財務成本核算方法精選(九篇)

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第1篇：財務成本核算方法范文

一、企業后勤管理中存在的主要問題

要想提高企業的后勤管理水平,使之更好的服務于企業的管理與發展,就必須實施精細化管理形式,改正并完善在企業的后勤管理工作當中存在的問題以及矛盾,從而提高企業的后勤管理水平,為企業的運行發展保駕護航。當前,企業在后勤管理中存在的問題主要有以下幾點:

1.后勤管理體系不完整,工作權限模糊不清。筆者通過相關的調查發現,部分企業的后勤管理部門一般是沒有較為完整的管理體系與具體組織的,制定規則或者是人員調配往往是臨時決定,隨機選擇,十分零散,這樣的現狀不僅不容易形成精細化管理,長此以往,工作人員就容易產生惰性,出現相互推諉的現象,嚴重阻礙著企業的正常運行與持續發展。

2.在當前的企業管理工作當中,部分企業并沒有將后勤管理歸入到企業的整體戰略管理體系中去。這一現象的產生,主要是由于企業的領導管理階層不重視后勤管理工作,而正因為如此,使得在企業的運營與發展過程中,企業的后勤管理部分難以發揮其對于企業運營與發展的保障性作用,最終給企業的管理狀況與整體發展帶來一定程度上的不利影響。

3.在企業的后勤管理工作當中,企業后勤管理各部門之間缺乏相應的或者必要的聯系與溝通,從而導致企業的工作生產效率停滯不前。

二、企業實施精細化管理的必要性

如今,伴隨著行業之間越演越烈的競爭態勢,影響企業贏利的因素也越來越多,但是內部管理始終是一個十分重要的因素。那么現代企業要想在競爭中取勝靠得是什么呢?人才、市場、資金、產品、技術等等,可是如果這些因素單獨存在的話,它所能發揮的作用是非常有限的,所以必須要把它們團結起來,激發各自的優勢與潛能,如此才可以產生更好的聯動效果,而使這些因素產生聯動效果的關鍵措施就是精細化管理。

三、提高企業后勤細化管理措施的分析和探討

1.統一思想認識,形成相互協作的工作氛圍

要做到后勤管理的精細化,首先就必須要統一思想認識,加強各部門間的協作,這就需要管理工作人員拋開之前的工作經驗,依據“精細化、統一化”的管理目標來開展工作。建立精細化的后勤管理模式,需要每一個工作人員從自己做起,清楚自己的任務的同時積極協助其他人員順利開展工作。

此外,企業精細化管理的加強,與企業領導者管理職能的發揮密切相關。領導者在正確認識的基礎上,以其在企業所確定的權威,通過指揮協調各個部門的相互關系,調動各個利益群體的積極性與創造力,才能通過有效的精細化管理實施,來促進企業各項目標與計劃的實現。因此,要特別重視企業領導者在精細化管理中的關鍵作用。

2.制度創新,構筑精細、節約的防線

(1)明確崗位職責,實行指標管理。獎懲結合、標準清晰、職責明確是明確崗位職責,實行指標管理的重要基礎手段,同時也是實現科學規劃的關鍵所在。結合具體的管理經驗,在實施過程中,為了實現這一管理目的,需要制定詳細的精細化管理方案,從管理工作標準、管理內容、管理目標等各個方面對每項工作進行詳細分解和劃分。此外,明確責任人和責任部門是實行指標管理重要保障。確保機械設備都有專人負責,進行檢查維護,從而避免不必要的損失。

(2)優化工作流程,降低運行成本。認真分析與研究那些影響與制約著后勤管理科學長久發展的工作流程或者突出問題,找出癥結所在,然后再通過充分的準備與討論,集思廣益,達成共識,制定出有效可行的規章制度,盡量精密細致,可操作性強。

(3)規章制度固化節能經驗,歸口管理封堵資源流失。為了保證節能減排可以作為一項長效機制得以貫徹落實下去,就需要定期匯總整理服務一線的各部門以及人員的寶貴經驗,從而做成質量手冊或者是相關的規章制度與操作流程。通過明確固化,做到歸口管理,不讓資源流失,做到所有的事都有章可依,有據可查,有人監督,有人負責”。

(4)激勵與約束有效結合,營造公平和諧氛圍。一方面,企業可以利用嚴格的績效考核機制作為選拔與任用員工的標準。另一方面,透過考核結果,企業可以從中尋找增強執行力的方法?？偨Y優秀的工作經驗,加以宣傳,尋找考核環節結果不如人意的原因,加以改進并提高。

3.推進精細化管理必須堅持以人為本的原則

以人為本要求肯定職工在管理過程中的主導地位,因為人是唯一具備能動性與創造性的因素,然后要根據其能動性與創造性去組織所有的管理活動,盡可能地激發員工潛能,全面調動職工積極性,發揮員工最大價值。以人為本要求全體員工以主人翁的姿態關心企業,做好本職工作,所以,要想搞好精細化管理,就必須在管理的過程中始終堅持以人為本的思想理念,善于發現人才,任用人才,從而形成關心人、尊重人以及培養人的良好工作氛圍,達到精細化管理的目的。

第2篇：財務成本核算方法范文

摘要隨著知識經濟時代的到來，經濟全球化的發展，企業的外部環境發生了翻天覆地的變化。因此，企業的成本核算方法也要不斷地改進，才能適應變化，提高經濟效益。然而現實情況中，中小企業的成本核算方面存在著核算方法選擇不當、成本管理不到位等問題，根據這種情況，本文對我國中小企業的成本核算問題進行了深入研究，提出了有效的成本核算的方法。

關鍵詞中小企業成本核算問題研究

隨著互聯網經濟時代的到來，企業在市場上的競爭越來越激烈，成本核算的規范、科學管理可以為企業管理決策者提供重要的信息，保證企業決策方向的正確性和企業經濟效益的最大化。所以，進行有效的成本核算管理成為企業不得不重視的一個問題，只有對不同的成本核算方法進行全方位研究分析，選擇適合自身企業發展所需要的成本核算方法，才能保證企業的長久發展。

一、我國中小企業成本核算問題

1.中小企業缺乏成本核算更新改進的觀念。中小企業由于規模小，企業內部的財務管理人員一般財務核算知識不全面、也不精通，負責財務管理的主要是會計人員，同時，企業的采取管理機構設置也很簡單，人數少，甚至出現一個人可以在企業中兼職多種成本核算的工作，在成本管理方面沒有條理，更有甚者，一些中小企業的成本核算工作都是由臨時的會計人員負責的，素質不高，不專業，導致在對成本核算的時候存在著很多記錄不規范的隱患、對企業的原始成本資料沒有認真核對、在成本核算工作中出現了很多虛假信息的現象[1]。

2.中小企業沒有選擇適合自身企業發展的成本核算方法。不同的成本核算方法適合不同的企業，特別是中小企業，由于發展程度不高，在選擇成本核算方法的時候更應該注意選擇和企業實際情況契合度較高的方法，否則就會浪費企業的資金和資源。成本核算作為企業管理的重要組成部分，原本應該引起重視，但是中小企業在實際經營過程中卻沒有注意到這一點[2]。

3.中小企業在進行成本核算時財務賬目的設置和企業實際成本的情況不符，沒有根據企業是實際情況進行詳細記錄，造成了國家的稅務部門在進行檢查時候不能知曉企業的實際經營情況。

二、加強中小企業成本核算管理的途徑

1.提高中小企業對企業成本核算的重視，制定完善的財務成本核算制度，優化重組企業內部的成本核算管理部門，對核算成本員工進行合理配置，促進企業成本核算的流程化、規范化、科學化。制定企業成本核算所要達到的目標，以最低的成本，實現企業利益的最大化和可持續發展[3]。

2.中小企業應該明確企業成本核算的具體對象，選擇適合自身經營發展的成本核算方法。把企業進行成本核算的對象，根據不同的類別進行細分，采取合適的、科學的、有效成本核算方法進行核算。解決在生產經營過程中應該計算什么成本、費用多少的問題?，F階段，很多中小企業為了追逐企業利潤的最大化，在生產經營過程中，同時生產多種產品對每種產品又進行細分多種規格，但是在對這些產品進行成本核算時卻按照統一的計算對象來進行核算，使企業成本表現出過高或者過低的情況，和真實情況不一樣，正確的做法是對每種產品區分開來，進行不同的成本計算。基本的成本計算方法有：品種法、分步法等幾種方法。在中小企業的成本核算中，為了提高成本核算的工作效率，一般是幾種方法混合使用，先把產品劃分成若干類別，分別計算各類產品的成本，然后在各個類別產品內部采用一定的計算標準，計算出各個不同規格產品的成本。只要這樣才能保證成本核算的準確性，不斷提高中小企業進行成本核算的水平。

3.對于不按照法律規范來進行成本核算的中小企業，稅務機關進行嚴格的賬務查詢，責令其整改，督促其進行記賬的方法。中小企業在進行成本核算的時候，應該重視原始記錄，保證以后可以參考使用。采用記賬的方式，根據中小企業的真實經營情況和提供的資料，按照規范的會計記賬流程，對他們的財務賬目進行科學記賬，提高成本核算的科學性、使中小企業的成本核算管理走向正規化、規范化道路。

4.提高中小企業內部會計人員對成本核算重要性的認識。從理論上講，成本核算不單單是企業成本的計算，它屬于企業管理的重要組成部分。不是簡單的進行減少支出、控制成本；從會計知識上來講，隨著我國經濟發展速度的加快，會計的新理念、新方法越來越多，知識更新換代的速度越來越快，因此，中小企業必須與時俱進，加強對企業內部財務管理工作人員的培訓。

5.國家稅務機關出臺相應的財務保障措施，督促中小企業進行科學的成本核算，幫助其提高進行成本核算水平。組織中小企業的財務管理人員定期參加培訓。針對現階段中小企業人員素質高低不齊的現狀，各級稅務機關加強對中小企業會計人員的業務培訓。對新出臺的《會計法》、會計計算技術對中小企業會計人員進行細心指導，結合中小企業的現實經營狀況，幫助他們理清成本核算的各個要素，完善企業的財務賬目，讓財務賬目的設置行業企業的實際經營情況相符。對中小企業提交的財務賬目資料，進行嚴格審查，對于財務賬目中不符合稅法規定的，提出整改建議，編制調賬目標，督促其在規定的期限內改正，如不改正，按照國家法律給予一定的處罰。對于那些沒有能力完成成本核算的中小企業，稅務機關可以強令其聘用會計事務所或者記賬公司進行財務方面的管理。會計事務所和記賬公司在按照規范的會計制度協助中小企業管理企業財務賬目時，也提高了中小企業自身進行財務管理的能力。

三、結語

綜上所述，如果要徹底解決中小企業現階段的成本核算問題，需要中小企業自身努力和國家稅務部門的大力支持，在內部和外部的共同努力下，有效提高中小企業的成本核算水平。

參考文獻

[1]周建興.簡論我國中小企業成本核算現狀及對策.商場現代化.2009(14):987-1020.

第3篇：財務成本核算方法范文

關鍵詞：醫院；成本核算；創新；意義；策略

醫院成本主要包含有醫療成本與藥物成本兩大類，主要是指醫院在進行診療活動或其他相關醫療服務過程中所產生的成本費用和成本耗損。醫院成本核算不同于普通企業成本核算，從醫院本來來看，醫院成本核算屬于內部經濟管理項目，且項目開展形式豐富多樣，開展過程也可以依照對象不同進行明確分類，比如可分為醫院總成本核算、科室成本核算、科研成本核算、病種成本核算等。依照成本使用項目不同來分，又可以劃分成診療支出成本核算、員工薪酬福利成本核算以及家庭補貼成本核算等。單從醫院成本核算來看，其不僅關系到醫院運營發展效益，還是醫院經濟管理水平的直觀體現。

一、醫院成本核算創新的重要意義

（一）提升醫院綜合管理水平

醫院屬于特殊組織機構，其財務成本管理是醫院內部管理的重中之重[1]。因此，對醫院來說實現成本核算創新既可以讓醫院所有工作人員樹立成本控制意識，減少隱形浪費，同時還可以在一定程度上提升醫院綜合管理水平和診療服務質量。任何組織機構在運營中都會有一定風險，而通過實現成本核算創新可以醫院成本控制能力，促使醫院能夠更好面對各種經營風險，具有更廣闊發展空間。

（二）提高醫院核心競爭能力

現階段，醫院在激烈醫療市場競爭中的重點在于醫療服務產品質量和成本競爭，因此實現成本核算創新對提高醫院核心競爭能力來說意義重大。醫院在追求高質量醫療服務水平的同時，必然會產生較高的成本支出，若醫院在經營過程中一味重視效益運營、輕視財務管理，勢必會造成市場核心競爭能力下降，而通過加強成本管理，實現成本核算創新則可以很好地解決這一問題。

（三）確保醫院健康有效運行

醫院通過構建完善的成本核算管控系統，可以更好適應市場需求，以此來促使醫院內部控制管理結構更加趨于健全，完善內部控制結構，在面對市場風險使可以更好預防和抵御。并且，通過加強成本管理還可以確保醫療資源得以合理支配，明確醫院市場主置，這對確保醫院科學、健康、有效運營來說都具有重要意義。

（四）充分發揮成本運用價值

成本核算是成本管理的核心，而成本管理又是財務管理的關鍵內容，加強風險防范并在醫院內部創新成本管理和控制方法，可有效確保醫院運營合法權益[2]。醫院通過進一步強化自身內部成本管理和控制，可在一定程度上推動節約型組織機構的建立，避免醫院出現盲目浪費的情況，促使醫院在運營過程中能夠積極履行社會責任，從而在最大程度上發揮出成本自身價值。

二、醫院成本核算創新策略

（一）樹立成本核算創新意識

樹立成本核算創新意識是推動醫院成本核算創新邁上戰略發展道路的第一步。對此，財務人員在進行財務活動過程中應首先明確自身責任，在日常財務活動開展中樹立創新意識，在遵守醫院《財務制度》的基礎上精心制定成本核算方案，準確把握醫院成本動態走向，為醫院領導提供準確、真實的財務數據，為成本核算的創新奠定基礎。財務人員應加強醫院成本走向的把控，確保每筆資金都能夠得到合理運用，加強對醫院各項成本開支的管理。同時，事后及時進行總結反思，及時發現財務活動中存在的問題，并積極尋求措施解決，以此來避免財務風險發生。除此之外，醫院全體員工都應樹立成本核算創新意識，積極配合財務人員財務工作開展，與財務人員同心協力實現醫院成本核算的創新。

（二）采用適當成本核算方法

現階段醫院成本核算主要方法包括作業成本核算法、設備成本核算法、病種成本核算法及項目成本核算法等。在長期實踐中可以發現，不論是哪一種成本核算方法都各有優缺點，但是難以準確判定不同成本核算方法之間孰優孰劣。其中使用最普遍的成本核算方法就是項目成本核算法，即根據患者醫療服務項目不同進行成本核算，這種成本核算方法的優勢是在操作上較為簡單，核算所需時間較短，但在進行核算過程中必須要以醫務人員為對象，不能充分考慮患者情況，也難以確定各個醫療項目使用是否科學合理。醫院屬于半公益性組織機構，是為全社會提供醫療服務，其在經營過程中必然會產生一些需要自身來承擔的成本，醫院對此則需合理運用收入來彌補[3]。但若成本核算方法使用不當，便有可能出現在社會效益、醫院效益和職工效益之間擇其一的情況，難以做出正確判斷。而從國外醫院情況來看，其使用較為普遍成本核算方法是病種成本核算，這種核算方法的優勢是能夠以患者為中心，充分考慮到患者是否能夠承擔醫療費用，能夠起到降低醫療費用作用。醫院要想實現成本核算創新，必須要結合自身情況選擇科學、合適的成本核算方法。

（三）建立成本核算責任體制

過去醫院在進行成本核算過程中存在明顯職責劃分不明的情況，許多員工認為“法不責眾”，即便是追究下來也不會落在自己頭上，導致這種現象發生的主要原因是醫院成本核算責任體制沒有落實，或責任體制力度不強，難以起到監督、督促的作用，導致一些不必要經濟損失的產生。因此，醫院要想對自身成本核算進行創新，必須要制定有效的成本核算責任體制作為保障，明確成本核算責任主體，在制度約束下各個責任主體能夠積極、主動地完成自己任務和目標，確保醫院整個成本核算系統高效運行。另外，醫院還可以在財務部門制定“醫療費用差異”賬戶，將所有責任主體賬目囊括其中，清晰、準確、有序地列出各個責任主體醫療費用差異數，加深他們對成本預算情況的了解程度，從而總結自己在各個預算環節中存在的問題，并加以改正，保證醫院成本核算的順利進行。

（四）實施彈性成本預算管理

成本預算管理是醫院財務管理的重中之重，成本預算管理工作開展質量不僅對財務管理工作影響巨大，還能夠直接對醫院整個管理質量及運營情況產生影響[4]。成本預算管理工作包括有醫院各項成本開支、物資采購、經費收入、項目投資及科研投資等內容，先由各分級部門逐層向上級匯報預算情況，再交由財務部門進行統一核算規劃，制定出科學、合理的預算方案，再分發到各個部門，各部門則需嚴格依照預算方案執行，以此來確保醫院成本預算管理質量和效率。在當前大數據時代背景下，醫院成本預算需在零基預算的基礎上同時結合彈性預算。零基預算能夠準確分析醫院每年度整體預算情況，并對下一年預算進行精準預測，但大數據下繁瑣的數據難以確保全部項目都能納入到零基預算中，因此在零基預算基礎上還應進行彈性預算，對醫院整體成本預算進行綜合編制與管理。

（五）重視財務人才能力提升

成本核算創新對醫院財務管理人員提出了更高的要求，財務人員不僅要具備扎實專業知識和管理方法，還需掌握現代信息技術，并能夠靈活運用成本核算信息技術進行數據分析整理，具備一定統籌能力、應對能力和判斷能力。因此，醫院必須要重視創新性財務人才的培養。第一，醫院可擴大財務人才引入途徑，招入一批掌握統計知識、成本管理技能的財務人才，以此來實現醫院成本核算管理高級分析模型的構建。第二，醫院應針對自身財務人員實際情況制定人才評估方案和培養方案，借助人才評估方案來明確人才培養范圍和培養標準，重視成本管理人才的培養。第三，醫院還可以聘請一些成本核算及管理專家來院進行培訓講座，讓財務人員能夠掌握先進成本管理理念和核算方法，不斷提升自身知識和技能水平。另外，醫院還需定期對財務人員專業能力進行考核和評比，對專業過硬及工作表現好的財務人員予以一定獎勵，在院內形成良好學習風氣，促使醫院財務人員綜合水平的提升。

三、結語

總而言之，醫院成本核算創新并非是一朝一夕便能完成的，醫院應在日常財務管理中對自身成本核算內容進行總結創新，同時善于借鑒其他醫院優秀成本核算方法，學習國外現金成本核算模式，并在結合自身實際情況進行優化改革，構建一套與自身相符的成本核算體系，實現醫院成本核算創新。此外，醫院還需根據國內醫療體制改革及市場經濟發展形勢對自身成本核算體系進行優化調整，確保醫院成本核算的有效性和優質性，為醫院經濟運營健康、穩定、可持續發展夯實基礎。

參考文獻：

[1]金家鑫.新醫院財務會計制度下成本核算工作探析[J].現代經濟信息，2015，(1)：149-150.

[2]喬欣.醫院項目成本與病種成本核算創新研究[J].當代經濟，2016，(19)：76-77.

[3]王成，許濤，孫磊.加強公立醫院成本核算的幾點思考———基于北京市的調研[J].衛生經濟研究，2016，(1)：14-19.

第4篇：財務成本核算方法范文

關鍵詞：財務審計；會計核算；方法

引言

會計審計工作是了解企業生產經營狀況的最有效途徑，其對企業的影響主要涉及兩方面：第一，通過財務審計可以清楚的了解企業每一筆資金的流向，有利于財務部門從整體的角度分析與整理企業資金流動；第二，通過財務審計能夠從整體的角度對企業的運營與管理給出客觀評價，進而找出企業資金管理存在的缺陷，并針對問題給出合理建議。

一、會計審計中會計核算中的問題

（一）核算內容不全面

目前，我國很多企業的成本核算仍然存在核算不全面的問題，從而對企業成本核算準確性產生直接影響。在企業成本核算中，不少企業管理者更加關注生產資料的有形資產，而經常會忽略土地、人力等一些無形資產。而對于企業來說，廠房建設中所占用土地是企業發展的基礎，在企業運營過程中屬于一項重要資源。但是很多企業在成本核算體系中并未將其納入其中。

（二）縮減了企業成本核算的范圍

根據我國大部分企業的發展情況來看，這些企業在開展成本核算工作期間，僅核算了產品在生產期間產生的損耗，沒有加強對產品在進行生產之前的設計與規劃費用引起高度重視，同時忽視了產品的管理與售后需要消耗的成本，所以從這方面來看減小了成本核算的范圍。從現代企業方面來看，因為提升了勞動生產的效率，加強了對各種裝備的運用，因此在產品生產過程中不需要投入大量的資金，產品在設計研發、宣傳等各個環節需要引起高度重視，同時這些環節產生的費用在企業生產總成本當中占據較大的比例。通過深入分析當前企業發展情況來看，許多企業僅是把成本核算集中到產品制作這個環節，因此在開展成本核算管理工作時不全面，在一定程度上降低了成本核算的有效性，再加上企業注重利益的追求，嚴重阻礙了企業的長足發展。

（三）成本核算方法選擇不恰當

現階段的企業會計成本核算，進入到了一個飛速發展的時代，核算工作開展的目的，在于針對成本的具體損耗情況有一個科學的解讀，要懂得站在不同的角度來研討、優化，這樣才能在綜合工作的開展上得到更好的成績。成本核算方法的選擇，具有不恰當的問題。企業會計成本核算的初期階段，對于各方面的數據、信息整理，沒有按照精細化的理念來完成，成本核算的工作開展，往往是采取便捷性的方法來操作，雖然在核算的效率上能夠大幅度的提升，但是在核算的質量上，遠遠達不到預期的要求，造成的潛在性問題是非常多的。

二、會計審計中會計核算方法的運用

（一）創新成本會計核算方法

當前，我國成本會計核算工作還存在諸多的問題，即便我國政府采取了相應的解決措施，但是還需要構建健全的體系，以便順應市場經濟的發展。所以，企業在成本會計核算方面，需要參考西方國家比較完善的成本會計核算方法。就目前來看，企業成本會計方法具有多樣化的特征，根據企業自身的發展情況選擇合適的成本會計核算方法。因為我國以往的成本核算方法僅使用在產品生產過程中，忽略了需求分析、銷售成本、技術成本等元素。

（二）完善會計監管體系

客觀、獨立是會計核算工作中必須要堅守的原則。所以不斷改進會計管理工作，使其保持一定的獨立性。在日常財務管理期間，嚴禁出現權、責分離的情況，明確崗位職責，充分展現會計監督的作用，只有這樣才可有效利用會計核算工作，保證會計核算的真實性。企業也要積極轉變會計核算理念，不斷增強會計核算的意識，嚴禁單位領導過分干預會計核算工作。結合單位的具體情況，不斷改進監管體制，使得財務管理部門的作用得以充分發揮。

（三）記錄企業會計信息

一方面，電力企業的財務人員需要進行會計憑證的填寫，并對企業中的資金去向進行文字登記，從而實現企業經濟活動的全方位管理。此外，管理人員還需要妥善保管經濟活動中產生的各類文字材料，以保障會計賬本的精準度，且有助于復盤工作的推進，提高整體的工作效率。另一方面，電力企業的財務人員還需要推進會計賬簿的登記工作。所謂的會計帳簿，往往可以進行企業資金的合理化分析?；诖?，科學編撰會計賬簿，能夠最大程度地實現企業內部資金的系統性歸納，并對企業內部經濟管理內容的記錄，從而實現核算作業的科學推進。財會人員還需要編財務報表。在該報表制定的過程中，工作人員需要立足于會計賬簿數據，并對其進行全面的調整，從而核算指標的精準性以及科學性。而在編排方式上，為方便查閱比對，財會人員可以以表格形式為主，并依照月度、季度進行審核。企業資金財務報表的編訂只是基礎，在此基礎之上需要進行勾稽關系的比較，從而找出同一資金活動的不同記載，尋找不同，分析原因，實現追責。財會人員還需要進行企業內部成本的計算。在計算工作之前，工作人員需要對企業運行過程中的費用開支進行系統的分類、整理以及匯總，從而科學直觀地展現出企業內部各生產環節的資金數量，有利于電力企業的財務人員發覺企業在資金利用上的不合理性，從而為企業生產的過程提供了參考依據，規避資金浪費問題的出現。最后，企業需要開展運行資金的復盤分析工作，所謂復盤就是電力企業的財務人員依據所做項目對企業目前已有的各類物資進行核算，確保賬目記載與實際相符，提高了企業內部的資金管理。事實上，復盤工作的開展能夠最大程度地實現核算問題的規避，保障了企業的合理運行，促進更高經濟效益的取得。

第5篇：財務成本核算方法范文

【關鍵詞】 變動成本法;固定成本法;固定制造費用;利潤

一、變動成本法與完全成本法的基本介紹

變動成本法是管理會計中計算損益的基本方法,相比之下,完全成本法則是傳統財務會計計算損益的基本方法。變動成本法,也稱直接成本法,是在計算產品生產成本和存貨成本時,只計算生產過程中產品所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用,而把固定制造費用視為期間成本全額計入當期損益的一種成本計算方法。完全成本法則是將生產過程中產品消耗的直接材料、直接人工、制造費用全部計入產品成本,而只將非生產成本作為期間成本的一種成本計算方法(兩者的成本構成可以如下圖所示)。

二、變動成本法與完全成本法的比較

變動成本法與完全成本法的主要區別在于固定性制造費用的歸屬問題,一個將其歸屬于產品成本,另一個將其歸屬于期間成本,而這正是兩種成本核算方法產生區別的根源所在。由固定性制造費用出發,兩種核算方法會對財務信息的處理結果產生如下幾種不同的影響:

1.應用的目的以及側重的計算重心不同

就變動成本法而言,它更多是注重企業內部管理層的使用需求,側重于關注產品的邊際貢獻、變動成本、固定成本,主要想要提示的就是本量利分析模型中各個數據之間的關系,借以找到成本可控制點,加強內部成本控制。

完全成本法則側重于向外界提供企業一定會計期間內的稅前利潤,以滿足股東、潛在投資者及其他外部人員對于企業財務信息的需求,另外一個重要用途是完全成本法的財務信息因為符合現行的會計制度和稅法要求而比較適用于企業的納稅申報問題。

2.銷貨成本和存貨成本構成內容不同

在變動成本法下,企業期初期末的存貨生產成本中只包括變動成本(直接材料、直接人工、變動制造費用),固定制造費用將全部計入本期的銷貨成本中去,而不論本期的銷貨量與本期的產量之間的大小關系。

在完全成本法下,本期的固定性制造費用將和變動性制造費用一起在本期產成品和在產品之間按照一定的方法進行分配。在期初、期末的存貨里面,存貨成本都將包括以前會計期間、本會計期間的一部分固定性制造費用。

3.稅前利潤計算方法不同

在一定的假設條件下,兩種成本核算方法的稅前利潤計算公式如下:

(1)變動成本法:

稅前利潤=銷售收入-變動成本-固定成本

=銷售收入-(銷售產品中變動生產成本+當期全部變動非生產成本)-(當期全部固定生產成本+當期全部固定非生產成本)

(2)完全成本法:

稅前利潤=銷售收入-銷售成本-期間成本

=銷售收入-(銷售產品中變動生產成本+銷售產品中固定生產成本)-(當期全部固定非生產成本+當期全部變動非生產成本)

(3)兩個式子相減:

完全成本法稅前利潤―變動成本法稅前利潤=銷售產品中固定生產成本―當期全部固定生產成本=期初存貨固定生產成本―期末存貨固定生產成本

由此,完全成本法與變動成本法之間的稅前利潤差額只與期初、期末存貨產品中的固定生產成本有關,而與其他的種種因素沒有關系。具體的,在一定的會計期間內,當產量大于銷量時,由變動成本法計算出來的稅前利潤要小于完全成本法;當產量等于銷量時,由變動成本計算出來的稅前利潤等于完全成本法;當產量小于銷量時,由變動成本法計算出來的稅前利潤大于完全成本法。

4.對產量決策的影響不同

在完全成本法下,企業的產量波動對利潤的影響是很大的。當產量增加幅度較大時,就會攤薄包括在生產成本中的固定制造費用的單位產品承擔量,從而使單位產品的成本降低。這種情況下,即使銷量不變或者減少,也有可能在利潤表中出現利潤增加的情況。這可能會讓管理者做出繼續增加產量的錯誤決策。

在變動成本法下,因為產品的生產成本是按照變動成本來計算的,所以產量的增加并不會導致單位變動成本的變化,而利潤在超過盈虧平衡點后會與銷售量呈現出一個正相關的變化趨勢。按照變動成本法做出的產量決策會更多的考慮到產品的銷售情況,比較符合現代管理會計中以銷定產的觀念。

三、變動成本法與完全成本法在企業中的結合運用

從上面的分析可以看出,完全成本法和變動成本法都只是能夠滿足某些會計信息使用者的需求。但是作為一個完善的會計信息系統,成本核算方法應該能夠滿足各方面會計信息使用者的需求。如果能有一種核算方法把上述兩種方法的優點結合起來,以滿足更廣泛的信息需求,那么對于現行的兩種成本核算方法都是一種完善和進步。要集合兩種核算方法的優點,使會計信息系統更加完善,從邏輯上來講,主要有以下三種方法:

1.變動成本法與完全成本法作為兩種成本核算方法同時使用

這種方式就是在現有的完全成本法的基礎上,再另外以變動成本法為基礎新設一個核算系統,兩種成本核算方式同時使用。這種方式的優點是顯而易見的,它集合了兩種方法的所有優點,可以用完全成本法產生的財務信息作為對外提供報告的依據,用變動成本法產生的財務信息作為對內管理層的提供信息的依據,各取所需。

但是它的缺點也是十分明顯的,比起單獨使用一種成本核算方式,對于所有的經濟業務,會計人員都要按照兩種成本核算方法核算兩次。這顯然需要大大增加了會計人員的工作量,增加企業的財務成本,違反了成本效益原則。如果考慮到同時實施這兩種方法的成本費用,那么這種結合方式并不是很十分的可取。

2.基于變動成本法上的兩種成本核算方法的結合

基于變動成本法上的兩種成本核算方法的結合就是日常核算中以變動成本法為基礎,以完全成本法為輔。這種結合方式的好處就在于,在日常的生產過程中,主要按照變動成本法來核算,可以隨時得到成本內部控制、績效評估的一些信息。而在一個會計期間的期末需要對外提供會計報表時,通過對變動成本法下的賬戶的合并調整等,得到完全成本法下的各種成本信息,不影響對外提供的會計報表的編制。這樣一來,相比單獨使用一種成本核算方式而言,這種結合兩種成本方法的核算方式并沒有給會計人員帶來太多的額外的工作量,但是取得的財務信息卻是要多很多。

在實際操作過程中,這兩種方法的合并需要對現行的會計賬戶進行一些調整,以使其能夠同時反映兩種成本核算方式下的各種成本信息。從比較宏觀的賬戶調整層面上來講,可以從以下幾個方面對現有的賬戶進行調整,以大致滿足這種結合方式對于賬戶設置的需要。在這種結合方式下,以完全成本法的設置為出發點,如果改成以變動成本法為核算基礎,大體上來說,需要對完全成本法的一些賬戶設置做一些調整。

由上面的分析可以知道,兩種方法的區別就在于固定性制造費用的結轉核算問題,而且對于己銷產品所分擔的固定性制造費用,從最終損益上來說,并沒有多大的差異,其主要差別在于存貨(包括在產品、完工產品)中的固定性制造費用?？梢钥紤]在生產成本下增設固定性制造費用和變動性制造費用,在制造費用下也增設固定性制造費用和變動性制造費用,在庫存商品下增設固定性生產成本和變動性生產成本。

在日常的核算中,按照這些新增的二級科目歸集費用,分配費用,結轉費用,從而得到變動成本法下的各種信息。會計期末編制對外報表的的時候,將固定性制造費用和變動性制造費用按分配后的費用數目進行合并(即忽略掉上述三個一級科目下的二級科目,只按照一級科目來歸集,分配,結轉費用),這樣就可以得到完全成本法下的會計信息。

3.基于完全成本法上的兩種成本核算方法的結合

這種方式的結合就是說在日常的核算時以完全成本法為基礎進行核算,通過對完全成本法下的各個成本項目的調整,得到采用變動成本法核算下的各種成本信息,這樣在保證了對外財務報表的編制的同時,也為企業的內部管理控制提供信息。這種方法最顯著的特點就是兼顧了成本效益原則,不會使企業增加太多額外的成本或增加財務人員的工作負擔。

在這種以完全成本法為主,變動成本法為輔的核算方式下,兩種會計核算方法的主要不同就在于固定性制造費用上,粗略地設想在完全成本法的成本項目中增加變動生產成本和固定性制造費用這兩個賬戶。其中變動生產成本的借方用來登記直接材料、直接人工、變動性制造費用等變動生產成本;固定性制造費用賬戶用來登記除變動性制造費用之外的各種制造費用。這樣企業既可以依靠完全成本法的信息對外提供報表。依靠固定性制造費用和變動生產成本中歸集的成本費用為企業內部管理提供邊際貢獻、變動成本等這些便于做出短期決策的信息,這也是目前一些國內企業實行的完全成本法與變動成本法結合運用的一個大致模型。我國傳統的會計信息系統是以完全成本法為基礎的,如果說要向兩種方法結合運用的核算方式過度,這種結合方式與上述兩種結合方式相比,可以為企業提供更大的緩沖度。

參考文獻

[1]孫超,張鐘瑛,劉子先.《完全成本法的局限性及改革設想》.現代財經.2004(5)

[2]于富生,王俊生,黎文珠.《成本會計學》.中國人民大學出版社,2007(2)

第6篇：財務成本核算方法范文

1.現狀

工業企業作為我國的傳統企業，在我國的國民經濟中發揮著十分重要的作用，成本核算作為企業財務管理工作的重要組成部分，近年來逐漸成為企業領導和相關專業人士重點研究的課題之一，就目前情況來看，一些工業企業依舊采用傳統的完全成本核算方法，一些企業正在向制造成本法和作業成本法轉型，在這個過程中也取得了一定的績效，促進了企業的發展和進步，但是面對現在復雜的社會經濟時代，現階段工業企業采用的成本核算方法并不能完全適應社會的發展和企業的需求，所以根據企業的實際發展情況和戰略目標對成本核算方法進行優化和分析是十分必要和重要的。

2.問題

(1)成本核算的范圍比較狹窄成本核算的范圍比較狹窄主要表現在以下兩個方面，一方面，企業的領導者對核算工作的重視程度不夠高，只重視生產過程的核算，卻忽視了產品研發、銷售以及售后服務等工作的成本核算；另一方面，在實際運行過程中由于相關工作人員的綜合素質和專業技能不夠高，一些企業雖然對成本核算工作進行了細化，但是只是紙上談兵，并沒有付諸行動，進而導致信息失真、財務數據不準確等問題的發生。

(2)成本核算的內容不夠全面受傳統思想的影響，一些工業企業只重視對實物資產的核算卻忽視了對無形資產的核算，但是就現行的社會機制來看，尤其是隨著新產品和新工藝的廣泛采用和推廣，使得工業企業中無形資產的比重在不斷的增加，所以由于對無形資產核算工作的忽視導致產品成本內容的缺失，進而影響了企業的成本控制和審核評價工作的順利開展，不利于企業獲得更多的經濟效益和社會效益。

(3)成本核算的方法不夠科學現階段一些工業企業仍舊采用全成本核算法和材料分配法以及制造費用分配對工業企業的成本進行核算，然而這幾種成本核算方法并不能適應現代復雜的社會經濟環境，容易出現少計或者不計材料運費、成本加工費；少攤或者不攤固定資產折舊費；少轉或者不轉完工產品成本等現象，進而影響了對相關產品實際生產費用的核算工作，不利于后期產品銷售工作的順利開展。

二、優化工業企業成本核算體系的措施

通過上述對現階段工業企業成本核算工作中存在問題的分析和研究發現，成本核算范圍狹窄、成本核算內容不夠全面、成本核算方法不夠科學都是影響工業企業成本核算工作順利開展和運行的關鍵因素，所以根據工業企業的實際運行狀況和戰略目標對工業企業的成本核算體系進行優化和完善是十分必要和重要的，因此，筆者通過多年的工作經驗和相關的調查研究總結出以下幾點優化工業企業成本核算體系的措施。

三、營造良好的工業企業成本核算環境

營造良好的工業企業成本核算環境需要企業首先要更新成本觀念，使相關的工作人員充分的認識到工業企業的成本是包括有形資產成本和無形資產成本在在內的各種成本，而且涉及到產品研發、生產和銷售以及售后的各個環節；其次要強化財務核算的基礎工作，建立以內部控制為核心的成本核算體系；第三要提高相關工作人員的綜合素質，鼓勵其樹立終身學習的觀念，增強其專業知識和專業技能。1.加強對無形資產的核算和管理加強對無形資產的核算和管理主要包括兩方面的內容，一方面要將環境成本納入工業企業成本核算的范圍，一方面要將人工成本納入成本核算的范圍，包括參與產品生產到銷售各個環節的人員，包括研發人員、市場調查人員、技術人員、生產和銷售以及售后人員的各項成本費用，以降低成本費用為根本目標，在保障產品質量和生產效率的基礎上要精簡機構。2.完善和創新成本核算方法完善和創新成本核算方法是優化工業企業成本核算體系的關鍵和基礎，這就要求企業一方面要加強作業成本法的使用的力度，即將產品生產到銷售的各個環節劃分成不同的作業，并且要建立適當的作業庫對成本進行系統的管理和優化；另一方面要加強學習的意識，積極的向國內外先進的企業學習的借鑒，構建適合自己的作業成本核算方法。3.加強現代信息技術的引用和推廣加強現代信息技術的引用和推廣能夠在一定程度上幫助企業財務核算人員應對現代經濟社會給其帶來的壓力和挑戰，所以就要求企業一方面要加強會計電算化等現代信息技術的使用力度，一方面要強化相關工作人員的創新意識，將其工業績效和切身利益直接掛鉤，從根本上提高其創新的意識和能力。

四、結語

第7篇：財務成本核算方法范文

1．企業會計成本核算中存在的問題

企業為全面降低成本，為減少不必要的損失，需要對會計成本核算進行全面細致的管理，使企業會計成本核算能力得到提升，保護企業職工的利益，達到企業長久發展的目標。隨經濟發展，不可避免地在內容主體、核算方法、理論意識等方面產生一系列問題。

1．1企業會計成本核算的內容不完整

內容缺乏合理性與完整性是企業會計成本核算中的重要問題。由于其主體過于單一，得不到核算內容的全面覆蓋;內容復雜卻片面，大中型企業在核算中，數據和內容復雜，數據計算指數型增長，核算內容不完整，特殊資產如土地等構成企業成本的重要部分被忽略;同時，其對人員成本的核算同樣不全面，一線工人與管理人員、技術人員不能兼顧等。這些現象增加了企業會計成本核算的難度，影響了會計企業工作和經濟管理的質量和效率，影響了經濟問題和管理問題的及時解決，影響企業會計成本核算的有效性，難以使現代化企業會計成本核算簡潔高效。

1．2企業會計成本核算的方法不完善

就核算方法而言，企業核算時采用分步法和品種法居多，分批法則很少。第一，選擇核算方法時，不能根據自身的實際情況以及各個核算方法的適用范圍進行正確有效的選擇;第二，企業進行核算的時候，存在復雜性的特點，而核算過程中并未充分考慮這一特點，有較大的隨意性，不能準確歸集各種成本費用;第三，不能正確選擇核算方法，使得難以計算的數據更具難度，不能確保工作效率，對企業的認識不全面;最后，部分企業會計人員私自調整會計核算項目，費用計提不準確，使得會計信息失真，企業經營決策失誤。

1．3企業會計成本核算的指導思想不科學

生產前、生產中、生產后構成的鏈條應貫穿所有企業的整個生產經營過程。企業生產周期正隨著加劇的市場競爭逐漸縮短，這使得企業成本構成中制造成本的比重漸漸降低，同時使包括研發成本及營銷成本在內的非制造成本的比重加大。然而我國很多企業成本核算方法較為傳統，將生產制造過程作為工作重點，導致成本核算反映的成本不夠具體準確。因此，要求企業財務管理適當轉移工作重心，用人力資本管理代替先前的物質資本管理，物質資本與人力資本相互結合，形成全新的先進的財務核算機制。

1．4企業會計成本核算人員的意識不明確

在企業會計成本核算中，工作人員的觀點和行為體現出其對會計成本核算工作的漠視，核算人員的行為使企業不僅無法把握核算工作的內容，還會使企業經營和管理成本增加，出現經濟管理等方面的問題，大幅增加企業成本負擔。因此核算人員明確核算意識對企業會計成本核算工作十分重要。意識的不明確，會產生很多問題，與其他因素一起作用，使問題復雜化，對企業會計工作和管理工作造成重大影響。此外，意識不明確阻礙了企業文化建設和員工職業道德建設，使得企業文化不能支持企業會計成本核算工作。

2．企業會計成本核算問題的解決途徑

上面已經對企業會計成本核算中出現的問題進行了大致分析，可以得出主要問題為內容主體、核算方法、員工自身及指導思想。根據以上信息，提出如下幾項解決途徑:

2．1明確完善核算問題主體

企業面臨的競爭種類、競爭程度都在加強，因此使主體范圍在市場經濟活動中更加豐富，核算內容更加完善，完成核算工作的轉型，使逐漸增多的問題得到及時的處理與平衡。要全面展開對各項活動的成本核算，利用企業的運營成本和利潤優勢，獲得市場競爭優勢，實現企業的長久發展。企業還應注意在成本核算中加入以前忽略的部分如知識成本、環境成本等，準確有效地進行會計成本核算。此外，為調動發揮下屬單位或部門的積極性，降低企業總體核算成本，應采取一定措施如放權等，以全面加強核算工作。

2．2改進核算方法，提升核算能力

上面提到核算方法的多樣性，各自有各自的使用情況。企業要綜合考慮自身特點，結合產品、經營方式、人員管理等多個方面，選擇有效的企業會計成本核算方法。為避免核算方法不統一，影響核算效果，不應該隨意改變成本核算方法。此外企業還應根據成本核算實際運行情況建立適當的過程體系，通過系統化和科學化的結構提升企業會計成本核算，使內容要點更為明確，集中體現核算的各項價值。

2．3確保核算科學性

做好會計核算工作，首先應使其科學性和全面性得到保證。因此各個方面都應進行核算，包括無形資產等多個方面，這些方面關系到企業資金，因此不應忽略。為最大程度地提高企業經濟效益，應將核算內容變得全面、科學、有效。精簡企業會計成本核算的同時，全面加強優化核算要點內容過程，保證成本核算工作適應市場經濟要求。

2．4加強核算人員培養

為保證企業會計成本核算的質量和效率，要特別注意高素質的企業會計成本核算操作管理人員的培養。成本核算與管理人員的素質保證了企業的長久發展，因此首先應加強企業會計成本核算與管理人員的職業道德素質的建設與培養，使其綜合素質得到提高，加快包括優秀高端人才的隊伍建設，使其責任感和使命感得到提升，保證成本核算工作的高效性，完成企業各方面工作。

3．結語

第8篇：財務成本核算方法范文

一、企業經濟管理中，成本核算方面出現的問題

1.成本核算過程采用雙重標準，缺乏科學性和合理性。輔助生產部門將其生產過程中所發生的各種費用分配給某種產品的時候運用的是兩種分配方法。經過兩次以不同標準的費用核算和費用分配后，導致產品的利潤收益和成本費用之間出現了嚴重的背離現象。在利潤收益的統計上出現偏差。統計上的偏差將會對成本核算造成一些或輕或重的影響。

2.成本核算對象不規范。對于企業來講，確定好成本計算對象，讓將來生產銷售產品的耗費能夠計量，能夠與成產收益相配比，是非常有必要的。否則就無法將成本費用與具體生產出的產品的消耗能源以及資源進行比對，就無法實現對企業生產產品的效益估量。

3.企業財務管理人員的綜合素質偏低，成本核算意識薄弱，核算能力比較低。有很多企業為了節省企業運營成本，招聘一些并不是很專業的人但是他們很信賴的人來進行財務管理事宜，但是這樣就會的導致他們工作的不專業性，工作效率也會很低。這就會直接影響到企業的成本核算問題，以及企業的經濟利潤的收入問題。

二、企業如何加強成本核算，促進經濟的高效管理

1.企業要定期邀請財務管理行業的專業人士對企業員工進行定期培訓，增加財務管理工作人員的財務管理常識，增強企業財務管理人員的成本核算能力和資金管理能力。只有員工的成本核算成本的意識提高了，員工的經濟管理能力提高了。

2.選擇合理、簡便的成本核算成本標準。對于企業產品的耗資進行區別對待，對于不同的產品消耗費用采用不同的分配標準，避免資源和資金的浪費現象。選擇確定的、合理的、簡便的成本核算標準，有利于將企業生產產品的生產成本與收入相配比、相比較，可以從核算數據中準確的反映出企業的經營狀況。3.將生產產品進行具體分類，確定好成本核算對象。只要企業生產出的產品是不同的，那么產品在整個生產和經營的過程中所消耗的資源和資金肯定是不同的，所以不能對所有的產品都采用統一的成本核算方法，針對成本核算對象的不同才確定核算方法和核算原則。首先要將企業生產的產品進行嚴格、合理的分類，按照產品的分類和規格劃分來確定成本核算方法和原則。此外，在進行成本核算的時候，應該以某主要產品為主要的成本核算對象，將其副產品統歸為一類作為一個成本計算對象。

第9篇：財務成本核算方法范文

【關鍵詞】新常態；醫院；經營成本；核算

在新常態下，為營造自身良好的生存環境，增強醫院的發展動力，醫院必須從自身經營管理入手，切實加強醫院經營成本的核算與控制，真正提升醫院財務管理綜合水平，為實現可持續發展奠定堅實可靠的內部基礎。

一、醫院實行成本核算與控制的必要性

醫院實行成本核算與控制，首先能夠顯著提高醫院財務管理水平，為醫院經營決策提供良好的數據支持。在成本核算與控制下，醫院可以獲得更為精準的成本信息，更為準確地了解資金動向，并根據財務預算做好經營戰略的制定和調整，這將極大地促進醫院經濟管理水平的提升，提高醫院的綜合競爭力。

醫院實行成本核算與控制，還能夠促進醫院綜合服務水平的提高。醫院加強成本核算與控制，可以更好地協調建設成本和人力成本，加快醫院整體醫療設施的更新，為患者提供更為優質的醫療服務，從而塑造出良好的衛生形象。

二、醫院經營成本核算與控制的主要問題

1.核算觀念滯后

目前，國內醫院普遍存在核算觀念滯后的問題。我國多數醫院都屬于公立醫院，醫院的各項支出主要依賴于政府撥款，這導致醫院對利潤和成本的關注程度不足，嚴重缺乏財務管理意識。許多醫院的財務部門主要負責賬務的統計和管理，預算管理意識欠缺，財務人員對于經營成本核算方面的經驗嚴重不足。而醫院管理層的成本核算意識也較為淡薄，嚴重阻礙了成本核算與控制工作的開展。由于缺乏對成本核算的重視，醫院管理層更傾向于通過外延擴張的方式實現收入的增長，但這種利潤增長方式會給醫院的服務和經營發展造成了極大的約束和限制。合理配置和利用資源，降低成本才是當前醫院應首要完成的任務。

2.核算方法落后

當前醫院的成本核算方法非常落后，且醫院管理者和財務人員對成本核算的底數不清，導致醫院成本核算完全流于形式，程序化現象非常明顯。許多醫院認為成本核算就是事后工作，僅對成本支出進行簡單的核對和統計，導致成本核算與控制工作失去意義，目標與結果產生巨大偏差。

3.核算范圍不明晰

醫院成本核算范圍的不明晰，造成醫院成本核算價值大大降低。醫院成本核算與控制的范圍應該包括醫院運行過程中各個方面的成本支出，貫穿于醫院的財務管理全過程，這樣才能為醫院經營發展提供可靠的財務數據。然而，目前醫院的成本核算范圍并不明確，造成成本控制與核算結果非?；靵y，大量資金無端流失。

三、新常態下醫院加強經營成本核算與控制的有效方法

1.建立健全成本核算制度

加強醫院經營成本核算與控制水平，必須要建立一套完善的成本核算制度。首先，醫院必須加強對新醫改形勢的判斷和分析，轉變原有的經濟管理觀念，提高醫院全員成本控制的意識。其次，醫院要將財務管理重心從傳統的會計工作轉向財務管理，納入到醫院管理的長效機制當中。再次，醫院必須明確財務管理部門的崗位職責和獎懲制度，對于成本控制效果顯著的個人和部門予以獎勵，對于工作質量低下的部門予以警告和處分，以真正提升醫院成本核算的綜合水平。

2.加強人才隊伍建設，改進成本核算方法

優秀的人員隊伍對于醫院經營成本核算與控制至關重要。醫院首先要加強對優秀財務人才的引進，通過與專業院校和第三方機構的合作，以尋求更多成本核算知識、經驗豐富的專業化人才，切實提升醫院經營成本核算與控制水平。其次，醫院必須加強對財務人員的培訓工作，制定詳細的財務培訓計劃，并將培訓考核納入到績效考核當中，切實保障培訓質量和效果。再次，在醫院日常運行過程中，還應該加強對先進成本核算方法的引入，做好與優秀企業之間的交流與學習，積極汲取優秀企業的成本核算方法，充分保證醫院財務管理質量。

3.控制人力成本，提高支出效率

薪資福利是醫院重要的成本支出項目，醫院應該予以特別重視，強調人力配置的合理規劃，降低人力成本，保證醫院更高的收入和利潤空間。特別是隨著社會的快速發展，人力成本越來越高，醫院應對人力成本支出總量和比例進行嚴格控制，嚴格控制從基層到核心層的人員經費支出，采取擇優上崗、削減空閑人員等方式，在保證醫院正常運行的情況下節省人力費用。

4.確定核算范圍，提升核算實效

在新常態下，醫院經營成本核算應該向全員成本核算的方向轉變，醫院成本核算的范圍也應該包括房屋成本、采購成本、人力成本、資金成本和水電成本等，以真正加強對各方面的成本核算與控制，最大化發揮經營成本核算的價值。醫院成本核算與控制應該形成全過程控制的觀念，加強事前、事中和事后控制，明確醫院每個員工的責任和成本指標，充分發揮全員力量來推動醫院成本核算與控制工作，真正滿足醫院的經營和發展需求。

四、總結

醫院必須加強對成本核算與控制的關注和重視，進一步加強資金成本流動的監管，通過全面的成本支出控制來加強醫院的經濟管理效果，促進醫院財務管理的秩序化、科學化和高效化，為醫院的未來經營和發展奠定更為堅實的基礎。

參考文獻：