料及制品生產(chǎn)

    獸用抗菌原料藥生產(chǎn)(包括抗生素、化學(xué)合成類)

    獸用抗菌藥、驅(qū)蟲藥、殺蟲藥、抗球蟲藥新產(chǎn)品及新劑型開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)

    (六)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

    1、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)集中度不高

    20xx年,世界前20家醫(yī)藥公司在全球藥品市場(chǎng)份額的占有率達(dá)60以上。20xx年,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前20名企業(yè)(以銷售收入排序)的資產(chǎn)總額占全行業(yè)的16.5,銷售收入占20.3,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占21.2。前60強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入和利潤(rùn)占全行業(yè)的比重也只有30-40。我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)過(guò)于分散,行業(yè)集中度較低。從數(shù)量上來(lái)看,20xx年全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)共有4600家左右,其中小型企業(yè)占79.1,中型企業(yè)占13.9,大型企業(yè)僅占7。從效益情況看,20xx年4600多家企業(yè)中微利和虧損企業(yè)占全部醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的85以上。中小企業(yè)數(shù)量過(guò)多,不利于發(fā)揮規(guī)模效益和提高企業(yè)盈利水平,也難以適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值、相對(duì)壟斷的行業(yè)特性。推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高產(chǎn)業(yè)集中度已成為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

    2、技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成,生產(chǎn)技術(shù)水平有待改善

    近年來(lái),隨著我國(guó)“科教興藥”政策的實(shí)施,醫(yī)藥行業(yè)總體技術(shù)實(shí)力得到了提高,但是還存在一些問(wèn)題:一是科研開(kāi)發(fā)投入不足。跨國(guó)制藥公司的研究與開(kāi)發(fā)投入一般都占銷售總額的15以上,而在我國(guó)不足2。科研投入的不足使我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品較少,產(chǎn)品更新慢,重復(fù)嚴(yán)重,化學(xué)原料藥中97的品種是“仿制”產(chǎn)品;二是裝備水平亟待提高。我國(guó)大部分制藥企業(yè)的裝備還以機(jī)械化為主,距發(fā)達(dá)國(guó)已進(jìn)入以計(jì)算機(jī)控制為主的自動(dòng)化裝備生產(chǎn)階段還有較大差距;三是科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成。我國(guó)醫(yī)藥科技成果的轉(zhuǎn)化率僅8左右,真正形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)只有2-3。

    3、產(chǎn)品質(zhì)量、性能有待提高

    我國(guó)是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國(guó),產(chǎn)量已居世界第二,但藥物制劑研發(fā)水平低,多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高,穩(wěn)定性差,難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。現(xiàn)階段我國(guó)平均一種原料藥只能做成三種制劑產(chǎn)品,而國(guó)外一種原料藥能做十幾甚至幾十種制劑產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品大多是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品,產(chǎn)品返修率和停機(jī)率高,產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,造成臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)依賴進(jìn)口。

    4、醫(yī)藥流通體系不健全

    我國(guó)前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)份額的比例為17,而美國(guó)前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)占全美市場(chǎng)份額的60,我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)集中度較低。醫(yī)藥流通在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的三級(jí)批發(fā)格局被打破以后,新的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成。目前我國(guó)醫(yī)藥流通的批發(fā)環(huán)節(jié)以委托醫(yī)藥商業(yè)公司銷售和企業(yè)自銷為主。近年來(lái),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)出于對(duì)產(chǎn)品價(jià)格加以控制和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,加強(qiáng)了自營(yíng)自銷力量。

    二、我行醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)況分析

    (一)我行醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    1、近三年我行醫(yī)藥行業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

    根據(jù)信貸管理信息系統(tǒng)提取的數(shù)據(jù),截止20xx年底,全行公司類醫(yī)藥行業(yè)客戶1200戶,信貸業(yè)務(wù)余額181.91億元,較20xx年底增加35.3億元,增長(zhǎng)24.1,其中:貸款余額168.3億元(含票據(jù)貼現(xiàn)10.21億元),占92.5;票據(jù)承兌余額11.57億元,占6.4;貿(mào)易融資業(yè)務(wù)余額1.19億元,占0.7;保證及信貸證明余額0.85億元,占0.8。

    醫(yī)藥行業(yè)貸款余額近三年增長(zhǎng)較快,20xx年底醫(yī)藥行業(yè)貸款余額為168.3億元,比20xx年底增加29.5億元,增長(zhǎng)21.2,與同期全行公司類貸款15.2的增長(zhǎng)速度相比,高出6個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)貸款余額占全行公司類貸款余額的比重由20xx年底的1.13上升到20xx年底的1.28。醫(yī)藥行業(yè)近三年發(fā)展情況如下:

    單位:萬(wàn)元

    信貸余額較上年增長(zhǎng)貸款余額較上年增長(zhǎng)貸款余額占全行公司類貸款的比重

    20xx年底1,231,4471,191,4191.13

    20xx年底1,465,75219.01,388,38216.51.19

    20xx年底1,819,10124.11,683,03621.21.28

    20xx年6月末1,715,6361,585,541

    2、醫(yī)藥行業(yè)不良貸款額、不良貸款率有所下降,但資產(chǎn)質(zhì)量仍不容樂(lè)觀

    截止20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)不良貸款客戶389戶,占醫(yī)藥行業(yè)客戶總數(shù)的32.42;五級(jí)分類口徑不良貸款余額29.5億元,比20xx年底減少4.27億元,不良貸款率為17.55,較20xx年底下降6.8個(gè)百分點(diǎn);“一逾兩呆”口徑不良貸款余額22.35億元,比20xx年底減少3.56億元,不良貸款率為13.28,較20xx年底下降5.4個(gè)百分點(diǎn);欠息戶409家(其中有息無(wú)本戶20家),占客戶總數(shù)的34.1,欠息額7.33億元,比20xx年底減少2.62億元,其中催收利息7.26億元,比20xx年減少2.2億元。從不良貸款形成時(shí)間來(lái)看,1999年以前發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)形成的不良貸款(五級(jí)分類口徑)余額為19.95億元,占20xx年底不良貸款總額的67.6;欠息額6.3億元,占欠息額的85.9。

    受醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整以及剝離因素的影響,20xx年6月底,醫(yī)藥行業(yè)五級(jí)分類口徑不良貸款額下降為12.06億元,不良貸款率為7.61;一逾兩呆口徑不良貸款余額10.23億元,不良貸款率為6.45。醫(yī)藥行業(yè)近幾年資產(chǎn)質(zhì)量情況如下:

    單位:萬(wàn)元

    貸款余額五級(jí)分類一逾兩呆

    不良額不良率不良額不良率

    20xx年底1,191,419406,87034.1533,67028.01

    20xx年底1,388,382337,98024.34%9,01118.66

    20xx年底1,683,036295,32917.55"3,46013.28

    20xx年6月底1,585,541120,6447.612,3456.45

    雖然醫(yī)藥行業(yè)不良貸款額及不良貸款率不斷下降,但醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量依然不容樂(lè)觀。醫(yī)藥行業(yè)的不良客戶數(shù)、欠息戶比例較高,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。20xx年底、20xx年6月底我行前十大不良客戶貸款余額分別為16.1億元、9億元,占全部不良貸款的54.5、74.5,不良貸款客戶集中度很高。20xx年底及20xx年6月底五級(jí)分類口徑前十位不良貸款客戶名單如下:

    單位:萬(wàn)元

    排名20xx年底20xx年6月底

    客戶名稱不良額客戶名稱不良額

    1三九醫(yī)藥股份有限公司38400三九醫(yī)藥股份有限公司36500

    2深圳三九藥業(yè)有限公司32900華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司18000

    3中原制藥廠26350通化方大藥業(yè)股份有限公司9950

    4通化市金馬藥業(yè)股份有限公司24550北京建昊高科技發(fā)展股份有限公司5600

    5華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司19000沈陽(yáng)金龍保健品有限公司5532

    6包頭金星藥用膠囊公司4449河北圣雪葡萄糖有限責(zé)任公司3450

    7北京瑞得合通藥業(yè)有限公司4280廣州大禹重離子醫(yī)療器材有限公司2983

    8北京達(dá)因藥業(yè)有限責(zé)任公司3834深圳三九藥業(yè)有限公司2900

    9河北圣雪葡萄糖有限責(zé)任公司3500吉林亞泰生物藥業(yè)股份有限公司2700

    10廣東邁特興華藥品有限公司3433中國(guó)中醫(yī)研究院中匯制藥公司2369

    小計(jì)16069689984

    3、醫(yī)藥行業(yè)客戶總數(shù)減少,戶均信貸余額有所提高

    與20xx年相比,20xx年底醫(yī)藥行業(yè)客戶總數(shù)有所減少,其中商業(yè)客戶減少了近一半。工業(yè)客戶信貸余額有所增加,占醫(yī)藥行業(yè)信貸業(yè)務(wù)的比重有所提高。20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)客戶1200戶,比20xx年減少170戶,其中:工業(yè)客戶1095戶,比20xx年減少41戶,信貸余額173.05億元,比20xx年增加40.78億元,占醫(yī)藥行業(yè)客戶信貸余額的比重由20xx年的90.2提高到95.1;商業(yè)客戶105戶,比20xx年減少129戶,信貸余額為8.86億元,比20xx年減少5.44億元,占醫(yī)藥行業(yè)客戶信貸余額的比重由20xx年的9.8下降到4.9。20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)客戶戶均信貸余額為1516萬(wàn)元,比20xx年提高446萬(wàn)元,其中:工業(yè)客戶戶均余額1580萬(wàn)元,比20xx年提高416萬(wàn)元;商業(yè)客戶戶均余額844萬(wàn)元,比20xx年提高233萬(wàn)元。20xx年我行醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)分布及資產(chǎn)質(zhì)量情況如下:

    單位:億元

    客戶數(shù)(戶)20xx年底信貸余額占比其中:表內(nèi)余額表外余額五級(jí)分類口徑

    20xx年20xx年較上年增長(zhǎng)不良額不良率()

    合計(jì)13701200-12.41.911008.443.4729.5417.55

    醫(yī)藥工業(yè)11361095-3.63.0595.10.422.6328.6817.85

    醫(yī)藥商業(yè)234105-55.18.864.98.020.840.84511.02

    截止20xx年底,我行醫(yī)藥行業(yè)前十大客戶信貸余額30.2億元,占比為16.6;20xx年6月底,前十大客戶信貸余額28.5億元,占比為16.6。醫(yī)藥行業(yè)信貸余額前十位客戶情況如下:

    單位:萬(wàn)元

    排名20xx年底20xx年6月底

    客戶名稱信貸余額客戶名稱信貸余額

    1上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司41000上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司41000

    2三九醫(yī)藥股份有限公司38950三九醫(yī)藥股份有限公司36500

    3深圳三九藥業(yè)有限公司32900浙江醫(yī)藥股份有限公司32500

    4華北制藥股份有限公司320xx華北制藥股份有限公司320xx

    5深圳海王集團(tuán)股份有限公司30300上海醫(yī)藥(集團(tuán))總公司30000

    6內(nèi)蒙古億利科技實(shí)業(yè)股份有限公司28218內(nèi)蒙古億利科技實(shí)業(yè)股份有限公司28150

    7太極集團(tuán)有限公司27000深圳海王集團(tuán)股份有限公司25000

    8中原制藥廠26350麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司20xx0

    9通化市金馬藥業(yè)股份有限公司24550深圳市海王生物工程股份有限公司20xx0

    10深圳市海王生物工程股份有限公司20291金花企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司19400

    小計(jì)301559284550

    4、區(qū)域分布分析

    醫(yī)藥行業(yè)在我行地區(qū)分布廣且較為分散,與醫(yī)藥行業(yè)自身的地域發(fā)展分布不相匹配。截止20xx年底,全行有39個(gè)分行(含總行公司業(yè)務(wù)部)有醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn),其中上海、河北、浙江、深圳、陜西、山東、廣東、四川等前八位分行信貸余額91.96億元,占醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)總額的50.55,其余約50的信貸資產(chǎn)分布在全國(guó)其他的31個(gè)省、區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)中。

    從不良資產(chǎn)分布來(lái)看,除寧波、廈門、海南、西藏、三峽等五家分行無(wú)不良貸款外,其余34個(gè)分行均有不良貸款,其中總行公司業(yè)務(wù)部、河南、吉林、河北、深圳前五位分行不良貸款余額合計(jì)17.51億元,占不良貸款總額的59.30,不良貸款分布區(qū)域較集中。從不良貸款率來(lái)看,總行公司業(yè)務(wù)部、河南、新疆、吉林、甘肅五個(gè)分行的不良率最高。

    (二)我行在醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題

    1、客戶結(jié)構(gòu)不合理,客戶規(guī)模偏小

    截止20xx年末,我行醫(yī)藥行業(yè)客戶共1200戶,其中:信貸余額1000萬(wàn)元及以上的403戶,占醫(yī)藥客戶總數(shù)的33.58,不良戶56家,不良率15.61;信貸余額1000萬(wàn)元以下的797戶,占總客戶數(shù)的66.42,不良戶412家,不良率34.89。我行對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的信貸支持重點(diǎn)不夠突出,信貸余額5000萬(wàn)元及以上的89戶,僅占總客戶數(shù)的7.41,貸款投放多數(shù)集中在醫(yī)藥行業(yè)的中小客戶上,而中小客戶集中體現(xiàn)了不良戶數(shù)、不良貸款率雙高的特點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)不盡合理,在醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷工作中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)醫(yī)藥企業(yè)和跨國(guó)公司在華投資企業(yè)的信貸投放,逐步退出小規(guī)模醫(yī)藥企業(yè)。20xx年底醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)如下:

    單位:萬(wàn)元

    戶數(shù)占比貸款余額不良貸款額不良戶數(shù)不良率

    1000(含)萬(wàn)元以上40333.58138472363005615.61

    1000萬(wàn)元以下79766.4291895902941234.89

    合計(jì)120xx0083036295329468

    2、我行醫(yī)藥行業(yè)存量信貸資產(chǎn)的區(qū)域分布與醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)不相匹配

    我行醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)分布與醫(yī)藥行業(yè)地區(qū)發(fā)展結(jié)構(gòu)不相匹配,在部分醫(yī)藥行業(yè)實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展較快的區(qū)域,我行信貸市場(chǎng)份額較低。

    單位:萬(wàn)元

    地區(qū)銷售收入排名20xx年底信貸余額信貸余額排名

    江蘇省14942616

    浙江省21364843

    山東省31013576

    廣東省4865347

    上海市51563191

    河北省61413412

    天津市72354623

    北京市8787919

    湖北省93906418

    四川省10790648

    3、我行與醫(yī)藥行業(yè)客戶關(guān)系緊密程度不高

    由于歷史原因,醫(yī)藥行業(yè)客戶多在工行、農(nóng)行開(kāi)戶,是工行、農(nóng)行的傳統(tǒng)客戶,企業(yè)基本結(jié)算戶主要開(kāi)立在工行和農(nóng)行,在我行基本戶開(kāi)戶率較低,資金結(jié)算量較小,我行對(duì)其資金回流及信貸資金風(fēng)險(xiǎn)的控制力度較弱。我行與醫(yī)藥行業(yè)客戶關(guān)系緊密程度不高,深層次的營(yíng)銷難度較大。

    4、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品無(wú)特色,缺乏個(gè)性化服務(wù)

    醫(yī)藥行業(yè)是比較特殊的一個(gè)行業(yè),呈現(xiàn)出高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值的基本特征。醫(yī)藥行業(yè)受國(guó)家管制較嚴(yán),在審批、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的多級(jí)審批,國(guó)家配套政策的變化對(duì)醫(yī)藥企業(yè)和產(chǎn)品有著直接的影響。此外,醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)專業(yè)性強(qiáng),產(chǎn)品分類細(xì),種類繁多,需要對(duì)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析。目前我行對(duì)醫(yī)藥行業(yè)客戶提供的產(chǎn)品比較單一,主要以資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)貸款為主,在資產(chǎn)業(yè)務(wù)以外缺少與醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)相配套的服務(wù)模式,不能有效滿足醫(yī)藥行業(yè)多層次的市場(chǎng)需求。營(yíng)銷過(guò)程中缺乏對(duì)不同類型醫(yī)藥客戶的市場(chǎng)細(xì)分以及需求特點(diǎn)的研究,針對(duì)不同類型客戶提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。

    三、醫(yī)藥行業(yè)客戶金融服務(wù)需求分析

    1、融資業(yè)務(wù)需求

    (1)固定資產(chǎn)貸款需求。1998年后國(guó)家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻,與此相關(guān)帶來(lái)的固定資產(chǎn)貸款需求主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是建設(shè)符合GMP要求的生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)線的資金需求;二是醫(yī)藥企業(yè)為了自身發(fā)展的需要,進(jìn)行設(shè)備更新及技術(shù)改造的資金需求;三是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化,建設(shè)新醫(yī)藥生產(chǎn)基地和老醫(yī)藥工業(yè)基地技術(shù)改造的資金需求。

    (2)流動(dòng)資金貸款需求。醫(yī)藥企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為耗用或銷售而儲(chǔ)存的各類存貨、季節(jié)性物資儲(chǔ)備等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)性或臨時(shí)性的資金需要。

    (3)其他融資需求。一是醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的貿(mào)易融資需求;二是由于醫(yī)療器械行業(yè)大型設(shè)備采用租賃或分期付款方式所產(chǎn)生的融資租賃、買方信貸和保理業(yè)務(wù)需求;三是醫(yī)藥企業(yè)由于支付及結(jié)算需要所產(chǎn)生的法人帳戶透支等臨時(shí)性融資需求。

    2、資金歸集及電子化產(chǎn)品需求

    (1)資金歸集需求。醫(yī)藥工業(yè)類客戶和醫(yī)藥商業(yè)類客戶具有各地分支機(jī)構(gòu)較多、資金結(jié)算量小但頻繁等特點(diǎn),下游客戶(包括各地商、經(jīng)銷商以及醫(yī)院和藥店等)相對(duì)穩(wěn)定但數(shù)量較多。為降低資金成本,提高資金使用效率,越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)對(duì)加強(qiáng)資金歸集提出了要求,可通過(guò)網(wǎng)上銀行、重客服務(wù)系統(tǒng)等為醫(yī)藥客戶組建資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

    (2)電子化結(jié)算產(chǎn)品需求。藥品、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上信息平臺(tái)以及醫(yī)藥經(jīng)銷商物流配送體系的建設(shè),需要銀行提供相配套的移動(dòng)POS、金融IC卡等電子化結(jié)算產(chǎn)品。

    3、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等中間業(yè)務(wù)需求

    醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整將推進(jìn)醫(yī)藥流通及生產(chǎn)企業(yè)的重組,由此產(chǎn)生資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)需求。同時(shí)由于醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金制度的建立和籌資的多元化,可向企業(yè)提供資產(chǎn)管理和投資顧問(wèn)服務(wù)。

    隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的推進(jìn),醫(yī)療及保險(xiǎn)業(yè)與每個(gè)居民的生活緊密相連,可辦理銀行卡、代收費(fèi)、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)服務(wù)。

    四、我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展定位

    近兩年,我行在醫(yī)藥行業(yè)的信貸投放增長(zhǎng)較快,信貸余額年均增長(zhǎng)超過(guò)20,在全行信貸余額中的占比逐年提高。同時(shí),醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見(jiàn)成效,五級(jí)分類口徑不良貸款額和不良貸款率逐年降低,年均下降幅度超過(guò)25,信貸資產(chǎn)質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。但是我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展依然還存在一些問(wèn)題,如客戶結(jié)構(gòu)不合理、信貸資產(chǎn)分布與醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)不匹配、優(yōu)質(zhì)客戶不多等。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展現(xiàn)狀,確定未來(lái)3-5年內(nèi)我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展的思路是:優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶地域結(jié)構(gòu),加大對(duì)醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)的營(yíng)銷力度,提高我行在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展較好地區(qū)的市場(chǎng)份額;堅(jiān)持有進(jìn)有退的原則,進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)和跨國(guó)公司在華投資企業(yè),退出醫(yī)藥行業(yè)中效益及發(fā)展前景不佳的企業(yè)。

    (一)優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶地域結(jié)構(gòu),確定醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)

    從我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、經(jīng)濟(jì)總量較大的長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū),醫(yī)藥行業(yè)有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),發(fā)展較快、較穩(wěn)定。該區(qū)域醫(yī)藥行業(yè)的銷售收入達(dá)到全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)銷售收入的70以上,已成為醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對(duì)集中的區(qū)域,醫(yī)藥行業(yè)中的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、跨國(guó)公司在華投資企業(yè)也集中在這些地區(qū)。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的地域結(jié)構(gòu),結(jié)合我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展現(xiàn)狀,將江蘇、浙江、山東、廣東、上海、河北、天津、北京、吉林、四川、黑龍江和陜西等十二個(gè)省(市)作為我行醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)。

    (二)堅(jiān)持有進(jìn)有退的原則,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

    1、重點(diǎn)支持類客戶

    各分行應(yīng)視本地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,選擇本地區(qū)的重點(diǎn)支持類客戶。重點(diǎn)支持類客戶應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):①符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;②有發(fā)展?jié)摿Α⑹袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),財(cái)務(wù)指標(biāo)在同行業(yè)中保持先進(jìn)水平;③我行信用評(píng)級(jí)在AA級(jí)及以上。十二個(gè)醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)所在地分行可選擇1-5家醫(yī)藥企業(yè)作為分行重點(diǎn)發(fā)展的客戶,其他地區(qū)的分行可選擇1-2家醫(yī)藥行企業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象。各分行應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及與我行合作情況等,及時(shí)對(duì)重點(diǎn)支持類客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)分行確定的重點(diǎn)支持類客戶,應(yīng)根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)的金融服務(wù)需求,制定個(gè)性化的金融服務(wù)方案,通過(guò)提供授信、組建資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、提供保理、投資理財(cái)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、個(gè)人金融服務(wù)等一攬子金融服務(wù),增加我行在醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)的業(yè)務(wù)份額。

    各分行在確定重點(diǎn)支持類客戶時(shí)應(yīng)注意:①企業(yè)所處的子行業(yè)。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的子行業(yè)是化學(xué)制藥業(yè)、中藥業(yè)和生物制藥業(yè),其中:化學(xué)原料藥業(yè)具有較大優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi),受跨國(guó)公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響將保持較好的增長(zhǎng)趨勢(shì),營(yíng)銷中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注具規(guī)模、有成本優(yōu)勢(shì)的化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)藥品有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)以及跨國(guó)公司在華投資企業(yè);中藥行業(yè)營(yíng)銷中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、有傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)、拳頭產(chǎn)品突出、擁有中藥材生產(chǎn)基地和較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)暢通的大型中藥生產(chǎn)企業(yè);我國(guó)生物制藥行業(yè)尚處于初創(chuàng)階段,表現(xiàn)出典型的高風(fēng)險(xiǎn)、高收益特點(diǎn),目前不宜進(jìn)行大規(guī)模信貸投入,營(yíng)銷中重點(diǎn)關(guān)注疫苗和生物工程技術(shù)藥物生產(chǎn)企業(yè)。②企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)。將醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品列入醫(yī)保目錄的銷售額占企業(yè)銷售總額的比重作為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)指標(biāo);對(duì)仿制尚在專利保護(hù)期的國(guó)外新特藥的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度;關(guān)注非處方藥市場(chǎng)的發(fā)展,支持具有明顯品牌優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大營(yíng)銷能力的非處方藥生產(chǎn)企業(yè);對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品品種相對(duì)單一的化學(xué)制劑藥生產(chǎn)企業(yè)的支持要慎重。

    2、維持類客戶

    對(duì)目前在我行有存量信貸業(yè)務(wù)但未列入分行重點(diǎn)支持類的醫(yī)藥企業(yè),密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)向并采取不同的營(yíng)銷策略。對(duì)其中符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、管理規(guī)范、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高、進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)、科技含量高、成長(zhǎng)性及市場(chǎng)前景較好的企業(yè),可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r維持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,但原則上不增加新的信貸投放。對(duì)維持類客戶應(yīng)注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,努力拓展表外業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),增加存款收益、中間業(yè)務(wù)收益,減少信貸風(fēng)險(xiǎn)。

    3、退出類客戶

    目前,中小型醫(yī)藥企業(yè)客戶數(shù)在我行醫(yī)藥行業(yè)客戶中占較大比重,這部分客戶集中表現(xiàn)出客戶數(shù)量多、戶均余額低、不良戶數(shù)及不良貸款率雙高的特點(diǎn)。各分行應(yīng)把醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項(xiàng)重要工作,根據(jù)本地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及與我行的合作關(guān)系等,制定本地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)客戶退出標(biāo)準(zhǔn)和退出名單。退出類客戶應(yīng)包括:①未按照國(guó)家有關(guān)要求通過(guò)GMP、G、GCP、GAP認(rèn)證的醫(yī)藥企業(yè);②不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)產(chǎn)品列入國(guó)家20xx年《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》中禁止類和限制類產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè),列入20xx年《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》中的禁止類和限制類產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè);③產(chǎn)品無(wú)特色、競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)、發(fā)展前景不明朗,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3000萬(wàn)元以下、資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元以下的小型醫(yī)藥企業(yè);④貸款余額在200萬(wàn)元以下的小型醫(yī)藥企業(yè)及在我行有不良貸款記錄的醫(yī)藥企業(yè)。對(duì)退出類客戶應(yīng)制定具體的退出計(jì)劃,同時(shí)注意保全我行債權(quán),以免債權(quán)被懸空或各種逃廢債行為的發(fā)生。

    五、醫(yī)藥行業(yè)客戶營(yíng)銷中應(yīng)注意的問(wèn)題

    (一)關(guān)注國(guó)家政策的變化

    醫(yī)藥行業(yè)是受政府管制較多的行業(yè),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、藥品降價(jià)、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品分類管理、國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的變化以及出口退稅等與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的政策變化都會(huì)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生較大的影響,表現(xiàn)為對(duì)醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及藥品供求結(jié)構(gòu)的引導(dǎo),國(guó)家政策最終將影響企業(yè)產(chǎn)品的成本和價(jià)格。因此必須積極關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策的變化以及對(duì)醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)的影響,在確定醫(yī)藥企業(yè)項(xiàng)目成本和收益時(shí),也必須考慮這方面的因素。

    (二)關(guān)注市場(chǎng)變化

    由于地方保護(hù)的普遍存在以及所有者缺位等原因使制藥企業(yè)重復(fù)投資過(guò)多,整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。科技含量高、企業(yè)實(shí)力雄厚的大型醫(yī)藥企業(yè)逐漸會(huì)形成壟斷態(tài)勢(shì),那些科技含量較低,沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的小企業(yè)將會(huì)逐漸被淘汰。關(guān)注醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)變化,一是要關(guān)注產(chǎn)品的市場(chǎng)特征,如產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)品的替代性;二是產(chǎn)品的發(fā)展前景,產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力及潛力的持續(xù)時(shí)間;三是關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)對(duì)市場(chǎng)的影響。

    (三)關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出、相對(duì)壟斷,對(duì)技術(shù)要求較高,一旦技術(shù)失敗,整個(gè)項(xiàng)目的投資將不能收回,因此技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是制藥項(xiàng)目的首要風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于新藥項(xiàng)目來(lái)說(shuō),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括新藥是否能夠研發(fā)成功、是否能夠通過(guò)國(guó)家臨床研究和生產(chǎn)上市的審批,以及取得生產(chǎn)批文后在工藝和技術(shù)上是否存在問(wèn)題等。對(duì)于仿制藥來(lái)說(shuō),主要是生產(chǎn)的工藝路線是否成熟和穩(wěn)定。

    (四)加強(qiáng)對(duì)客戶的審查

    1、針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥客戶的準(zhǔn)入審查

    醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入限制極嚴(yán)格的行業(yè),制藥企業(yè)從取得生產(chǎn)資格到藥品上市以及最后價(jià)格制訂都受到政府監(jiān)管部門的管制,如果不能獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格,產(chǎn)品將不能在市場(chǎng)銷售。在客戶和項(xiàng)目審查中應(yīng)注意:(1)根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,審查企業(yè)產(chǎn)品是否符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。目前國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策主要有醫(yī)藥“十五”發(fā)展規(guī)劃、20xx年下發(fā)的《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》、20xx年下發(fā)的《外商投資企業(yè)目錄》;(2)根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)準(zhǔn)入要求,審查企業(yè)是否具備行業(yè)準(zhǔn)入資格:醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)應(yīng)通過(guò)GMP認(rèn)證,具備藥品生產(chǎn)許可證、藥品生產(chǎn)批文、醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證等;醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)是應(yīng)具有藥品經(jīng)營(yíng)許可證,通過(guò)G認(rèn)證,進(jìn)口藥品應(yīng)具有進(jìn)口藥品注冊(cè)證等。

    2、借款人應(yīng)具備較好聲譽(yù)

    醫(yī)藥產(chǎn)品事關(guān)消費(fèi)者的生命健康,對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),由于缺乏專業(yè)知識(shí),對(duì)藥品的藥效和副作用缺乏了解,在選擇藥品時(shí)往往依賴以前的經(jīng)驗(yàn)。因此制藥企業(yè)以往的產(chǎn)品記錄對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售成功與否至為重要。

    3、關(guān)注企業(yè)規(guī)模

    一般來(lái)說(shuō),制藥行業(yè)前期研發(fā)成本高而后期生產(chǎn)成本低,固定成本高而變動(dòng)成本低,研發(fā)成本在生產(chǎn)期內(nèi)攤銷,隨著產(chǎn)量的增加,單位成本在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于下降趨勢(shì),因此醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征。大型醫(yī)藥企業(yè)由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用,更容易降低成本。

    第2篇:醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1672―3198(2014)21―0054―02

    1引言

    近時(shí)期,醫(yī)藥行業(yè)越來(lái)越擁擠,一方面歸因于患病的幾率大幅度上升,另一方面是醫(yī)院配資的不協(xié)調(diào)導(dǎo)致。對(duì)于患者的大量出現(xiàn),對(duì)于醫(yī)藥的需求量當(dāng)然會(huì)驟然大增,當(dāng)然對(duì)于該地方的醫(yī)藥的配資需要合理的加大力度,對(duì)于患者的數(shù)量增加,考慮到現(xiàn)今人們的生活水平的提升,因此大量的患者經(jīng)常選擇去有名氣、有實(shí)力的醫(yī)院,也給某些大型醫(yī)院帶來(lái)一定程度上的壓力,因此對(duì)于各地區(qū)醫(yī)院的醫(yī)藥的合理配資顯得尤為重要。對(duì)于一些醫(yī)院的醫(yī)藥的配備不均衡主要和醫(yī)藥物流成本相關(guān),醫(yī)藥對(duì)于患者顯得重要,然而醫(yī)藥的價(jià)格也成為患者的致命殺手,醫(yī)藥物流成本大幅度上升,導(dǎo)致的醫(yī)藥的價(jià)格也相應(yīng)的上升,因此研究醫(yī)藥物流配送成本,優(yōu)化醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)對(duì)于遏制醫(yī)藥價(jià)格顯得尤為重要,也是未來(lái)一段時(shí)期的重點(diǎn)發(fā)展方向。

    2醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,醫(yī)藥與人們的身體健康息息相關(guān),是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。良性的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能為人們治病防病帶來(lái)好處,能夠有效的提高人們的健康指數(shù),特別是老齡化的今天,人們對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的依賴性越來(lái)月強(qiáng),沒(méi)有健康發(fā)展的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),不可能有快速增長(zhǎng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)。

    2009年,國(guó)家商務(wù)部食品藥品監(jiān)管局發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)藥品流通行業(yè)管理的通知》,該通知強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,在配置藥品流通資源上面,提升醫(yī)藥行業(yè)組織化程度,消除妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,確保農(nóng)村以及偏遠(yuǎn)地區(qū)的藥品供應(yīng),全面的保證藥品的供應(yīng)的安全、長(zhǎng)期、有效、及時(shí)。2010年,商務(wù)部再次強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮現(xiàn)有的流通網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái),完善藥品流通網(wǎng)絡(luò)體系,不斷的提高農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的藥品的供應(yīng)能力。

    在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),醫(yī)藥企業(yè)的優(yōu)勝劣汰、整合兼并將成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主題,醫(yī)藥總體發(fā)展趨勢(shì)將主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

    (1)醫(yī)藥行業(yè)集中化,新醫(yī)改政策要求醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)一步提高行業(yè)集中度,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)及流通企業(yè)的兼并和重組是未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的大方向,現(xiàn)行的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展不平衡,很大程度上是由于藥企的不均衡分布,以及藥企之間的合作和配送不協(xié)調(diào)導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)不同的病態(tài)反應(yīng),大城市的醫(yī)藥供大于需,而偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)藥卻得不到補(bǔ)給,因此醫(yī)藥行業(yè)集中化管理顯得很關(guān)鍵。

    (2)醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模化與規(guī)范化,新醫(yī)藥改革,政府重點(diǎn)支持具有戰(zhàn)略規(guī)模發(fā)展的醫(yī)藥企業(yè),并且要求現(xiàn)在的藥企規(guī)范化企業(yè)發(fā)展,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)醫(yī)藥流通規(guī)范化流程以及醫(yī)藥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展支持,可有助于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,對(duì)于醫(yī)藥的生產(chǎn)供應(yīng)有著強(qiáng)大的后盾,因此醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模化與規(guī)范化進(jìn)程對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)起著決定性作用。

    (3)醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,現(xiàn)行的醫(yī)藥物流配送極不平衡,對(duì)醫(yī)藥物流重要性的認(rèn)識(shí)不足,由于藥品的種類較多,物流要求各不相同,因此,單單的某一家企業(yè)的醫(yī)藥物流是無(wú)法發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),近年來(lái),政府也從宏觀上也做了一定的調(diào)整,但是效果不是很明顯,現(xiàn)在的許多醫(yī)藥物流中心的建設(shè)仍以單一企業(yè)為主題,缺乏企業(yè)的相互合作,從而導(dǎo)致醫(yī)藥物流的需要不足,無(wú)法實(shí)現(xiàn)物流配送的經(jīng)濟(jì)效益,從而提高了醫(yī)藥的成本,而又閑置了物流資源和醫(yī)藥資源。

    3醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析

    對(duì)醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析,是近時(shí)期亟待解決的問(wèn)題,醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化可以在一定程度上豐富和完善醫(yī)藥物流行業(yè)弊端,整合物流行業(yè)資源,提高醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,有利于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)物流設(shè)施的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè),可以進(jìn)一步降低醫(yī)藥價(jià)格,從而一定程度降低醫(yī)藥總成本,將進(jìn)一步的舒緩人們“看病難”等問(wèn)題,從而促進(jìn)社會(huì)醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。通過(guò)醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析,還可實(shí)現(xiàn)不同藥企之間的合作交流,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“雙贏”,一方面醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)能夠更加專注于醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā),另一方面藥企發(fā)揮自身的企業(yè)規(guī)模效應(yīng),提高物流服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)藥物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更加全面的覆蓋全國(guó)各地區(qū),實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)地區(qū)有藥可用,有病可醫(yī)等。

    通過(guò)分析我國(guó)醫(yī)藥物流整合不夠、醫(yī)藥成本過(guò)高等缺陷,結(jié)合我國(guó)當(dāng)前國(guó)情,以生產(chǎn)企業(yè)為導(dǎo)向的醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化以“籌備-組建-運(yùn)行”這條主線進(jìn)行國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)改革,從而實(shí)現(xiàn)全面的醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。首先分析當(dāng)前醫(yī)藥物流及其聯(lián)盟的組織理論,然后進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)制研究,針對(duì)全國(guó)醫(yī)藥背景,確定物流模式,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥物流配送物流中的籌備,對(duì)于醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)的組建階段,考慮到不同的企業(yè)之間缺少合作,因此合作伙伴的選擇很重要,物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也很重要,確保物流配送過(guò)程中的基本設(shè)施齊全,針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的組建,也應(yīng)該注意利益的分配,從而規(guī)范化醫(yī)藥企業(yè)物流配送章程,確保醫(yī)藥配送可持續(xù)健康的發(fā)展;對(duì)于最后一個(gè)階段――運(yùn)行階段,則可從信任管理和績(jī)效評(píng)價(jià)兩個(gè)層面進(jìn)行醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析,信任管理有助于真?zhèn)€醫(yī)藥物流行業(yè)的健康的發(fā)展和規(guī)模化建設(shè),而績(jī)效評(píng)價(jià)則有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

    對(duì)我國(guó)境外生產(chǎn)的醫(yī)藥產(chǎn)品在境內(nèi)流通的渠道模式,主要流程可簡(jiǎn)化為,境外醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)醫(yī)藥,通過(guò)醫(yī)藥商進(jìn)行醫(yī)藥藥品,商將藥品通過(guò)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和連鎖藥店配送中心分發(fā)給醫(yī)療機(jī)構(gòu)、單體藥店和連鎖藥店,最后送達(dá)給患者,這個(gè)模式也較好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)作,促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,境內(nèi)很多店也省去了許多境外的物流運(yùn)輸,因此有助于降低醫(yī)藥運(yùn)輸成本,在這個(gè)配送路線上,醫(yī)藥商可直接將藥品送往醫(yī)療機(jī)構(gòu)和單體藥店、連鎖藥店,甚至是患者,而省去中間的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和連鎖藥店配送中心,從而一定程度上可以滿足應(yīng)急要求,因此這樣的一種醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)也是較合理的。

    第3篇:醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    關(guān)鍵詞:醫(yī)藥市場(chǎng);營(yíng)銷渠道;策略假設(shè)

    中圖分類號(hào):F2

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1672.3198(2013)03.0025.02

    藥企能否健康發(fā)展受到很多因素的影響,而營(yíng)銷渠道是否暢通更是重中之重。這幾年我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的流通渠道經(jīng)歷了很多變化,這就導(dǎo)致了以前的那些舊的營(yíng)銷渠道無(wú)法支持目前企業(yè)的正常發(fā)展,營(yíng)銷渠道的管理改革勢(shì)在必行。

    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境里面,營(yíng)銷工作的好壞是能否取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,而渠道模式的選擇則直接影響到營(yíng)銷工作的好壞,只有找到最適合企業(yè)的營(yíng)銷管理模式才能在市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

    1醫(yī)藥渠道相關(guān)概念以及基本理論

    1.1營(yíng)銷渠道概念

    營(yíng)銷渠道指的是能夠?qū)a(chǎn)品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的機(jī)構(gòu)或者組織。也就是藥品從生產(chǎn)商到消費(fèi)者手中所經(jīng)歷的相關(guān)的渠道、組織以及個(gè)人等等,其中包括批發(fā)商、零售商,與此同時(shí),生產(chǎn)者和消費(fèi)者由于是渠道的發(fā)起者和最終接受者,一般也會(huì)被納入其中,顯而易見(jiàn),營(yíng)銷渠道對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

    1.2營(yíng)銷渠道的作用

    從渠道的功能來(lái)說(shuō),主要在于:(1)增強(qiáng)交易的效率,降低交易開(kāi)支;(2)使得消費(fèi)者方便接觸到;(3)與消費(fèi)者的協(xié)同作用;(4)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    在營(yíng)銷渠道得到有效發(fā)揮其功能的過(guò)程中,各類渠道成員出現(xiàn)在營(yíng)銷的過(guò)程中,承擔(dān)一種或者多種功能是必須的。從某些方面來(lái)說(shuō),渠道的進(jìn)一步發(fā)展是由于發(fā)現(xiàn)了更加有效的職能分配的辦法,只有這樣能夠使得營(yíng)銷過(guò)程中涉及的各項(xiàng)職能,在參與營(yíng)銷活動(dòng)的各大企業(yè)之間發(fā)揮自己的作用,從而使得企業(yè)能夠順暢的進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    1.3營(yíng)銷渠道在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

    當(dāng)前,我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)正在進(jìn)行轉(zhuǎn)軌,醫(yī)藥市場(chǎng)跟消費(fèi)者都在發(fā)生巨大的變化。因此我們必須看到下面的一些趨勢(shì):(1)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨持續(xù)上漲的趨勢(shì)。自從進(jìn)行了改革開(kāi)放,我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng)速度一直很快;(2)藥品渠道新的變化趨勢(shì)勢(shì)在必行;(3)OTC藥品也將會(huì)同步快速發(fā)展;(4)醫(yī)藥行業(yè)數(shù)量將進(jìn)一步減少,企業(yè)規(guī)模會(huì)越來(lái)越大。

    2我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)跟渠道分析

    2.1我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀

    加入世貿(mào)組織后,由于面臨世界各國(guó)的大型醫(yī)藥企業(yè)的劇烈競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)面對(duì)的對(duì)手異常強(qiáng)大,與此同時(shí),這幾年來(lái)生物醫(yī)藥技術(shù)的發(fā)展異常迅速,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展也面臨著很多機(jī)遇和危機(jī)。主要是以下這幾方面:(1)前景十分光明。(2)與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)法規(guī)的逐步完善使得醫(yī)藥行業(yè)能夠更加健康的發(fā)展。(3)營(yíng)銷渠道的相關(guān)管理理念過(guò)于落后。在改革開(kāi)放等等相關(guān)觀念的熏陶下,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的相關(guān)營(yíng)銷渠道管理意識(shí)不斷增強(qiáng),企業(yè)越來(lái)越關(guān)注自身渠道的管理,但是與國(guó)際先進(jìn)水平還存在著無(wú)法彌補(bǔ)的差距。

    2.2藥企內(nèi)部營(yíng)銷渠道面臨的問(wèn)題

    最近幾年,醫(yī)藥市場(chǎng)的供求關(guān)系每天都在發(fā)生著巨大的變化,供過(guò)于求的情況發(fā)生在醫(yī)藥行業(yè)的各大市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈,營(yíng)銷渠道所能賺取的錢日趨減少,這種情況使得企業(yè)必須更加重視渠道成本的減少。過(guò)往的模式是三級(jí)模式,營(yíng)銷渠道所要經(jīng)過(guò)的中間商太多,是典型的金字塔分布。這種結(jié)構(gòu)在靈活性和適應(yīng)性方面存在著無(wú)法彌補(bǔ)的缺陷。

    (1)渠道規(guī)模太小。

    醫(yī)藥渠道規(guī)模小,市場(chǎng)覆蓋力嚴(yán)重不足,深度太淺,營(yíng)銷過(guò)程經(jīng)常不夠順暢,效率不高。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有哪一家商業(yè)公司可以覆蓋全國(guó)的醫(yī)藥流通市場(chǎng),就連實(shí)力十分強(qiáng)勁的上海醫(yī)藥股份公司和中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)也都只是區(qū)域性的商業(yè)集團(tuán)公司,無(wú)法實(shí)現(xiàn)覆蓋全國(guó)的目的。我國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)的最大弱點(diǎn)就是多小散差。多,指的就是小型醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量多。小,當(dāng)然就是指的規(guī)模很小,年銷售額很低。散,指的是很多小的醫(yī)藥企業(yè)分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中。這就更不利于醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的變化作出及時(shí)準(zhǔn)確的判斷。忽視了市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,忽略了對(duì)于營(yíng)銷渠道的維護(hù)和修繕,這必然導(dǎo)致渠道規(guī)模小,效率更低,陷入一個(gè)惡性循環(huán)。

    (2)經(jīng)銷商選擇上的偏差。

    經(jīng)銷商的選擇目前也存在競(jìng)爭(zhēng),獨(dú)家買斷的方式已經(jīng)過(guò)時(shí)了,靈活多變是現(xiàn)在商業(yè)格局的顯著特點(diǎn),其實(shí)也就是說(shuō)靠一家經(jīng)銷商就想控制住市場(chǎng)是不可能的,所以,往往在一個(gè)地區(qū)就需要多個(gè)經(jīng)銷商或者多條銷售渠道,競(jìng)爭(zhēng)方式更是變幻莫測(cè)。而且不同的經(jīng)銷商所擅長(zhǎng)的經(jīng)銷模式是不一樣的,有的精通零售,而有些的則比較偏愛(ài)分銷,因此,需要針對(duì)不同的產(chǎn)品調(diào)整應(yīng)對(duì)不同的經(jīng)銷商的策略。同一個(gè)產(chǎn)品同一個(gè)區(qū)域經(jīng)常需要不同的多家經(jīng)銷商,更需要經(jīng)常考察它是否符合我們這個(gè)產(chǎn)品的要求,從而減少片面銷售的格局。

    2.3終端存在巨大缺陷

    有一句話說(shuō)得好,得終端者才能得天下,由此可以終端建設(shè)非常重要,醫(yī)藥渠道也不例外。零售終端多是我國(guó)的特點(diǎn),但目前我國(guó)的終端建設(shè)存在很多問(wèn)題:(1)首先,目前我國(guó)最重要的終端還是在醫(yī)院,醫(yī)院仍然是對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的終端。(2)藥店所占份額少,采用電話、電郵進(jìn)行營(yíng)銷的方式很少。我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比很存在很大差距,還處于起步階段。我國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,營(yíng)銷方式的落后,也更進(jìn)一步導(dǎo)致了中小型醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷方式的簡(jiǎn)單,再加上物流體系也跟不上步伐,大部分醫(yī)藥企業(yè)根本無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)和配送。(3)連鎖藥店規(guī)模小,一般連鎖藥店都只能在本省市內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。這就存在很多地方保護(hù)的情況,不利于藥店的做大做強(qiáng)。政府的相關(guān)部門要鼓勵(lì)這些企業(yè)突破自身局限,盡量往外省市發(fā)展,只有這樣才能做大做強(qiáng)。但是地方保護(hù)主義還是嚴(yán)重危害了連鎖藥店的發(fā)展,大部分的省市審批機(jī)關(guān)在對(duì)外省市的藥店進(jìn)行審批的過(guò)程中往往會(huì)設(shè)置很多障礙,這不僅使得競(jìng)爭(zhēng)受到壓制,同時(shí)也會(huì)限制本省市的醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展。

    2.4醫(yī)療機(jī)構(gòu)分配不均

    雖然我國(guó)現(xiàn)在有醫(yī)院一萬(wàn)多家,床位也有二百多萬(wàn)張,醫(yī)療衛(wèi)生人員也有三百多萬(wàn)人,看上去是一個(gè)完整的體系,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展還是十分不健全。最嚴(yán)重的問(wèn)題是城鄉(xiāng)分布不均,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)于醫(yī)療資源的利用效率過(guò)低,比較高的是城市里面的醫(yī)療體系,農(nóng)村的缺陷很多。

    2.5交易成本太高

    醫(yī)藥流通過(guò)程中一般主要有兩種銷售:藥品和醫(yī)療器械。產(chǎn)品從出廠再到消費(fèi)者手中一般需要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié)。在營(yíng)銷渠道中每一個(gè)渠道都會(huì)發(fā)生費(fèi)用。由于各方面的原因,企業(yè)的營(yíng)銷人員為了使得自己的產(chǎn)品能夠快捷的通過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié),一般都會(huì)通過(guò)回扣這種方式,回扣現(xiàn)象的存在使得交易環(huán)節(jié)的成本過(guò)高,從而導(dǎo)致消費(fèi)者很難承擔(dān)藥品的價(jià)格,從而影響藥品市場(chǎng)的正常發(fā)展,進(jìn)一步就會(huì)威脅到企業(yè)的利潤(rùn),制約了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

    3醫(yī)藥營(yíng)銷渠道構(gòu)建以及改進(jìn)

    3.1營(yíng)銷渠道建設(shè)以及改進(jìn)方案

    營(yíng)銷渠道目標(biāo)應(yīng)該與產(chǎn)出相關(guān)。對(duì)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),建立好自己的營(yíng)銷渠道是能夠在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占去有利地位的重要保證,而構(gòu)建營(yíng)銷渠道最重要的就是要確定好目標(biāo)。對(duì)于渠道建設(shè)來(lái)說(shuō)最重要的就是要企業(yè)能夠掙錢,其次就是獲得消費(fèi)者的支持。確定了目標(biāo)之后,之后需要確定的就是改進(jìn)營(yíng)銷渠道所應(yīng)該遵循的原則:(1)高速通暢原則,營(yíng)銷渠道能夠盈利的基礎(chǔ)是渠道的不堵塞以及效率高;(2)雙贏原則,如果希望企業(yè)能夠做大做強(qiáng),就需要企業(yè)時(shí)刻將顧客利益考慮在第一位。在追求自身利潤(rùn)的同時(shí),同時(shí)需要考慮消費(fèi)者以及經(jīng)銷商的利益;(3)優(yōu)化終端原則,終端也就是最末端,是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的最后一個(gè)場(chǎng)所,是非常重要的;(4)共同發(fā)展原則,營(yíng)銷渠道的構(gòu)建必須符合國(guó)家的政策和市場(chǎng)走向,最終實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

    3.2醫(yī)藥營(yíng)銷渠道的改進(jìn)

    (1)并購(gòu)重組,增強(qiáng)實(shí)力。

    面對(duì)我國(guó)目前醫(yī)藥企業(yè)存在的規(guī)模小、盈利能力差的特點(diǎn),這就需要醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)重組的速度加快,更進(jìn)一步提高企業(yè)自身的實(shí)力。一方面,通過(guò)產(chǎn)權(quán)重組的方式,提高資本存量的利用效率,使得資本能夠盡量都被利用到效率較高的存量上來(lái),從而能夠?qū)崿F(xiàn)資本的增值;另一方面,有收購(gòu)能力的企業(yè)則可以利用資金的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)進(jìn)而能夠更有效的降低成本,取得集中利用更多的資源,擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā),立足于市場(chǎng),運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制組建出一批能力更加強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán),只有這樣才能與跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行抗衡。當(dāng)然同時(shí)也要重視中小型企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),向著自己的特色發(fā)展。

    (2)注重研發(fā)創(chuàng)新。

    我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)能力普遍很弱,我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)必須直面這個(gè)軟肋,加大對(duì)于新藥研發(fā)的資金投入,從而能夠營(yíng)造一個(gè)大家都開(kāi)始重視新藥研發(fā)的良好氛圍。增強(qiáng)科研院所與有資金的大型企業(yè)的溝通合作,使得產(chǎn)品的研發(fā)不只是停留在試驗(yàn)中,更重要的是能夠轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒o大家?guī)?lái)福利。這就需要制藥企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)不斷通過(guò)良好的研發(fā)條件吸收更多的研發(fā)精英進(jìn)來(lái)。只有這樣企業(yè)才能不斷的提高自己的研發(fā)水平,給企業(yè)自身帶來(lái)更大的福利,同時(shí)也給全人類帶來(lái)好處。

    (3)向著伙伴型關(guān)系的轉(zhuǎn)變。

    以往的渠道關(guān)系是我就是我、你就是你的關(guān)系,意思就是每一個(gè)渠道里面的企業(yè)都是獨(dú)立的,追求的是自身利益的最大化,甚至不惜犧牲別的渠道的成員的利益。而在伙伴類型的渠道關(guān)系中,廠家以及經(jīng)銷商之間的關(guān)系由你我的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊年P(guān)系。各銷售渠道的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化,使得渠道成員為實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)努力經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)雙贏。

    參考文獻(xiàn)

    [1]楊政.營(yíng)銷渠道成員行為的整合模型[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2000,(4):64.68.

    [2]周筱蓮,莊貴軍.營(yíng)銷渠道成員之間的沖突與解決方法[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2004,(1):22.26.

    [3]王朝輝.營(yíng)銷渠道沖突類別、原因及其解決方法[J].江蘇商論,2002,(9):58.59.

    第4篇:醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    關(guān)鍵詞:中藥產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀;發(fā)展

    中藥包括中藥材、中藥飲片和中成藥三大支柱,中藥材即原藥材,是生產(chǎn)中藥飲片和中成藥的原料。我國(guó)是世界中藥資源最豐富的國(guó)家,而中藥材產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最具特色的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一,也是最具有市場(chǎng)潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

    隨著我國(guó)對(duì)中藥現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快,中藥材種植已被各界關(guān)注,而現(xiàn)代中藥的興起無(wú)疑給我國(guó)中藥材種植業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展,目前各地政府相繼出臺(tái)大力支持中藥材種植的政策,鼓勵(lì)藥農(nóng)種極種植中藥材。

    一、我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    中醫(yī)藥是我國(guó)的傳統(tǒng)國(guó)粹,是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分。中藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。我國(guó)擁有豐富的中藥資源,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)有中藥資源12807種,其中,藥用植物11146種,藥用動(dòng)物1581種,藥用礦物80種,320種常用植物藥材蘊(yùn)藏量達(dá)到850萬(wàn)噸左右。全國(guó)藥材種植面積超過(guò)580萬(wàn)畝,藥材生產(chǎn)基地600多個(gè),常年栽培的藥材達(dá)200余種。這些豐富的中藥資源為我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展提供了基礎(chǔ)的資源保障。近年來(lái),隨著一系列扶持、鼓勵(lì)中藥產(chǎn)業(yè)政策的頒布、實(shí)施,我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)取得了一定的發(fā)展,主要表現(xiàn)出如下幾個(gè)方面的特征:

    1.是中藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    據(jù)2012年的《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》顯示,到2015年,我國(guó)中藥工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)5590億元,這意味著年均增長(zhǎng)為12%。“十一五”期間,我國(guó)的中藥工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了22%的增長(zhǎng)速度,從2005年的1192億元達(dá)到2010年的3172億元。

    2.中藥產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中的作用日益凸顯。

    從工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率來(lái)看,1995年到2009年十年間,中藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增長(zhǎng)率為811.2%,而醫(yī)藥行業(yè)總體的產(chǎn)值增長(zhǎng)率為716.5%,中藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率高出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)約95個(gè)百分點(diǎn)。這充分說(shuō)明中藥產(chǎn)業(yè)在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中處于快速發(fā)展的地位,能夠有效促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的順利發(fā)展。此外,從中藥產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值所占的比重來(lái)看,中藥產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值占醫(yī)藥行業(yè)銷售總產(chǎn)值的比重從1995年的15. 98%提高到2009年的25 . 05 %,增長(zhǎng)了近10個(gè)百分點(diǎn)。這表明:中藥產(chǎn)業(yè)己經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)藥行業(yè)的重要組成部分,其發(fā)展?fàn)顩r在很大程度上直接影響醫(yī)藥行業(yè)整體的發(fā)展。

    3.中藥產(chǎn)業(yè)盈利能力逐漸增強(qiáng)。

    近年來(lái)我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)值利稅率與成本費(fèi)用利潤(rùn)率。除了極少數(shù)年份之外,不管是產(chǎn)值利稅率還是成本費(fèi)用利潤(rùn)率,中藥產(chǎn)業(yè)都明顯高于醫(yī)藥行業(yè)整體盈利水平。另外,從中藥產(chǎn)業(yè)本身的盈利能力來(lái)看,中藥產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率總體呈上升趨勢(shì),這一點(diǎn)從成本費(fèi)用利潤(rùn)率很容易看出。

    二、當(dāng)前中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題

    1. 中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低下

    近20年來(lái),我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)獲得了較為快速的發(fā)展,年平均增長(zhǎng)速度達(dá)20%以上,年銷售額已突破800億美元。但是,從總體情況來(lái)看,我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平并不理想。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所提供的數(shù)據(jù)顯示,占全世界人口25.22%的中國(guó),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)僅占全球的7%,天然藥物僅占世界天然藥物市場(chǎng)的3%-5%,中藥出口額不足國(guó)際中草藥市場(chǎng)的10%,與我國(guó)天然藥物大國(guó)的地位極不相稱。2003年,全國(guó)中藥工業(yè)總產(chǎn)值(中成藥和飲片)達(dá)810.27億元,占醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的26.11%,僅占GDP的0.69%。另一方面,中醫(yī)藥在國(guó)際市場(chǎng)上仍處于尷尬地位,身份難以合法化。由于地位尷尬,使得中醫(yī)藥雖然在世界100多個(gè)國(guó)家有市場(chǎng),但普遍難以進(jìn)入國(guó)際醫(yī)藥和保健品的主流市場(chǎng),大部分只能在華人圈子里使用。

    2.中藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,研發(fā)投入嚴(yán)重不足。

    目前,我國(guó)中醫(yī)藥的基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究與其他學(xué)科相比基礎(chǔ)薄弱,尚不能對(duì)有效藥方的作用機(jī)制完全解釋清楚,對(duì)其有效成份或有效部位也處于探索階段。同時(shí),中藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用投入較低,一般不超過(guò)其銷售收入的1%左右,而發(fā)達(dá)國(guó)家相應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用比重是2.5%-4%。由于科研經(jīng)費(fèi)投入不足,直接導(dǎo)致了對(duì)中藥藥理藥效的研究乏力,無(wú)法加大開(kāi)發(fā)中藥新品種的力度,從而制約了中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)美國(guó)制藥協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2000年,美國(guó)開(kāi)發(fā)成功一個(gè)新藥投入8.02億美元。研發(fā)成本的投入占總銷售額的15%以上,而我國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一水平,不足5%。另外,美國(guó)需要十多年時(shí)間才能研發(fā)出一種新藥,而我國(guó)一些企業(yè)或者研究機(jī)構(gòu)花費(fèi)5、6年時(shí)間都認(rèn)為過(guò)于漫長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn)方面,美國(guó)要篩選一萬(wàn)個(gè)化合物,成功率是萬(wàn)分之二,也就是說(shuō),一萬(wàn)個(gè)提出申請(qǐng)的化合物只有1至2個(gè)被美國(guó)美國(guó)食品與藥物監(jiān)督管理局(FDA)批準(zhǔn)為藥物。

    3.中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠。

    由于不保護(hù)藥品的多家生產(chǎn),對(duì)企業(yè)投資新藥的吸引力不大,從而造成中藥企業(yè)專利市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低,中藥企業(yè)申請(qǐng)專利較少的現(xiàn)狀。制藥企業(yè)是一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè),而這些小企業(yè)用于新藥物的開(kāi)發(fā)研究投入微乎其微,技術(shù)附加值極高的新制劑的開(kāi)發(fā)也處于落后狀態(tài)。因此,為了生存需要,“進(jìn)行有限的仿制”便成為許多企業(yè)選擇的捷徑。目前,我國(guó)新藥的審批條件是,只要符合安全、有效的標(biāo)準(zhǔn)就有可能獲得批準(zhǔn),有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)并不在審批考慮的范圍內(nèi),這使每年都會(huì)有大量新藥上市,其中仿、改制品種占有很高比例,新藥不“新”。幾十甚至百家企業(yè)競(jìng)相申報(bào)仿制藥物或制劑,最終造成大家互相傾軋,爭(zhēng)先降價(jià)。

    三、中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化是發(fā)展之本

    據(jù)介紹,我國(guó)從“九五”期間開(kāi)始對(duì)中藥現(xiàn)代化戰(zhàn)略進(jìn)行研究,我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)走現(xiàn)代化、國(guó)際化之路,必須著重解決好三個(gè)方面的內(nèi)容。

    1.大力推進(jìn)我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。中藥產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥行業(yè)的重要組成部分,其發(fā)展水平在一定程度上直接影響著醫(yī)藥行業(yè)整體的發(fā)展。新醫(yī)改方案中明確提出要“采取扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策,促進(jìn)中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新”。因此,必須全面貫徹、落實(shí)新醫(yī)改中有關(guān)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策、措施,以促進(jìn)我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的提升。

    2.加大中藥產(chǎn)業(yè)的科技投入,提高我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的科技水平。中藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的特色產(chǎn)業(yè),要實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)代化發(fā)展,必須融入現(xiàn)代科技創(chuàng)新成果,以提升中藥產(chǎn)業(yè)的科技含量和附加值。然而,目前我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的科技投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了其現(xiàn)代化發(fā)展需要,嚴(yán)重制約了其現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。因此,必須通過(guò)各種渠道加大對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)的科技投入,以提高我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的科技水平。

    3.加大中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,提高中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是鼓勵(lì)中藥創(chuàng)新、提高中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平的重要手段。首先,應(yīng)努力營(yíng)造有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的社會(huì)環(huán)境,充分發(fā)揮社會(huì)輿論和媒體的引導(dǎo)作用;其次,為中藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的政策環(huán)境,利用國(guó)家法律法規(guī),制定合理合法的技術(shù)壁壘,有效保護(hù)研發(fā)者、生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和使用者的權(quán)益;最后,中藥企業(yè)自身要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),做好專利、商標(biāo)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)保護(hù),積極申報(bào)國(guó)家中藥保護(hù)品種,努力提高中藥產(chǎn)品的信譽(yù)和認(rèn)知度。■

    參考文獻(xiàn)

    [1]陸銘.我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J].中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)雜志,2013(44)

    第5篇:醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    關(guān)鍵詞:SCP范式醫(yī)藥制造業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)績(jī)效市場(chǎng)行為

    一、引言

    改革開(kāi)放以來(lái),人們生活水平不斷提高,對(duì)自身健康的重視程度也在不斷提升。近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出逐年提高,醫(yī)藥行業(yè)一直保持較快的增長(zhǎng)速度。但是目前我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)仍然存在著一定的問(wèn)題,市場(chǎng)集中度低,企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多,仿制藥多,產(chǎn)品創(chuàng)新性差等,仍有較大發(fā)展空間。本文以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的SCP范式研究當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(Structure)、市場(chǎng)行為(Conduct)和市場(chǎng)績(jī)效(Performance)。根據(jù)實(shí)證分析得出醫(yī)藥制造業(yè)相關(guān)結(jié)論,并提出相應(yīng)的醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展建議。

    二、發(fā)展現(xiàn)狀

    改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)人口總數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),人口老齡化和城鎮(zhèn)化的速度加快,醫(yī)療體制改革深入,醫(yī)藥行業(yè)有了足夠的發(fā)展,主要體現(xiàn)在:(1)市場(chǎng)規(guī)模:15年全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值25,537.1億元,占GDP的比重達(dá)4.23%;(2)利潤(rùn)水平:2016年上半年,醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.364萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.14%,15年醫(yī)藥工業(yè)銷售收入達(dá)2.67萬(wàn)億元,復(fù)合增長(zhǎng)率15.3%;整體上,15年醫(yī)藥工業(yè)毛利率達(dá)28.1%,銷售利潤(rùn)率達(dá)10.1%(3)終端市場(chǎng):15年國(guó)內(nèi)藥品終端市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.383萬(wàn)億元,10年至15年復(fù)合增長(zhǎng)率15.41%。

    15年,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)達(dá)到7116個(gè),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.55萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.10%,較2014年12.94%的增速下滑3.84個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)總額0.263萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)12.90%。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,截止16年10月我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)主營(yíng)業(yè)收入為2.235萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.7%,利潤(rùn)總額為0.236萬(wàn)億元,增長(zhǎng)15.5%。整體上說(shuō),目前我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)維持“一降一升”趨勢(shì),即營(yíng)業(yè)收入增速下滑,利潤(rùn)規(guī)模增速小幅提高。

    三、SCP范式分析

    (一)市黿峁

    (1)市場(chǎng)集中度:市場(chǎng)集中度包括絕對(duì)集中度和相對(duì)集中度,絕對(duì)集中度是最簡(jiǎn)單常用的方法,能反映產(chǎn)業(yè)集中狀況,是衡量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的重要標(biāo)志,顯示市場(chǎng)的壟斷和競(jìng)爭(zhēng)程度。因此本文選擇絕對(duì)集中度(CRn)對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)市場(chǎng)集中度進(jìn)行分析,其計(jì)算公式如下:

    (表示銷售收入,n表示前n家企業(yè),N表示行業(yè)中所有企業(yè))

    根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)以及相關(guān)企業(yè)年報(bào)計(jì)算2011年到2015年5年醫(yī)藥制造業(yè)的CR4和CR8,得到如下數(shù)據(jù):

    按照貝恩法可知,目前我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的CR4

    (2)進(jìn)入和退出壁壘。規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘:根據(jù)日本學(xué)家植草益對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘的分類標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模市場(chǎng)比重的公式為:(S為總產(chǎn)量,N為行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)。)2015年我國(guó)共有7116家醫(yī)藥制造業(yè),d=1/7116=0.014%

    (二)市場(chǎng)行為

    (1)定價(jià)策略:通過(guò)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析,我國(guó)醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)屬于競(jìng)爭(zhēng)激烈產(chǎn)業(yè),橫向合謀不易產(chǎn)生。但是,目前醫(yī)藥市場(chǎng)體系尚未完善,信息不對(duì)稱、藥品渠道不暢通等使企業(yè)選擇高定價(jià)高讓利的營(yíng)銷手段,造成藥價(jià)虛高的現(xiàn)象,產(chǎn)生產(chǎn)銷縱向合謀的定價(jià)機(jī)制。

    (2)廣告行為:醫(yī)藥制造企業(yè)的廣告投放一直較多,近年來(lái)始終保持整體快速增長(zhǎng)趨勢(shì),2015年上半年廣告投放主Top10共投放331.89億元,藥品廣告投放占比55%,同比增長(zhǎng)8.5%。由于受眾對(duì)電視媒體信賴度最高,因此企業(yè)多選擇此類渠道。而醫(yī)藥電商由于政策限制、缺乏及時(shí)性等原因尚未發(fā)展良好,因此投放較少。但是醫(yī)藥電商發(fā)展是必然趨勢(shì),所以幾年來(lái)搜索、導(dǎo)航和聯(lián)盟網(wǎng)站上的投放有所增加。

    (3)兼并行為:我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量多規(guī)模小,缺乏擴(kuò)張能力。處于擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模、提升利潤(rùn)、滿足經(jīng)營(yíng)需求的目的以及近年來(lái)的政策改革,醫(yī)藥制造企業(yè)并購(gòu)整合不斷展開(kāi),2015年上半年,以化藥中藥生產(chǎn)為主的制藥企業(yè)并購(gòu)案就高達(dá)47起。

    (三)市場(chǎng)績(jī)效

    (1)盈利能力:本文利用凈利潤(rùn)(萬(wàn)億元)和資產(chǎn)報(bào)酬率表示醫(yī)藥制造業(yè)的盈利能力:

    近五年來(lái),醫(yī)藥制造業(yè)的凈利潤(rùn)呈增加態(tài)勢(shì)。15年的凈利潤(rùn)是06年的7.81倍,資產(chǎn)報(bào)酬率較平緩,但相較于06-10年有較大增長(zhǎng),表明醫(yī)藥制造業(yè)盈利能力處于總體上升趨勢(shì),績(jī)效不斷改善。

    (2)償付能力:本文通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率表示醫(yī)藥制造業(yè)的償付能力:

    2006-2015年期間行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率逐步下降,意味行業(yè)財(cái)務(wù)杠桿逐漸減小,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐年減小。同時(shí),行業(yè)產(chǎn)權(quán)比率呈現(xiàn)下降的態(tài)勢(shì),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨向合理化,長(zhǎng)期負(fù)債能力不斷改善。

    四、建議

    (1)鼓勵(lì)企業(yè)間并購(gòu):我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)集中度較低,企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多,經(jīng)營(yíng)完善、技術(shù)先進(jìn)且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)兼并、合并和收購(gòu)其他規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱和有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的制藥企業(yè),有利于進(jìn)行低成本擴(kuò)張,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也可以避開(kāi)地方保護(hù)主義等壁壘,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)區(qū)域,增加市場(chǎng)占有率。

    (2)支持研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改革:我國(guó)醫(yī)藥制造主要集中于仿制藥的生產(chǎn),研發(fā)投入較少導(dǎo)致技術(shù)改革、產(chǎn)品創(chuàng)新少,因此政府可以采取相應(yīng)措施支持醫(yī)藥制造企業(yè)引進(jìn)國(guó)際技術(shù)加以更新改進(jìn),在消化吸收再創(chuàng)新中獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品。

    (3)加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范管理,提高進(jìn)入壁壘,降低退出壁荊何夜醫(yī)藥制造業(yè)進(jìn)入壁壘低,不斷有新企業(yè)進(jìn)入行業(yè)之中,造成企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小的局面;而行業(yè)退出壁壘高,眾多虧損企業(yè)不能及時(shí)退出,導(dǎo)致資產(chǎn)流動(dòng)性低。因此,政府需加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范管理,正確調(diào)整進(jìn)出壁壘,改善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壞境。

    (4)發(fā)揮我國(guó)醫(yī)藥潛在優(yōu)勢(shì):我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)具有獨(dú)特的中藥資源優(yōu)勢(shì),有較好的發(fā)展?jié)摿Α5捎谥兴幵诂F(xiàn)代化、規(guī)范化等方面的問(wèn)題,其優(yōu)勢(shì)尚未完全發(fā)揮。因此,醫(yī)藥企業(yè)需要加快中藥研究,提高中藥產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)控制,使中藥打入國(guó)際市場(chǎng)。

    五、結(jié)語(yǔ)

    醫(yī)藥行業(yè)在全國(guó)乃至全世界范圍內(nèi)都屬于朝陽(yáng)行業(yè),有著良好的發(fā)展空間。伴隨醫(yī)療體系改革,醫(yī)改政策出臺(tái)并穩(wěn)健落地,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)也將面臨一個(gè)更好的發(fā)展前景。同時(shí),人們醫(yī)療衛(wèi)生意識(shí)的增長(zhǎng)、人均收入水平的提高、人口老齡化的加快、城鎮(zhèn)化水平的提高、疾病圖譜變化等一系列因素也推動(dòng)著我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)快速增長(zhǎng)。此外,醫(yī)藥電商也成為了發(fā)展的必然趨勢(shì),我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)將迅猛發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]胡瑩瑩.基于SCP分析的我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)市場(chǎng)績(jī)效實(shí)證研究[D].山東中醫(yī)藥大學(xué),2016.

    [2]何苗.基于SCP范式的河南省醫(yī)藥制造業(yè)現(xiàn)狀分析[J].科協(xié)論壇,2009.

    [3]張潔.我國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)績(jī)效關(guān)系研究[D].西安交通大學(xué),2008.

    第6篇:醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析

    1.醫(yī)藥流通行業(yè)地方保護(hù)問(wèn)題突出

    醫(yī)藥流通不同于一般商品的流通,需要建立起完善的市場(chǎng)機(jī)制才能保障醫(yī)藥流通規(guī)范進(jìn)行。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代政策影響,以及國(guó)內(nèi)對(duì)藥品流通嚴(yán)格的監(jiān)管,藥品在國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)流通并不順暢。一些地方政府通過(guò)設(shè)立地方貿(mào)易壁壘,阻礙外區(qū)域藥品進(jìn)入本地市場(chǎng)。例如:通過(guò)藥品檢驗(yàn)、審查等行政手段影響一些非本土藥品的本地銷售。地方政府的地方貿(mào)易壁壘不僅嚴(yán)重干預(yù)了市場(chǎng)機(jī)制,造成了市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng),還使一些地方藥品流通企業(yè)安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。盡管我國(guó)藥品管理辦法第69條規(guī)定地方政府不得設(shè)立藥品流通地方保護(hù)政策,但從國(guó)內(nèi)藥品流通的現(xiàn)狀來(lái)看地方保護(hù)問(wèn)題還是非常突出。造成藥品流通地方保護(hù)問(wèn)題的關(guān)鍵還在于國(guó)內(nèi)相關(guān)的法規(guī)機(jī)制不完善。

    2.醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展還不成熟

    制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展,但國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)大多規(guī)模小,而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利能力差。目前國(guó)內(nèi)初具規(guī)模的醫(yī)藥流通還是以國(guó)營(yíng)為主,民企醫(yī)藥流通企業(yè)以中小企業(yè)為主。2014年度藥品流通企業(yè)中上市公司共17家,市值總值為2593億元,但平均市值只有152.54億元,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)潛力巨大的醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)的。新時(shí)代背景下醫(yī)藥流通電子商務(wù)也有了一定發(fā)展,截至2015年6月30日,擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易資質(zhì)的企業(yè)合計(jì)僅為425家。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)藥品交易平臺(tái)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)的藥品物流需求。“多、小、散”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)還是當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通的主要現(xiàn)狀,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。近幾年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)如表1。

    二、基于價(jià)值鏈分析的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)

    1.醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈組成分析

    醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈由醫(yī)藥原料供應(yīng)商、醫(yī)藥生產(chǎn)商、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)院或零售藥品、顧客等組成。在整個(gè)價(jià)值鏈中醫(yī)藥流通是處于承上啟下的鏈條環(huán)節(jié)。全球醫(yī)藥市場(chǎng)近年來(lái)持續(xù)快速增長(zhǎng),據(jù)國(guó)際權(quán)威醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)IMS預(yù)計(jì),中國(guó)是全球最大的新興醫(yī)藥市場(chǎng),2020 年將成為全球僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng),市場(chǎng)份額將從3%上升到7.5%。2013年醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到222,97億元,同比增長(zhǎng)18.79%。隨著醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的不斷增長(zhǎng),需要高效的醫(yī)藥物流做支撐。另一方面,隨著醫(yī)藥生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。醫(yī)藥生產(chǎn)端與銷售端的利潤(rùn)空間不斷縮水。由于醫(yī)藥流通不完善,藥品流通行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加、毛利率不高,導(dǎo)致醫(yī)藥流通成本過(guò)高。醫(yī)藥流通成本過(guò)高必然不利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此醫(yī)藥流通成為了制約醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

    2.醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈保障措施分析

    行業(yè)價(jià)值鏈分析的主體部分是價(jià)值鏈的各個(gè)組成部分分析,此外就是價(jià)值鏈價(jià)值保障的組成部分分析。保障組成部分包括規(guī)范的醫(yī)藥市場(chǎng)秩序、醫(yī)藥信息化和智能化、醫(yī)藥物流創(chuàng)新服務(wù)、雄厚的資金保障、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍等,是保障價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展的關(guān)鍵。在價(jià)值鏈模型分析中,明顯能感受到國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)在相關(guān)保障方面的建設(shè)比較滯后。例如:2015年公布的數(shù)據(jù)顯示,具有食品藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的開(kāi)展第三方藥品物流業(yè)務(wù)確認(rèn)文件的有93家,開(kāi)展物流延伸服務(wù)的有68家,承接藥房托管的有64家,承接醫(yī)院藥庫(kù)外設(shè)的有22家。同時(shí),從國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,高度集中、降低成本、發(fā)揮細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展是醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。但以國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)模來(lái)看政府不及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的保障措施是很難實(shí)現(xiàn)的。

    三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型的策略

    1.加強(qiáng)藥品流通行業(yè)整合,發(fā)展一批規(guī)模型的醫(yī)藥流通企業(yè)

    在美國(guó),醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)主要集中在麥卡森、卡地納、美源博根三大公司。由于業(yè)務(wù)高度集中,這三家公司獲得了穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源,從而有足夠的資金和實(shí)力支持醫(yī)藥流通模式創(chuàng)新。例如:對(duì)上游建立OEM業(yè)務(wù),為下游提供藥房管理、醫(yī)療手術(shù)用品定制、自動(dòng)售藥系統(tǒng)和醫(yī)院信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)。在龍頭醫(yī)藥物流企業(yè)的帶動(dòng)下,美國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通水平大大提升。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展還不成熟,需要加快國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)的行業(yè)整合。行業(yè)整合不僅包括行業(yè)內(nèi)整合,還包括上下游行業(yè)整合,打造一批核心藥品流通服務(wù)企業(yè)。通過(guò)行業(yè)整合也能在醫(yī)藥流通行業(yè)內(nèi)引發(fā)鰻魚經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,提高國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通市場(chǎng)的活力,從而實(shí)現(xiàn)提升流通效率、下降流通成本的改革目標(biāo)。借鑒美國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)行業(yè)整合實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)集中度,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制增加醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力。為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)集中發(fā)展,需要鼓勵(lì)金融市場(chǎng)向醫(yī)藥流通企業(yè)傾斜資金扶持,鼓勵(lì)和支持醫(yī)藥流通行業(yè)企業(yè)兼并和重組,也可以鼓勵(lì)上下游的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥銷售企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通行業(yè),增加市場(chǎng)活力。當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展迅速,藥品流通企業(yè)加強(qiáng)與物流行業(yè)企業(yè)合作與整合也是非常必要的。鼓勵(lì)一些專業(yè)物流企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥流通行業(yè)也將促進(jìn)醫(yī)藥流通的大發(fā)展。

    2.在醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念

    利潤(rùn)增加是推動(dòng)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型后可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,因此醫(yī)藥流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該以利潤(rùn)增加為主要目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)無(wú)疑是流通企業(yè)轉(zhuǎn)型中需要解決的首要問(wèn)題。首先,轉(zhuǎn)型過(guò)程中流通企業(yè)要正確定位自己,認(rèn)清當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),變被動(dòng)等待為主動(dòng)發(fā)掘客戶需要的營(yíng)銷觀念,積極開(kāi)展?fàn)I銷渠道建設(shè)。結(jié)合價(jià)值鏈模型分析,醫(yī)藥流通企業(yè)是連接消費(fèi)終端和生產(chǎn)企業(yè)的重要環(huán)節(jié),掌握銷售市場(chǎng)才是流通企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,轉(zhuǎn)型中營(yíng)銷渠道的建設(shè)應(yīng)以提高企業(yè)對(duì)營(yíng)銷渠道控制為主。對(duì)于醫(yī)藥流通企業(yè)來(lái)說(shuō),強(qiáng)有力的控制力能夠提升其與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的議價(jià)能力,從而提高其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。為了提升企業(yè)對(duì)營(yíng)銷渠道的控制力,需要在傳統(tǒng)管理模式上大膽創(chuàng)新。例如:某知名醫(yī)藥流通公司通過(guò)收購(gòu)兼并藥品零售企業(yè)發(fā)展建立自己的藥品零售連鎖體系,獲得了絕對(duì)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。思維創(chuàng)新方面國(guó)外有很多方式可以借鑒,例如:醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)。積極拓展醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù),使其能覆蓋更多的醫(yī)院、診所和衛(wèi)生院等,一定能為醫(yī)藥流通企業(yè)帶來(lái)客觀的利潤(rùn)。管理思維理念上需要打破常規(guī),可以通過(guò)讓銷售終端入股的方式,牢固企業(yè)與銷售終端的聯(lián)系,還能為企業(yè)吸納更多的發(fā)展資金。

    3.完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)范機(jī)制

    完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)范機(jī)制是非常必要的。只有建立起完善的市場(chǎng)機(jī)制才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。首先,進(jìn)一步改革和完善現(xiàn)行藥品的定價(jià)制度體系和新藥審批制度體系,堅(jiān)決治理醫(yī)藥流通地方保護(hù)貿(mào)易壁壘,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)。受國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)藥品監(jiān)管政策的影響,地方政府既是政策的制定者,同時(shí)也是監(jiān)管者。這樣的現(xiàn)狀是完全不利于醫(yī)藥流通市場(chǎng)化發(fā)展的。改革國(guó)內(nèi)醫(yī)藥及醫(yī)藥流通相關(guān)的法律法規(guī),建立透明的醫(yī)藥行業(yè)流通保障機(jī)制十分必要。近幾年國(guó)內(nèi)藥品監(jiān)管及審批制度不斷修訂,但與歐美藥品審批制度比較,還是有很大差距。例如:美國(guó)的法規(guī)體系由三級(jí)組成,包括了基本法案、具有法律強(qiáng)制作用法律及技術(shù)指導(dǎo)原則。歐盟的法規(guī)體系則分為法規(guī)、法令、通知、指南四部分。借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的藥品管理體系加強(qiáng)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)范機(jī)制建設(shè),將藥品準(zhǔn)入檢測(cè)交給第三方專業(yè)研究機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)地方政府對(duì)藥品監(jiān)管部分放權(quán)。監(jiān)管中將社會(huì)監(jiān)督納入監(jiān)管范圍,同時(shí)適當(dāng)提高該行業(yè)的準(zhǔn)入門檻,以此來(lái)淘汰一批盈利能力弱、服務(wù)水平低的弱小藥品流通企業(yè)。市場(chǎng)機(jī)制的創(chuàng)新還要避免藥品流通企業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),提高藥品流通行業(yè)的資源配置效率為目標(biāo)。

    第7篇:醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    關(guān)鍵詞:電子商務(wù);醫(yī)藥流通;應(yīng)用前景

    一、電子商務(wù)及醫(yī)藥電子商務(wù)的概念

    電子商務(wù)是指兩方或多方通過(guò)計(jì)算機(jī)或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的過(guò)程,它主要是指企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。醫(yī)藥電子商務(wù)是指利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行醫(yī)藥相關(guān)信息的傳播,以促進(jìn)和達(dá)成醫(yī)藥類商品的交易,它的概念有廣義和狹義之分。由于醫(yī)藥流通中,藥品品種繁多,程序復(fù)雜,工作量大,為了高效、高標(biāo)準(zhǔn)地完成醫(yī)藥的招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)和滿足臨床用藥的需求,同時(shí)為了保證操作程序的合理公平和有效提高我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,因此電子商務(wù)應(yīng)用于醫(yī)藥流通的集中性和廣泛性程度越來(lái)越高。目前我國(guó)也正在進(jìn)行新一輪的醫(yī)藥體制改革,并提出在醫(yī)藥流通領(lǐng)域進(jìn)行改革,這為醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展提供了機(jī)遇。

    二、電子商務(wù)的重大意義

    隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,電子商務(wù)的出現(xiàn)不僅極大地促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展,同時(shí)也改變著人們的生活方式和思想觀念,電子商務(wù)在現(xiàn)代流通中發(fā)揮著重要的作用,作為現(xiàn)代流通的重要手段,它與現(xiàn)代流通有著密切的聯(lián)系,它從根本上可以提高企業(yè)生產(chǎn)率,優(yōu)化資源配置,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),電子商務(wù)具有重大的意義。

    三、我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

    我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展起步較晚,但發(fā)展迅速,目前我國(guó)的電子商務(wù)用戶量已經(jīng)躍居全球第一,醫(yī)藥行業(yè)引進(jìn)電子商務(wù)是大勢(shì)所趨,醫(yī)藥電子商務(wù)是一種新的醫(yī)藥流通方式,可以對(duì)醫(yī)藥流通中的物流鏈、價(jià)值鏈進(jìn)行整合,對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)資源進(jìn)行合理高效的利用,降低醫(yī)藥流通的成本,提高醫(yī)藥流通的效率,這也對(duì)規(guī)范我國(guó)藥品生產(chǎn)、流通中的行為有重要的意義。在21世紀(jì)的今天,我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)正不斷向前發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還處于初級(jí)階段,還有著很大的發(fā)展空間,呈現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)主要是:

    (一)醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展動(dòng)力與阻力并存。這主要是由于政府對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管力度過(guò)嚴(yán),導(dǎo)致醫(yī)藥流通企業(yè)面臨較大的生存壓力,但這個(gè)壓力一定程度上是促使醫(yī)藥流通企業(yè)變革經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展電子商務(wù)的外在動(dòng)力。

    (二)總體發(fā)展水平不高。醫(yī)藥電子商務(wù)還處于初級(jí)階段,規(guī)模和影響小,業(yè)務(wù)類型單一,產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益低。

    (三)醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)分散。醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)相互獨(dú)立,信息流、資金流等不能有效集成,導(dǎo)致資源浪費(fèi),也限制了醫(yī)藥電子商務(wù)充分發(fā)揮提高醫(yī)藥流通速度的作用。

    我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)從發(fā)展現(xiàn)狀況看,在法律規(guī)范上的狀況趨于完善,國(guó)家藥品監(jiān)管局對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管力度有所松弛,一定程度上促進(jìn)了其發(fā)展,同時(shí)可以自主地開(kāi)展藥品電子商務(wù);在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展水平上,很多醫(yī)藥企業(yè)只是部分實(shí)現(xiàn)了信息化管理,但內(nèi)部卻難以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的統(tǒng)一管理,盡管有些實(shí)現(xiàn)了資源的管理,但計(jì)算機(jī)水平還很低,醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完備,同時(shí)也缺乏專業(yè)性的人才,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平整體來(lái)說(shuō)偏低,從總體上來(lái)看,我國(guó)的醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀仍處于初級(jí)階段。

    四、電子商務(wù)在醫(yī)藥流通上的應(yīng)用前景

    電子商務(wù)在醫(yī)藥流通上有很大的應(yīng)用前景,實(shí)施醫(yī)藥電子商務(wù)是醫(yī)藥流通體制的一項(xiàng)改革,在未來(lái)的日子里,醫(yī)藥電子商務(wù)將成為醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷模式變革、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和醫(yī)藥流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重組的最大的推動(dòng)劑,會(huì)促使整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生深刻的變革,電子商務(wù)在醫(yī)藥流通上的應(yīng)用前景主要表現(xiàn)在非處方藥、處方藥和原料藥三個(gè)方面醫(yī)藥流通上的應(yīng)用前景。

    (一)非處方藥的電子商務(wù)應(yīng)用前景

    非處方藥是不需要憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或者執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的處方,消費(fèi)者可以自行進(jìn)行判斷,并決定購(gòu)買和使用的藥品。非處方藥是直接面向消費(fèi)者的,以消費(fèi)者為中心,相對(duì)于處方藥,更能顯示出其一般消費(fèi)品的特征,對(duì)消費(fèi)者的需求反應(yīng)和愿望比較敏捷。隨著我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,非處方藥的市場(chǎng)得到不斷擴(kuò)大,國(guó)家對(duì)非處方藥流通的相關(guān)政策監(jiān)管也不是很嚴(yán)格,藥監(jiān)部門對(duì)非處方藥的監(jiān)管和對(duì)一般消費(fèi)品的監(jiān)管有接近性。由于非處方藥所具有的消費(fèi)者自主選擇性使得其在網(wǎng)上交易更能突出優(yōu)勢(shì)性,不管是現(xiàn)在還是未來(lái),網(wǎng)上藥店都是非處方藥運(yùn)用電子商務(wù)流通的主要流通模式,只要網(wǎng)上藥店得到大力發(fā)展,那么非處方藥運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行藥品流通就能夠得到廣泛的運(yùn)用,因此電子商務(wù)在非處方藥上有良好的應(yīng)用前景。

    (二)處方藥的電子商務(wù)應(yīng)用前景

    處方藥是必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或者執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師開(kāi)立處方后才能進(jìn)行調(diào)配、購(gòu)買和使用的藥品,在我國(guó),處方藥主要是從醫(yī)院的藥房中進(jìn)行出售,國(guó)家藥品監(jiān)管局對(duì)這類藥的管理也較嚴(yán)格,明確規(guī)定藥品零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家藥品監(jiān)管局藥品分類管理規(guī)定的要求,并且憑處方來(lái)銷售處方藥。由于處方藥的特殊性,用網(wǎng)上藥店向消費(fèi)者銷售處方藥的模式有很大的發(fā)展前景,再加上醫(yī)改政策的推動(dòng),為網(wǎng)上銷售處方藥提供了可能。網(wǎng)上藥店銷售處方藥與電子處方密切相關(guān),電子處方指的是執(zhí)業(yè)醫(yī)師開(kāi)立的以電子形式為主的處方,其具有格式規(guī)范、字跡清晰、低差錯(cuò)率和高效率的特點(diǎn),同時(shí),電子處方還實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上存檔,這樣就能夠加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的管理和監(jiān)督患者用藥情況方面的工作,雖然目前電子處方僅僅限于在醫(yī)院內(nèi)使用,但在未來(lái),電子處方完全有可能實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上藥店使用。從這些可以看出電子商務(wù)在處方藥上有良好的應(yīng)用前景。

    (三)原料藥的電子商務(wù)應(yīng)用前景

    原料藥是用于生產(chǎn)各種制劑的原料藥物,屬于生產(chǎn)資料商品,它的銷售特點(diǎn)是直接面向生產(chǎn)廠家且客戶數(shù)量較少,交易和采購(gòu)成本高,為降低采購(gòu)成本和交易成本,就必須大力發(fā)展電子商務(wù),從這里可以看出原料藥的電子商務(wù)應(yīng)用有良好的發(fā)展前景。

    結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,我國(guó)的電子商務(wù)和醫(yī)藥電子商務(wù)在發(fā)展迅速并且具有強(qiáng)大的發(fā)展空間的同時(shí)也伴隨著一些問(wèn)題,有些問(wèn)題是電子商務(wù)行業(yè)和醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題,有問(wèn)題的同時(shí)也有機(jī)遇和挑戰(zhàn),電子商務(wù)在醫(yī)藥流通上具有著廣闊的應(yīng)用前景,我們要不斷開(kāi)拓電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域并充分發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì),達(dá)到更好地為國(guó)家、企業(yè)或個(gè)人服務(wù)的目的。

    參考文獻(xiàn):

    第8篇:醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    關(guān)鍵詞:藥品;營(yíng)銷;現(xiàn)狀

    藥業(yè)是世界貿(mào)易增長(zhǎng)最快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。20世紀(jì)70年代,世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)均大于百分之五[1-3]。自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)醫(yī)藥業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率均大于百分之十,醫(yī)藥行業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)。隨著醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到藥品市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性。營(yíng)銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。藥品營(yíng)銷,是培養(yǎng)具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、藥學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面基本理論、知識(shí)和技能,能在各類醫(yī)藥工商企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)從事藥品市場(chǎng)營(yíng)銷與管理等方面工作的高級(jí)應(yīng)用型人才。隨著國(guó)家醫(yī)藥制度改革,競(jìng)爭(zhēng)公平激烈化,市場(chǎng)最終將成熟、穩(wěn)定、規(guī)范起來(lái)。本文對(duì)藥品營(yíng)銷現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜述。

    1 國(guó)內(nèi)藥品營(yíng)銷的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

    1.1 產(chǎn)品時(shí)代

    改革開(kāi)放以前,整個(gè)國(guó)家處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,沿襲了傳統(tǒng)的計(jì)劃、集約的模式,國(guó)家主導(dǎo)的醫(yī)藥三級(jí)批發(fā)機(jī)構(gòu)按計(jì)劃將藥品調(diào)撥給不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店。

    1.2 營(yíng)銷時(shí)代

    隨著競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,形成自己的品牌特色和忠誠(chéng)的顧客群才被日益重視。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)逐步嘗試建立產(chǎn)品管理體系。

    1.3 整合時(shí)代

    物流平臺(tái)的發(fā)展,縮減了生產(chǎn)企業(yè)與終端藥店之間的供貨環(huán)節(jié),再加平價(jià)藥店的出現(xiàn),藥品價(jià)格下調(diào)。隨著國(guó)家醫(yī)藥制度改革,競(jìng)爭(zhēng)公平激烈化,市場(chǎng)最終將成熟、穩(wěn)定、規(guī)范起來(lái)。

    2 我國(guó)藥品營(yíng)銷模式存在的問(wèn)題

    營(yíng)銷,就以知道市場(chǎng)需求,抓住市場(chǎng)需求欲望,營(yíng)造需求氛圍,并進(jìn)行目標(biāo)銷售。中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)雖然總量較小,但高于世界主要制藥國(guó)的發(fā)展速度,目前我國(guó)已成為世界上十大醫(yī)藥生產(chǎn)國(guó)和原料藥出口國(guó)之一。醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)藥企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)準(zhǔn)人條件的放寬,醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多但其分布不合理。為了能讓自己的產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院,企業(yè)使出渾身解數(shù)推銷自己的產(chǎn)品,而推銷藥物的不良后果則導(dǎo)致濫用藥物和藥價(jià)的上漲。藥品營(yíng)銷方面的基礎(chǔ)人才奇缺,要么有藥學(xué)知識(shí)沒(méi)營(yíng)銷技能,要么有營(yíng)銷技能沒(méi)有藥學(xué)知識(shí)。管理水平落后、人員素質(zhì)落后,沒(méi)有整體戰(zhàn)略、缺乏團(tuán)隊(duì)精神。相關(guān)政府部門加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的管理,但是仍有一部分醫(yī)生見(jiàn)利忘義,依然頂風(fēng)作案。

    3 藥品營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

    3.1 知識(shí)營(yíng)銷

    知識(shí)營(yíng)銷不是單純的給回扣和打廣告,而是建立專業(yè)化的學(xué)術(shù)服務(wù)體系。企業(yè)應(yīng)充分的調(diào)動(dòng)銷售方面的優(yōu)勢(shì),把與消費(fèi)者的溝通作為推廣的重點(diǎn),更加準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)消費(fèi)者。我們必須清理極少數(shù)低素質(zhì)醫(yī)藥代表,避免造成極壞的社會(huì)影響,加強(qiáng)學(xué)術(shù)營(yíng)銷并樹立公司形象。

    3.2 市場(chǎng)更規(guī)范化

    在藥品營(yíng)銷中無(wú)論是生產(chǎn)廠家還是經(jīng)銷商都應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)。近幾年來(lái)國(guó)家已經(jīng)加大了打擊醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)的力度,治理商業(yè)賄賂。藥品銷售行業(yè)也在逐步恢復(fù)秩序和理性。藥品生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)都應(yīng)迅速調(diào)整策略和狀態(tài),找到適合本企業(yè)的營(yíng)銷辦法。藥品營(yíng)銷市場(chǎng)會(huì)更規(guī)范化。

    3.3 重視大眾健康宣傳,開(kāi)發(fā)社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)

    我國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的快速發(fā)展,根據(jù)國(guó)家“四進(jìn)社區(qū)”的精神,利用強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),在社區(qū)內(nèi)直接面對(duì)消費(fèi)者,宣傳企業(yè)的產(chǎn)品,有利于藥品的營(yíng)銷。社區(qū)宣傳有利于對(duì)老年人的直接服務(wù),是一塊非常有開(kāi)發(fā)潛力的市場(chǎng)。企業(yè)要有針對(duì)性的進(jìn)行健康知識(shí)、藥品知識(shí)講座,提供免費(fèi)的健康咨詢,拉近了銷售代表與患者之間的空間距離。提高了企業(yè)代表與消費(fèi)者之間的人際傳播效率立起消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。社區(qū)服務(wù)有利于了解市場(chǎng)變化,能及時(shí)了市場(chǎng)信息并且能夠完整的保存信息內(nèi)容的真實(shí)性。

    3.4 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)

    1978年世界衛(wèi)生組織提出把“人人享有衛(wèi)生保健”作為全世界各國(guó)衛(wèi)生工作的方向,我國(guó)新醫(yī)改的規(guī)劃2020 年實(shí)現(xiàn)“人人享有衛(wèi)生保健”。農(nóng)村醫(yī)改已經(jīng)起步,醫(yī)藥市場(chǎng)將不斷增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2016 年新農(nóng)合籌資金額有望翻兩番。農(nóng)村市場(chǎng)將成為醫(yī)藥行業(yè)新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),加快開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng),滿足農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)需求,已成為企業(yè)的共識(shí)。

    3.5 微博促進(jìn)醫(yī)藥營(yíng)銷

    采用微博與消費(fèi)者互動(dòng),通過(guò)制造引人入勝的話題討論、與粉絲有獎(jiǎng)互動(dòng),了解消費(fèi)者需求,改進(jìn)產(chǎn)品性能和服務(wù),縮短企業(yè)對(duì)客戶需求的響應(yīng)時(shí)間。

    3.6從營(yíng)銷的“點(diǎn)”、“面”創(chuàng)新到營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新

    中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了很多獨(dú)特的營(yíng)銷手段和方法。中國(guó)企業(yè)也正是靠獨(dú)特的營(yíng)銷手段和方法,在短時(shí)期內(nèi)超越了跨國(guó)公司。但是企業(yè)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)不再是靠一個(gè)點(diǎn)子,需要從整個(gè)營(yíng)銷模式出發(fā)。只有整個(gè)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,才能提高整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)企業(yè)不缺營(yíng)銷新概念,缺的是對(duì)整個(gè)營(yíng)銷模式的管理。首先,企業(yè)的營(yíng)銷理念要和企業(yè)的文化要求相適應(yīng)。其次,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)要建立大營(yíng)銷思維,企業(yè)家團(tuán)隊(duì)和企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要在營(yíng)銷理念上達(dá)成共識(shí)。企業(yè)從上至下要認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷不再是營(yíng)銷部門的事情,而是全體管理者的責(zé)任。再次,要把營(yíng)銷理念上升到管理層次。

    3.7 營(yíng)銷體系系統(tǒng)創(chuàng)新

    營(yíng)銷體系系統(tǒng)創(chuàng)新并不不是否定原有的營(yíng)銷模式,而是對(duì)營(yíng)銷體系不斷的改進(jìn)。原有的營(yíng)銷模式已經(jīng)積累了許多成功的東西,要繼承它合理的成分,在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善,就可以獲得較好的效果。創(chuàng)新是涉及到營(yíng)銷模式、營(yíng)銷組織與流程、營(yíng)銷運(yùn)行機(jī)制等方面,并把營(yíng)銷的創(chuàng)新提升到管理層次。

    未來(lái)的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)是一個(gè)蒸蒸日上的朝陽(yáng)市場(chǎng),如何把握時(shí)代的脈搏,調(diào)整各自的戰(zhàn)略思路,已經(jīng)十分緊迫地?cái)[在了醫(yī)藥行業(yè)的面前。大多數(shù)企業(yè)將力求規(guī)范運(yùn)作,但一些企業(yè)仍會(huì)利用政府管理的盲點(diǎn)。在營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生質(zhì)變的時(shí)代,唯有與時(shí)俱進(jìn)、提升品質(zhì)、嚴(yán)格自律、規(guī)范發(fā)展才能在競(jìng)爭(zhēng)中建立優(yōu)勢(shì)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]徐愛(ài)軍,陳傳明.制藥企業(yè)藥品營(yíng)銷模式比較及發(fā)展方向探討[J].中國(guó)藥房,2006(12).

    第9篇:醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)范文

    關(guān)鍵詞:哈佛框架;戰(zhàn)略分析;財(cái)務(wù)分析;前景分析

    一、哈佛分析框架的概念及內(nèi)容

    哈佛分析框架是由哈佛大學(xué)佩普、希利和伯納德三位學(xué)者提出的全新的財(cái)務(wù)分析框架。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法只關(guān)注報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),僅從財(cái)務(wù)視角分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,而哈佛框架分析法是從戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析三個(gè)維度出發(fā),不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),還關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)和企業(yè)所屬行業(yè)的影響。

    具體來(lái)講,哈佛框架分析法中的戰(zhàn)略分析旨在通過(guò)戰(zhàn)略分析法對(duì)公司所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行定性分析,為財(cái)務(wù)分析和前景分析奠定基礎(chǔ);財(cái)務(wù)分析是基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)公司的償債能力、成長(zhǎng)能力、獲利能力進(jìn)行分析評(píng)價(jià);前景分析是對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),并提出相應(yīng)的發(fā)展策略。因此,哈佛框架分析法彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的不足,更加全面、系統(tǒng)。

    本文以北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司為例,運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

    二、同仁堂公司背景

    北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司始創(chuàng)于1669年,至今已有347年的歷史。公司主營(yíng)制造、加工中成藥制劑、化妝品;經(jīng)營(yíng)中成藥、西藥制劑、生化藥品;普通貨運(yùn)等。同仁堂集團(tuán)堅(jiān)持“以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),成為國(guó)際知名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“做長(zhǎng)、做強(qiáng)、做大”為方針,以創(chuàng)新引領(lǐng)、科技興企為己任,其收入、利潤(rùn)、出口創(chuàng)匯及海外終端數(shù)量均居全國(guó)同行業(yè)第一。同仁堂于1997年6月25日在上海證券交易所上市。本文將依據(jù)2011年-2014年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)展開(kāi)分析,了解同仁堂以及我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

    三、戰(zhàn)略分析

    戰(zhàn)略分析對(duì)企業(yè)找到自身定位,判斷未來(lái)發(fā)展方向,進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃具有十分重要的意義。戰(zhàn)略分析也是哈佛分析框架的邏輯起點(diǎn)。通過(guò)戰(zhàn)略分析可以對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及所處行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)。戰(zhàn)略分析包括行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析。

    1.行業(yè)分析

    (1)新進(jìn)入者的威脅

    藥品作為一種特殊的商品,直接關(guān)系到消費(fèi)者的生命安全。由于醫(yī)藥企業(yè)的專業(yè)性和特殊性,其進(jìn)入壁壘較高。首先,國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,并對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核,這種行政保護(hù)為市場(chǎng)上原有的醫(yī)藥企業(yè)制造了較強(qiáng)的壟斷優(yōu)勢(shì)。其次,新進(jìn)入的企業(yè)往往難以在短期內(nèi)取得理想的市場(chǎng)份額,因而要么投入巨額資金進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),要么只能面臨居高不下的成本,這二者都會(huì)使企業(yè)處于劣勢(shì),而且消費(fèi)者對(duì)新品牌的忠誠(chéng)度難以保證,稍有不慎就會(huì)一蹶不起。最后,近年來(lái)國(guó)家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻,這也在啟動(dòng)資金方面為新進(jìn)入企業(yè)設(shè)置了又一道壁壘。

    (2)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

    現(xiàn)如今,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。同一種藥往往有幾十家生產(chǎn)廠家,使得醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。然而,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,質(zhì)量卻是良莠不齊,部分廠家為了追求市場(chǎng)份額,甚至采取了“返利回扣”等方式鼓勵(lì)消費(fèi),這在一定程度上干擾了醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

    (3)購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力

    近年來(lái),我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)廠商逐步將企業(yè)引向規(guī)模化發(fā)展方向,使得部分國(guó)藥集團(tuán)的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。醫(yī)藥企業(yè)的購(gòu)買者有:藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及藥品零售商。藥品批發(fā)企業(yè)以其在市場(chǎng)交易中的豐富經(jīng)驗(yàn)而具有議價(jià)優(yōu)勢(shì),醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于可以和消費(fèi)者零距離接觸,掌握著消費(fèi)的最終環(huán)節(jié)也具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。藥品零售商則通常起到引導(dǎo)消費(fèi)者用藥的作用,因此其議價(jià)能力也較強(qiáng)。

    (4)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

    醫(yī)藥企業(yè)的供應(yīng)商主要為原料藥及輔料生產(chǎn)廠家。我國(guó)作為全球主要的原料藥出口國(guó),原料藥生產(chǎn)廠家眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此,在供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力方面,醫(yī)藥行業(yè)占據(jù)著相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。但是,當(dāng)原料藥及輔料價(jià)格上漲時(shí),醫(yī)藥行業(yè)就變得比較被動(dòng),這時(shí)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)就顯而易見(jiàn)。

    (5)替代品帶來(lái)的威脅

    藥品作為特殊商品,作用重要,專業(yè)性極強(qiáng),安全性要求極高,因而其替代品較為局限,所以對(duì)醫(yī)藥行業(yè)而言,來(lái)自替代品的威脅不足為患。

    2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    (1)用人機(jī)制

    至今已有3407年歷史的中華老字號(hào)“同仁堂”能夠延續(xù)至今,與之與時(shí)俱進(jìn)的用人機(jī)制密切相關(guān)。“同仁堂”顧名思義有著一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助共進(jìn)的精神,這也體現(xiàn)在其人員管理上。

    同仁堂歷史悠久,但在用人方面他們力求推陳出新。他們?cè)敢鉃檎嬲胁拍艿娜颂峁┕焦母?jìng)爭(zhēng)平臺(tái),從而為企業(yè)招募賢良之才。同時(shí),他們還制定了一系列發(fā)展策略,以期達(dá)到人力資源的合理運(yùn)用。不僅如此,同仁堂還優(yōu)先為企業(yè)選中的人才解決住房問(wèn)題,提供專業(yè)培訓(xùn),時(shí)刻體現(xiàn)著“同仁”二字的精髓。

    (2)品牌優(yōu)勢(shì)

    “炮制雖繁,必不敢省人工;品位雖貴,必不敢減物力”。三百多年來(lái),同仁堂憑借著對(duì)消費(fèi)者的忠誠(chéng)深入民心,也在市場(chǎng)上占據(jù)著舉足輕重的地位。“同仁堂”的最大優(yōu)勢(shì)就在于其一直傳承的品牌經(jīng)營(yíng)理念和“中藥文化”的品牌概念。如今的同仁堂,早已將其市場(chǎng)拓展至海外,如:泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼、新加坡、澳門、香港,同仁堂在這些中華文化滲透力較強(qiáng)的地區(qū)都有著不錯(cuò)的口碑。

    (3)民族氣節(jié)

    同仁堂的企業(yè)文化一直以來(lái)都體現(xiàn)著較強(qiáng)的民族氣節(jié),從創(chuàng)立伊始至今,同仁堂都以“弘揚(yáng)中華醫(yī)藥文化”為己任,而且在國(guó)家危難之際從不發(fā)國(guó)難財(cái)。這讓顧客對(duì)其產(chǎn)生了深深地敬意。因此,這種民族氣節(jié)也是同仁堂的優(yōu)勢(shì)之一。

    四、財(cái)務(wù)分析

    財(cái)務(wù)分析包括對(duì)企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力的分析,本文依據(jù)同仁堂公司2011年-2014年年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

    1.償債能力

    通過(guò)上表發(fā)現(xiàn),同仁堂的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率近年來(lái)呈走高趨勢(shì),資產(chǎn)負(fù)債率呈下降趨勢(shì),說(shuō)明企業(yè)的償債能力在提高,債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)在降低。

    2.營(yíng)運(yùn)能力

    從上表可見(jiàn),同仁堂在2011年-2014年的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)整體均呈下降趨勢(shì),說(shuō)明企業(yè)的資產(chǎn)利用效率在逐年下降,這種狀況如果繼續(xù)下去將會(huì)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,因此同仁堂應(yīng)該采取相應(yīng)措施,如處置

    一定數(shù)量的資產(chǎn),以提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)能力。

    3.獲利能力

    2011年到2014年同仁堂的獲利能力各項(xiàng)指標(biāo)整體呈上升趨勢(shì),可見(jiàn)企業(yè)的獲利能力在逐漸增強(qiáng)。但不難發(fā)現(xiàn),2013年利潤(rùn)明顯下降,成本費(fèi)用明顯提高。通過(guò)查找相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)2013年同仁堂身陷“假藥門”事件。當(dāng)時(shí),位于北京昌平的一家同仁堂旅游藥店,被曝光采用欺騙手段將來(lái)源不明的中藥標(biāo)高價(jià)賣給外國(guó)游客,同仁堂企業(yè)因此受到影響,銷售業(yè)績(jī)一度下滑,直至2014年才有所好轉(zhuǎn)。

    五、前景分析

    作為中華老字號(hào)的同仁堂企業(yè),受國(guó)家政策以及多年品牌滲透力的保護(hù)一直保持著不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也很大。如今,國(guó)外制藥巨頭憑借在資本實(shí)力和創(chuàng)新能力等方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),正逐步擴(kuò)大在我國(guó)藥品市場(chǎng)中的影響力,成為了我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)者。并且隨著我國(guó)進(jìn)入WTO,關(guān)稅的減免、非關(guān)稅壁壘的廢除,國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)還會(huì)給我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大的沖擊。

    六、結(jié)論

    綜上所述,通過(guò)對(duì)北京同仁堂企業(yè)的戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析得出:同仁堂在醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍然相當(dāng)明顯,其品牌化的經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)中華文化的弘揚(yáng)和傳承都是主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),近年來(lái)同仁堂償債能力在提高,但營(yíng)運(yùn)能力較差,并且受“假藥門”事件波及回轉(zhuǎn)比較吃力,獲利能力良好,在行業(yè)中仍處于領(lǐng)先地位。

    參考文獻(xiàn):

    [1]陳胤江.基于哈佛框架對(duì)攜程的財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2014,(19):83~85.

    [2]殷建玲.淺談財(cái)務(wù)分析新思維--哈佛分析框架[J].商,2012(6).

    [3]侯晉萍.哈佛分析框架下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析:以A公司為例[J].經(jīng)濟(jì)師,2012,(1).

    [4]馬傳麗.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系下Y公司財(cái)務(wù)分析--以哈佛分析為例[J].現(xiàn)代商業(yè).

    主站蜘蛛池模板: 中文国产成人精品久久一| 四虎影院成人在线观看| 欧美国产成人精品一区二区三区| 午夜亚洲国产成人不卡在线| 久久久久久亚洲av成人无码国产| 久久亚洲国产成人精品性色| 成人男女网18免费视频| 成人h动漫精品一区二区无码| 成人av在线一区二区三区| 国产成人精品三级麻豆| www亚洲欲色成人久久精品| 成人亚洲成人影院| 色老成人精品视频在线观看| 国产成人精品电影| 色老头成人免费综合视频| 国产成人综合欧美精品久久| 日本成人在线视频网站| 久久成人精品视频| 国产成人亚洲精品91专区高清| 欧美成人精品一区二三区在线观看 | 日韩成人无码一区二区三区| 91亚洲国产成人精品下载| 成人在线免费观看网站| 亚洲AV午夜成人片| 国产成人理在线观看视频| 日韩精品成人一区二区三区| 久久亚洲精品成人| 国产成人久久久精品二区三区| 成人艳情一二三区| 欧美国产成人精品二区芒果视频| 免费观看一级成人毛片| 成人午夜私人影院入口| 欧美成人中文字幕dvd| 色老头成人免费综合视频| 久久久国产成人精品| 亚洲精品亚洲人成人网| 国产成人精品免费视频大全可播放的 | 成人一a毛片免费视频| 成人免费一区二区三区| 成人性生活免费看| 国产精成人品日日拍夜夜免费|