規劃設計和初步設計精選(九篇)

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第1篇：規劃設計和初步設計范文

一個完整的房地產項目從開始到竣工，大致可以分以下三大部分。

第一部分，房地產開發公司的準備工作

在報行政機關審批之前，房地產開發公司應辦理好土地出讓手續，委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書，應附有詳細的規劃設計參數和效果圖，并落實足夠的開發資金。

第二部分，行政審批部分

根據我國當前法律、法規、規章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段：1）選址定點；2）規劃總圖審查及確定規劃設計條件；3）初步設計及施工圖審查；4）規劃報建圖審查；5）施工報建；6）建設工程竣工綜合驗收備案。

一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項：

1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。

2、國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查。

3、建委辦理投資開發項目建設條件意見書。

4、環保局辦理生產性項目環保意見書（表）。

5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。

6、規劃部門辦理項目選址意見書。

二、規劃總圖審查及確定規劃設計條件階段，此階段辦理以下一般事項：

1、人防辦進行人防工程建設布局審查。

2、國土資源局辦理土地預審。

3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環保局、園林局、文化局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。

4、規劃部門對規劃總圖進行評審，核發《建設用地規劃許可證》。

5、規劃部門確定建設工程規劃設計條件。

三、初步設計和施工圖設計審查，此階段辦理以下一般事項：

1、規劃部門對初步設計的規劃要求進行審查。

2、公安消防支隊對初步設計的消防設計進行審查。

3、公安局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。

4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。

5、國土資源局進行用地預審。

6、市政部門、環保局、衛生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業內容進行審查。

7、建委制發初步設計批復，并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。

8、建委對施工圖設計文件進行政策性審查，根據業主單位意見，核發技術性審查委托通知單。

9、建委根據施工圖設計文件審查機構發出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》，發放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。

四、規劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：

1、公安消防支隊進行消防設計審查。

2、人防辦進行人防設施審查。

3、建委、市政部門、園林局、環保局、衛生局按職責劃分對相關專業內容和范圍進行審查。

4、規劃部門對變更部分的規劃設計補充核準規劃設計條件，在建設單位繳納有關規費后，核發《建設工程規劃許可證》（副本）。

五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建設單位辦理施工報建登記。

2、建設方對工程進行發包，確定施工隊伍。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發包。

3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發《建筑工程施工許可證》。

六、商品房預售許可階段，此階段辦理以下一般事項：

由房地產管理部門辦理預售登記，核發《商品房預售許可證》。

開發企業申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件（復印件）及資料：

1、以下證明材料：

（1）已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書；

（2）持有建設工程規劃許可證和施工許可證；

（3）按提供預售的商品房計算，投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25％以上，并已經確定施工進度和竣工交付日期。

2、開發企業的《營業執照》和資質等級證書；

3、工程施工合同；

4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業管理等內容，并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。

七、建設工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建筑工程質量監督站（機構）對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。

2、財政部門對建設項目應繳納的行政事業性收費和基金進行核實驗收。

3、規劃部門、市政部門、水利局、環保局、文化局、衛生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規、規章的有關規定對相關專業內容和范圍進行驗收。規劃部門根據上述部門和本部門驗收情況核發《建設工程規劃許可證》（正本）。

4、建委綜合各部門驗收、審查意見，對符合審核標準和要求的，出具建設工程項目竣工綜合驗收備案證明；不符合標準或要求的，作退件處理并要求限期整改。

第三部分 房地產項目權屬初始登記階段

1、由房管局核準新建商品房所有權初始（大產權證）登記。

2、開發商應提交材料：

（1）申請書；

（2）企業營業執照；

（3）用地證明文件或者土地使用權證；

（4）建設用地規劃許可證；

（5）建設工程規劃許可證；

（6）施工許可證；

（7）房屋竣工驗收資料

（8）房屋測繪成果；

第2篇：規劃設計和初步設計范文

關鍵詞：奧運會場館；建設規模；決策分析法

中圖分類號：G818.1/2文獻標識碼：A文章編號：1007-3612(2008)06-0724-03

在北京舉辦的2008年夏季奧林匹克運動會，對中國來說既是一個推動經濟和社會發展的難得機遇，又是一個很大的挑戰。在短期內新建和改造近百個體育場館，不僅能夠促進體育設施的快速發展，也能給建筑業快速提高規劃設計、施工和建設管理水平提供一個契機。為舉辦綜合性國際體育賽事而大規模建設體育設施，在北京的城市建設史是第一次，其組織和管理工作是一項復雜的開放系統工程。

從2001年7月申辦成功到2008年8 月正式舉辦，北京奧運會的籌備工作分為前期準備、全面建設和完善運行三個階段。2001年底至2003年底為前期準備階段，這一階段的主要工作內容為組建籌備工作機構，研究制定戰略目標和工作計劃，開展場館設施建設前期工作和啟動市場開發；2003年底至2007年7月為全面建設階段，主要工作內容為陸續開工和基本建成比賽和訓練場館、相關設施及城市基礎設施，制定賽時運行計劃，開展多項賽事籌備工作；2007年7月至2008年奧運會開幕前為完善運行階段，主要工作內容為通過在奧運會前舉辦一系列體育賽事，測試場館和城市設施配套條件，演練賽事組織管理和城市保障工作，使全部籌備工作逐步就緒。

1控制奧運會場館建設規模問題的形成

從上述籌備工作進程可以看到，場館設施建設是奧運會籌備中開始最早、歷時最長的一項工作，也是其它各項籌備工作得以順利進行的重要物質基礎。北京奧運會從籌備工作的前期即開始了場館設施建設的可行性研究和規劃設計工作。

2007年初，建設部、國家發展改革委員會、財政部等五部委聯合了《關于加強大型公共建筑工程建設管理的若干意見》，要求重點加強文化、體育等大型公共建筑建設標準的編制，完善項目決策依據。規范和加強對政府投資的大型公共建筑工程可行性研究投資估算、初步設計概算和施工圖預算的管理，嚴格執行經批準的可行性研究報告投資估算和初步設計概算，可行性研究報告批復的建設規模，原則上在初步設計等后續工作中不得突破。在實踐中，北京奧運會場館建設前期工作是按照這樣幾個步驟來完成的：

1） 根據奧運會基本賽時使用要求進行場館建筑方案設計。

2） 在方案設計的基礎上開展建設項目可行性研究。經過批準的可行性研究報告確定了場館建設規模（包括主要使用功能、建筑面積和建設投資）。

3） 依據可行性研究報告確定的建設規模進行場館建筑的初步設計、施工圖設計。

由于控制場館設施建設規模的關鍵是控制建設前期工作規模，上述“環環相扣”的工作步驟，其目的是為了有效控制場館規劃設計階段的建設規模。

有效地控制建設規模是北京奧運會場館設施建設管理工作中普遍遇到的問題。

建筑面積和建設投資是構成場館設施建設規模的兩個主要指標。其中基礎指標是建筑面積。因此，控制建設規模的關鍵是控制建筑面積。

在北京奧運會場館設施規劃設計階段，國家發展和改革委員會已經批準了各場館的建設可行性研究報告。據此，各場館設施初步設計建筑面積和建設總投資不得超出已批準的建筑面積和建設投資控制數。

由于場館設施規劃設計是一個由方案設計到初步設計，再到施工圖設計的逐步深化過程，因此對使用需求的滿足只能隨設計深化的程度來逐步落實。在方案設計階段，由于場館設施建設項目僅在可研程度，目的是解決建設立項問題。場館設施的各個賽時使用者尚未到位，各方面提出的使用需求還較為籠統，多在需求分類層面上。對建筑面積的測算主要采用按照既往同類經驗值進行框算的方法。到了初步設計階段，場館設施已立項，各賽時使用者已明確。他們不但會從各自負責業務工作的角度強調各自需求的合理性和重要程度，而且往往還會提出新的需求，以盡可能地使自己負責業務范圍內的使用需求得到滿足。相應在場館設施初步設計階段，各賽時使用者提出的需求內容細化、數量增加、范圍擴大。使用需求的膨脹通常會引起初步設計建筑面積大大超出已經批準的可行性研究報告所確定的控制指標。

在所有賽時使用功能需求不可能得到同時滿足的情況下，如何對其進行區別分類、合理排序，在已批準的場館設施建筑面積范圍內解決全部使用需求？這就構成了控制奧運會場館設施建設規模的問題。

2應用決策分析方法控制奧運會場館建設規模的基本思路

運籌學多目標決策分析方法――層次分析法，為解決上述問題提供了一種有效的系統分析方法。

層次分析法的應用過程體現了人的決策思維基本特征，即分解、判斷與綜合。是在對復雜決策問題的本質、影響因素及其內在關系等進行深入分析的基礎上，利用較少的定量信息使決策的思維過程數字化。從而為多目標、多準則的復雜決策問題提供簡便的決策方法。尤其適用于解決在實踐中對決策結果難于直接準確計量的問題。層次分析法將定性與定量相結合，便于決策者之間彼此溝通，是一種十分有效的系統分析方法。

奧運會場館設施建設前期工作的主要內容是進行建設可行性研究和規劃設計。而前者是場館決策，后者是組織實施。因此，應選擇規劃設計階段作為控制建設規模的研究對象。

在奧運會場館設施的規劃設計階段，主要賽時使用者已經基本明確。這些使用者對未來場館設施使用功能所提出的要求，就構成了奧運會場館在規劃設計階段必須考慮的賽時使用功能需求，即規劃設計階段的需求影響因素。這些影響因素對場館設施建設規模的構成產生重要影響。使用需求的無限膨脹引起場館建設規模的擴大，而不合理的建設規模又不能為奧運會舉辦提供必要的保障條件。因此，研究解決好賽時使用功能需求與場館建筑面積控制指標之間的矛盾，使場館建筑設計實現對使用功能需求合理分類，區別對待，才能有效地控制場館設施建設規模。

應用層次分析法控制奧運會場館建設規模的基本思路：

1） 基于以上認識和分析，選擇場館規劃設計階段作為決策分析系統，以場館建設可研報告確定的建筑面積作為總目標，弄清規劃設計階段的所有需求影響因素。

2） 按照區別是否必須在設計階段解決，是否可以綜合考慮的原則對所有需求影響因素進行甄別，找出場館規劃設計階段引起建筑面積擴大的真實影響因素。

3） 對真實需求影響因素建立層次分析結構數學模型，將定性問題轉化為定量問題。

4） 結合奧運會賽事組織和場館建設實際工作，建立判斷準則的數學矩陣。以賽時使用需求、賽后經營管理和可行性研究報告確定的建設投資作為影響因素重要性的判斷準則，分別計算出不同的權重數據組。

5） 進行數學計算，并對計算結果進行一致性檢驗和總排序。

6） 運用計算結果對真實影響因素進行分析，提出控制場館規劃設計階段建設規模的對策。

3應用層次分析法控制國家體育場規劃設計階段建設規模的探討

3.1層次分析法的應用國家體育場是2008年奧運會的主體育場和北京奧林匹克公園內的標志性建筑，將成為現代奧林匹克運動留給城市的寶貴遺產和城市建設的新亮點。北京奧運會期間，國家體育場將舉行開、閉幕式和足球、田徑比賽，可容納觀眾91 000人（其中臨時坐席11 000個）。奧運會后國家體育場將成為北京舉辦各種大型體育賽事和活動的重要設施。

在國家體育場規劃設計階段，國際奧委會、國際田聯、國際足聯及其它有關組織機構都對國家體育場的奧運會賽時使用提出了各種各樣的要求，同時都強調各自需求的重要性并努力使之實現。隨著規劃設計階段的深入，開、閉幕式設計、安保、交通、觀眾服務等賽時使用者逐步明確，各方提出的賽時使用需求更加具體并不斷膨脹，達到12個方面之多。

但國家體育場的建設規模在國家發改委批復的可行性研究報告中就已經確定為總建筑面積14.5萬平方米。同時國家體育場的建設還必須考慮賽后使用要求和在可研報告確定的建設總投資內限額設計，因此，膨脹的使用需求與已確定的建設規模之間就形成了一對矛盾。實際工作中，奧運會組織方在“窮盡需求”的指導思想下提出的大量賽時使用要求由于缺乏相應的甄別和制約機制，曾一度引起國家體育場初步設計大大超出已批準的建設規模。通過采取措施雖然進行了壓縮，但在建設過程中又出現了“反彈”。因此，在規劃設計階段采取有效措施，來合理地確定國家體育場在規劃設計階段所面對的各種需求影響因素，并將這些需求影響因素按照重要性程度進行排隊，在建筑功能設計中對它們區別分類，合理優化，是有效控制國家體育場建設規模的基礎工作。需要尋找一個科學可行的理性方法來解決。

按照區別是必須在設計建設階段解決，還是可以通過賽時組織或搭設臨時設施來滿足，以及是否可以對使用要求綜合考慮的原則，可以將國家體育場面對的12方面需求因素甄別歸納為以下8個方面：運動員和賽事管理人員需求、觀眾需求、貴賓需求、新聞媒體需求、競賽技術需求、競賽服務需求、安保交通需求、臨時設施需求。

目標層G：是經過計算得出的結果，即對應于不同條件下的需求影響因素排序。

準則層C：代表三組不同條件，即要達到的建設目標和制約條件。

措施層A：經過甄別歸納出的8個真實需求影響因素。

在國家體育場建設規模已經確定的情況下，實際上不可能滿足所有的使用需求。可以看出，對上述8個方面使用需求影響因素進行區別分類，合理優化的過程，實質上是一個典型的目標評價排序問題。由于評價排序的對象都是定性的，評價的過程可以嘗試采用層次分析法，將定性的問題轉化為定量的問題，通過建立層次遞階結構模型（圖1）來求解。

按照上述模型所生成的判斷矩陣，經過運算得出各影響因素的重要性排序。對影響因素重要性最終排序結果分析如下：

在國家體育場規劃設計階段，如果以滿足賽時需求為主要目標，運動員及賽事管理使用需求的重要性要遠遠高于其它各方面使用需求因素。因此在國家體育場規劃設計階段的諸多賽時使用需求中，應當選擇運動員及賽事管理使用功能需求作為建筑功能設計的首要滿足目標。

如果分別以賽后經營管理和滿足已確定的建設投資控制數為主要目標，則相應的需求影響因素重要性排序情況也會發生改變。但是運動員與賽事管理需求因素和觀眾需求因素的重要性排序仍在最前列。這意味著即使以滿足國家體育場的賽后經營管理和場館建設總投資為目標，也必須將運動員與賽事管理及觀眾的賽時使用要求放在最重要的位置上。這種情況下，賽時臨時設施需求的重要性就明顯上升。這意味著在考慮國家體育場賽后經營管理需求和控制建設總投資時，可以通過減少場館永久建筑和設施規模、增加賽時臨時設施設置的措施來兼顧賽時使用、賽后經營管理和降低建設成本。

3.2幾點思考1) 從國家體育場的應用嘗試可以看出， 在奧運會場館設施建設的規劃設計階段，可以采用運籌學多目標決策的層次分析方法，構建層次分析結構數學模型對所有賽時使用需求的重要性程度進行排序，以達到在建筑設計中對功能需求合理分類，區別對待，有效控制場館設施建筑面積，進而控制建設規模的目的。

2) 應用層次分析數學模型進行排序計算的結果，與當初國家體育場在規劃設計階段通過反復紛繁的討論后，采用定性方法選擇的以賽時使用需求作為建筑功能設計首要滿足目標的實際做法是一致的。但采取數學模型計算的方法簡捷易用，效果直觀，而且定性與定量相結合，便于在場館設施規劃設計階段參與討論的各賽時具體使用者之間采用量化明晰的方式彼此溝通，并提高工作效率。

3) 采用數學模型計算的方法，還可以區別以賽后經營管理作為首要滿足目標和以控制建設投資作為首要滿足目標的不同情況，通過對各使用需求重要性程度的不同排序，對場館設施建筑功能設計的不同結果進行模擬。分別計算出兼顧賽時使用需求、賽后經營管理和控制建設投資這三種情況下的不同結果和相應需要采取的措施。從而使奧運會場館設施在建筑功能設計時實現多方案比較和設計優化。

4) 定量分析結果顯示，對于奧運會場館設施的規劃設計，在分別選擇以滿足賽時使用功能需求、賽后經營管理需求和控制建設投資作為主要實現目標時，運動員與賽事管理需求和觀眾需求在所有使用需求因素中均排在首位。這反映了奧運會比賽場館設施的建筑功能設計首先要滿足體育功能，也與體育建筑設計建設的基本宗旨相一致。5) 在以滿足賽后經營管理需求作為主要目標和考慮控制場館設施建設投資時，可以采用大量搭設賽時臨時設施的方法來實現奧運會場館設施賽時賽后的轉換。這為綜合考慮場館賽時賽后使用，和根據不同場館建設項目的情況，采用不同資金來源渠道來滿足賽時使用要求提供了多種實現對策，也為控制場館建設投資提供了一條新思路。

6) 北京奧運會場館設施建設前期工作和工程實施的時間表明，組織這樣一項龐大復雜的開放系統工程，如果僅僅固守于已有的常規模式和主要靠采取行政手段來管理是遠遠不夠的。不能及時破解實際工作中涌現出來的大量新鮮問題，就無法完成舉辦一屆有特色、高水平奧運會的歷史使命。必須充分認識體育運動賽事組織和工程建設的實踐性、多樣化特點，尊重客觀規律，深入分析實踐中出現的主要矛盾和問題，運用現代管理理論和方法去創造性地工作，不斷完善組織實施方面的具體對策和措施。

這里探討的雖然是北京奧運會場館設施前期工作中所出現的問題，而且隨著2007年場館設施建設的基本完成，這一應用系統決策分析的方法也沒有機會回到奧運會場館建設工作中去具體應用了。但是對于今后其它大型綜合性體育賽事（如亞運會、世界大學生運動會、全運會、城運會），以及類似大型公共文化活動的組織籌備和設施建設管理，是否可以提供一些有益的反思和借鑒呢？

參考文獻：

［1］ 北京市“2008”工程建設指揮部辦公室. 2008年奧運會北京地區31個比賽場館基本情況（2005年2月版）［R］.北京：北京市“2008”工程建設指揮部,2005.2.

［2］ 《奧運工程設計大綱》編寫組.國家體育場奧運工程設計大綱［R］.北京:第29屆奧林匹克運動會組織委員會,2002.

［3］ 許樹柏.層次分析法原理［M］.天津：天津大學出版社，1988.

第3篇：規劃設計和初步設計范文

工程建設管理的具體流程

由于該項工程的復雜性，在全面啟動前，成立專門項目工作組，對這項工程進行系統分解，按具體流程開展工作。調查。對整個徐匯區保障性住房的分布情況，按照近期、中期和遠期的建設要求，調查基礎資料，收集保障性住房周邊市政基礎設施及市政配套的規劃資料。這是一項相當繁瑣而具體的工作，調查清楚，方能對下階段設計提供真實可靠的依據，對成本控制有著至關重要的作用。設計。聘請一家專業的規劃設計單位，聯合制定了徐匯區保障性住房大市政配套咨詢報告工作機制、時間計劃、工作要點及編制框架等。還根據項目的要求分別向水、電、煤、通信和排水(雨水、污水)等專業管理單位征詢意見，并根據具體意見分別委托相關專業設計單位進行專項規劃設計。這項工作是整個管理工作的重中之重。征詢。根據專業設計單位的初稿及反饋情況，聯合所聘請的專業規劃單位開始編制整個徐匯區保障性住房大市政配套規劃文本，并分別向徐匯區建交委、房管局、規劃局、市政水務署和綠化管理署等政府管理部門征求意見。評審。根據征詢意見，各專業設計單位完成正式規劃設計稿，分別組織評審。根據各專業的評審情況，組織編寫徐匯區保障性住房大市政配套的初步正式規劃文本，按照近期、中期、遠期及具有可實施性的要求進行編制。形成正式的徐匯區保障性住房大市政配套規劃文本向規劃部門報批。分步實施。一旦各項規劃落地，還有分步實施的過程，這是最終體現整個項目成果的階段，當然也是時間跨度最大、難度最高的階段。

徐匯區保障性住房項目建設管理的重點

針對徐匯區保障性住房市政配套的規劃，在項目建設管理中，重點需要關注的是道路和排水工程的建設。供電、通信是由專業單位實施，而道路、排水工程則由項目管理公司來實施(供水、供氣則結合項目一并實施)。對于項目可行性研究階段、初步設計階段，必須做好管理工作。經驗表明，工程可行性研究階段決定了項目周期內80%的費用，初步設計決定了工程的80%的投資。加強項目的前期規劃與設計管理，對項目的建設管理來說是順利完成項目建設的前提和保障。為此，對于徐匯區保障性住房市政配套的項目建設管理，結合基地建設的實際，從以下2個方面進行重點管理。重點關注項目前期管理。做好項目建議書、工程可行性研究和初步設計管理，并結合每個審批階段，辦理好從項目選址到建設規劃許可的全部證照，確保項目建設程序的完整。認真抓好項目的施工管理。按照“安全控制、質量控制、成本控制、進度控制、風險控制”為主的控制原則，對項目實施精細化管理，確保項目按時完成。

成本測算管理

徐匯區保障性住房市政配套規劃涉及了許多專業，是一項系統而建設量相當大的項目。根據管理原則，需對涉及的各項工作進行詳細而具體的成本測算，還需從近期、中期及遠期進行分別考慮，特別是近期，哪些項目必須配合保障性住房的建設進度進行項目立項啟動工作。成本測算的精細程度，對項目來說是至關重要的。只有成本測算做到詳細而完善，才能對整個項目進行控制。經過各個專業設計和專家評審，與相關政府管理部門的溝通。

第4篇：規劃設計和初步設計范文

第二條農房改造集聚建設項目審批實行“一門受理、抄告相關、同步審批、限時辦結”的聯合審批方式，即由牽頭部門負責有關審批事項的咨詢、受理、抄告、催辦和匯總，相關審批部門負責所涉審批事項的審批、上報和反饋，縣審管辦負責審批過程的協調、組織和監管。

第三條農房改造集聚建設項目審批遵循“優先辦理、特事特辦、主動服務”的原則，按審批“快通卡”和“綠色通道”要求操作，當日受理當日啟動辦理。

第四條農房改造集聚建設項目審批嚴格按照《縣人民政府關于基本建設項目簡化審批程序提高審批效率的若干意見》規定執行外，進一步簡化審批手續，取消合并審批環節，壓縮審批時限。

（一）項目核準采取簡化審批方式，發展和改革局憑業主申請報告進行審核。

（二）將規劃設計方案并入初步設計文件中。設計單位根據聯合踏勘或建設條件聯合審查意見、規劃設計條件等編制總平面圖和初步設計文件，總平面圖經規劃建設局審核后，組織初步設計文件聯合會審。

（三）合并施工合同、質監、安監等備案手續三個審批環節，做到同時受理、同時辦結。

第五條農房改造集聚建設項目審批依照“依法行政、寬進嚴出、分步實施”的原則，堅持簡化事前審批與強化事后監管，實行項目審批告知承諾制，項目業主簽訂告知承諾書后，其辦理事項不受前置審批許可環節的制約。告知承諾制分為受理告知承諾制和審批告知承諾制。受理告知承諾制是指主件齊全，僅缺副件材料，在申請人作出承諾后，先予以受理；審批告知承諾制是指項目基本符合審批條件，在申請人作出承諾后先予以審批通過。

第六條農房改造集聚建設項目審批根據“規劃先行、技術提前、程序合法”的原則，對一些審批事項的審批前后順序進行調整，加快項目的審批效率，提高項目審批質量。

（一）對尚沒有控制性詳細規劃依據的項目，根據總體規劃或項目建設規模、容量組織規劃論證，由規劃建設局提出意見并請示縣政府，經縣政府批復后，作為出具規劃設計條件書的依據。

（二）對實行聯合踏勘或條件聯合審查的項目，其聯合踏勘形成的紀錄或條件聯合審查紀要作為各部門辦理有關審批手續的主要依據。各有關部門在辦理選址意見審批時，原則上不得再到現場踏勘。

（三）根據國土資源局的用地預審意見及規劃建設局的選址意見書、規劃設計條件書和用地紅線圖確定后，規劃建設局直接辦理建設用地規劃許可證，建設用地規劃許可與總平面圖審查并列進行。

（四）推行審批聯合公示模式，對規劃建設局建設用地規劃許可與國土資源局供地審批兩個環節實行聯合公示，與建設用地規劃許可同步進行。

第5篇：規劃設計和初步設計范文

關鍵詞：現場踏察；自然條件；基礎資料

中圖分類號： TU984 文獻標識碼： A

設計是項目的靈魂，設計成果的好壞對項目起著至關重要的作用，在設計的各個階段中，初步設計起著呈上啟下的作用，它是根據已批準的可行性研究報告，確定工程的設計原則、設計標準、設計方案和重大的技術問題，確定建設項目投資額、征用土地、組織主要設備及材料的采購，是進行項目施工準備、生產準備以及下一步開展施工圖的依據，由此可見，初步設計是項目前期重要的一環。在初步設計階段，總圖專業一般需要完成建設項目的總平面布置，相關設計說明，配合項目的各種審查報批，下面結合自己多年設計工作，談一下總圖專業人員如何做好初步設計。

1認真學習掌握國家、行業有關項目建設的方針政策、法令、法規和現行的設計規范，并在設計中嚴格執行

不斷完善的綜合性、專業性較強的設計規范、規程，以及現行的標準法規是我們設計人員在設計過程中必須遵循的法令、法規，我們要充分認識到這些法令、法規具有的法律約束力，在工作中嚴格執行。同時，總圖設計人員在設計時還必須切實執行節約土地的基本國策，在確保生產和安全的前提下，盡量合理地利用節約建設用地，按照國土資源部制定《工業項目建設用地控制指標》、《工業企業總平面設計規范》等要求，對用地各項設計指標進行控制。

2認真做好現場踏察，收集相關的設計資料，核實資料的準確性

現場踏察是深入到現場實際，要對項目所在地有概括了解，如項目周邊的四鄰情況，征地范圍及用地紅線、地形、地貌，所占土地的所屬關系，城市規劃或廠區規劃要求，交通運輸的情況，建設方的主要意圖，要對公用工程情況有所了解，總承包項目，還應掌握本專業設計涉及的建設材料造價情況，如當地常用筑路材料及其價格情況；可依托的社會施工力量等等。

需要收集的設計文字資料包括：項目所在地的自然條件（包括：地形地貌、氣候條件、工程地質、水文地質）；建設條件（包括現狀條件、工程準備條件、周邊基礎設施條件）；限制條件如規劃設計條件，有關部門的要求等。

需收集的設計圖紙資料包括：項目所在的區域位置圖、可供設計使用的建設場地地形圖、地下管線竣工圖或規劃總平面布置圖、規劃管線圖等基礎資料。

長期的工程建設實表明，在初步設計階段，影響工程造價的可能性為75%~95%，至施工圖階段結束只有5%~10%，從中可以看到，影響工程造價的最大階段是設計前期，在初步設計階段尤為突出，細致全面、認真做好現場踏察，收集相關的設計資料兩項工作是總圖專業開展初步設計的必要條件，為設計提供了設計依據，可以使我們避免設計的盲目性。

3重視技術能力培養，提高綜合設計水平和協調能力

總圖專業是一個綜合性專業，在工程項目設計中幾乎要同所有相關專業協調配合，涉及工藝、建筑、結構、給排水、熱工、電氣、自控等等十多個專業，這就要求總圖專業人員不但要熟練掌握本專業的知識，還要了解相關專業的知識，在設計中了解相關專業人員的設計意圖，必要時可以利用自己掌握的知識，提出本專業的參考意見。

初步設計開始，總圖專業人員就要向主項專業學習、了解項目的工藝流程、物料特性、項目所需要的公用工程條件，對可能涉及的公用工程管線做到心中有數。尤其在涉及老廠改擴建項目設計時，總圖專業設計人員可利用先期了解的項目用地現狀，征地范圍、用地紅線、地上地下障礙物以及各種管線情況，約束、限制和協調相關專業，要求他們必須按現有的特定用地條件和外部接管條件去做工作。

4初步設計階段,總圖專業可從以下幾個方面入手，做好協調工作

與主項專業的協調工作主要包括協調和控制各單項工程可利用的地塊最大尺寸，了解檢修、運輸通道、管架、管線方位，便于我們合理利用場地去組合各單元，避免因設計上考慮不全面所引起的諸多不合理。其次，根據外部管線、路網等情況，具體對管架、管線的進出位置、門的開啟位置是否合理，提出意見。

與其他專業的協調工作包括協助各專業收集好隱蔽工程等資料，確定各種管線、管架、電纜的位置，遇到困難共同商討解決辦法。在項目設計上從項目總體的合理性出發，分清主次，重點協調解決投資影響比較大、施工難度大的關鍵問題。

以上工作需要總圖設計者有高度的責任心，認真對待每一步工作，它不僅影響總平面布置，還影響項目的投資,涉及其他專業的很多工作，尤其總承包項目更需注意概算工程量的準確，涉及項目承包效益。

5按照相關設計內容深度規定編寫初步設計

第6篇：規劃設計和初步設計范文

關鍵詞：建筑規劃 建筑設計 聯系

每一棟建筑物都是應使用者的需求而建，它主要是滿足使用者的功能性要求，同時它又是組成城市的最小單元，所以受到城市規劃、地區環境、地域文化等的限制。在崇尚個性化時代，許多建筑物都因建筑規劃與建筑設計完美的結合，而成為個性鮮明、風格獨特、功能完美的優秀作品，但也有些建筑物因為規劃與設計的脫節而成為失敗的作品。因此一個優秀的建筑作品必須是建筑規劃與建筑設計的統一，為做到這一點必先明確兩者的概念與范疇，了解兩者的聯系與內在關系。

1、建筑規劃的內容與作用

建筑規劃的目的是為了實現建筑物室內外的功能要求，對功能的布局進行合理的規劃，來提高建筑物使用周期內的功能價值。也就是說，建筑規劃的出發點是為了實現建筑物功能，而規劃的過程就是以建筑區的區位分析、形體要求和風格定位為切入口，進行建筑物的建設。

建筑物通過規劃，其體現出來的價值不僅是功能目標的實現，也是建筑物順利完工前的前提條件，這一點體現為建筑規劃設計的基礎條件之上。建筑規劃設計提供基礎條件，一方面是為了使得建筑物的使用功能能夠順利實現，二是為了建筑物能夠體現可持續發展的特征，與設計的宗旨同出一轍。規劃的作用主要有：

首先是體現建筑物功能的前瞻性，建筑物和建筑設計屬于規劃設計前后兩個不同階段，規劃師在進行規劃的時候，不僅要綜合眼前的需求，還要為今后的開展設計留下伏筆和空間，這樣，建筑設計師就能夠運用相應的設計技術手段，同時借助人文文化和美學藝術等專業知識，將那些凌亂的因素整合起來，形成一套完整的規劃設計方案。

其次是良好的規劃方案能夠節省設計的費用。開發商開發的項目，通常會采用招投標的方式選擇合適的建筑設計師，招投標過程費錢、費力，從前期的招標宣傳開始，到正式委托設計，中間必然產生報名接待、資質篩選、發出標書和設計提案四個環節的費用，而且在招標環節上一般只考慮設計師的成本要求，將產生較高的費用，而建筑設計的宗旨就是以最少的時間、精力和財力投入實現建筑物最大的功能，因此建筑規劃能夠為其最大限度節省設計的費用。

再次是建筑規劃能夠規避建筑設計的風險，傳統“招標委托”設計的方式風險較大，招投標的時候雙方無法了解彼此的狀況，設計師沒有提供自己的規劃設想，只簡單說明自己的專業能力，但在提供規劃方案之后，讓對方對規劃的思路和創意有所理解，才決定是否進行委托設計，建筑規劃能夠最大程度的規避設計風險。

最后是建筑規劃能夠縮短設計的時間，沒有建筑規劃為基礎的建筑設計，需要大量的時間完成繁瑣的設計招標流程，從提交設計方案到建筑平面布局，需要很長的時間，對于講究高效率低消耗的建筑設計來說，建筑規劃簡化了傳統建筑設計招標的流程，能夠縮短設計的時間。

2、建筑規劃與建筑設計的聯系

2.1建筑任務書的擬訂沒有直接使用人的參與

建筑設計的一個重要依據是建筑設計任務書，它是業主對擬建建筑的功能要求，但任務書的擬訂一般卻沒有直接使用者的參與。不管是開發的住宅小區還是辦公大樓、工廠等其他公共建筑，任務書的擬定都是由開發商或管理者完成。他們不是最終的使用者，因此按照他們的設想設計的建筑物與最終的使用者的需要必定有一定的差距。

2.2建筑設計程序沒有建筑規劃過程

目前我國的建筑設計工作一般分為兩個階段：初步設計和施工圖設計。初步設計時進行規劃設計，并且由設計師來完成。由于建筑設計與建筑規劃的側重點不同，且建筑設計師的強項也不在功能規劃上，況且再加上缺乏與直接使用者的溝通，設計師所設計的結構未必能滿足使用者的要求。好在建筑都是方方正正的，其通用性比較強，有些做一些小的修正就可滿足要求。這也是不太重視建筑規劃設計的一個原因。

2.3建造者的強制干涉

雖然建造者未必是使用者，但他是業主或管理者，是投資人，指導思想的制定和方案的審批是他的權利。同時在許多時候他可能對使用者了解更多，也可能本身就是使用者，參與到建筑規劃設計是可以的。但對建筑設計只可提一些建議，最好不要參與，更不要強制干涉，盡管有的業主其完美能力是較強，因其對設計概念缺乏正確認識，且不能宏觀地把握設計的整體性，如果對建筑設計強制干涉，勢必導致設計方案缺乏一致性和連貫性，造成整體設計方案的失敗。

2.4建筑設計注重于共性的設計

目前我國的建筑設計更側重于建筑外部形體的設計及其色彩的宣染，內部的設計則更多的體現共性的東西，而更細致的設計則依賴于二次的室內設計。在當今更注重個性的發展，人們越來越標新立異，建筑設計的普遍模式越來越無法滿足人們的異化需求。

2.5經濟因素的影響

顯而易見，建筑規劃與建筑設計必定受到經濟因素的影響。每一棟建筑的修建都是在現有的經濟條件下進行，而每一棟建筑物的使用年限都在幾十年以上，要想使其在合理的使用年限內保持前瞻性，這不僅是挑戰規劃師和建筑師的能力，也要有建造者經濟投入的支持。

3、建筑規劃與建筑設計的協調

3.1建筑規劃是建筑設計的基礎

建筑規劃和建筑設計是設計過程的兩個階段。一個好的規劃師在進行建筑規劃時不僅要考慮眼前的需要，也要為今后的發展留有一定的空間，這樣就使建筑物的功能既具有前瞻性，也具有拓展性。建筑設計師在規劃的基礎上，運用建筑技術手段，借助于其他專業知識，如美學藝術、人文文化等，將許多毫無關系，甚至矛盾的因素完整地結合起來，使其成為完美的建筑作品。

第7篇：規劃設計和初步設計范文

【關鍵詞】房地產開發項目 前期成本管控

一、引言

房地產行業經過近年來的高速發展，已成為國民經濟的支柱產業之一，房地產行業競爭也日趨激烈。在國家對房地產行業進行宏觀調控的大背景下，房地產開發企業面臨嚴峻的考驗。特別是政府相關部門房產限購、抑制房價增長等政策的出臺，制約了房地產開發企業收入增長的空間。房地產開發企業想要在新形勢下立于不敗之地，成本控制成為首要任務。目前，很多房地產企業將項目施工管理階段的成本控制作為成本控制的重點，未重視項目前期成本管控。而作為前期成本構成的前期投資決策階段和規劃設計階段的成本控制對土地成本及工程造價成本的影響可達75%～90%。因此，房地產開發企業必須將項目前期成本管控放在整體成本控制的首位，從而達到降低成本，提高利潤的目的。

二、房地產開發項目前期成本構成及其風險關鍵控制點的分析

（一）房地產開發項目前期成本的構成

房地產開發項目前期成本的具體內容根據所在地區的不同有所區別，但一般而言由以下成本構成：

1.支付的土地出讓金。即當地土地部門掛牌出讓或拍賣出讓土地所收取的費用。

2.土地拆遷及安置補償費。包含青苗補償費、耕地占用稅、征地管理費、拆遷安置費等。

3.前期工程費。包含規劃設計費、勘察費、“三通一平”費或“七通一平”費。

4.其他前期費用。包含前期相關人員工資、福利費、資金利息等。

（二）房地產開發項目前期成本的風險關鍵控制點

1.面臨風險：土地購買風險、土地拆遷安置風險。

對應的風險關鍵控制點：前期投資決策階段。

土地成本支出約占到項目總成本的30%，對地塊的開發風險后期升值的評估論證和成本測算工作決定了項目的可行性。因此，前期投資決策是項目開發中最重要的階段，也是前期成本最重要的風險關鍵控制點。

2.面臨風險：設計質量風險、設計技術風險。

對應的風險關鍵控制點：規劃設計階段。

規劃設計費雖然開發項目總成本的不到1%，但在項目決策后對項目總成本的影響達75%以上，設計質量的好壞直接影響工程造價及工期長短。規劃設計階段的成本控制才能有效抓好工程造價，進而達到降低造價，節約成本的成本管理目標。規劃設計階段也成為開發項目前期成本的風險關鍵控制點。

三、房地產開發項目前期成本管控的方法和措施

（一）開發項目前期投資決策階段的成本管控方法和措施

前期投資決策是對開發項目的總體策劃，此階段作出的前期定位策劃、可行性分析及投資估算直接影響到整個項目的成敗。其成本管控的具體方法和措施如下：

1.組建專業的投資決策團隊。前期投資決策是一個專業而系統的工作。企業需在投資決策階段組建一個既具有豐富專業知識又有深厚行業管理經驗的團隊，調動企業的相關資源，作出正確的投資決策。

2.重視市場調研，進行項目定位策劃。企業通過對市場的深入分析研究，根據自身發展戰略，整合資源，對建設地塊購置、開發產品定位、銷售對象選擇、定價策略等進行一系列的定位策劃。開發項目準確地進行定位策劃能控制開發成本，降低土地購買及安置風險。在市場經濟條件下可聘請專業的市場調研機構進行前期定位策劃，避免自身工作的片面性。

3.切實做好開發項目的可行性研究工作、編制投資估算。

（1）企業必須研究國家經濟政策根據需拍得地塊的用途，結合地塊地理位置、環境、交通狀況及市政規劃等因素對項目產品定位可行性，銷售定價的可行性，工程方案的技術可行性，經濟成本的可行性等進行論證。可行性研究的目的是降低風險，爭取利潤最大化，同時合理確定工程規模、開發進度。

（2）進行開發項目的效益分析，編制投資估算。

編制投資估算必須具有全面性、準確性及彈性。

投資估算的編制應該盡可能細致全面，投資估算也是成本目標必須保證其準確性。在此基礎上投資估算還要考慮到實施過程中內外部因素的變化，進行動態管理保持其彈性，使投資估算切實起到控制項目總投資的作用。

（二）項目規劃設計階段的成本管控方法和措施

加強規劃設計階段的成本管理是工程成本控制的關鍵點，其成本管控應從以下方面著手：

1.進行專題調研，牽頭設計過程。開發企業對工程成本控制的積極性要遠遠高于設計單位，在項目規劃設計階段，應有開發企業牽頭通過設計單位實施成本控制。開發企業應深入市場調查，查找該階段成本管控的可控點進行專題調研，通過收集最新技術資料，組織專家專題會等方式主動關注設計過程，完成成本管控。

2.進行設計招標控制，優化設計方案。目前市場條件下設計單位的競爭也很激烈，開發企業可以利用這一有利條件，在符合招投標法的條件下，通過公開招標確定規劃設計單位，迫使設計競爭者重視成本管控，用經濟合理性最高的方案參與競標。通過設計招標優選技術先進且經濟合理的方案，最大限度降低工程造價成本，提高綜合效益。

3.實施限額設計，降低設計費用。限額設計是指按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計概算，按照批準的初步設計概算控制施工圖設計。各專業在保證功能和技術指標的前提下，合理分解投資限額和工程量，然后再分解到各單位工程和分部工程。根據限定的額度進行方案篩選和設計，并且嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更，以保證總投資不被突破。

限額設計是按照投資或造價的限額進行滿足技術要求的設計，從節約的角度出發，把技術同經濟有機的結合起來，是建設項目投資控制系統中的一項關鍵措施。在整個設計過程中，設計人員與經濟管理人員應密切配合，做到技術與經濟的統一。因此，房地產開發企業應積極推行限額設計。

四、結語

綜上所述，房地產開發項目的前期成本管控是項目成本管理的核心，只有將前期成本管控放在重要位置，實施有效控制才能真正實現開發項目成本控制，為企業創造經濟效益。

參考文獻

[1]黃芬華.房地產開發項目的內部控制.商業經濟，2008（7）：48-49.

第8篇：規劃設計和初步設計范文

2、規劃設計工作的進一步完善。中心區環河景觀的方案設計的完善工作已順利通過;協助水深村做好舊村改造的規劃設計工作及中心區區間河道的調整方案;完成三個項目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規劃審報工作；配合政策處理科做好市政設施、村安置留用地的報批工作；已完成7個出讓地塊項目、3個村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會審。完成了體育場路，*路等道路的方案和初步設計。完成了康居工程二期和廉租房等項目的方案及初步設計。

3、征地、政策處理工作進展明顯。為確保各個工程的順利建設，征地及政策處理工作十分關鍵。上半年，我委在協助有關業主單位做好有關工程征地后續工作和政策處理的同時，做好各村留用地審報工作和農轉用上報工作前期準備工作；投標地塊前期政策處理工作；*、*、*及其它村地上青苗補償和附著物處理工作。

4、招商引資工作穩步進行。中心區作為招商引資的主戰場，任務繁重，我們正在不斷努力創新思路，招商引資項目五星級酒店、維多利亞花園已全面開工建設，維多利亞幼兒園項目已完成設計勘探正準備打樁。同時還做好其他商住樓項目出讓，為中心區建設籌措資金。

二、建設中存在的主要問題

今年中心區建設取得了一定的進展，但離市委、市政府的要求和廣大干部群眾的期望還有一定差距。主要存在以下幾方面問題：

1、政策處理工作已經成為影響工程建設的一個重點難點問題。一方面是村內部矛盾突出或是農民由于切身利益等各種原因阻撓工程建設的情況比較嚴重；另一方面是村民提出各種不合理要求的現象非常嚴重。這些因素都直接影響了工程的建設進度。

2、安置留用地掛牌出讓與群眾自建要求有很大的矛盾。

3、已征的土地難以管理。毀田制磚，擅自搭建臨時房、工棚以及建筑永久性建筑物。

4、征地工作群眾要求提高，附加條件錯綜復雜；與政府政策難以銜接。

20*年，中心區建設的總體思路是加快建設步伐，加大開發力度，全力以赴，攻堅克難，強勢推進中心區建設，完善基礎設施，實現城市亮點新區雛形。

1、加快建設進度。狠抓工程進度，凸現新區雛形。建成行政管理中心、市民活動中心、三環路工程和公共衛生中心等一批公共項目，在保證質量的前提下加快建設進度，達到既定的目標。行政管理中心積極采取措施，加快施工進度，計劃20*年主體工程設備調試，場地景觀綠化和工程結算，確保工程于20*年3月全面竣工。市民活動中心計劃20*年5月交付使用。繼續抓好中心公園、晨曦路、銀溪路、二環路等市政項目建設。晨曦路Ⅰ標計劃于20*上半年完工，Ⅱ標主體工程計劃于20*年下半年完工。完成三環路中亞機電有限公司拆遷，爭取東山路完成政策處理，開工建設。完成三環路一標段工程量。中心公園計劃二期工程初步完成建設，*路已完成工程量的50%。開工建設金溪路、*路和丹霞路延伸工程項目。配套項目：（1）婦幼保健院對面停車場；（2）*河河濱綠帶；（3）三環路高壓線落地建設。以進一步完善新區基礎配套設施，完善城市功能，顯現新區雛形。

2、完善中心區規劃。繼續深化中心區環河景觀方案設計；協助做好水深、白沙、*和石馬南等村的舊村改造的規劃設計工作;繼續協助市中心區區間河道的調整方案;指導已建的項目（如公、檢、法，國稅報業等）的場地環境景觀設計工作及建筑外立面的色彩、材料的審批工作;做好中心區范圍內有關項目一書二證的規劃報批工作和有關項目的方案會審工作;做好各項包括道路、綠化的規劃銜接工作。

3、做好部分工程的前期工作。要進一步加快中心區環河景觀、東山公園、雙雁公園、濱海片區道路網的前期工作步伐，為下一部的工作打下基礎。做好影視城、體育中心功能規劃設計和步行街的初步規劃設計。爭取完成影視城、商業步行街的招商任務。

4、做好項目出讓工作。將繼續推出商業步行街、大型超市和一批重要商住地塊。

第9篇：規劃設計和初步設計范文

關鍵詞：園林施工圖；設計程序；優化建議

引言：在園林設計工作里，種植設計施工圖所起到非常重要的作用。種植施工圖設計是對種植方案設計的細化，是非常具體、準確、并具有可操作性的圖紙文件。在整個項日的規劃設計及施下中，起著承上啟下的作用，是將規劃設計變為現實的重要步驟。因此，加強園林施工圖設計研究是很有必要的。

一、園林景觀施工圖簡介

園林景觀施工圖是展開園林景觀建設的基礎，對于園林景觀建設具有深遠的指導意義，下面就園林景觀施工圖的特點、作用分別進行介紹。

1、園林景觀施工圖的特點

園林景觀施工圖是對園林整體設計方案的具體細化，在園林景觀建設過程中起著承上啟下的關鍵作用。相比設計方案，園林景觀施工圖更加簡潔，且能準確表達景觀施工要求及方法。園林景觀施工圖還是多學科的綜合產物，施工圖設計師既要具備相當的園林設計知識，還要用具備土木工程、植物學，甚至是照明知識，對設計師的素質要求較高。

2、園林景觀施工圖的作用

園林景觀施工圖是以圖紙的方式將設計方案進行詳細直觀的表達，其主要作用包括：對園林景觀建設起著指導性作用；為園林景觀建設工程的工程預算提供依據；為園林景觀建設施工單位在施工中的管理提供依據與便利；為園林景觀建設的監督監理單位提供工作依據。

二、園林施工圖設計的程序

園林規劃圖設計包括初步設計和施工圖設計兩部分，一個完整的設計方案必需經過初步設計構思，然后根據實際情況作出修改，使設計更具合理性，然后分項進行施工圖設計，形成一套完整、健全的設計方案。

1、初步設計

初步設計應在總體規劃設計文件得到批準及待定問題解決后進行，初步設計應包括設計圖紙、工程量總表、說明書和概算。圖紙中高程和距離單位均以米計，精確到小數點以后兩位。CAD輔助計算功能，為工程量的統計匯總提供了很大的協助。

（1）種植規劃設計圖。根據總體設計的布局、苗木情況、設計原則確定全園總構思，種植總體設計內容，主要包括不同種植類型的布置，如疏林、草坪、樹群、孤立樹、樹叢、花壇、園界樹、花鏡、園路樹、園林種植小品、湖岸樹等內容。園林建筑布局圖要求在平面上能夠表示出總體設計中建筑物在全園中的布局，除平面布局外，還應畫出主要建筑物的平面、立面圖。

（2）道路和給排水管線布置圖。首先在道路總體設計圖上確定公園的主要出入口與專用入口，還有主要廣場、環路的位置以及消防專用通道。同時確定主次干道的阿位置以及各種路面的寬度、排水縱坡，并初步確定主要道路的路面材料鋪裝形式等。根據總體規劃要求，解決全園上下水源的引進問題，水的總用量及管網的大致分布，水壓高低，管徑大小等，以及雨水、污水的水量，排放方式及水的去處。

2、施工圖設計

施工圖設計在總體方案確定后，接著就要進行局部詳細的設計工作，也就是施工圖設計。施工設計圖包括橫縱平面圖、施工平面圖、種植設計圖、廣場施工圖與園林路等。

（1）橫縱剖面圖。局部重點表現部位或局部地形有高差變化的應畫出斷面圖，以更好的表達設計意圖，這類圖紙的比例尺通常為1：200-1：500。

（2）種植設計圖。總體設計方案確定后，著手進行局部景區的局部設計、詳細景點設計的同時，還要進行植物種植圖的設計工作。一般比例尺為1：500，要求在圖紙上能夠準確的描述出喬木的種植點和種植數量；疏林、密林、湖岸樹、樹群和園林路的栽植位置。

三、園林種植設計施工圖的優化建議

1、豐富圖紙內容，清楚表達設計意圖

（1）景觀節點，重點處理。針對園林植物材料個體差異較大，容易產生“平面相同，效果不同”的問題，著重從以下兩方面解決：第一，通過平面圖紙和植物材料表相結合的方法來解決。在平面圖紙上用不同編號標注不同規格的同種植物材料，然后在植物材料表中根據設計意圖標明不同規格植物材料的具體要求。第二，種植設計施工圖不再“一圖了事”，可增添立面示意圖紙直觀表示植物造景構思意圖。

（2）植物圖例，分類示意。在園林綠化工程中，一個項目往往要用到幾十種甚至上百種植物材料，如果每種植物材料對應一種圖例，那么種植設計施工圖紙就顯得非常凌亂，種植點定位也不清晰，給施工帶來不必要的麻煩。因此，就要求在種植施工圖中，代表植物材料符號的圖形要簡單明了，圖形的種類也要盡量減少。

（3）種植點定位精確化。現有種植設計施工圖，一般用網格放線圖進行種植點定位，該方法的關鍵在于原點的選擇。作者認為原點的選擇不應僵化于以設計范圍內某建筑的角點為原點，建立坐標體系和網格，而應根據具體項目靈活調整。

2、正確合理編寫種植設計說明

種植設計說明作為園林種植設計施工圖的重要組成部分，是對植物種植施工要求的詳細論述，應該根據具體項目編寫。種植設計說明應包括以下幾個方面：

（1）種植設計構思和苗木總體質量要求的闡述；

（2）種植土壤條件及地形的要求，包括土壤的pH 值（ 6.5～8.3） 、土壤的含鹽量低于0.3% 以及各類苗木所需的種植土層厚度；

（3）各類苗木的栽植穴（槽） 的規格和要求，例如喬木栽植穴徑要大于140cm 和常綠喬木穴底應回填10～15cm 的石屑；

（4）苗木栽植后的相關要求，應按照苗木種類（ 喬木、灌木和地被） 以及是否為珍貴樹種分類編寫。包括澆水（ pH 值在5.5～8.0， 礦化度不得大于2500mg/L） 、施肥（有機肥應充分腐熟）以及根部是否噴布生根激素、保水劑和抗蒸騰劑等措施；

（5）苗木后期管理的相關要求，應按照苗木種類（ 喬木、灌木和地被） 結合種植設計構思，通過文字說明植物的后期管理要求，尤其是重要景觀節點處植物的形態要求。合理的苗木后期管理要求是甲方及物業公司后期管理的重要依據。

3、種植設計施工圖緊密結合相關圖紙

（1） 如果地形變化比較復雜，簡單地將豎向標高圖和種植設計施工圖重疊在一起，則容易造成圖面混亂、不易讀圖。這種情況下，可將控制標高的關鍵點標在種植設計施工圖中。

（2）如果地形變化比較簡單，則可同時把反映地形變化的等高線和控制標高的關鍵點都表現在圖紙中，或者直接將豎向標高圖和種植設計施工圖重疊在一起出圖。這種出圖方式的優勢在于可以提醒綠化施工人員對已建成的地形進行維護，并且在這個基礎上保證綠化效果。

四、結束語

園林施工圖設計是園林景觀施工的重要工作，施工圖設計質量直接影響著園林景觀施工效果。因此，有關工程單位應加強對設計師的選擇與管理工作，提高施工圖設計師的業務能力，設計師在工作過程中也應嚴格遵守工作流程與相關規章制度，加強與其他技術人員的交流溝通，這樣才能提高園林景觀施工圖的設計質量。

參考文獻

[1]陳彩連.淺談園林景觀施工圖設計的方法與注意事項[J].園林景觀，2012（08）