企業財務調查精選(九篇)

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第1篇：企業財務調查范文

一、調查基本情況

（一）會計人員基本情況。在所調查的企業中，會計總人數267人。其中：按學歷分組，專科及以下142人，本科124人，研究生及以上1人。按職稱分組，初級職稱46人，會計師16人，高級會計師1人。按年齡分組，30歲以下112人，30－50歲150人，50歲以上5人。按專兼職分組，專職會計267人，無兼職會計。按是否持證分組，267人全部持有會計證。

（二）內部會計機構設置情況。在調查的49家企業中，有獨立財務機構的企業49家；會計、出納崗位分設的企業49家；實行會計電算化的企業44家；執行小企業會計制度的48家。

（三）會計基礎工作情況。在調查的49家企業中，手工核算的有6家，手工為主、計算機為輔的有10家，全部實行會計電算化的有33家；錢賬、賬物分管的有49家；嚴格按照發票審批報銷的有49家；建立企業成本內部控制制度的有49家。

（四）會計核算工作情況。按照會計制度設置使用會計科目的企業49家，設立明細賬的企業49家，應攤費用本期盡攤的企業45家，應提費用本期盡提的企業47家。在所調查的企業中，繳納稅金為定稅的10家，所定稅金依據合理的企業10家；一般納稅人存在應抵未抵問題的企業11家；現金結算能做到日清月結的企業49家；采用借貸記帳法的企業49家；調查企業在提取固定資產折舊中，采用平均年限法的48家，采用工作量法的0家，采用加速折舊法的企業1家，采用年數總和法的企業0家。

二、存在的問題分析

（一）中小企業會計人才隊伍建設不足，素質偏低。我市中小企業財務管理人員的專業素質有待提高。這是由于我國中小企業中還存在家族式的管理模式，企業的財務管理職位一般都是由企業管理人員的親屬擔任，這些管理人員中較少的人是財務會計相關專業的財會人員，具備中高級以上職稱的僅占6.4%，業務素質和相關的技能水平低下，不能很好地完成會計的相關工作，進而阻礙了中小企業的進一步發展。而且中小企業的會計人員對自身的工作規范不甚了解，這也不利于企業的進一步發展。但是財務會計工作對于人員的專業素質要求非常高，需要人們掌握專業的財務會計基礎理論知識，包括財經法規相關知識、管理基礎知識、會計專業知識及會計電算化知識，而財務會計管理人員需要掌握的技能包括有對數據分析判斷的能力、人際溝通交流的能力、寫作能力和將知識靈活運用的能力等。這些專業知識要求財務會計管理人員必須是專業人才，否則該企業的財務會計管理工作質量和效率將會大大降低，甚至直接影響企業的經營和決策，限制企業的繼續擴大與發展。

（二）會計基礎工作不規范，內部控制制度不健全。目前，部分中小企業中會計基礎工作很不規范，內控制度很不健全，調查結果顯示，產生這一問題的原因即有外部因素也有內部因素。一是各級財政部門對中小企業會計工作規范化與內控制度的建立沒有嚴格履行其監督職能，疏于指導和監督，這是主要原因；二是中小企業一般受業主一個人支配或幾個人支配，從管理的重視程度等方面講，都不愿意建立嚴格的控制制度；三是目前中小企業自身的固有缺陷，如一人說了算，人事政策上重忠誠輕才能，經營管理不規范，員工社會保障上缺乏安全感等，使之不愿招聘或難以招聘到高素質的財務人員，并且很難留住優秀的財務管理人員。

（三）會計核算能力差，財會監督機制不完善。會計的核算能力是會計基礎能力當中最重要的一種，會計部門的設置對會計核算能力具有重要的影響，不合理的會計部門設置嚴重影響會計的核算能力。由于我國中小企業的管理組織層次結構少，沒有專門合理的會計部門，導致我國中小企業的會計核算能力差，經常出現賬目混亂、資金流向不清等問題，有的家族企業還存在企業資產劃分不明確的問題，會計工作人員難以做到企業財產的正確劃分，不能根據企業財產的具體情況做好賬目的核算工作，企業的會計人員工作難度十分大。我國的中小企業對會計工作的管理不夠重視，沒有建立相應的監督機制，這種現象產生的根本原因是中小企業的管理組織結構不完善，領導部門和相關的管理部門沒能對會計工作形成有效的監督，使會計工作十分混亂，經常會出現會計工作失誤的現象，這種問題對中小企業的發展十分不利。

三、改進的對策建議

（一）設置獨立的會計部門，明確會計職責。中小企業的相關領導應該對會計工作加以重視，充分認識到會計工作的重要性，在企業的管理中，設置專門的、獨立的會計部門，明確會計職責，充分實現會計部門的職能，要認清會計部門的設置能夠為企業的決策提供支持和依據，能夠有效促進企業的發展，企業的領導還應該進行一些合理的會計工作方面的改革，通過一些好的待遇和條件吸引優秀的會計人員到企業中工作，強化會計人員的業務素質和業務能力，進而促進企業的發展。

（二）建立健全財務制度，加大執行力。隨著我市民營中小企業的發展，企業的經營逐步規范化，必須建立和完善企業的各項財務制度。企業在發展過程中，必須盡快建立起完善的會計內部控制制度、決策制度、財務管理制度、監督制度等，摒棄企業創業初期依靠經驗進行管理的模式，建立企業內部法人治理機構，轉換企業經營機制，以相互制衡的權利分配和決策機制代替家族制管理，用各項具體的制度來體現企業的發展戰略和管理思想。

（三）將會計核算標準化，加強會計監督。在中小企業的發展過程中，應該下大力氣根據本企業自身的情況，設置一個會計核算工作的標準，在進行企業匯集核算工作的同時，依據標準進行會計的核算工作。會計人員在進行相關的會計工作的時候，要制定相應的每日、每月的自檢工作，企業資金的調動等要按照相對應的審批程序來進行，確保財務管理工作做到層層把關，減少不必要的資金流失，確保會計核算工作順利開展。我國的相關部門也應該重視對中小企業會計方面的法律法規的建設，促進中小企業會計工作的規范化，并設立專門的監管部門，監督并指導中小企業的會計工作，對在監督過程中發現的問題，應該及時與中小企業的相關負責人溝通，及時整改，促使中小企業的會計工作向著規范化、合理化的方向發展。與此同時，企業內部也應該加強自身的監管，對會計工作中的各個流程都予以監督，從而促進企業的良性發展，使會計工作更好的為企業發展服務。

第2篇：企業財務調查范文

【關鍵詞】成長型中小企業；財務戰略；調查分析

【中圖分類號】F'275 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006―5024(2007)01-0153-03

【作者簡介】唐豐收，浙江萬里學院講師，碩士，研究方向為財務管理。(浙江寧波315100)

現有對中小企業財務戰略的研究，僅局限于規范性很強的理論分析，結論基本上是中小企業發展應該采取什么樣的財務戰略。本文通過問卷調查，試圖了解成長型中小企業在未來幾年總體傾向采取什么樣的財務戰略及主要特征，并在此基礎上，提出建議。

調查方法是在寧波市經貿委舉辦的EMBA研修班上發放問卷。該研修班的學員都是中小企業的董事長、總經理或副總經理。這些企業都是被寧波市經貿委認定的成長型中小企業。調查共發放60份調查問卷(每個企業一份)，收回有效問卷54份。在調查對象中，董事長占65％，總經理占20％，財務副總經理占5％，非財務副總經理占10％。

一、樣本情況

1．樣本行業分布。被調查的54個企業基本上屬于工業企業，其中機械類企業26家(占48％)，電子類企業16家(占30％)，紡織類企業8家(占15％)，其他類企業4家(占7％)。

2．樣本的成長性分布。調查分別從資產規模增長率、銷售收入增長率、銷售利潤增長率等三個方面考察被調查企業三年以來的成長性(見表1)。從表1可以看出，80％以上的企業在以上三個方面都處于增長較快或很快的成長區間，說明絕大部分的樣本企業三年以來，在規模和效益上，一直都表現出較好的成長性。

二、關于經營戰略

財務戰略是為企業經營戰略服務的，為了分析成長型中小企業的財務戰略與經營戰略的適配性，有必要了解成長型中小企業的經營戰略。調查從企業戰略意識、企業未來5年經營戰略方向、企業未來競爭策略選擇等三個方面來了解成長型中小企業經營戰略。

1．成長型中小企業戰略管理意識較強。調查發現，在被調查的54家中小企業中，有45家企業有3年以上比較全面的發展規劃，占84％，仍有9家企業還沒有制訂3年以上的比較全面的發展規劃，占16％。發展規劃是戰略意識具體化，我們認為，對未來有沒有制定比較全面的發展規劃，反映企業戰略意識的強弱。84％的被調查企業都制訂了3年以上比較全面的發展規劃，說明總體上成長型中小企業的戰略意識比較強烈。當然，在經營環境變化節奏加快的今天，還有16％的成長型中小企業沒有制訂長期的發展規劃，這一狀況不容忽視。

2．專業化經營成為成長型中小企業未來幾年的主流經營戰略。調查發現，97％以上的企業目前僅從事某一種產品(業務)經營。當問到未來五年內經營產品(業務)的選擇時，有19家企業選擇“專門在現有產品(業務)內從事經營”，比例為56％；有11家選擇“逐漸擴展與目前產品(業務)相關的領域”，比例為32％；有4家企業選擇“在幾個與目前產品(業務)不相關的領域擴展”，比例為12％。這說明成長型中小企業堅持的總的發展戰略主要是專業化發展戰略。

3．差異化競爭策略成為多數成長型中小企業的選擇。企業競爭的策略主要有“低成本戰略”和“差異化戰略”。調查發現，對于未來五年企業競爭優勢的定位，有75％的企業選擇“差異化戰略”。其中有28家企業選擇“產品創新差異化戰略”，占51％，有13家企業選擇“產品質量差異化”，占24％；而前兩者的主要途徑是通過提高技術研發能力。有9家企業選擇“低成本優勢”，占17％，有4家選擇“營銷差異化”，占8％。調查結果說明由于競爭環境的變化，多數成長型企業的競爭策略取向通過提高技術研發能力的途徑，實現產品與競爭對手的差異化。近年來，寧波市的中小企業在民工荒、能源緊的資源約束趨緊的背景下，勞動力成本與能源成本不斷上升，過分依靠成本優勢的競爭策略已面臨嚴峻挑戰，因此，提高技術、改善產品質量，增加產品附加值，改變一直以來所依賴的低成本優勢，這是成長型中小企業在觀念和戰略上可喜變化。

三、關于投資方面

投資戰略是財務戰略的核心。根據企業投資方向的重點不同，可以將投資戰略分為內涵投資戰略與外延投資戰略。前者是圍繞內涵擴大再生產，以挖掘企業內部潛力，提高現有資源利用率和企業盈利能力的投資，包括在人力資源開發、技術改造、開發，企業制度建設等方面進行的投資。后者是圍繞企業外延擴大再生產，以擴大生產規模、生產能力的投資。

1．成長型中小企業越來越重視內涵式投資。為了了解成長型中小企業在未來五年的內涵投資情況，我們設計了問題：“貴公司在未來五年內，主要在以下哪些方面加大投資(限選三項，并按重要性由大到小的順序排列)?！闭{查結果表明，①技術改造、開發是成長型中小企業內涵投資的重中之重：67％的企業將技術改造、開發列為第一位的投資，30％的企業將其列為第二位的投資，10％的企業將其列為第三位的投資。這與大多數企業將未來的競爭優勢定位于通過提高技術能力的途徑實施產品差異化的經營策略是一致的。②健全管理制度也是成長型中小企業內涵投資的一個重點：19％的企業將健全管理制度方面的投資列為第一位的投資，16％的企業將其列為第二位的投資，15％的企業將其列為第三位的投資。通常中小企業在成長階段初期，往往不太重視管理制度建設，隨著企業的成長，管理滯后成為制約企業發展的瓶頸。多數成長型中小企業意識到該問題，在未來打算投入相當比例的資金用于企業內部的制度建設。③對員工培訓的投資也是未來幾年成長型企業內涵投資的重要部分。說明在產品、技術、服務等被要求不斷升級的外在環境的壓力下，成長型中小企業意識到員工素質、技能的改善是提高企業競爭力的關鍵因素，開始重視通過員工培訓，促進人力資源開發。總之，大部分企業在未來五年內，主要投資于技術改造、健全管理制度提高內部管理水平、員工培訓，這說明以增強企業發展后勁的內涵式投資成為成長型中小企業的主流。同時，內涵投資的這種偏好順序也體現了中小企業未來對競爭優勢的選擇：技術能力和質量差異化。

2．成長型中小企業外延式投資戰略的偏好

(1)絕大多數的成長型中小企業選擇擴張型的外延式投資戰略。我們設計了問題：“貴公司未來五年內是否會加大外延式投資?如果加大投資，貴公司未來的外延式投資主要采

取何種方式?”來了解成長型中小企業外延式投資戰略的特點。調查表明，97％以上的企業在未來五年都會加大投資，說明成長型中小企業對未來五年的經濟發展形勢看好，因此，采取了擴張型外延投資戰略。

(2)成長型中小企業外延投資方式的選擇體現出其與經營戰略的一致性。對于投資方式策略的選擇，調查結果表明：排在第一位的是“在企業現有基礎上，直接擴大生產規模”，有39家企業，占72％；排在第二位的是“通過并購同行業企業，擴大生產規?！保?0家，占18％；排在第三位的是“通過參股，投資其他行業”，有6家，占10％。這種結果表明，無論是通過直接擴大規模還是通過并購擴大生產規模，多數中小企業還是堅持“專業化”經營戰略。在如何擴大規模上，多數企業選擇“在企業現有基礎上，直接擴大生產規?！?，而不是通過并購途徑來擴大規模。原因可能在于，并購的投資策略盡管有利于迅速擴大規模，節約現金流，但會帶來相應的整合成本。只有當企業的管理控制能力增強時，通過并購，快速擴大生產規模對成長型企業更有利，風險更小?？傊{查結果表明，成長型中小企業投資戰略在整體上與其經營戰略是吻合的：大多數中小企業選擇與其專業化經營戰略相一致的“在企業現有基礎上，直接擴大生產規模”或“通過并購同行業企業，擴大生產規模”的投資策略。

3．成長型中小企業投資戰略決策程序日趨民主，有助于提高投資戰略的科學性、準確性。投資決策是關乎企業命運的決定性因素。中小企業的產權通常是高度集中在一個人或幾個人，這常常導致決策過于集中、獨斷。因此，決策過程的民主性有助于提高中小企業投資決策的科學性、準確性。調查發現，有60％的企業(33家)在重大對外投資決策時，采取“董事長提議，董事會集體討論決定，然后下達執行”的方式。當然，還有20％的企業(11家)采取“直接由董事長決定，下達執行的方式”。采取其他方式決策的占20％。在投資環境日益復雜的情況下，對于重大的投資決策采取個人拍腦袋、獨斷的決策方式，很難保證決策的科學、準確程度。

四、關于融資方面

1．擴大生產規模成為成長型中小企業的主要融資需求；技術改造、研發也成為成長型中小企業的重要融資需求。我們設計問題，“貴公司有融資需求嗎?如果有，希望通過融資來解決哪些問題?(限選三項，并按照其重要性由大到小的順序排列)?！闭{查結果表明，中小企業目前的融資需求主要是用于擴大生產，63％的企業將擴大生產列為首要的融資需求，30％的企業將擴大生產列為第二大融資需求。這是大多數成長型中小企業實行擴張型外延投資戰略的必然要求。值得注意的是，30％的企業將技術改造、研發列為第一大融資需求；65％的企業將技術改造、研發列為第二大融資需求。這說明，一方面成長型企業的技術改造、研發動機比較強烈，另一方面成長型中小企業還存在缺乏技術改造、研發資金的現實問題。調查結果也進一步說明，成長型中小企業的融資需求體現了它們未來的投資戰略。比如，不少企業需要資金用于技術改造、研發，這是與上述成長型中小企業內涵投資戰略重點選擇是一致的。

2．向銀行借款是成長型中小企業首選的籌資方式。我們設計問題“貴公司在籌資時，會依次選擇哪些籌資方式?”。調查表明，向銀行借款是首選的籌資方式；其次是吸收外資。56％的企業將向銀行借款列為首要的融資方式；26％的企業將吸收外資作為首要的融資方式。為了進一步了解其原因，我們設計問題“在需要長期資金時，貴公司是否愿意通過讓出一定股份的方式獲得?”來了解成長型中小企業讓渡企業控制權來獲得資金的意愿程度。調查表明，表示“愿意”的只有16家，占31％，“無所謂”是8家，占14％，占“不太愿意的”或“很不愿意”的有30家，占55％。這說明，大多數成長型中小企業的老板因擔心采取權益融資的方式會導致控制權的削弱而采取銀行借款的籌資方式。而外資參股，通常對企業控制權不會構成威脅，因此，也受到一些企業的青睞。此外，調查還顯示，絕大部分公司(占80％)在未來五年內還沒有到股票市場中小企業板融資的計劃，反映成長型中小企業對通過發行股票融資的方式不看好。也在表明，我國的股票市場(特別是其中的中小企業板塊)建設有待于進一步完善，增強其對成長型中小企業的吸引力。

3．絕大部分的企業有意識地安排長期資本結構，財務風險意識較強。相當一部分的成長型企業在籌資風險上選擇低風險偏好。資本結構反映了企業對財務風險的偏好程度。調查表明，絕大部分的公司(有44家，占81％)有意識地使長期負債與公司自由資金的比率保持在一個適當的范圍內，說明絕大部分成長型中小企業財務意識較強。沒有該意識的有6家，比例是19％。

五、結論與建議

1.結論

(1)在經營戰略上，成長型中小企業戰略管理意識較強；專業化經營成為成長型中小企業未來幾年的主流經營戰略；差異化競爭策略(主要是通過技術差異化)成為多數成長型中小企業的選擇。

(2)在投資戰略上，成長型中小企業越來越重視內涵式投資；絕大多數的成長型中小企業選擇擴張型的投資戰略；投資戰略決策程序日趨民主。

(3)在融資戰略上，向銀行借款是成長型中小企業首選的籌資方式；絕大部分的企業有意識地安排長期資本結構，財務風險意識較強。

(4)成長型中小企業的財務戰略在整體上與其經營戰略相吻合，如對外部投資方式選擇體現專業化經營的經營戰略；內涵投資戰略的重點體現了企業對未來競爭優勢的選擇。

(5)成長型中小企業的財務戰略體現了與競爭環境的適應性。調查表明，技術改造、研發、健全管理制度、培訓員工的內涵投資戰略比較正確地反映了現有或未來的經營環境對企業發展的客觀要求?；I資戰略也體現了投資戰略的要求

(6)中小企業在實施財務戰略方面還存在一些問題。主要表現：部分企業的戰略意識較弱。部分成長型中小企業的投資決策的民主化程度尚待提高；部分成長型中小企業利用資本市場融資的信心不足。部分成長型中小企業融資戰略實現遇到困難。部分成長型中小企業的財務風險意識不足。

2．建議

(1)加強對成長型中小企業經營者的戰略管理與財務戰略管理意識與技能的培訓。較強的戰略意識與戰略管理技能是中小企業經營者必備的基本素質，調查表明部分成長型中小企業的戰略意識較弱，因此，政府有關部門要積極組織有關對經營者戰略意識與戰略管理能力的培訓活動。

第3篇：企業財務調查范文

1.1自從進入21世紀，我國物流行業發展迅速，對于倉儲專業的人才出現了非常大的需求。

尤其是具有專業操作技術型的人才。通過對2013年人才招聘網、51job和智聯招聘等大型專業網站進行數據統計，并且從中篩選出208條與之相關的招聘記錄統計出數據。涉及物流企業的招聘人數為447人，而其中有172人是有關倉儲業務人員專業的，所占比例高達40%；而對于企業控制管理層的需求共有159人，其中74個崗位屬于倉儲業務范疇，所占比例高達46.5%；再看執行方面，共有288人的崗位空缺，倉儲業務類就占到了98人，比例為34%。從以上種種數據中可以清楚的看出，我國物流企業倉儲人才存在著十分巨大的缺口。

1.2從供不應求的根本出發，倉儲操作型人才的缺口

主要是因為社會對于該類型的人才培養不夠。換言之，物流企業并沒有給社會發出一種正確的需求信息，使其能夠感覺到倉儲操作人才的重要性。并且，在社會中存在這樣一種誤區，對于高層管理人才培養的重視程度往往高于基層操作人員的培養，由于企業不能給出及時的反饋，所以導致了現在這種需求不平衡的情況發生。

2倉儲人才缺口巨大的影響因素分析

2.1物流企業發展存在極大的區域差別，影響了人才的供應關系

2.1.1物流企業有很大的區域特征

所以不同城市的物流企業在人才需求方面所表現出來的情況也是不同的。下面，以北京、上海和廣州為例，對物流企業與倉儲人才之間的供求關系進行詳細的分析與說明。北京，作為我國的首都，其制造業的比重偏低，所以對于倉儲型人才的需求主要是物流行業和貿易行業兩大領域；而上海和廣州則偏重于制造業，所以對倉儲型操作人才具有大量的需求量，而后才是物流行業和貿易行業。不同的行業其經營方式與企業特點都不盡相同，那么在倉儲方面的管理與流程也是各有側重點，所以其所需求的倉儲專業人才的專業技能水平也不同。

2.1.2從企業內部開設物流倉儲人才的培訓渠道

物流企業在倉儲人才方面的缺口已經成為其發展的一項阻礙，為了能夠更好的解決人才需求方面的問題，物流企業應當改變過去招聘的習慣，在保留原來積極從社會中吸收倉儲型人才以外，還要注重企業內部人才的培訓，為自身的提高創造更多的機會。

2.2企業對人才工作經驗的要求與人才現狀之前存在的差異

2.2.1從企業需求來看，企業越來越重視應聘者工作經驗

在近些年的網絡招聘中不難發現，各行各業都十分在意應聘者的工作經驗，尤其是物流企業，其208條崗位招聘信息中明確要求應聘者具有工作經驗的所占比例高達48%，從年限上分析，要求工作經驗在5年及以上的為9%，3到4年的為1%，1到2年的為23%。企業對工作經驗的要求也成為阻礙其人才招聘的一道障礙。

2.2.2倉儲人才的理論性強，但實踐性較弱

目前，社會上為物流企業提供的倉儲人才中也包括那些剛從各大院校畢業的學生。他們雖然具備倉儲方面的專業知識，理論性較強當實踐性較弱。因為課本上的知識是總結出來的普遍情況，并不能完全囊括物流企業運行時的各種狀況，所以，這些人在進入企業初期并不能完全掌握自身的工作內容，對相關倉儲系統和倉儲管理系統認識不足，影響了他們的工作效率和質量。所以，企業必須認清這一現實，不但要為該類人才打開企業的大門，更要為他們提供一個好的實踐環境。

2.3物流企業對倉儲人才的“期望與感知”存在明顯差距

第4篇：企業財務調查范文

關鍵詞：企業財務；預警方法；靜態和動態；“四階段癥狀”分析法

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 (2012) 06-0040-02

一、引言

近年來，全球范圍內陷入財務困境甚至破產的企業數量大幅增加．財務困境關系著企業的生死存亡，大面積的企業財務困境更是可能帶來社會動蕩。因此構建企業財務預警模型，提前對財務困境進行有效預警以便于管理者和有關部門采取措施進行應對是迫切而必要的。所謂企業財務預警分析系統，就是通過對企業財務報表及相關經營資料的分析，利用及時的財務數據和相應的數據化管理方式，將企業所面臨的危險情況預先告知企業經營者和其他利益關系人，并分析企業發生財務危機的原因和企業財務運營體系隱藏的問題，以提早做好防范措施的財務分析系統。

二、我國企業財務預警方法評析

（一）專家調查法評價

專家調查是企業財務預警比較常見的評價方法，是企業組織各個領域專家，根據專家的在行業的知識和經驗，對企業財務內部和外部環境進行評價，要求各專家對企業財務過去和現在的狀況進行了解，綜合分析財務變化，找出財務變化規律，判斷企業發展趨勢。專家調查法的缺點在于，調查成本比較高，因此，絕對部分企業采用標準調查方法，通過專業人員，顧問，等對企業問題調查，形成報告供參考。標準化的帶調查方法，所提出的問題對所有企業或組織是普遍適用的。因此降低了成本，也是標準調查法的優勢。但是該標準化的調查，不能反映企業某些特殊的問題，報告中對該特殊問題不能做具體回答，針對每個問題，報告難以提供具體的逐個解釋，更難以引導企業對問題外的危機進行重視。

（二）“四階段癥狀”分析法評價

“四階段癥狀”分析法主要是建立在財務危機階段性和連續性的技術上，企業財務危機發展都是有一個過程的，每個過程表現出不一樣的特征，因此，根據財務危機狀況，形成四個階段不同的癥狀，分別為財務危機“潛伏期”、“發作期”、“惡化期”和“實現期”。財務危機潛伏期主要表現為，企業盲目的擴張，企業出現無效市場營銷狀況，企業疏于對潛在風險的管理，企業運營中缺乏有效的管理制度保障．企業資源存在分配不當問題，對企業發展環境的重大變化莫不關注。財務危機潛伏期主要表現為：企業自有資本出現不足問題，并開始過分依靠外部資金支持，貸款利息負擔沉重，企業會計難以承擔風險預警作用，企業債務拖延償付比較常見；財務危機惡化期主要表現為：企業經營者無心經營企業主要業務，企業經營者的精力主要用于財務周轉，企業資金周轉困難重重，債務到期違約不支付經常發生。財務危機實現期主要表現為，企業負債嚴重超過企業字資產，企業償還負債能力已經喪失，企業宣布倒閉?！八碾A段癥狀”分析法，優點在于直觀，簡單明確，比較適合于企業進行自我檢測，缺點在于具體的階段劃分難，每個階段特征難以辨別，需要根據以往的經驗。

（三）單變量和多變量的預警模型評價

單變量預警模型在早期沒有得到重視，后來Fitzpatric發現企業比率用來衡量企業財務預警的重要性，該研究得到許多學者的重視，并延伸出很多單變量的企業財務預警模型，例如，現金流量與財務總額的比例，企業凈收益與企業資產總額的比例等。單變量預警模型逐步得到重視，但隨著實踐發展，單變量模型也存在很多局限性，例如單變量分析得出企業財務危機現狀，但是企業財務危機是否會造成企業破產，以及破產的時間難以確立；單變量企業財務預警模式沒有充分考慮通貨因素的影響，因此，在通貨膨脹時期，單變量企業財務預警模式實效。

多變量的預警模型評價是對單變量預警模型的進一步升級，他是一種綜合多元素的企業財務預警評價方法，把多個企業財務比率套入該模型中，就可以得出多變量的企業財務危機結果，多元線性函數模型主要的代表有’記分(z—score)模型。多變量的預警模型受通貨膨脹的影響比較小，這是優于單變量預警模型的地方，兩者預測內容和預測方法均存在很大的差異性。田高良單變量模型是以單個財務比率的分析考察為基礎的．財務比率按其預測能力有先后順序之分；而多變量模型則是以多種財務比率的分析考察為基礎的，為使反模型的預測能力達到最大限度，一般需要對各種財務比率均進行加權。單變量模型所預測的財務危機包括企業的破產、拖欠償還賬款、透支銀行賬戶、無力支付優先股股利等；而多變量模型所砸測的財務危機則僅指企業的破產危機，因而z計分模型有時也被稱為公司破產預測模型。

（四）企業財務風險模糊分析法

確立財務風險評估體系，選定評價因素集，權重集經用層次分析法得出，以下面的風險因素和數據為例，建立風險因素集，和與之相對應的權重值。

根據評價目標的要求，我們選擇綜合評價的評價指標組成集合，并將評價集分為幾個大的方面，然后在根據具體的評價要求在各評價指標下可以選定被擇集，來衡量總體風險度。例如將企業財務風險評價集合分為若干個評價指標，組成的評價體系。采用n級評價指標體系，n級指標體系分別為高風險，一般，低風險等等。這樣界限清晰，容易評價。

建立判斷矩陣和權重的確定。對上述財務各風險要素進行獨立評價，定義評價級里的第i個評價指標根據評價指標體系對第j個元素的支配度為nij，因此，對某一個元素單因素評價的所有結果為，用模糊數學來表示，把n個單因素的集合組成判斷矩陣，這樣就夠構成了模糊綜合評價判斷矩陣。采用專家組法來判定財務各風險評價指標的影響度大小，我們采用各指標的獲得的投票數比總票數的比值來判定相應財務風險評價指標的支配度來構建判斷矩陣。

運用模糊數學原理確定評價結果。采用國際上通行的模糊評價算法，具體的合成算法為加權平均法，.按照少數服從多數的原則，選擇得票數最多的相應的等級，來確定i指標的評價等級。通過權重與相應的評分。企業財務風險度的計算。運用各指標風險評價值與相對的指標定性等級相乘來計算總財務風險度的大小。

三、企業財務預警體系構建的策略

企業財務預警評價體系包含多個指標，體系的這個指標反映的內容必須是真實的，指標構建必須確保反映的企業財務風險。從而實現良好分析，總結以上規則，在財務預警系統的構建中，要注意做到以下兩點：

（一）企業財務預警評價體系的整體性和完整性

企業財務預警指標體系必須是完整的，企業財務預警狀況，不能依靠一個或幾個財務指標的預警而得到反映，企業財務預警是整個指標體系的綜合反映結果，財務預警評價中，不能因為某一個或幾個指標出現預警，就認為企業財務就出現危險的狀態；也不能因為某一個或幾個指標都達到安全標準，就認為企業財務處于良好狀態。企業經營狀況和當前存在的問題是非常復雜的，企業預警狀況應該反映這狀態，因此，企業財務預警方法構建中，應結合企業整體的實際情況，注重企業財務現狀。分析企業預警體系中，與企業經營整體狀態不匹配的指標。即使某一個或幾個指標，超過危險標準，但綜合企業現狀，企業財務狀況也可能是良好的，預警指標體系測量結果僅僅提供參考，不能絕對化。

（二）建立靜態和動態相結合財務預警指標體系

企業財務狀況，因業務不斷發展，會不斷發生變化。因此，企業財務預警方法的構建，既要反映一固定點的企業財務狀態，對財務危機初期進行預警，同時，企業財務預警指標體系也應該是動態體系。企業財務預警的時間期限必須加長，靜態反應企業財務預警狀況后，必須對企業財務預警指數跟蹤，尋找企業財務危機的原因，從根本上解除企業財務危機狀況。建立靜態和動態相結合財務預警指標體系，可以及時發現企業財務危機的跡象。財務預警指標體系構建中，靜態和動態相結合的方法運用，將大大提高對企業財務預警的能力，促進企業經營的穩定發展。

參考文獻：

[1]張國柱.論企業財務預警分析系統[J].石家莊經濟學院學報,2002,5:444-446

[2]何小媚,梁藝敏.企業財務預警模型研究問題及發展方向分析[J].現代商貿工業,2011,23(14):161-162

[3]田高良,王曉強,趙紅建.企業財務預警方法評析[J].預測,2002,21(6):23-27

[4]朱朝暉,樊一陽.企業財務預警方法應用研究[J].商場現代化,2008,30:295-296

[5]王睿莉.企業財務預警研究綜述[J].現代商貿工業，2008,20(8):205-207

[6]敬文舉.企業財務預警評價指標體系設計與應用研究[J].會計之友,2009,27:17-19

第5篇：企業財務調查范文

關鍵詞：中小企業財務管理流動資金籌資管理

中小企業是推動地方經濟發展的重要力量，是經濟中最活躍的主體。它們規模小、經營方式靈活，最有可能按照經濟的比較優勢來組織生產，并且中小企業在解決就業方面的優勢也越來越受到矚目。為了更加全面地了解中小型企業財務管理的特點，筆者于2005年6月開始成立中小企業財務管理問題調查課題組，對廣東省湛江市50家中小企業進行了深入細致的調查研究，獲得了豐富的調查資料。我們結合中小企業財務管理現狀，分析了中小企業財務管理的特點，這對探索中小企業財務管理發展的新思路，提高中小企業財務管理水平并促進其健康發展將具有重要的現實意義。

調查方式包括發調查表、去企業實地考察、訪談以及到財政局、資產管理局等相關管理部門收集資料等多種方式。調查對象涉及制造企業、房地產企業、股份制企業、服務業等多類企業。調查對象的分布情況如表1所示。

調查對象的選取是從中小企業中隨機選取，具有一定的代表性。被調查的湛江市的中小企業很多均為有限責任公司，大部分屬于民營企業，涉及行業主要為房地產、服務行業和商業。

我國的中小企業是在農村鄉鎮集體企業、城市集體企業和城鄉個體私營企業等新興非國有經濟基礎上發展起來的，與大型企業相比，中小企業財務管理活動涉及的范圍狹窄，資金流量和存量不大。另外，很多中小企業為“家族式”企業，財務決策控制權高度集中，這種組織管理模式也決定著中小企業的財務管理有著自己的特點。

中小企業流動資金管理的特點

流動資金是指投放在流動資產上的資金，主要包括貨幣資金、應收賬款和存貨。

貨幣資金短缺

2002年和2003年不同類型中小企業的貨幣資金占流動資產的比例都較低，其原因是由于很多中小企業規模較小、資信不足，在進行貿易活動中，供貨商一般不愿意給予中小企業貿易賒賬的待遇，而沒有貿易賒賬的支持，中小企業就不得不用現金或銀行存款來付款。這就使得不同類型中小企業貨幣資金的持有比例較低，貨幣資金常常處于短缺狀態，對貨幣資金的需求往往較大。

資金的周轉能力不強

我們的調查結果顯示，部分中小企業應收賬款的比例很大。在市場競爭激烈、產品銷售疲軟、庫存積壓等情況下企業為了擴大銷售，增強競爭力而不得不采取賒銷的方式，這種方式會刺激企業銷售額的快速增長，但是，高額的應收賬款也會直接影響企業的現金流入。導致應收款項不能兌現或造成呆賬，造成企業利潤下降。

存貨占用額較大

很多中小企業原材料采購沒有計劃，庫存物資的收、發、結存缺乏嚴格的控制，使得會計期末存貨占用資金較大。例如被調查的49家企業中就有25家企業的存貨占用額在39%左右，過多的存貨造成流動資金呆滯，周轉失靈。

資金籌集渠道狹窄

被調查的49家企業中有24家企業有短期借款，14家企業有長期借款，1家企業有債券籌資。其原因是目前很多中小企業還不具備向公眾發行債券和償還的能力，而向金融機構借款也相當困難，一般銀行對大中型企業爭相放貸，而對中小企業貸款較少，主要因為中小企業效益低、風險高、企業誠信度低，致使很多銀行不愿向中小企業貸款。

內源融資為主

中小企業主要通過投資者投入以及企業內部積累、內部挖潛等內源融資方式形成資金，如企業的留存收益、按規定提取的更新改造資金、生產發展資金等。通過證券市場融資和向銀行貸款等這樣的外源融資較少，這也使得中小企業的資金積累相對集中。

中小企業投資管理的特點

以湛江被考察的企業2003年為例，其籌資狀況見表2：

投資以短期投資為主

我們調查的50家中小企業的資料顯示，2003年只有14家企業有長期投資業務，其中國有中小型企業中有7家，而只有3家企業增加了投資。集體企業沒有長期投資業務。有限責任公司中有4家有長期投資業務，其中1家增加了投資。股份公司中有3家有長期投資業務，1家增加了投資。由于長期投資過程中不確定性因素較多，投資風險大，而且企業一旦面臨風險，很難有足夠的資金支撐其度過難關，況且中小型企業資金也經常會存在不足，這也使其沒有充足的資金開展長期投資業務。

投資方式以對內投資為主

中小企業投資主要集中在對內投資上。表現在：企業要對現有產品進行擴大再生產以不斷增加市場份額；由于中小企業產品的市場占有份額畢竟有限，所以企業要不斷試制新產品代替陳舊的老產品；企業還要對現有設備進行更新改造，以適應新產品的生產要求。

中小企業利潤管理的特點

湛江市大型企業2003年產品銷售收入的增長比例為29%，中型企業為9%，小型企業為24%.成本費用的增長比例為大型企業29%，中型企業為12%，小型企業11%.可見小型企業在利潤管理上更注重成本費用的控制，這也使得其成本費用的增長比例較小，相對獲得的利潤額較大。而中型企業成本費用的控制較差，控制體系不健全，引起成本費用過高，利潤下降。

總之，中小企業由于自身的特殊性，其財務管理也有其特點，中小企業只有充分考慮自身的這種特點、并不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術、管理、制度等方面的創新，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動中小企業和整個國民經濟的健康發展。

參考文獻：

1.鞏亦平。中小企業財務管理中存在的問題及對策。財務研究，2005.03

2.陳海誼。中小企業財務管理問題與對策。經濟與管理研究，2004.06

第6篇：企業財務調查范文

一、文獻回顧

朱開悉（2001）從企業能力理論角度最先界定了財務能力內涵，他認為財務能力是企業能力的一個完整子體系，主要由盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力與社會貢獻能力等方面構成。羅宏、陳燕（2003）認為財務能力是指一個企業的價值創造能力，主要由財務營運能力、財務管理能力和財務應變能力三方面體現。施金影（2009）認為財務能力是企業施加于財務可控資源的作用力，包括財務管理能力、財務活動能力、財務關系能力和財務表現能力。李虹、羅莉華（2009）綜合已有研究，提出企業財務能力主要由償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力、生存能力和再生能力構成。張星文（2004）、陳晶璞（2010）認為企業財務能力是指企業所擁有的財務資源和所積累的財務學識的有機組合體，是企業能力的財務綜合體現。同時，企業財務能力是企業能力系統的一個有機組成部分。它是由各種與財務有關的能力所構成的一個企業能力子系統，具體分為財務管理能力、財務活動能力和財務表現能力。

二、理論分析及假設提出

本文數據來源于問卷調查。問卷的設計依據以文獻研究和學術交流兩個途徑，從企業層面展開，針對調查企業的實際情況，以財務人員和經營管理層作為被調查對象進行研究。本次調查累計向企業不同層級人員發放問卷300份，共回收216份，有效問卷196份。

依據變量是否可以直接測量取得，結構方程模型中的變量分為顯變量和潛變量兩種。顯變量又稱觀察變量，是可直接觀測的變量，也既是問卷所得的數據。潛變量則是觀察變量間所形成的特質或抽象概念，無法直接測量，要由觀察變量測得的數據資料來反映。筆者依據前人的研究以及財務能力的內涵，將財務能力（CWNL）劃分為財務戰略能力（CWZL）、財務基礎工作能力（CWJC）、財務營運能力（CWYY）、財務管理能力（CWGL）和財應變能力（CWYB），在結構方程模型中均作為潛變量反映，各潛變量的具體觀察變量詳見下文。

第一，財務戰略能力。企業對財務戰略的選擇，決定著企業財務資源配置的取向和企業的財務營運模式，影響著企業財務管理活動的行為與效率。良好的企業財務戰略能力有助于創造并維持企業的財務優勢，通常可通過兩權設置（LZ）、股權制衡度（GQ）、CFO排名（PM）以及財務參與決策重要程度（CD）來體現。

假設1：財務戰略能力對企業財務能力具有正向影響

第二，財務基礎工作能力。財務基礎工作的規范與否，直接決定了財務工作的質量與效率。良好的財務基礎工作能力為企業的長期可持續發展、創造保持企業競爭優勢提供了先決條件，通?？梢赃\用企業財務制度是否健全（ZD）、財務數據是否準確真實（SZ）、財務報告是否及時（SJ）來體現。

假設2：財務基礎工作能力對企業財務能力具有正向影響

第三，財務營運能力。企業的財務營運能力關系著整個企業資本營運的順暢和資金的正常流動。企業各方面逐步發展均以財務營運的優劣為根本保障，具體包括資金運用、資金籌措、資本營運、收益分配以及價值創造幾個環節，分別可通過經營活動資金收支效率（JX）、投資活動資金收支效率（TX）、現金流量經營充足度（ZZ）、外部籌資能力（WC）、資產周轉利用率（ZL）、利潤分配能力（LF）以及價值創造（YN）來體現。

假設3：財務營運能力對企業財務能力具有正向影響

第四，財務管理能力。企業的財務管理能力反映企業協調、控制企業財務管理循環過程，良好的財務管理能力有利于企業整合完整企業的財務管理工作體系，具體可通過企業的財務決策（JC）、財務計劃（JH）、財務控制（KZ）來體現。

假設4：財務管理能力對企業財務能力具有正向影響

第五，財務應變能力。財務應變能力反映的是企業為了培育、維護企業核心能力，企業財務不斷適應環境變化的能力，它是形成企業核心競爭力的有力財務保障，具體通過財務風險管理（FX）、學習能力（XX）、創新發展（CX）來體現。

假設5：財務應變能力對企業財務能力具有正向影響

三、信度與效度檢驗

其一，信度檢驗。本文的信度檢驗采用常用的“Cronbach's α”系數檢驗法。根據張文彤的標準α系數的臨界值設為0.7。若α>0.9，表示量表有很高的信度；若0.8

從表1可以看出，各量表最低信度系數值達到0.720>0.7，全表的信度系數為0.927>0.9，說明該問卷有很高的信度結構。

其二，效度檢驗。檢驗效度的方法通常有內容效度和結構效度。內容效度是指測量目標與測量內容之間的適合性與相符性。本文研究模型中各量表具體指標的提出，是建立在對國內外文獻進行分析和調查典型企業的基礎上構建的，并通過小樣本預試后修改而成，因此具有相當的內容效度。結構效度是指測量工具反映概念和命題的內部結構的程度。在本文研究模型中所有可觀測變量與其對應的潛變量的路徑系數均通過了顯著性檢驗，可觀測變量與潛變量的擬合程度很好，說明本文的量表具有較高的結構效度。

四、模型構建與修正

其一，理論模型。本研究在理論分析的基礎上，構建了企業財務能力的結構方程模型，如圖1所示。其中，矩形表示本研究直接測量的指標，橢圓形表示潛在變量，無法直接測量，對它的測量是通過指標間接獲取，單線箭頭線條表示單項因果關系。

其二，初始結構方程模型的檢驗與修正。對模型擬合效果的評價主要采用卡方與自由度的比值，RMSEA， RMR，CFI、NFI、PNFI等幾個指標進行評判。本文通過Amos軟件對模型進行分析，根據侯杰泰等提出的擬合度評價標準，初始模型與樣本數據的差異明顯，模型的擬合度不佳。根據Amos軟件的建議，對模型進行修正，增加了財務戰略、財務基礎工作、財務營運、財務管理、財務應變之間的相關關系，如圖2所示，修正后的模型擬合程度較高，因此，接受此模型作為企業財務能力的作用路徑圖。

在實際的企業經營中，財務戰略、財務基礎工作、財務營運、財務管理和財務應變之間存在著一定的相關性，財務戰略從總體上指導企業財務的發展方向，最終影響落實在財務基礎工作、財務管理、財務應變等具體財務活動環節上，而財務戰略的制定也需要考慮企業的財務基礎工作、財務管理及財務應變的狀態，所以財務戰略與財務基礎工作、財務管理、財務應變之間具有相關性。同時財務基礎工作為企業的財務運營、財務管理以及財務應變提供服務，財務管理的決策也要考慮企業對多變環境的應對能力，因此財務基礎工作、財務運營、財務管理和財務應變之間具有相關性。

AMOS7.0軟件在對初始路徑圖進行修正的同時，對模型的參數也進行了估計，具體統計結果如表2所示。

五、實證結果與分析

由表2可知，財務戰略對企業財務能力的提升，路徑系數的估計值為0.551，臨界比為2.377，P值為0.017

企業財務基礎工作對企業財務能力的作用，路徑系數的估計值為0.598，臨界比為2.969，P值為0.003

企業財務營運對企業財務能力的作用，路徑系數的估計值為0.938，臨界比為5.121，路徑系數在0.001顯著性水平下顯著，說明財務營運與企業財務能力具有一定的相關性。企業具備良好的財務營運能力，保證企業資產的有效運營，對于企業財務能力的提升具有正向的積極作用。即假設3在0.001顯著性水平獲得了實證意義上的支持。

企業財務管理對企業財務能力的作用，路徑系數的估計值為0.867，臨界比為2.285，P值為0.022

企業財務應變對企業財務能力的作用，路徑系數的估計值為0.297，臨界比為1.913，P值為0.056

六、結論與建議

本文通過實證研究，所得結論如下：企業的財務能力主要由財務戰略、財務基礎工作、財務營運、財務管理以及財務應變等方面構成，且各方面對企業財務能力的影響均為正向。據此企業可通過如下途徑提升企業的財務能力：（1）企業可通過特定發展戰略確定企業的財務戰略目標，以便于協調和優化各種資源和能力的組合。（2）加強基礎工作管理，有利于管理層及時準確的了解企業當前狀況，做出科學合理的經營決策。（3）合理構建企業的運作流程，從節約資源提升效率角度加強財務營運和財務管理效果。（4）建立學習型組織，吸取新知識便于企業及時對市場變化做出反應。

第7篇：企業財務調查范文

關鍵詞：財務管理；審計調查；協同發展

隨著我國經濟不斷發展，市場經濟體制改革早已深入到我國經濟體制改革當中。市場經濟體制下要求企業對自身管理能力加強，因此，企業需要重視財務管理等方面的工作，以保證企業內部財務信息的安全性和準確性，提高自身經濟效益。目前，我國各行各業的企業在財務管理目標和財務核心能力等方面仍有許多不足，二者需要保持一致協同發展，從而推動企業管理目標實現。

1財務管理目標與企業財務核心能力的現狀

1.1財務管理目標的現狀

傳統經濟體制下企業財務管理目標始終圍繞著國家經濟展開，我國傳統經濟為計劃經濟，受其影響，企業各項財務管理目標需要依靠某一時期國家頒布的各項經濟政策來實現。絕大多數企業的財務專員還不能充分了解和意識到企業自身在發展過程中會遇到的種種風險。例如，一些企業擅自拆遷總公司下屬的子公司，在這一過程中，企業會針對原本價格相對較高的工廠及其內部設備進行報廢處理，但企業在對這些工廠和設備進行報廢處理之后并不能及時統計價值總額，因而會導致一段時期之后企業實際資產與賬目固有資產之間存在很大差異。當改革開放之后，市場經濟逐步進入到傳統的計劃經濟體制當中，企業在財務管理方面也有著巨大的突破。通過學習和借鑒優秀的財務管理模式，我國各企業已逐漸形成政企分家的科學化管理體制[1]。

1.2企業財務核心能力的現狀

維持企業持續穩定發展的核心能力就是企業的財務管理能力。作為企業各項能力中最重要的組成部分之一，提高企業財務管理能力能有效促進企業綜合運營能力的發展。此外，通過提高企業財務核心能力，還能加強企業債務償還能力以及社會共貢獻能力，在保持企業自身發展的基礎上，對社會的全面發展與進步作出不可磨滅的貢獻?，F階段我國各企業財務管理核心能力通過系統整合轉化，將形成各企業財務管理的核心競爭力。在實際操作過程中，各企業核心財務競爭力會逐漸轉化為一系列無形的資產，以技術型資本投入到企業財務管理當中，從而提高各企業價值，推動整個行業向前發展。例如，我國浙江省某企業，在公司創建之初，就注重企業財務管理核心能力的建設，通過聘請有技術有能力的專業性人才，加強企業自身文化建設和財務管理核心能力的發展，幫助企業少走彎路，并且在企業發行上市之后，通過更加系統的財務核心能力對企業各項財務往來進行管理，幫助該企業穩定運營。

1.3二者之間的關系

第一，企業財務管理目標與企業財務核心能力在本質上是一致的。企業財務管理目標的最主要內容就是加強企業財務核心能力，提高企業財務核心能力是企業財務管理工作的出發點和落腳點；第二，企業財務管理目標與企業財務核心能力都具有獨特性。因為不同企業發展的方向和所選擇的道路不盡相同，所以各企業財務管理目標與核心能力都具有獨特性與差異性，不同企業之間互相不能模仿，其他企業的管理模式也不能直接運用，否則必定會適得其反；第三，企業財務管理目標與企業財務核心能力相輔相成。通過二者相互結合，能大大提高企業綜合財務水平和各項業務執行能力，從而豐富企業的獲利手段，擴大企業的盈利范圍，進而推動企業可持續性發展。

2提升財務管理目標與企業財務核心能力的對策

2.1展開審計調查工作

各企業可以通過多方面開展審計調查工作等方式來提高企業財務管理目標和財務核心能力。通過對企業生產和經營的各個環節逐一審查嚴格把關，同時對于各個時間點處理的問題都加強監管，從而保證各企業合理規范經營。在項目開始之初的前期準備工作就投入審計部門相關人員全程跟蹤，在項目進行過程中直至項目結束之后的檢驗階段都需要有專門人員進行審計檢驗。例如，我國某建筑企業，在新工程項目開始之初，未能重視對財務管理和各個環節的審計工作，導致該企業在設備和材料采購環節被別有用心之人鉆了空子，為謀取暴利購買了質量不達標的設備和建筑用材，大大加重了施工隱患，危及建筑安全。最終，經過有關人員的檢舉和揭發，該企業及時發現了新工程項目中存在的問題，并且在第一時間成立了質量檢查和審計小組，聘請專家對施工過程中每一環節不達標的設備和材料進行更換和淘汰，同時對采購環節的相關人員進行全面調查，最終保障了施工人員和整個建筑工程的安全，并且維護了企業自身的形象。

2.2提高企業創新能力

由于科學技術不斷進步，企業要想加強在同行業中的競爭能力，就必須不斷提高自身經營以及財務管理方面的創新能力。目前，許多經濟學家都對如何提高企業財務核心能力方面擁有較大分歧，且對于各種理論的可行性都持懷疑態度。但提升企業創新能力，在很長一段時間內都是業界人士一致認可的。對于提升企業創新能力，目前我國各地區都有許多優秀的代表企業。例如，我國著名的電子產品品牌聯想在創立之初就以“讓世界聯想中國”為企業宗旨，并且目前聯想已連續十年保持在中國同行業品牌的第一名。但聯想并沒有滿足已有的成績，沒有止步不前，而是不斷進行技術和管理模式等方面的創新，建立了24小時不間斷的全球研發運作體系，在世界范圍內領先。此外，聯想還研發成功基于自主操作系統的防火墻產品，被譽為“中國第一安全芯片”。并且，在公司內部財務管理方面，聯想運用了在世界范圍內都較為先進的問責制度輔助監管制度，一旦出現問題，能及時有效鎖定問題源頭，維護公司財務核心能力。通過不斷創新聯想力爭為客戶提供更加多元化的產品使用感受，為員工提供更加廣闊的發展空間，回報股東更長遠的利益，服務社會更文明的進步[2]。

2.3促進二者發展方向一致性

單獨提升企業財務管理目標或是加強企業財務核心能力建設，都只能在短時期內片面提高企業的經濟效益。而促進企業管理目標和企業財務核心能力朝著同一方向協同發展，則能從根本上提高企業的競爭實力，擴大市場占有份額。例如，我國重慶地區某公司，為適應企業發展要求，引進先進的NC財務管理軟件，加強對企業財務電子計算化的管理，同時也規范了該企業業務的流程，促使其管理價值提升。利用NC財務管理軟件，不僅能保證公司內部財務信息及時準確，還能通過遠程操控，監管公司財務狀況，打破了時間和空間的限制與約束，從而保證了公司內部信息高效通暢，提高了企業在同行業其他公司中的競爭能力，同時也有效地節約了人力、物力和財力，為實現可持續性發展作出了應有的貢獻。

3結語

伴隨著國民經濟不斷發展，市場經濟體制不斷深入，各行各業的公司和企業都將面臨更為復雜和更具挑戰性的經營環境。企業為擺脫各項發展限制，必須明確財務管理目標，加強企業財務核心能力建設。通過此種方式，能有效提高在現階段競爭日益激烈的市場環境下企業的市場占有份額，保持企業的競爭優勢，提高企業的各項經濟效益，從而提高人民的生活質量和生活水平，實現國家經濟整體穩步向前發展。

參考文獻

[1]何宇川.論財務管理目標與企業財務核心能力的協同發展[J].經營管理者,2015(03).

[2]梁利光.淺析企業財務管理目標與企業財務核心能力問題[J].中國外資,2013(03).

第8篇：企業財務調查范文

關鍵詞：中小企業；財務會計管理；問題；對策

隨著社會經濟的發展，我國的市場競爭越來越激烈。我國的中小企業數量眾多并且分布在社會的各行各業，中小企業具有規模較小、資本較小等特點，這對企業的自身發展形成了一定的影響，中小企業由于自己自身的特點導致企業中難免會存在一定的財務會計管理問題，這些問題的解決將會在企業的發展過程當中起重要的作用，本文針對中小企業內部存在的財務會計管理問題進行了分析并提出了一定的解決措施。

一、我國中小企業財務會計管理工作概述

我們所說的財務會計管理，主要是指對企業各種財務活動和財務關系的處理和分析管理。而此項工作主要針對企業的生產經營全過程的，因此可以說：財務會計管理工作具有較大的綜合性。企業財務會計管理工作是所有企業管理工作的重中之重。通常情況下，企業的財務會計工作的重點就是企業的工作重點，為了保證企業的健康發展，企業有關部門就必須做好企業管理工作，尤其要做好企業財務會計管理工作。經過專業調查，我國很大一部分中小企業只重視自己企業的效益管理，忽視了企業管理工作，并且有很大一部分工作人員的管理思想較為落后，導致企業管理工作不到位，進而導致企業沒有很好地進行財務會計管理工作和風險控制工作。另一方面，我國的經濟體制正處在供給側改革的關鍵時期，新常態下，經濟大環境也會影響中小企業的財務會計管理工作的進行。

二、中小企業財務會計管理工作中存在的問題

（一）監督體制不健全

經過調查，我國大多數的中小企業監督體制都不夠健全。通常情況下，企業都是由會計人員和審計人員進行會計監督工作，由企業管理人員進行人事、工薪等較為重要的工作，這就會使中小企業內部的會計監督工作變得更加形式化；企業的內部監督工作主要是受到企業決策者的意圖進行的，中小企業的決策者往往就是大股東，大股東實施管理時，多數站在公司效益和自身利益考慮問題，審計人員和會計人員并不能履行相關會計法規進行監督工作；注冊會計師是進行企業會計外部監督工作的主要執行者，經過調查，我國的注冊會計師是取得注冊會計師資格證即可，但是這些人員的也存在綜合素質不全面等缺陷，尤其是法制觀念淡薄、追求功利等，這嚴重影響了企業外部監督的質量。除此之外，注冊會計師行業內部存在較大的惡劣競爭的問題，并且當今的社會風氣較為惡劣，這兩種因素共同造成了企業會計監督機制不健全的現象。

（二）企業缺乏財務會計管理人員

經過調查，我國的中小企業的財務會計管理人員缺乏，不同行業、不同企業財務會計管理人員的缺乏情況也不同，典型的問題如下：空崗缺員；業務水平低下；應付工作等等。這些問題的存在導致了企業存在財務會計管理問題，企業財務管理人員沒有根據實際的工作情況和專業知識對企業內部的財務情況進行預測、計劃、監督、控制等一系列工作。很多中小企業進行的財務管理活動都是走走形式，應付外來的檢查工作，有些老板認為財務人員可有可無，納入后勤部門進行管理，筆者人認為：中小企業非常重視財務管理的不多。中小企業從體制、待遇、權威等多方面影響了財務會計管理工作的正常進行。

（三）內部財務會計管理機制不健全

根據專業調查，我國很大一部分中小企業內部并沒有形成獨立、健全的財務會計管理機制，通常只是由部分財務會計人員進行簡單的記賬、算賬工作，以能夠滿足有關部門檢查的需要，財務會計工作沒有真正發揮作用。

三、中小企業財務會計工作中問題的解決措施

（一）成立有關會計監督部門

為了從源頭上制止中小企業背部存在的企業財務會計管理問題，國家有關部門應該采取措施加強企業外部財務會計監督工作，可以通過建立會計監督局的形式對各中小企業的財務工作進行監督管理，負責國家會計監督政策的實施。會計監督局主要應該采取措施進行對注冊會計師的監督、檢查、審計工作，并且應該不定期檢查中小企業內部的財務會計管理工作的合理性和科學性。也可以由各級財政部門代為行使其監督職能。

（二）采取措施對會計服務市場進行規范

通常情況下，應該由地方政府進行會計服務管理公司的組建工作，會計服務管理公司應該進行有關的財務會計人力資源管理工作，并且可以運用自己的專業知識向中小企業提供專業的財務會計管理人員。準備進行工作的會計人員應該首先到會計公司進行注冊登記，會計人員要經過嚴格的會計資格考試才能進行相關財務會計管理工作。只有經過會計資格考試并且取得合格成績才能在會計公司進行注冊，并且作為公司的初步人力資源，等待公司為其提供相關工作。這樣會計公司能夠才能夠對當地的財務會計人力資源進行全面地掌握，進而能夠根據人員的實際情況進行分析，合理分配到實際的企業當中。實際工作當中，如果有企業需要聘用財務會計人員，則可以直接到會計公司進行咨詢、選聘，當用人公司確定了聘用人員后，應該由會計公司同用人單位建立相關合同，在合同中應該明確聘用時間、職位以及費用等問題進行具體的規定。公司應該在公司內部建立獨立的獎罰制度，以保證公司內部財務會計管理人員嚴格按照相關法律法規進行工作，保證工作的質量。會計公司應該具有獨立的法人，獨立進行財務會計人員的儲備和服務工作。各個中小企業單位在聘請專業的財務會計人員時，必須通過會計公司進行標準流程才能完成，需要注意的是，企業不能越過會計公司直接向社會聘用非會計公司的注冊會計人員。

（三）建立健全相應的財務會計工作模式

根據調查，我國目前中小企業的財務會計工作的重點內容就是“事后算賬”，企業的財務會計工作人員主要是進行記賬、算賬和報賬工作，這些工作是針對企業已經發生的經濟業務進行的。但是，這些工作主要是被動地反映、監督企業已經進行的經濟活動，因此，企業財務會計管理人員應該核算企業的資金占用情況、企業的資金來源以及企業的財務成果等多項內容。

（四）對財務人員進行規范

中小企業應該根據我國出臺的《會計法》和相關法律法規進行相關工作，-要聘用專業的注冊會計師進行財務會計管理工作，保證財務會計工作的工作質量。企業還要定期對內部的財務管理人員進行職業培訓，不斷提高財務會計工作人員的業務水平和職業道德水平，進而促進財務會計工作人員綜合素質的提高。

四、結語

通過全文分析，我們可以看出影響當今中小企業財務管理工作的主要問題，并且從筆者自身的角度出發提出了相關解決方法。政府有關部門應該建立有關部門著重進行企業外部環境的改善工作；會計服務管理公司應該著重進行財務管理監督體系的構建工作，提高企業的會計人員核算和監督能力，不斷促進企業外部監督工作的正常開展；企業的管理者不應該單純地依靠政府進行相關工作，應該采取有效措施提高企業的內部財務會計管理工作的質量，保證中小企業能夠進行有效的會計監督，進而保證中小企業的健康、穩定運行。

作者:周巨中 單位:合肥恒大江海泵業股份有限公司

參考文獻：

[1]張小蘭.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業文化，2015，02：159+161.

[2]劉國華.中小企業財務會計的管理問題及對策[J].東方企業文化，2015，01：135-136.

[3]史慕天.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].中國商論，2015，13：9-10.

[4]林麗芬.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].商，2015，43：148.

第9篇：企業財務調查范文

[論文摘要] 本文闡述了我國企業財務信用缺失的現狀，分析了企業財務信用缺失的成因，并提出了相應的治理對策。  

 

財務信用是市場經濟中對交易者合法權益的尊重和保護，也是在信息不對稱條件下規避交易風險的基本防線。當前，我國企業普遍存在著財務信用缺失的現象，導致企業面臨嚴重的信用危機，并在很大程度上影響了經濟的健康運行和社會的穩定發展。鑒此，本文僅對我國企業財務信用缺失的現狀、成因及對策略做探討。 

一、我國企業財務信用缺失的現狀 

1.企業財務報表信息失真。我國企業在信息披露方面很不規范，違法違規問題十分嚴重。例如，粉飾或隱瞞企業真實的財務狀況，“巧用”會計準則，隨意改變或調整會計核算方法、確認標準及計量方法等。 

2.企業間的合同欺詐及違約現象嚴重。據統計，目前我國每年訂立合同有40億份左右，真正履約的卻只有20億份，50％的合同帶有欺詐性，且合同交易只占整個經濟交易量的30％，合同的履約率明顯有待提高。 

3.逃債、逃稅、騙稅、惡意透支現象嚴重。困擾著經濟發展的除了企業之間、企業與銀行之間及企業與百姓之間的資金拖欠和三角債之外，還有企業的逃債、逃稅、騙稅和惡意透支。大批逃債、惡意透支的企業使銀行吃足了苦頭。 

二、我國企業財務信用缺失的成因 

1.企業的財務信用意識淡薄。隨著社會主義市場經濟體制的建立，我國開始建立企業以其自身的資產承擔風險的體制。這就要求企業以其自身的財務信用參與市場的競爭，在市場上運行。然而，在從計劃經濟到市場經濟的體制轉換過程中，由于對重建財務信用制度、樹立財務信用觀念缺乏應有的經驗，因而企業財務信用出現了混亂。 

2.產權不明晰，信息不對稱。企業的產權制度是影響企業信用的一個非常重要的因素。產權是財務信用的基礎。在國有產權制度下，決策者的利益與他所做決策的企業的財務信用之間沒有長遠的關系，那么他肯定只追求或更注重追求眼前利益，不會很注重企業誠信。此外，信息不對稱是造成信用風險發生的必要條件。從目前看，在我國的信用問題當中，由于信息不對稱所造成的信用風險是極其重要的一個方面。 

3.法律制度不健全，缺乏有效的失信懲戒機制。在立法方面，我國已頒布的《民法通則》、《合同法》、《擔保法》、《票據法》和《反不正當競爭法》中雖都有誠實守信的法律原則，但總體上與信用制度相關的立法嚴重欠缺。另一方面信用監控機制不完善，我國至今尚未建立起作為發達市場經濟中信用體系基礎的信用記錄、征信組織和監督制度。信用激勵和懲罰機制尚未形成，尚未達到刑事犯罪程度的失信行為得不到相應的懲罰。 

4.企業內部缺乏有效的財務信用管理制度。企業財務信用管理是企業管理的一個重要組成部分，但我國企業內部普遍缺乏規范的財務信用管理制度，很少有企業設立專門進行內部財務信用管理的部門、機構或人員。因此，因授信不當導致合約不能履行,以及授信企業對履約計劃缺乏管理而違約的現象頻繁發生，因對合作客戶的信用狀況缺乏了解也使許多企業受騙上當，導致經濟糾紛大量出現。 

三、企業財務信用缺失的治理對策 

為了整頓和規范市場經濟秩序，必須大力整治企業財務信用缺失現狀的力度，加強對企業財務信用的管理，并逐步建立有效的企業財務信用管理體制。從目前來看，應做好以下幾方面工作： 

1.明確體制轉換期政府在財務信用管理體系建設中的職能，加快企業產權制度改革，建立現代企業制度。政府應健全法律和道德的約束機制，結合我國國情，進一步完善《公司法》、《破產法》、《合同法》、《擔保法》等法律的有關條款，并以此為基礎，制定出企業信用管理方面的具體的條例和實施細則，改變目前的建立社會信用體系過程中無法可依的狀況。還應通過法律程序明確政府或有關部門行使信用懲罰的權力，以及行使權力的界限，對失信行為的界定和懲罰應準確、適當，引入處罰時效機制，以利于營造懲惡揚善的社會氛圍。 

此外，我國還應通過加快政府職能轉變和產權制度改革，真正地做到政企分開和產權關系明晰，確立企業法人財產權，建立所有者對企業和銀行經營的監督約束機制，使信用交易的授信方有清晰的產權邊界，能夠獨立地承擔相應的責任。 

2．建立與企業自身相適應的信用文化，增強經營者的信用觀念和信用意識。企業價值觀是企業文化的精髓，在市場經濟條件下的企業信用是企業價值觀最為重要的部分。構筑企業誠信文化就是要在企業里樹立起“信用是企業最重要的無形資產”的意識，每個企業都要依靠自己對其他企業對社會交往規則的遵守來獲得社會的尊重和信任。 

3.加強企業內部客戶資信管理制度和應收賬款管理制度的建設?？蛻糍Y信管理系統是指以客戶的信息資源和資信調查為核心的一套規范化管理方法，其中，信息管理和資信調查是兩項核心工作?？蛻舻男畔⒐芾硎切庞蔑L險控制的基礎，企業應當投放一定的人力、物力和財力，并且應當作為企業管理制度中的一項重要內容加以貫徹落實。對客戶的資信調查也應當經常化、制度化的進行。此外，在企業確定信用額度后，也要對客戶實施嚴密的風險跟蹤。 

4．培養專業的財務信用管理人才，加強企業財務信用管理的內部自律和外部監督。把加速培養一支高質量的財務信用管理人才隊伍作為企業財務信用管理體系建設的一項重要工作。要通過各種方式培養、培訓一批企業財務信用管理人才，建立財務信用人才的資格考核和認證制度，進一步完善對現有的企業財務信用管理人才的管理、考核、監督機制。 

參考文獻： 

[1]孫育紅:對我國企業信用缺失的幾點思考. 當代經濟研究，2002（5）:50～53