農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng)；發(fā)展瓶頸；應(yīng)對(duì)策略；產(chǎn)業(yè)鏈；商業(yè)模式

【中圖分類號(hào)】F281　【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A　【文章編號(hào)】　1002－736X(2012)03－0064－03

物聯(lián)網(wǎng)(Intemet ofThings)指的是將無(wú)處不在的末端設(shè)備和設(shè)施，包括具備“內(nèi)在智能”的傳感器、移動(dòng)終端、工業(yè)系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)、家庭智能設(shè)施、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等和“外在使能”的，如貼上RFID的各種資產(chǎn)、攜帶無(wú)線終端的個(gè)人與車輛等“智能化物件或動(dòng)物”或“智能塵埃”，通過(guò)各種無(wú)線／有線的長(zhǎng)距離／短距離通訊網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，應(yīng)用大集成以及基于云計(jì)算的SaaS(軟件即服務(wù)：Software-as-a-service)營(yíng)運(yùn)等模式，提供安全可控乃至個(gè)性化的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、定位追溯、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、調(diào)度指揮、預(yù)案管理、遠(yuǎn)程控制、安全防范、遠(yuǎn)程維保、在線升級(jí)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、決策支持、領(lǐng)導(dǎo)桌面等管理和服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)“萬(wàn)物”的“高效、節(jié)能、安全、環(huán)保”的“管、控、營(yíng)”一體化。物聯(lián)網(wǎng)有兩層含義：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；第二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間(人與人：Human ToHuman；人與物：Human To Things；物與物：Things To Things)進(jìn)行信息交換和通信(姚曉霞，2010)。

一、我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸分析

(一)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和技術(shù)瓶頸

1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一瓶頸。物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是利用物體上的傳感器和嵌入式芯片，將物質(zhì)的信息傳遞出去或接收進(jìn)來(lái)，通過(guò)傳感網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)本地處理，并聯(lián)入到互聯(lián)網(wǎng)中去。由于涉及到不同的傳感網(wǎng)絡(luò)之間的信息解讀，所以必需有一套統(tǒng)一的技術(shù)協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)，而且主要是集中在互聯(lián)上，而不是傳感器本身的技術(shù)協(xié)議。現(xiàn)在很多所謂的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上還是將物聯(lián)網(wǎng)作為一種獨(dú)立的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)來(lái)看待的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)對(duì)互聯(lián)需要的技術(shù)協(xié)議才是真正實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。我國(guó)從事物聯(lián)網(wǎng)終端生產(chǎn)的企業(yè)眾多，行業(yè)需求多樣化導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)終端模塊接口和傳輸標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一；同時(shí)，由于物聯(lián)網(wǎng)潛在的安全問(wèn)題，國(guó)內(nèi)學(xué)者在要不要與國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和如何統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題上存有分歧。沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，物聯(lián)網(wǎng)廣域化全程全網(wǎng)的應(yīng)用難以實(shí)現(xiàn)。需要重點(diǎn)解決的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：(1)超高端口的WI-FI(無(wú)線互聯(lián)技術(shù)：Wireless Fidelity)接口的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)；(2)職能傳感器的標(biāo)準(zhǔn)；(3)M2M(實(shí)物對(duì)實(shí)物：Machine To Machine)的標(biāo)準(zhǔn)；(4)傳感器主網(wǎng)和協(xié)同處理的標(biāo)準(zhǔn)(李志清、李璇，2009)。

2.技術(shù)瓶頸。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心和基礎(chǔ)仍然是“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”，是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品和物品之間，進(jìn)行信息交換和通訊。因此，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的定義是：通過(guò)射頻識(shí)別(RFID)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、追蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。“智慧地球”與歐盟“E-Europe”和“12010”、日本“U-Japan”、韓國(guó)“U-Korea”等計(jì)劃，其核心都是基于傳感的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算，通過(guò)在基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)上大量設(shè)立傳感器，捕捉運(yùn)行過(guò)程中的各種信息，然后通過(guò)傳感網(wǎng)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)分析處理發(fā)出智慧指令，再反饋到基礎(chǔ)設(shè)施和制造環(huán)節(jié)，從而提高生產(chǎn)效率。然而，在這核心中的傳感器領(lǐng)域，基本上都是國(guó)外巨頭壟斷，國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家廠商也大多是在國(guó)外的芯片基礎(chǔ)上加工，在操作系統(tǒng)、中間件、云存儲(chǔ)、云計(jì)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，中國(guó)廠商都居下風(fēng)，現(xiàn)在的應(yīng)用很多都是用外資的產(chǎn)品。據(jù)CSIP報(bào)告，中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)目前非常缺乏核心專利。半導(dǎo)體專利國(guó)外企業(yè)占85％，電子元器件、專用設(shè)備、儀器和器材專利國(guó)外企業(yè)占70％，無(wú)線電傳輸國(guó)外企業(yè)所占比例高達(dá)93％，移動(dòng)通信和傳輸設(shè)備國(guó)外企業(yè)也占到了91％和89％(甘志祥，2010)。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸

在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，雖然不是所有云計(jì)算產(chǎn)業(yè)都可納入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)范疇，但云計(jì)算是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用也將大大推動(dòng)云計(jì)算服務(wù)發(fā)展。國(guó)內(nèi)云計(jì)算商業(yè)服務(wù)尚在起步，SaaS已形成一定規(guī)模，而真正具有云計(jì)算意義的IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)：Infrastructure as a Service)和PaaS(平臺(tái)即服務(wù)：Platform-as-a-Service)商業(yè)服務(wù)還未開展。目前，我國(guó)在云計(jì)算服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施(IDC中心)建設(shè)、云計(jì)算軟硬件產(chǎn)業(yè)支持和超大規(guī)模云計(jì)算服務(wù)的核心技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距(宋凱，2010)。

(三)產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸

我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈(如圖－1)的雛形基本形成，由于涉及多個(gè)行業(yè)，行業(yè)間壁壘、標(biāo)準(zhǔn)、安全等因素的影響使得產(chǎn)業(yè)鏈成員間的參與程度和協(xié)作程度不高，各環(huán)節(jié)的發(fā)展也存在不均衡性特點(diǎn)。

我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)階段的特征有以下三個(gè)。(1)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展不均衡。我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本形成了由芯片設(shè)計(jì)制造、應(yīng)用設(shè)備制造、軟件及應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)組成的產(chǎn)業(yè)鏈。但是，在芯片設(shè)計(jì)制造、軟件應(yīng)用及開發(fā)等技術(shù)含量相對(duì)較高的環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，而且高端產(chǎn)品仍舊以國(guó)外產(chǎn)品為主導(dǎo)，相關(guān)技術(shù)研發(fā)水平和標(biāo)準(zhǔn)制定工作進(jìn)展緩慢。(2)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)收益先后及未來(lái)發(fā)展成長(zhǎng)空間差異明顯。應(yīng)用設(shè)備制造環(huán)節(jié)(具體包括RFID和傳感器廠商)是首先受益的企業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)階段RFID和傳感器等終端產(chǎn)品需求最為廣泛，需求相對(duì)成熟，且可以大批量生產(chǎn)和應(yīng)用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局最為激烈。(3)我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈在系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)尚不完善，尤其缺少龍頭企業(yè)。雖然通信運(yùn)營(yíng)商正在試圖扮演這一角色，但由于企業(yè)自身的限制(需要更多的注意力在通信領(lǐng)域)和行業(yè)發(fā)展的需要(擺脫對(duì)國(guó)外廠商的依賴，如IBM)，要求有專門的廠商能夠扮演好這一角色。這一環(huán)節(jié)將成為我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“木桶”最短的一板，這一環(huán)節(jié)的發(fā)展將極大影響我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景(湯一平、陳宗年，2010)。

(四)商業(yè)模式瓶頸

本文綜合國(guó)內(nèi)一些專家學(xué)者的主要觀點(diǎn)，將我國(guó)現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概括為以下四種類型。

1.自營(yíng)模式。即擁有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力者自行搭建物

聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作所需的一整套系統(tǒng)直接提供給用戶。該模式較適合對(duì)私密性要求高、個(gè)性化需求明顯以及跨行業(yè)拓展難度較大的行業(yè)應(yīng)用，如電力遠(yuǎn)程監(jiān)控、水文監(jiān)控、污染源監(jiān)控等。但其缺點(diǎn)是企業(yè)由于受到經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的限制較難發(fā)展，同時(shí)，前期投入成本較大，短期無(wú)法獲得理想收益，致使企業(yè)對(duì)此種模式望而卻步。

2.合作模式。即由終端設(shè)備商、通訊運(yùn)營(yíng)商以及系統(tǒng)集成商構(gòu)成其主體。其中，終端設(shè)備商負(fù)責(zé)傳感設(shè)備、標(biāo)志等的制造，通訊運(yùn)營(yíng)商提供平臺(tái)，系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)；或者是系統(tǒng)集成商僅開發(fā)業(yè)務(wù)，由電信運(yùn)營(yíng)商在平臺(tái)上代表其實(shí)施應(yīng)用控制。此種模式往往存在種種合作方式、利潤(rùn)分配、服務(wù)銜接等諸多方面的問(wèn)題，致使此種合作方式發(fā)展緩慢(袁國(guó)智，2011)。

3.廣告模式。即廣告商以租賃方式使用平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商所搭建的傳感器終端、網(wǎng)絡(luò)及開發(fā)的應(yīng)用等，取得廣告收入后向平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商支付相關(guān)費(fèi)用。此種模式的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用由于受到用戶需支付大額使用費(fèi)用和應(yīng)用平臺(tái)的單調(diào)性(個(gè)性化服務(wù)難以提供)等限制，發(fā)展也較緩漫。

4.通道模式。即只提供網(wǎng)絡(luò)連接通道，如中國(guó)移動(dòng)、韓國(guó)SK電訊、Verizon等。此種模式是被動(dòng)的等待模式，建立在前端感知和后臺(tái)數(shù)據(jù)處理及應(yīng)用迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上，致使此模式在促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上存在一定的局限性(張?jiān)葡迹?010)。

在中國(guó)，產(chǎn)業(yè)鏈上的各廠商都各自為戰(zhàn)，而且數(shù)量眾多，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未來(lái)必定要實(shí)現(xiàn)全盤貫通，需要將視野拓展，而不僅限于原有的小格局。在大背景發(fā)生驟擴(kuò)的同時(shí)，必將呼喚新的商業(yè)模式的出現(xiàn)。

(五)復(fù)合型人才瓶頸

要快速發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，人才是不可或缺的。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可以分為標(biāo)志、感知、處理和信息傳送等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的專業(yè)人才。這些人才橫跨RFID技術(shù)、芯片技術(shù)、電子技術(shù)、光電技術(shù)、無(wú)線測(cè)控、精密測(cè)量、遙感遙測(cè)、導(dǎo)航定位、信息通信等方面，還有計(jì)算機(jī)圖像處理采集、模式識(shí)別、結(jié)合各個(gè)應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域的智能決策等領(lǐng)域。同時(shí)，掌握扎實(shí)的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)研制以及工程應(yīng)用實(shí)踐能力的高層次人才，是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所需要的復(fù)合型人才。

對(duì)這種復(fù)合型人才的培養(yǎng)，我國(guó)高校從2011年才開始進(jìn)行招生，而開設(shè)此專業(yè)的高校少之又少。即使開設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的高校，師資培養(yǎng)又面臨嚴(yán)峻的問(wèn)題。同時(shí)，由于物聯(lián)網(wǎng)跨越的領(lǐng)域較廣，高校專業(yè)課程的設(shè)置也存在困難，難以同時(shí)開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)所需的所有技術(shù)型課程，且有可能長(zhǎng)期存在培養(yǎng)出分散型特長(zhǎng)的物聯(lián)網(wǎng)人才的格局，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法滿足社會(huì)的需要。

二、我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略分析

(一)著力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

瞄準(zhǔn)國(guó)際發(fā)展前沿，攻克制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵技術(shù)，積極引進(jìn)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新，加強(qiáng)共性技術(shù)研究，建立具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系和專利池，提升物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展自主可控能力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。本文從物聯(lián)網(wǎng)的框架結(jié)構(gòu)(感知層、傳輸層、云端數(shù)據(jù)分析處理層、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層)出發(fā)，認(rèn)為重點(diǎn)研發(fā)內(nèi)容應(yīng)聚集在五個(gè)方面：(1)新型傳感器及傳感節(jié)點(diǎn)研發(fā)技術(shù)；(2)傳感節(jié)點(diǎn)組網(wǎng)與協(xié)同處理技術(shù)；(3)物聯(lián)網(wǎng)軟件及系統(tǒng)集成技術(shù)；(4)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用抽象及標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)；(5)物聯(lián)網(wǎng)共性支撐技術(shù)(適用于物聯(lián)網(wǎng)的可編程技術(shù)、測(cè)試技術(shù)和環(huán)境建模技術(shù)等共性技術(shù))。

(二)努力搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

采取引進(jìn)、合作、培育等方式，快速集聚一批國(guó)家、省、自治區(qū)及直轄市物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高層次科研力量和研發(fā)機(jī)構(gòu)，按照統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、鼓勵(lì)企業(yè)參與的原則，建立健全物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的各級(jí)各類服務(wù)平臺(tái)，協(xié)調(diào)發(fā)展各平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。

建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)公共技術(shù)服務(wù)和中介服務(wù)平臺(tái)。圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新共性需求，建設(shè)集研發(fā)、中試、小批量生產(chǎn)和測(cè)試于一體，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、公共測(cè)試服務(wù)平臺(tái)以及綜合信息咨詢服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)完善科技投融資、產(chǎn)學(xué)研合作、成果轉(zhuǎn)化、信息共享、政策咨詢、市場(chǎng)推介、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才培訓(xùn)、綜合配套等功能齊全的公共服務(wù)平臺(tái)(無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，2010)。

面向重點(diǎn)領(lǐng)域，先期在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流、電力、交通、環(huán)保、水利、醫(yī)療、安保、家居、園區(qū)等領(lǐng)域建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程，為物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供市場(chǎng)環(huán)境，培育完整的市場(chǎng)應(yīng)用服務(wù)體系。

(三)大力培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分利用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)力強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大、應(yīng)用范圍廣的特點(diǎn)，以應(yīng)用為突破和帶動(dòng)，強(qiáng)化商業(yè)模式，按照產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大小，重點(diǎn)培育和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

1.物聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)。在“共性平臺(tái)＋應(yīng)用子集”架構(gòu)下，重點(diǎn)發(fā)展與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈緊密相關(guān)的硬件、軟件、系統(tǒng)集成、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)四大核心領(lǐng)域，著力打造各類傳感器、新型傳感網(wǎng)芯片設(shè)計(jì)、制造和封裝、軟件／中間件、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)，加快形成物聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)品及高端服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群。

2.物聯(lián)網(wǎng)支撐產(chǎn)業(yè)。積極培育、扶持和引進(jìn)微納器件、集成電路、通信設(shè)備、微能源、新材料、計(jì)算機(jī)、軟件等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的支撐產(chǎn)業(yè)。

3.物聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)。利用物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用對(duì)先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的根本變革，重點(diǎn)推進(jìn)帶動(dòng)效應(yīng)大的現(xiàn)代裝備制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、消費(fèi)電子、交通運(yùn)輸及其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和發(fā)展(無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，2010)。

(四)盡力創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

結(jié)合我國(guó)國(guó)情，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平，充分發(fā)揮政府牽引、統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)的作用，充分利用現(xiàn)有社會(huì)資源，探索新的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，逐步形成在原有商業(yè)模式基礎(chǔ)上的具有中國(guó)特色的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

本文認(rèn)為以下兩種商業(yè)模式值得借鑒。

1.政府BOT模式。由運(yùn)營(yíng)商搭建公共平臺(tái)，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商自行建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)識(shí)讀器和物聯(lián)網(wǎng)識(shí)讀標(biāo)識(shí)，同時(shí)支付給運(yùn)營(yíng)商相關(guān)通信費(fèi)用，通過(guò)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)收入來(lái)支付相關(guān)費(fèi)用。比較典型的例子就像公共停車位的收費(fèi)管理，通信運(yùn)營(yíng)商搭建停車場(chǎng)管理的平臺(tái)并制定相關(guān)規(guī)范，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商通過(guò)BOT模式建設(shè)相關(guān)公共停車場(chǎng)的收費(fèi)系統(tǒng)，通過(guò)公共停車位的收費(fèi)來(lái)補(bǔ)貼相關(guān)設(shè)備及通信費(fèi)用。

2.移動(dòng)支付模式。由客戶進(jìn)行相關(guān)平臺(tái)的建設(shè)，并自行搭建相關(guān)設(shè)備，租賃通信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)傭金進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的貼補(bǔ)(袁國(guó)智，2011)。

(五)全力建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)學(xué)科體系和人才培養(yǎng)體系

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息制造業(yè)、智能裝備制造業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)i大產(chǎn)業(yè)，集計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、智能計(jì)算、傳感器、嵌入式系統(tǒng)、微電子等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。這是一個(gè)橫跨多個(gè)專業(yè)的領(lǐng)域，需要跨專業(yè)的復(fù)合型人才，以我國(guó)高校現(xiàn)有的專業(yè)設(shè)置格局，培養(yǎng)出的相關(guān)方面人才對(duì)物聯(lián)網(wǎng)整體的框架很難有全方面的認(rèn)識(shí)，因此，增設(shè)物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)專業(yè)勢(shì)在必行，有利于對(duì)本科學(xué)生進(jìn)行全方位的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)培養(yǎng)，同時(shí)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)大學(xué)科技園，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科資源匯聚。開展物聯(lián)網(wǎng)各類相關(guān)技術(shù)人才培訓(xùn)，加快培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)學(xué)科帶頭人和產(chǎn)業(yè)人才。全面整合各級(jí)各類人才引進(jìn)計(jì)劃，加大“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”、“333高層次人才培養(yǎng)工程”和“引進(jìn)領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才”等招才引智和人才培養(yǎng)計(jì)劃在物聯(lián)網(wǎng)方面的實(shí)施力度，大力引進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)，加快集聚國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)高端人才資源(無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，2010)。

第2篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

“中間強(qiáng)兩端弱”的產(chǎn)業(yè)鏈格局，同樣反映著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α１疚谋荛_實(shí)力雄厚的“中間環(huán)節(jié)”，擇取在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游具有一定技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、致力于“全物聯(lián)網(wǎng)”或解決方案服務(wù)的上市企業(yè)為分析樣本，以此管窺物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既有的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展前景。

大市場(chǎng) 小企業(yè)

賽迪顧問(wèn)的統(tǒng)計(jì)顯示，2011年國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2627.4億元，與2010年同期相比增長(zhǎng)了30.2%。從選取的5家物聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)報(bào)來(lái)看，企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入增長(zhǎng)普遍低于這一增長(zhǎng)速度。

廈門信達(dá)相對(duì)增長(zhǎng)性較好，營(yíng)業(yè)總收入相比2010年增長(zhǎng)了34.8%，其中物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了240.47%。但是，廈門信達(dá)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)銷售收入僅為4518.32萬(wàn)元，約占公司營(yíng)業(yè)總收入的0.31%，且物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

同方股份是營(yíng)業(yè)總收入和物聯(lián)網(wǎng)銷售規(guī)模都比較大的一家。2011年，同方股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入209.6億元，比上年同期增長(zhǎng)14.81%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10.6億，同比增長(zhǎng)47.03%。具體到物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入10.45億，同比增長(zhǎng)24.7%。按照銷售規(guī)模計(jì)算，2011年物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入約占同方股份營(yíng)業(yè)總收入的5.01%，在公司“10+2”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)份額位居第7位，排名靠前的分別是計(jì)算機(jī)、多媒體、節(jié)能、數(shù)字城市、安防和軍工，其占公司業(yè)務(wù)總收入的份額分別為24.7%、23.45%、11.06%、9.72%、8.48%和6.97%。

專注于產(chǎn)業(yè)鏈上游某個(gè)環(huán)節(jié)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，銷售規(guī)模普遍較小，成長(zhǎng)性并不樂(lè)觀。目前，新大陸、遠(yuǎn)望谷、廈門信達(dá)和東信和平等物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要涉足二維碼識(shí)別、RFID、智能卡及相關(guān)芯片制造領(lǐng)域，企業(yè)規(guī)模普遍較小。例如，新大陸和東信和平2011年的營(yíng)業(yè)總收入分別為9.75億元和9.34億元，遠(yuǎn)望谷僅為3.21億元。受制于重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用啟動(dòng)緩慢、物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式尚未形成等因素的影響，三家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的增長(zhǎng)相對(duì)緩慢。根據(jù)調(diào)整后的數(shù)據(jù)計(jì)算，新大陸2011年?duì)I業(yè)總收入增長(zhǎng)19.28%，但是該公司上一年的增長(zhǎng)率卻是-27.98%，波動(dòng)性非常大。遠(yuǎn)望谷和東信和平的增長(zhǎng)率僅有6.92%和9.58%。這些企業(yè)的增長(zhǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)不及人們對(duì)產(chǎn)業(yè)的預(yù)期。

盈利能力不足

目前，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛走出概念論證階段，示范試點(diǎn)應(yīng)用剛剛開展，關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定和行業(yè)應(yīng)用推廣任務(wù)艱巨。加上核心關(guān)鍵技術(shù)缺失、商業(yè)模式尚未形成、重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用尚未出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)等因素的影響，物聯(lián)網(wǎng)上市公司的盈利能力并不強(qiáng)，發(fā)展前景尚不明朗。

同方股份的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)毛利率較低。2011年，同方股份12大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10.6億元，同比增長(zhǎng)達(dá)47.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為7.1億元，同比增長(zhǎng)47.52%。財(cái)報(bào)沒有顯示物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊的利潤(rùn)情況，但是從公布的毛利率來(lái)看，2011年同方股份毛利率為15.42%，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)毛利率僅為7.44%。過(guò)去三年比較來(lái)看，同方股份毛利率基本穩(wěn)定，保持在15%以上。但是，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊這一數(shù)據(jù)卻波動(dòng)很大，2010年和2009年的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)毛利率分別為3.63%和10.24%。

新大陸和遠(yuǎn)望谷的毛利率分別達(dá)到40.81%和58.4%，但波動(dòng)較大。根據(jù)公開披露的信息，二維碼等物聯(lián)網(wǎng)識(shí)別技術(shù)及產(chǎn)品是新大陸物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的核心基礎(chǔ)，智能溯源和電子支付是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的主要體現(xiàn)。相比2010年，2011年公司凈利潤(rùn)僅增長(zhǎng)了1.48%。相比2009年，2010年的凈利潤(rùn)卻是下滑了12.22%。

盡管遠(yuǎn)望谷2011年毛利率達(dá)到了58.4%，但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻從3213.5萬(wàn)元降至2365.4萬(wàn)元，降幅達(dá)26.39%。在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，遠(yuǎn)望谷讀寫裝置銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的74.02%，電子標(biāo)簽及軟件服務(wù)僅占17.93%，而且分別出現(xiàn)了28.31%和75.03%的下滑。從遠(yuǎn)望谷的發(fā)展歷史來(lái)看，上世紀(jì)90年代研發(fā)成功的鐵路車號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)是公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后，拓展煙酒、圖書、農(nóng)牧等非鐵路RFID業(yè)務(wù)，一直是遠(yuǎn)望谷的目標(biāo)。2011年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，這一業(yè)務(wù)目標(biāo)遠(yuǎn)沒有達(dá)成。

研發(fā)投入比例較高

第3篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

    國(guó)內(nèi)外普遍公認(rèn)的物聯(lián)網(wǎng)的概念是麻省理工Ashton 教授于 1999 年在研究 RFID 時(shí)提出來(lái)的:All things are connected to the Internet via sensingdevices such as radio frequency identification( RFID) to achieve intelligent identification and man-agement[1],即把所有物品通過(guò)射頻識(shí)別等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別和管理。在 2005 年國(guó)際電信聯(lián)盟 ( ITU) 的報(bào)告 《ITU 互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告 2005: 物聯(lián)網(wǎng)》 中,物聯(lián)網(wǎng)的定義和范圍已經(jīng)發(fā)生了變化,覆蓋范圍有了較大的拓展,不再只是指基于 RFID 技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)[2]。從 “智慧地球”的理念到 “感知中國(guó)”的提出,從 “唐芯一號(hào)”的研制成功到無(wú)錫 “物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地”的確立,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用在政府、企業(yè)得到廣泛的認(rèn)同與重視。在我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)已從概念的炒作,上升到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展高度,在各行業(yè)獲得了一定的理論與應(yīng)用研究。本文在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,辨析物聯(lián)網(wǎng)與物流管理的關(guān)系,從而為探討物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下現(xiàn)代物流發(fā)展的思路提供參考。

    1 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究現(xiàn)狀

    1. 1 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究

    物聯(lián)網(wǎng)用途廣泛,遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測(cè)、老人護(hù)理、個(gè)人健康、花卉栽培、水系監(jiān)測(cè)、體育競(jìng)賽與體育訓(xùn)練、教育培訓(xùn)、食品溯源、敵情偵查和情報(bào)搜集等多個(gè)領(lǐng)域[3]。

    1) 物聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生活中的應(yīng)用

    楊子江 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的推動(dòng)作用,認(rèn)為借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可對(duì)生產(chǎn)的節(jié)能減排進(jìn)行全程監(jiān)控。王粉花等 ( 2010) 研究以物聯(lián)網(wǎng)中無(wú)線通信技術(shù)為基礎(chǔ)的人體運(yùn)動(dòng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,以滿足老齡人護(hù)理需求。朱小妹( 2010) 設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能管理系統(tǒng),通過(guò)在各農(nóng)作物領(lǐng)域應(yīng)用傳感器,實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集。李盧一 ( 2010) 基于對(duì)物聯(lián)網(wǎng)研究現(xiàn)狀的把握,探討物聯(lián)網(wǎng)在構(gòu)建智能化教學(xué)環(huán)境、豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)、輔助教學(xué)管理、拓展課外教學(xué)活動(dòng)方面的作用。李勝?gòu)V ( 2010) 提出將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于城市應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)感知城市的功能。王建冬 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)催生了第四代生產(chǎn)業(yè),提出生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 4 階段模型,其技術(shù)維度依次為數(shù)字計(jì)算機(jī)、微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)方面的應(yīng)用研究: 賈凱 ( 2005)搭建了物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)藥流通中的應(yīng)用框架。劉建生( 2007) 分析了基于物聯(lián)網(wǎng)的藥品流通流程再造措施。溫平 ( 2010) 設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),監(jiān)測(cè)設(shè)備的溫度、振幅,實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)上報(bào)與報(bào)警。梁正平 ( 2010) 提出基于三維編碼的全流程食品追溯系統(tǒng),結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息的采集與查詢和追溯。朱帥 ( 2010) 在 “物聯(lián)網(wǎng)對(duì)未來(lái)零售業(yè)的影響”一文中提出 “技術(shù)催生革命”、 “信息分析是增值點(diǎn)”、“機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存”。此外,不少學(xué)者也從不同角度就物聯(lián)網(wǎng)自身發(fā)展進(jìn)行了研究。焦泉 ( 2010) 闡明物聯(lián)網(wǎng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系,提出加快我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新的思路。寧煥生 ( 2010) 提出中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議結(jié)構(gòu) ( RFID - MP) ,為中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)、信息服務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的發(fā)展和研究提供了參考。顧晶晶 ( 2010) 設(shè)計(jì)了基于無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)定位模型。楊斌( 2010) 提出基于面向服務(wù)架構(gòu) ( SOA) 的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)框架,該框架利用射頻標(biāo)識(shí)構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品全流程進(jìn)行監(jiān)控,通過(guò) SOA 實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)資源共享和高效利用,為企業(yè)資源整合提供一種可行的解決方案。張?jiān)葡?( 2010) 對(duì)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行分析,指出適合電信運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。這些研究都為我國(guó)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了探索的思路。

    2) 物聯(lián)網(wǎng)在物流方面的應(yīng)用

    物聯(lián)網(wǎng)在物流方面的應(yīng)用主要集中在物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流的影響以及物聯(lián)網(wǎng)在物流操作、物流信息及供應(yīng)鏈物流管理等方面的應(yīng)用。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流的影響,趙昱 ( 2010) 展望了物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流活動(dòng)的影響。王繼祥 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)在物流業(yè)中的應(yīng)用,包括: 產(chǎn)品的智能可追溯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、物流過(guò)程的可視化智能管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能化的企業(yè)物流配送中心、企業(yè)的智慧供應(yīng)鏈。沈旭明( 2010) 提出物流屬于物聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),提出智能物流的概念。左斌 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理組織的主導(dǎo)企業(yè),物聯(lián)網(wǎng)催生新的物流運(yùn)作模式———專業(yè)化“物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”。戴定一 ( 2010) 認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 “智能”是基于網(wǎng)絡(luò)的,或者說(shuō)是依托 “基于網(wǎng)絡(luò)的集中式數(shù)據(jù)處理和服務(wù)中心的”; 物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)物流智能化; “數(shù)據(jù)中心”是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)主體,存在 “商務(wù)模式”運(yùn)作等困惑。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流操作中的應(yīng)用,潘金生 ( 2007) 提出基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息增值服務(wù)。朱文和 ( 2010) 提出基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過(guò)程的智能化物流配送服務(wù)。李霞 ( 2010) 分析了物流信息技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系。薛飛 ( 2010)提出把物聯(lián)網(wǎng)融入物流園區(qū)的建設(shè)中,利用物聯(lián)網(wǎng)在不同物流園區(qū)間搭建一個(gè)互通互利的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。王曉亮 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)可用于我國(guó)鐵路運(yùn)輸?shù)目推狈纻闻c識(shí)別、站車信息共享、集裝箱追蹤管理與監(jiān)控及倉(cāng)庫(kù)管理。物聯(lián)網(wǎng)在物流信息系統(tǒng)中的應(yīng)用,一方面表現(xiàn)為 RFID 技術(shù)在物流中的應(yīng)用,另一方面為基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。羅秋科 ( 2007)提出 EPC ( Electronic Product Code,產(chǎn)品電子代碼) 系統(tǒng)及其在現(xiàn)代物流中的應(yīng)用。余雷 ( 2006)提出基于 RFID 電子標(biāo)簽的物聯(lián)網(wǎng)物流管理系統(tǒng)。王德玉 ( 2007) 提出 RFID 技術(shù)在軍事物流領(lǐng)域的應(yīng)用研究。Christian Decker ( 2008) 設(shè)計(jì)了 SmartItems ( 智能物料項(xiàng)目) 應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理。Vin-cent ( 2009) 研究了 RFID 與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,提出二者有助于救市。金鑫 ( 2010) 提出 RFID 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)物聯(lián)網(wǎng)助力春運(yùn),實(shí)現(xiàn)車票實(shí)名制管理。王燁( 2010) 提出基于 RFID 技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)在物流安全領(lǐng)域的應(yīng)用。荊心 ( 2010) 研究基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。俞靈 ( 2010) 提出港口口岸物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)想。Antonio J 設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院智能信息系統(tǒng),用于檢測(cè)過(guò)敏及副作用。Reiner Jedermann 提出基于智能嵌入式標(biāo)簽物流中泛在計(jì)算的應(yīng)用。在供應(yīng)鏈物流管理方面,樊世清 ( 2010) 討論物聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響。李旸 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的影響。畢明光 ( 2010) 提出基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物流供應(yīng)鏈研究。張佶 ( 2010) 提出物聯(lián)網(wǎng)提升紡織供應(yīng)鏈管理水平。周受欽 ( 2010) 提出 “物流裝備物聯(lián)網(wǎng)”的概念,即物流裝備智能化加上傳輸網(wǎng)絡(luò)及管理系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

    1. 2 我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究現(xiàn)狀評(píng)述

    我國(guó)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用的研究非常多,這些研究豐富了物聯(lián)網(wǎng)的理論研究領(lǐng)域,對(duì)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的理論體系完善起到添磚加瓦的作用,滿足了當(dāng)前我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特定需求。

    1) 上述文獻(xiàn)中提出的主要觀點(diǎn)

    本文僅對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的文獻(xiàn)作梳理,未涉及大量關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的文章。上述文獻(xiàn)從物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個(gè)角度展開,形成一些明確的、共識(shí)性的觀點(diǎn): ①物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用將是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息革命,或稱為信息產(chǎn)業(yè)革命的第三次浪潮; ②互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的整合,改變了人類的生產(chǎn)和生活,實(shí)現(xiàn)全球 “智慧”狀態(tài); ③物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了新的產(chǎn)業(yè)革命,可利用物聯(lián)網(wǎng)信息通信技術(shù)改變未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和結(jié)構(gòu); ④作為信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)可廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),實(shí)現(xiàn)信息的共享、反饋;⑤物聯(lián)網(wǎng)將是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是具有萬(wàn)億元級(jí)規(guī)模的產(chǎn)業(yè); ⑥當(dāng)前我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙集中于安全、成本、效率、標(biāo)準(zhǔn)化、整體規(guī)劃等方面。總體而言,文獻(xiàn)較客觀地描述了我國(guó)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的益處,對(duì)我國(guó)未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè),同時(shí)探討了物聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)、各領(lǐng)域的應(yīng)用方向。此外,關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究角度非常豐富,研究人員眾多,不僅限于高校、企業(yè),還包括政府人員; 同時(shí)研究視角奇特,既包括新興低碳經(jīng)濟(jì)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián),也包括傳統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀、與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系分析。

    2) 研究可能存在的不足

    物聯(lián)網(wǎng)畢竟是新興事物,因此,不可否認(rèn)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)理論與應(yīng)用研究的作用與貢獻(xiàn)。但是也應(yīng)看到上述研究的不足,總體表現(xiàn)為研究?jī)?nèi)容較空、雷同,學(xué)術(shù)界對(duì)此的討論非常熱烈,但是多浮于表面,實(shí)踐應(yīng)用不足。部分研究仍然僅著眼于物聯(lián)網(wǎng)的基本概念和細(xì)微的應(yīng)用點(diǎn),研究?jī)?nèi)容也不夠深入,僅是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的套用。部分文章文不對(duì)題,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的分析、應(yīng)用有些牽強(qiáng)附會(huì)。應(yīng)用研究性的文章“為應(yīng)用而應(yīng)用”,缺乏應(yīng)用的基礎(chǔ)分析,提出的措施空泛。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用性文章研究從點(diǎn)著手,但是也僅限于點(diǎn),而非線、面。例如研究主題為“物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于物流管理”的多數(shù)論文僅是對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、配送、銷售、回收 ( 召回) 等供應(yīng)鏈過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè),缺少全過(guò)程的協(xié)作,同時(shí)側(cè)重于信息的共享,缺失物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各主題對(duì)實(shí)物智能管理的協(xié)作。研究物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于監(jiān)測(cè),而無(wú)后續(xù)支持: 僅是安全防范,未能做到控制處理。多數(shù)論文均將物聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行分析,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的研究較少、較淺。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中物流配套支持的理論研究較少。

第4篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

對(duì)VC/PE機(jī)構(gòu)而言，非常希望能夠更快、更全面地了解被投企業(yè)的商業(yè)模式。尤其是一些早期項(xiàng)目，清晰的商業(yè)模式將為被投企業(yè)加分，增強(qiáng)VC/PE機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的信心。很多創(chuàng)業(yè)者有時(shí)恰恰忽視了一點(diǎn)，他們覺得自己的商業(yè)模式需要保密，因而對(duì)VC/PE機(jī)構(gòu)含糊其辭；還有些技術(shù)為王的企業(yè)，可能只重視產(chǎn)品，而忽略了商業(yè)模式設(shè)計(jì)，導(dǎo)致其產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率偏低，最終與VC/PE失之交臂。

“魏朱商業(yè)模式”創(chuàng)始人之一、清華大學(xué)商業(yè)模式研究工作室主任朱武祥認(rèn)為，事實(shí)證明，沒有商業(yè)模式，企業(yè)的發(fā)展就是一紙空談。一個(gè)低成本、高轉(zhuǎn)化率、有投資價(jià)值的商業(yè)模式正是需要被投企業(yè)向VC/PE機(jī)構(gòu)展示的重要內(nèi)容。

商業(yè)模式是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程，需要隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)微觀生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展變化而逐步優(yōu)化升級(jí)，以滿足不斷變動(dòng)的市場(chǎng)需求。

當(dāng)前，中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)的低附加值、低技術(shù)含量的加工制造業(yè)正在向高技術(shù)含量的創(chuàng)新型行業(yè)轉(zhuǎn)變，以往既定的適應(yīng)粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)商業(yè)模式也因而受到挑戰(zhàn)。受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響，VC/PE行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，所有投資機(jī)構(gòu)都在積極探尋可持續(xù)發(fā)展之路，轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營(yíng)策略。對(duì)此，朱武祥認(rèn)為，VC/PE機(jī)構(gòu)以往通過(guò)IPO退出獲得豐厚回報(bào)的商業(yè)模式也到了轉(zhuǎn)型期。只有實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)才能走出發(fā)展的困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

《投資與合作》：管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)：現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。您認(rèn)為商業(yè)模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演著怎樣的角色？具體到VC/PE行業(yè)，商業(yè)模式是否具有同樣的重要性？

朱武祥：產(chǎn)品最終要由客戶買單，產(chǎn)品不好，客戶就不愿意買單或支付溢價(jià)。但在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，產(chǎn)品只是一個(gè)源頭，僅僅是產(chǎn)品好還不足以提高行業(yè)進(jìn)入壁壘，維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以柯達(dá)為例，作為世界500強(qiáng)企業(yè)，其產(chǎn)品和內(nèi)部管理都堪稱一流，可最后還是以破產(chǎn)收?qǐng)觥?/p>

產(chǎn)品和商業(yè)模式互為唇齒，好的產(chǎn)品配上合適的商業(yè)模式，可以更好地保護(hù)產(chǎn)品價(jià)值空間，提高進(jìn)入堡壘，從而能夠持續(xù)地賺取更多的利潤(rùn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，產(chǎn)品相當(dāng)于好米，而好的商業(yè)模式相當(dāng)于巧婦，好米加巧婦才能成就美餐。

商業(yè)模式是企業(yè)的基本特征之一，只要是開門做生意的企業(yè)，就必然有一定的商業(yè)模式。但面對(duì)同樣的商機(jī)，不同的企業(yè)在組合人、財(cái)、物要素從事產(chǎn)供銷活動(dòng)時(shí)，為什么經(jīng)營(yíng)效率和投資收益會(huì)有明顯差異，為什么經(jīng)營(yíng)效率和投資效益會(huì)有高下之分？這需要從商業(yè)模式角度來(lái)加以解釋。

現(xiàn)實(shí)中，雖然企業(yè)都力求差異化，但不少行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)很容易出現(xiàn)同質(zhì)化。此時(shí)，商業(yè)模式的價(jià)值就更加突出。這好比大家都用普通大米做飯，經(jīng)巧婦之手做出來(lái)的飯味道也會(huì)不一樣。具體到VC/PE行業(yè)，各個(gè)投資機(jī)構(gòu)的職責(zé)非常相近，一般都涵蓋募、投、管、退四個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也非常一致。在各個(gè)投資機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品和服務(wù)都差不多的情況下，想要在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，商業(yè)模式尤為重要。這里強(qiáng)調(diào)的是有比較優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式，適合企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式。

《投資業(yè)合作》：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，商業(yè)模式的意義和價(jià)值是怎樣的？

朱武祥：按照金融原理，企業(yè)價(jià)值是未來(lái)預(yù)期自由現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值，價(jià)值大小是由企業(yè)的成長(zhǎng)空間、成長(zhǎng)能力、成長(zhǎng)效率和風(fēng)險(xiǎn)決定的。空間大、能力強(qiáng)、效率高、風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)其投資價(jià)值自然就高。企業(yè)如何做到成長(zhǎng)空間大、能力強(qiáng)、效率高、風(fēng)險(xiǎn)低呢？除了企業(yè)要不斷提高自身的管理能力之外，還要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外資源的能量。這就需要構(gòu)建一個(gè)好的商業(yè)模式，來(lái)有效聚合內(nèi)外資源的能量。

好的商業(yè)模式的積極效果表現(xiàn)為企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率高，成本低，資產(chǎn)收益和人均效益高，持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低，投資價(jià)值高。要達(dá)到這些效果，就需要科學(xué)設(shè)計(jì)交易方式，對(duì)閑置、被壓抑或者沒有被充分利用的資源加以充分利用，激發(fā)利益相關(guān)者的責(zé)任心和積極性。從本質(zhì)上來(lái)看，就是用少數(shù)優(yōu)勢(shì)資源激發(fā)更多資源所蘊(yùn)藏的能量，從而減少自身投入成本，降低運(yùn)營(yíng)和監(jiān)督的成本及風(fēng)險(xiǎn)。

從另一個(gè)角度講，商業(yè)模式的意義在于能夠把市場(chǎng)資源、供應(yīng)商資源、政府資源、人脈資源、團(tuán)隊(duì)資源有效組合在一起。這些資源就像散落的珍珠，單獨(dú)看每粒珍珠的價(jià)值可能都不是十分大，但如果將這些珍珠串成珠鏈，總價(jià)值就能夠翻倍增長(zhǎng)。商業(yè)模式就好比串起珠鏈的一根金線，它將企業(yè)擁有的多種資源融會(huì)到一起，資源整合的效應(yīng)也隨之顯現(xiàn)。好的商業(yè)模式就像好的建筑結(jié)構(gòu)，你看國(guó)家大劇院結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單，但是它很優(yōu)美，也很牢固。好的商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)也是這樣，它看似很輕巧，但能以一當(dāng)十，促成資源形成合力。

《投資與合作》：請(qǐng)您談一下商業(yè)模式對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響？

朱武祥：企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在基礎(chǔ)。只有設(shè)計(jì)好商業(yè)模式，企業(yè)才能夠組織業(yè)務(wù)流程，之后才會(huì)有企業(yè)的組織管理架構(gòu)。這一切搭建好之后，企業(yè)才能制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。商業(yè)模式好，本身就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和進(jìn)入壁壘。好的商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的保證。沒有合適的商業(yè)模式，企業(yè)戰(zhàn)略就失去了實(shí)施的根基和依靠。

上世紀(jì)70年代末期實(shí)行的，就是大家耳熟能詳?shù)耐ㄟ^(guò)改變經(jīng)營(yíng)模式來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率的例子。在那之前，中國(guó)農(nóng)村實(shí)行的是制度，農(nóng)民吃大鍋飯，勞動(dòng)積極性不高，日子非常艱難。土地承包到戶之后，廣大農(nóng)民的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到解放，糧食連年豐收，農(nóng)民收入增加，國(guó)家收入也有了可觀增長(zhǎng)。在這個(gè)案例中，土地、農(nóng)民、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)對(duì)象都沒有變，改變的僅僅是經(jīng)營(yíng)模式，但結(jié)果卻是革命性的。商業(yè)模式的重要性由此可見一斑。

《投資與合作》：當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)正在向縱深發(fā)展，電商之間的競(jìng)爭(zhēng)也處于白熱化階段，有些曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)很好的電商最后不得不關(guān)門大吉。請(qǐng)您以京東和阿里巴巴為例，闡釋一下商業(yè)模式對(duì)于電商發(fā)展的意義。

朱武祥：我對(duì)電商沒有深入研究，只談一點(diǎn)粗淺看法。阿里巴巴與京東的企業(yè)業(yè)態(tài)和邊界不同。京東幫助客戶降低了搜索成本，節(jié)約了時(shí)間成本，創(chuàng)造了客戶價(jià)值。但與此同時(shí)，為了提升客戶體驗(yàn)，京東除了建設(shè)交易平臺(tái)外，還從事物流配送。京東組建了龐大的物流隊(duì)伍來(lái)保障其商品的銷售配送，也就是說(shuō)把原本成千上萬(wàn)顧客需要自己承擔(dān)的物流成本扛到了自己肩上，由此造成經(jīng)營(yíng)成本比較高。因此，企業(yè)的投資價(jià)值還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

阿里巴巴則不同，它只是一個(gè)交易平臺(tái)，配貨送貨是入駐商家自己的事。與京東相比，阿里巴巴更像一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，農(nóng)民來(lái)這里售賣，顧客來(lái)這里挑選，它只提供一個(gè)賣場(chǎng)環(huán)境。阿里巴巴同樣降低了客戶搜索成本，為顧客節(jié)約了時(shí)間成本，創(chuàng)造了客戶價(jià)值。而成千上萬(wàn)客戶的配送成本并非由阿里巴巴一家來(lái)扛，而是分散給賣場(chǎng)里眾多的商家，它只坐等收取商家的管理費(fèi)，屬于低成本運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式。

京東旨在建立一個(gè)高門檻，形成龐大的客戶基礎(chǔ)，從而產(chǎn)生一系列延伸、衍生收益來(lái)源。京東將來(lái)可以分拆為四大業(yè)務(wù)板塊：交易平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、配送和金融。交易平臺(tái)可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)去幫助企業(yè)精準(zhǔn)生產(chǎn)。隨著倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模不斷增大，京東可以把倉(cāng)儲(chǔ)做成物流地產(chǎn)。另外，京東也可以做互聯(lián)網(wǎng)金融。這幾個(gè)板塊的運(yùn)營(yíng)會(huì)推動(dòng)京東成為一個(gè)平臺(tái)電商，使其真正成為一個(gè)B2C的平臺(tái)電商，最終與阿里巴巴殊途同歸。與阿里巴巴不同的是，京東走了一條高成本運(yùn)營(yíng)的道路，這種商業(yè)模式對(duì)于其他實(shí)力較小的電商而言是難以為繼的。

中國(guó)有句古話：“夫唯其不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)。”京東將來(lái)的商業(yè)模式可以升級(jí)為“規(guī)模經(jīng)濟(jì)+范圍經(jīng)濟(jì)”的開放平臺(tái)模式。這種模式的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不是要把同類型電商KO掉，自己一家獨(dú)大，而是創(chuàng)建平臺(tái)，把更多的B2C電商吸引到這個(gè)平臺(tái)上來(lái)，使自己成為一個(gè)交易平臺(tái)。

《投資與合作》：商業(yè)模式是否是VC/PE機(jī)構(gòu)篩選項(xiàng)目時(shí)的一個(gè)重要考量因素？

朱武祥：當(dāng)然。實(shí)際上，商業(yè)模式的概念最早就是投資界提出的。投資人經(jīng)常說(shuō)，投企業(yè)的關(guān)鍵一個(gè)是看人，一個(gè)是看事。人即是團(tuán)隊(duì)，而事則包括了商業(yè)模式。

VC/PE機(jī)構(gòu)看企業(yè)主要關(guān)注4個(gè)指標(biāo)，即4M：第一個(gè)M是Marketing，是指市場(chǎng)空間有多大；第二個(gè)是Model，指商業(yè)模式；第三個(gè)是Management，指管理團(tuán)隊(duì)；第四個(gè)是Money，是看企業(yè)價(jià)值。投資界對(duì)商業(yè)模式并沒有一致性的定義，通常比較強(qiáng)調(diào)盈利模式。

商業(yè)模式的有效性與其所處的商業(yè)環(huán)境有關(guān)。以往VC/PE喜歡參照國(guó)外企業(yè)商業(yè)模式來(lái)評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)企業(yè)，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者也喜歡模仿國(guó)外企業(yè)商業(yè)模式，但有時(shí)候效果未必如人意。例如在歐美國(guó)家，打印復(fù)印服務(wù)使用的自動(dòng)設(shè)備通常放置在某些辦公樓的公共區(qū)域，需要打印復(fù)印文件的人可以自行投幣操作，從而省卻許多人工費(fèi)用。這種商業(yè)模式在歐美非常流行，但在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況卻不大理想。因?yàn)閲?guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)打字復(fù)印業(yè)務(wù)的一般都是夫妻店，這樣的店在社區(qū)、學(xué)校隨處可見。它們用的設(shè)備都是二手設(shè)備，成本低廉，人工成本也非常低，打印復(fù)印成本也相對(duì)較低。顯然，這種商業(yè)模式更適合當(dāng)前中國(guó)的國(guó)情。由此可見，在一個(gè)地方體現(xiàn)出先進(jìn)性的商業(yè)模式可能并不適用于另一個(gè)地方，從而也就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。所以，VC/PE機(jī)構(gòu)在看企業(yè)的商業(yè)模式時(shí)一定要注意因地制宜，切不可生搬硬套。

《投資與合作》：經(jīng)過(guò)之前的野蠻生長(zhǎng)，VC/PE行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期。有專家預(yù)言，今后幾年VC/PE機(jī)構(gòu)總數(shù)將會(huì)減少90%。面對(duì)這一困境，VC/PE自身的商業(yè)模式應(yīng)該如何變遷？

朱武祥：VC/PE機(jī)構(gòu)是以盈利為目的的商業(yè)組織，面臨發(fā)展瓶頸時(shí)同樣需要對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。

第5篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

[關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)+；大學(xué)生；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；高等教育；“雙創(chuàng)”改革

[中圖分類號(hào)] G40 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1002-8129（2017）01-0109-05

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)已經(jīng)成為了社會(huì)各界及廣大大學(xué)生的共識(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，越來(lái)越多的大學(xué)生將創(chuàng)業(yè)的方向轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為了全社會(huì)的熱點(diǎn)話題，“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”也備受關(guān)注，在這樣的背景下，許多具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和意識(shí)的大學(xué)生躍躍欲試，想要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展現(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。但值得注意的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，“互網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)固然給大學(xué)生更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選擇機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念和內(nèi)涵

2015年，總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代逐漸向我們走來(lái)。2016年5月，教育部與國(guó)家語(yǔ)委聯(lián)合《中國(guó)語(yǔ)言生活狀況報(bào)告（2016）》，其中“互聯(lián)網(wǎng)+”入選中國(guó)十大新詞和十大流行語(yǔ)，一時(shí)之間，“互聯(lián)網(wǎng)+”詞匯家喻戶曉。那么，什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？

要想深刻把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵，首先需要弄清楚“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義。所謂互聯(lián)網(wǎng)，顧名思義，指的是采用通用協(xié)議串聯(lián)而成的覆蓋全世界的龐大網(wǎng)絡(luò)。而“互聯(lián)網(wǎng)+”則指的是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化配置生產(chǎn)要素的重要作用，將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果與社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深度融合。需要注意的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”并不意味著互聯(lián)網(wǎng)與其他領(lǐng)域的簡(jiǎn)單相加，而是要充分利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)二者的深度融合，形成一種新的發(fā)展形態(tài)[1]。例如互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市創(chuàng)新出了淘寶網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)創(chuàng)新出了京東商城，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒人創(chuàng)新出了百合網(wǎng)。尤其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)與活力，促進(jìn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和革新。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇

2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新引擎

近年來(lái)，我國(guó)提出要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為抓手，著力激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，積極突破新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開拓新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，以此促進(jìn)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。尤其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中扮演的角色越來(lái)越重要，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新引擎，在這一背景下，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也就面臨著更多的機(jī)會(huì)和選擇。

2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”為各行各業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇

以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在人們生活和工作中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，對(duì)人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響必然是巨大而又深遠(yuǎn)的[2]。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合促進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，例如傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)與其他領(lǐng)域的融合都是對(duì)其他領(lǐng)域的一種優(yōu)化和升級(jí)，為各行各業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了良好的大環(huán)境。

2.3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，政府出臺(tái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)已經(jīng)取得了全社會(huì)及廣大大學(xué)生的共識(shí)，各級(jí)政府也積極支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，政府出臺(tái)了大量大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。例如高校畢業(yè)生申請(qǐng)個(gè)體經(jīng)營(yíng)或申辦私營(yíng)企業(yè)，可以通過(guò)工商部門“綠色通道”優(yōu)先注冊(cè)，同時(shí)政府減免大學(xué)生創(chuàng)業(yè)各類行政管理費(fèi)用，可分期支付注冊(cè)資金，申請(qǐng)貸款時(shí)享受一定利率優(yōu)惠。此外，部分地方政府提供免費(fèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，在社保、檔案管理、落戶等各個(gè)方面都有不同的政策支持。

2.4大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的大力推廣

美國(guó)早在1947年就開展創(chuàng)業(yè)教育，許多歐洲國(guó)家都在高校開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，眾多教師和學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。相較于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起步較晚，但發(fā)展前景和勢(shì)頭良好，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念深受高校及廣大高校教師的認(rèn)可，職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)管理等與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的課程在許多高校均有開設(shè)，越來(lái)越多的高校意識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性[3]。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，高校利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維來(lái)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)，為大學(xué)生提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，對(duì)于提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力有著重要的意義。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨著更多的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也存有嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，具體說(shuō)有以下幾點(diǎn)：

3.1創(chuàng)業(yè)資金少。資金是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，尤其對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，縱然在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下存在各種各樣的機(jī)遇，但創(chuàng)業(yè)資金的匱乏如同大學(xué)生與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之間的一道鴻溝。就目前來(lái)看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源主要為自籌，學(xué)校及社會(huì)的資金支持較少，雖然政府給予了一定的政策支持，但小額貸款、學(xué)校資金支持等資金來(lái)源程序十分繁瑣，審批環(huán)節(jié)眾多，且有著額度小和門檻高的特點(diǎn)，大學(xué)生很難獲取大量的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金[4]。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)資金數(shù)量要求較高，在項(xiàng)目起步階段，很可能處于虧損狀態(tài)，少量的資金往往難以為繼，使得大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目胎死腹中，這是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的天然劣勢(shì)所在。

3.2創(chuàng)業(yè)環(huán)境差。我國(guó)雖然發(fā)出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，但整體而言，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境還不夠優(yōu)良，從全球創(chuàng)業(yè)觀察數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境處于中下水平，缺乏完善的政策法規(guī)保護(hù)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)審批、政策扶持等各個(gè)方面都存在不足，企業(yè)制度、融資制度等方面對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的支持力度不夠。“互聯(lián)網(wǎng)+”屬于新生事物，缺乏成熟的商業(yè)模式，一些新的商業(yè)模式還處于開發(fā)中，這也給大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了一定的難度。

3.3技術(shù)難度大。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，選擇“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)項(xiàng)目就必須具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)意識(shí)，這也給大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了較大困難。雖然許多高校充分利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，積極優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過(guò)技術(shù)型人才和管理型人才的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，開發(fā)核心技術(shù)，但在創(chuàng)業(yè)初期，許多大學(xué)生受到經(jīng)驗(yàn)匱乏和核心技術(shù)壁壘不高等因素的影響，往往受到同類型企業(yè)的擠壓，很容易被模仿和超越，往往淹沒在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

3.4創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)匱乏。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)匱乏是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻，一旦判斷錯(cuò)誤，很容易導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)定位失準(zhǔn)，再加上管理上缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，往往導(dǎo)致大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中屢屢碰壁。此外，一些高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地和孵化基地建設(shè)不夠完善，學(xué)校、企業(yè)及社會(huì)三方聯(lián)系不足，大學(xué)生在高校內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐往往與市場(chǎng)實(shí)際脫節(jié)，從而難以積累到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之對(duì)策

4.1增加投入，完善配套O施。上文中提到，我國(guó)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十分重視，也出臺(tái)了相關(guān)支持政策，在這樣的背景下，社會(huì)和學(xué)校也應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮作用，加大資金投入，促進(jìn)資金支持與發(fā)展的對(duì)接，積極完善創(chuàng)業(yè)基地和孵化基地等配套設(shè)施建設(shè)。高校應(yīng)當(dāng)做好頂層設(shè)計(jì)，成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)探索新型的校企合作模式和產(chǎn)學(xué)研合作模式，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師培訓(xùn)，完善相關(guān)課程建設(shè)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大政策支持力度，例如貸款程序簡(jiǎn)化、稅費(fèi)減免等。創(chuàng)業(yè)基地和孵化基地則應(yīng)當(dāng)提供大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和資金保證等支持。為了保證大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有充足的時(shí)間和精力，高校可以實(shí)行“彈性學(xué)籍”制度，以此來(lái)解決大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓大學(xué)生全身心投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中。

4.2搭建平臺(tái)，拓展創(chuàng)業(yè)空間。社會(huì)和高校應(yīng)當(dāng)積極為大學(xué)生搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，完善創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、SYB課程等硬件平臺(tái)建設(shè)，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)論壇，形成新型大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。此外，應(yīng)當(dāng)積極充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)比賽和“三創(chuàng)”比賽，與頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等相結(jié)合，為大學(xué)生到企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓學(xué)生切身了解互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。此外，高校可以邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功的專家和校友在校內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)講座，為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)，分享經(jīng)驗(yàn)。

4.3鉆研技術(shù)，保證公平競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)起步較晚，政策法規(guī)不夠完善，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管有待加強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有待優(yōu)化。互聯(lián)網(wǎng)商人有著自我監(jiān)督成本高、能力弱的特點(diǎn)，一些不誠(chéng)實(shí)、無(wú)信用的不良網(wǎng)商不利于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的健康發(fā)展。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)積極攻克核心技術(shù)和服務(wù)，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律及經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)固技術(shù)基礎(chǔ)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)的一步[6]。此外，政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)管，完善法律法規(guī)和政策制度，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的健康發(fā)展，為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

4.4積累經(jīng)驗(yàn)，整合有效資源。經(jīng)驗(yàn)不足是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)，高校應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的思維方式和思考方式，引導(dǎo)大學(xué)生合理的利用社會(huì)資源，通過(guò)校企合作、產(chǎn)學(xué)研合作等方式建立立體化、多元化的合作模式，為大學(xué)生提供豐富的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)大學(xué)生與企業(yè)間之間的交流，擴(kuò)大同商家與用戶的溝通渠道，以此來(lái)創(chuàng)新營(yíng)銷策略，優(yōu)化整合各方面資源，從而彌補(bǔ)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面的不足，讓大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中少走彎路和錯(cuò)路。

結(jié)論：綜上所述，我國(guó)已經(jīng)將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提升到戰(zhàn)略高度，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境給大學(xué)生提供了更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，政府也出臺(tái)了相關(guān)政策支持，但經(jīng)驗(yàn)少、環(huán)境差、資金少等問(wèn)題仍然存在，這就需要政府、高校、企業(yè)、全社會(huì)及大學(xué)生自身各方共同努力，迎接挑戰(zhàn)，改善環(huán)境，以此來(lái)提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

[參考文獻(xiàn)]

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第6篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

[關(guān)鍵詞] 蘇州與杭州;互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì);平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū);移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

[中圖分類號(hào)] F202 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

Comparative Study of Suzhou and Hangzhou in Developing Platform Economy

Clusters Supporting by Mobile Internet

LING Shouxing

Abstract： On the basis of investigation the current situation of two cities， Suzhou and Hangzhou， in developing platform economy clusters relying on mobile Internet， the study compares the similarities and differences of the two cities from six aspects， mobile Internet competitiveness， ecological system of industries， industrial leaders， supportive policies， public infrastructure， and talent pool building. According to the advanced experience， it puts forward five specific development strategies in terms of the overall development plan， institutional innovation， building an industrial ecosystem， growing leaders of platform enterprises and strengthening online transaction service platforms.

Key words： Suzhou and Hangzhou， Internet platform economy， platform economy cluster， mobile Internet

一、引言

隨著以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，阿里巴巴、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。2015年4月，為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，江蘇省人民政府正式了《關(guān)于加快互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，意見指出，從2015年到2020年江蘇將大力扶持互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并建成10個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、層次水平較高的集聚區(qū)。蘇州作為全國(guó)首批國(guó)家電子商務(wù)示范城市、智慧旅游試點(diǎn)城市、跨境電子商務(wù)試點(diǎn)地區(qū)，近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)發(fā)展成績(jī)突出，蘇州金楓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園成為國(guó)家首批電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，同程網(wǎng)、綢都網(wǎng)、食行生鮮等網(wǎng)絡(luò)交易與服務(wù)平臺(tái)影響力逐步增強(qiáng)，常熟服裝城、吳江東方絲綢市場(chǎng)、江蘇化工品交易中心等傳統(tǒng)大型專業(yè)市場(chǎng)積極依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

當(dāng)前我國(guó)正進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè)4.0”時(shí)代，影響互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)發(fā)展的技術(shù)、人才、資本等要素正在發(fā)生深刻變化。作為“中國(guó)電子商務(wù)之都”的杭州積極依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，成功促進(jìn)了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的發(fā)展壯大，其成功經(jīng)驗(yàn)值得蘇州借鑒。

二、蘇州與杭州依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的現(xiàn)狀比較

為掌握蘇杭兩市依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的現(xiàn)狀，研究人員進(jìn)行了針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研，收集了大量的研究資料，其中蘇州選擇了金楓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、吳江東方絲綢市場(chǎng)、常熟昆承湖紡織服裝電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、蘇州陽(yáng)澄湖數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園4個(gè)調(diào)研對(duì)象，杭州選擇了東方電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園（杭州網(wǎng)商園）、下沙跨境貿(mào)易電商產(chǎn)業(yè)園、西溪谷互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、杭州未來(lái)科技城（海創(chuàng)園）4個(gè)調(diào)研對(duì)象，以點(diǎn)帶面展開全面調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了梳理、總結(jié)和分析。在對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，本文依據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展核心要素，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、規(guī)劃扶持政策、公共基礎(chǔ)設(shè)施、人才支撐水平六個(gè)方面對(duì)蘇州與杭州依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)進(jìn)行了系統(tǒng)的對(duì)比分析。

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較

據(jù)全球著名的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)艾媒咨詢《2015中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)城市競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告》研究顯示，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)城市競(jìng)爭(zhēng)力受城市競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、資本實(shí)力、行業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施、政策及產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)氛圍、網(wǎng)民規(guī)模等因素影響，蘇州與杭州兩市均入圍中國(guó)十大城市，其中杭州得分69.18，排名第5，蘇州得分49.2，排名第9，見表1所示。

表1 蘇杭兩市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)城市競(jìng)爭(zhēng)力排名

資料來(lái)源：iMedia Research，2015

由表1可知，蘇州行業(yè)創(chuàng)新指數(shù)7.45，高于杭州5.65，行業(yè)包圍指數(shù)、產(chǎn)業(yè)政策支持指數(shù)、行業(yè)人才指數(shù)、資本實(shí)力指數(shù)、網(wǎng)民規(guī)模指數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于杭州。究其原因，一是杭州有阿里巴巴等龍頭企業(yè)帶動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍較好;二是政府對(duì)信息經(jīng)濟(jì)、智慧產(chǎn)業(yè)、人才引進(jìn)培養(yǎng)等實(shí)施了專門的扶持政策，設(shè)立了專項(xiàng)扶持資金，產(chǎn)業(yè)政策支持力度高;三是杭州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民間資本雄厚，良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目贏得了風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，資本實(shí)力指數(shù)高。

（二）產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系比較

完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的關(guān)鍵要素，是集聚區(qū)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要體現(xiàn)。2014年蘇州平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)加大了資源整合力度，形成了較為完善的生產(chǎn)、商貿(mào)、電商平臺(tái)、物流配送、金融支持等產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。但通過(guò)研究人員對(duì)蘇杭兩市的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研發(fā)現(xiàn)，蘇州平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系仍存在著一定的不足，一是本地化、全球一流的網(wǎng)絡(luò)交易與服務(wù)平臺(tái)不足（詳見表2所示），尤其缺乏商貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái)，很多中小企業(yè)信息獲取不及時(shí)，產(chǎn)銷難以有效對(duì)接，政府難以進(jìn)行有效的資源整合;二是優(yōu)質(zhì)便捷的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不足，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)內(nèi)很多中小企業(yè)由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)知識(shí)、技能不足，急需IT、網(wǎng)絡(luò)美工、UI設(shè)計(jì)、信用認(rèn)證、物流配送、金融信貸、教育培訓(xùn)等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

相比蘇州而言，杭州在產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系打造上，一方面合作阿里巴巴等龍頭平臺(tái)企業(yè)，打造全球領(lǐng)先的B2B內(nèi)外貿(mào)、B2C進(jìn)出口、在線支付、教育培訓(xùn)、金融信貸、智慧物流等完整產(chǎn)業(yè)鏈（詳見表2、表3所示），另一方面，通過(guò)一系列產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策，吸引了蘇寧云商、EMS、考拉海購(gòu)等知名專業(yè)服務(wù)企業(yè)快速集聚，形成了完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

因此，未來(lái)蘇州應(yīng)著重出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，通過(guò)外引內(nèi)培強(qiáng)化平臺(tái)經(jīng)濟(jì)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聚集，推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)嫁接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的完善。

（三）龍頭平臺(tái)企業(yè)比較

通過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)蘇州與杭州影響力較大的龍頭平臺(tái)企業(yè)如表2、表3所示。

表2 蘇州影響力較大的龍頭平臺(tái)企業(yè)

表3 杭州影響力較大的龍頭平臺(tái)企業(yè)

通過(guò)表2與表3的比較，可以發(fā)現(xiàn)：蘇州平臺(tái)經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)規(guī)模普遍不大，影響力較小，而且行業(yè)分布較為分散，缺少像阿里巴巴等領(lǐng)軍企業(yè)的輻射帶動(dòng)。相比蘇州而言，杭州龍頭平臺(tái)企業(yè)大多全球性或全國(guó)性領(lǐng)軍的龍頭企業(yè)，且多屬阿里系企業(yè)，力量集中，整合能力強(qiáng)，市場(chǎng)占有率高，社會(huì)影響力大，具備電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈集聚發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。因此，未來(lái)蘇州應(yīng)充分依托先進(jìn)制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，大力支持蘇州本土綜合實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠脚_(tái)企業(yè)成長(zhǎng)壯大。

（四）規(guī)劃扶持政策比較

作為長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，蘇州與杭州都高度重視信息化與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策扶持，為進(jìn)一步發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。研究人員從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、人才引進(jìn)四個(gè)方面對(duì)蘇杭兩市的專門扶持政策進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果見表4、表5所示。

表4 蘇州相關(guān)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與扶持政策

通過(guò)表4、表5比較，我們發(fā)現(xiàn)杭州平臺(tái)經(jīng)濟(jì)相關(guān)扶持政策更多、更細(xì)、更新，蘇州在信息經(jīng)濟(jì)政策、人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策方面尤為滯后。2014年杭州從市政府到區(qū)政府共了三個(gè)推進(jìn)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策;從人才引進(jìn)方面，蘇州對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)相關(guān)人才引進(jìn)政策還引用的2010年《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)姑蘇人才計(jì)劃的若干意見》，而2014年杭州推出了《西湖區(qū)關(guān)于引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才“325”計(jì)劃實(shí)施意見》，2015年1月杭州推出了《杭州市高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)培養(yǎng)工作的若干意見》。因此，未來(lái)蘇州應(yīng)強(qiáng)化信息經(jīng)濟(jì)政策與人才引進(jìn)培養(yǎng)政策方面的推進(jìn)。

（五）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施比較

2011年至2015年，蘇州在“數(shù)字蘇州”基礎(chǔ)上實(shí)施了“智慧蘇州”建設(shè)“369計(jì)劃”，具體包括信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等三大任務(wù)，地理信息共享平臺(tái)等六大平臺(tái)，智慧交通等九大工程，有效地促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。截止2014年底，蘇州全市移動(dòng)基站數(shù)、WiFi熱點(diǎn)覆蓋數(shù)、數(shù)字傳輸主干網(wǎng)容量和傳輸速率均位列江蘇省首位;蘇州城域網(wǎng)出口帶寬達(dá)1800G，傳輸骨干網(wǎng)帶寬達(dá)7000G，在全國(guó)同類城市中名列前茅。目前，蘇州全市信息基礎(chǔ)設(shè)施承載能力強(qiáng)大，信息產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的建設(shè)奠定好良好的基礎(chǔ)。

杭州于2012年成為中國(guó)首個(gè)跨入4G時(shí)代的城市，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)承載能力非常強(qiáng)。在智能管道建設(shè)方面，目前杭州擁有8萬(wàn)個(gè)4G基站，城市人口覆蓋率超過(guò)95%;并在全國(guó)率先推出了“4G+網(wǎng)絡(luò)加速商用”和“4G+高清語(yǔ)音”業(yè)務(wù)，建成了以2G、4G、光寬帶為主的高速、優(yōu)質(zhì)全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

因此，作為江浙兩省的經(jīng)濟(jì)龍頭城市，蘇州與杭州兩市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用水平均處于全國(guó)前列。

（六）人才支撐水平比較

從人才培養(yǎng)角度來(lái)說(shuō)，杭州優(yōu)勢(shì)明顯。杭州擁有985高校1所（浙江大學(xué)），211大學(xué)2所，擁有杭州電子科技大學(xué)等一般本科院校21所，擁有高職院校17所。而蘇州目前擁有211高校1所（蘇州大學(xué)），擁有西交利物浦大學(xué)等普通本科院校7所，擁有蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高職院校16所。無(wú)論從蘇杭兩市高校辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件還是畢業(yè)生質(zhì)量等，杭州都明顯強(qiáng)過(guò)蘇州。

從人才引進(jìn)吸引力來(lái)看，杭州作為省會(huì)城市，阿里巴巴龍頭企業(yè)的帶動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境與優(yōu)越的人才引進(jìn)政策吸引了創(chuàng)業(yè)人才特別是高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚。雖然蘇州同樣有一定的歷史文化底蘊(yùn)與優(yōu)越的人才引進(jìn)政策，但由于地級(jí)市城市的制約，在高層次人才引進(jìn)方面仍較杭州還有一定的差距。從政府對(duì)人才培養(yǎng)與引進(jìn)政策來(lái)說(shuō)，杭州力度更大、政策更新、規(guī)定更細(xì)。2015年1月杭州了《杭州市高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)培養(yǎng)工作的若干意見》，意見非常重視對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與團(tuán)隊(duì)扶持，并將高層次、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才分為ABCDE五類，具體為國(guó)內(nèi)外頂尖人才、國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才、省級(jí)領(lǐng)軍人才等五類，并且從加大國(guó)內(nèi)外智力柔性引進(jìn)力度、加強(qiáng)高層次人才事業(yè)編制保障、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才激勵(lì)培養(yǎng)、加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)等方面規(guī)定了專門的扶持政策。

三、蘇州依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的對(duì)策建議

（一）統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)高層次水平集聚區(qū)

加快編制蘇州平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、交通條件便利、信息技術(shù)發(fā)達(dá)、集群優(yōu)勢(shì)明顯的區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，并明確集聚區(qū)布局、目標(biāo)、功能與規(guī)模，力爭(zhēng)到3-5年內(nèi)建成3-5個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、規(guī)模效應(yīng)明顯的高水平集聚區(qū)。重點(diǎn)可從三方面著手：一是積極依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造以常熟服裝城、吳江東方絲綢市場(chǎng)、江蘇化工品交易中心為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，加快推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的嫁接，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成具有現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì)特色的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)。二是充分發(fā)揮蘇州作為全國(guó)跨境電子商務(wù)首批試點(diǎn)地區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，加快跨境電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。三是積極依托蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)金融總部、技術(shù)、人才資源優(yōu)勢(shì)，打造綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融集聚區(qū)。

（二）加強(qiáng)制度創(chuàng)新，營(yíng)造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

當(dāng)前，蘇州應(yīng)盡快梳理現(xiàn)有相關(guān)扶持政策，根據(jù)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的發(fā)展需求，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，及時(shí)、整合、優(yōu)化、更新各種相關(guān)扶持政策。主要建議如下：一是優(yōu)化信息經(jīng)濟(jì)政策保障環(huán)境，可參照杭州經(jīng)驗(yàn)，整合優(yōu)化相關(guān)信息經(jīng)濟(jì)促進(jìn)政策與專項(xiàng)扶持措施，制定發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)的專門扶持政策，大力發(fā)展電子信息制造、國(guó)際電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全等信息產(chǎn)業(yè)，確定信息經(jīng)濟(jì)在蘇州國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要戰(zhàn)略地位。二是加大財(cái)政稅收政策支持力度，對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、龍頭平臺(tái)企業(yè)加大財(cái)稅扶持力度，在土地租金、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予重點(diǎn)支持。三是完善中小平臺(tái)企業(yè)融資環(huán)境，支持江蘇中服焦點(diǎn)電子商務(wù)有限公司、蘇州淘豆食品有限公司、江蘇隨易信息科技有限公司等創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型平臺(tái)企業(yè)多渠道上市融資，穩(wěn)步擴(kuò)大企業(yè)債、公司債等債券發(fā)行規(guī)模。四是加強(qiáng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)人才引進(jìn)培養(yǎng)，參照杭州市高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)培養(yǎng)的政策措施，制定并高層次、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)與培養(yǎng)政策，逐步改變現(xiàn)有人才引進(jìn)培養(yǎng)政策“碎片化”問(wèn)題，努力打造人才生態(tài)最優(yōu)的城市。

（三）整合優(yōu)質(zhì)資源，打造完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

為進(jìn)一步推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)建設(shè)與發(fā)展，蘇州應(yīng)充分整合資源，打造集移動(dòng)電子信息制造、移動(dòng)電子商務(wù)、研發(fā)與技術(shù)服務(wù)、軟件開發(fā)、金融信貸、信用認(rèn)證等覆蓋平臺(tái)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。由于蘇州平臺(tái)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建已有良好的基礎(chǔ)，建議未來(lái)蘇州應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的建設(shè)：一是形成優(yōu)質(zhì)便捷專業(yè)服務(wù)體系，支持平臺(tái)企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)相關(guān)服務(wù)企業(yè)合作，著力引進(jìn)一批與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的IT、信用、檢測(cè)、信貸、代運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全程的、便捷高效的第三方專業(yè)服務(wù)體系。二是推動(dòng)商貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，針對(duì)蘇州中小商貿(mào)流通企業(yè)獲取信息難、產(chǎn)銷對(duì)接難、技術(shù)技能不足等實(shí)際狀況，可按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、協(xié)同創(chuàng)新、注重實(shí)效”的原則，推動(dòng)常熟服裝在線、東方國(guó)際紡織城網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)等商貿(mào)企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

（四）強(qiáng)化外引內(nèi)培，大力發(fā)展龍頭平臺(tái)企業(yè)

杭州平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的快速發(fā)展得益于全球最大的電子商務(wù)服務(wù)-阿里巴巴的輻射與帶動(dòng)，當(dāng)前，蘇州的龍頭平臺(tái)企業(yè)無(wú)論是規(guī)模還是綜合影響力都與杭州有很大差距。因此，蘇州可通過(guò)外引內(nèi)培，大力發(fā)展龍頭平臺(tái)企業(yè)，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是支持本土平臺(tái)企業(yè)做大做強(qiáng)，重點(diǎn)可把同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、吳江綢都盛澤電子商務(wù)信息有限公司等平臺(tái)企業(yè)培育成國(guó)際一流的龍頭型平臺(tái)企業(yè)，可把江蘇中服焦點(diǎn)電子商務(wù)有限公司、蘇州淘豆食品有限公司、江蘇隨易信息科技有限公司等企業(yè)培育成國(guó)內(nèi)一流的龍頭型平臺(tái)企業(yè)。二是引進(jìn)國(guó)際一流平臺(tái)經(jīng)濟(jì)總部，依托現(xiàn)有集聚區(qū)優(yōu)勢(shì)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，有針對(duì)性地招商，集聚一批國(guó)際一流的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)總部，有效拓寬平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，進(jìn)一步提升平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。三是支持平臺(tái)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，積極依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)促進(jìn)蘇州平臺(tái)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，支持同程網(wǎng)、綢都網(wǎng)、淘豆網(wǎng)、食行生鮮等本土平臺(tái)企業(yè)針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，創(chuàng)新商業(yè)模式，形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)蘇州傳統(tǒng)婚紗、絲綢等產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨境電子商務(wù)，鼓勵(lì)條件成熟的平臺(tái)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，支持蘇州銘星科技股份有限公司等平臺(tái)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新，形成一批商業(yè)模式先進(jìn)、示范能力強(qiáng)的平臺(tái)企業(yè)。

（五）加快創(chuàng)新升級(jí)，壯大網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)平臺(tái)

創(chuàng)新升級(jí)是發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)的關(guān)鍵要素，在實(shí)踐中要依托龍頭平臺(tái)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā)并舉，爭(zhēng)搶技術(shù)發(fā)展制高點(diǎn)，壯大發(fā)展蘇州各類網(wǎng)絡(luò)交易與服務(wù)平臺(tái)。建議現(xiàn)階段蘇州著力打造以下平臺(tái)：一是打造大宗商品交易平臺(tái)，將江蘇化工品交易中心、吳江東方絲綢市場(chǎng)、常熟服裝城、綢都網(wǎng)打造成國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先的大宗商品交易平臺(tái)。二是打造一流消費(fèi)細(xì)分服務(wù)平臺(tái)，把同程網(wǎng)打造成國(guó)際領(lǐng)先的旅游業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，把淘豆網(wǎng)、食行生鮮等生活消費(fèi)類平臺(tái)打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生活服務(wù)平臺(tái)。三是發(fā)展綜合化互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，大力支持“東吳在線”等蘇州互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)建設(shè)，將其打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)。四是建設(shè)跨境電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)政策扶持，3-5年內(nèi)建成1-2家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的跨境電子商務(wù)平臺(tái)，提升蘇州在全國(guó)跨境電子商務(wù)行業(yè)的地位。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]丁宏，梁洪基.互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略--基于雙邊市場(chǎng)理論[J].世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇，2014（4）：118-127

[2]趙怡昕.試述跨境電子商務(wù)對(duì)我國(guó)外貿(mào)出口的影響[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2014（18）：360-361

[3]張軍濤，黎潔岑.基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚的城市創(chuàng)新能力比較研究[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2014（11）：115-119

第7篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

近十年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)的快速發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)已在全球范圍內(nèi)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，由此而產(chǎn)生的知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化的概念逐步在實(shí)踐中得以正名。

什么是知識(shí)經(jīng)濟(jì)？知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之間有什么樣的關(guān)系？這是我們要研究的問(wèn)題。

當(dāng)前，與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的名詞很多，信息經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等等。到底什么是知識(shí)經(jīng)濟(jì)？知識(shí)經(jīng)濟(jì)與其他幾個(gè)概念有什么聯(lián)系？按照經(jīng)濟(jì)合作組織的定義，知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是直接依據(jù)知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用的經(jīng)濟(jì)。它具有以下幾個(gè)特征：一是科學(xué)技術(shù)和研究與開發(fā)日益成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)；二是信息和通信技術(shù)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中處于中心地位；三是服務(wù)也在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中扮演了重要角色四是人力資源的素質(zhì)和技能成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的先決條件。

由此可見，由于信息和通信技術(shù)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中處于中心地位，那么可以說(shuō)信息經(jīng)濟(jì)就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，而信息技術(shù)的最大特點(diǎn)就是數(shù)字化，因而數(shù)字化經(jīng)濟(jì)也就是信息經(jīng)濟(jì)的同義詞。目前，信息產(chǎn)業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面最主要的發(fā)展趨勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)化、寬帶化以及異類網(wǎng)絡(luò)的融合，不久將來(lái)會(huì)形成由網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)網(wǎng)絡(luò)一即寬帶高速或超高速網(wǎng)際網(wǎng)，最終構(gòu)成一個(gè)在更大范圍內(nèi)信息共享的基礎(chǔ)環(huán)境。

21世紀(jì)是無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展的信息化時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以信息技術(shù)為重要特征，而基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)是今后一段時(shí)間促進(jìn)信息技術(shù)發(fā)展和在各領(lǐng)域內(nèi)廣泛應(yīng)用的主角。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為主體的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為各主要發(fā)達(dá)國(guó)家今后發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

處于信息革命先鋒的美國(guó)在對(duì)世紀(jì)把推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)作為重危提出加強(qiáng)研究當(dāng)代高新技術(shù)，尤其是信息革命對(duì)種族、法律、社會(huì)、人文等各方面的影響；英國(guó)首相布萊爾在推出“百年大計(jì)”發(fā)展方針后，發(fā)誓在2002年后使英國(guó)成為全球最佳電子商務(wù)大國(guó)；德國(guó)設(shè)立30億馬克專項(xiàng)基金作為2005年的推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)基金，并力爭(zhēng)在今后幾年使德國(guó)成為國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先國(guó)家；日本相繼出臺(tái)一系列發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)；韓國(guó)2000年投資88億美元，建立5000家與IT產(chǎn)業(yè)相關(guān)的商業(yè)公司，以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在歐洲和亞洲其他國(guó)家，包括一些發(fā)展中國(guó)家也紛紛制訂加速網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體政策和目標(biāo)。展望未來(lái)，信息革命的突飛猛進(jìn)將促使全球化經(jīng)濟(jì)在對(duì)世紀(jì)最初的10年得以迅速發(fā)展。

二、以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)業(yè)已成為帶動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛和加速發(fā)展的“引擎”。

截至2000年4月，美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)108個(gè)月的增長(zhǎng)，這在美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上絕無(wú)僅有，是個(gè)奇跡。在美國(guó)，信息技術(shù)等高科技產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)已經(jīng)從50年代的50O／上升到目前的800。1996年一2000年，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以年均174％的速度向前發(fā)展，僅99年一年因特網(wǎng)給美國(guó)經(jīng)濟(jì)增加了5070億美元的產(chǎn)值，增加就業(yè)機(jī)會(huì)230萬(wàn)個(gè)。由此可見，以“信息高速公路”為主體的“新經(jīng)濟(jì)”則是美國(guó)經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)輝煌的主要?jiǎng)恿Α＃ê沃^新經(jīng)濟(jì)？“新經(jīng)濟(jì)”的概念主要是揭信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)中的廣泛運(yùn)用以及全球因素帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所謂信息技術(shù)帶動(dòng)政經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要體現(xiàn)在通過(guò)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)實(shí)現(xiàn)低失業(yè)率條件下的低通貨膨脹，以及擴(kuò)大市場(chǎng)的需求。（在這里，我們還要強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用，任何高新技術(shù)都需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政支持。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生奠定了堅(jiān)實(shí)的不可替代的基礎(chǔ)。我國(guó)政府堅(jiān)持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想是正確的。）

三、在信息革命前提下誕生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，將對(duì)人類社會(huì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生重大沖擊。這種沖擊的主要表現(xiàn)：

信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)大大推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。

（一）21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)中最重要的潮流就是經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展，全球化的突出標(biāo)志是使資本運(yùn)作在全世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)瞬間流動(dòng)；使全球性貿(mào)易事務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如同在一個(gè)普通的辦公室里進(jìn)行一樣方便。這種前所未有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)象只有在信息時(shí)代，應(yīng)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工具方能得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)通過(guò)遍及世界各地的通信網(wǎng)絡(luò)為載體，通過(guò)電子商務(wù)即可實(shí)現(xiàn)投資、貿(mào)易在世界范圍內(nèi)進(jìn)行交易，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)資源在全球的合理配置。

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要基礎(chǔ)之一是邊際成本遞增法則，在信息時(shí)代，這一法則開始發(fā)生本質(zhì)性變化。

（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)沖擊著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。目前，我們將以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，促使社會(huì)從傳統(tǒng)的工業(yè)化社會(huì)向信息化社會(huì)過(guò)渡，如同工業(yè)革命使人類從農(nóng)業(yè)文明進(jìn)入工業(yè)文明一樣，信息化將使人類社會(huì)通過(guò)重塑工業(yè)社會(huì)而進(jìn)入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展順應(yīng)了這一歷史潮流并對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生沖擊。已經(jīng)逐步被人們所認(rèn)識(shí)的電子商務(wù)、在線交易等購(gòu)銷方式，為商家與消費(fèi)者帶來(lái)了諸多的便利和利益。這種購(gòu)銷方式是零售業(yè)無(wú)法想象和完成的。事實(shí)說(shuō)明，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為直接經(jīng)濟(jì)形態(tài)將促使傳統(tǒng)的貿(mào)易方式發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，它不僅因取消商品流通過(guò)程中的中間環(huán)節(jié)而大大降低成本，而且可以超越時(shí)空的限制更加準(zhǔn)確及時(shí)地判斷全球供求關(guān)系的變化，提高總體效率。

四、正確理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

不論是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)還是信息經(jīng)濟(jì)，這些概念的產(chǎn)生和存在是基于信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，進(jìn)而對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的概念進(jìn)行分解，從不同環(huán)節(jié)和層面性解釋網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)進(jìn)步所產(chǎn)生的作用。事實(shí)上，隨著社會(huì)進(jìn)步和科技飛速發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)的科技與知識(shí)含量的比重越來(lái)越多，因而對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的要素，特別是勞動(dòng)力素質(zhì)提出更高的要求。代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)（制造業(yè)、加工業(yè)及傳統(tǒng)的勞務(wù)等）是不可被替代的。

在經(jīng)濟(jì)信息化迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)初見端倪。在發(fā)達(dá)國(guó)家，教育和知識(shí)普及的程度相當(dāng)高，企業(yè)成為技術(shù)進(jìn)步的主體，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱作用日益突出。有些專家認(rèn)為，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家已步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。“世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織”中的主要成員國(guó)GDP的50%以上已經(jīng)是以知識(shí)為基礎(chǔ)；發(fā)達(dá)國(guó)家科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過(guò)了其他生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)率的總和。

目前在國(guó)際上評(píng)判企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)不再是資產(chǎn)、產(chǎn)量、和勞動(dòng)力。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、信息時(shí)代，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則就是對(duì)市場(chǎng)供求信息的快速反應(yīng)和賺取更大的利潤(rùn)。進(jìn)入九十年代以來(lái)，隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行著巨大調(diào)整，尤其是計(jì)算機(jī)和其他信息技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)步，帶來(lái)了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)開始成為世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，傳統(tǒng)的物資經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。無(wú)疑，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)涵蓋下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)將成為下個(gè)世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)中規(guī)模最大、最有活力的產(chǎn)業(yè)。許多國(guó)家把發(fā)展網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)作為新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。在信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的集中表現(xiàn)，首次將無(wú)形的知識(shí)和信息轉(zhuǎn)化為有形的商品，成為真正意義上的生產(chǎn)力，它的發(fā)展對(duì)對(duì)世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)未來(lái)影響深刻。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)是行業(yè)間的融合和新業(yè)務(wù)模式的不斷涌現(xiàn)，而電子商務(wù)就是最有代表性的標(biāo)志。在美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的新模式為美國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)注入了新的活力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式就是以較少的資本、與客戶直接溝通的方式存在，這種模式為企業(yè)提供了前所未有的速度和工作效率。

新經(jīng)濟(jì)的沖擊是全球性的，新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的變化對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了根本性的要求。（據(jù)有關(guān)專家估計(jì)，改革開放以來(lái)，中國(guó)技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率在30％左右，與一些發(fā)達(dá)國(guó)家比差距很大），應(yīng)該說(shuō)，我國(guó)在面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)中，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的自由流動(dòng)會(huì)逐步加快，我國(guó)企業(yè)終究會(huì)直接面對(duì)全球性競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

我國(guó)即將加入WTO，這將對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，并且有助于我們更多、更快地接觸和采用先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式；有助于我們多渠道、多形式地使用國(guó)外資金、加快促進(jìn)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制等等。但是，加人WTO之后，我們將在技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)方面面臨巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于改革開放的不斷深化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素，國(guó)家對(duì)企業(yè)的一些優(yōu)惠政策在逐步減少，制止最終取消。企業(yè)今后的發(fā)展要靠市場(chǎng)，靠機(jī)制、靠自身的實(shí)力。信息產(chǎn)業(yè)是低消耗、低污染、高滲透和高附加值的產(chǎn)業(yè)，它對(duì)于各行業(yè)的技術(shù)改造、改善人們的生活質(zhì)量、對(duì)于推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化和提高綜合國(guó)力都發(fā)揮著不可低估的作用。因此，在目前深化企業(yè)改革的同時(shí)，要注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的總體思路是，在下個(gè)世紀(jì)中葉把我國(guó)建成中等發(fā)展大國(guó)家，因此，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。但是，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)要從我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情出發(fā)。

總體任務(wù)：在今后一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)將以2－3倍于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度發(fā)展。據(jù)白宮預(yù)測(cè)：僅中國(guó)的信息技術(shù)設(shè)備市場(chǎng)就將以每年20%到40%的速度增長(zhǎng)。據(jù)預(yù)測(cè)，到2000年底，中國(guó)將成為世界上第二大個(gè)人電腦市場(chǎng)，而到對(duì)用年將成為第三大半導(dǎo)體市場(chǎng)。

發(fā)展重點(diǎn)以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展為重點(diǎn)，其中：電子信息產(chǎn)品以通信、計(jì)算機(jī)和軟件為重點(diǎn)；通信類以數(shù)字程控交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理、光通信產(chǎn)品、數(shù)字移動(dòng)產(chǎn)品和衛(wèi)星通信系統(tǒng)為重點(diǎn)；消費(fèi)類以大屏幕彩電、DVD、數(shù)字電視、機(jī)項(xiàng)盒、傳輸設(shè)備、數(shù)字電視介入設(shè)備等為重點(diǎn)。

第二部分：關(guān)于電子商務(wù)

眾所周知，基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)是目前各國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)，她將促使全球經(jīng)濟(jì)逐步從工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)。電子商務(wù)是借助于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化技術(shù)環(huán)境的依托進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的一種全新方式，也就是利用信息技術(shù)和由網(wǎng)絡(luò)提供的通信手段，在網(wǎng)上進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。

完整意義上的電子商務(wù)應(yīng)該是相交易全過(guò)程的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。也可以說(shuō)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下完成交易的全過(guò)程。一次完整的電子商務(wù)過(guò)程應(yīng)該包括交易前的了解商情、詢價(jià)、報(bào)價(jià)、發(fā)送訂單、應(yīng)答訂單以及交易中心的發(fā)收貨通知、取貨憑證、支付匯兌等過(guò)程。它需要供應(yīng)商、銷售商、配送中心、顧客等全方位的協(xié)同合作，將商貿(mào)活動(dòng)聯(lián)為一體，直接在網(wǎng)上完成從進(jìn)貨到銷售的完整商業(yè)行為。由此可見，電子商務(wù)體現(xiàn)的是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（ICT）引發(fā)的商務(wù)過(guò)程的重大變化。

有人說(shuō)，“新的巨大的生產(chǎn)力來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)上的革命，新的巨大的潛在市場(chǎng)來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)自于電子商務(wù)。”電子商務(wù)正在成為當(dāng)代信息革命的最重要標(biāo)志和組成部分，在全球范圍內(nèi)電子商務(wù)正以年均103％的速度遞增。

任何企業(yè)要想在這個(gè)時(shí)代戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就必須認(rèn)真研究當(dāng)今時(shí)展經(jīng)濟(jì)最有代表性的問(wèn)題，這就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

電子商務(wù)的應(yīng)用可以為企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供良好的活動(dòng)空間，企業(yè)可以從互聯(lián)網(wǎng)龐大的信息資源庫(kù)中獲得所需要的市場(chǎng)信息，可以在希望的時(shí)間、希望的地點(diǎn)與希望的對(duì)象開展網(wǎng)上商務(wù)活動(dòng)，對(duì)于提高全球服務(wù)、跟蹤用戶、縮短銷售周期、節(jié)省開銷、降低成本、減少庫(kù)存、提高服務(wù)質(zhì)量等不失為良好的工具。但是，如何將信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)與商務(wù)過(guò)程結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的電子商務(wù)，是企業(yè)必須結(jié)合各自特點(diǎn)來(lái)解決的問(wèn)題。

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

已經(jīng)達(dá)到了前所未有的影響。電子商務(wù)就是創(chuàng)新，它包括技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、還有創(chuàng)新地解決問(wèn)題。傳統(tǒng)的商業(yè)模式將隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸退出歷史舞臺(tái)，高效快捷的電子商務(wù)模式將取而代之。

電子商務(wù)具有以下幾個(gè)特性

科學(xué)性：電子商務(wù)是在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信十分成熟的基礎(chǔ)上，在全球信息高速公路等高新信息技術(shù)快速發(fā)展的情況下催生出新生事物；

無(wú)邊界性：電子商務(wù)是在信息高速公路出現(xiàn)之后發(fā)展起來(lái)的，信息高速公路使得互聯(lián)網(wǎng)上的信息廣泛傳批

實(shí)用性：電子商務(wù)飛速發(fā)展的事實(shí)說(shuō)明了他的使用價(jià)值所在，使得買賣雙方、商家和用戶都能得到實(shí)惠；

可操作性：在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)飛速發(fā)達(dá)的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)在企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上發(fā)展電子商務(wù)已經(jīng)不是難題。這就是說(shuō)，企業(yè)信息化是發(fā)展電子商務(wù)的基礎(chǔ)。

因此，發(fā)展電子商務(wù)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，不僅僅是一個(gè)商務(wù)模式的問(wèn)題，也不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，而是關(guān)系到在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期一個(gè)國(guó)家生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。電子商務(wù)正是作為從工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向信息社會(huì)的重要標(biāo)志、是一個(gè)戰(zhàn)略性的措施、是迎接經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)鍵手段。

從信息技術(shù)應(yīng)用這個(gè)角度看，電子商務(wù)也正在成為國(guó)家未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，電子商務(wù)是信息技術(shù)的應(yīng)用，有利于帶動(dòng)一批信息產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，擴(kuò)大內(nèi)需，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用。

在我國(guó)，電子商務(wù)尚未成熟，但是，建設(shè)具有中國(guó)特色的電子商務(wù)是當(dāng)前我國(guó)信息化工作的重要內(nèi)容之一。與此同時(shí)，這個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)也給各國(guó)政府提出了一些必須要冷寂思考和積極解決的問(wèn)題。

（一）我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r

目前，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在世界各國(guó)得到快速發(fā)展，亞洲互聯(lián)網(wǎng)的平均年增長(zhǎng)率接近35％，中國(guó)則高達(dá)400％，在未來(lái)的兩年之內(nèi)，中國(guó)將成為亞太地區(qū)主要的網(wǎng)絡(luò)大國(guó)．也將成為世界上網(wǎng)絡(luò)人口最多的國(guó)家。

從整體而言，中國(guó)電子商務(wù)的應(yīng)用在政府、企業(yè)和銷費(fèi)等諸方面都有了切實(shí)的推進(jìn)，但仍處于初級(jí)階段，交易手段、范圍、交易人數(shù)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、授權(quán)認(rèn)證及法律法規(guī)等均處于試點(diǎn)過(guò)程，從已知的情況看，中國(guó)在1994年開始出現(xiàn)電子商務(wù)模式，到目前為止，電子商務(wù)技術(shù)已成功進(jìn)入證券交易、金融結(jié)算機(jī)構(gòu)、信用卡發(fā)放、民航訂票中心等商務(wù)和服務(wù)領(lǐng)域，幾年來(lái)，在各領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)踐為我國(guó)電子商務(wù)的運(yùn)行進(jìn)行了嘗試。從1999年開始，我們先后在北京市、上海市、廣東省以及貿(mào)易、郵政、醫(yī)藥等地區(qū)和行業(yè)開展了電子商務(wù)試點(diǎn)工作，并取得了可喜的成果，同時(shí)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，這一系列工作都為我國(guó)電子商務(wù)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在外貿(mào)領(lǐng)域，實(shí)施了海關(guān)、外匯、統(tǒng)計(jì)、銀行、運(yùn)輸、商檢、稅務(wù)、保險(xiǎn)貿(mào)促會(huì)等部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，從簽約、備貨、領(lǐng)證、排載、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、裝船、投保、議付、結(jié)匯、退稅、索賄等環(huán)節(jié)初步實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)化管理；在國(guó)際上，積極參與聯(lián)合國(guó)“貿(mào)易效率計(jì)劃”項(xiàng)目（由外經(jīng)貿(mào)部承擔(dān)具體的實(shí)施工作）。目前已建立了聯(lián)合國(guó)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中國(guó)發(fā)展中心，與聯(lián)合國(guó)全球貿(mào)易網(wǎng)聯(lián)通，并在世界100多個(gè)國(guó)家設(shè)立開通了140多個(gè)貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)。

在金融、證券領(lǐng)域，以中國(guó)人民銀行為牽頭單位，配合國(guó)家各主要商業(yè)銀行及金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)中國(guó)金融數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和全國(guó)銀行卡信息交換中心，充分利用金融系統(tǒng)電子化基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)中央銀行的支付清算職能，加快資金周轉(zhuǎn)速度；擬以逐步確立和完善我國(guó)支付清算體制；加快實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)銀行卡跨行、異地支付業(yè)務(wù)授權(quán)及清算信息自動(dòng)交換。

第8篇：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式范文

P鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 戰(zhàn)略發(fā)展

一、引言

我國(guó)自2012年開始GDP增長(zhǎng)速度連續(xù)三年低于8%。2014年，提出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念，指出我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度正由高向中高的趨勢(shì)變化。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出源自黨和政府客觀準(zhǔn)確地判斷出我國(guó)正處在增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”的特殊階段。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的首要特點(diǎn)即為增長(zhǎng)速度進(jìn)入換擋期，這是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的。特別強(qiáng)調(diào)新常態(tài)不是一個(gè)避風(fēng)港，不要把不好做或難做好的工作都?xì)w結(jié)于新常態(tài)，要更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性、更有創(chuàng)造精神地推動(dòng)發(fā)展。“經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力下，我國(guó)仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒有變”。為了適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中日益突出的長(zhǎng)期性結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，2015年在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上首次提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，明確提出“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力”。

本文以深入調(diào)研過(guò)的文具行業(yè)的X集團(tuán)為例，首先介紹了X集團(tuán)的背景，分析了文具行業(yè)存在的無(wú)效供給產(chǎn)能過(guò)剩而有效供給能力不足的供需矛盾，然后從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力四個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而得出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要有一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，改革也將對(duì)其未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)影響。在此基礎(chǔ)上，深入分析了X集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略，包括自建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)、向相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域延伸、優(yōu)化物流配送體系和增強(qiáng)研發(fā)等在內(nèi)的調(diào)整。X集團(tuán)用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘自身潛力，打造差異化產(chǎn)品，提供精細(xì)化服務(wù)，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大，是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新思路。

由此本文認(rèn)為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)要積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，準(zhǔn)確定位結(jié)構(gòu)性改革方向，充分發(fā)揮創(chuàng)新的重要作用，著力化解產(chǎn)能過(guò)剩，進(jìn)一步完善市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)企業(yè)活力和消費(fèi)者潛力。這不僅對(duì)于文具行業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)的改革發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，也將增強(qiáng)微觀市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的全面升級(jí)。

二、文獻(xiàn)綜述

探索經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)如何推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，如何主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)不僅具有重大的學(xué)術(shù)價(jià)值，同時(shí)具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，成為了社會(huì)和學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)問(wèn)題。胡鞍鋼等（2016）認(rèn)為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要發(fā)揮企業(yè)微觀主體的能動(dòng)性，以淘汰落后產(chǎn)能促進(jìn)有效供給，同時(shí)要重視創(chuàng)新，構(gòu)筑創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)模式。林衛(wèi)斌、蘇劍（2016）認(rèn)為要在破除生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的體制機(jī)制障礙，即轉(zhuǎn)變政府職能，減少政府干預(yù)的前提下，由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系自主決定投資建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行。馮志峰（2016）提出要著力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，把創(chuàng)新擺在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心位置，大力培育自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新。李海艦等（2014）指出根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)必須進(jìn)行再造，其方向是打造智慧型組織：網(wǎng)絡(luò)化生態(tài)、全球化整合、平臺(tái)化運(yùn)作、員工化用戶、無(wú)邊界發(fā)展、自組織管理。王芳（2015）指出在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理創(chuàng)新，來(lái)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。劉明達(dá)、顧強(qiáng)（2016）認(rèn)為在供給側(cè)改革的背景下，我國(guó)需要秉承差異發(fā)展的原則，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，加大競(jìng)爭(zhēng)前關(guān)鍵共性技術(shù)供給，推動(dòng)制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。王天捷、張貽理（2013）指出互聯(lián)網(wǎng)金融的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、云計(jì)算優(yōu)勢(shì)與低成本優(yōu)勢(shì)將有助于解決傳統(tǒng)企業(yè)的融資問(wèn)題。這些學(xué)者的研究為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下推進(jìn)企業(yè)的供給側(cè)改革提出了合理建議，對(duì)十三五開局之際經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。

三、X集團(tuán)財(cái)務(wù)分析

（一）X集團(tuán)背景介紹。X集團(tuán)的行業(yè)板塊屬于文教體育用品制造業(yè)行業(yè)中的文具行業(yè)，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)分為兩大板塊，分別是文具及辦公用品、辦公設(shè)備板塊和SAAS網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件服務(wù)板塊。

該企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)，自建了X辦公在線商城，滿足采購(gòu)方和終端消費(fèi)者一站式購(gòu)買文具產(chǎn)品的意愿。這個(gè)平臺(tái)不僅有X集團(tuán)自有品牌的產(chǎn)品，還大量引進(jìn)了其他品牌的產(chǎn)品，覆蓋了文具行業(yè)的方方面面，有十幾個(gè)大類數(shù)千個(gè)單品，更改了以往的傳統(tǒng)銷售模式，將產(chǎn)品與服務(wù)集成化，開拓了辦公用品的線上銷售業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了線上與線下聯(lián)動(dòng)發(fā)展，加大了銷售力度。根據(jù)有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略部署，2015年該平臺(tái)成功了近百個(gè)其他品牌的相關(guān)產(chǎn)品，從而間接整合了文具行業(yè)辦公用品的全產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)了多品牌產(chǎn)品營(yíng)銷的集成供應(yīng)模式，同時(shí)也將線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移為線上業(yè)務(wù)來(lái)充分滿足終端客戶一站式采購(gòu)的服務(wù)需求。在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷軟件服務(wù)板塊，該企業(yè)通過(guò)參股Y網(wǎng)和收購(gòu)Z的全部股權(quán)，介入了該服務(wù)領(lǐng)域，這為X集團(tuán)搭建綜合辦公服務(wù)平臺(tái)添加了最后一個(gè)砝碼，借助大數(shù)據(jù)的力量提升了企業(yè)的線上服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的SAAS軟件服務(wù)，經(jīng)銷商的線上銷售業(yè)績(jī)得到了一定的提高，客戶滿意度也有一定提升。

通過(guò)過(guò)硬的銷售業(yè)績(jī)、創(chuàng)新的發(fā)展思路和敏捷靈活的供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，X集團(tuán)成為了中國(guó)辦公用品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。為了實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，成為一家受社會(huì)認(rèn)可和推崇的一流文具品牌，X集團(tuán)在戰(zhàn)略部署上也是下足了功夫，主要包括技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌拓展戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、信息技術(shù)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資本并購(gòu)戰(zhàn)略等方面。

（二）X集團(tuán)所處行業(yè)發(fā)展研究。隨著兒童、學(xué)生、大型企業(yè)集團(tuán)、政府機(jī)構(gòu)等消費(fèi)群體的擴(kuò)大、消費(fèi)觀念的升級(jí)以及消費(fèi)能力的提升，城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，居民消費(fèi)水平的持續(xù)增長(zhǎng)以及國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的大力投入，我國(guó)的文具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在不斷發(fā)展壯大并呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的迅猛發(fā)展趨勢(shì)。

在文具行業(yè)中，較好的品牌運(yùn)作能力、快速開發(fā)受消費(fèi)群體歡迎的產(chǎn)品的能力、進(jìn)行良好的售后服務(wù)的能力和不斷完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等都成為了文具企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。辦公市場(chǎng)和學(xué)生市場(chǎng)是文具行業(yè)的兩大主力消費(fèi)群體，辦公人員對(duì)文具的外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用性、技g含量和功能性等要求很高，希望有很高的性價(jià)比；學(xué)生對(duì)文具產(chǎn)品的個(gè)性化、時(shí)尚化、智能化以及款式多樣化等要求很高，越是新穎靚麗的產(chǎn)品越能迎合他們的內(nèi)心。而我國(guó)大部分文具企業(yè)一般會(huì)生產(chǎn)款式和功能相近的產(chǎn)品，而非采用差異化服務(wù)來(lái)提高產(chǎn)品的價(jià)值，這體現(xiàn)出我國(guó)企業(yè)普遍存在的嚴(yán)重的供給結(jié)構(gòu)錯(cuò)配問(wèn)題。我國(guó)文具生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但有近九成的企業(yè)年銷售額小于1 000萬(wàn)元，銷售額大于1億元的僅占1%，而且大部分企業(yè)不僅生產(chǎn)規(guī)模很小、分布也不均衡，行業(yè)集中度低。在宏觀經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，我國(guó)文具市場(chǎng)需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，文具行業(yè)正以每年約20%的速度增長(zhǎng)，這也吸引了國(guó)外的大牌文具制造商紛紛進(jìn)軍我國(guó)文具市場(chǎng)，形成了國(guó)內(nèi)和國(guó)外文具行業(yè)的對(duì)峙場(chǎng)景。

低端文具生產(chǎn)商所面對(duì)的產(chǎn)品過(guò)剩和同質(zhì)化問(wèn)題，有望在十三五期間得到突破，通過(guò)自主創(chuàng)新、提高技術(shù)含量和質(zhì)量以及借助其他企業(yè)品牌在業(yè)內(nèi)擁有的高知名度等措施可以幫助其突破瓶頸，擴(kuò)大這一部分市場(chǎng)占有份額。另外隨著人們對(duì)辦公文具的需求提升，更加希望文具產(chǎn)品能成為其工作伙伴以提高其工作效率，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)對(duì)文具的要求都有所升級(jí)，不僅要求大方美觀、整潔舒適，而且對(duì)其功能性領(lǐng)域也有所追求，由此可見，文具行業(yè)正處于消費(fèi)需求升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，巨大的消費(fèi)市場(chǎng)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。

總之，文具行業(yè)也存在著嚴(yán)重的無(wú)效供給產(chǎn)能過(guò)剩，而有效供給能力不足，形成了一個(gè)回避不了的供需矛盾。在未來(lái)，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平供需平衡躍升，必須把改善供給結(jié)構(gòu)作為主攻方向，在技術(shù)的創(chuàng)新上、產(chǎn)品的創(chuàng)意上、質(zhì)量的保證上、品牌的運(yùn)作上、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的完善上做足功課，以保證在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

（三）X集團(tuán)財(cái)務(wù)分析。

1.償債能力分析。從下頁(yè)表1可以看出，X集團(tuán)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率在2011―2015年一直呈現(xiàn)出一種持續(xù)下降的態(tài)勢(shì)。2015年，X集團(tuán)的流動(dòng)比率跌至1.16，速動(dòng)比率跌至0.86，均遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力在逐漸變?nèi)酰纱丝梢耘袛嘣撈髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。2011年以來(lái)，X集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率在連年攀升，從23.24%上升至2015年的47.86%，高出了行業(yè)均值9.21%，說(shuō)明該企業(yè)適當(dāng)提高了對(duì)債權(quán)人資金的利用，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用，但其長(zhǎng)期償債能力比較令人擔(dān)憂，面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.盈利能力分析。從表2可以看出，X集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率近五年來(lái)在一定程度上有減弱的跡象，且2013―2015年均未達(dá)到行業(yè)均值水平，說(shuō)明該企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)獲利能力在逐漸減弱。同時(shí)，該企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率在連年下降，且前者近五年均低于行業(yè)總資產(chǎn)凈利率的均值水平，這主要是由于凈利潤(rùn)的下降所導(dǎo)致的，說(shuō)明該企業(yè)運(yùn)用凈資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)的水平有待提高和加強(qiáng)，以提高對(duì)企業(yè)投資人和債權(quán)人的保障程度。這主要是因?yàn)閄集團(tuán)在自主生產(chǎn)自有產(chǎn)品的同時(shí)，大力整合資源，引進(jìn)大量產(chǎn)品，從而完成產(chǎn)品的集成供應(yīng)，不僅如此，該企業(yè)還整合了上下游供應(yīng)商和客戶的優(yōu)質(zhì)資源，滿足了客戶對(duì)一站式采購(gòu)目標(biāo)的服務(wù)性需求，因此，引進(jìn)大量產(chǎn)品，在拓寬內(nèi)銷和外銷的營(yíng)銷渠道、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模后，產(chǎn)品的銷售占比上升，產(chǎn)品與自有品牌相比，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率相對(duì)較低，導(dǎo)致了綜合主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的下降。

3.營(yíng)運(yùn)能力分析。從表3可以看出，X集團(tuán)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2011―2014年一直呈現(xiàn)一種連年下降的趨勢(shì)，直至2015年才略有提高，說(shuō)明隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的拓展，X集團(tuán)收賬速度慢，滯留在應(yīng)收賬款上的資金在增加，這種情況在2015年已經(jīng)有所改善，營(yíng)運(yùn)能力也在變強(qiáng)。與行業(yè)均值相比，X集團(tuán)還應(yīng)采取更為有效的措施來(lái)提高其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，以達(dá)到行業(yè)水平。X集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率自2011年以來(lái)不斷上升，雖然2015年有小幅下降，但是隨著存貨周轉(zhuǎn)率的不斷上升，存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)在不斷減少，營(yíng)運(yùn)能力在增強(qiáng)，存貨的變現(xiàn)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平也在不斷提高。而且，X集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率與行業(yè)均值相比還是不錯(cuò)的，這也說(shuō)明了X集團(tuán)在同行業(yè)里存貨的流動(dòng)性還是比較強(qiáng)的，這與其采取的一站式采購(gòu)大辦公的管理理念相吻合。

由此可見，截至2014年X集團(tuán)的整體營(yíng)運(yùn)能力承受了新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)下行的壓力，而2015年X集團(tuán)的情況有所改善，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)，X集團(tuán)可以充分利用資金，把握機(jī)遇，激發(fā)活力，創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步提高自身的營(yíng)運(yùn)能力。

4.發(fā)展能力分析。從下頁(yè)表4可以看出，X集團(tuán)的股東權(quán)益增長(zhǎng)率在2011―2014年這四年連續(xù)走低，甚至在2014年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，2015年才又扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)，轉(zhuǎn)負(fù)為正。總體來(lái)看，該企業(yè)的凈資產(chǎn)規(guī)模除2014年外都在不斷增長(zhǎng)，但增幅逐漸降低。X集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率在2012年增幅最大，為80.26%，主要是因?yàn)樵?012年該企業(yè)持續(xù)推進(jìn)集成供應(yīng)戰(zhàn)略及品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，2013年比2012年增長(zhǎng)了14.63%。但從2014年開始X集團(tuán)的銷售情況不容樂(lè)觀，該企業(yè)為了未來(lái)的發(fā)展在不斷鋪路，若本期和前期的投入能夠在以后年度產(chǎn)生預(yù)期的效益，該企業(yè)的發(fā)展前景還是不容小覷的。X集團(tuán)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率在2011年的時(shí)候最高，2012年減少，2013年出現(xiàn)負(fù)值，這種負(fù)增長(zhǎng)率的現(xiàn)象一直延續(xù)到2015年，說(shuō)明該企業(yè)的業(yè)績(jī)自2013年開始出現(xiàn)了持續(xù)下滑，主要是由于該企業(yè)在近三年搬入了新建的工業(yè)園，導(dǎo)致了產(chǎn)能利用率的下降和成本的上升，又因?yàn)樵诮昙哟罅送度耄嚓P(guān)的投入無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生效益，特別是2015年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率急劇下降，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表現(xiàn)的不是很理想，從而給外界一種該企業(yè)盈利能力較弱的表象。另外，X集團(tuán)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率在2013年也為負(fù)值，說(shuō)明該企業(yè)在2013年的凈利潤(rùn)有所減少，2014年相比2013年而言，又有了些許提高，但2015年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率仍為負(fù)值，即-31.94%，這主要是因?yàn)樵撈髽I(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，投入了大量資金。

（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。從財(cái)務(wù)分析中可以看出，X集團(tuán)已為進(jìn)一步的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革奠定了良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但近年來(lái)也受到了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的下行壓力，各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)有一定的弱化。但是X集團(tuán)及時(shí)認(rèn)識(shí)到了所處文具行業(yè)存在的嚴(yán)重的供需錯(cuò)位矛盾，率先推動(dòng)改革，進(jìn)行了包括自建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)、向相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域延伸、優(yōu)化物流配送體系和增強(qiáng)研發(fā)等在內(nèi)的調(diào)整，這些舉措所帶來(lái)的影響也直觀地體現(xiàn)在了財(cái)務(wù)報(bào)表中。

X集團(tuán)在搭建營(yíng)銷平臺(tái)X辦公在線商城、介入SAAS軟件服務(wù)領(lǐng)域、品牌推廣、物流配送體系的優(yōu)化和新技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新上，投入了巨額的資金和其他優(yōu)質(zhì)資源，企業(yè)一方面需要加大籌資力度避免資金短缺，另一方面在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)領(lǐng)域都導(dǎo)致了大額資金的流出，隨之形成一系列的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)等資產(chǎn)，也產(chǎn)生了大額的期間費(fèi)用。

為了推動(dòng)“以用戶需求為導(dǎo)向的集成大辦公服務(wù)”戰(zhàn)略落地，全面滿足終端客戶的需求，X集團(tuán)引進(jìn)了大量的品牌，大力引導(dǎo)客戶在電商平臺(tái)進(jìn)行線上采購(gòu)，推出了一系列優(yōu)惠活動(dòng)；由于品牌剛剛上線，毛利率相對(duì)較低，而且實(shí)施了大量?jī)?yōu)惠活動(dòng)，綜合降低了企業(yè)產(chǎn)品的銷售毛利率，同時(shí)，客戶的采購(gòu)習(xí)慣需要逐步地適應(yīng)線上采購(gòu)導(dǎo)致采購(gòu)需求出現(xiàn)下滑，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入有所降低，而企業(yè)的產(chǎn)品成本及三大期間費(fèi)用并未降低，導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也有所下滑。

X集團(tuán)自建的電商服務(wù)平臺(tái)、大額的央視、地方電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)等媒體投放的廣告費(fèi)和在十一個(gè)中心城市建立的現(xiàn)代化物流配送體系等投入，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大額的經(jīng)濟(jì)效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些投入都可以增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力及盈利能力。

四、X集團(tuán)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與互聯(lián)網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略

個(gè)人和企業(yè)對(duì)文具外觀和功能的要求越來(lái)越高，文具行業(yè)等制造業(yè)正處于消費(fèi)需求升級(jí)的歷史性關(guān)卡，面對(duì)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。制造業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面仍起著至關(guān)重要的作用，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，而互聯(lián)網(wǎng)則代表著經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以看出，X集團(tuán)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力已經(jīng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)力，成長(zhǎng)為文具行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，并認(rèn)識(shí)到了文具行業(yè)中存在的供需矛盾。2015年X集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策，用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘自身潛力，打造差異化產(chǎn)品，提供精細(xì)化服務(wù)，采用了增長(zhǎng)型的發(fā)展戰(zhàn)略，主要表現(xiàn)為：

戰(zhàn)略一：努力打造制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺(tái)。X集團(tuán)積極考察社會(huì)需求變化，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力，充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新因素、新熱點(diǎn)、新技術(shù)，摸索構(gòu)建研發(fā)新模式，促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升了企業(yè)的整體創(chuàng)新能力和水平。X集團(tuán)生產(chǎn)的智能鋼筆因可以糾正握筆姿勢(shì)、緩解手部壓力并有助于預(yù)防近視，在市場(chǎng)上廣受家長(zhǎng)和學(xué)生的喜愛；智能鉛筆主要針對(duì)漢字初學(xué)者尤其是學(xué)齡兒童，由于內(nèi)含智能芯片，它可以糾正錯(cuò)別字，并且可以將書寫情況及時(shí)傳送給家長(zhǎng)；智能寫字板則主要是出于保護(hù)視力的考慮，可以根據(jù)光線的變化自擁髡書寫界面的顏色，緩解視力疲勞；而智能考勤機(jī)因其指紋識(shí)別敏銳、容量大、可自動(dòng)生成考勤表等特點(diǎn)成為眾多企業(yè)的選擇。“雙創(chuàng)”平臺(tái)一方面匯集內(nèi)部創(chuàng)新資源，另一方面可以對(duì)外提供服務(wù)。X集團(tuán)逐步完成了辦公用品全產(chǎn)品線的擴(kuò)張，自建了行業(yè)內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)X辦公在線商城，大量引進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌，持續(xù)完善和擴(kuò)充品類，實(shí)現(xiàn)在線電商平臺(tái)與線下渠道相結(jié)合的O2O互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)營(yíng)銷模式。

戰(zhàn)略二：積極與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合。X集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全面對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了制造能力的在線、協(xié)同和交易，積極發(fā)展面向制造環(huán)節(jié)的分享經(jīng)濟(jì)，打破企業(yè)界限，共享技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)，提升自身的快速響應(yīng)和柔性高效的供給能力，與其他企業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的融合發(fā)展格局。X集團(tuán)緊跟無(wú)紙化、移動(dòng)化辦公趨勢(shì)下大數(shù)據(jù)及云服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)并購(gòu)介入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的SAAS軟件服務(wù)領(lǐng)域，在基于大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上為阿里巴巴生態(tài)圈內(nèi)的經(jīng)銷商提供了互聯(lián)網(wǎng)的SAAS軟件服務(wù)，以幫助經(jīng)銷商提升線上銷售業(yè)績(jī)。同時(shí)與電子商務(wù)企業(yè)開展戰(zhàn)略投資、品牌培育、網(wǎng)上銷售、物流配送等領(lǐng)域合作，在十一個(gè)中心城市建立現(xiàn)代化的物流配送體系，整合線上線下交易資源，拓展銷售渠道，打造制造、營(yíng)銷、物流等高效協(xié)同的生產(chǎn)流通一體化新生態(tài)，有效地提升了客戶配送的服務(wù)滿意度。

戰(zhàn)略三：大膽探索與互聯(lián)網(wǎng)融合的新模式。X集團(tuán)充分利用互聯(lián)網(wǎng)采集并對(duì)接用戶個(gè)性化需求，開展基于個(gè)性化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)供給與需求精準(zhǔn)匹配。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展在線增值服務(wù)，拓展產(chǎn)品價(jià)值空間，實(shí)現(xiàn)從制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級(jí)。X集團(tuán)通過(guò)打造垂直領(lǐng)域的“綜合辦公服務(wù)平臺(tái)”，為終端客戶提供“硬件+軟件+服務(wù)”，充分滿足終端用戶在綜合辦公領(lǐng)域的服務(wù)需求。

戰(zhàn)略四：深化人才體制機(jī)制改革。X集團(tuán)完善了激勵(lì)創(chuàng)新的股權(quán)、期權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和收益分享機(jī)制，吸引具備創(chuàng)新能力的跨界人才，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才發(fā)展的良好環(huán)境。同時(shí)積極與高校合作，建設(shè)一批產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的專業(yè)人才培訓(xùn)基地，積極開展企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)，并結(jié)合國(guó)家專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程、高技能人才振興計(jì)劃等，加強(qiáng)融合發(fā)展職業(yè)人才和高端人才培養(yǎng)。

除此之外，X集團(tuán)還將大客戶直銷視為最重要的戰(zhàn)略方向，采取扁平化的營(yíng)銷渠道，由企業(yè)內(nèi)部的銷售部門安排有關(guān)人員直接進(jìn)行上門直銷，簽約國(guó)企等大客戶。X集團(tuán)充分利用互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)提升公司的品牌效應(yīng)、行業(yè)形象和客戶知名度，簽約國(guó)內(nèi)影視巨星成為公司品牌的形象代言人，增加X品牌的影響力。

五、X集團(tuán)對(duì)全行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的借鑒建議

現(xiàn)階段，以結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩為特征的“供給失靈”是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的典型特征。“十三五”以來(lái)，經(jīng)濟(jì)增速顯著下降，表面上的原因是“需求不足”，實(shí)際上是供給結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求脫節(jié)造成的“供給失靈”。一方面部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，資源配置效率低下；另一方面，居民的有效需求受供給側(cè)制約不能得到滿足，國(guó)內(nèi)消費(fèi)和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)之間的脫節(jié)現(xiàn)象日益明顯。如果不能有效解決“供給失靈”的問(wèn)題，單純的“擴(kuò)大內(nèi)需”政策必然會(huì)加劇長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性調(diào)整難度。

X集團(tuán)作為文具行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，提前認(rèn)識(shí)到了文具行業(yè)中存在的供需結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)先做出了包括自建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)、向相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域延伸、優(yōu)化物流配送體系和增強(qiáng)研發(fā)等在內(nèi)的調(diào)整，這在財(cái)務(wù)指標(biāo)上得到了明確的體現(xiàn)，雖然數(shù)字有持續(xù)惡化的趨向，但是企業(yè)基本面趨于利好，進(jìn)一步發(fā)展的潛力在持續(xù)提高。這也是十三五開端之際企業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的縮影，富有挑戰(zhàn)又充滿機(jī)遇。

由此本文針對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)供給側(cè)改革提出以下建議：

第一，要準(zhǔn)確定位結(jié)構(gòu)性改革方向。從供給側(cè)出發(fā)，制定精確的產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)。推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加強(qiáng)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心的新農(nóng)村建設(shè)；推行以技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新為主的高端制造業(yè)發(fā)展，加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)；推動(dòng)以金融服務(wù)業(yè)與制造服務(wù)業(yè)為代表的高端服務(wù)業(yè)發(fā)展，做到與工業(yè)體系的有機(jī)融合。

第二，要充分發(fā)揮創(chuàng)新的重要作用。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)智的良好環(huán)境，提高對(duì)教育、產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)保等的合理支出，通過(guò)對(duì)外開放增強(qiáng)全球配置資源能力，構(gòu)筑以創(chuàng)新為核心的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，做到經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的雙重增長(zhǎng)。

第三，要著力化解產(chǎn)能過(guò)剩。企業(yè)要主動(dòng)調(diào)整資源配置，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)新需求，改變經(jīng)營(yíng)模式，積極推動(dòng)“雙創(chuàng)”“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮制度創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步對(duì)供給升級(jí)的倍增效應(yīng)等。

第四，要完善市場(chǎng)環(huán)境、激發(fā)企業(yè)活力和消費(fèi)者潛力。進(jìn)一步深化改革，發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，為市場(chǎng)主體營(yíng)造更為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與投資環(huán)境，提高市場(chǎng)與企業(yè)的信心。國(guó)有企業(yè)要進(jìn)一步提高資源配置效率，發(fā)揮主導(dǎo)作用，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步消除制度性壁壘，發(fā)揮技術(shù)與資金方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造有效供給，提高供給質(zhì)量，擴(kuò)大消費(fèi)需求。

六、結(jié)論

本文以強(qiáng)調(diào)的“新常態(tài)不是一個(gè)避風(fēng)港”為起點(diǎn)，結(jié)合X集團(tuán)，創(chuàng)新性地從企業(yè)的角度分析如何主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的變化，提出了與互聯(lián)網(wǎng)相融合的發(fā)展戰(zhàn)略，要求進(jìn)一步構(gòu)建“雙創(chuàng)”平臺(tái)，加快與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界融合，積極探索跨界融合新模式，深化人才體制機(jī)制改革，為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)、釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量提供新途徑，這不僅對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的改革發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，也⒂兄于激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動(dòng)力，推動(dòng)“中國(guó)制造”提質(zhì)增效升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。

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