工程監理的資質精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程監理的資質主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程監理的資質范文
關鍵詞:建設監理;投資控制;人員素質;獎懲措施
Abstract: the analysis of the actual situation of the construction supervision of investment control in the construction process and the existing problems, puts forward the construction supervision in project investment control should be strengthened in the engineering measurement control, strictly control engineering change, correct treatment and prevention of construction claim and control points, finally think important role to play an active supervision engineer, need corresponding measures for security.
Keywords: construction management; investment control; the quality of personnel; incentive measures
中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
近十幾年來,工程建設監理發展很快,對提高我國投資效益和建設水平,尤其是提高工程質量,發揮了巨大的作用。但是,在對項目投資控制方面所起的作用遠遠沒有達到實施工程建設監理制的初衷。這其中的原因雖然是多方面的,但主要原因卻在業主和監理單位兩個方面。①業主的原因:不少建設單位依然沿用舊的基建管理觀念,什么事情都由建設單位指揮領導,忽略工程建設監理的存在,或把建設監理作為一種形式或擺設,或者對建設監理技資控制的不信任,擔心監理對投資控制的介入削弱了自己對工程的控制權。②監理單位原因：目前我國大部分監理人員普遍缺乏投資控制理念,監理工作往往只注重于管理工程的質量和進度。這勢必導致在工程施工投資控制中有著舉足輕重作用的監理投資控制這一職能失去了其應有的作用。
1、監理工程師在施工過程中對投資控制的有效性和重要性
施工階段是工程建設資金投入最大的階段,大多建設單位把主要的投資控制工作集中在竣工決算的審核上,由于對工程進展過程中各種技術經濟關系缺少了解,因此往往只會從財務角度審核工程開支或僅從數字上來審核工程費用而缺乏對投資控制的全過程管理。
施工階段的投資控制目標是把工程的最終投資控制在預算范圍內。事實上,由于設計變更、施工現場的不可預見性等原因,工程結算和合同價都是有差異的。這部分差異是否計量準確、是否合理節省,實質上反映了監理單位對工程投資的控制成效。按照有關規定,政府投資項目在工程施工階段的費用增加,審計時必須以監理單位簽署的工程聯系單為依據。由于工程施工過程的單個性和一次性,并存在著大量的隱蔽工程,所以施工階段監理的投資控制工作十分重要。特別是對時間要求緊、設計深度不夠的項目,如市政配套工程、搶險工程等,為了不影響城市景觀和民眾生活或為了最大程度的減少損失而必須加快進度搶工期的。這類工程往往設計深度不夠,工程范圍不確定,需要在施工過程中確定的投資增加額度是事先很難預計和控制的。而此時監理工程師在施工過程中進行投資控制對整個工程投資的控制來說將是至關重要的。
工程建設監理作為施工全過程的見證人和專業工程的管理者,從工程承包合同生效開始,到工程竣工驗收為止,建設監理活動始終貫穿于全過程。監理工程師通過現場工程量的計量簽證以及處理工程量增減、工程價格變更、索賠與反索賠等工作,在工程實施中進行投資控制,能及時發現投資偏差,糾正偏差。
2、監理工程師在施工階段開展投資控制的工作要點
在施工階段,影響建設項目投資控制的因素很多,除材料上漲因素外,工程計量和工程變更、施工索賠是引起投資失控的主要因素,必須嚴格控制,以實現工程建設項目的投資控制目標。
2.1加強工程計量控制在工程招投標時尚不能定量的施工項目,是以監理工程師簽署的實際完成工程量的聯系單作為工程款結算依據的,比如:處理地下障礙物發生的工日數和機械臺班數;鉆孔灌注樁的實際人巖深度和實際樁長;投標報價包干范圍以外的土方開挖和外運量;工程變更引起的拆除和修改的工程量;合同單價中材料含量暫定或開口有待調整的工程項目;以及設計圖紙無法如實標注或施工實際與圖紙差異部位的工程量,等等。因此,工程計量是否準確,將直接影響到投資。監理工程師必須公正、認真地做好工程計量與復核工作。
2.2嚴格控制工程變更
工程變更包括設計變更和施工變更。變更往往會引起工期、投資的變化,并可能引起工程索賠。因此,監理工程師必須加強對工程變更的控制。要仔細分析和審核變更是否符合合同文件和技術規程,并評價變更在技術上是否可行、經濟是否合理,是否會拖延工期,以供建設單位作出決策。
2.3正確處理和防范施工索賠
在施工過程中,引起索賠的原因很多,承包商往往會希望通過索賠以獲取更高的利潤和工期補償。監理工程師應精通施工合同條款,熟悉工程項目的專業技術標準,公正地處理好索賠事件,維護合同雙方的合法權益。
3、積極發揮監理工程師作用的有效措施
3.1明確合同權力,發揮監理工程師在建設工程投資控制中的作用
《建筑法》明確提出國家推行工程監理制度,《建設工程質量管理條例》賦予監理工程師多項簽字權,并明確規定了監理工程師的多項職責,從而使監理工程師執業有了明確的法律依據,確立了監理工程師作為專業人士的法律地位。在監理委托合同中,賦予監理工程師進行投資控制所必要的權利,如工程計量審核權、支付工程進度款審核權和工程投資審批權,等等。同時監理工程師應認真履行合同義務,嚴格控制工程投資。
3.2提高監理人員的綜合素質,全面拓展知識結構式由于我國目前的監理偏重于質量和進度上的控制,監理人員普遍不重視投資方面的知識培訓,缺乏相應的管理協調能力。因此,監理工程師應熟悉設計、施工、管理,有組織、協調能力,掌握并應用合同、經濟、法律知識,具有復合型的知識結構。目前,監理工程師審核認可的工程量和結算單價的法律認定地位和其實際作用存在不對等,在工程結算時,將經監理工程師審核的工程結算書再委托給有投資咨詢資質的單位審計,然后按審計的結果與承包商結算。事實上,監理工程師參與施工管理的全過程,對施工中出現的各種情況都十分了解,并掌握了工程結算審核的第一手資料,而這些情況反映到結算憑證中,未必都能準確無誤地表達,特別是隱蔽工程部分再元法跟實物一一核對。監理工程師如果能在施工過程中就參與投資管理,做好各種投資控制工作,那么,工程的投資控制效果比單純的依靠結算資料進行審核要好得多。同時,其第三方建設主體的地位,在工程投資增減上的理由和數據符合現場的實際情況,也容易讓建設單位和施工單位接受。
3.3提高監理收費,建立獎懲機制
監理費用是完成監理工作的保證,我國目前的監理費用標準較低。低收費不利于留住和吸引素質較高的人才,也不利于提高監理工作水平。當監理價格過低時,監理單位很難派出高素質的監理人員,無法保證監理人員數量,也就無法提供優質服務。低額的監理取費使監理機構不可能在工程竣工后還一直保留到工程結算的完成。當工程辦理結算時,監理工程師不是重新承接了新工程,就是調離了監理崗位,致使監理工程師沒有精力也沒有動力去審核已完工程的結算。
現行的監理取費辦法難以調動監理人員主動控制工程投資的積極性,極不利于工程投資的控制。監理收費應和經濟效益掛鉤,建立獎懲制度。監理單位如果能在施工過程中有效地進行投資控制,比如優化設計變更,為建設單位提供合理化建議等,由此而節約的工程投資,應按一定比例獎勵監理單位;反之,應承擔一定的經濟損失。賞罰分明、利益掛鉤才有利于調動監理人員的積極性,才有利于控制工程投資。制定相應的獎懲制度往往可以起到事半功倍的效果。
第2篇：工程監理的資質范文
【關鍵詞】監理；投資；控制
監理投資控制的主要內容就是費用控制，對各種費用的支付實施監督和管理。控制的目標就是工程承包合同價，要在確保工程項目進度、質量目標的前提下，以科學、公正的原則協調和處理合同雙方之間的收支行為，控制可能發生的新增費用，使工程的實際造價控制在目標值中。下面就以廣州市某工程為實例，詳細闡述監理投資控制在施工階段的控制要點。
1 工程概況
本工程總建筑面積約為70198平方米，其中地上四層，建筑面積約為55125平方米，地下一層建筑面積約15073平方米，建筑高度為22.65米。建安工程投資概算約為4.05億。
2 投資控制目標
在保證質量、工期和安全及建設工程設計功能和使用價值不變的前提下，各專業工程的投資控制以相應的施工承包合同價為目標，最終以不超投資概算額為總目標。
3 工程投資控制的要點
本工程由于建設規模大、建設時間要求緊，工期僅為480天。為達到以不超投資概算額的總目標，我們應抓住投資控制的幾個要點。
3.1 工程進度款撥付的控制
工程進度款撥付是施工過程投資控制的重點，其控制工作主要有兩條：一是正確計量各階段的完成量，二是在施工進展過程中進行投資跟蹤、動態控制。
3.1.1 工程計量是投資控制的基礎，也是進度款撥付的控制關鍵。因此，在進度款撥付工作中，首先要抓好計量統計工作。各個專業工程師應每日統計承包商實際完成的工程量，并做好記錄，特別對隱蔽工程要堅持旁站，對現場發生的所有工程量要做好記錄，為此應建立工程量統計報表，這個統計量是審核施工單位進度款中工程量的基礎。并據此與周計劃進行比較、分析，制定調整措施。嚴格按合同規定，對承包商提交的工程量計算單逐一認真核查，修改、更正。投資控制著重對定額單價及費用標準、合同條款進行審核，按施工合同的約定（包括工程量計算規則和支付條款）審核承包人提交的工程量清單和工程款支付申請表。現場監理控制“量”，造價人員控制“價格”，合二為一，確認進度款支付值。
3.1.2 合同暫定價是工程款撥付的宏觀措施，為防止工程款撥付超合同價的現象，應對合同暫定價進行動態管理。即對項目的工程量和投資計劃值，按進度要求和項目劃分，層層分解到各單位工程或分部分項工程。將收集的實際支出數據整理后與投資控制值比較，并預測尚需發生的投資支出值，定期、不定期地進行工程費用超支分析。根據施工圖預算逐步調整合同款，使合同款與工程結算造價逐步靠攏，從而有效地防止超撥工程款的現象，既達到合理地使用有限的資金，又達到控制工程款的目的。
3.2 設計變更的控制
為了縮短建設周期，設計與施工有時難免交叉進行，因此在施工過程中的設計變更是難以避免的。做好設計變更的控制，也是控制投資的有效途徑之一。
3.2.1 使變更控制在現場施工之前，以避免由于變更造成返工和浪費。
3.2.2 施工前做好組織設計交底和圖紙會審工作，及時解決錯、漏、碰、缺等問題，減少施工過程或竣工過程中的變更。
3.2.3 工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟分析，必要時召開專題討論會。
3.2.4建立工程變更的簽辦制度，制訂出簽辦各方能夠相互配合又能相互制約的程序。
3.2.5 對確需發生的設計變更，必須經設計單位代表、建設單位現場代表、監理工程師、造價工程師共同簽字而且應盡量提前實現這類變更，減少損失。
3.3 現場簽證的控制
現場簽證就是對設計圖紙以外的工程量進行驗收確認。由于本工程規模大、工期緊，因此工程難以預見的因素較多，不可避免的簽證工程發生的幾率比一般的工程要多。做好工程簽證管理工作應注意以下幾點；
3.3.1 依據工程合同以及有關的管理文件確認所簽證工程是否屬簽證范圍，對于不屬合同范圍內的工程或由于施工單位管理不善而引起的額外工程則不予簽證。
3.3.2對重大的變更實施，必須及時知會業主，并利用我們在本工程投入的數碼設備對實施過程進行取證及時形成電子文檔（包括工程的相片或攝像錄像的保存），為實施后的項目及時簽認提供有力的證據，避免引起由于簽證不及時而影響工程計量，從而影響工程款的支撥付，既要預防資金過付，又要防止卡壓資金，使資金的支付與工程的實際進度相一致，以正確的態度來維護甲乙雙方的利益。
3.3.3 建立工程簽證制度，嚴格計費簽證，控制建設工程造價的增加。所有簽證均由施工單位事先提出申請，在實施中，監理工程師予以測量及記錄，逾期將不予辦理，防止回憶錄式的簽證。
3.4 技術措施費增加的控制
3.4.1 進行多方案比較，選擇最佳的施工方案，對各種措施進行優化，達到節省費用的目的。
3.4.2 積極做好預防措施，防止臺風、暴風等非承包方責任事件損失發生。
3.4.3 嚴格按規范實施監理，減少不必要的損失。
3.5 把好竣工結算最后一關
一個施工項目完成后，業主最關心的問題是：工程項目到底花了多少錢，有無突破投資概算，這也是檢驗監理對投資是否得到有效控制的唯一一個指標，因此結算的審核是投資控制最后一道關，也是監理單位投入人員多，工作強度大的工作。為保證結算審核的準確率，我們采取以下的措施：
3.5.1 要做好日常資料的積累，如完整、且標識清楚的竣工圖、各類施工合同、材料設備供應合同、項目實施過程中發生一切經濟往來函件、設計變更、現場簽證原始資料等。無論是從資料的收集到資料的補充和完善，都需要相關人員認真對待，只有每個環節都嚴格控制,，嚴格按照程序辦事，監理人員持公平公正的態度去對待審核問題，才能保證投資控制目標值的實現.
3.5.2 在工程進入結算階段時，由公司管理層就工程結算的進展情況調配人手，選送一些業務能力強，具有高度責任心、具有良好職業道德的計價人員參與到該項目的結算審核工作中，加強駐地監理部的結算審核力度。為了保證結算審核的準確率，審核小組中應設立有一名以上具有豐富結算審核經驗的造價師作為專門的復核人員，對各個專業的結算進行復核，保證結算審核結果的準確性。
3.5.3 審點是設計變更、現場簽證造成的投資調整。凡是未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，不得予以計量。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最后核簽后方有效。
3.5.4 審核結果進行考核，以終審部門的終審結果設置獎罰制度，通過制度的建立來確保結算的準確率。
3.6 協調好與質量控制和進度控制的關系
投資控制是與質量控制和進度控制同時進行的，當采取某項投資控制措施時，要考慮這項措施是否對其他兩項目標控制產生不利影響。而進度、質量、造價三者是互相轉換、互相影響的。進度快了，質量好了工程投資就會大幅度地得到節約。因為進度快了，各種費用降低了，市場風險減少了，投資也就節約了，而且可使工程早日發揮投資效益；工程質量好了，返工浪費也就少了，工期也縮短了，不必要的費用支出避免了，整個建筑成本也就大大降低，最終結果還是降低了工程造價。因此，做好三大控制的有機配合，也是投資控制的一個重要環節。
第3篇：工程監理的資質范文
關鍵詞：建筑工程；施工；資金管理；控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
建筑項目由于涉及到資金的投入，并且這種資金的投入相對來說較大，所以關于資金的管理就成為建筑項目工程施工的一個重要內容，也是直接影響到工程建設的一個重要方面，能夠對工程的經濟效益以及社會效益產生明顯的影響。通常來說，建筑工程在資金管理這一方面主要分為三個階段：第一是工程前期的資金管理，第二個階段是工程建設期內的資金管理，第三個階段是工程完工后的資金管理。本文就建筑工程在建設管理過程中的資金控制以及管理進行探討。
一、資金管理的內涵及必要性
作為工程管理的一個重要方面，資金管理就是獲得資金并且有效的使用資金所涉及到的管理方面的工作。資金管理的目標是與企業工程的目標相一致的，但是也受到其自身的特點影響。資金管理是工程財務管理的重要環節，占據著重要的地位，因為只有具備良好流動性的資金才能確保工程的順利進行，對工程的按時完成和工程質量起到保障的作用。加強資金的管理也就是要加強資金的使用周轉與循環，確保資金的流動性和充足性，通過有效的資金使用來達到最大化的使用效果和目的。目前，我國整體經濟環境不夠景氣，競爭相對激烈，企業為了能夠生存和得到發展，往往以較低價格來獲得建設工程，所以這種情況下資金的管理和控制就越發顯得重要，不僅要保證工程質量和施工周期，更要讓企業能夠獲得利潤和效益。同時，我們在關注工程施工水平以及建設質量的同時，也要更多的關注施工的成本控制，工程建設方需要根據工程的特點以及資金情況來科學規劃和應用資金，不斷提高資金的使用效率和流動性，實時的監控資金的變動，切實加強資金的管控工作，確保企業的發展和工程的順利進行。
二、工程施工資金管理現狀
1、工程建設項目的財務管理工作不夠完善。第一，由于施工工程的所在地比較分散不集中，有的甚至處于較為貧窮的地區，這樣就會導致一些專業從事財務管理的人員不愿意去這些工程工作，從而導致企業不能滿足工程施工的需要而配備合適的財務會計人員，或者即使是配備了相關的人員，但他們的專業素養以及工作經驗還不夠，這在一定程度上限制了建筑項目資金管理的科學有效進行。第二，由于工程在交通不夠發達的地區，所以在進行結算和支付費用的時候往往是通過現金而不是銀行轉賬進行交易，所以這樣就給資金的管理帶來了很大的困難。第三，目前來講很多企業的資金和財務管理的制度不夠健全和完善，企業為了節約運營成本獲得利潤通常都是項目的會計和出納由一個人來完成全部的工作，印章以及票據也都是由一個人來報關，這點來講很不符合通常要求的職責分離這個原則， 也使得工程的財務資金管理混亂，資金管理的風險加大。
2、工程施工的資金管理存在著風險。建筑工程施工大多數采用的模式都是項目經理全權負責的管理模式，資金的運作也都是由經理來完成運作。可是這種模式存在著很大的決策方面的風險，項目經理如果決策失誤的話，就會導致資金使用的不合理以及資金的亂用、重復使用等現象，從而造成資金的浪費。而且，這種全權負責很容易產生目前較為嚴重的腐敗現象，這也是對于工程資金的一種浪費，也對建筑工程的施工造成較大影響，比如施工不能按期完成以及施工質量難以保證等等。
3、資金籌措單一。目前，很多建筑項目的資金來源都比較單一，資金的籌措以及資金的使用都存在一定的風險，這些方面都會使得工程項目在資金短缺的時候沒有辦法籌措到更多的有效資金來降低資金短缺可能帶來的各種風險。
三、建筑項目施工的資金管理以及資金控制
建筑項目在施工過程中的資金管理和控制主要從三個方面來著手：
1、工程建設前期。建筑工程項目的工程前期主要包括項目可行性報告、項目建議書階段，這個階段應該根據相關的規定合理有效的編制投資的估算。在項目的設計階段控制的主要方面應該是通過工程的初步設計來確定該工程設計的概算。研究表明，工程前期對于資金管理和控制來說至關重要，盡管工程施工開始后項目花錢較多，使用階段花錢也多，但是其節約資金的可能性大概為12%左右，而建設前期盡管花錢不多，但是其節約資金的可能性在88%左右，由此可見，工程前期的重要性。建筑工程的投資控制集合了工程建設的技術、經濟以及管理等工作于一體的，所以在投資控制方面其性質不只只是單純的經濟工作，其任務也不僅是財務部門的事情，而是工程的多個部門綜合進行管理的。作為工程的建設承擔單位，在工程進行上報之前，要對設計單位提出的相關設計方案進行認真的審核，從工程要求、新材料新技術的應用以及施工的可能性等方面綜合的考慮，并且要對工程的概算進行嚴格的審核，使其符合實際的市場價格，從而在前期做好資金管理和控制的基礎性工作。
2、工程施工期。在工程的施工期，可以從以下幾個方面進行：
第一是工程的招投標。應該要按照國家關于招投標的相關規定，對工程進行合理的招投標，并要簽訂有效的工程施工合同。在編寫招標文件，需要結合工程自身的特點，在專用條款里面明確的一定要寫明，在技術條款中，要對工程相應的項目進行明確要求，對清單計算清單以及單價包含的項目也要明確。招投標確定的施工單位，要簽訂施工合同，并且在合同中對工程內容、施工周期以及款項組成進行明文說明。招標文件的編寫一定要是詳細和明確的，這樣能夠在很大程度上避免出現施工糾紛，從而導致工程投資的增加。要組織專家組對招投標進行指導和審核，必要時還需要對設計費用進行競爭性的談判。
第二是工程的施工。工程在建設階段的資金管理主要是造價的控制，通過對于工程施工費用的檢測，確定項目的實際的投資額，確保不超過項目在前期批準的概算，并且要在實施過程中進行動態的管理和控制。對于工程價款的支付要根據合同所規定的支付方式和支付時間進行，并且要進行款項支付、工程價款結算以及驗工計價等，要根據合同的規定，解決索賠等問題。從工程付款到工程結款的整個過程要嚴格根據合同的規定執行，對于合同之外所產生的增減量要通過承包商申報、監理師簽證并且雙方代表審核后記賬結算。對于合同管理中涉及的支付內容，主要有保留金的扣留和退還、預付款的支付和扣還、工程變更的支付以及合同內支付的價格的調整等等。對于竣工結算，這里主要涉及的是工程簽證以及索賠這兩個問題。工程簽證和索賠要符合相關的規定材料為準，要比對合同進行認真的審核，實際工作中可以通過走訪相關類似項目來綜合的獲得數據和結果，有效的估算和控制資金，做好資金的管理工作。
第三是工程完工期。要做好工程的驗收，切實準確的掌握工程是否有按照規定期限完成、是否按照相關的要求質量標準完工，從而在最終的工程結算是做到心中有數，保留金按合同進行扣除和返還。而且要對已經完成的工程進行相應的決算，要對已經形成的固定資產進行驗收登記及時的交付投入使用。最后便是要進行資金管理控制后的評價，將工程的預算、合同以及結算進行比對，根據相關的比對來判斷資金的控制情況，可以看出工程完工量與設計的情況以及合同執行的狀況。通過評價，就可以對已經完成的工程的資金管理進行綜合性的總結，從而積累經驗，為日后工程資金管理和控制提供有效的借鑒經驗。
參考文獻：
第4篇：工程監理的資質范文
熟練office辦公軟件、cad繪圖、coreldraw、photoshop圖像處理，3dsmax建模，計算機維修等操作。本人從事培訓教學管理及機室管理工作多年，具有計算機應用操作技能，并積累了多年的計算機網絡管理工作經驗，能夠獨立工作，進行計算機維修以及辦公設備應用維修、能夠維護局域網網絡的正常運行。參加工作多年，有一定的工作經驗和處理各項事物的經歷。在廣州市統計局培訓中心工作時，從事培訓教學及管理工作，能輕松處理相關培訓的各種繁雜事務，以及人際關系。在公用事業高級技校從事機房維護及網絡管理員工作，能夠維護機房網絡運行，處理網絡故障能夠維修、排除常見的計算機故障，工作勤勤懇懇，虛心好學。
本人為人正直，誠懇，性格開朗，有主觀，積極進取，社會能力和團隊意識強，自信心強。我具有較好的計算知識有應用能力，掌握基本應用軟件的使用，會使用cad，office等辦公軟件。愛好打籃球，羽毛球等。
熟悉軟件的安裝及維護 熟悉計算機硬件組裝及維護，熟悉windowsXX，xp，severXX操作系統的安裝配置與維護 有良好的計算機基礎知識和網絡技術基礎，對網絡設備，局域網和組網技術有一定的了解 有網絡安全，網絡管理和網絡維護的基礎知識。了解網站的建設 熟悉網站的編輯及管理 了解關于網站的優化 懂得網站的推廣以及網站安全。了解一般網絡安全軟件的安裝以及使用 。
精通linux服務器、windows serverXX服務器的配置與管理，網絡安全方面的管理，sql server數據庫系列的操作與管理，熟悉c語言，c++，delphi，java語言，思科與銳捷網絡設備的配置與維護。在XX年11月參加國家軟考并獲得“網絡工程師”中級職稱。
性格開朗，隨和，善良正直，待人真誠。思維嚴謹，周密，較強的主動性和責任心。興趣廣泛，喜歡運動，讀書看報，和朋友聊天，欣賞影視作品。組織能力較強、工作刻苦認真，積極進取，責任感強，團結友愛，有集體榮譽感，富于創新精神。
第5篇：工程監理的資質范文
求職者在編寫個人簡歷之前需要注意招聘信息中的潛在要求，因為個人簡歷需要針對招聘信息來寫。在求職過程中個人簡歷寫的如何，直接關系到求職能不能成功通過，要編寫優秀的個人簡歷需要對求職信息了解、對求職目標了解，還需要對自己有所了解。
姓
名： 劉先生 性
別： 男
婚姻狀況： 已婚 民
族： 漢族
戶
籍： 湖南-永州 年
齡： 34
現所在地： 廣東-東莞 身
高： 161cm
希望地區： 廣東
希望崗位： 工業/工廠類-RD/研發工程師
尋求職位： 電子開發工程師
教育經歷
1997-09 ～ 2000-07 湖南科技學院 電子信息工程 大專
1994-09 ～ 1997-07 祁陽四中 高中 高中
**公司 (2011-10 ～ 2012-06)
公司性質： 私營企業 行業類別： 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位： 電子工程師 崗位類別： RD/研發工程師
工作描述： 主要負責高效率高功率因數低諧波限壓恒流LED驅動器的開發設計，具備200W左右實際的LLC半橋高功因數的項目實際開發經驗!以及以前產品的改良，效率的提高，產線異常的跟進，客戶的投訴處理以及品質的提高等!
離職原因： 向外發展
**公司 (2008-03 ～ 2011-09)
公司性質： 私營企業 行業類別： 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位： 開發工程師 崗位類別： RD/研發工程師
工作描述： 該廠是一家專業開發與生產LED分光分色的全自動測試機的民營企業，產品包括小功率直插，貼片，食人魚，大功率等測試機，主要負責開發用于工控機可以控制的精密數控恒流恒壓電源，以及與PLC簡單通訊接口電路，用于PLC指示燈用電路板，工控機操作系統的安裝，測試系統的安裝調試，日常維護及售后服務的疑難故障的技術支持及解決方案。
離職原因： 公司搬遷
**公司 (2006-03 ～ 2007-12)
公司性質： 私營企業 行業類別： 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位： 開發工程師 崗位類別： RD/研發工程師
工作描述： 主要負責遙控充電臺燈，DC-DC驅動日光燈管應急照明電路，AC-DC恒流驅動LED照明，AC-DC緊急夜燈，太陽能充電照明等電路的設計，及其以前該類產品的電路改良。
離職原因： 向外發展
**公司 (2004-06 ～ 2006-01)
公司性質： 民營企業 行業類別： 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位： 助理工程師 崗位類別： 電子工程師/技術員
工作描述： 大功率開關電源蓄電池充電器，鎳氫電池充電器，大功率實驗用可調開關電源等項目的跟進及其改良。
離職原因： 向外發展
**公司 (2001-04 ～ 2004-05)
公司性質： 私營企業 行業類別： 計算機硬件
擔任職位： 維修，后來升為PE工程師 崗位類別： 電子工程師/技術員
工作描述： 新產品的導入，生產異常的跟進，對制程異常的分析及改善，測試治具的開發制作及改善，SOP的制作，產能的提升。
離職原因： 向外發展
項目經驗
可編程程控數字電源 (2011-12 ～ 2012-03)
擔任職位： 開發工程師
項目描述： 該可編程數控電源基于STM32F103以及高效高功率因數600W開關電源開發的。
責任描述： 主要負責開關電源以及嵌入式單片機周邊模擬電路的硬件開發，PCB的LAYOUT，BOM表的建立，測試文件的制作，協同軟件工程師進行系統的調試，試產的跟進，后續的改良以及生產資料的移交。因STM32F103具有2個16通道12位的A/D轉換及2通道12位的D/A轉換，無須另外的A/D及D/A，加上該芯片無等待的指令執行速度，因此滿足開關電源的實時閉環反饋控制需求。開關電源基于高功率因數控制芯ICE2PCS01及TL494PWM控制芯片而設計，ICE2PCS01工作于68KHZ頻率下，TL494工作于38KHZ頻率下，采用半橋架構，既減少EMI，又可滿足實時的動態負載調整。調試好PFC 電路再調試PWM部分電路，待各部分正常工作后，再整體調試。
基于工業ISA卡槽控制的高精度數控恒流恒壓源 (2008-06 ～ 2008-10)
擔任職位： 開發電子工程師
項目描述： 用于LED自動化測試設備的高精度數控限壓恒流源，因為是工業應用，所以必須兼顧穩定與準確及快速，基于工業控制卡槽ISA開發，由VB程序在工控機上精確設定和控制電流以及電壓，通過ISA接口8M的速率與板上D/A，A/D進行數據交換，實現閉環反饋控制，從而輸出高精度的穩定的電流與電壓。
責任描述： 1、構思硬件電路的功能以及元器件的選擇，確認，PCB板的LAYOUT,物料BOM的制作，樣板的制作，協同VB工程師對系統的調試，物料的承認，測試文件的制作，試產的跟進，以及資料的移交，后續異常的跟進，客訴問題的處理，以及提供售后疑難問題的解決方案，技術的支持。
可調光手電筒 (2006-05 ～ 2006-05)
擔任職位： 電子工程師
項目描述： PIC10F202單片機控制手電筒實現PWM調光以及控制3檔光照的成功案例，主要是用PIC10F202單片機產生1路可調脈寬的PWM波形來控制有輸入PWM可調電流的恒流DC-DC芯片，實現PWM調光，再用電源開關實現檔位的調節，即實現了3檔光照的選擇
責任描述： 1、構思硬件電路的功能以及元器件的選擇，確認，PCB板的LAYOUT,物料BOM的制作，程序的調試，樣板的制作，物料的承認，測試文件的制作，試產的跟進，以及資料的移交，后續異常的跟進。
技能專長
專業職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練操作psds2007,power pcb,protel99,AD10等軟件進行單雙面及多層pcb的Layout設計，熟練操作office辦公軟件完成各種工程文件的制作，電腦的軟硬件安裝，常用軟件的安裝，系統的格式化及其重裝，優盤安裝系統及其優盤的制作，以及局域網的組建管理及維護。
技能專長： 1.有PIC10F202單片機控制手電筒實現PWM調光以及控制3檔光照的成功開發案例。
2.成功開發出基于工業控制ISA卡槽控制的高精度數控恒流恒壓源，及其PCB的layout。
3.成功開發出基于STM32F103控制的程控600W開關電源、STM32外圍硬件電路的設計，以及PCB的layout。
4.能熟練設計開關電源電路，PIR紅外感應安防電路，線性電源電路，紅外遙控電路，DC-DC驅動日光燈應急照明電路，AC-DC,DC-DC恒流驅動LED照明電路等的應用及設計，如無線紅外遙控充電手提燈，大功率LED路燈,AC-DC紅外遙控LED廚房燈，感應洗手液機，充電LED手電照明等。
5.熟悉開關電源電路的各種拓撲架構，如RCC,Flyback,Forward,Half-brigde,目前流行的QR模式，LLC半橋等結構，設計高頻變壓器及其電路的調試，熟悉UL,VDE等安規及EMC濾波電路的設計，整改。
6.有扎實的數模電子基礎，有多年豐富的新產品導入及新產品開發經驗，較強的數模電子分析及設計能力，熟悉STM32、恩智浦ARM單片機的資源及外圍硬件電路設計，熟悉C語言的程序設計，懂PLC的梯形圖語言。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 差
英語水平： 三級 口語一般
英語： 一般
求職意向
發展方向： 高級電子開發工程師
其他要求： 包食宿，5天八小時制,可提供5險1金。
自身情況
自我評價： 1.有10年豐富的工作經驗及較強的實際動手操作能力。
2.扎實的數模電子電路理論基礎.
3.較強的工作責任心及團隊合作精神，能吃苦耐勞，任勞任怨。
4.具有創新意識，敏銳的洞察力，較強的分析能力。
第6篇：工程監理的資質范文
1.加大工程教育人力資本投資力度
在當前世界經濟背景與我國的經濟發展階段下，科學技術的飛速發展、信息的瞬息萬變都對工程教育提出了越來越高的要求。人力資本能推動技術進步，我國物質資本投資所帶來的新技術需要更多有技能的工人操縱。如果工程科技人才的培養落后于科技發展需求，則會削弱科技發展的成果。因此，政府應加大對工程教育的投入，這將為我們帶來豐厚的回報。當前我國的工程教育改革、工程教育質量提高等均需要有充足的資金投入做基礎。如工程師實踐能力、創新能力的培養需要產學研之間的合作，其中鼓勵企業參與培養人才、建立實習基地等工作都需要財政支持；工程教育師資隊伍的建設、國外優秀師資的引進等也離不開經費支持。政府應加大公共支出向工程教育的傾斜力度，將資金投放于工科學生培養與教師科研等方面；以及幫助學校與企業建立實習基地，通過對提供實習的企業予以資金補助、稅收優惠等方式來促進產學研合作。
2.對工程教育發展予以政策支持
工程教育的招生、培養、就業等各個環節均勢必受到政府政策的影響，市場中存在的失靈現象也需要公共政策的介入。使國家的教育系統能有效地促進經濟社會發展，這應成為政府工作的主要目標之一。工程教育發展對任何一個國家都具有重大的意義，西方國家也在為工程教育的發展做政策上的努力，且成效顯著，如20世紀90年代英國政府教育政策的推出顯著提高了理工科與技術類畢業生的數量。我國政府也應加強這方面的公共政策建設，對我國工程教育改革與發展做出統一規劃，如制定工程教育人力資本發展戰略、制定詳細的工程師培養標準等；同時還應該為工程教育的國際合作搭建平臺，推動我國工程教育融入世界工程教育的主流。另外政府在制定政策時要保持戰略性的眼光、準確把握經濟社會的發展方向、避免企業短期行為的影響。
工程教育改革要具有全球視野，工程科技人才的培養標準也要著眼于社會發展的需要，注重創新能力、實踐能力、人文素養的培養。目前我國正在申請加入《華盛頓協議》（TheWashing-tonAccord），以推進我國工程教育全球化進程。在當前全球已有的6個關于工程學歷與專業能力的資格互認的國際協議中，有3個是涵蓋工程教育的互認協議，分別為《華盛頓協議》、《悉尼協議》（TheSydneyAccord）與《都柏林協議》（TheDublinAccord）。《華盛頓協議》是一項關于工程教育學士學位的國際互認協議，協議規定簽約國所認證的工程教育培養方案在各簽約國之間具有實質等效性，任何簽約國認證的工程專業畢業生在其他簽約國也同樣得到承認；但是學歷的互認不能溯及既往，只能從成為成員國的日期開始生效。《華盛頓協議》最初于1989年由美國、英國、愛爾蘭、加拿大、澳大利亞與新西蘭6個國家發起并簽署；目前正式成員已經擴展到14個，在1989年基礎上又已經增加了中國臺北、中國香港、日本、韓國、馬來西亞、新加坡、南非與土耳其；臨時成員有6個，分別是孟加拉、德國、印度、巴基斯坦、俄羅斯、斯里蘭卡。《華盛頓協議》的加入將對我國工程教育的改革方向起到重要的引導作用，促進我國工程科技人才國際競爭力的大幅提高。
2010年6月國家推出了卓越工程師教育培養計劃（以下簡稱卓越計劃）。卓越計劃的實施范圍包括本科、碩士、博士三個工程教育層次。卓越計劃強調對工科學生實踐能力、創新能力的培養與訓練，強調跨專業、跨學科復合型人才的培養，卓越計劃還注重對學生職業精神與職業道德的培養。為此卓越計劃推出了一系列重要舉措，如創立校企聯合培養的新機制，高校與行業企業聯合培養人才；改革工程教育的人才培養模式，校內重構課程體系與教學內容，強化工程實踐、設計與創新能力，在企業則深入開展工程實踐活動，參與企業技術創新和工程開發，培養學生職業精神與職業道德。卓越計劃強調工程教育師資隊伍的建設，注重工科教師實踐能力的提升，具體措施包括引進有豐富工程經歷的教師、側重評價教師的實踐能力、鼓勵沒有工程經歷的教師到企業去工作、建立工科專業教師資格認定制度等。卓越計劃的標準將為優秀工程師的培養指明目標與方向。入選卓越計劃高校的工程人才培養模式也將對其他高校的工程教育起到良好的示范作用。正如卓越計劃目標所說的，它作為我國工程教育改革的突破口，引領我國的工程教育發展方向，培養出擁有創新意識、實踐能力強、重職業道德的世界一流工程科技人才。
3.完善工程教育外部質量保障體系
我國工程教育人力資本的提升需要政府進一步完善工程教育外部質量保障體系。高等教育質量保障體系主要可劃分為內部質量保障體系與外部質量保障體系。內部質量保障體系是由高等教育機構自己組織的質量保障，外部質量保障體系是由政府或社會中介機構組織的質量評估與保障。政府部門應促進建立科學的工程教育評估體系，建立科學的工程教育評估標準，充分發揮評估的引導與監督功能，督促高校樹立社會責任感與提高辦學質量。同時工程教育的發展還有賴于社會的重視與環境的熏陶影響，政府還應營造全民重視工程教育、崇尚科技文化的環境，為工程教育的發展培育健康的土壤。
二、提高我國工程教育質量
目前我國的工程教育培養體系中還存在著一系列問題，提高工程教育質量對工程教育人力資本水平的提高具有重要的意義。根據美國工程與技術認證委員會（ABET）最新修訂的培養標準（2012-2013），工科畢業生應具備以下11項能力：①應用數學、科學與工程知識的能力；②進行設計、實驗分析與數據處理的能力；③在經濟、環境、社會、政治、倫理、健康、安全、可制造型與可持續性等現實情況約束條件下設計一個系統、一個單元或一個過程來滿足需要的能力；④在多學科背景團隊中有效發揮作用的能力；⑤識別、闡明及解決工程問題的能力；⑥對職業與倫理責任的認知；⑦有效的人際溝通能力；⑧全面的教育背景，能認識到工程方案在全球、經濟、環境與社會大環境下可能產生的影響；⑨認識到終身學習的必要性，且有從事終身學習的能力；⑩了解當今時代的諸多問題；在工程實踐中運用相關技術、技巧與現代工程工具的能力。結合我國經濟發展中存在的問題來看，當前我國的經濟增長過度依賴能源資源消耗，環境污染嚴重；經濟結構不合理，農業基礎薄弱，高技術產業和現代服務業發展滯后；自主創新能力較弱，企業核心競爭力不強，經濟效益有待提高。加強我國工程教育實踐能力、創新能力的培養是我國經濟發展的當務之急。同時為迎接經濟全球化與工程教育全球化的挑戰，考慮到當前我國工科人才培養中的弱勢環節，加強我國工程教育社會責任與溝通能力的培養也應成為我國工程教育質量提高工作的主要方面。
1.加強實踐能力培養
加強工程教育實踐能力與創新能力的培養是我國工程教育改革的重要目標。目前我國的工程教育對實踐不夠重視，培養的人才不能滿足社會發展的需求。實踐問題不僅僅是表面上的方法問題，更深層次的應該是理念問題。在工程教育過程中應將理論與實踐有效結合起來，將對學生實踐能力的培養要滲透到教學與實踐的每一個環節。目前我國工程教育的課程體系已不能適應社會經濟發展的要求，如教學體系長期按基礎課、專業基礎課、專業課的老三段來劃分和安排，缺乏適應現代工程特點的變化。基礎課甚至相當部分專業基礎課是按照科學教育的理念組織的，主要考慮學科體系的完整性，沒有按工程教育的需要重新組合優化。專業課主要是講技術、講分析，以還原論為基礎，缺乏工程的系統思維、綜合思維，在學科定義、設計理念、理論與實踐的關系方面，都有待根據工程的特點予以矯正，并提出相應的改進方案。因此我國的工程教育課程體系需要依據環境變化進行改革，在課程設置中體現出對實踐能力培養的重視。
同時各工程類院校也應根據自身的特點培養若干個特色與優勢學科。為提高工科生的實踐能力，有必要加強師資力量的建設。目前我國的工科教師普遍存在實踐經驗不足的現象，教師多數都沒有在企業全職工作過，科研水平較高但是實踐經驗不足；企業中實踐經驗豐富的員工又因缺乏科研能力及政策的支持而難以跨越職業鴻溝進入高校擔任專職教師。工科教師隊伍實踐經驗的提高是培養學生實踐能力的前提。高校可以通過適當從國外引進杰出的工科教師、從企業聘請優秀工程師到學校擔任兼職教師等方式加強師資隊伍建設。工程教育實踐能力的培養離不開產學研結合。產學結合、校企合作是解決實踐教育缺失的根本途徑。學生到企業中鍛煉，才能真正地融入實踐過程。目前我國還沒有企業參與人才培養的大環境，企業不愿意承擔起培養工程師的責任，只追逐眼前利益，缺乏長遠發展的戰略眼光。因此產業和學校之間的合作是工程教育實踐能力培養的必需，政府應采取資金投入、政策鼓勵等措施推動這一合作的有效形成；行業學會應切實起到高校與企業之間溝通者的作用，幫助搭建起高校與企業合作培養工程師的平臺；企業也應樹立服務意識，承擔起培養工程科技人才的責任。
2.加強創新能力培養
創新能力被認為是人類獨有的能力，創新意味著新穎和與眾不同。創新能力是工程師應該具備的核心能力之一。經濟的持續發展離不開創新。科技創新對生產部門核心競爭力的提高起著關鍵的作用。在當前市場信息瞬息萬變，新技術、新項目層出不窮的信息技術時代背景下，科技創新尤為重要。我國的工程設計不能一味地進行跟隨與模仿，更應注重原創性研究。工程教育應該重視創新人才的培養，提高工程師的研發能力。我國《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020）》也充分體現了國家對創新能力培養的重視。例如對人才隊伍建設強調“充分發揮教育在創新人才培養中的重要作用”、“加大吸引留學和海外高層次人才工作力度”、“構建有利于創新人才成長的文化環境”等。工程教育過程中應著重培養學生的創新意識與創新思維，激發學生的好奇心、挑戰精神與對工學的熱情，這也應體現在工程教育培養目標、課程設計等每一個環節。
工科教師應能準確把握學科的發展方向，鼓勵學生關注有價值的學術研究空白領域。跨學科的指導與合作對工程師的創新能力培養也非常重要，目前在西方的工科類院校中，跨學科研究已經滲透到了各個領域，跨學科課程、跨學科指導已非常普遍；我國的工程教育也應進一步強調交叉學科的合作研究，發展跨學科專業、培養跨學科師資、開展跨學科課程等，增加工科之間、工科與其他學科之間的學術研討、交流機會。同時工程師創新能力的培養還需要學術界與工業界的深度結合，國家與企業也都應為此做出努力。3.注重溝通能力培養。溝通能力與團隊精神是工程師所應具備的必不可少的素質，ABET對工程教育人才培養提出的11條標準中的第7條即為“有效的人際溝通能力”，然而我國工程師的溝通能力與人際交往能力并不理想，加強我國工程教育中對溝通能力的培養已經非常必要。具體而言，我國在工程教育培養方案與課程設計方面應注重培養工科生的溝通能力，如通過設置人文素養方面的課程、提高研討課所占的比例、規定學生在課堂上做報告、將成績與課堂發言情況掛鉤等方式。同時還應鼓勵工科學生參加學校社團活動、多參加社會實踐等。
三、推動建立靈活自由的工科畢業生勞動力市場
勞動力市場可以為人力資本服務定價，并激勵勞動者不斷提高技能，個人通過接受教育所獲得的人力資本收益需要在勞動力市場上得到實現。由于各種因素的制約，中國歷來的工資政策傾向于為有技能的勞動力提供低回報。從20世紀80年代晚期直到今天，中國勞動力市場一直沒有提供給工人較強的激勵。如果我們比較教育投資真正帶來的生產力和所支付的工資，中國勞動力市場并沒有支付技能工人應有的價值。工程教育收益水平與國外相比也存在著明顯差距，我國工科畢業生的收入并不能真實反映其對經濟的貢獻。目前我國的勞動力市場還不成熟，勞動力市場內部存在著嚴重的分割現象，國家應積極推動建立靈活自由的工程科技人才勞動力市場。就業市場的完善能夠促進教育收益的實現，而流通性不佳的勞動力市場將成為畢業生教育收益實現的障礙。靈活自由的工科畢業生勞動力市場的建立也有助于提高工科畢業生的就業匹配度。從人力資本角度來看，工程師屬于專用性人力資本，適用領域及職位的針對性很強，如果就業職位與專業背景不匹配將會限制工程師技能的施展，造成教育浪費，妨礙工程教育人力資本的價值實現，因此健全工程科技人才的勞動力市場對工程教育收益水平的提高意義重大。
第7篇：工程監理的資質范文
關鍵詞：建筑工程成本管理 預測計劃控制核算
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
成本管理是工程項目各項管理活動、經濟效益的綜合反映,沒有成本管理的發生和運動,各項管理活動也隨之而終。成本管理既是工程項目管理的起點,也是工程項目管理的終點。
1、建筑工程項目成本管理的原則
建筑工程項目成本控制原則是企業成本管理的基礎和核心,在對項目過程進行成本控制時,必須遵循以下基本原則。
(1)在確保工程項目質量的基礎上實現成本最低化原則。建筑工程項目成本控制的根本目的,在于通過成本管理的各種手段,促進降低項目成本,以達到可能實施最低的目標成本的要求。
(2)360°成本控制原則。360°成本管理是全企業、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。各部門、各單位應防止成本控制人人有責,人人不管,應使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。
(3)動態控制原則。建筑工程項目是一次性的,成本控制應強調項目的中間控制,即動態控制。
(4)目標管理原則。目標管理的既檢查目標的執行結果,評價目標和修正目標,形成目標管理的計劃、實施、檢查、處理循環。
2、建筑工程項目費用的預測與計劃
在建筑工程項目開工之前,確定建筑工程項目成本是施工科學管理過程中必不可少的階段。開工之前必須作科學的分析論證,預測出完成建筑工程項目所需要的總成本額,以此作為進行計劃成本控制與目標考核的依據。對每一個建筑項目的施工,都應當有精心的預測,以免造成不應有的失誤。項目部人員應做好項目開工前的準備工作,選定先進的施工方案,選好合理的材料供應商,制定好該項目的成本計劃。
3、建筑工程成本管理直接費用的控制與核算
3.1人工費控制
對作業層人工費的控制，應依據定額、施工組織設計和分解的目標責任成本，以班組為基本考核單位，推行工料單價承包并簽訂承包合同，明確班組的責、權、利。在項目經理部工程承包制中，應該做到：
(1)在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序農民工用工計劃，根據用工計劃簽訂專項任務勞動合同，并以此計算民工費。
(2)在工程開工后，要嚴格控制定員，勞動定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。
3.2材料費的控制
材料費的控制按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料價格
(1)材料用量控制。
在保證符合設計要求和質量標準的前提下,合理使用材料,通過定額管理,計量管理等手段有效控制材料物資的消耗,具體如下:①定額控制。對于有消耗定額的材料,以消耗定額為依據,實行限額發料制度。在規定限額內分期分批領用,超過限額領用的材料,必須先查明原因,經過一定審批手續方可領料。②指標控制。對于沒有消耗定額的材料,則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據以往項目的實際耗用情況,結合具體施工項目的內容和要求,制定領用材料指標,據以控制發料。超過指標的材料,必須經過一定的審批手續方可領用。③計量控制。準確做好材料物資的收發計量檢查和投料計量檢查。④包干控制。在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業者包干控制。
(2)材料價格的控制。
材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成,因此控制材料價格,主要是通過掌握市場信息,應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。
3.3機械費的控制
(1)合理配置機械,最大限度發揮機械效能。
在科學制定施工計劃的基礎上,合理制定機械設備需求及進出場計劃,根據工期、分項工程開工的具體要求陸續進場,避免機械閑置。在數量上按照滿足要求、留有余地的原則配備,在同類機械選型上,在滿足保證工程質量要求的前提下,盡量以小代大,以國產代進口。正確選配和合理利用機械設備,搞好機械設備的保養修理,提高機械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進度、增加產量、降低機械使用費。
(2)要盡量減少施工中所消耗的機械臺班量,通過合理施工組織、機械調配,提高機械設備的利用率和完好率。同時,加強現場設備的維修、保養工作,降低大修、經常性修理等各項費用的開支,避免不正當使用造成機械設備的閑置,加強租賃設備計劃的管理,充分利用社會閑置機械資源,從不同角度降低機械臺班價格,嚴格控制油料消耗、嚴格控制機械修理費用、嚴格控制機械租賃費。
(3)在使用自有機械中，應作好機械作業使用記錄，勤保修、保養，最大限度地使機械處于良好狀態中。同時機械到了大修期，應及時對機械進行大修。在使用租入機械時則應不讓機械停置待工，最大限度的發揮機械效能，以提高產量，降低成本。
4、建筑工程成本管理間接費用的控制與核算
間接費用的控制，間接費用包括“施工間接費”和“其他間接費”兩大項，“施工間接費”指為管理工程項目而支出的工程處和項目部一級的管理費用，此費用項目多，使用范圍寬，如不從嚴控制，也容易造成浪費。對施工間接費的控制，應責任到部門，如電話費可根據業務繁、簡，制定基數，包干使用。
財務部門則根據責任制，認真審核，嚴格把關，把費用控制在目標成本之內。
其他間接費指家具器具購置費，場地征用費，青苗補償費，研究試驗費，勘察復測費，施工機構遷移費，工程驗收費，預留費用，工程建設期間貸款利息等。對家具器具的購置，應從采購、運輸等方面從節約出發，按規定購買，財務部門則根據經驗收人簽驗的發票認真審核。場地征用費一般只能在選址方面，盡可能選在不占用耕地方面考慮，因場地征用必須經過土地管理部門，按當地政府部門規定標準執行。青苗補償費的控制，該費用的控制主要是選在莊稼收割結束時征用土地，以減少費用。對研究試驗費，勘查設計費的控制，在有條件的情況下，應制定責任制，實行總額包干，減少不必要的支出。對施工機構遷移費的控制，主要是精簡人員，減少運輸費用。
5、建筑工程成本費用的分析與考核
5.1成本費用分析
(1)匯總成本分析表，從費用構成角度看整個項目預算收入和實際成本各項費用金額差異。
(2)關注虧損費用項，重點關注大額成本項目，逐一排查盈虧原因。重點關注的大額成本科目包括：分包費用盈虧、鋼筋費用盈虧、商混費用盈虧、周轉料費用盈虧、機械使用費用盈虧、臨設費用盈虧等。
(3)對于大額虧損項做量價分析，項目上一般應先做量差分析，首先保證預算數據和實際消耗數據在時間和部位上的同步。比較預算用量和實際用量，找出虧損原因是預算較低還是實際消耗太高。
如果是實際消耗問題，查找計劃、采購、加工、領用各環節是否有問題，如果是預算過低應重新審核預算，并與甲方協商處理。在量差分析沒有問題的基礎上，如果還有虧損，則要考慮價差問題，要做價差分析，成本價差差額＝實際耗量×價差。
5.2項目完工后應對項目成本執行情況進行分析
必須落實項目責任,做到完工一個、清理一個、考核一個、獎懲一個。應遵循以下原則:
(1)項目工程總收入,應以建設方簽認的工程價款結算單為準。沒有得到建設方簽認的有效憑證,不得以收入入賬。在建工程全部列入實際成本,不得留有余額。核對與建設方往來,對預收和應收工程款,必須與建設方核對一致,防止在預收、應收工程款、在建工程等項目中隱藏問題。
(2)各種材料,要求做到工完料清,沒有庫存。對沒有用完的材料,由項目部作價處理,損益列入項目成本。無法處理的也由項目成本承擔,不能以賬面數移交、防止濫購價高、質次材料或多購材料轉嫁于下一個項目負擔。
(3)分包工程,按合同逐一清算,弄清各合同完成總價、已付款、欠付款,對超合同付款必須查明原因,落實責任。欠付款要制訂還款計劃,原則上由項目經理負責清還。
第8篇：工程監理的資質范文
【關鍵詞】建筑工程施工；質量管理；進度管理；投資管理
建筑工程施工管理過程其實就是信息流動的過程，通過信息從上層到下層或從下層到上層的縱向流動，以及在同一層次間的橫向流動，達到管理和控制的目的。工程建設項目管理的核心是實現進度、質量和投資三大控制，三者之間是你中有我，我中有你的因果制約關系。
一、建筑工程施工前的管理
1、熟悉了解施工規范、審核施工圖紙，編寫審核報告；編寫各種針對性的保證措施；結合工程特點，編寫技術管理辦法和實施細則；備齊必要的參考資料，依據合同條款，技術規范的規定要求，完成各種臨時設施符合性數據的采集，進行業務、技術培訓和技術交底，使相關人員對工程的技術標準、操作規程、質量控制、資料整理有全面的了解。繪制關鍵工序流程圖、網絡圖和試驗操作規程等操作管理框圖，并使圖表上墻。
2、進行現場詳細調查，并根據需要進行地質補充勘探要補充調查工程沿線影響施工的因素，標注出平面位置圖，并進行分析、論證，寫出調查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預算的依據。現場控制點交接與復測，施工人員進場后即與監理工程師取得聯系，進行復測。繪制控制測量布置圖，實施閉合導線控制測量；補設或根據施工需要增設控制點，并進行固樁、護樁、交樁，復測完成后進行施工測量。
3、要建立嚴謹、規范的內部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規章管理工程。
4、根據施工合同協議和現場調研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經濟核算以及統計工程進度的依據。
二、建筑工程施工中的質量管理
質量控制是指為達到質量要求所采取的作業技術和活動。質量要求需要轉化為可用定性或定量的規范表示的質量特性，以便質量控制的執行和檢查。它貫穿于質量形成的全過程、各環節，要排除這些環節的技術、活動偏離有關規范的現象，使其恢復正常，達到控制的目的。
根據質量控制的概念，工程項目質量控制可定義為：為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。工程項目質量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定的質量標準。因此，工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。工程項目質量控制按其實施者的不同，包括三方面：工程建設監理的質量控制，是指監理單位受業主委托，為保證工程合同規定的質量標準對工程項目的質量控制，其特點是外部的、橫向的控制；政府部門的質量控制，是指建設行政主管部門根據有關建設工程質量的法律、法規和強制性標準對工程質量的監督檢查，其特點是外部的、縱向的控制；承包商的質量控制，其特點是內部的、自身的控制。
施工階段是將業主的意圖和設計圖紙轉化成工程實體階段，是形成工程產品質量和工程使用價值的重要階段，因此施工階段對工程質量的控制是整個建設項目的核心和重點。此過程對工程質量的控制必須有科學合理的根據。工程承包合同文件、工程設計文件（包括圖紙、設計說明、標準圖集）、國家及政府有關部門頒發的工程質量方面的法律法規等，它們是施工階段對工程質量實施管理的共同性依據，具有通用、具體、普遍指導意義和必須遵守的特點。工程質量檢驗評定標準，工程施工及驗收規范，有關建筑材料及制品、構配件等的質量技術標準、施工工序質量控制（如操作規程和工藝規程）等，它們是工程質量檢驗控制的專業性、技術性、法規性的依據。國家標準、行業標準和企業標準是針對不同行業、不同的質量控制對象而制定的技術性法規性文件，是建立和維護正常的施工秩序應遵守的準則，也是衡量工程質量、鑒定材料質量的科學尺度。
對施工階段工程質量控制，最有效、最普遍的方法是現場檢查，堅持巡察制度，現場質量檢查的方法可以采用目測法，憑借現場質量管理人員或監理人員的實踐經驗及感官進行檢查，根據檢查的部位，采用一看、一摸、三敲、四照的手法，對檢查對象進行質量檢驗。。量測法，借助量測工具和計量儀器，通過實際量測將其結果與標準相對照比較，從而判斷工程質量是否符合要求，量測手法歸納為靠、.另、量、套。（3）試驗法，通過對施工材料和半成品成品現場試驗或實驗室試驗，取得數據，來分析判斷產品質量是否符合標準。
三、建筑工程施工中的進度管理
工程建設項目的進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和邏輯關系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。進度控制的最終目標是確保進度目標的實現。工程建設監理所進行的進度控制是指為使項目按計劃要求的時間動用而開展的有關監督管理活動。
監理工程師實施進度控制應明確目標，采取綜合性措施對進度實施全面的控制。即明確進度控制的目標；。進度控制的綜合性措施；全面的進度控制。
施工階段監理工程師進度控制的總任務就是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，編制或審核不同種類的施工進度計劃并在執行過程中加以控制，以保證項目按期竣工。控制進度方面的管理主要在以下及幾個方面進行考慮：設計的影響、物資供應的影響、技術影響、施工組織影響、施工條件影響、施工配合影響、施工管理影響以及自然因素的影響。
四、建筑工程施工中的投資管理
1、遵照價值規律，供求規律和其他支配項目投資運動的客觀規律的要求，科學確定設備工具購置費用，建筑安裝費用和其他基建費用的構成。
2、在合理確定項目投資構成和水平的基礎上，在設計及建設各階段正確編制估算、概算、預算、合同價、預算價及竣工決算，并使前者控制后者、后者補充前者。
3、在工程建設各階段，在技術與經濟緊密結合的基礎上，對項目投資進行有效地控制，使工程實際投資不超過批準的投資限額，使人力、物力、財力得到合理利用，取得最大的投資效益。
4、要扎扎實實地做好項目投資管理的基礎工作。包括：估算指標、概預算定額、費用定額的制定修改，設備材料價格信息系統的建立，全國工程量計算規則的統一等。
工程建設項目投資的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。所謂項目投資控制，主要是在投資決策階段、設計階段、建設實施階段，把項目投資的發生控制在批準的造價限額內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現，以求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得最大的投資效益。
結束語
作為建筑施工企業，要創造出一定的社會效益和經濟效益，就要成功地完成施工項目合同要求，必須在項目施工的全過程抓好施工項目的施工進度、工程質量、安全生產、文明施工。
參考文獻
[1]李景茹，胡程順 建設工程項目數字化施工管理[J] 基建優化，2005， 26
[2]張東暉 淺談工程建設項目的施工管理[J] 科技咨詢導報2001， 21
[3]陳華 建筑施工的質量控制探討[J] 中國科技信息，2005， 12
[4]潘鵬翔 項目工程施工管理探討[J] 山西建筑，2003， 13
第9篇：工程監理的資質范文
【關鍵詞】建設監理；投資控制；工程研究
一、我國建設監理在工程投資控制方面的現狀
在我國頒布的《建筑法》中，明確指出了建設監理在建設體制中的重要作用。監理，主要是在施工階段對建設工程實現質量控制、投資控制和進度控制，對合同、信息進行管理，以確保建設項目保質保量按期完工。其中投資控制為三大控制之一。近年來，我國的工程建設不斷擴大發展，固定資產投資頻繁出現概算超估算、預算超概算和決算超預算等問題[1]。如何合理節省投資實現建設項目效益最大化，發揮監理在工程建設投資控制中的有效作用，是目前亟待解決的問題。下文從工程建設的不同階段介紹其監理在投資控制中的重要性。
二、各階段建設監理的投資控制的重要性
經過多年不斷反復實踐發現，要解決投資控制中出現的問題，實施全過程的建設工程投資控制是有效的方法之一。建設監理作為科學的建設項目管理辦法，主要是以國家政策、技術規范、定額、合同等為依據，跟蹤控制設計過程和施工過程的投資、工期和質量。項目實施階段全過程的投資控制指從設計階段、施工階段到竣工驗收決算階段的投資控制。
（一）設計階段
在項目決策正確的前提下，設計對工程投資的影響程度高達75%以上，該階段是確定建設工程總造價的一個重要階段，決定著建設項目的總體造價水平。
設計階段影響工業建設項目工程造價的主要因素：總平面設計、工藝設計、建筑設計、材料選用及設備選用。設計階段影響民用建設項目工程造價的主要因素：占地面積、建筑群體的布置形式，建筑物平面形狀和周長系數、住宅的層高和凈高、住宅的層數、住宅單元組成、戶型和住戶面積、住宅建筑結構的選擇等。由于設計階段影響工程造價的因素多，因此，在設計前要進行調研，將房屋使用要求正確完整的表達出來，要給予設計單位充足的時間，便于他們完成滿足施工要求的圖紙。怎樣使設計圖既滿足建設單位的使用要求又節約投資，是設計階段要解決的問題。監理工程師將通過推行標準設計和限額設計及設計方案優選的方法，審查初步設計階段和施工圖設計階段的方案和設計文件、審查概預算，并將通過設計招標和設計方案競賽，優選既滿足使用要求又節約投資的最合理方案，同時盡量避免后期施工階段設計變更的發生。
（二）施工階段
設計階段結束、招投標完成、施工合同簽訂以后，進入施工階段，但并不意味著工程造價已確定。施工階段影響投資的因素主要有質量、工期、環境及社會因素等。
施工階段，監理主要是依據經審查合格的施工圖及經審批的施工組織設計組織施工，對工程的質量、進度和投資進行控制。在以往的很多項目的施工中，常常是強調質量和進度，而忽略了三者間的聯系，這是施工階段投資控制失衡的一個重要原因。要確保項目按期完成，達到預期效果，就要通過監理，在施工過程中做到投資、質量和進度三控制的集合管理，要避免因質量不合格而引起返工或工期延長等產生的費用、變更產生的費用、現場不合理簽證產生的費用、安全事故產生的費用等。
施工期間另一個投資控制的重點應該是工程變更，工程變更對工程造價的影響一般占建安工程總造價的5%～10%左右，少數項目超過30%或更多，因此在施工階段必須嚴格控制工程變更，使工程造價能夠得到有效控制。
很多建設單位在進行工程決算后，才發現工程投資遠遠超過合同金額，回頭去尋找投資大幅增長的原因，才發現是工程變更引起的。工程變更是合同實施過程中由發包人提出、設計單位和承包人提出的經發包人同意的任何變更。《標準施工招標文件》中的通用合同條款，界定了工程變更的范圍和內容。而一般建設單位和承包單位都會在施工合同專用條款中更詳細的約定哪些情況屬于工程變更。既然工程變更會引起工程投資大幅增加，如何在工程實施過程中減少不必要的工程變更呢？
1、 圖紙匯審階段各參建單位要仔細審查圖紙，確保圖紙完全滿足建設單位的建造意圖，同時滿足規范、標準及國家有關部門的要求，對圖紙存在的問題集中整理后，通過建設單位請設計盡量在工程實際施工以前完成修改。
2、 在施工前，把一些施工難點及相互沖突的地方整理出來，擬定解決方案。
3、 如果必須變更盡早變更，避免因為返工，造成更大的資金及工期上的損失。
無論是哪方提出的哪種情況的變更，首先監理工程師都要對照合同查看變更項目是否超出合同限定的范圍，監理工程師都要對擬變更的內容認真分析、充分論證變更對項目投資、質量、工期的影響，以及由此變更可能引起的連帶索賠風險。監理工程師必須依據實際情況、設計變更文件和其它資料，按照施工合同的有關款項，對工程變更的費用和工期做出評估，把變更的有利和不利的情況詳細報告給業主。
（三）竣工驗收階段
在我國，項目竣工驗收合格后，需要監理對工程進行審核和評估，得出竣工結算初審值，而該值與最終審計值之差，則代表了監理對工程投資控制的成效。所以，該階段的投資控制屬于事后控制，雖然在前兩個階段的控制效果下，投資額已經得到進一步確定，但并不代表該階段的投資控制不重要了。本階段監理工作的主要內容，是依據施工合同、設計圖、設計變更、現場簽證單及竣工圖，對施工方提交的竣工結算進行審查，重點審核工程量的計算、材料單價及取費標準等方面，以提供給業主及審計一個有價值的工程結算值。
案例：黔西南州某縣農村信用合作聯社業務用房，地下一層，地上七層，框架結構，建筑面積4630.7，合同價900.56萬元，竣結算價送審金額：1093.19萬元，監理初審審定金額：979.89萬元 ，審減金額：113.31萬元。初審審定金額高于合同價的主要原因是施工合同專用條款中約定“材料價按三方簽證的市場價”，另外由于設計變更減少一層地下室，增加孔樁、行車通道及門衛。
三、總結與展望
項目實施階段的投資控制，可以為建設單位節約資金，也可以促使施工單位提高自身管理水平，因此，監理需要在項目實施各個階段將工作不斷深入、細化，才能在投資控制中發揮最大作用，提高工程建設投資效益。為進一步完善我國監理的工程投資控制工作，有以下幾點建議可供參考：①推行決策階段和設計階段的監理；②細化投資控制的管理系統；③全面推行項目的全過程全方位監理。
參考文獻
[1]歐陽建濤，劉曉君，鐘輝.淺議監理公司設立投資控制工程的必要性[J]. 中國建筑工業出版社. 2012（01）：51―53.
[2]張允寬、吳佐民等，全國造價工程師執業資格考試培訓教材[J].中國計劃出版社。
