變電運維管理規定及細則精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的變電運維管理規定及細則主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：變電運維管理規定及細則范文
【關鍵詞】變電運維技術；危險點；防治策略
變電運維作為一個危險的職業，這就需要操作者能夠按照專業要求，在保證設備安全、人身安全的前提下進行操作。變電運維過程中的危險點非常多，運維工作者一定要提高危險識別能力，不可心存僥幸，按照相關標準，做好危險點的排查，防止意外事故的發生。當前，我國變電站對危險點進行了詳盡的分析，并且提出了應對的策略與依據，希望本文的研究能夠滿足行業的需求。
1 變電運維技術管理中危險點的概述
1.1 設備的倒閘操作
倒閘操作票編制。當前，變電運維技術不斷革新，新出現的設備也隨之增多，這些設備主要包括了四類：一類是用于運行；二類是熱備用；三類是冷備用；四類是用于檢修。在變電運維中，倒閘操作票的填制，必須參照相關規定進行，這些規定包含了：國家電網的《“兩票”管理規定及考核實施細則》以及變電站的《典型操作票》等，填制的過程都是參照規定的指令進行。變電運維設備的狀態發生變化的時候，必須要進行操作票的填制。作為保證變電運維倒閘操作安全的操作票，在一定程度上保護著操作者、操作設備等的安全。從以往安全事故中可以發現，操作的不規范、錯誤、遺漏等作為安全事故的直接因素。因此，倒閘操作票的編制非常關鍵，這就要求所有變電站能夠根據自身情況，制定出符合標準的操作票編制規則。倘若沒有一個標準，那么安全事故的出現幾率將會大大提高。
設備的現場運行。一些設備的操作過程會對人員和設備有些許的操作安全風險，如母線、變壓器和斷路線等。大多數會出現兩種情況，都會給變壓器的絕緣功能帶來破壞。一種是切合空載變壓器時引起的操作過電壓，另一種是變壓器的空載電壓持續變大。這是兩種常見的人員操作變壓器時的危險點。如果斷路器的操作在故障線路的過程中，就會輕易的引起斷路器本身一些問題的出現。同樣，在操作母線倒閘時會出現：存在帶負荷拉刀閘、由于繼電保護和自動裝置切換有問題而引起的誤動、在對空載母線充電時電壓互感器呈現諧振等帶有不同特點的危險點。如果這么多的問題處理的不合適的話，那么電網和變電站設備受到的影響將不可小覷。
二次直流回路操作。在二次直流回路操作的過程中，變電運維人員的作用顯得特別的關鍵，因為他們要保證壓板投退夠不夠準確。通常出現的保護誤動作和某些自動裝置大多由于一些人員對設備的不熟悉，二是二次設備故障等因素引起的。這些都會導致事故范圍的進一步增大，引起本不應該有的損失。所以，一定要遵從相關的標準、保證正確性的進行二次直流回路的操作。
1.2 設備巡視檢查
確保設備巡視檢查的最低要求是運維人員執行各級安全工作規定是不是達到標準。在設備巡視檢查中，特別是獨自巡視，會因為人員不遵守安全規定，從而極易的引發意外事故。所以，不同類型的安全規定的實行是所有重要工作中的關鍵點。
外界環境導致危險因素。變電運維過程中，外界環境特別是天氣對其帶來的危險十分常見，當然由于天氣的原因，導致的安全事故層出不窮。例如：夏天的時候，由于天氣溫度過高，充氣、充油設備的壓力、油面會適當提高，導致導線過于松弛；冬天反之，導線會過于緊繃，設備的閃絡現象在濃霧天氣時常發生。這一系列天氣狀況，都將關系到變電運維過程的安全。所以，變電運維人員一定要加強知識、經驗技巧的學習，充分做好應對天氣環境的故障防范措施。
1.3 維護性檢修工作
在變電站的維護過程中，主要維修的設備包含了十九種，常見的設備有電壓互感器、電流互感器、變壓器等設備，涉及到101項維修工作，均需要人工進行，因此，對操作人員的技能培訓不可或缺，維修過程中稍有差池，都將是致命打擊。
2 危險點的預防策略
2.1 健全制度機制，維修工作落到實處
變電站要全面建立運維規章制度，健全制度機制，將維修工作落到實處。特別要對操作、施工以及檢查卡的執行情況做好完善。與此同時，要做好操作人員的綜合素質及業務技能的培訓，讓操作人員始終堅持安全第一，規范操作流程，為運維工作打下堅實的基礎。除此之外，要建立健全各項安全生產工作機制，建立起職工績效考核機制，將每一項工作落實到人，針對員工的業績進行量化考核，形成一套具備可行性的獎懲方案，促使各項工作順利進行。強化安全生產活動，完善安全生產監督機制，全站上下要樹立起安全責任意識，將危險點控制在萌芽狀態，有效提升運維工作質量和管理水平。
2.2 提升操作人員綜合素質，規范操作行為
提升日常培訓工作效率，做好崗位培訓首當其沖。在倒閘操作中，管理人員及各運維工作站則必須嚴格執行變電運維專業要求“三交底”。其一便是站管人員與工作負責人交底。各運維工作站在計劃好次日的工作安排后，應在當日晚或下午時段將次日所需安排事宜向工作負責人或值班長交接清楚，并記錄在班站長工作日志中。交接內容包括工作內容、操作內容、配合項目、預令、操作票、要使用的工器具、儀表、相關記錄、當值人員的狀況、操作過程注意事項以及設備驗收過程中注意要領等。其次是工作負責人（值班長）與操作人員交底。也就是工作負責人（值班長）應將次日的工作安排等與值班操作人員進行安全交底，即包括了次日操作、工作內容、人員分工、預令、操作票的準備、操作過程應注意的環節、設備驗收過程中要做的工作及相關注意事項等。再次是現場管理人員與站管交底。變電運維專業下現場管理人員為確保各項工作落實單到位，必須提前半日左右和站管人員聯系溝通交底事項，同時對運維工作站交底情況進行監督詢問，做到準確無誤。
做好二次直流設備的運維技術要求管理。在接到當值調度命令的情況下，方可對繼電保護裝置投入或停用。在確認保護有誤動危險的情況下，可先停用，隨后馬上報告相關調度情況。在正常的情況下，運行中的電氣設備必須在保護下運行。壓變二次回路不能短路，流變二次回路禁止開路。壓變二次回路，一次設備和二次回路不允許并列。在繼電保護裝置檢修定校等工作結束后，必須在有工作負責人“可以投入運行” 的書面結論的情況下，方可使用。保護裝置的操作，除事故處理外，其他情況應填寫操作票，方可進行操作。
2.3 強化設備巡視制度
變電站要不斷建立健全設備巡視制度，設立巡視監督崗位，特別是要針對外界環境變化，做好預測工作。當遇到大風天氣，巡視部門要核查外部設備是否存在異物覆蓋，以及設備導線是否存在移位現象；遇到打雷下雨天氣，要重點觀測避雷針的運行情況，核查接地線是否正常，絕緣體是否存在裂痕；
當遇到大雪天氣，要重點巡視接點是否出現過熱現象，查看線路是否有結冰現象，導線有沒有出現松弛現象等；遇到大霧天氣，在能見度低的情況下，巡視電暈、放電爬弧等工作狀態，有沒有放電現象和放火現象。巡視過程中，遇到故障要立即進行解決，防止意外事故的發生。
2.4 強化策略并行機制，促使變電運維技術革新
要堅持預防為主、防治結合的方針政策，推進變電運維技術一體化工作，確保運維過程安全、順利，保證運維操作人員人身安全，運維工作順利進行，運維隊伍穩定、和諧。根據變電運維技術一體化的要求，傳統的運維人員和維修人員要合二為一，推動運維、維修工作革新步伐，逐步實現一體化，有效提升變電運維技術和危險點預防策略。
第2篇：變電運維管理規定及細則范文
xxxx年主要工作
**年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了**年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發生現場誤操作、誤觸電事故，實現了××年安全生產三個一百天。
1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設備維護力度，電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升
我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網的安全穩定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場搶修電氣設備，確保了電網的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發生。××年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。
4、加強了班組建設，工區逐步實現了規范化，標準化管理
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。
**年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業，現在我們凡是有操作、作業，就有標準化作業指導書，并按流程作業，一年來杜絕人身、設備事故發生。
加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理，修編了《35kv變電站現場運行規程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業務培訓，提高業務素質
第3篇：變電運維管理規定及細則范文
【關鍵詞】變電站設備；檢修策略；全壽命周期成本
一、資產全壽命周期管理研究簡介
資產全壽命周期管理是系統工程理論在資產管理上的應用，以資產作為研究對象，從系統的整體目標出發，統籌考慮資產的規劃、設計、采購、建設、運行、檢修、技改、報廢的全過程，在滿足安全、效能的前提下追求資產全壽命周期成本最優，實現系統優化的科學方法。
開展此項研究工作的目的是統籌安全、效能和周期成本三者的關系，優化資源配置，提高公司變電設備管理水平、工作質量和經營效益，降低變電設備全壽命周期管理成本。
二、電網設備管理的業務流程
構建協調各個階段的工作流程，加強規章制度和標準的策劃，建立制度管理的工作規則和常態機制。對現行的規劃、前期、設計、招標采購、工程建設、運行維護、檢修、技改、資產報廢、財務、績效等方面的制度、標準進行梳理、評估、檢查和修訂。資產狀態評估在工作流程中處于重要的位置，在優化各個階段內部自評價的同時，強化其他相關階段的信息反饋與評估，實現閉環管理。
1、在規劃設計階段，電網建設改造工程設計按照“通用設計、通用造價、通用設備、標準化施工工藝”進行。較為重視規劃設計在設備全壽命周期管理中的作用，認識到規劃設計階段直接影響設備資產的運行維護費用，能夠較深入地進行設計方案的多方案比選，從經濟性、技術性等方面，努力選擇科學合理的設計方案。
2、在運行維護階段，制訂頒發了《輸變電設備管理規定》，從規劃、設計、選型、安裝、運行直至退役報廢等全過加強管理。積極采用基于設備狀態的檢修策略，狀態檢修范圍已覆蓋110 千伏及以上的變壓器、斷路器、隔離開關等十類變電設備。強化設備運維成本管控，編制了《變電設備檢修定額》。開發應用了生產管理信息系統，用于生產設備臺帳管理、運行分析、狀態評價管理等工作。
3、在技改報廢階段，從電網發展的質量和效益出發，確定了“增容、升壓、換代、優化通道”的技改思路。制定了固定資產管理辦法，對固定資產的報廢原則、報廢審批流程、權限作了嚴格的規定。
三、對應設備全壽命周期管理的主要措施
1、在電網設備招投標方面，實行集中招標，徹底改變了分散管理、分級采購的管理模式。提高了設備采購質量和效率，進一步實現了設備采購的標準化和集約化。
2、在設備監造方面，對集中規模招標采購的主要設備和材料實施了集中 監造。監造單位根據《監造大綱》和《監造細則》，采取駐廠監造方式，對生產制造質量和進度進行嚴格監督，對存在的質量問題和交貨風險通過監造工作簡報即時反饋，有效保證了物資的制造質量。
3、在入網管理方面，建立健全了供應商管理制度，制訂頒發了《供應商評估管理辦法》，對供應商及其產品實行全過程評估管理，包括資質評估和建設、運行階段的評價，為開展產品全壽命周期成本評價做好基礎性工作。
4、建立了技術標準管理體系，以技術標準指導設備選型；每年組織編制電網一、二次設備運行狀況分析報告，系統性地評價電網各類設備的運行狀況，為進一步加強電網設備入網管理、運行管理和技改、大修等工作提供依據。
5、積極推行狀態檢修，頒發了輸變電設備狀態檢修的總體目標規劃和工作指導意見，制定了狀態檢修管理實施細則，初步建立了狀態檢修工作的管理體系、技術體系和執行體系，并已全面推廣實施。
6、為規范回收處置流程， 杜絕報廢變壓器相關部件重新流入制造領域， 保障電網安全穩定運行，公司對10千伏-35千伏報廢變壓器進行集中拆解和回收。
四、存在的問題及解決措施
新模式導入后公司檢修公司人員調配、班組組建、資料移交任務繁重，業務切換和調整過程復雜，設備資產調整、生產場所搬遷等工作量大，短期內可能會分散安全生產的精力。部分人員崗位變動，員工思想會有波動，少數人員思想觀念、技術、技能水平與新崗位要求不相適應，安全生產面臨新考驗。
措施1：新模式下進行專業管理，推進運檢業務集約，建議以資產全壽命周期管理來為抓手，從“五抓一控”（抓設計審查、抓設備監造、抓生產驗收、抓檢修改造、抓設備退役、控制設備異常）入手，進一步加強輸變電設備管理力度，改變當前設備管理重后期、輕前期，重事后處理、輕事前預防的局面。
措施2：當前的制度需要進一步完善和深化，應以提高協作提升效率為目標，而不僅僅是以界定責任為目的。諸如設備驗收管理制度、應急物資管理流程均不能滿足當前需要，從節約的角度不能所有的設備都準備一套備件，但應急時物資又要求必須走招標程序，臨時訂購即進行考核。
五、資產全壽命周期管理的重點工作
1、加強設備運行分析，深入開展“日比對、周分析、月總結、年評估”工作，準確把握設備狀態變化趨勢。完善檢測評價技術手段，逐步建立日常檢測分析評價由工區負責、審核把關由部室負責、特殊性和復雜性檢測診斷工作由省公司設備狀態評價中心負責的狀態檢測評價常態機制。
2、深入挖掘設備運行規律和狀態參數，加大不停電檢測和在線監測新技術研究應用力度，真正實現基于實際運行數據判斷設備狀態和運行裕度的能力。在準確評價設備狀態基礎上，科學制定檢修策略，減少停電檢修次數和項目、降低檢修費用，實施“手術刀”式檢修，積極推行工廠化檢修，改造根除隱患，延長設備使用壽命，追求最大效益
3、完善質量、標準、檢測三位一體的技術監督管理體系，強化隊伍建設和裝備配置，提高設備異常診斷能力，加快技術監督工作重點從試驗驗證向監督管理轉變，實現工程設計、物資采購、建設等標準的統一，強化設備投運前的質量監督工作；關口前移，深度參與規劃設計、設備選型、駐廠監造、質量抽檢和安裝調試，提出設備投運前的技術評估報告，嚴格交接驗收。
4、實行技術監督預警、告警和整改跟蹤制度，針對趨勢性、苗頭性問題預警，針對嚴重缺陷、重大隱患告警，跟蹤設備整改全過程，保證落實到位。
五、資產全壽命周期管理的評價體系
從效能、成本、安全三個方面，建立評價指標體系和目標值。項目核準后重點評價風能資源狀況、主要設備選型，設備利用小時、單位千瓦投資、資本金內部收益率、度電投資等指標。項目投產后重點評價單位千瓦造價、設備造價和預期維護成本、工程質量、工期、安全等指標。項目投產一年后重點評價設備實際利用小時、設備可靠性和可用率、運行維護成本、技術改造投入、功率預測準確率等指標。每年對資產運營狀況進行動態評估，不斷提高資產全壽命周期管理水平。
第4篇：變電運維管理規定及細則范文
關鍵詞：電網調控；高效管理；安全運行
電網調控是一項復雜的系統工程，電網安全、穩定、經濟運行對電力輸送有著重要的作用。電網調控的科技含量高，涉及的領域及專業知識廣，電網運行實時監控、故障處理復雜。高效管理電網調控機構，使電網安全、穩定、經濟的運行，對國民經濟發展有著不可忽視的作用。
1 現階段我國電網調控中存在的問題
（1）管理人員對電網調控不夠重視。電網調控在日常工作中，普遍存在的一個問題就是基層單位管理人員對電網調控缺乏重視，從而引起自上而下的忽視現狀。因此，要想實現電網調控的高效管理和電網的安全、穩定、經濟運行，就要從根本上扭轉對電網調控不重視的思想。電網企業應定期組織專業人士對電網調控管理人員進行職業素質教育，普及高效管理在電網調控中的重要性，對專業技術人員進行崗位技能培訓，并對其加強考核，采取獎懲措施提高其工作積極性。防止管理人員不管有什么困難就找生產廠家，對設備生產商過分依賴。（2）業務傳遞和工作聯系手續不完善。在電網調控過程中，工作量大，操作任務復雜，日常業務聯系涉及的人員眾多，無論是交接班、現場核對還是在業務傳遞和工作聯系中，如果沒有按照相關的工作流程進行，極有可能導致誤下令、誤送電的發生，引發人身、電網、設備事件，或者在事故處理時無法及時與停送電聯系人取得聯系，造成事故處理不及時，擴大電網事故。（3）電網運行方式和檢修計劃編制不合理。由于電網運行方式和檢修計劃人員，對電網運行方式缺乏系統全面的考慮和分析，從而導致電網運行方式和檢修計劃編制不合理，在電網實際運行中相關參數發生改變時，可能導致線路過載、保護裝置不匹配而造成甩負荷現象的發生，甚至還會導致電網設備遭受不同程度的毀壞。（4）倒閘操作出現誤差。在電網調控中，倒閘操作是最為關鍵的-個環節，當進行電網運行方式調整、電網檢修以及電網事故處理的過程中，都需要進行倒閘操作，因此倒閘操作的合理性、規范性和正確性在一定程度上決定著電網調控的管理水平和電網的安全、穩定、經濟運行能力。在倒閘操作中，如果電網調控值班人員未下達正確的調控指令或者變電站運維人員未嚴格按照相關規范和標準進行操作，極有可能導致電網事件的發生，甚至導致大面積停電事故，同時還會對電網設備和工作人員的人身安全造成較大的威脅。（5）電網事故處理不當。當電網發生故障時，如果值班調控人員對事故原因分析不準或者對事故處理的基本原則把握不清，極有可能出F誤發調控指令的現象，或者無法及時與停送電聯系人取得聯系，造成事故處理不及時，將事故進一步擴大，甚至造成電網、設備損壞或者人身事件的發生。
2 保證電網安全、穩定、經濟運行的建議措施
（1）重視電網運行方式管理。嚴格落實《國家電網公司運行方式管理規定》等管理制度，規范電網年度運行方式分析、電網年度運行方式編制、離線計算數據平臺管理和協同計算平臺管理等各項工作流程，滿足各項工作全過程管理要求；對電網運行方式進行深度分析研究，對電網的夏大、夏小、冬大、冬小運行方式進行分析計算，加強N-1/N-2安全穩定計算校核，確保整個電網安全穩定運行；加強電網運行方式的經濟性分析，靈活采取調整運行方式（如將供電可靠性要求不高的多臺輕載主變并列運行調整為多臺主變輪換運行，降低主變損耗）、優化輸電線路潮流分配與流向（如調控負荷點無功補償，提高線路負荷側功率因數，減少無功電力的流動）、加強對統調發電廠及地方小發電廠管理等措施，努力節能降損，增供擴銷，提升電網經濟運行水平；認真梳理分析電網運行中存在的問題和缺陷，有針對性地制定應對措施，加強風險防范管控，切實將應對措施落實到電網運行方式管理中。（2）加強檢修計劃剛性管控。加強電網年、月、周檢修計劃管理，落實檢修計劃剛性管控嚴肅性；加強檢修方式下的N-1安全穩定校核，對不滿足安全性要求的制定針對性防控措施并確實落實到位；按照安排檢修必須滿足電網安全承載力的原則，確保電網檢修狀態下維持可靠安全裕度，防范檢修時段的電網運行風險；推進帶電作業、帶電“搭火”，嚴控非計劃停電，杜絕重復停電，力爭不錯峰、不限電，著力提增電量。（3）發生電網事故時正確、快速處理事故。在電網調控中，事故處理是值班調控人員日常工作的重要內容。在事故處理過程中，值班調控人員要保持清醒的頭腦，仔細和認真對待每一個細節問題；熟悉電網運行方式、規程和細則，準確把握事故關鍵點和發展方向，防止事故擴大，避免出現人為二次事故；熟悉事故處理預案，保證電網運行過程中不出現斷面過載或調整不當等問題；對于電網正常運行或重要設備檢修情況下的風險點，事前一定要做好事故預案，設備檢修停電前要保證措施調整到位。（4）做好事故處理模擬演練。預防人為失誤造成電網事故是值班調控人員的重要責任。做好事故處理模擬演練，在演練過程中發現問題，通過分析、總結可以提高值班調控人員的事故處理能力，并且防患于未然，在電網事故真正發生時，可盡快限制事故發展，消除事故根源并解除對人身和設備安全的威脅，將事故造成的損失降至最低，盡快對已停電地區恢復供電，調整系統運行方式，使其盡快恢復正常。（5）加強備用調度系統建設與管理。加強備用調度系統建設，完善備用調度自動化信息系統功能；加強備調自動化系統的日常維護管理，確保備調自動化系統正常運行，模型和數據準確一致；定期開展主備調切換演練，確保在突發事件下主備調之間實現調控業務的平穩過渡，以發揮備調作用，保障電網調控指揮的連續性，提高電網調控的抗災能力。（6）利用PSASP（電力系統綜合分析程序）、DTS（調度員培訓系統）等高級輔助軟件。如今，先進的科學技術手段已經成為電網調控高效管理與安全、穩定、經濟運行的有力保障。在安排系統運行方式、檢修計劃時，電網調控人員利用PSASP、DTS等高級輔助軟件，可以直觀地看到系統運行方式調整后或設備檢修后電網各斷面、線路的潮流分布，為系統運行方式調整、檢修計劃安排提供參考。同時，值班調控人員在事故處理時，也可通過PSASP、DTS等高級輔助軟件的幫助，及時分析出事故原因，盡快采取措施限制事故發展，消除事故根源，使電網恢復正常運行。
3 結束語
隨著國家電網公司“大運行”體系的優化提升，特高壓堅強智能電網建設的全面展開，新能源的大規模并網發電，我國電網發展正在發生深刻的變革。電網調控作為整個電網運行中的重中之重，是電網安全、穩定、經濟運行的重要保障。電網調控機構應緊密把握我國電網發展的潮流和趨勢，重視電網運行方式管理，加強檢修計劃剛性管控，發生電網事故時正確、快速處理事故，做好事故處理模擬演練，加強備用調度系統建設與管理，提升調控人員業務水平，保障電網安全、穩定、經濟運行。
參考文獻
[1]雷楚堅.電網調度與管理存在的問題分析及安全風險評價[J].機電信息，2014（30）：168-169.
