督查督辦工作思路精選(九篇)

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第1篇：督查督辦工作思路范文

為改進機關工作作風，提高機關辦事效率，確保政令暢通，切實推動辦黨組及領導班子的重大決 策和各項工作任務的貫徹落實，根據中心管理辦主任辦公會研究決定，并結合工作實際，特制定本工 作制度。

一、工作職責

（一）負責建立健全督查制度，組織開展相關督促檢查活動，收集匯總有關工作情況。

（二）負責對上級和本辦制定的有關文件和規章制度執行落實情況的督查。

（三）對本辦年度重點工作任務分解及崗位職責目標管理的完成情況進行督查。

（四）對黨組會議、主任辦公會議、綜合性和專業性工作會議決定的重要事項及上級和本辦領導 批示交辦事項進行督辦，并及時報告進展情況和督查結果。

（五）協調督促本辦各科室、下屬單位、縣（市）行政服務中心管理辦落實有關工作要求。

（六）完成領導交辦的其他工作。

二、工作原則

（一）服務大局原則。督查工作必須緊緊圍繞市委、市政府的中心工作及本辦職責，服務大局， 明確督點，對重大決策、重要部署以及辦事群眾關注的熱點、難點問題跟蹤督查，切實增強服務 經濟社會發展能力。

（二）依法依規原則。嚴格按照法律、法規和有關制度規定，認真開展督查工作，確保做到令行 禁止，政令暢通。

（三）實事求是原則。督查工作必須從實際出發，深入調查研究，全面準確地了解和掌握決策事 項的貫徹落實情況，及時發現和反映決策實施中出現的問題，提出解決問題的意見和建議，不夸大、 不虛報，一切以事實為準。

（四）注重實效原則。督查工作必須狠抓落實，講質量，重實效，力戒形式主義，嚴禁拖沓延誤 、敷衍塞責。

（五）分級辦理原則。對會議研究決定及領導交辦的事項，實行分工細化，責任到人，督查組負 責對落實情況進行檢查和反饋，使交辦任務合理分流，防止推諉、扯皮。

三、工作方式

督辦方式采用督辦函（用于對縣<市>行政服務中心管理辦）、口頭督辦、電話催辦、現場督辦、 跟蹤督辦等多種形式，急件、要件要適時加以專項催報，并作詳細記錄備查。對重大事項采取立項督 辦的方式（見附件），具體按立項、承辦、督辦、反饋、歸檔等程序辦理，已立項督辦的事項，由督 查組登記備案，然后交承辦科室（單位）相關責任人進行辦理。督查組應及時向交辦領導報告進展情 況和督辦結果；重大事項辦結后，督查組將立項表、領導批示原件、相關反饋材料進行裝檔建冊，分 類歸檔。

四、工作要求

（一）對上級和本辦領導批示交辦的重大事項的督查，由督查組將領導的批示交承辦科室（單位 ），承辦科室（單位）有關責任人員按時限要求辦理完畢后，將領導的批示原件按時交督查組，督查 組將督查結果反饋給領導閱示后存檔。

（二）對年內工作目標完成情況的督查，一般每季度進行一次，各科室（單位）要在每季度末前 五個工作日將季度工作完成情況自查寫出書面報告交督查組，匯報材料要認真總結經驗，分析和查找 問題，提出解決問題的辦法，明確下一步工作思路打算等；對重點工作和主題活動完成情況的督查， 每月進行一次，各科室要在月底前形成月報表交督查組，督查組對有關情況進行梳理匯總，經辦領導 審定后報市委、市政府辦公廳相關處室；督查組要督促好周例會布置工作的落實，及時反饋工作進展 情況。

（三）對辦黨組、領導班子重要會議精神貫徹落實情況進行督查，由督查組將黨組、班子會議紀 要交承辦科室（單位）、承辦科室（單位）要按時將辦理情況報送督查組，由督查組向黨組、班子反 饋落實情況并存檔。

第2篇：督查督辦工作思路范文

一、善于謀事，提供決策參考信息

1、深入實際，廣泛收集第一手資料。調研是黨委辦公室一項十分重要的工作，也是我們發揮參謀助手作用，創新工作思路的基礎。在以前的工作中，我們還存在著大局意識不是很強，深入實際、深入群眾的調研還不是很多等問題，直接影響到參謀助手作用的發揮。在調研方面，縣委辦既有工作覆蓋面寬、綜合性強的優勢，又有長期在領導身邊、能夠及時掌握黨委工作思路、工作重點的優勢，充分利用好這些條件，圍繞大局、圍繞中心，搞好調研，為領導決策提供第一手資料。一是精心選好調研課題。站在縣委角度，站在全局的高度，發現問題、分析問題、思考問題、研究問題。準確把握縣委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點，準確把握對全局工作有指導意義的新情況、新問題，準確把握一個時期帶有傾向性和關鍵性的問題，選擇重大課題、前瞻性課題進行調查研究，力求參到點子上，謀到關鍵處。二是切實深入第一線。人民群眾中蘊藏著無窮的智慧。根據縣委中心工作和實際需要，選準領導思路與基層情況的結合點，選準研究課題與工作需要的結合點，選準特殊性與一般性的結合點，精心挑選一些具有代表性的農村和企業作為調研聯系點，選擇一些生活在第一線、戰斗在最前沿的工人和農民作為座談對象，真正做到沉下去、蹲得住，訪賢于百姓，問計于基層，求知于實踐，使調查研究的成果具有更強的思想性、政策性、建設性和可操作性。

2、高效迅速，為領導提供高質量信息。為黨委提供真實、可靠、適用、對路的高層次信息也是發揮參謀助手作用的一個重要方面。一是重要動態信息力求快、準、全。快，就是要做到信息捕捉靈敏，報送及時快捷，杜絕遲報、漏報、瞞報；準，就是要實事求是，經得起時間的檢驗，做到反映成績恰如其分，反映問題真實可信，反映困難準確實在，堅決克服只報喜不報憂或者報喜多報憂少的現象；全，就是信息反映的面要寬，多層次、多領域地為領導報送有價值的信息。對一些重要信息，要做到專題連續性反饋或“全程”反饋。二是一般動態信息力求對路、有用、有特色。對路，就是要貼緊中心，貼緊決策，貼緊領導的需求，圍繞領導關注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點提供信息；有用，就是報送的信息要對領導有參考作用，對面上要有指導作用，對基層要用借鑒作用；有特色，就是要抓住本地的特點和優勢，挖掘具有地方特色的信息，做到報送貫徹落實上級黨委的工作部署的信息要有工作特色，報送日常工作的信息要有地域特色，報送經驗性信息有要典型意義。三是力求有高度、有深度、有較強的參考價值。從基層搜集的各類有特色，有價值的信息，只有深入思考，進行科學分析、判斷、歸納、綜合，從動態性中把握規律性，從苗頭性中發現傾向性，從偶然性中提示必然性，才能總結出一些有情況、有分析、有建議的高層次信息，為領導決策提供參考。

二、善于辦事，推動工作順利開展

黨委辦公室工作好不好，直接影響到黨委工作的全局。辦公室必須強化“有為才能有位”的意識，進一步提升整體工作水平。重點在十個字上狠下功夫，即“優質、高效、嚴謹、規范、創新”。優質，就是辦公室承辦的每一件事都要經得起時間的檢驗、服務對象的檢驗，通過優質高效的服務，讓黨委領導滿意，讓基層滿意。高效，就是辦公室的工作節奏要快，黨委定下來的事迅速抓落實，雷厲風行，不打折扣。對于領導交辦的工作任務立即想方設法完成，提高辦事效率，牢牢把握工作的主動權。嚴謹，就是辦公室工作要更嚴密、更細致。超前考慮各種可能出現的情況，并擬定好各種處理預案的細節，一絲不茍，精益求精，做到滴水不漏。規范，就是按制度辦事，按標準辦事，按程序辦事，按領導要求辦事。創新，就是辦公室工作堅持與時俱進，永遠保持旺盛的活力。采取新思路，運用新辦法，實行新手段，推動辦公室工作的創新，使辦公室工作更加貼近黨委的工作中心，更加貼近領導的要求，更加貼近基層的實際，促進辦公室各項工作水平不斷提高。一是進一步做好重要文稿的起草工作，把黨委的決策意圖更加清晰、準確、全面、系統地反映出來，貫徹下去。當前，隨著社會主義市場經濟的發展，隨著決策科學化、民主化進程的加快，隨著各級領導干部知識水平、理論修養和業務素質的提高，文稿工作在辦公室的地位更加重要、作用更加突出。起草文稿必須切實感受實際工作，確切把握社情民意，增強實在感、厚實感和針對性、指導性，把黨委總的要求與領導同志在具體工作上的思路結合起來，全面體現黨委的工作意圖。二是進一步做好會務工作，精干、有序、高效地把黨委的安排部署傳達下去。下大力精減會議和領導同志的事務性活動，使領導能騰出更多的時間抓大事、議大事。對需要召開會議做到周到服務，實現工作的規范化。保持高度敏感，把功夫下在平時，在面對突發事件和緊急情況時，及時提出可供黨委參考的應急對策和措施，為領導處理突發事件搞好服務。三是進一步做好綜合協調工作，充分調動各方面的積極性，形成良好的工作環境。協調好黨委與行政各部門的關系，協調好上下左右、方方面面的關系。始終注意把握全局，努力做到原則性與靈活性有機統一。

第3篇：督查督辦工作思路范文

（一）促進了工作的有序開展通過加強組織領導和完善架構體系，使各金融業機構人員明確了各自的崗位職責，各金融機構部門間的工作職責也得到進一步的明確，理順了工作思路，保障了金融業機構信息管理系統工作能夠得到的有序開展。

（二）提高了認識通過每年開展的主管領導聯席會、部門聯絡員會議、金融機構的信息科技評價以及機構信息檢查等手段，使各金融業機構人員對金融業機構信息管理系統的認識由不重視到重視的轉變，各金融機構部門間從相互推脫到形成了各自協調工作的轉變，各機構信息在發生新增或變更時能夠積極主動申請報備，機構上至主管領導下至部門聯絡員，全面提高了對金融業機構信息管理系統認識。

（三）全面提升了系統信息質量在上級行的大力支持和中支領導的高度重視下，銅陵中支科技人員通過積極的工作，堅持不懈的努力，轄內金融業機構信息管理系統從信息維護，到信息報送，信息驗證及檢查形成了一整套良好的運行機制，轄內金融機構信息管理系統信息質量得到了全面提升。

二、幾點啟示

（一）建立制度是基礎金融業機構信息管理工作是一項長期、復雜而繁冗的工作，為保障系統內機構信息實時準確，需要各金融業機構的大力配合，同時必須具有一套良好的運行保障機制,我們根據系統運行的具體情況，結合上級行的要求，堅持制度先行，組織領導有力，責任到人，獎罰分明，為金融業機構信息管理系統高效運行奠定了基礎。

（二）加強協調是關鍵由于金融業機構信息管理工作是一項全新工作，在當前金融業以利潤為工作重心前提下，金融機構更多地注重于對存款和收貸收息的考核，對機構信息系統的管理工作重視不夠，加之這方面管理技術人員缺乏、人員變動比較頻繁，難以實現系統的有效應用。針對這種狀況，我們一方面召開金融機構聯席會，統一思想，提高認識，要求各金融機構成立專班，設定專人管理，加強系統維護；另一方面組織科技人員深入金融機構協助搞好系統維護管理，及時解決系統運行中出現的問題，確保系統安全有效運行。

第4篇：督查督辦工作思路范文

一、積極主動，充分發揮綜合協調作用

（一）進一步加強上下級機關部門間聯系。充分發揮綜合協調作用，確保局黨組的各項決策部署落到實處。貫徹落實“四個服務”理念，認真做好各類會議、重要活動安排的組織和服務工作，力求高效有序。

（二）優化工作機制。進一步落實工作制度，規范工作程序，努力克服形式主義，改進會風和文風，確保領導同志從“文山”、“會?！焙鸵话阈允聞罩袛[脫出來，集中精力抓大事、抓落實。

（三）善于拾遺補缺。顧全大局，對于一些急事、難事、瑣事和其他部門不便于協調的事，勇于承擔，認真負責。

二、抓督查、督辦、進一步推進工作落實

（一）加強對貫徹落實市局工作會議部署、要求的督查。緊緊圍繞全年工作任務、目標，督促相關職能處室制定督查工作方案，落實督查任務，開展督查工作，確保市局全年工作任務的完成；加強局屬單位及機關辦公區域安全保衛督查。認真落實防火、防盜等安全防范措施和辦公室內部衛生工作，積極應對突發事件，強化節假日值班制度，落實值班責任。

（二）加強專項督查。以上級農業部門重大部署，市委市政府工作重點和人大代表、政協委員提案，領導重要批示為重點，加強督辦工作，推進重點工作落實，協同、督促有關處室對市長熱線、市長信箱轉辦文件的及時辦理。

三、抓服務保障，全力加強自身建設

（一）推進內部管理標準化。整合工作職能，明確工作目標，落實工作措施，做到責任到崗、任務到人，讓同志們都能精心謀事、潛心干事、專心做事，盡職盡責把工作做好。

（二）加強業務能力建設。以創造學習型辦公室為抓手，以理論學習、業務學習、相關法律、法規、條例學習為重點，努力提高辦公室人員的綜合素質，提升服務意識，明晰工作職責，提高工作水平，增強工作積極性和主動性，打造一個良好的機關“窗口”形象。

（三）加強作風建設。要樹立“辦公室工作無小事”的思想意識，大力倡導求真務實的工作作風。要摸實情、辦實事、創實績，在具體工作中，做到遇事不推、不壓、不拖、不靠。大力提倡團結協作的作風，自覺維護內部團結，調動一切積極因素，營造一個團結和諧的工作氛圍。

四、抓日常工作管理，切實提高辦公室工作效能

（一）優化文件流轉程序，著力打造及時、準確、有效的信息渠道，完善公文流轉機制，促進來文、來電、網上通知等各類信息有序、有效、上傳下達，明確責任，強化意識，確保局系統信息渠道暢通，確保局機關各類文件資料流轉規范、運行高效，提高機關工作效能和效率。

（二）完善檔案管理工作，維護檔案的完整與安全

做好機關文書檔案的整理立卷工作。督促相關處室、人事、業務、財務檔案的整理歸檔，加強與市檔案局的工作聯系，逐步采用分布式檔案室系統軟件管理，做到軟件保存和紙質文件材料存檔并舉，建成便捷、快速、規范的檔案管理模式，努力完成市檔案目標管理任務。

（三）進一步做好公文制度的審核工作

嚴格局機關對上、對下和市直有關部門行文的審核，確保各類發文文件格式規范適當，努力做到紙質發文與網上發文同步進行，認真抓好機關公文質量的審核工作，切實提高局機關辦文工作水平與質量。

（四）進一步加強固定資產、辦公用品的管理

嚴格執行市政府《關于辦公用品定點采購制度》及本局《大宗物品采購制度》規定。堅持陽光操作，購進驗收、入庫和領用登記制度，做好固定資產登記和保管報廢工作。

（五）切實加強行車安全工作

進一步加強機關車輛管理，認真落實《機關管理辦法》，重點突出機關車輛安全管理工作，認真組織學習《道路交通法》等相關法規以及車輛保養維護常識，切實加強駕駛員的行車安全教育與日常管理，進一步抓好定人、定點、定車加油制度及定點維修制度的落實，杜絕非駕駛人員駕駛公車現象。

（六）切實加強保密工作管理

認真落實局機關人員保密責任，嚴格文件管理，適時開展多種形式的保密教育，增強局機關人員的保密意識。抓好信息網絡安全工作，努力完成市保密工作目標任務，杜絕泄密事件發生。

（七）認真做好外事接待工作

認真執行對外接待呈批手續，積極開展對外交流，堅持有利于工作開展，有利于招商引資，有利于提升綜合社會效益的原則，厲行節約，熱情真誠，細致周到地做好對外接待工作。

第5篇：督查督辦工作思路范文

今天召開這次會議，主要任務是貫徹省委、省政府主要領導同志在習赤調研時的講話精神，分析一季度經濟運行情況，統籌調度，確保實現上半年“時間過半、任務過半、均衡推進，努力超額”目標。剛才，部分鄉鎮和部門作了會議發言，總體來說，全縣第一季度各項工作可以概括為“三個良好”：經濟發展和社會管理良好、重大活動完成良好、重點工作推進良好，順利實現了一季度各項工作“開門紅”。剛才，同志作了工作安排，我完全同意，請大家會后抓好落實。下面，我講兩個方面的問題。

一、貫徹省委、省政府主要領導在習赤調研時的談話精神和市委常委擴大會精神

這次省委、省政府和市委、市政府主要領導同志蒞習調研，分別到我縣水泥有限公司、土城古鎮等地進行了實地考察，對我縣縣委、縣政府近期的工作思路及工作成績給予了肯定，并要求我縣要繼續發揚精神、精神和四渡赤水精神，從自身優勢出發，做好山、水、文化三篇文章，走開放發展之路，促進習水經濟社會更好更快發展。當前有幾項具體工作需要明確：一是土城鎮申報“華潤希望小鎮”項目由我和楊昌明同志負責對接；二是旅游支線機場建設問題由同志負責對接，力爭項目落戶習水；三是工業園區公路、溫水至四面山高速公路和土城大橋建設項目由楊朝剛同志負責與省交通廳對接。

二、關于第一季度經濟運行工作和下步工作安排，我強調幾點意見：

（一）第一季度經濟運行情況估價。月，我縣經濟工作可概括為克難攻堅，調度有力，順利實現“開門紅”和勢頭良好，有喜有憂，完成年度任務還需要努力兩句話。勢頭良好是指三次產業、投資、招商、園區建設、項目推進等各項工作順利推進，均有亮點，各項主體指標基本實現預期目標，有些指標大幅提升。有喜有憂分兩方面講：“喜”方面，二郎火電廠正式獲得國家發改委批文，即將開工建設；今年一季度全縣凈增9家規模企業，增幅前所未有；工業園區推進順利，白酒園區已有8個項目正式入駐，發展形勢喜人，白酒產量大幅增長，一季度已生產白酒7353噸，占年計劃的33.27%，增長143.24%；固定資產投資增速大幅提升，同比增長超過400%；招商引資是一季度支撐固定資產投資的主力軍，到位資金達10億元，增長303%?！皯n”方面主要是煤炭產能尚未完全恢復，煤電產量未有效抑制下滑，進入臨界狀態，電煤供應壓力較大，煤炭生產及建設成為影響全縣工業經濟乃至全縣國民經濟和社會發展的核心問題。

（二）下步工作的三點要求

第一，認識上的要求，要吃透精神，狠抓對接，快字當頭，提速增效。近期，書記、趙克志省長在習赤兩地調研，時間雖然短，但內容很豐富。昨天早上，市委專門召集會議貫徹落實兩位領導同志的談話精神，并安排一系列具體工作；剛才，我向與會同志傳達了兩位領導同志的談話精神，書面的材料已印發到各位手上，請各級各部門務必吃透精神，堅持快字當頭，提速增效，全力推進工作。兩位領導同志在習赤調研期間明確的關于習水方面的問題，請務必盯死看牢，強化對接，確保項目落地。

第二，任務上的要求，要確保實現“時間過半、任務過半、均衡推進，努力超額”目標。省的兩位主要領導在習赤調研時談到習水、赤水要“兩水”相比，提速增效，努力增比、進位、突破。從習水的實際出發，要提速增效，超額完成上半年的工作任務，重點要抓好以下工作：一是調整工作目標。實施“城市倍增和交通投資翻番計劃”，2012年實現城區倍增目標，建成區面積達15平方公里以上，2013年開始每年拓展3-5平方公里，立爭2017年城區拓展達30平方公里。城市總規修編今年年內必須完成，盡快完成城市路網骨架規劃及建設。今年城建固投從原來的28.96億元調整為確保完成30億元，力爭完成35億元；交通固投從原來的3.46億元調整為5億元，含仁習赤高速公路投資全年完成30億以上。切實解決通村路、產業路、連接路、客貨運站、空港等項目規劃及建設問題，力爭用兩到三年時間基本解決全縣交通路網建設問題。煤炭產業要確保完成15對以上的技改礦井試運轉任務，力爭完成17對以上。這些任務都是通過逐個項目分析和調度得出的，請相關部門務必按照調整后的目標調度工作，確保完成。二是加快園區建設。創造條件加快白酒園區建設，確保已經入園的茅臺集團201廠、云峰酒業等8個酒類項目正常施工，按照預定的時間下沙生產。煤電化循環經濟工業園區要結合二郎火電廠建設規劃，優化規劃方案，確保二郎火電廠下半年正式動工，園區內征地拆遷工作要結合集鎮建設抓緊推進，園區公路按與交通約定確保園區內煤礦加快建設。赤水河現代農業示范園區要圍繞整合實施土地整治、蔬菜扶貧、新農村建設等涉農項目，改善基礎條件，因地制宜研究產業植入方案，提高現代農業示范園區生產效益，逐步在赤水河流域形成相聯成片的發展格局。同時，要建成土城——淋灘園區公路，啟動二郎——二里園區公路建設。三是大力招商引資。要在第一季度較好的招商勢頭基礎上，“百尺竿頭更進一步”，圍繞市委、市政府即將組織的赴港澳招商和縣委、縣政府籌劃的重慶招商旅游推介活動，抓緊籌備，迅速掀起全縣招商引資的新。

第6篇：督查督辦工作思路范文

感謝聯社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。

一個目標：

把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點：

一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達100%；嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

三項服務：

一是科學規范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

第7篇：督查督辦工作思路范文

感謝聯社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。

一個目標：

把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點：

一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達100%；嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

三項服務：

一是科學規范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

第8篇：督查督辦工作思路范文

和重要責任，作出了建設全路一流鐵路局的戰略決策。

【關鍵詞】管理一流設備一流素質一流形象一流業績一流

按照“務實、創新、發展、和諧”的工作思路，2007年，是全局打基礎、強基本的一年；2008年，是抓創新、出成績的一年。在理性分析全局工作現狀的基礎上，路局、局黨委著眼全國、全路發展大勢，著眼鄭州局的特殊位置和重要責任，作出了建設全路一流鐵路局的戰略決策。實現這一艱巨復雜、全面系統的目標，迫切需要全局上下進一步解放思想、創新發展；迫切需要舉全局之力，團結拼搏、勇于作為；迫切需要各級組織和廣大干部職工統一思想、堅定信心，在建設全路一流鐵路局的生動實踐中作出新貢獻、展示新作為。

1.必須認清建設全路一流鐵路局的重大意義。第一，建設全路一流鐵路局，是貫徹落實十七大精神的重要舉措。鐵路作為國民經濟的基礎產業，鄭州局作為國有大型運輸企業，貫徹十七大精神，必須著眼企業自身實際，更新發展理念，創新發展思路，轉變發展方式，提高發展質量，推動各項工作爭一流、創最佳，跟上時代的步伐，在為經濟社會發展多作貢獻的同時，不斷實現自身新的更大的發展。第二，建設全路一流鐵路局，是地處路網中心特殊位置的必然要求。鄭州局特殊重要的位置，既是得天獨厚的優勢，更是重大的責任和使命。當前，全路正在加快和諧鐵路建設步伐，向世界先進水平邁進，作為地處路網中心的鄭州局，應該而且必須發揮應有的作用。只有加快步伐、趕超先進，創造出無愧于路網中心地位的新業績，才能為和諧鐵路建設作出新的更大的貢獻。第三，建設全路一流鐵路局，是解決全局工作存在問題的現實選擇。站在全路看，我們的工作與一流鐵路局相比，差距仍然很大。安全基礎薄弱的狀況尚未根本改觀，經營管理相對粗放的問題沒有完全破解，深化改革、維護穩定、改善民生還有大量工作要做。特別是部分干部思維僵化、觀念不新，眼界不寬、標準不高，固步自封、自我欣賞，只求過得去、不求過得硬的問題，從根本上制約著企業發展前進的步伐。承認現實，找準差距，明確方向，加倍努力，應該是我們最現實的選擇。

2.必須明確建設全路一流鐵路局的主要目標。第一，管理一流。一流的管理，是科學、高效、集約、創新的管理。就是逐級負責制、分工負責制、崗位責任制落實有效，“嚴不起來、落不下去”的頑癥根本解決，政令暢通、令行禁止的局面不斷鞏固；機制完善，制度健全，決策民主，徹底解決粗放經營的問題，實現管理制度化、規范化、精細化；適應新形勢新變化要求，堅持系統管理、問題管理、重點管理的思路，廣泛采用先進的管理手段、現代的管理方法。第二，設備一流。就是系統加快線路設備、機車車輛、牽引供電、通信信號等主要技術裝備的現代化步伐；系統采用先進、成熟、經濟、適用、可靠的安全裝備；系統掌握高速、重載、高密并舉條件下的運營、管理、維修成套技術。所有行車主要設備的質量、技術標準、管理維修均達到全路領先水平，滿足確保運輸安全、完成運輸任務的需要。第三，素質一流。廣大職工主人翁意識和責任感、使命感、榮譽感明顯增強，敬業愛崗、遵章守紀、甘于奉獻成為自覺行為；學習技術業務、提高業務技能的內在動力明顯提高，具備新形勢和崗位要求的理論知識、實際操作能力。企業吸引、選拔和培養人才能力明顯改善，以講政治、懂政策、會技術、善管理為標準，建成一支素質優良、結構合理的干部和人才隊伍。第四，形象一流。就是要做到服務質量好，站車服務設施設備完善，服務環境優化，服務內容多樣，更加適應現代社會文明服務、個的要求，使旅客運輸更加安全、經濟、快捷、舒適，貨物運輸更加方便、快捷，大幅度提升社會滿意度；生產環境好，生產辦公區域美觀協調，達到“一站一景”的效果，交界口等重點站區打造精品；精神風貌好，形成全局干部職工積極進取、干事創業、奮勇拼搏、爭先創優的良好局面。第五，業績一流。在確保安全萬無一失、運輸暢通高效的前提下，高質量地完成運輸、經營、改革、建設等各項任務；服務全路工作大局，忠實履行國有企業的社會責任，圓滿完成國家重點物資的運輸任務；在企業發展的同時，努力提高職工受益水平，解決好職工生產生活環境和收入、住房等問題，讓廣大職工共享建設全路一流鐵路局的發展成果。

3.必須堅定建設全路一流鐵路局的必勝信心。建局近60年來，鄭州局形成了厚重的歷史積淀，創造了驕人的輝煌業績。特別是去年以來，全局上下以維護政令暢通、加強督查督辦、盤活干部隊伍、深化民生建設為重點，管理水平有效提升，工作質量明顯改善，初步形成了政通人和的喜人局面，為企業的創新發展奠定了堅實的基礎。當前，管內新一輪鐵路建設迭起，建設創新型國家、創新型鐵路戰略的深入推進，《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》的頒布實施，為推進依法治路、確保運輸安全提供了法制保障；這些重大機遇，為建設全路一流鐵路局提供了十分有利的條件。河南省客貨運輸資源十分豐富，為我們全面完成客貨運輸任務，爭創一流、展示作為提供了重要保證。我局是少數參與過全部六次提速調圖，受到提速戰略實惠最多的鐵路局之一，擁有目前全路最先進的一大批技術裝備，已經培養了一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的干部職工隊伍。只要我們保持傳統、抓住機遇，上下同心、創新發展，把一系列優勢轉化為勝勢，就一定能早日實現建設全路一流鐵路局的奮斗目標。

根據新的形勢要求，2008年全局行政工作的總體要求是：全面貫徹十七大精神，深入落實科學發展觀，按照全路工作會議的統一部署，堅持“務實、創新、發展、和諧”的工作思路，解放思想、創新發展，團結拼搏、爭創一流，全面完成各項工作任務，努力向全路一流鐵路局目標邁進，奪取安全高效文明和諧鄭州局建設的新勝利。

重點抓好五個方面的工作。

一、鞏固創新發展、爭創一流的基礎，確保運輸安全萬無一失

牢固樹立安全第一的思想不動搖，始終堅定不移地把安全放在各項工作的首位，繼承和發揚確保運輸安全的好思路、好做法、好經驗，正確處理安全與運輸、安全與效益、安全與效率的關系，堅決實現消滅責任一般A類及以上事故、奪取安全生產900天和安全年的目標，為建設全路一流鐵路局奠定堅實的基礎。一是堅持基礎取勝。強化制度基礎，積極適應鐵路新技術、新設備、新工藝的要求，抓好規章制度的動態完善，確保規章制度系統集成、無縫銜接，提高針對性和實效性。二是建好保障體系。以建設全覆蓋、立體化、高可靠的提速安全保障體系為主線，更加深入地探索提速安全規律，更加全面地規范提速安全管理，推動提速安全管理制度化、規范化。三是緊盯安全重點。按照全路一流、適度超前、嚴于部標、科學實用的原則，制定和落實提速線路技術標準、作業標準和管理標準，進一步提高提速線路質量。提高運用水平，加強基礎管理，確保動車組運行安全萬無一失。優化布局，落實標準，嚴格問責，提高貨檢作業質量；完善方案，改進方式，精細管理，提高裝載加固質量。加快提速區段平交道口改造，完成管內西隴海線封閉任務，加大路地聯防、綜合治理力度，不斷凈化站車和沿線治安環境。根據全路9項安全生產專項整治內容，把握整治重點，及時消除各類安全隱患。

二、打造創新發展、爭創一流的支撐，提高精品工程創建質量

以“管理一流、設備一流、素質一流、形象一流、業績一流”為標準，創建精品工程，分步推出一批在全路領先的“鄭鐵品牌”，為全局整體工作的創新發展、爭創一流提供強力支撐。一是加強領導。成立路局精品工程領導小組，統籌協調指導創建工作，并建立月度例會制度，定期研究具體工作。二是完善規劃。按照集中財力、試點先行、分步實施、整體帶動的思路，由路局創建辦牽頭、相關部門配合，選擇一批具有影響力和代表性的項目，制定“鄭州局2008—2010年精品工程三年規劃”。三是嚴格標準。嚴格制定精品工程創建標準，重點落實好“四項原則”，即堅持全路一流、適度超前的原則；堅持在現有基礎上高一格、嚴一檔的原則；堅持科學實用、動態完善的原則；堅持外美內實、突出內實的原則。四是整體推進。加強部門間、站段間的協調配合，切實形成推進精品工程的工作合力和攻堅態勢。

三、突出創新發展、爭創一流的重點，努力提升企業綜合實力

堅持把運輸、經營、改革、建設作為創新發展、爭創一流的重點任務，高標準定位，高起點開局，高質量推進，不斷提升創建全路一流鐵路局的綜合實力。一是努力完成運輸任務。堅持多策并舉，挖潛提效，堅決完成鐵道部下達的全年運輸總收入（含建設基金）174.54億元、旅客發送量6100萬人、貨物發送量17800萬噸、換算周轉量2380億噸公里的任務。二是大力規范經營管理。堅持規范管理，加強考核，確保全年運輸營業收入（含貨修、保價）達到235.55億元，運輸總支出（含貨修、保價）控制在193.8億元以內，實現運輸盈利34.12億元的目標；多元經營企業實現營業收入80億元、利潤2.1億元；集體企業實現經營銷售收入4.5億元、利潤300萬元。三是著力深化企業改革。深化基礎性改革，積極穩妥推進站段不辦多經和多元經營企業重組改制，促進專業化發展、規?；洜I、規范化管理；優化整合站段內部機構，科學調整車間、班組設置，改進勞動組織方式，推進修程修制改革，不斷提高勞動效率。四是全力推進鐵路建設。落實鐵路基本建設和更新改造計劃，增強精品意識，加強精品策劃，全力打造精品工程。加快推進管內鄭西客運專線、京廣客運專線、鄭州黃河公鐵兩用大橋、鄭州鐵路集裝箱中心站建設，以及鄭州車站西出口改造、洛張電化等重點工程，完成投資計劃和形象進度，爭取早日形成能力。

四、優化創新發展、爭創一流的環境，形成共建共享生動局面

積極推進和諧企業建設，構建和諧的勞動關系、干群關系和外部關系，為企業創新發展、爭創一流營造良好的內外部環境。一是積極構建和諧勞動關系。加大民生建設力度，保證全局干部職工勞有所得、病有所醫、住有所居、干有所樂，形成共建和諧企業、共享發展成果的生動局面。切實提高職工整體收入水平，努力實現人均年收入增長10%的目標。二是積極構建和諧干群關系。著力強化各級干部的民生意識、公仆意識，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，切實把維護好、發展好、實現好職工群眾的根本利益，體現在各項工作部署中。對涉及職工群眾切身利益的事情，堅決做到多辦快辦、努力辦好，重點解決好收入、住房、醫保等職工群眾最關注的實際問題，形成干群一心、團結一致的良好局面。三是積極構建和諧外部關系。更加注重外部溝通，建立協調互訪機制，定期走訪地方黨委、政府及重點企業，掌握運輸需求，服務經濟社會發展大局。更加注重向社會各界展示發展成果，廣泛宣傳鐵路和我局改革發展成就，在提升企業社會知名度的同時，爭取社會各界更大的理解與支持。落實鐵路沿線綠化造林三年規劃，鞏固既有成果，全面完成今年綠化任務，加強后期管護，保證綠化造林質量和效果。

第9篇：督查督辦工作思路范文

20__年__統計將認真貫徹黨的十八屆三中全會精神和區委區政府總體部署，以黨的群眾路線教育實踐活動為統領，按照“兩個提升、兩個夯實、兩個強化”要求，全面加快現代化服務型統計創建，推動全區統計事業發展邁上新臺階。

在統計監測范圍上，要有新拓展。健全集聚區統計工作機制和統計監測制度,強化和豐創意廣場服務業集聚區統計，啟動實施人力資源服務產業園服務業集聚區、寧波文化廣場等重點區域統計試點，開展文化產業、體育產業、人力資源服務業、科技服務業等反映經濟轉型特點的行業統計監測。在統計產品質量上，要有新突破。豐富統計產品，在季度分析基礎上，實施月度分析定報制，同時加強與部門對接，開發一批適合部門需要的分析材料。提高統計產品質量，重點是提高統計分析質量，統計分析既要尊重數據真實性，反映經濟運行趨勢性、矛盾性特點，更要深入剖析內在原因和機制。同時，要更加關注周邊縣市區經濟運行，加大橫向比較和分析，找優勢、尋劣勢、提建議，提升服務決策能力。在統計服務手段上，要有新舉措。充分利用好統計片區化管理機制，全方位拓展企業業務督導范圍和領域，實施企業分類指導、管理模式，突出抓好基礎薄弱企業統計建設，不斷提高統計基礎。同時，針對報表填報中存在的共性問題，編制各專業數據填報指南。強化社會民生統計服務，圍繞民生改善和社會管理創新，謀劃一批反映熱點、難點和焦點問題開展自主社情民意調查，加強調查數據的分析、反饋、和管理，充分發揮調查效果。加快構建社情民意調查網絡，建立一支相對穩定的調查員隊伍。

加強完善統計制度改革。進一步推進全區服務業分部門統計改革，清晰界定統計部門、服務業重點產業牽頭部門、有關行業主管部門的職責，形成統計部門和行業主管部門協同組織實施我區服務業及服務業重點產業統計調查工作實施體系。確定服務業重點行業、重點產業、重點區域和重點領域的范圍以及統計監測指標，打造統一數據上報、管理、共享平臺，全面及時地反映全區服務業及重點產業運行走勢，進一步滿足區委區政府加強服務業發展監測和各部門管理相關行業的需要。

落實專人、倒排時間、多方配合，全力確保統計地理信息系統建成，以經濟普查數據位為準，完成數據加載，真正打造形成集數據、經濟運行監測預警、數據全方位共享等功能于一體的綜合信息平臺。全面建成投用統計門戶網站，制訂落實網站管理和維護工作責任制，豐富各類統計數據（資料）的內容和形式，增強可視性，同時要提高信息的時效性，確保各項功能高效全面發揮。突出片區工作管理和內部工作督查功能，完善統計OA系統。完成統計執法包開發，組織應用培訓，開展應用試點，不斷提升統計執法信息化水平和效率。

深化統計片區化管理體制機制。在去年試點基礎上，進一步完善和規范企業業務督導工作，重點是加大企業走訪督導力度，提高“四上”企業建“檔”水平，促進企業建立完善統計臺賬、會計資料、原始記錄等業務基礎資料，防止數據失真。建立健全片區工作站內部管理制度，編制工作手冊，強化考核督查，提高片區工作主動性和積極性。

抓好名錄庫更新維護和“四上”企業申報。進一步完善名錄庫工作機制，強化對街道名錄庫維護的管理和考核，定期對各街道名錄庫工作進行評估通報，增強街道名錄庫維護責任意識和工作主動性，確保基本單位及時、準確入庫，夯實經濟“家底”。研究建立在線“統計登記確認制度”，對所有登記入庫單位，全面履行法律事務告知義務。加強與工商、稅務以及各行業主管部門的數據比對，借助營業收入、稅收收入等指標倒推排摸一批“準四上”企業，建立企業儲備庫，指導和幫助各街道進行逐一審核、排查和落實，努力實現“應進必進、及早進”。

加強部門統計管理，強化對部門統計的業務指導，重點加強對《國民經濟行業分類》、《關于劃分企業登記注冊類型的規定》等統計標準釋疑解惑工作。研究制定部門統計數據報送管理制度，加強部門統計調查項目審批和管理，建立政府統計和部門統計信息資料雙向交流機制，加大信息共享力度，努力構建統一管理體系下分工明確、資源互補、信息共享的運行機制。

加大規范單位基本信息清查工作力度，嚴格對照名錄庫基本單位信息，開展查漏補缺，逐一落實企業名單到街道、到個人，確保規范單位“應查盡查”，為全面普查登記打下扎實基礎。結合普查要求和特點，認真組織實施“兩員”培訓，重點提高手持終端