房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)精選(九篇)

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第1篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；識(shí)別；控制

由于我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)起步較晚、基礎(chǔ)較差、規(guī)模較小，企業(yè)運(yùn)行遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，與國(guó)外房地產(chǎn)業(yè)相比有很大差距。不少房地產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率都在70%以上，有的甚至高達(dá)90%，房地產(chǎn)企業(yè)承受著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再加上目前國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策的影響，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)影響以及金融政策的從緊，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為很多房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展迫切需要解決的問(wèn)題。本文通過(guò)分析上市房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，并提出控制策略，這無(wú)疑對(duì)上市房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制大有幫助。

1 上市房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外在表現(xiàn)

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)、營(yíng)運(yùn)資金管理不善等而使企業(yè)可能喪失償債能力，并導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降甚至造成企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，是本企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和日常經(jīng)營(yíng)管理不確定性的綜合反映，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨幣化的產(chǎn)物，并會(huì)通過(guò)各種聯(lián)系表現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)成果之上。由于房地產(chǎn)企業(yè)具有投資周期長(zhǎng)、投資額大、不確定性高等特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)上市房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)上有一些共同的特征，在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，上市房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式也不盡相同，但主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是，資金周轉(zhuǎn)率偏低；二是，財(cái)務(wù)杠桿使用過(guò)度；三是，項(xiàng)目調(diào)整能力弱。

2 上市房地產(chǎn)企業(yè)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

2.1 資本結(jié)構(gòu)不合理，償債能力不足

房地產(chǎn)企業(yè)的資金來(lái)源主要包括自有資金積累、股權(quán)融資、債務(wù)融資、預(yù)收款、其他商業(yè)信用等。其中債務(wù)融資占到了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的70%到90%，房地產(chǎn)企業(yè)如此高的杠桿比例就如同對(duì)應(yīng)同樣高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)利潤(rùn)下降，股權(quán)收益率將成倍下降，企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值隨之降低；如果企業(yè)資金鏈管理出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法按期支付本息，企業(yè)將面臨被收購(gòu)甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 業(yè)務(wù)拓展過(guò)快，盲目進(jìn)行投資

部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商認(rèn)為，只要能夠成功“圈地”，按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，在各環(huán)節(jié)投入相應(yīng)的資金，按時(shí)完工，便會(huì)產(chǎn)生其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益。很少進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算，沒(méi)有對(duì)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目從征地的成本、資金的運(yùn)作方式、經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào)率方面做出細(xì)致的財(cái)務(wù)預(yù)算。房地產(chǎn)企業(yè)大多比較注重工程決算而沒(méi)有重視項(xiàng)目決策。這些房產(chǎn)企業(yè)在事前并未從項(xiàng)目選址、市場(chǎng)需求、投資報(bào)酬率、國(guó)家法律與政策等各方面進(jìn)行全面科學(xué)的項(xiàng)目分析，也沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查，導(dǎo)致決策沒(méi)有依據(jù)，加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 盲目開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)受損

開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)拓新的市場(chǎng)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的有效途徑。我國(guó)許多的上市房地產(chǎn)企業(yè)在這方面陷入了誤區(qū)，它們?cè)诙嘣?jīng)營(yíng)的過(guò)程中，往往只是對(duì)證券投資組合理論不加分析地簡(jiǎn)單運(yùn)用，只注重外延性擴(kuò)張，盲目地向多領(lǐng)域、多行業(yè)投資，極力拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法突出的主營(yíng)業(yè)務(wù)，投資分散，機(jī)會(huì)成本增大，不能形成資金的合力，最終導(dǎo)致企業(yè)特色形象缺乏，核心競(jìng)爭(zhēng)能力喪失，市場(chǎng)萎縮等不利局面的出現(xiàn)。

3 上市房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策

3.1 建立科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)企業(yè)必須將負(fù)債經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)控制在刻意接受的范圍內(nèi)，找到適合企業(yè)發(fā)展的最佳資本機(jī)構(gòu)，通過(guò)對(duì)兩大籌資渠道來(lái)源的資金（債務(wù)融資和權(quán)益融資）科學(xué)合理的安排和籌劃，使他們呈現(xiàn)最佳的資本結(jié)構(gòu)，達(dá)到增加企業(yè)價(jià)值的目的。其主要手段有：一方面貸款程度要適度，建立科學(xué)合理的融資決策機(jī)制。對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)狀況好、房產(chǎn)銷路佳、資金流轉(zhuǎn)快的房地產(chǎn)企業(yè)，可以進(jìn)一步提高資產(chǎn)負(fù)債率，更高程度的利用財(cái)務(wù)杠杠。反之，對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況差、房產(chǎn)銷路不暢、資金流轉(zhuǎn)慢的房地產(chǎn)企業(yè)，可以適度降低負(fù)債規(guī)模，防止企業(yè)過(guò)高的財(cái)務(wù)杠杠放大風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，對(duì)于負(fù)債來(lái)說(shuō)，合理確定長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債分配，使企業(yè)短期內(nèi)到期的負(fù)債處于公司可以支付的范圍內(nèi)，對(duì)于流動(dòng)負(fù)債問(wèn)題一定要及時(shí)處理。同時(shí)結(jié)合公司自身能力、合理使用資金及承擔(dān)適度資本成本原則用長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)滿足公司對(duì)資金的需求。

3.2 進(jìn)行組合投資，分散投資風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過(guò)聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)以及對(duì)外投資等多元化的投資策略來(lái)分散企業(yè)所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別是針對(duì)單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的房地產(chǎn)項(xiàng)目，房地產(chǎn)企業(yè)可以采取與其他企業(yè)共同進(jìn)行投資，實(shí)現(xiàn)收益與風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)，這就能有效分散投資風(fēng)險(xiǎn)，避免因投資風(fēng)險(xiǎn)而引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。房地產(chǎn)企業(yè)可以采取多種經(jīng)營(yíng)方式，比如企業(yè)應(yīng)該避免單一類型樓盤的開(kāi)發(fā)，可以將住房、辦公樓、商業(yè)廣場(chǎng)等兩項(xiàng)結(jié)合或者多項(xiàng)進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，利用不同類型房地產(chǎn)功能的相互補(bǔ)充，以及不同類型房地產(chǎn)資金的調(diào)劑作用，適應(yīng)市場(chǎng)需要，提高總體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和獲利能力，從而避免單一產(chǎn)品滯銷而造成企業(yè)財(cái)務(wù)損失，以及規(guī)避單一產(chǎn)品而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 日常營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還處于初級(jí)階段，企業(yè)在日常營(yíng)運(yùn)過(guò)程中必然會(huì)承擔(dān)很多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)，企業(yè)必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中加入風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使整個(gè)企業(yè)有備而戰(zhàn)。房地產(chǎn)企業(yè)必須在應(yīng)收賬款產(chǎn)生之前通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)出最佳的信用政策，在為客戶提供信用方面的同時(shí)，規(guī)避企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。此外，收集和積累客戶各種信用狀況，根據(jù)這些資料估計(jì)企業(yè)能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平。根據(jù)應(yīng)收賬款有關(guān)政策的確立，將應(yīng)收賬款控制在合理的范圍之內(nèi)，通過(guò)盡早收款、推遲付款，減少企業(yè)發(fā)生損失的可能，加快資金周轉(zhuǎn)和流通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的良性循環(huán)。

4 結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)必須充分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別、防范和控制，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這樣才能在風(fēng)云變幻的復(fù)雜環(huán)境中做大做強(qiáng)，獲得持續(xù)性核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。筆者通過(guò)對(duì)上市房地產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并總結(jié)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因并提出了一些控制對(duì)策，希望能給其他企業(yè)一些借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘春華.淺談房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與控制[J].財(cái)經(jīng)縱，2010：273.

第2篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)范文

從房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)崗位群入手，在實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上梳理出核心崗位群所需的七項(xiàng)關(guān)鍵技能，即出納、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析與監(jiān)控、資金管理和融資管理。以職業(yè)技能為導(dǎo)向歸納出房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)崗位群所需的財(cái)務(wù)核算模塊、會(huì)計(jì)電算化模塊、財(cái)務(wù)分析模塊和融資管理模塊四大專業(yè)課程模塊，以及相互之間的銜接關(guān)系，并從該模塊化課程體系的構(gòu)建、教學(xué)方法的改進(jìn)創(chuàng)新、課證融通教學(xué)制度的制定實(shí)施和模塊化課程體系的保障措施等方面進(jìn)行探索性實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：職業(yè)技能；房地產(chǎn)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；課程建設(shè)

中圖分類號(hào)：G42307 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：

10052909（2013）04009304

20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，無(wú)論對(duì)改善城鄉(xiāng)居民住房條件、拓展城市空間、改變城鎮(zhèn)面貌，還是對(duì)啟動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都起到了巨大的作用。

隨著國(guó)際對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控引導(dǎo)和扶植，未來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展必將沿著更為健康的軌道前行。培養(yǎng)大批能夠在國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)域參與項(xiàng)目決策和全過(guò)程管理的高素質(zhì)技能型人才已成為行業(yè)之必需。目前，絕大多數(shù)高職院校財(cái)會(huì)類課程均以制造業(yè)為主安排教學(xué)，而房地產(chǎn)行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，其資金高度密集的產(chǎn)業(yè)，它的資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程和財(cái)務(wù)核算與制造業(yè)差別很大。在就業(yè)崗位和職業(yè)要求上與制造業(yè)也大不相同[1]。房地產(chǎn)行業(yè)就業(yè)主要面向房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等領(lǐng)域，但無(wú)論在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈哪一環(huán)節(jié)就業(yè)，除了具備土木工程、工程造價(jià)、管理學(xué)等知識(shí)外，還需要掌握財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、投資等方面的基本技能，學(xué)會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助工具分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)助決策。筆者通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的調(diào)研，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人才的具體要求，梳理出相關(guān)崗位群應(yīng)具備的關(guān)鍵職業(yè)技能。在這些課程模塊中，筆者以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與分析為重點(diǎn)，從課程體系的構(gòu)建思路、構(gòu)建過(guò)程、實(shí)施重點(diǎn)及質(zhì)量保障措施四個(gè)方面開(kāi)展了探索性實(shí)踐。

一、課程建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（教高[2006]16號(hào)）、《教育部關(guān)于推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（教職成[2011]9號(hào)）、《關(guān)于支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力》（教

職成[2011]11號(hào)）有關(guān)文件精神，高等職業(yè)教育培養(yǎng)的是生產(chǎn)、服務(wù)一線的應(yīng)用型技術(shù)人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者，應(yīng)具有較高的解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力及較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力。培養(yǎng)目標(biāo)主要通過(guò)以課程為載體的教學(xué)及實(shí)踐活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)[2]。

以高職會(huì)計(jì)專業(yè)看，其目標(biāo)是培養(yǎng)具有職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，具有敬業(yè)精神，面向生產(chǎn)管理和服務(wù)第一線的高端技能型人才。而面向房地產(chǎn)行業(yè)的高職類合格人才又同時(shí)要求專業(yè)教育應(yīng)從培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)行業(yè)職業(yè)能力的宗旨出發(fā)，教學(xué)工作應(yīng)緊密結(jié)合行業(yè)職業(yè)核心能力要素重新構(gòu)建新的課程體系。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群課程建設(shè)的目標(biāo)就是通過(guò)課程教學(xué)，培養(yǎng)具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算能力、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金投融資管理能力和財(cái)會(huì)軟件及相關(guān)ERP系統(tǒng)運(yùn)用操作能力的人才。

二、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群課程體系構(gòu)建

（一）人才需求與課程改革調(diào)研

房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)課程改革調(diào)研是課程開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。依托地產(chǎn)集團(tuán)及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，從中觀把握行業(yè)對(duì)財(cái)經(jīng)類人才的需求以及學(xué)院人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，組織專家論證分析，并在此基礎(chǔ)上確定課程教學(xué)改革思路，優(yōu)化培養(yǎng)方案。

（二）核心崗位群特征與課程模塊開(kāi)發(fā)

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群課程是基于關(guān)鍵職業(yè)技能設(shè)置的，包括財(cái)務(wù)核算、成本管理、現(xiàn)金出納、房地產(chǎn)稅收籌劃、按揭服務(wù)、資金管理等崗位，相對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證是會(huì)計(jì)電算化證、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、企業(yè)ERP財(cái)務(wù)認(rèn)證、房地產(chǎn)策劃員證、金融服務(wù)師證、理財(cái)規(guī)劃師證、財(cái)稅專業(yè)等級(jí)證等。

（三）房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群關(guān)鍵技能分解

關(guān)鍵技能分解是對(duì)某一職業(yè)崗位所需要掌握的專業(yè)實(shí)踐技能進(jìn)行分解的過(guò)程。經(jīng)過(guò)討論，上述崗位群關(guān)鍵技能分解如表1。

（四）房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群課程模塊內(nèi)容設(shè)計(jì)

根據(jù)核心崗位群對(duì)關(guān)鍵職業(yè)技能的要求，以及跨學(xué)科、跨專業(yè)知識(shí)在從業(yè)實(shí)踐中綜合應(yīng)用的需要，將專業(yè)群平臺(tái)課程按照一定的接續(xù)關(guān)系分為4個(gè)模塊。4個(gè)模塊功能各不相同但又互為補(bǔ)充，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中能通過(guò)工作情景的模擬掌握相應(yīng)的職業(yè)技能。4個(gè)課程模塊及其相互關(guān)系如表2。

三、課程體系教學(xué)實(shí)施

（一）重視“課證結(jié)合”的教學(xué)內(nèi)容改革

教學(xué)安排和課程設(shè)置應(yīng)緊跟職業(yè)技能與就業(yè)崗位要求，實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)資格考試的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)3年的學(xué)習(xí)既要達(dá)到會(huì)計(jì)行業(yè)的入門資格，又要符合房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群職位的特定要求[3]，為學(xué)生順利入職鋪平道路。將財(cái)務(wù)核算模塊中的理論和基礎(chǔ)課及部分計(jì)算機(jī)操作內(nèi)容與會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容結(jié)合，使其達(dá)到從業(yè)要求；針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)資金運(yùn)行特點(diǎn)為學(xué)生開(kāi)設(shè)ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程，并進(jìn)行ERP財(cái)務(wù)認(rèn)證講授，使學(xué)生能獲得更多的職業(yè)技能，取得更多的職業(yè)資格證書(shū)。基于行業(yè)準(zhǔn)入的專業(yè)資格認(rèn)證課程如表3。

（二）創(chuàng)新課程教學(xué)方法

高職學(xué)生應(yīng)注重培養(yǎng)實(shí)踐能力，在實(shí)訓(xùn)課堂引入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的實(shí)際案例及理財(cái)游戲，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力，并結(jié)合啟發(fā)式教學(xué)，開(kāi)發(fā)適應(yīng)高職學(xué)生的項(xiàng)目化教材。

（三）貫徹“課證融通”教學(xué)制度

目前，房地產(chǎn)行業(yè)缺乏大量適應(yīng)一線崗位工作，具備從業(yè)資格、綜合能力強(qiáng)的應(yīng)用型人才。會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、企業(yè)ERP財(cái)務(wù)認(rèn)證、房地產(chǎn)策劃員證、金融服務(wù)師證、理財(cái)規(guī)劃師證、財(cái)稅專業(yè)等級(jí)證書(shū)等都是財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生就業(yè)的“綠卡”。設(shè)置與其國(guó)家相應(yīng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相銜接的課程體系結(jié)構(gòu)，是深化高職房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群課程改革，與就業(yè)市場(chǎng)接軌，培養(yǎng)與房地產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的財(cái)會(huì)崗位人才的“高速通道”。

（四）落實(shí)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群課件研發(fā)

“工欲善其事，必先利其器。”房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)核算區(qū)別于工業(yè)企業(yè)，因此，對(duì)崗位群對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)分析和融資管理四大模塊所有專業(yè)課程群進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容改革、課件開(kāi)發(fā)是當(dāng)務(wù)之急。

四、課程保障措施

（一）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

高職學(xué)院專業(yè)教師有三重身份：教學(xué)活動(dòng)的組織者、學(xué)生實(shí)踐的引導(dǎo)者和校企合作的溝通者[4]。高職教育以培養(yǎng)高端技能型人才以適應(yīng)不同崗位群為己任，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是以職業(yè)能力為導(dǎo)向的課程體系構(gòu)建得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。學(xué)校要

重視培養(yǎng)“雙師型”教師，依托行業(yè)辦學(xué)背景鼓勵(lì)教師到企業(yè)掛職鍛煉；實(shí)行以

老帶新的師資培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)踐課程訓(xùn)練；加強(qiáng)培養(yǎng)教師科研能力和社會(huì)服務(wù)能力，提升教師綜合素質(zhì)。

（二）編寫(xiě)項(xiàng)目化的專業(yè)教材

房地產(chǎn)行業(yè)多學(xué)科交叉融合的特點(diǎn)要求學(xué)校適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類教材進(jìn)行改進(jìn)。要打破傳統(tǒng)的以知識(shí)結(jié)構(gòu)體系為基準(zhǔn)的模式，按照工作任務(wù)和技能要求進(jìn)行項(xiàng)目化教學(xué)，并編寫(xiě)相關(guān)教材。注重圍繞項(xiàng)目技能環(huán)節(jié)，編寫(xiě)以房地產(chǎn)（案例）為背景的《會(huì)計(jì)職業(yè)基礎(chǔ)教程》《會(huì)計(jì)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)》和《房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)教程》教材、系統(tǒng)軟件和課件，幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)點(diǎn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

（三）逐步建立專業(yè)化的校企合作機(jī)構(gòu)

為保證新的課程體系順利實(shí)施，需要逐步建立由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系部負(fù)責(zé)人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)等共同組成的校企合作管理機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是積極推進(jìn)人才培養(yǎng)方案的改革和適合于房地產(chǎn)行業(yè)課程體系的實(shí)施與改進(jìn)，負(fù)責(zé)校企合作中的人力、財(cái)力和物資的保障，共同研究重大教改課題，提高行業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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Reform and practice of accounting curricular system of real estate industry

SUN Jia， LIAO Zhongyou

（Department of Real Estate and Finance， Chongqing Real Estate College， Chongqing 401331， P. R. China）

Abstract：

第3篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是已經(jīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位、發(fā)揮著重要作用。一方面房地產(chǎn)行業(yè)自身的發(fā)展速度較快，另一方面房地產(chǎn)行業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品與人民生活密不可分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注，房地產(chǎn)行業(yè)也在關(guān)注中成長(zhǎng)。同時(shí)，行業(yè)參與的主體數(shù)量越來(lái)越多，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏取發(fā)展，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略顯的尤為重要。企業(yè)戰(zhàn)略可以按照層次不同進(jìn)行劃分，職能戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的三個(gè)重要戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和人事戰(zhàn)略作用，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要的作用，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要以價(jià)值分析為基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌下完成。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在促使企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)略作用，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資金均衡流動(dòng)和有效配置，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是維持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)處于長(zhǎng)期盈利狀態(tài)下的戰(zhàn)略性思維活動(dòng)。財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)若干戰(zhàn)略活動(dòng)之一，所以房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，因此財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分，與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略形成一個(gè)有機(jī)組合。[1]從房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展角度看，總體戰(zhàn)略主要分為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮特殊作用，從房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展角度分析，可以保證企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略能夠有效執(zhí)行。通過(guò)分析可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)，對(duì)企業(yè)其它戰(zhàn)略順利實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。所以房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要把財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與其它戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把其看成是企業(yè)發(fā)展的根本戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要按照房地產(chǎn)企業(yè)其他戰(zhàn)略的規(guī)定指定相應(yīng)的措施和戰(zhàn)略規(guī)劃，保證房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略分析

籌資是企業(yè)發(fā)展的重要活動(dòng)，籌資的目的是滿足企業(yè)發(fā)展過(guò)程中資金的需要，企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)資金需求較大，因此籌資是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要活動(dòng)之一。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略籌資需要解決資金流轉(zhuǎn)和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的周期性問(wèn)題、企業(yè)的總體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略籌資的關(guān)系問(wèn)題、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可利用籌資方式問(wèn)題等。籌資被看成是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略之一，房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集性行業(yè)，籌資工作直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)大都采取擴(kuò)張性戰(zhàn)略，具體表現(xiàn)為不斷擴(kuò)大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中需要財(cái)務(wù)杠桿的支撐，具體實(shí)施過(guò)程中只有不斷籌資資金才能更好的滿足項(xiàng)目擴(kuò)張的需要。[2]房地產(chǎn)企業(yè)融資最終是為了解決發(fā)展過(guò)程中的資金問(wèn)題，進(jìn)行融資工作的前提需要對(duì)資金狀況進(jìn)行預(yù)算，從房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，所擁有的資金狀況與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所處的階段有著緊密的關(guān)系，只有通過(guò)準(zhǔn)確判斷才能從根本上改變預(yù)算資金與實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金相差很大的狀況。如何預(yù)算不準(zhǔn)確，一方面會(huì)導(dǎo)致資金過(guò)剩，另一方面導(dǎo)致資金短缺。兩種狀況對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)都會(huì)產(chǎn)生損失。房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流入項(xiàng)目和現(xiàn)金流出項(xiàng)目之間不平衡，對(duì)資金鏈會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該準(zhǔn)確把握企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，才能更好的做好融資工作。

我國(guó)的金融市場(chǎng)與西方國(guó)家相比發(fā)展速度相對(duì)較慢，各種政策性限制較多，因此我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道相對(duì)單一。從房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道分析，銀行仍然是房地產(chǎn)企業(yè)融資過(guò)程中的主要渠道。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展和完善，銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行的監(jiān)管力度越來(lái)越大，銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制體系逐步建立，因此房地產(chǎn)市場(chǎng)的銀行融資門檻越來(lái)越高，單一的銀行途徑融資已經(jīng)不能滿足房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，采取單一的銀行融資方式也會(huì)加大銀行投資的風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放程度越來(lái)越強(qiáng)，一些現(xiàn)金的融資工具逐步在我國(guó)形成，隨著金融資政策的完善和發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)多元化的融資模式正在形成。從房地產(chǎn)行業(yè)自身特點(diǎn)看，所需資金密度大，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，資金回收周期長(zhǎng)。按照國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控策略，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于土地和資金，所以房地產(chǎn)行業(yè)在實(shí)施過(guò)程中能否順利融資時(shí)關(guān)系到發(fā)展的根本問(wèn)題。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的問(wèn)題分析

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有自身的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與其他相關(guān)戰(zhàn)略之間的整合能力差。企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該是從企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題出發(fā)，代表企業(yè)的最高戰(zhàn)略思想。其主要特點(diǎn)是從企業(yè)的全局出發(fā)，對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部、外部資源進(jìn)行合理配置，保證各種資源處于優(yōu)化狀態(tài)。企業(yè)職能戰(zhàn)略主要是從生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人事等職能部門按照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定的策略和規(guī)劃，可以看成是企業(yè)戰(zhàn)略的細(xì)化，主要是從職能具體狀況出發(fā)進(jìn)行分析。[3]企業(yè)戰(zhàn)略中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展重要作用，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃必須以企業(yè)戰(zhàn)略為依據(jù)，同樣需要與企業(yè)職能戰(zhàn)略相比配，企業(yè)戰(zhàn)略體系是企業(yè)發(fā)展重要指導(dǎo)方針，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中同樣需要戰(zhàn)略體系作指導(dǎo)，房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略體系主要是從企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略兩個(gè)角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃。只要解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中各種職能整合性差的問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中只有把財(cái)務(wù)戰(zhàn)略放在突出的位置，才能協(xié)調(diào)好各種職能，才能保證整個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

從我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略狀況看，財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制不健全，激勵(lì)措施不到位等問(wèn)題突出。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的順利實(shí)施與企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制存在緊密的聯(lián)系。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)雖然已經(jīng)形成一套完整的財(cái)務(wù)管理制度，但是缺乏必要的財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制，所以對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。從房地產(chǎn)企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系看，只存在委托的關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)的狀況決定了信息的不對(duì)稱，因此股東和經(jīng)理人之間存在相關(guān)的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。具體表現(xiàn)為，一是偷懶現(xiàn)象，主要體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者的付出與獲取存在不協(xié)調(diào)性；二是機(jī)會(huì)擁有現(xiàn)象，具體體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者所付出的一切努力不是為了所有者利益而是為了自身利益。如此狀況必然導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略無(wú)法順利實(shí)施和執(zhí)行。

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系存在一定的問(wèn)題。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系不健全導(dǎo)致財(cái)務(wù)戰(zhàn)略無(wú)法順利實(shí)施。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系相對(duì)比較落后，仍然采取傳統(tǒng)的方式，無(wú)法滿足新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理的需要。當(dāng)前財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題是過(guò)于注重短期效果，因此知識(shí)資本等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法存在一定的問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法對(duì)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)較多，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)采取直接計(jì)價(jià)的模式，因此從根本上忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)不可直接計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)價(jià)因素沒(méi)有考慮。如果按照此模式對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，會(huì)出現(xiàn)全面財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的不準(zhǔn)確性，嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效性很難實(shí)現(xiàn)。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的改進(jìn)策略

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要在實(shí)施和監(jiān)管方面加大力度。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要合理的監(jiān)管和實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)效果，才能全面有序的向前推進(jìn)，房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施周期長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，因此實(shí)施全面的預(yù)算管理尤為重要。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要是從目標(biāo)和方向角度實(shí)施，政策是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和方向的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。[4]房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算過(guò)程中必須把政策規(guī)范和戰(zhàn)略目標(biāo)放在突出的位置，全面落實(shí)各種策略和方案，才能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略順利實(shí)施。房地產(chǎn)企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理才能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，全面預(yù)算必須堅(jiān)持廣泛性和全面性原則。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算的全面結(jié)合，才能從根本上解決財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與人事、生產(chǎn)、營(yíng)銷等職能部門的戰(zhàn)略目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，才能促使房地產(chǎn)企業(yè)全面發(fā)展。主要全面協(xié)調(diào)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的各種戰(zhàn)略目標(biāo)，才能保證各種戰(zhàn)略順利實(shí)現(xiàn)。

全面實(shí)施房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，只有完善財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制才能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略順利轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。從現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)看，所有者與經(jīng)營(yíng)者之間只是一種委托的關(guān)系，信息不對(duì)稱現(xiàn)象表現(xiàn)明顯，因此道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題會(huì)發(fā)生。所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)按照經(jīng)營(yíng)索取權(quán)的分享模式建立現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，把人的潛力充分發(fā)揮出來(lái)。財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制在具體實(shí)施中可以采取一些手段，比如對(duì)部分核心員工實(shí)現(xiàn)股票期權(quán)制，從根本上避免傳統(tǒng)薪酬分配的不足，核心員工的積極性得到充分體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)管理者利益與投資者利益互動(dòng)完全綁定，從而促使管理者長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和發(fā)展問(wèn)題。另外還可以通過(guò)獎(jiǎng)金與企業(yè)業(yè)務(wù)完成率之間的關(guān)聯(lián)性促使企業(yè)發(fā)展，促使相關(guān)人員竭盡全力完成企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要具備戰(zhàn)略意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念，從財(cái)務(wù)文化和財(cái)務(wù)意識(shí)角度看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理必須要求企業(yè)上下按照競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)處理問(wèn)題，把企業(yè)戰(zhàn)略管理作為核心任務(wù)，必須重視知識(shí)和智力資源的充分發(fā)揮。只有協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的各種資源，才能提升企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，只有從根本上實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，才能全面樹(shù)立理財(cái)經(jīng)營(yíng)理念，才能全面收集和利用有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展創(chuàng)造條件。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要重視財(cái)務(wù)決策、籌資、投資等工作的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合理的利潤(rùn)分配。房地產(chǎn)企業(yè)的理財(cái)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的根本出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須高度重視理財(cái)環(huán)境，充分把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律，同時(shí)需要結(jié)合外部環(huán)境的變化，制定合理有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。按照房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)策略制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，才能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略順利實(shí)施。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的形成可以有效解決企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種無(wú)法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。[5]企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況存在很大的不同，房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中應(yīng)該采取積極的短期財(cái)務(wù)預(yù)警措施，才能保證項(xiàng)目投資的順利開(kāi)展，從根本上防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建立可以有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其主要是從企業(yè)長(zhǎng)期投資的角度出發(fā)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制。房地產(chǎn)企業(yè)在投資過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目投資的可行性進(jìn)行分析，最終形成可行性分析報(bào)告，可以有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上解決企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析工作需要進(jìn)一步完善，只有對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析和評(píng)測(cè)，才能在企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)范文

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控存在的各種問(wèn)題

1.1受到來(lái)自外部環(huán)境的影響

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越深，在很大的程度上導(dǎo)致我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)受到外部環(huán)境帶來(lái)的影響也不斷變大。對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)具體的發(fā)展情況來(lái)說(shuō)，其在經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)承受著來(lái)自國(guó)內(nèi)同行以及外國(guó)同行兩方面的影響，因此，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，必須與國(guó)內(nèi)外同行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)[2]。另外，再加上房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)為資金開(kāi)銷高、難以控制以及風(fēng)險(xiǎn)大等，進(jìn)而導(dǎo)致其在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算與決策的過(guò)程中產(chǎn)生失誤現(xiàn)象屬于很常見(jiàn)的事情，由此而為其帶來(lái)很多沒(méi)有必要的損失。

1.2企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在缺陷

和國(guó)外的房地產(chǎn)行業(yè)相對(duì)比，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)具有起步不快的特點(diǎn)，因?yàn)槭艿絹?lái)自該特點(diǎn)的影響，從而造成我國(guó)大部分房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度出現(xiàn)一定數(shù)量的缺陷，其制度體系產(chǎn)生的問(wèn)題并不少。從多個(gè)角度來(lái)看，房地產(chǎn)行業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)上述的問(wèn)題，其主要受到來(lái)自兩個(gè)因素的影響：（1）不根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要與規(guī)律會(huì)計(jì)內(nèi)控制度開(kāi)展構(gòu)架，使其具有很大的盲目性，從而導(dǎo)致建立的制度沒(méi)有具備企業(yè)發(fā)展需要的系統(tǒng)化、流程化以及執(zhí)行力，最終造成在會(huì)計(jì)內(nèi)控方面開(kāi)展的工作多數(shù)只是流于形式，而制度的可操作性以及實(shí)用性完全得不到有效的發(fā)揮[3]。（2）國(guó)家相關(guān)部門或是房地產(chǎn)行業(yè)在制定會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的過(guò)程中，忽略將制度和其經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案有效地聯(lián)合在一起。

1.3內(nèi)控環(huán)境多樣化

最近幾年隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)家之前制定的法律條文已經(jīng)很難滿足其發(fā)展需要，由此造成房地產(chǎn)行業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)控方面具備操作性強(qiáng)以及規(guī)范化特點(diǎn)的法律規(guī)定少之又少。盡管不少房地產(chǎn)企業(yè)也為自身發(fā)展構(gòu)建部分和會(huì)計(jì)內(nèi)控相關(guān)的制度，可是實(shí)際可行以及比較合理的目標(biāo)與方案卻寥寥無(wú)幾。另外，有非常多企業(yè)制定的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理計(jì)劃存在操作性不強(qiáng)的特點(diǎn)，因此產(chǎn)生各自為政以及集體管理這些情況是很常見(jiàn)的事情。并且在房地產(chǎn)行業(yè)中還面臨著會(huì)計(jì)內(nèi)控工作者綜合能力水平不高的問(wèn)題，面對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)呈現(xiàn)現(xiàn)代化與信息化趨勢(shì)的背景，其沒(méi)有掌握適合的專業(yè)知識(shí)以及計(jì)算機(jī)水平較低，由此而導(dǎo)致其不可以合理地開(kāi)展企業(yè)具體的財(cái)務(wù)工作。

構(gòu)建和改進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的方法

2.1對(duì)資金管理承受風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展科學(xué)的控制

對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，構(gòu)建和改進(jìn)其資金風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制也是其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制一個(gè)重要的內(nèi)容。所以，企業(yè)必須構(gòu)建起預(yù)防資金風(fēng)險(xiǎn)制度，使企業(yè)負(fù)責(zé)人從經(jīng)濟(jì)、法律與行政三個(gè)方面認(rèn)識(shí)到其需要承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)還持續(xù)地改進(jìn)與控制有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。另外，企業(yè)必須提高管理控制的力度，使其高業(yè)務(wù)盈利能力可以得到不斷的增加，進(jìn)一步減少其面臨的收支風(fēng)險(xiǎn)。總的來(lái)說(shuō)，也就是房地產(chǎn)企業(yè)在債務(wù)資金結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展改革與調(diào)整的過(guò)程中，必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馗鶕?jù)企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展形成的要求，目的在于提高財(cái)務(wù)杠桿對(duì)資金籌備管理起到的約束作用。而房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)并不少，因此其必須使用各種各樣合理的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展控制[4]。舉例來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)能夠經(jīng)參與到目前社會(huì)多種活動(dòng)以及商業(yè)保險(xiǎn)，從而把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；堅(jiān)持采取經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜化政策，令企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)可以達(dá)到相互互補(bǔ)的現(xiàn)象，進(jìn)一步出現(xiàn)以盈補(bǔ)虧以及以收補(bǔ)欠的現(xiàn)象。同時(shí)，企業(yè)還必須對(duì)資金開(kāi)銷做出正確的安排計(jì)劃，且經(jīng)使用分散歸還與借款的方式對(duì)資金實(shí)際的花費(fèi)和收入做出科學(xué)合理的計(jì)劃，目的在于盡最大的努力降低其承擔(dān)來(lái)自資金方面的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2提高內(nèi)部審計(jì)工作的力度

房產(chǎn)企業(yè)想要順利地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高其內(nèi)部審計(jì)工作的力度很有必要，而增加其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理審計(jì)力度更是重中之重。企業(yè)可以經(jīng)過(guò)構(gòu)建符合其發(fā)展需要的管理制度以及規(guī)范，從而對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)工作具有的獨(dú)特性以及權(quán)威性提供有效的幫助。企業(yè)還可以從多個(gè)方面對(duì)其會(huì)計(jì)有關(guān)工作開(kāi)展監(jiān)督和審計(jì)，使用要求性十分高的審核標(biāo)準(zhǔn)以及行為規(guī)范，正確且快速地對(duì)工作中存在的問(wèn)題或者潛在風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展合理的解決，目的在于盡最大的可能預(yù)防財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)問(wèn)題以及誤差，從而防止給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)被破壞。另外，企業(yè)還能夠挺過(guò)定期給審計(jì)人員開(kāi)展素質(zhì)培訓(xùn)，增加其掌握的專業(yè)知識(shí)以及自身綜合素質(zhì)，使其具備可以滿足房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展需要的能力，進(jìn)一步給企業(yè)成立一支綜合能力強(qiáng)的審計(jì)隊(duì)伍。

2.3對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效的控制

在房產(chǎn)企業(yè)所有的內(nèi)控工作上，對(duì)其會(huì)計(jì)工作開(kāi)展內(nèi)部控制管理屬于作用和分量均非常大的工作。企業(yè)在會(huì)計(jì)工作方面實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理主要為了可以減少財(cái)務(wù)成本投入，進(jìn)而增加其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利益。所以，對(duì)于房產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)其財(cái)務(wù)成本實(shí)行有效的內(nèi)部管理以及控制十分有必要[5]。企業(yè)經(jīng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理每個(gè)過(guò)程花費(fèi)的成本開(kāi)展具有細(xì)分化特點(diǎn)的管理，可以順利地達(dá)到對(duì)其全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行合理的管理與控制，從而盡最大的努力在花費(fèi)很小成本的同時(shí)取得較多效益。另外，企業(yè)還必須增加其對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理力度，給內(nèi)部控制管理工作達(dá)到規(guī)范、合理以及貫徹實(shí)行提供保證，進(jìn)一步增強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理的效果。

綜上所述，隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷增大，企業(yè)對(duì)其實(shí)行有效的內(nèi)部管理很有必要。構(gòu)建與改進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，可以對(duì)其產(chǎn)生一系列的積極影響；不僅可以減少其生產(chǎn)成本投入，同時(shí)還能夠確保其維持在穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)管理的狀態(tài)中，進(jìn)而達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)效益的目的，使地產(chǎn)行業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。針對(duì)文中所述房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題，應(yīng)增加構(gòu)建會(huì)計(jì)內(nèi)控制度體系的力度，使其可以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到改進(jìn)完善，進(jìn)一步完成其用最少的生產(chǎn)成本獲取更多利益目的。

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第5篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；房地產(chǎn)；時(shí)展

房地產(chǎn)行業(yè)在開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新的項(xiàng)目時(shí)，往往面臨著時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，資金多這些問(wèn)題，所以要順利地完成一項(xiàng)浩大的工程，就要降低各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，會(huì)計(jì)核算作為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的反饋，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)可以提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而可以使房地產(chǎn)企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)制定合理的方案，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題

(1)企業(yè)內(nèi)控不健全導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控設(shè)置不健全，流于形式，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)經(jīng)常凌駕于內(nèi)控之上，會(huì)計(jì)核算人員無(wú)法進(jìn)行正常的會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作常常反映的是領(lǐng)導(dǎo)的意思而不是真實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，也導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)，拉低了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量。尤其是中小型房地產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)內(nèi)控形同虛設(shè)，甚至根本沒(méi)有企業(yè)內(nèi)控，房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽略了會(huì)計(jì)核算的重要性，隨意把控財(cái)務(wù)和資金，會(huì)計(jì)核算無(wú)法起到監(jiān)督和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的作用。房地產(chǎn)企業(yè)的管理層若不重視會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，會(huì)計(jì)核算工作就無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的再現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息就不能為管理層提供有效的決定數(shù)據(jù)，不能為企業(yè)管理層決策提供正確的指導(dǎo)方向，有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向存在決策性失誤，進(jìn)而導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)倒閉，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。此外，也有些房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)的構(gòu)建過(guò)于草率，直接照搬其他企業(yè)的內(nèi)控體系，無(wú)法結(jié)合本企業(yè)的內(nèi)部管理，這樣的內(nèi)控體系毫無(wú)適應(yīng)性與完善性，形同雞肋，反而會(huì)增加企業(yè)的管理難度，逐漸內(nèi)控變得形同虛設(shè)，同樣使房地產(chǎn)企業(yè)不能適應(yīng)不斷變化的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(2)會(huì)計(jì)核算制度不完善導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。房地產(chǎn)企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，包括立項(xiàng)、買地、建設(shè)、預(yù)售、竣工交付、售后等多個(gè)階段，開(kāi)發(fā)周期一般在2～3年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。房地產(chǎn)企業(yè)前期投資資金量巨大，同時(shí)行業(yè)慣用預(yù)售制度，根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，只有滿足工程完成竣工驗(yàn)收并交付客戶使用等條件時(shí)銷售收入才可以確認(rèn)，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)以前年度核算開(kāi)發(fā)期間的成本，如若考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值或通貨膨脹等因素，確認(rèn)的收入和成本并不屬于同一時(shí)點(diǎn)，存在收入成本不匹配的問(wèn)題。此外，由于收入成本確實(shí)時(shí)點(diǎn)在交房階段，而不是在開(kāi)發(fā)或者是預(yù)售階段，因?yàn)樵诖_認(rèn)當(dāng)期的報(bào)表利潤(rùn)額反映的并不是當(dāng)期的銷售業(yè)績(jī)和公司的經(jīng)營(yíng)狀況，而是預(yù)售階段的銷售狀況，這種時(shí)間性差異會(huì)隨開(kāi)發(fā)周期的延長(zhǎng)而加劇，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能反映企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，而是前幾年的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，這同樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，使企業(yè)管理層判斷不當(dāng)，進(jìn)而影響房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。此外，營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算亦帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。增值稅核算本身就復(fù)雜而繁瑣，加之房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜，在實(shí)務(wù)操作中，也并沒(méi)有統(tǒng)一的針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的核算制度或指導(dǎo)意見(jiàn)，財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算靈活度相對(duì)較高，可操作空間也較大，不規(guī)范的問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。

(3)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待提高。在很多房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是中小型的房地產(chǎn)企業(yè)，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作非常薄弱，使得在會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)各種失誤，對(duì)政策或制度的理解存在偏差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)結(jié)果失真，會(huì)計(jì)信息對(duì)比性不強(qiáng)，不能為企業(yè)管理層提供有效的決策數(shù)據(jù)。

2提高房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的主要措施

(1)建立健全企業(yè)內(nèi)控體系為會(huì)計(jì)核算提供保障。房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控體系的建立應(yīng)當(dāng)以企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r為前提，有效地結(jié)合現(xiàn)代化的管理理念和管理方式，優(yōu)化和完善自身現(xiàn)有的內(nèi)控體系，提高企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)控有效性的認(rèn)識(shí)，建立對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的有效監(jiān)督管理系統(tǒng)，在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督控制，最大程度地提高會(huì)計(jì)信息的有效性和真實(shí)性，依靠完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)減少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)信息的干涉。會(huì)計(jì)核算應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，依靠獨(dú)立有效的管理控制來(lái)提高財(cái)務(wù)信息的作用和效果。同時(shí)，完善和優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控制度，結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》等規(guī)范性文件，設(shè)計(jì)和搭建符合企業(yè)自身特點(diǎn)的制度體系，從企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，真實(shí)有效的實(shí)施企業(yè)內(nèi)控，為會(huì)計(jì)核算的有效性保駕護(hù)航。(2)完善會(huì)計(jì)核算體制為會(huì)計(jì)核算提供依據(jù)。在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求下，應(yīng)設(shè)計(jì)和完善符合房地產(chǎn)企業(yè)自身特征的會(huì)計(jì)核算制度。現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算體系下所不能提供的會(huì)計(jì)信息，可以結(jié)合管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本或者作業(yè)成本等核算方法，建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，完成各個(gè)項(xiàng)目成本的計(jì)算、計(jì)劃、控制以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，甚至可以提供合理的稅務(wù)籌劃方案等，為房地產(chǎn)企業(yè)管理層提供真實(shí)有效的、多元化的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)。此外，為確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)核算中的違規(guī)行為進(jìn)行懲罰，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算中的失誤以及不準(zhǔn)確的結(jié)果進(jìn)行責(zé)任追究，以此調(diào)動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)合規(guī)核算的積極性。同時(shí)，完善各類會(huì)計(jì)核算相關(guān)的會(huì)計(jì)制度，如成本核算制度、收支審核制度、清查制度、資產(chǎn)盤點(diǎn)制度等，提高制度的可操作性，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員形成一定的制度制約，為會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化運(yùn)行提供依據(jù)。(3)增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的整體素質(zhì)提高會(huì)計(jì)核算的執(zhí)行力。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨激烈，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也朝著多元化的方向發(fā)展，這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平的要求也越來(lái)越高。會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，確保能對(duì)自我嚴(yán)格要求，不受其他利益而左右，用數(shù)據(jù)真實(shí)地反應(yīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。此外，會(huì)計(jì)核算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高更是重中之重，會(huì)計(jì)核算人員需對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的條款熟練掌握，對(duì)相關(guān)的稅務(wù)處理更是爛熟于心，以此來(lái)規(guī)范日常的會(huì)計(jì)核算。營(yíng)改增期間，會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)及時(shí)更新和補(bǔ)充自身的知識(shí)體系，完成營(yíng)業(yè)稅核算到增值稅核算的順利過(guò)渡。

3結(jié)語(yǔ)

第6篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)范文

會(huì)計(jì)信息是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，利用會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)方法，使用會(huì)計(jì)實(shí)踐獲取反映了會(huì)計(jì)主體的價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀況的信息。會(huì)計(jì)信息的失真就是指會(huì)計(jì)信息的獲取在客觀上違背了可靠性原則，不能夠準(zhǔn)確反映出會(huì)計(jì)主體真正的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。因此，如果房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，就不可以客觀、如實(shí)地去反映房地產(chǎn)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的狀況，不能給決策者提供宏觀經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)，也不能提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)暴露出了不少問(wèn)題，特別是會(huì)計(jì)信息失真這一問(wèn)題的亟待解決，受到了人們的廣泛關(guān)注。

一、房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因

導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因比較多，在宏觀方面有政策不配套、法律制度不健全、相關(guān)制度不完善等一系列的客觀因素，也存在微觀上的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、房地產(chǎn)行業(yè)管理制度不嚴(yán)密、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)差和房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)內(nèi)部對(duì)自身利益的追求等。

（一）會(huì)計(jì)法規(guī)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)尚不完善

我國(guó)的會(huì)計(jì)制度的缺陷集中表現(xiàn)對(duì)沒(méi)有對(duì)新出現(xiàn)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)做出規(guī)定，對(duì)某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的核算不明確或不科學(xué)。正是由于應(yīng)用會(huì)計(jì)科目不合理及使用上的串項(xiàng)等一系列的會(huì)計(jì)核算不規(guī)范造成了房地產(chǎn)行業(yè)成本不實(shí)，會(huì)計(jì)信息失實(shí)，收入、支出和結(jié)余虛假。我國(guó)目前的《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定尚有待進(jìn)一步完善。例如，《會(huì)計(jì)法》中只規(guī)定了違法人員的刑事責(zé)任和行政責(zé)任，而沒(méi)有規(guī)定民事責(zé)任，降低了違法人員承擔(dān)巨大成本的風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)的法規(guī)還不明確。房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)人員在違背單位、個(gè)人利益而遵守《會(huì)計(jì)法》要求時(shí)，國(guó)家要從法律上給予保護(hù)。如果缺少這方面的保護(hù)，很容易造成會(huì)計(jì)信息失真。

（二）房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)督機(jī)制不健全

房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督機(jī)制可分為內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制兩種。第一，房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督有一定的局限性。房地產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體是決策者，但是會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人又是由決策者直接聘任的，會(huì)計(jì)人員的薪酬也是由決策者直接決定的。也就是說(shuō)，會(huì)計(jì)工作某種程度上是在為企業(yè)的決策者服務(wù)，隨著決策者的意志而變化。所以，不少房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真，沒(méi)有真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。第二，房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)工作的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制也不健全。目前，房地產(chǎn)行業(yè)的外部監(jiān)督還是由房地產(chǎn)行業(yè)的主管部門實(shí)現(xiàn)的，而主管部門往往考慮到的是本部門的利益，對(duì)其下屬的房地產(chǎn)行業(yè)采取保護(hù)的態(tài)度，不能夠很好地監(jiān)督。第三，一些社會(huì)中介機(jī)構(gòu)彼此間進(jìn)行不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，或者是一些注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德水平差，出具虛假的會(huì)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告。這就使有些會(huì)計(jì)信息即使被確認(rèn)了但仍缺乏真實(shí)性。

（三）房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)較低

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)并不高。會(huì)計(jì)活動(dòng)的主體是會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)信息要經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)要素的計(jì)量和確認(rèn)后才能生成，必然要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的某些不確定的因素加以估算、推理和判斷。所以，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接關(guān)系到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。一直以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高并不重視，致使會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和技能得不到提高，常發(fā)生原理性和操作性的錯(cuò)誤。近年來(lái)，會(huì)計(jì)制度變化特別大，新增的內(nèi)容很多，更增加了會(huì)計(jì)核算的難度，這也影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。素質(zhì)不高的會(huì)計(jì)人員即使遵守了會(huì)計(jì)法規(guī)，但受到認(rèn)識(shí)水平的局限，也可能使計(jì)量處的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符，從而使會(huì)計(jì)信息不實(shí)。有些會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，不按會(huì)計(jì)法核算，迎合上級(jí)或自身利益需要，做假賬、受理假憑證和編制假報(bào)表，使得會(huì)計(jì)信息失真。 二、房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的治理對(duì)策

（一）健全法律法規(guī)制度體系，建立科學(xué)的會(huì)計(jì)法律體系

會(huì)計(jì)工作的技術(shù)性極強(qiáng)，有它自身的工作規(guī)律。因此，會(huì)計(jì)法律法規(guī)的制定應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)工作反映出的客觀規(guī)律，特別是關(guān)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)和判定方法要具有較強(qiáng)的可操作性。國(guó)家要進(jìn)一步制定實(shí)施會(huì)計(jì)法規(guī)的細(xì)則和詳細(xì)的管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的法規(guī)，完善會(huì)計(jì)信息的披露制度，為管理人員的責(zé)任提供明晰的法律依據(jù)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)類法規(guī)，切實(shí)貫徹好以《會(huì)計(jì)法》為核心的整個(gè)會(huì)計(jì)法律體系。修訂后的《會(huì)計(jì)法》明確了會(huì)計(jì)違法行為的法律責(zé)任，尤其是加大了打擊會(huì)計(jì)提供虛假會(huì)計(jì)信息的力度。有關(guān)部門在執(zhí)法時(shí)一定要做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，使提供虛假會(huì)計(jì)信息者受到法律的懲罰，力保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性。

（二）強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督機(jī)制，建立會(huì)計(jì)信息管理體制

一方面，房地產(chǎn)行業(yè)要建立起強(qiáng)化其內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)管理體系，制定內(nèi)部稽查和財(cái)

[1] [2] 

務(wù)監(jiān)察制度，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的控制，為真實(shí)會(huì)計(jì)信息的提供打下良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。完善內(nèi)部監(jiān)督，還應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并明確相關(guān)責(zé)任，實(shí)行好內(nèi)部監(jiān)督崗位責(zé)任制，增強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的真實(shí)有效性。另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)要健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性和全面性。大力倡導(dǎo)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的發(fā)展，充分突顯出社會(huì)審計(jì)的客觀公正作用。同時(shí)，也要增強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的相關(guān)法律責(zé)任的監(jiān)督，促使他們不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和職業(yè)道德水平。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查鑒定會(huì)計(jì)信息的法律責(zé)任要明確，對(duì)違反法規(guī)和職業(yè)道德的注冊(cè)會(huì)計(jì)師要加以懲處。財(cái)政、審計(jì)和稅務(wù)機(jī)關(guān)都要依法加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的審計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查。各個(gè)主管部門也要擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任，要對(duì)所屬的會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)上做好指導(dǎo)，監(jiān)督和檢查其核算情況，糾正其已經(jīng)查處的問(wèn)題，嚴(yán)肅處理有問(wèn)題的會(huì)計(jì)人員。

（三）提高房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，建立一支過(guò)硬的會(huì)計(jì)隊(duì)伍

房地產(chǎn)行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德品質(zhì)、職業(yè)道德、遵守法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)等的思想教育，讓每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都牢牢樹(shù)立起會(huì)計(jì)行業(yè)的誠(chéng)信信念，全面提高自身的綜合素質(zhì)。首先，要實(shí)行會(huì)計(jì)人員持證上崗制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員接受再教育和職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育。對(duì)會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行職業(yè)化的管理，完善他們的從業(yè)制度，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員的從業(yè)和任職資格條件，由專門的機(jī)構(gòu)定期考察。其次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是計(jì)算機(jī)知識(shí)的普及，改變傳統(tǒng)的單一的會(huì)計(jì)工作方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的全面的工作方式，逐漸從核算型過(guò)渡到管理型。最終使會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合，并能與國(guó)際接軌。最后，要適當(dāng)提高會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)地位，保護(hù)其合法權(quán)益。會(huì)計(jì)人員的工作積極性要充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，將其會(huì)計(jì)職能充分發(fā)揮。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作越發(fā)重要。房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)工作只有提供可靠的、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息才能為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。人們已經(jīng)意識(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真是一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象，要治理這一現(xiàn)象需要較長(zhǎng)的時(shí)間，只有在國(guó)家、社會(huì)和房地產(chǎn)行業(yè)的一起努力下，才能徹底解決好會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題。

、方璇.企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題研究[J].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),().

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、啜華.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與財(cái)務(wù)約束機(jī)制研究[J].財(cái)會(huì)通訊,().

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第7篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 資金 合同 成本 稅務(wù)籌劃

房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了高投資、高收益的投資熱潮后，目前形勢(shì)不容樂(lè)觀，盡管國(guó)家相繼出臺(tái)了有利于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，但要想繼續(xù)收獲高額利潤(rùn)已經(jīng)不可能，如何在現(xiàn)有形勢(shì)下保持不敗之地，成為每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)需解決的棘手問(wèn)題。筆者現(xiàn)就所服務(wù)的某鋼城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司如何從加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃作為制勝點(diǎn)來(lái)進(jìn)行闡述。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投資大、周期長(zhǎng)、貸款多、涉稅繁、風(fēng)險(xiǎn)高、政策強(qiáng)。要加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，可從以下四點(diǎn)著手：

一、加強(qiáng)資金管理

1、房地產(chǎn)企業(yè)從項(xiàng)目前期調(diào)研到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)至可預(yù)售狀態(tài)歷時(shí)較長(zhǎng)，巨額的地價(jià)和房屋工程造價(jià)，需要投入的資金數(shù)量較大，要使開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利完成，解決融資問(wèn)題是企業(yè)的頭等大事。某鋼城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在拿地前就進(jìn)行了深入的項(xiàng)目可行性研究，對(duì)項(xiàng)目總投資作出合理的資金預(yù)算。因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)發(fā)的第一筆大額用款是支付土地款，它占整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目較大的成本比重。土地款一般不可能得到銀行貸款的支持，而是靠股東的自有資金投入。該公司在成立時(shí)就預(yù)先考慮到將要支付的土地款先作為公司的注冊(cè)資本投入，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使開(kāi)業(yè)后自有資金就達(dá)到項(xiàng)目總投資的40%，以便于后續(xù)向銀行爭(zhēng)取項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款。

2、資金是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的命脈和血液。為了保證資金鏈的通暢，提高資金使用效率，降低資金成本。該房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部每年第四季度就著手編制下一年度資金預(yù)算，平時(shí)配合和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門編制各部門的月度、中期資金計(jì)劃。每月計(jì)劃匯總后對(duì)資金作出平衡，嚴(yán)格根據(jù)資金計(jì)劃進(jìn)行付款。合同付款環(huán)節(jié)是房地產(chǎn)公司最重要的資金管理環(huán)節(jié)，為嚴(yán)格把好項(xiàng)目用款關(guān)，財(cái)務(wù)部對(duì)每筆付款尤其是工程施工大額款項(xiàng)，要求工程部開(kāi)具"付款通知單"，并由工程部負(fù)責(zé)人與分管項(xiàng)目的公司副經(jīng)理審核簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)審核合同條款后才予以支付。做到每筆付款用途明確，付款進(jìn)度嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，經(jīng)得起審計(jì)檢查。每月末編制"資金月度計(jì)劃執(zhí)行反饋表"，對(duì)每月資金使用情況進(jìn)行反饋和檢查分析。

二、加強(qiáng)合同管理

合同管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的又一重要環(huán)節(jié)。通過(guò)簽訂各類合同（土地出讓合同、施工承包合同、設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)計(jì)咨詢合同等等），作為支付房地產(chǎn)公司各項(xiàng)目用款的依據(jù)。為使合同管理和項(xiàng)目資金的使用更加規(guī)范化、高效化、合理化。

三、加強(qiáng)成本管理

1、成本核算既是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素之一。房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成本核算中成本名目繁多，該公司首先對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的前期可行性研究費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、工程開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)等進(jìn)行了整體測(cè)算，進(jìn)而編制項(xiàng)目總投資預(yù)算，并結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度情況適時(shí)修訂編制"項(xiàng)目投資流量預(yù)算"（自項(xiàng)目開(kāi)發(fā)原始投入起到項(xiàng)目竣工止），并從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)方面都加以測(cè)算，靜態(tài)方面主要測(cè)算：股東投資回報(bào)率、回收期、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；動(dòng)態(tài)方面主要測(cè)算：內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）、凈現(xiàn)值（NPV）、凈現(xiàn)值指數(shù)、動(dòng)態(tài)投資回收期等指標(biāo)。

該公司非常重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理，要求公司管理者和員工樹(shù)立成本意識(shí)，在每個(gè)部門和環(huán)節(jié)上都要求員工既從自身做起，節(jié)約成本，又注重成本相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、保存和傳遞，為財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算打好基礎(chǔ)。

2、在充分掌握各項(xiàng)稅收政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，合理準(zhǔn)確地核算和區(qū)分開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)費(fèi)用，否則將帶來(lái)經(jīng)營(yíng)階段和清算階段的稽查風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在正確按成本對(duì)象核算成本的同時(shí)，還應(yīng)正確區(qū)分開(kāi)發(fā)成本中的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)與開(kāi)發(fā)費(fèi)用（即期間費(fèi)用），這不僅關(guān)系到會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和企業(yè)所得稅匯算清繳工作，還直接關(guān)系到土地增值稅的清算中扣除數(shù)的基數(shù)的準(zhǔn)確性，土地增值稅在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的稅費(fèi)支出中占很大的比重，影響利潤(rùn)額也較大，稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)重點(diǎn)清算和稽查，對(duì)已列入開(kāi)發(fā)間接費(fèi)中的不合理的部分（包括不合理的借款費(fèi)用等）予以剔除，再作為扣除數(shù)基數(shù)計(jì)算開(kāi)發(fā)費(fèi)用和加計(jì)扣除部分。 堅(jiān)持按稅法要求做好上述兩大成本區(qū)分，加強(qiáng)成本核算管理，可以避免以后所得稅匯繳清算和土地增值稅清算帶來(lái)的不必要的麻煩，并為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

鑒于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特殊性，財(cái)務(wù)管理人員不僅要具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，如：成本控制、工程管理、資金管理等。鑒于這方面因素，該公司經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，不斷更新財(cái)務(wù)管理理念，學(xué)習(xí)掌握最前沿的房地產(chǎn)理論知識(shí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員保持刻苦鉆研、循序漸進(jìn)、精益求精、的工作作風(fēng)，以加快財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升，為公司決策者提供充足及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息。

五、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃

1、該公司通過(guò)增加扣除項(xiàng)目對(duì)土地增值稅進(jìn)行稅收籌劃

土地增值稅是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要成本之一，而土地增值稅在建造普通標(biāo)準(zhǔn)住宅增值率不超過(guò)20%的情況下可以免征，房地產(chǎn)公司可以通過(guò)增加扣除項(xiàng)目使得房地產(chǎn)的增值率不超過(guò)20%，從而享受免稅待遇。

2、相關(guān)借款利息的籌劃

由于該房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā)資金主要來(lái)自向銀行和母公司的借債，資金量大、借款期限長(zhǎng)、利息費(fèi)用多。所以針對(duì)開(kāi)發(fā)完工之后發(fā)生的利息費(fèi)用，通過(guò)按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目分別計(jì)算、分?jǐn)偛⑻峁┙鹑跈C(jī)構(gòu)證明，使其不超過(guò)按商業(yè)銀行同類同期貸款利率計(jì)算的金額，據(jù)實(shí)扣除，對(duì)借款利息進(jìn)行稅收籌劃。

3、銷售房產(chǎn)時(shí)的稅收籌劃

該房產(chǎn)公司通過(guò)改變銷售模式的籌劃降低了稅負(fù)。該房產(chǎn)公司設(shè)立了銷售公司作為分公司負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售，這種分立使土地增值稅籌劃空間很大。

4、遞延納稅時(shí)間

第8篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)范文

一、房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因

導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因比較多，在宏觀方面有政策不配套、法律制度不健全、相關(guān)制度不完善等一系列的客觀因素，也存在微觀上的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、房地產(chǎn)行業(yè)管理制度不嚴(yán)密、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)差和房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)內(nèi)部對(duì)自身利益的追求等。

（一）會(huì)計(jì)法規(guī)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)尚不完善

我國(guó)的會(huì)計(jì)制度的缺陷集中表現(xiàn)對(duì)沒(méi)有對(duì)新出現(xiàn)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)做出規(guī)定，對(duì)某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的核算不明確或不科學(xué)。正是由于應(yīng)用會(huì)計(jì)科目不合理及使用上的串項(xiàng)等一系列的會(huì)計(jì)核算不規(guī)范造成了房地產(chǎn)行業(yè)成本不實(shí)，會(huì)計(jì)信息失實(shí)，收入、支出和結(jié)余虛假。我國(guó)目前的《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定尚有待進(jìn)一步完善。例如，《會(huì)計(jì)法》中只規(guī)定了違法人員的刑事責(zé)任和行政責(zé)任，而沒(méi)有規(guī)定民事責(zé)任，降低了違法人員承擔(dān)巨大成本的風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)的法規(guī)還不明確。房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)人員在違背單位、個(gè)人利益而遵守《會(huì)計(jì)法》要求時(shí)，國(guó)家要從法律上給予保護(hù)。如果缺少這方面的保護(hù)，很容易造成會(huì)計(jì)信息失真。

（二）房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)督機(jī)制不健全

房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督機(jī)制可分為內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制兩種。第一，房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督有一定的局限性。房地產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體是決策者，但是會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人又是由決策者直接聘任的，會(huì)計(jì)人員的薪酬也是由決策者直接決定的。也就是說(shuō)，會(huì)計(jì)工作某種程度上是在為企業(yè)的決策者服務(wù)，隨著決策者的意志而變化。所以，不少房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真，沒(méi)有真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。第二，房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)工作的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制也不健全。目前，房地產(chǎn)行業(yè)的外部監(jiān)督還是由房地產(chǎn)行業(yè)的主管部門實(shí)現(xiàn)的，而主管部門往往考慮到的是本部門的利益，對(duì)其下屬的房地產(chǎn)行業(yè)采取保護(hù)的態(tài)度，不能夠很好地監(jiān)督。第三，一些社會(huì)中介機(jī)構(gòu)彼此間進(jìn)行不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，或者是一些注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德水平差，出具虛假的會(huì)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告。這就使有些會(huì)計(jì)信息即使被確認(rèn)了但仍缺乏真實(shí)性。

（三）房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)較低

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)并不高。會(huì)計(jì)活動(dòng)的主體是會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)信息要經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)要素的計(jì)量和確認(rèn)后才能生成，必然要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的某些不確定的因素加以估算、推理和判斷。所以，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接關(guān)系到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。一直以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高并不重視，致使會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和技能得不到提高，常發(fā)生原理性和操作性的錯(cuò)誤。近年來(lái)，會(huì)計(jì)制度變化特別大，新增的內(nèi)容很多，更增加了會(huì)計(jì)核算的難度，這也影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。素質(zhì)不高的會(huì)計(jì)人員即使遵守了會(huì)計(jì)法規(guī)，但受到認(rèn)識(shí)水平的局限，也可能使計(jì)量處的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符，從而使會(huì)計(jì)信息不實(shí)。有些會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，不按會(huì)計(jì)法核算，迎合上級(jí)或自身利益需要，做假賬、受理假憑證和編制假報(bào)表，使得會(huì)計(jì)信息失真。

二、房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的治理對(duì)策

（一）健全法律法規(guī)制度體系，建立科學(xué)的會(huì)計(jì)法律體系

會(huì)計(jì)工作的技術(shù)性極強(qiáng)，有它自身的工作規(guī)律。因此，會(huì)計(jì)法律法規(guī)的制定應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)工作反映出的客觀規(guī)律，特別是關(guān)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)和判定方法要具有較強(qiáng)的可操作性。國(guó)家要進(jìn)一步制定實(shí)施會(huì)計(jì)法規(guī)的細(xì)則和詳細(xì)的管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的法規(guī)，完善會(huì)計(jì)信息的披露制度，為管理人員的責(zé)任提供明晰的法律依據(jù)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)類法規(guī)，切實(shí)貫徹好以《會(huì)計(jì)法》為核心的整個(gè)會(huì)計(jì)法律體系。修訂后的《會(huì)計(jì)法》明確了會(huì)計(jì)違法行為的法律責(zé)任，尤其是加大了打擊會(huì)計(jì)提供虛假會(huì)計(jì)信息的力度。有關(guān)部門在執(zhí)法時(shí)一定要做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，使提供虛假會(huì)計(jì)信息者受到法律的懲罰，力保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性。

（二）強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督機(jī)制，建立會(huì)計(jì)信息管理體制

一方面，房地產(chǎn)行業(yè)要建立起強(qiáng)化其內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)管理體系，制定內(nèi)部稽查和財(cái)務(wù)監(jiān)察制度，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的控制，為真實(shí)會(huì)計(jì)信息的提供打下良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。完善內(nèi)部監(jiān)督，還應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并明確相關(guān)責(zé)任，實(shí)行好內(nèi)部監(jiān)督崗位責(zé)任制，增強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的真實(shí)有效性。另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)要健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性和全面性。大力倡導(dǎo)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的發(fā)展，充分突顯出社會(huì)審計(jì)的客觀公正作用。同時(shí)，也要增強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的相關(guān)法律責(zé)任的監(jiān)督，促使他們不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和職業(yè)道德水平。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查鑒定會(huì)計(jì)信息的法律責(zé)任要明確，對(duì)違反法規(guī)和職業(yè)道德的注冊(cè)會(huì)計(jì)師要加以懲處。財(cái)政、審計(jì)和稅務(wù)機(jī)關(guān)都要依法加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的審計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查。各個(gè)主管部門也要擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任，要對(duì)所屬的會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)上做好指導(dǎo)，監(jiān)督和檢查其核算情況，糾正其已經(jīng)查處的問(wèn)題，嚴(yán)肅處理有問(wèn)題的會(huì)計(jì)人員。

（三）提高房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，建立一支過(guò)硬的會(huì)計(jì)隊(duì)伍

第9篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)管理 房地產(chǎn)企業(yè)

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，收入確定難

房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)周期比較長(zhǎng)、實(shí)體龐大、社會(huì)勞動(dòng)消耗量大，前期、中期、后期，不同時(shí)段收入的確定、成本的控制以及資金的籌集都不同于其他企業(yè)，由于整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目會(huì)存在一定的不確定性，在開(kāi)發(fā)的前期和中期對(duì)收入是否可以確認(rèn)比較難以判斷，只有在其辦理房屋竣工交付使用，并辦理所有產(chǎn)權(quán)證書(shū)之后才可以確認(rèn)收入。而且資金回轉(zhuǎn)到企業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)于成本核算、成本控制都需要根據(jù)不斷的時(shí)期分時(shí)期進(jìn)行核算，整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作就顯得比較任務(wù)繁重龐大，也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，所以財(cái)務(wù)部門對(duì)于收入的確認(rèn)是比較有難度的。

（二）融資任務(wù)繁重，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高

在房地產(chǎn)整個(gè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要耗費(fèi)巨額的費(fèi)用，單是地皮購(gòu)入就需要一大筆資金，再加上工程造價(jià)更是一個(gè)天文數(shù)字的投入，因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是存在著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的資金周轉(zhuǎn)性一般都比較差，并且資金分散在開(kāi)發(fā)周期的各個(gè)部分，管理也相對(duì)比較分散，房產(chǎn)建成之后銷售也需要一定的時(shí)間，資金回收的速度比較慢，因此資金籌集的任務(wù)比較繁重，大大增加了控制和把握風(fēng)險(xiǎn)的難度。正是因?yàn)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)這一系列問(wèn)題的存在，才對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了較高的要求，如果財(cái)務(wù)管理缺乏有效的管制力度的話，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中資金使用處于無(wú)序混亂的狀態(tài)中。

（三）資產(chǎn)負(fù)債率較高，資產(chǎn)流動(dòng)性差

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在投資房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的時(shí)候，資金投入規(guī)模一般都比較大，單憑企業(yè)內(nèi)部的自有資金是難以支付這么大一筆資金的，所以跟銀行貸款是必然的，如果多個(gè)項(xiàng)目一起開(kāi)發(fā)的話，跟銀行的貸款額度就更大了，這樣就會(huì)導(dǎo)致公司出現(xiàn)債務(wù)償還的風(fēng)險(xiǎn)，所以說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)往往都是高負(fù)債率、高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。另一方面，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的存貨主要是土地、在建工程和在售樓盤，資金的回收周期比較長(zhǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)短期資金不足的情況，對(duì)于短期的債務(wù)有時(shí)候不能兌現(xiàn)償還的承諾，很容易致使公司陷入信用危機(jī)。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏績(jī)效考核

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中，一般都有設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，也有規(guī)定比較完善的財(cái)務(wù)工作流程，但是由于配備的人員素質(zhì)參差不一，對(duì)流程的掌握不夠熟悉，很容易就成不必要的麻煩，而且風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較差，對(duì)于支付款項(xiàng)的核實(shí)不夠嚴(yán)格。目前很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)主管采用的是委派制，財(cái)務(wù)主管的審批權(quán)利比較大，但是又沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)主管設(shè)定績(jī)效考核，沒(méi)有相應(yīng)的細(xì)則和規(guī)定來(lái)對(duì)其行為進(jìn)行引導(dǎo)和約束，并激勵(lì)其在財(cái)務(wù)管理崗上最大限度發(fā)揮作用。所以說(shuō)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員不能只靠建立財(cái)務(wù)管理制度，而也應(yīng)該設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以激勵(lì)他們從財(cái)務(wù)管理的角度上提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，合理有效的調(diào)度和使用資金。

二、加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法

（一）加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金管理體系建設(shè)，保證資金鏈正常運(yùn)作

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該高度重視資金的使用管理制度，財(cái)務(wù)部門對(duì)在資金的調(diào)度使用和現(xiàn)金的支出審批應(yīng)當(dāng)擁有高度的批準(zhǔn)權(quán)，統(tǒng)一管理資金的使用。對(duì)于下屬財(cái)務(wù)單位則根據(jù)業(yè)務(wù)的規(guī)模需求設(shè)置兩級(jí)的資金使用權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理方式，對(duì)于下屬各單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入必須全額及時(shí)收繳，所需的費(fèi)用申請(qǐng)需經(jīng)由總部審核批準(zhǔn)再撥付使用。資金的批準(zhǔn)使用經(jīng)由三級(jí)權(quán)限管理可以及時(shí)回收資金，全面及時(shí)的掌握整個(gè)企業(yè)資金的使用狀況，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，可以避免出現(xiàn)資金沉淀，出現(xiàn)呆賬壞賬的情況，并可以幫助實(shí)現(xiàn)工作流程制度化、規(guī)范化，明確各個(gè)分工環(huán)節(jié)，清除資金流轉(zhuǎn)的內(nèi)部障礙。

（二）強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金密集型的行業(yè)，其具有較高的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)該高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以提高面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)造成影響的應(yīng)對(duì)能力。目前有不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還是比較單薄的，管理機(jī)制的建設(shè)不夠健全，風(fēng)險(xiǎn)管理方法比較落后，為了提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，首先我們應(yīng)該樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，向每位工作人員滲透風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，杜絕在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)不訂立合同、或訂立合同時(shí)不仔細(xì)推敲的現(xiàn)象出現(xiàn)，并建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，稍有操作不當(dāng)，不但會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)地位，更有可能致使整個(gè)項(xiàng)目流產(chǎn)，所以在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各個(gè)層次和方面都要考慮到有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能做到防范于未然。

（三）健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生存面臨著重大的挑戰(zhàn)，作為一個(gè)資金密集型的行業(yè)，財(cái)務(wù)管理自然而然也成為了關(guān)系到其存亡的重要命脈。因此，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的高層管理人員不但要懂得如何運(yùn)營(yíng)企業(yè)，也更要懂得如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理。首先，作為管理人員必須具備一定財(cái)務(wù)管理知識(shí)，懂得會(huì)計(jì)處理和會(huì)計(jì)信息，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主要是靠資金運(yùn)行和現(xiàn)金流量都是通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)體現(xiàn)的；其次，財(cái)務(wù)管理是否能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，很大程度上依賴于財(cái)務(wù)管理部門來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須要科學(xué)合理，并配備具有一定財(cái)務(wù)管理知識(shí)和能力人員，積極發(fā)揮作用。

（四）改善資金運(yùn)作模式

首先，拓寬負(fù)債資金的來(lái)源。目前情況來(lái)看，大部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金大多來(lái)源于銀行借款，但是隨著銀監(jiān)局加強(qiáng)對(duì)銀行放款的限制，銀行資金的發(fā)放將越來(lái)越困難。所以，要根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目規(guī)模、市場(chǎng)預(yù)算等選擇不同的借款來(lái)源，并且多爭(zhēng)取最優(yōu)的貸款利率；其次，合理安排償債資金，房地產(chǎn)的存貨一般是以儲(chǔ)備土地、在建工程和待售房產(chǎn)的形式存在，存貨周轉(zhuǎn)比較慢，流動(dòng)資產(chǎn)的比較高，不容易變現(xiàn)，因此很大程度上制約了房地產(chǎn)企業(yè)的償債能力。所以我們必須要合理科學(xué)的安排償債資金的先后順序，制定周密的銷售計(jì)劃和收款疾患，保證銷售的順利進(jìn)行加快銷售資金的回收速度，為財(cái)務(wù)部門做好償債規(guī)劃提供必要的前提。

三、結(jié)束語(yǔ)

房地產(chǎn)行業(yè)作為一個(gè)資金密集型行業(yè)，資金的籌措、使用對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在改革開(kāi)發(fā)的三十年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展的階段，也經(jīng)歷了受金融危機(jī)影響而出現(xiàn)的資金供應(yīng)受阻的階段，這也從一個(gè)方面證明了房地產(chǎn)行業(yè)不但容易受國(guó)家政策的影響，也跟整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境有著密切的關(guān)系。正是緣于這些原因，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)就顯得相當(dāng)重要，因此，面對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的諸如負(fù)債率過(guò)高、流動(dòng)性差、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、資金回收慢、融資任務(wù)繁重、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高的問(wèn)題，我們應(yīng)該從企業(yè)的規(guī)模出發(fā)，通過(guò)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度和提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

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