基層領導演講稿精選(九篇)

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第1篇：基層領導演講稿范文

同志們：

在*年春節(jié)即將來臨之際，今天，來自船舶、基層、總部等不同崗位上的員工在這里歡聚一堂，喜迎新春佳節(jié)。首先我代表公司領導，向一年來在各自工作崗位上盡責盡力，默默奉獻的海內外船岸職工表示衷心的感謝!向節(jié)日期間堅守在生產一線的船員兄弟表示親切的慰問!向關心、理解、支持遠洋運輸事業(yè)的船員家屬表示崇高的敬意!

xx年是艱難險阻的一年，世界政治形勢風起云涌、全球經濟形勢劇烈震蕩、國際航運市場急轉直下。××公司承受了市場頹勢的壓力，經歷了殘酷競爭的考驗。一年來，在公司海內外全體員工的共同拼搏下，我們的生產經營最大限度地減少了惡劣市場形勢帶來的不利影響，箱運量、重箱量、貨運量超額完成了生產指標，部分航線扭虧為盈，沿海集裝箱實現了攻堅效益指標，陸上產業(yè)的利潤明顯提高，港口使費、燃油費節(jié)支×個多億。我們的改革取得了階段性成果，成功引進了全球航運信息系統(tǒng)，初步實現了經營管理的信息現代化，進行了公司總部近4年來最大的一次改革，順利完成了經營機構的調整和整合，配合集團落實“愿景項目”，平穩(wěn)推進了集裝箱班輪單元業(yè)務重組。我們的精神文明建設取得了顯著成績，公司被評為上海市xx年文明單位，公司黨委被評為上海市“雙學”先進單位和“三五”保密法制宣傳教育先進單位。

回首xx年，我們心潮澎湃;展望xx年，我們豪情萬丈。xx年是黨和國家歷史上具有重要意義的一年，也是我們實施集團“愿景項目”，業(yè)務重組為班輪單元，建立現代企業(yè)制度的第一年。雖然繼續(xù)走低的國際航運市場的嚴峻形勢給公司的生產經營帶來了新的挑戰(zhàn)和壓力，但是，我們要看到挑戰(zhàn)和機遇并存，困難和希望同在。中國已正式加入wto，進口貿易將有所增加，有利于我們主干航線的運輸平衡;北京申奧成功，將投入1500億用于基礎設施建設，會帶來一定的運輸量;我們引進的××信息系統(tǒng)，在去年北美實施的基礎上，今年在全球其它主要網點全面實施，將使我們的服務質量和市場競爭力得到全面的提升;集團“愿景項目”的實施，原中貨系統(tǒng)的部分業(yè)務劃歸班輪單元，近5000名原中貨系統(tǒng)的員工劃入中遠集運，給我們注入了新的活力;公司經營結構已調整到位，通過調整，進一步達到“細化管理，對口管理”的目的，將大大提高我們的市場應變能力;×月×日，公司本部已正式搬到××辦公，也展現了我們××集運公司的新形象、新面貌。我們相信，只要我們把握住機遇，充分利用這些優(yōu)勢，只要我們全體海內外員工同心同德、群策群力，趨利避害，就沒有翻越不過的“火焰山”，我們一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻，取得更加輝煌的成績。